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資金管理工作亮點(diǎn)

時(shí)間:2023-06-05 16:08:36

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資金管理工作亮點(diǎn)

第1篇

關(guān)鍵詞:石油銷售 資金安全風(fēng)險(xiǎn) 防范 應(yīng)用

銷售企業(yè)是石油企業(yè)價(jià)值鏈的終端,是現(xiàn)金貢獻(xiàn)的主渠道,隨著集團(tuán)化的管理,中石油的銷售企業(yè)建立了科學(xué)的收支兩條線管理模式,資金管理制度日益完善,資金管控能力明顯增強(qiáng),資金專業(yè)化、規(guī)范化管理水平明顯提高。但隨著成品油市場競爭日益增強(qiáng),銷售企業(yè)經(jīng)營模式、營銷方式的多樣化及資金結(jié)算范圍擴(kuò)大使得資金安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多,給資金管理能力提出了更高的挑戰(zhàn)。特別是,近幾年銷售企業(yè)資金安全事故日益增多,部分單位資金違規(guī)事件頻發(fā),在給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),也產(chǎn)生了不利的社會(huì)影響,因此,銷售企業(yè)加強(qiáng)資金安全管理工作成為當(dāng)務(wù)之急。

一、資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

資金,是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,具有墊支性、運(yùn)動(dòng)性、補(bǔ)償性和增值性等特點(diǎn),其核心是運(yùn)動(dòng)性,由此便有了資金安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。風(fēng)險(xiǎn),即“未來損失的不確定性”,這種不確定性主要體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識(shí)的客觀存在,資金安全風(fēng)險(xiǎn)同樣具備這個(gè)特點(diǎn)。資金是成品油銷售企業(yè)的血液,一個(gè)地區(qū)公司一年的營業(yè)收入均在百億以上,如此大額的資金流轉(zhuǎn)給公司帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。如果資金安全管理出現(xiàn)差錯(cuò),必將影響整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。因此建立一套完善的、行之有效的、操作性較強(qiáng)的資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系,是成品油銷售企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。

二、資金安全風(fēng)險(xiǎn)的來源

對于擁有大量資金流的成品油銷售企業(yè),必須盡量減少或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),建立完善的資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。當(dāng)然資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系在建立前,必須首先要找準(zhǔn)資金安全管理不善帶來的風(fēng)險(xiǎn),以下是根據(jù)企業(yè)資金性質(zhì)總結(jié)的影響成品油銷售企業(yè)資金安全的內(nèi)外部關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(一)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

1.員工素質(zhì)和職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)員工特別是銷售人員的素質(zhì)和職業(yè)道德觀念,是一個(gè)重要的資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如果收款人員素質(zhì)不高,審查不嚴(yán),收到假鈔、空頭支票、虛假票據(jù)造成資金損失的情況不容忽視。

2.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

由于資金本身流動(dòng)性強(qiáng),固有風(fēng)險(xiǎn)較高,極易被貪污和挪用。資金內(nèi)部控制的重要性盡人皆知,但是在實(shí)際工作當(dāng)中仍然有相當(dāng)多的漏洞存在,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分不明確,存在實(shí)質(zhì)上一人擔(dān)任兩個(gè)以上不相容崗位的情況,重要崗位無人監(jiān)控或監(jiān)控流于形式的問題。

(2)規(guī)章制度不落實(shí)、實(shí)施證據(jù)不完善不及時(shí),在實(shí)際工作中往往是有著完善的規(guī)章制度,但是卻無法落到實(shí)處,嚴(yán)重威脅資金的安全,很多實(shí)施證據(jù)采取后補(bǔ)的方式取得,流于形式,內(nèi)控制度不完善,因此產(chǎn)生內(nèi)部人員舞弊、貪污挪用等問題,從而產(chǎn)生內(nèi)部資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

(3)缺乏有效的監(jiān)控手段,日常通過細(xì)化核算解決資金的配比、對賬等問題,起到了一定的作用,但總體來看還是存在較大的局限性,如隨著第三方支付業(yè)務(wù)的開展,其他支付方式類型日趨增加,而此方面的監(jiān)控手段相對缺乏。

(二)外部風(fēng)險(xiǎn)

1.資金停留期間被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)

加油站作為銷售終端,單站日銷售資金數(shù)萬至數(shù)十萬不等,加之加油站具有點(diǎn)多面廣、地域分散等特點(diǎn),其銷售貨款又不可能隨時(shí)存入銀行,必然滯留一部分現(xiàn)金在營業(yè)場所,由此便會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此,一些犯罪分子把手伸向了加油站,搶劫、盜竊、財(cái)務(wù)犯罪等惡性事件時(shí)有發(fā)生,加油站資金安全堪憂?,F(xiàn)金在加油站滯留的數(shù)量越大、時(shí)間越長,風(fēng)險(xiǎn)也越大。

2.賒銷風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)競爭是產(chǎn)生應(yīng)收賬款的主要原因。企業(yè)銷售商品一般有兩種方式,即現(xiàn)銷方式和賒銷方式。無疑第一種銷售方式是企業(yè)最理想的方式,但對企業(yè)來說,賒銷的資金風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)存在的。在成品油銷售市場的激烈競爭中,社會(huì)單位紛紛采取賒銷和降價(jià)的手段,因此為保住自己的市場份額,石油銷售企業(yè)也會(huì)存在個(gè)別賒銷的情況,由此會(huì)帶來收款不及時(shí),甚至形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。

三、資金風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

為規(guī)范資金管理工作,確保資金安全,在資金安全事故多發(fā)的銷售環(huán)節(jié),建立一套事前保障、事中管控、事后監(jiān)督的全過程、全方位資金控制管理體系,才能確保資金管理安全有效,主要措施如下:

(一)事前保障

1.加強(qiáng)培訓(xùn),確保制度的有效執(zhí)行

通過培訓(xùn),全面提升資金相關(guān)人員的素質(zhì),以此杜絕資金損失。一是為加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)的防范,提高加油站財(cái)務(wù)管理水平,可從財(cái)務(wù)隊(duì)伍中選拔骨干人員組建加油站財(cái)務(wù)管理兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍,為確保培訓(xùn)質(zhì)量,真正將資金安全管理從源頭的事前培訓(xùn)抓起。二是為統(tǒng)一規(guī)范管理的需要,分職業(yè)道德、業(yè)務(wù)操作及業(yè)務(wù)管理制定手冊,使培訓(xùn)內(nèi)容趨向完整和統(tǒng)一。三是組織開展多層次的資金安全管理培訓(xùn)。主要是分不同的培訓(xùn)對象組織,使培訓(xùn)人員能真正學(xué)懂并運(yùn)用到工作中。四是在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上定期舉辦交流會(huì),就工作中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)、資金安全事故案例及加油站檢查情況進(jìn)行宣傳及討論,以此提升員工業(yè)務(wù)水平及警醒員工未按規(guī)定操作會(huì)給自身帶來的后果。

2.完善管理制度,建立管理長效機(jī)制

制度是企業(yè)管理的基石。加強(qiáng)管理,根本在于加強(qiáng)制度建設(shè),筑牢制度上的“防火墻”,建立良好的管理長效機(jī)制。為加大資金監(jiān)管力度,規(guī)范資金安全管理行為,通過制度規(guī)范使資金安全管理工作做到有章可循、有法可依,避免資金安全管理的隨意性和盲目性,以提高資金安全管理工作的質(zhì)量,為資金安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。如制定賒銷管理辦法,在辦法中規(guī)定賒銷時(shí)必須遵循“確保款項(xiàng)回籠,加快資金周轉(zhuǎn),防范壞賬損失”的原則,強(qiáng)化“事前評級授信、事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、事后及時(shí)催收”全過程管理等。

3.加強(qiáng)不相容崗位分離控制,規(guī)避因崗位未受牽制而導(dǎo)致的資金風(fēng)險(xiǎn)

通過全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容崗位,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制,使得企業(yè)所有工作可以根據(jù)規(guī)章制度來辦,以達(dá)到事前規(guī)避舞弊行為、事中糾正財(cái)務(wù)舞弊的目的。

(二)事中管控

1.監(jiān)督零售網(wǎng)點(diǎn)的資金回籠,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控三級管控機(jī)制,構(gòu)筑資金安全防范體系,督促油站資金及時(shí)回籠。其中加油站層面必須按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行資金封包和繳存,地市公司層面通過按日勾兌檢查加油站封包和繳存金額的準(zhǔn)確性,就差異原因進(jìn)行分析并跟蹤完成資金的繳存;地區(qū)公司層面按日通過資金匯總查詢檢查分公司勾兌的及時(shí)性,同時(shí)就資金未繳存和未封存進(jìn)行檢查分析、跟蹤落實(shí)。通過層層監(jiān)督,減少加油站資金的滯流量和滯流時(shí)間,避免資金被搶、被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

2.“軟硬”兼施,為加油站的流動(dòng)資金保駕護(hù)航

“軟件”方面主要是定期開展防盜防搶應(yīng)急預(yù)案的演練,提升加油站的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。為加強(qiáng)加油站員工的資金安全防范意識(shí),加油站必須按季開展防盜防搶應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工安全意識(shí)和防范技能,降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)。“硬件”方面主要是做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門磁或紅外報(bào)警系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置等安防設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保安全設(shè)備完好有用。

3.多重審核,保障批發(fā)資金及時(shí)準(zhǔn)確入賬

為確保資金支付的準(zhǔn)確性,一般企業(yè)均采用一級操作二級審核的模式,而對于單筆資金較大的油品銷售批發(fā)環(huán)節(jié)在確認(rèn)收入資金到賬時(shí),往往采用一人審核資金到賬后即可發(fā)出油品,若審核人員不細(xì)致或另有企圖就會(huì)導(dǎo)致資金損失的情況,因此批發(fā)環(huán)節(jié)資金確認(rèn)入賬,應(yīng)采用雙重審核方式,以進(jìn)一步減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

(三)事后監(jiān)督

1.強(qiáng)化應(yīng)收賬款的跟蹤監(jiān)督機(jī)制,規(guī)避賒銷風(fēng)險(xiǎn)

在建立應(yīng)收賬款考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,從賒銷過程一開始,到應(yīng)收款到期日前,都要對客戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并按月對賒銷情況進(jìn)行分析考核,將考核結(jié)果與單位工資掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行誰賒欠、誰清欠、誰負(fù)責(zé)的管理原則,從而確??蛻粽VЦ敦浛睿畲笙薅鹊亟档陀馄谫~款的發(fā)生率。

2.加強(qiáng)日檢查、月對賬、定期稽查的管理機(jī)制,結(jié)合通報(bào)督促制度有效執(zhí)行,規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)

日檢查:借助信息化平臺(tái),按日檢查資金收支情況,如對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多的零售環(huán)節(jié),按日檢查資金到賬情況,確保每筆銷售對應(yīng)的資金及時(shí)完整入賬,并采用按月通報(bào)的方式有效提升資金管理工作的同時(shí)規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

月對賬:加強(qiáng)資金月對賬管理,以杜絕應(yīng)收賬款、全國卡資金、第三方支付等隱藏的資金安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括其他貨幣資金月核對、往來余額核對、全國卡及其他卡核對、銀行余額核對、其他支付方式核對,通過月核對保障賬實(shí)、賬賬的一致性。

定期稽查:定期開展稽查工作,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,督促制度執(zhí)行。充分利用庫站視頻監(jiān)控、現(xiàn)場實(shí)地檢查等手段,按季度對加油站及地市公司進(jìn)行稽查,并通過通報(bào)的形式督促完善各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

四、結(jié)語

第2篇

全縣民族宗教工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),上半年。以“三觀”教育為契機(jī),牢牢把握民族團(tuán)結(jié)和宗教穩(wěn)定兩大主題,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,取得新成效。

一、以“三觀”教育為突破口,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作

提升隊(duì)伍素質(zhì)

一)狠抓“三觀”教育。

按照全州統(tǒng)一布暑,今年以來。將“三觀”教育活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的突破口,緊緊圍繞“五個(gè)結(jié)合”深入開展“三觀”教育活動(dòng),對照目標(biāo)找差距,創(chuàng)新思維強(qiáng)措施,深入剖析轉(zhuǎn)作風(fēng),為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。一是將“三觀”教育與中心工作相結(jié)合,突出發(fā)展主題;二是將“三觀”教育與日常工作相結(jié)合,完善工作機(jī)制;三是將“三觀”教育與創(chuàng)辦特色亮點(diǎn)相結(jié)合,理順工作思路;四是將“三觀”教育與自身建設(shè)相結(jié)合,創(chuàng)新部門形象;五是將“三觀”教育與自查自糾相結(jié)合,整治工作作風(fēng)。通過“三觀”教育,發(fā)展思路進(jìn)一步明晰,工作措施進(jìn)一步扎實(shí),立足本職爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。

形成規(guī)模優(yōu)勢

二)狠抓“亮點(diǎn)”建設(shè)。

縣基地建設(shè)在全州長期居于落后地位。今年以來,基地建設(shè)是民族工作的特色和亮點(diǎn)。鑒于多種原因。進(jìn)一步調(diào)整思路,主攻難點(diǎn),以全州東大門野三關(guān)鎮(zhèn)為重心,加大投入力度,推進(jìn)以木龍埡民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村為中心的基地建設(shè),取得顯著進(jìn)步。一是示范村建設(shè)上完成了木龍埡村委會(huì)陣地建設(shè);于四月份組織村兩委班子赴建始、利川參觀考察示范村建設(shè)情況,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變觀念;農(nóng)家樂庭園及特色民居建設(shè)有序進(jìn)行;公路提檔升級開始啟動(dòng);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。己建成三元雜交牲豬繁殖基地,培植100頭規(guī)模養(yǎng)殖大戶1個(gè),50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶3個(gè),30頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶10個(gè)。二是民族衛(wèi)生基地、民族教育基地建設(shè)再創(chuàng)佳績。民族醫(yī)院、民族中學(xué)多次獲縣委、政府表彰。三是電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用基地逐步規(guī)范和完善,功能得到逐步發(fā)揮。初步形成了以野三關(guān)為中心,具有幅射效應(yīng)的特色亮點(diǎn)示范區(qū)。

規(guī)范資金管理

三)狠抓項(xiàng)目建設(shè)。

吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),民族專項(xiàng)資金項(xiàng)目上。合理使用,嚴(yán)格管理,受到上級好評。一是項(xiàng)目建設(shè)上,科學(xué)合理地安排項(xiàng)目,堅(jiān)持項(xiàng)目布局與扶貧幫困相結(jié)合;堅(jiān)持上級扶持與自力更生相結(jié)合;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合;堅(jiān)持資金扶持與科技扶持相結(jié)合;堅(jiān)持項(xiàng)目論證與監(jiān)督管理相結(jié)合,使項(xiàng)目發(fā)揮了應(yīng)有效益?,F(xiàn)已完成2011年項(xiàng)目申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是資金管理上,通過建章立制,跟蹤檢查,內(nèi)部審計(jì),建檔規(guī)范等一系列措施,使資金管理達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)了縣民宗局民族專項(xiàng)資金管理辦法》共五章二十二條。今年上半年全省扶貧資金審計(jì)中,局資金管理得到省審計(jì)組的充分肯定,認(rèn)為:使用合理、管理規(guī)范,值得推廣。為今后爭取資金扶持及政策性項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

完善長效機(jī)制

四)狠抓宗教事務(wù)。

縣委、政府高度重視。今年,縣委常委多次聽取民族宗教工作匯報(bào),專題研究民族宗教工作,并形成了專題會(huì)議紀(jì)要。六月中旬召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的民族宗教工作會(huì)議,就民族宗教工作作了安排布暑。始終把依法管理宗教事務(wù)作為各項(xiàng)工作的重中之重,嚴(yán)格按“三個(gè)絕不允許”要求,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。一是及時(shí)完成了宗教場所的年檢與宗教信徒的登記造冊、宗教基層組織的改選、節(jié)假日宗教場所的安全監(jiān)督等日常管理工作。州民委李主任、縣委常委譚顯艾等領(lǐng)導(dǎo)親臨各宗教活動(dòng)場所,調(diào)查研究,檢查督辦各項(xiàng)工作落實(shí)情況,現(xiàn)場解決實(shí)際困難和問題。今年四月,局會(huì)同縣統(tǒng)戰(zhàn)部、公安等部門分四個(gè)組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,形成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告,為縣委決策宗教事務(wù),提供了第一手資料。二是按照全縣宗教工作會(huì)議安排,局與縣統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合發(fā)文,就進(jìn)一步充實(shí)和完善縣、鄉(xiāng)、村三級工作網(wǎng)絡(luò)作了具體要求。目前,縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組三級均已簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,宗教工作無小事。明確了各級的職責(zé)、義務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)做到宗教工作常年有人抓,抓就抓落實(shí)。

服務(wù)中心工作

五)狠抓扶貧開發(fā)。

局與縣經(jīng)管局、質(zhì)監(jiān)局、港航管理所等單位,按照縣委、縣政府的總體要求。對口幫扶野三關(guān)鎮(zhèn)高陽寨村。局先后組織機(jī)關(guān)干部職工深入村組及農(nóng)戶進(jìn)行走訪調(diào)查。自3月以來,共組織人員下鄉(xiāng)幫扶達(dá)39天96人次。截止目前,局為高陽寨村辦了五件實(shí)事。一是突擊移栽煙葉500畝,為今年全村脫貧打下了基礎(chǔ);二是已修通進(jìn)村公路8公里;三是副科級以上領(lǐng)導(dǎo)一幫一對口幫扶落實(shí)到位。組織干部職工捐款4000余元;爭取公路修建資金2.5萬元;四是舉辦了80余人參加的村組干部及農(nóng)戶科技帶頭人培訓(xùn)班;五是加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)。使高陽寨村的整村推進(jìn)”扶貧開發(fā)工作有序進(jìn)行,受到縣委、政府及扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的好評。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

六)狠抓民族文化。

籌備民族服飾展銷活動(dòng);四是組織人員參與武陵山區(qū)民歌大賽和全國第十屆推新人大賽;五是支持、引導(dǎo)巴東縣樂鄉(xiāng)民族文化發(fā)展有限公司發(fā)展。該公司是全州第一家以民族民間文化挖掘、搜集;民間藝術(shù)傳承與推廣,民族民間文化書籍、音像、光盤編撰、出版;巴東地方戲曲文化教研、培訓(xùn)為主體經(jīng)營內(nèi)容的民營文化企業(yè)。該公司的成立,對推動(dòng)我縣民族民間文化產(chǎn)業(yè)化建設(shè),弘揚(yáng)民族民間文化,加快精神文明建設(shè),將起到促進(jìn)作用。一是組織相關(guān)部門修改《恩施自治州自治條例》搜集整理意見16條;二是組織神龍溪推介活動(dòng),形式成果;三是按照全州統(tǒng)一安排。

啟動(dòng)機(jī)關(guān)搬遷

七)狠抓自身建設(shè)。

局在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作的同時(shí),機(jī)關(guān)搬遷是長期困擾我局的突出問題。局將這一問題作為“三觀”教育整改的重要內(nèi)容。上半年。以啟動(dòng)機(jī)關(guān)搬遷為重點(diǎn),多渠道尋求支援。通過多方努力,已與北京市民委、省民委進(jìn)行了必要的溝通及交流。省民宗委郭大孝主任的大力支持下,局組織專班到北京市民委、國家民委及有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào),請求支持。北京市民委準(zhǔn)備近期來巴東回訪,并有支持意向。目前,機(jī)關(guān)搬遷前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)在7月中旬可破土動(dòng)工。

促進(jìn)工作再上水平

二、以加速發(fā)展為中心任務(wù)。

堅(jiān)決貫徹黨的民族宗教政策,縣民族宗教工作。增進(jìn)了民族團(tuán)結(jié),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。但與新時(shí)期民族宗教工作的新目標(biāo)、新任務(wù)和新要求相對照,還存在一些困難和問題。一是爭取政策的力度不夠。民族發(fā)展資金規(guī)模小,實(shí)施分散,效益不夠明顯。對全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度不夠,沒有真正形成對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有助推作用的基地和亮點(diǎn)。二是民族區(qū)域自治法宣傳貫徹力度不夠,民族意識(shí)逐步淡化。三是隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。這些困難和問題,必須通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入開展“三觀”教育活動(dòng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步創(chuàng)新思維,真抓實(shí)干,才能推進(jìn)民族宗教工作再上新臺(tái)階。

將按照全縣民族宗教工作會(huì)議要求,下半年。繼續(xù)圍繞發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題,三爭”三強(qiáng)”三嚴(yán)”上做文章,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一)爭政策、爭項(xiàng)目、爭發(fā)展

抓好貫徹落實(shí)工作。全縣范圍內(nèi)對照省《若干規(guī)定》開展自查自糾,一是充分利用《民族區(qū)域自治法》頒布實(shí)施20周年的契機(jī)。全面查找政策落實(shí)不到位的問題,提請相關(guān)部門督辦落實(shí)。二是打好民族牌、庫區(qū)牌、老區(qū)牌,充分利用國家西部開發(fā)、解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空心化的政策優(yōu)勢,走出去,引進(jìn)來,協(xié)助各部門抓好招商引資和項(xiàng)目爭取工作,重點(diǎn)支持一至兩個(gè)產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢,力爭“雙民雙贏”活動(dòng)取得成效。三是調(diào)整思路,選擇具有公司+基地+農(nóng)戶經(jīng)營模式條件的載體,電腦農(nóng)業(yè)開發(fā)上有新的作為。四是積極探索民族工作社會(huì)化的新路子,爭取各相關(guān)部門的配合,加大對民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村的投入,借社會(huì)力量,促民族工作發(fā)展。五是積極爭取上級民宗部門支持,努力抓住三峽庫區(qū)對口支援的最后機(jī)遇,完成機(jī)關(guān)搬遷任務(wù)。

二)強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)意識(shí)、強(qiáng)機(jī)制

第3篇

首先,扶貧辦成立了專門機(jī)構(gòu),落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員,制定了創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施方案,支部書記、黨員對社會(huì)的公開承諾,項(xiàng)目股和綜合股各設(shè)立一名黨員示范崗。

次,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的文件,大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型,在全辦深入開展“鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)xxx”活動(dòng),大力推廣“城南經(jīng)驗(yàn)”、“春風(fēng)村經(jīng)驗(yàn)”,引導(dǎo)黨員“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”,進(jìn)一步濃厚比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn),學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍,把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進(jìn)xx強(qiáng)縣建設(shè)、構(gòu)建和諧美好新xx、實(shí)現(xiàn)“十二五”開門紅的宏偉目標(biāo)上來。

最后,扶貧辦全體黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作方式、想方設(shè)法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,堅(jiān)決兌現(xiàn)支部及黨員對社會(huì)的承諾,做到月初有計(jì)劃、月中有檢查、月底有評比、季度有小結(jié),將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在我辦開展得有聲有色、豐富多彩。

一是加快省、市扶貧工作對接,力爭將我縣列入下一個(gè)十年扶貧規(guī)劃。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立省、市對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任xx同志任組長,全面負(fù)責(zé)省、市對接工作,副主任xx進(jìn)同志任副組長,具體負(fù)責(zé)省、市對接工作,xx同志負(fù)責(zé)具體日常工作。

(二)摸清我縣貧困村貧困現(xiàn)狀,積極向省市匯報(bào)全縣貧困現(xiàn)狀,力爭省市部門的支持,做好編制xx縣十年扶貧開發(fā)規(guī)劃的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作由副主任羅德進(jìn)同志牽頭,項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

(三)工作要求:每月由主任召開辦公會(huì)議,具體研究對接工作中存在的困難和問題,力爭盡快落實(shí)。

二是抓好災(zāi)后重建工作,重點(diǎn)做好對項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)

后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督。

(一)此項(xiàng)工作由主任xx同志牽頭,副主任xx同志協(xié)助,項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

三是貧困村村級發(fā)展互助資金項(xiàng)目的管理工作。

(一)此項(xiàng)工作由副主任xx同志牽頭,項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

(二)工作要求:不定期按照省財(cái)政廳、省扶貧和移民工作局《xx省貧困村村級發(fā)展互助資金管理辦法(暫行)的通知》精神進(jìn)行檢查、審計(jì)和監(jiān)管,確?;ブY金項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和貧困村群眾受益。

四是xx縣芍藥谷景區(qū)和產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)建設(shè)工作。

第4篇

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體,以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn),以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬,抓流程化、專業(yè)化,促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖,站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,更新管理理念、細(xì)化管理措施,夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn),反違章,除隱患,突出現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭,將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理,提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手,不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題,全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿足要求等問題,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)

我局抓住**年國家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇,加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐,完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”(安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性)要求,以更好地服務(wù)“三農(nóng)”,使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。**年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),服務(wù)三農(nóng)”原則,制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng),在立項(xiàng)過程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步降低工程成本,增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比,達(dá)到既節(jié)省資金,又能滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。

二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造,完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造,加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%,使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”,全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果,積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù),加快了縣級調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí),保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理,提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策,嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性,嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理,嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致,隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。

三、集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精

**年,我局大力開展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究,解決配電網(wǎng)中存在的突出問題;深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作;進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度,加大作業(yè)過程管理力度,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化管理;其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況,制定出新的管理制度,并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度;同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化班組資料管理。

二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究,重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用,對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展,確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度,實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃檢修工作,提高了配網(wǎng)供電可靠性。請廠家對d電電壓監(jiān)測儀共125塊全部進(jìn)行了升級改造,對居民客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施,確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施,不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā),通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對比分析,“以數(shù)字說話,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”,逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作,認(rèn)真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng),努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口,建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二保”服務(wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。

第5篇

黨的十六屆五中全會(huì)作出的加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大決定,是解決“三農(nóng)”問題,全面建設(shè)小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略舉措。水庫移民做為農(nóng)民的重要組成部分,組織實(shí)施整村推進(jìn)移民示范村建設(shè),是移民工作按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體表現(xiàn)。通過實(shí)施移民示范村建設(shè),打造移民工作新亮點(diǎn),可以使移民感受到黨和政府對他們的親切關(guān)懷,擴(kuò)大移民工作的影響,切實(shí)維護(hù)安置區(qū)的穩(wěn)定。

二、移民示范村建設(shè)目標(biāo)

按照新農(nóng)村建設(shè)提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針,結(jié)合移民工作實(shí)際,按照“基礎(chǔ)設(shè)施完備,生活富裕安康,社會(huì)風(fēng)氣文明,村莊環(huán)境整潔,人與自然和諧,社會(huì)安定有序”的要求,以規(guī)劃建設(shè)新農(nóng)村,塑造農(nóng)村新風(fēng)貌,狠抓道路硬化,衛(wèi)生凈化,家庭美化,環(huán)境綠化為重點(diǎn),以村容村貌整治為突破口,以改善基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ),著力實(shí)施“五改”即實(shí)施改水、改廁、改路、改灶、改房;努力實(shí)現(xiàn)“五通”即實(shí)現(xiàn)通電、通水、通油路(硬基)、通電話、通電視;基本達(dá)到“五化”即布局優(yōu)化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境美化的目標(biāo)。

三、扶持對象條件

(一)扶持的移民示范村必須已列入《經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,并且是成建制的直補(bǔ)移民村組(直補(bǔ)移民人數(shù)占全村總?cè)藬?shù)比例的60%以上)。

(二)選定的移民示范村大多數(shù)移民有發(fā)展的積極性,通過扶持后能使該移民村組的面貌有比較大的改善,能打造一批移民扶持亮點(diǎn)工程。

四、扶持標(biāo)準(zhǔn)

(一)各縣(市、區(qū))每年在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》年度計(jì)劃中安排的資金,70%以上要用于整村推進(jìn)移民示范村建設(shè)。

(二)每個(gè)扶持的移民示范村安排的扶持資金不少于20萬元,各地可根據(jù)每個(gè)示范村的移民人數(shù)及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況統(tǒng)籌考慮安排實(shí)際的扶持資金額度。

(三)年度計(jì)劃總資金在20萬元以下的縣(市、區(qū)),不要求安排示范村建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目資金的安排使用由各縣(市、區(qū))統(tǒng)籌考慮。

五、扶持措施

(一)各地在確定扶持示范村后,必須以村組為單位制定扶持規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括扶持建設(shè)的必要性,扶持所具備的條件,扶持具體方案,扶持項(xiàng)目的真實(shí)性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性,扶持方案實(shí)施的管理和保障措施等。并認(rèn)真做好扶持方案有關(guān)項(xiàng)目的前期論證工作。

(二)各地對移民示范村的扶持,可結(jié)合當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行。示范村建設(shè)主要集中安排與移民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,重點(diǎn)安排改造村內(nèi)道路、改水廁改、人畜飲水、沼氣、村莊綠化、環(huán)境治理、村容村貌整治、移民用電、教育衛(wèi)生、農(nóng)田水利設(shè)施等方面的項(xiàng)目。

(三)在扶持項(xiàng)目的安排上,要充分征求移民所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及移民群眾的意見。

六、審批程序

(一)各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣辦的統(tǒng)一部署,在廣泛征求移民群眾意見的基礎(chǔ)上,確定扶持示范村的初步名單向縣移民辦申報(bào)。

(二)縣移民辦進(jìn)行初步審核,確定扶持名單并填報(bào)扶持項(xiàng)目確定表,列入年度計(jì)劃上報(bào)設(shè)區(qū)市移民辦。

(三)設(shè)區(qū)市移民辦對各縣上報(bào)年度計(jì)劃名單進(jìn)行審核,匯總上報(bào)省移民辦。

(四)省移民辦調(diào)查核實(shí),審查批復(fù)。

七、移民示范村建設(shè)管理

(一)移民示范村建設(shè)由縣級移民辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施并進(jìn)行初驗(yàn),設(shè)區(qū)市移民辦負(fù)責(zé)在各縣初驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,省移民辦每年對示范村建設(shè)項(xiàng)目隨機(jī)抽樣組織進(jìn)行檢查監(jiān)督,并對全省示范村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總驗(yàn)收。

(二)每個(gè)重點(diǎn)扶持移民村組都要單獨(dú)建立檔案進(jìn)行管理,檔案材料包括扶持對象確定的材料、相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)和審批材料、扶持規(guī)劃及相關(guān)項(xiàng)目的前期論證材料、項(xiàng)目組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收、資金撥付、財(cái)務(wù)決算等材料。

八、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。各地要充分認(rèn)識(shí)移民示范村建設(shè)的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,做好日常管理、綜合協(xié)調(diào)、資料建檔、政策宣傳、項(xiàng)目落實(shí)、資金協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處、糾紛化解等工作。

(二)充分依靠移民群眾,發(fā)揮移民主體作用。開展移民示范村建設(shè),必須緊緊依靠廣大移民群眾的參與,各地必須高度重視,切實(shí)在思想發(fā)動(dòng)和組織動(dòng)員上下功夫,采取有力措施,積極引導(dǎo)移民群眾正確認(rèn)識(shí)示范村建設(shè)與自身利益的關(guān)系,最大限度調(diào)動(dòng)移民參與的積極性。

(三)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。各地示范村建設(shè)一定要從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā),規(guī)劃先行,按照布局優(yōu)化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境美化的要求,切實(shí)做好各移民示范村的建設(shè)規(guī)劃。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,建立健全教育、制度并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,保障廣大受災(zāi)群眾的基本利益,維護(hù)救災(zāi)專項(xiàng)資金的安全,進(jìn)一步促進(jìn)救災(zāi)工作在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、工作目標(biāo)

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和管理規(guī)范、運(yùn)用要合理的目標(biāo),通過鞏固和完善全鎮(zhèn)救災(zāi)(低保)工作制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范和完善救災(zāi)(低保)工作的管理機(jī)制,建立健全和完善救災(zāi)(低保)資金的使用、管理、監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持低標(biāo)準(zhǔn)廣覆蓋的原則,逐步加強(qiáng)和完善救災(zāi)(低保)工作的申請與申報(bào)、審核與審批制度,使救災(zāi)(低保)工作在規(guī)范化建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)救災(zāi)(低保)資金監(jiān)管:即加大對救災(zāi)(低保)資金的支付、管理和使用情況的監(jiān)督力度,維護(hù)救災(zāi)(低保)專項(xiàng)資金的安全,確保救災(zāi)(低保)資金及時(shí)、足額、準(zhǔn)確、公開地發(fā)放到位。

(二)監(jiān)管內(nèi)容:切實(shí)加強(qiáng)救災(zāi)專項(xiàng)資金的治理、監(jiān)管,強(qiáng)化審計(jì)救災(zāi)(低保)專項(xiàng)資金有沒有專款專用,或有沒有及時(shí)足額發(fā)放到位,以及黨員干部有沒有貪污、截留、擠占、挪用、騙取救災(zāi)(低保)專項(xiàng)資金等行為,保障民“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政工作核心理念的實(shí)現(xiàn),維護(hù)政府在群眾中的良好形象。

(三)監(jiān)管措施:鎮(zhèn)成立救災(zāi)(低保)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全鎮(zhèn)救災(zāi)(低保)專項(xiàng)資金進(jìn)行自查自糾,組織對各村救災(zāi)(低保)專項(xiàng)資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善監(jiān)管辦法和專項(xiàng)資金運(yùn)行監(jiān)管流程,強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,實(shí)現(xiàn)專戶存儲(chǔ),專款專用。

1、救災(zāi)工作

(1)災(zāi)民救助的程序。由災(zāi)民所在村召開村民代表會(huì)議進(jìn)行民主評議;村民委員會(huì)根據(jù)評議的結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)審核,鎮(zhèn)根據(jù)審核情況上報(bào)區(qū)民政局審批,經(jīng)過求助對象所在村或村小組進(jìn)行公示,最后形成受災(zāi)救助方案。

(2)救災(zāi)款的監(jiān)管。督促和檢查各村是否及時(shí)發(fā)放救災(zāi)款到戶,檢查各村在救災(zāi)款發(fā)放時(shí)有沒有堅(jiān)持民主評議、登記造冊、張榜公布、公開發(fā)放的程序。并要求公開救助對象,公開救助標(biāo)準(zhǔn),公開救助時(shí)段,公開救助數(shù)量等,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,對災(zāi)民領(lǐng)取救災(zāi)款物實(shí)行專帳管理,領(lǐng)取款物的災(zāi)民要簽字或捺印,在特殊情況下,如不能在發(fā)放前公示,事后也要及時(shí)公示。做到帳目清楚,手續(xù)完備,群眾滿意。

2、低保工作

(1)低保的申請和審批程序。根據(jù)《區(qū)農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,農(nóng)村居民申請享受最低生活保障待遇必須堅(jiān)持本人申請,村集體評議、核實(shí)、張榜公布,群眾無異議后,上報(bào)鎮(zhèn);鎮(zhèn)對村上報(bào)的申請對象進(jìn)行審核,認(rèn)為該戶家庭情況屬實(shí)后進(jìn)行公示,而后報(bào)區(qū)民政部門,區(qū)民政部門對鎮(zhèn)上報(bào)的申請對象進(jìn)行審查,對符合條件的予以批準(zhǔn),對不符合條件的,說明原因并通知本人。對申請享受城鄉(xiāng)居民最低生活保障待遇的都必須堅(jiān)持三審兩公示制度,即村、鎮(zhèn)、區(qū)民政部門審查,對保障人數(shù),保障金額進(jìn)行審批前公示、審批后公示制度。

(2)低保資金的監(jiān)管。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦將按照社會(huì)化發(fā)放工作的要求,為每一戶農(nóng)村低保戶開設(shè)銀行帳號(hào),及時(shí)將低保金存入各戶帳號(hào),減少資金的發(fā)放程序,防止低保金在發(fā)放過程中,被截留、挪用。

3、責(zé)任分工

(1)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的救災(zāi)(低保)資金的發(fā)放工作,努力減少中間環(huán)節(jié),盡量能將救災(zāi)(低保)資金直接發(fā)放到以受災(zāi)(低保)戶手中。

(2)村負(fù)責(zé)對本村的受災(zāi)戶、低保戶的日常管理工作,對自然災(zāi)害受災(zāi)戶,及時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)發(fā)放救災(zāi)資金。對低保戶負(fù)責(zé)對其家庭收入情況進(jìn)行日常性的監(jiān)管,按照低保對象有進(jìn)有出,補(bǔ)差金額有升有降的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)提出動(dòng)態(tài)管理對象。

三、工作步驟

從年8月1日開始至年12月31日止,在全鎮(zhèn)范圍開展救災(zāi)(低保)專項(xiàng)資金治理監(jiān)管工作。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(8月1日-8月15日)。鎮(zhèn)要召開監(jiān)管工作會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對此項(xiàng)工作做出全面部署,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,制定出具體的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

(二)自查自糾階段(8月16日-9月30日)。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦要按照目標(biāo)任務(wù),查找薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真整改,并根據(jù)查找中的薄弱環(huán)節(jié)、舉一反三,制定新的工作方法和措施,認(rèn)真整改到位。

(三)督促檢查階段(10月1日-10月30日)。鎮(zhèn)民政辦對救災(zāi)(低保)資金工作制度、使用情況等進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見,并整改到位。

(四)建章立制階段(11月1日-11月30日)。按照上級有關(guān)法規(guī)文件,進(jìn)一步規(guī)范救災(zāi)(低保)資金的管理使用,強(qiáng)化民主監(jiān)督,確保救災(zāi)(低保)資金按時(shí)足額安全有效地運(yùn)用。

(五)總結(jié)提高階段(12月1日-12月31日)。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦要對前段時(shí)間的工作開展情況進(jìn)行深入認(rèn)真的總結(jié),并及時(shí)報(bào)送區(qū)民政局,同時(shí)迎接區(qū)糾風(fēng)辦的檢查驗(yàn)收。

四、工作要求

第7篇

創(chuàng)建黨建亮點(diǎn)工程,完善村級組織運(yùn)行機(jī)制

針對部分支部存在問題的民主決策執(zhí)行不好、民主管理執(zhí)行不到位、缺少民主監(jiān)督等問題,該鎮(zhèn)黨委多次走訪老干部、老黨員、群眾代表,了解群眾呼聲,積極尋找解決這些問題的對策。年初該鎮(zhèn)黨委研究制定出臺(tái)了《關(guān)于開展黨建亮點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于在各村推行“五制”管理辦法的實(shí)施意見》,響亮的提出了“五制”管理。即推行重大事項(xiàng)會(huì)決制、財(cái)務(wù)開支會(huì)簽制、三務(wù)公開制、干部工作質(zhì)詢制、工作失職瀆職追究制。對涉及村內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題、黨員和村民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,必須按照五制原則進(jìn)行管理解決。

徐村在今年投資40多萬元建設(shè)沼氣集中供氣工程中,按照重大事項(xiàng)會(huì)決制的辦法,召集支、村委干部、黨員、村民代表會(huì)議,研究決定工程實(shí)施辦法,從規(guī)劃、材料購置、材料使用、工程進(jìn)度、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié),都有黨員代表、村民代表參與監(jiān)督,按階段進(jìn)行開支會(huì)簽、財(cái)務(wù)公布,現(xiàn)在主體工程已經(jīng)完工,可以確保本村100戶村民使用。

五制管理辦法推行以來,七個(gè)未規(guī)范財(cái)務(wù)帳的村,全部規(guī)范了財(cái)務(wù)管理帳務(wù);30個(gè)村在6月( )份全面實(shí)施了村帳鄉(xiāng)管報(bào)帳制;__村改造辦公場所、改造電網(wǎng)、自來水工程、紫山公園建設(shè)四項(xiàng)工程總計(jì)七十萬元開支,沒有一名群眾上訪告狀;全鎮(zhèn)低保評議評出890人享受低保,沒有一個(gè)村民到縣上訪。

從解決問題入手抓黨建,提升基層組織工作水平

村級組織活動(dòng)場所是黨支部開展活動(dòng)的陣地,到底,該鎮(zhèn)有25個(gè)村沒有合格的村級活動(dòng)場所。該鎮(zhèn)采取典型引路的做法,完成了3個(gè)村級活動(dòng)場所的改建。__村投資10萬元,支書本人墊資7萬元,對原村委辦公樓進(jìn)行了改造,購置了辦公設(shè)備,制作了黨建版面,建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的村級活動(dòng)場所。東仁村投資4萬元,南仁村投資5萬元,分別改造建成了活動(dòng)場所,結(jié)束了支村委辦公無陣地、黨員活動(dòng)無場所的歷史。

發(fā)展黨員工作是增強(qiáng)黨的生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的需要。該鎮(zhèn)黨委今年采取了幾項(xiàng)硬措施:一是實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)成員包村負(fù)責(zé)制,包培養(yǎng)積極分子,包培養(yǎng)發(fā)展對象。二是對空白村支部書記實(shí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任制,對本支部發(fā)展黨員工作制定規(guī)劃,限期消滅;三是在保證質(zhì)量的前提下,發(fā)展黨員工作向空白村傾斜;四是深入黨員中搞調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理發(fā)展黨員工作中遇到的問題。今年共發(fā)展黨員26名,婦女黨員占27%,高中以上文化程度達(dá)到76.9%,35歲以下占73%。

檔案管理是支部工作的重要組成部分。在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)有5個(gè)村沒有會(huì)議記錄,部分村檔案管理混亂。針對這些情況,加強(qiáng)對村支部進(jìn)行檔案培訓(xùn)。抽調(diào)部分鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、大學(xué)生村干部,組成五個(gè)檔案管理工作小組,指導(dǎo)支部整理檔案。同時(shí)嚴(yán)格考核,用考核提升管理水平?!捌咭弧逼陂g,該鎮(zhèn)黨委組織考核檢查小組,用2天時(shí)間對各支部檔案管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)考核檢查,并對考核前6名的支部分別給予獎(jiǎng)勵(lì)600—100元;對后6名分別處以100—600元罰款,對后三名支部書記進(jìn)行了誡免談話。通過這一政策的實(shí)施,該鎮(zhèn)檔案管理水平更上了一層樓。

第8篇

一、經(jīng)貿(mào)工作

為深化服務(wù)企業(yè),培育重點(diǎn)稅源服務(wù)業(yè)企業(yè),2013年我們將著力搭建“二個(gè)服務(wù)平臺(tái)”,即搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、搭建培訓(xùn)平臺(tái)。通過搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),建立與完善政府與企業(yè)間、企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通機(jī)制,為企業(yè)提供政策、法律、技術(shù)、市場等各類信息資源;通過搭建培訓(xùn)平臺(tái),進(jìn)一步滿足企業(yè)需求,舉辦相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),提升企業(yè)員工隊(duì)伍的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)等綜合素質(zhì)與能力;切實(shí)解決中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展上所遇到的實(shí)際困難。進(jìn)一步深化服務(wù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。具體錯(cuò)施:定期與轄區(qū)工商所聯(lián)系,把新注冊的企業(yè)建立檔案,搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),對條件符合我們申報(bào)的企業(yè),將重點(diǎn)跟蹤服務(wù),需要招工、培訓(xùn)員工的企業(yè),我們將與勞動(dòng)保障所聯(lián)系共同為企業(yè)服務(wù)

二、居級財(cái)務(wù)管理工作

居級財(cái)務(wù)管理要以《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》為準(zhǔn)則,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),規(guī)范陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督工作,強(qiáng)化民主管理,繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙”,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,遏制農(nóng)村腐敗,確保集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范,重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作:

(一)是繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”。

第一,要嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》,各居組干都要帶頭按制度辦事,嚴(yán)格辦事程序,杜絕違規(guī)行為。

第二,要規(guī)范業(yè)務(wù)傳遞,完善報(bào)帳手續(xù)。居、組一切收、支都必須納入帳內(nèi)核算,嚴(yán)禁公款私存,財(cái)務(wù)收據(jù)使用必須加蓋居財(cái)務(wù)章和監(jiān)督委員會(huì)章,堅(jiān)決不準(zhǔn)用居委公章開據(jù)收款,否則按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,推行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一設(shè)制的“農(nóng)村財(cái)務(wù)開支審批單”。具體措施是:

1、堅(jiān)持開支計(jì)劃審批,確保集體資金運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。

各居委會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算申報(bào)審批制度,年初編造全年收支工作計(jì)劃,經(jīng)村民代表會(huì)議討論并形成決議,記入村委會(huì)議記錄,階段性開支每月編造一次收支計(jì)劃,在月末民議、村審會(huì)上討論通過,按程序一月申報(bào)一次,堅(jiān)持量力而行,勤儉辦事。嚴(yán)格庫存現(xiàn)額,收入及時(shí)存入開戶銀行。實(shí)行收支兩條線,嚴(yán)禁坐收、坐支。

2、堅(jiān)持報(bào)帳過五關(guān),確保開支規(guī)范。

凡在集體帳上報(bào)銷的開支,必須取得合法有效的正規(guī)發(fā)票,并且批清品名、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人私章和單位公章,具體進(jìn)帳時(shí)把好五個(gè)關(guān)口:是經(jīng)手簽字關(guān)。經(jīng)手人批清開支用途。二是理財(cái)小組審核關(guān)。理財(cái)小組全體人員集體會(huì)審,對合法有效的票據(jù)加蓋理財(cái)專章,否則有權(quán)拒蓋。三是居民組長簽字關(guān)。居民組長對本組開支票據(jù)審簽后上報(bào)村委主任審批。四是居委主任準(zhǔn)支關(guān)。居委主任審核后簽準(zhǔn)支。五是會(huì)計(jì)審查關(guān)。會(huì)計(jì)根據(jù)有關(guān)制度、規(guī)定,詳細(xì)審查無誤后整理上報(bào)街道財(cái)會(huì)中心服務(wù)。

(二)是加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。

第一,資產(chǎn)管理。對新購置財(cái)產(chǎn)及時(shí)登記進(jìn)帳,確保資產(chǎn)數(shù)量真實(shí),對資產(chǎn)使用實(shí)行領(lǐng)用登記、交回銷號(hào),對需要變賣或報(bào)廢處理的資產(chǎn)必須嚴(yán)格民主討論程序,確定標(biāo)底,公開拍賣,殘值及變賣結(jié)果及時(shí)作帳務(wù)處理,嚴(yán)禁私自變賣和報(bào)廢集體資產(chǎn)。

第二,資金管理。(1)對國家專項(xiàng)惠農(nóng)資金實(shí)行專帳核算、??顚S?、先批后報(bào),堅(jiān)決不準(zhǔn)挪作他用。(2)對財(cái)政撥付的村級經(jīng)費(fèi),首先要用于村干部工資補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi),確?;鶎诱?quán)建設(shè),解決好有人管事的問題,堅(jiān)決不準(zhǔn)胡支亂用。(3)各村要勤儉節(jié)約,量力而行,對確實(shí)需要舉辦公益事業(yè)項(xiàng)目的,嚴(yán)格一事一議程序,和重大事項(xiàng)“四議兩公開”和招投標(biāo)制度,堅(jiān)決不準(zhǔn)舉債辦工程,對個(gè)別獨(dú)斷專行,不嚴(yán)格民主程序,造成新的舉債,要追究主干經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(三)加強(qiáng)糾紛調(diào)解,預(yù)防矛盾發(fā)生。

第9篇

一、考核對象

各村、各社區(qū)

二、考核內(nèi)容

(一)農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行(20分)

1、執(zhí)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策,控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),無亂收費(fèi),無超標(biāo)違規(guī)收費(fèi)的,得2分,違反一次扣2分;

2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡及時(shí)到戶率達(dá)100%的,得1分;推遲一天扣1分,到戶率每下降10%的,扣1分;

3、一事一議籌資籌勞和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目規(guī)范管理10分,其中,按政策選準(zhǔn)項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)1分,資金及時(shí)籌集并按時(shí)上解專戶7分,項(xiàng)目按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位2分;項(xiàng)目遲報(bào)一天扣1分,資金遲解專戶一天扣1分,項(xiàng)目未按時(shí)完成遲一天扣1分,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量一處不合格扣2分;

4、專業(yè)合同簽訂、集體資產(chǎn)處置、集體土地流轉(zhuǎn)符合政策規(guī)定、手續(xù)完備、程序規(guī)范得4分;未經(jīng)審批擅自處置或不合法處置集體資產(chǎn)每發(fā)生一起扣5分,承包款不按時(shí)或按期兌現(xiàn)一筆扣2分;

5、完成土地流轉(zhuǎn)任務(wù)、手續(xù)規(guī)范的,得2分,少完成一份減1分;

6、準(zhǔn)確無誤地做好涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放1分,差錯(cuò)1筆扣1分;

(二)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度(10分)

1、按規(guī)定使用統(tǒng)一規(guī)范單據(jù),每月與財(cái)政農(nóng)經(jīng)核對票據(jù)一次1分,不規(guī)范一次扣1分,少核對一月扣1分;

2、收支憑證要素齊全,付款人、經(jīng)手人、審批人手續(xù)完備得2分,手續(xù)不齊全發(fā)現(xiàn)一張扣1分;

3、辦公用品執(zhí)行政府統(tǒng)一采購2分,違反一次扣1分;

4、執(zhí)行民主理財(cái)制度,按月民主理財(cái),理財(cái)專用章規(guī)范管理3分,理財(cái)少一月扣3分,遲理一天扣1分,理財(cái)章使用不規(guī)范一次扣1分;理財(cái)單少報(bào)一月扣3分,遲報(bào)一月扣1分;

5、每月按時(shí)上報(bào)村干部(正職)收支結(jié)賬承諾書2分,少報(bào)一月扣1分,少報(bào)一人扣一分;

(三)報(bào)賬、記賬、公開(20分)

1、每月6日前向農(nóng)經(jīng)、財(cái)政報(bào)賬10分,少報(bào)一月扣5分;遲報(bào)一天扣1分;

2、及時(shí)準(zhǔn)確記好現(xiàn)金賬(6日前)3分,不及時(shí)、不準(zhǔn)確一次扣1分,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤更正不規(guī)范一次扣1分;

3、應(yīng)收、應(yīng)付款、內(nèi)部往來、“一事一議”籌資籌勞等債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬、登記薄手續(xù)齊全、登記及時(shí)、記載正確、賬賬相符3分,發(fā)現(xiàn)一個(gè)明細(xì)不符或手續(xù)不齊、未及時(shí)登記扣1分;

4、財(cái)務(wù)及時(shí)公開2分;要求時(shí)間、板面、內(nèi)容三規(guī)范,留存公開底稿,一次不符合要求扣1分,少公開一次扣1分,遲公開一天扣1分;

5、報(bào)賬時(shí)填制現(xiàn)金收支交接單2分,未填制一月扣2分,手續(xù)不齊扣1分;

(四)資金管理(20分)

1、現(xiàn)金余額不超過規(guī)定限額,杜絕“小金庫”3分,每月每超過1000元扣1分;發(fā)現(xiàn)“小金庫”一筆扣5分;

2、村集體資產(chǎn)變現(xiàn)、專業(yè)合同發(fā)包、及其它一切現(xiàn)金收入及時(shí)上解鎮(zhèn)管中心賬戶3分,少解一筆扣3分,遲解一天扣1分;

3、年化解村級債務(wù)20%的,得4分,債務(wù)增加一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,未經(jīng)審批非正常增加債務(wù)1筆扣3分;

4、無坐收坐支、無墊支2分,發(fā)現(xiàn)一筆扣2分;

5、三項(xiàng)資金申報(bào)支付手續(xù)齊全規(guī)范2分,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不規(guī)范、內(nèi)容不實(shí)一次扣2分;

6、村級經(jīng)費(fèi)??顚S?,用款計(jì)劃申報(bào)與實(shí)際支出相符2分,違反一次扣2分;

7、配合完成年度或其它專業(yè)審計(jì)4分,不配合扣4分;

(五)各種報(bào)表(10分)

1、時(shí)間:按規(guī)定時(shí)間上報(bào)3分,遲報(bào)一次扣1分;

2、數(shù)量:無少報(bào)、漏報(bào)3分,少、漏報(bào)一次扣3分;

3、質(zhì)量:無錯(cuò)誤和虛假現(xiàn)象4分,差錯(cuò)一處扣1分;

(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其它農(nóng)經(jīng)工作(10分)

1、年村級集體經(jīng)濟(jì)收入(不包括補(bǔ)助收入,以賬面數(shù)為準(zhǔn))達(dá)5萬元的,得2分,每增1萬元加1分,每減1萬元減1分;

2、新增專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織一個(gè)、手續(xù)齊全1分,少完成一個(gè)扣1分;

3、經(jīng)紀(jì)人發(fā)展比上年增5人以上1分,減少1人扣1分;

4、培育種、養(yǎng)、加能人大戶5人以上1分,減少1人扣1分;

5、完成脫貧攻堅(jiān)、貧困戶勞動(dòng)力培訓(xùn)等扶貧工作得3分;少完成一次扣2分,少一項(xiàng)扣1分;

6、村級檔案保管齊全1分,少一項(xiàng)扣1分;

7、涉農(nóng)處理1分,不及時(shí)處理到位的,一次扣2分;

(七)會(huì)議考勤(10分)

遲到一次扣1分,缺席一次扣2分。

三、考核辦法

1、采取百分制考核,總分100分。對于堅(jiān)持原則、秉公辦事、成績突出,獲上級表彰、有突出工作亮點(diǎn)的另加分。

2、日常由農(nóng)經(jīng)中心對照考核標(biāo)準(zhǔn),按月逐項(xiàng)即時(shí)進(jìn)行考核,做好記錄。

3、年終由農(nóng)經(jīng)中心對各村逐月逐項(xiàng)完成情況進(jìn)行年度匯總,綜合考評得出全年綜合分,按照總分確定獲獎(jiǎng)名次。

四、考核獎(jiǎng)懲

1、綜合考評積分96—100分及以上的,獎(jiǎng)給每村8000元;積分91—95分的,獎(jiǎng)給每村6000元;積分86—90分的,獎(jiǎng)勵(lì)每村3000元;得分85分及以下的,不獎(jiǎng)不懲。