時間：2022-06-26 00:24:38
導(dǎo)語：在建筑施工機(jī)械的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
由于綠色維修是一個全新的概念，其研究和應(yīng)用的成果不多。針對建筑施工機(jī)械維修的現(xiàn)狀，提出綠色維修的新思路，其目的是提高建筑施工維修作業(yè)環(huán)境中對各種污染物防護(hù)和治理，確保建筑施工維修過程中施工人員的身心健康;消除或盡量減輕建筑施工全過程中設(shè)備維修拆卸或更換所產(chǎn)生的廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染;以及各種建筑施工機(jī)械廢舊零部件的修理再生利用等，從而使建筑施工機(jī)械維修實現(xiàn)減輕環(huán)境資源壓力，提高資源利用效率。
1 建筑施工機(jī)械綠色維修的理論
建筑施工行業(yè)中傳統(tǒng)機(jī)械維修是使建筑施工機(jī)械保持、恢復(fù)或改善其規(guī)定技術(shù)狀態(tài)所進(jìn)行的全部活動。傳統(tǒng)機(jī)械維修的基本任務(wù)是充分發(fā)揮各種建筑施工機(jī)械維修資源的作用保持和恢復(fù)機(jī)械性能。在傳統(tǒng)建筑施工機(jī)械維修過程中的主要維修工藝[3]，如：清洗、粘接、焊接、刷鍍、噴涂以及加工等所產(chǎn)生的各種污染物對生態(tài)環(huán)境造成污染，同時建筑施工機(jī)械維修過程中產(chǎn)生噪聲污染源、振動污染源、電磁輻射污染源、放射性污染源和光輻射污染源等對周圍的生態(tài)環(huán)境造成危害。所以傳統(tǒng)的建筑施工機(jī)械維修極易造成自然資源浪費(fèi)、生態(tài)環(huán)境污染、人員身心傷害。
建筑施工機(jī)械的綠色維修是依據(jù)各項環(huán)境準(zhǔn)則，并行地考慮對故障設(shè)備所需要恢復(fù)的功能、時間及費(fèi)用等因素來進(jìn)行全面維修;要求對建筑施工設(shè)備進(jìn)行綠色設(shè)計，在產(chǎn)品生命周期分析中要考慮到今后維修時降耗、節(jié)能、可拆卸性、回收性等多項要求;要求建筑施工維修人員有較強(qiáng)的保護(hù)環(huán)境意識，采用綠色故障診斷儀器，在建筑施工維修作業(yè)中不產(chǎn)生具有毒副作用及保證盡量較少產(chǎn)生維修廢棄物。建筑施工機(jī)械的綠色維修是將傳統(tǒng)的建筑施工機(jī)械維修管理體系簡化為由維修準(zhǔn)則、組織管理、維修方式、經(jīng)濟(jì)性分析、作業(yè)管理和備件管理等所組成的主要環(huán)面。全面考慮環(huán)境準(zhǔn)則、能源準(zhǔn)則、技術(shù)準(zhǔn)則、生命周期成本、人員健康和拆卸性、回收性等多項環(huán)境因素構(gòu)成并行環(huán)面。從而使主要環(huán)面和并行環(huán)面之間相互關(guān)聯(lián)，共同組成一個共同體。
2 建筑施工機(jī)械綠色維修的必要性
建筑施工機(jī)械綠色維修的實施，有其必要的理由：①綠色、高效和節(jié)能是本世紀(jì)的主題，建筑施工機(jī)械綠色維修正是符合綠色、高效和節(jié)能的一種現(xiàn)代維修思想，所以必然會被建筑施工行業(yè)高度重視和快速發(fā)展[4];②實施建筑施工機(jī)械綠色維修也是我國進(jìn)入世界貿(mào)易組織和建筑施工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，同時也是我國建筑施工行業(yè)建設(shè)綠色建筑施工、安全建筑施工的重要表現(xiàn)之一;③實施建筑施工機(jī)械綠色維修，一方面凈化了建筑施工作業(yè)環(huán)境;另一方面使建筑施工機(jī)械維修工作制度化、條理化，提高了建筑施工機(jī)械維修質(zhì)量，從而為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了一個全新思路。④建筑施工機(jī)械綠色維修消除或有效減少了建筑施工機(jī)械維修作業(yè)過程中產(chǎn)生的污染物，確保了人員的身心健康，具有良好的社會效益。
隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，大型施工設(shè)備和精密儀器被投入到建筑施工中，如何有效、合理和安全的管理和維修建筑施工機(jī)械，使之一方面保持和恢復(fù)產(chǎn)品的規(guī)定狀態(tài)這一物理目標(biāo)外，同時還應(yīng)滿足可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這就需要對建筑機(jī)械設(shè)備從購置、使用、維修、更新改造直至報廢全過程進(jìn)行管理，所以建筑施工機(jī)械綠色維修是必要的，也是可行的。
3 建筑施工機(jī)械綠色維修的措施
3.1 建筑施工機(jī)械本質(zhì)安全設(shè)計。本質(zhì)安全是指一般水平的操作工人施工過程中，當(dāng)發(fā)生判斷錯誤或者錯誤操作的條件下，生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備仍能保證安全運(yùn)行。依據(jù)制定安全技術(shù)措施的基本原則和生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)計的基本要求，為了實現(xiàn)建筑施工機(jī)械的本質(zhì)安全，可以從建筑施工機(jī)械的設(shè)計階段、操作階段和管理措施三方面入手。其中建筑施工機(jī)械的設(shè)計階段所應(yīng)采取的措施是主要的，操作階段和管理措施只是重要的補(bǔ)充。
①建筑施工機(jī)械的設(shè)計階段。采用多種技術(shù)措施和方法用于消除危險因素，使操作人員不可能接觸或者不可能接近存在危險的區(qū)域。建筑施工機(jī)械的設(shè)計階段應(yīng)該解決的問題：建筑施工機(jī)械的設(shè)計中對機(jī)械齒輪采用遠(yuǎn)距離或者自動的方法;安全封閉建筑施工機(jī)械存在危險的區(qū)域;對建筑施工機(jī)械設(shè)置安全裝置;實現(xiàn)建筑施工機(jī)械的全自動化和高度機(jī)械化等。
②建筑施工機(jī)械的操作階段。建立建筑施工機(jī)械操作制度，主要包括有計劃的維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修;引進(jìn)國外先進(jìn)故障診斷技術(shù)，對運(yùn)行過程中的建筑施工機(jī)械進(jìn)行不間斷的狀態(tài)監(jiān)測;避免或者較早發(fā)現(xiàn)建筑施工機(jī)械存在的故障;對建筑施工機(jī)械設(shè)置的安全裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證建筑施工機(jī)械設(shè)置的安全裝置時刻處于可靠和待用狀態(tài);同時對建筑施工機(jī)械操作人員提供必要防護(hù)用品等。
③建筑施工機(jī)械的管理措施。指導(dǎo)建筑施工人員對建筑施工機(jī)械的正確、安全使用，向建筑施工操作人員提供有關(guān)建筑施工機(jī)械危險性的資料、建筑施工機(jī)械安全操作規(guī)程、建筑施工機(jī)械維修安全手冊等各項技術(shù)資料;加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械操作人員的教育和培訓(xùn)，從而提高建筑施工機(jī)械操作人員發(fā)現(xiàn)危險和正確處理建筑施工機(jī)械出現(xiàn)緊急情況的能力。
3.2 維修現(xiàn)場的污染與控制 建筑施工機(jī)械維修現(xiàn)場存在著多種污染原，主要包括：油液污染、噪聲污染、振動污染、廢棄物污染等，對生態(tài)環(huán)境和維修人員的身心健康構(gòu)成了極大的危害[5-7]，通過對這些污染源的調(diào)查與分析（見表1），將有利于建筑施工行業(yè)中建筑施工機(jī)械綠色維修的開展。
4 實現(xiàn)綠色維修的對策
建筑施工機(jī)械綠色維修可以實現(xiàn)自然資源的可持續(xù)利用，控制污染物，減少污染源，具有很高的環(huán)境效益和社會效益，同時建筑施工機(jī)械綠色維修可以在技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面有所作為，能夠創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益，所以無論從經(jīng)濟(jì)角度，還是從環(huán)境和社會角度來看都符合我國倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)建筑施工機(jī)械綠色維修，必須樹立系統(tǒng)化的思維，從“人―機(jī)―環(huán)境”進(jìn)行對策分析：
4.1 “人”的對策 ①加強(qiáng)建筑施工機(jī)械綠色維修理論的研究，逐步向建筑施工行業(yè)全面推廣。②加強(qiáng)建筑施工行業(yè)人員培訓(xùn)，尤其要將建筑施工機(jī)械綠色維修的意識融入建筑施工行業(yè)管理者的思維。③將設(shè)備職能部門的綠色維修管理同整個企業(yè)的綠色管理相結(jié)合，實施建筑施工行業(yè)全過程、全體人員、全方位的現(xiàn)代生產(chǎn)綠色維修管理。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工機(jī)械；維修
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在機(jī)械使用過程中，由于使用不規(guī)范或是管理不當(dāng)?shù)仍颍?jīng)常出現(xiàn)故障，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)安全事故。如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的一個迫切亟待解決的重要問題。
一、建筑施工機(jī)械保養(yǎng)與維修中存在的問題
1、設(shè)備重使用輕保養(yǎng)由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進(jìn)度，對設(shè)備只注重使用，而對其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能，如此以來，等到出現(xiàn)問題的時候，不得不進(jìn)行大范圍修理工作，不少時候要更換總成，既浪費(fèi)大量的時間，又在無形之中提高了設(shè)備的修理成本。
2、維修基礎(chǔ)設(shè)施跟不上有些較先進(jìn)的設(shè)備，對配件的質(zhì)量以及燃料、油、液壓油的質(zhì)量要求較高，一些采購人員業(yè)務(wù)知識欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，購置了一些劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，使一些較先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，由于使用了劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，造成機(jī)械設(shè)備的早期損壞，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率。
3、維修技術(shù)力量薄弱先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)和檢測技術(shù)得不到廣泛應(yīng)用，對于制造精度越來越高、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜和控制技術(shù)越來越先進(jìn)的現(xiàn)代設(shè)備，很難憑經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。許多的施工企業(yè)都實行二級單位承包制，設(shè)備和維修、技術(shù)人員都分散到各施工點，而各施工點的技術(shù)力量、水平參差不齊，不能及時解決維修疑難問題，延長了停機(jī)時間，影響了維修質(zhì)量。
4、設(shè)備維修滯后浪費(fèi)嚴(yán)重由于目前大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”“預(yù)防維修”意識不夠，對設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象未能早期發(fā)覺、早期預(yù)防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費(fèi)；施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復(fù)價值的舊件不加以修復(fù)利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其他設(shè)備的整體性能，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，得過且過，只要機(jī)械能動就交差了事，結(jié)果也只會是事倍功半。
5、設(shè)備維修人才建設(shè)不全市場經(jīng)濟(jì)時期的施工企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)效益，致力于工程機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，施工不僅要結(jié)構(gòu)合理，更要有各有所長的各類人才。施工企業(yè)在設(shè)備管理方面都應(yīng)配備機(jī)務(wù)管理、工程機(jī)械操作、工程機(jī)械維修、工程機(jī)械設(shè)備材料管理等人員。而有些單位為了節(jié)約開支，不顧個人能力，常常一人兼多職，比如管理人員兼設(shè)備材料管理，操作人員兼維修人員。目前來說，大部分施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都不是學(xué)機(jī)械出身的，他們認(rèn)為維修技術(shù)人員的工作只不過是填填表，機(jī)器壞了換些零件這些簡單工作而已，從而對維修技術(shù)人員的重視不夠。
二、如何做好建筑施工機(jī)械設(shè)備
1、實現(xiàn)規(guī)范化建筑機(jī)械設(shè)備管理
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的規(guī)章制度，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檔案管理，具體方法首先，從以往的工作中歸納總結(jié)可行的科學(xué)的規(guī)章制度，從而使工作有章可循。對機(jī)械設(shè)備檔案，幫助工作人員了解機(jī)械設(shè)備的使用情況，現(xiàn)存各種狀況、調(diào)動的具體情況、維修問題，從而降低成本，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的潛能。
2、深化建筑機(jī)械管理機(jī)構(gòu)改革
對于企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，應(yīng)當(dāng)著眼于整個企業(yè)的管理，不應(yīng)該由少數(shù)管理人員說了就算，更不應(yīng)該是企業(yè)各個部門各干各的。這樣就要求企業(yè)進(jìn)行深化組織機(jī)構(gòu)改革，建立企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)，從而管理中決策問題要有更多的人參加，企業(yè)各部門互相監(jiān)督、互相協(xié)作、互相提醒，提高各部門協(xié)同工作能力。
3、正確選型，合理調(diào)配
任何一種機(jī)械設(shè)備由于自身的特性、結(jié)構(gòu)等，都具有一定的使用要求。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按規(guī)定要求合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，減少機(jī)械的磨損，延長機(jī)械使用壽命，從而降低了使用成本。另一方面對于各項目之間的機(jī)械調(diào)配問題，如能提前掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備使用方面的需求、維修狀況，同時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，使機(jī)械設(shè)備合理調(diào)配。
4、正確使用機(jī)械設(shè)備，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合
實際情況下在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員和指揮人員一定的情況下工作人員要按照相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理部門在要求“管好、用好、養(yǎng)好、修好”同時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
5、做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備是指與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在實際生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備具有更大的潛在危險。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的機(jī)械設(shè)備，易發(fā)生事故從而造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共財產(chǎn)等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期的和巡回檢測的檢驗，從而避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和生命安全。
6、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理
機(jī)械設(shè)備在使用過程中技術(shù)狀況不斷地發(fā)生變化，其技術(shù)性能隨之下降必然發(fā)生磨損、疲勞、變形及腐蝕等現(xiàn)象，如不及時處理就會成為隱患，使機(jī)械設(shè)備無法正常工作，影響工程施工進(jìn)程。根據(jù)機(jī)械技術(shù)狀況的變化規(guī)律、現(xiàn)象和原因，針對性地采取保養(yǎng)、維修措施，以延緩機(jī)械技術(shù)性能的變化、維持其正常使用壽命。因此，應(yīng)加大對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，結(jié)合實際情況，科學(xué)、高效、合理地制定出維修保養(yǎng)計劃，有專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
7、人員培訓(xùn)，持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作需要做到有針對性的、有部署的、有檢查的、有考核的、有計劃的、：這就需要企業(yè)一要抓好有關(guān)施工項目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將工作人員上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制工程相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識手冊與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給施工現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作。于此同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。從而無論是什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備的相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育的培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到基層工作的人員，甚至包括某些生產(chǎn)者的家屬，要讓這些人員知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性與工作過程中的防護(hù)意識、自我保護(hù)的意識和自我保護(hù)的方法，讓這些人從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從而達(dá)到自源頭開始控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語
隨著建筑企業(yè)的成長和筑市場的逐步規(guī)范化，建筑機(jī)械設(shè)備必將以更好更完善的面目出現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。施工企業(yè)應(yīng)充分重視機(jī)械施工管理工作，提高設(shè)備管理維護(hù)水平，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理使用和維護(hù)，提高設(shè)備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設(shè)備的維修成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]陳培培.淺析機(jī)械設(shè)備管理中的問題及對策[J].河北農(nóng)機(jī)，2010.
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；安全管理；問題；措施
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料不斷得到應(yīng)用，而且隨著國家加快了對鐵路、公路、水利和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對機(jī)械設(shè)備的使用也是越來越普及了。作為重要生產(chǎn)力的機(jī)械設(shè)備，是保證和加快工程施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量的前提，但在機(jī)械化施工程度提高的同時，也增加了機(jī)械設(shè)備使用的一系列問題，使得機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生率進(jìn)一步增大。盡管我們從上至下都在強(qiáng)調(diào)建筑施工的安全生產(chǎn)，但是涉及機(jī)械設(shè)備事故的情況還是常常發(fā)生，如：架橋機(jī)、施工升降機(jī)、龍門吊、軌道吊、軌道車、塔吊等，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了較大的壓力和較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這也關(guān)系到每個操作者的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如何保障機(jī)械設(shè)備的安全使用，消除機(jī)械設(shè)備安全事故的安全，結(jié)合公司的實際情況，通過對機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題及對策進(jìn)行探討，提出加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的措施，供各位同行參考。
1 施工機(jī)械設(shè)備管理的存在的問題
1.1 企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作逐步弱化
在日益激烈的建筑市場競爭中，很多企業(yè)為了追求利益，對設(shè)備的管理工作并不重視，或者重視僅停留在口頭上，使得機(jī)械設(shè)備管理工作逐步弱化，首先是施工企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營工作較為重視，而對于設(shè)備管理則是說起來重要，做起來次要，忙起來不要的局面。其次是由于企業(yè)不重視機(jī)械設(shè)備管理工作，造成了大量技術(shù)管理人員與操作人員的流失。
1.2 專業(yè)管理人才的缺乏
隨著新的設(shè)備和機(jī)械的引入，機(jī)械設(shè)備的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的需求。機(jī)械設(shè)備規(guī)模逐漸擴(kuò)大，數(shù)量也不斷增多，各種新型設(shè)備在建筑施工中也得到應(yīng)用、特別是機(jī)、電、液一體化的使用。對設(shè)備管理要求也越來越高，同時，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，施工任務(wù)越來越重，機(jī)械設(shè)備操作人員需求量也大大增加，現(xiàn)有的操作人員已不能滿足施工生產(chǎn)的需要。為此從市場中招聘較多合同工、農(nóng)民工代替原有的固定人員，他們本身缺乏專業(yè)技術(shù)知識，且安全知識和意識淡薄，由于施工任務(wù)重，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)或培訓(xùn)不夠就直接上崗。甚至在人員不夠時，會隨意地從別的崗位抽調(diào)沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行操作。因此，由于沒有足夠的基礎(chǔ)知識，沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，操作人員無法很好地使用機(jī)械設(shè)備，因此，違章、違規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生，便會發(fā)生安全事故。
1.3 施工工期緊，設(shè)備超期使用，輕保養(yǎng)
工期是施工單位投標(biāo)時要極力承諾保證的一個指標(biāo)項目，而項目管理的行為目標(biāo)是要求最大化地提高施工效率，強(qiáng)調(diào)項目的工程進(jìn)度。因此施工企業(yè)為了搶工期和追求經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本，就會對設(shè)備最大限度地利用，會采用人停機(jī)不停的方法，超負(fù)荷地運(yùn)轉(zhuǎn)來完成施工任務(wù)，來彌補(bǔ)由于投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量的不足，最終造成影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命；另一方面，由于對設(shè)備只重視使用，而對其保養(yǎng)維護(hù)不聞不問，只要設(shè)備能夠運(yùn)行，就安排干活，而操作人員由于加班加點地干活，基本上就沒有時間來進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，這樣就造成了設(shè)備帶病運(yùn)行，等出現(xiàn)問題實在運(yùn)轉(zhuǎn)不了時，就要進(jìn)行大修或者項修了，這樣不僅極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命，還增加了發(fā)生安全事故的可能性。有的即便是新投入施工的施工機(jī)械設(shè)備，也不注重日常保養(yǎng)與維護(hù)，偏執(zhí)利用所謂售后服務(wù)期，其結(jié)果是服務(wù)期過后，操作人員操作及日常維護(hù)技能未掌握，造成后期維護(hù)、修理費(fèi)劇增，給企業(yè)帶來更大損失。
1.4 工作環(huán)境惡劣
由于施工基本上是在野外作業(yè)，陰雨天氣里到處泥濘，而晴朗天氣里到處充斥灰塵；在作業(yè)場地過于狹小、地面不夠平整等情況下，造成了溫度、濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題，造成了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備面臨的工作環(huán)境差，這樣會降低機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能，成為引發(fā)安全事故的一項主要原因。
2 提高機(jī)械設(shè)備安全管理建議與措施
2.1 正確選型，合理調(diào)配
設(shè)備選型和購置應(yīng)當(dāng)遵循"技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、配套適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保"的原則，優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能設(shè)備，禁止選用國家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備購置應(yīng)本著"工程必需、先利用、后購置"的原則，防止設(shè)備重復(fù)購置、"大而全、小而全"，著力解決設(shè)備利用率低下的問題，提高投資效益。
任何一臺機(jī)械設(shè)備由于其自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，有一定的技術(shù)性能，也有其一定的使用技術(shù)要求。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，要嚴(yán)格地按規(guī)定合理地使用機(jī)械設(shè)備，盡量發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。
2.2 完善安全管理體系和制度
建立并完善機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理；充分體現(xiàn)"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"的原則以及"誰使用，誰負(fù)責(zé)""誰主管，誰負(fù)責(zé)""管生產(chǎn)也負(fù)責(zé)管安全"的原則，建立安全管理體系，形成完整的管理模式，層層落實，具體到每一個人，每一臺機(jī)械設(shè)備。并要把相關(guān)的規(guī)章制度告示于醒目的地方。安全管理制度的建立，可以使安全管理正常地運(yùn)行，使安全管理趨于可控狀態(tài)。多人操作的施工設(shè)備，如公路、鐵路架橋機(jī)等應(yīng)實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。
2.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持證上崗，提高機(jī)械管理人員素質(zhì)
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育要做到有計劃、有部署、有針對性、有檢查、有考核。一是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，并下發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；二要做好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；三是做好設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立"全員安全教育培訓(xùn)"的理念，教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋法律、法規(guī)、理論、技能、職業(yè)道德等方面。
對機(jī)械的操作和維修人員，不僅要對其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，還要確保其實際操作技能的培訓(xùn)落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實際能力，以及設(shè)備危險意識和處理事故的能力，有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。
2.4 強(qiáng)化過程中的管理工作
2.4.1實行"三定"制度
"三定制度"，是指定人、定機(jī)、定崗，是把機(jī)械和操作人員固定下來，把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。這樣可以做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)。實行三定制度，有利于操作人員熟悉機(jī)況，有利于對設(shè)備的使用、維護(hù)和保管過程中的責(zé)任感，有利于延長機(jī)械的使用壽命。
2.4.2機(jī)械交接班制度
為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或班作業(yè)時，能互相了解情況，進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底，分清責(zé)任，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度，由交接班雙方進(jìn)行全面的檢查，做到項目不漏、交接清楚，由交班雙方填寫好交接班記錄，接方核對驗收相符后，并進(jìn)行簽字確認(rèn)后，交方才能下班。
2.4.3正確使用，及時保養(yǎng)
在機(jī)械設(shè)備使用過程中，設(shè)備人員要做到"三懂四會"（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障），不管是企業(yè)自有的還是租賃來的設(shè)備，都必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，根據(jù)施工的實際情況來確定機(jī)械設(shè)備在使用中需要經(jīng)常性的檢修、保養(yǎng)項目，大型機(jī)械設(shè)備要實行日常點檢和定期點檢，并作好技術(shù)記錄，保證機(jī)械設(shè)備性能完好，安全裝置可靠。同時規(guī)定設(shè)備使用維修中的安全措施，如在機(jī)械設(shè)備上掛上操作規(guī)程，使用人、保養(yǎng)人及設(shè)備的保養(yǎng)狀況等。要充分利用社會化專業(yè)維修的資源，彌補(bǔ)企業(yè)維修力量的不足。
2.4.4安全檢查和事故處理制度需要嚴(yán)格進(jìn)行
項目部需要制訂一整套的安全檢查制度，從而檢查出可能存在的問題，并且要求其在規(guī)定的期限內(nèi)整改，避免機(jī)械設(shè)備存在的不安全隱患。當(dāng)機(jī)械事故發(fā)生之后，需要及時通報上級，并且在處理的時候嚴(yán)格按照"四不放過"的原則（事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，員工未受到教育不放過，防范措施未落實不放過的原則）進(jìn)行，并且做好詳細(xì)的記錄歸檔。
3 結(jié)束詞
機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好用、管、保養(yǎng)、修理之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級機(jī)械管理人員、操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有據(jù)可查、記錄清晰、監(jiān)督到位、獎懲分明，并注重強(qiáng)化各級人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程來做。只有持之以恒、常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到"安全第一，預(yù)防為主"，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保證機(jī)械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為企業(yè)的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械；施工管理
機(jī)械工程是建筑工程項目施工的重要組成部分，隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，機(jī)械工程的地位和作用越來越重要，并直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。建筑機(jī)械工程施工是整個建筑項目施工的重要組成部分，貫穿于整個工程當(dāng)中，而且專業(yè)性很強(qiáng)，對技術(shù)和質(zhì)量的要求非常高。
一、加強(qiáng)對施工的技術(shù)人員的管理。
對機(jī)械工程施工人員的管理，要重點做好三個方面的工作：一是技術(shù)人員的合理搭配。對施工人員，必須取得相應(yīng)的資格證書；對于管理人員，必須具備質(zhì)量資質(zhì)。對質(zhì)量、檢測、監(jiān)督等人員應(yīng)進(jìn)行職業(yè)資格考核，按照學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作年限、工作業(yè)績、能力、培訓(xùn)成績等要素，安排其合適的崗位，從而形成激勵，促進(jìn)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新技術(shù)，積累新經(jīng)驗的團(tuán)隊。二是加強(qiáng)對團(tuán)隊人員的培訓(xùn)教育。首先，一定要加強(qiáng)對人員的質(zhì)量意識教育，從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性，培養(yǎng)積極預(yù)防性意識。同時，要對電氣機(jī)械施工人員及管理人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，講授適合工程需求的新技術(shù)和新管理理念，讓大家規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。三是注重團(tuán)隊班組建設(shè)。施工班組人員通常在一線施工，按照每個班組內(nèi)員工各自的技術(shù)水平和操作能力，為其分配相應(yīng)的任務(wù)，并責(zé)任到人，做到既分工明確，又能互相幫助，將員工工作效能發(fā)揮到最優(yōu)。
二、做好電氣施工的材料、機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理。
（1）施工前的材料、設(shè)備管理。首先，物資采購部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，采購時要根據(jù)要求選擇符合條件的廠商和產(chǎn)品，切不可出現(xiàn)“關(guān)系式”采購，采購之后應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)核算；其次，質(zhì)量人員要對擬進(jìn)場的材料和設(shè)備填寫報驗單，并將廠商提供的檢驗報告仔細(xì)閱讀核對，確保無誤后才能使用。對于國家強(qiáng)制管理的產(chǎn)品，必須要符合我國電工、機(jī)械產(chǎn)品認(rèn)證委員會的要求，相應(yīng)的設(shè)備上必須要有安全認(rèn)證的標(biāo)志，而且附有證書，堅決不用“三無”產(chǎn)品。同時，建筑機(jī)械、電氣所使用的各種高低壓箱柜等設(shè)備，一定要采購定點廠家提供的設(shè)備，對于關(guān)鍵的材料和設(shè)備，要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和工藝進(jìn)行充分了解，有的還要到廠家進(jìn)行實地考察，以選最優(yōu)設(shè)備。還要通過考試，對電氣設(shè)計人員、施工及檢驗人員都應(yīng)掌握一定的測試方法，能夠?qū)Σ牧虾驮O(shè)備進(jìn)行入場前檢測，準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品優(yōu)劣，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。（2）施工過程中的材料、設(shè)備管理。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，必須馬上停止施工，并依據(jù)實際情況采取相應(yīng)的處理措施。有些電氣材料或設(shè)備在安裝的時候要進(jìn)行系統(tǒng)試驗，以判斷該產(chǎn)品在系統(tǒng)中能否正常工作，有時還要和設(shè)計、質(zhì)量、檢驗等人員協(xié)同進(jìn)行解決。（3）進(jìn)場使用的材料、設(shè)備管理。在建筑機(jī)械工程系統(tǒng)交付使用后，材料、設(shè)備的管理工作仍要繼續(xù)進(jìn)行。要密切跟蹤回訪，了解使用的效果，積極與用戶溝通，排查質(zhì)量問題隱患。
三、加強(qiáng)施工機(jī)械使用的過程管理。
（1）機(jī)械在施工使用過程中。施工管理人員應(yīng)重點檢查。首先，要檢查接地情況，包括底板鋼筋是否貫通，榷子與主筋的焊接質(zhì)量，接地電阻的阻值是否符合設(shè)計要求。其次，引下線的檢查，如果工程使用柱子主筋作為引下線，要注意在主筋上從上到下都做好標(biāo)記，如果使用的是專用引下線，則要引下線上下連貫，并且焊接質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)，還要進(jìn)行防腐。（2）電氣安裝階段是施工的關(guān)鍵。施工中要對容易出問題的地方進(jìn)行重點巡查。首先，要檢查在吊頂?shù)木€管焊接情況，以及其他室內(nèi)線管的種類是否符合要求。其次，管內(nèi)穿線是否按標(biāo)準(zhǔn)對零線、地線和相線進(jìn)行區(qū)分開。第三，用電設(shè)備的安裝檢查，其位置是否合理，接地是否可靠，接線是否正確。第四，建筑避雷網(wǎng)和引下線的焊接質(zhì)量是否牢固。（3）工程驗收階段。在系統(tǒng)調(diào)試階段，施工管理人員應(yīng)在現(xiàn)場積極參與，并與相關(guān)人員一起檢查各項調(diào)試結(jié)果是否正確，性能是否穩(wěn)定，所以現(xiàn)場操作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)迅速組織討論、分析，及時予以解決。在整個施工過程中，每個階段都應(yīng)產(chǎn)生相應(yīng)的報告、記錄、數(shù)據(jù)等文件，在驗收階段，應(yīng)認(rèn)真整理全部文件，納入檔案管理，檢查整個數(shù)據(jù)包和施工圖紙的前后一致性，并進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)格的評審，作為驗收和后續(xù)使用、維護(hù)的依據(jù)。
總之，當(dāng)前，隨著建筑物的智能化逐步提高，建筑機(jī)械系統(tǒng)的施工更加復(fù)雜，這就要求在施工過程當(dāng)中必須重視機(jī)械現(xiàn)場管理。只有做好建筑電氣機(jī)械施工的人員管理，機(jī)械設(shè)備、材料管理，并且在施工的各個階段，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點管理，才能確保整個建筑工程、電氣機(jī)械系統(tǒng)工程的質(zhì)量，為社會提供優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
1.機(jī)械設(shè)備陳舊，功能落后、老化。在建筑行業(yè)內(nèi)，競爭異常激烈，為了保持較好的市場占有率，在競爭中立足，建筑企業(yè)必須下大力度保證工程的品質(zhì)和進(jìn)度。而決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素是企業(yè)的設(shè)備和人才之間產(chǎn)生的競爭。但是隨著科技的高速發(fā)展，很多建筑施工企業(yè)所擁有的設(shè)備十分陳舊和落后，沒有進(jìn)行及時和有效的更新，甚至有些企業(yè)沒有更新的經(jīng)濟(jì)實力，使得整體的機(jī)械技術(shù)價值處于落后的老化時期，阻礙了企業(yè)進(jìn)行某些高端項目的投標(biāo)，限制了企業(yè)向更高層次的發(fā)展。同時，根據(jù)當(dāng)前的建筑市場的行情看，建筑企業(yè)也亟需進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)來節(jié)省人力和物力，加快工程進(jìn)度，提升工程品質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)該及時更換陳舊的設(shè)備以提高企業(yè)的整體技術(shù)設(shè)備水平。
2.設(shè)備管理工作沒有引起足夠的重視。建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)人員變動比較頻繁，流動性較大，導(dǎo)致工作無法正常實現(xiàn)交接。很多時候，在交接的過程中出現(xiàn)疏忽和漏洞，導(dǎo)致此時期的設(shè)備故障等問題無人了解，給后續(xù)的使用造成不利的影響；設(shè)備管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，層次高低不同，沒有樹立端正的設(shè)備管理理念，整體觀念不強(qiáng)，缺乏對其重要性的理解；很多企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不投入資金進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，在管理人員方面的投入也微乎其微。在缺少先進(jìn)設(shè)備和高素質(zhì)管理團(tuán)隊的情況下，企業(yè)也就很難實現(xiàn)機(jī)電一體化和機(jī)械自動化的目標(biāo)。
二、提高施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平的舉措
1.加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的前期管理控制。對于機(jī)械設(shè)備的前期管理，主要是針對設(shè)備選購時進(jìn)行的，降低資金流失的幾率。對于施工設(shè)備的選購，要充分考慮項目的需求，考察自身現(xiàn)有設(shè)備的擁有情況，制定合理的設(shè)備添置方案。鑒于機(jī)器設(shè)備都具有各自的性能，對于設(shè)備的使用，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定，達(dá)到充分發(fā)揮機(jī)器結(jié)構(gòu)和功能的效果，實現(xiàn)較高的設(shè)備利用率。在建筑過程中，一旦出現(xiàn)添置設(shè)備需求的時候，要以實際項目需求為依據(jù)，將租賃和購買進(jìn)行成本和效率上的對比，選擇最佳方案。在確定購買計劃以后，要及時將方案進(jìn)行上報，獲批后方可實行。在購置過程中，要充分對比質(zhì)量、價格等因素，選擇質(zhì)量上乘、價格合理的產(chǎn)品。
2.加強(qiáng)對設(shè)備的選擇和使用。對于建筑施工質(zhì)量和效率起到?jīng)Q定性作用的是設(shè)備選擇和使用的合理性。為了充分發(fā)揮設(shè)備的機(jī)械性能，必須做好設(shè)備的選用工作，以項目的施工背景、工期及成本為依據(jù)，選擇能耗低、功能全的設(shè)備。在選擇的過程中，傾向于選擇功能全面的設(shè)備。如果工程屬于規(guī)模較大的，那么就要選擇專業(yè)性強(qiáng)的機(jī)械與之相適應(yīng)；在進(jìn)行設(shè)備應(yīng)用時，操作人員要全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)；為了充分調(diào)動操作人員的積極性，要制定合理的獎懲機(jī)制，實現(xiàn)激勵機(jī)制的健全；重視環(huán)境對設(shè)備使用的影響，制定具有針對性的機(jī)械保護(hù)舉措，降低環(huán)境對設(shè)備使用的負(fù)面影響。
3.強(qiáng)化對設(shè)備在生產(chǎn)中的管理。每種設(shè)備都有其各自的使用條件和操作方式，只有正確使用，才能保證施工的順利進(jìn)行。要實行每臺機(jī)器都有專人管理，有人對其負(fù)責(zé)，且實施對此設(shè)備的維修和保養(yǎng)。機(jī)器設(shè)備使用周期的長短很大程度上取決對于操作人員的操作技術(shù)水平。為此，要不斷加強(qiáng)對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)水平，避免人為原因造成對機(jī)械設(shè)備的損傷，降低機(jī)器損耗。不斷強(qiáng)化相關(guān)管理人員對于設(shè)備維護(hù)的責(zé)任感。為了較好地提升人員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)必須增加對于培訓(xùn)的資金投入，選拔專業(yè)技能高、責(zé)任感強(qiáng)的機(jī)械管理人才，適應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展的需求。有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)立于不敗之地。
4.重視對設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)管。設(shè)備的良好運(yùn)行、較長的使用周期與其合理的保養(yǎng)和維修息息相關(guān)。只有較早地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，才能做好預(yù)防工作，增強(qiáng)維修的觀念。同時，減少事后維修，防止出現(xiàn)零配件更換不及時的情況，防止安全隱患的發(fā)生。以實際設(shè)備數(shù)量為依據(jù)，組建規(guī)模合適的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊，發(fā)揮專業(yè)人員的作用，制定合理的設(shè)備養(yǎng)護(hù)舉措，加強(qiáng)對設(shè)備的日常巡檢，提高設(shè)備的使用率。
5.不斷增強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備維修和保養(yǎng)能夠在很大程度上增長使用周期，提升使用價值，提高工作效率。為此，建筑施工方要重視保養(yǎng)方案的制定，加大貫徹的力度。防止出現(xiàn)因任務(wù)重而忽視對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，尤其在進(jìn)行大型項目施工的時候，更應(yīng)該注重對機(jī)械的保養(yǎng)，保證其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低故障發(fā)生的頻率。選派專門人員制定定期維修計劃，做好檢修記錄，保證維修效果。
6.不斷規(guī)范對設(shè)備的淘汰和更新。在進(jìn)行設(shè)備選擇的時候，要以實際施工狀況為主要依據(jù)，及時淘汰效率低下、無法滿足項目施工的設(shè)備。根據(jù)設(shè)備技術(shù)檔案的相關(guān)登記和保養(yǎng)計劃了解機(jī)械的使用狀況和維修費(fèi)用，將無法投入使用的、維修費(fèi)用昂貴的設(shè)備進(jìn)行堅決的淘汰和更換；有機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑機(jī)械設(shè)備的更新速度在提高，為了較好滿足生產(chǎn)的需要，要合理進(jìn)行設(shè)備的更新。
7.加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備的合理運(yùn)用。對于現(xiàn)場設(shè)備，要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用技術(shù)要求和規(guī)律進(jìn)行操作，實現(xiàn)對機(jī)械的合理和有效的運(yùn)用，發(fā)揮較好的使用率。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工與管理；現(xiàn)狀問題；措施
Abstract: In recent years, China's construction industry rapid development, more and more machinery and equipment which applied to construction projects, while greatly enhancing the efficiency of construction, engineering machinery management put forward higher requirements. At this stage, the majority of our construction enterprises in the management of construction machinery is still there are many problems affecting the quality of construction projects and the progress of the project, but also threaten the personal safety of the mechanical operation. In this paper, the author many years of experience, analysis of the problem of the management of this stage of construction machinery, and proposed management measures and recommendations, to the benefit of the actual management.Key words: construction machinery; construction and management; Present Situation, Problems; measures
中圖分類號： TU69文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
引言：隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,種類繁多的機(jī)械廣泛應(yīng)應(yīng)用于工程建設(shè)之中，已成為建筑施工的重要生產(chǎn)力要素，是提高生產(chǎn)力的重要保證。但是在機(jī)械使用過程中，由于使用不規(guī)范或是管理不當(dāng)?shù)仍颍?jīng)常出現(xiàn)故障，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)安全事故。如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的一個迫切亟待解決的重要問題。
一、建筑施工機(jī)械管理的現(xiàn)狀及問題
現(xiàn)階段，我國在機(jī)械設(shè)備管理方面存在許多問題，具體來說主要有以下五個方面：
一）對設(shè)備管理工作缺乏足夠的重視
目前，我國多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏對機(jī)械設(shè)備管理重要性的足夠重視，特別是中、小型企業(yè)。多數(shù)企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營放在最重要位置上的，忽視對機(jī)械設(shè)備的有效管理，重使用、輕管理現(xiàn)象普遍存在。另外，許多企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才匱乏，專業(yè)技能過硬、管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的機(jī)械管理專業(yè)人才嚴(yán)重不足。加之具有較高的資質(zhì)和管理能力強(qiáng)的施工單位往往作為施工總承包，自有設(shè)備擁有量逐年減少，施工機(jī)械設(shè)備管理工作逐漸減少，這也在一定程度上降低了機(jī)械設(shè)備的整體管理水平。
二）機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)不到位
在現(xiàn)階段的多數(shù)施工企業(yè)中，從事機(jī)械管理的人員往往由項目以外的人員來充當(dāng)。作為機(jī)械使用管理的外行人員，生產(chǎn)管理人員不具備對機(jī)械的正確使用、定期保養(yǎng)等方面的專業(yè)知識，而機(jī)械設(shè)備操作人員對施工技術(shù)的了解又不夠充分，常常使機(jī)械設(shè)備處于施工被動或受支配的狀態(tài)，這就大大削弱了機(jī)械管理工作的實際意義。
另外，在設(shè)備保養(yǎng)方面也存在著嚴(yán)重問題,尚未貫徹落實責(zé)任制度。現(xiàn)階段，我國大部分施工企業(yè)尚未全面實行定人保養(yǎng)制度，沒有把機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任明確落實到個人，導(dǎo)致機(jī)械的使用和保養(yǎng)不能做到及時有效地調(diào)節(jié),導(dǎo)致機(jī)械損壞故障現(xiàn)象較為嚴(yán)重，影響著工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
除此之外，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)制不健全。建筑工程項目部并非企業(yè)的長設(shè)機(jī)構(gòu)，往往不愿意承擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用,導(dǎo)致設(shè)備存在的故障問題難以得到及時解決。即使進(jìn)行維修往往也是治標(biāo)不治本，并未從根本上解決問題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備陷入惡性循環(huán),加速老化，影響施工質(zhì)量。
三）施工人員整體素質(zhì)較低，違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重
隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑隊伍發(fā)生了很大的變化，在一定程度上增大了設(shè)備管理的難度。現(xiàn)階段，我國的建筑工人絕大部分是臨時工、農(nóng)民工，沒有參加過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體素質(zhì)參差不齊且流動性較大，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程以及維護(hù)保養(yǎng)等一知半解，這就決定了本該由這部分人來完成的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作難以切實落實到位，往往只能停留在表面上，并未真正發(fā)揮實效。
四）設(shè)備的租賃管理不到位
總的來說，現(xiàn)階段我國施工企業(yè)的設(shè)備來源主要有施工企業(yè)自有設(shè)備、施工分包隊伍自帶設(shè)備以及租賃設(shè)備三種。其中租賃設(shè)備的使用現(xiàn)已逐漸成為施工現(xiàn)場的主導(dǎo)設(shè)備。雖然，我國的相關(guān)法律對租賃設(shè)備的管理進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定，明確了租賃雙方的責(zé)任和義務(wù)，但是許多企業(yè)在對租賃設(shè)備的管理方面仍舊存在許多問題。目前，多數(shù)施工租企業(yè)比較重視對大型設(shè)備的管理，往往忽視了對小型設(shè)備以及專用設(shè)備的管理。但是實際上，這些設(shè)備往往使用頻率高，由于所有權(quán)和使用權(quán)的分離，操作人員在使用過程中，往往不會主動進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致這部分設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障問題，甚至引發(fā)安全事故。
五）機(jī)械設(shè)備老化，更新?lián)Q代速度慢，存在安全隱患
目前，許多工程施工企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，不計代價的想要降低工程成本投入，因而欠缺對必須的工程機(jī)械設(shè)備的資金投入，更新及改造不及時，導(dǎo)致設(shè)備陳舊、老化現(xiàn)象普遍存在，潛藏著巨大的安全隱患。
二、管理措施和建議
綜上所述，我國在建筑機(jī)械設(shè)備管理方面仍舊存在許多弊端，對此，筆者建議從以下幾點入手加強(qiáng)管理，提升機(jī)械設(shè)備的管理水平，保證其更好地為工程建設(shè)服務(wù)：
完善管理體制，建立健全各項規(guī)章制度
隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)技術(shù)也出現(xiàn)了顯著進(jìn)步，建筑施工工程中機(jī)械設(shè)備的使用量越來越大，而施工機(jī)械的設(shè)備管理直接影響機(jī)械費(fèi)，而機(jī)械費(fèi)是工程造價的重要組成部分。因此，加強(qiáng)企業(yè)工程施工機(jī)械設(shè)備管理，不斷提高工程施工機(jī)械設(shè)備的完好率及作業(yè)效率，保持工程施工機(jī)械設(shè)備的最佳性能，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的積極作用，從而節(jié)約大量機(jī)械費(fèi)，對于提高施工企業(yè)效益具有重大的意義。
建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問題
1.對設(shè)備管理工作不夠重視
一些中、小型企業(yè)設(shè)備管理意識不強(qiáng)，不重視設(shè)備管理工作的思想尤其突出。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一些企業(yè)家將生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全等因素擺在突出位置上，而對設(shè)備管理工作則漠不關(guān)心，說的時候非常重要，具體生產(chǎn)中則不聽不問，工作內(nèi)容多的時候更是放置一旁。有的企業(yè)將利潤和業(yè)績和具體的生產(chǎn)經(jīng)營隔離開來，為了降低成本想盡一切辦法，有資金搞關(guān)系，沒有資金對必須的設(shè)備進(jìn)行更新改造，部分企業(yè)的設(shè)備已經(jīng)年久失修、異常陳舊，事故隱患已經(jīng)悄悄的潛伏在了設(shè)備中。
2.設(shè)備管理工作機(jī)制不健全
相當(dāng)一部分施工企業(yè)，沒有設(shè)置單獨(dú)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，或者職能設(shè)置不健全，職能部門中沒有設(shè)備管理職能，工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度流于形式，缺乏科學(xué)有效的落實制度，管理機(jī)制整體較為混亂，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計、整理的設(shè)備，有的企業(yè)甚至不能在賬目上體現(xiàn)，使單位財務(wù)、固定資產(chǎn)工作處于無人管理狀態(tài)，有的甚至?xí)斐稍O(shè)備丟失，無從查找。
3.設(shè)備管理工作人員實力不強(qiáng)
有的企業(yè)工作人員是臨時拼湊而來的，大部分都是具有單項工作技能的人才，缺乏懂技術(shù)又懂設(shè)備管理的人才，對于設(shè)備管理工作無從下手。
4.設(shè)備管理的困難度相對增加
在我國目前的國情和建筑行業(yè)的特點下，有很大一部分建筑工人是從勞務(wù)市場招聘來的，這些人員只是短期勞務(wù)工，打一槍換一個地方，哪里有工作就往哪兒去，他們不會參加正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，對于工程建設(shè)中使用的施工機(jī)械設(shè)備，有的甚至沒有見過，只是經(jīng)過簡單的技能培訓(xùn)就開始上崗操作，設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)這些應(yīng)該具備的基本知識，他們都無從掌握，更不用說去弄明白這些設(shè)備的工作原理等知識了。讓這些勞務(wù)人員來操作機(jī)械設(shè)備，很容易造成設(shè)備的故障。
5.設(shè)備管理不夠規(guī)范
在工程施工機(jī)械設(shè)備使用過程中，忽視保養(yǎng)的現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍存在“以修代養(yǎng)”現(xiàn)象。
6.設(shè)備管理程序越來越復(fù)雜
現(xiàn)行的建筑行業(yè)，普遍存在著施工總承包、分包等現(xiàn)象，作為施工總承包的單位，將工程分包給施工企業(yè)后，他們就不再直接從事具體的生產(chǎn)活動，也無從去監(jiān)視管理施工企業(yè)的設(shè)備管理，設(shè)備管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的家內(nèi)事，而建設(shè)方或監(jiān)管機(jī)構(gòu)通常只和總承包單位打交道，所以使設(shè)備管理的程序越來越復(fù)雜。
加強(qiáng)設(shè)備管理工作的思考
1.提高設(shè)備管理的意識
將思想認(rèn)識作為做好設(shè)備管理工作的首要任務(wù)，通過教育培訓(xùn)、反面宣傳、正面引導(dǎo)等措施，提高管理人員、技術(shù)人員的認(rèn)識，將設(shè)備管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的統(tǒng)一起來。
2.充實完善內(nèi)控制度
要把內(nèi)控制度作為加強(qiáng)設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)措施抓實、抓牢，將內(nèi)控制度建設(shè)橫到邊、縱到底，實現(xiàn)企業(yè)管理的無縫隙覆蓋。要將內(nèi)控制度建到各個工作崗位、工作機(jī)械，每個機(jī)械都要實行“三定”制度，即做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)，將每臺設(shè)備的管理、使用、維護(hù)、更新等各項工作都落實到每一個工作人員身上，實現(xiàn)每臺機(jī)器都有人管，每個人都在管自己負(fù)責(zé)的設(shè)備，這樣，會使責(zé)任意識在全體工作人員中進(jìn)一步增強(qiáng)，才會使設(shè)備得到科學(xué)、合理的高效利用，才會使設(shè)備延長壽命期，實現(xiàn)設(shè)備生命周期成本的降低。
3.加強(qiáng)設(shè)備的使用規(guī)范
加強(qiáng)工作人員按照規(guī)章工作的意識，將設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)行不間斷的教育、提醒，使工作人員嚴(yán)格按照使用規(guī)范操作，確保設(shè)備能在正常的使用環(huán)境中運(yùn)行。
4.加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
教育培訓(xùn)是提高工作人員操作技能的重要途徑，在教育培訓(xùn)時，除重點講授設(shè)備的操作方法、操作技巧等內(nèi)容，還要從設(shè)備的科學(xué)基礎(chǔ)、能夠?qū)崿F(xiàn)的作用、組成部分、維護(hù)周期及內(nèi)容、解決故障的方法等方面進(jìn)行傳授，提高工作人員對設(shè)備的認(rèn)識，使設(shè)備與工作人員實現(xiàn)完美融合，從而提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，提高工作人員的工作效率。
小結(jié)
關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場機(jī)械；設(shè)備管理
中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理對于整個施工過程至關(guān)重要。為了保證企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，必須保障設(shè)備的順利運(yùn)行，并且根據(jù)現(xiàn)場施工特點，做好設(shè)備的管理工作。對于陳舊的設(shè)備，要做好相應(yīng)的定時檢查和維修，對于新設(shè)備，要做好檢測和維護(hù)，以實現(xiàn)所有設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。同時，要不斷加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提高。只有這樣才能更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，實現(xiàn)最佳使用價值，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮更大的作用。
一、建筑現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的重要性
機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用發(fā)展推進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，極大地加快了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量，從而提高了施工效率。在效率提高的同時，一個顯而易見的問題擺在我們面前，這就是施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)問題，由于機(jī)械設(shè)備數(shù)量和設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，傳統(tǒng)的登記造冊、擺放整齊、擦洗加油的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的需要，建筑機(jī)械設(shè)備管理乃是施工項目安全管理的重中之重。在建筑機(jī)械設(shè)備使用過程中，因操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障及其流動性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生，給企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)健康發(fā)展造成極為不良的影響。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械管理極其緊迫和必要。
二、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題
1、建筑施工企業(yè)的管理機(jī)制不夠完善和健全
一個建筑施工企業(yè)要想做好內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的管理，一個完善的管理機(jī)構(gòu)必不可少。只有機(jī)構(gòu)健全，才能建立有效的管理責(zé)任制度，明確不同人員的個人責(zé)任，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展。在一些建筑企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備存在頻繁的變動情況，忽視對機(jī)械的管理工作，甚至對一些設(shè)備的具體使用狀態(tài)都不清楚。同時，管理人員配備上比較弱，沒有形成系統(tǒng)的管理制度，設(shè)置專人進(jìn)行專門的管理。在這種情況下，管理部門和直接的操作部門出現(xiàn)嚴(yán)重的職能脫節(jié)，造成被動的局面，即設(shè)備出現(xiàn)問題無人進(jìn)行處理，設(shè)備被調(diào)到哪里沒有人知道，出現(xiàn)任何問題找不到具體的負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致設(shè)備的管理工作無法得到落實。另外，機(jī)械設(shè)備管理體系不夠完善，導(dǎo)致項目部門無法獲取準(zhǔn)確的設(shè)備明細(xì)，設(shè)備技術(shù)資料和檔案無法進(jìn)行系統(tǒng)的完善，導(dǎo)致管理工作無章可依，出現(xiàn)管理混亂的情況，將管理工作置于被動的局面。
2、施工機(jī)械設(shè)備的配置和使用不科學(xué)
部分企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的公司未能部署在街頭，例如同一規(guī)格的機(jī)器的現(xiàn)場難關(guān)的制造企業(yè)的品牌模式也不同，勢必增加機(jī)器零件持有的品種和數(shù)量增加的同時購買面積庫房浪費(fèi)復(fù)雜化途徑向管理資金也經(jīng)歷了增加。“我跟別的模特規(guī)格的工程機(jī)械、它的適用范圍和作用也不同。”任何工程現(xiàn)場技術(shù)人員對其他類型和規(guī)格的機(jī)械性能不足，最大限度地反映效能機(jī)器的影響，集團(tuán)非法或機(jī)械滑，機(jī)械資源浪費(fèi)。不合理的施工的工程增加組合浪費(fèi)工程機(jī)械和人力，工程成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果。
3、設(shè)備管理工作沒有引起足夠的重視
建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)人員變動比較頻繁，流動性較大，導(dǎo)致工作無法正常實現(xiàn)交接。很多時候，在交接的過程中出現(xiàn)疏忽和漏洞，導(dǎo)致此時期的設(shè)備故障等問題無人了解，給后續(xù)的使用造成不利的影響；設(shè)備管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，層次高低不同，沒有樹立端正的設(shè)備管理理念，整體觀念不強(qiáng)，缺乏對其重要性的理解；很多企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不投入資金進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，在管理人員方面的投入也微乎其微。在缺少先進(jìn)設(shè)備和高素質(zhì)管理團(tuán)隊的情況下，企業(yè)也就很難實現(xiàn)機(jī)電一體化和機(jī)械自動化的目標(biāo)。
4、施工機(jī)械設(shè)備及配件等的保養(yǎng)維修和管理不合理
保養(yǎng)和修繕工程機(jī)械，要減少機(jī)械工作臺時，材料的開支和人工費(fèi)用現(xiàn)場管理者沒有及時保養(yǎng)維修工程和及時對機(jī)器的重要性的短缺，機(jī)械延遲護(hù)理和及時進(jìn)行修復(fù)工作有些部件，超極限界面磨損和機(jī)械故障增多和使用壽命縮短等一系列的不良后果。目前使用的工程機(jī)械設(shè)備的普遍使用柴油發(fā)動機(jī)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，使用中80%的傷勢柴油污染和使用不當(dāng)造成的。施工現(xiàn)場條件限制，零件和油料倉庫四面通風(fēng)，銹蝕零件，油料混入雜質(zhì)這樣的附屬品及油料并啟動輕者機(jī)器不正常，非制造，又浪費(fèi)了資金。因此，加強(qiáng)筑路機(jī)械用燃料的管理是不能。
5、機(jī)械設(shè)備陳舊，功能落后、老化
在建筑行業(yè)內(nèi)，競爭異常激烈，為了保持較好的市場占有率，在競爭中立足，建筑企業(yè)必須下大力度保證工程的品質(zhì)和進(jìn)度。而決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素是企業(yè)的設(shè)備和人才之間產(chǎn)生的競爭。但是隨著科技的高速發(fā)展，很多建筑施工企業(yè)所擁有的設(shè)備十分陳舊和落后，沒有進(jìn)行及時和有效的更新，甚至有些企業(yè)沒有更新的經(jīng)濟(jì)實力，使得整體的機(jī)械技術(shù)價值處于落后的老化時期，阻礙了企業(yè)進(jìn)行某些高端項目的投標(biāo)，限制了企業(yè)向更高層次的發(fā)展。同時，根據(jù)當(dāng)前的建筑市場的行情看，建筑企業(yè)也亟需進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)來節(jié)省人力和物力，加快工程進(jìn)度，提升工程品質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)該及時更換陳舊的設(shè)備以提高企業(yè)的整體技術(shù)設(shè)備水平。
三、建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理
1、建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期
設(shè)備的維護(hù)和管理制度是企業(yè)的生存線，企業(yè)的管理者必須重視機(jī)械設(shè)備的管理。為延長設(shè)備的使用壽命，降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要成立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組的工作職責(zé)，樹立貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，每天委派專業(yè)的設(shè)備保管員值班，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)手冊對設(shè)備進(jìn)行排查與檢修，記錄好設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，對主要的設(shè)備定制檢修計劃，維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實際情況，監(jiān)督檢修計劃是否落實到位，參修人員是否符合要求，跟蹤檢查維修、保養(yǎng)后的設(shè)備使用周期，以及使用效果。這樣將維修保養(yǎng)的責(zé)任落實到個人，提高了操作人員維護(hù)機(jī)械設(shè)備的積極性，提高了管理效率，從而降低了機(jī)械設(shè)備的受損程度，提高了維護(hù)與保養(yǎng)的效果。
2、加強(qiáng)和提高建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員的整體專業(yè)素質(zhì)
加強(qiáng)和提高專業(yè)管理人員的整體專業(yè)素質(zhì)，也是提升整個工程項目建設(shè)人員的素質(zhì)，定期的對其管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)學(xué)到的知識運(yùn)用到實際的工作管理中，強(qiáng)化他們的技術(shù)操作水平。對于培訓(xùn)不合格的人員以及沒有相關(guān)專業(yè)知識的人員不得錄用，同時，還要加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械管理操作人員的定期考核。
3、要高度重視施工機(jī)械的修理作業(yè)
擁有機(jī)械工程工作環(huán)境惡劣、維修費(fèi)用高昂的等的特性，使用普通的過程中應(yīng)實施。預(yù)計檢修第公社項目特點、數(shù)理領(lǐng)域的政府中，建設(shè)工地的屠宰場維修時間完成的方式進(jìn)行了修理工作。修理時應(yīng)該注意防止頭痛醫(yī)頭腳應(yīng)該可以按照醫(yī)腳痛，裝備的性能全面修理技術(shù)李明博政府上臺之后詳細(xì)的維修記錄。建設(shè)機(jī)械設(shè)備的管理復(fù)雜的綜合性的課題，應(yīng)該盡量擴(kuò)散，重視領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)械各級人力運(yùn)用、機(jī)械和維修人員及相關(guān)人士之間的責(zé)任，明確地配合賞罰分明是要強(qiáng)化乘務(wù)員的安保意識提高技術(shù)水平的資質(zhì)和業(yè)務(wù)嚴(yán)格管理、維持使用，按規(guī)定履行職務(wù);水井萬、居安思危海洋真正預(yù)防為主”，就一定可以杜絕重大機(jī)械設(shè)備的事故，機(jī)械設(shè)備安全保障優(yōu)質(zhì)有效，我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
4、加強(qiáng)對設(shè)備的選擇和使用
對于建筑施工質(zhì)量和效率起到?jīng)Q定性作用的是設(shè)備選擇和使用的合理性。為了充分發(fā)揮設(shè)備的機(jī)械性能，必須做好設(shè)備的選用工作，以項目的施工背景、工期及成本為依據(jù)，選擇能耗低、功能全的設(shè)備。在選擇的過程中，傾向于選擇功能全面的設(shè)備。如果工程屬于規(guī)模較大的，那么就要選擇專業(yè)性強(qiáng)的機(jī)械與之相適應(yīng)；在進(jìn)行設(shè)備應(yīng)用時，操作人員要全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)；為了充分調(diào)動操作人員的積極性，要制定合理的獎懲機(jī)制，實現(xiàn)激勵機(jī)制的健全；重視環(huán)境對設(shè)備使用的影響，制定具有針對性的機(jī)械保護(hù)舉措，降低環(huán)境對設(shè)備使用的負(fù)面影響。
結(jié)束語
機(jī)械管理由“服務(wù)性生產(chǎn)”向“經(jīng)營向生產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，是一個由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的過程，是一項龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不是靠一句話、一個人、一個部門所能完成的。要開展好這項工作，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，要求各方人員不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷完善、開拓進(jìn)取，以適應(yīng)現(xiàn)代高技術(shù)設(shè)備的發(fā)展需要。
參考文獻(xiàn)
[1]潔.淺談建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理[J].南方金屬，2004（8）.
【關(guān)鍵詞】土木建筑；施工現(xiàn)場；機(jī)械設(shè)備管理；意見
建筑機(jī)械化程度的逐步加大，使得機(jī)械設(shè)備不僅充當(dāng)著施工工具的角色，同時也是企業(yè)的強(qiáng)大生產(chǎn)能力的一種外部形象。因此，企業(yè)要想最大程度上提高自身的施工效率以及企業(yè)的競爭力就應(yīng)該在加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度多下功夫，使得企業(yè)能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，從而能夠較好的挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力。
1.關(guān)于土木建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理存在的問題
1.1 施工人員流動較大
正是由于我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得我國土木建筑行業(yè)需要大量的建筑施工人員。這在一定程度上促使了一個社會現(xiàn)象的發(fā)生，絕大部分的施工人員未經(jīng)過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。由于這部分人一般具有流動性大、人員素質(zhì)參差不齊等特點，使得這些施工人員對于機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識沒有較多的了解及掌握。而一些施工企業(yè)為了追求施工進(jìn)度，并沒有對其企業(yè)自身的施工工人進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn)等教育。并且由于這些工作一般屬于是承包性質(zhì)，使得在后續(xù)的保養(yǎng)以及維修工作不能夠較好的保證完成，這也就使得在對機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)方面不能夠認(rèn)真全面的進(jìn)行。
1.2 租賃雙方責(zé)任義務(wù)不清
就我國絕大多數(shù)的土木建筑施工單位調(diào)查顯示，目前建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備主要有三種來源渠道，即施工企業(yè)自有設(shè)備、施工人員自帶設(shè)備以及租賃公司租賃設(shè)備。而根據(jù)我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，詳細(xì)清楚地規(guī)定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。但是就我國目前的土木建筑施工機(jī)械租賃市場中，各承租企業(yè)對于大型的機(jī)械設(shè)備給予了較多的管理工作，從而忽略了對于一些小型設(shè)備、專用設(shè)備方面的管理。但是正是由于這些設(shè)備小，使用頻率高、周期又短，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其的管理維修工作，但是由于設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足。一些應(yīng)當(dāng)維修以及更新的設(shè)備只要能將就著用就可以了。
1.3 關(guān)于設(shè)備的安全隱患
由于我國的建筑市場發(fā)展的不太完善，使得建筑市場存在較多的不規(guī)范行為，一些管理制度上并沒有嚴(yán)格執(zhí)行，這就使得一些追求利益的企業(yè)，為了使得利益最大化從而進(jìn)行一些違規(guī)操作。一些施工企業(yè)在對建筑機(jī)械設(shè)備的維修以及更新的時間上關(guān)注度較少，這也就在一定程度上促使了施工現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生。并且在一些使用上較為陳舊的機(jī)械設(shè)備以及需要維修的機(jī)械設(shè)備商不給予足夠的資金進(jìn)行必要的更新以及維修，從而使得在施工過程中容易發(fā)生較大的安全隱患。
1.4 設(shè)備管理工作沒有到位
正是由于一些施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理工作的重要性沒有較為正確的認(rèn)識，這在一定程度上促使了一些企業(yè)，特別是一些中小型建筑施工企業(yè)對于機(jī)械管理沒有給予較大的重視。而在對建筑施工企業(yè)的管理工作中，施工場地的安全生產(chǎn)是在管理中最為重要的部分，但是管理人員卻在機(jī)械設(shè)備方面的管理沒有給予足夠的重視。并且，在很多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才。更重要的是，由于我國近幾年來城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，使得較多資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工行業(yè)一般作為施工總承包單位出現(xiàn)，這就在一定程度上使得一些業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的建筑施工企業(yè)客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
2.關(guān)于加強(qiáng)土木建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作的策略
眾所周知，關(guān)于土木建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備安全主要是指對施工人員的安全做出保證。在施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備施工的時候，應(yīng)該給予施工人員最大程度的人身安全的保障，這樣不僅僅能夠在一定程度上降低建筑施工的安全隱患發(fā)生的幾率，還能夠較好的提高施工人員的工作效率。通過對一些建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理問題，提出了一下幾點建議。
2.1 加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的調(diào)配
眾所周知，每一種機(jī)械設(shè)備由于自身獨(dú)特的性能以及結(jié)構(gòu)等特點，使得這種機(jī)械設(shè)備在具體的使用過程中具有一定的施工使用技術(shù)要求。如果一些技術(shù)人員能夠較為科學(xué)的根據(jù)機(jī)械設(shè)備的自身特性從而能夠較為合理的使用，就能夠較好的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的特性，從而能夠較大的提高工作效率，減少機(jī)械設(shè)備的磨損，從而從一方面降低機(jī)械設(shè)備的使用成本，也就為施工企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價值。對于不同項目之間的機(jī)械調(diào)配問題，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該做到及時掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息。從而能夠較好的安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.2 做好特種設(shè)備的安全檢測
關(guān)于所謂的特種設(shè)備是指一些與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備。由于其本身的特殊性，使得在具體的建筑施工過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備在使用中屬于危險性較大的機(jī)械設(shè)備，這就使得較為容易對施工人員以及具體的操作人員造成一些較為嚴(yán)重的人身傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失。這就使得相關(guān)人員必須對特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測以及保養(yǎng)維修工作，從而能夠最大程度上避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障建設(shè)生產(chǎn)安全和施工人員的生命安全。
2.3 加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)
眾所周知，要想使得建筑施工中的生產(chǎn)事故降到最低，離不開素質(zhì)高的施工人員。這也就使得相關(guān)建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。而就關(guān)于人員的培訓(xùn)的內(nèi)容主要是側(cè)重于作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。企業(yè)在組織人員的培訓(xùn)教育工作一定要針對企業(yè)自身的特點，從而制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的相關(guān)培訓(xùn)。首先建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制施工項目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，并且企業(yè)應(yīng)該編制符合自身的企業(yè)文化的安全生產(chǎn)知識與操作規(guī)范的行為手冊，從而使得相關(guān)施工人員能夠較好的學(xué)習(xí)。同時，企業(yè)在對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立全員安全教育的理念，從而能夠較好的建立防護(hù)意識以及自我保護(hù)意識，讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3.結(jié)語
隨著我國建筑行業(yè)的機(jī)械化程度逐步擴(kuò)大，使得關(guān)于施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理的問題顯得尤為重要。這也就使得提高機(jī)械設(shè)備的管理工作，保障設(shè)備的良好運(yùn)作，成為建筑施工現(xiàn)場管理的一項較為重要的工作。因為良好的機(jī)械運(yùn)作不僅僅關(guān)系到建筑施工工期的保證，還關(guān)系到建筑施工的質(zhì)量安全。相關(guān)企業(yè)關(guān)于機(jī)械設(shè)備方面的管理工作只有做到持之以恒，保持居安思危的憂患意識，真正做到在思想上以及行動上保持一致。從而就能夠在最大程度上杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為建筑施工企業(yè)的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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