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工廠安全管理論文

時(shí)間:2023-03-23 15:11:38

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工廠安全管理論文

第1篇

1現(xiàn)今建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在的問(wèn)題

1.1建筑施工單位對(duì)安全施工不重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)淡薄,只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理施工的重要性,忽視安全管理。導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、不健全,沒(méi)有真正貫穿于整個(gè)施工工作當(dāng)中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書。也有些施工企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專職安全員,致使安全施工監(jiān)管薄弱。建筑施工企業(yè)不夠重視生產(chǎn)安全,主要表現(xiàn)在:(1)安全監(jiān)督人員少、身兼幾個(gè)崗位,導(dǎo)致安全監(jiān)督崗位形同虛設(shè)不具備作用;(2)監(jiān)督員的專業(yè)能力不強(qiáng)導(dǎo)致對(duì)安全的監(jiān)督不夠;(3)建筑單位將用于安全生產(chǎn)的投入轉(zhuǎn)化為自身的利潤(rùn);(4)建筑單位一般很少進(jìn)行安全監(jiān)察,而只是為了應(yīng)付上級(jí);(5)疏散控制導(dǎo)致安全措施對(duì)于企業(yè)形同虛設(shè)。

1.2淡薄的法律意識(shí)

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)上,工藝措施以及設(shè)計(jì)方案都不是按照法律的規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行的,安全教育等都是走過(guò)場(chǎng)的形式主義。施工現(xiàn)場(chǎng)存在著不合適的施工方案以及安全技術(shù)方案等,這些都容易造成安全隱患。再者是施工現(xiàn)場(chǎng)上搭設(shè)的腳手架,很多都沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)的指標(biāo)來(lái)搭設(shè),搭設(shè)的不規(guī)范甚至是錯(cuò)誤的。在施工現(xiàn)場(chǎng)上腳手板上經(jīng)常會(huì)放置很多雜物,而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差,這些都是重大事故的誘因。

1.3針對(duì)安全監(jiān)管控制投入不夠

建筑施工單位為保證項(xiàng)目成本,致使投入到施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理費(fèi)用和安全保障設(shè)施少。而現(xiàn)在建筑工程施工安全管理的最大問(wèn)題是對(duì)于安全管理的重視度不高,安全管理資金的缺少。安全管理的費(fèi)用少,必備的安全管理人員和設(shè)備配備稀缺,導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中安全事故頻頻發(fā)生,對(duì)建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理,針對(duì)安全監(jiān)管控制的投入力度不夠,沒(méi)有針對(duì)施工人員進(jìn)行建筑工程安全教育,使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在違規(guī)施工行為,降低了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或者不符合標(biāo)準(zhǔn)。具體而言是在施工材料供應(yīng)、采購(gòu)方面,有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益,忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問(wèn)題,使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全大打折扣;還有的建筑工程監(jiān)理單位并未能嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé),等。

1.4缺乏嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

勞動(dòng)密集性是施工現(xiàn)場(chǎng)的特性,而從事人員文化程度的參差不齊,勞動(dòng)者又較多讓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理會(huì)比較困難。而在施工現(xiàn)場(chǎng)上材料和施工工具的隨意亂放、施工計(jì)劃和步驟缺乏合理的科學(xué)依據(jù)、不符合規(guī)定的隨意操作現(xiàn)象等都屢見不鮮,還有施工人員之間隨意搭配,沒(méi)有協(xié)同合作的精神,而現(xiàn)場(chǎng)更沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律管理此類現(xiàn)象。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效對(duì)策

企業(yè)實(shí)施建筑工程項(xiàng)目管理良性循環(huán)的關(guān)鍵也是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,就是一個(gè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量管理核心。

2.1加強(qiáng)員工的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的教育

在員工首次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或者是調(diào)換職位的員工,在上班前都應(yīng)該先對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,有了安全意識(shí)并且經(jīng)過(guò)考試合格后才能持證上崗。企業(yè)要建立起對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育的制度。

2.2完善安全管理責(zé)任制,建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國(guó)家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來(lái)制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度,然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、廣泛的宣傳,同時(shí)安排相關(guān)的管理人員嚴(yán)格的實(shí)施安全管理工作。這樣一來(lái)我們就可以將安全管理責(zé)任層層細(xì)分,做到“安全管理,人人有責(zé)”,有效地控制建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全,將安全隱患扼殺在萌芽階段,一旦發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,從容不迫及時(shí)應(yīng)對(duì),防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大。我們將定期或不定期的對(duì)各個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不正確、不安全因素,提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)檢查中的安全隱患及時(shí)處理,防微杜漸?,F(xiàn)場(chǎng)了解安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制等的完成情況,依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行整體監(jiān)控、評(píng)價(jià),對(duì)檢查中暴露的安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的處理。具體來(lái)說(shuō),建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際情況,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行編制安全管理制度,包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全驗(yàn)收制度等,為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵,應(yīng)該按照“主管負(fù)責(zé)一體化”原則,同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,一一明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提,建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)上是多工種交叉進(jìn)行,又多是露天高空作業(yè),在這樣的環(huán)境下,施工現(xiàn)場(chǎng)存在這大量不確定、不穩(wěn)定的因素,這些因素影響著工程的質(zhì)量和從事人員的人身安全,因此國(guó)際勞工組織確定建筑行業(yè)是高危險(xiǎn)行業(yè)之一。建筑工程的施工有著周期長(zhǎng)、投資大、以及受外界影響大的特點(diǎn),而且施工現(xiàn)場(chǎng)的管理還涉及到施工企業(yè)的各級(jí)別管理人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)操作人員,這些決定了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度極大,但是安全事故的發(fā)生會(huì)給人民帶來(lái)人身財(cái)產(chǎn)的極大損失,還會(huì)嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。因此,我們必須要有創(chuàng)新的精神,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,一方面要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律以及相關(guān)的法規(guī)的同時(shí),要針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)分析并且研究出一系列適合企業(yè)的具有指導(dǎo)作用的、操作性極強(qiáng)的、科學(xué)合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下幾點(diǎn):(1)承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作。(2)建立安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。(3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)。(4)明確安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全施工組織設(shè)計(jì)。(5)加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)。(6)開展安全檢查工作,靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

2.4建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式

信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,建立工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)?;谶@個(gè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)系統(tǒng),可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范,計(jì)劃施工過(guò)程的安全注意事項(xiàng)并應(yīng)用在實(shí)際工程中,減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患;可以動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度,明確安全管理的布置與應(yīng)用層次,可以將施工過(guò)程中不同階段的安全重點(diǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給各部分施工人員,將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程實(shí)際情況及時(shí)地傳遞給項(xiàng)目管理者,解決以往粗放式管理下的安全隱患等等,使工程項(xiàng)目安全管理能夠更高效、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。安全動(dòng)態(tài)管理模式的實(shí)現(xiàn),實(shí)際上是依靠信息技術(shù)將項(xiàng)目管理的安全目標(biāo)分解之后在項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)內(nèi)的不同層級(jí)相關(guān)人員進(jìn)行分解的過(guò)程。換言之,就是建立起精細(xì)化項(xiàng)目安全責(zé)任制。如果這個(gè)責(zé)任制真正得以實(shí)現(xiàn),就能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和安全的動(dòng)態(tài)管理。

3總結(jié)

第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;措施建議

一、建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)

第一,是高空作業(yè)時(shí)間較多。對(duì)于建筑施工而言,基本上每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)都不可避免有高空作業(yè),高空作業(yè)對(duì)于工作人員的心理素質(zhì)是極大的挑戰(zhàn),另外,高空作業(yè)也是事故的多發(fā)地點(diǎn)。第二,露天作業(yè)居多也是建筑施工的特點(diǎn)。和其他工種不同的是建筑施工更容易收到氣候條件的限制,冬季的寒冷,夏季的酷暑對(duì)于建筑施工而言,都會(huì)帶來(lái)不可避免的傷害,在新疆大多數(shù)地區(qū),因?yàn)槎鞠鄬?duì)比較寒冷,所以很多戶外施工工程在進(jìn)入冬季之后都會(huì)停工,這種受天候影響的不可避免因素也影響著工程的進(jìn)度和安全。第三,工期時(shí)間緊、機(jī)械化程度不高也是建筑行業(yè)的重要特點(diǎn)。日夜加班趕工期的狀況在建筑業(yè)是很普遍的,再加上一些工作內(nèi)容必須由手工操作來(lái)完成,在人力緊張和工作內(nèi)容繁重復(fù)雜的情況下,手工操作必然會(huì)帶來(lái)進(jìn)度慢和人員體力下降過(guò)快,所以疲勞性工作成為眾多事故的誘發(fā)因素。第四,各種工作交叉進(jìn)行。建筑行業(yè)的工作并非其他工作行業(yè)那樣,每一個(gè)工作內(nèi)容都有明確的先后順序,往往在施工中,各種工作同時(shí)或者交替交叉進(jìn)行,這勢(shì)必對(duì)于銜接管理和責(zé)任管理帶來(lái)眾多不便,所以科學(xué)化的管理體制在施工管理中是非常重要的。第五,由于建筑行業(yè)發(fā)展迅速,大多數(shù)施工單位都是多處同時(shí)進(jìn)行施工,所以對(duì)于人員的需求數(shù)量相對(duì)較多,但是在專業(yè)和熟練工人相對(duì)較少的情況下,大多數(shù)企業(yè)只能選擇一些農(nóng)民工短期加入到施工隊(duì)伍中,因?yàn)槿狈Ρ匾呐嘤?xùn)和專業(yè)技術(shù),一方面對(duì)工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響;另外一方面也容易成為施工的安全隱患。

二、常見施工現(xiàn)場(chǎng)的事故因素

(1)資金缺乏、安全意識(shí)較差,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)措施不到位。在現(xiàn)有的事故發(fā)生中,因?yàn)槠髽I(yè)的相應(yīng)資金不到位或者相關(guān)管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施不足或者質(zhì)量不過(guò)關(guān),這是現(xiàn)場(chǎng)事故高發(fā)的重要因素。(2)監(jiān)管單位不得利,施工單位設(shè)備簡(jiǎn)陋是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的重要病結(jié)之一。有個(gè)別監(jiān)理單位在施工監(jiān)督中不負(fù)責(zé)任,使得監(jiān)督成為了一種形式,更有企業(yè)把工程合同進(jìn)行轉(zhuǎn)賣,讓一些沒(méi)有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行違法施工,導(dǎo)致事故高發(fā)。(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,縮減成本導(dǎo)致的事故高發(fā)也不可忽視。由于安全維護(hù)等方面的費(fèi)用投入較多,但是在企業(yè)生產(chǎn)中卻不能直接表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益,所以很多企業(yè)減少投入,在人員成本、施工成本等方面克扣現(xiàn)象很嚴(yán)重,這大大的增加了事故發(fā)生的可能性。

三、防范事故發(fā)生的措施

(1)構(gòu)建施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三位一體的安全保障管理體系是避免不必要事故發(fā)生的關(guān)鍵。在建筑施工中,如果在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體制健全的情況下,施工企業(yè)在操作中所出現(xiàn)的各種違規(guī)操作必然會(huì)及時(shí)得到糾正,將一些不安因素扼殺在搖籃里,盡可能的排除安全隱患,才能最大限度的產(chǎn)生效益,只有監(jiān)理單位有效負(fù)責(zé)才能對(duì)施工單位形成威懾。(2)完善施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并使各種制度能付諸于時(shí)效而不是一紙空文。對(duì)于各種安全制度的完善和管理,必須要求企業(yè)落到實(shí)處,并派有專門的技術(shù)工作人員進(jìn)行施工周期內(nèi)24小時(shí)不間斷的進(jìn)行排查,只有這樣才能把整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題清理出來(lái),與此同時(shí),企業(yè)在施工和競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中,應(yīng)該把人員傷害事故的發(fā)生率和安全隱患排除等方面的指標(biāo)作為企業(yè)競(jìng)標(biāo)的重要考核依據(jù),而并非僅僅采取價(jià)格競(jìng)標(biāo)手段。

四、建筑施工安全管理的多方面影響

(1)施工安全與企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)系。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,聲譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),良好的社會(huì)影響才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn),而安全是建筑企業(yè)發(fā)展的生命,沒(méi)有安全保障的建筑企業(yè)最終只有萎縮和倒閉。(2)施工安全與企業(yè)效益。追求利益是企業(yè)的目的,但是如果沒(méi)有人員的安全,企業(yè)的效益也就不復(fù)存在了,對(duì)于一個(gè)成熟的建筑企業(yè)而言,人員的損失比經(jīng)濟(jì)上的直接損失造成的影響要大的多,畢竟生命是不可彌補(bǔ)的。(3)施工安全與企業(yè)法人的關(guān)系。企業(yè)的法人是企業(yè)的第一責(zé)任人,對(duì)于企業(yè)法人而言,加強(qiáng)安全管理的監(jiān)管和人員配備的選擇都是至關(guān)重要的。(4)施工安全與企業(yè)職工的關(guān)系。企業(yè)是職工的第二個(gè)家,任何企業(yè)都必須依靠施工才能生存下去,職工是企業(yè)的核心主體,二者相互之間是不能分離的,所以企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著職工的發(fā)展,職工的發(fā)展同樣也促使著企業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有安全保障的施工不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展不利,也會(huì)被職工所唾棄,所以企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行安全管理的同時(shí),職工對(duì)企業(yè)同樣也在進(jìn)行安全監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

[1]何世武.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的若干問(wèn)題分析[J].安徽建筑.2010(2)