時(shí)間：2023-08-14 17:08:48
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關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè) 預(yù)算管理 問題與措施
企業(yè)管理工作中，預(yù)算管理的重要性日益顯現(xiàn)，所以如何才能夠最大限度提升商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理水平就成為了企業(yè)管理者、經(jīng)營者必須高度重視的重要問題。
一、預(yù)算管理工作對商貿(mào)企業(yè)的重要作用
預(yù)算管理工作又已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作的重中之重，所以預(yù)算管理工作對于商貿(mào)企業(yè)來說尤為重要。
（一）改善經(jīng)營
預(yù)算管理工作中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是預(yù)算編制工作，在預(yù)算編制過程中能夠更好的掌握企業(yè)目前的經(jīng)營運(yùn)作情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下存在的主要問題，能夠更加及時(shí)的對未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)及時(shí)研討規(guī)避與解決方案，從而最大限度避免企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，所以對于企業(yè)未來發(fā)展和經(jīng)營而言具有極大的改善作用。
（二）能準(zhǔn)確預(yù)估企業(yè)績效
過去傳統(tǒng)企業(yè)管理工作過程中，衡量和預(yù)估企業(yè)績效的主要標(biāo)準(zhǔn)是采用歷史數(shù)據(jù)考評，歷史數(shù)據(jù)雖然能夠在一定程度上反映當(dāng)下或以后企業(yè)的績效情況，但是仍然存在許多不足。而預(yù)算管理工作能夠充分考慮各種影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素，能夠通過預(yù)算較為準(zhǔn)確的預(yù)測與估算出企業(yè)當(dāng)前及未來一定時(shí)期內(nèi)所可能產(chǎn)生的收益、成本以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)，能夠更好的幫助企業(yè)在清晰明了的狀態(tài)下提升績效成績。
（三）能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)
企業(yè)經(jīng)營管理過程中必然會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部各組織與部門之間因種種原因而生產(chǎn)的利益沖突和矛盾糾紛。預(yù)算管理工作能夠打通各個(gè)組織與部門之間的壁壘，能夠讓所有管理者與工作人員了解各自的工作目標(biāo)以及預(yù)算目標(biāo)，通過預(yù)算管理及預(yù)算編制工作能夠更好的協(xié)調(diào)各方面在企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)中的具置及職責(zé)，從而提升內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及信息交流效率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理及工作效率大幅度提升。
二、商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理工作中存在的突出問題
前文我們提到商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部管理工作近年來取得了較為顯著的進(jìn)步，但是存在的問題仍然明顯，如果不能將這些問題分析清楚認(rèn)識明了，則無從談起如何改善與提升。
（一）認(rèn)識不清
預(yù)算管理從字面上來說很好理解，但是作為企業(yè)管理者與經(jīng)營者，如果只是膚淺的對這四個(gè)字有個(gè)比較模糊的認(rèn)識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。許多企業(yè)經(jīng)營者與管理者甚至認(rèn)為預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃大同小異甚至給兩者劃上了等號，她們以為只要做好經(jīng)營計(jì)劃就叫做好了預(yù)算管理，這種認(rèn)識不清、體制不明的預(yù)算管理很難為企業(yè)管理工作提供更多幫助。
（二）不重視組織構(gòu)建
現(xiàn)在許多企業(yè)管理者在思想上仍然覺得預(yù)算管理工作僅僅是一項(xiàng)工作而并不需要進(jìn)行組織構(gòu)建，她們認(rèn)為預(yù)算管理工作是一項(xiàng)可以添加到原會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門的新的工作內(nèi)容。
（三）預(yù)算管理內(nèi)容缺失
目前許多商貿(mào)企業(yè)的預(yù)算管理工作具體內(nèi)容還停留在簡單的收入管理、成本管理、企業(yè)利潤管理等幾個(gè)方面。對于健全的預(yù)算管理中應(yīng)該具備的營業(yè)運(yùn)營預(yù)算管理、企業(yè)資本資產(chǎn)管理、企業(yè)融資籌資管理等卻少有企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部的缺失給企業(yè)預(yù)算管理工作的效用發(fā)揮造成很大影響。
（四）缺乏深入分析
預(yù)算管理工作不僅僅是編制一個(gè)預(yù)算供大家執(zhí)行，在預(yù)算執(zhí)行過程中的種種數(shù)據(jù)也是非常重要的。但許多企業(yè)現(xiàn)在對于執(zhí)行預(yù)算的認(rèn)識仍然比較片面。對于預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果和預(yù)算預(yù)估數(shù)據(jù)之間未能做到深入分析與研討，數(shù)據(jù)分析工作也往往比較片面，從而不能發(fā)揮出預(yù)算管理工作的實(shí)際功效。
三、提升商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理工作水平的措施
商貿(mào)企業(yè)想要全方位提升預(yù)算管理工作的實(shí)際效率就必須從各個(gè)方面加以改善與創(chuàng)新，需要找準(zhǔn)預(yù)算管理工作的切入點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)。具體來說，有以下幾個(gè)方面的工作需要我們多加關(guān)注。
（一）全面化
所謂預(yù)算管理預(yù)算編制的全面化就是要將企業(yè)毛利以及現(xiàn)金流全部納入預(yù)算管理及編制工作程序當(dāng)中，要包括從銷售所得收入到現(xiàn)金流量控制的一系列管理內(nèi)容。這樣制定出來的預(yù)算管理目標(biāo)才能夠更全面，才能幫助企業(yè)業(yè)務(wù)部門更加清晰的考慮到企業(yè)規(guī)模、毛利、資金等各個(gè)方面的問題。從而制定更為合理的銷售策略。才能確保銷售數(shù)額、銷售成本以及現(xiàn)金流量之間的平衡，才能進(jìn)一步協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系與比例，從而獲得三者之間的最佳平衡點(diǎn)。
（二）滾動(dòng)化
許多企業(yè)的預(yù)算編制工作都往往采用年初或年末編制，然后施行一年或一個(gè)相對較長的周期。在這段時(shí)間內(nèi)雖然企業(yè)能夠很好的按照預(yù)算編制目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作和管理，但是在一個(gè)預(yù)算執(zhí)行周期結(jié)束之后，就會(huì)因?yàn)樾枰M(jìn)行下一個(gè)周期的預(yù)算編制工作而出現(xiàn)預(yù)算管理及預(yù)算目標(biāo)的空白時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)可能會(huì)因?yàn)槭ヮA(yù)算具體管理措施和預(yù)算目標(biāo)而出現(xiàn)運(yùn)作失誤、無預(yù)算參考等一系列問題。采用滾動(dòng)預(yù)算編制能夠很好的解決這一問題，能夠隨時(shí)根據(jù)市場變化的新情況而調(diào)整下一階段的預(yù)算編制內(nèi)容，能夠讓預(yù)算管理工作更好的符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作情況，更有利于促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理工作水平的提升。
（三）網(wǎng)絡(luò)化
過去的預(yù)算編制工作往往是由預(yù)算編制人員參考?xì)v史預(yù)算執(zhí)行情況而自行編制。然后獲得高層領(lǐng)導(dǎo)者批準(zhǔn)之后就開始執(zhí)行。這樣的預(yù)算編制模式無法體現(xiàn)預(yù)算編制的真實(shí)性與客觀性。預(yù)算編制工作應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)全員參與的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。應(yīng)該考慮各組織、部門的實(shí)際現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求，應(yīng)該考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，否則預(yù)算管理就無法體現(xiàn)對企業(yè)的未來發(fā)展指導(dǎo)作用。而且作為商貿(mào)企業(yè)來說，更加應(yīng)該重視前線業(yè)務(wù)人員對企業(yè)預(yù)算編制的意見，以為業(yè)務(wù)人員是與市場、與客戶做最親密直接接觸的人員，她們對市場的變化、情況、客戶的需求及潛在客戶的傾向性都有一個(gè)更為深刻的了解，所以想要讓預(yù)算編制及管理工作更符合客觀實(shí)際，就必須更多的尊重前線人員的意見和看法。只有像編織網(wǎng)絡(luò)一樣的來綜合考慮各方面的著力點(diǎn)，才能將預(yù)算編制及預(yù)算管理工作提升一個(gè)新的水平和層次。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè) 內(nèi)審工作 現(xiàn)狀
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，企業(yè)面臨的市場競爭尤其激烈，處在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展浪潮中的商貿(mào)企業(yè)更是如此，如何在變幻莫測的市場大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)前進(jìn)成為商貿(mào)企業(yè)面臨的重大課題。鑒于這種大環(huán)境，企業(yè)內(nèi)審在商貿(mào)企業(yè)中的作用日漸突顯出來，只有全方位的提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的效率，為企業(yè)內(nèi)外部信息使用者提供真實(shí)可靠的信息，才能促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
一、內(nèi)部審計(jì)的作用
伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善，加強(qiáng)企業(yè)自身監(jiān)督、強(qiáng)化企業(yè)自身管理的內(nèi)部審計(jì)制度出現(xiàn)了，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我升值的有效手段，是提高企業(yè)價(jià)值、改善組織運(yùn)營模式的重要途徑。企業(yè)通過規(guī)范、系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方法，改善企業(yè)的控制、治理過程，繼而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)的基本特點(diǎn)包括過程控制性、監(jiān)督的經(jīng)常性、事前監(jiān)督與過程控制相結(jié)合等幾個(gè)方面。
內(nèi)部審計(jì)的基本職能即是它的監(jiān)督職能，基于國家制度規(guī)定及各類財(cái)經(jīng)法規(guī)下，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的日趨擴(kuò)大，經(jīng)營方式的日趨多樣化，生產(chǎn)經(jīng)營地點(diǎn)的日趨分散化，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的作用發(fā)揮也越來越困難。除了監(jiān)督職能之外，內(nèi)部審計(jì)的另外一種重要職能就是它的經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能，通過一定的規(guī)范化審核，評定企業(yè)的計(jì)劃、預(yù)算、決策是否科學(xué)可行，繼而評定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照企業(yè)的目標(biāo)和決策在進(jìn)行，評定企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全合理，針對這些評定提出針對性的意見和建議，繼而改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審工作現(xiàn)狀
（一）內(nèi)審力量逐漸增強(qiáng)
在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，隨著企業(yè)不斷加強(qiáng)管理的需要，商貿(mào)企業(yè)的管理者越來越深入的認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用和價(jià)值，越來越多的企業(yè)管理開始加大內(nèi)部審計(jì)的力量。部分商貿(mào)企業(yè)將內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置為完全獨(dú)立的機(jī)構(gòu)；部分商貿(mào)企業(yè)提升了內(nèi)審機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層次，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性；還有部分商貿(mào)企業(yè)在原有的內(nèi)審機(jī)構(gòu)上增加了專業(yè)的審計(jì)人員，有的商貿(mào)企業(yè)盡管財(cái)務(wù)與審計(jì)合署辦公，但是擁有專制的審計(jì)人員。
（二）內(nèi)審范圍逐漸拓寬
商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過一段時(shí)間的探索和實(shí)踐，企業(yè)審計(jì)范圍有了大幅度拓寬，由原來的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等向評價(jià)經(jīng)營管理、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等方面拓寬；內(nèi)審工作也有事后審計(jì)逐漸向事前審計(jì)、事中審計(jì)過度；審計(jì)人員開始參與項(xiàng)目論證和材料物資競標(biāo)比價(jià)采購，內(nèi)部審計(jì)的工作開始深入到商貿(mào)企業(yè)管理的各個(gè)層面。
（三）內(nèi)審工作進(jìn)一步規(guī)范
隨著越來越多的商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)審工作的進(jìn)一步重視，企業(yè)管理者為保證內(nèi)審工作有序、有效的開展下去，目前有很多商貿(mào)企業(yè)根據(jù)《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，建立并進(jìn)一步健全了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，制定了《內(nèi)部審計(jì)程序?qū)嵤┘?xì)則》、《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等。
三、商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審工作存在的問題
盡管很多商貿(mào)企業(yè)的管理者已經(jīng)看到了內(nèi)部審計(jì)的重要性，內(nèi)部審計(jì)在商貿(mào)企業(yè)中的開展也呈現(xiàn)出了新的現(xiàn)狀，但由于我國內(nèi)部審計(jì)的整體工作起步比較晚，因此在內(nèi)部審計(jì)工作的開展過程中依然會(huì)存在著諸多問題，這些問題依然是制約商貿(mào)企業(yè)及內(nèi)審工作的發(fā)展。
（一）對內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識不足
盡管有部分商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)審工作的重要性認(rèn)識比較到位，但是對于很多傳統(tǒng)的企業(yè)來講，內(nèi)部審計(jì)部門還是一個(gè)比較新鮮的事物，很多企業(yè)的管理者沒有清醒的認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)的切實(shí)重要性，不理解內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)提升管理水平的重要作用，依然只是一味的重視企業(yè)生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的管理，對內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督約束作用置之不理。再加上我國長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在實(shí)際工作中重生產(chǎn)、忽視管理的觀念尤其嚴(yán)重，很多商貿(mào)企業(yè)一時(shí)間也難以扭轉(zhuǎn)這種局面，尤其處于現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制不完善的大環(huán)境中，對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識尤其不夠深入。
（二）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全問題不僅僅存在于商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部，從內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制建立的那一天起，諸多學(xué)者就對其先天性的缺陷有所關(guān)注，那就是內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性問題，外部審計(jì)的獨(dú)立性一直都是其優(yōu)勢，內(nèi)部審計(jì)是在企業(yè)內(nèi)部建立的，內(nèi)部審計(jì)的工作人員大部分都是企業(yè)內(nèi)部人員，因此其活動(dòng)往往受到企業(yè)管理層的直接授意，內(nèi)審人員在公司中沒有獨(dú)立性，在公司中的地位不明顯，繼而導(dǎo)致很多商貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)。
（三）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織部門構(gòu)架不科學(xué)
由于內(nèi)部審計(jì)沒有獨(dú)立性，內(nèi)審計(jì)制度不夠健全，繼而導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審部門的組織架構(gòu)出現(xiàn)了很大問題，內(nèi)審人員大部分都是有企業(yè)管理者授意挑選，大部分還是出自于本公司的財(cái)務(wù)部門，由于內(nèi)部審計(jì)不能得到管理部門的重視，很多外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)審人員長期閑置，這些人員成為名符其實(shí)的擺設(shè)。
（四）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法比較落后
內(nèi)部審計(jì)制度在我國興起的整體時(shí)間比較晚，很多商貿(mào)企業(yè)并不是真正認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)制度的重要性才引入的，而是迫于政策壓力才在企業(yè)內(nèi)部建立的審計(jì)部門，制度的建立也只是相應(yīng)政策的號召，但并沒有考慮到建立之后的實(shí)際效果。因此，很多商貿(mào)企業(yè)制定的內(nèi)部審計(jì)制度的操作規(guī)范比較落后，內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)用性比較差，沒有發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的真正作用。
（五）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的考核及考評體系不完善
盡管我國頒布的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體準(zhǔn)則上明確規(guī)定，為了保證內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部審計(jì)部門工作進(jìn)行定期檢查。但是在商貿(mào)企業(yè)中，很多都忽視了這一規(guī)定，沒有對企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行事后考核和評價(jià)。還有部分商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)工作的成果進(jìn)行了檢查，但常常忽略了過程的控制，很多時(shí)候只是出現(xiàn)問題后才補(bǔ)救，導(dǎo)致工作時(shí)長陷入被動(dòng)。
四、提高商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審工作的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作重要性的再認(rèn)識
商貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作的重視是企業(yè)內(nèi)審工作的重要保證，管理層應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)接受審計(jì)人員的監(jiān)督約束，在制度層面上，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度及財(cái)務(wù)制度，提高內(nèi)部審計(jì)人員的地位，保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性和權(quán)威性，繼而能夠更好的為公司服務(wù)。
（二）健全內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)行機(jī)制
商貿(mào)企業(yè)不僅要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，還要結(jié)合商貿(mào)企業(yè)自身的實(shí)際情況，完善本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的組織架構(gòu)和運(yùn)行制度，在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，在過程發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證內(nèi)審工作的順利進(jìn)行。
（三）提升內(nèi)部審計(jì)構(gòu)架的合理性
內(nèi)部審計(jì)制度具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該借鑒當(dāng)代西方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立適合自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)模式。有經(jīng)驗(yàn)得之，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直屬領(lǐng)導(dǎo)的層次越高，其獨(dú)立性也越強(qiáng)，因此為保證內(nèi)審部門的獨(dú)立性，可有董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，最大限度的發(fā)揮內(nèi)審職能的監(jiān)督約束性。
（四）學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)方法，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)提高內(nèi)審工作質(zhì)量
內(nèi)審工作存在于商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，是代表企業(yè)作為最高權(quán)力機(jī)關(guān)行使監(jiān)督權(quán)，對整個(gè)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造過程全程化監(jiān)督，因此我國應(yīng)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的內(nèi)審工作的管理方法，并滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，改變現(xiàn)有的以財(cái)務(wù)收支作為主要監(jiān)督對象的狹窄模式，拓展審計(jì)工作的監(jiān)督對象。
（五）完善內(nèi)部審計(jì)的考核及考評機(jī)制
完善企業(yè)內(nèi)審考評體系并不僅僅要著眼于事后補(bǔ)救的控制措施，還要在制度建立和執(zhí)行過程中，明確各級審計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限范圍，強(qiáng)化責(zé)任意識，減低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)貫穿于商貿(mào)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程中，事中、事前的適時(shí)控制要比事后的補(bǔ)救有用的多，健全崗位制，開展各級內(nèi)審人員的相互監(jiān)督工作，以此保證企業(yè)內(nèi)審工作的順利開展。
參考文獻(xiàn)：
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（2021年4月1日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表縣商貿(mào)流通安委會(huì)辦公室簡要匯報(bào)安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)開展情況。
一、工作開展情況
一季度，縣商貿(mào)流通安委會(huì)各成員單位按照縣安委會(huì)工作部署，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，零事故發(fā)生。
一是傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識。組織企業(yè)第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》，并集體觀看安全生產(chǎn)警示片。將行動(dòng)方案、斯比凱克經(jīng)驗(yàn)、明白紙、一封信、告知書等政策文件紙質(zhì)版送到企業(yè)，列席企業(yè)“開工第一課”。3月17日邀請市商貿(mào)流通領(lǐng)域?qū)＜覟橄到y(tǒng)內(nèi)成員單位分管負(fù)責(zé)同志和40家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升了監(jiān)管部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
二是加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)，全面整改安全隱患。共組成12個(gè)督導(dǎo)檢查組，通過聘請專家、暗訪檢查等形式，出動(dòng)54人次，累計(jì)檢查企業(yè)345家次，發(fā)現(xiàn)問題105處，其中94項(xiàng)已經(jīng)整改完畢，11項(xiàng)限期整改。目前正在對已整改隱患進(jìn)行回頭看，形成工作閉環(huán)。
二、存在的問題
今年以來，商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。一是職責(zé)邊界不明晰，安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面不高。批發(fā)、零售、餐飲、住宿等行業(yè)屬于工貿(mào)行業(yè)，按照職責(zé)分工，商務(wù)局配合相關(guān)部門做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格來講沒有安全檢查權(quán)和執(zhí)法權(quán)，對企業(yè)約束力較弱，效果不明顯。全縣商貿(mào)流通行業(yè)注冊從業(yè)戶2.9萬家，受人員不足限制，監(jiān)管覆蓋面不高。二是現(xiàn)場檢查不專業(yè)，安全生產(chǎn)重復(fù)檢查。商貿(mào)流通企業(yè)已發(fā)現(xiàn)隱患多數(shù)屬于消防隱患，專業(yè)性強(qiáng)，分辨困難。除聯(lián)合應(yīng)急、消防救援部門開展聯(lián)合檢查外，我局進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)容易將應(yīng)急、消防救援領(lǐng)域安全隱患一并進(jìn)行檢查上報(bào)，造成發(fā)現(xiàn)隱患重復(fù)，企業(yè)需向多部門提交整改材料，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三、下步工作打算
下一步，商貿(mào)流通安全生產(chǎn)委員會(huì)將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)力度，持續(xù)開展隱患排查治理，確保商貿(mào)流通系統(tǒng)安全形勢總體穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。
（一）全面夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。督促企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》，將相關(guān)安全職責(zé)細(xì)化分解，落實(shí)到位，將安全生產(chǎn)貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終。
關(guān)鍵詞：文化差異；境外資本；商務(wù)合作；英語交際；商務(wù)英語；國際貿(mào)易；跨文化交流
中圖分類號：H315 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）01-0152-04
在加入了世界貿(mào)易組織之后，我國加快了融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上參與競爭、拼搏的中國企業(yè)也與日俱增，在此背景下，除了越來越多的外國企業(yè)來我國進(jìn)行投資之外，還有很多企業(yè)選擇走出國門開展國際商務(wù)交易與談判的活動(dòng)。在這樣的條件下，商務(wù)英語的重要性逐漸凸顯出來，它被視為在企業(yè)間進(jìn)行國際間交流的一種最重要的工具，相當(dāng)一部分的國內(nèi)企業(yè)逐漸認(rèn)識到在企業(yè)引入境外資本時(shí)，商務(wù)英語所起的重要作用。不僅如此，因?yàn)閲H貿(mào)易需要在多個(gè)不同的地區(qū)與國家間開展，所以其和跨文化交流關(guān)系密切。從本質(zhì)上講，人們的文化背景在很大程度上制約著他們的跨文化交流活動(dòng)，在不同的文化背景下成長起來的人們，在語言運(yùn)用或者是在理解同一個(gè)會(huì)話的上下文時(shí)會(huì)存在很大的不同。這就會(huì)在一定程度上影響企業(yè)引入境外資本的活動(dòng)，有些情況下其會(huì)直接造成國際交易與談判的失敗。所以，對那些在涉外企業(yè)從事商務(wù)工作的人而言，不僅需要熟練地掌握商務(wù)英語這一工具，同時(shí)也需要不斷地增強(qiáng)個(gè)人的跨文化交際水平。只有從跨文化交流的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)商務(wù)英語在實(shí)際工作里的充分應(yīng)用，才能保障在貿(mào)易競爭與國際談判的過程中企業(yè)能夠
取勝。
1 中西文化間存在的差異
1.1 不同的價(jià)值觀
自古以來中國就是一個(gè)統(tǒng)一的國家，其看重的是統(tǒng)一與一致，但西方人特別是現(xiàn)代的西方人強(qiáng)調(diào)的卻是自我與個(gè)性。以吃飯為例，通常情況下，中國人會(huì)選擇很多人圍在餐桌上共享美食的方式，很多情況下還存在給客人夾菜的傳統(tǒng)；但西方人的吃飯方式卻與此不同，他們比較習(xí)慣于分而食之，就連請客吃飯時(shí)付費(fèi)的習(xí)慣也存在很大的差異性。從整體上看，中國人信奉的是“和氣生財(cái)”的觀念，他們看重的是集體價(jià)值與集體意識，但西方人追求的卻是個(gè)性價(jià)值與個(gè)人意識，他們的個(gè)性要張揚(yáng)些。正是因?yàn)榇嬖谶@些差別，使得中西方在交流的方式與習(xí)慣上也有很大的不同。又比方說，中國人在看問題時(shí)喜歡站在對方的立場上，會(huì)考慮到對方在情感方面的需要；但在商務(wù)英語里，通常需要站在自己的立場上，比方說向?qū)Ψ教岢觯骸拔夷転槟阕鳇c(diǎn)什么？”，“我能幫你嗎？”之類的問題。
1.2 不同的傳統(tǒng)觀念
中國人非常看重傳統(tǒng)，喜歡遵循慣例，習(xí)慣于權(quán)威的指導(dǎo)，經(jīng)常會(huì)隨從于大眾主流，缺乏時(shí)間觀念，競爭意識不強(qiáng)，懼怕冒險(xiǎn)且創(chuàng)造力較弱；但較之于中國人，西方人卻有著極強(qiáng)的探索精神與創(chuàng)新意識，他們熱衷于挑戰(zhàn)，喜歡推陳出新，強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的實(shí)效性。
1.3 不同的倫理道德觀念
就整體而言，西方人追求的是契約精神，強(qiáng)調(diào)的是理性；但中國人看重的則是世故人情和情感。在西方人的倫理觀念中，沖突與競爭是再正常不過的事情了，但中國人強(qiáng)調(diào)的卻是和諧與圓融。以經(jīng)濟(jì)糾紛的解決為例，當(dāng)中國人遇到經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，其考慮的是借助于熟人或關(guān)系權(quán)衡來進(jìn)行仲裁；但西方人在這種情況下，首先考慮的卻是依靠法律。因此，法律顧問在歐美企業(yè)里扮演著極其重要的角色，但有相當(dāng)一部分的中國企業(yè)沒有專門設(shè)置專職法律顧問的職位。通常情況下，中國人是不喜歡在“公堂”上解決問題的。
1.4 看待問題時(shí)的統(tǒng)一角度與辯證角度
在中國人看來，“天時(shí)地利人和”是成功必不可少的重要因素。由此可見，中國人在看待與解決問題時(shí)喜歡站在事事聯(lián)系的角度上；但西方人卻與此不同，他們更容易發(fā)現(xiàn)問題中所存在的差異與分歧。因此，在解決具體的問題時(shí)，西方人總是能從具體的過程與細(xì)節(jié)上著手，體現(xiàn)了一種自下而上的行為特征。所以，在進(jìn)行對外貿(mào)易的商談時(shí)，中方商討的重點(diǎn)常常是雙邊的共同收益和怎樣進(jìn)行長遠(yuǎn)合作關(guān)系的建設(shè)問題；而西方人在商談時(shí)，卻總是喜歡直言不諱、單刀直入切入關(guān)鍵問題。
1.5 集中與民主的文化差別
在西方，長期存在個(gè)性自由與民主的傳統(tǒng)，人們普遍具有較強(qiáng)的民主意識，但中國人卻長期遵循著一致與統(tǒng)一的傳統(tǒng)，其民主意識淡薄。在進(jìn)行國際貿(mào)易的商談時(shí)，西方人所做的決策通常是有關(guān)人員民主協(xié)商與討論所得出的結(jié)果。但中國人所得出的最終結(jié)論通常是由某些個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的意志決定的。很多情況下，缺乏民主的決議因?yàn)闊o法達(dá)到對各種意見的綜合而無法實(shí)現(xiàn)對問題的全面解決。就這些方面看，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)西方企業(yè)的那些民主方式。
2 企業(yè)引入境外資本時(shí)所體現(xiàn)的中西跨文化的主要差異
2.1 商務(wù)接待過程中的文化差異
企業(yè)在開展商務(wù)接待活動(dòng)時(shí)，應(yīng)避免本位主義，切忌以自我為中心，不能打探別人的隱私，應(yīng)當(dāng)杜絕從自己的想法與習(xí)慣辦事，在引入境外資本時(shí)企業(yè)應(yīng)盡可能地去了解、遵循對方的商務(wù)合作交往習(xí)慣。只有這樣才能減少交流障礙，才能確保談判與交易的成功。比方說，在和人第一次接觸時(shí)，出于熱情好客的本性，中國人通常會(huì)問諸如“你多大了”、“你結(jié)婚了嗎”、“你有小孩嗎”、“你工資怎樣”等類似的問題。詢問對方這些比較私人的問題，在中國人看來是關(guān)心對方的一種表現(xiàn)，然而，西方人卻認(rèn)為這是在故意地打探他們的隱私，這種舉動(dòng)是非常不禮貌的。因此，在進(jìn)行商務(wù)接待的過程中，我們應(yīng)當(dāng)有意識地避開這些可能會(huì)涉及到個(gè)人隱私的話題，避免給別人帶來不必要的麻煩與誤會(huì)，避免對企業(yè)引入境外資本的正常工作產(chǎn)生影響。因此，我們不管是在商務(wù)談判中，還是在日常的交往活動(dòng)中，都應(yīng)當(dāng)提前了解對方文化背景下的一些交往習(xí)慣，以此來避免可能出現(xiàn)的誤會(huì)。只有這樣才能營造出企業(yè)間融洽的合作氛圍，才能順利地完成商務(wù)接待任務(wù)。
2.2 商務(wù)談判過程中的文化差異
對于商務(wù)交易活動(dòng)而言，一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是商務(wù)談判，它直接關(guān)系到貿(mào)易與交往能否成功。在談判桌上表現(xiàn)出來的文化差異是中西方人們的文化背景、價(jià)值觀及處事風(fēng)格的集中體現(xiàn)，其在很大程度上決定著談判的結(jié)果。以中國人為例，他們非常看重禮儀，追求的是水到渠成，所以在進(jìn)行談判時(shí)習(xí)慣于先客套寒暄，以此來做鋪墊，他們一般不會(huì)選擇開門見山地討論利益的談判方式。所以，在和中國人進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，就必須確保談判之前的準(zhǔn)備工作。在引入境外資本時(shí)，商務(wù)文化與酒桌文化相結(jié)合是中國企業(yè)的一個(gè)最為突出的特征，在很多情況下，企業(yè)能否成功地引入境外資本是在餐桌上決定的。但西方人追求的卻是辦事的效率，在討論利益問題時(shí)他們通常會(huì)選擇開門見山的方式。在這一方面，中國人是非常不習(xí)慣的。在和西方國家進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解這些差異，并適當(dāng)?shù)靥幚磉@些差異。舉個(gè)簡單的例子，在和美國人進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，無需特別隆重的接待形式，且應(yīng)當(dāng)注意商務(wù)問題是不能在那些非正式的場合討論的。除此之外，我們無需含蓄地表達(dá)自身觀點(diǎn)，在遇到存在分歧性的問題時(shí)，中國一般會(huì)選擇相對婉轉(zhuǎn)些的方法，而不會(huì)說“不”或直接拒絕。在談?wù)撽P(guān)鍵性的問題時(shí)，負(fù)責(zé)談判工作的員工常常會(huì)說諸如“這件事我需要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后才能做決定”等的話。而西方人通常并不了解隱藏在這些語句里的那些真實(shí)含義，當(dāng)他們聽到這些話時(shí)，會(huì)簡單地理解成對方已經(jīng)同意了，這樣一來就會(huì)將談判置于尷尬的境地。
2.3 時(shí)間觀念上的沖突
在西方人看來，時(shí)間就是金錢，是非常值得珍惜的，他們重視時(shí)間的利用性。所以，在進(jìn)行商貿(mào)活動(dòng)時(shí)，他們會(huì)精心地計(jì)劃、安排一切商貿(mào)事務(wù)，且有著按時(shí)赴約的傳統(tǒng)。若客戶不守時(shí)，他們就會(huì)認(rèn)為是不負(fù)責(zé)任或傲慢。與此不同，中國人追求的是適應(yīng)時(shí)間，在他們看來，所有的商務(wù)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)厚積薄發(fā)，都應(yīng)當(dāng)是水到渠成的，所以他們會(huì)模糊、隨意地使用時(shí)間，西方人很難適應(yīng)，沖突也就因此產(chǎn)生。
2.4 餐飲文化的沖突
在開展商貿(mào)活動(dòng)時(shí)，一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是外商的用餐招待。中國人在宴客時(shí)，遵循的是“無酒不成宴”的原則，即便有滿滿的一桌美味佳肴，也會(huì)客套地說“菜不多，請多包涵”等，在這種情況下，外商通常會(huì)覺得莫名其妙；中國人在宴客時(shí)，會(huì)想盡一切方法讓客人多喝酒、多吃菜，在判斷彼此的誠意與情分時(shí)他們使用的是喝酒的多少這一標(biāo)準(zhǔn)，但過于頻繁的“勸酒”會(huì)使外商覺得反感，這主要是由于西方人有不做強(qiáng)人所難的事情的傳統(tǒng)。
2.5 經(jīng)營管理的沖突
因?yàn)橹形鞣皆陲L(fēng)俗習(xí)慣與文化傳統(tǒng)方面存在差異，所以其在涉外企業(yè)的管理經(jīng)營工作中就會(huì)不可避免地遇到文化方面的沖突。根據(jù)國內(nèi)外管理學(xué)家所做的相關(guān)研究，約有35%～45%的跨國企業(yè)在國際談判中以失敗終結(jié)，通過分析其失敗的原因發(fā)現(xiàn)有30%是因政策、技術(shù)及資金等方面的原因，而有70%是因文化差異。在中國員工看來，工作是謀生的一種手段，他們反感外方的嚴(yán)格管理，反感他們過高的指標(biāo)；但外方則認(rèn)為，在工作中就需要做到熱情、積極，所以他們認(rèn)為中國的員工的競爭意識淡薄，沒有嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律，工作效率過低；在中方的管理活動(dòng)中，考核與激勵(lì)的主體都是集體，在進(jìn)行人才的選拔時(shí)看重的是人際關(guān)系與個(gè)人歷史情況，而西方的管理工作卻恰恰相反，他們強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人，倡導(dǎo)個(gè)人間的競爭，在人才選拔時(shí)他們看重的是個(gè)人的能力。
3 增強(qiáng)企業(yè)商務(wù)交往過程中跨文化英語交際能力的方法和原則
對于跨文化的交流而言，其首先要解決的就是因文化差異所造成的那些交流上的障礙。在通過商務(wù)英語與國外的企業(yè)人士進(jìn)行交往時(shí)，需要全面地了解他們的文化習(xí)慣，并準(zhǔn)確地掌握他們的交往方式，特別是應(yīng)當(dāng)留意與本民族的文化所存在差異的地方。如此一來，才可以準(zhǔn)確地了解到對方交際的意圖，才能夠減少由文化交流障礙所造成的商務(wù)交往失敗的風(fēng)險(xiǎn)。所以，外貿(mào)企業(yè)在開展商務(wù)交往活動(dòng)的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循商務(wù)英語的應(yīng)用原則，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)重視平時(shí)的語言訓(xùn)練，不斷地提高自己的跨文化的商務(wù)交際能力。
3.1 、因地適宜的文化適應(yīng)與引入策略
在開展國際商務(wù)交易和談判活動(dòng)的過程中，不僅應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地遵循國際上那些通用的法則，而且也要充分地考慮地方文化所存在的差異。在不損害本方的基本利益的基礎(chǔ)上，應(yīng)以一種寬容、理解、合作的態(tài)度來對待對方的文化習(xí)慣，應(yīng)當(dāng)做到。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，我們所說的文化包容并非是要放棄我們自己所特有的文化特征，其強(qiáng)調(diào)的是一種尊重，強(qiáng)調(diào)的是共同融合。在情況允許與時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可以把自己的特色文化介紹到當(dāng)?shù)?，?shí)際上這也是借助于文化交流來促進(jìn)商務(wù)交流的有效形式。舉個(gè)簡單的例子，麥當(dāng)勞與肯德基等世界超大型的快餐聯(lián)盟早已經(jīng)滲透到我國很多的大陸城市，這給中國兒童與青少年的消費(fèi)方式、飲食行為及價(jià)值觀念帶來了極大的影響，這就是精神與文化的一種非常典型的滲透和影響方式。在飲食習(xí)慣方面，我國與西方存在極大的差異，現(xiàn)階段到國外經(jīng)營餐飲的中國人越來越多，他們在西方傳播中國的美食文化的同時(shí)，也慢慢地建立起了自己獨(dú)特的品牌價(jià)值，“中國菜”已走向世界，已被越來越多的人接納、喜愛。
3.2 平等公正公平的原則
在進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)與商務(wù)談判的過程中，必須自覺嚴(yán)格地遵循平等公正公平這一基本原則。利益有多有寡，企業(yè)有大有小，但要想確保交往順利，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須依靠于一種平等姿態(tài)與關(guān)系。在開展貿(mào)易活動(dòng)的過程中，不能一家獨(dú)利，應(yīng)追求共贏互利。企業(yè)在引入境外資本時(shí)，特別是與某些大型的跨國企業(yè)進(jìn)行交往合作時(shí)，外貿(mào)企業(yè)從事商務(wù)工作的人員必須有意識地維護(hù)本企業(yè)的尊嚴(yán)與利益。在進(jìn)行商務(wù)談判的過程中，應(yīng)做到不卑不亢，站在發(fā)展的立場上，探尋雙方的共贏點(diǎn)。特別應(yīng)當(dāng)注意的是，在短時(shí)間里利益可能存在偏重，然而中西文化本身都是各有優(yōu)勢、各具特色的，切忌一味的崇洋，也絕不能貶低我們自己的優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。
3.3 優(yōu)化非語言的交際手段
除了語言交際的手段之外，非語言層面的交際要素與手段也有很多。比方說，借助于差異化的神情、手勢及表情等來進(jìn)行信息傳遞的行為也屬于交際過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在很多語言成本較高或語言無法通達(dá)的情況下，這些非語言的交際手段能夠起到事半功倍的作用。在此方面，中西方所存在的差異更加突出。通常情況下，在交際活動(dòng)中，西方人有極其豐富的肢體動(dòng)作，但中國人卻相對要內(nèi)斂一些。企業(yè)在引入境外資本的過程里，應(yīng)熟練地使用這種文化差異，舉個(gè)簡單的例子，在與西方人打交道時(shí)，中國人應(yīng)當(dāng)了解西方人的擁抱行為中所包含的交際語義。所以，要想確保跨文化商務(wù)活動(dòng)的順利開展，就必須重視優(yōu)化那些非語言的交際手段與方式。
3.4 培養(yǎng)商貿(mào)文化意識，減少文俗沖突
在開展商貿(mào)活動(dòng)時(shí)，要想減少商貿(mào)文化沖突和跨文化交際方面的沖突，就應(yīng)當(dāng)重視培養(yǎng)人們的商貿(mào)文化意識。應(yīng)熟練地掌握中西方所擁有的不同的實(shí)踐特點(diǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣及商業(yè)慣例，根據(jù)不同文化的審美情趣、操作模式、思維方法與價(jià)值觀念，探尋實(shí)現(xiàn)文化協(xié)同的途徑。對交叉文化背景之下所進(jìn)行的商貿(mào)活動(dòng)而言，應(yīng)重視組織機(jī)構(gòu)與戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，應(yīng)融合文化，共同合作，努力開創(chuàng)商貿(mào)活動(dòng)的友好和諧局面。此外，在企業(yè)、公司里應(yīng)成立專門負(fù)責(zé)商貿(mào)公關(guān)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，組織不同文化背景不同部門的管理人員及員工按照國際慣例與各國的文化習(xí)俗來模擬管理經(jīng)營與商貿(mào)談判等活動(dòng)，勇于承擔(dān)各種角色，重視交際活動(dòng)，切實(shí)地感受不同的商貿(mào)文化間所存在的差異性，增加跨文化意識的相關(guān)訓(xùn)練，以期培養(yǎng)出更多合格的商貿(mào)人才。
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一、現(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定一般納稅人政策中存在的問題：
（一）對新辦商貿(mào)企業(yè)一般納稅人認(rèn)定實(shí)行分類管理違反了稅收公平主義原則?，F(xiàn)行政策規(guī)定，對于注冊資本在500萬元以上、人員在50人以上的大中型商貿(mào)企業(yè)，可直接認(rèn)定為一般納稅人，不實(shí)行輔導(dǎo)期一般納稅人管理。對具有一定經(jīng)營規(guī)模，擁有固定的經(jīng)營場所，有相應(yīng)的經(jīng)營管理人員，有貨物購銷合同或書面意向，有明確的貨物購銷渠道（供貨企業(yè)證明），預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)到180萬元以上的新辦商貿(mào)企業(yè)，可認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人管理。對不符合上述條件的其他新辦小型商貿(mào)企業(yè)則要求要先按小規(guī)模納稅人管理，待一年內(nèi)銷售額達(dá)到180萬元以后方可認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人管理。這樣的政策規(guī)定不利于構(gòu)建公平的稅收環(huán)境，也不利于企業(yè)之間的公平競爭，更限制了小型商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大。
（二）稅收政策制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，政策執(zhí)行的連續(xù)性不強(qiáng)。
總局在國稅發(fā)明電[20__]37號文中規(guī)定小型商貿(mào)企業(yè)在辦理稅務(wù)登記1年內(nèi)銷售額達(dá)180萬元后才能申請認(rèn)定輔導(dǎo)期一般納稅人，同時(shí)對注冊資本在500萬元以上，人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)登記時(shí)，可直接進(jìn)入輔導(dǎo)期，實(shí)行輔導(dǎo)期一般納稅人管理，但在國稅發(fā)明電[20__]62號文件中更正為只對具有一定規(guī)模、有固定場所、預(yù)計(jì)銷售額達(dá)到180萬元能申請認(rèn)定輔導(dǎo)期一般納稅人以及對注冊資本在500萬元以上，人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè)符合條件可直接認(rèn)定為一般納稅人，后下發(fā)國稅函[20__]1097號明確如何解決預(yù)繳稅款占用企業(yè)資金問題，從以上三個(gè)文件可看出該政策制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，政策無連續(xù)性，常常在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及納稅人強(qiáng)烈反映問題時(shí)，總局才下文明確，給人造成哪里有征管漏洞哪里堵漏感覺，難以反映稅法的剛性及嚴(yán)肅性。
（三）認(rèn)定政策較模糊，政策界定難度較大。1、總局在國稅發(fā)明電[20__]37號文中規(guī)定，對經(jīng)營規(guī)模較大，擁有固定經(jīng)營場所，固定的貨物購銷渠道、完善的管理和核算體系的大中開型商貿(mào)企業(yè)可直接認(rèn)定為一般納稅人，但又沒有給定一定的標(biāo)準(zhǔn)，如何為規(guī)模較大？在國稅發(fā)明電[20__]62號文件中第三點(diǎn)中指出確認(rèn)符合規(guī)定條件的，可直接認(rèn)定，具體是指哪些"規(guī)定條件"沒有明確；2、總局在國稅發(fā)明電[20__]37號、國稅發(fā)明電[20__]51號及62號文件中規(guī)定輔導(dǎo)期一般納稅人領(lǐng)用增值稅專用發(fā)票按規(guī)定預(yù)繳稅款，但如果納稅人不需用增值稅專用發(fā)票而只領(lǐng)用普通發(fā)票要不要按4%預(yù)繳稅款總局文件中未明確，造成各地的執(zhí)行過程中不一致。
（四）《國家稅務(wù)總局關(guān)于廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)使用增值稅防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票有關(guān)問題的通知》（國稅發(fā)[20__]43號）中規(guī)定，凡年銷售額超過180萬元的廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)必須認(rèn)定為增值稅一般納稅人。財(cái)務(wù)核算健全，銷售額在180萬元以下的，經(jīng)企業(yè)申請，也可認(rèn)定為增值稅一般納稅人。新辦的廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)，按國家稅務(wù)總局關(guān)于新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人資格認(rèn)定、申報(bào)征收、發(fā)票管理等規(guī)定辦理。對從事廢舊物資回收經(jīng)營的增值稅一般納稅人符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于廢舊物資回收經(jīng)營單位和使用廢舊物資生產(chǎn)企業(yè)增值稅征收管理的通知》（國稅發(fā)〔20__〕60號）規(guī)定免征增值稅條件的，其銷售廢舊物資必須使用防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票，因此，對于從事廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)的輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人而言，由于其銷售貨物免征增值稅，因此對其認(rèn)定為輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人并無實(shí)質(zhì)意義，現(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人需進(jìn)行改進(jìn)。
二、完善商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定中的對策：
由于商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人門檻提高，使一大批商貿(mào)企業(yè)銷售的商品無法進(jìn)入增值稅抵扣鏈。為此，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，制定出既符合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)又能將其經(jīng)營活動(dòng)全面納入稅務(wù)管理的管理措施，使盡可能多的商品能夠進(jìn)入增值稅的抵扣鏈。筆者認(rèn)為，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)從完善政策、強(qiáng)化管理上入手，對商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定一般納稅人實(shí)行認(rèn)定從寬，管理從嚴(yán)的原則，不斷提高商貿(mào)企業(yè)征管水平。
（一）進(jìn)一步完善增值稅稅收政策，放寬商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使增值稅一般納稅人的認(rèn)定政策趨于合理。建議總局適當(dāng)降低一般納稅人銷售額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分兩類納稅人，將生產(chǎn)貨物或提供勞務(wù)的工業(yè)企業(yè)一般納稅人的年應(yīng)稅銷售額降為30萬元，將批發(fā)、零售的一般納稅人年應(yīng)稅銷售額降為50萬元。同時(shí)，還應(yīng)對小型商貿(mào)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及只領(lǐng)用普通發(fā)票的企業(yè)是否預(yù)繳稅款等問題做出更明確的規(guī)定。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行增值稅政策，促進(jìn)稅收公平。根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》第十四條：小規(guī)模納稅人會(huì)計(jì)核算健全，能夠提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料的，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以不視為小規(guī)模納稅人，依照本條例規(guī)定計(jì)算應(yīng)納稅額。《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十七條規(guī)定：條例中第十四條所稱會(huì)計(jì)核算健全，是指能按會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)確核算銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、應(yīng)納稅額。因此，對會(huì)計(jì)核算符合以上規(guī)定條件，銷售額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，無論其是小型商貿(mào)企業(yè)還是大中型商貿(mào)企業(yè)，應(yīng)按上述法規(guī)規(guī)定允許直接認(rèn)定為增值稅一般納稅人，以免因輔導(dǎo)期一般納稅人的存在導(dǎo)致企業(yè)不公平競爭，盡量避 免產(chǎn)生稅收歧視。
一、商貿(mào)企業(yè)存在的主要涉稅問題
（一）企業(yè)內(nèi)部管理較為混亂由于靜海縣商貿(mào)企業(yè)大部分屬于中小型企業(yè)，且多為個(gè)體民營性質(zhì)，依法納稅意識相對淡薄，存在人員少、資金少、貨物少和經(jīng)營、存貨場地不完備現(xiàn)象，缺乏健全的經(jīng)營銷售、結(jié)算核算、保管供應(yīng)等企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，貨物出入庫手續(xù)不健全，資金往來憑證不齊全，相關(guān)資料保管不完善現(xiàn)象比較普遍，這些問題一定程度上加大了稅收風(fēng)險(xiǎn)，增加了稅收監(jiān)控的難度。
（二）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不規(guī)范一是資金、銀行票據(jù)管理混亂。現(xiàn)金、承兌匯票的管理使用不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定操作，利用個(gè)人銀行卡結(jié)算現(xiàn)象比較普遍，稅務(wù)部門對企業(yè)資金流量和流向難以有效監(jiān)控。二是會(huì)計(jì)憑證、原始憑證編制混亂。商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)兼職現(xiàn)象普遍，設(shè)置賬簿、科目和編制記賬憑證不規(guī)范，對列入成本費(fèi)用的原始憑證把關(guān)不嚴(yán)格、審核不細(xì)致，違反規(guī)定列支問題突出，當(dāng)期損益核算不準(zhǔn)確、不真實(shí)。三是往來賬目核算混亂。部分商貿(mào)企業(yè)在登記賬簿時(shí)，不按會(huì)計(jì)制度要求使用管理，且往來發(fā)生額和余額較大。
（三）納稅申報(bào)真實(shí)度較低在當(dāng)前一些企業(yè)存在銷售貨物不記賬、收入不申報(bào)、搞賬外循環(huán)問題的同時(shí)，部分商貿(mào)企業(yè)把稅務(wù)部門測定的最低稅負(fù)預(yù)警值作為核算、繳納稅款的上限，弄虛作假，瞞報(bào)收入，企業(yè)繳納稅款不能反映真實(shí)經(jīng)營狀況。（四）存在發(fā)票虛開代開的隱患在個(gè)人消費(fèi)者或非增值稅納稅人以現(xiàn)金購買商品交易，并很少索要發(fā)票或其他銷售憑證的情況下，商貿(mào)企業(yè)不但有銷售收入不入賬的情況，同時(shí)造成了進(jìn)項(xiàng)稅款的留抵。而許多進(jìn)貨無票的商貿(mào)企業(yè)急需取得發(fā)票抵扣稅款，這些都為虛開、代開發(fā)票提供了一定市場。同時(shí)由于稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)了商貿(mào)企業(yè)用票資格認(rèn)定和管理，防偽稅控系統(tǒng)基本遏制了“假票虛開”行為，“真票虛開”成為一種新的偷稅手段。
二、加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)稅收監(jiān)控的建議及措施
加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)稅收監(jiān)控、防范稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算和涉稅行為入手，督促企業(yè)合法經(jīng)營、真實(shí)核算、依法納稅，不斷提高稅法遵從度。
（一）發(fā)揮稅務(wù)監(jiān)督職能，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分利用納稅檢查、稅務(wù)稽查和強(qiáng)化日常管理、重點(diǎn)監(jiān)控等手段方式，督促商貿(mào)企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和各類憑證的規(guī)范管理。一是對未建立《庫存商品明細(xì)賬》、財(cái)務(wù)核算不健全的企業(yè)，要求其按照現(xiàn)行《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定，建立《庫存商品明細(xì)賬》，分品目、規(guī)格、價(jià)格核算庫存商品。二是加強(qiáng)企業(yè)商品出入庫管理，要求企業(yè)出入庫相關(guān)單據(jù)以及提貨單、過磅單等與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的單據(jù)必須序時(shí)編號，按照會(huì)計(jì)憑證管理備查。同時(shí)對實(shí)行會(huì)計(jì)核算電算化企業(yè)，要求其使用的會(huì)計(jì)軟件必須到稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。三是加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的申報(bào)質(zhì)量管理。企業(yè)要嚴(yán)格按照“資產(chǎn)類往來明細(xì)賬戶的貸方余額在負(fù)債類資產(chǎn)類往來戶中填列，負(fù)債類往來明細(xì)賬戶的借方余額在資產(chǎn)類往來戶中填列”的原則進(jìn)行填報(bào)，防止企業(yè)故意虛減資產(chǎn)騙取小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠資格。
（二）加強(qiáng)企業(yè)資金監(jiān)控，防范資金賬外循環(huán)
1.督促企業(yè)規(guī)范現(xiàn)金核算。要求企業(yè)嚴(yán)格按照國家銀行法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金管理，對收到的現(xiàn)金應(yīng)開具收據(jù)并按期存入銀行，不能坐收坐支，將現(xiàn)金收據(jù)和現(xiàn)金繳存進(jìn)賬單作為原始憑證，嚴(yán)禁通過個(gè)人銀行卡收款的行為，以保證現(xiàn)金流入的真實(shí)性?，F(xiàn)金支付應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定支付范圍進(jìn)行，對于用現(xiàn)金對外支付必須以對方開具的收據(jù)和銀行取現(xiàn)憑證作為原始憑證入賬，以證明現(xiàn)金流出的真實(shí)性。
2.督促企業(yè)加強(qiáng)票據(jù)核算。對于企業(yè)收到和背書轉(zhuǎn)讓的承兌匯票，必須通過“應(yīng)收票據(jù)”賬戶核算，并附收據(jù)及承兌匯票復(fù)印件作為原始憑證，同時(shí)按規(guī)定設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)”備查賬，逐票進(jìn)行登記備查。處置（到期承兌、銀行貼現(xiàn)和背書轉(zhuǎn)讓）時(shí)應(yīng)在備查賬中逐筆注銷，以便如實(shí)反映企業(yè)應(yīng)收票據(jù)的交易量和交易的真實(shí)性。對于企業(yè)倒承兌而賺取的差價(jià)，應(yīng)沖減企業(yè)的“財(cái)務(wù)費(fèi)用”。
（三）堅(jiān)持全方位稅源監(jiān)控，防范稅收管理風(fēng)險(xiǎn)
1.在日常稅源管理中，嚴(yán)格按照規(guī)定審核增值稅各種抵扣憑證，凡發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定填寫、取得的抵扣憑證，一律不予抵扣。一是通過“一窗式”管理進(jìn)行“票表稽核”，發(fā)現(xiàn)比對不符的，移交納稅評估管理崗位人員，由他們根據(jù)日常掌握的企業(yè)經(jīng)營情況，查出比對不符的原因，再視不同情況進(jìn)行稅務(wù)處理。二是加大稅負(fù)率的監(jiān)控力度，對行業(yè)稅負(fù)率、利潤率進(jìn)行全面測算，制定參考性行業(yè)利潤率和最低稅負(fù)率，作為納稅評估的參考指標(biāo)，對偏離參考指標(biāo)的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性。
2.堅(jiān)持企業(yè)稅負(fù)和收入雙向控管，轉(zhuǎn)變稅源管理中就稅負(fù)論稅負(fù)的管理思路，完善核查、評估、監(jiān)控指標(biāo)體系。建立從源頭開始的全方位稅源監(jiān)控、稅源管理體系，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)涉稅行為全面控制，通過有效控管實(shí)現(xiàn)稅收收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)增長，改變目前只是單一按照稅負(fù)預(yù)警值監(jiān)控、分析增值稅的傾向，努力提高稅源管理質(zhì)量和效率。
3.完善稅源監(jiān)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照“四位一體”管理機(jī)制要求，加強(qiáng)日常評估和稅務(wù)稽查工作，對無正當(dāng)理由，商貿(mào)企業(yè)一般納稅人長期低于全市行業(yè)平均稅負(fù)，或“長虧不倒”、資金往來異常等疑點(diǎn)企業(yè)，要通過各部門聯(lián)動(dòng)，采取重點(diǎn)評估、移交稽查、停供發(fā)票等措施，進(jìn)行有效的監(jiān)控、管理。
（四）強(qiáng)化稅源日常管理，提高監(jiān)控工作質(zhì)量
1.嚴(yán)把“認(rèn)定關(guān)”。嚴(yán)把商貿(mào)企業(yè)一般納稅人“入口”，商貿(mào)企業(yè)一般納稅人必須具備相應(yīng)的經(jīng)營場地、人員、資金、設(shè)備、證照等一般納稅人認(rèn)定的必要條件，通過嚴(yán)格認(rèn)定，防止“三無”和“空殼”企業(yè)出現(xiàn)。
2.嚴(yán)把“進(jìn)項(xiàng)關(guān)”。加大商貿(mào)企業(yè)抵扣憑證認(rèn)證核查力度，核實(shí)其真實(shí)性、合法性，重點(diǎn)檢查資金流、發(fā)票流和物流三者在方向、名稱、金額方面是否完全一致，否則轉(zhuǎn)稽查部門處理。
關(guān)鍵詞：商貿(mào)流通業(yè) 民間借貸 項(xiàng)目融資 客戶鏈
引言
所謂“商貿(mào)流通業(yè)”是指商品流通和為商品流通提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，主要包括批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等。商貿(mào)流通業(yè)及商品市場是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)，是工農(nóng)、城鄉(xiāng)和地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁和紐帶，是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是市場經(jīng)濟(jì)成熟程度的反映。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)圍繞市場需求組織產(chǎn)品生產(chǎn)，作為聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的商貿(mào)流通業(yè)，具有引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、改善民生、繁榮城市的重要作用，是先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。浙江省商貿(mào)流通業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將擴(kuò)大內(nèi)需確定為長期戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大內(nèi)需離不開商貿(mào)流通業(yè)的功能。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，“大流通、大市場、大貿(mào)易”的現(xiàn)代流通格局正逐步形成，商貿(mào)流通已從傳統(tǒng)的實(shí)物流通逐步發(fā)展為商流、物流、信息流、資金流相融合的全要素、全過程流通，成為國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)再生產(chǎn)的起點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
商貿(mào)流通業(yè)戰(zhàn)略地位不斷提升，經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，離不開龐大資金作保障，而融資難，尤其是中小企業(yè)融資難是當(dāng)前社會(huì)普遍存在的問題，研究商貿(mào)流通業(yè)融資模式具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
浙江商貿(mào)流通業(yè)融資現(xiàn)狀
近幾年浙江省商貿(mào)流通業(yè)獲得銀行信貸資金增長過慢，企業(yè)普遍存在資金缺口，出現(xiàn)銀行與企業(yè)的資金供需處于“兩難”困境、民間借貸資金鏈斷裂、融資擔(dān)保牽連優(yōu)質(zhì)企業(yè)等現(xiàn)狀。
（一）企業(yè)獲得銀行信貸資金現(xiàn)狀
1.全省總體情況。近幾年浙江省金融機(jī)構(gòu)貸款余額有所增長，但商貿(mào)流通業(yè)獲得的銀行信貸資金卻沒有成比例增長。浙江省2008年1月至2012年3月中國人民銀行杭州中心支行網(wǎng)站金融數(shù)據(jù)顯示，金融機(jī)構(gòu)貸款余額呈逐年遞增趨勢，但同期增長的幅度基本呈逐年下降趨勢，具體數(shù)據(jù)如表1所示，其趨勢如圖1所示。另據(jù)中國銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)上報(bào)道：2011年，浙江各類新增貸款中，77%投向制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)，同比高出17.7個(gè)百分點(diǎn)。從以上兩類數(shù)據(jù)對比分析，浙江省金融機(jī)構(gòu)貸款雖有增長，但是投放于商貿(mào)流通業(yè)的資金并沒有成比例增長。
2.個(gè)別地市情況。從近幾年浙江省嘉興市的商貿(mào)流通業(yè)各行業(yè)獲得銀行貸款數(shù)據(jù)來看，嘉興金融機(jī)構(gòu)針對嘉興商貿(mào)流通業(yè)的貸款總額有所增長，其中2010年金融機(jī)構(gòu)向批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)提供的貸款增長幅度超過60%以上，2011年增長幅度相對較小，但在2009至2011年期間，嘉興金融機(jī)構(gòu)向商貿(mào)流通業(yè)中的交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、郵政業(yè)提供的貸款總額沒什么變化，2011年出現(xiàn)了略微的負(fù)增長；2009至2011年嘉興市交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、郵政、批發(fā)零售、住宿餐飲等行業(yè)貸款合計(jì)占全市貸款總額的比重在11%-12%之間波動(dòng)。
3.被調(diào)查企業(yè)資金來源簡單、融資方式單一、大部分企業(yè)有資金缺口。根據(jù)課題組成員向浙江省內(nèi)的一些批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等企業(yè)調(diào)查回收的問卷及走訪來看，企業(yè)融資渠道多數(shù)來自銀行信貸資金、企業(yè)自留資金；融資方式一般采取吸收直接投資、銀行借款、商業(yè)信用為主，少數(shù)企業(yè)會(huì)選擇發(fā)行股票、融資租賃來解決資金問題；67%的被調(diào)查單位有資金缺口，向銀行申請貸款未能得到解決。
4.銀行與企業(yè)的資金供需出現(xiàn)“兩難”困境，即銀行貸不出、企業(yè)貸不到的矛盾現(xiàn)象。2012年上半年經(jīng)濟(jì)增速回落，銀行與企業(yè)身處 “兩難”境地，銀行稱信貸需求萎縮，而企業(yè)普遍抱怨融資難。浙商銀行2012年一季度約70%的新增貸款是省外貸款，截至2012年6月末，該行單戶貸款余額500萬元及以下小企業(yè)貸款余額為395.88億元，同比增幅13.75%，而2011年則為52.84%。
5.銀行不良貸款率不斷攀升。2011年10月以前，浙江銀行業(yè)不良貸款率極低，堪與全球一流銀行相媲美，但自2011年10月起，部分銀行不良貸款率就開始上升，據(jù)省金融辦相關(guān)人員透露：2012年初全省銀行業(yè)不良率約為0.93%，至2012年7月大約上升了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
（二）民間借貸普遍但糾紛遞增
浙江中小企業(yè)多、民間資本雄厚、民間借貸相對活躍，越來越多的企業(yè)介入民間借貸，從制造業(yè)到商貿(mào)流通業(yè)，從金融業(yè)到物流業(yè)，都紛紛參與，已經(jīng)從熟人之間交易逐漸演變?yōu)槟吧酥g的合同關(guān)系和經(jīng)營性借貸的融資。大部分企業(yè)將借貸資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，但也有一些地方的企業(yè)和個(gè)人專門從事“以錢炒錢、賺取利差”的資金生意。但由于利率高、不規(guī)范等現(xiàn)象，為此糾紛不斷出現(xiàn)，發(fā)生了不少老板逃跑、跳樓事件。2011年浙江省法院受理的民間借貸案件數(shù)量約占全國的15%。
（三）融資擔(dān)保普遍但風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)
擔(dān)保是指法律為確保特定的債權(quán)人實(shí)現(xiàn)債權(quán)，以債務(wù)人或第三人的信用或者特定財(cái)產(chǎn)來督促債務(wù)人履行債務(wù)的制度。銀行為了減少融資風(fēng)險(xiǎn)，一般要求企業(yè)在向銀行貸款時(shí)需請第三方作為擔(dān)保。據(jù)浙江一名國有銀行高管介紹，在國家貨幣政策時(shí)松時(shí)緊形勢下，銀行結(jié)合自身業(yè)務(wù)與中小企業(yè)融資特性而推廣一種“互?！保ㄏ嗷閷Ψ奖ＷC貸款）、“聯(lián)?！保ㄈ一蛉乙陨掀髽I(yè)組成擔(dān)保聯(lián)合體，為其中任何一家的貸款承擔(dān)連帶責(zé)任）模式。由于浙江是民營大省，為了解決自有資金不足，這種模式更加普及，約占企業(yè)總?cè)谫Y比例的60%至70%。2012年7月，杭州地區(qū)有600家知名民營企業(yè)向浙江省政府緊急求助，懇請政府幫助它們渡過因銀行催貸、抽貸而面臨的難關(guān)。據(jù)悉，事件是因各大銀行對浙江民企集中催收貸款所引發(fā)。7月份是銀行還貸期限較為集中的時(shí)點(diǎn)，催貸的壓力沿著浙江民企之間龐大的聯(lián)?；ケ＞W(wǎng)絡(luò)蔓延，引發(fā)了大面積的企業(yè)資金鏈危機(jī)。例如，一家資產(chǎn)上5000萬的企業(yè)，至少有3家以上的擔(dān)保企業(yè)，多的甚至超過10家。這是繼2011年溫州的民間高利貸危機(jī)爆發(fā)以來，浙江民營企業(yè)遭遇的又一波資金鏈風(fēng)暴。
當(dāng)前融資問題原因剖析
從浙江融資主要存在的問題來看，其主要原因有：銀行與企業(yè)各自利益為重，沒有深層次合作；政府或行業(yè)監(jiān)管缺失；相關(guān)法律不完善等。
（一）銀行與企業(yè)目標(biāo)不一且缺乏深層次合作
銀行追求風(fēng)險(xiǎn)小、信用調(diào)查成本低、收益高的放貸目標(biāo)。而在當(dāng)前融資渠道和方式比較單一的情況下，能獲得銀行信貸資金是企業(yè)的融資目標(biāo)。銀企雙方?jīng)]有利益共同點(diǎn)，也就不可能有深層次合作，才會(huì)出現(xiàn)當(dāng)前銀行貸不出，企業(yè)貸不到的“兩難”境地。
（二）政府或行業(yè)監(jiān)管缺失
自2003年以來，國家逐步放開了民間小額信貸的限制，并制定了一系列扶持政策，民間信貸產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展?，F(xiàn)在許多經(jīng)濟(jì)開放城市，民間借貸在解決中小企業(yè)貸款難、活躍地方經(jīng)濟(jì)方面，發(fā)揮著重要作用，但由于缺乏政府或行業(yè)監(jiān)管，民間借貸而產(chǎn)生的糾紛也隨同增長。同樣國內(nèi)外的實(shí)踐證明，融資擔(dān)保也是促進(jìn)中小企業(yè)成長的一條有效途徑，但也由于監(jiān)管缺失，造成危機(jī)不斷。究其原因是我國金融監(jiān)管實(shí)行的是分業(yè)監(jiān)管模式，銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)管全國銀行、金融資產(chǎn)管理公司、信托投資公司及其他存款類金融機(jī)構(gòu)、大型融資擔(dān)保公司；證監(jiān)會(huì)對全國證券、期貨市場實(shí)行集中統(tǒng)一監(jiān)管；保監(jiān)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)管全國保險(xiǎn)市場；而典當(dāng)行、拍賣行、擔(dān)保公司的監(jiān)管是地方工商局，小額信貸公司的監(jiān)管是地方政府金融辦，這些則游離于金融監(jiān)管系統(tǒng)之外。
（三）相關(guān)法律不完善
最早的民間借貸是基于熟人關(guān)系，是一種“人格”約束機(jī)制，資金用途主要以消費(fèi)和小本商業(yè)經(jīng)營為主?，F(xiàn)在的民間借貸是資金提供者與需求者之間的關(guān)系，有的甚至變?yōu)椤皞麂N”模式，是中小型企業(yè)的主要資金來源。這些轉(zhuǎn)變導(dǎo)致傳統(tǒng)“人格”約束機(jī)制失效，雖然民法通則、合同法等法律法規(guī)為民間借貸的合法存在與發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ)和制度環(huán)境，但目前我國法律體系中沒有“民間借貸”這一概念，適應(yīng)新形勢的法律卻近乎空白。例如，沒有放貸人相關(guān)條例。
浙江商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)
（一）經(jīng)營周期短且存貨流轉(zhuǎn)快
經(jīng)營周期是指公司購得產(chǎn)品或服務(wù)，然后直接或加工后出售給顧客，如此反復(fù)的過程。批發(fā)和零售、餐飲業(yè)經(jīng)營周期是從購進(jìn)商品到銷售商品整個(gè)時(shí)期，倉儲(chǔ)、交通運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)營周期取決于客戶需求。如倉儲(chǔ)業(yè)從接受倉儲(chǔ)貨物到出庫時(shí)間，交通運(yùn)輸業(yè)取決于客戶要求運(yùn)輸?shù)木嚯x，整個(gè)商貿(mào)流通業(yè)相對來說，其經(jīng)營周期要短，存貨流轉(zhuǎn)要快。如以嘉興2008年經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)為例，批發(fā)、零售業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為17.66次/年，住宿、餐飲業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率為15.01次/年，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率為8.17次/年，而同時(shí)期工業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為6.57次/年。
（二）盈利空間較大
流通是國民經(jīng)濟(jì)各部門的橋梁和紐帶，是生產(chǎn)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)者的中介。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，消費(fèi)決定生產(chǎn)，決定整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程，消費(fèi)需求是社會(huì)再生產(chǎn)周而復(fù)始的起點(diǎn)。因此，商貿(mào)流通業(yè)已由社會(huì)再生產(chǎn)的末端產(chǎn)業(yè)變?yōu)橄葘?dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為引導(dǎo)生產(chǎn)、消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先導(dǎo)性力量，有一定的話語權(quán)，相比工業(yè)產(chǎn)業(yè)這類中間產(chǎn)業(yè)來說，商貿(mào)流通業(yè)具有較大的盈利空間。如以嘉興2008年經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)為例，批發(fā)、零售業(yè)的凈資產(chǎn)收益率達(dá)21.48%，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)達(dá)15.37%，而工業(yè)的凈資產(chǎn)收益率才9.20%。
商貿(mào)流通業(yè)融資模式選擇
在當(dāng)前普遍存在融資難的形勢下，不同行業(yè)需根據(jù)自身特征對傳統(tǒng)的融資方式（吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、留存收益、銀行借款、融資租賃、商業(yè)信用）進(jìn)行創(chuàng)新。以下根據(jù)商貿(mào)流通業(yè)的特點(diǎn)，分別從商貿(mào)流通業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、客戶、行業(yè)及政府等協(xié)同創(chuàng)新方式來選擇相應(yīng)的融資模式。
（一）與金融機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新的融資模式
目前企業(yè)需要從外籌集的負(fù)債資金主要來自于銀行貸款，但現(xiàn)在銀行與企業(yè)卻出現(xiàn)了資金供需“兩難”境地，通過融資實(shí)現(xiàn)銀行和企業(yè)雙贏是突破“兩難”困境唯一出路。
1.仿效日本的“主銀行”制。主銀行是指對某企業(yè)來說，在資金籌措和運(yùn)用等方面容量最大的銀行，并擁有與企業(yè)持股、人員派遣等綜合性、長期性、固定性的交易關(guān)系，從而對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)揮著相當(dāng)程度的主導(dǎo)作用。主銀行制的實(shí)行，使企業(yè)與銀行的長期持續(xù)經(jīng)營成為可能，銀行與企業(yè)的長期穩(wěn)定得到保證，促進(jìn)了主銀行與企業(yè)的共同發(fā)展。在我國，銀行的利潤來源有存貸款利息差、中間業(yè)務(wù)收入、同行拆借、承兌匯票貼現(xiàn)利息收入、信用證、托管業(yè)務(wù)、買賣黃金和期貨、業(yè)務(wù)等，但目前其利潤主要來源是存貸利息差。銀行向企業(yè)提供貸款，企業(yè)所需資金除了自有以外，也主要是通過銀行來籌集。因此，銀行與企業(yè)之間更應(yīng)該形成一種良好的共生關(guān)系，企業(yè)與其提供最多資金的銀行結(jié)成固定的交易關(guān)系，如形成相互持股或投資、授信業(yè)務(wù)合作、企業(yè)資金結(jié)算及存貸托管、信息對稱等銀企合作關(guān)系。
2.基于商貿(mào)流通企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)勢與銀行制定不同的資金信貸方案。第一，基于購銷合同的資金信貸方案。商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)營周期短、存貨流轉(zhuǎn)快，如果流動(dòng)資金不足，可以以交易的合同、訂單作為抵押獲得銀行信貸資金，雙方都沒什么風(fēng)險(xiǎn)，這種形式可稱為基于購銷合同的特定貸款。
第二，根據(jù)企業(yè)未來的現(xiàn)金流量確定不同還款方式的資金信貸方案。過去，銀行往往以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等靜態(tài)指標(biāo)作為是否放貸的主要評估指標(biāo)，現(xiàn)在企業(yè)未來現(xiàn)金流也可以成為銀行放貸的重要考核指標(biāo)。商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)相比工業(yè)企業(yè)，其現(xiàn)金流動(dòng)更加頻繁，項(xiàng)目一旦建成，在一定時(shí)期內(nèi)后期投入也不多，即意味著現(xiàn)金流出較少，現(xiàn)金的凈流量也更多。商貿(mào)流通企業(yè)可以與銀行就其某個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)金流量制定相應(yīng)的還款時(shí)間計(jì)劃，促使雙方信貸合作成功。
第三，以高于社會(huì)平均資金利潤率收益部分雙方共享確定資金信貸方案。根據(jù)商貿(mào)流通業(yè)某些行業(yè)凈資產(chǎn)收益率較高的特點(diǎn)，以其高于社會(huì)平均資金利潤率的部分，企業(yè)與銀行達(dá)到一定的分成比例，來確定企業(yè)與銀行的信貸資金方案。
第四，基于抵押的多樣性資金信貸方案。在我國，一般將企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)作為向銀行申請貸款的條件，但在歐洲復(fù)興開發(fā)銀行則對抵押采取了靈活方式，除不動(dòng)產(chǎn)以外，還包括流動(dòng)資產(chǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)備等。以動(dòng)產(chǎn)抵押時(shí)，銀行只與借款人簽訂抵押協(xié)議，而不實(shí)際占有抵押品。我國可以學(xué)習(xí)國外這些好的經(jīng)驗(yàn)，如利用企業(yè)的應(yīng)收賬款、訂單、股權(quán)、無形資產(chǎn)等質(zhì)押融資。
第五，項(xiàng)目融資。利用一些市場潛力大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具有集聚效益、科技含量高、投資效益好的優(yōu)質(zhì)商貿(mào)流通投資項(xiàng)目獲得銀行信貸資金。
（二）與客戶鏈協(xié)同創(chuàng)新的融資模式
商貿(mào)流通業(yè)是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)，前后都為其客戶，生產(chǎn)者、流通者、消費(fèi)者構(gòu)成了一條客戶鏈。由于商貿(mào)流通業(yè)處于客戶的中端，可以利用其有利位置，向前獲得生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，向后獲得零售商或消費(fèi)者的資金，因此商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)可以利用這種客戶鏈關(guān)系，采取一定的方式解決所需資金。
1.充分利用商業(yè)信用。商業(yè)信用是企業(yè)在正常的經(jīng)營活動(dòng)和商品交易中，由于延期付款或預(yù)收賬款所形成的信貸關(guān)系。由于商貿(mào)流通業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)主要是商品買賣或提供某種服務(wù)，在經(jīng)營過程中伴隨著經(jīng)常性的付款及收款業(yè)務(wù)，因此可利用應(yīng)付款和預(yù)收貨款等商業(yè)信用方式融資。具體做法是在不影響信譽(yù)的前提下延遲應(yīng)付款的時(shí)間，預(yù)先收取付款方的貨款。
2.以項(xiàng)目融得客戶資金。將與客戶利益密切相關(guān)的經(jīng)營項(xiàng)目作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，以項(xiàng)目投資回報(bào)率或現(xiàn)金流量作為募集客戶資金的回報(bào)條件。
3.以股權(quán)出讓融得客戶資金。商貿(mào)流通業(yè)相對來說投資較少、效益快，因此可吸引與企業(yè)有著密切利益關(guān)系的客戶參與企業(yè)投資，按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，依靠客戶興辦或控股。
（三）與行業(yè)主管、融資租賃等中介機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新的融資模式
融資擔(dān)保為資金的供需雙方提供了一重保障，但由于現(xiàn)有融資體制不夠完善，同時(shí)也帶來很大風(fēng)險(xiǎn)和不少糾紛，傳統(tǒng)的融資擔(dān)保方式已難以適應(yīng)當(dāng)前體制現(xiàn)象，必須由行業(yè)主管部門或第三方中介機(jī)構(gòu)架起資金供應(yīng)者與資金需求者之間的橋梁。
1.利用浙江省商貿(mào)流通業(yè)的專業(yè)市場優(yōu)勢，以行業(yè)主管部門或協(xié)會(huì)牽頭成立融資擔(dān)保協(xié)會(huì)、融資服務(wù)平臺等機(jī)構(gòu)，企業(yè)、銀行入會(huì)，抱團(tuán)增信，減小風(fēng)險(xiǎn)。這種舉措已在我國某些省份成功運(yùn)用。例如，長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地由于園區(qū)企業(yè)規(guī)模小，單個(gè)企業(yè)達(dá)不到銀行放款要求，2009年6月，基地管委會(huì)拿出300萬元成立了園區(qū)企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會(huì)，采取企業(yè)貸款貼息、提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及獎(jiǎng)勵(lì)基金等形式，組織企業(yè)成立互助協(xié)會(huì)，以解決中小企業(yè)融資難問題。3年來，企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會(huì)積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，充分發(fā)揮融資擔(dān)保功能，先后為企業(yè)提供融資服務(wù)64筆，為企業(yè)融資3.17億元，會(huì)員規(guī)模從成立時(shí)的17家增加至25家，合作銀行從開始的一家擴(kuò)張到多家。商貿(mào)流通業(yè)中的很多行業(yè)，由于固定資產(chǎn)少，沒有固定資產(chǎn)抵押，很難從銀行渠道獲得貸款融資?？沙闪⑸藤Q(mào)流通業(yè)融資中介平臺機(jī)構(gòu)，從事商貿(mào)流通企業(yè)的融資、融資擔(dān)保等業(yè)務(wù)。
2.通過融資租賃機(jī)構(gòu)融通資金。對于商貿(mào)流通業(yè)投資金額大的固定資產(chǎn)投資可以采用融資租賃方式，比如大型綜合性的商貿(mào)流通園、商貿(mào)集市、商業(yè)廣場、專業(yè)市場等的設(shè)施建設(shè)，可以通過融資租賃方式解決所需資金，讓具有一定實(shí)力的融資租賃公司承建商貿(mào)流通業(yè)的專業(yè)市場，再以融資租賃方式出租給商貿(mào)流通業(yè)的企業(yè)。
總之，解決商貿(mào)流通企業(yè)的融資問題不僅需要從資金供應(yīng)者和需求者雙方改革與完善，而且還需要借助政府、行業(yè)的監(jiān)管和支持，另外可以多學(xué)習(xí)國外成熟經(jīng)驗(yàn)，大量建立中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金、小型銀行和小額貸款公司，豐富和規(guī)范草根金融體系，切實(shí)解決企業(yè)融資難題，降低整個(gè)社會(huì)的融資成本。
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作者簡介：
關(guān)鍵詞：多元化；經(jīng)營模式；旅游發(fā)展
一、麗江偉馳商貿(mào)公司實(shí)施多元化經(jīng)營模式分析
麗江偉馳商貿(mào)有限公司始建于一九九七年十月，系股份制企業(yè)，是一個(gè)在納西族土地上茁壯成長的企業(yè)。公司以“企業(yè)發(fā)展規(guī)范化、經(jīng)理管理模式化、員工價(jià)值最大化、市場效益共享化”的理念，公司不斷開拓進(jìn)取，由單一的移動(dòng)通訊商品的經(jīng)營，目前已步入多元化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“偉馳商貿(mào)”旗下目前已擁有“偉馳通訊”、“偉馳汽修”、“偉馳越野”、“麗水匯生態(tài)農(nóng)莊餐廳”四個(gè)經(jīng)營實(shí)體。
“偉馳通訊”是“偉馳商貿(mào)”的核心經(jīng)營實(shí)體，是麗江移動(dòng)通訊商品經(jīng)營的龍頭企業(yè)，目前擁有三廳（移動(dòng)廳、綜合廳、聯(lián)通廳）五店（MOTO至尊店、紅太陽廣場蘋果專賣店、永勝旗艦店、民主路南段連鎖店）二部（市場部、運(yùn)營商部）并輻射至永勝地區(qū)。移動(dòng)通訊商品銷售在麗江形成銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋麗江市區(qū)，其市場占有率達(dá)55%―70%。
“偉馳汽修”是“偉馳商貿(mào)”2008年投入的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，投資金額300萬，集汽車和汽車配件銷售，汽車維修、汽車美容、保險(xiǎn)等服務(wù)項(xiàng)目。擁有3000平方米的汽車維修車間，其維修設(shè)備齊全、完善，維修技師技術(shù)熟練，基本滿足中高檔汽車的保養(yǎng)和維修，居麗江一流水平。
“偉馳越野”是為填補(bǔ)麗江汽車旅游文化產(chǎn)業(yè)而誕生，集汽車文化、維修、美容、汽車駕駛和自駕培訓(xùn)、自駕旅游活動(dòng)的策劃與組織和自助旅游的綜合實(shí)體。目前已投資500萬元。目前俱樂部擁有會(huì)員近百名，賽車8輛，工程車1輛，后勤服務(wù)車2輛，同時(shí)購置了越野車3輛，名牌轎車5輛，為自駕旅游提供服務(wù)，為麗江旅游業(yè)的拓展開辟新的渠道。
“麗水匯生態(tài)農(nóng)莊餐廳”是偉馳商貿(mào)在麗江開設(shè)的唯一的原生態(tài)餐廳。餐廳從源頭把關(guān)，供應(yīng)麗江最原始的餐品。餐廳的肉類，青菜全部是由偉馳塔城基地提供。豬羊牛，全部是放養(yǎng)。獨(dú)具麗江納西特色的中式烤制方式。
二、偉馳多元化經(jīng)營模式存在的問題
1.分散經(jīng)營企業(yè)專業(yè)化程度低
公司實(shí)施偉馳通訊、偉馳汽修、偉馳越野、麗水匯餐廳多元化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式。通訊作為主營業(yè)務(wù)，但產(chǎn)品只是停留在代銷的形式上，代銷諾基亞、三星、索愛等品牌，沒有自己的產(chǎn)品和品牌，專業(yè)化程度低。同時(shí)這種經(jīng)營模式必然帶來的就是資源配置過度分散，在這種分散的資源配置方式下，企業(yè)資源的有限性難以保障每個(gè)領(lǐng)域都得到充分的資源支持，甚至難以維持在某一領(lǐng)域的最低投資規(guī)模要求和最低競爭投入要求。企業(yè)難以在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)形成競爭力量，更無法奢談專業(yè)化優(yōu)勢。使得企業(yè)不僅不能獲得發(fā)展或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，反而可能加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2.經(jīng)營產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
麗江偉馳商貿(mào)公司以通訊為主業(yè)，汽修、越野和餐飲為輔業(yè)。但從產(chǎn)品的供需方面來看，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)任何一個(gè)行業(yè)，都沒能為其它行業(yè)的生產(chǎn)作為其生產(chǎn)的投入要素。主業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，無法形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，資源也得不到共享。通訊和汽修、越野、餐飲關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，輔業(yè)的作用也無法得到體現(xiàn)，對主業(yè)也沒有促進(jìn)作用，企業(yè)的市場占有無法實(shí)現(xiàn)最大化。
3.分散經(jīng)營管理幅度大
多元化經(jīng)營模式使企業(yè)組織體系中集權(quán)與分權(quán)的矛盾加劇。對于麗江偉馳商貿(mào)公司而言，公司將偉馳通訊、偉馳汽修、偉馳越野、麗水匯生態(tài)農(nóng)莊餐廳四個(gè)產(chǎn)業(yè)分散經(jīng)營，分布在不同的地方，管理幅度大增加了管理的成本。各部門資源的不到共享，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都需有自己的一套完整配置造成資源重復(fù)設(shè)置和人員的浪費(fèi)。同時(shí)分散經(jīng)營各部門之間消息不流通，無法為下一步公司的計(jì)劃提供參考，部門與部門間缺乏交流集權(quán)與分權(quán)的矛盾加劇。
4.主業(yè)核心競爭力弱
目前世界上的一些大集團(tuán)、大企業(yè)，無一不是靠其主業(yè)打支撐，如著名的可口可樂公司、海爾集團(tuán)都有自己的核心產(chǎn)品，主業(yè)結(jié)構(gòu)非常明確和清晰。麗江偉馳商貿(mào)公司以通訊為主業(yè)，但主業(yè)的產(chǎn)品是停留在代銷的層面上，沒有做大做強(qiáng)，也沒有充分利用麗江本土的旅游資源優(yōu)勢。在主業(yè)的選擇上存在著一定的問題，假如公司以偉馳越野為主業(yè)，可以充分利用麗江的旅游資源，結(jié)合越野開發(fā)出區(qū)別于麗江旅游業(yè)和汽車行業(yè)的麗江特色產(chǎn)業(yè)，提高了產(chǎn)業(yè)的附加值，讓游客在觀光的同時(shí)體驗(yàn)越野生活。同時(shí)，可將麗水匯生態(tài)農(nóng)莊餐廳的餐飲特色化融入其中，成為旅游者消費(fèi)行為連鎖鏈條，促進(jìn)共同發(fā)展。相反，如果公司在經(jīng)營范圍和投資領(lǐng)域盲目進(jìn)行擴(kuò)張，甚至涉足一些陌生的領(lǐng)域，包括一些風(fēng)險(xiǎn)大科技含量高的企業(yè)，則極有可能使企業(yè)主業(yè)不主，整體優(yōu)勢不優(yōu)，最終導(dǎo)致經(jīng)營危機(jī)。
5.傳媒覆蓋度不廣
公司宣傳的產(chǎn)業(yè)過于單一沒有全面的宣傳，只注重偉馳通訊的宣傳大多數(shù)人對偉馳的認(rèn)識就只停留在通訊上面，不知道還有汽修、越野和餐飲這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)；宣傳方式單一，只在公交車上重復(fù)播放視屏宣傳偉馳通訊，沒有利用其它傳媒的力量，也沒有充分利用自有媒體的宣傳；宣傳范圍不夠廣知名度不高。
通過對麗江偉馳商貿(mào)公司多元化經(jīng)營模式進(jìn)行分析，研究多元化經(jīng)營模式下企業(yè)的存在的問題?？梢缘贸鲆韵陆Y(jié)論：穩(wěn)定而具有相當(dāng)優(yōu)勢的主營業(yè)務(wù)是多元化經(jīng)營的前提；核心競爭力是企業(yè)多元化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與靈魂；產(chǎn)業(yè)聯(lián)度強(qiáng)對企業(yè)競爭力的提高有很大的作用，還可以降低成本。實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，對任何行業(yè)的任何企業(yè)而言，都是以獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢為目的。而要達(dá)到這一目的，麗江偉馳商貿(mào)公司需從實(shí)際情況出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，充分利用好大力發(fā)展旅游業(yè)的環(huán)境因素，抓住機(jī)遇，明確思路，保證多元化經(jīng)營和主業(yè)保持協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的多元化產(chǎn)業(yè)延伸。
參考文獻(xiàn)：
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認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>的指導(dǎo)意見》和《市人民政府關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定的通知》要求，以企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)為主線和最終目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查頻度與力度，注重典型引導(dǎo)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)責(zé)任意識。
二、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
按照國家、省和市局統(tǒng)一部署，深入企業(yè)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建服務(wù)工作，做好迎接上級對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)評工作。督促各鎮(zhèn)（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)，每個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)示范的工商貿(mào)企業(yè)2011年不少于2戶。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立一批安全生產(chǎn)典型示范企業(yè)。對國家或行業(yè)尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)行業(yè)，按照“先規(guī)范化后標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)條件。
三、繼續(xù)做好冶金、機(jī)械、建材、紡織等行業(yè)安全檢查規(guī)范化工作，提高檢查的針對性和可操作性。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度化檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)在履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)責(zé)任，特別是企業(yè)主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、宣傳教育、安全管理等工作的落實(shí)情況。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管與安全生產(chǎn)監(jiān)管的整合，加強(qiáng)工商貿(mào)企業(yè)安全檢查執(zhí)法交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)安全工作精細(xì)化、一體化、本質(zhì)化。
四、全面推進(jìn)“1＋3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)。
督促企業(yè)重點(diǎn)是規(guī)模以上企業(yè)逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，形成自查自改的長效機(jī)制。力爭年內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系全覆蓋，冶金、建材、紡織等重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)覆蓋率每年遞增30%。每個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）要列出全年工作計(jì)劃，并于2011年4月25日前將具體推進(jìn)企業(yè)名單報(bào)市安監(jiān)局企業(yè)科。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全源頭管理。
根據(jù)國家總局《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（國家安監(jiān)總局令第36號）、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第26號）、《機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查工作方案》等要求，開展冶金、機(jī)械等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為。建立建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)管檔案，督促、指導(dǎo)企業(yè)做好建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題。
六、依托信息化手段，推進(jìn)隱患排查治理規(guī)范化。
依托市安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法、教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析、行政許可以及其它日常監(jiān)管工作的網(wǎng)上管理。督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理定期通報(bào)和警示告誡制度，通過對隱患排查治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，對存在嚴(yán)重生產(chǎn)安全隱患的區(qū)域、領(lǐng)域和企業(yè)，及時(shí)預(yù)警信息，指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)消除事故隱患。