時(shí)間：2023-07-07 16:27:10
導(dǎo)語(yǔ)：在智慧工地質(zhì)量管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：公路工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著基本建設(shè)市場(chǎng)的不斷規(guī)范有序，以“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項(xiàng)制度的不斷推廣，施工管理在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中的作用已日益顯現(xiàn)，尤其是作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，唯有通過(guò)加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的目的。工程施工管理的主要任務(wù)是通過(guò)施工合同管理和質(zhì)量管理等一系列管理手段，盡可能地以最小的投入，建成使項(xiàng)目法人滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報(bào)。由于工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，加上管理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，決定了施工管理沒有太多“規(guī)范”的模式可循。
一、提高全員質(zhì)量意識(shí)
公路工程施工中的管理是公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。因此，做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種主要手段。我們既不能把質(zhì)量管理看成簡(jiǎn)單的事情，也不能把它想象得十分深?yuàn)W。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進(jìn)去了，明天就忘了。所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸，要分層次，一級(jí)一級(jí)地貫徹下去，逐漸會(huì)變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)自下而上和自上而下的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)、宣傳，質(zhì)量意識(shí)才能逐步深入人心。質(zhì)量管理是“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的循環(huán)過(guò)程“。質(zhì)量重于泰山”，抓好工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，必須形成合力。要提高全員質(zhì)量意識(shí)，就要把宣傳工程質(zhì)量管理工作放在首位。用抓好科學(xué)管理求發(fā)展、提高質(zhì)量增效益。
二、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)
工程施工質(zhì)量是否合格，判斷的唯一依據(jù)只能是現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)。因此，工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)自檢的重要部門。施工單位對(duì)工地試驗(yàn)室建設(shè)是否重視，將直接影響工程質(zhì)量管理工作的好壞，工地試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不能因陋就簡(jiǎn)。必需的試驗(yàn)儀器、材料一定要裝備齊全，試驗(yàn)人員必須具備相應(yīng)的上崗資格，人員素質(zhì)要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神，每項(xiàng)工程每道工序是否符合要求，要工地試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。工地試驗(yàn)室和試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)該成為質(zhì)量監(jiān)控的前哨，而不是應(yīng)景的擺設(shè)，只有這樣才能確保生產(chǎn)出合格的工程產(chǎn)品。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量
目前，施工單位、監(jiān)理單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。設(shè)計(jì)質(zhì)量高，施工單位省心，監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而，由于目前公路設(shè)計(jì)單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì)，現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時(shí)無(wú)法跟上，所以造成在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在大量問(wèn)題。有的設(shè)計(jì)沒經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)審就交給施工單位。這是非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象。有的設(shè)計(jì)施工中存在很多問(wèn)題，有的橋無(wú)地質(zhì)勘測(cè)資料從下部基礎(chǔ)到上部構(gòu)造都發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，使施工單位無(wú)法按圖施工。遇到變更問(wèn)題，都是要施工單位先拿出處理方案，然后再由設(shè)計(jì)部門審批。施工單位為設(shè)計(jì)變更做了大量試驗(yàn)，花費(fèi)了許多資金，而這些錢又無(wú)法計(jì)量，給施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
四、正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的辨證關(guān)系
工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了，減少了返工，相對(duì)來(lái)講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)一些節(jié)點(diǎn)工程、控制性工程不能盲目追求進(jìn)度，而放松對(duì)質(zhì)量的要求，最終會(huì)有很多質(zhì)量隱患。
五、注重現(xiàn)場(chǎng)跟蹤
現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是公路工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法，工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要做到“三勤”腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤檢測(cè)。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，消除隱患，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明，措施得當(dāng)。
六、建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
在對(duì)公路工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將公路工程的質(zhì)量問(wèn)題與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)緊密聯(lián)系起來(lái)，這樣可以很好地為公路工程的質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的情報(bào)，同時(shí)還需加強(qiáng)質(zhì)量管理人員對(duì)相關(guān)軟件的使用。質(zhì)量管理作為工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，涉及到各方面大量的信息，且具備實(shí)施難度高、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)，由此也決定了信息技術(shù)在質(zhì)量管理方面的優(yōu)越性。與其他手段相比，質(zhì)量管理軟件的工作時(shí)間短，運(yùn)算的準(zhǔn)確性高。
七、結(jié)束語(yǔ)
總之，隨著我國(guó)高等級(jí)公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，公路工程質(zhì)量將會(huì)逐步走上系統(tǒng)法、法制化的軌道，施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)將會(huì)有很大提高，我國(guó)的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平將會(huì)提高到一個(gè)新水平。因此，施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法建立自己的質(zhì)量體系并保持有效運(yùn)行，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】 水利水電工程 施工質(zhì)量 施工技術(shù) 管理對(duì)策
伴隨著我國(guó)全面小康社會(huì)建設(shè)的步伐向前邁進(jìn)，國(guó)家對(duì)水利水電工程的建設(shè)的投入也越來(lái)越大。因此保障水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要問(wèn)題。筆者結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就水利水電工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)及改善對(duì)策作以下探討與分析：
1 水利水電工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)
水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)，往往是在在復(fù)雜的自然環(huán)境中，在較長(zhǎng)的施工周期內(nèi)以及在需要大量的資金投入的情況下進(jìn)行的，它的困難程度遠(yuǎn)比其它周期短，范圍小的項(xiàng)目要大得多。其施工表現(xiàn)出以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：
首先，水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。第二，水利水電工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施；第三，水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。
2 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素分析
水利水電工程的建設(shè)施工也和其他建筑工程一樣，具有一次性和不可逆性，隱蔽工程眾多，其質(zhì)量控制非常復(fù)雜，這也就決定了影響水利工程施工質(zhì)量的因素是復(fù)雜多變的。
2.1 施工環(huán)境的因素
水利水電工程的施工環(huán)境，因其的復(fù)雜性，所以對(duì)施工過(guò)程的影響非常大，復(fù)雜多變，缺乏穩(wěn)定性。在施工過(guò)程中，如果不能根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件
2.2 參建人員的因素
作為工程建設(shè)的主體，人員是影響質(zhì)量的主觀因素。參建人員素質(zhì)的高低是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有高素質(zhì)的人才，才能有高質(zhì)量的工程，才能更好保證工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.3 施工方法的因素
施工方法包括施工方案和施工工藝兩方面。在制定工程施工方案和施工工藝過(guò)程中，如果組織人員考慮不周，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性不能很好地結(jié)合，技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面沒有給予充分的考慮，那么在施工過(guò)程中，弊端就會(huì)曝露出來(lái)。科學(xué)選取在技術(shù)上可行性的施工方案非常重要，可以保證工程施工的經(jīng)濟(jì)性和合理性。
2.4 施工材料的因素
材料（含構(gòu)配件）的合格是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量符合要求與否，在很大程度上決定工程質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，決定水利水電工程能否達(dá)到預(yù)期效果。
2.5 施工機(jī)械的因素
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能都在不斷提高，影響著施工質(zhì)量。如果機(jī)械和施工環(huán)境及項(xiàng)目?jī)?nèi)容不匹配，就會(huì)造成浪費(fèi)。要綜合考慮機(jī)械的經(jīng)濟(jì)性，確定最佳的機(jī)械組合方案，裝備配合合理才能充分發(fā)揮機(jī)械的最大作用。
3 提高水利水電工程施工質(zhì)量的管理對(duì)策
根據(jù)水利水電工程施工的特點(diǎn)，結(jié)合其主要影響因素，筆者認(rèn)為，要提高水利水電工程施工質(zhì)量，可以從以下幾個(gè)方面開展工作：
3.1 施工前期的質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理的前期階段，主要有以下幾項(xiàng)工作：首先要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃常采用的方法有系統(tǒng)流程圖法和原因結(jié)果圖法等。工程開工后，施工單位根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，要對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。其次，要建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。開工之初，要明確全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任、崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量工作。第三，要制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目的總體考慮，要針對(duì)具體項(xiàng)目的要求，以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)，編制項(xiàng)目實(shí)施、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方案。質(zhì)量管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要、便于操作。最后，要建立質(zhì)量評(píng)審制度。建立質(zhì)量成果評(píng)審制度是保證和提高質(zhì)量管理水平的重要手段。通過(guò)評(píng)審，吸取更多專家的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，優(yōu)化質(zhì)量管理中的每一環(huán)節(jié)，以提高質(zhì)量管理水平。
3.2 施工過(guò)程的質(zhì)量控制
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。水利水電工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，造成質(zhì)量事故。
首先要做好關(guān)于施工人員的控制。人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，也是最難的一環(huán)。不管是項(xiàng)目經(jīng)理還是直接操作的工人，他們的行為和意識(shí)都不同程度地影響著項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。其次，要加強(qiáng)工地試驗(yàn)對(duì)質(zhì)量控制的力度。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工作。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，鋼筋的焊接和綁扎長(zhǎng)度是否達(dá)到規(guī)范要求，模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。
3.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)控制
施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工組織是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范操作，優(yōu)化施工組織方式。
4 結(jié)語(yǔ)
總上所述，水利水電工程施工質(zhì)量，是影響到工程能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。由于其施工的特殊性及影響因素的復(fù)雜性，要求我們針對(duì)工程實(shí)踐建立起相應(yīng)的管理制度，并落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。這樣，才能有望建設(shè)出符合標(biāo)準(zhǔn)的水利水電工程。
參考文獻(xiàn)：
雪域鯤鵬搏擊香麗
莊周《逍遙游》有言，“北冥有魚，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也?；鵀轼B，其名為i。鵬之背，不知其幾千里也，怒而飛，其翼若垂天之云?！?016年5月6日，路橋部香麗九標(biāo)“雪域鯤鵬”青年突擊隊(duì)成立，據(jù)此取名，志在像鯤鵬搏擊長(zhǎng)空一樣，也在玉龍雪山下、金沙江上拼出風(fēng)采，戰(zhàn)出成績(jī)。突擊隊(duì)成員由香麗高速第九項(xiàng)目部黨、團(tuán)員青年共39人組成，平均年齡28歲，35歲以下青年占總?cè)藬?shù)的100%，由項(xiàng)目經(jīng)理王進(jìn)擔(dān)任突擊隊(duì)長(zhǎng)，以“熱血灑金沙，汗水筑天路”為突擊隊(duì)?wèi)?zhàn)斗口號(hào)。
路橋部香麗九標(biāo)目前在建的虎跳峽金沙江特大橋、上長(zhǎng)坪隧道和開達(dá)古特長(zhǎng)隧道均屬于香麗高速公路建設(shè)的控制性工程，具有“三高”（高海拔、高差大、高地震烈度），“二復(fù)雜”（地形復(fù)雜、地質(zhì)復(fù)雜），“一脆弱”（生態(tài)環(huán)境脆弱），“一艱巨”（工程極為艱巨）的特點(diǎn)，施工難度極大。在艱巨的建設(shè)任務(wù)面前，為了促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，在集團(tuán)團(tuán)委和香麗高速公路建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，香麗九標(biāo)適時(shí)成立“雪域鯤鵬”青年突擊隊(duì)。突擊隊(duì)是一個(gè)由年輕人組成的有拼勁、有熱血、有激情、干勁十足、朝氣蓬勃的團(tuán)結(jié)集體，在工程建設(shè)困難重重的挑戰(zhàn)面前，突擊隊(duì)沒有被嚇倒，迎難而上，解決問(wèn)題，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮了突擊隊(duì)團(tuán)員青年特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的突擊精神，成為了項(xiàng)目工程建設(shè)的主力軍和中流砥柱。
九標(biāo)青年突擊隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取，踐行著“突擊施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)我先行，技術(shù)攻關(guān)時(shí)我先上”的突擊隊(duì)模范先鋒表率，發(fā)揮著青年突擊隊(duì)積極向上、年輕有志的精神風(fēng)貌，促進(jìn)著工程建設(shè)步伐的穩(wěn)步向前。在突擊隊(duì)建設(shè)中，把集團(tuán)“講發(fā)展、講轉(zhuǎn)型、講管理、講人才、講文化”的文化要求同公司“建好一個(gè)項(xiàng)目，培養(yǎng)一批人才”的理念有效結(jié)合起來(lái)，注重突擊隊(duì)員的技能培訓(xùn)、崗位鍛煉、核心技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治理論素養(yǎng)、精神面貌等全方位的建設(shè)，營(yíng)造項(xiàng)目部爭(zhēng)當(dāng)好青年、好榜樣，爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理的比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，努力把突擊隊(duì)打造成技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過(guò)得硬的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。突擊隊(duì)自成立以來(lái)，取得的成績(jī)顯著，順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但在突擊隊(duì)看來(lái)，挑戰(zhàn)與困境一直會(huì)有，仍需要大家心往一處想，力往一處使，擰成一股繩，帶好頭樹好榜樣，優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好九標(biāo)項(xiàng)目工程，建設(shè)好香麗高速。
安全為先質(zhì)量為本
香麗九標(biāo)“雪域鯤鵬”青年突擊隊(duì)始終把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，把人民的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，把員工的生命安全放在首位。在項(xiàng)目經(jīng)理、突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，建立健全了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部與各班組、各部門簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，編制了安全管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到位。
2016年2月項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織編制了《項(xiàng)目部安全管理體系文件》，涵蓋安全管理目標(biāo)、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、職業(yè)健康、安全管理制度、安全操作規(guī)程、文件管理等內(nèi)容，以此作為項(xiàng)目指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作開展的規(guī)范；6月份開展了“安全日”活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安全警示教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等，活動(dòng)累計(jì)培訓(xùn)400余人次；從1月至今開展了各項(xiàng)安全檢查累計(jì)79次，查處整改安全隱患357項(xiàng)，組織開展了大型一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)7次，累計(jì)培訓(xùn)人員812人次；2016年共計(jì)進(jìn)行了安全技術(shù)交底46次，共召開安全生產(chǎn)會(huì)議13次，開展地質(zhì)災(zāi)害演練一次。
早上八點(diǎn)，云霧之下天還沒有完全放亮，“雪域鯤鵬”青年突擊隊(duì)的隊(duì)員們?cè)缫褌€(gè)個(gè)精神抖擻，準(zhǔn)備好出發(fā)前往工地，這只是項(xiàng)目部日復(fù)一日的工作中平常普通的一個(gè)早上，對(duì)于突擊隊(duì)來(lái)說(shuō)，盡快回到施工現(xiàn)場(chǎng)看著安全、盯著質(zhì)量自己才能放下心來(lái)。每天，突擊隊(duì)員們?cè)诓煌膷徫话缪菡咦约旱慕巧绯鐾須w，盡職盡責(zé)履行著崗位職責(zé)，堅(jiān)持守護(hù)在項(xiàng)目工程施工建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)，緊盯著各工區(qū)施工隊(duì)伍建設(shè)的每一道工序安全、質(zhì)量，從源頭、從細(xì)節(jié)為工程建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航。
對(duì)于項(xiàng)目突擊隊(duì)來(lái)說(shuō)，安全工作絕不能心存僥幸，質(zhì)量更不能馬虎懈怠，突擊隊(duì)在工程建設(shè)中以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，把安全、質(zhì)量擺在優(yōu)先位置，引起足夠重視，在項(xiàng)目部從上到下，從內(nèi)到外地全面提高管理人員、作業(yè)班組人員的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，從源頭上樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕“三違”等情況出現(xiàn)。在各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見青年突擊隊(duì)隊(duì)員的奔波身影，有的是現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員，有的是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，身份不一樣，但對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)注一樣重視，互相協(xié)調(diào)，共同抓好安全生產(chǎn)，“一崗雙責(zé)”、“一崗多責(zé)”的安全意識(shí)已經(jīng)在每個(gè)突擊隊(duì)員的心里生根發(fā)芽，開枝散葉。
創(chuàng)新工法進(jìn)度為效
香麗九標(biāo)“雪域鯤鵬”青年突擊隊(duì)在項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，積極在工作生活中主動(dòng)實(shí)踐小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)，提出切實(shí)可行有亮點(diǎn)的小改造、小建議，注重突擊隊(duì)員的小創(chuàng)意，新想法，在工程技術(shù)方案的擬定討論中，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)員所學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，積極推進(jìn)實(shí)踐新工藝的推廣應(yīng)用。項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際，把青年突擊隊(duì)活動(dòng)當(dāng)作推進(jìn)青年立功競(jìng)賽的主載體，牢牢抓在手上，無(wú)論是在技術(shù)革新上，質(zhì)量控制上，還是在工程管理上，效益提高上，始終高舉青年突擊隊(duì)旗幟，打造創(chuàng)新型、突擊型、攻關(guān)型的青年隊(duì)伍，讓青年突擊隊(duì)的腳步在工程建設(shè)中走得更勤，讓青年突擊隊(duì)隊(duì)旗在企業(yè)大發(fā)展中飄揚(yáng)得更加鮮艷。
突舳釉詮こ探ㄉ柚薪岷鮮導(dǎo)蝕蔥掠τ昧恕吧角大直徑旋挖鉆施工工法”、“高海拔地區(qū)承臺(tái)大體積混泥土施工工法”等新工藝、新工法。旋挖鉆施工研究的成功，縮短工期、降低投入、減少污染，特別是在縮短工期方面，完全突破了高原地區(qū)傳統(tǒng)的施工安排，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理有質(zhì)的提高。采用摻大比例的粉煤灰代替水泥的施工配比進(jìn)行大體積混凝土承臺(tái)施工，充分利用了電廠副產(chǎn)品粉煤灰代替重能耗產(chǎn)品水泥，減少了環(huán)境污染，提高了工程質(zhì)量，做到低碳施工，節(jié)能環(huán)保施工，同時(shí)解決了大量水化熱情況下的大體積混凝土溫度裂縫及外觀質(zhì)量問(wèn)題，很好地做到了節(jié)能減排的效果，解決了高海拔地區(qū)晝夜溫差大的大體積混凝土施工問(wèn)題，具有顯著的社會(huì)效益。
新工法、新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)工程進(jìn)度推動(dòng)效果明顯。截止2016年12月，“雪域鯤鵬”青年突擊隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)帶領(lǐng)下，完成了項(xiàng)目部駐地建設(shè)、工地試驗(yàn)室、虎跳峽金沙江特大橋鋼筋加工場(chǎng)、混凝土拌和站、職民工駐地等臨建設(shè)施的建設(shè)?；⑻鴯{金沙江特大橋左右幅承臺(tái)均已完成澆筑、左幅塔柱第三節(jié)鋼筋完成50%，右幅塔柱第二節(jié)鋼筋綁扎完成。錨索混凝土板已施工完成。重力錨西坡39棵抗滑樁全部澆筑完成。上長(zhǎng)坪隧道左幅洞身開挖及初期支護(hù)累計(jì)完成77m，仰拱本旬完成47m；右幅洞身開挖及初期支護(hù)184.6m，仰拱完成113.3m，二襯完成97m。上長(zhǎng)坪隧道進(jìn)口右幅累計(jì)進(jìn)尺4.8m，左幅套拱施工完成，右側(cè)管棚施工完成，左幅偏壓墻第七模澆筑完成；開達(dá)古隧道出口右幅洞身開挖及初期支護(hù)累計(jì)完成82.8m，仰拱完成34.2m，左幅洞身開挖及初期支護(hù)完成78 6m，仰拱完成38.4m，二襯完成10.5米。
戮力同心夢(mèng)想起航
在青年突擊隊(duì)建設(shè)中，項(xiàng)目部注重引導(dǎo)突擊隊(duì)的思想政治理論學(xué)習(xí)，在履行好各自崗位職責(zé)的同時(shí)，抽出空余時(shí)間組織學(xué)重要講話精神，十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神以及省委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)文件要求，切實(shí)做好青年突擊隊(duì)、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，鼓舞突擊隊(duì)積極踐行集團(tuán)“愛崗敬業(yè)，珍惜崗位，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)文化和“講發(fā)展，講轉(zhuǎn)型，講管理，講人才，講文化”的企業(yè)發(fā)展理念，凝心聚力，戮力同心，在豐富提高突擊隊(duì)員政治理論修養(yǎng)的同時(shí)，從思想上為項(xiàng)目工程建設(shè)筑起堅(jiān)定的理想信念。
【關(guān)鍵詞】公路工程；施工管理；措施
1.公路施工管理準(zhǔn)備
1.1工作人員準(zhǔn)備
首先確定項(xiàng)目經(jīng)理，由中標(biāo)單位向項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，明確工期、質(zhì)量、效益、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制，使項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)、有責(zé)、有壓力感。其次是做好參建人員的思想準(zhǔn)備，事先做好動(dòng)員，使每個(gè)人都明確自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)及怎樣去完成。鼓勵(lì)大家齊心協(xié)力，爭(zhēng)功競(jìng)獎(jiǎng)，增強(qiáng)克服困難爭(zhēng)取勝利的信心。干的越快越好，得到的獎(jiǎng)金越多。
1.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備主要是熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)文件， 現(xiàn)場(chǎng)察看工程地貌、地質(zhì)、材料供應(yīng)情況以及了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣等。熟悉施工圖是至關(guān)重要的一步，它是編好施工組織設(shè)計(jì)的必要前提。特別是有些招投標(biāo)工程，由于設(shè)計(jì)任務(wù)緊，野外測(cè)設(shè)時(shí)間受限，難免使設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)與實(shí)地情況不盡相符，此時(shí)若能及早發(fā)現(xiàn)，合理變更，則施工時(shí)就會(huì)有所準(zhǔn)備，避免窩工，通過(guò)合理變更設(shè)計(jì)減少工程量往往是一筆可觀的節(jié)約。在不影響運(yùn)營(yíng)效果和安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則下，提出更合理的變更設(shè)計(jì)，乃是施工單位節(jié)約投資的利好途徑。現(xiàn)場(chǎng)察看工程地點(diǎn)的地貌、地質(zhì)情況，以便合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)，利于材料、設(shè)備、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，橋梁工程還要考慮汛期洪水、泥石流等的影響，合理布置水泥庫(kù)及預(yù)制場(chǎng)地。另外，公路工程具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，施工單位異地施工，要了解民情，要有助于當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的通力協(xié)作，搞好地方關(guān)系是順利進(jìn)展的基本前提。要了解材料供應(yīng)情況，根據(jù)材料的特性及生產(chǎn)需要進(jìn)行季節(jié)性采購(gòu)。如砂、石料價(jià)格及運(yùn)輸條件波動(dòng)較大， 項(xiàng)目經(jīng)理要掌握信息，有一定的預(yù)見性，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)購(gòu)進(jìn)；對(duì)水泥、石灰等有存效期限的材料， 應(yīng)根據(jù)施工安排、生產(chǎn)能力、存放條件向生產(chǎn)廠家訂立供貨合同，使之保證按時(shí)按量供應(yīng)。
1.3設(shè)備準(zhǔn)備
工程進(jìn)度和質(zhì)量與機(jī)械化程度有很大關(guān)系，高等級(jí)公路修建尤其如此。先進(jìn)的配套機(jī)械設(shè)備的完好率是促使工程順利進(jìn)展的重要一環(huán)。有些單位對(duì)機(jī)械重使用輕維修保養(yǎng)，加之機(jī)手技術(shù)水平較低，往往使一些關(guān)鍵設(shè)備不能正常工作，造成窩工。必須注重維修保養(yǎng)，建立設(shè)備的使用保養(yǎng)維修記錄，制定并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)維修計(jì)劃，培訓(xùn)機(jī)手，保證專人專機(jī)，制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，由設(shè)備主管負(fù)責(zé)并保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，減少誤工和浪費(fèi)。
1.4編好施工組織設(shè)計(jì)
編好施工組織設(shè)計(jì)，把施工工期、順序工藝、勞力組合、材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、工地交通運(yùn)輸、附屬生產(chǎn)設(shè)施等合理安排布置，使工程有計(jì)劃有步驟地展開。有些單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不夠重視，編得不夠細(xì)致，往往只是做些工期安排。
對(duì)工程地點(diǎn)的地質(zhì)、地貌、水文的充分了解。對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)建立充實(shí)的立體概念。對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)力量及勞動(dòng)力充分估計(jì)，包括傳統(tǒng)的施工優(yōu)勢(shì)及可以革新的潛力。對(duì)施工設(shè)備中：土方工程、混凝土工程、運(yùn)輸、起重等機(jī)械的充分估計(jì)。對(duì)材料需求關(guān)系的掌握。分析整個(gè)工程制約因素及關(guān)鍵工序。
掌握以上基本資料的詳細(xì)情況，要組建一個(gè)由技術(shù)人員、行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)工人組成的專門小組，才能編好施工組織設(shè)計(jì)，這樣集群眾智慧，通過(guò)調(diào)查研究編出的計(jì)劃方案才更符合實(shí)際，便于執(zhí)行。在此特別強(qiáng)調(diào)的是方案比選問(wèn)題，我們知道任意兩點(diǎn)間的路線有數(shù)條，但距離只有一個(gè)，要選出最佳路線，免做不必要的臨時(shí)工程，節(jié)約費(fèi)用，縮短工期。
2.抓好施工過(guò)程管理幾點(diǎn)措施
施工管理是否科學(xué)，關(guān)系到組織計(jì)劃能否順利執(zhí)行。沒有科學(xué)縝密的施工管理，即使計(jì)劃非常周密，也只能是一紙空文。工程投入施工后管理者的基本出發(fā)點(diǎn)是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真努力實(shí)施施工計(jì)劃，尊重科學(xué)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保工程質(zhì)量，提前或按期完成建設(shè)任務(wù)。施工過(guò)程中的管理主要包括作業(yè)管理、供銷管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理及各方面工作的協(xié)調(diào)管理等，要做好這些管理工作，必須做好以下七點(diǎn)：
2.1作業(yè)管理是提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)
它的前提是前期培訓(xùn)的大量熟練工人，這些工人要有一定的文化知識(shí)和實(shí)際操作技能，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的手段使之能聽從管理人員的調(diào)配指揮，嚴(yán)格操作規(guī)程。其次是嚴(yán)格填好施功原始記錄，目前有些施工單位不注重原始資料積累，特別是預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、水泥混凝土灌注等技術(shù)性較強(qiáng)的隱蔽性工序，如果不當(dāng)時(shí)做好記錄，過(guò)時(shí)填寫往往失真，一旦出現(xiàn)事故，難以分析原因，且不利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.2工序管理
一方面需要技術(shù)人員的安排指導(dǎo)，另一方面要求具體操作人員知道各工序之間的關(guān)系、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)人員的檢查監(jiān)督下辦理“工序完成合格，XX工序準(zhǔn)許開工”的簽證手續(xù)。領(lǐng)班人員要持證上崗，以利于檢查，明確責(zé)任，避免返工浪費(fèi)。
2.3機(jī)械設(shè)備管理
首先抓好設(shè)備的完好率，特別是水下灌注設(shè)備、混凝土拌合振搗設(shè)備、瀝青混合料的拌合及攤鋪設(shè)備及瀝青灑布機(jī)等機(jī)械，要維修好保養(yǎng)好。其次是提高機(jī)械利用率，盡量采用流水作業(yè)，對(duì)夜間施工項(xiàng)目宜人歇機(jī)不停，輪班作業(yè)，加快進(jìn)度，縮短工期。
2.4材料管理
要管好“購(gòu)、存、用”三個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的交換手續(xù)。要求采購(gòu)人員具有高度的責(zé)任感，為單位的經(jīng)濟(jì)效益著想，為工程進(jìn)度、質(zhì)量著想，還要有一定的專業(yè)知識(shí)。材料存放要選擇便于存、取、保證質(zhì)和量的地點(diǎn)。有些材料，如鋼筋、木材下料時(shí)既要保證用料，又要考慮回收再利用?；炷僚浜媳鹊倪x擇是橋涵混凝土圬工節(jié)約費(fèi)用的重要途徑，在滿足強(qiáng)度要求的前提下，兼顧施工方便，應(yīng)通過(guò)不同的配合比試驗(yàn)，選擇出最經(jīng)濟(jì)合理的混凝土配合比，尤其是注意混凝土外加劑的合理使用。
2.5質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程質(zhì)量是施工單位各方面工作的綜合反映，是管理水平的重要標(biāo)志。講質(zhì)量第一，必須弄清楚質(zhì)與量的關(guān)系、質(zhì)量與進(jìn)度、費(fèi)用的關(guān)系。工程監(jiān)理制對(duì)確保工程質(zhì)量， 進(jìn)度， 合同及費(fèi)用發(fā)揮積極作用，但是監(jiān)理對(duì)施工單位及直接生產(chǎn)工人來(lái)講是一種被動(dòng)的強(qiáng)化管理手段，是保證質(zhì)量的外因。而工程質(zhì)量的決定因素是施工單位的管理水平和直接生產(chǎn)工人的質(zhì)量意識(shí)及其操作技能。要克服兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是忽視監(jiān)理人員的作用，認(rèn)為監(jiān)理人員是專挑毛病的，因而與監(jiān)理人員相對(duì)立 ，不支持監(jiān)理的工作，不聽從監(jiān)理的指導(dǎo)。二是把質(zhì)量控制完全寄予監(jiān)理工程師身上，認(rèn)為質(zhì)量不合格監(jiān)理也會(huì)簽字認(rèn)可，千方百計(jì)讓監(jiān)理簽了字就算質(zhì)量合格通過(guò)。這是施工企業(yè)質(zhì)量意識(shí)低下、管理水平差的重要表現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)工程不是監(jiān)理簽字簽出來(lái)的， 效益也不是向業(yè)主要錢要出來(lái)的。隨著公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈， 施工企業(yè)必須迅速提高管理水平， 提高員工的綜合素質(zhì)， 造就穩(wěn)定、專業(yè)、高效的施工團(tuán)隊(duì)， 不斷引進(jìn)吸收先進(jìn)設(shè)備工藝，緊跟時(shí)代潮流，以優(yōu)質(zhì)取勝，靠高效發(fā)展才是施工企業(yè)常勝不衰的生存秘訣。
2.6技術(shù)管理
主要是組織施工隊(duì)伍按原定施工方案、施工計(jì)劃、施工規(guī)范、施工圖紙施工，并抓好測(cè)量、試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析及資料整理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常抽檢測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。資料的收集、保管也是交、竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)，只有平時(shí)施工中給以真正重視也才能寫出高質(zhì)量的交驗(yàn)資料，才能寫出高水平的施工總結(jié)，并有利于建立科學(xué)詳盡的技術(shù)檔案，為交工后運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)提供可靠的依據(jù)。
2.7抓好施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作
安全和環(huán)保工作是一些施工企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，鑒于當(dāng)前施工安全責(zé)任事故頻發(fā)，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公路施工企業(yè)必須給以高度重視，合理配置安全設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。配合環(huán)保部門建立環(huán)境自律體系，集中處理生產(chǎn)生活中的廢水、廢物，教育員工樹立環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)環(huán)境。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的
重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺
的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和 班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過(guò)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行 變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)
本人叫xxx，男，漢族，福建省莆田市人，出生于20XX年9，于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實(shí)習(xí)做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計(jì)工作以及施工，20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)。在這八年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)本人工作八年多以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。
近年來(lái)，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、環(huán)球日?qǐng)?bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過(guò)了解國(guó)家大事和百姓心聲，來(lái)更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。
能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂(lè)，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核，監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
近年來(lái)，本人通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖，精通建筑工程、房建預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)的工作。
在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。
四，工作成績(jī)與履行職責(zé)情況
自參加工作以來(lái)，本人參建多項(xiàng)建筑工程，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過(guò)八年的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干。
20XX~20XX年期間，我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng)，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。
20XX~20XX年，我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多，涉及知識(shí)面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過(guò)程，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評(píng)。主持竣工決算，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭(zhēng)取合理利潤(rùn)的化，贏得公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過(guò)該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺(tái)階。
20XX年至今，負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理方針，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合的安全停止所有驗(yàn)收程序，消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過(guò)程中的的得到上級(jí)主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評(píng)。
為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。工作八年以來(lái)，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，不知不覺中，個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝瑱C(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一*搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)比，共評(píng)出"精品硐室"3處，"精品機(jī)房"2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來(lái)，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"忻州示范礦井"工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了"一線化"，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)
sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電
機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬(wàn)元。
土木實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文【一】
一、前言
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參加工程施工工作，順利完成了六周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
二、工程概況
工程名稱：西三期西二里小區(qū)二期工程
工程地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)西三旗
建設(shè)單位：北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：北京中招興業(yè)工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位：北京華咨工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十四項(xiàng)目部計(jì)劃開工日期：2003年7月20日 計(jì)劃竣工日期：2004年12月15日本工程為一個(gè)群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫(kù)以及11#樓(變電站)，總建筑面積63000.2m2.其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會(huì)所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
6#樓建筑面積19300m2，地下一層為自行車庫(kù)，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓(變電站)建筑面積為 443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫(kù)建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫(kù)，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫(kù)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于北京地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)北京市防洪指揮部的文件，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，僅參與了施工過(guò)程的具體操作，現(xiàn)作簡(jiǎn)要概述如下：
3.1.1 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄。
3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫施工日志。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的施工日志。施工日志的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題等。
3.1.3 工程施工過(guò)程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距，安排本周的工作土木工程實(shí)習(xí)報(bào)告 心得體會(huì)。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
3.1.4 在施工過(guò)程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過(guò)建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。
3.1.5 施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量計(jì)劃合同變更管理部分的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。
3.1.6 砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品試驗(yàn)合格后方可發(fā)放。
3.1.7 隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度。
3.2、施工技術(shù)的具體操作
3.2.1 編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過(guò)，方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫(kù)基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底，在此過(guò)程中，我大量查找資料，受益菲淺
編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí)，主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸文章管道洞是在樓板施工過(guò)程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到八形，如圖： 再安裝模板(采用木膠板)，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土，并用鋼筋插搗密實(shí)，最后拆模養(yǎng)護(hù)。
對(duì)于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過(guò)，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到八形)，鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長(zhǎng)度5d，其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫(kù)基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識(shí)，比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對(duì)土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測(cè)定，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來(lái)控制土的質(zhì)量。夯壓時(shí)對(duì)干土可適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)橡皮土現(xiàn)象，保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度。
通過(guò)編寫技術(shù)交底，使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書本以外的知識(shí)。
3.2.2 參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收在施工過(guò)程中，施工隊(duì)經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
3.2.3 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問(wèn)題剛開始，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問(wèn)題的類型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過(guò)學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底，積極向有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教，逐步掌握了處理這些問(wèn)題的方法。
修補(bǔ)方案：對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗濕潤(rùn)，然后用1：2.5水泥砂漿(內(nèi)摻建筑膠)抹面修正，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí)，剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤(rùn)濕后，再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí);對(duì)脹模、變形、錯(cuò)臺(tái)的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進(jìn)行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。
3.2.4 整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤自查等隨車小票，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請(qǐng)，交監(jiān)理存檔。通過(guò)這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
四、思考與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，通過(guò)看到的結(jié)果，積極思考問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí)，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約成本。
在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊(duì)在施工過(guò)程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過(guò)小，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來(lái)不便。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來(lái)增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過(guò)積極思考，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時(shí)交叉對(duì)角放置，如圖：這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了成本。此方案得到主任的肯定。
五、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
經(jīng)過(guò)六周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，感受深刻。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì)，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。
土木實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文【二】
作為一個(gè)土木的學(xué)生，我們能深刻體會(huì)到實(shí)踐對(duì)我們的誘惑，因?yàn)樗鼤?huì)快速的提高我們的專業(yè)能力，俗話說(shuō)實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑?，F(xiàn)在到處都在修建房屋、無(wú)論是居住還是辦公或是其他作用的結(jié)構(gòu)，我們總能隨處可見，但施工現(xiàn)場(chǎng)是不能隨便進(jìn)入的，所以以前也都是遠(yuǎn)距離的觀望，只能看到外部結(jié)構(gòu)?？傁脒M(jìn)去看看里面的內(nèi)容。
我們都知道一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ) 。因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。所以學(xué)校能給我們這個(gè)機(jī)會(huì)，我們都很珍惜，希望能通過(guò)這次實(shí)習(xí)提高我們的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
根據(jù)學(xué)院的安排，我們于2014年06月25日到07月4日進(jìn)行了為期十天的土木工程生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們組被分到西區(qū)清香坪，引入我們眼簾的是三幢正在進(jìn)行修建的大樓，經(jīng)師兄介紹后才得知，這一號(hào)樓、二號(hào)樓、三號(hào)樓，都是廉租房。我的第一感覺就是便宜的房子，但后來(lái)才知道廉租房是國(guó)家出錢修建的民生工程，專門為一些貧困群體修建的住房。三個(gè)塔吊機(jī)整有條不紊的工作著。目測(cè)高度已經(jīng)修到三十米高了。
由于地理位置比較特別，這三幢樓修建在一個(gè)山坡上，從背面看他們的地基要比路面高出十幾米?？雌饋?lái)比較壯觀。還有一個(gè)工程正在進(jìn)行場(chǎng)地整平。一些工作人員都在辛苦的工作著，場(chǎng)地上有挖土機(jī)，運(yùn)渣車。由于攀枝花地質(zhì)特殊，地基也都是一些延巖石，場(chǎng)地上還有兩輛碎石的機(jī)器，用來(lái)破碎巖石。我們現(xiàn)在外面仔細(xì)觀察了幾番。
后又帶著安全帽在師兄的帶領(lǐng)下進(jìn)入了一號(hào)樓觀察內(nèi)部作業(yè)。進(jìn)去后的第一眼是感覺空間特別小，無(wú)論是臥室、廚房、還是客廳，都感覺特別小。全部都是一室一廳的格局。師兄說(shuō)這是為貧困群體建造的房租，都是這樣的，這也是我第一次見到廉租房。由于工人都在上面工作呢，所以我們?cè)谙旅鎺讓佣毫袅艘粫?huì)就往上面走去。走到上面看到一些工人正在做填充墻的工作，還能看到一些構(gòu)造柱的內(nèi)部鋼筋布置。上面的還在澆筑混凝土，混凝土由塔吊機(jī)運(yùn)送上去再由工人推到施工現(xiàn)場(chǎng)旁邊以方便工人作業(yè)。
無(wú)論做什么，都有很多我們是學(xué)習(xí)的地方，我們雖然接受了這么多年的教育，但還都是文弱書生，我們連最簡(jiǎn)單的砌磚都還做不好，一些更復(fù)雜的更不會(huì)了，有句話說(shuō)：紙上得來(lái)終覺淺，我想這就是現(xiàn)在大學(xué)生的現(xiàn)狀，理論知識(shí)很豐富，但實(shí)踐區(qū)委一竅不通。所以能現(xiàn)場(chǎng)觀察是每個(gè)學(xué)生都期望的。而學(xué)校給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诋厴I(yè)前先體會(huì)一下工地生活，所以我們都特別認(rèn)真去觀察去學(xué)習(xí)。
回顧這些天的經(jīng)歷，我們確實(shí)學(xué)到了許多實(shí)在的東西，也思考了許多問(wèn)題。我們感觸頗多，也受益良多。此次在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，能親眼看到各個(gè)班組的施工過(guò)程，能親耳聽到技術(shù)人員針對(duì)問(wèn)題的討論，能親身參加工程的例會(huì)，是我們最大的收獲。這些都使自己對(duì)于工程管理的基本情況有了感性的認(rèn)識(shí)，也為馬上踏上工作崗位作了很好的熱身。在現(xiàn)場(chǎng)的短期學(xué)習(xí)也提高了我的專業(yè)技能。以下就為這次實(shí)習(xí)的一些收獲、認(rèn)識(shí)和感想：
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，書本上的知識(shí)在實(shí)習(xí)過(guò)程中得以消化，對(duì)于一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)、具體的施工程序都有了深入的了解，鞏固了理論知識(shí)。以前老師講一些知識(shí)的時(shí)候我們腦海中就沒這種概念，很難產(chǎn)生畫面感，腦子里一片空白，理解起來(lái)也事倍功半。比如說(shuō)對(duì)于鋼筋加工的過(guò)程，構(gòu)造柱鋼筋的綁扎，從前只是聽老師講解和書本上學(xué)習(xí)，但對(duì)于具體操作并不清楚。這次在現(xiàn)場(chǎng)親眼看到了以后，將理論同實(shí)際聯(lián)系起來(lái)就很直觀，印象特別深刻。在實(shí)習(xí)中我們每天還會(huì)看一些施工圖紙，做一些電子文檔，這些也都加強(qiáng)了我們對(duì)CAD和電子表格EXCEL在工程中的運(yùn)用，這對(duì)今后的工作有很大幫助。
在施工過(guò)程中，很多時(shí)候?qū)嶋H施工操作與書本上的理論知識(shí)并不一定相符合。書本上的都是理論情況下的，但工程中會(huì)遇到許多復(fù)雜的實(shí)際情況。這時(shí)書本上的就不在適合，就要靠工作人員的經(jīng)驗(yàn)了，這些對(duì)我們幫助很大，它能提高我們的隨機(jī)應(yīng)變能力。比如：一根400m的梁其下部鋼筋為1232 ，在理論上要求保證鋼筋間的最小間距25mm，但在實(shí)際操作時(shí)是因?yàn)槟程庝摻钐喽k不到。
這就需要多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累同理論知識(shí)相結(jié)合，做出適當(dāng)?shù)淖兺?。我們必須學(xué)好扎實(shí)的理論知識(shí)，很多東西雖 然說(shuō)都在課堂上學(xué)過(guò)，可我們還沒有學(xué)精，沒有將其轉(zhuǎn)化為自己的資本，不能夠?qū)W以致用。不管將來(lái)從事施工或者預(yù)算，都需要我們平時(shí)多留心，多觀察，多發(fā)問(wèn)，需要我們不斷的積累和廣泛收集信息。我們生活的四周，許多東西都是值得去學(xué)習(xí)去思考的。因此，我們需要打下扎實(shí)的基本功，牢固掌握專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)自己運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，這樣才能在自己的工作領(lǐng)域上站穩(wěn)腳跟。
目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展還不是很完善，信息缺乏，管理力度不夠，建筑規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)沒有徹底的貫徹和執(zhí)行。在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，同樣存在著許多問(wèn)題。比如施工準(zhǔn)備不足，道路以及臨時(shí)設(shè)施都沒有達(dá)到規(guī)范要求，沒有采取雨季施工措施，鋼筋不注意保養(yǎng)，浪費(fèi)嚴(yán)重等等。相信隨著制度的發(fā)展完善，各種問(wèn)題都應(yīng)該會(huì)解決和避免的。
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為即將畢業(yè)入行的新人，我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度，給自己作一個(gè)好的定位，不要自恃甚高也不應(yīng)該妄自菲薄。對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真踏實(shí)，創(chuàng)造出價(jià)值才有所收獲。對(duì)人應(yīng)該熱忱，處理好周邊的關(guān)系。所謂先做人后做事，在建筑行業(yè)這個(gè)大圈子里尤其需要為人處世的能力。并且我們還要學(xué)會(huì)虛心向他人學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，態(tài)度要誠(chéng)懇，讓別人愿意將自身的積累傳授于你。這樣一點(diǎn)一滴地積累才能是自己不斷發(fā)展。