導(dǎo)語(yǔ)：在餐飲經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、研究背景與意義

1.研究背景建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)、地域性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。特別是項(xiàng)目建設(shè)前期投資決策階段，企業(yè)對(duì)此階段的風(fēng)險(xiǎn)管理較薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，多憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，為了追求高利潤(rùn)，盲目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，使該產(chǎn)業(yè)面臨很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦決策失準(zhǔn)或時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)將會(huì)產(chǎn)生極大的風(fēng)險(xiǎn)，所以建設(shè)項(xiàng)目投資決策尤為重要，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。結(jié)合某軟件園建設(shè)項(xiàng)目為例重點(diǎn)探討建設(shè)項(xiàng)目前期投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。本項(xiàng)目擬在某市某新城中心區(qū)東南部，規(guī)劃占地面積70公頃，用地東側(cè)鄰公路，北側(cè)與環(huán)湖高速由綠化帶分隔，西南側(cè)遙湖相望。新城中心區(qū)建設(shè)用地從西北側(cè)到東南側(cè)呈斜條狀，最北側(cè)是研發(fā)型工業(yè)用地；中西部及中北部是科研用地，金融服務(wù)、文化教育、文化娛樂(lè)等用地穿插于中間；中東部及中南部主要是居住用地，金融服務(wù)、文化教育等功能穿插于其中；東南部主要為郊野綠地。軟件園區(qū)用地位于新城中心區(qū)東南側(cè)，處于郊野綠地的環(huán)抱之中，該項(xiàng)目為該地區(qū)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。2.研究目的根據(jù)軟件園項(xiàng)目自身的特點(diǎn)結(jié)合投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征，運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，結(jié)合某軟件園項(xiàng)目的實(shí)際案例進(jìn)行研究，詳細(xì)分析了建設(shè)項(xiàng)目前期投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)提出一種較為實(shí)用的建設(shè)項(xiàng)目投資決策的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。旨在找出建設(shè)項(xiàng)目前期投資決策階段中風(fēng)險(xiǎn)影響最大、最主要的因素，同時(shí)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。3.研究意義該項(xiàng)目研究的意義在于，可以合理地減少對(duì)某軟件園項(xiàng)目前期投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，促進(jìn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，從總體上使項(xiàng)目減少風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503326-2006）將建設(shè)工程項(xiàng)目定義為“建設(shè)工程項(xiàng)目是為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建的各類(lèi)工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進(jìn)行的有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的、一組相關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程、包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等”。2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，如進(jìn)度、成本和質(zhì)量等造成積極或消極的影響。

三、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目在投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中引起風(fēng)險(xiǎn)的因素眾多，其后果嚴(yán)重程度各異。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，實(shí)現(xiàn)合理地縮小風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性，尋找影響風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，為投資者提供最適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（1）自然風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)指由于自然現(xiàn)象導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，包括客觀存在的自然條件、氣候條件以及工程現(xiàn)場(chǎng)條件等。因素的不確定性對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)過(guò)程造成的影響和直接破壞，這些自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較小，但是一旦發(fā)生便可能造成較大損失。投資者必須加以分析和處理。常用的方法是購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)主要包括：火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、洪水風(fēng)險(xiǎn)、雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、地震風(fēng)險(xiǎn)、等等。（2）政治風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)主要指在承包市場(chǎng)所處的不穩(wěn)定的國(guó)家和地區(qū)的政治背景可能給承包商帶來(lái)的嚴(yán)重?fù)p失。由于政策潛在變化給建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)不同形式的經(jīng)濟(jì)損失或機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)環(huán)境還未完善的條件下，政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響尤為重要。在我國(guó)建筑市場(chǎng)還不規(guī)范，投資商都非常關(guān)注政策的變化趨勢(shì)，以便及時(shí)處理由此而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括：政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)氣等）、經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn)（國(guó)有化等）、土地使用制度改革風(fēng)險(xiǎn)、住房制度改革風(fēng)險(xiǎn)、金融政策變化風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保政策變化風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等等。（3）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：城市規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)（容積率變化、建筑密度、用途的相容性）、區(qū)域發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)（近鄰地區(qū)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、類(lèi)似地區(qū)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)）、公眾干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、治安風(fēng)險(xiǎn)。（4）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指與經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的不確定因素，它們的出現(xiàn)對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生影響。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)（供給、購(gòu)買(mǎi)力）、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（通貨膨脹、匯率變化、資金變現(xiàn)、稅率變動(dòng)）、地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)（一般地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)別地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)）、融資風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)（土地競(jìng)標(biāo)、工程競(jìng)標(biāo)、合同管理）、國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況變化風(fēng)險(xiǎn)。（5）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、技術(shù)結(jié)構(gòu)及其相關(guān)變量的變動(dòng)可能給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的損失。2.建設(shè)工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)特征（1）客觀性投資風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移。引起投資風(fēng)險(xiǎn)的各種不確定因素，包括自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、等等。進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資，要與外界經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)境等發(fā)生聯(lián)系。建設(shè)項(xiàng)目作為一種商品，成為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控制的重要目標(biāo)。投資者可以加強(qiáng)投資的內(nèi)部管理，卻無(wú)法完全排除外界對(duì)投資的影響。（2）多樣性項(xiàng)目投資是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。公司內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目決策、選址、購(gòu)買(mǎi)土地、設(shè)計(jì)施工、監(jiān)督驗(yàn)收、財(cái)務(wù)控制、營(yíng)銷(xiāo)、管理自成體系，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)外部的“天時(shí)、地利、人和”，一招失誤滿(mǎn)盤(pán)皆輸。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目投資涉及面廣，與政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融動(dòng)向、區(qū)域供求現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革、消費(fèi)者需求等息息相關(guān)，易受波動(dòng)因素的影響，不同因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)也不同。（3）補(bǔ)償性由于建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較高，但風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資不僅僅只有負(fù)面的影響。如果能夠正確認(rèn)識(shí)并充分利用風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)使收益大幅度提升。所以對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)該一味消極地預(yù)防，有時(shí)可以將風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)作一種機(jī)會(huì)。

四、某軟件園建設(shè)項(xiàng)目的案例分析

1.軟件園建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)軟件園投資項(xiàng)目有別于一般建設(shè)工程項(xiàng)目，因此進(jìn)行軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析首先需要明確軟件園項(xiàng)目特點(diǎn)：第一，軟件園項(xiàng)目具有持有收益強(qiáng)的特點(diǎn)。租金收入是保持軟件項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的重要效益動(dòng)力，租金的高低并不在于售出價(jià)與建造成本的對(duì)比，而是受到多種園區(qū)形成指標(biāo)的影響。產(chǎn)業(yè)集聚、品質(zhì)、區(qū)位、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、品牌都會(huì)對(duì)日后收益產(chǎn)生影響；第二，軟件園項(xiàng)目具有公共服務(wù)多樣性的特點(diǎn)。在完整的軟件園內(nèi)，應(yīng)該滿(mǎn)足從企業(yè)-產(chǎn)品-從業(yè)人員，三個(gè)層面的活動(dòng)需求，特別是后進(jìn)項(xiàng)目，特別強(qiáng)調(diào)共性平臺(tái)的整合，幫助進(jìn)園企業(yè)降低成本，以達(dá)到企業(yè)的進(jìn)入。這些共包括：（1）開(kāi)放式技術(shù)支撐平臺(tái)（常用小型機(jī)開(kāi)發(fā)環(huán)境、大型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)環(huán)境、軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試平臺(tái)、系統(tǒng)集成開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室）；（2）增值服務(wù)（Internet接入、信息服務(wù)、信息、應(yīng)用服務(wù)及訪問(wèn)共享數(shù)據(jù)庫(kù)等），另外還包括軟件園的高速寬帶網(wǎng)（Intranet）為入園企業(yè)提供ISP、ICP、ASP和IDC等服務(wù)，形成一個(gè)虛擬電子社區(qū)；（3）行業(yè)支撐體系（電子商務(wù)、物業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、軟件產(chǎn)品測(cè)試、等），另外，還有園區(qū)生活必須有餐飲、娛樂(lè)、金融等服務(wù)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)中。第三，投資回收期長(zhǎng)、規(guī)模大，另外在經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡期，對(duì)開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力也提出很高的要求。一般要經(jīng)過(guò)2~3年的運(yùn)營(yíng)過(guò)渡期才能趨于成熟，需要有雄厚的儲(chǔ)備資金。而且，投資回收期較長(zhǎng)需要占用大量的資金。第四，由于軟件園項(xiàng)目具有極強(qiáng)的對(duì)外性和積聚效應(yīng)，受到地方產(chǎn)業(yè)政策的約束。大型軟件園區(qū)的規(guī)劃一般需要得到當(dāng)?shù)卣闹С帧５谖?，產(chǎn)業(yè)全球化。構(gòu)筑在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的軟件產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了全球化產(chǎn)業(yè)鏈條。在此分工模式下，我國(guó)的軟件園帶有全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和國(guó)際化分工下產(chǎn)業(yè)群聚特色。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)策略本項(xiàng)目作為某軟件園異地?cái)U(kuò)張，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括宏觀風(fēng)險(xiǎn)和微觀風(fēng)險(xiǎn)。宏觀風(fēng)險(xiǎn)包括其政治、政策風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域人文風(fēng)險(xiǎn)等。宏觀風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)榫哂胁豢煽剐?，在其防范和?guī)避過(guò)程中，主動(dòng)性較弱，因此不作重點(diǎn)考慮。而微觀風(fēng)險(xiǎn)存在于：（1）品牌在異地落地所遇到的阻力；（2）人才儲(chǔ)備無(wú)法跟進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)；（3）資金壓力較大；（4）目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不明朗；（5）當(dāng)?shù)氐谋Ｗo(hù)性政策風(fēng)險(xiǎn)；（6）持有型物業(yè)的收益波動(dòng)；另外，由于項(xiàng)目部分研發(fā)物業(yè)出售比例較高，需要面臨一定的市場(chǎng)考驗(yàn)，招商難度較大。具體風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策如下：①品牌從本質(zhì)上說(shuō)是銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)的允諾。一個(gè)品牌最持久的涵義就是它的價(jià)值、文化和個(gè)性，它們確定了品牌的基礎(chǔ)。品牌的推廣體現(xiàn)了一個(gè)品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系、在消費(fèi)者心目中形成品牌意識(shí)的過(guò)程。某軟件園的品牌價(jià)值是一種超越所持有形資產(chǎn)的外在價(jià)值。因此，本項(xiàng)目應(yīng)該充分重視客觀存在的品牌認(rèn)知度的區(qū)域差異和品牌異地推廣執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，充分分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，利用各種科學(xué)的選擇模式來(lái)制定最優(yōu)的品牌擴(kuò)張方式，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和資本紐帶。②某軟件園項(xiàng)目的人才儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于對(duì)公司業(yè)務(wù)異地?cái)U(kuò)張的支撐力度不足。這對(duì)母公司在異地公司組建初期對(duì)其人力資源的支持有著較高的要求。③充分認(rèn)識(shí)并結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境。近年來(lái)，某市經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速發(fā)展，全市生產(chǎn)總值（GDP），年均增長(zhǎng)率高達(dá)20%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，某市信息產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增加值占GDP比重超過(guò)10%，已經(jīng)成為某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一支柱產(chǎn)業(yè)。但某市在軟件產(chǎn)業(yè)氛圍，特別是形成特色產(chǎn)業(yè)集聚的效能還比較匱乏，可能選取的發(fā)展出路比較窄，加之該地區(qū)受資源環(huán)境影響，對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的被動(dòng)調(diào)整，造成區(qū)域內(nèi)同質(zhì)建設(shè)過(guò)量。在該區(qū)域內(nèi)各軟件園熱點(diǎn)追逐方向基本趨同。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目應(yīng)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中適當(dāng)放寬入園標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目功能規(guī)劃的靈活，保證兼顧到電子信息業(yè)的高端。④軟件園作為承載軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，從產(chǎn)業(yè)集聚的角度強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度和相似度，并且隨著行業(yè)的發(fā)展，軟件產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)更新速度加快和資金占用規(guī)模加大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，軟件產(chǎn)業(yè)作為資本一技術(shù)雙密集型產(chǎn)業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也將牽連到軟件園的經(jīng)營(yíng)，特別是處于國(guó)際軟件產(chǎn)業(yè)鏈下游的離岸外包業(yè)務(wù)，受?chē)?guó)際金融市場(chǎng)的變化影響較大，如利率、匯率、資本收益率變動(dòng)以及主板、二板和場(chǎng)外市場(chǎng)等多層次資本市場(chǎng)的規(guī)范程度與規(guī)模大小會(huì)直接或間接的影響軟件的離岸外包業(yè)務(wù)的進(jìn)行。而且，由于園區(qū)經(jīng)營(yíng)追求的集聚效應(yīng)，勢(shì)必園區(qū)持有型物業(yè)的經(jīng)營(yíng)單一的風(fēng)險(xiǎn)。⑤軟件園作為政策的載體，對(duì)地方政策具有較強(qiáng)的依賴(lài)性，特別是在當(dāng)?shù)剀浖a(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下的充分競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)市場(chǎng)環(huán)境下，政策資源的公平性，對(duì)于異地?cái)U(kuò)張企業(yè)尤為重要。本項(xiàng)目應(yīng)積極爭(zhēng)取政策和經(jīng)濟(jì)扶持，必要時(shí)甚至需要與強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟。⑥在投資規(guī)模和運(yùn)行規(guī)模一定的情況下，通過(guò)引入第三方投資機(jī)構(gòu)和運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行載體的建設(shè)，降低軟件園投入規(guī)模和運(yùn)營(yíng)成本。⑦目前項(xiàng)目研發(fā)物業(yè)中培訓(xùn)基地、會(huì)議中心、商務(wù)配套、服務(wù)物業(yè)等內(nèi)容全部按照銷(xiāo)售考慮，前期出售規(guī)模較大，特別是周邊區(qū)域同質(zhì)研發(fā)型物業(yè)的集中入市，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目前期招商構(gòu)成一定的壓力。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模適量，因此具有較強(qiáng)的操作性。

五、結(jié)語(yǔ)

第2篇

針對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)制造業(yè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的現(xiàn)象，選取我國(guó)A股制造業(yè)共1399家上市公司為樣本，運(yùn)用Z值模型對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行研究，并探討了引發(fā)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。制造業(yè)企業(yè)主要可從提升企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力兩方面入手降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：

制造業(yè)；上市公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析；Z值模型

中圖分類(lèi)號(hào)：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2013）01011302

我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，制造業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著深遠(yuǎn)的影響。近年來(lái)伴隨全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響，有關(guān)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的報(bào)道不絕于耳，對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出引致財(cái)務(wù)危機(jī)的根源所在，并提出相應(yīng)解決方案成為本階段需要研究的重要課題。

本文采用Z值模型（Z-score model）的方法，對(duì)我國(guó)A股制造業(yè)各子行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析比較，初步探究了引致我國(guó)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的原因及其對(duì)策。

1 文獻(xiàn)回顧

1.1 Z值模型簡(jiǎn)介

Z值模型于1968年由美國(guó)紐約大學(xué)Altman教授提出，其以1946-1965年間提出破產(chǎn)的33家企業(yè)以及33家非破產(chǎn)企業(yè)為樣本，根據(jù)誤判率最小原則，建立了著名的5變量財(cái)務(wù)預(yù)警模型，即Z值模型。受益于其良好的預(yù)測(cè)能力，Z值模型自誕生之日起便受到廣泛關(guān)注，并日益成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警領(lǐng)域最具影響力的工具之一。1979年，Altman應(yīng)用Z值模型對(duì)巴西企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了實(shí)證研究，并發(fā)現(xiàn)Z值模型同樣適用于發(fā)展中國(guó)家。

1.2 Z值模型在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況

由于我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間還不長(zhǎng)，因此對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究在我國(guó)起步也較晚。近年來(lái)隨著我國(guó)上市公司數(shù)量的大幅增加，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究，Z值模型也因此得到大量應(yīng)用。向德偉通過(guò)選取滬深兩地證券市場(chǎng)80家企業(yè)A股作為樣本，并應(yīng)用Z值模型對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用Z值模型對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。徐秀渠應(yīng)用Z值模型對(duì)滬深市場(chǎng)2007-2009年暫停上市或終止上市的32家企業(yè)進(jìn)行分析后，認(rèn)為采用Z值模型預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是有效的。

通過(guò)文獻(xiàn)回顧發(fā)現(xiàn)：Z值模型在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用主要集中于兩個(gè)方面，一是探究其在國(guó)內(nèi)的有效性，這一塊已得到較多研究的支撐；二是應(yīng)用Z值模型對(duì)某一細(xì)分行業(yè)上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，如王大偉，林艷芳、徐曉，李娜、田月昕、王宏等分別應(yīng)用Z模型對(duì)我機(jī)械、

醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè)。但尚未看到采用Z值模型對(duì)我國(guó)制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析的研究，本文將對(duì)這一領(lǐng)域的研究進(jìn)行補(bǔ)充。

2 Z值模型參數(shù)及其樣本選擇

2.1 模型指標(biāo)與設(shè)定

Z值模型判別函數(shù)為

Z=1.2×X1+1.4×X2+3.3×X3+0.6×X4+0.999×X5。Z值越小，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。Altman研究發(fā)現(xiàn)：Z值小于1.81時(shí)，企業(yè)存在極高的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)危機(jī)嚴(yán)重；Z值在1.81至2.99之間時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不明晰，存在較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)的可能性；Z值大于2.99時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，沒(méi)有破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

Z值模型中的五個(gè)參數(shù)分別代表了企業(yè)的五項(xiàng)能力，各參數(shù)的值越大，則企業(yè)在該方面的能力越強(qiáng)。具體而言：X1為營(yíng)運(yùn)資金/資產(chǎn)總額，代表了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性；X2為留存收益/資產(chǎn)總額，反映了企業(yè)支付剩余的能力；X3為息稅前利潤(rùn)/資產(chǎn)總額，衡量了不考慮稅收和財(cái)務(wù)杠桿因素時(shí)，運(yùn)用企業(yè)全部資產(chǎn)獲得利潤(rùn)的能力；X4為權(quán)益市場(chǎng)值/總負(fù)債賬面值，表明了投資者對(duì)企業(yè)前景的判斷；X4為銷(xiāo)售收入/資產(chǎn)總額，即為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映了公司資產(chǎn)獲得銷(xiāo)售收入的能力。

鑒于我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在一定差異且我國(guó)股市非流通股無(wú)市場(chǎng)價(jià)格，本文對(duì)Z值模型各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定做如下調(diào)整：X1為（流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債）/資產(chǎn)總額；X2為（盈余公積+未分配利潤(rùn)）/資產(chǎn)總額；X3為（利潤(rùn)總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用）/資產(chǎn)總額；X4為（每股市價(jià)×流通股數(shù)+每股凈資產(chǎn)×非流通股數(shù)）/總負(fù)債賬面值；X4為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/資產(chǎn)總額。

2.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文采用A股申銀萬(wàn)國(guó)上市公司一級(jí)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，所選取的制造業(yè)包括電子、紡織服裝、化工等12個(gè)一級(jí)子行業(yè)，而剔除了餐飲旅游、金融服務(wù)等11個(gè)非制造業(yè)子行業(yè)。選取的公司為2011年12月31日前上市的公司，共計(jì)1399家上市公司。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均取自各上市公司2011年年報(bào)，其中每股市價(jià)取2011年12月31日收盤(pán)價(jià)。

本文所采用的數(shù)據(jù)均選自經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)公布的各上市公司年報(bào)及Wind資訊，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可信度高。

3 模型結(jié)果與分析

3.1 模型結(jié)果

通過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集并按照Z(yǔ)值模型判別函數(shù)計(jì)算后，得到制造業(yè)各個(gè)子行業(yè)上市公司的Z值得分，各子行業(yè)上市公司Z值得分散落于不同區(qū)間的公司數(shù)量及其所占比重如表1所示。

3.2 討論與分析

通過(guò)對(duì)上述模型結(jié)果進(jìn)行分析，可發(fā)現(xiàn)我國(guó)A股制造業(yè)上市公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上表現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）A股制造業(yè)上市公司整體財(cái)務(wù)狀況較好。

在所選取的1399家A股制造業(yè)上市公司中，共有867家企業(yè)的Z值大于2.99，即這些企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，沒(méi)有破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，占比達(dá)61.97%。而存在極大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)相對(duì)較少，為251家（含40家ST企業(yè)，ST企業(yè)主要集中于這一區(qū)間），占比17.94%。整體上來(lái)看，我國(guó)A股制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況相對(duì)穩(wěn)健，絕大部分公司財(cái)務(wù)狀況良好或僅存在一定程度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）制造業(yè)各子行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分化較大。

在制造業(yè)下屬的12個(gè)子行業(yè)中，不同行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況存在較大差異，食品飲料、醫(yī)藥生物、電子、信息設(shè)備等4個(gè)子行業(yè)財(cái)務(wù)狀況最好，存在極高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的公司比例均不到10%，接近8成的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好。而黑色金屬行業(yè)（主要為鋼鐵企業(yè)）財(cái)務(wù)狀況最差，超過(guò)一半的企業(yè)存在極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)穩(wěn)健的企業(yè)占比僅為20%左右。各子行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分化較大，可能和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷對(duì)各子行業(yè)影響不同所致。

（3）多項(xiàng)因素導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高，主要可從兩方面著手降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在財(cái)務(wù)狀況不同的三類(lèi)公司中，其X4指標(biāo)數(shù)值較為接近，即資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率差異不大；而其余四個(gè)指標(biāo)均存在明顯差異：財(cái)務(wù)狀況良好公司的數(shù)值明顯高于存在一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司的指標(biāo)值，存在一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司的數(shù)值又明顯高于存在極高風(fēng)險(xiǎn)公司的指標(biāo)值。即各類(lèi)公司在資產(chǎn)流動(dòng)性、再投資能力、資產(chǎn)盈利能力等多方面均存在較大差距。

基于上述對(duì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高的因素分析，主要可從兩個(gè)方面來(lái)降低我國(guó)制造業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，保證企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性。在我國(guó)制造業(yè)上市公司中，存在極大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司這一指標(biāo)均值為負(fù)值，資產(chǎn)流動(dòng)性非常低，在外部環(huán)境不好時(shí)，很容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高流動(dòng)資產(chǎn)比重，加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理，以降低所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力，盈利能力的提升是企業(yè)增加營(yíng)業(yè)收入和留存收益的重要保障，也是企業(yè)獲取投資者信心、提高再投資能力的關(guān)鍵所在。

4 結(jié)論

從Z值模型的分析結(jié)果來(lái)看，我國(guó)A股制造業(yè)上市公司整體財(cái)務(wù)狀況較為良好，但不同子行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)狀況分化較大，仍有部分企業(yè)存在極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些企業(yè)主要應(yīng)從提升企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性與盈利能力兩個(gè)方面入手，從根本上解決導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根源，進(jìn)而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

作為影響我國(guó)國(guó)計(jì)民生的制造業(yè)，在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的情況下對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析非常重要，本研究成果可為制造業(yè)企業(yè)識(shí)別和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供參考。但出于數(shù)據(jù)的可獲得性，本研究以A股制造業(yè)上市公司為樣本，因此很多非上市企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況沒(méi)有納入研究范圍，這是本研究的不足之處。

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第3篇

俗話(huà)說(shuō)：愛(ài)美是女人的天性?？梢灿羞@么一句話(huà)：愛(ài)美之心人皆有之。美容――這項(xiàng)女人的愛(ài)美專(zhuān)利，現(xiàn)在男士也可以“光明正大”的享用了。在經(jīng)濟(jì)和時(shí)尚不斷發(fā)展的今天，男士美容作為一種新觀念或是一種新的生活形態(tài)而誕生，其背后隱藏的能量是巨大而不可估量的，這點(diǎn)和女士美容的發(fā)展過(guò)程極其類(lèi)似。

男士美容市場(chǎng)現(xiàn)狀

男士美容市場(chǎng)正孕育成形，消費(fèi)市場(chǎng)反應(yīng)漸趨強(qiáng)烈。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，未來(lái)5年中，中國(guó)男士對(duì)化妝品的市場(chǎng)需求將每年以96％的速度遞增。盡管目前這一市場(chǎng)的基數(shù)還比較小，但高于整個(gè)化妝品市場(chǎng)80多個(gè)百分點(diǎn)的增速。

從市場(chǎng)潛力來(lái)看，2005年國(guó)內(nèi)化妝品銷(xiāo)售總額為450億人民幣，加上美容服務(wù)收入，已經(jīng)達(dá)到1680億人民幣，而這個(gè)數(shù)字幾乎完全由女士化妝品占據(jù)。根據(jù)我國(guó)成年男性人口所占比例，僅在男性化妝品銷(xiāo)售一項(xiàng)應(yīng)占女性的40％，即140億。在全球市場(chǎng)，男士化妝品銷(xiāo)售總額已達(dá)51.64億美元。從以往任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)行業(yè)都會(huì)受到國(guó)際行業(yè)主流發(fā)展的影響。而且，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發(fā)展，必將更快地推動(dòng)美容業(yè)同國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)接軌。因此，一旦男性美容市場(chǎng)啟動(dòng)，其發(fā)展勢(shì)頭將極其迅猛。

從消費(fèi)能力來(lái)看，很多人都認(rèn)為女人是天生的“消費(fèi)狂”，其實(shí)，男士的消費(fèi)能力是少而高，較之女性有過(guò)之而無(wú)不及。有數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)各大城市的白領(lǐng)男性與白領(lǐng)女性的薪水比為1.2：1，男性平均薪水普遍高于女性。近年來(lái)許多時(shí)尚雜志、廣播電視頻道、互聯(lián)網(wǎng)站等傳媒業(yè)對(duì)男士美容的推波助瀾般的熱捧，間接的引發(fā)了男性美容意識(shí)的萌芽；加上商家有意識(shí)引導(dǎo)和拉動(dòng)，越來(lái)越多的男性對(duì)美容逐漸認(rèn)可。

另外，隨著商業(yè)業(yè)務(wù)的交往發(fā)展，越來(lái)越多的男士認(rèn)識(shí)到在事務(wù)上外表形象的重要性，而這些以前只注重衣服包裝的男士們，開(kāi)始求助化妝品或者美容護(hù)理來(lái)提升自身的品位及改變自身的形象。此外，現(xiàn)代女性對(duì)男士的審美觀念從粗獷型到優(yōu)雅型的轉(zhuǎn)變都直接推動(dòng)著男性美容觀念的迅速形成。

一項(xiàng)在北京、上海和廣州三地展開(kāi)的調(diào)查顯示：58％的被調(diào)查者支持男士美容，其中20歲到29歲的年輕人認(rèn)為男士應(yīng)該美容的占到61％。在實(shí)際的消費(fèi)行為中，一部分男性，特別是二十世紀(jì)七八十年代出生的年輕人，他們?cè)絹?lái)越注意個(gè)人衛(wèi)生和個(gè)人形象。由于男士美容意識(shí)的覺(jué)醒，越來(lái)越多的男性加入到美容消費(fèi)中來(lái)，目前已凸顯出供求矛盾。對(duì)于商家而言，男性美容市場(chǎng)就像一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的“金礦”，蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。

男士美容投資分析

在節(jié)奏繁忙的現(xiàn)代都市中，男人背負(fù)著各種壓力，失眠、焦慮、緊張、憔悴等接踵而至，不少人處于亞健康狀態(tài)。男人更需要放松、需要減壓以及自身的美容保養(yǎng)。男士美容會(huì)所是以集具高雅健身、美容和休閑為一體的高級(jí)健康會(huì)所，倡導(dǎo)一種人們樂(lè)于接受的時(shí)尚休閑健身方式，為男士營(yíng)造一個(gè)自在、舒心、愜意的輕松空間，在護(hù)理身體的同時(shí)放飛心情。目前廣州市場(chǎng)上就有悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所。在此，本文以悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所為例，分析男士美容會(huì)所的投資可行性。

來(lái)到男人專(zhuān)業(yè)美容院消費(fèi)的人士不僅僅要求美容護(hù)膚，相當(dāng)一部分是來(lái)休閑放松的，還有的是定期做身體保健的。一些老顧客甚至把原來(lái)在酒桌上談的正經(jīng)事搬到安靜的美容院。因此，他們對(duì)美容院的色彩運(yùn)用、裝修風(fēng)格、整體環(huán)境、美容師的素質(zhì)等方方面面都有非常高的要求。目前市場(chǎng)上比較正規(guī)的男士美容會(huì)所大部分以大品牌的加盟形式出現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)者必須有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力用于前期店鋪的租賃、裝修、添置設(shè)備和加盟等費(fèi)用。

加盟費(fèi)用 悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所的旗艦店（面積約400平方米）加盟費(fèi)用為8萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)店（面積約300平方米）的加盟費(fèi)用為5萬(wàn)元。

租金 男士美容院的消費(fèi)群體以素質(zhì)較高的白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)成功男士為對(duì)象，因此，選址對(duì)男士美容院投資至關(guān)重要，位于當(dāng)?shù)爻鞘蟹比A商業(yè)街、高級(jí)住宅區(qū)或化妝品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)較為集中的地段比較適合男士美容店。悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所（以淘金花園店為例），小區(qū)的業(yè)主以及附近商業(yè)區(qū)的白領(lǐng)就拉動(dòng)了穩(wěn)定的客流量，400平方米的店鋪月租金約20000元。

裝修費(fèi)用 相對(duì)于女士專(zhuān)業(yè)美容院常見(jiàn)的粉色曖昧色調(diào)，男士美容院往往以黑色、灰色或藍(lán)色等更為大氣的色彩示人，在裝修形式與色彩上要體現(xiàn)出男士儒雅、陽(yáng)剛、穩(wěn)重之美，并冠以“生活館”或“會(huì)所”等氣派稱(chēng)號(hào)，給人以高雅品味的格調(diào)。一般大型的男士美容會(huì)所分接待區(qū)、護(hù)理區(qū)、休閑區(qū)、產(chǎn)品陳列區(qū)等，整體裝修高雅舒適。旗艦店的基本裝修約15萬(wàn)元。

設(shè)備費(fèi)用 會(huì)所的設(shè)備必須齊全高檔，讓顧客在會(huì)所能夠盡情放松，體驗(yàn)美容與健身一體的享受?？照{(diào)、健身器、護(hù)理床、美容設(shè)備等，這些費(fèi)用合計(jì)為7萬(wàn)元。

員工費(fèi)用 男士美容SPA健康會(huì)所提供給顧客不僅是美容護(hù)理，更多的是休閑放松健身的場(chǎng)所。悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所前臺(tái)配置接待員，負(fù)責(zé)咨詢(xún)和接待顧客。會(huì)所還有主管以及專(zhuān)業(yè)的美容師、美容顧問(wèn)等，一個(gè)旗艦店的員工在十多個(gè)人，員工的工資費(fèi)用在2萬(wàn)元左右/月。

其他費(fèi)用 悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所強(qiáng)調(diào)的是增值服務(wù)，在顧客休閑時(shí)會(huì)所提供茶水等，讓顧客在消費(fèi)時(shí)感覺(jué)賓至如家。除此費(fèi)用外，還有一些管理費(fèi)、工商稅金等開(kāi)支，這類(lèi)費(fèi)用合計(jì)為5000元/月。

從以上分析來(lái)看，男士美容旗艦店的前期投入大約在30萬(wàn)元左右。在男士美容的效益方面，相比較女士美容的平均價(jià)格水平，男士美容院的價(jià)位大多要偏高許多，但在目前男士美容意識(shí)不是十分普遍的情況下，高價(jià)位反而迎合了部分高消費(fèi)、高收入的高端男性客戶(hù)的需求，并將之作為一種新的生活方式的象征。悠蘭男士美容SPA健康會(huì)所廣州旗艦店的月收入在十幾萬(wàn)元不等，一年左右即可回收成本。

男士美容風(fēng)險(xiǎn)分析

雖然男士美容的市場(chǎng)空間很大，但投資男士美容也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。“悠蘭”男士美容公司負(fù)責(zé)人肖軍先生介紹說(shuō)，投資男士美容一定要注意幾點(diǎn)事項(xiàng)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

投資男士美容店第一大風(fēng)險(xiǎn)是消費(fèi)意識(shí)。

男性美容早已不是新鮮話(huà)題，但一直曲高和寡，未能形成氣候。在投資男士美容之前一定分析該城市的男性消費(fèi)心理及消費(fèi)特點(diǎn)。有的投資者在一些保守的城市開(kāi)男士美容店，結(jié)果淪落到慘淡經(jīng)營(yíng)。目前沿海發(fā)展城市的男士美容消費(fèi)觀念逐漸形成，對(duì)美容逐漸接受，投資者可依據(jù)城市地方習(xí)俗，完善配套服務(wù)，滿(mǎn)足男士美容時(shí)尚的需求。

第二是男士品牌風(fēng)險(xiǎn)。

男士品牌宣傳嚴(yán)重滯后，這種情形在專(zhuān)業(yè)性領(lǐng)域尤其突出。宣傳滯后勢(shì)必造成“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的不利后果。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商或投資者而言，由于男士品牌的宣傳乏力，導(dǎo)致品牌信息無(wú)法得到有效傳遞，許多投資者即使看好男性美容市場(chǎng)，卻不知道該去哪里尋找男士品牌或項(xiàng)目加盟。投資者選擇正確的男士美容品牌關(guān)系到美容店今后誠(chéng)心服務(wù)的關(guān)鍵。

第三大風(fēng)險(xiǎn)是服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

從美容場(chǎng)所的環(huán)境和名稱(chēng)上來(lái)看，“美容院”被更多的諸如“健康”或“會(huì)所”等代替，男士美容更注重的是服務(wù)。美容店內(nèi)的環(huán)境和服務(wù)設(shè)施要逐步提升，更加注重美容服務(wù)的享受性。其實(shí)男士去美容除了看重護(hù)理功效，還看重其減壓、舒緩等對(duì)心理的作用，這樣高雅的服務(wù)質(zhì)量才能留住顧客。

另外，可利用現(xiàn)有場(chǎng)地、美容師以及老顧客資源，增設(shè)男士項(xiàng)目，除產(chǎn)品之外，并為此增加其他投入，獲得銷(xiāo)售產(chǎn)品或推廣服務(wù)的贏利機(jī)會(huì)。甚至在一些較大的美容SPA會(huì)所更是集合了更多的消費(fèi)功能，例如餐飲、商務(wù)、寬帶服務(wù)等，這樣的男士美容會(huì)所成了男人除了家和工作單位之外不可缺少的生活或商務(wù)空間，這也將是男士美容院的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。