時(shí)間：2023-04-23 15:12:55
導(dǎo)語(yǔ)：在裝修工程論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
教師為工程造價(jià)課程的教學(xué)和學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供了多元化立體教學(xué)資源，網(wǎng)站內(nèi)容豐富生動(dòng)圖文并茂，鼓勵(lì)學(xué)生借助信息技術(shù)手段主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)。教師團(tuán)隊(duì)首先對(duì)課程進(jìn)行定位、確定培養(yǎng)目標(biāo)、設(shè)計(jì)思路、課程內(nèi)容、課程教學(xué)方法和手段。然后從基本教學(xué)資源、拓展教學(xué)資源等方面進(jìn)行精品資源共享網(wǎng)站建設(shè)，在網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)上教學(xué)大綱、課程安排、教學(xué)設(shè)計(jì)、電子教案、教學(xué)課件、施工技術(shù)視頻、教學(xué)團(tuán)隊(duì)信息、工程案例庫(kù)、習(xí)題庫(kù)、實(shí)踐教學(xué)、動(dòng)畫教學(xué)課件，拓展資料及作業(yè)等信息，豐富和完善教學(xué)資源。為了突出高等職業(yè)教育特色，吸取傳統(tǒng)課程教學(xué)優(yōu)點(diǎn)，充分考慮高職就業(yè)實(shí)際，裝飾裝修資源共享網(wǎng)站，引入大量工程實(shí)例說(shuō)明知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用，以項(xiàng)目為引導(dǎo)、以任務(wù)為模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目均附有項(xiàng)目?jī)?nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能目標(biāo)。教學(xué)要求、項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)、重點(diǎn)難點(diǎn)、主要參考資料指導(dǎo)等。每個(gè)項(xiàng)目下設(shè)若干個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)。每個(gè)任務(wù)均附有任務(wù)引入、任務(wù)分析、知識(shí)鏈接、教案講義、教學(xué)案例、實(shí)訓(xùn)任務(wù)書、教學(xué)工作頁(yè)、教學(xué)課件、知識(shí)回顧、練習(xí)作業(yè)題以及有關(guān)的工程照片圖片、工程錄像及形式各異的思考與討論和綜合性實(shí)訓(xùn)題目，達(dá)到學(xué)、練同步的目的。文字精練、重點(diǎn)突出、圖文并茂、能理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，通俗易懂。并形成多元化立體式資料。教學(xué)內(nèi)容實(shí)用具體可操作性強(qiáng)與國(guó)家的相關(guān)法規(guī)、政策等緊密相連。強(qiáng)化職業(yè)能力訓(xùn)練，方便學(xué)生理解與自學(xué)。綜合開發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力。強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生就業(yè)上崗和職業(yè)變化的適應(yīng)能力。
二、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享
學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)便捷登陸網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容生動(dòng)、媒體多樣、使用方便。學(xué)生的課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)都可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)鞏固和加深知識(shí)點(diǎn)。學(xué)生通過(guò)資源共享網(wǎng)站了解裝飾裝修工程造價(jià)課程的一些基本情況，查閱課程實(shí)訓(xùn)要求、任務(wù)書、指導(dǎo)書等相關(guān)資料；課后，教學(xué)錄像、電子教材、電子教案、電子課件等相關(guān)資源還可以方便地被查閱，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)生親自探索參與整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，學(xué)生學(xué)習(xí)方式得到了最大限度轉(zhuǎn)變。學(xué)生們的學(xué)習(xí)、網(wǎng)上測(cè)試、作業(yè)等都可以在精品資源共享網(wǎng)站上進(jìn)行。同時(shí)增加互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，借助網(wǎng)絡(luò)師生進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)、答疑、交流，不理解的問題可以在網(wǎng)上留言，教師及時(shí)解答。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了師生研究、協(xié)作式學(xué)習(xí)。形成高效開放式的教學(xué)模式，學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力都得到了極大的提高。
三、不斷更新豐富教學(xué)網(wǎng)站
建筑裝飾裝修工程作為建筑施工中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在進(jìn)行施工時(shí)有著諸多的特點(diǎn)，因此必須明確裝飾施工的特點(diǎn)，才能指導(dǎo)裝修質(zhì)量控制。首先建筑的裝飾裝修工作是在主體結(jié)構(gòu)完工之后才能進(jìn)行的，因此其在很大程度上依賴于建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好壞。所以在進(jìn)行裝飾裝修工程的施工之前，必須對(duì)主體結(jié)構(gòu)的相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格之后才能進(jìn)行裝修工作。此外，大部分的裝修工程都是在建筑的室內(nèi)進(jìn)行，因此會(huì)受到很大的環(huán)境與空間的限制，所以在進(jìn)行裝飾工程的工序安排時(shí)必須合理考慮到施工場(chǎng)地的安排，通過(guò)工序的平行、交叉、搭接等方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)合理的裝飾施工。正是由于建筑裝飾施工的工序搭接以及現(xiàn)場(chǎng)材料、人員眾多，使得建筑裝飾施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加復(fù)雜。往往建筑施工周期比較短，質(zhì)量要求高且施工精細(xì)化程度高。雖然當(dāng)前一經(jīng)采用了一些相關(guān)的機(jī)械化手段來(lái)輔助施工，但由于操作性方面的原因，裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)還是多以人工作業(yè)為主，也增加了裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理難度。
2建筑裝飾裝修工程施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)
2．1墻面的裝飾工程質(zhì)量控制
墻面的裝飾主要是通過(guò)抹灰以及涂裝以及裱糊與軟包等方面對(duì)其進(jìn)行裝飾。具體而言對(duì)于墻面的抹灰時(shí)，首先需要對(duì)基層進(jìn)行清理，保證基層的干凈以及平整，只有基層保證其相應(yīng)的整潔性，除去表面的各類灰塵以及油垢之后，并應(yīng)灑水潤(rùn)濕。表面凹凸明顯的部位應(yīng)事先剔平或用1∶3水泥砂漿抹平。在進(jìn)行墻面抹灰時(shí)，應(yīng)注意采用分層抹灰的方式，同時(shí)保證每一層的厚度為5～7mm，抹灰層平均總厚度為應(yīng)25mm。抹灰完成之后，應(yīng)保證其表面的平整性，無(wú)空鼓和脫層的現(xiàn)象。保證抹灰層與基層之間的緊密連接。
2．2吊頂?shù)难b飾施工質(zhì)量控制
吊頂?shù)难b飾時(shí)，在龍骨安裝之前應(yīng)根據(jù)房間的具體情況和設(shè)計(jì)的要求對(duì)房間的凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè);彈出頂棚標(biāo)高水平線，即根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線;畫好龍骨的分檔位置線。安裝龍骨時(shí)，應(yīng)保證按照設(shè)計(jì)的要求合理布置龍骨之間的間距與位置，當(dāng)設(shè)計(jì)中沒有說(shuō)明時(shí)，龍骨的起拱高度應(yīng)按房間短向跨度的1‰～3‰起拱。次龍骨的安裝應(yīng)緊貼著主龍骨，同時(shí)保證各個(gè)龍骨與吊桿之間的距離不大于300mm，當(dāng)大于300mm時(shí)，應(yīng)增加吊桿從而保證龍骨的穩(wěn)定性。安裝時(shí)面板時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求牢固安裝，安裝完成后應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)收，保證吊頂?shù)幕緲?biāo)高的正確性和裝飾的合理性。
2．3地面的裝飾工程質(zhì)量控制
地面的裝飾包括了樓面層以及地面層的裝飾施工等兩方面，對(duì)于地面裝飾施工的基本原則是先地下后地上，以防止地下工程的施工對(duì)地上的干擾。建筑地面下的溝槽、暗管等工程完工后，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行建筑地面工程的施工。各類面層的鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基本完工后進(jìn)行。木、竹面層以及活動(dòng)地板、塑料地板、地毯面層的鋪設(shè)，應(yīng)待抹灰工程或管道試壓等施工完工后進(jìn)行。進(jìn)行地面的裝飾的質(zhì)量控制主要是對(duì)各面層鋪設(shè)的平整度以及連接縫及坡度的流暢度和整齊度的控制。在進(jìn)行面層的鋪設(shè)時(shí)，必須保證其平整度，并留有一定的連接縫。
2．4輕質(zhì)隔墻的裝飾工程質(zhì)量控制
輕質(zhì)隔墻在建筑中起到了基本的空間分割的作用，因此對(duì)于輕質(zhì)隔墻的質(zhì)量控制并不著重在其承重方面，而在于對(duì)其基本的空間隔離以及噪聲隔離的效果控制上。在進(jìn)行施工過(guò)程中要按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)其施工的位置進(jìn)行放線，在確保放線的準(zhǔn)確性后進(jìn)行輕質(zhì)隔墻的構(gòu)造固定以及后期的一些節(jié)點(diǎn)的處理。在進(jìn)行輕質(zhì)隔墻的施工過(guò)程中必須要保證龍骨必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固、垂直和平整、交接處平直、位置準(zhǔn)確、接縫應(yīng)嚴(yán)密，對(duì)一些有特殊結(jié)構(gòu)要求的墻面，如曲面、斜面等，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行龍骨和面板的安裝。
3建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制方法
建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制必須明確相關(guān)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并從工序的質(zhì)量控制、人員與機(jī)械的管理等各個(gè)方面著手，加強(qiáng)對(duì)裝飾施工質(zhì)量的管理。具體而言主要包括以下幾個(gè)方面。
3．1加強(qiáng)施工事前準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行施工之前，要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求安排相關(guān)的人材機(jī)等，保證施工的順利進(jìn)行。首先應(yīng)組織各施工與管理人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，在充分的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上讓各層人員明確施工的具體要求?，F(xiàn)場(chǎng)所需要的人材機(jī)的數(shù)量需要通過(guò)對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)來(lái)決定，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)行合理的安排。在進(jìn)行圖紙的會(huì)審時(shí)，若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的一些問題，則必須會(huì)同監(jiān)理單位將情況報(bào)告給設(shè)計(jì)單位，并根據(jù)設(shè)計(jì)單位的修改意見對(duì)裝飾施工計(jì)劃進(jìn)行合理的修改。相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙制定出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，以此指導(dǎo)各操作人員的調(diào)配以及施工。在進(jìn)行裝飾施工之前，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu)實(shí)際完成情況進(jìn)行合理的考察，明確已建結(jié)構(gòu)的情況。
3．2施工過(guò)程中對(duì)各工序的控制
在進(jìn)行裝飾裝修工程施工時(shí)，需要通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的檢查等方式，嚴(yán)格控制裝飾工程施工的質(zhì)量。首先在進(jìn)行材料的選擇時(shí)，應(yīng)盡量選擇那些環(huán)保型，無(wú)毒害的裝飾材料，從而提高裝飾工程的實(shí)際效果。另一方面，要根據(jù)實(shí)際的裝飾工程要點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)的檢點(diǎn)工序，也即是裝飾工程的施工質(zhì)量檢點(diǎn)。這一檢查控制點(diǎn)的選擇需要根據(jù)不同裝飾工程的情況進(jìn)行選擇，如各層墻體的基層與抹灰質(zhì)量以及各吊頂龍骨的安裝等會(huì)影響到總體裝修質(zhì)量的工序，必須派專人對(duì)其進(jìn)行檢查后才能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，則應(yīng)嚴(yán)格采取措施對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行修復(fù)。在進(jìn)行關(guān)鍵部位的裝飾施工時(shí)，還應(yīng)對(duì)可能發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行避免，通過(guò)合理的措施防止相關(guān)問題的發(fā)生，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證施工過(guò)程中的工序質(zhì)量合格。
3．3加強(qiáng)裝飾工程材料質(zhì)量的控制
裝飾工程的施工質(zhì)量好壞在很大程度上是由其使用的材料質(zhì)量所決定的，尤其對(duì)于裝飾工程這一復(fù)雜工程而言，其所用到的材料比較繁雜，因此更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工材料質(zhì)量的控制。因此，在進(jìn)行裝飾材料的采購(gòu)之前，必須根據(jù)施工圖紙制定合理的材料采購(gòu)計(jì)劃，要通過(guò)招標(biāo)的方式對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，防止市場(chǎng)上良莠不齊的裝飾材料魚目混珠。同時(shí)在材料的選擇時(shí)，盡量選擇那些優(yōu)質(zhì)環(huán)保無(wú)污染的材料，相應(yīng)國(guó)家對(duì)于節(jié)能環(huán)保的要求。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需對(duì)其出廠合格證進(jìn)行檢查，有必要時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。材料在現(xiàn)場(chǎng)堆放過(guò)程中也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量的管理，通過(guò)合理的方式防止其發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)制定合理的領(lǐng)用計(jì)劃，保證材料能夠滿足施工的要求，又能夠有一定的節(jié)約。同時(shí)也要對(duì)材料進(jìn)行一定的檢查，保證施工時(shí)材料的質(zhì)量符合要求。同時(shí)值得注意的是，在每個(gè)工序施工完成之后，都要采取措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)。如墻面的裝飾施工完成之后，在進(jìn)行地面的裝飾時(shí)，需要合理的界定施工范圍，盡量對(duì)已完工程的質(zhì)量進(jìn)行保護(hù)。
3．4加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)操作人員的基本素質(zhì)和實(shí)地操作能力對(duì)于裝飾工程的質(zhì)量而言有著重要的影響，因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)。尤其在裝飾行業(yè)，由于施工工序比較復(fù)雜，而裝飾施工人員的素質(zhì)普遍都比較低下，因此更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)。一方面在員工進(jìn)入工作崗位之前就應(yīng)該對(duì)其基本操作能力進(jìn)行培訓(xùn)，在達(dá)標(biāo)合格后才能上崗進(jìn)行作業(yè)。在裝飾裝修施工作業(yè)進(jìn)行過(guò)程中，也應(yīng)對(duì)各操作人員的水平進(jìn)行檢查，并通過(guò)表彰的方式鼓勵(lì)那些操作水平較高的員工，在整個(gè)人員隊(duì)伍中營(yíng)造出一種積極的互相學(xué)習(xí)的氛圍。定期通過(guò)考核的方式對(duì)人員的水平進(jìn)行再檢查，提高操作人員的學(xué)習(xí)積極性，通過(guò)相互之間的激勵(lì)與互相學(xué)習(xí)，從而不斷提高相關(guān)人員的操作水平。
3．5采取相關(guān)的信息化手段對(duì)裝飾施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤
裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)往往人員眾多，施工工序也比較復(fù)雜，因此可以通過(guò)采用信息化的手段對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬以及跟蹤控制。在進(jìn)行裝飾施工開始之前，可以通過(guò)相關(guān)的三維模擬軟件對(duì)裝飾過(guò)程進(jìn)行模擬，以此來(lái)考慮施工工序的合理性，并對(duì)各重點(diǎn)工序進(jìn)行設(shè)置。在實(shí)際施工過(guò)程中，可以通過(guò)信息化的手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行控制與檢查，通過(guò)相關(guān)的重點(diǎn)工序的控制來(lái)保證施工的質(zhì)量。同時(shí)，各施工操作人員以及管理人員之間也可以通過(guò)信息平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通，從而能夠更加有效地對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行下達(dá)，同時(shí)也更加方便施工操作人員對(duì)相關(guān)的問題與任務(wù)進(jìn)行反饋。信息化手段的采用，對(duì)于裝飾裝修工程的總體質(zhì)量控制有著重要的意義。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：建筑裝修工程項(xiàng)目；AHP；模糊綜合評(píng)價(jià)法
Abstract: the architectural decoration project cost control process evaluation is a complex analysis work, need to consider various factors, evaluation method combining quantitative and qualitative. As a qualitative deviation degree based on actual project activities and forecast analysis provides the basis, basic construction projects throughout the life cycle and the literature, combined with the practice of its participation in the basic construction process, for construction, involved in the project construction, supervision, design, and other units of the relevant experts audit. The establishment of a correlation of the index system, using the AHP steps to build the hierarchical model and determine the weights, according to the fuzzy comprehensive evaluation method to evaluate.
Keywords: architectural decoration project; AHP; fuzzy comprehensive evaluation method
中圖分類號(hào)：TU723.3
1引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑施工也得到了迅猛的發(fā)展，建筑裝修是建筑施工的重要組成部分，對(duì)建筑裝修工程項(xiàng)目成本控制的研究提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，論文對(duì)建筑裝修工程項(xiàng)目過(guò)程中成本控制進(jìn)行了后評(píng)價(jià)研究工作，并通過(guò)成本控制中出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，達(dá)到節(jié)約投資成本，實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2建筑裝修工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程后評(píng)價(jià)方法
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基本理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋的管理理論。主要包括一般綜合評(píng)價(jià)法和模糊分析評(píng)價(jià)法。一般綜合評(píng)價(jià)法包括對(duì)比分析法、LFA和成功度分析法；模糊分析評(píng)價(jià)法包括AHP和模糊綜合評(píng)價(jià)法。論文選用模糊分析評(píng)價(jià)法進(jìn)行過(guò)程后評(píng)價(jià)研究，使對(duì)策建議更加客觀、可行。
2.1后評(píng)價(jià)方法綜述
2.1.1對(duì)比分析法
對(duì)比分析法是項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)時(shí)可以運(yùn)用的一種基本分析評(píng)價(jià)方法，通過(guò)調(diào)查搜集項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的相關(guān)資料，對(duì)比項(xiàng)目計(jì)劃所確定的工期、投資、質(zhì)量等目標(biāo)，分析原因、評(píng)價(jià)結(jié)果、作出分析反饋、提出相應(yīng)的建議。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比分析包括前后對(duì)比分析（before and after）和有無(wú)對(duì)比分析（with and without）。
2.1.2邏輯框架分析法
邏輯框架法（Logical Framework Approach，LFA）是美國(guó)國(guó)際開發(fā)署（USAID）在1970年開發(fā)在設(shè)計(jì)、計(jì)劃和評(píng)價(jià)中使用的一種工具，主要用于項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。LFA是將項(xiàng)目的幾個(gè)動(dòng)態(tài)因素組合起來(lái)，通過(guò)分析各因素之間的內(nèi)涵和邏輯關(guān)系，從計(jì)劃目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效果對(duì)比用框圖表示的過(guò)程。LFA主要是從投入、產(chǎn)出、具體目標(biāo)、影響效果四個(gè)層面來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和總結(jié)的綜合評(píng)價(jià)方法。華瑤運(yùn)用LFA對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、戴志運(yùn)用LFA對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)研究。對(duì)LFA的基本模式的格式和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整后運(yùn)用到過(guò)程后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)結(jié)論中。
2.1.3成功度分析法
成功度分析法也稱為打分法，是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期目標(biāo)的成敗程度給出一個(gè)定性的結(jié)論。成功度一般分為五個(gè)等級(jí)，成敗程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)如表2-3所示。在具體操作時(shí)，每一位專家都需要填寫表格進(jìn)行總結(jié)。
2.1.4 AHP
AHP（analytic hierarchy process，AHP，解析遞階過(guò)程）是由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)教授T.L.Saaty于20世紀(jì)70年代初提出的，它是一種多層次權(quán)重解析法。AHP是分析多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的復(fù)雜大系統(tǒng)的有利工具，具有思路清晰、方法簡(jiǎn)便、適用面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，得到了廣泛的應(yīng)用。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)繞AHP的研究主要集中在以下幾個(gè)方面，在理論方法上有對(duì)傳統(tǒng)AHP的完善，包括標(biāo)度系統(tǒng)研究、保序性研究、排序方法研究、一致性研究等；對(duì)擴(kuò)展AHP的研究，如提出的模糊AHP(Fuzyz AHP，簡(jiǎn)稱FAHP，分為基于模糊數(shù)的模糊層次分析和基于模糊一致矩陣的模糊層次分析兩種)和網(wǎng)絡(luò)AHP(Net AHP，簡(jiǎn)稱NHP)。于曉敏運(yùn)用可拓層次分析進(jìn)行后評(píng)價(jià)研究。
2.1.5模糊綜合評(píng)價(jià)法
模糊評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)法是在模糊數(shù)學(xué)理論的基礎(chǔ)上發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)方法。模糊數(shù)學(xué)是美國(guó)控制論專家L.A.Zadeh(扎德)教授于1965年提出的模糊集合Fuzzy Set)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門新興的數(shù)學(xué)分支。經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展，廣泛運(yùn)用于資源系統(tǒng)分析、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究、城市規(guī)劃、招標(biāo)評(píng)價(jià)、成本控制、教育管理、科研成果評(píng)價(jià)、社會(huì)科學(xué)等許多領(lǐng)域。常留紅運(yùn)用工程模糊集理論、孫長(zhǎng)海運(yùn)用模糊熵權(quán)、李新建運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)、王首緒運(yùn)用模糊綜合評(píng)判對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
對(duì)比分析法中的前后對(duì)比法是項(xiàng)目實(shí)際效果與計(jì)劃效果相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比，通過(guò)分析可以知道項(xiàng)目實(shí)施的相對(duì)成效。運(yùn)用前后對(duì)比法分析各指標(biāo)因素變化的原因，普遍用于項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、決策等項(xiàng)目過(guò)程后評(píng)價(jià)中，但是，簡(jiǎn)單的前后對(duì)比得出的效果結(jié)論缺乏科學(xué)性對(duì)比分析法中的有無(wú)對(duì)比法是指在項(xiàng)目周期內(nèi)，有此項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)的實(shí)際值與五次項(xiàng)目相關(guān)實(shí)際值或者可能產(chǎn)生的預(yù)測(cè)值相對(duì)成效。運(yùn)用有無(wú)對(duì)比法分析項(xiàng)目自身產(chǎn)生的影響和項(xiàng)目以外產(chǎn)生的影響，普遍運(yùn)用于項(xiàng)目的影響后評(píng)價(jià)和效益后評(píng)價(jià)中，不適合于過(guò)程后評(píng)價(jià)。
LFA能夠?qū)τ?jì)劃目標(biāo)、對(duì)比達(dá)到目標(biāo)的途徑和結(jié)果之間進(jìn)行十分清晰的分析對(duì)比，結(jié)合指標(biāo)的層次性與相關(guān)性，之后設(shè)立一張對(duì)比表填寫相應(yīng)的內(nèi)容。這樣，能夠直觀體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的意圖，明確描述后評(píng)價(jià)相關(guān)內(nèi)容，適合于不同層次人員的需求。LFA主要表示的是項(xiàng)目的目標(biāo)、投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。因此，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目的可持續(xù)性后評(píng)價(jià)和項(xiàng)目成敗原因分析的主要方法。
成功度分析法主要是通過(guò)成功度評(píng)價(jià)報(bào)告來(lái)體現(xiàn)的，成功度評(píng)價(jià)報(bào)告是根據(jù)指標(biāo)相關(guān)重要性與成功度相結(jié)合得到項(xiàng)目成功度指標(biāo)，然后制定成功度評(píng)價(jià)表，填入相應(yīng)的內(nèi)容，分析得出結(jié)論作為成功度評(píng)價(jià)報(bào)告。它是建立在邏輯框架分析的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和效益分析的效益后評(píng)價(jià)結(jié)論基礎(chǔ)上，主要運(yùn)用于項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)中。
傳統(tǒng)的對(duì)比法、LFA、成功度法等三種方法無(wú)法將定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，對(duì)缺乏合理的因素對(duì)比和數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)重影響評(píng)價(jià)結(jié)果的精確度。
論文運(yùn)用的AHP是利用排序的原理和模糊數(shù)學(xué)原理，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法確定表示每個(gè)層次的全部元素的相對(duì)重要性次序的數(shù)值，通過(guò)排序結(jié)果進(jìn)行分析和解決問題，通過(guò)無(wú)量綱化將定性問題與定量問題統(tǒng)一起來(lái)使其具有系統(tǒng)性，然后再進(jìn)行綜合分析。AHP主要是用來(lái)確定項(xiàng)目指標(biāo)的指標(biāo)權(quán)重。
2.2后評(píng)價(jià)研究方法選取
后評(píng)價(jià)的方法很多，各種評(píng)價(jià)方法適應(yīng)的條件也不相同，所以，選用適合的后評(píng)價(jià)方法是進(jìn)行后評(píng)價(jià)工作關(guān)鍵的步驟。論文選取AHP和模糊綜合評(píng)價(jià)法作為成本控制過(guò)程后評(píng)價(jià)過(guò)程方法。
2.2.1選取AHP和模糊綜合評(píng)價(jià)法
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分類指標(biāo)，確定各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果起著關(guān)鍵作用，AHP就是一種簡(jiǎn)單實(shí)用、分析多級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，論文運(yùn)用AHP來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重的計(jì)算。
2.2.2 AHP步驟
第一步，建立多遞階層次結(jié)構(gòu)。通過(guò)深入調(diào)查研究和分析對(duì)比各因素，將系統(tǒng)分析歸結(jié)為最底層相對(duì)于最高層的綜合相對(duì)重要性系數(shù)的確定，即相對(duì)優(yōu)劣次序的排序問題。
3 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法在建筑裝飾工程成本控制中各階段的運(yùn)用
3.1建筑裝修工程項(xiàng)目投資決策階段成本的控制
眾所周知，在建筑裝修工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程后的評(píng)價(jià)分析過(guò)程中，影響最為顯著的就是建筑裝修工程項(xiàng)目投資階段的成本控制，所謂的建筑裝修工程項(xiàng)目投資階段就是指決定和選擇投資行為方案的整個(gè)過(guò)程，在進(jìn)行建筑裝修工程項(xiàng)目建議書編制階段中，我們通常都認(rèn)為這是進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究的一個(gè)重要階段，主要工作就是要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)地區(qū)、選用設(shè)備、生產(chǎn)布置以及生產(chǎn)工藝、項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)等等來(lái)進(jìn)行確定。而可行性的研究階段已經(jīng)分為了詳細(xì)可行性研究階段和初步可行性研究階段這兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分主要是對(duì)于建筑裝修工程項(xiàng)目擬建的技術(shù)、效益以及市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究，建設(shè)的單位要委托設(shè)計(jì)單位以及勘察設(shè)計(jì)單位來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，筆者認(rèn)為，對(duì)于投資的估算并不是估算的越低就越好，投資估算需要我們根據(jù)十分可靠數(shù)據(jù)的資料并且要采用一種科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行細(xì)致合理計(jì)算得出來(lái)的，只有這樣得出來(lái)的建筑裝修項(xiàng)目投資估算成本才是可靠、合理的。
3.2建筑裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本的控制
在建筑裝修工程的設(shè)計(jì)階段，成本控制的影響同樣是很大的，僅次于建筑裝修工程投資決策階段的成本控制，在設(shè)計(jì)階段中，我們通過(guò)價(jià)值工程以及限額設(shè)計(jì)這兩個(gè)方面來(lái)選擇和確定一個(gè)最佳的設(shè)計(jì)方案，再通過(guò)對(duì)該設(shè)計(jì)方案的初步設(shè)計(jì)審查和初步設(shè)計(jì)的概算，使其進(jìn)行費(fèi)用的控制，我們可以將價(jià)值工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行充分的利用，掌握提高工程、降低造價(jià)，如果功能沒有變化，那么，造價(jià)就會(huì)減低，如果將造價(jià)適當(dāng)?shù)奶嵘?，那么就?huì)將功能提高，只有這樣，才能夠真正的在限額設(shè)計(jì)中進(jìn)行過(guò)程后的評(píng)價(jià)效益的評(píng)價(jià)，最后選擇出最佳的建筑裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
建筑裝修工程的施工圖設(shè)計(jì)主要由項(xiàng)目的工程成本控制、建筑裝修工程定額、建筑裝修工程的地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)施工圖紙以及建筑裝修工程項(xiàng)目一覽表等相關(guān)規(guī)定所組成的，因此，建筑裝修工程的施工圖不算一定不能夠突破建筑裝修過(guò)工程設(shè)計(jì)的概算。進(jìn)行建筑裝修工程設(shè)計(jì)階段成本控制工作主要的方法包括：推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)以及采用優(yōu)秀的建筑裝修工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用建筑裝修工程方法和原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)目標(biāo)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、通過(guò)應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)來(lái)分析和確定建筑裝修工程成本影響的因素進(jìn)而提出將成本進(jìn)行控制和降低的措施、完善技術(shù)方法和技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化等等。
3.3建筑裝修工程項(xiàng)目施工階段成本的控制
如果我們從建筑裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施整個(gè)過(guò)程來(lái)看，建筑裝修工程設(shè)計(jì)階段以及投資決策階段成本控制工作是整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制中的重點(diǎn)，所謂的建筑裝修工程施工階段是一個(gè)投資活動(dòng)物化的過(guò)程，已經(jīng)成為了真正大量投資的支出階段，在整個(gè)建筑裝修工程的施工過(guò)程中，因?yàn)榻ㄖb修工程自身發(fā)生了洽商的變更、相關(guān)建設(shè)單位索賠違約、相關(guān)監(jiān)理單位隨意進(jìn)行簽證以及建筑裝修企業(yè)自身疏于審核等等原因，都直接造成了建筑裝修工程在施工階段中的成本控制不能夠達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)，所以，筆者認(rèn)為，在建筑裝修工程的施工階段進(jìn)行成本控制已經(jīng)成為了實(shí)現(xiàn)建筑裝修工程價(jià)值最為主要和關(guān)鍵的階段，因此，不管是任何一方提出任何變更，都要求必須要出示書面來(lái)將變更的原因說(shuō)明，提供設(shè)計(jì)的圖紙、影響建筑裝修工程費(fèi)用計(jì)算書以及增減工程量的計(jì)算書等等。在建筑裝修工程的施工階段中，進(jìn)行成本控制這一個(gè)任務(wù)要求我們通過(guò)對(duì)建筑裝修工程進(jìn)行付款控制、建筑裝修工程的變更費(fèi)用控制，要求我們必須要將對(duì)于工程造價(jià)能夠節(jié)約的潛力進(jìn)行挖掘，并且要將費(fèi)用的索賠處理好，以便能夠真正的做好建筑裝修工程施工階段的成本控制工作。
3.4建筑裝修工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段成本的控制
建筑裝修工程項(xiàng)目中，竣工結(jié)算階段進(jìn)行成本控制是建立在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段的成本控制基礎(chǔ)之上的，要求我們將變更洽商和預(yù)算進(jìn)行很好的結(jié)合，再將承包人員已經(jīng)上交的竣工結(jié)算報(bào)告和完整結(jié)算材料作為主要的依據(jù)，雙方將協(xié)議書里面所約定合同的極端以及專用的條款約定合同價(jià)款調(diào)整的內(nèi)容，來(lái)進(jìn)行建筑裝修工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作。
4結(jié)語(yǔ)
目前這種將建筑裝修工程項(xiàng)目的效益后評(píng)價(jià)和過(guò)程后評(píng)價(jià)相結(jié)合的成本控制過(guò)程后評(píng)價(jià)研究較少，為此，本文在綜合項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)和過(guò)程后評(píng)價(jià)相關(guān)理論基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑裝修工程項(xiàng)目實(shí)例，對(duì)建筑裝修工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程后評(píng)價(jià)問題進(jìn)行研究。
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建筑裝修企業(yè)要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存，必須時(shí)時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)、管理發(fā)展動(dòng)向，不斷推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高施工和管理水平。建筑裝修工程分兩個(gè)重要階段：工程前期策劃和施工過(guò)程控制，本文重在闡述和分析施工各階段過(guò)程中可能存在影響工程效果的隱患，強(qiáng)調(diào)在類似電網(wǎng)調(diào)度中心大樓等大型和技術(shù)含量高的精裝修工程施工中，如何加強(qiáng)項(xiàng)目工程前期策劃和過(guò)程管理。 【論文關(guān)鍵詞】-：建筑裝修；前期策劃；過(guò)程控制
中圖分類號(hào)： TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、積極做好裝修工程前期策劃和施工組織準(zhǔn)備，確保工程各項(xiàng)工作如期展開
電網(wǎng)調(diào)度中心大樓建筑精裝修工程因其特殊性，所涉及的施工工期短、樓層多、功能廣、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)性強(qiáng)等諸多復(fù)雜因素，使得實(shí)施前期施工策劃顯得格外重要。
1. 施工組織設(shè)計(jì)策劃
裝修工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝修工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝修工程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理部可以全方位分析工程各個(gè)階段的具體情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從中預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案，編制出切實(shí)可行的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等保證體系。將設(shè)計(jì)與建設(shè)、施工單位有機(jī)地協(xié)調(diào)起來(lái)，最終保質(zhì)保量地按期完成裝修工程。
2. 勞動(dòng)力前期策劃
針對(duì)本工程的特殊性，進(jìn)行勞動(dòng)力有效合理的策劃，是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標(biāo)志之一。根據(jù)工程招標(biāo)文件的施工內(nèi)容和總包方要求的工期，以及我方為本工程擬訂的整套施工順序、施工工藝，依據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度的合理編制、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合著手，派遣具有較高管理水平和協(xié)調(diào)能力的現(xiàn)場(chǎng)技管人員和技術(shù)水平熟練、綜合能力強(qiáng)的施工人員。運(yùn)用各施工階段勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線及施工高峰值，最大限度地進(jìn)行各工種人員合理搭配，確保施工流程按策劃要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免窩工、待工現(xiàn)象的出現(xiàn)，有計(jì)劃地控制現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
二、施工過(guò)程的管理控制
1. 人力資源的控制
人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有工程項(xiàng)目均是通過(guò)人創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍，才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的裝修工程項(xiàng)目。
1.1管理人員素質(zhì)的控制
怎樣才能將項(xiàng)目管理部的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干有機(jī)地捏合成精干管理團(tuán)隊(duì)？首先，必須提升項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，通常情況下，項(xiàng)目經(jīng)理的決策會(huì)影響整個(gè)裝修工程的優(yōu)劣水平，一項(xiàng)錯(cuò)誤的決定會(huì)毀掉整個(gè)裝修工程，因此，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢(shì)在必行。項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的提升，具體應(yīng)該從技術(shù)和管理兩方面來(lái)入手，加強(qiáng)實(shí)踐中的技術(shù)應(yīng)用，再形成相關(guān)理論體系，然后應(yīng)用到實(shí)際工程中。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用，技術(shù)疑難問題會(huì)隨之逐漸出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不留尾巴是解決問題的最佳辦法。自己解決不了可以采用派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。其次，項(xiàng)目管理部必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員，并適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿等手段，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 1.2施工人員素質(zhì)的控制
裝修工程施工人員素質(zhì)的提高，有利于裝修工程質(zhì)量的提高。因?yàn)樗麄兗缲?fù)著實(shí)施裝修施工的責(zé)任，是裝修施工中最為重要的參與者和直接接觸人。在整個(gè)裝修施工過(guò)程中，項(xiàng)目總工程師必須定期或不定期組織開展對(duì)施工人員進(jìn)行各類崗位培訓(xùn)，全面增強(qiáng)施工隊(duì)伍的集體意識(shí)。實(shí)踐證明，凡是通過(guò)培訓(xùn)過(guò)的施工人員，其質(zhì)量、安全意識(shí)往往高于不培訓(xùn)的施工人員。其次，對(duì)施工單位要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多辦舉類似立功竟賽等各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下培養(yǎng)凝聚力，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊迫，技術(shù)復(fù)雜的裝修工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
2. 綜合管理控制
2.1進(jìn)度控制
本工程的進(jìn)度控制，是管理體系中的重要組成部分。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制是根本，安全控制是保障，成本控制是關(guān)鍵。不要因?yàn)楣こ坦て诰o，而一味追求進(jìn)度，片面強(qiáng)調(diào)進(jìn)度則可能造成質(zhì)量和安全隱患，成本也隨之增加。所以，通過(guò)日計(jì)劃的嚴(yán)密、合理安排來(lái)保證周計(jì)劃的執(zhí)行；通過(guò)周計(jì)劃的調(diào)整來(lái)保障月計(jì)劃的實(shí)施。將進(jìn)度控制在整個(gè)裝修施工的目標(biāo)中，起到協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位。加強(qiáng)進(jìn)度控制必須落實(shí)到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2質(zhì)量控制，
質(zhì)量控制中“質(zhì)量”含義主要有三個(gè)方面，即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和施工質(zhì)量。譬如：隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷推出和運(yùn)用的今天，設(shè)計(jì)師會(huì)更加青睞知名企業(yè)的工廠化產(chǎn)品，其長(zhǎng)處在于：大大縮短了施工周期，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和綠色環(huán)保；但稍有疏忽也會(huì)恰得其反。在本工程“樣板房”圍廊施工中，設(shè)計(jì)師采用了大面積組合隔墻系統(tǒng)的裝飾面板，其整體效果確實(shí)讓人耳目一新。項(xiàng)目管理部在“三檢”過(guò)程中，即自檢、專檢、聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)局部裝飾面板有起拱、變形；水平、垂直縫有大小等現(xiàn)象。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和“四不放過(guò)”的原則，項(xiàng)目管理部立即召開質(zhì)量專題分析會(huì)，得出的結(jié)論是：承擔(dān)該項(xiàng)目施工的供應(yīng)商雖然在技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)享譽(yù)歐美市場(chǎng)，但聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)廠家在北方，在裝飾面板生產(chǎn)中忽略了北方與南方濕度的偏差，造成熱處理不夠。在安裝中，由于裝飾面板每塊最大面積達(dá)到：2800*1600，與裝飾面板相連接組合扣件又放置過(guò)稀，造成局部起拱、邊角不嚴(yán)密等瑕疵的質(zhì)量問題。為此，項(xiàng)目管理部要求供應(yīng)商立即采取有效整改措施，避免類似質(zhì)量事件的發(fā)生，供應(yīng)商也鄭重承諾：無(wú)條件的將不合格的產(chǎn)品全部替換掉，保證在其它樓層施工中精益求精。在工程例會(huì)上，項(xiàng)目管理部對(duì)此舉一反三，通報(bào)批評(píng)和罰款等措施，避免質(zhì)量通病的產(chǎn)生，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量控制，給業(yè)主方交上一份滿意的答卷。 2.3安全、環(huán)境控制
針對(duì)本工程多工種交叉施工的特征，評(píng)價(jià)裝修工程施工過(guò)程中，容易引發(fā)事故、環(huán)境的每個(gè)要素的變化，若存在異常和危險(xiǎn)，進(jìn)而危及到整個(gè)系統(tǒng)的安全、環(huán)境就必須采取有效地控制措施，加以防范。安全、環(huán)境問題無(wú)小事，凡涉及到施工人員的切身利益，必須竭盡全力去預(yù)防、控制。結(jié)合本施工現(xiàn)場(chǎng)：安全文明施工的策劃；安全保證體系、應(yīng)急預(yù)案的建立；危害因素、環(huán)境因素的排摸；應(yīng)急預(yù)案的演練等，無(wú)疑是對(duì)安全、環(huán)境管理控制提供了有力的措施保障。由于二、三十層樓同時(shí)施工，對(duì)于施工中易發(fā)和多發(fā)的施工用電、消防安全、物體打擊及高空墜落事故，采取積極地預(yù)防措施，在每一個(gè)樓層入口處，以廣告牌的形式，張貼“危險(xiǎn)源告知牌”和“安全文明施工責(zé)任牌”，明確責(zé)任人，起到警示作用。對(duì)于重要危險(xiǎn)作業(yè)，加強(qiáng)巡檢和蹲點(diǎn)旁站。在施工高峰期間，加大巡檢、例檢的力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遏制事故的發(fā)生，為施工人員創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。
2.4 成本控制
圖紙變更頻繁，容易造成人力、材料等綜合管理成本的上升。在本工程施工中較為突出，裝修工程的成本控制，要貫穿到裝修工程整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理部為此對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出進(jìn)行核查和跟蹤，及時(shí)取得業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更的簽證，糾正成本的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在計(jì)劃成本規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。成本控制雖然有一定的隨機(jī)性，在實(shí)際操作中，原有的材料品牌和價(jià)格有時(shí)會(huì)隨著圖紙的變更，它們之間的差異會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)控制成本。這就需要經(jīng)常和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、投資監(jiān)理進(jìn)行溝通和商務(wù)談判，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的信譽(yù)和品牌效應(yīng)，提供貨比三家、市場(chǎng)信息、技術(shù)保障來(lái)讓投資監(jiān)理確認(rèn)，調(diào)整確定單價(jià)、降低成本。所以說(shuō)，在裝修各施工節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)根據(jù)裝修工程實(shí)際情況采用與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法，才能確保成本控制的有效性。
關(guān)鍵詞：建筑裝飾企業(yè)，施工技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量
建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)管理有其特殊性，那就是負(fù)有既要對(duì)施工還要對(duì)設(shè)計(jì)這兩方面的技術(shù)管理責(zé)任。又由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。
了解和掌握國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高設(shè)計(jì)和施工水平。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快，大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。論文格式?？茖W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使社會(huì)的方方面面正悄然地發(fā)生變化。搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動(dòng)態(tài)，使我們利用新技術(shù)、新工藝、新材料變?yōu)榭赡堋?/p>
建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案。對(duì)搜集到的有關(guān)資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔；又在大類中進(jìn)行細(xì)分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各部?jī)?nèi)外墻的涂飾材料，各種木材、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊(cè)存檔。便于日后檢索和查找。并不斷地對(duì)檔案進(jìn)行更新?lián)Q代，使之完善。
推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果。率先開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD輔助設(shè)計(jì)，使我們受益菲淺；而進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理的深度，提高微機(jī)的自動(dòng)化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。論文格式。推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料入手，對(duì)已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù)，要優(yōu)先利用；從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計(jì)時(shí)積極采用，從而形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)。在這里還應(yīng)看到，推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料一定要具有前瞻性；在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這種推廣與應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可，但這只是暫時(shí)現(xiàn)象，縱觀時(shí)代的進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這方面誰(shuí)走在前面，誰(shuí)將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和能力贏得市場(chǎng)。
推廣技術(shù)的更新改造?，F(xiàn)代裝飾技術(shù)較之傳統(tǒng)裝飾技術(shù)，已不可同日而語(yǔ)，不同的材料、工藝、設(shè)備，必然導(dǎo)致技術(shù)的變革和更新改造。納米技術(shù)的出現(xiàn)可預(yù)見的是會(huì)對(duì)涂料工業(yè)注入新的活力，出現(xiàn)劃時(shí)代的新型涂料產(chǎn)品，那么與之相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會(huì)出現(xiàn)變化。微機(jī)內(nèi)存配置的提高，新的管理和設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)應(yīng)用，無(wú)疑會(huì)使管理與設(shè)計(jì)上一個(gè)新臺(tái)階，會(huì)使工作效率得到更大的提高，加工設(shè)備的更新改造，數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用，使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會(huì)越來(lái)越短，發(fā)展的速度會(huì)越來(lái)越快。
培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過(guò)試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面的逐步展開，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。
制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來(lái)越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越大，這是不容置疑的的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。論文格式。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí)；實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年，是要不斷調(diào)整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥。
企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理，是企業(yè)逐年發(fā)展過(guò)程中所積累、總結(jié)、完善而形成的制度或措施，它通過(guò)內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的修正、補(bǔ)充和檢驗(yàn)的。因此，技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效，成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件；基于此點(diǎn)來(lái)衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作，將會(huì)得出正確的判斷，無(wú)效或失效就要修訂或改進(jìn)；相反，則要鞏固與加強(qiáng)管理力度，使企業(yè)發(fā)展。
承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的各單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理體系。施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，施工合同和規(guī)范要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。該施工組織設(shè)計(jì)要由承包單位公司及相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。施工單位應(yīng)按有關(guān)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)審定的施工技術(shù)方案施工，并應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的單位和人員應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)和上崗證書。建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。因違反設(shè)計(jì)文件和規(guī)范規(guī)定施工而造成的質(zhì)量問題由該施工單位負(fù)責(zé)。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動(dòng)建筑主體承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能：嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和建設(shè)單位有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改水電暖、燃?xì)馔L(fēng)等設(shè)施。建筑裝飾裝修凡涉及隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程必須向建設(shè)單位及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)合格方可轉(zhuǎn)入下一道工序。制訂保證設(shè)備設(shè)施使用功能，維修功能，檢查功能的措施避免因裝修后影響了設(shè)施的正常使用和維修
參加或主持企業(yè)重大技術(shù)會(huì)議，解決技術(shù)疑難問題。解決技術(shù)疑難問題，是技術(shù)管理工作中的重中之重，無(wú)論是設(shè)計(jì)還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質(zhì)量而造成無(wú)謂的浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)不同的問題召開專題會(huì)議，形成合理可行的方案；對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過(guò)分析找出原因，然后進(jìn)行小范圍試驗(yàn)，問題解決后，寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣。
參與合同評(píng)審，對(duì)合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān) 。專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程，在合同評(píng)審中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)其技術(shù)可行性評(píng)審論證后，確定自己的技術(shù)能力范圍；對(duì)一些專業(yè)的單項(xiàng)工程或作業(yè)進(jìn)行分承包，進(jìn)而保證工程整體的施工質(zhì)量和要求。
主持重要的設(shè)計(jì)評(píng)審，最終審批圖紙 。對(duì)重要工程的設(shè)計(jì)評(píng)審包括幾個(gè)方面：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿足了建設(shè)方的各方面要求，是否符合國(guó)家規(guī)范；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否科學(xué)合理又有先進(jìn)性，總體風(fēng)格及效果；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范性，完整性和保證程度；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料的購(gòu)置能力，施工的可行性；能夠滿足以上要求，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行抽查與評(píng)定，審批設(shè)計(jì)更改；審批施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底 ；施工過(guò)程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查；審查交付工程的竣工資料；竣工圖審查；組織編寫及審批企業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；界定有關(guān)的國(guó)家、省、市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額的使用，作為外部受控文件；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；編制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
上述工作是以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，使企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)有章可循，有法可依。是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長(zhǎng)久任務(wù)。通過(guò)技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識(shí)和價(jià)值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，是技術(shù)管理的目的。技術(shù)管理的工作目標(biāo)制定和實(shí)施，要求創(chuàng)新和發(fā)展；為企業(yè)管理規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工業(yè)化和經(jīng)營(yíng)規(guī)?；瘎?chuàng)造條件，完成和實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；裝飾工程；施工控制
【 abstract 】 : the construction enterprise to change the construction management ideas, to adapt to the assembly of the construction of the war pouted. Architectural decoration project implementation factory turns the production processing, field assembly with fine the construction way, both saved the cost, also speed up the construction speed and quality can effectively keep impressing, is adornment decorates the modernized inevitably hair Calvin trend.
【 key words 】 : building engineering; Decoration engineering; Construction control
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
工程概況
工程主體四層，局部二層，建筑高度為15.45m，層高均為3.60m，總建筑面積為4117.02㎡，占地面積為1214.91㎡。本工程的結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，建筑類別為二類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年?？拐鸱懒讯葹榱龋ㄖ锬突鸬燃?jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)件的耐火極限要求如下：板為1.0h、梁為1.5h、墻柱為3.0h、樓梯為1.0h。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，施工工期為240日歷天。
裝飾裝修工程
本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，采用天然地基基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土1層，地基承載力特征值為260Kpa。砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，砌塊墻體均為非承重墻。屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水層合理使用年限為50年。該裝飾工程包括外墻裝修及室內(nèi)初裝修。室內(nèi)初裝修隨磚墻砌筑從底層開始逐層往上施工，外墻裝修由頂層逐層往下施工。
室內(nèi)裝飾工程
室內(nèi)裝修施工工藝流程程序
內(nèi)墻管線預(yù)埋清理內(nèi)墻基層貼灰餅門窗框安裝天棚、墻面抹灰、吊頂清理樓面樓地面找平清理驗(yàn)收。
室內(nèi)裝修施工控制
施工前檢查抹灰砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求，砂漿采用機(jī)械攪拌，施工中嚴(yán)格控制配合比，砂漿的配合比和稠度等經(jīng)檢查合格方可使用。砂漿的生產(chǎn)量和使用量相配合，嚴(yán)禁將硬化的砂漿搗碎后再次使用。抹灰前，應(yīng)對(duì)基底表面的平整度進(jìn)行全面檢查并鑿毛，清除表面的積灰、污垢和油漬等，并灑水潤(rùn)濕。檢查門窗框的位置是否準(zhǔn)確，與墻連接是否牢固，連接處的縫隙用水泥砂漿分層嵌塞密實(shí)。室內(nèi)墻面、柱面和門洞的陽(yáng)角，宜用1：2水泥砂漿做護(hù)角，其高度不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm。
抹灰的程序：陰陽(yáng)角找方設(shè)置標(biāo)筋分層趕平修整表面壓光。涂抹水泥砂漿每遍厚度宜為5～7mm，涂抹混合砂漿每遍厚度宜為7～9mm。抹灰過(guò)程中，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層。施工過(guò)程中及施工完畢應(yīng)防止震動(dòng)及碰撞以防止空鼓。抹灰工程驗(yàn)收：嚴(yán)格按照施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。抹灰層空鼓超過(guò)200c㎡處須及時(shí)處理。處理方法是利用手提切割機(jī)沿空鼓部位周長(zhǎng)切割，然后將空鼓部位鑿除，這樣處理可防止空鼓擴(kuò)大。
樓地面工程
水磨石施工工藝流程
材料選擇基層處理彈線分格構(gòu)造設(shè)計(jì)嵌分格條石粒預(yù)拌篩和高壓水篩選混合攪拌石子漿刷底漿罩面五漿石磨涂草酸去污上蠟拋光表面護(hù)理。
樓地面工程施工控制
施工一般應(yīng)先完成吊頂龍骨、墻面粉刷，再做水磨石地面。待找平層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)分隔尺寸，在房間中部彈十字線，周邊先彈出100mm寬的鑲邊寬度，以十字線為準(zhǔn)可彈出分格線。鑲分隔條：應(yīng)用靠尺比齊用小鐵抹子抹稠水泥漿將分格條固定?。ǚ指駰l安在分格線上），抹成30度八字形，高度應(yīng)低于分格條條頂4～6mm，分格條應(yīng)平直（上口必須一致）、牢固、接頭嚴(yán)密，不得有縫隙，作為鋪設(shè)面層的標(biāo)志，另外在粘貼分格條時(shí)，在分格條十字交叉接頭處，為使拌和物填塞飽滿，在距交點(diǎn)40～50mm內(nèi)不抹水泥漿。拌和物要求配合比準(zhǔn)確，染料摻加比例精確，一般體積比宜采用1：1.5～1：2.5（水泥：石粒），拌和均勻。水磨石拌和料的面層厚度，一般設(shè)計(jì)為10mm厚,鋪設(shè)時(shí)將攪拌均勻的拌和料先鋪抹分格條邊，后鋪分格條方框中間，用鐵抹子由中間向邊角推進(jìn)（不得用刮杠刮平），在分格條兩邊及交角處特別注意壓實(shí)抹光，隨抹隨用直尺進(jìn)行平整度檢查。用滾筒滾壓前，先用鐵抹子或木抹子在分格條兩邊寬約100mm寬范圍內(nèi)輕輕拍實(shí)（避免將分格條擠移位）。滾壓時(shí)用力要均勻，應(yīng)從橫豎兩方向輪換進(jìn)行，達(dá)到表面平整密實(shí)，出漿石粒均勻?yàn)橹?。待石粒漿稍收水時(shí)，再用鐵抹子將漿抹平、壓實(shí)。如發(fā)現(xiàn)石粒不均勻之處，應(yīng)補(bǔ)石粒漿，再用鐵抹子拍平、壓實(shí)24h后澆水養(yǎng)護(hù)。
外墻裝飾工程
外墻裝修施工工藝流程
清理墻面拉線貼灰餅窗安裝墻面澆水濕潤(rùn)刮底糙粉中層灰木蟹打平彈線外墻貼面勾縫清理。
外墻施工控制
要嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，尤其是貼面材料的規(guī)格要一致，無(wú)缺棱掉角現(xiàn)象，色彩要均勻一致，無(wú)色差。材料要經(jīng)檢驗(yàn)部門試驗(yàn)合格后方可使用。在正式施工前要先做樣板間或板塊，待業(yè)主和工程監(jiān)理有關(guān)人員驗(yàn)收認(rèn)可后方可大面積展開施工。要嚴(yán)格執(zhí)行本單位技術(shù)質(zhì)量部門制訂頒發(fā)的成品保護(hù)制度，做到一次性成優(yōu)。裝飾工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《JGJ73-91》的規(guī)定。
施工準(zhǔn)備：首先將所有的門窗角進(jìn)行校正，外立面排水管卡已安裝，而且要安裝一節(jié)向外傾斜的排水管，以防雨水沖壞鑲貼的面磚，面磚的品種、規(guī)范、顏色按設(shè)計(jì)要求且做好小樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)建設(shè)單位認(rèn)可后全面施工，同理注意挑選出不掉角、不缺邊、不開裂、不脫油的面磚。
施工方法：首先清理墻、柱面應(yīng)將浮灰和殘余砂漿沖刷干凈再充分澆水濕潤(rùn)后用1：3水泥砂漿抹7mm厚底層灰，并劃毛稍收水后再用1：3水泥砂漿抹中層（厚12mm）找平，找平以后按設(shè)計(jì)統(tǒng)一彈線合格，排磚一般要求橫縫與窗臉或窗臺(tái)一樣平，陽(yáng)臺(tái)窗口都是整磚，如按塊分格應(yīng)采取調(diào)整磚縫大小的方法，面磚鋪貼前，先用鋼皮背面刷漿一遍，接著在磚背括滿刀灰鋪貼，貼面磚的灰漿用1：0.2：2水泥、石灰膏、砂漿、灰漿的厚度10mm左右為宜。
結(jié)語(yǔ)
裝飾裝配化施工模式適應(yīng)裝修工業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，有著廣闊的應(yīng)用前景。實(shí)現(xiàn)了裝修產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，能夠提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量、剛氏造價(jià)，實(shí)現(xiàn)“綠色裝修”的目的。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑垃圾管理；問題；問題
中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1建筑垃圾基本概念
1.1建筑垃圾的定義
本文所指的建筑垃圾是指建筑施工垃圾、舊建筑物拆除垃圾以及建筑物裝修時(shí)產(chǎn)生的建筑垃圾。
1.2建筑垃圾的產(chǎn)生量計(jì)算
目前，國(guó)內(nèi)很多專家學(xué)者已對(duì)施工過(guò)程中和拆毀建筑物過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾量進(jìn)行估算，一些城市還頒布了建筑垃圾產(chǎn)生量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如洛陽(yáng)市在 2008 年5 月 30 日了《洛陽(yáng)市建筑垃圾量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)規(guī)定了建筑垃圾產(chǎn)生量的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，由于本論文研究的建筑垃圾是在房屋新建、拆除以及裝修過(guò)程中產(chǎn)生，因此只給出與本研究相關(guān)的建筑垃圾計(jì)量辦法：
①建筑物拆除工程建筑垃圾量計(jì)算
1）房屋拆除工程建筑垃圾量計(jì)算
房屋拆除工程建筑垃圾量=建筑面積×單位面積垃圾量其中建筑面積按以下方式測(cè)算：
a.尚未拆除房屋的建筑面積按照房產(chǎn)證或拆遷許可證等的證載面積計(jì)算，沒有證件的房屋按照實(shí)測(cè)面積計(jì)算；
b.已拆除的房屋建筑面積按照測(cè)繪管理部門提供或確認(rèn)的 1/500 地形圖計(jì)算。
2）構(gòu)筑物拆除工程建筑垃圾量計(jì)算
構(gòu)筑物拆除工程建筑垃圾量按照實(shí)際體積計(jì)算，每立方米折合垃圾量 1.9 噸。
②房屋建設(shè)工程
1）基礎(chǔ)施工產(chǎn)生棄土量計(jì)算：
a.已進(jìn)行招投標(biāo)工程的基礎(chǔ)棄土量，可根據(jù)施工圖預(yù)算中的相關(guān)子目計(jì)算；
b.不能提供施工圖預(yù)算的工程，基礎(chǔ)棄土量由具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)施工圖紙計(jì)算；有特殊情況的，申請(qǐng)單位應(yīng)提交相關(guān)依據(jù)，據(jù)實(shí)核減； 基礎(chǔ)棄土量=（基礎(chǔ)開挖量-回填量）×單位體積棄土量
c.單位體積棄土量按粘土類別計(jì)算，每立方米 1.6 噸。
2）房屋主體施工產(chǎn)生建筑垃圾計(jì)算
房屋主體施工產(chǎn)生建筑垃圾量=建筑面積×單位面積垃圾量
其中建筑面積按照施工圖中的建筑面積計(jì)算；單位面積垃圾量按如下方式測(cè)算：
a.磚混結(jié)構(gòu)按每平方米 0.05 噸；
b.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每平方米 0.03 噸。
③裝飾裝修工程
裝飾裝修工程包括公共建筑類裝飾裝修工程和居民住宅裝飾裝修工程。
公共建筑類包括辦公（寫字）樓、商店、餐飲、旅館、夜總會(huì)等。
公共建筑類裝飾裝修施工產(chǎn)生建筑垃圾量=總造價(jià)（萬(wàn)元）×單位造價(jià)垃圾量
其中總造價(jià)（萬(wàn)元）按建設(shè)方與施工方簽訂之有效合同計(jì)算（只計(jì)裝修工程部分造價(jià)，不計(jì)設(shè)備費(fèi)）；單位造價(jià)垃圾量按如下方式測(cè)算：
a.辦公（寫字）樓按每萬(wàn)元 2 噸；
b.商店、餐飲、旅館、夜總會(huì)按每萬(wàn)元 3 噸。
2）居民住宅裝飾裝修施工產(chǎn)生建筑垃圾量=建筑面積×單位面積垃圾量其中建筑面積按房產(chǎn)證的證載面積計(jì)算；單位面積垃圾量按如下原則測(cè)算：
a.160 平方米以下的居民住宅按每平方米 0.1 噸；
b.161 平方米以上的居民住宅按每平方米 0.15 噸。
2我國(guó)在對(duì)建筑垃圾的管理過(guò)程中存在的問題
由于建筑行業(yè)自身的特點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)都是采用傳統(tǒng)方式施工的，采用純手工操作，必然造成材料的損壞和浪費(fèi)；另外，施工管理、施工工藝技術(shù)的落后也是產(chǎn)生大量建筑垃圾的主要原因。時(shí)至今日，我國(guó)在對(duì)建筑垃圾的管理過(guò)程中，主要存在以下問題：
（1）建筑垃圾管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)建筑垃圾的有效管理，建筑垃圾亂堆、亂倒現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，還未對(duì)建筑垃圾進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，導(dǎo)致對(duì)建筑垃圾的產(chǎn)生量、處理處置、回填利用等情況缺乏宏觀把控；
（2）資源化利用技術(shù)水平落后，缺乏新技術(shù)、新工藝開發(fā)能力。處理方式簡(jiǎn)單粗放，絕大部分建筑垃圾未經(jīng)處理就被直接運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村進(jìn)行露天堆放或簡(jiǎn)單填埋，既浪費(fèi)資源，又增加后期處理成本；
（3）垃圾在運(yùn)輸和填埋過(guò)程中遺撒的粉塵、沙土飛揚(yáng)等問題又給環(huán)境帶來(lái)了污染；
（4）建筑垃圾相關(guān)法律法規(guī)不健全，目前尚無(wú)法律禁止填埋可再次利用的建筑垃圾，規(guī)定建筑垃圾必須進(jìn)行分類收集和處理。
3加強(qiáng)我國(guó)建筑垃圾管理的建議
根據(jù)以上我國(guó)建筑垃圾管理中存在的問題，作者認(rèn)為我國(guó)今后應(yīng)當(dāng)在以下方面加強(qiáng)建筑垃圾的管理：
（1）盡快頒布建筑垃圾產(chǎn)生率標(biāo)準(zhǔn)，從源頭減量做起
建筑垃圾的有效管理應(yīng)首先從源頭減量做起，建議國(guó)家有關(guān)部門對(duì)每萬(wàn)平方米建筑在施工過(guò)程中產(chǎn)生建筑垃圾量，針對(duì)不同地區(qū)不同的建筑結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行一次大范圍的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，據(jù)此制定相應(yīng)的建筑垃圾允許產(chǎn)生數(shù)量和排放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為建筑垃圾允許排放入社會(huì)環(huán)境中的量的準(zhǔn)繩。2009 年深圳市已在全市范圍內(nèi)頒布了《建筑廢棄物排放量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)與施工減排規(guī)范》，對(duì)建筑垃圾實(shí)行設(shè)計(jì)減排和施工減排，可以說(shuō)是這方面的先行者。
（2）理順建筑垃圾資源化處理價(jià)格體系，使建筑垃圾資源化在經(jīng)濟(jì)上切實(shí)可行
目前我國(guó)建筑垃圾填埋費(fèi)用低廉，每立方米土方填埋價(jià)格在 20 元左右，這也是建筑垃圾資源化不能有效開展的重要制約條件之一。產(chǎn)生建筑垃圾的單位從企業(yè)自身利益角度出發(fā)，選擇較低的成本處理掉這些貌似沒有價(jià)值的“垃圾”。根據(jù)胡鳴明等人對(duì)不同建筑垃圾處理方式成本分析表明，資源化（包括現(xiàn)場(chǎng)資源化和運(yùn)往綜合處置中心進(jìn)行資源化）的直接成本和外部成本之和最低。但是在國(guó)內(nèi)，對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)運(yùn)往綜合處置中心進(jìn)行資源化的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于就地填埋的成本；另一方面，對(duì)擬從事建筑垃圾資源化的環(huán)保服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其進(jìn)行建筑垃圾資源化因?yàn)槭召M(fèi)過(guò)高而沒有合適的原材料，同時(shí)由于垃圾處理行業(yè)利潤(rùn)微薄收費(fèi)偏低的話根本無(wú)法保證正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。因此，相關(guān)價(jià)格制定部門要綜合權(quán)衡各相關(guān)主體的利益，運(yùn)用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法計(jì)算出能促使建筑垃圾資源化產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的均衡價(jià)格。
（3）加快完善立法和監(jiān)督執(zhí)法工作
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑垃圾處理行業(yè)才剛剛起步，大家對(duì)于這一新興行業(yè)普遍重視程度不夠，而且就現(xiàn)行垃圾收費(fèi)政策而言，不論是對(duì)資源化企業(yè)還是施工單位來(lái)說(shuō)，建筑垃圾進(jìn)行資源化的成本在短時(shí)間內(nèi)都要高于排放費(fèi)用。因此，政府應(yīng)首先完善相關(guān)的政策法規(guī)，從制度上約束行為主體對(duì)建筑垃圾進(jìn)行資源化。而對(duì)于建筑垃圾資源化的企業(yè)，應(yīng)引導(dǎo)政府進(jìn)行政策鼓勵(lì)諸如稅收減免、補(bǔ)貼等，從而保證建筑垃圾資源化產(chǎn)業(yè)鏈不致中斷。
（4）加強(qiáng)建筑垃圾資源化的宣傳和教育工作
建筑垃圾資源化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全民的廣泛參與并監(jiān)督實(shí)施。應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)工作，讓全社會(huì)都了解建筑垃圾處理的重要性，形成強(qiáng)烈的公眾環(huán)保意識(shí)，提高對(duì)建筑垃圾資源化產(chǎn)品的接納意識(shí)。使人們明確建筑垃圾是“放錯(cuò)了位置的資源”，對(duì)建筑垃圾的利用關(guān)系到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，變?nèi)藗兊南麡O被動(dòng)行為為積極主動(dòng)行動(dòng)，依靠廣大社會(huì)公眾的力量，循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)建筑垃圾資源化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，預(yù)結(jié)算，審核，問題，對(duì)策
一、建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容
（一）認(rèn)真對(duì)待合同內(nèi)容與條款，重視合同管理
1、施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性與合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效控制工程造價(jià)。
2、簽訂合同時(shí)，要仔細(xì)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、市場(chǎng)因素及各種施工過(guò)程中可能發(fā)生的情況，盡量在簽訂合同時(shí)考慮周到，在合同條款中表達(dá)清楚。如某工程施工時(shí)其臨時(shí)設(shè)施全部由甲方提供，但合同條款對(duì)此沒有規(guī)定，且甲方在提供臨時(shí)設(shè)施時(shí)也沒有簽訂任何補(bǔ)充協(xié)議，由于該合同是固定總價(jià)合同，所以這部分費(fèi)用沒辦法從合同造價(jià)中扣除。
（二）核查預(yù)結(jié)算資料的完整性和真實(shí)性，認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握第一手資料
對(duì)送審資料真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。論文大全。各審核人員應(yīng)本著實(shí)事求是的工作態(tài)度，遵守職業(yè)道德，客觀真實(shí)的編制工程結(jié)算。把好最后審核關(guān)，做到實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，以確保工程資料準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。論文大全。
（三）檢查隱蔽驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算帳、后變更，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因變更而發(fā)生的增減費(fèi)用，隨時(shí)掌握工程造價(jià)的變化情況，避免事情積壓成堆，對(duì)造價(jià)的變化心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，以減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于玩場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員不懂工程造價(jià)，給施工方簽防暑降溫費(fèi)，雨季施工增加費(fèi)，等等，這些費(fèi)用確實(shí)發(fā)生了，但己隱含在定額及相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)里，屬合同范圍內(nèi)造價(jià)，不應(yīng)再重復(fù)計(jì)算。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
（四）注意按圖核實(shí)工程數(shù)量及認(rèn)真核實(shí)單價(jià)
竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。結(jié)算單價(jià)應(yīng)按現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原則和計(jì)價(jià)方法確定．不得違背；套定額結(jié)算時(shí)要注意所套用子目是否正確，同時(shí)要仔細(xì)核實(shí)材料價(jià)格．
（五）注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取及防止各種計(jì)算誤差
建筑安裝工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建筑安裝工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序，要注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)，如安裝工程企業(yè)管理費(fèi)等是以人工費(fèi)為基數(shù)。工程竣工結(jié)算子目多、篇幅大，往往有誤算、漏算等現(xiàn)象，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。
（六）注意理解工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
由于工程量清單的推廣、定額的修編，工程造價(jià)領(lǐng)域在近幾年有了很大的改革，對(duì)評(píng)審工作的要求也越來(lái)越高，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》執(zhí)行．但目前接審的部分項(xiàng)目，由于清單沒有項(xiàng)目特征描述，該“項(xiàng)目”各施工工序中所用的材料品種及規(guī)格、各施工參數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)不清晰．導(dǎo)致清單報(bào)價(jià)缺乏基本計(jì)價(jià)依據(jù)。如筆者曾審核過(guò)一項(xiàng)污水處理工程，該工程投標(biāo)文件中“挖基礎(chǔ)土方”項(xiàng)目特征中已包含了土方外運(yùn)，即綜合單價(jià)已含了土方外運(yùn)的費(fèi)用，而在結(jié)算中投標(biāo)單位將土方外運(yùn)作為簽證項(xiàng)目又重復(fù)計(jì)算了一遍，因此這部分費(fèi)用應(yīng)該扣減。僅此一項(xiàng)，核減費(fèi)用近十萬(wàn)元。
二、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核中存在的主要問題
（一）送審資料不完整、真實(shí)性不高
要求工程結(jié)算送審資料真實(shí)完整是對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核的首要條件．也是作好工程結(jié)算審核的基礎(chǔ)。工程結(jié)算審核所需的資料一般包括：招標(biāo)文件、施工合同、竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、施工簽證單、中標(biāo)通知書、開工報(bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，必要時(shí)還要施工日記和施工會(huì)議記錄等。
（二）變更、簽證過(guò)多，且簽證隨意性大
普遍單位因管理水平低．施工管理不善，責(zé)任心不強(qiáng)，在施工中對(duì)施工方送來(lái)的各種簽證資料未進(jìn)行認(rèn)真審查，大筆一揮，簽字的隨意性很大，對(duì)預(yù)算中己有的項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)簽證、本屬施工方責(zé)任造成的增加或返工工程量也給予簽證等。如筆者曾審核過(guò)的某建設(shè)單位辦公樓一次裝修改造工程，施工前無(wú)裝修施工圖紙，僅在合同中約定了主要部位所采用的裝修材料和大致做法，而在裝修過(guò)程中，按建設(shè)方要求變更了裝修材料，增加了許多細(xì)部的裝修構(gòu)造處理，整個(gè)裝修工程是邊做邊改，最后使得結(jié)算造價(jià)超過(guò)了合同的預(yù)算造價(jià)。
（三）合同簽訂不規(guī)范，合同管理流于形式
在有些小型工程項(xiàng)目建設(shè)中甲乙雙方對(duì)合同的重要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不夠，簽訂合同時(shí)對(duì)條款沒有仔細(xì)推敲，造成合同條款不齊全、不嚴(yán)密、活口太多，使得合同流于形式。在合同實(shí)施過(guò)程中也沒有進(jìn)行有效的合同管理．施工管理與合同管理存在脫節(jié)現(xiàn)象一些施工管理人員不懂經(jīng)濟(jì)、不懂合同管理，使得其工程管理方式仍偏重質(zhì)量管理忽視合同管理。
三、提高建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的對(duì)策
（一）實(shí)行簽字責(zé)任制
針對(duì)建設(shè)單位責(zé)任心不強(qiáng)，簽證隨意性大的情況，筆者建議評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)方可建立設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證簽字責(zé)任制，對(duì)不按審批程序擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和隨意簽證造成投資失控的要追究簽字人的責(zé)任．由此超出原核定預(yù)算造價(jià)的資金不予撥付。這樣在一定程度上可以增加建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作責(zé)任心，督促他們認(rèn)真對(duì)待簽證，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行簽證，保證簽證的真實(shí)性．這其實(shí)也是為工程結(jié)算審核把好了第一道關(guān)口。
（二）實(shí)行前期介入．全過(guò)程審核
目前，建設(shè)工程項(xiàng)目的投資評(píng)審，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)工程預(yù)結(jié)算的審核上，對(duì)其他階段的投資評(píng)審顯得較為薄弱，而從造價(jià)控制理論來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目建設(shè)的前期階段，特別是設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，它基于擬建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、建設(shè)周期、工程造價(jià)以及在建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起決定性的作用，因此，評(píng)審部門應(yīng)主動(dòng)參與工程項(xiàng)目的前期工作，如在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的選擇、結(jié)構(gòu)選型、建筑材料選用等方面從工程造價(jià)的角度提供建議。論文大全?？傊皆缃槿雽?duì)工程投資控制的主動(dòng)性越大，更能達(dá)到節(jié)約投入，減
少浪費(fèi)的目的。
（三）提高專業(yè)評(píng)審人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)在評(píng)審機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員雖然基本上都具備造價(jià)執(zhí)業(yè)資格．通常對(duì)概預(yù)算編審的基本理論和程序非常熟悉，但筆者認(rèn)為在總體上的知識(shí)結(jié)構(gòu)還是比較單一，對(duì)設(shè)計(jì)原理和結(jié)構(gòu)理論缺乏必要的知識(shí)，工程預(yù)結(jié)算審核基本上就是單純的按圖計(jì)算。由于缺少那種既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型、全能型審核人才，在設(shè)計(jì)階段提前介入的做法在人員素質(zhì)上還缺少必要的條件，實(shí)施起來(lái)也就比較困難。因此筆者認(rèn)為評(píng)審單位有必要盡可能在不影響正常工作的情況下可采取輪流培訓(xùn)對(duì)評(píng)審人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，全面提高專業(yè)評(píng)審人員的綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步提高評(píng)審工作質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)
作為建筑項(xiàng)目資金管理的重要組成部分，工程預(yù)結(jié)算的審核是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，也是一門政策性、專業(yè)性、知識(shí)性、技巧性很強(qiáng)的工作；工程預(yù)結(jié)算審核人員，應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，嚴(yán)把工程預(yù)、結(jié)算的審核關(guān)，提高建設(shè)資金的使用效益，為固定資產(chǎn)投
資管理工作提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
關(guān)鍵詞：鋁單板；裝飾效果；
中圖分類號(hào)： C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一.現(xiàn)狀調(diào)查
對(duì)完成砌筑的3#、4#樓4、5層104個(gè)窗口鋁單板裝飾效果進(jìn)行檢查，合格的僅為82個(gè)，合格率為78.8%，對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行了返工，導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)及工期的延后。不合格統(tǒng)計(jì)如下表
由上種因素頻表可得前三率累計(jì)為82.5%，為鋁單板質(zhì)量缺陷的主要因素。
二.原因分析
1.墻體不垂直的要因素是龍骨不平，由于管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，灰縫不均勻，工人砌筑工藝不熟練，管理不到位，工人責(zé)任心差、結(jié)構(gòu)偏差造成的。
2.附框安裝不垂直：是因?yàn)槭┕み^(guò)程中操作不規(guī)范、結(jié)構(gòu)偏差、管理不到位引起的。
3. 附框不垂直，龍骨、砌筑及附框軸線不統(tǒng)一：由于主體施工過(guò)程中樓層留有多個(gè)測(cè)設(shè)孔，隨主體沉降等因素導(dǎo)致測(cè)設(shè)孔位置發(fā)生變化，墻體砌筑、龍骨焊接及附框安裝采用不同測(cè)設(shè)點(diǎn)，分別會(huì)造成軸線偏差，三者軸線偏差累計(jì)在一體，最終導(dǎo)致軸線偏差。
三.要因確認(rèn)
1.龍骨不平：龍骨施工環(huán)節(jié)較多，引起龍骨不平整的原因是多方面的，需多方面尋找原因，重點(diǎn)解決。
2.附框不垂直：附框不垂直是由于附框現(xiàn)場(chǎng)焊接及安裝操作不規(guī)范引起的，重點(diǎn)解決。
3.龍骨、砌筑及附框軸線不統(tǒng)一：每棟單體工程都設(shè)有多個(gè)控制軸線，結(jié)構(gòu)完成后，主體沉降導(dǎo)致控制軸線偏差不一，龍骨、砌筑及附框安裝采用軸線不統(tǒng)一，導(dǎo)致出現(xiàn)墻體與附框間距大小不一，嚴(yán)重影響鋁單板裝飾效果。需重點(diǎn)解決。
4.工人砌筑工藝不熟練：由于陶土磚為新型工藝磚，尺寸偏差【-5mm，5mm】，工人從未接觸過(guò)，采取必要措施，此問題可以避免。
5.灰縫不均勻：根據(jù)磚排列模數(shù)在墻體上彈分層線，此問題可避免。
6.管理人員責(zé)任心差：管理人員現(xiàn)場(chǎng)分工不明確，未實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。明確分工及實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理后可克服此問題。
7.結(jié)構(gòu)尺寸偏差：對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸偏差通過(guò)外墻抹灰找平，垂直度必須在4mm以內(nèi)，此問題可消除。
通過(guò)以上分析可得1、2、3為要因，其余為非要因。
四.制定對(duì)策
五.對(duì)策實(shí)施
1.龍骨不平
（1）對(duì)施焊作業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能考核，考核未合格的應(yīng)進(jìn)行技能培訓(xùn)，待合格后方可上崗作業(yè)。
（2）制定健全的管理制度，把質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到人，層層把關(guān)，做到事前控制，工前對(duì)工人進(jìn)行切實(shí)可行的技術(shù)交底，提高施焊作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。
（3）上下拉通線確定結(jié)構(gòu)偏差，根據(jù)結(jié)構(gòu)偏差大小調(diào)整龍骨與混凝土間距，確保每層附框與墻體間距統(tǒng)一。
（4）由于同一樓層內(nèi)軸線較多，經(jīng)復(fù)核確定一條偏差較小的軸線作為標(biāo)準(zhǔn)，以此軸線確定龍骨的進(jìn)出位。
（5）龍骨焊接拉水平、垂直通線，保證龍骨的平整度和垂直度，為砌筑提供可靠保證。
（6）加強(qiáng)質(zhì)檢人員過(guò)程控制，對(duì)于存有質(zhì)量問題的部位及時(shí)給予糾正，避免返工及出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。
2.附框不垂直
（1）對(duì)窗口進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)不合適的窗口進(jìn)行剔鑿處理，保證附框與洞口四周留有10-20mm間隙，便于打膠和防止附框變形。
（2）用紅外線水準(zhǔn)儀對(duì)洞1m線進(jìn)行較核，確保附框安裝位置正確。
（3）對(duì)附框安裝的軸線進(jìn)行驗(yàn)收口建筑，確保附框安裝軸線準(zhǔn)確。
（4）對(duì)焊接完成的附框進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，防止出現(xiàn)焊后變形。
（5）建立健全附框安裝質(zhì)量控制，防止附框安裝傾斜。
3.龍骨、陶土磚砌筑、附框安裝軸線不統(tǒng)一
為各專業(yè)施工隊(duì)伍指定定統(tǒng)一軸線，并加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的軸線進(jìn)行校核。
4.工人砌筑工藝不熟練
對(duì)班組做好技術(shù)交底，先砌樣板墻，待樣板墻驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，即可大面積砌筑。
5.灰縫不均勻
根據(jù)立面圖磚的模數(shù)，在墻面上彈好分層線及灰縫。
6.管理人員責(zé)任心差
對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，并明確分工及實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理制度。
7.結(jié)構(gòu)尺寸偏差
對(duì)外墻抹灰進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，確保外墻垂直度在4mm以內(nèi)。
三.效果檢查
對(duì)完成砌筑的5#樓3-7層115個(gè)窗口鋁單板裝飾效果進(jìn)行檢查，合格的為106個(gè)，合格率為92.2%，對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行了返工，導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)及工期的延后。
四.結(jié)語(yǔ)
1、通過(guò)本次論文編制，使得鋁單板裝飾效果得到肯定，同時(shí)也提升了北京萬(wàn)柳高端住宅項(xiàng)目的品質(zhì)，取得了良好的社會(huì)反響。
2、通過(guò)本次論文編制，拓展了我們的思維，提升了我們對(duì)事物的認(rèn)知程度，進(jìn)一步提高了我們的工程素養(yǎng)。使我們懂得了如何在工程實(shí)踐當(dāng)中解決問題。我們?cè)谝院蟮墓こ虒?shí)踐當(dāng)中要更加深入的滲透QC的思維和方法。
參考文獻(xiàn)：
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