時間：2023-05-29 16:02:12
導(dǎo)語：在勞務(wù)合同風(fēng)險防范的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
從經(jīng)驗教訓(xùn)來看，內(nèi)部法律風(fēng)險是最主要的原因，主要源自企業(yè)法律風(fēng)險防范制度不完善，相關(guān)崗位人員防范法律風(fēng)險的意識不強或意識淡薄，在經(jīng)營決策中未充分考慮法律因素影響，對國家法律法規(guī)認(rèn)知不充分、存在僥幸心理故意違法經(jīng)營等，這些都是引起企業(yè)法律風(fēng)險的重要因素。外部法律風(fēng)險是指由于企業(yè)自身以外的法律環(huán)境、社會環(huán)境、政策環(huán)境、自然環(huán)境等因素變化而引發(fā)的企業(yè)難以避免或不可預(yù)見的法律風(fēng)險。例如，電力工程在建設(shè)過程中，由于管理不到位或?qū)彶椴粐?yán)引起的違反環(huán)境保護、侵犯知識產(chǎn)權(quán)、侵害第三方利益、造成安全責(zé)任事故等違法行為；合同管理不嚴(yán)謹(jǐn)，合同簽訂過程中對合同條文審查不嚴(yán)，為合同的履行及以后產(chǎn)生糾紛后的訴訟埋下隱患；對方當(dāng)事人資質(zhì)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)違法掛靠使用他人資質(zhì)或以全部轉(zhuǎn)包的方式來承攬工程等。企業(yè)作為一個法人組織結(jié)構(gòu)，在外部溝通環(huán)境中，不可避免需與政府、相關(guān)公司、組織、個人等進行交易、買賣等商業(yè)行為，這個過程本身就可能產(chǎn)生法律風(fēng)險。這些引發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險的因素不是企業(yè)所能夠完全控制和避免的，所以企業(yè)不可能從根本上杜絕外部環(huán)境法律風(fēng)險的發(fā)生。無論是內(nèi)部還是外部，法律風(fēng)險給企業(yè)帶來的后果主要是造成企業(yè)經(jīng)營成本增加或債權(quán)債務(wù)能以履行，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)難以生存甚至破產(chǎn)。
二、企業(yè)法律風(fēng)險防范和機制的構(gòu)建
電力工程企業(yè)面臨的法律風(fēng)險存在多樣性、復(fù)雜性，而且也可能發(fā)生在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)或領(lǐng)域。企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主體，它所具有的行為在某種意義上都是法律行為，都要受到法律的約束。與此同時，法律風(fēng)險和其他風(fēng)險常常是相伴相生并具有轉(zhuǎn)化性，所以企業(yè)法律風(fēng)險防范是一個綜合、系統(tǒng)、全方位、多角度的防范工作，必須從制度完善、內(nèi)控機制建設(shè)、人才機構(gòu)構(gòu)建等方面入手，通過運用全面、全程的管理手段，最終完善企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制體系。
1.制定完善的規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的各項流程和作業(yè)的管理規(guī)范，其本質(zhì)是行為規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化，也是國家法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的延伸。通過建立企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理活動進行規(guī)范。它是企業(yè)法治的重要組成部分，也是企業(yè)法律風(fēng)險管理體系中的重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)就要把生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都納入到法律風(fēng)險防控之中，建立起完善的法律風(fēng)險防控體系，才能盡可能地減少法律風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)各項管理工作要規(guī)范化、制度化，最終以“法治”代替“人治”。法律風(fēng)險管理制度體系的建立應(yīng)當(dāng)運用現(xiàn)代風(fēng)險管理體系，建立法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險分析、法律風(fēng)險防控、法律風(fēng)險化解、法律風(fēng)險考核等制度體系。制度的建立既應(yīng)體現(xiàn)法律風(fēng)險管理動態(tài)閉環(huán)的管理過程，又應(yīng)當(dāng)將企業(yè)法律風(fēng)險制度涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)。法律風(fēng)險制度的建立首先要有規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)制定《法制工作規(guī)劃》和《普法宣傳規(guī)劃》。其次，應(yīng)有良好的制度系統(tǒng)保障，如制定相關(guān)企業(yè)的《法律事務(wù)管理辦法》、《法律糾紛案件管理辦法》、《重大經(jīng)濟合同法律審查辦法》、《重要決策法律審查辦法》、《重要規(guī)章制度法律審查辦法》等。再次，應(yīng)落實法律制度考核機制，分清責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，制定《經(jīng)濟糾紛過錯責(zé)任追究辦法》、《法律風(fēng)險控制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，而且要有良好的監(jiān)督落實機制，用以指導(dǎo)企業(yè)法律事務(wù)和合規(guī)工作的有序開展。
2.建立法律風(fēng)險防范管理機制
企業(yè)要采用動態(tài)循環(huán)控制的原理，運用“事前預(yù)防、事中控制、事后救濟”的管理方法，通過建立動態(tài)的法律風(fēng)險防范管理體系，達到管理控制法律風(fēng)險的目標(biāo)。針對電力工程企業(yè)，應(yīng)主要從以下方面著手。①建立完善的合同管理制度。合同是電力工程企業(yè)主要的經(jīng)濟行為，通過合同的簽訂，從而產(chǎn)生了權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，這也是電力工程企業(yè)最容易產(chǎn)生法律風(fēng)險的地帶。加強對合同的管理是控制企業(yè)法律風(fēng)險的重要方法。要進行有效的合同管理。首先，在合同簽訂過程中，應(yīng)盡量使用國家或國際推薦的規(guī)范版本，如《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及FIDIC推薦使用的紅皮書、白皮書等；在未有標(biāo)準(zhǔn)版本時，企業(yè)應(yīng)盡量參照規(guī)范版本，在規(guī)范版本基礎(chǔ)上與相關(guān)法律部門一起制定企業(yè)自行使用的標(biāo)準(zhǔn)合同文本格式。標(biāo)準(zhǔn)合同文本的制定，將在一定程度上降低或避免企業(yè)在合同簽訂過程中所面臨的法律風(fēng)險。與此同時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程各個項目的具體情況，在標(biāo)準(zhǔn)合同文本的基礎(chǔ)上，有針對性地進行合同標(biāo)準(zhǔn)文本的修改和完善，特別是合同專用條款中的內(nèi)容。其次，應(yīng)建立完善的合同審批和授權(quán)管理制度。在合同評審和簽訂的全過程中，程序的流程及授權(quán)規(guī)定需明確且規(guī)范，確保合同在意向溝通、招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂、履行、爭議的解決等全過程均能被管理與監(jiān)控，盡可能降低可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。②建立完善的勞動關(guān)系管理制度。企業(yè)的經(jīng)營是由人去組織實施的，它的運作與經(jīng)營離不開人。按照現(xiàn)行的勞動管理法律法規(guī)，企業(yè)不可避免地會涉及勞務(wù)合同、薪酬、招聘、培訓(xùn)、績效考核、工傷事故、勞務(wù)解聘等相關(guān)勞動法律制度。企業(yè)必須在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架下，建立完善的用人制度，從而減少或避免用人勞動關(guān)系方面可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，這對于企業(yè)平穩(wěn)運行具有非常重要的意義。③建立完善的訴訟管理制度。訴訟是法律制度體系中的一項非常重要的制度，也是法律風(fēng)險發(fā)生后的一項事后補救措施。在訴訟發(fā)生后或在訴訟時效期內(nèi)，法律部門要積極指導(dǎo)相關(guān)部門進行訴訟或應(yīng)對訴訟，盡可能提早策劃，準(zhǔn)備相關(guān)材料，避免證據(jù)消失及訴訟時效過期。法律事務(wù)部門要根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，依據(jù)企業(yè)的需要，積極將訴訟的事后被動控制轉(zhuǎn)向提前準(zhǔn)備的事前控制，積極做好訴訟的前期準(zhǔn)備，切實防范并化解經(jīng)營風(fēng)險，減少引發(fā)訴訟糾紛的各種因素危害。3.加強企業(yè)法律機構(gòu)的構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險防范人員的設(shè)置有三種模式：第一種是企業(yè)通過聘用社會律師，由兼職律師負(fù)責(zé)企業(yè)全部的法律事務(wù)和法律風(fēng)險防范工作；第二種是企業(yè)在內(nèi)部任用法律從業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)全部的法律風(fēng)險防范工作；第三種是企業(yè)采用內(nèi)部法律風(fēng)險防范人員和外聘律師相結(jié)合的方式。這三種方式，企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模及業(yè)務(wù)的需求進行合理選擇。相對而言，企業(yè)內(nèi)部法律從業(yè)人員相對外聘律師對企業(yè)內(nèi)部情況更為了解，能更多地站在企業(yè)管理和經(jīng)營要求的角度思考問題，能全盤對公司法律風(fēng)險進行分析和判斷，做出的決策更能符合企業(yè)的實際要求。而且，很多時候，企業(yè)內(nèi)部法律從業(yè)人員作為企業(yè)管理部門中的一員，能更多地參與企業(yè)的管理環(huán)節(jié)，能起到更大的事前防范作用；外聘律師更多的是一種顧問角色，或者“救火隊”的角色，對企業(yè)法律風(fēng)險的防范和控制以事前培訓(xùn)和事后救濟為主。企業(yè)法律風(fēng)險防范的最佳模式應(yīng)是公司內(nèi)部法律從業(yè)人員與外聘律師相結(jié)合的方式。企業(yè)日常運營中的法律咨詢、風(fēng)險控制、制度制定、重大事項法律確定等，需要運用熟練企業(yè)內(nèi)部情況的內(nèi)部法律從業(yè)人員來進行業(yè)務(wù)的把控；某些專項的法律，需要由社會有專長的律師來提供專業(yè)的法律服務(wù)，如某些特殊的海事法律、國際法律、財務(wù)盡職調(diào)查等項目，更需要了解專項法律、對專項領(lǐng)域情況了解的人進行規(guī)劃和處理。通過建立有效的法律機構(gòu)，建立起以法律專業(yè)人力為主、其他相關(guān)人員在法律機構(gòu)指導(dǎo)下為輔的機構(gòu)體系，使法律機構(gòu)不斷完善。
三、總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
以部局開展“三整治一提高”活動的要求為指導(dǎo)，緊密結(jié)合本標(biāo)段工程建設(shè)過程中在招標(biāo)、質(zhì)量安全、資金監(jiān)管以及在提高監(jiān)察工作有效性工作中存在的問題，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，堅定不移、堅持不懈地把“三整治一提高”活動抓實抓好。通過活動，建立健全有效監(jiān)管的長效機制，堅持依法建設(shè)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保質(zhì)量安全，實現(xiàn)本標(biāo)段工程“科學(xué)組織、精細管理、塑造精品、誓創(chuàng)一流”的建設(shè)目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證活動有效開展，取得實效，指揮部成立“三整治一提高”專項領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、各專項整治工作實施方案
（一）招標(biāo)專項整治
物資招標(biāo)整治活動從3月份開始，至2011年年底結(jié)束。整治內(nèi)容包括甲控物資和自購料招標(biāo)工作。
1、專項整治的主要內(nèi)容
（1）完善規(guī)章制度
組織各級物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)津濱公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中涉及物資招投標(biāo)規(guī)章制度和監(jiān)管制度等，對制度依據(jù)津濱公司、中鐵六局集團公司的制度規(guī)定梳理對照，對指揮部制定的制度執(zhí)行存在的漏洞和不足進行完善。
（2）系統(tǒng)基礎(chǔ)資料檢查。對物資采購的甲控物資（自購物資）基礎(chǔ)資料進行查閱。檢查招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。
（3）對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行檢查。按照津濱公司文件要求，甲控物資在甲方監(jiān)督下，按照鐵道部有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)采購；自購物資由津濱公司授權(quán)我單位組織招標(biāo)；要求單一品種物資采購金額50萬元以上的，同類多品種物資采購金額100萬元以上的必須進行招（邀）標(biāo)、議標(biāo)采購。
檢查甲控物資（自購物資）是否存在化整為零或以其他形式規(guī)避招標(biāo)情況；檢查在招議標(biāo)工作中，資格審查是否符合要求，監(jiān)管制度是否執(zhí)行到位，評標(biāo)工作是否按程序。
（4）對集體商務(wù)談判項目情況進行抽查。檢查各項程序執(zhí)行情況，對于應(yīng)急采購的物資，是夠按急件進行辦理，未按集體商務(wù)談判制度議標(biāo)的，事后是否補辦了議標(biāo)手續(xù)。
（5）對在招標(biāo)過程存在人為違規(guī)進行排查。檢查是否存在人為干預(yù)、有失公平、公正的問題；是否存在投標(biāo)人投訴舉報案件；是否存在工作人員不廉潔事件。
2、工作要求及時間安排
為推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀(jì)，提高經(jīng)濟效益；健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序；指揮部將開展以下三個階段工作，進而提高物資管理水平。查看更多下面與本文相關(guān)的文章。（2）2011年4月份為自查階段；指揮部及項目部分別進行自查。查找問題做到翻箱倒柜，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（2）2011年5月－7月25日為整治階段；針對查出的問題進行分析，找出原因，制定整改方案，提出整改措施和時間表，落實責(zé)任人，對問題逐一整改到位，按期銷號。
（3）2011年8月1日－12月20日為總結(jié)階段。及時完成檢查報告和整改報告，并提出建議意見。
（二）質(zhì)量安全專項整治
質(zhì)量安全專項整治活動從2月開始至2010年年底結(jié)束。
1、專項整治的主要內(nèi)容
（1）規(guī)范質(zhì)量安全行為。嚴(yán)肅查處管理制度和體系不健全、不完善，責(zé)任不落實，投標(biāo)承諾不兌現(xiàn)，上場隊伍資質(zhì)、人員資格不符合要求，轉(zhuǎn)包、違法分包，“架子隊”管理模式不規(guī)范，技術(shù)管理薄弱，現(xiàn)場失控，偷工減料，降低質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等問題，落實建設(shè)單位責(zé)任，規(guī)范鐵路工程建設(shè)項目管理。
（2）確保實體工程質(zhì)量。重點抓好原材料、隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，減少或克服質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量較大及以上等級事故。
（3）抓好施工安全。突出抓好既有線、隧道、高空作業(yè)、大型機械設(shè)備施工安全和火工品、爆破器材管理，減少安全生產(chǎn)較大事故，杜絕安全生產(chǎn)重大及以上等級事故。
（4）加大監(jiān)督檢查力度。深入開展質(zhì)量安全大檢查、大整治活動，充實和加強質(zhì)量安全監(jiān)督力量，加大市場主體行為監(jiān)督檢查力度，開展對內(nèi)履職情況監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作有效性；研究制定監(jiān)督檢查工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到依法開展監(jiān)督檢查工作；依法加大對質(zhì)量安全問題和事故責(zé)任單位、人員的處罰力度；加大合同管理處罰力度，提高合同的規(guī)范化水平和履約執(zhí)行力。
2、工作要求及時間安排
第一階段從2月中旬起至4月底，為全面排查階段。各項目部要根據(jù)指揮部整體實施計劃安排，全面發(fā)動部署，結(jié)合工程實際情況，針對重點整治的問題，制訂具體實施方案，組織項目部各部門開展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問題分析及整治計劃安排。
內(nèi)業(yè)資料重點檢查內(nèi)容
（1）有效文件的傳達落實情況；
（2）確保施工安全的措施及推進計劃制定和落實；
（3）營業(yè)線手續(xù)的審批和落實情況；
（4）道口管理情況；
（5）公司高風(fēng)險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實情況；
（6）安全教育培訓(xùn)及考核情況；
（7）大型機械審核備案制度的落實情況；
（8）特種操作人員的培訓(xùn)考核情況；
（9）深基坑開挖前期準(zhǔn)備工作及監(jiān)測資料；
（10）工程測量、設(shè)計審圖、現(xiàn)場地質(zhì)核對。技術(shù)交底、工藝試驗、質(zhì)量檢測、技術(shù)檔案管理；
（11）施工作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)提示卡。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；
（12）施工日志、監(jiān)理日志，記錄是否與現(xiàn)場施工實際相符；
（13）施工單位是否全面推行架子隊管理模式；
（14）營業(yè)線和臨近管業(yè)線施工手續(xù)的審批、施工方案審查以及施工盯控情況；查看更多下面與本文相關(guān)的文章。
（15）季節(jié)性、階段性專項措施和應(yīng)急預(yù)案的制定及落實情況；
（16）防火安全管理；
（17）高空作業(yè)人身安全管理；
（18）鐵路上跨下穿施工管理；
（19）資金管理。
外業(yè)檢點內(nèi)容
施工前是否按要求進行技術(shù)交底,特種人員是否持證上崗；大型機械等施工是否按批復(fù)方案施工；各單位盯控人員是否按要求到崗、到位；各項防護設(shè)施是否按規(guī)定設(shè)置；防護備品是否齊全有效；設(shè)備開通使用條件是否符合規(guī)定；消防器材是否按要求配置，齊全有效；易燃、易爆物品是否按規(guī)定存放；使用電器設(shè)備是否有違規(guī)行為；自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備是否符合上線運行要求，操作人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，管理制度是否完備等?，F(xiàn)場“五牌一圖”和材料、機具堆放是否有序；應(yīng)急物資的儲備情況；停工期間防護措施及現(xiàn)場管理情況。
第二階段從4月1日至8月31日，為集中整治階段。
各項目部對于專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定專項整改方案，逐一落實整改責(zé)任部門和責(zé)任人、明確整改要求和期限，對問題嚴(yán)重和隱患突出的現(xiàn)場工點立即停工整改。
第三階段從9月1日至9月30日，為跟蹤整改階段。
指揮部對前期平推檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照整改時限進行復(fù)查，確保按期銷號。對于重點突出及慣性問題制定相應(yīng)措施，杜絕今后類似問題再次發(fā)生。
第四階段從10月1日至12月31日，為總結(jié)強化階段。
指揮部及各參建項目部要認(rèn)真總結(jié)建設(shè)施工存在的安全問題及此次活動的先進經(jīng)驗與好的做法，建立長效管控機制，確保建設(shè)工程質(zhì)量優(yōu)良、安全穩(wěn)定可控。
（三）資金管理專項整治
1、甲控材料資金結(jié)算管理
（1）甲控材料款由指揮部集中予以結(jié)算，物資部門應(yīng)提供采購計劃和材料采購合同，并及時取得相關(guān)發(fā)票（最遲不得超過一個月），填寫甲控材料結(jié)算單交給財務(wù)部，經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后予以支付。
（2）指揮部付款后，將發(fā)票、甲控材料結(jié)算單作為附件轉(zhuǎn)給各項目部。
2、勞務(wù)合同資金結(jié)算管理
（1）參建項目部簽訂勞務(wù)合同后，需向指揮部提供合同復(fù)印件一份，按合同金額的50%由指揮部予以支付，剩余合同金額由項目部予以支付。
（2）參建項目部根據(jù)工程完工程度，需提供工程結(jié)算單、各子（分）公司的付款委托書、收據(jù)各一份給指揮部，經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后予以支付。
（3）指揮部付款后，將工程結(jié)算單作為附件轉(zhuǎn)給各項目部。
3、工程款結(jié)算管理
指揮部支付參建單位工程款時，根據(jù)經(jīng)營核算部門提供的驗工計價分劈單，扣除各種代付、墊付款項（甲控材料款、勞務(wù)合同款、稅金、安全抵押金、獎罰金等）及根據(jù)建設(shè)單位要求的比例10%工程保證金后，原則上按90%掌握，經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后予以撥款。
（四）提高監(jiān)察工作有效性
1、明確監(jiān)督重點。指揮部黨工委按照有關(guān)要求，重點對廉政風(fēng)險點的責(zé)任人員進行監(jiān)督。重點是招標(biāo)、資金管理、安全質(zhì)量管理以及信譽評價和信息公開等四個環(huán)節(jié)。著力查處監(jiān)管不力，行政不作為、慢作為、亂作為、、失職瀆職等行為。
關(guān)鍵詞：架子隊管理、意義、風(fēng)險、研究、防范
鐵路建設(shè)項目施工推行架子隊管理，有其不可回避的風(fēng)險性。在實際工作中要操作好“架子隊”，確保當(dāng)前大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)全面推進鐵路建設(shè)中架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保工程質(zhì)量、安全體系的健康運行；有利于提高職工隊伍職業(yè)技能的提高。
一、架子隊管理模式存在的難點
架子隊模式在鐵路工程項目中推行，難點之多，民工文化素質(zhì)高低不平、職業(yè)技能參差不齊，勞務(wù)市場空間大，民工隊伍流動性大，管理難度大，存在的難點多：
1、“架子隊”的作業(yè)人員主要由勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工單位簽訂合同的勞動者組成。部分勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)序列較晚，施工經(jīng)驗不足。部分勞務(wù)人員沒有職業(yè)化，操作水平也低，工作比較散漫，加大了企業(yè)的管理難度，也增加了施工企業(yè)的“進度風(fēng)險”，不利于提高工程質(zhì)量。
2.近年受物價上漲影響，市場人工費一路飆升，而概預(yù)（算）編制辦法的“定額人工費”偏低。而定額人工費的單價調(diào)整也不到位，造成施工單位的人工費成本高。
3、 大多數(shù)勞務(wù)人員都是以季節(jié)工為主，建筑行業(yè)的特殊性，項目管理機構(gòu)的臨時性，注定建筑勞務(wù)人員的流動性，給勞務(wù)人員和施工單位帶來極大不便。
4、每一個“架子隊”的主要管理人員必須由施工單位的正式員工擔(dān)任，“架子隊”不易過多。
5、架子隊管理人員經(jīng)驗欠缺，影響生產(chǎn)效率
金融風(fēng)暴之際，國家拉動內(nèi)需，投資基礎(chǔ)建設(shè)。建筑施工單位任務(wù)加大，其管理人員的素質(zhì)及發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展趨勢，現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗不足，協(xié)調(diào)能力差，造成架子隊管理散亂，影響架子隊施工生產(chǎn)效率。
6、推廣架子隊管理模式流于形式
在建筑行業(yè)中，有的單位把專業(yè)分包、切塊分包的施工承包合同，改為勞務(wù)合同，把專業(yè)承包企業(yè)的管理人員編為架子隊管理人員，施工結(jié)算按照綜合單價結(jié)算。只是形式上發(fā)生變化，實質(zhì)仍然是專業(yè)承包。
7、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家搶種搶收，工地上用工缺口大，有的民工趁此要求增加勞務(wù)費，造成大部分民工流失甚至有甚者消極怠工或者停工要挾用工單位，要求增加工費造成停工現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題困擾著用工單位。
二、鐵路工程推行架子隊管理勢在必行
首先，隨著架子隊規(guī)模的擴大，絕大多數(shù)都選擇工程分包或勞務(wù)分包的形式。主觀認(rèn)為只要有項目，施工的問題交給包工頭就可以完成，這種簡單的分包做法，事實上就是以包代管或者是包而不管的做法，必然導(dǎo)致施工過程控制難度加大，對主體工程、關(guān)鍵線路上的工程分包，還會喪失項目施工的主動權(quán)，受制于包工隊（包工頭），甚至我們有些項目完全是包工隊伍自己管理不善導(dǎo)致的虧損，現(xiàn)實中企業(yè)成了主要的“買單人”。 按照鐵道部的“架子隊”的管理模式，“架子隊要配備專職隊長、技術(shù)主管，質(zhì)量、安全、試驗、材料、施工員、工班長等主要人員，這些人員應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任”；在肯定推行架子隊管理時指出“采用架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路建設(shè)的工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行” “架子隊”建立之后，施工綜合能力得到提高和加強，工程任務(wù)分配得到了有效控制。這樣，既避免了自己的職工隊伍息工無活干，保證職工正常經(jīng)濟來源，又防止了外包工程扯皮，造成企業(yè)經(jīng)濟收入流失和不良社會影響，使外部勞務(wù)走上了規(guī)范化、正規(guī)化管理的軌道。從現(xiàn)有個別項目的運作情況看，雖然對包工隊實行合同化管理，但一直落實不到位，甚至錯位的現(xiàn)象。有的“包工隊”不服從管理的現(xiàn)象客觀存在，有的無視生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理要求”。這些都不同程度地影響了項目管理的工作秩序，生活秩序，損害了企業(yè)的形象，要加強架子隊建設(shè)，建設(shè)自已的專業(yè)施工隊，取代“包工隊”勢在必行。
其次 “架子隊”是啟動企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)市場，提高職工技術(shù)素質(zhì)的推動力。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展很大程度上取決于職工素質(zhì)的高低。從現(xiàn)實來看，有相當(dāng)一部分基層工人一直沒有接受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對專業(yè)知識不精，技術(shù)掌握不熟練，而“架子隊”的組織形式只需適量的管理人員和技術(shù)工人，這就促使每個職工自覺學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握過硬本領(lǐng)。同時，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)市場基本形成，實行“架子隊”組織形式后，無專業(yè)技術(shù)人員不能上崗，“剝離”下來的普通工就要進入企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)市場。這樣，一方面促使企業(yè)根據(jù)施工需要組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技能，減少矛盾，促進再就業(yè)；另一方面“架子隊”又要求職工掌握技術(shù)全面，“一專多能”，也促使職工永不滿足于現(xiàn)狀，不斷向“高、新、尖”技術(shù)領(lǐng)域攀登。它既打破了用人舊機制，又培育了“工作靠技術(shù)、干活憑本事”的企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)市場格局的形成，有力地推動了企業(yè)的良性發(fā)展。
再次，實行“架子隊”是夯實基礎(chǔ)加強一線作業(yè)隊伍建設(shè)的捷徑。
一線作業(yè)隊伍建設(shè)是一個企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟竟?fàn)幖ち?，強手如云的環(huán)境下，加強作業(yè)層建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，當(dāng)前，建筑施工企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)普遍薄弱，一個重要的現(xiàn)實問題就是作業(yè)隊伍分散，施工點多線長，設(shè)備老化，管理不到位。究其原因，主要是基層管理手段滯后。推行“架子隊”管理模式是按照鐵路工程項目發(fā)展的要求，結(jié)合建筑企業(yè)基層隊伍的生產(chǎn)經(jīng)營特點采取的一種管理模式。其管理優(yōu)點是：管理集中，手段到位，環(huán)境寬松，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，為基層基礎(chǔ)建設(shè)提供了行之有效的模式。特點是管理靈活，又是“彈性”編制，自己的正式員工少，施工和管理比較集中，區(qū)域跨度小，能及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中突顯的問題。另外“架子隊”的員工是經(jīng)過培訓(xùn)上崗，在思想、技術(shù)方面有保證。為基層作業(yè)隊伍注入了生機和活力。由于實行“彈性”編制，施工綜合能力強，管理費用相對少，經(jīng)濟效益高，對加強一線作業(yè)層提高供了保障。
三、鐵路工程實行架子隊管理模式存在的風(fēng)險
以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者，即對勞務(wù)作業(yè)人員的管理。勞務(wù)作業(yè)人員均屬于勞務(wù)派遣工，勞務(wù)派遣工是勞務(wù)用工的常見形式，企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的風(fēng)險隱患，來自于勞務(wù)派遣公司、勞務(wù)派遣工和用工單位等三方。
按照《勞動合同法》的規(guī)定，勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔或者替代性的工作崗位上實施。勞務(wù)派遣工與用工單位的“正式工”享有同工同酬的權(quán)利。用工單位在履行法定義務(wù)的同時，還要對派遣單位損害勞動者利益的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。可見，《勞動合同法》對勞務(wù)用工的影響，主要體現(xiàn)在用工期限靈活性下降、用工成本大幅度提高、用工單位的責(zé)任增大、適用范圍縮小、對用工單位的人力資源管理提出了更高的要求等因素。
因此，一方面用工單位為了證明已經(jīng)履行了法律規(guī)定的義務(wù)，必須加強對勞務(wù)派遣工的管理，包括為其量身訂做詳細的工資體培訓(xùn)計劃。另一方面用工方為了防范承擔(dān)連帶責(zé)任的風(fēng)險，必須花大力氣在實力參差不齊的勞務(wù)服務(wù)公司中挑選信譽好、實力強、管理規(guī)范的派遣單位。這些工作，對用工單位的人力資源管理提出了更高的要求。必須理清來自勞務(wù)派遣公司的風(fēng)險及控制。
四、架子隊管理模式的風(fēng)險防范
1、要了解勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)。如果勞務(wù)服務(wù)公司沒有合法的資質(zhì)，將導(dǎo)致派遣員工與勞務(wù)派遣公司之間的勞動關(guān)系因主體不適而無效，其最終結(jié)果是派遣工與用工單位形成事實勞動關(guān)系，由企業(yè)承擔(dān)勞動合同上的義務(wù)。因此，企業(yè)在與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同前，必須認(rèn)真審查其營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書，并使勞務(wù)派遣期限在資質(zhì)證書有效期內(nèi)。
2、要有事實勞動關(guān)系。勞務(wù)派遣公司未與派遣員工簽訂勞動合同，或者勞動合同期限屆滿仍在勞務(wù)派遣崗位的，都會導(dǎo)致用工單位與勞務(wù)派遣工之間形成事實勞動關(guān)系。為了防范此類風(fēng)險，用工方一是要確認(rèn)勞務(wù)派遣公司是否已經(jīng)與派遣員工簽訂了勞動合同；二是要認(rèn)真審查該勞動合同的各個要素是否齊備，特別要核查勞動合同的期限是否能夠覆蓋勞務(wù)派遣合同的期限。
3、要確保工資發(fā)放和社保的繳納。勞務(wù)派遣公司與派遣員工之間是勞動關(guān)系，向員工發(fā)放工資和繳納社保是其法定義務(wù)。為防范勞務(wù)派遣公司規(guī)避風(fēng)險和推卸責(zé)任，應(yīng)在勞務(wù)派遣合同中明確約定勞務(wù)派遣公司必須依法為派遣員工發(fā)放工資和繳納社保，不得無故克扣或調(diào)低員工工資；同時，約定用工單位對以上事項的檢查權(quán)以及發(fā)現(xiàn)問題的處理權(quán)。
4、避開合同產(chǎn)生的風(fēng)險。用工方與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違約責(zé)任。有的勞務(wù)派遣公司要求用工單位直接將勞動報酬支付給勞務(wù)派遣工，對此，用工單位應(yīng)當(dāng)拒絕。若必須采用該支付方式的應(yīng)在勞務(wù)派遣合同明確用工單位代派遣單位支付的委托關(guān)系。此外，用工方不應(yīng)在勞務(wù)派遣合同約定勞動關(guān)系解除情形，但應(yīng)約定不合格勞務(wù)派遣工的辭退條款。當(dāng)勞務(wù)派遣工發(fā)生辭退情形時，企業(yè)用工方可以將其退回勞務(wù)派遣公司。至于是否解除勞動合同關(guān)系，由勞務(wù)派遣方自行處理。
5、勞務(wù)派遣單位在派遣勞務(wù)工時時應(yīng)向用工單位提交勞務(wù)人員縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的健康體檢表，確保用工單位的用工安全，防止勞務(wù)輸出單位與用工單位因務(wù)工人員健康狀況相互扯皮。
“架子隊”的勞務(wù)協(xié)議更應(yīng)該注重用工單位與務(wù)工人員之間以勞務(wù)為內(nèi)容的協(xié)議約定條款。為規(guī)避用工風(fēng)險，用工單位在與勞動者訂立勞務(wù)契約時應(yīng)注意以下幾點：第一，要采用勞務(wù)協(xié)議正規(guī)合同文本，這對于防范用工風(fēng)險尤為重要。第二，在合同文本中要注意文字表達的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、邏輯性要強，不能模棱兩可產(chǎn)生歧義，引發(fā)新的糾紛。第三，要嚴(yán)格審查勞務(wù)輸出單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、公章、勞務(wù)工種的資格證書等真?zhèn)?，以防止與用工合同中約定的條款不符。第四，協(xié)議中條款約定必須載明勞務(wù)人員不得私刻用工單位印章對外以用工單位名義從事物資采購、機械、房屋租賃等民事行為，給用工單位造成不必要的經(jīng)濟損失和引發(fā)訴訟糾紛。只要用工協(xié)議中約定的雙方權(quán)利、義務(wù)明確架子隊的風(fēng)險是完全可以避免的。
電力行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)之一，對我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)具有十分重要的作用。由于電力工程項目龐大、用工靈活，常常需要大量的勞務(wù)派遣工人參與工程的建設(shè)，然而這種用工方式對電力企業(yè)帶來很大的風(fēng)險，一旦這些工人中出現(xiàn)施工問題，將會對電力企業(yè)造成很大的損失，所以需要采取必要的措施來應(yīng)對風(fēng)險的產(chǎn)生。
【關(guān)鍵詞】
電力企業(yè)；勞務(wù)派遣用工；風(fēng)險控制；對策措施
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會的進步，我國的工程建設(shè)項目大量開展起來，而作為人們生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)行業(yè)之一的電力企業(yè)，也越來越顯示出它的重要地位。一些電力企業(yè)為了追求工程的進度獲得最大的經(jīng)濟效益，在企業(yè)員工不足的情況下，大量的采用勞務(wù)派遣用工來填補工程施工人員的不足，在一定程度上緩解了自身的用工壓力，在規(guī)定的工期內(nèi)完成了工程任務(wù)，但是這種用工方式卻存在著一些嚴(yán)重的隱患，如果不采取有效的措施進行控制，那么造成的損失將是不可估量的，不僅對電力企業(yè)自身的發(fā)展是一種很大的制約，同時對社會生產(chǎn)也是一種資源和人才的浪費。針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定相應(yīng)的解決措施，能夠有效的減少風(fēng)險產(chǎn)生的幾率，還能達到完成項目工程降低電力企業(yè)成本的目的。
1 我國電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工的基本情況
1.1 勞務(wù)派遣用工在電力企業(yè)用工中所占的比例較大
根據(jù)最新的調(diào)查報告顯示，到目前為止我國的勞務(wù)派遣用工數(shù)量已經(jīng)高達8000多萬，占我國在職員工總?cè)藬?shù)的百分之二十左右。而電力企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位，每年對于勞務(wù)派遣用工的需求量非常大，尤其是隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，勞務(wù)用工所需的人數(shù)不斷地上升，并且很多都是下崗再就業(yè)人員，如重慶市從2010年到2013年，電力企業(yè)所需的勞務(wù)派遣用工數(shù)占到電力企業(yè)用工總數(shù)的比例分別是31.2%、35.9%、40.3%以及42.7%，而且2014年該市電力企業(yè)對于勞務(wù)派遣用工的數(shù)量仍在增長。
1.2 勞務(wù)派遣用工主要以國有電網(wǎng)公司為主
勞務(wù)派遣用工在各行業(yè)都廣泛的存在，尤其是大型的國有電網(wǎng)企業(yè)所占的比例更高。由于我國正處于社會的轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的速度非?？?，而電力企業(yè)作為一項基礎(chǔ)行業(yè)所提供的服務(wù)要更加的全面、領(lǐng)域更加廣泛，用工量相應(yīng)的也會增加。但是真正能夠為廣大的企業(yè)與個人提供電力服務(wù)的還是國有電網(wǎng)公司，并且開展的建設(shè)工程一般規(guī)模大、流程復(fù)雜、工作密集程度高，所以需要大量的勞務(wù)派遣用工的支撐，到2013年勞務(wù)派遣用工一度站到總用工數(shù)的60%以上，一方面國家電網(wǎng)可以降低用工的成本，另一方面也能促進廣大的農(nóng)民工就業(yè)。
1.3 電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工的工期一般比較長
根據(jù)人保部勞動科學(xué)研究所調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，勞務(wù)派遣用工簽訂的勞務(wù)合同一般時間都比較長，主要在2年到5年之間，而有的電力企業(yè)部分崗位合同直接簽訂到了10年以上，其中將近40%左右的勞務(wù)派遣勞工選擇的是2年的合同，將近20%左右的勞務(wù)派遣勞工選擇的是3年以上的合同，所以兩年以上的勞務(wù)派遣用工合同在電力企業(yè)用工中所占的比例占到了60%左右。
2 電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工存在一些風(fēng)險
2.1 對勞務(wù)工作者帶來的風(fēng)險
2.1.1勞務(wù)派遣機構(gòu)資質(zhì)不足
勞務(wù)派遣機構(gòu)的資質(zhì)問題是勞務(wù)派遣用工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)為派遣機構(gòu)未經(jīng)相關(guān)的人事部門批準(zhǔn)，便非法地開展勞工的派遣工作，導(dǎo)致勞工的合法權(quán)益受到侵害。電力企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，對勞動者的需求量非常大，而一些企業(yè)由于體制等原因，不可能在平時的工作中就儲備了大量的人力資源，所以一些未經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)的勞務(wù)派遣機構(gòu)便趁機與電力用工單位接洽，將大批勞動者輸送到電力工程中以此牟利，當(dāng)電力施工過程中出現(xiàn)任何問題就再也難找到他們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而電力工程屬于為民生服務(wù)的大型建設(shè)項目，那么本該勞務(wù)派遣機構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任也一并由勞動者承擔(dān)了。
2.1.2用人單位違法設(shè)立派遣機構(gòu)
一些用人單位為了減少工程投資和降低施工風(fēng)險，往往自設(shè)勞務(wù)派遣機構(gòu)，令其與勞動者簽訂用工合同，一旦勞動者或工程出現(xiàn)任何問題，這些用人單位就會終止與勞動者之間的合作關(guān)系，并以沒有簽署勞動合同為由，不對勞動者提供相應(yīng)的補償。這在法律上是不允許的，但是這種情況在現(xiàn)實中大量存在，勞動者因此而受到利益侵害的事情也時常發(fā)生。
2.2 對用人單位帶來的風(fēng)險
2.2.1勞動者的水平低，難以保證工程質(zhì)量
電力企業(yè)的信譽和形象與勞動者水平的高低是直接掛鉤的，因為優(yōu)秀的施工設(shè)計、完善的施工程序、健全的施工體系都是需要勞動者切實來執(zhí)行的。而使用勞務(wù)派遣機構(gòu)提供的勞動者就很難保證他們的施工水平，即便一些勞務(wù)派遣機構(gòu)在選人時能夠進行篩選工作，但是也不能保證整個勞動者的質(zhì)量，而那些資質(zhì)不夠的勞務(wù)派遣機構(gòu)提供的勞動者質(zhì)量就不言而喻了。
2.2.2沒有合同直接制約，電力工程管理沒有保障
通過勞務(wù)派遣機構(gòu)介紹的勞動者，與電力企業(yè)之間沒有直接簽訂相關(guān)的用工合同，并且勞務(wù)派遣機構(gòu)又不能經(jīng)常對他們實施監(jiān)控，導(dǎo)致一些勞動者消極怠工、不服從管理，而電力企業(yè)等用人單位須要與勞務(wù)派遣機構(gòu)協(xié)調(diào)后才能對這些勞動者做出一些處理措施，其過程非常麻煩很多用人單位都選擇隱忍不發(fā)，電力企業(yè)的管理工作在艱難中緩步前進，給電力工程的正常實施造成了巨大的壓力和損失。
2.2.3電力企業(yè)的工資分配存在風(fēng)險
電力企業(yè)項目工程的工資分配，在正常情況下可以根據(jù)合同簽署的條款執(zhí)行，但是對這些勞務(wù)派遣工而言則不存在按合同執(zhí)行的環(huán)節(jié)，再加上日常的管理工作比較混亂，所以很難根據(jù)每個人的實際工作情況進行工資上的分配。電力企業(yè)是國有企業(yè)，大型項目工程的款項大都由國家支付，所以一些勞動者就借機滋事，打著“同工同酬”的旗號索要與自己工作量不符的工資等報酬，雙方難免產(chǎn)生一些人事糾紛。
3 電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工方面應(yīng)采取的對策
3.1 嚴(yán)格按照法律程序招工，選擇有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構(gòu)
法律的制定與執(zhí)行是保證勞動者權(quán)益最有效的方式，只有嚴(yán)格按照法律的相關(guān)條款開展活動，才能有法可依、違法必究。電力企業(yè)進行的工程項目一般比較大，而且關(guān)系到大多數(shù)群眾的基本利益，所以更應(yīng)該按照法律程序、在正規(guī)的平臺上用工信息，那些資質(zhì)不足的勞務(wù)機構(gòu)是很難再正規(guī)的平臺上“銷售”自己的勞工的，因此在一定的程度上保證了合作伙伴的可靠性，為減少風(fēng)險的出現(xiàn)做好鋪墊，這既是對企業(yè)自身發(fā)展的保護，也是對勞動者和工程項目的負(fù)責(zé)。
3.2 加強協(xié)議簽訂程序監(jiān)督，為勞資雙方提供保障
選擇有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構(gòu)后，用人單位還要在與之簽訂的協(xié)議方面做好監(jiān)督工作。因為對于勞務(wù)派遣機構(gòu)、用人單位和勞工三方而言，站在不同的立場權(quán)責(zé)有相同也有不同之處，勞務(wù)機構(gòu)和勞工要對用人單位負(fù)責(zé)、用人單位和勞務(wù)機構(gòu)要對勞工負(fù)責(zé)。任何兩者在簽訂彼此之間的合同時，都應(yīng)該有第三方在場作為證人，比如勞務(wù)機構(gòu)和用人單位簽署關(guān)于勞工的相關(guān)條例時，就應(yīng)該有勞工代表在場監(jiān)督，否則在以后的相關(guān)工作中涉及到勞工權(quán)益時，任何一方如想推卸責(zé)任就比較困難，這樣對三方而言都是比較公平合理的。
3.3 建立健全管理制度，以管理促進工程項目的開展
企業(yè)的規(guī)章制度和法律一樣都有一定的規(guī)范性、強制性和可實施性，健全的規(guī)章制度是成功企業(yè)必須具備的。電力企業(yè)肩負(fù)著國家經(jīng)濟建設(shè)的重要職責(zé)，更應(yīng)該以健全的制度規(guī)范人，以良好的管理塑造人、以優(yōu)秀的業(yè)績鼓舞人。建立健全電力企業(yè)的規(guī)章制度，應(yīng)該從與勞務(wù)派遣機構(gòu)的合同簽署方面入手，具體的劃分勞資雙方和中介機構(gòu)之間的權(quán)責(zé)，尤其是電力企業(yè)與勞工之間的利害關(guān)系一定要分清，因為兩者之間有直接的業(yè)務(wù)往來，無論是工程的施工還是工程結(jié)束后的工資分配等，都需要有明確的規(guī)定才能較好的完成。
3.4 電力工程結(jié)束后，應(yīng)及時將各方的業(yè)務(wù)關(guān)系進行梳理
每一項工程在啟動、施工和竣工的過程中都會建立一定的業(yè)務(wù)關(guān)系，相對于依靠勞工施工的電力企業(yè)而言，就應(yīng)該及時對建立起來的勞工和勞務(wù)機構(gòu)這些業(yè)務(wù)關(guān)系進行梳理、總結(jié)，在以后的項目工程中可以繼續(xù)與有誠信、實力強的機構(gòu)和勞工進行業(yè)務(wù)往來；而那些資質(zhì)不足、水平欠缺的機構(gòu)和個人就應(yīng)該及早劃清彼此的業(yè)務(wù)關(guān)系，以免引起不必要的糾紛。
4 結(jié)束語
電力企業(yè)使用勞務(wù)派遣公司勞工的情況不在少數(shù)，對我國的經(jīng)濟建設(shè)也起到了重要的作用。然而在實際的施工過程中，也存在著不同程度的風(fēng)險，如何最大限度的規(guī)避風(fēng)險的出現(xiàn)，一直是電力企業(yè)乃至電力行業(yè)迫切需要解決的問題。從制度和合同上對勞務(wù)用工進行監(jiān)督和規(guī)范，對減少風(fēng)險的出現(xiàn)、提升電力工程質(zhì)量具有非常打的意義。
【參考文獻】
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【關(guān)鍵詞】電力營銷；風(fēng)險；措施
在經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展、社會環(huán)境變化莫測的信息時代，企業(yè)所面臨的不確定因素越來越多，風(fēng)險越來越大，風(fēng)險導(dǎo)致的損失規(guī)模不可預(yù)估。作為企業(yè)，在整個產(chǎn)生、發(fā)展、消亡整個生命周期的每個環(huán)節(jié)都存在一定的風(fēng)險，這種不確定的風(fēng)險容易給企業(yè)帶來不可預(yù)測的損失，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。電力營銷是企業(yè)管理的核心動力，也是體現(xiàn)企業(yè)獲取利益的能力。因此，將風(fēng)險管理引入到電力營銷中，依據(jù)現(xiàn)有條件構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險防范體系，是供電企業(yè)的最新研究課題。
1電力市場風(fēng)險與控制
1.1風(fēng)險分析
電力市場風(fēng)險是指供電企業(yè)從電廠購買電到銷售給電力用戶整個過程存在的不確定因素帶來風(fēng)險的總稱，一般有自然風(fēng)險和電力供需矛盾風(fēng)險。由自然災(zāi)害引起的損失風(fēng)險稱為自然風(fēng)險因素，全球氣溫變暖導(dǎo)致自然災(zāi)害頻頻發(fā)生，如2008年南方雪災(zāi)影響，497條輸電線路出現(xiàn)覆冰，導(dǎo)致大面積停電事故，影響供電可靠性，給供電企業(yè)和社會帶來濃重的經(jīng)濟損失。電力供需矛盾風(fēng)險電能供需不平衡引起用電荒帶來的風(fēng)險。電力供需矛盾主要由于一些地方政府為發(fā)展經(jīng)濟而盲目發(fā)展高耗能產(chǎn)業(yè)項目和電力供需呈季節(jié)性變化引起的。
1.2控制措施
對于自然環(huán)境引起的市場風(fēng)險，由于自然條件是不可預(yù)測，造成損失也是不可估計。因此，要控制風(fēng)險相對比較困難，需要購買設(shè)備保險，以求最大限度來降低風(fēng)險損失。對于電力供需矛盾引起的市場風(fēng)險，第一要做好配電網(wǎng)規(guī)劃工作，通過規(guī)劃把握電力市場動向；第二利用國家基礎(chǔ)投資來改造和完善自身的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)；第三進行三相不平衡測試，及時淘汰高耗變壓器；第四加強用電宣傳，倡導(dǎo)用戶節(jié)約用電。
2政策環(huán)境風(fēng)險與控制
2.1風(fēng)險分析
政策環(huán)境風(fēng)險指國家通過調(diào)整宏觀政策導(dǎo)致電力市場產(chǎn)生價格波動而引起的風(fēng)險。隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，資源隨著市場優(yōu)化配置，國家很可能對供電企業(yè)取消過去的優(yōu)惠政策；地方政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策導(dǎo)致用電量縮小，電量供過于求；一些企業(yè)經(jīng)營不善而面臨破產(chǎn)，無力支付供電企業(yè)電費而導(dǎo)致經(jīng)濟的損失等。這些宏觀政策變化引起的風(fēng)險也是難以預(yù)測的。另外，電力行業(yè)政策也在不斷變動，如國家電監(jiān)會對電力安全、市場準(zhǔn)入、交易、成本與價格、節(jié)能減排、供電等六個方面推出新的監(jiān)管舉措；政策導(dǎo)向促使清潔能源帶來新的機遇等等，行業(yè)變動風(fēng)險也不可忽略。
2.2控制措施
對于國家宏觀政策變動所帶來的風(fēng)險，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟國家政策，保持對形勢的洞察力，及時調(diào)整策略，爭取獲得主動權(quán)；大力培養(yǎng)人才，引進新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)改進保證供電安全、滿足社會需求、保護生態(tài)環(huán)節(jié)，盡社會責(zé)任，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。對于行業(yè)變動帶來的風(fēng)險，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)實時掌握電力行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，順應(yīng)時勢，走技術(shù)革命道路，也行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對行業(yè)變化，引領(lǐng)或主導(dǎo)行業(yè)的變化。供電企業(yè)在具體落實電力營銷活動的過程中，應(yīng)當(dāng)注意對企業(yè)員工予以安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識和生產(chǎn)監(jiān)督意識，促使員工規(guī)范作業(yè)，避免自身受到傷害。
3公共關(guān)系風(fēng)險與控制
3.1風(fēng)險分析
公共關(guān)系風(fēng)險是指供電企業(yè)與其他組織、團體和個人構(gòu)成一個開放系統(tǒng)，有著密切的關(guān)系，通過傳播、雙向溝通和活動來影響公眾，塑造自身形象。電力營銷公共關(guān)系風(fēng)險因素有營銷服務(wù)水平、品牌管理、危機管理、內(nèi)部與外部公關(guān)。如供電企業(yè)營銷人員素質(zhì)參差不齊，難以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；電力市場化破除傳統(tǒng)的壟斷，對供電企業(yè)提出更高的要求；多數(shù)員工“電老虎”的觀念根深蒂固，與現(xiàn)代市場經(jīng)濟不一致，難以讓他們從根本上認(rèn)識到品牌形象對企業(yè)的重要性；電力企業(yè)的坎坷發(fā)展歷程使得內(nèi)部各種關(guān)系非常復(fù)雜，這種“復(fù)雜”既可給電力企業(yè)既能給電力企業(yè)發(fā)展帶來動力，也會成為影響電力企業(yè)的風(fēng)險因素；作為承擔(dān)著巨大社會責(zé)任的企業(yè)，與民生工程聯(lián)系在一起，受到社會各界普遍的關(guān)注，稍有不慎容易產(chǎn)生自損形象風(fēng)險。
3.2控制措施
在落實電力營銷活動的過程中，注意不斷提升營銷服務(wù)水平，讓用戶滿意，與用戶構(gòu)建和諧關(guān)系。實現(xiàn)這一目的，可以通過提升企業(yè)知名度實現(xiàn)，將企業(yè)服務(wù)于民、服務(wù)于社會、服務(wù)于國家的形象樹立起來，并鞏固其在用戶心中形象，這可以使供電企業(yè)得到用戶的認(rèn)可；可以通過走訪客戶的方式來實現(xiàn)，走訪客戶，可以一并了解到客戶需求及本企業(yè)不足，優(yōu)化電力營銷服務(wù)做鋪墊。
針對營銷服務(wù)水平風(fēng)險因素，應(yīng)當(dāng)滿足大小用戶用戶的多層次、個性化需求來搶占市場，增加市場的占有率；通過內(nèi)部員工培訓(xùn)，將服務(wù)理念深入營銷人員意識；通過優(yōu)化服務(wù)流程，及時解決用戶的問題；建立員工主動走訪制度，了解客戶的需求，及時化解矛盾，提高企業(yè)形象；對于品牌風(fēng)險，加大企業(yè)VI視覺識別系統(tǒng)建設(shè)，再通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給用戶最好的體驗，增加用戶對企業(yè)的忠誠度和認(rèn)同感，擴大企業(yè)社會影響力；針對內(nèi)外部公共關(guān)系風(fēng)險，要成立公共關(guān)系部應(yīng)對風(fēng)險，同時要強化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工公共關(guān)系意識。多采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)與加強與公眾溝通，提高企業(yè)知名度。成立專門負(fù)責(zé)公共關(guān)系處理的部門，要求制定健全的控制制度和調(diào)解方案，及時了解企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系情況，適當(dāng)?shù)目刂坪驼{(diào)節(jié)公共關(guān)系，提升企業(yè)內(nèi)部團結(jié)效果。加強與政府部門聯(lián)系，強化與政府部門之間關(guān)系等；針對危機管理風(fēng)險，要建立危機管理機構(gòu)，成立危機應(yīng)急小組，增強危機管理意識和前瞻性意識，做好危機評估總結(jié)。
4法律風(fēng)險與控制
4.1風(fēng)險分析
法律風(fēng)險是由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)節(jié)變化以及相關(guān)人員作為與不作為，以違反合同或規(guī)定相關(guān)條款引起對企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的影響。如供用電合同法律風(fēng)險、意外傷害風(fēng)險、勞動爭議風(fēng)險等等。供電企業(yè)管理人員沒有正確的合同意識，對合同管理隨意以及合同出現(xiàn)問題時處理不當(dāng)都會給企業(yè)帶來法律風(fēng)險；一些員工未按企業(yè)安全規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè)，安全意識淡薄，一旦出現(xiàn)意識傷害事故，既造成巨大的經(jīng)濟損失，也導(dǎo)致企業(yè)形象受損；長期以來與農(nóng)電工不存在勞動合同卻存在勞動關(guān)系，矛盾日益突出，不僅影響農(nóng)電工隊伍穩(wěn)定，也給勞動爭議帶來巨大的潛在風(fēng)險。
4.2控制措施
針對意外傷害風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)加強員工安全生產(chǎn)教育，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，大力普及安全用電知識；購買一定的商業(yè)責(zé)任險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司承擔(dān)，降低自身的法律風(fēng)險；針對供用電合同風(fēng)險，要強化員工法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防止暗箱操作；委派專人對合同進行管理，以防合同丟失，避免風(fēng)險。針對勞動爭議糾紛風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)選擇勞務(wù)輸出公司，按勞務(wù)合同吸收非正式員工，也解決農(nóng)電工醫(yī)保、養(yǎng)老保險等后顧之憂，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給勞務(wù)公司。為了避免合同糾紛發(fā)生，供電企業(yè)還要對合同予以完善，并強化員工法律意識。
5結(jié)束語：
在我國供電企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)和困難的情況下，科學(xué)、合理、有效的開展電力營銷活動，可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進供電企業(yè)良好發(fā)展。當(dāng)然，實現(xiàn)電力營銷有效實施，則需要企業(yè)對電力市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、公共關(guān)系風(fēng)險等電力風(fēng)險加以防范和控制，如此才能夠有效開展電力營銷活動，為推動供電企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng)造條件。
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關(guān)聯(lián)交易是一把雙刃劍。一方面，關(guān)聯(lián)交易將市場交易轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)部交易，減少交易過程的不確定性，降低交易成本，提高企業(yè)資產(chǎn)營運效率，可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、多元化經(jīng)營。對企業(yè)集團來說，尤其如此?鴉另一方面，由于交易價格和交易條件由關(guān)聯(lián)方協(xié)商確定，關(guān)聯(lián)交易容易成為規(guī)避稅賦、轉(zhuǎn)移利潤或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等非法行為的擋箭牌。在我國，一些企業(yè)利用不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易損害投資者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者權(quán)益的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。因此，法律法規(guī)雖不禁止關(guān)聯(lián)交易，但是要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照公正、公平的原則進行關(guān)聯(lián)交易，提高企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的透明度，趨利避害，最大限度地避免不公平的關(guān)聯(lián)方交易發(fā)生。
在界定關(guān)聯(lián)交易之前，首先必須明確什么是關(guān)聯(lián)方。我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以列舉法的形式對關(guān)聯(lián)方進行了界定：在企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營決策中如果一方有能力直接或間接控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?，本?zhǔn)則將其視為關(guān)聯(lián)方；如果兩方或多方同受一方控制，本準(zhǔn)則也將其視為關(guān)聯(lián)方。其中控制指有權(quán)決定一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營決策，并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益。重大影響是指對一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力，但并不決定這些決策。關(guān)聯(lián)方的形式主要有：
母公司、子公司、受同一母公司控制的子公司之間；合營企業(yè)；聯(lián)營企業(yè)；主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員?鴉受主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員直接控制的其他企業(yè)。
關(guān)聯(lián)交易即指在關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項，而不論是否收取價款。主要形式有：購買或銷售商品；購買或銷售除商品以外的其他資產(chǎn)，如設(shè)備、建筑物、股權(quán)等；提供或接受勞務(wù)；銷售貨物、簽訂合同；租賃；提供資金，包括現(xiàn)金、權(quán)益性資金或?qū)嵨镄问降馁J款等；為獲得借款、履行買賣、勞務(wù)合同等所提供的擔(dān)保；管理方面的合同；研究與開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移；使用商標(biāo)、技術(shù)、專利等方面的許可協(xié)議；支付關(guān)鍵管理人員報酬等。
二、客戶關(guān)聯(lián)交易對銀行信貸的主要影響
（一）信貸集中性風(fēng)險
目前監(jiān)管部門對銀行的監(jiān)管制度以及多數(shù)銀行的內(nèi)部管理制度都規(guī)定了對單一客戶（包括其關(guān)聯(lián)企業(yè)）的最大貸款或授信比例，銀監(jiān)會也了《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》，以控制對單一客戶信貸過度集中的風(fēng)險。但在目前關(guān)聯(lián)方關(guān)系比較普遍、隱蔽、繁雜的情況下，很難區(qū)分關(guān)聯(lián)貸款，增加了控制的難度。而且我國多數(shù)銀行都實行分支行體制，分支機構(gòu)遍布各地；目前銀行的客戶信息系統(tǒng)又不十分發(fā)達、健全，這就不可避免地發(fā)生同一銀行的分支機構(gòu)與同一企業(yè)集團的關(guān)聯(lián)成員之間的交叉貸款、重復(fù)貸款現(xiàn)象。由于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況具有很大的同質(zhì)性、關(guān)聯(lián)性，整個債務(wù)鏈?zhǔn)执嗳酰患移髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，使整個企業(yè)集團的貸款安全受到影響。
（二）經(jīng)營風(fēng)險的傳遞
在存在關(guān)聯(lián)交易的情況下，企業(yè)的經(jīng)營具有較大的不確定性。關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營具有很大的依賴性，其資金、技術(shù)、人事等業(yè)務(wù)主要依賴于母公司，一旦母公司經(jīng)營發(fā)生變化，其本身的經(jīng)營也將受到很大影響。關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營具有很大的關(guān)聯(lián)性，往往與相關(guān)聯(lián)方提供配套服務(wù)或上、下游產(chǎn)品，關(guān)聯(lián)交易在其經(jīng)營中占很大比重。一旦關(guān)聯(lián)方發(fā)生變化，相互間的交易受到影響，其經(jīng)營就會產(chǎn)生很大波動。
（三）財務(wù)信息不對稱風(fēng)險
由于關(guān)聯(lián)交易在企業(yè)集團的業(yè)務(wù)活動中占有很大比重，因此企業(yè)可以很容易地通過關(guān)聯(lián)交易來調(diào)整、控制自己的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，財務(wù)信息就很難做到真實、公允，具有很大可塑性。而且，目前不少企業(yè)在關(guān)聯(lián)交易的披露上都極不規(guī)范，存在很大問題。例如，不少企業(yè)在關(guān)聯(lián)方及交易的性質(zhì)、形式等方面披露不細致?鴉對關(guān)聯(lián)交易的必要性、關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)的影響等問題分析不透徹；只披露主營業(yè)務(wù)事項，不披露資金占用、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃等事項。這樣，就很難對企業(yè)財務(wù)狀況做出準(zhǔn)確判斷，由此就影響了銀行做出信貸決策的準(zhǔn)確性。
1．虛增資本。一是高估非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價值，虛增資本。關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的投資有時是以非現(xiàn)金形式投入的，在這種情況下，非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價值就會影響企業(yè)資本的真實性。很多投資方在以固定資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等投資時，往往高估資產(chǎn)價值，從而虛增了企業(yè)的資本。二是關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互投資、參股，使得雙方的資產(chǎn)和資本都出現(xiàn)了虛增，影響了對企業(yè)資本實力及資產(chǎn)規(guī)模的正確判斷。
2．虛增資產(chǎn)。在進入正常的經(jīng)營階段，關(guān)聯(lián)企業(yè)之司的資產(chǎn)重組、交易也較為頻繁。例如，有些上市公司的母公司以大大高于公允價值的價格將商標(biāo)權(quán)、專利、技術(shù)及其他資產(chǎn)出售給上市公司，或抵償對上市公司的債務(wù)。一些企業(yè)的母公司也是通過高價向子公司出售設(shè)備、技術(shù)等，虛增了相關(guān)資產(chǎn)的賬面價值。
3．虛假利潤。通過關(guān)聯(lián)交易操縱利潤、粉飾財務(wù)報表是關(guān)聯(lián)企業(yè)常見的做法。關(guān)聯(lián)交易的一個重要特點是交易價格的可控性和非市場性，從而使得關(guān)聯(lián)方之間可以通過不合理的轉(zhuǎn)移定價調(diào)節(jié)利潤，改善財務(wù)狀況。一是在服務(wù)供給環(huán)節(jié)，例如上市公司以較低價格從其母公司或其他關(guān)聯(lián)方購入服務(wù)，又以較高的價格向母公司或其他關(guān)聯(lián)方出售服務(wù)，虛增了利潤。二是通過資產(chǎn)重組，調(diào)節(jié)利潤和財務(wù)狀況。常見的方式有：母公司通過以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換子公司的不良資產(chǎn)、高價購買其債權(quán)、承擔(dān)其費用或債務(wù)、支付資金占用費等，調(diào)控子公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
另外，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間還存在著復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，彼此發(fā)生大量的應(yīng)收應(yīng)付賬款，可以提前或延后確認(rèn)相互間的債權(quán)債務(wù)，都會影響對其財務(wù)狀況的分析與判斷。
（四）關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保的風(fēng)險
關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保的風(fēng)險主要是保證人的履約能力問題。在保證擔(dān)保情況下，借款人的保證人為其母公司或其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，由于這些關(guān)聯(lián)方之間在生產(chǎn)經(jīng)營以及財務(wù)等方面密切相關(guān)，因此當(dāng)借款人不能償還債務(wù)時，為其擔(dān)保的關(guān)聯(lián)方也陷入困境，喪失賠償能力。
（五）破產(chǎn)、清算程序中侵害銀行利益的關(guān)聯(lián)交易
有很多企業(yè)在破產(chǎn)清算前，通過關(guān)聯(lián)交易向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、利益，使債權(quán)人的利益受到侵害。例如，破產(chǎn)企業(yè)在破產(chǎn)清算前向關(guān)聯(lián)方分配、無償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)；以較低價格向關(guān)聯(lián)方提供服務(wù)?鴉對原本沒有財產(chǎn)擔(dān)保的關(guān)聯(lián)方債務(wù)提供擔(dān)保；提前清償關(guān)聯(lián)方債務(wù)；放棄對關(guān)聯(lián)方的債權(quán)或怠于行使債權(quán)等。無論是哪一種形式，都會減少債權(quán)人的可分配資產(chǎn)。（六）關(guān)聯(lián)企業(yè)重組中的道德風(fēng)險
通過關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的資產(chǎn)、債務(wù)重組及各種形式的改制，蓄意逃廢債務(wù)，在實踐中也屢見不鮮。常見的形式有：通過破產(chǎn)逃廢債務(wù)?鴉通過企業(yè)分立，將債務(wù)留在原企業(yè)，懸空債務(wù)；抽逃優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資金組建新的企業(yè)，將不良資產(chǎn)留給原企業(yè)，并由其承擔(dān)債務(wù)，達到“金蟬脫殼”的目的。
三、防范客戶關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險的對策建議
（一）了解關(guān)聯(lián)方關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易及其影響，降低信息不對稱風(fēng)險
第一，理清關(guān)聯(lián)方關(guān)系。我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定，在存在控制關(guān)系的情況下，關(guān)聯(lián)方如為企業(yè)，無論他們之間有無交易，都應(yīng)當(dāng)在會計報表附注披露以下事項：企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)或類型、名稱、法定代表人、注冊地址、注冊資本及其變化?鴉企業(yè)的主管業(yè)務(wù)所持股份或權(quán)益及其變化。但有些企業(yè)并不按規(guī)定披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系的有關(guān)內(nèi)容。為此，要通過多種途徑了解關(guān)聯(lián)方關(guān)系，如注冊會計師出具的審計報告；企業(yè)會計報表附注；企業(yè)的合同、章程；企業(yè)業(yè)務(wù)往來的合同、協(xié)議、交易信息；要求企業(yè)提供關(guān)聯(lián)關(guān)系的資料等。同時要對企業(yè)所在的企業(yè)集團的經(jīng)營、財務(wù)狀況進行總體的調(diào)查了解，以分析整個企業(yè)集團的經(jīng)營風(fēng)險、關(guān)聯(lián)企業(yè)的擔(dān)保能力等。另外，要注意收集、保存關(guān)聯(lián)企業(yè)的資產(chǎn)、賬號、股權(quán)分布、法定地址等情況，以便將來因企業(yè)違約引訟時，采取快速的資產(chǎn)保全行動。
第二，了解關(guān)聯(lián)交易的實質(zhì)及影響，認(rèn)清企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營狀況的真實面目。首先要了解關(guān)聯(lián)交易的性質(zhì)及目的，分清正常的關(guān)聯(lián)交易還是非正常的關(guān)聯(lián)交易，交易的目的是什么，是否存在套取貸款、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃廢債務(wù)等侵害債權(quán)人利益的行為。其次是對關(guān)聯(lián)交易的具體情況及影響進行調(diào)查了解，例如交易的金額或比例、定價政策等。最后是運用關(guān)于關(guān)聯(lián)交易會計處理的有關(guān)規(guī)定和做法，對企業(yè)的業(yè)務(wù)收入、利潤、資產(chǎn)、資本等進行重估，擠干水分。
（二）在企業(yè)破產(chǎn)、重組過程中保全債權(quán)，防范企業(yè)的道德風(fēng)險
一是要加強貸后檢查工作，了解關(guān)聯(lián)企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)重組動態(tài)。尤其要關(guān)注企業(yè)重組、破產(chǎn)、清算等方面的法律公告，及時申報債權(quán)。二是依法參與借款人在兼并、破產(chǎn)、改制過程中的債務(wù)重組，參加破產(chǎn)企業(yè)的清算、處置工作，最大限度保全銀行的債權(quán)，防止借款人借改制、重組之機逃廢債務(wù)。三是在借款人合并、兼并、分立、合資、聯(lián)營前，應(yīng)要求其清償債務(wù)、提供擔(dān)保、或由變更后的主體簽訂新的借款協(xié)議，落實貸款本息償還事宜。四是充分運用《合同法》、《擔(dān)保法》等有關(guān)債的保全制度，依法行使撤銷權(quán)、代位求償權(quán)，阻止借款人放棄債權(quán)或無償、低價轉(zhuǎn)讓債權(quán)、財產(chǎn)等有損債權(quán)人利益的行為，恢復(fù)借款人的償債能力。五是對于在借貸活動中通過違規(guī)關(guān)聯(lián)交易騙取貸款、逃廢銀行債務(wù)等造成貸款重大經(jīng)濟損失的借款人，要及時提起民事或刑事訴訟，借助司法、執(zhí)法部門的力量盡量挽回?fù)p失，打擊逃廢銀行債務(wù)的違法、犯罪行為。
（三）規(guī)范關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)，確保擔(dān)保的法律效力
首先，應(yīng)通過貸前調(diào)查、核保等過程，來確定是否存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系，是否存在相互擔(dān)保的行為。對于確屬關(guān)聯(lián)擔(dān)保、尤其是公司為股東擔(dān)保的，則要審慎處理。關(guān)聯(lián)擔(dān)保雖有一定缺陷，如不能避免多米諾骨牌效應(yīng)等，但其最大好處是可以防止關(guān)聯(lián)企業(yè)之間通過轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、利潤來逃避債務(wù)。因此，在具體實務(wù)中還是可以接受關(guān)聯(lián)擔(dān)保的。一般情況下應(yīng)要求企業(yè)較高層次的控股公司（至少是母公司）來提供擔(dān)保。
其次要嚴(yán)格按有關(guān)法律規(guī)定辦理各種擔(dān)保手續(xù)，落實擔(dān)保合同的法律效力。要審查擔(dān)保是否經(jīng)公司董事會授權(quán)、公司章程是否明確規(guī)定董事會有權(quán)決定對外擔(dān)保，擔(dān)保是否經(jīng)公司的最高權(quán)力機構(gòu)如股東大會等決議通過，簡言之，就是擔(dān)保是否經(jīng)合法授權(quán)。審查股東大會或董事會決議的合法性，擔(dān)保決議是否由符合法定人數(shù)的股東或董事表決通過。為避免欺詐行為，應(yīng)要求擔(dān)保人出具附股東或董事簽名、且印章齊全的決議，必要時送律師、公證機關(guān)予以見證或公證。對于涉外擔(dān)保，如外資企業(yè)與其母公司之間的擔(dān)保，還需要了解相關(guān)國家的法律規(guī)定，必要時由擔(dān)保人所在國家有關(guān)部門批準(zhǔn)。
再次規(guī)范擔(dān)保合同文本，爭取有利的合同條款。例如在合同中規(guī)定有利的訴訟、仲裁地點和機構(gòu)，這對于國外保證人提供擔(dān)保的情況尤為重要。在借款、擔(dān)保合同中規(guī)定出現(xiàn)不利于債權(quán)人的關(guān)聯(lián)交易時有權(quán)宣布貸款提前到期并行使迫索權(quán)的條款等。
第四，在擔(dān)保人不履行保證責(zé)任時，適時采取保全措施，尤其要充分運用股權(quán)查封等法律手段。例如對于國外擔(dān)保人，到國外行使保全措施不僅成本高，而且耗時費力。在此情況下，可以就其在國內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)中的股權(quán)采取保全措施。
關(guān)鍵詞： 高職院校 學(xué)生頂崗實習(xí) 安全問題 防范措施
1.引言
頂崗實習(xí)是高職院校安排在校學(xué)生實習(xí)的一種方式，要求學(xué)生履行實習(xí)崗位的所有職責(zé)，能夠獨當(dāng)一面，具有較強的挑戰(zhàn)性，對學(xué)生職業(yè)能力的提高起到至關(guān)重要的作用?！秶鴦?wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)［2005］35號）提出“2+1”教育模式，學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年，第三年到專業(yè)對口的指定企業(yè)帶薪實習(xí)十二個月。教育部也在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高［2006］16號）中指出，高等職業(yè)教育要“探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式”，“高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí)”。
廣大高職院校響應(yīng)號召，積極開展頂崗實習(xí)工作。頂崗實習(xí)是把雙刃劍，實習(xí)的順利開展對于學(xué)生社會角色的轉(zhuǎn)換與職業(yè)能力的提高起到關(guān)鍵性作用，然而，實習(xí)中一旦出現(xiàn)安全問題就會為企業(yè)、學(xué)校，尤其是學(xué)生及其家庭帶來不可彌補的創(chuàng)傷。我們站在高職院校的角度，針對頂崗實習(xí)中的常見安全問題，提出對策。
2.頂崗實習(xí)中常見的安全問題
我們對所在系部近三年的頂崗實習(xí)安全情況進行跟蹤調(diào)查，實習(xí)生大多分派在大型的物流或國際貨代企業(yè)進行頂崗實習(xí)，年均實習(xí)生人數(shù)達150。據(jù)統(tǒng)計，學(xué)生在頂崗實習(xí)過程中易出現(xiàn)以下安全問題。
2.1發(fā)生事故造成人身傷害。
在頂崗實習(xí)中，工傷事故和交通事故的發(fā)生率達92.3%。事故的發(fā)生存在多種原因，如：學(xué)生的安全意識不強；專業(yè)操作能力欠缺；未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)定作業(yè)；機器故障，企業(yè)安全管理存在漏洞；與同事發(fā)生沖突；上下班途中或外出游逛遇到交通意外事故，等等。
2.2工作過程中患病。
這里的疾病主要指職業(yè)病和工作誘因疾病。學(xué)生實習(xí)雖非長期工作，但由于規(guī)定實習(xí)期限為半年到一年，時間長度已經(jīng)達到能夠形成職業(yè)病的期限。有些實習(xí)崗位因工作特點或受工作環(huán)境、設(shè)備、管理等限制，會給學(xué)生帶來職業(yè)疾病威脅。還有的工作需要實習(xí)生久坐、久站、跑外、接觸對人體不利的物質(zhì)等。另外，有的學(xué)生本身患有隱性疾病或慢性病，在實習(xí)環(huán)境中由于受到工作條件或精神方面的刺激導(dǎo)致疾病發(fā)作，形成了嚴(yán)重的疾病風(fēng)險隱患。在實習(xí)中，由于各種原因患病而放棄實習(xí)的占6.6%。
2.3其他原因造成的安全問題。
除以上兩點，還有1.1%的安全事故是由于其他原因造成的。例如，感情糾葛引發(fā)矛盾沖突；業(yè)余時間外出購物、上網(wǎng)、娛樂、戀愛及去有安全隱患的場所而造成的人身安全事故；學(xué)生社會經(jīng)驗不足被騙損失錢財甚至受到人身傷害，等等。
3.頂崗實習(xí)安全問題防范措施
為確保實習(xí)生能夠順利、平安地完成實習(xí)任務(wù)，實現(xiàn)平穩(wěn)就業(yè)，必須本著安全重于一切的原則，在頂崗實習(xí)工作全過程中，采取多種方式，多環(huán)節(jié)、多層面地建立長久、有效的管理機制，確保學(xué)生的實習(xí)安全。
3.1做好上崗安全教育，強化安全意識。
頂崗實習(xí)具有實習(xí)人數(shù)多、實習(xí)時間長、實習(xí)安排復(fù)雜程度高、安全隱患多、學(xué)生經(jīng)驗不足等特點。在學(xué)生進入企業(yè)之前，應(yīng)把風(fēng)險意識深入學(xué)生心中，引導(dǎo)學(xué)生對實習(xí)的各類安全問題進行識別監(jiān)測、預(yù)防控制和處理，以達到有效化解潛在風(fēng)險，促進學(xué)生健康、平安實習(xí)的目的。摒棄忽視安全教育的錯誤做法，將安全意識教育工作提到事關(guān)穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，做到人人知安全，事事講安全。
通過各種途徑強化安全教育，確保教學(xué)質(zhì)量，使安全意識深入人心。例如，定期開設(shè)安全教育、心理健康、職業(yè)道德教育等課程，保證足夠的課時量，以及課程的連續(xù)性和針對性，把安全風(fēng)險防范作為常識性知識在學(xué)生中普及；在學(xué)生中推廣以飲食、交通、水電、校舍、消防、生活設(shè)施、傳染性疾病、實習(xí)工具安全操作設(shè)施為重點的安全知識教育；針對崗位工作特點專門印制安全教育手冊，搜集工傷事故、交通事故、財產(chǎn)損失等案例，圖文并茂，便于學(xué)生學(xué)習(xí)；根據(jù)企業(yè)工作情境，安排安全事故應(yīng)急模擬演練，包括事故報警、現(xiàn)場保護、安全施救等環(huán)節(jié)，提高學(xué)生自我救護水平和應(yīng)急應(yīng)變能力，教會其應(yīng)對危險的方法和求助渠道，熟練使用各種安全工具及設(shè)備。無論采取何種形式，凡是有利于學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識的方法都可以嘗試。
3.2慎重選擇實習(xí)企業(yè)，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。
3.2.1深入考察，慎重選擇實習(xí)企業(yè)。
在與企業(yè)建立合作關(guān)系之前，要對擬實習(xí)企業(yè)的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)文化、工作環(huán)境、生活環(huán)境、用工制度、薪酬待遇等進行全面深入的考察。盡量安排學(xué)生到生產(chǎn)技術(shù)和管理理念先進、制度嚴(yán)格、經(jīng)營規(guī)范、遵紀(jì)守法、社會聲譽良好的企業(yè)開展實習(xí)?？疾觳荒芰饔谛问?，而要深入企業(yè)，選派適當(dāng)人員對企業(yè)進行實地考察，多方比較。遇到問題，與企業(yè)保持良好有效的溝通，與企業(yè)共同為學(xué)生創(chuàng)造安全的實習(xí)環(huán)境。
3.2.2簽訂協(xié)議，明確校企權(quán)利義務(wù)。
在與企業(yè)達成實習(xí)意向時，應(yīng)與企業(yè)簽訂書面協(xié)議，明確學(xué)校和企業(yè)各自的權(quán)利和義務(wù)。列明實習(xí)企業(yè)提供的工作崗位、工作時間、休息時間、實習(xí)報酬等基本要件，明確學(xué)生須遵循的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。對安全事故的方案制訂、及時處理、開展救援，以及事后的處理、安置、賠償?shù)仁乱嗣鞔_各自的責(zé)任，甚至可以要求實習(xí)生與實習(xí)企業(yè)簽訂協(xié)議，將工傷賠償?shù)戎匾獧?quán)益予以明晰，直接維護學(xué)生的合法權(quán)益。
另外，學(xué)生自行聯(lián)系實習(xí)企業(yè)，應(yīng)提醒學(xué)生通過各種渠道認(rèn)真審查企業(yè)資質(zhì)、資信情況，盡量簽訂書面勞務(wù)合同。如不能簽訂書面合同，口頭協(xié)議應(yīng)有第三人作證或有其他相關(guān)證據(jù)證明，并注意留存能證明與用人單位發(fā)生勞務(wù)關(guān)系的憑據(jù)，如工資條、工作服、報銷單據(jù)等。
3.3完善實習(xí)安全管理制度，貫徹責(zé)任落實。
3.3.1制度建設(shè)是保障頂崗實習(xí)安全的重要前提。
在頂崗實習(xí)工作中，學(xué)校是工作開展的主要責(zé)任方，應(yīng)加強對實習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全學(xué)生頂崗實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)班子。在學(xué)校層面設(shè)立專門的職能處室發(fā)揮對頂崗實習(xí)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，規(guī)范管理過程，對歷屆頂崗實習(xí)過程中出現(xiàn)的各類安全問題進行調(diào)研，從戰(zhàn)略的高度引導(dǎo)頂崗實習(xí)工作的有效、健康發(fā)展。在系部層面成立以系主任、支部書記、班級輔導(dǎo)員及專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)教師組成的頂崗實習(xí)管理小組，負(fù)責(zé)各系部學(xué)生頂崗實習(xí)的具體管理工作。
3.3.2指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)是保證實習(xí)安全的重要基礎(chǔ)。
學(xué)校要建立一支具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，經(jīng)驗豐富，并具備一定專業(yè)技能水平的指導(dǎo)教師隊伍，定期選派帶隊實習(xí)。明確學(xué)生實習(xí)工作的時間、地點、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等，加強學(xué)生實習(xí)工作、生活的思想疏導(dǎo)，做好學(xué)生、學(xué)校、實習(xí)企業(yè)之間的協(xié)商和溝通，對實習(xí)工作進行全程的動態(tài)監(jiān)控。另外，為了保證專業(yè)教師全力以赴開展工作，在帶隊指導(dǎo)實習(xí)工作期間，原則上不承擔(dān)授課任務(wù)。
3.3.3貫徹落實是實習(xí)安全的根本保障。
制度建立及教師隊伍建設(shè)的根本目的是要將各項管理措施落實到位，這也是最大限度地防范安全隱患的關(guān)鍵所在。能夠?qū)崿F(xiàn)“凡事有規(guī)定，規(guī)定必執(zhí)行，執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效”的工作過程，從企業(yè)和學(xué)校兩個方面加強學(xué)生量化考核，強化工作落實力度。在考核過程中，既要體現(xiàn)學(xué)生的“硬”技能，即業(yè)務(wù)操作水平，又要突出其品德行為、實習(xí)紀(jì)律、實習(xí)態(tài)度、團隊合作等“軟”技能的表現(xiàn)。
4.結(jié)語
頂崗實習(xí)安全是一項涉及企業(yè)、學(xué)校、政府、家庭等多個主體的系統(tǒng)工作，需要各方的共同協(xié)作，在相關(guān)法律法規(guī)的制定、社會保險制度的完善等方面進行更加深入、系統(tǒng)的研究，通過不懈努力，建立起一整套頂崗實習(xí)的安全保障體系，最大限度地解除實習(xí)安全的后顧之憂，為學(xué)生頂崗實習(xí)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，以達到不斷提高高職院校學(xué)生職業(yè)技能水平的最終目的。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：企業(yè)；往來賬項；管理；對策
一、企業(yè)往來賬項現(xiàn)狀分析
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)商業(yè)信用方式使用愈加普遍，往來賬項在企業(yè)中占的比重日益增加。據(jù)統(tǒng)計，目前有超過60%的上市公司往來賬項呈增長幅度，年增長率達到22%。目前，我國企業(yè)的應(yīng)收賬款總額已經(jīng)達到了6萬億元，約占企業(yè)資產(chǎn)總額的30%，其中部分中小企業(yè)受應(yīng)收賬款影響，正常生產(chǎn)經(jīng)營無法順利開展。從宏觀環(huán)境上看，國際金融危機影響加劇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營容易陷入困境，采用商業(yè)信用形成的交易，更易遭遇加封困難，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。由于企業(yè)往來賬項占流動資產(chǎn)比例通常較大，因此及時收回應(yīng)收款項及預(yù)付款項是確保企業(yè)流動資金總量和償還能力的保證。若企業(yè)短期償債能力受到影響，無法及時結(jié)清短期債務(wù)，則將影響企業(yè)長期債務(wù)償還能力。因此，隨著企業(yè)往來賬項的增加，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率通常隨之上升，使得企業(yè)需要通過負(fù)債進行籌資維持正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時增加籌資風(fēng)險。
二、往來賬項管理的角度及重要性分析
受傳統(tǒng)觀念影響，在相當(dāng)長的時間內(nèi)，企業(yè)往往注重資金管理、成本管理，對成本、資金和實物資產(chǎn)就會應(yīng)付暫收和應(yīng)收暫付等往來賬項的管理有所忽視。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)會計信息真實性需要不斷提高，往來賬項成為影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素之一，因此應(yīng)加強企業(yè)往來賬項管理。
1.從資金管理角度進行往來賬款管理
企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，往往因為銷售貨物和提供勞務(wù)，形成應(yīng)收賬款，即形成對其他經(jīng)濟實體擁有的收取往來款項的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)收賬款應(yīng)真實有效，同時金額不宜過高。真實有效是指企業(yè)發(fā)生的貨物銷售和勞務(wù)提供業(yè)務(wù)真實有效，應(yīng)收賬款非虛構(gòu)形成的。從數(shù)量上看，適度金額和比例的應(yīng)收賬款可以在一定程度上促進企業(yè)業(yè)務(wù)量增加，提高市場占有率，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。但應(yīng)收賬款過多則會導(dǎo)致企業(yè)資金緊缺，甚至影響到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。主要體現(xiàn)在：應(yīng)收賬款過多會增加企業(yè)收款的難度，在款項難以收回的情況下，導(dǎo)致企業(yè)流動資金被過多占用，影響企業(yè)資金支付能力和償付能力，影響企業(yè)正常運營，同時導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。更壞的結(jié)果甚至是形成呆賬和壞賬，為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。
企業(yè)在經(jīng)營中同樣存在應(yīng)付賬款，特別是規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)付賬款的種類相對較多，管理相對較為復(fù)雜。通常將應(yīng)付賬款控制在一定的數(shù)目范圍內(nèi)不會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，但如果應(yīng)付賬款數(shù)額過大，則會使企業(yè)的債務(wù)較大，影響到企業(yè)的償債能力。同樣的，企業(yè)應(yīng)加強應(yīng)付賬款的管理，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在適度的范圍內(nèi)，以保證企業(yè)債務(wù)償付能力。
2.從資產(chǎn)管理角度進行管理
由于往來賬項的流動性通常較強，從資產(chǎn)負(fù)債表的角度來看，資產(chǎn)中應(yīng)收賬款的流動性僅較貨幣資金和應(yīng)收票據(jù)弱，而應(yīng)付賬款的流動性在負(fù)債類中僅次于應(yīng)付票據(jù)。由于往來賬項流動性強，業(yè)務(wù)內(nèi)容更加豐富，因此更應(yīng)加強管理。與實物資產(chǎn)不同，往來賬款的檢查方式通常不采用實地盤點的方式，而是采用函證方式。但是函證方式本身所存在的缺陷，使得對往來賬款可能無法做到全面完整。例如：某規(guī)模較大的企業(yè)與上千家企業(yè)存在著業(yè)務(wù)交易，因此存在著上千個應(yīng)收賬款明細賬，應(yīng)收款項及應(yīng)付款項達到了上萬筆，若要對每一筆往來賬項均逐一核實，則存在難度。
三、我國企業(yè)往來賬項管理存在的問題
1.應(yīng)收賬款管理
如前所述，應(yīng)收賬款一方面可以幫助企業(yè)增加競爭力，促進企業(yè)銷售收入增加，擴大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；另一方面，應(yīng)收賬款可能過多占用企業(yè)資金，使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，特別是當(dāng)應(yīng)收賬款無法收回時，形成壞賬，為企業(yè)帶來損失。目前，各企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理還存在著各種薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)未形成應(yīng)收賬款的相應(yīng)管理制度，風(fēng)險防范意識薄弱，更沒有實施責(zé)任追究制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理不完善。部分企業(yè)對銷售部門沒有應(yīng)收賬款的限制。銷售部門在進行業(yè)務(wù)合同簽訂時往往追求銷售業(yè)績，并不重視銷售款項能否收回。部分企業(yè)沒有制訂的賒銷審批制度，在付款條件設(shè)定時隨意性大，導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收較為困難，從而形成長期掛賬的應(yīng)收賬款，擠占企業(yè)資金，影響企業(yè)資金使用效率。部分企業(yè)根本不進行成本效益分析。一味追求賒銷帶來的銷售收入增長，對于相應(yīng)的成本增加及壞賬損失卻忽略不計，更沒有對業(yè)務(wù)的賒銷方式、賒銷程度和逾期收回可能性進行分析，違背了成本效益原則。
2.預(yù)付賬款管理
預(yù)付賬款通常是企業(yè)在日常經(jīng)營中，按照購銷合同的要求，提前支付給供貨單位的部分款項。目前，部分企業(yè)對于預(yù)付賬款基礎(chǔ)核算工作不扎實。主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表填列不準(zhǔn)確。部分企業(yè)在會計期末編制財務(wù)報表時，未能將預(yù)付賬款進行單獨填列，而是將預(yù)付賬款與應(yīng)付賬款混為一談，合并進行計算和填列，從財務(wù)報表無法直觀反映出預(yù)付賬款情況。預(yù)付賬款長期掛賬影。在實際經(jīng)營中，部分企業(yè)在預(yù)付貨款后，由于供貨單位未開具發(fā)票，或者供貨單位由于其他原因倒閉或者撤銷，導(dǎo)致企業(yè)該筆業(yè)務(wù)無法處理，財務(wù)人員將該預(yù)付賬款長期掛賬，影響企業(yè)損益。
3.應(yīng)付賬款管理和預(yù)收賬款管理
部分企業(yè)沒有相關(guān)的應(yīng)付賬款管理制度，對應(yīng)付賬款監(jiān)督不嚴(yán)格，甚至還存在人為舞弊現(xiàn)象。例如，部分企業(yè)為了逃避稅費，偽造涉及應(yīng)付款項的業(yè)務(wù)往來，甚至偽造發(fā)票，達到增加成本費用，減少稅費的目的；部分企業(yè)財務(wù)人員，在進行應(yīng)付賬款處理時，將現(xiàn)金折扣據(jù)為己有；甚至部分企業(yè)存在財務(wù)人員偽造應(yīng)付賬款，后待企業(yè)“歸還”應(yīng)付賬款時將相關(guān)款項人為貪污的現(xiàn)象。
目前，企業(yè)在預(yù)收賬款管理中主要存在財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門及倉庫等各個部門之間信息渠道不夠暢通，導(dǎo)致無法有效進行預(yù)收賬款管理的問題。
四、加強往來賬項管理的對策與措施
1.加強應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款內(nèi)部控制
（1）加強應(yīng)收賬款管理。主要是加強客戶資信狀況的審核，并結(jié)合業(yè)務(wù)對應(yīng)收賬款進行控制與規(guī)劃。在對交易對象資信狀況進行審核時，主要應(yīng)對客戶的信用記錄進行分析，包括客戶品質(zhì)、資本、抵押品等條件進行分析與核實，按客戶設(shè)置信用臺賬，記錄客戶尚可使用的信用額度。在進行應(yīng)收賬款規(guī)劃時，應(yīng)充分考慮信用政策的應(yīng)用，主要包括：信用條件、信用政策及收款政策，在對不同客戶進行信用政策調(diào)整時應(yīng)按照預(yù)先確定的審批權(quán)限進行。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)及時對應(yīng)收賬款進行整理，加強應(yīng)收賬款賬齡表的編制，對于逾期未收回的應(yīng)收賬款應(yīng)及時安排催收?？砂凑詹块T下達銷售款項收回率指標(biāo)，并結(jié)合績效考核與個人獎懲掛勾。
（2）加強其他應(yīng)收款內(nèi)部控制管理。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不相容職務(wù)分離制度，其他應(yīng)收款賬簿登記人員與現(xiàn)金出納人員應(yīng)由不同的人員擔(dān)任，總賬和明細賬登記人員應(yīng)分享。應(yīng)建立嚴(yán)格的備用金制度，在進行備用金的信用和報銷時，應(yīng)按不同金額建立相應(yīng)的授權(quán)和審批制度，按領(lǐng)取時的用途進行報銷，年終應(yīng)予收回。應(yīng)建立其他應(yīng)收款清理制度，定期對其他應(yīng)收款進行清理，防止出現(xiàn)呆賬壞賬。
2.建立健全預(yù)付賬款管理制度
應(yīng)建立健全預(yù)付賬款相關(guān)制度體系。嚴(yán)格控制各種預(yù)付款項的額，未簽訂購貨合同的業(yè)務(wù)不得發(fā)生預(yù)付賬款。應(yīng)建立預(yù)付賬款臺賬管理制度，客戶預(yù)付賬款臺賬，詳細反映各客戶預(yù)付賬款的增減變動、對方負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人目前對方的經(jīng)營狀況，預(yù)付賬款的清理情況、經(jīng)辦人等信息。健全預(yù)付賬款清理責(zé)任制度，按照供貨合同或提供勞務(wù)合同的協(xié)議，指定專人做好結(jié)算和催收工作，制訂工作計劃.按期定額回收。
3.強化應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款控制及分析
強化應(yīng)付賬款內(nèi)部控制，驗收部門與采購部門應(yīng)各自獨立。定期分析應(yīng)付賬款，確定付款順序，財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員配合，在資金許可的情況下，盡可能先付有折扣的貨款。付款前必須經(jīng)過采購、驗收、會計及財務(wù)等部門之核準(zhǔn)。所有采購交易均須有編號之訂購單為據(jù).訂購單副本送應(yīng)付賬款部門，并與賣方發(fā)票及驗收單核對。
定期對預(yù)付賬款進行清理與分析，可充分利用ERP等信息系統(tǒng)，保持財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和資產(chǎn)保管部門的信息溝通，確保預(yù)收賬款的準(zhǔn)確性。對于已進行交易的預(yù)收賬款應(yīng)及時進行處理，對于應(yīng)退回的預(yù)收賬款應(yīng)核實情況，防止舞弊發(fā)生。
參考文獻：
中介勞動合同范文一甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，建立勞務(wù)派遣合作關(guān)系，乙方根據(jù)甲方請求向甲方派遣勞務(wù)人員，甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要安排勞務(wù)人員的工作?，F(xiàn)就有關(guān)問題簽訂本合同：
一、 勞務(wù)人員的數(shù)量、條件、派遣期、試用期和供給勞務(wù)的方法
乙方按照甲方請求從 年 月 日起派遣 名勞務(wù)人員到甲方工作，甲方安排勞務(wù)人員的具體工作，并向乙方支付勞務(wù)服務(wù)費用。派遣期 年，試用期 個月。
勞務(wù)人員須具備的條件：
供給勞務(wù)的方法：按照用工單位的生產(chǎn)需要，派遣符合條件的勞務(wù)人員。
二、 勞務(wù)人員的招錄與變更
勞務(wù)人員由乙方負(fù)責(zé)按照合同條款條件組織招錄，也可由甲方進行推薦，按照擇優(yōu)的原則斷定派遣勞務(wù)人員。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)斷定，甲乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員清單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件。甲乙雙方按照本合同約定對被派遣的勞務(wù)人員進行變更的，要相應(yīng)修正《勞務(wù)派遣人員清單》，并須經(jīng)雙方簽字、蓋章認(rèn)可。
三、勞務(wù)合同的期限
本合同自甲乙雙方簽字并蓋章之日起生效，至 年 月 日終止。
四、費用的支付
(一)甲方向乙方支付的勞務(wù)費用包含：
1、勞務(wù)人員的勞務(wù)報酬;
2、甲方應(yīng)承擔(dān)勞務(wù)人員的相干社會保險費用;
3、甲方應(yīng)向乙方支付的勞務(wù)派遣服務(wù)費用;
4、用于勞務(wù)人員的一次性費用：勞動合同鑒證費、勞務(wù)人員的體檢費等。
(二)費用的標(biāo)準(zhǔn)：
1、勞務(wù)人員的勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn)按國家和省的規(guī)定由甲方斷定，并由甲方向乙方供給勞務(wù)報酬單;
2、甲方應(yīng)支付的相干社會保險費用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)由乙方書面通知甲方。
3勞務(wù)派遣服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)：甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，從以下兩種標(biāo)準(zhǔn)中任選一種。(√×)
(1)乙方委托甲方勞務(wù)人員工資，乙方收取 元/人•月的勞務(wù)派遣服務(wù)費。( )
(2)若由乙方直接發(fā)放勞務(wù)人員工資，乙方收取 元/人•月的勞務(wù)派遣服務(wù)費。( )
4、一次性費用標(biāo)準(zhǔn)為：勞動合同書及鑒證費用由甲方按實際產(chǎn)生數(shù)支付;其他一次性費用經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后由甲方承擔(dān)。每月應(yīng)支付的勞務(wù)派遣服務(wù)費=當(dāng)月實際應(yīng)用的勞務(wù)人員數(shù)×派遣服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)/人•月×派遣月數(shù)
當(dāng)月實際應(yīng)用的勞務(wù)人員數(shù)以雙方簽字蓋章的《勞務(wù)派遣人員清單》人數(shù)為準(zhǔn)。派遣期不超過半月的，派遣月數(shù)按半月盤算，派遣期超過半月、不滿一月的，派遣月數(shù)按一個月盤算。
(三)支付方法和支付時間：
1、勞務(wù)人員的勞務(wù)報酬，由乙方以書面正式委托情勢，委托甲方代為發(fā)放;(具體操作按委托書面條款履行)或由乙方直接為派遣勞務(wù)人員發(fā)放。
2、甲方應(yīng)支付的相干社會保險費用，由乙方供給繳納清單，繳納期限經(jīng)甲方確認(rèn)后，支付給乙方按期繳納。
3、勞務(wù)派遣服務(wù)費按 (月、季)支付，由甲方于
將當(dāng) (月、季)費用以轉(zhuǎn)帳結(jié)算的方法支付給乙方。
4、勞動合同書及鑒證費用，由乙方開據(jù)正式單據(jù)交給甲方確認(rèn)后，甲方支付給乙方。其他一次性費用，支付時間根據(jù)實際情況經(jīng)雙方協(xié)商后斷定。
5、勞務(wù)人員個人需承擔(dān)的費用，由甲方按月從勞務(wù)人員工資中扣除，并打入乙方帳戶。
五、甲方權(quán)利
(一)安排勞務(wù)人員在甲方的具體工作崗位，監(jiān)督、檢查、考菏攀勞務(wù)人員完成工作的情況，并負(fù)責(zé)日常管理;
(二)勞務(wù)人員有以下情況之一的，甲方應(yīng)提前3日通知乙方，并于3日后退回乙方，并有權(quán)請求乙方在 日內(nèi)重新派遣符合條件的勞務(wù)人員：
1、在試用期內(nèi)不能勝任甲方工作請求;
2、不屈服甲方工作安排;
3、嚴(yán)重違背甲方勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和工作定額任務(wù)管理;
4、工作失職,給甲方造成經(jīng)濟喪失;
5、派遣期未滿，被派遣勞務(wù)人員提出結(jié)束派遣或擅自離崗。
(三)斷定和調(diào)劑勞務(wù)人員的勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn);
(四)甲方出資對勞務(wù)人員進行業(yè)務(wù)、技巧培訓(xùn)的，甲方有權(quán)與勞務(wù)人員簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同，約定服務(wù)期及違約責(zé)任，并書面通知乙方;
(五)對勞務(wù)人員給甲方造成的經(jīng)濟喪失，甲方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向勞務(wù)人員索賠，乙方有責(zé)任給予協(xié)助;
(六)對乙方不履行合同的，甲方有權(quán)追究違約責(zé)任;
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
六、甲方任務(wù)和責(zé)任
(一)對勞務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范、工作任務(wù)、技巧培訓(xùn)、應(yīng)達到的工作請求、應(yīng)注意的安全事項、應(yīng)遵守的各項紀(jì)律等履行告訴、教導(dǎo)、管理督查的任務(wù);
(二)為勞務(wù)人員供給必須的勞動條件、勞動工具和業(yè)務(wù)用品，以及符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和必要的勞動防護用品;
(三)若乙方委托甲方工資，甲方應(yīng)按乙方出具委托書請求代為發(fā)放勞務(wù)人員的勞務(wù)報酬和扣繳個人社會保險費用以及個人應(yīng)承擔(dān)的其他費用等;
(四)凡甲方請求在本合同第五條第二款情況之外結(jié)束派遣或調(diào)換勞務(wù)人員的，應(yīng)提前 日書面向乙方提出，乙方批準(zhǔn)后，方能結(jié)束派遣或調(diào)換勞務(wù)人員。
(五)勞務(wù)人員產(chǎn)生工傷事故時，甲方應(yīng)立即通知乙方，并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場處理工作和協(xié)助乙方按《工傷保險條例》規(guī)定處理。
(六)按時足額支付乙方的勞務(wù)費用。
七、乙方的權(quán)利
(一)對甲方不履行合同的，有權(quán)追究違約責(zé)任;
(二)依法掩護勞務(wù)人員的合法權(quán)益;
(三)法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
八、乙方的任務(wù)和責(zé)任
(一)與勞務(wù)人員建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，并進行鑒證，并負(fù)責(zé)勞動合同的管理工作。
(二)按合同條款規(guī)定派遣符合條件的勞務(wù)人員到甲方工作。對于甲方按本合同第五條第二款請求結(jié)束派遣并退回乙方的勞務(wù)人員，乙方應(yīng)予吸收并負(fù)責(zé)處理與勞務(wù)人員之間的勞動關(guān)系，同時按照甲方請求及時派遣符合條件的勞務(wù)人員到甲方工作。
(三)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員檔案管理，負(fù)責(zé)建立、接轉(zhuǎn)勞務(wù)人員檔案。
(四)負(fù)責(zé)為被派遣勞務(wù)人員辦理社會保險。
甲方應(yīng)支付的相干社會保險費用標(biāo)準(zhǔn)由乙方按相干規(guī)定盤算并書面通知甲方。乙方為勞務(wù)人員所繳納的各項社會保險費用的有效單據(jù)應(yīng)復(fù)印一份給甲方。
(五)勞務(wù)人員產(chǎn)生工傷事故的，乙方接到甲方通知后，按《工傷保險條例》妥當(dāng)處理，并負(fù)責(zé)辦理申報和理賠事宜。
(六)對勞務(wù)人員給甲方造成的經(jīng)濟喪失，乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方對勞務(wù)人員進行索賠。
(七)乙方應(yīng)定期或不定期到甲方，懂得勞務(wù)人員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、遵紀(jì)情況以及對乙方的合理請求，乙方努力供給最佳服務(wù)。
九、合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
(一)甲乙雙方應(yīng)共同遵守本合同的各項條款。在合同履行期間，未經(jīng)對方批準(zhǔn)，任何一方不得變更或解除;若一方因國家重大政策轉(zhuǎn)變或不可抗力等因素不能履行合同，應(yīng)及時通知對方，雙方通過協(xié)商，對合同進行變更或解除。
(二)本合同期滿前 日，甲乙雙方應(yīng)就本合同是否終止或續(xù)訂進行協(xié)商，并按協(xié)商成果辦理終止和續(xù)訂合同手續(xù)。如不及時辦理終止或續(xù)訂手續(xù)，合同終止后，甲方仍持續(xù)應(yīng)用被派遣勞務(wù)人員，則視為續(xù)訂同一期限的派遣協(xié)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時補辦派遣協(xié)議手續(xù)。
十、其他
(一)未盡事宜，法律、法規(guī)有規(guī)定的，按照相干規(guī)定辦理無規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商一致對本合同進行修正、補充達成的補充協(xié)議與本合同具有同等效率。
(二)雙方在履行合同時產(chǎn)生爭議，應(yīng)本著實事求是的精力友愛協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向甲方屬地仲裁機構(gòu)提起仲裁或向甲方或乙方屬地國民法院提起訴訟。
(三)本合同正本一式 份，甲乙方各執(zhí) 份。
甲方： 乙方：
法定代表人/授權(quán)人簽字： 法定代表人/授權(quán)人簽字：
甲方蓋章： 乙方蓋章：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
中介勞動合同范文二一、 勞動合同期限
在試用期內(nèi)，乙方被證明不符合錄用條件的，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同。所謂試用期不符合錄用條件包括：
①乙方體檢或身體健康未能通過甲方入職前所要求的;
②乙方在 日前未能完備所規(guī)定的手續(xù)的;
③乙方不能達到所擔(dān)任崗位的績效指標(biāo)或者相應(yīng)的要求的;
④乙方的背景調(diào)查或者在履歷中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的;
⑤乙方頂撞上司或在工作期間發(fā)生毆斗行為的;或者其他任何主管認(rèn)為乙方不能符合該職位的要求的;
二、 工 作 內(nèi) 容
1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在___________ _部門，擔(dān)任_______ __崗位(工種)工作，工作地點為： ，其主要工作職責(zé)見其“職務(wù)說明書”。
2、 甲方根據(jù)工作經(jīng)營需要，以及乙方的實際能力(專業(yè)、工作、體力)可作適
當(dāng)臨時性調(diào)整是不對本合同相應(yīng)條款作出修改的調(diào)整。乙方根據(jù)甲方安排的工作內(nèi)容和要求，按質(zhì)、按量、按時地完成任務(wù)并接受甲方的考核。如果甲方欲與乙方作出非臨時性的調(diào)整，將同乙方協(xié)商并達成一致意見后修訂本合同條款中的全部或者部分內(nèi)容才予以實施，對此乙方表示同1意并接受。
三、 勞動保護和勞動條件
甲方安排乙方執(zhí)行___________工作制。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十小時。甲方保證乙方每周至少休息1日。甲方根據(jù)工作需要，可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。對此乙方表示同意并接受。
執(zhí)行綜合計算工時工作制，在甲方所規(guī)定的時間周期內(nèi)平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的，自保證完成甲方工作任務(wù)情況下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商執(zhí)行安排
甲方安排乙方加班的，應(yīng)安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資;法定節(jié)假日加班或平時加點的，甲方應(yīng)支付加班費或加點費。
四、勞動報酬
1、乙方基本工資依據(jù)職位和崗位等級標(biāo)準(zhǔn)支付，正式錄用后每月基本工資為人民幣 ___________元，試用期工資為正式錄用后工資的80%;每年依據(jù)工作表現(xiàn)調(diào)整，但不低于國家所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、甲方根據(jù)公司的經(jīng)營效益和乙方的個人表現(xiàn)和業(yè)績發(fā)放獎金，獎金的數(shù)額沒有明確的規(guī)定，完全根據(jù)甲方效益和乙方績效來確定。
3、甲方向乙方支付薪金的期限為次月的號 前(遇節(jié)假日的，不超過假日回來后的第二個工作日)足額發(fā)放乙方上月的工資，乙方收到工資后如有異議應(yīng)當(dāng)在3天內(nèi)提出，否則視為無異議處理。
五、保險福利待遇
第十一條 甲乙雙方應(yīng)按國家和上海市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病統(tǒng)籌及其它。凡需乙方繳納的，甲方在發(fā)工資時代扣代繳。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止合同后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資歷、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和上海市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇：工作午餐及年休假。
第十五條 乙方享公司所規(guī)定的休息日、法定節(jié)假日、婚喪假、計劃生育及女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期休假等有關(guān)待遇，具體規(guī)定詳見員工手冊。
六、 保密條款和競業(yè)限制原則性約定
第十三條 乙方對甲方的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。詳見《保密協(xié)議》及《競業(yè)限制協(xié)議》。
第十五條 乙方在任職期間不得任職、兼職其他企業(yè)的職務(wù)，不得自營或為他們經(jīng)營與甲方競爭企業(yè)、競爭性業(yè)務(wù)或與甲方相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。
第十六條 乙方違反合同約定的保守商業(yè)秘密事項及第十三條所規(guī)定的事項的，
甲方可以立即終止本合同，不給予任何經(jīng)濟補償并乙方須賠償甲方違約金(半年工資);給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)按實際損失的金額承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、勞動紀(jì)律
第十五條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守工作規(guī)范;愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十六條 乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予處分，直至解除本合同。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十七條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同相應(yīng)變更有關(guān)內(nèi)容。
第十八條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十九條 乙方在試用期間，被證明不符合錄用條件的，甲方可以隨時通知乙方解除合同。
第二十條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同、扣發(fā)崗位工資、向乙方要求經(jīng)濟賠償直至追究司法責(zé)任。
1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
2、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
3、構(gòu)成瀆職、犯罪和被依法追究刑事責(zé)任的。
第二十一條 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方。
9、乙方患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的;
10、 乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的;
11、 雙方不能依據(jù)本合同第十八條規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。
第二十二條 乙方有下列情形，甲方不得依據(jù)本合同第二十三條、第二十四條終止、解除本合同。
8、患病或因工負(fù)傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
9、 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);
第二十三條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷，醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市、區(qū)勞動鑒定委員會確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理，不得依據(jù)本合同第二十一條、第二十二條解除勞動合同。
第二十四條 乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。 第二十五條 有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同;
1、在試用期內(nèi)的;
2、安排在經(jīng)勞動部門認(rèn)定為保護不完備的地方或讓乙方從事法律不允許的工作;
3、甲方不按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供福利待遇的。
第二十六條 本合同期滿，勞動合同即終止。甲乙雙方可協(xié)商，續(xù)訂勞動合同。
八、經(jīng)濟補償與賠償
第二十七條 下列情形之一，甲方違反勞動合同約定條件的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟補償金：
1、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長工作時間工資歷報酬的，除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付乙方工資報酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報酬
百分之二十五的經(jīng)濟補償金;
2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟補償金。
第二十八條 若乙方無其他過失行為，甲方不得解除合同的情形：
1、乙方從事解除職業(yè)病危害作業(yè)的未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者乙方被疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;
2、在甲方處患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;
3、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
4、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
5、在本單位連續(xù)工作滿后十五年，且距法定退休年齡不中五年前的;
6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十六條 本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同;若甲方維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，乙方不同意續(xù)訂的，甲方將根據(jù)《勞動合同法》第四十六條第5點的規(guī)定不向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第二十七條 有下列情形之一的，勞動合同終止：
1、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;
2、用人單位解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的;
3、有法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形的。
勞動爭議處理
第三十五條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向單位申請調(diào)解;調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向上海市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十、 其他
第三十七條 甲方以下的規(guī)章制度
人力資源管理制度 行政管理制度 員工手冊 職務(wù)說明書 作為本合同的附件。
第三十八條 本合同自乙方赴甲方處報到之日起并經(jīng)甲方雙方簽字或蓋章生效，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)雙方同意，任何一方不得修改和變更。
第三十九條 本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。
甲方：
法人代表：
蓋章：
乙方：
簽字：
中介勞動合同范文三用人單位(甲方)：
地 址：
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)：
聯(lián)系電話：
勞動者姓名(乙方)：
住 址：
身份證(其他有效證件)號碼：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，就甲方聘用乙方為員工，進行招攬房地產(chǎn)中介服務(wù)、物業(yè)租售、物業(yè)金融業(yè)務(wù)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就基本條款、約定事項達成如下協(xié)議。
第一條 合同期限
(一)、本合同期限為：3年，即從 年 月 日起至 年 月 日止。
(二)、雙方同意本合同有效期的前3個月為試用期。如乙方未能達到本合同第二條所規(guī)定的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，則甲方有權(quán)延長乙方試用期或給予終止試用處理。乙方是否轉(zhuǎn)正須以甲方簽發(fā)的人動文本為準(zhǔn)。
第二條 工作內(nèi)容及考核指標(biāo)
(一)、乙方職位為：高級經(jīng)紀(jì)人。
(二)、乙方的工作職責(zé)為：
1、 為甲方招攬房地產(chǎn)中介服務(wù)、物業(yè)租售、物業(yè)金融業(yè)務(wù)等事宜，并為甲方賺取業(yè)務(wù)傭金。
2、 乙方應(yīng)將其招攬的業(yè)務(wù)在甲方指定的時間內(nèi)及時、全部交給公司，乙方無權(quán)取消、取走、隱瞞上述任何資料。
3、 乙方同意甲方有權(quán)隨時在本人提成中扣除應(yīng)納之稅和所欠甲方的債務(wù)。
4、 乙方服從及執(zhí)行甲方制定并公示的最新的各項規(guī)章制度及通知，簽訂本合同視為完全清楚了解制度內(nèi)容，制度包括但不限于：《公司組織架構(gòu)》、《中聯(lián)房產(chǎn)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、離職管理規(guī)定》、《薪資及提成制度》、《考勤及請假管理制度》、《盤客管理暨房友管理制度》、《業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防范及簽約規(guī)范管理規(guī)定》、《店面形象要求制度》、《業(yè)務(wù)部門績效管理制度》等(下統(tǒng)稱為公司制度)。
5、 轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)(同時達到①、②、③項予以轉(zhuǎn)正，單獨達到④項予以轉(zhuǎn)正)：①連續(xù)3個月達到5000元/月以上業(yè)績或者3個月總業(yè)績達到20xx0元。②績效平均分?jǐn)?shù)不低于315分的標(biāo)準(zhǔn)。③通過資格考試。④6個月內(nèi)完成3萬5000元。
第三條 工作時間
(一)、因工作崗位性質(zhì)所限，甲方安排乙方每日工作8小時。乙方每月至少休息6天。
(二)、因乙方工作性質(zhì)所限，乙方同意，自愿在非工作時間完成工作任務(wù)，不須考勤。
第四條 工作待遇
(一)、甲方根據(jù)本單位依法制定的工資分配制度，確定乙方試用期工資不低于：￥3000.00元/月(基本工資已包含加班工資);轉(zhuǎn)正后，確定乙方工資不低于：￥50000.00元/月(基本工資已包含加班工資);如有薪酬變動，以甲方簽發(fā)的人動文本為據(jù)。
(二)、甲方每月8日向乙方支付上月薪金。
(三)、甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在三十日內(nèi)未提出異議的視為同意。
(四)、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方可依據(jù)公司制度從乙方工資、獎金、提成中扣除以下費用：工作服、工牌、名片、合同收據(jù)領(lǐng)用等費用或押金，因乙方違反公司規(guī)定或過失或損失賠償款項。
第五條 社會保險和福利待遇
(一)、甲方依法及依照甲方相關(guān)制度，為乙方辦理參加社會保險的手續(xù)，社會保險費按照規(guī)定比例，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。
(二)、經(jīng)乙方申請，甲方按照法定及甲方相關(guān)制度給予乙方享受節(jié)假日、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假等帶薪假期。
第六條 勞動紀(jì)律
(一)、甲方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定通過民主程序指定的各項規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示;乙方應(yīng)自覺遵守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和企業(yè)依法指定的各項規(guī)章制度，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
(二)、乙方保密協(xié)定：
1、 乙方不得將公司工作中任何計劃、步驟、方法、手段、安排及商業(yè)秘密，向任何第三者披露或泄露，不管甲方是否告訴乙方這種信息資料是屬于保密性質(zhì)。本協(xié)議所稱的商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟利益、具有實用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括各種合同、文書、管理文件、流程設(shè)計、交易程序、系統(tǒng)軟件、管理訣竅、客戶名單、盤源信息、各種策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、董事會會議內(nèi)容和決議、管理會議內(nèi)容和決議等信息。
2、 乙方不得復(fù)制和私下保存乙方在工作中接觸到的供乙方工作的資料，除非事先獲得公司的授權(quán)。
3、 乙方在離職前，必須向甲方歸還所有與業(yè)務(wù)有關(guān)之物品、文件及相關(guān)資料。
4、 乙方現(xiàn)任的工作有獲取甲方商業(yè)秘密的足夠條件，甲方只要能證明乙方所使用的信息與自己的商業(yè)秘密具有一致性、相同性或相似性，而乙方不能提供或者拒不提供其所使用的信息是合法獲得或者使用的證據(jù)的，即可認(rèn)定乙方有侵犯公司商業(yè)秘密的行為。
5、 乙方對上述各項保密義務(wù)的責(zé)任無時間期限限制，不因乙方辭職或被解雇而減輕和消除。
6、 如乙方違反保密協(xié)定，甲方有權(quán)立即解雇乙方，并要求乙方支付賠償及承擔(dān)造成甲方的一切有關(guān)損失;賠償金以扣發(fā)乙方薪金、獎金、提成等形式予以實現(xiàn)，包括但不限于通過司法途徑，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機關(guān)處理。
第七條 勞動合同的變更、解除、終止
(一)、符合《勞動法》所列的法定條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除合同。
(二)、甲方經(jīng)營情況變化，或乙方因個人原因要求變更本合同條款，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更。
(三)、本協(xié)議期限屆滿即告終止。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂。本協(xié)議如有變更或期滿經(jīng)雙方同意續(xù)訂的，須由甲乙雙方簽署或蓋章。
(四)、依據(jù)本條款終止本協(xié)議的，雙方債權(quán)債務(wù)并不因本協(xié)議終止而消失。
(五)、乙方有下列情形之一，甲方可隨時解除本協(xié)議書，并有權(quán)扣除乙方任何應(yīng)得的收入賠償給甲方：
1. 乙方嚴(yán)重違反本協(xié)議及甲方依法制定的規(guī)章制度。
2. 乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露商業(yè)秘密，給甲方利益造成損害的。
3. 乙方服務(wù)態(tài)度惡劣，嚴(yán)重破壞甲方聲譽的。
4. 乙方未按公司規(guī)定的各項守則、條款和規(guī)定招攬業(yè)務(wù)。
5. 乙方被依法追究刑事責(zé)任。
(六)、如發(fā)生下列情形之一時，本合同終止：
1. 乙方被證明不符合甲方對乙方工作要求的。
2. 甲方停止本項業(yè)務(wù)或被依法撤消、解散、歇業(yè)或宣告破產(chǎn)。
3. 其它協(xié)議約定的終止條件(事件)已經(jīng)出現(xiàn)。
第八條 本合同的條款與國家、省、市新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，按新的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
第九條 雙方需要約定的其他事項
(一)、乙方績效工資、獎金、傭金提成的計算細則及方式按甲方最新制度執(zhí)行。
(二)、甲方有權(quán)根據(jù)所制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對乙方進行考核，作出相應(yīng)的人動處理;并以甲方向乙方簽發(fā)的一切人動文本為本合同的補充條款，具有同等效力：
(三)合同終止后，乙方須按甲方要求辦理離職手續(xù)與交接手續(xù)，對于乙方的薪金、提成，將按以下情況處理：
1. 離職手續(xù)及交接手續(xù)正式完成后，甲方5個工作日內(nèi)結(jié)清乙方薪金;如離職手續(xù)及交接手續(xù)未能完成，甲方有權(quán)緩發(fā)乙方薪金，直至確認(rèn)離職手續(xù)與交接手續(xù)完成后才予以發(fā)放。
2. 為保障甲方及客戶的利益，甲方將對乙方已完成的中介事務(wù)的提成采取保留二個月觀察的處理。觀察期間，如乙方所跟進的中介事務(wù)或日常工作被確認(rèn)已完成，及由其名義開具的甲方發(fā)票、收據(jù)及其它相關(guān)票據(jù)等已全部回收完畢，甲方于觀察期滿后當(dāng)月的15日后發(fā)放乙方提成。
3. 對于乙方未完成之中介事務(wù)，甲方有權(quán)安排其他人員跟進，直至該中介事務(wù)的相關(guān)傭金歸入甲方所有，且甲方有權(quán)對此傭金提成的分配方式作出調(diào)整。
4. 合同期間乙方提出辭職，如在試用期的，則須提前三個工作日向上級主管遞交書面申請并按甲方要求辦理離職手續(xù);如乙方已通過試用期的，則須提前一個月向上級主管遞交書面申請并按甲方要求辦理離職手續(xù)。
5. 乙方未轉(zhuǎn)正離職的，須向甲方支付胸卡工本費、名片印刷費、公司徽章工本費、服裝費等。
(四)、若乙方變更通訊地址及聯(lián)系電話，必須于三天內(nèi)書面知會甲方;如因沒有知會而導(dǎo)致甲方未能聯(lián)系乙方，由此引起的責(zé)任由乙方個人承擔(dān)。
第十條 甲方因?qū)嶋H情況修改公司制度，乙方必須遵守。
第十一條 甲方最新公司制度以甲方的內(nèi)部通告、門店張貼、分行經(jīng)理宣布、員工會議宣布等任一形式，一經(jīng)將視作乙方已知悉并遵守執(zhí)行;乙方有義務(wù)隨時查閱內(nèi)各種資料以及時了解最新情況;否則因此引起的責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第十二條 其它 第十三條 本合同未盡事宜，均按甲方最新的公司制度執(zhí)行。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。今后甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致而簽訂的人動文本、《書面補充協(xié)議》，均作為本合同之補充條款，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)： 乙方(簽章)：
法定代表人簽字： 身份證：