時間：2022-07-01 23:53:34
導(dǎo)語：在勞務(wù)協(xié)會工作計劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、3-4月份做了以下具體工作
（一）起草了《XX年度全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作意見》，并送區(qū)政府辦公室審簽待發(fā)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。一是完成了萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范區(qū)建設(shè)：白羊檸檬協(xié)會示范建設(shè)、甘寧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合協(xié)會示范建設(shè)、熊家蠟燭枇杷協(xié)會示范建設(shè)等4個項目建設(shè)任務(wù)書，并上報了市局；二是在分水鎮(zhèn)石碾李子合作社召開了農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會；三是組建了李河柑桔協(xié)會，并指導(dǎo)董家小巖無公害蔬菜協(xié)會完成了理、監(jiān)事會的改選工作；四是完成了市委研究室下達(dá)對分水鎮(zhèn)石碾李子合作社開展調(diào)研的任務(wù)，并形成書面調(diào)研材料上報；五是向科委申報了萬州區(qū)分水鎮(zhèn)5000畝無公害李子基地建設(shè)項目；六是向區(qū)計委提交了《扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展政策落實情況及完善政策的建議》材料；七是重新調(diào)整上報了《萬州區(qū)分水鎮(zhèn)石碾李子合作社無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定申報書》；八是完成推薦分水鎮(zhèn)石碾李子合作社和天城鎮(zhèn)茅谷貢桃協(xié)會為市級示范農(nóng)民專業(yè)合作組織的材料上報工作。
（三）強化了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。一是代區(qū)政府起草了向區(qū)人大常委會第十六次會議所做的《關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)情況報告》（萬州府議[XX]1號）；二是向區(qū)委督查室提交了《萬州區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程工作進(jìn)展情況匯報》；三是代區(qū)政府起草了向江西省上饒市考察團介紹我區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)工作的經(jīng)驗材料；四是向區(qū)計委提交了《萬州區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)情況》的調(diào)研材料；五是完成了農(nóng)村勞動力資源調(diào)查項目建設(shè)任務(wù)書；六是完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況報表的收報工作。
（四）狠抓了農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理工作。一是按財政部新會計制度編寫了《村集體經(jīng)濟組織會計制度培訓(xùn)教材》一書近10萬字；二是按新會計制度培訓(xùn)了師資；三是與區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹實施<村集體經(jīng)濟組織會計制度>的通知》（萬州農(nóng)業(yè)[XX]55號）；四是下發(fā)了《關(guān)于填報農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計基本情況調(diào)查表的通知》（萬州農(nóng)業(yè)[XX]52號），并就此開展了調(diào)查，完成了上報任務(wù)；五是深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展村財務(wù)“鄉(xiāng)代管”和村社財務(wù)電算化實施情況調(diào)研；六是繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)管理部級點沙辦玉城村，市級點高梁鎮(zhèn)的規(guī)范化管理工作。
（五）繼續(xù)開展農(nóng)村土地承包管理工作。一是做好了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》書換發(fā)、補發(fā)的前期摸底調(diào)查工作；二是回復(fù)了政協(xié)第二屆第三次會議第299號《關(guān)于出臺全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)實施意見的建議》的報告；三是調(diào)查處理了百安街辦天星村土地租金分配糾紛；四是接待農(nóng)民來訪5次。
（六）開展了全區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶摸底調(diào)查，并完成了推薦2個市級示范龍頭企業(yè)和2個市級示范種養(yǎng)殖大戶的材料收報工作。
（七）推薦評選了14名XX年度全區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理先進(jìn)工作者，并下發(fā)《關(guān)于表彰XX年度農(nóng)村經(jīng)營管理先進(jìn)工作者的通報》（萬州農(nóng)業(yè)[XX]54號）予以表彰。
（八）開展了農(nóng)戶收支情況調(diào)查，完成了農(nóng)戶收支情況季度預(yù)測報表。
（九）開展了全區(qū)農(nóng)經(jīng)人員情況調(diào)查。配合有關(guān)部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)營管理職能調(diào)查和招聘農(nóng)經(jīng)公務(wù)員等工作。
（十）積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府體制調(diào)整決定的政策，重新組建了區(qū)農(nóng)經(jīng)站，并對所有人員進(jìn)行了合理分工，將全站分為了六個工作組，各就各位，各司其職，確保了各項工作的有序進(jìn)行。
（十一）完成了XX年度農(nóng)經(jīng)工作檔案整理工作。
二、5-6月份打算
（一）按區(qū)政府印發(fā)《XX年度全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作意見》，制發(fā)全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作目標(biāo)考核意見，并力爭召開一次全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，理順農(nóng)經(jīng)工作體制。
（二）啟動萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范區(qū)建設(shè)和白羊檸檬協(xié)會、甘寧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合協(xié)會、熊家蠟燭枇杷協(xié)會以及萬州區(qū)農(nóng)村勞動資源調(diào)查建設(shè)5個項目建設(shè)工作。
（三）完成區(qū)委布署的《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村勞動力充分就業(yè)的研究》等兩個專題調(diào)研任務(wù)。
（四）回復(fù)人大議案，政協(xié)提案5份。
（五）做好農(nóng)民專業(yè)合作組織宣傳發(fā)動工作，力爭新籌建4—5個協(xié)會，1個行業(yè)協(xié)會。
一、繼續(xù)完善聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)。XX鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)于2002年10月份，雖然經(jīng)過近兩年時間的建設(shè)，初步構(gòu)建了一個功能比較完善的“三農(nóng)”社會化服務(wù)體系，但這畢竟還只是處于起步階段。常務(wù)副主任上任后，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，立即著手制定了切實可行的《2004年下半年XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心工作方案》。
1、繼續(xù)擴大聯(lián)動網(wǎng)覆蓋面，提高聯(lián)動網(wǎng)的知名度。一是加大宣傳力度，向廣大農(nóng)民朋友介紹城南聯(lián)動中心的宗旨、服務(wù)內(nèi)容及城南信息網(wǎng)的功能作用。二是全面改版了城南聯(lián)動網(wǎng)，增設(shè)了勞動力轉(zhuǎn)移、各村特色產(chǎn)品等版塊。三是及時產(chǎn)品、勞務(wù)信息，宣傳鎮(zhèn)域產(chǎn)品，解決勞動力就業(yè)問題。
2、加強隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)水平。抓好科技特派員及農(nóng)村信息員的培訓(xùn)，鼓勵聯(lián)動中心工作人員學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并要求科技特派員協(xié)同所包村科技聯(lián)絡(luò)員在所包村舉辦了一期培訓(xùn)班。協(xié)助村科技協(xié)會辦好科技夜校，聯(lián)動網(wǎng)宣傳欄等宣傳陣地，開展科普宣傳和科技培訓(xùn)，設(shè)立村級服務(wù)網(wǎng)點，開展形式多樣的服務(wù)活動，幫助群眾依靠科技共同致富。
3、進(jìn)一步完善健全聯(lián)動中心工作人員的工作制度。聯(lián)動中心工作人員必須了解所包村（居）的基本情況，如人口數(shù)量、勞動力結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀況、農(nóng)業(yè)資源、村委班子結(jié)構(gòu)、可發(fā)展?jié)摿Φ?。每月至少走訪四戶或四家企業(yè)，并做好下鄉(xiāng)記錄，同時，每月至少上報兩條信息，每月至少編一期聯(lián)動網(wǎng)宣傳欄。堅持每月25日例會制度，要求聯(lián)動中心工作人員匯報本月的工作情況及下個月的工作計劃。
二、繼續(xù)抓好蓮峰農(nóng)業(yè)示范基地的建設(shè)。
1、針對城南蓮峰三村比較薄弱的經(jīng)濟狀況，與村民們探討發(fā)展大計。蓮峰三村主要是農(nóng)作物種植地，多年來一直以種植蔬菜為主，品種單一，已造成品種退化，產(chǎn)量降低。為盡快提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，鎮(zhèn)聯(lián)動中心積極與福建農(nóng)科所聯(lián)系，結(jié)合山區(qū)的氣候、土壤等實際情況，建議引進(jìn)該所的新品種金蕃五號、廣東黑皮冬瓜等，更新了種植品種，并經(jīng)常上山為村民指導(dǎo)，目前長勢良好。
2、努力提高基地的科技含量。針對現(xiàn)有蓮峰三村示范基地內(nèi)種植的水果、蔬菜等缺乏科技含量，大部分品種老化，市場競爭力不強的現(xiàn)象，常務(wù)副主任看在眼里，急在心里，積極與福建農(nóng)科院及市、區(qū)聯(lián)動中心聯(lián)系，盡可能地為基地提供新品種、新產(chǎn)品等有關(guān)信息，以增強示范基地科技含量，使村民獲得較好的經(jīng)濟效益。對目前基地資金不足，無法進(jìn)行品種更新等一系列問題，積極向有關(guān)部門反映，為其爭取資金以解其燃眉之急。目前，該筆資金正在落實中。
三、抓好勞動力轉(zhuǎn)移工作，解決當(dāng)前突出問題。
XX鎮(zhèn)地處城郊，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉(zhuǎn)移問題被鎮(zhèn)黨委、政府?dāng)[上“三農(nóng)”工作的重要議程。常務(wù)副主任上任后，在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大勞動力轉(zhuǎn)移工作力度，在她的組織部署下，XX鎮(zhèn)于2004年8月3日全面展開新一輪富余勞動力培訓(xùn)意向調(diào)查摸底工作，并根據(jù)調(diào)查摸底的匯總情況有針對性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以有效地提高村民的就業(yè)率。目前，第一期富余勞動力電腦培訓(xùn)班有望在近期舉辦。自5月以來，已成功轉(zhuǎn)移富余勞動力170余人。
四、積極發(fā)揮參謀助手作用。小陳老師工作室原創(chuàng)
強化非貧困村雙基建設(shè)，統(tǒng)籌非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集聚交通、水利、供電、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、移民等項目資金;下面是小編給大家?guī)淼哪虫?zhèn)2020年脫貧攻堅工作計劃、希望大家喜歡!
1、重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。
把培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為提高脫貧質(zhì)量的根本出路和穩(wěn)定脫貧的根本保障。
一是制定產(chǎn)業(yè)扶貧2020年實施到戶計劃和貧困村特色產(chǎn)業(yè)，圍繞特色種養(yǎng)、光伏、鄉(xiāng)村旅游、電商、資產(chǎn)收益扶貧等，精準(zhǔn)掌握貧困村、貧困戶基本情況、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件和需求，建立健全減貧帶貧機制。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧激勵措施，通過訂單聯(lián)結(jié)、股份聯(lián)結(jié)、勞務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式，完善園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶(家庭農(nóng)場)等新型經(jīng)營主體帶動貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制，推動扶貧產(chǎn)業(yè)項目長期有效。
二是實施貧困村“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動，集中資金、集中力量建設(shè)多個村級特色種養(yǎng)殖基地、確保村村有增收項目。進(jìn)一步完善精準(zhǔn)扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)到戶實施辦法，按每戶不低于4000元標(biāo)準(zhǔn)，扶持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。
三是完善光伏電站運營管護機制，全面落實光伏扶貧資產(chǎn)收益分配管理辦法。四是鼓勵通過“四帶一自”模式推動電商扶貧，依托電商，網(wǎng)絡(luò)等平臺，引導(dǎo)重點電商企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、經(jīng)營大戶等實體，帶動貧困戶通過電商銷售農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)已打造白集龍蝦和白集稻蝦米等特色品牌已在網(wǎng)上大賣。
五是推廣資產(chǎn)收益扶貧，積極推進(jìn)“三變”改革，將村集體土地、林地、水面等資源資產(chǎn)、村集體持有的經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政專項扶貧資金和其他涉農(nóng)資金投入設(shè)施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等項目所形成的資產(chǎn)，具備條件的折股量化。
2、著力推進(jìn)就業(yè)脫貧。
以春季園區(qū)用工和扶貧車間行動為契機，組織“就業(yè)脫貧、送崗下鄉(xiāng)”專場就業(yè)招聘活動，繼續(xù)實行貧困戶就業(yè)補貼政策，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)組織化程度，促進(jìn)有勞動能力的零就業(yè)貧困戶中至少1人實現(xiàn)就業(yè)。
建立鄉(xiāng)企對接、村企對接機制，增加就業(yè)扶貧基地，建設(shè)村級扶貧車間、在現(xiàn)有崗位中安排一批扶貧公益性、輔崗位，創(chuàng)建一批精準(zhǔn)扶貧愛心企業(yè)。完美就業(yè)扶貧工廠利益分配機制，實現(xiàn)企業(yè)與貧困戶互利共贏。對全年全鎮(zhèn)婦女開展家政培訓(xùn)實施定向培訓(xùn)，與大城市家政服務(wù)市場直接對接。
3、積極推進(jìn)智力扶貧。
制定教育扶貧會商制度，全面落實多元化扶持與資助政策，實現(xiàn)各級各類教育建檔立卡貧困家庭學(xué)生資助全覆蓋、中等和高等職業(yè)教育建檔立卡貧困家庭學(xué)生“雨露計劃”資助全覆蓋。
發(fā)展學(xué)前教育和高中階段教育，鞏固提升義務(wù)教育，促進(jìn)貧困人口教育基本公共服務(wù)全覆蓋。推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。強化法治扶貧，健全貧困村法律服務(wù)體系，加大對貧困戶的法律服務(wù)力度。強化文化扶貧，完善貧困村公共文化服務(wù)體系，引導(dǎo)貧困戶樹立文明新風(fēng)，弘揚脫貧致富正能量。
4、持續(xù)推進(jìn)健康脫貧。
堅持健康脫貧“保、治、防、提”的工作路徑和目標(biāo)任務(wù)，鞏固全省健康脫貧工程示范縣創(chuàng)建成果，深入實施“三個一批”行動計劃。出臺《健康脫貧服務(wù)群眾工作機制》，提升服務(wù)水平和能力，著力落實“351”“180”強化大病專項救治質(zhì)量控制，專項救治病種擴大到15種以上。推進(jìn)貧困地區(qū)免費健康體檢。
對建檔立卡貧困人口參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的個人繳費部分，由政府全額代繳。推動以救治為主向防治并重轉(zhuǎn)變，加強貧困人口重點疾病防控，全面提高貧困群眾健康素養(yǎng)。做實做深做細(xì)貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，切實解決貧困慢性病患者取藥報銷不便捷問題。
5、有效推進(jìn)金融扶貧。
堅持扶貧小額信貸貧困戶自愿參與原則，堅持戶貸戶用戶還方向，精準(zhǔn)用于貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，對有勞動能力的貧困戶做到“應(yīng)貸盡貸”;加大對已脫貧戶的特惠政策宣傳，提高其申報小額信貸、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，切實做到穩(wěn)定脫貧和防范返貧。繼續(xù)實施扶貧小額綜合保險，為貧困人口提供風(fēng)險保障。
6、加強生態(tài)扶貧。
持續(xù)推進(jìn)貧困村林業(yè)穩(wěn)綠增效行動。以全縣“河長制”“林長制”為政策導(dǎo)向，幫助勞動力較弱或者無法外出就業(yè)的貧困人口就近就業(yè)。繼續(xù)選聘有勞動能力的貧困人口為生態(tài)護林員，實行“鄉(xiāng)聘、站管、村用”。
穩(wěn)步推進(jìn)涉林“三變”改革，探索通過贖買、置換等方式，將國家級和省級自然保護區(qū)、青年林等重點生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)禁止采伐的非國有商品林調(diào)整為公益林，實現(xiàn)社會得綠、貧困人口得利。將貧困村符合條件的集體所有森林資源，通過多種方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、合作社或其他經(jīng)濟組織的股權(quán)，推動貧困村資產(chǎn)股份化、林地使用權(quán)股權(quán)化，盤活農(nóng)村資源，增加村級集體經(jīng)濟收入。
7、完善保障性扶貧機制。
推進(jìn)農(nóng)村低保制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接,將符合條件的建檔立卡貧因戶全部納入農(nóng)村低保范圍,將符合條件的農(nóng)村低保對象全部納入建檔立卡范圍。穩(wěn)步推進(jìn)低保提標(biāo)擴面，落實農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制，建立建檔立卡數(shù)據(jù)和低保數(shù)據(jù)定期比對機制,及時更新數(shù)據(jù)臺賬。完善養(yǎng)老、社會教助等社會保障制度,統(tǒng)籌社會保險、社會救助和扶貧開發(fā)資源,提高保障能力,落實好農(nóng)業(yè)保險政策,防止貧困農(nóng)戶因災(zāi)返貧致貧。
資產(chǎn)收益扶貧措施向貧困婦女、兒童、老人、殘疾人和因病致貧返貧家庭傾斜。對符合城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的建檔立卡貧困人口,其個人繳納部分予以一定代繳額度扶持，通過子女贍養(yǎng)、社會幫扶、法律援助、申請救助等途徑，探索適應(yīng)農(nóng)村老齡化形勢的養(yǎng)老服務(wù)方式，發(fā)揮老年協(xié)會作用，推動建立農(nóng)村留守老年人關(guān)愛服務(wù)體系。
推進(jìn)農(nóng)村特困供養(yǎng)人員護理能力建設(shè),提升機構(gòu)托底保障能力和服務(wù)質(zhì)量。推動解決因殘致貧,加大對符合條件的農(nóng)村貧困重度殘疾人醫(yī)療救助力度。全面落實困難殘疾人生活補貼制度和重度殘疾人護理補貼制度,條件許可下為16歲以上有照顧護理需求的貧困重度殘疾人提供照護和托養(yǎng)服務(wù)。逐步解決貧困家庭未入學(xué)適齡殘疾兒童義務(wù)教育問題。
8、提升雙基建設(shè)水平。
加大交通道路建設(shè)，增加戶戶通的覆蓋率，真實提升貧困戶的出行條件。實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，保障所有貧困人口都能吃上自來水，真正達(dá)到“兩不愁，三保障”以及飲水安全的標(biāo)準(zhǔn)。
2009年，XX縣治平畬族鄉(xiāng)光亮畬族村的掛鉤幫扶工作，成立了以辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副主任為副組長，各科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名科長為掛扶工作隊隊長。人防辦主任李永標(biāo)同志到任后，下基層調(diào)研第一站就是冒著嚴(yán)寒到達(dá)光亮村了解掛扶工作，辦領(lǐng)導(dǎo)一年里先后到村三次，工作隊一年五次深入光亮村，調(diào)研摸清該村情況的基礎(chǔ)上，針對少數(shù)民族村地處偏僻，經(jīng)濟發(fā)展滯后的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)和年初工作計劃，加強幫扶工作力度，已贈款3萬多元支持其經(jīng)濟發(fā)展，為改善該村基礎(chǔ)設(shè)施作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、抗雨雪冰凍救災(zāi)害，圍繞發(fā)展抓經(jīng)濟
1．抗冰救災(zāi)工作。2009年11月份，光亮村遭受到雨雪冰凍天氣災(zāi)害，全村受災(zāi)嚴(yán)重，交通中斷，通村公路塌方5處近1000立方米,路基沖壞3處近30米,全村7000多畝林竹折斷、翻兜、破裂經(jīng)濟損失90多萬元,農(nóng)作物受凍面積300余畝,冬種油菜、馬鈴薯、反季節(jié)竹屑香菇筒等遭受嚴(yán)重?fù)p失。災(zāi)后，辦黨組在了解情況的基礎(chǔ)上，指派工作隊及時配合鄉(xiāng)村組織，開展災(zāi)后自救，捐贈救災(zāi)款1萬元，迅速組織生產(chǎn)自救，并及時把救災(zāi)物資發(fā)放到受災(zāi)村民手中。
2．經(jīng)濟建設(shè)工作。主要抓好六個方面工作：一是抓好竹業(yè)生產(chǎn)。圍繞竹山資源優(yōu)勢，調(diào)整竹業(yè)為村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓好村民主要經(jīng)濟來源，重點開通竹山公路3.5公里，做好毛竹豐產(chǎn)示范，建立豐產(chǎn)竹林1000畝，舉辦技術(shù)培訓(xùn)2次，在抓好基地建設(shè)的同時，不斷做好筍竹制品加工，提高附加值，做強做大村竹產(chǎn)業(yè)。二是抓好食用菌生產(chǎn)。充分利用好資源和特有的地理氣候優(yōu)勢發(fā)展反季節(jié)竹屑香菇10萬袋，2009XX市場價格好，增收20萬元。三是抓好糧食生產(chǎn)。穩(wěn)定播種面積210畝，通過擴大優(yōu)質(zhì)稻種植面積，推廣新技術(shù)措施確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。四是抓好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。抓好了家禽家畜的養(yǎng)殖和防疫，重點扶持發(fā)展養(yǎng)豬大戶2戶，養(yǎng)雞大戶1戶。五是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。充分利用好冬閑田和“三邊地"多的優(yōu)勢，發(fā)展種植油菜80畝，馬鈴薯60畝，辣椒50畝，紅心地瓜80畝，蕉芋淀粉70畝及反季節(jié)蔬菜等，XX市場，組建營銷協(xié)會，搞活商品流通，增加農(nóng)民收入渠道。六是搞好勞務(wù)經(jīng)濟。通過多渠道鼓勵剩余勞動力外出務(wù)工，年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力200多人。
三、在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深入抓好黨建工作
1．組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆四中全會精神。按照鄉(xiāng)黨委時間安排及時做好村黨支部換屆選舉,和村委會的換屆工作,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心等八個方面作用，并深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，為各項工作開展奠定基礎(chǔ)。
2．加強組織建設(shè)，一是堅持“”制度，使黨員活動經(jīng)?；?，二是加強黨員隊伍建設(shè)，把有能力、熱心于村事業(yè)、辦事公道、作風(fēng)正派、能帶動農(nóng)民致富的優(yōu)秀青年作為后備干部和入黨積極分子培養(yǎng)，年內(nèi)發(fā)展黨員1名。
3．加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員"六要六不要"和法律法規(guī)知識，轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng)，努力提高為民服務(wù)的思想意識。
4．強化制度管理，堅持村務(wù)公開民主管理制度，重大事項黨員、村民代表會通過后方可執(zhí)行，不斷提高村務(wù)管理透明度。
四、采取多種形式搞好計劃生育工作不放松
1．采取多種形式開展人口與計劃生育宣傳教育和積極推行“婚育新風(fēng)進(jìn)客家”活動，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定低生育水平。
2．狠抓流動人口管理，對孕婦實行跟蹤，按時落實“雙查”和“四術(shù)”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3．積極落實獎扶政策，使“二女戶”、獨男戶得到獎勵扶助。
五、認(rèn)真開展精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理平安建設(shè)工作
1．認(rèn)真開展以建設(shè)社會主義和諧社會為目標(biāo)，創(chuàng)建“文明村”活動，推動社會主義“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．廣泛開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀宣傳教育活動。
3．加大了村容村貌的整治力度，不斷改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境。
4．開展科技興村戰(zhàn)略，邀請林業(yè)、菌草等技術(shù)人員舉辦毛竹豐產(chǎn)林培育培訓(xùn)兩期，食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)一期，推行各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
5．加大法制宣傳力度，深入開展創(chuàng)建“平安村”、“平安家庭”活動。一是選齊配強綜治中心戶長，年初下達(dá)工作目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；二是利用各種會議，張貼標(biāo)語、專欄等形式宣傳綜治和平安建設(shè)的重要性，增強各種安全防范措施，加強了地災(zāi)點巡查，高?；痣U期巡山及交通生產(chǎn)安全的隱患防范；三是及時調(diào)處排查各種矛盾糾紛，做到小事不出組、大事不出村，連續(xù)10年未發(fā)生交通、火災(zāi)、斗毆和越級集體上訪案件；四是落實了群防群治措施，維護社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
六、克服困難，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度
1．續(xù)建通村水泥路2公里，在2008年3月份全面完成，XX省XX縣驗收合格，交付使用后，今年又對村莊主要通村橋梁進(jìn)行了整修。
2．籌資2萬多元擴寬下山口至步地嶺通組兼竹山公路2.5公里。
3．籌資6.5萬元續(xù)建觀沙崠、小坑兩條竹山公路3.5公里。
一、上半年工作完成情況
㈠主要經(jīng)濟指標(biāo)
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值1.86億元，同比增長7.2%；完成社會固定資產(chǎn)投資0.8億元，同比增長10.9%；計劃生育出生255人，出生率為千分之8.86；財政收入達(dá)到180萬元；人均收入達(dá)4300元，比上年提高375元。
㈡突出三大重點，促進(jìn)農(nóng)民增收
1.在種植業(yè)上，我們把發(fā)展青蘋、冬棗、蘆筍作為全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在去年已發(fā)展8000余畝青蘋的基礎(chǔ)上，上半年，我們以經(jīng)濟合作社為龍頭，實現(xiàn)集中連片栽植，利用春季大好季節(jié)，新栽植青蘋2000余畝，力爭全年完成12000畝；冬棗是我鎮(zhèn)一大特色產(chǎn)業(yè)，畝效益可達(dá)8000――12000元，上半年新發(fā)展冬棗面積1500畝。力爭全年發(fā)展5000畝；積極引導(dǎo)廣大群眾栽植蘆筍，把張營建成全市較大的蘆筍基地，在原有5000畝面積的基礎(chǔ)上，上半年已發(fā)展2000畝，力爭全年發(fā)展6000畝，使之成為農(nóng)民增收的一大特色。
2.在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上，重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)豬業(yè)是我鎮(zhèn)的一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在全市乃至全省名列前茅。我們依托養(yǎng)豬專業(yè)經(jīng)濟合作社，做大做強養(yǎng)豬業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶326戶，年出欄肉豬60000頭以上，今年我們把實現(xiàn)仔豬本地供應(yīng)、解決仔豬調(diào)運難作為推動該產(chǎn)業(yè)再上新臺階有力舉措，投資500萬元新建一座現(xiàn)代化的種豬場，現(xiàn)已投入運營，年產(chǎn)仔豬12000頭，將徹底解決我鎮(zhèn)仔豬靠外調(diào)、防疫不牢靠的問題。同時加大技術(shù)服務(wù)力度，力爭今年肉豬出欄突破7萬頭以上。養(yǎng)兔業(yè)依托旺紅兔業(yè)公司，采取“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)，上半年新發(fā)展養(yǎng)兔戶103戶，出欄肉兔20000余只，實現(xiàn)效益40萬元
3.加大勞務(wù)輸出，多渠道增加農(nóng)民收入。我鎮(zhèn)外出務(wù)工開飯店的人員較多，每年可帶回上億元的利潤，為了引導(dǎo)更多的群眾外出務(wù)工，上半年，我們共組織了4次外出農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和在外務(wù)工人員信息交流座談會，與信用社協(xié)調(diào)，為外出務(wù)工人員提供貸款，受益群眾達(dá)3100余人，在我們的宣傳帶動下，上半年新增外出務(wù)工經(jīng)商人數(shù)1200人，全鎮(zhèn)外出務(wù)工人數(shù)突破6000人，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)民的增收渠道。
㈢高標(biāo)準(zhǔn)完成五大重點工程。
一是百戶特困戶救助工程。
特困戶救助工程是一項民心工程，我們堅持把此工程做成讓市委市政府放心、讓群眾滿意的工程。在工作中我們嚴(yán)格程序，全鎮(zhèn)共篩選出10戶特困戶，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督，同時選用有資質(zhì)的兩個工程隊施工，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。在資金方面除市補資金外，我們?yōu)槊繎籼乩艋I資5000元，確保工程全部配套設(shè)施到位，特困戶按期入住，目前，工程正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，8月底前，十戶特困戶救助工程全面完工。
二是小城鎮(zhèn)建設(shè)工程。
今年，我們把延伸提升城鎮(zhèn)質(zhì)量，提高城鎮(zhèn)品位作為小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體目標(biāo)，將投資138萬元，完成南北街道拓展、硬化、綠化、亮化工程，其中硬化道路9600平方米投資50萬元、排水溝800米投資35萬元、綠化投資15萬元、亮化投資10萬元、路牙花帶投資15萬元、其他配套設(shè)施投資13萬元，目前正在緊張施工，10月底前全面竣工。
三是道路硬化工程。
我鎮(zhèn)坡下13個村，出村路關(guān)乎全鎮(zhèn)近半數(shù)人的生產(chǎn)生活，因年久失修、坑凹不平，群眾怨氣大，為解決這一難題，我們采取多種措施，籌資330萬元。目前工程實施已過半，七月底前全面完工。
四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)工程。
上半年，我鎮(zhèn)以開發(fā)農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)為龍頭，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，園區(qū)總面積5100畝，受益農(nóng)民4200余人，目前骨架道路及輻射道路共11條8.4公里已全部沙石硬化完畢，園區(qū)道路綠化已全部到位，共栽植楊樹1.6萬棵，下半年將投資8萬元新建井房10座，投資36.4萬元更新機井5眼、變壓器7臺、水泵6臺，投資33萬元，修防滲渠道6600米，投資11.2萬元鋪設(shè)管道5600米。園區(qū)的建成將大大提高農(nóng)業(yè)效益。
五是植樹造林工程。
上半年，我鎮(zhèn)植樹造林工作重點是沿黃扶貧公路兩旁的綠化。投資6萬元，對2.1公里的沿黃公路進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，道路兩旁各栽植國槐5排，共栽植國槐8500余株，成活率達(dá)90%以上。同時我們在全鎮(zhèn)大搞道路綠化，提出“有路必有樹，有樹必成活”的口號，實行承包、明確產(chǎn)權(quán)、責(zé)任到人、加強管理，共新栽、補栽道路12公里計1.4萬株。下半年，我們將對新硬化的13.5公里道路進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，實行公司化運作，專業(yè)化管理，確保苗木成活。
㈣努力做好四大項工作，構(gòu)建和諧民生
一是促進(jìn)農(nóng)廉工作再上新臺階。
我們把農(nóng)廉工作作為全鎮(zhèn)各項工作的總抓手，推進(jìn)農(nóng)廉工作四三機制，健全各項制度，一是組織專業(yè)隊對全鎮(zhèn)所有土地承包合同進(jìn)行核對，進(jìn)一步完善雙代制度，二是搞好干部雙述，對所有村干部進(jìn)行測評，滿意率均在80%以上。通過加強村級干部管理，及時化解矛盾糾紛，解決熱點難點問題，構(gòu)建和諧氛圍，為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強保障。
二是加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
上半年，在新農(nóng)村建設(shè)方面，我們開展了以村容村貌整治為主的提升工程，清理五堆，建章立制，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生干凈化、經(jīng)?；瑸閺V大群眾營造了一個整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。我們組織村主干到于鄉(xiāng)、開張、卿頭參觀學(xué)習(xí)，解放思想、通過“一看二學(xué)三轉(zhuǎn)變”，激發(fā)干部建設(shè)新農(nóng)村的積極性和主動性。同時我們把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容，大力發(fā)展青蘋、冬棗、蘆筍，鼓勵群眾外出務(wù)工，拓寬農(nóng)民增收渠道。上半年，新農(nóng)村建設(shè)重點村已發(fā)展青蘋2000余畝、冬棗400余畝、蘆筍1100余畝，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)一步增強新農(nóng)村建設(shè)的后勁。
三是加大招商引資力度。
上半年，我們在道路建設(shè)、水利建設(shè)、道路綠化、民營企業(yè)、公益事業(yè)等方面共引進(jìn)資金859萬元、民間融資260萬元，達(dá)到時間過半、任務(wù)過半。
四是做好社會各項公益事業(yè)。
1.上半年，我們籌資95萬元，完成下吳、小樊、呂莊、尊村、常里五個村甜水入戶，下半年我們要完成剩余三個村的甜水入戶；
2.加強新合宣傳，實現(xiàn)群眾看病有保障，下半年力爭使群眾參合率達(dá)100%；
3.加快沼氣工程建設(shè)，已完成沼氣改造戶82戶，年底將完成150戶沼氣工程；
4.投資115萬元，完成常里、尊村、黃龍等村防水渠道4600米，埋管灌8200米，建井房3座、打井3眼，増變臺5臺，增強了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；
5.狠抓綜合治理和工作，創(chuàng)建平安村鎮(zhèn)，維護社會穩(wěn)定。
6.清理基金會13.5萬元，兌付8.5萬元。
7.建寄宿制學(xué)校，解決外出人員子女上學(xué)難問題，**、**、**3座寄宿制學(xué)校正在緊張施工。
8.抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)共捐款17萬元。
二、下半年工作打算
為完成全年工作目標(biāo)，我們堅持做到“五個不動搖”：
㈠貫徹12大重點工程和全市經(jīng)濟工作會議精神不動搖。
下半年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們將一如既往，自加壓力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，圍繞全市規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，緊扣全市發(fā)展脈搏，落實全年工作計劃、責(zé)任目標(biāo)，舉全鎮(zhèn)之力，堅決完成各項工作任務(wù)。
㈡繼續(xù)抓好農(nóng)廉工作不動搖。
將農(nóng)廉貫穿全鎮(zhèn)各項工作始終，通過健全各項制度，充分發(fā)揮“四三”機制作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
㈢強力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作不動搖。
在按照規(guī)劃實施的過程中，重點要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有突破。圍繞全鎮(zhèn)種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出三大產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑿б婊?，有效增加農(nóng)民收入。
㈣狠抓招商引資和發(fā)展民營企業(yè)不動搖。
繼續(xù)把招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟工作作為一項重點工程來抓，大力宣傳，強勢推進(jìn)，在觀念上、文化上、市場上和服務(wù)上實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加大招商引資力度，保證完成1500萬元招商引資任務(wù)。
㈤狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)工作不動搖。
20__年是我部組建運作的第一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全面啟動的關(guān)鍵之年。一年來，我部在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“力爭20__年建成”的總體建設(shè)目標(biāo)，以確保工程安全、質(zhì)量，不斷加快建設(shè)進(jìn)度為己任，按照理順關(guān)系、健全機構(gòu)、加快前期、盡快開工（復(fù)工）的工作思路，團結(jié)務(wù)實、攻難克堅，如期完成了預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。主要實績有：
1、年度計劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計完成投資15.3億元,超額完成預(yù)定的至年底累計完成投資14億元的目標(biāo)，超額完成計劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工，全年完成投資6.14億元，累計完成投資9.1億元，為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至129米（標(biāo)高達(dá)到151米），占塔身設(shè)計高度的61；北錨完成砼澆筑63243米3，為錨碇工程量的80；南塔塔身澆筑至151.5米（標(biāo)高達(dá)到173.5米），占塔身設(shè)計高度的71.8；南錨完成砼澆筑64421米3，為錨碇工程量的83；完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82；鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動工，全年完成投資4.96億元，累計完成投資6.2億元，為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成2個承臺；主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和60米跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動。
2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項目初步設(shè)計文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù)；施工圖設(shè)計文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項目初步設(shè)計文件于4月上旬[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。
3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項工程合格率達(dá)到100。
4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項工作全面、有序開展，成效顯著。
一年來，我部主要做了以下幾個方面的工作：
（一）積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，基本理順了三大關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下，較順利地完成了一期工程與二期工程財產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會議紀(jì)要[20__]10號和5月17日召開的浙江省舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神，經(jīng)過與項目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項目委托建設(shè)管理協(xié)議》，為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項政策處理工作，基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時，我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，完善制度，不斷增強建設(shè)管理力量。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機構(gòu)，設(shè)置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委，充實、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉成立了指揮部工會、職工技術(shù)協(xié)會和黨、團支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織！管理體系。為保障各項工作及時、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機構(gòu)的工作職責(zé)以及會議、公文處理、后勤管理等方面的20多項制度，出臺了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項暫行辦法，規(guī)范了工程計劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項工作流程。同時，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設(shè)特點和技術(shù)難點，為從容應(yīng)對各項技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，不斷強化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員
潛力，搞好在職培訓(xùn)外；還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持，采用借調(diào)、招聘等各種方式，引進(jìn)了近20名橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實用型人才，并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。（三）力促前期，加速在建，加快項目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計階段的各項工作為重點，除完成設(shè)計文件的完善和評審?fù)?，還落實了西堠門大橋項目相關(guān)的風(fēng)洞試驗、錨箱試驗、節(jié)段模型試驗等多項專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術(shù)等多項評估、評審工作。同時，以規(guī)范、有序、扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)各項招標(biāo)工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項目有：西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁防腐施工，鋼管樁打入、承臺墩身施工，金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制，60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計劃部署、開展中。
工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實施計劃和20__年工程計劃,抓緊落實工程復(fù)工和開工的各項準(zhǔn)備工作，如期實現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，加強督辦，實行目標(biāo)控制，嚴(yán)格落實施工、監(jiān)理單位月報制度，通過召開工地例會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式，及時研究解決工程建設(shè)存在的各種問題，確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
（四）牢固樹立質(zhì)量意識,狠抓措施落實，確保工程優(yōu)質(zhì)。堅持“確保設(shè)計質(zhì)量、加強現(xiàn)場監(jiān)管、強化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計單位認(rèn)真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗，規(guī)范設(shè)計審核，確保各種設(shè)計參數(shù)取值合理，工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)保體系，以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下，對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，對重點分項、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時解決工程設(shè)計、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項目報批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項目全過程管理體系。制訂了項目科研攻關(guān)總體計劃，落實了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個項目成果專家鑒定的各項準(zhǔn)備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770MPA主纜索股技術(shù)研究”等五個項目的申報，并獲準(zhǔn)列入20__年省廳科技計劃項目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強檢查、監(jiān)督，確保試驗檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。
（五）健全體系，加強宣傳，嚴(yán)格管理，確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強組織管理，實現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機，全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時傳達(dá)省、市安全工作會議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點，及時增加警戒船只，堅持二十四小時巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風(fēng)頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下，連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng)，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟損失也降到最低限度。
（六）加強廉政建設(shè)，落實立功競賽，黨員先進(jìn)性教育取得實效。指揮部組建不久就及時建立了紀(jì)委監(jiān)察室，配設(shè)了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動，制訂實施方案和具體工作計劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會議紀(jì)要；制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》等多項廉政建設(shè)制度，加強對黨員干部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中制，合同招標(biāo)全部進(jìn)入舟山市招投標(biāo)中心，實行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動邀請舟山市檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，精心落實以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動，對參賽單位組織年度考評，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動。堅持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫
入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動。在為期三個月的教育活動期間，共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動20余次，在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，切實做到了學(xué)習(xí)教育和推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年，我們還運用各種形式加強宣傳、信息工作，組建了通訊員隊伍，創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標(biāo)，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高，現(xiàn)有技術(shù)力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。
二、20__年工作計劃
20__年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動的一年。做好全年的工作，對于實現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計理念，強化精細(xì)管理，科學(xué)組織調(diào)度，加強工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是：
進(jìn)度目標(biāo)：全年計劃完成投資25億元，累計完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計劃完成投資5億元，累計完成投資14.1億元，占總投資的60。主要形象進(jìn)度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設(shè)，開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計劃完成投資20億元，計劃累計完成投資26.2億元，占總投資的34。各個標(biāo)段施工全面展開，完成以下主要形象進(jìn)度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60；3、118米跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計沉樁990根；5、預(yù)制箱梁完成試制，完成預(yù)制10片。
2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項、分部合格率100。
3、安全目標(biāo)：實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
4、環(huán)保目標(biāo)：確保施工場地選址和防護符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項污染物達(dá)標(biāo)排放。
5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo)：形成具有強大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體，干部職工具有強烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型；強化廉政建設(shè)，確保無腐敗案件發(fā)生。
為此，我部將主要做好以下工作：
（一）狠抓進(jìn)度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點，整體推進(jìn)。二是突出工地例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
（二）加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地，加強對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。
（三）堅持工程建設(shè)與環(huán)境保護并舉，嚴(yán)格落實環(huán)保要求。將設(shè)計階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實環(huán)境保護工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù)”，以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實各項水土保持措施，確保各項污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實施細(xì)則要求，適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。
（四）強化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“依法抓安全”的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持，建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產(chǎn)評估工作，督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。
關(guān)鍵詞：裝飾工程；編制
Abstract: the construction organization design is one of the main work of project construction, also is main part of the project bid documents. Decoration engineering construction organization and design experience, summed up for decoration engineering construction organization and design of the characteristics, guiding, importance, defects in your some opinions and Suggestions are put forward.
Key words: decoration engineering; prepare
中圖分類號：U655.59文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
1.施工組織設(shè)計簡介
施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。從施工組織設(shè)計編制的特點看：施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進(jìn)行，它有很強的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家及省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。組織設(shè)計將作為指導(dǎo)施工的法律文件。
2.裝飾工程施工組織設(shè)計的編制
裝飾工程施工組織設(shè)計的編制其內(nèi)容一般包括：①施工項目工程概況及施工特點分析，②施工方案選擇，③施工準(zhǔn)備工作計劃，④施工進(jìn)度計劃表， ⑤各種資源需要量計劃，⑥施工現(xiàn)場平面布置圖， ⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約技術(shù)組織保證措施。裝飾工程施工組織設(shè)計的編制是對整個裝飾工程進(jìn)行合理安排、實施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計可以全面分析工程具體情況制定合理施工方案、進(jìn)度設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟組織措施；施工單位可以預(yù)先確定工程目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)，掌握人力、材料等使用情況，做出合理調(diào)配及施工現(xiàn)場布置方案，并且可以將設(shè)計與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來，確保工程施工能保質(zhì)保量地按期完成。
裝飾工程施工組織設(shè)計的編制確保整個施工階段必須遵循科學(xué)順序。從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗收。施工單位同建設(shè)單位簽訂施工合同后，雙方都必須統(tǒng)籌安排做好施工規(guī)劃，在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上擬定施工規(guī)劃編制施工組織設(shè)計編制，部署施工力量，施工進(jìn)度設(shè)計確定主要施工技術(shù)施工方案，做好全面施工規(guī)劃，以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。以工程確認(rèn)的工期計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖開展。擇優(yōu)選用勞動隊伍，加強勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工作正常順利進(jìn)行。對材料采購過程進(jìn)行有效的控制，使材料供應(yīng)的質(zhì)量、數(shù)量、時間滿足施工生產(chǎn)需求。
施工組織設(shè)計編制目前也存在部分缺陷：
1、目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。 有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。
2、 施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。 現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標(biāo)。3、目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實施辦法如下：
1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門應(yīng)對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計發(fā)揮最大效益，減少編制人員的重復(fù)勞動，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗。 2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法，使施工組織設(shè)計能較好的切實服務(wù)于施工項目管理的全過程。
3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。
4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。 6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進(jìn)行，并努力使二者有機結(jié)合起來。建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。
3.結(jié)論
目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2002
一、年度重點工作完成情況、主要做法、取得成效
（一）社會救助工作
1、實施“脫貧攻堅最低生活保障支持計劃”。制定了《縣民政局脫貧攻堅社會救助支持計劃》、《關(guān)于做好扶貧對象全面排查工作的通知》和《縣民政局關(guān)于集中開展脫貧攻堅農(nóng)村低保核查排查專項行動實施方案》（安民發(fā)〔2020〕45號），按省政府確定的“兩線合一”指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，將我縣農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到年人均3300元。
2、城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)和補助水平繼續(xù)提高。2020年4月，縣政府印發(fā)了《關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》，將縣城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由月人均440元提高到月人均500元，農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由年人均2900元提高到年人均3300元，按省財政建議數(shù)配套低保資金357萬元。
3、全面落實重特大疾病救助制度。出臺《縣醫(yī)療救助實施意見》，重點對象資助參保參合100%，重點對象重特大疾病住院合規(guī)醫(yī)療費用救助比例為70%，低收入家庭救助比例為30%。截至9月底，累計救助22719人次，支出598萬元。繼續(xù)全面開展救急難工作，設(shè)立了臨時救助專戶，解決了一些遭遇突發(fā)性、緊迫性、臨時性生活困難的群眾救助問題，發(fā)揮了救急難功能。
（二）救災(zāi)減災(zāi)工作
4、做好冬春救助各項工作。對因災(zāi)缺少衣被和缺少口糧的受災(zāi)困難群眾，及時給予救濟救助，并做好救災(zāi)款物的監(jiān)督管理工作。組織受災(zāi)群眾積極開展生產(chǎn)自救、互助互濟活動和余糧戶幫扶缺糧戶、冬借秋還活動，積極組織開展勞務(wù)輸出、以工補農(nóng)等多種形式的生產(chǎn)自救活動，解決部分災(zāi)民生活困難。并積極開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村黨員干部包戶活動，把包保責(zé)任落實到人頭，幫助災(zāi)民安排好生活，幫助他們安排好冬季副業(yè)生產(chǎn)和明年春耕生產(chǎn)。
5、做好救災(zāi)應(yīng)急物資儲備及緊急調(diào)運工作。為應(yīng)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害，積極籌劃和儲備救災(zāi)應(yīng)急物資并建立救災(zāi)物資緊急調(diào)運機制。今年與縣內(nèi)兩家規(guī)模較大的倉儲超市簽訂了《縣自然災(zāi)害應(yīng)急物資供應(yīng)協(xié)議》，與縣交通運輸局簽訂了《縣自然災(zāi)害應(yīng)急物資運輸協(xié)議》，確保突發(fā)災(zāi)害后救災(zāi)物資能及時運抵災(zāi)區(qū)，保障受災(zāi)群眾吃、穿、住等基本生活。
6、開展農(nóng)房保險工作。積極協(xié)調(diào)縣安華保險公司，調(diào)研農(nóng)房保險工作的具體險種和辦理、理賠程序等相關(guān)事宜，初步掌握第一手資料，為下步全面落實好農(nóng)房保險有關(guān)工作做好前期準(zhǔn)備工作。
（三）五保供養(yǎng)和養(yǎng)老服務(wù)工作
7、五保供養(yǎng)情況。我縣已納入農(nóng)村供養(yǎng)范圍的五保老人有659人，其中：分散供養(yǎng)461人，集中供養(yǎng)188人?？h內(nèi)有七所社會福利服務(wù)中心，總床位731張。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為5600元/年/人，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為3850元/年/人。
8、養(yǎng)老服務(wù)情況?？h社區(qū)愛心助老協(xié)會及縣鎮(zhèn)心連心互助協(xié)會獲得中央撥付的100萬啟動資金，這項目主要內(nèi)容就是居家養(yǎng)老服務(wù)?，F(xiàn)項目運行了6個月得到了居民的好評。對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)工作人員和各類涉老組織或自愿者組織中有意愿參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了養(yǎng)老護理員培訓(xùn)，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、居家養(yǎng)老服務(wù)站、日間照料中心養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
（四）殘疾人福利情況
9、積極做好殘疾人福利保障工作?？h現(xiàn)有殘疾人10240人，困難生活補貼發(fā)放對象為殘疾等級四級及以上、并享受低保的殘疾人群；重度護理補貼發(fā)放對象為殘疾等級二級及以上、需要護理的殘疾人群。困難生活補貼標(biāo)準(zhǔn)80元/人/月，重度護理補貼標(biāo)準(zhǔn)80元/人/月，符合條件者可享受雙項補貼，截止到10月底，符合申領(lǐng)條件的殘疾人數(shù)量為3986人，實際領(lǐng)取的殘疾人數(shù)量為3885人。共發(fā)放困難生活補貼2,208,240元，重度護理補貼978,480元。
(五)基層群眾自治工作
10、圓滿完成全縣村民委員會第十次換屆選舉和村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉工作。我縣自1月25日起至4月30日截止，圓滿完成了換屆選舉任務(wù)。共選舉產(chǎn)生村民委員會成員589名，其中主任180名（女性9人），委員438人（女性197人），實行“一肩挑”的村100個，達(dá)到了全縣村黨支部總數(shù)的56%，村委會成員中黨員239名，占村委會成員總?cè)藬?shù)的41%，村委會成員平均年齡47歲、村主任平均年齡46歲，35歲以下村“兩委”委員比例達(dá)100%。
11、城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商全面推進(jìn)。出臺了（關(guān)于成立縣城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《縣關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作的通知》（安民發(fā)[2020]2號）、《關(guān)于進(jìn)一步確定開展基層民主協(xié)商和村（居）民代表會議制度試點工作的通知》等六個規(guī)范性文件、一個協(xié)商目錄、一個協(xié)商工作流程和十項協(xié)商工作管理制度，確保了城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作有章可循。同時，在全縣180個行政村和10個城鄉(xiāng)社區(qū)建立和完善了議事協(xié)商機構(gòu)，并將基層民主協(xié)商工作納入年度民政重點工作考核項目。選擇了九龍、、甕聲、興華社區(qū)、亮兵鎮(zhèn)新勝村五個單位為試點開展基層民主協(xié)商工作。
（六）社區(qū)建設(shè)工作
12、加強農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。我縣新建和改擴建了48個農(nóng)村社區(qū)，并將、五個村作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點。按照試點現(xiàn)行、節(jié)約資源、科學(xué)配置的原則，分別在48個農(nóng)村社區(qū)內(nèi)設(shè)置了“一站式”便民服務(wù)大廳、多功能室,并制定了工作職責(zé)和相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)和協(xié)商工作制度；在室外設(shè)立了文化健身活動廣場。并按要求統(tǒng)一制作懸掛了印有“中國社區(qū)”標(biāo)識的社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心標(biāo)牌。48個試點社區(qū)依托各種會議載體，開展了形式多樣的農(nóng)村社區(qū)協(xié)商和服務(wù)活動。
13、進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作。2020年我縣社區(qū)減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組大膽實踐，以規(guī)范政府行政行為、提升基層自治能力、激發(fā)社會組織活力為主要任務(wù)，制定出臺了《縣社區(qū)公章管理辦法》、《縣關(guān)于落實權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”政策的落實》、《縣關(guān)于建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度的意見》等文件，在明晰權(quán)責(zé)基礎(chǔ)上，以《縣社區(qū)工作準(zhǔn)入審批表》方式，明確委托社區(qū)事務(wù)的項目內(nèi)容、經(jīng)費保障和違約責(zé)任，正確處理了社區(qū)黨工委與自治組織、自治組織履行法定職責(zé)與協(xié)助政府管理、居民民主管理與社區(qū)干部自行管理三者的關(guān)系。從機制上保證“居民自治”，改變了政府采取行政手段干預(yù)自治事務(wù)、以行政命令下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的工作方式進(jìn)一步理清了政府和社區(qū)的職能邊界，重點加強了社區(qū)黨工委的監(jiān)督考評，建立了評估結(jié)果與績效考核掛鉤的有效機制，初步探索出了新型城鄉(xiāng)社區(qū)治理模式，為推進(jìn)法治政府建設(shè)、基層民主建設(shè)和創(chuàng)新社會治理開辟了一條新途徑。
(七)社會組織工作
14、加強社會組織規(guī)范化建設(shè)。2020年在社會組織行政執(zhí)法檢查當(dāng)中對2所未登記營業(yè)的民辦養(yǎng)老院下達(dá)了取締通知書。符合評估條件有5家社會團體及5家民辦非企業(yè)，暫時未完成評估工作。
（八）優(yōu)撫安置工作
15、優(yōu)撫對象檔案信息規(guī)范管理。優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查任務(wù)100%完成、身份證信息和電子檔案采集工作100%完成，優(yōu)撫對象紙質(zhì)檔案一人一卷，歸檔材料齊全，有專門檔案室集中管理。
16、圓滿完成烈士公祭日活動。9月28日，縣委辦公室下發(fā)《關(guān)于舉行烈士公祭活動的通知》，9月30日9時，在縣烈士陵園舉行烈士紀(jì)念日公祭活動?？h委書記韓長發(fā)、縣人大主席金斗河、縣政協(xié)主席馬革新、縣人武部部長張亞忠、縣政府副縣長等縣級領(lǐng)導(dǎo)參加活動向烈士敬獻(xiàn)花籃，縣電視臺進(jìn)行了相關(guān)報道，得到社會群眾的一致好評。
17、認(rèn)真做好退役士兵接收安置工作。制定了《縣退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作實施方案》。2015年共接收81名退役士兵，選擇自主就業(yè)的退役士兵75名。2020年3月21日縣民政局開展了2015年秋冬季退役士兵教育培訓(xùn)宣傳動員大會，向退役士兵傳達(dá)了省和縣里組織的職業(yè)教育和技能培訓(xùn)。退役士兵教育培訓(xùn)政策知曉率100%，縣民政局與省退役士兵中等職業(yè)教育中心、縣東遠(yuǎn)駕校、縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心簽訂培訓(xùn)協(xié)議，開設(shè)了汽車駕駛、SIYB創(chuàng)業(yè)實用技能培訓(xùn)班，共有3名退役士兵參加省退役士兵中等職業(yè)教育，32名退役士兵參加了汽車駕駛專業(yè)的培訓(xùn)，17名退役士兵參加參SIYB創(chuàng)業(yè)實用技能培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到67%。
（九）社會工作
18、社會工作穩(wěn)步推進(jìn)。2020年，我縣承接了省“三區(qū)”計劃項目。制定了《縣“三區(qū)”計劃項目書》、《縣“三區(qū)”計劃社會工作服務(wù)總體實施方案》。選派了8名德能勤績素質(zhì)高的持證社工，到受援社區(qū)開展為期1年的社會工作服務(wù)，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實際需求確定了4名培養(yǎng)人員，設(shè)立了“陽光守護”服務(wù)項目。為了保證本年度“三區(qū)”社會工作計劃目標(biāo)的全面實施，我縣加強了對受援單位和被選派人員的管理，研究制訂了相應(yīng)的考核評估制度，達(dá)到了量化管理和績效考核。截止目前，我縣承接的2020年度“三區(qū)”計劃項目已經(jīng)開展完成了6個個案、5個小組和18場大型活動，受益人群1000多人。按項目計劃目標(biāo)任務(wù)要求，完成了3名人才培養(yǎng)任務(wù)，培育完成了1家社會工作民辦社工機構(gòu)。
（十）社會事務(wù)管理工作
19、做好節(jié)地生態(tài)安葬和農(nóng)村留守兒童關(guān)愛工作。擬定了《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)安葬實施辦法》，制定了《農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作實施意見》，建立了聯(lián)席會議制度。
（十一）民政法治建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
20、統(tǒng)籌安排民政法治化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。與局機關(guān)各科室、局屬各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)，積極配合落實標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度；制訂領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)法計劃；組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法活動。把依法行政知識和新頒布基本法律、民政法律制度列入局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過立法調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督檢查、案例討論、工作研討等形式，取得學(xué)習(xí)實效。
組織局機關(guān)全體干部參加通用法律知識培訓(xùn)、專門法律知識輪訓(xùn)和新頒布法律制度專題培訓(xùn)。參加縣法制辦組織的法律知識講座學(xué)習(xí)參加人數(shù)22人。參加機關(guān)法律知識問卷作答，參考率100%。
（十二）民政安全監(jiān)管工作
21、高度重視安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照有關(guān)要求對全縣民政系統(tǒng)7所民政社會福利中心、4所民辦養(yǎng)老院及3所事業(yè)單位基本信息全部錄入了省安全生產(chǎn)網(wǎng)格化信息平臺，并做到及時更新有關(guān)信息。各單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化公示版已全部制作并上墻。全年多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣公安局、縣消防大隊等部門共成立15個檢查組，出動檢查人員70余人次，對全縣民政系統(tǒng)各單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查工作。結(jié)合省、州安全生產(chǎn)聯(lián)合督查組對我縣養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查工作，今年，在檢查中累計發(fā)現(xiàn)各類安全隱患81項，其中公辦福利中心51項，民辦養(yǎng)老院30項，現(xiàn)已整改53項，正在整改28項，已投入22.7萬元整改資金。
組織開展了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加的“安全生產(chǎn)法”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)安全管理人員20人次。及時要求各單位制定更新了2020年度應(yīng)急預(yù)案。在縣內(nèi)主要街路口進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢宣傳工作，印發(fā)了《縣民政局2020年安全生產(chǎn)月活動方案》。
（十三）工作
22、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作。開放民政局熱線，接待群眾來信來訪，同時安排專人答復(fù)百姓熱線平臺問題，力爭做到24小時內(nèi)完成答復(fù)。將矛盾消滅在基層，全年無進(jìn)京訪、進(jìn)省訪。
（十四）福利企業(yè)管理工作
23、做好福利企業(yè)管理和規(guī)范化建設(shè)。2020全縣共有3戶企業(yè)、共有職工98人，安置殘疾職工41人，福利企業(yè)上半年總產(chǎn)值964萬元，銷售收入1026萬元，利稅總額48.7萬元，其中：利潤-30.7萬元，減免稅額79.4萬元。殘疾職工的均工資由1120元提到1280元，殘疾職工均“四險”由6400元提到8400元。明確了各福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，責(zé)任落實到人。對各安全生產(chǎn)重點單位存在的隱患均進(jìn)行了普查、分類，并由消防隊及食品藥品監(jiān)督局的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，制定了隱患整改措施：對消防器材、設(shè)施，進(jìn)行了及時更新或配備，目前已基本整改完畢。協(xié)助殘聯(lián)對福利企業(yè)39名殘工進(jìn)行逐一審核，建立了規(guī)范檔案，提高福利企業(yè)規(guī)范化管理。對企業(yè)的殘疾職工上崗、工資發(fā)放、福利待遇、養(yǎng)老保險、勞動合同、一人一檔等情況進(jìn)行了認(rèn)真全面的檢查和核算，了解他們在企業(yè)的工資、福利待遇上的實際情況，對個別未能按規(guī)定及時為殘疾職工購買保險、通過銀行工資的福利企業(yè)，要求進(jìn)行限期整改，并在整改后再次進(jìn)行現(xiàn)場檢查時已達(dá)標(biāo)，確保了殘疾職工的各項福利待遇落實到位，切實保障和維護了殘疾職工的合法權(quán)益。
（十五）亮點加分工作
24、全年民政工作獲得多項國家和省級表彰。
2020年3月，我縣社會救助工作順利通過民政部、財政部低?？冃гu價考核組對評價考核。社區(qū)協(xié)商工作代表省通過中央改革辦督察組驗收。8月，縣獲得“省級雙擁模范城”榮譽稱號。
2020年5月30日，在全省社會救助工作會議上做了題為《抓實家計調(diào)查細(xì)化分類施保推進(jìn)農(nóng)村低保補差式救助》的典型發(fā)言。應(yīng)省廳推薦，向來我縣學(xué)習(xí)的市、市、市鐵東區(qū)民政局介紹經(jīng)驗做法。
縣救助工作積極申報民政部2020年社會救助領(lǐng)域創(chuàng)新工作，救助檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。院到參加中國紅十字會養(yǎng)老培訓(xùn)交流會，交流了我縣“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老新模式，并且光榮院和東北師范大學(xué)達(dá)成“共建教育實習(xí)基地”協(xié)議。光榮二院主體工程竣工，建成后將是全州首家收住失能半失能人員的養(yǎng)老院。
縣民政局被中國社會報評選為2020年度民政宣傳工作先進(jìn)單位，孫志強同志榮獲十佳通訊員稱號。
二、存在的問題和困難
一是基層民政隊伍人員少、力量薄弱、基層交通工具缺乏，民政工作領(lǐng)域拓寬工作量加大，加之黨委政府的黨建工作、扶貧攻堅等一系列中心工作的任務(wù)加重，基層工作存在嚴(yán)重超負(fù)荷想象。特別是基層從事黨建、社會救助工作的人力、物力明顯不足。
二是《社會救助暫行辦法》出臺后，形成了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合的社會救助工作格局，建立了由27個部門組成的社會救助工作聯(lián)席會議制度。通過工作發(fā)現(xiàn)，社會救助管理部門還處于碎片化階段，不能有效的結(jié)合，各執(zhí)其責(zé)，如何將其進(jìn)行整合，是今后的難題，光靠民政牽頭辦事，遇到很多棘手的問題。
三、2017年工作安排
（一）實施脫貧攻堅計劃，不斷提高幸福指數(shù)。鞏固農(nóng)村“補差式”救助成果，開展城鄉(xiāng)低保統(tǒng)籌發(fā)展試點工作，保障標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民上年度人均可支配收入的20%和30%，實現(xiàn)“應(yīng)保盡保、精準(zhǔn)施保”。加大對“三無”、“五保”、“支出型貧困”、“尿毒癥”以及“因災(zāi)致貧”等重點群體的救助力度，開展“千人白內(nèi)障民政救助項目”公益活動，實現(xiàn)“應(yīng)救盡救，綜合施救”。擴大慈善募捐渠道，借助社會力量和社會組織推動脫貧攻堅活動的開展。全面建立、落實困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。強化與扶貧開發(fā)政策有效銜接，推進(jìn)扶貧政策和低保政策“合力”脫貧，對通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助無法實現(xiàn)脫貧、并符合低保條件的，全部納入低保保障；對實現(xiàn)脫貧致富的，及時有序退出低保。按照“不低于上年度當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民年人均生活消費總支出的80%”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村五保對象供養(yǎng)水平。
（二）拓展優(yōu)化救助平臺，提升管理服務(wù)水平。進(jìn)一步完善醫(yī)療救助結(jié)算系統(tǒng)，爭取實現(xiàn)醫(yī)療救助與醫(yī)保無縫對接，提高結(jié)算的準(zhǔn)確率。深入開展“陽光救助”活動，實施社會救助服務(wù)大廳（窗口）規(guī)范化建設(shè)，抓好“社會救助智能服務(wù)平臺”救助模式和社會救助檔案管理，全面提高社會救助管理水平和服務(wù)質(zhì)量。適應(yīng)戶籍制度改革，積極探索建立居住地申請低保相關(guān)措施。完善和規(guī)范社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”工作協(xié)調(diào)機制，確保困難群眾“求助有門、受助及時”。大力推進(jìn)陽光福彩，多方爭取福彩公益金支持，不斷增強救助能力和水平。
（三）著眼規(guī)范與提升，大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)。加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，確保縣社會福利中心（光榮院二院）養(yǎng)老服務(wù)綜合樓投入使用，積極籌劃縣第六福利中心建設(shè)項目。扶持民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展，落實好扶持優(yōu)惠政策，對新建機構(gòu)要嚴(yán)格按規(guī)定審批準(zhǔn)入，推動民辦養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展。深入推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)社會化，采取多種形式引入社會力量，加大政府購買服務(wù)力度，廣泛推廣委托經(jīng)營、延伸服務(wù)、資源共享等服務(wù)方式，制定出臺《關(guān)于加強全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見》、《全縣農(nóng)村福利中心管理實施細(xì)則》，統(tǒng)一規(guī)范農(nóng)村福利中心財務(wù)管理，加大財務(wù)人員培訓(xùn)力度。加大農(nóng)村福利中心維修改造力度，鼓勵和支持有條件的實行“公建民營”、“公辦民營”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”管理模式。
（四）完善應(yīng)急保障機制，提高緊急救助能力。修訂完善《縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，制定出臺《縣自然災(zāi)害生活補助資金管理實施細(xì)則》、《縣救災(zāi)儲備物資管理實施細(xì)則》。深入開展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步增加救災(zāi)物資數(shù)量和種類，全面提升救災(zāi)物資儲備保障能力。探索建立社會組織、志愿者隊伍參與救災(zāi)工作機制。扎實做好各類災(zāi)情的應(yīng)對和管理，認(rèn)真做好自然災(zāi)害冬春生活救助工作，確保受災(zāi)人員的基本生活。
（五）強化基本公共服務(wù)，創(chuàng)新社會管理機制。切實加強地名管理，繼續(xù)推動地名公共服務(wù)體系示范縣活動，在全省率先開展全國地名地址庫試點示范創(chuàng)建活動。切實加強基層民主管理，在全縣選擇5個以上社區(qū)（村）進(jìn)行基層民主協(xié)商示范點建設(shè)。認(rèn)真落實社區(qū)減負(fù)工作，執(zhí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。完成第十次村委會換屆選舉工作。切實加強社會組織管理，做好政府向社會組織購買公共服務(wù)和社會組織與行政機關(guān)脫鉤前的準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)直接登記、一業(yè)多會。培育15個以上“名牌”協(xié)會。深入開展社會組織評估、年檢和執(zhí)法監(jiān)察工作，及時處理社會組織違法、違規(guī)問題。切實加強專項社會事務(wù)管理，進(jìn)一步創(chuàng)新流浪乞討救助、婚姻登記、未成年人社會保護等工作方式。認(rèn)真抓好社工人才隊伍建設(shè)，落實職稱待遇。加強福利企業(yè)監(jiān)管，繼續(xù)做好政策引導(dǎo)和政策扶持，想方設(shè)法安置更多殘疾人就業(yè)。
關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟；制度創(chuàng)新；廣佛肇經(jīng)濟一體化
中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）12-0124-03
在經(jīng)濟全球化的大背景下，區(qū)域競爭日益激烈，作為平衡國家、地區(qū)間的經(jīng)濟發(fā)展利益的重要手段，全世界現(xiàn)有的各種區(qū)域經(jīng)濟一體化組織已超過100個，經(jīng)濟一體化已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要組織形式。早在二十年前，中國就提出了區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展的概念，然而經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我們的經(jīng)濟一體化速度和程度并沒有得到顯著提高，一體化發(fā)展格局尚未形成?；诶碚摷皩嵺`的分析，筆者認(rèn)為，主要原因在于沒有形成一體化制度，本文以廣佛肇經(jīng)濟圈為例，提出幾點個人的思考，希望能為突破區(qū)域一體化發(fā)展的制度創(chuàng)新瓶頸建言獻(xiàn)策。
一、區(qū)域經(jīng)濟視閾下的制度創(chuàng)新概念與實踐
關(guān)于制度，最基本的詮釋是指“人與人之間關(guān)系的某種契約形式或契約關(guān)系”。制度能刺激經(jīng)濟發(fā)展，也能阻礙經(jīng)濟發(fā)展，制度的變遷和創(chuàng)新必將促使經(jīng)濟不斷發(fā)展。而創(chuàng)新本身就是一種變遷，制度創(chuàng)新即是對經(jīng)濟、社會等進(jìn)步有重大積極影響的制度變遷，區(qū)域經(jīng)濟間的合作尤其需要制度創(chuàng)新，各區(qū)域之間的經(jīng)濟活動規(guī)則不一將直接影響到區(qū)域經(jīng)濟合作與發(fā)展，進(jìn)而影響區(qū)域社會穩(wěn)定。跨行政區(qū)的制度創(chuàng)新難度遠(yuǎn)大于單個行政區(qū)的制度創(chuàng)新，其原因在于長期以來地方政府干部考核指標(biāo)的經(jīng)濟導(dǎo)向所造成的地方保護主義，而各行政區(qū)政府在區(qū)域一體化過程中參與制度創(chuàng)新的目標(biāo)導(dǎo)向恰恰是影響一體化進(jìn)程的主要因素。
放眼國際，歐盟作為戰(zhàn)后區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展最快、一體化程度最高的經(jīng)濟一體化組織，其運作機制值得我們深入研究和借鑒。歐盟經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，究其實質(zhì)，是一個跨國度的制度創(chuàng)新過程，歐盟在一體化的每個階段都制定了相關(guān)法律以及成員國一致實施的政策。如《巴黎條約》建立了歐洲煤鋼共同體，實現(xiàn)了特定部門的一體化；《單一歐洲法案》對成員國商品、勞務(wù)、人員和資本的自由流動列出了約300項立法，同時為了保證統(tǒng)一法律、法規(guī)和政策的有效實施，歐盟要求各成員國讓出部分經(jīng)濟，由超國家機構(gòu)統(tǒng)一調(diào)控，到目前為止歐盟已建立了一套結(jié)構(gòu)緊密的“超國家共同體機構(gòu)”，包括歐洲理事會、部長理事會、歐盟委員會、歐洲法院和歐洲中央銀行等。由此可以看出，跨行政區(qū)的制度創(chuàng)新主要是制度一體化，制度一體化就是消除區(qū)域內(nèi)政府行為的差異性。長期以來，中國各行政區(qū)域政府的制度安排都是以本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點的，缺少各區(qū)域間的相互協(xié)調(diào)，區(qū)域間的制度摩擦較大，導(dǎo)致了區(qū)域間經(jīng)濟聯(lián)合、共同發(fā)展的成本加大。在中國目前的政治體制及經(jīng)濟體制下，只有充分發(fā)揮地方政府在制度創(chuàng)新過程中的主導(dǎo)作用才能保證經(jīng)濟一體化進(jìn)程的順利推進(jìn)。
二、制度創(chuàng)新：廣佛肇經(jīng)濟一體化發(fā)展的瓶頸
廣東在《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008—2020）》的框架下相繼提出廣佛肇、深莞惠、珠中江三個經(jīng)濟圈的一體化發(fā)展規(guī)劃，其中廣佛肇經(jīng)濟圈規(guī)模最大，且位于深莞惠和珠中江的中間，就像是珠三角的“中樞神經(jīng)”。從區(qū)域經(jīng)濟學(xué)角度說，廣佛肇必將在三大經(jīng)濟圈良性互動方面發(fā)揮重要作用。2011年三市政府聯(lián)合的《廣佛肇經(jīng)濟圈發(fā)展規(guī)劃》站在全國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略高度，將廣佛肇經(jīng)濟圈定位為“珠三角一體化發(fā)展先行區(qū)”、“全國深化改革與科學(xué)發(fā)展試驗區(qū)”、“國家重要綜合性門戶區(qū)域”、“國際性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心和先進(jìn)制造業(yè)基地”、“廣東宜居城鄉(xiāng)建設(shè)示范區(qū)”五大發(fā)展功能定位，為廣佛肇經(jīng)濟圈一體化科學(xué)發(fā)展提供了戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性的安排。
廣佛肇地域空間連綿、河網(wǎng)相通、歷史文化同源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源互補性較強，在廣佛肇三市中，廣州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)較為發(fā)達(dá)，佛山傳統(tǒng)制造業(yè)較發(fā)達(dá)，而肇慶土地資源豐富，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯，有很好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。三市的經(jīng)濟階梯型十分明顯，互補性強，可以更好的發(fā)揮區(qū)域差異性帶來的合作可能，但是三市經(jīng)濟發(fā)展的階梯型和互補性并不必然帶來合作共贏的結(jié)果，畢竟三市處在不同的發(fā)展階段，擁有不同的發(fā)展條件，面臨不同的發(fā)展訴求和發(fā)展瓶頸，站在不同發(fā)展階段的新起點，要躍上一體化發(fā)展的新平臺，達(dá)到互利共贏的目的，單靠市場“無形之手” 或者繼續(xù)沿用各自為政的經(jīng)濟制度是不可能達(dá)到預(yù)期效果的。在中國目前的政治體制及經(jīng)濟體制下，只有充分發(fā)揮地方政府在制度創(chuàng)新過程中的主導(dǎo)作用才能保證經(jīng)濟一體化進(jìn)程的順利推進(jìn)。
從長遠(yuǎn)來看，廣佛肇經(jīng)濟圈在制度建設(shè)方面還存在以下幾個方面問題：一是廣佛肇三市之間協(xié)調(diào)治理機制尚未建立。目前三市之間的交流還停留在官員互訪、會議協(xié)商階段，各市仍是作為獨立的主體參與合作，區(qū)域合作實際上是一個多次博弈的過程，參與博弈的主體都本能的希望能得到更多的利益，當(dāng)利益主體發(fā)生沖突時，沒有一個超行政區(qū)域的制度化協(xié)調(diào)治理機制來解決矛盾，長此以往，難免會出現(xiàn)政策實施過程中的敷衍了事甚至陽奉陰違，一體化的目標(biāo)也就無從談起。二是一體化政策落實缺乏監(jiān)督和后續(xù)評價機制。認(rèn)真翻看廣佛肇合作項目推進(jìn)以來的一系列合作協(xié)議與規(guī)劃，不難發(fā)現(xiàn)，不論是《廣佛肇經(jīng)濟圈建設(shè)合作框架協(xié)議》、《廣佛肇經(jīng)濟圈建設(shè)2009—2010年度重點工作計劃》還是《廣佛肇經(jīng)濟圈發(fā)展規(guī)劃》，都很少對項目合作中各方落實政策如何監(jiān)督和評價提出約束條款，更不用說出臺一套完整的法律法規(guī)和建立一個事務(wù)管理和監(jiān)督機構(gòu)，這些配套機制的缺乏都會導(dǎo)致項目實施過程中的隨意性，以至難以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。國內(nèi)城市群建設(shè)不乏這樣的先例，比如濟南城市圈、長株潭城市圈等，最后實施效果并不如規(guī)劃的那么理想，原因就在于政策落實過程中缺乏強有力的管理機制和監(jiān)督機制。三是參與力量單一，缺乏非政府溝通機制。目前來看，廣佛肇經(jīng)濟圈項目的推進(jìn)還是以各級政府為主導(dǎo)，基本不存在其他參與力量，這對于全面掌握市場、降低經(jīng)濟成本以及科學(xué)決策都是不利的。區(qū)域經(jīng)濟一體化的實質(zhì)是市場一體化，市場一體化要求政府轉(zhuǎn)變職能，退出微觀領(lǐng)域的經(jīng)濟管理，把工作重心放在宏觀經(jīng)濟調(diào)控和社會管理。從理論上講，企業(yè)是市場的主體，應(yīng)適應(yīng)市場的要求，按利益最大化原則做出自己的決策，處于國民經(jīng)濟的微觀活動層。但是，市場是復(fù)雜多變的，企業(yè)要做出正確的決策，就必須及時、準(zhǔn)確、全面的掌握與處理信息，單個企業(yè)在這方面的力量畢竟有限。因此我們應(yīng)該注意到從宏觀經(jīng)濟到微觀經(jīng)濟之間還有一個中觀經(jīng)濟的層面，即各種行業(yè)組織，而行業(yè)協(xié)會屬于這一中觀實體，在收集信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，規(guī)范市場行為等方面可以成為微觀主體和政府之間的紐帶，也是區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展中不能忽視的中堅力量。
三、廣佛肇一體化制度創(chuàng)新困境突破
綜上所述，要突破制度創(chuàng)新瓶頸，廣佛肇應(yīng)進(jìn)一步完善三市政府間的協(xié)調(diào)機制，強化和完善有關(guān)部門、區(qū)域、企業(yè)之間及社會廣泛參與的多層次經(jīng)濟圈合作機制，進(jìn)一步打破市場分割，清理各自為政的市場準(zhǔn)入政策和規(guī)章，建立統(tǒng)一、公平、開放、有序的區(qū)域市場體系和高效、優(yōu)質(zhì)的區(qū)域市場服務(wù)環(huán)境。簡言之，建立一套科學(xué)高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的一體化管理機制是當(dāng)務(wù)之急。
（一）設(shè)置“超區(qū)域”管理機構(gòu)，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制
建議由廣東省成立“廣佛肇經(jīng)濟管理局”，并賦予其對經(jīng)濟圈內(nèi)的經(jīng)濟事務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃、決策和協(xié)調(diào)的職能。該機構(gòu)應(yīng)由省發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、財政廳等部門領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域經(jīng)濟專家組成，其基本職能包括：提出區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與協(xié)調(diào)的建議并報請立法機構(gòu)審批；具體執(zhí)行經(jīng)立法程序通過的政策、規(guī)劃與其他規(guī)劃，與地方政府合作協(xié)調(diào)不同地區(qū)利益主體間關(guān)系并約束地方政府行為；統(tǒng)一管理專門的區(qū)域基金（需要設(shè)立）或約束有關(guān)部門的區(qū)域資源的使用方向；組織實施跨區(qū)域重大項目，組織研究重大區(qū)域問題；審查和監(jiān)督區(qū)域政府間自主達(dá)成的區(qū)域合作規(guī)則的執(zhí)行情況等等。同時，還要賦予這一權(quán)威性機構(gòu)與其職能相匹配的權(quán)力和資源，進(jìn)而理順其與相關(guān)職能部門的關(guān)系，使之法律化、制度化。同時，可以頒布《廣佛肇協(xié)調(diào)發(fā)展管理法》，設(shè)立跨行政區(qū)的區(qū)域法院等，以克服地方保護主義，統(tǒng)一執(zhí)法。只有這樣才能更好的調(diào)配資源、統(tǒng)一規(guī)劃，降低管理與行政成本，保障一體化進(jìn)程的科學(xué)與順暢。
（二）利用跨區(qū)域的中間組織，建立非政府協(xié)調(diào)機制
政府退出微觀經(jīng)濟管理之后，應(yīng)該充分利用好經(jīng)濟圈內(nèi)的行業(yè)協(xié)會、商會等中間組織，可以將一些諸如行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、產(chǎn)品展銷、政策建議等任務(wù)授權(quán)行業(yè)協(xié)會來完成，同時行業(yè)協(xié)會又可以廣泛收集和整理企業(yè)信息、市場動態(tài)和經(jīng)濟參數(shù)，以及來自各方面的愿望和建議，及時反應(yīng)給有關(guān)政府部門，加強信息的集聚和反饋，為政府制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)，這樣有利于減少損耗、縮短反饋時間，提高反應(yīng)靈敏度和信息準(zhǔn)確度，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展。
另外從操作層面來看，這類組織目前正處于發(fā)育初期，在區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行重組和調(diào)整阻力也較小，因此筆者認(rèn)為組建區(qū)域性的非政府組織如行業(yè)協(xié)會，以及其他區(qū)域性社會中介組織，使之成為區(qū)域經(jīng)濟、社會一體化整合的工具，是區(qū)域經(jīng)濟一體化的制度和組織創(chuàng)新的一個重要突破口。通過廣佛肇地區(qū)間行業(yè)協(xié)會的相互聯(lián)合，加快信息、資金、人才等在整個經(jīng)濟圈內(nèi)的自由流動，促進(jìn)整個地區(qū)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)權(quán)的合理流動和重組，最終推動產(chǎn)業(yè)的縱向一體化和橫向一體化的發(fā)展；三地行業(yè)協(xié)會還可以利用自己所擁有的信息優(yōu)勢和行業(yè)知識對經(jīng)濟圈的行業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行研究和磋商，消除阻礙行業(yè)發(fā)展的壁壘，制定能夠?qū)崿F(xiàn)“多贏”的行業(yè)發(fā)展政策建議和共同遵守的行業(yè)法規(guī)，并且通過實行行業(yè)自律等制定統(tǒng)一的“游戲規(guī)則”，為各種企業(yè)平等參與市場競爭創(chuàng)造條件，維護正常的市場秩序，優(yōu)化該區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，避免重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。
（三）多方權(quán)衡，規(guī)范區(qū)域間的利益分配與補償機制
區(qū)域合作規(guī)則的形成和有效運作，必須要有與之相適應(yīng)的、新型的“區(qū)域利益分享和補償機制”。我們知道，區(qū)域政府合作的出發(fā)點是地方政府通過合作來共享整體利益，打破傳統(tǒng)的“小而全”、“大而全”的工業(yè)體系，重新調(diào)整各地方政府的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成合理的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)分工體系。但合作結(jié)構(gòu)中總有優(yōu)勢一方，有些地區(qū)可能必須從某些產(chǎn)業(yè)中退出，重新定位自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，而另一些地區(qū)則可以乘機擴大市場規(guī)模，進(jìn)一步壯大自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；有些地區(qū)生產(chǎn)的可能是低附加值的上游產(chǎn)品，有些地區(qū)生產(chǎn)的可能是高附加值的下游產(chǎn)品，于是發(fā)生了地區(qū)利益從劣勢一方流向優(yōu)勢一方的問題。這就需要合作優(yōu)勢一方給予劣勢一方以必要的補償，讓區(qū)域內(nèi)所有的地區(qū)都共享合作的收益，否則，合作關(guān)系就會破壞，彼此利益都會受損。因此，區(qū)域合作規(guī)則要有效地發(fā)揮作用取決于能否達(dá)致各方利益的平衡，實現(xiàn)合作雙方或多方的雙贏或共贏，這就需要有一個與此相適應(yīng)的“區(qū)域利益分享和補償機制”，在平等、互利、協(xié)作的前提下，通過規(guī)范的制度建設(shè)來實現(xiàn)地方與地方之間的利益轉(zhuǎn)移，從而來實現(xiàn)各種利益在地區(qū)間的合理分配，以保證區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
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Difficulties and Breakthrough of the Regional Economic System Innovation
——Thinking on the Integration of GuangFoZhao
WANG Zhi-min
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