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第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量問(wèn)題；質(zhì)量管理

Abstract: construction engineering quality is good or bad, and national long-term interests, is closely related to the development of the national economy. Good quality engineering, can increase the durability of the fixed assets, reduce the use of fixed assets maintenance, for the people's production and life provide good conditions. This paper focuses on the construction of the common quality problem and the influence factors on the quality of the project are analyzed, and some Suggestions of strengthening construction engineering quality management and some opinions of method for all communication.

Keywords: building engineering; Quality problem; Quality management

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,在為人類(lèi)帶來(lái)極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品，它關(guān)系到人類(lèi)的生命財(cái)產(chǎn)安全。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,在建筑工程中質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗。只有好的工程質(zhì)量才會(huì)樹(shù)立良好的社會(huì)信益,也才會(huì)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)搞好工程質(zhì)量，為國(guó)家、用戶(hù)提供一流的建設(shè)工程。

1.建筑工程質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程中，主要包括兩個(gè)階段：1、基礎(chǔ)和主體施工階段；2、裝飾部分及設(shè)備安裝階段。下面就針對(duì)這兩個(gè)階段，對(duì)建筑工程中的常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.1在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基本和最關(guān)鍵的階段，如果一個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)施工不符合圖紙或建筑工程施工規(guī)范要求；主體設(shè)計(jì)不符合實(shí)際使用要求或不科學(xué)，那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無(wú)價(jià)值可言，更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂(yōu)不已，那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠(chǎng)或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒(méi)有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義，整個(gè)建筑即使建成了，那也根本沒(méi)有價(jià)值可言，在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。

1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的質(zhì)量問(wèn)題，那么也不是說(shuō)這一個(gè)建筑工程就沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。在建筑工程施工過(guò)程及質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，往往會(huì)疏忽一個(gè)重要的施工或質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，這就是建筑工程的裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平和使用效率。在目前的建筑工程管理過(guò)程中，我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如衛(wèi)生間滲漏水、外墻滲水、地下室漏水、排污、排水管延伸較長(zhǎng)，造成排污、排水困難或堵塞、內(nèi)外墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致抹灰的脫落或墜落；電氣安裝方面的問(wèn)題，飾品安裝方面存在著一定的質(zhì)量、安全隱患等問(wèn)題。

2、 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

通過(guò)上述對(duì)建筑工程施工過(guò)程中兩個(gè)階段存在的問(wèn)題的分析，可以清楚地了解出現(xiàn)這些問(wèn)題的必然原因?，F(xiàn)在針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的介紹及分析。

2.1材料因素及機(jī)械設(shè)備因素

建筑工程材料的好壞是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。建筑材料是建筑工程實(shí)體的重要組成部分,材料管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)；在工程建設(shè)中材料是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等。管理好了建筑材料,建筑工程的實(shí)體就有了質(zhì)量保障,建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低；建筑材料在工程建設(shè)過(guò)程中充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟缓细穸斐傻?。如果建筑材料不合格或不滿(mǎn)足使用要求，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢驗(yàn)和檢測(cè)，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題也比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

在機(jī)械設(shè)備方面，首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

2.2 人為因素

我們社會(huì)的人都具有主觀(guān)能動(dòng)性，能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合管理素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知，缺少一定的素養(yǎng)、技能，沒(méi)有基本的建筑常識(shí)，不懂得建筑工程施工過(guò)程中一系列的法律、法規(guī)及規(guī)范準(zhǔn)則。因此，配好項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮,其管理素質(zhì)高低是保證項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。更重要的是缺乏建筑項(xiàng)目經(jīng)理除具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的政治素質(zhì)，要有創(chuàng)名牌工程的強(qiáng)烈質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成,是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和全過(guò)程質(zhì)量控制的操作者,選配項(xiàng)目班子要注重總體效能。選好項(xiàng)目經(jīng)理、配好項(xiàng)目班子,是工程質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵。