時(shí)間:2023-05-30 15:13:56
導(dǎo)語(yǔ):在制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:機(jī)械;制造業(yè);特點(diǎn);發(fā)展趨勢(shì)
1.機(jī)械制造作業(yè)的特點(diǎn)及仍舊存在的不足
1.1機(jī)械制造技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)。
(1)機(jī)械制造技術(shù)存在著先進(jìn)性,表現(xiàn)為優(yōu)越的質(zhì)量,高級(jí)得效率,較低的消耗,綠色環(huán)保,靈活多變。首先,現(xiàn)代化的制造技術(shù)使得加工所得的產(chǎn)品性能好,質(zhì)盈高,使得加工所得產(chǎn)品的尺寸精確,表面光滑可靠性高。其次,使用現(xiàn)代化機(jī)械制造業(yè)技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中大大的提高了生產(chǎn)效率,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,不僅如此,還提高了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量,減少時(shí)間的浪費(fèi)。第三,在現(xiàn)代化機(jī)械制造技術(shù)的生產(chǎn)過(guò)程中,減少了原材料的損耗,降低了成本,減少了對(duì)環(huán)境的污染。
(2)機(jī)械制造技術(shù)是面向工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)用性強(qiáng)的技術(shù),具有廣泛的生產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)效性高的特點(diǎn),機(jī)械制造作業(yè)技術(shù)是具有很多很大的規(guī)模和層次,應(yīng)用在不同類(lèi)型的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)中,這是因?yàn)闄C(jī)械制造技術(shù)的豐富的內(nèi)涵,同時(shí)又是在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下發(fā)展的,所以具有以上所述的優(yōu)點(diǎn)。
(3)機(jī)械制造業(yè)是符合社會(huì)科技發(fā)展前沿的技術(shù)之一,機(jī)械制造業(yè)技術(shù)是信息技術(shù)和目前社會(huì)上最流行的生產(chǎn)的高新技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是活躍在社會(huì)科學(xué)界的前沿的技術(shù),目前擁有廣大的發(fā)展市場(chǎng),是最被看好的產(chǎn)業(yè)之一。
1.2目前我國(guó)機(jī)械制造作業(yè)技術(shù)仍舊存在的不足。
(1)我國(guó)相較于發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)機(jī)械制造作業(yè)技術(shù)的管理水平來(lái)說(shuō),是存在著很大的不足的,發(fā)到國(guó)家采用的是計(jì)算機(jī)的管理機(jī)制,并行的還有與計(jì)算機(jī)技術(shù)有關(guān)的新型的管理思想,而我國(guó)目前只有少數(shù)的企業(yè)采取與發(fā)達(dá)國(guó)家相同的計(jì)算機(jī)管理機(jī)制,為了幫助機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)輔助的管理體制,就要使用先進(jìn)的成熟的適合該企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資源管理計(jì)劃,應(yīng)用上述的軟件和相關(guān)知識(shí),使得機(jī)械制造技術(shù)的管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,一體化。
(2)目前,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)機(jī)械制造業(yè)的設(shè)計(jì)已經(jīng)走上了先進(jìn)的水平,很多發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)已經(jīng)走向了設(shè)計(jì)生產(chǎn)無(wú)紙化,而我國(guó)目前仍舊是在技術(shù)骨干的設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上使用機(jī)械制造技術(shù),我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程將大量的時(shí)間都浪費(fèi)在出圖上,對(duì)于很多先進(jìn)的無(wú)紙化先進(jìn)軟件的使用少之又少。
(3)在生產(chǎn)工藝的制造上,發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品較為廣泛的體現(xiàn)了機(jī)械制造技術(shù)的精密,精細(xì),微細(xì)的加工,其中還經(jīng)常體現(xiàn)出微型機(jī)械和微米甚至是納米技術(shù)和激光加工技術(shù)的應(yīng)用,不難看出,發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是集合多種技術(shù)于一身的產(chǎn)品,而我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品是缺乏技術(shù)融合性的產(chǎn)品,可見(jiàn),新型的加工技術(shù)在我國(guó)的普及還沒(méi)有得到很好的體現(xiàn),由此,我國(guó)的機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展還有待探索,開(kāi)發(fā)。
(4)比之工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家機(jī)械制造業(yè)中自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,我國(guó)對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的探索還始終是處在初級(jí)發(fā)展的階段,對(duì)于數(shù)控機(jī)床,加工技術(shù)和柔性制造系統(tǒng)以及智能化、集成化等技術(shù)的熟練應(yīng)用還欠缺著經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一些技術(shù)和系統(tǒng)尚處于不熟悉的階段,自然在很大程度上是追不上發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)械制造作業(yè)技術(shù)的步伐。
2.我國(guó)目前機(jī)械制造作業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2.1全球化
目前所有的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展都趨向一體化,國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,雖然有些企業(yè)在國(guó)內(nèi)占有一定的發(fā)展領(lǐng)地,但是在國(guó)際市場(chǎng)上仍舊是沒(méi)有立足之地,所以,機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的全球化是勢(shì)在必行的趨勢(shì)。目前,網(wǎng)絡(luò)的使用廣泛,網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了機(jī)械制造業(yè)技術(shù)的全球化腳步,隨著競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化,網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展,幫助機(jī)械制造業(yè)更方便的了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀,互相通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使得機(jī)械制造業(yè)走向全球化的腳步更加的迅速便捷。
2.2網(wǎng)絡(luò)的信息化
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和使用是目前社會(huì)進(jìn)步的主流,網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的便利,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),材料的選擇,零件的制造,市場(chǎng)的開(kāi)拓和建立產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑在這些過(guò)程中展示出了不可估量的作用,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供的信息服務(wù),大大的加強(qiáng)了企業(yè)通生產(chǎn)伙伴甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的聯(lián)絡(luò)和了解,加強(qiáng)了企業(yè)和合作伙伴之間的合作和經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)交流,加強(qiáng)技術(shù)信息的交流,同時(shí)使得企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇較簡(jiǎn)單的突破口,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,循序漸進(jìn),將企業(yè)的改革和進(jìn)步進(jìn)行到底。
2.3虛擬化
機(jī)械制造業(yè)的虛擬化道路幫助企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中更便捷的抓住產(chǎn)品生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,在虛擬化的過(guò)程中,企業(yè)可以模擬產(chǎn)品生產(chǎn)的加工的過(guò)程,還可以對(duì)新提出的生產(chǎn)變革方法加以使用試探,保證最佳的產(chǎn)量和質(zhì)量。當(dāng)然還可以在虛擬化的過(guò)程中,虛擬組織管理,車(chē)間調(diào)度,供應(yīng)鏈和物流管理,這些步驟都是通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助完成的,這期間不但降低了預(yù)算的成本,還幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,使得機(jī)械制造業(yè)走上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。
3. 機(jī)械制造業(yè)的綠色環(huán)保的發(fā)展前景
目前社會(huì)上的能源浪費(fèi)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,我國(guó)的制造業(yè)水平不高,多數(shù)企業(yè)還是缺少環(huán)保意識(shí)的,所以在生產(chǎn)過(guò)程中是存在著十分嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象的。
分析我國(guó)目前機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀,為了實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的發(fā)展前景,就必須做到一下幾點(diǎn):
(1)使用綠色制造的物能資源系統(tǒng)。在生產(chǎn)的全過(guò)程中,使用綠色的無(wú)污染的材料,使用物能資源優(yōu)化技術(shù),綜合考慮綠色制造的內(nèi)涵和制造系統(tǒng)。
(2)綠色的包裝技術(shù)。綠色包裝是面向環(huán)境的設(shè)計(jì),從環(huán)保的角度出發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品的包裝技術(shù),使得資源的消耗和廢棄物產(chǎn)生最小。
(3)綠色的處理技術(shù)。當(dāng)產(chǎn)品的使用周期到期之后,倘若不能做到最佳的處理,那么仍舊會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染,在處理廢棄物的時(shí)候,首先要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)角度開(kāi)始考慮,系統(tǒng)的合理的分類(lèi)處理,達(dá)到效益最大化,重新利用率高和盡可能的減少?gòu)U棄物的三個(gè)目標(biāo)
4.總結(jié)
我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)目前為止是仍沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)水平的,但是,我國(guó)的制造業(yè)是存在著很好的發(fā)展前景的,不得不承認(rèn),在我國(guó)的發(fā)展中有很多值得借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)水平的技術(shù),但是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是可觀的,為了使得機(jī)械制造業(yè)成為我國(guó)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和技術(shù)的學(xué)習(xí),才能做到最好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造行業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)
Abstract: the mechanical manufacturing technology is not only the focus of international competition of science and technology, but also measure development an important symbol of national science and technology level. Machinery manufacturing industry in China as a traditional areas have been developed for many years, accumulated a lot of theoretical and practical experience, but with the development of the society, people's living standard is increasing day by day, various aspects of the personalized needs of increasingly strong. As has been deeply into all walks of life and has become a basic industry of mechanical manufacturing industry is faced with severe challenges. Therefore only by constantly to keep up with the advanced mechanical manufacturing technology development trend, to the fierce competition in the machinery manufacturing industry in an impregnable position. In this paper, at present our country mechanical manufacturing industry development present situation and future development trends are analysed.
Keywords: mechanical manufacturing industry; Development present situation; Development trend
中圖分類(lèi)號(hào): TD406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2013)
一、世界機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
從21世紀(jì)開(kāi)始,全世界各個(gè)行業(yè)都開(kāi)始飛速發(fā)展,其中機(jī)械工業(yè)更是進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展階段,對(duì)比其他行業(yè),機(jī)械工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下這些主要特點(diǎn):
(1)地位基礎(chǔ)化。不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家,就連發(fā)展中國(guó)家都越來(lái)越重視裝備制造業(yè)的發(fā)展,不僅在本國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列,更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),即使是邁進(jìn)“信息化社會(huì)”的工業(yè)化國(guó)家,也無(wú)不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。
(2)經(jīng)濟(jì)規(guī)?;?。全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國(guó)公司發(fā)展的主流模式。在不斷聯(lián)合重組,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí),各大企業(yè)也紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā),不斷提高系統(tǒng)成套能力和個(gè)性化,多樣化市場(chǎng)適應(yīng)能力。
(3)機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化。傳統(tǒng)的全球化方式有兩種:一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷(xiāo)往其他國(guó)家;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國(guó)外制造產(chǎn)品,銷(xiāo)售到東道國(guó)或其他國(guó)家。特點(diǎn)是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。而今,單一的全球化模式已經(jīng)被世界潮流所淘汰,機(jī)械制造業(yè)全球化成功的實(shí)例無(wú)不都是兩者相結(jié)合的成功典范,只有做到兩種模式的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能使產(chǎn)業(yè)覆蓋沒(méi)有盲點(diǎn),才能達(dá)到真正意義上的全球化。
二、我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
面對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)落后,加上資金不足,資源短缺,以及管理體制和周?chē)h(huán)境還存在許多問(wèn)題,需要改進(jìn)和完善,這些都給我們迅速趕超世界先進(jìn)水平帶來(lái)極大的困難。隨著我國(guó)改革的不斷深入,對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大,為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的振興和發(fā)展提供了前所未有的良好條件。當(dāng)今,制造業(yè)的世界格局已經(jīng)和正在發(fā)生重大的變化,歐、亞、美三分天下的局面已經(jīng)形成,世界經(jīng)濟(jì)重心開(kāi)始向亞洲轉(zhuǎn)移已出現(xiàn)征兆,制造業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式也在迅速變革之中。所有這些又給我們帶來(lái)了難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,我們應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí),面對(duì)挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,深化改革,以振興和發(fā)展中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)為己任,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),以使我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)趕上世界先進(jìn)水平。
三、我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
(1)機(jī)械制造產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。機(jī)械制造產(chǎn)品領(lǐng)域, 特別是加工與測(cè)試設(shè)備, 自動(dòng)化、 數(shù)控技術(shù)、 機(jī)器人等技術(shù)的深化應(yīng)用一直是全球制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步所追逐的目標(biāo)。 由于柔性制造技術(shù)的興起, 對(duì)各種加工設(shè)備的柔性要求也越來(lái)越高。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展, 芯片成本的不斷降低, 在機(jī)械制造中大量的數(shù)字化技術(shù)已廣泛采用。
(2) 機(jī)械制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)。在機(jī)械制造領(lǐng)域, 由于新技術(shù)不斷采用, 企業(yè)管理水平的提高, 運(yùn)營(yíng)成本的下降,促使企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新的技術(shù)和新的材料, 提高機(jī)械產(chǎn)品性能。在機(jī)械制造行業(yè)對(duì)成本有不斷要求降低的趨勢(shì), 并且要求的交付周期也日益縮短, 因此,對(duì)企業(yè)提出了更高的運(yùn)營(yíng)要求。同時(shí)由于技術(shù)趨同化, 使產(chǎn)品差異縮小。 機(jī)械制造企業(yè)紛紛尋求其他方面的競(jìng)爭(zhēng)差異, 提供整個(gè)產(chǎn)品生命周期的增值服務(wù), 例如, 在服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。 隨著使用者要求服務(wù)的越來(lái)越多, 要求配件供應(yīng)及時(shí), 為了縮短服務(wù)半徑, 出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)分工。以往機(jī)械制造企業(yè)的主要銷(xiāo)售模式即自產(chǎn)自銷(xiāo)方式, 將與專(zhuān)業(yè)機(jī)械商結(jié)合,提供本地化、 專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備安裝與維修服務(wù)。近 20 年來(lái), 隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)力量的發(fā)展, 一些中國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)開(kāi)始擁有了自己的一些核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)布局開(kāi)始向相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈方向擴(kuò)張, 實(shí)現(xiàn)上下游開(kāi)始對(duì)接。 同時(shí)已向發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家大量輸出機(jī)械設(shè)備及技術(shù)。
(3)對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)提出的要求。機(jī)械制造企業(yè)由于是勞動(dòng)密集型的企業(yè), 工藝階段多, 相對(duì)其他企業(yè)而言, 在管理方面有較高的難度。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后, 傳統(tǒng)人工管理的模式下, 開(kāi)始出現(xiàn)管理上的 “供應(yīng)黑洞” ,“銷(xiāo)售黑洞” 等等, 使企業(yè)難于繼續(xù)提高生產(chǎn)率和整體管理水平。 難以控制管理 “漏洞” 的擴(kuò)大與增加, 主要原因在于企業(yè)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的適時(shí)控制。 由于沒(méi)有建立集成化的企業(yè) ERP 管理系統(tǒng), 業(yè)務(wù)狀況信息往往不能及時(shí)掌握, 這說(shuō)明企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)過(guò)程有了管理和控制的迫切需要。同時(shí),由于機(jī)械制造行業(yè)一般率先采用比較先進(jìn)的技術(shù), 使生產(chǎn)周期進(jìn)一步縮短。機(jī)械制造企業(yè)在在縮短生產(chǎn)周期和增加品種規(guī)格方面有較高的要求, 也是企業(yè)提高管理水平的努力方向。 以上這些發(fā)展趨勢(shì), 要求機(jī)械制造企業(yè)的管理系統(tǒng)具有反應(yīng)快速、 控制嚴(yán)格和信息暢通等特點(diǎn)。
綜上所述,從機(jī)械制造產(chǎn)品、機(jī)械制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)提出的要求等方面來(lái)看機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展前景,未來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我們要把握住經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的大潮,實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合統(tǒng)一,使我國(guó)機(jī)械制造業(yè)順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),再創(chuàng)輝煌。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:世界制造業(yè)中心;生產(chǎn)車(chē)間型;全球配置型;裝備制造業(yè)
中圖分類(lèi)號(hào):F420文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-4161(2008)05-0076-04
工業(yè)革命以來(lái)全球制造業(yè)中心已經(jīng)出現(xiàn)了三次轉(zhuǎn)移。隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量、利用外資規(guī)模在全球地位的不斷上升,中國(guó)工業(yè)品在世界市場(chǎng)上的比重顯著提高,認(rèn)為中國(guó)正在成為“世界工廠”或“世界制造業(yè)中心”的呼聲日高。歷史上的世界制造業(yè)中心有哪些共同特征?網(wǎng)絡(luò)時(shí)代世界制造業(yè)中心有何特點(diǎn)?中國(guó)是否已成為世界制造業(yè)中心?裝備制造業(yè)作為我國(guó)最大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際轉(zhuǎn)移中的情況如何?本文對(duì)以上問(wèn)題作以下探討。
1.世界制造業(yè)中心的歷史演變及其特征
1.1 在世界歷史上先后形成過(guò)英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本4個(gè)被公認(rèn)的全球性制造業(yè)中心
“世界制造業(yè)中心”或“世界工廠”是指一個(gè)(或一組)國(guó)家的制造業(yè)在世界上占有重要地位,成為世界市場(chǎng)重要的工業(yè)品生產(chǎn)基地和供應(yīng)基地,有一批企業(yè)群和一系列產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有重要地位,其在生產(chǎn)能力、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面已成為世界同類(lèi)企業(yè)和同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先者,并在世界市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中處于相對(duì)壟斷地位。
18~20世紀(jì)初,第一次產(chǎn)業(yè)革命使英國(guó)的制造業(yè)在一百多年的時(shí)間里稱(chēng)雄世界;1852年至1900年,德國(guó)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,取代英國(guó)成為世界科技中心和制造業(yè)中心; 20世紀(jì)上半葉~70年代,美國(guó)在世界制造業(yè)中的制造中心、研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心乃至品牌中心的地位相繼確立,在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間內(nèi)成為繼英國(guó)后最具競(jìng)爭(zhēng)力的全球制造業(yè)中心;二戰(zhàn)后日本以家用電子產(chǎn)品為突破口,掀起工業(yè)發(fā)展,至20世紀(jì)70年代形成了優(yōu)于美國(guó)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),80年代取代美國(guó)成為全球最重要的制造業(yè)中心。20世紀(jì)90年代起日本地位開(kāi)始下降。2008年8月日本結(jié)束了2002年2月以來(lái)77個(gè)月歷史最長(zhǎng)景氣期;東亞地區(qū)包括中國(guó)在全球制造業(yè)中的地位開(kāi)始快速上升。
現(xiàn)在全球制造業(yè)又走到了一個(gè)新的十字路口,中國(guó)有幸站到了通往制造業(yè)中心的起跑線上。
1.2 從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史看世界制造業(yè)中心的特征
從英、德、美、日等世界制造業(yè)中心國(guó)的發(fā)展歷史分析,一國(guó)是否為世界制造業(yè)中心,其特征具體體現(xiàn)在以下方面:
1.2.1 工業(yè)品產(chǎn)能大國(guó)。一個(gè)國(guó)家要成為世界制造中心,必須具備龐大的制成品生產(chǎn)能力,并在全球制造業(yè)中占有較大比重。
1.2.2 制造業(yè)中心的形成與世界貿(mào)易中心、航運(yùn)中心和金融中心地位的形成融為一體。通達(dá)全球的航運(yùn)能力和核心港口,為制造業(yè)和貿(mào)易的增長(zhǎng)創(chuàng)造了前提條件,大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)刺激了金融業(yè)發(fā)展,形成發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng),反過(guò)來(lái)又為企業(yè)提供便利的融資機(jī)會(huì),也增強(qiáng)了制造業(yè)和貿(mào)易活動(dòng)對(duì)金融業(yè)的依賴(lài)。倫敦、紐約、東京先后成為全球重要金融中心,其所在國(guó)制造業(yè)蓬勃發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。
1.2.3 工業(yè)品出口大國(guó)和自由的對(duì)外貿(mào)易政策。如英國(guó)作為“世界工廠”時(shí)的1820~1870年間對(duì)外貿(mào)易占世界貿(mào)易的比重一直在25 %左右;日本在1950~1992 年間出口貿(mào)易年均增長(zhǎng)16.3 %,在世界出口貿(mào)易中的比重由1950 年1.4 % ,提高到1994 年的9.5 %。只有開(kāi)放的原材料市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)甚至技術(shù)市場(chǎng),才保證了“世界工廠”的發(fā)展和正常運(yùn)行。
1.2.4 工業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力世界領(lǐng)先。從經(jīng)濟(jì)史看,在工業(yè)化時(shí)代,科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家占據(jù)制造業(yè)中心的地位真正的決定性因素?!笆澜缰圃鞓I(yè)中心”掌握著各項(xiàng)制造業(yè)新技術(shù),具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)能力,能夠在新興產(chǎn)業(yè)上保持世界領(lǐng)先性,因而也是研發(fā)中心。
2.當(dāng)今“世界制造業(yè)中心”內(nèi)涵的新變化
世界制造業(yè)中心是工業(yè)化進(jìn)程中具有鮮明時(shí)代特征的特殊現(xiàn)象,在當(dāng)今全球性網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)為特征的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代就不能完全按照世界經(jīng)濟(jì)史上世界制造業(yè)中心標(biāo)準(zhǔn)衡量當(dāng)代世界制造業(yè)中心。裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的核心,是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展和整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。在發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始的新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中, 裝備制造業(yè)成為轉(zhuǎn)移的首要目標(biāo)。當(dāng)代世界制造業(yè)中心的發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
2.1 國(guó)家組成多層次化、多極化
歷史上英、美、日等世界制造業(yè)中心既是科技領(lǐng)先國(guó)家,也具有世界領(lǐng)先的產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù)水平;而現(xiàn)代國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工新形勢(shì)下,世界制造業(yè)中心僅僅在產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品或勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有比較優(yōu)勢(shì),當(dāng)今世界制造中心與傳統(tǒng)的世界制造中心在科技研發(fā)實(shí)力和制造業(yè)發(fā)展水平上有顯著差異;在目前美國(guó)、日本等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)各行業(yè)按照行業(yè)特征、資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)分別向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,隨著制造業(yè)資本在世界范圍內(nèi)的流動(dòng),各發(fā)展中國(guó)家都可利用其比較優(yōu)勢(shì)要素參與國(guó)際分工,世界上有一組正在進(jìn)行工業(yè)化的國(guó)家都具有發(fā)展成為新一代世界制造中心的趨勢(shì),體現(xiàn)了世界制造業(yè)中心的多極化。
2.2 制造中心與科技創(chuàng)新中心相對(duì)分離成為普遍現(xiàn)象,有全球科技中心控制制造中心的新趨勢(shì)
跨國(guó)公司將總部和核心研究開(kāi)發(fā)部門(mén)放在母國(guó),將加工基地、銷(xiāo)售總部、采購(gòu)中心分布在世界各工業(yè)化國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,但部門(mén)間信息交流不受空間和距離約束,全球科技中心對(duì)制造中心的控制主要通過(guò)跨國(guó)公司內(nèi)部分工、扶持委托加工制造中心、強(qiáng)化低端產(chǎn)品對(duì)高端產(chǎn)品的依賴(lài)、核心技術(shù)對(duì)生產(chǎn)性技術(shù)的帶動(dòng)和控制等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。但世界制造中心必須是世界市場(chǎng)上某種或某些產(chǎn)品或配件的重要生產(chǎn)基地,其產(chǎn)品或配件的生產(chǎn)能力和出口量占世界市場(chǎng)比重要居領(lǐng)先地位。
2.3 世界制造業(yè)中心不一定是和世界科技中心、世界貿(mào)易中心“三位一體”
世界制造業(yè)中心“三位一體”的分離是比較優(yōu)勢(shì)原理在工業(yè)制造業(yè)應(yīng)用的必然體現(xiàn),因?yàn)榭萍贾行膰?guó)家的比較優(yōu)勢(shì)在于工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新,而在生產(chǎn)制造階段并不一定具有比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)達(dá)的后工業(yè)化國(guó)家追求的是通過(guò)科技創(chuàng)新活動(dòng)控制和管理世界制造中心國(guó)家,以獲取比物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程高出多倍的高利潤(rùn);貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)也由傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)走向虛擬,采購(gòu)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)替代了現(xiàn)實(shí)的貿(mào)易中心。
2.4 發(fā)達(dá)國(guó)家把裝備制造業(yè)作為向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的重要目標(biāo)
發(fā)達(dá)國(guó)家從自己利益出發(fā), 其國(guó)內(nèi)企業(yè)為減小在環(huán)境保護(hù)方面承擔(dān)的壓力,降低產(chǎn)品成本,將部分資源與勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家, 自身可以更好地集中力量從事技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品關(guān)鍵部件的制造,進(jìn)一步提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)辟新型利潤(rùn)點(diǎn), 將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)。新的世界制造業(yè)中心國(guó)家成為裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)移目的地。
2.5 研發(fā)環(huán)節(jié)及相關(guān)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快
跨國(guó)公司的研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)了技術(shù)轉(zhuǎn)移,也加強(qiáng)了對(duì)其投資企業(yè)的技術(shù)控制,這是獨(dú)資企業(yè)越來(lái)越成為外資企業(yè)主要形式的重要原因之一。
2.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向中間產(chǎn)品
以往發(fā)達(dá)國(guó)家主要是把勞動(dòng)密集型產(chǎn)品如紡織服裝、鞋和金屬制品等向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,近幾年資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品如電子、化學(xué)、運(yùn)輸工具以及機(jī)械等中間產(chǎn)品的國(guó)際轉(zhuǎn)移成為重點(diǎn)。
2.7 世界制造業(yè)中心逐漸分化
世界制造業(yè)中心逐漸分化成3 種不同類(lèi)型的“世界工廠”。
①來(lái)料加工型:是工業(yè)品的生產(chǎn)加工為主的國(guó)家,產(chǎn)品附加值低,只賺取人工費(fèi)用,增加勞動(dòng)力的就業(yè);來(lái)料加工型的“世界工廠”是世界制造業(yè)中心的最初形式。
②生產(chǎn)車(chē)間型:原材料的采購(gòu)和零部件的制造實(shí)現(xiàn)了本土化,但研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)仍被跨國(guó)公司控制;生產(chǎn)車(chē)間型的“世界工廠”是制造中心與營(yíng)銷(xiāo)中心和研發(fā)中心分離的產(chǎn)物,一般受到營(yíng)銷(xiāo)中心和研發(fā)中心國(guó)家的支配。
③全球配置型:擁有研發(fā)能力和品牌,也控制著國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),既在本土進(jìn)行加工制造,也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)、外包,以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,是世界制造中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和研發(fā)中心的統(tǒng)一,同時(shí)也形成了品牌中心;這是世界制造業(yè)中心的高級(jí)形式。
三種類(lèi)型的制造業(yè)中心都是由該中心國(guó)家分散在其國(guó)內(nèi)各地區(qū)的大批同類(lèi)型的制造業(yè)基地積聚形成。
3.目前中國(guó)還不是全球配置型的“世界制造業(yè)中心”
中國(guó)的工業(yè)化現(xiàn)處于中期階段,在今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將主要依靠制造業(yè)的發(fā)展,雖然目前制造業(yè)已具有相當(dāng)大的規(guī)模和實(shí)力,但對(duì)照英、美、日等國(guó)成為“世界制造業(yè)中心”時(shí)各自工業(yè)在全球中的地位和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代制造業(yè)中心的新特點(diǎn),顯然,中國(guó)目前還不是歷史上“三位一體”的或當(dāng)代全球配置型的“世界制造業(yè)中心”。這是因?yàn)椋?/p>
3.1 制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小
英國(guó)當(dāng)年成為“世界工廠”時(shí),制造業(yè)產(chǎn)值全球比重超過(guò)20%;2007年,美國(guó)輕松名列榜首,占全球制造業(yè)總值的五分之一,中國(guó)僅占13.2%。
3.2 企業(yè)規(guī)模不大,國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
例如中國(guó)的粗鋼產(chǎn)量已居世界第一,但寶鋼,鞍鋼合起來(lái)還達(dá)不到韓國(guó)的一個(gè)津浦鋼鐵廠的規(guī)模;中國(guó)最大的冰箱、洗衣機(jī)廠商的年生產(chǎn)規(guī)模約200萬(wàn)臺(tái)左右,而惠而浦全球洗衣機(jī)產(chǎn)量1999年就高達(dá)740萬(wàn)臺(tái),其在美國(guó)的一家全自動(dòng)洗衣機(jī)生產(chǎn)廠一年的產(chǎn)量就是300萬(wàn)臺(tái)。
2007年,中國(guó)只有5家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng);這意味著中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)與世界級(jí)的制造企業(yè)相比仍存在相當(dāng)大的差距。中國(guó)的工業(yè)規(guī)模在全球中的比重趕不上20 世紀(jì)80 年代中期日本10%的水平,與當(dāng)年的英國(guó)和美國(guó)相比差距更大。
根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織局公布的資料,2002和2006年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)居世界前十位國(guó)家之間比較,雖然我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),2006年經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第四,占世界GDP總量的比重由2002年的4.4%提高到5.5%,但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量只相當(dāng)于美國(guó)的1/5 、日本的60% 。
3.3 制造業(yè)技術(shù)水平不高,國(guó)際先進(jìn)技術(shù)裝備少
工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低。機(jī)械產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際水平的不到5%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重僅為4%,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也只有世界平均水平的三分之一和發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一。我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平總體上落后于世界先進(jìn)企業(yè)5~10年,有一些產(chǎn)業(yè)落后20~30 年。中國(guó)鋼鐵、有色金屬、電力、機(jī)械、石油化工、煤炭、建材等傳統(tǒng)工業(yè)的技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大,國(guó)際先進(jìn)技術(shù)裝備僅占1/10,國(guó)際達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品僅占1/10 。
3.4 制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力不足
我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)尚處于起步階段,根據(jù)對(duì)陜西省6家裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)顩r的調(diào)查和有關(guān)資料分析,創(chuàng)新成果的商品轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化率分別只有20%和6%,我國(guó)企業(yè)尤其是裝備制造企業(yè)大多數(shù)還沒(méi)有形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新體系,多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備基本依賴(lài)國(guó)外。工業(yè)品出口量增長(zhǎng)雖快,但“兩高一資”產(chǎn)品出口占比重較大。
3.5 我國(guó)企業(yè)大都采取OEM的制造方式
我國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)中企業(yè)出口值有74%是通過(guò)加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的。在全球制造業(yè)生產(chǎn)鏈分工中中國(guó)的制造業(yè)處在低端位置,增加值率被限制在較低水平。雖然近些年來(lái)機(jī)械電子產(chǎn)品的出口額已經(jīng)超過(guò)紡織品,但其出口是以勞動(dòng)密集型加工組裝產(chǎn)品為主,許多企業(yè)采取OEM(貼牌生產(chǎn)) 方式,面向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)控制在國(guó)外跨國(guó)公司手中。
總之,我國(guó)制造業(yè)各行業(yè)要把成為既具有研發(fā)能力和品牌、也控制著國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),既在本土進(jìn)行加工制造,也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)、外包以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置的“全球配置型”制造業(yè)中心作為5~10年要達(dá)成的奮斗目標(biāo);近期3~5年,各地區(qū)在不同的產(chǎn)業(yè)、行業(yè),根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“來(lái)料加工型”、“生產(chǎn)車(chē)間型”的制造業(yè)基地并行發(fā)展,積聚形成國(guó)家制造業(yè)中心;雖然核心研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)仍被跨國(guó)公司控制,但原材料的采購(gòu)和零部件的制造實(shí)現(xiàn)本土化的“生產(chǎn)車(chē)間型”世界制造業(yè)中心相對(duì)于“來(lái)料加工型”對(duì)我更為有利,各地區(qū)各行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)相機(jī)努力爭(zhēng)取多建“生產(chǎn)車(chē)間型”制造業(yè)基地,促進(jìn)國(guó)家完善“生產(chǎn)車(chē)間型”的制造業(yè)中心。
4.世界制造業(yè)中心有逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)
4.1 制造業(yè)發(fā)展的“晴雨表”――進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展迅速
制造業(yè)對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展。從1980年到2004 年,我國(guó)制成品出口額增長(zhǎng)60.4倍,年均增速達(dá)18.7%,制成品出口占國(guó)際市場(chǎng)份額大幅增加。2007年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額增長(zhǎng)23.5%,是加入WTO以來(lái)進(jìn)出口總額增幅連續(xù)第六年超過(guò)20%,進(jìn)出口總額首次超過(guò)2萬(wàn)億美元;技術(shù)含量和附加值高的機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口占主導(dǎo)地位,出口額達(dá)7 012億美元,比上年增長(zhǎng)27.6%,占出口比重達(dá)57.6%;加工貿(mào)易成為出口的主要方式,近幾年比重一直穩(wěn)定在55%以上。
4.2 工業(yè)增加值增長(zhǎng)迅速
由圖1可見(jiàn),2007年全年,中國(guó)工業(yè)增加值為107 367億元,比上年增長(zhǎng)13.5%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)18.5%。從輕、重工業(yè)看,輕工業(yè)增長(zhǎng)16.3%,重工業(yè)增長(zhǎng)19.6%。近五年來(lái),中國(guó)工業(yè)增加值雖橫向比較不及發(fā)達(dá)國(guó)家,但始終保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)速度,2007年的增速為過(guò)去五年最高。
4.3 制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量占優(yōu)勢(shì),總量規(guī)模增長(zhǎng)迅速
2006年,中國(guó)制造業(yè)有172類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位;制造業(yè)增加值達(dá)到10 956億美元,在總量上超過(guò)日本,從數(shù)量規(guī)模上成為世界第二制造大國(guó)。中國(guó)制造業(yè)在2007年居全球第四位,形成了國(guó)際分工中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
4.4 裝備制造業(yè)發(fā)展較快
裝備制造業(yè)是我國(guó)最大的制造業(yè),也是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè),其他的各類(lèi)制造業(yè)諸如高新產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)等都有賴(lài)于裝備制造業(yè)為其提供先進(jìn)的設(shè)備。先進(jìn)的裝備制造業(yè)能促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從而促進(jìn)制造業(yè)整體良性發(fā)展。
我國(guó)裝備制造業(yè)經(jīng)過(guò)建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)形成了門(mén)類(lèi)比較齊全的生產(chǎn)體系,在吸引外資引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),部分企業(yè)還走出國(guó)門(mén)開(kāi)拓了海外市場(chǎng);已經(jīng)形成了長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)等現(xiàn)代裝備制造業(yè)中心。上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)出快速增長(zhǎng),并持續(xù)向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)集中。根據(jù)2004年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)裝備制造業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額和出貨值占全部制造業(yè)的比重分別為37.0%、37.2%、34.8%和56.8%,裝備制造業(yè)已經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。
4.5 外商直接投資顯示制造業(yè)轉(zhuǎn)移增長(zhǎng)幅度大,跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)在中國(guó)發(fā)展非常迅速
4.5.1 制造業(yè)利用外資長(zhǎng)足發(fā)展。在外商直接投資總量迅速增長(zhǎng)的過(guò)程中,外商獨(dú)資企業(yè)比重大幅度上升,投資結(jié)構(gòu)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,同時(shí),外商投資的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套規(guī)模不斷擴(kuò)大,外商投資企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)逐步增多。
從表1可以看出1990~1993年外商投資企業(yè)的項(xiàng)目數(shù)從原來(lái)的7 273上升到83 437。由1983年的9.16億美元上升到2003年的535.05億美元。
由表2可知,投資結(jié)構(gòu)是以制造業(yè)為主。為爭(zhēng)奪市場(chǎng),跨國(guó)公司在中國(guó)七成投資流入制造業(yè)領(lǐng)域。世界上最主要的電子通信設(shè)備、石油化工、汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備等制造商,已將其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至我國(guó)。
2007年1~11月,雖然同比下降7.02%,但全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)仍達(dá)34 419家;實(shí)際使用外資金額616.74億美元,同比增長(zhǎng)13.66%。中國(guó)繼續(xù)成為發(fā)展中國(guó)家的最大外資流入國(guó),在全球范圍內(nèi)僅次于美國(guó)和英國(guó),全球最大的500家跨國(guó)公司中有450家在中國(guó)投資生產(chǎn)。
4.5.2 跨國(guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)在中國(guó)發(fā)展非常迅速。近年來(lái),研究與開(kāi)發(fā)成為外商直接投資一大亮點(diǎn),包括微軟、摩托羅拉、通用汽車(chē)、通用電氣等在內(nèi)的跨國(guó)公司,外商投資設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)已近750家,累計(jì)投入研發(fā)金額超過(guò)40億美元。
4.5.3 跨國(guó)公司在我國(guó)裝備制造業(yè)本地化生產(chǎn)發(fā)展迅速。就裝備制造業(yè)而言,雖然從研發(fā)投入和成果看,目前跨國(guó)公司都還沒(méi)有成為中國(guó)裝備工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體,但跨國(guó)公司更多地通過(guò)產(chǎn)品進(jìn)口和成熟技術(shù)產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展。
綜上所述,制造業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。我國(guó)工業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),許多工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界前列;中國(guó)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境及較低的勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì),將吸引國(guó)際資金持續(xù)流入制造業(yè),中國(guó)已經(jīng)扮演著承接國(guó)際制造產(chǎn)業(yè)的重要角色,中國(guó)制造業(yè)在承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,各地在推進(jìn)“來(lái)料加工型”、“生產(chǎn)車(chē)間型”制造業(yè)基地并行發(fā)展的前提下,形成專(zhuān)業(yè)化的比較優(yōu)勢(shì),分期、分批地逐步向“全球配置型”制造業(yè)基地轉(zhuǎn)化,積聚累積形成全球配置新的制造業(yè)中心。
對(duì)于為以制造業(yè)為主的其他產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)裝備的裝備制造產(chǎn)業(yè),應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)支持、大型構(gòu)成項(xiàng)目采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)化、鼓勵(lì)直接投資中裝備采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)化等產(chǎn)業(yè)政策,集中力量突破關(guān)鍵核心技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù),擴(kuò)大以我為主的國(guó)際合作,提高重大技術(shù)裝備制造能力,為其他制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造前提條件。
根據(jù)以上對(duì)制造業(yè)發(fā)展的分析,可以預(yù)見(jiàn),經(jīng)過(guò)5~10年的努力我國(guó)完全能夠發(fā)展成為“全球配置型”制造業(yè)中心之一。
基金項(xiàng)目:本文為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局全國(guó)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究課題“中國(guó)制造業(yè)發(fā)展與世界制造業(yè)中心問(wèn)題研究”(LX03-B05)的階段性研究成果;并受西安財(cái)經(jīng)學(xué)院科研基金項(xiàng)目“陜西裝備制造業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)進(jìn)一步加快發(fā)展研究” (04XCK019)資助。
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關(guān)鍵詞 機(jī)械工業(yè) 綠色設(shè)計(jì) 綠色制造 綠色壁壘
中圖分類(lèi)號(hào):F205 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
隨著我國(guó)加入WTO的進(jìn)程,在機(jī)械制造業(yè),除了面臨著產(chǎn)品質(zhì)量和成本等方面的競(jìng)爭(zhēng)外,如何突破綠色壁壘是更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在我國(guó)的機(jī)械加工過(guò)程中,綠色設(shè)計(jì)、綠色制造以及報(bào)廢處理問(wèn)題至今還沒(méi)有得到企業(yè)的足夠重視,許多企業(yè)仍然走的是粗放型老路子(即高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式),只注重產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、效益,而忽略了加工、使用、產(chǎn)品報(bào)廢給環(huán)境帶來(lái)的污染(即環(huán)境成本)。
近年來(lái),國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)提出了關(guān)于環(huán)境管理的140000系列標(biāo)準(zhǔn)后,推動(dòng)了綠色制造研究的發(fā)展。綠色制造研究的強(qiáng)大浪潮,正在全球興起,那么我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造也應(yīng)該緊跟步伐,合理利用資源、能源,進(jìn)行清潔化生產(chǎn),減輕環(huán)境的污染,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、拯救地球、改善人類(lèi)的生存環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展已成為全世界人民的共同呼聲。如今,“綠色設(shè)計(jì)”、“綠色制造”、“清潔化生產(chǎn)”等新概念、新理論、新方法不斷涌現(xiàn)。其中綠色設(shè)計(jì)與制造是“清潔化生產(chǎn)”出“綠色產(chǎn)品”的設(shè)計(jì)手段。
1綠色設(shè)計(jì)與綠色制造問(wèn)題的提出
據(jù)統(tǒng)計(jì),造成環(huán)境污染的排放物有70%以上來(lái)自制造業(yè),它們每年約產(chǎn)生出55億噸無(wú)害廢物和7億噸有害廢物。在過(guò)去,更多的把保護(hù)環(huán)境的重點(diǎn)放在了污染物的“末端治理”上,而忽略了污染物的全過(guò)程控制和預(yù)防上。要想徹底解決對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題,必須從源頭上進(jìn)行治理。具體到制造業(yè),就是要求考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期對(duì)環(huán)境的影響,最大限度地利用原材料、能源,減少有害廢物的排放量,減輕對(duì)環(huán)境的污染。隨著環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重,綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思想也日益受到重視。
綠色設(shè)計(jì)與機(jī)械制造是近幾年提出的新概念,其深刻的內(nèi)涵尚處于探索發(fā)展階段。綜合現(xiàn)有文獻(xiàn)的觀點(diǎn)和學(xué)者們所作的研究,將綠色制造定義為:綠色制造是一個(gè)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代制造模式,其目標(biāo)是使得產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小,資源效率最高,并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。
2綠色設(shè)計(jì)與制造的結(jié)構(gòu)體系
在實(shí)施綠色制造過(guò)程中,綠色設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,它決定了產(chǎn)品生命周期的80%~90%消耗。綠色設(shè)計(jì)是指在產(chǎn)品及其生命周期全過(guò)程的設(shè)計(jì)中,充分考慮對(duì)資源和環(huán)境的影響,在考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開(kāi)發(fā)周期和成本的同時(shí),優(yōu)化各有關(guān)設(shè)計(jì)因素,使產(chǎn)品及其制造過(guò)程對(duì)環(huán)境的總體影響減到最小。綠色設(shè)計(jì)又稱(chēng)為面向環(huán)境的設(shè)計(jì)(Design For Environment, DFE)。綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括以下主要內(nèi)容:綠色材料及其選擇。綠色材料是指在滿足一般功能要求的前提下,具有良好的環(huán)境兼容性的材料。綠色材料在制備、使用以及用后處置等生命周期的各階段,具有最大的資源利用率和最小的環(huán)境影響。綠色材料選擇的三個(gè)原則:A優(yōu)先選用可再生材料,盡量選用回收材料。提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;B盡量選用低能耗、少污染的材料;C盡量選擇環(huán)境兼容性好的材料及零部件,避免選用有毒、有害和有輻射特性的材料。所用材料應(yīng)易于再利用、回收、再制造或易于降解。
3綠色制造的發(fā)展趨勢(shì)
將來(lái)綠色設(shè)計(jì)和制造的特點(diǎn)將趨向于全球化、社會(huì)化、集成化、并行化、智能化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。未來(lái)可能的研究方法有:(1)模塊化設(shè)計(jì);(2)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊數(shù)學(xué)的應(yīng)用;(3)公理化設(shè)計(jì);(4)虛擬拆卸。
人們提出了綠色設(shè)計(jì)發(fā)展體系,其中關(guān)鍵是綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系的完善,對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、報(bào)廢整個(gè)生命周期中每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境影響作出評(píng)價(jià),并且要在整個(gè)生命周期中、集成環(huán)境下建立綠色產(chǎn)品的評(píng)價(jià)體系。同時(shí),要研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)制造技術(shù),以及與之相匹配的先進(jìn)制造模式,大力開(kāi)發(fā)低污染、低能耗、無(wú)公害的生產(chǎn)工藝與最終產(chǎn)品。研究開(kāi)發(fā)適合綠色設(shè)計(jì)和制造需要的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng),例如,材料數(shù)據(jù)庫(kù)、制造數(shù)據(jù)庫(kù)、LCA數(shù)據(jù)庫(kù)及各種知識(shí)庫(kù),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)和實(shí)施綠色制造的支撐軟件。
WTO規(guī)則中的“綠色壁壘”雖有一些大國(guó)為限制發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易借口的因素,但其積極意義不言而喻,我國(guó)的機(jī)械行業(yè)要在世界貿(mào)易中站住腳,“綠色”水平的高低至關(guān)重要。因此,能否在綠色設(shè)計(jì)與制造方面有所作為,不再是一個(gè)間接的或長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益問(wèn)題,而是一個(gè)直接的效益問(wèn)題。
4結(jié)語(yǔ)
必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的“綠色”教育,完善政府部門(mén)對(duì)企業(yè)綠色制造的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)立法和行政規(guī)定以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。建立較為系統(tǒng)的綠色制造理論和方法體系,促進(jìn)和指導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)和制造技術(shù)的深入研究和學(xué)科發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:機(jī)械制造企業(yè)管理問(wèn)題對(duì)策發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào): C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
中國(guó)機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,國(guó)外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國(guó),中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的來(lái)自國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。
一、機(jī)械制造企業(yè)管理中存在的問(wèn)題
1、生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后。這是大多數(shù)中小企業(yè)的機(jī)械制造企業(yè)計(jì)劃的方式。銷(xiāo)售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié),零件標(biāo)準(zhǔn)化水平差,產(chǎn)品成套水平低,服務(wù)定制水平弱,適應(yīng)千變?nèi)f化市場(chǎng)和客戶定制化的要求有待提高。
2、成本計(jì)算不準(zhǔn)確,成本控制差。人工成本核算一般只能計(jì)算產(chǎn)品成本,無(wú)法計(jì)算零部件成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽郑罅砍杀緮?shù)據(jù)采集是人工歸集的,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差,使得成本計(jì)算不準(zhǔn)確,有些企業(yè)的有些產(chǎn)品甚至生產(chǎn)了很多年都沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)得清產(chǎn)品的成本究竟是多少。一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,也很少進(jìn)行成本分析,因此成本控制差。
3、多層式的組織機(jī)構(gòu)和一般業(yè)務(wù)流程不合理,信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享。制造業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物之間存在大量信息交換,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理,制定了一系列的程序文件和管理制度,執(zhí)行的效果卻因企業(yè)和管理者而異,執(zhí)行力非常差。
二、加強(qiáng)機(jī)械制造企業(yè)管理對(duì)策
1、創(chuàng)新管理思想
在傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下, 單純生產(chǎn)觀點(diǎn)嚴(yán)格束縛著人們的管理思想, 致使一些制造企業(yè)相關(guān)人員至今仍不能順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求, 經(jīng)營(yíng)思想僵化, 重干輕管。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀需要, 制造企業(yè)應(yīng)樹(shù)立以改革創(chuàng)新為發(fā)展基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理思想, 強(qiáng)化效益意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。效益與質(zhì)量是企業(yè)的生命, 沒(méi)有效益與質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng), 也就沒(méi)有企業(yè)的生存與發(fā)展。為了提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量, 制造企業(yè)必須做到:堅(jiān)持將市場(chǎng)意識(shí)與效益質(zhì)量意識(shí)高度統(tǒng)一起來(lái), 并且將市場(chǎng)意識(shí)融入效益質(zhì)量意識(shí)之中,靠過(guò)硬的質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)、管好現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)利益高度統(tǒng)一起來(lái), 以社會(huì)責(zé)任為重, 使企業(yè)利益服從于社會(huì)責(zé)任, 始終將工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量放在重要的位置, 常抓不懈。堅(jiān)持將企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一起來(lái), 做到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 用實(shí)實(shí)在在的制度和規(guī)范確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、更新機(jī)械數(shù)據(jù)與設(shè)備
在現(xiàn)代社會(huì), 技術(shù)是具有高度可用的企業(yè)資源, 是科學(xué)管理的依據(jù)。在制造行業(yè)中, 與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的數(shù)據(jù)。問(wèn)題、方法、效果的信息是大量存在的, 涉及面也是非常的廣泛,相互關(guān)系也是錯(cuò)綜復(fù)雜的。這就要求在設(shè)備購(gòu)置之前就要對(duì)該設(shè)備的有關(guān)運(yùn)行過(guò)程和歷史數(shù)據(jù), 進(jìn)行計(jì)劃的系統(tǒng)的處理。在設(shè)備的前期管理工作中要廣泛的收集機(jī)械設(shè)備,使用的技術(shù)鑒定參數(shù)及國(guó)內(nèi)外設(shè)備市場(chǎng)信息、設(shè)備價(jià)格、有關(guān)科研成果、設(shè)備的利用率故障率維修費(fèi)用、耗材情況、零配件供應(yīng)情況、供貨渠道等。建立起合理詳實(shí)的機(jī)械設(shè)備前期信息反饋系統(tǒng), 并及時(shí)向決策層正確的信息, 減少投資的盲目性, 將投資的目標(biāo)鎖定那些生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 機(jī)械技術(shù)更新的步伐越來(lái)越快, 更新?lián)Q代周期越來(lái)越短。由于一般單位的舊機(jī)械擁有量較大, 而資金又有限, 所以不可能把舊機(jī)械都淘汰。為解決這一矛盾, 可以局部更新進(jìn)行技術(shù)改造, 給舊設(shè)備換上新部件、新裝備、新附件, 例如對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備的數(shù)字化改造,可以改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能, 增添部分新功能,使之達(dá)到和局部達(dá)到新設(shè)備水平, 擴(kuò)大設(shè)備的生產(chǎn)能力。
3、強(qiáng)化成本管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范, 制造企業(yè)如果沒(méi)有科學(xué)的成本管理方法, 要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的財(cái)務(wù)目標(biāo)是極其困難的。特別是在中國(guó)加入WTO 的前提下, 已經(jīng)給整個(gè)制造行業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。由于機(jī)械制造成本核算內(nèi)容復(fù)雜, 周期長(zhǎng), 所以要求我們必須有一套科學(xué)有效的成本控制體系。當(dāng)前, 諸多制造企業(yè)大都采用責(zé)任成本管理。責(zé)任成本管理要作好責(zé)任目標(biāo)成本的分解、實(shí)際成本數(shù)據(jù)的歸集、實(shí)際成本和目標(biāo)成本的跟蹤對(duì)比分析。其中最重要的是作好合同成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析。預(yù)算成本就是將投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)產(chǎn)品估價(jià)單中的各項(xiàng)單價(jià)換成企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格, 從而以此指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)。這就要求在編制預(yù)算時(shí)注意充分了解投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程, 分析哪些方面已經(jīng)在報(bào)價(jià)時(shí)考慮了降本措施, 哪些尚有降本空間; 必須研究合同條件和生產(chǎn)條件; 必須以最經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)方案和降本措施為依據(jù); 必須以企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)來(lái)計(jì)算成本, 不能簡(jiǎn)單地為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額而盲目承接超出自身成本控制能力的工程, 更不能只知道埋頭干活、不進(jìn)行成本分析和指標(biāo)分解。同時(shí)要本著科學(xué)合理的原則, 實(shí)行成本倒算, 所下達(dá)的指標(biāo)必須在相應(yīng)各層次可控制的范圍, 各層次通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。指標(biāo)下達(dá)后, 應(yīng)賦予各級(jí)成本中心充分的權(quán)利, 上級(jí)對(duì)其正常管理工作不應(yīng)干涉, 以保證各級(jí)成本中心能發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用。對(duì)各級(jí)成本中心的獎(jiǎng)罰比例政策, 要掌握在確實(shí)足以調(diào)動(dòng)管理者積極性的程度, 起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、職工與企業(yè)雙贏的作用。
4、深化質(zhì)量管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 人們對(duì)相關(guān)設(shè)備的要求越來(lái)越高, 為滿足人們與企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)與消費(fèi)需求, 制造企業(yè)必須強(qiáng)化產(chǎn)品形成過(guò)程中的質(zhì)量管理, 確保高質(zhì)量產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。首先抓質(zhì)量目標(biāo)管理。以調(diào)查、制訂、實(shí)施和總結(jié)為質(zhì)量目標(biāo)的控制過(guò)程, 是將質(zhì)量管理活動(dòng)、質(zhì)量目標(biāo)按質(zhì)量體系要素及專(zhuān)業(yè)保障系統(tǒng)進(jìn)行縱橫分配, 做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚, 并進(jìn)行定期考核、督促落實(shí)。其次是抓監(jiān)督保障。從質(zhì)量體系和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程兩個(gè)方面, 加強(qiáng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)審, 定期實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)審和年度管理評(píng)審, 注重質(zhì)量管理的實(shí)效性和實(shí)施過(guò)程的有效性; 加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量體系審核, 提高質(zhì)量體系的整體運(yùn)行水平; 嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督關(guān), 對(duì)產(chǎn)品形成全過(guò)程的各道工序、各個(gè)操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控, 以免不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。還要抓動(dòng)態(tài)管理, 尤其是各個(gè)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)把生產(chǎn)要素的驗(yàn)收關(guān)、使用關(guān)和評(píng)定關(guān), 以勞動(dòng)力的控制為重點(diǎn), 按生產(chǎn)的工藝流程設(shè)置工作崗位,并對(duì)各個(gè)工作崗位提出明確的要求,做到進(jìn)場(chǎng)考核不合格的生產(chǎn)人員堅(jiān)決不收, 使用中技能未達(dá)到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的工作人員清理出場(chǎng), 評(píng)定后有不足而未加以改進(jìn)的清理出場(chǎng), 進(jìn)行制造質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。
5、提高人員素質(zhì)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 人的科學(xué)文化素質(zhì)普遍提高, 生活目標(biāo)、生活方式日益?zhèn)€性化發(fā)展。同時(shí)一個(gè)產(chǎn)品從投料到成品出廠, 要經(jīng)過(guò)多重環(huán)節(jié)和多道工序, 需要有多層次和不同崗位的人員共同參與實(shí)施才能完成。因此, 對(duì)人才的需求具有全方位、多層次性。為此我們要加強(qiáng)人才的知識(shí)更新和培養(yǎng), 一方面要培養(yǎng)、造就一批高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才、科技人才和復(fù)合型人才; 另一方面要對(duì)員工進(jìn)行思想政治、文化生活、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能等多層次多形式的培訓(xùn), 鼓勵(lì)員工去分析新情況, 研究新問(wèn)題, 接受新思想、新技術(shù), 并創(chuàng)造性地運(yùn)用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐之中。通過(guò)每個(gè)員工的發(fā)展來(lái)提高生產(chǎn)率, 進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步, 最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。不過(guò)在人力資源規(guī)劃和設(shè)計(jì)中, 無(wú)論培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施, 還是培訓(xùn)效果的考核和評(píng)估, 都要注重企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、機(jī)械制造業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)――信息化管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn),計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)高速發(fā)展,特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個(gè)角落。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具――企業(yè)資源計(jì)劃管理ERP 系統(tǒng),正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。
有條件的機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)建設(shè)ERP 系統(tǒng),建立起財(cái)務(wù)、人力資源、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、質(zhì)量控制、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理等多個(gè)系統(tǒng),并根據(jù)實(shí)際使用情況和需要實(shí)施改進(jìn)和升級(jí)。企業(yè)信息化戰(zhàn)略的實(shí)施,使企業(yè)對(duì)各種相關(guān)信息流通、收集、處理、分析的效率和準(zhǔn)確性大大提高,從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化、快速化、準(zhǔn)確化,增強(qiáng)了企業(yè)的決策水平、管理水準(zhǔn)和應(yīng)變能力。
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【關(guān)鍵詞】非煤制造企業(yè);煤礦機(jī)械;發(fā)展趨勢(shì)
1、前言
煤礦機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)和科學(xué)技術(shù)相關(guān)系,比如涉及到材料科學(xué)、信息科學(xué)及管理科學(xué)等多個(gè)學(xué)科。但是煤礦機(jī)械所應(yīng)用環(huán)境比較差,而且產(chǎn)品技術(shù)較高。從我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品性能與可靠性還不能夠滿足大型高效高產(chǎn)企業(yè)需求,因此幾乎被國(guó)外企業(yè)所壟斷。因此,探究煤礦機(jī)械的發(fā)展以及非煤制造企業(yè)對(duì)策具有現(xiàn)實(shí)意義。
2、煤礦機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)
一直以來(lái)提升煤炭產(chǎn)量都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展所需,因此快速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化煤炭是社會(huì)發(fā)展需求,而也只有具備現(xiàn)代化與智能化的機(jī)械,才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化煤炭。所以煤礦機(jī)械怎樣發(fā)展成為了試管煤炭企業(yè)興盛的重點(diǎn),總體來(lái)看,煤礦機(jī)械要朝在如下幾個(gè)方面發(fā)展。
1)應(yīng)用靈活化;煤礦機(jī)械發(fā)展必須要朝著靈活化發(fā)展,也就是機(jī)械設(shè)備具備較強(qiáng)的適應(yīng)性,一臺(tái)設(shè)備能夠適應(yīng)各種比較復(fù)雜地質(zhì)條件與礦井條件,一旦煤礦機(jī)械實(shí)現(xiàn)了靈活化,就能夠?qū)l件較差的煤炭中挖掘出極大潛力,進(jìn)而有效提升整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力。
2)功能綜合化;煤礦機(jī)械要朝著功能綜合化發(fā)展,也就是一臺(tái)設(shè)備就能夠具備多種功能。比如煤礦所用電鉆不但能夠鉆洞,還能夠具備鑿巖機(jī)械的功能,單體液體支柱和頂梁功能綜合化等。只有實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)械功能綜合化,才有效節(jié)約人力資源,提升設(shè)備利用效率,極大發(fā)揮著煤礦機(jī)械的生產(chǎn)能力。
3)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化;經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展煤礦機(jī)械,我國(guó)煤礦機(jī)械確實(shí)有了較大進(jìn)展,各種常用設(shè)備也基本上走向現(xiàn)代化。但是對(duì)于一些大能力、高精度及高技術(shù)機(jī)械設(shè)備依然不能夠國(guó)產(chǎn)化,嚴(yán)重制約著煤礦機(jī)械發(fā)展。所以實(shí)現(xiàn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,是煤礦機(jī)械發(fā)展的趨勢(shì)之一。而且煤礦機(jī)械在發(fā)展中還應(yīng)該和煤礦生產(chǎn)實(shí)況有機(jī)結(jié)合,設(shè)計(jì)煤礦機(jī)械上要注重人性化及環(huán)保節(jié)能型,以及可持續(xù)使用等各個(gè)方面需求,依據(jù)實(shí)況及時(shí)調(diào)整煤礦機(jī)械發(fā)展方向,進(jìn)而才能夠?qū)崿F(xiàn)各種不同需求。
4)具備現(xiàn)代化與智能化;隨著社會(huì)科技不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都在朝著智能化與現(xiàn)代化發(fā)展,因此煤炭機(jī)械自然也是一樣,也會(huì)隨著時(shí)代潮流朝著智能化與現(xiàn)代化方向發(fā)展,有效解決煤炭行業(yè)發(fā)展所遇到的瓶頸問(wèn)題。
3、非煤制造企業(yè)的之對(duì)策
3.1 存在的問(wèn)題
事實(shí)上非煤制造企業(yè)發(fā)展并不是想象中的那么順利,從其現(xiàn)狀中來(lái)看還存在各種不足之處,具體有下面幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1)是技術(shù)性比較缺乏,研發(fā)的能力不高;在許多非煤制造企業(yè)之中,開(kāi)發(fā)高素質(zhì)產(chǎn)品人才極難引進(jìn),而現(xiàn)有技術(shù)人才在種種因素影響下根本不能夠發(fā)揮潛在才能。
2)是管理上還存在許多不足之處,比如企業(yè)的戰(zhàn)略決策、新產(chǎn)品的研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)以及人才資源的管理,產(chǎn)品認(rèn)證管理以及質(zhì)量體系等各個(gè)方面都還沒(méi)有形成系統(tǒng),也不夠完善。
3)就是沒(méi)有真確人士到品牌,自然也就不能夠全面發(fā)揮品牌的真正作用。
4)對(duì)市場(chǎng)需求了解不深入,根本沒(méi)有有針對(duì)性制定出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的措施。
因?yàn)榇嬖谝恍┎蛔阒?,所以非煤制造企業(yè)就必須要解決幾個(gè)方面的問(wèn)題,其一就是要避免出現(xiàn)急于求成心理,這種心理大都出現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到危機(jī)及面臨突圍時(shí)罪依犯下的錯(cuò)。具體表現(xiàn)為一些人制定目標(biāo)時(shí)脫離實(shí)際,有病就亂投醫(yī),而做出的決策也缺少支撐。其二要尋找有效的合資,從各種實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這種做法極難成功;其三固化思維,一些非煤制造人員常常把已經(jīng)成型的煤炭生產(chǎn)思維模式引入進(jìn)去,帶入到非煤制造中去,這種行為和非煤制造企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)要求不相符;其四在制定戰(zhàn)略決策上也脫離實(shí)際,缺乏了科學(xué)性。
3.2 應(yīng)對(duì)策略
非煤制造企業(yè)要想發(fā)展,必須要從存在問(wèn)題基礎(chǔ)上探析應(yīng)對(duì)策略,有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)與完善。
1)增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量;首先要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品技術(shù)的重要性,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言競(jìng)爭(zhēng)核心就是技術(shù),一旦脫離了技術(shù)產(chǎn)品是絕對(duì)的難以生存;其二就是要大力發(fā)展技術(shù)人員積極性;只有重視了技術(shù)人員作用才能夠創(chuàng)造出技術(shù)創(chuàng)新氛圍,進(jìn)而形成新產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其三對(duì)考核指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,要把科技人員、研發(fā)指標(biāo)等列入到考核之中。其四要吸收與引進(jìn)新技術(shù),模仿別人技術(shù)時(shí)還要吸收與創(chuàng)新,這應(yīng)該算是非煤制造企業(yè)的一條發(fā)展捷徑。其五要和大企業(yè)通力合作,盡可能承包零部件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,比如和輸送機(jī)廠家合作,開(kāi)發(fā)出快速自移機(jī)尾等;其六要購(gòu)買(mǎi)一些實(shí)用專(zhuān)利技術(shù),因缺少研發(fā)能力最還是購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)利技術(shù),這樣就能夠極短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量。
2)分工合作發(fā)展;要和其他企業(yè)形成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟,形成產(chǎn)業(yè)集群,將企業(yè)的分工更細(xì),共同分享信息、人才、技術(shù)以及政策等各種資源,進(jìn)而形成一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力。
3)科學(xué)定位;對(duì)于非制造企業(yè)而言一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是要找準(zhǔn)增自己位置,拓展市場(chǎng)空間。要依據(jù)市場(chǎng)區(qū)域或者層次差異,找出品牌市場(chǎng)中非重點(diǎn)層次或者非重點(diǎn)區(qū)域,用來(lái)確定非煤制造企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)還要給產(chǎn)品、價(jià)格以及服務(wù)定位,這樣才能夠以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4、結(jié)束語(yǔ)
總之,要通過(guò)煤礦機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)清楚意識(shí)到今后路子,這樣才不至于出現(xiàn)迷亂現(xiàn)象。而非制造企業(yè)目前還存在各種困境之中,必須要采用多種方式與渠道,制定出合理的應(yīng)對(duì)對(duì)策,才能夠?qū)崿F(xiàn)突破創(chuàng)新發(fā)展。
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一、貴公司是否被列為國(guó)家級(jí)和省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)、單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)?是()否()
項(xiàng)目具體名稱(chēng)
二、貴公司是否設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)?是()否()
貴公司是否擁有國(guó)家級(jí)或省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)創(chuàng)新中心?
具體為:
三、貴公司近5年來(lái)募集資金用于研發(fā)的金額、比例各是多少?
四、您認(rèn)為有的制造業(yè)企業(yè)投資理財(cái)產(chǎn)品、房地產(chǎn)等,卻沒(méi)有增加制造業(yè)投資、研發(fā)投入的主要原因是()
A.制造業(yè)凈資產(chǎn)收益率低,增加投資還不如購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品;
B.市場(chǎng)規(guī)模已難以再擴(kuò)大;
C.技術(shù)瓶頸難以突破;
D.其他:
五、貴公司近5年組織實(shí)施重大科技專(zhuān)項(xiàng)有 項(xiàng);
制造業(yè)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量(含軟件著作權(quán)、集成電路設(shè)計(jì)版權(quán)) 件,年均增長(zhǎng) %,制造業(yè)企業(yè)PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量
件,年均增長(zhǎng) %。
六、您認(rèn)為目前對(duì)制造業(yè)科技創(chuàng)新最大的制約因素是()
A.難以獲得研發(fā)所需資金;
B.缺少核心發(fā)明專(zhuān)利、核心技術(shù);
C.難以吸引高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);
D.其他:
七、目前貴公司最主要的融資渠道是(請(qǐng)選擇最重要的3項(xiàng)并排序)
A.銀行貸款 B.股票融資 C.債券融資
D.信托貸款 E.委托貸款 F.資管產(chǎn)品
G.民間借貸 H.其他,請(qǐng)列明
八、貴公司在未來(lái)6個(gè)月是否有融資計(jì)劃?是()否()
融資是否投入技術(shù)研發(fā)?是()否()
募集資金擬用于研發(fā)的金額、比例各是多少?
九、請(qǐng)選擇貴公司最優(yōu)先考慮的3個(gè)再融資品種并排序
A.公開(kāi)增發(fā) B.配股 C.優(yōu)先股
D.定向增發(fā) E.可轉(zhuǎn)換公司債 F.公司債
G.短期融資券 H.中期票據(jù) I.銀行貸款
J.其他,請(qǐng)列明
十、您認(rèn)為上市公司再融資支持科技創(chuàng)新有哪些問(wèn)題或需要改進(jìn)的地方:
A.公開(kāi)增發(fā)條件較高,導(dǎo)致非公開(kāi)增發(fā)占大多數(shù);
B.再融資沒(méi)有設(shè)立一次核準(zhǔn)、多次發(fā)行的儲(chǔ)架發(fā)行制度;
C.定價(jià)約束較多、缺乏彈性;
D.鎖定時(shí)間較長(zhǎng);
E.其他:
十一、您認(rèn)為通過(guò)直接融資加大研發(fā)投入的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)在于()(請(qǐng)選擇最重要的5項(xiàng)并排序)
A.發(fā)行股票、債券審核標(biāo)準(zhǔn)仍較高;
B.發(fā)行股票、債券審核時(shí)間較長(zhǎng),
C.定價(jià)約束較多、缺乏彈性;
D.發(fā)行股票、債券費(fèi)用較高;
E.募集資金金額、募投項(xiàng)目審核及資金管理過(guò)于嚴(yán)格,缺乏靈活性,不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的過(guò)快變化;
F.鎖定時(shí)間較長(zhǎng),退出難;
G.缺乏市場(chǎng)化的信用增信手段,較難發(fā)行公司信用債券;
H.股票、債券品種不夠豐富;
I.其他:
十二、制造業(yè)并購(gòu)重組中存在哪些問(wèn)題或需要改進(jìn)的地方():
A.標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高,形成高估值、高商譽(yù);
B.少數(shù)公司偏離主業(yè)、脫實(shí)向虛,熱衷于編故事、炒概念、搞不切實(shí)際的跨界并購(gòu),進(jìn)一步推高標(biāo)的資產(chǎn)估值;
C.支付手段不夠豐富,過(guò)分依賴(lài)發(fā)行股份支付對(duì)價(jià),重組置入資產(chǎn)規(guī)模大、占比高時(shí)容易攤薄股份,出現(xiàn)控制權(quán)之爭(zhēng);
D.中介盡調(diào)不到位,置入資產(chǎn)業(yè)績(jī)變臉,業(yè)績(jī)承諾難以實(shí)現(xiàn)甚至出現(xiàn)糾紛;
E.其他:
十三、貴公司是否引進(jìn)海外科技人才、領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?
具體情況:引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 個(gè) 人
海外科技人才 人
領(lǐng)軍人才 人
十四、目前股權(quán)激勵(lì)在吸引制造業(yè)高層次領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)方面的不足或需改進(jìn)的地方()
A.擴(kuò)大激勵(lì)對(duì)象范圍;
B.擴(kuò)展股權(quán)激勵(lì)的比例上限;
C.放寬限制性股票授予價(jià)格、登記等限制;
D.改變行權(quán)時(shí)繳納個(gè)稅的做法,減輕激勵(lì)對(duì)象稅負(fù)壓力;
E.其他:
十五、您認(rèn)為資本市場(chǎng)可從哪些方面加大對(duì)制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的支持()(請(qǐng)選擇最重要的3項(xiàng)并排序)
A.適當(dāng)降低發(fā)行股票、債券審核標(biāo)準(zhǔn);
B.加快審核,縮短發(fā)行股票、債券時(shí)間較長(zhǎng);
C.設(shè)立一次核準(zhǔn)、多次發(fā)行的儲(chǔ)架發(fā)行制度;
D.降低發(fā)行股票、債券費(fèi)用,增加財(cái)政補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì);
E.在發(fā)行股票、債券方面給予創(chuàng)新制造業(yè)企業(yè)更加靈活的安排,如為符合一定條件的高科技創(chuàng)新企業(yè)提供綠色通道;
F.增加股票、債券品種供給,比如 ;
關(guān)鍵詞 機(jī)械制造 發(fā)展歷程 發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào):TH12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響,國(guó)與國(guó)之間的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)不單單是國(guó)家工業(yè)發(fā)展的支持和動(dòng)力更是國(guó)家制造實(shí)力的重要代表。機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)技術(shù)裝備最主要的來(lái)源,也是工業(yè)制造業(yè)最重要的組成部分,起到了完善我國(guó)原有的工業(yè)體系的作用。我國(guó)雖然在近年來(lái)致力于創(chuàng)新,但是同發(fā)達(dá)國(guó)家相比在這一方面仍存在不小的差距,它不僅僅局限于簡(jiǎn)單的機(jī)械生產(chǎn),為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力與效益,現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)必須涵蓋機(jī)械研究設(shè)計(jì),機(jī)械生產(chǎn),售后維修等各個(gè)方面?,F(xiàn)在各個(gè)國(guó)家都把機(jī)械制造技術(shù)列為重要發(fā)展方面,許多國(guó)家都將科學(xué)技術(shù)的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到機(jī)械制造技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究方面。所以,了解其含義還要探索一條中國(guó)特色的機(jī)械制造的發(fā)展方向。
1 機(jī)械設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)是機(jī)械制造業(yè),而機(jī)械制造技術(shù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力則是機(jī)械制造技術(shù)的創(chuàng)新。從發(fā)展至今機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展歷程大致可以分為五種類(lèi)型。第一、勞力密集型。大多數(shù)工業(yè)生產(chǎn)依靠人工勞動(dòng),工業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型也是手工制造業(yè)為主。第二、設(shè)備密集型。工業(yè)生產(chǎn)依賴(lài)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行,諸如汽車(chē)生產(chǎn)的流水線生產(chǎn)方式開(kāi)始被研發(fā)應(yīng)用。第三、信息密集型。這類(lèi)的機(jī)械制造生產(chǎn)技術(shù)與高新發(fā)展的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,是現(xiàn)在運(yùn)用比較廣的技術(shù)。這種生產(chǎn)方式利用信息交換來(lái)完成機(jī)電一體化的設(shè)備的生產(chǎn),在生產(chǎn)中依靠的是操作人員與機(jī)械設(shè)備的信息交換,通過(guò)將信息輸入機(jī)械來(lái)完成產(chǎn)品的精準(zhǔn)加工,是簡(jiǎn)便快捷的生產(chǎn)技術(shù)。第四、知識(shí)密集型。這種生產(chǎn)方式的制造理念比較先進(jìn),現(xiàn)在應(yīng)用的較好的是計(jì)算機(jī)的集成制造技術(shù),這種機(jī)械制造的生產(chǎn)技術(shù)是應(yīng)用前途較廣的。第五、智能密集型。這種技術(shù)是市面上比較受關(guān)注的新型生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的急劇變化要求適應(yīng)性比較強(qiáng)的機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)去適應(yīng)變化,目前該仍在不斷的研發(fā)階段。
2 現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)代新興的機(jī)械制造技術(shù)依靠于傳通的機(jī)械制造技術(shù),但更重要的是實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的更新與發(fā)展?,F(xiàn)代機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)主要是虛擬化,全球化,綠色化與制造業(yè)信息化的方向。
(1)虛擬化
虛擬化技術(shù)是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)中運(yùn)用較廣的技術(shù),所謂虛擬化指的是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐所形成的最新生產(chǎn)技術(shù)。制造業(yè)現(xiàn)在在生產(chǎn)中主要實(shí)現(xiàn)的是設(shè)計(jì)與制造中的虛擬化。在機(jī)械制造設(shè)計(jì)時(shí)可以通過(guò)虛擬化技術(shù)測(cè)試設(shè)計(jì)是否可行,而在機(jī)械制造時(shí),通過(guò)虛擬化技術(shù)可以完成對(duì)產(chǎn)品的性能分析,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理性的模擬與測(cè)試,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足,優(yōu)化產(chǎn)品的性能,同時(shí)也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
(2)全球化
機(jī)械制造技術(shù)的全球化是時(shí)代的要求,當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展不僅聯(lián)系的是各個(gè)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì),更有的是國(guó)家之間信息與技術(shù)的相互交流。當(dāng)代國(guó)家之間實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈各種行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越多,在國(guó)際市場(chǎng)上許多企業(yè)為了避免倒閉,往往選擇的是加強(qiáng)與其它企業(yè)的合作,這種企業(yè)間的共同合作擴(kuò)大了機(jī)械制造業(yè)在國(guó)際上的范圍。機(jī)械制造的最終目的是取得盈利的最大化,許多機(jī)械制造企業(yè)為了取得盈利都選擇在不同的地方生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品,當(dāng)代交通與信息的發(fā)展使得機(jī)械制造可以完成異地生產(chǎn),這也就實(shí)現(xiàn)了機(jī)械制造的全球化生產(chǎn)。
(3)綠色化
當(dāng)代制造業(yè)的生產(chǎn)越來(lái)越表現(xiàn)出向綠色化發(fā)展的趨勢(shì),當(dāng)今的綠色環(huán)保理念深入人心,工業(yè)生產(chǎn)中也越來(lái)越要考慮到生產(chǎn)時(shí)的環(huán)保效益,機(jī)械制造技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品最終要運(yùn)用到工業(yè)生產(chǎn)中,所以機(jī)械制造也要考慮到生產(chǎn)的環(huán)保。從機(jī)械制造的材料到最終的包裝都要選擇綠色產(chǎn)品,最大程度上的減小機(jī)械生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的危害,提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)時(shí)材料的合理利用,實(shí)現(xiàn)資源的保護(hù)。
(4)制造業(yè)信息化
信息爆炸的時(shí)代,機(jī)械制造想要在這樣的環(huán)境下取得發(fā)展就要改變發(fā)展方式。不是依靠于大規(guī)模的投資,而是依靠于最新的信息。通過(guò)信息來(lái)了解全球化的制造業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與方向,引進(jìn)最新的科技項(xiàng)目,規(guī)范生產(chǎn)。
3結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代技術(shù)和工業(yè)創(chuàng)新的集成,是一個(gè)國(guó)家工業(yè)的支柱和基礎(chǔ)。我國(guó)是一個(gè)制造大國(guó),卻并不是制造強(qiáng)國(guó),這主要反映在我國(guó)的現(xiàn)代制造技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、重大裝備缺少自主創(chuàng)新和研發(fā)的能力。因此作為我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)而言,應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇,了解我國(guó)機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,把握現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,不斷的更新理念,使我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)能夠有效利用發(fā)達(dá)國(guó)家的成果與發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)械制造業(yè)一起騰飛。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉唐根.我國(guó)現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)淺析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2012,Z3:18-20
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造技術(shù) 機(jī)械制造業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào):TH16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)01(a)-0090-01
機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展水平代表著國(guó)家工業(yè)化的發(fā)展程度,是工業(yè)的命脈所在,其為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供裝備技術(shù)。機(jī)械制造技術(shù)是一個(gè)系統(tǒng)工程學(xué)科,其包括了實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、銷(xiāo)售、以及產(chǎn)品回收再生的整個(gè)過(guò)程[1]。中國(guó)經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績(jī)。在看到成績(jī)的同時(shí)我們也看到了,中國(guó)以前經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),低水平的加工業(yè),以環(huán)境為代價(jià)來(lái)獲取高速增長(zhǎng),但是這是不可持續(xù)的。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型,在未來(lái)創(chuàng)新和高科技成為發(fā)展的主要?jiǎng)恿2]。機(jī)械制造技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展水平的重要標(biāo)志,也成為國(guó)際間科技競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域[3-5]。本文首先分析了我國(guó)現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后對(duì)機(jī)械制造技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,最后我們分析了我過(guò)現(xiàn)代機(jī)械技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展重點(diǎn)。
1 我國(guó)現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)機(jī)械制造技術(shù)有極大的發(fā)展,在機(jī)械制造水平和產(chǎn)品總量都在逐年的提高,發(fā)展了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)械制造技術(shù),經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,機(jī)械制造業(yè)已成為我國(guó)工業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)。在取得成果的同時(shí)我們也看到了我國(guó)機(jī)械制造技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在巨大的差距,許多核心技術(shù)還掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家的手中,我國(guó)在許多方面都處處受制于人。
當(dāng)前新的信息化技術(shù)和新的管理理論和方式不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)、人工智能、專(zhuān)家系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)還沒(méi)有在機(jī)械制造業(yè)得到大規(guī)模的應(yīng)用,反映了我過(guò)機(jī)械制造技術(shù)設(shè)計(jì)方法相對(duì)落后,設(shè)計(jì)效率有待提高;在機(jī)械加工方面,精細(xì)加工技術(shù)、納米加工技術(shù)等仍處于研發(fā)階段,先進(jìn)制造工藝技術(shù)還未大規(guī)模投入使用。此外,我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理手段相對(duì)落后,管理體制以及生產(chǎn)模式更新發(fā)展緩慢,先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)還未在機(jī)械制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,在很大程度上影響了我國(guó)現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。
2 現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的特點(diǎn)
2.1 現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)是一個(gè)不斷發(fā)展的技術(shù)
現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)是從傳統(tǒng)制造技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,是制造技術(shù)的最新發(fā)展階段,既保持了傳統(tǒng)制造技術(shù)中的有效方面,又不斷吸收各種高薪技術(shù)成果,并將這些成果應(yīng)用于產(chǎn)品制造的所有領(lǐng)域和全部過(guò)程,并且根據(jù)自身需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)綜合了計(jì)算機(jī)科學(xué)、自動(dòng)化科學(xué)、材料科學(xué)、電子信息科學(xué)以及現(xiàn)代管理科學(xué)等多種技術(shù),形成了一個(gè)技術(shù)群,且相互促進(jìn)發(fā)展。
2.2 現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)融合了信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、傳感技術(shù)、材料技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù),并將這些技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)等各個(gè)方面??梢哉f(shuō)是設(shè)計(jì)到了制造業(yè)的方方面面,并且還在不斷的更新高科技技術(shù),使之成為能駕馭生產(chǎn)過(guò)程的物質(zhì)流、能量流和信息流的系統(tǒng)工程。
2.3 現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)是一項(xiàng)全球化的技術(shù)
當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入全球化的時(shí)代,各個(gè)國(guó)家之間的交流也日趨頻繁,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不限于國(guó)家內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),要想贏得市場(chǎng)必須要參與全球競(jìng)爭(zhēng),單憑生產(chǎn)率是不行的,時(shí)間、質(zhì)量和成本這三個(gè)要素的有機(jī)結(jié)合是必須的,而現(xiàn)代化的先進(jìn)機(jī)械制造技術(shù)是三者達(dá)到統(tǒng)一。作為世界性技術(shù),機(jī)械制造能否贏得國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng),需要不斷創(chuàng)新,也需要互相學(xué)習(xí),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
3 我國(guó)現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
3.1 信息化
當(dāng)前是信息化的社會(huì),信息技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,并逐步滲入到各行各業(yè),機(jī)械制造業(yè)的信息化技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)很重要的領(lǐng)域。信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造可以說(shuō)是無(wú)處不再,在生產(chǎn)、管理、流通等領(lǐng)域都將被信息化技術(shù)所改造,并且極大的提高生產(chǎn)率,且降低生產(chǎn)成本和人力資源的投入。由于匯聚了電子技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等高新技術(shù),在信息化的推動(dòng)下,現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)水平也不斷提高,生產(chǎn)周期也明顯縮短。想要在國(guó)家舞臺(tái)上占得一席之地,就必須把握信息化這個(gè)大趨勢(shì),以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,提高我國(guó)現(xiàn)在機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。
3.2 智能化
用機(jī)器代替人工做一些繁瑣的工作這是必然的趨勢(shì),當(dāng)前人工智能、計(jì)算智能和生物技術(shù)的快速發(fā)展促使機(jī)械制造技術(shù)也朝著智能化方向發(fā)展,這主要表現(xiàn)在機(jī)器人學(xué)、智能設(shè)計(jì)、智能計(jì)算、智能加工、智能控制以及智能診斷等方面,我們可以看到許多廠商已經(jīng)在將機(jī)器人運(yùn)用于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在制造過(guò)程中,系統(tǒng)能夠自動(dòng)檢測(cè)運(yùn)行狀態(tài),出現(xiàn)故障之后能夠自動(dòng)調(diào)整,以達(dá)到最佳狀態(tài)。
3.3 低碳化
中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展給環(huán)境帶來(lái)的沖擊是嚴(yán)重的。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走持續(xù)發(fā)展道路已經(jīng)得到了廣泛認(rèn)可,國(guó)家當(dāng)前提倡低碳生活,嚴(yán)厲取消一些高耗能、高污染的企業(yè),而作為污染和浪費(fèi)尤為嚴(yán)重的現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè),如何降低能耗和污染備受重視。低碳機(jī)械制造將環(huán)保、可持續(xù)以及節(jié)約等理念融入機(jī)械制造技術(shù)中,通過(guò)低碳設(shè)計(jì)、低碳選材、低碳設(shè)計(jì)、低碳工藝、低碳包裝以及回收再利用等措施優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)代制造技術(shù),提高原料和能源的利用率,以最小的開(kāi)銷(xiāo),獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4 結(jié)語(yǔ)
中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),但并不是一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó),機(jī)械制造技術(shù)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),機(jī)械制造技術(shù)水平的高低標(biāo)志著我國(guó)綜合國(guó)力和經(jīng)濟(jì)水平的高低。在當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,我們要看到帶來(lái)的機(jī)遇,走創(chuàng)新發(fā)展之路,不斷提升自身技術(shù)水平,不斷提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使我國(guó)機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1] 白明光.先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)及先進(jìn)制造模式[J].北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),1999(2):10-14.