時(shí)間：2023-03-13 11:03:36
導(dǎo)語：在供電個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
回顧這些機(jī)電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全一號文，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)修系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)行。通過以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的提高和充實(shí)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在長年累月的工作實(shí)踐中我深深的意識到歲月的磨練，讓我變得更加成熟，更加睿智，通過不斷努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。從細(xì)小處一點(diǎn)一滴做起，不求名不逐利，一晃就是十幾年，這十幾年是我的人生觀，世界觀和價(jià)值觀不斷成熟不斷深化的時(shí)期。至今我一直工作在機(jī)修車間，從事機(jī)電設(shè)備維修、機(jī)電設(shè)備檢修、機(jī)電設(shè)備安裝等技術(shù)工作，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)一直好評，并擔(dān)任車間副主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，解放思想、實(shí)事求是、踏實(shí)工作，回眸走過的串串腳印，收獲頗豐。無論是從自身政治素質(zhì)文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平都有了長足的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下工作流暢，富有效率辦事得手，深受好評，思想政治上理論水平上和工作人員都躍上了新的臺階。
在參加工作以來，每年車間大修期間我都積極參加，并對照自己原有的各項(xiàng)知識結(jié)合。廠設(shè)備的具體運(yùn)行情況是自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合。一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備，另一方面對自己不清楚的問題項(xiàng)向老師傅求教青絲多做苦學(xué)，牢記利用較短的時(shí)間學(xué)會各種設(shè)備的安裝圖機(jī)械圖弄清各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和各個(gè)機(jī)電設(shè)備的。安裝程序結(jié)構(gòu)和工作原理是自己能夠更準(zhǔn)確的在運(yùn)行中判斷設(shè)備的故障和維修的過程。
一、加強(qiáng)計(jì)量管理，確保工作質(zhì)量
計(jì)量裝置是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“一桿秤”，計(jì)量裝置的精確度與運(yùn)行對電力企業(yè)及廣大用電戶具有非同一般的重要性。為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我和計(jì)量班的全體同仁肩負(fù)起了這份責(zé)任。我主持建立了計(jì)量設(shè)備臺帳，明確專人管理，每日關(guān)注表計(jì)運(yùn)行情況，保證表計(jì)采集率，避免故障表超期服役。對性能不太穩(wěn)定的采集器、集中器及時(shí)維護(hù)、升級，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，為降損增收工作打好基礎(chǔ)。
做好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查，我們根據(jù)建立的計(jì)量設(shè)備臺帳，封印臺賬，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表更換工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。故障表計(jì)在更換工作必須登記工作記錄，由專人更改表計(jì)，更換中與采集系統(tǒng)核對表計(jì)示數(shù)，核對封印編號，檢查計(jì)量接線情況。出據(jù)《計(jì)量裝置更換單》，并根據(jù)實(shí)際情況讓用戶在《計(jì)量裝置更換單》上簽字，這樣做，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章，保證了電表更換質(zhì)量。
二、重視現(xiàn)場管理，全力配合線損工作。
線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視，線損的準(zhǔn)確性，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，我們通過采集系統(tǒng)每日關(guān)注計(jì)量裝置運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，確保計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。每一項(xiàng)工作，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。
三、不斷武裝自己，積極推進(jìn)工作。
2010年，塔河供電公司中壓網(wǎng)升壓工程施工，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量班負(fù)責(zé)轄區(qū)所有專變用戶表計(jì)及公變考核表計(jì)的改造升級工作。由于工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我和計(jì)量班全體成員制定詳盡的工作任務(wù)流程，物料清單，車輛配置，安全制度，安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到人，邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。 在施工中對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，我嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓施工質(zhì)量，繪制施工圖紙，整理改造前后的資料，為改造后的工作打好基礎(chǔ)。2011年6月我又帶領(lǐng)計(jì)量班對塔河供電公司的所有農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行計(jì)量改造，在施工過程中，我們克服施工環(huán)境艱苦，運(yùn)輸不便，點(diǎn)多面廣等不利因素，攻堅(jiān)克難，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。并在施工的閑暇時(shí)間對廣大的農(nóng)網(wǎng)用戶宣傳用電安全知識，協(xié)助部分用戶改造消除用電隱患，受到廣大用戶及當(dāng)?shù)卣母叨仍u價(jià)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己
在完成好計(jì)量工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)用電檢查及線損工作，面對不斷更新的新知識、新新技術(shù)，我不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己，積極完成面對新的挑戰(zhàn)。塔河供電公司塔爾根供電所的鐵東臺區(qū)2014年12月份開始出現(xiàn)高損，經(jīng)多次檢查沒有發(fā)現(xiàn)高損原因后，向我提出求助，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量班骨干前往進(jìn)行用電檢查，驅(qū)車到達(dá)該臺區(qū)后，經(jīng)檢測該臺區(qū)考核表正常，檢測變壓器各項(xiàng)電流不偏載后對所有供電線路進(jìn)行巡視沒有發(fā)現(xiàn)異常，這是天已經(jīng)黑下來了，不利于工作開展下去。第二天又組織人員對該臺區(qū)所有表箱表計(jì)進(jìn)行檢查及表數(shù)核對，沒有異常。只有采取檢測電流走向來判斷損失電量的方向了，但是這是天氣異常寒冷，線路桿基上覆蓋著一層霜，工作人員幾次登桿都有下滑現(xiàn)象，對工作人員的安全十分不利，取消了這樣的檢測方法。高損問題沒有發(fā)現(xiàn)我們都心有不甘，回去經(jīng)過研究討論，改變檢測思路，在鉗形電流表上做文章。我們將鉗形電流表分解，分別安裝在絕緣桿的首尾端，這樣就能不用登高檢測線路電流了，經(jīng)過幾次改造測試具備實(shí)用功能后，又前往該臺區(qū)進(jìn)行檢查，有了這樣的工具大大縮短了檢測的時(shí)間，最終檢測到一處電流去向，且該處的計(jì)量沒有做功的顯示，經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一在墻體中的表外線，確定竊電戶后，按其竊電容量及時(shí)間追補(bǔ)了電費(fèi)，切斷竊電線路后，該臺區(qū)線損恢復(fù)正常。
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。2002年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。2002年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局2002年全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，200
年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。2002年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。200年9月份，在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。200年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個(gè)，糾正錯誤接線11處。
一、專業(yè)理論方面。
1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。
2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識。
3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠變電所電氣部分）、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。
二、工作能力成績方面。
（一）生產(chǎn)運(yùn)行工作方面
1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動作率為100%，從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。
2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《xxx線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至XX年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。
（二）企業(yè)管理方面
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；變電設(shè)備；隱患；故障
在整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)中，變電運(yùn)行非常重要，必須引起重視，認(rèn)真對待。在由變電運(yùn)行隱患而導(dǎo)致供電故障的例子中，工作中的人為失誤是最常見的，在對變電設(shè)備進(jìn)行操作和維護(hù)的時(shí)候，工作人員任何一個(gè)不規(guī)范的操作都可能威脅到電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定，甚至引發(fā)重大安全事故，具一份相關(guān)調(diào)查資料表明，某電網(wǎng)2014-2015年間共發(fā)生248起電網(wǎng)事故，其中因變電運(yùn)行工作人員操作失誤造成的有38起，占15.3%[1]。所以，要重視電力運(yùn)行中的各種隱患問題，做好預(yù)防措施，才能夠保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，為社會和大眾服務(wù)。
1 變電運(yùn)行隱患問題預(yù)防的重要性
目前，我國的變電運(yùn)行基本已經(jīng)普遍實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化，變電站已經(jīng)不再安排人員定點(diǎn)值班，而是轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)行人員定期巡視維護(hù)的模式來進(jìn)行，這就需要變電運(yùn)行人員必須具備更高的個(gè)人素質(zhì)。一旦巡檢人員工作態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真、檢查不全面到位，就難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備線路中的異常情況，從而導(dǎo)致安全故障發(fā)生，給變電事業(yè)帶來困擾。變電運(yùn)行中的隱患問題指的是導(dǎo)致變電運(yùn)行過程中出現(xiàn)各種故障的不同類型的因素，這些隱患主要來自于人員操作、變電設(shè)備等，通過對以往事故的總結(jié)，變電運(yùn)行的隱患問題主要分為：（1）管理因素，這也是導(dǎo)致變成運(yùn)行隱患問題的基礎(chǔ)原因，管理的不到位導(dǎo)致工作人員安全意識不強(qiáng)、操作不規(guī)范、巡檢不工作不認(rèn)識等，這些都可能會帶來變成運(yùn)行故障、安全事故，甚至危及人身安全。（2）間接因素，很多變電場自身場地環(huán)境選擇不合理，噪音大、空氣污染等影響因素較多，導(dǎo)致工作人員的身體受到影響，出現(xiàn)各種個(gè)人情況，不能夠?qū)Ｐ墓ぷ?。?）直接因素，變電運(yùn)行隱患問題的直接誘因來自變電設(shè)備，不合格的設(shè)備給操作人員帶來潛在的威脅，比如沒有相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、防護(hù)措施不達(dá)標(biāo)等等，不但降低了操作人員的安全性，還可能導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。
如圖1所示，變電運(yùn)行中的隱患問題就像諾骨牌一樣，各有相連，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就很可能會引發(fā)諾骨牌效應(yīng)，所以，在整個(gè)變電系統(tǒng)中，變電運(yùn)行隱患問題帶來的損害最為頻繁，損失也較大，因此，必須要對變電運(yùn)行中的隱患問題進(jìn)行詳細(xì)合理的分析，并制定相關(guān)的解決方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，防止因變電運(yùn)行而引發(fā)的安全事故給工作人員和國家財(cái)產(chǎn)帶來損失，保證變電系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2 變電運(yùn)行中的隱患問題
目前，變電運(yùn)行中的安全隱患問題主要包括：
2.1 巡檢線路的隱患問題
目前，有相當(dāng)一部分變電站發(fā)生變化，如擴(kuò)建、地址變更、設(shè)備改造，等。但變電單位沒有對巡檢路線以及更新的設(shè)備等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，設(shè)備場地也沒有及時(shí)做出巡檢路線標(biāo)志，從而導(dǎo)致巡檢人員不明確巡檢內(nèi)容，漏檢的情況經(jīng)常發(fā)生。
2.2 管理隱患問題
變電運(yùn)行管理非常重要，需要管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，然而，有部分變電站本身就對變電運(yùn)行管理不夠重視，其管理工作人員也不能夠正視自己的工作，專業(yè)素質(zhì)底下、不認(rèn)識對待工作、缺乏相關(guān)管理規(guī)定、專業(yè)知識不夠[2]，等等，這些工作人員在工作中的操作往往都不夠規(guī)范，給變電系統(tǒng)帶來很大影響，異常和故障經(jīng)常發(fā)生，甚至還會引發(fā)重大事故，嚴(yán)重影響了供電系統(tǒng)的運(yùn)行。
2.3 環(huán)境因素隱患問題
環(huán)境因素往往也會給變電運(yùn)行帶來影響，尤其是天氣，如天雷、雨、霧、風(fēng)等等，這些惡劣的天氣會給整個(gè)電力系統(tǒng)的線路帶來一定程度的影響，而一些地區(qū)的變電設(shè)備又比較陳舊疏于修檢，在這樣天氣的作用下就特別容易出現(xiàn)故障，引發(fā)變電安全事故。
此外，還有一些其他變電運(yùn)行中的隱患問題，比如，在某些地區(qū)由于設(shè)備陳舊，資金缺乏，不能夠及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)以及更新，其中存在的隱患問題就大大增加，若遇到高負(fù)荷運(yùn)作或者是惡劣天氣，極易發(fā)生供電事故，造成嚴(yán)重后果和巨大損失。
3 變電運(yùn)行隱患問題的解決方法
社會的高速發(fā)展讓變電運(yùn)行的負(fù)荷不斷加大，其中存在的隱患問題也是越來越多樣化，給變電系統(tǒng)造成了巨大的影響，嚴(yán)重阻礙了我國電力事業(yè)的發(fā)展，給人民生活帶來了一定的困擾。所以，要深入研究變電運(yùn)行中隱患問題的特點(diǎn)，并制定解決方法，在最大程度上降低因隱患問題造成的損害。
3.1 建立健全相關(guān)管理制度
目前，相當(dāng)一部分變電單位的管理制度都不健全，有的甚至沒有，一片混亂，從而導(dǎo)致變電運(yùn)行中的隱患問題層出不窮，嚴(yán)重制約了變電事業(yè)的發(fā)展，所以，變電單位一定要建立健全相關(guān)的管理制度，首先，組織工作人員進(jìn)行思想教育，讓其學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，讓工作人員的安全意識得到提高；其次，要制定科學(xué)可行的規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。比如建立獎罰責(zé)任制，把事故的責(zé)任追究到個(gè)人。最后，加強(qiáng)工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其操作水平，降低日常管理中的操作失誤率，確保變電系統(tǒng)高效運(yùn)行。
3.2 提高變電運(yùn)行工作人員的素質(zhì)
為了提高變電運(yùn)行的效率，避免隱患問題，因此，必須要提高變電運(yùn)行工作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，樹立工作人員的責(zé)任感，要讓其認(rèn)識到變電運(yùn)行工作的特殊性和重要性，提高責(zé)任意識，保證工作質(zhì)量。其次，提高工作人員個(gè)人專業(yè)技術(shù)，可組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，對新招收的人員要嚴(yán)格把關(guān)，一定要通過崗位資格考試才可上崗。最后，要進(jìn)行技術(shù)革新，用新技術(shù)來彌補(bǔ)舊技術(shù)的缺陷。此外，還可通過與其他變電單位加強(qiáng)交流合作的方式學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)，讓工作人員各方面素質(zhì)得到提高。
3.3 加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視維護(hù)力度
來自社會的壓力讓電力系統(tǒng)經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)作狀態(tài)，從而加快了其設(shè)備和線路的老化程度。所以，必須加強(qiáng)對對變電設(shè)備的巡視維護(hù)力度，制定巡視維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行定期巡檢，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)因老化而帶來的安全隱患問題，從而進(jìn)行解決，降低安全事故的產(chǎn)生。
另外，一些貧困地區(qū)由于資金缺乏，設(shè)備陳舊，很難保證能夠正常的進(jìn)行檢修維護(hù)，所以，國家應(yīng)該加大對這些地區(qū)的資金投入，讓其對變電設(shè)備的檢修維護(hù)能夠得到加強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保障有效供電。
4 結(jié)束語
對于變電運(yùn)行中的隱患問題不可掉以輕心，通過加強(qiáng)管理、提高工作人員綜合素質(zhì)、加大資金投入、加大設(shè)備線路維護(hù)力度、革新技術(shù)等一系列措施，一定要重視起來，通過建立管理制度，提高工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)變電設(shè)備維護(hù)等一系列措施，來降低隱患問題的出現(xiàn)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
三大培訓(xùn)
國網(wǎng)重慶電力調(diào)控專業(yè)教研室抓實(shí)繼電保護(hù)骨干人才培養(yǎng)
集優(yōu)秀師資力量，聘請17名技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師，耗時(shí)5個(gè)月時(shí)間，除安排系統(tǒng)內(nèi)三名現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職培訓(xùn)師手把手指導(dǎo)外，還聘請4名設(shè)備廠商技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)和講解，讓參培學(xué)員學(xué)到扎扎實(shí)實(shí)的真本領(lǐng)。開展培訓(xùn)師和學(xué)員“雙向”考評，從課程、時(shí)間、師資、學(xué)員等多方面編制培訓(xùn)方案，采取教師與學(xué)員互相評分、開座談會等方式廣泛征求意見，分階段召集學(xué)員、教師進(jìn)行討論分析，獲取教、學(xué)、用三者的交集點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作。利用電科院二次智能實(shí)驗(yàn)室，將培訓(xùn)工作與工程建設(shè)相結(jié)合，編制可操作性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，讓學(xué)員在110千伏吊巖坪站、銅鼓山站、高觀站等真實(shí)的工程中學(xué)習(xí)IEC61850的工程應(yīng)用模型、智能變電站建設(shè)管理流程、二次系統(tǒng)集成測試技術(shù)、智能變電站網(wǎng)絡(luò)報(bào)文分析裝置工作原理、報(bào)文查閱和分析方法，智能變電站二次系統(tǒng)典型故障查找和分析方法等知識點(diǎn)，著力提升培訓(xùn)針對性。培訓(xùn)結(jié)束后，總結(jié)授課內(nèi)容，安排專人對授課教師的課件、參考資料、復(fù)習(xí)題等培訓(xùn)資料進(jìn)行分類和整理，形成繼保骨干培養(yǎng)教案，教案分理論和實(shí)作兩部分，詳實(shí)收錄培訓(xùn)授課內(nèi)容，并對部分內(nèi)容進(jìn)行解釋和擴(kuò)充。理論部分重新編制課件中的公式及表格等內(nèi)容，優(yōu)化排版，便于容易學(xué)習(xí)和理解；實(shí)作部分對保護(hù)的檢驗(yàn)、排故等操作有詳細(xì)的實(shí)施步驟、計(jì)算方法、示例數(shù)據(jù)及圖例，能夠直接應(yīng)用于現(xiàn)場實(shí)際工作，將培訓(xùn)成果推廣到基層單位各繼保從業(yè)人員。
國網(wǎng)重慶檢修公司：“案例教學(xué)”促直流專業(yè)骨干提升
在國網(wǎng)重慶電力運(yùn)檢專業(yè)教研室的指導(dǎo)下，國網(wǎng)重慶檢修公司在開展電力直流專業(yè)骨干培養(yǎng)期間，利用500千伏萬縣變電站無人值班改造直流電源系統(tǒng)全面升級的契機(jī)，由兩名國網(wǎng)優(yōu)秀人才擔(dān)任教練和老師，現(xiàn)場開展“案例教學(xué)”。首先，查勘。教練交代直流電源系統(tǒng)改造內(nèi)容，分配工作任務(wù)，分組查勘匯報(bào)、評比。其次，編寫施工方案。根據(jù)查勘情況，各組按“四措一案”制定施工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施。完畢后各組宣讀各自方案，比較鑒別，看看哪組的技術(shù)方案優(yōu)越，看看哪組的安全措施到位，看看哪組的危險(xiǎn)點(diǎn)分析準(zhǔn)確，看看哪組的控制措施實(shí)用，自行查找差距，取長補(bǔ)短，落實(shí)最佳施工方案。第三，施工。嚴(yán)格要求召開班前會，組織工作人員落實(shí)安全工器具和設(shè)備，落實(shí)安全監(jiān)護(hù)人，注意施工標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求，每天工作完畢后清場，召開班后會進(jìn)行總結(jié)。第四，調(diào)試。熟悉設(shè)備布局，熟悉直流電源系統(tǒng)電氣原理及各部件功能原理，熟讀設(shè)備說明書，熟練使用各種檢測調(diào)試設(shè)備，熟練掌握各種調(diào)試方法。第五，驗(yàn)收。清楚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉驗(yàn)收規(guī)程，掌握驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書，做好驗(yàn)收記錄，給運(yùn)維人員交代運(yùn)行注意事項(xiàng)。
經(jīng)過直流電源系統(tǒng)技改工程的全過程參與，各參培人員深刻感觸到了“工作中培訓(xùn)，培訓(xùn)中工作”的樂趣和收獲。“學(xué)習(xí)首先靠主動，其次靠動手，沒有學(xué)不會，就怕不去學(xué)”璧山供電公司學(xué)員覃玲如是說。
國網(wǎng)重慶技培中心開發(fā)流動實(shí)訓(xùn)車送教送學(xué)上門
堅(jiān)持“科技興電、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新技能人才”的培養(yǎng)思路，開發(fā)并實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)鑒定和職業(yè)教育“三位一體”的培養(yǎng)模式，研制“流動實(shí)訓(xùn)車”，采用送技能培訓(xùn)上門的形式，為公司系統(tǒng)各單位送技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，提高教育培訓(xùn)的綜合效益。
國網(wǎng)重慶技培中心開發(fā)流動實(shí)訓(xùn)車共兩輛，每輛流動實(shí)訓(xùn)車內(nèi)設(shè)有8個(gè)車載“多功能實(shí)訓(xùn)柜”，通過專用滑軌能夠便捷地組建成24個(gè)實(shí)訓(xùn)工位。多功能實(shí)訓(xùn)柜上可更換二次接線安裝板、無功補(bǔ)償裝置安裝板 、低壓配網(wǎng)故障模擬實(shí)訓(xùn)板等功能面板。流動實(shí)訓(xùn)車可以進(jìn)行電工工藝、電氣安全技術(shù)、裝表接電、用電檢查、隔離開關(guān)檢修、電氣試驗(yàn)、配電變壓器測試、變電仿真、電力營銷、低壓配電、觸電急救等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，還可擴(kuò)展其它實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。目前，流動實(shí)訓(xùn)車已先后到20余個(gè)供電企業(yè)，為基層單位開展技能培訓(xùn)、鑒定萬余人次，行程超2萬公里，在全員培訓(xùn)工作中發(fā)揮積極作用。
國網(wǎng)重慶永川供電公司：依托工作現(xiàn)場開展線路競賽
2013年10月17-18日，國網(wǎng)重慶永川供電公司在新建 110 千伏昌坪南北線路驗(yàn)收現(xiàn)場開展首屆輸電專業(yè)技能競賽。30名參賽選手隨機(jī)分為15個(gè)小組，經(jīng)過初賽、決賽的激烈比拼，最終輸電高級技師何榮六小組獲一等獎，運(yùn)維站站長賀曉勇小組獲二等獎，運(yùn)維站技術(shù)員鄒峰小組獲三等獎。
首輪比拼為驗(yàn)收新建 110 千伏昌坪南北線#40-#55段，2013年10月17日上午，15 組參賽選手經(jīng)抽簽確定比賽順序后，各小組間隔20分鐘，分5個(gè)點(diǎn)和裁判員同步驅(qū)車趕往現(xiàn)場，輪次從線路小號側(cè)往大號側(cè)驗(yàn)收，現(xiàn)場執(zhí)行線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工作人員兩穿一戴，嚴(yán)格履行現(xiàn)場安全工作制度，開展登塔檢查和地面隱蔽工作開挖檢查，對導(dǎo)地線、絕緣子、桿塔、附件安裝、基礎(chǔ)工程和通道情況分別記錄缺陷，驗(yàn)收完成后將缺陷記錄交裁判組，經(jīng)裁判組集中評定，查出工程施工遺留有效缺陷條數(shù)排在前6位的優(yōu)勝小組順利進(jìn)入決賽。
2013年10月18日，決賽現(xiàn)場同樣設(shè)置為驗(yàn)收新建線路，110千伏昌坪南北線 #1-#10段施工單位在線路本體上的施工質(zhì)量、工藝水平無可挑剔，這給參賽隊(duì)員帶來新的挑戰(zhàn)。參賽隊(duì)員充分發(fā)揮各自專業(yè)技能水平，清理交叉跨越、測量安全距離，發(fā)現(xiàn)桿塔邁步、絕緣子污穢、施工遺留物等缺陷。裁判根據(jù)比賽規(guī)則和選手在比拼中呈現(xiàn)的技能亮點(diǎn)，最終確定前三名得主。
“工作40多年，第一次經(jīng)歷這樣高水平的激烈比賽。”“真正的理論結(jié)合實(shí)踐的競賽方式，比賽中可以深入學(xué)習(xí)線路設(shè)備結(jié)構(gòu)、施工工藝等”……比賽結(jié)束后，不管是堅(jiān)守輸電一線幾十年的老員工，還是新生力量，都紛紛感嘆此次實(shí)地競賽收獲頗豐。
國網(wǎng)潼南縣供電公司：把現(xiàn)場培訓(xùn)所學(xué)“克隆”給最基層員工
為切實(shí)提高配電運(yùn)檢人員崗位勝任能力，國網(wǎng)潼南縣供電公司特邀電纜生產(chǎn)廠家技術(shù)專家到現(xiàn)場對配電運(yùn)檢人員開展電纜頭制作技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用“克隆培訓(xùn)”即復(fù)制式的培訓(xùn)方式，分級自上而下培訓(xùn)，有層次、不走樣的將培訓(xùn)內(nèi)容逐級“移植”給各崗位員工。課上，由培訓(xùn)師給學(xué)員授課（我講你聽），講述電纜儀器使用、電纜制作要領(lǐng)及在施工中電纜穿墻、埋設(shè)應(yīng)注意的事項(xiàng)等。為檢驗(yàn)學(xué)員掌握情況，再由學(xué)員進(jìn)行復(fù)述（你講我聽），有偏差的地方由培訓(xùn)師現(xiàn)場糾正并做強(qiáng)化講解（再講再聽），保證培訓(xùn)內(nèi)容和信息傳遞一致性。與此同時(shí)，學(xué)員現(xiàn)場制作電纜頭，由培訓(xùn)師全過程指導(dǎo)，讓學(xué)員在實(shí)作中了解制作過程中的注意事項(xiàng)，切實(shí)掌握電纜頭制作關(guān)鍵要領(lǐng)。課后，上一級的學(xué)員擔(dān)任下一級學(xué)員的培訓(xùn)師，利用工作閑余及固化培訓(xùn)日（每周五下午）采取同樣的培訓(xùn)過程，對下一級學(xué)員進(jìn)行“克隆培訓(xùn)”，確保將相同的培訓(xùn)知識“移植”到最基層員工。
國網(wǎng)墊江縣供電公司：“能力考評”見成效
國網(wǎng)墊江縣供電公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“1+5”滾動培訓(xùn)、“3321”變電運(yùn)維員工大講堂等多種形式，對各專業(yè)生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。按照生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評實(shí)施方案，通過理論考試、實(shí)作考試、現(xiàn)場提問、綜合測評，對6個(gè)專業(yè)94名生產(chǎn)人員進(jìn)行了崗位勝任能力考評，考評合格率達(dá)97%。對考評合格者，不定期舉行專業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝者予以通報(bào)表揚(yáng)并獎勵；對考評不合格人員予以通報(bào)批評，并通過“一對一”方式強(qiáng)化培訓(xùn)。
國網(wǎng)巫山縣供電公司：“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”支撐用工調(diào)整
一是對供電營業(yè)所、后勤服務(wù)等低端業(yè)務(wù)崗位上長期職工實(shí)施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，轉(zhuǎn)移到主營核心崗位。二是對現(xiàn)有供電營業(yè)所“半工半農(nóng)”的市場化用工采取強(qiáng)化培訓(xùn)，提升崗位勝任能力，以“加量不加價(jià)”的方式，承擔(dān)長期職工轉(zhuǎn)崗后的相應(yīng)工作量。三是配套開展“農(nóng)電隊(duì)伍人才儲備培訓(xùn)”，采取“推薦+退出”方式，建立農(nóng)電人員儲備隊(duì)伍，有序置換技能不合格的農(nóng)電人員，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
國網(wǎng)重慶南岸供電公司：多方式檢驗(yàn)生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力
國網(wǎng)重慶南岸供電公司按照“人員全覆蓋、分級分專業(yè)、實(shí)用實(shí)效”的原則，采用“一培訓(xùn)、二考評、三送檢”的方式對生產(chǎn)技能人員進(jìn)行崗位勝任能力測評。在變電、輸電、配電、調(diào)控、營銷5大類30個(gè)專業(yè)，全面開展生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力培訓(xùn)與考評，自主測評的變電、輸電8個(gè)專業(yè)采取“雙盲”考評方式，即理論無復(fù)習(xí)題、實(shí)作無指定項(xiàng)目。自主測評的營銷11個(gè)專業(yè)實(shí)作考評與日常工作緊密結(jié)合，將日常核心業(yè)務(wù)定為評價(jià)指標(biāo)，對工作數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行量化評分，作為實(shí)作考評成績，充分體現(xiàn)以學(xué)促用的目標(biāo)要求。
做好全員培訓(xùn)工作，必須在觀念上突破，在速度上追趕，在方法上創(chuàng)新。
――國網(wǎng)重慶市電力公司副總經(jīng)理曹寧
國網(wǎng)重慶長壽供電公司：開展“2+3”培訓(xùn)做實(shí)培訓(xùn)分中心
國網(wǎng)重慶長壽供電公司以渝東南實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為依托，實(shí)施“2+3”培訓(xùn)（“2”即硬件+軟件；“3”即跟班學(xué)習(xí)+集中培訓(xùn)+送教上門），全面落實(shí)“大培訓(xùn)帶大中心”的要求，發(fā)揮輻射渝東南的培訓(xùn)作用。一是加大硬件投入，建成投運(yùn)線路、變電、電氣試驗(yàn)、營銷、通信等多個(gè)現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)基地，基本滿足渝東南片區(qū)各單位主要專業(yè)現(xiàn)場實(shí)作培訓(xùn)需要。二是培養(yǎng)師資隊(duì)伍，聘用了78名兼職培訓(xùn)師，包括12名曾到渝東南各兄弟單位開展過短期培訓(xùn)的培訓(xùn)師，并向市公司推薦10名兼職培訓(xùn)師。三是多種形式開展現(xiàn)場培訓(xùn)。實(shí)行長短結(jié)合的跟班學(xué)習(xí)，組織國網(wǎng)秀山縣、黔江區(qū)等5家供電公司12名干部和206人繼保、調(diào)度、自動化等專業(yè)學(xué)員到分中心交流學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)。開展220千伏張秀線屬地化運(yùn)維集中培訓(xùn)，對線路跨越的9家供電公司開展220千伏輸電線路運(yùn)維培訓(xùn)520人次，提高了屬地單位高電壓等級線路運(yùn)維水平，確保了220千伏張秀線的平穩(wěn)運(yùn)行。以送教上門的方式派配電運(yùn)維、營銷專業(yè)等優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師到需求單位上門授課。
國網(wǎng)重慶江北供電公司：為片區(qū)培訓(xùn)建好技能實(shí)訓(xùn)基地
作為片區(qū)培訓(xùn)分中心單位，國網(wǎng)重慶江北供電公司致力于建設(shè)能用、實(shí)用、好用的技能培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)資源，為片區(qū)和本單位員工技能培訓(xùn)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。受兩江新區(qū)的整體規(guī)劃影響，現(xiàn)有綜合性魚嘴實(shí)訓(xùn)基地即將拆遷，將對近兩年的現(xiàn)場培訓(xùn)工作帶來極大影響。為解決此困境，國網(wǎng)重慶江北供電公司克服困難，在用地緊張的情況下通過內(nèi)部挖潛，有效整合前期GIS改造后調(diào)整出的開關(guān)場，積極籌建五里店技能實(shí)訓(xùn)基地，計(jì)劃建成約300平方米室內(nèi)和2000平方米室外的小型綜合實(shí)訓(xùn)基地，以滿足技能培訓(xùn)需求。
國網(wǎng)重慶綦南供電公司：以“勞模工作室”為平臺建立“三帶”員工培養(yǎng)機(jī)制
國網(wǎng)重慶綦南供電公司以“席世友勞模工作室”為平臺，以各級技術(shù)技能優(yōu)秀人才為核心，搭建優(yōu)秀人才“帶骨干、帶徒弟、帶團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)平臺和學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)全員能力素質(zhì)提升。
一是“帶骨干”主動履責(zé)，培訓(xùn)互動。根據(jù)技術(shù)技能專家評選相關(guān)管理辦法評選出“帶骨干”專家，通過班組學(xué)習(xí)、座談會、交流活動等形式，讓每個(gè)“帶骨干”專家結(jié)合自身專業(yè)工作實(shí)際和學(xué)習(xí)心得輪流講課，發(fā)揮特長，取長補(bǔ)短，分享知識經(jīng)驗(yàn)，共同提高。
二是“帶徒弟”延伸內(nèi)涵，結(jié)對培訓(xùn)。以技術(shù)技能專家評選“師傅”，以全公司員工為“徒弟”，引入職業(yè)開發(fā)概念，自由雙向選擇，延伸“師帶徒”的內(nèi)涵，提升實(shí)用價(jià)值。
三是“帶團(tuán)隊(duì)”研究課題，孕育成果。按照“導(dǎo)師+專業(yè)理論+實(shí)際經(jīng)驗(yàn)”的構(gòu)架，組建研究團(tuán)隊(duì)，結(jié)合企業(yè)中心工作面臨的問題和困難，確定研究課題，開展針對性研究，在為企業(yè)破解難題的同時(shí)，建設(shè)一支具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。
國網(wǎng)重慶北碚供電公司：以“全覆蓋、雙掛鉤、三落實(shí)”為主線開展全員培訓(xùn)
一是“全覆蓋”整體動員。工作方案涵蓋“主業(yè)和集體”技能員工。二是“雙掛鉤”促進(jìn)主動作為。制定完善相關(guān)機(jī)制，采取崗位勝任能力測評與風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤，與績效考評掛鉤。三是“三落實(shí)”提升培訓(xùn)效果。周密制定方案，抓好“崗位勝任能力測評”、“骨干送培和兼職培訓(xùn)師送教”、“競賽調(diào)考的考前準(zhǔn)備”三項(xiàng)工作的落實(shí)，確保培訓(xùn)效果。
國網(wǎng)銅梁縣供電公司：自主培訓(xùn)出新招
一是建立“三年一輪”長效機(jī)制，覆蓋生產(chǎn)營銷主要工種，逐級加大考核力度，對考評不合格人員崗級降1崗，補(bǔ)考2次不合格人員崗級降3崗。二是實(shí)施“達(dá)人”計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，利用公休時(shí)間，扎實(shí)開展調(diào)控“雙技能”人才培養(yǎng)。三是深入開展“人人上講臺，有才講出來”專題活動，把經(jīng)驗(yàn)和做法講出來，全面推進(jìn)班組一線互幫互學(xué)，化解工學(xué)矛盾。
國網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司:“五措施”推進(jìn)培訓(xùn)工作
一是早行動。2013年年初確定涵蓋公司全部工種的11個(gè)培訓(xùn)專業(yè)，95個(gè)考試科目。二是嚴(yán)要求。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋崗位工作需求，制定分月計(jì)劃，并納入重點(diǎn)工作管理。三是細(xì)完善。建立周總結(jié)和計(jì)劃機(jī)制，將進(jìn)度分解到周，將計(jì)劃細(xì)化到班組，化整為零，破解工學(xué)矛盾。四是強(qiáng)推進(jìn)。按照差異化策略，通過外送，“一對一”部門幫扶基層班組，落實(shí)師徒結(jié)對，開展“管理人員講指標(biāo)”和“明星大講壇”活動，實(shí)施全員考試等多方式全方位推進(jìn)。五是建通道。對崗位勝任能力考評成績突出的個(gè)人，按照能手、標(biāo)兵、專家的晉升序列建立職業(yè)生涯成長機(jī)制，優(yōu)秀者比照中層干部進(jìn)行管理，拓寬人才成長空間。
在工業(yè)廠房中,由于人為因素、偶然因素等引發(fā)的供電安全問題時(shí)而發(fā)生,這是對生命與財(cái)產(chǎn)的一種嚴(yán)重威脅,通過實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累與閱讀相關(guān)資料,工業(yè)廠房供電系統(tǒng)存在的安全隱患主要存在以下幾點(diǎn):第一,在輸送電能的過程中存在隱患。比如在送電線路的輸送過程中,架空電力線路跨越了房屋、谷堆等易燃易爆物的上空[2]?；蛘呤歉邏壕€線路下有樹木等問題,這就造成了很大的安全隱患,如果出現(xiàn)漏電的情況,就很可能造成火災(zāi)甚至爆炸。第二,在工業(yè)廠房中,往往會應(yīng)用一些特殊的設(shè)備,比如660V單臺大容量變壓器,人們往往會降低負(fù)載損耗,這樣可以節(jié)省能源與成本,但是不同于380V的配電系統(tǒng),在380V的配電系統(tǒng)中,相關(guān)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的很成熟了,而針對于660V的單臺大容量變壓器,電壓容量增大后,當(dāng)變電器母線出口發(fā)生三相短路時(shí),低壓側(cè)一些斷路器的設(shè)置就無法起到應(yīng)有的保護(hù)作用,這樣就很有可能會發(fā)生一些相關(guān)災(zāi)害甚至引起爆炸。第三,一些設(shè)備的質(zhì)量不合格,主要是設(shè)備老化問題。還包括安全工的器具不符合相關(guān)規(guī)定的耐壓值、有些工具如絕緣手套過期的問題等[3]。第四,供電系統(tǒng)所要求設(shè)置的崗位所處環(huán)境不合格,如變壓器室、調(diào)度室、繼保班、信息中心等一些房間內(nèi),“四防措施”不合格,或者是通往房間的安全通道中有雜物,房間處在有灰塵、蒸汽、或者腐蝕性介質(zhì)的環(huán)境下等,這些問題看似不會造成安全事故,但如果發(fā)生一些漏電現(xiàn)象時(shí),如果這些方面都合格、都符合相關(guān)規(guī)范,也許就不會發(fā)生大規(guī)模的事故。第五,沒有遵守相關(guān)規(guī)范,比如變壓器室的側(cè)門開向不符合規(guī)定,低壓線路對建筑物的垂直距離小于2.5m等問題,這些看似都是細(xì)小的事情,但千里之堤毀于蟻穴,任何小方面都不能忽視,這些規(guī)范制定時(shí)是經(jīng)過專業(yè)人員反復(fù)討論的,可以說是為這些工業(yè)廠房的供電安全提供了保障與標(biāo)準(zhǔn),如果不執(zhí)行,往往會造成事故。最后,也有很多事故是由于相關(guān)的技術(shù)人員疏忽大意,沒有按照相關(guān)規(guī)定與步驟進(jìn)行有關(guān)工作,這一點(diǎn)是可以避免的,因此相關(guān)人員在工作時(shí)一定要小心謹(jǐn)慎,對自己負(fù)責(zé)的同時(shí)也對別人負(fù)責(zé)。以上只是工業(yè)廠房中存在比較普遍的問題,這些問題造成了很大的安全隱患,一定要引起相關(guān)部門與負(fù)責(zé)人的重視,這樣才能有效地保證工人們的生命安全。
2工業(yè)廠房供電系統(tǒng)安全隱患的排除方法
雖然工業(yè)廠房中的供電系統(tǒng)存在著諸多的安全隱患問題,但是經(jīng)過相關(guān)的努力都會得到改善甚至解決,針對于上問提出的各種安全隱患,經(jīng)過認(rèn)真研究分析與總結(jié)后,可以提出以下的幾點(diǎn)解決方法。第一,針對需要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)的線路或者如上述第四、五點(diǎn)提到的,關(guān)于建筑本身設(shè)計(jì)的問題,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員與建設(shè)施工人員一定要切實(shí)地遵循法律規(guī)范來進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,比如高壓線下不能有樹木等問題,這是很重要的一點(diǎn),任何一個(gè)細(xì)小的問題都可能會影響到以后的供電安全。第二,對于上述的安全隱患第三條這一類問題,工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要定期檢查工作人員的器具與防護(hù)設(shè)施,如絕緣手套、絕緣靴是否破損等,并且督促直接負(fù)責(zé)的工人每天上崗前都做到認(rèn)真檢查,這樣才能萬無一失。第三,認(rèn)真做好預(yù)防措施,比如在明顯的地方設(shè)置指示牌,在變壓器室外設(shè)置護(hù)欄,保護(hù)接地,保護(hù)接零,確保把電力設(shè)備的外殼接到零線上,保證相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置正常運(yùn)用,雷雨天盡量避免用電等,這里提到的只是諸多預(yù)防措施中的一部分,實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中應(yīng)該要更加詳細(xì)。第四,加強(qiáng)人員的專業(yè)技術(shù)水平,監(jiān)督督促專業(yè)人員熟練地運(yùn)用有關(guān)知識,在進(jìn)行工作時(shí)不能疏忽大意,一定要小心謹(jǐn)慎,最后,針對于以上第二個(gè)問題,對于一些特定的設(shè)備,要加強(qiáng)科學(xué)研究,爭取生產(chǎn)制造出更加節(jié)能、節(jié)省人力物力的設(shè)備。就660V單臺大容量變壓器所面臨的問題,也可以減小660V變壓器的容量,增加臺數(shù)[4]。但是解決這類問題的根本還是增加科研的力量,研究出新型設(shè)備。雖然這些排除方法并不能百分之百地排除這些供電隱患,但也能起到不小的作用,但是,這需要多方面的人員共同努力,這樣才能為工人們提供一個(gè)安全的工作場所。
3結(jié)語
【關(guān)鍵詞】 彩電電路 維修方法 故障特點(diǎn)
在職業(yè)教育里，專業(yè)課是比較重要的課程。一直以來，深受學(xué)生的青睞，專業(yè)實(shí)訓(xùn)課更是重中之重，倍受學(xué)生的歡迎。因?yàn)樗莿邮植僮髡n，其成績的好壞直接影響到學(xué)生對專業(yè)技能的掌握，同時(shí)也是衡量學(xué)生是否學(xué)到專業(yè)技能的重要標(biāo)準(zhǔn)，所以，每到專業(yè)實(shí)訓(xùn)課，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性相當(dāng)高。就拿我們電子專業(yè)來說吧，我個(gè)人覺得彩電的實(shí)習(xí)顯得格外的重要，因?yàn)?，從彩電的電路結(jié)構(gòu)看，它基本上包含了各類普通家用電器的電路，如收錄機(jī)的功放電路，與彩電的伴音功放電路基本一樣；黑白電視機(jī)的行場掃描電路，與彩電的行場掃描電路的結(jié)構(gòu)和原理也基本相同；空調(diào)器、全自動洗衣機(jī)等的控制電路即CPU電路，與彩電的CPU控制電路一樣等等，可以這樣講：學(xué)會了彩電電路，就等于學(xué)會了其它家用電器的電路，換句話說：“會修彩電，就會修其它家用電器了。”因而彩電實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的好壞，會直接影響到學(xué)生掌握專業(yè)技能的技術(shù)水平。
怎樣才能上好彩電實(shí)訓(xùn)課？一直以來，我曾為這件事去努力探討與嘗試。我在十多年的彩電實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，我認(rèn)為，彩電的實(shí)訓(xùn)必須經(jīng)過以下三個(gè)環(huán)節(jié)，才能更快、更易地教會學(xué)生掌握彩電維修技術(shù)。其一、是做好動手實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作；其二、是學(xué)生動手操作實(shí)踐；其三、是寫好實(shí)訓(xùn)總結(jié)。
1動手實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要，如果準(zhǔn)備工作做得不好、不到位，在后面教師設(shè)故障實(shí)訓(xùn)時(shí)，學(xué)生就會一頭霧水不知天了，只是盲目地去亂測、亂焊，到處碰壁，非但不能把機(jī)子修好，反而在無意中增設(shè)了故障，問題越來越多，這樣會導(dǎo)致越修越亂，損壞的地方也越來越多，達(dá)不到實(shí)訓(xùn)維修的目的。那實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作應(yīng)該包含哪些呢？
11 能夠看懂每一種彩色電視機(jī)的電路原理圖
電路原理圖是整臺電視機(jī)的組成的依據(jù)，每臺成品彩電是根據(jù)電路原理圖配裝元件而成的。因而，想掌握彩電維修技術(shù)，會看原理圖是關(guān)鍵。要想真正讀懂電路原理圖，得從下面幾個(gè)方面入手：（1）建立整機(jī)方框圖。整機(jī)方框，其實(shí)是彩電的框架結(jié)構(gòu)，利用這個(gè)框架結(jié)構(gòu)去分析工作原理，明確原理圖中各單元電路的功能及其單元電路所包含的元器件等。（2）理清各種信號流程。我們知道，彩電能夠接收電視節(jié)目，其實(shí)是電視機(jī)接收發(fā)射臺發(fā)射的電視信號，因而，信號的有無直接影響圖像的顯示或光柵的形成。如果電視信號在彩電中不夠暢通或者在某些部位被除斷開了，那么信號走不到終點(diǎn)，最終表現(xiàn)出故障現(xiàn)象來——不能夠正常收看電視節(jié)目。所以，信號流程的流向，是維修人員必須掌握的內(nèi)容之一。在彩電里面，有多種信號，其一是電視伴音信號流程。伴音信號起源于高頻頭接收發(fā)射臺的全電視信號，然后加到中放電路進(jìn)行放大，到予視放電路將其分開為第二伴音信號，最后加到伴音電路將其放大，由揚(yáng)聲器還原聲音。其二，是圖像信號流程。電與伴音信號一樣，都要通過公共通道電路，所不同的是，在視頻檢波、予視放分離后，經(jīng)過亮度信號處理電路放大，最后經(jīng)過矩陣電路（末級視放）放大處理，由彩色顯像管顯示彩色的圖像。其三，色度信號流程。也是先經(jīng)過公共通道放大分離。然后由色度解碼電路分離基色差信號或者是三基色信號，與圖像信號一起加到了矩陣電路進(jìn)行著色處理，由彩色顯像管還原彩色。其四，是行場掃描信號。這兩種信號是形成光柵所不可缺少的條件之一。它們的前級電路（振蕩電路）一般在集成塊里面形成，場的信號部分經(jīng)過場激勵、場輸出，到場偏轉(zhuǎn)線圈。行的信號部分經(jīng)過行激勵、行輸出，再到行偏轉(zhuǎn)線圈等，這些都是彩電里面主要信號處理電路。（3）理清供電系統(tǒng)。供電系統(tǒng)是彩電里各電路正常工作時(shí)，不可缺少的能源電路。它相當(dāng)于一個(gè)人每天都需要“糧食”一樣，沒有了它，彩電就不能進(jìn)入正常工作，就會表現(xiàn)出各種的故障現(xiàn)象來。一般彩電的供電電路是由兩個(gè)地方提供給整機(jī)：①由整機(jī)的核心能源供電——開關(guān)電源。這部分電路主要形成110-145v的主電源，25V左右的場電源（有的由行輸出變壓器提供），5到12V的低壓，180V的矩陣電壓（有的由行輸出變壓器提供）等，這些電壓提供給行掃描、微處理、中放、伴音、矩陣等電路。②是由行輸出變壓器供電。它又被稱為“電視機(jī)中的變電站”，顯像管各電極所需的電壓基本上由它來提拱的。如：二萬多伏的陽極高壓，八千多伏的聚焦電壓、6.8V的燈絲電壓、180V的矩陣電壓等，都是由行輸出變壓器提供。因而，作為維修人員，必須掌握供電的系統(tǒng)的流程，才能確保彩電各部分電路是否能正常工作。（4）理順系統(tǒng)控制電路。系統(tǒng)控制電路就是我們通常所說的“CPU”電路，或稱“電腦芯片”電路。它在彩電里相當(dāng)于人的大腦，指揮著彩電各部分電路的工作，是核心電路，因而，我們一定要理順其控制原理及控制的方法，才能保證電視機(jī)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)。首先要懂得CPU正常工作的條件，CPU要正常工作：①+5V的電壓要供到CPU；②復(fù)位電壓要正常；③晶體振蕩電路正常起振；④板面控制鍵不能出現(xiàn)短路漏電；⑤采用I2C控制總線的時(shí)鐘線、數(shù)據(jù)線不能短路與開路。在這五個(gè)條件里，缺一不可，缺乏其中一個(gè)， 都會使CPU電路失控，使彩電不能進(jìn)入正常的工作狀態(tài)。其次，要理順各個(gè)被控制電路的控制過程。彩電要正常工作，首先受CPU的控制，CPU不能控制電路或控制不正常，可想而知，彩電就會處在“癱瘓”或混亂狀態(tài) 。那么，彩電里CPU電路是如何去控制電路的？先由人觸發(fā)按鍵（搖控手柄），發(fā)出一個(gè)相應(yīng)的指令信號，經(jīng)過接收頭接收處理，再經(jīng)過CPU電路識別后輸出一個(gè)相應(yīng)的控制信號（其實(shí)是一個(gè)控制電壓），然后送到接口電路或譯碼電路進(jìn)行轉(zhuǎn)換，最后把轉(zhuǎn)變后的電壓去控制被控制電路按照原先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行工作?？偟膩碚f，要求學(xué)生弄懂彩電的各種工作原理，為動手操作鋪平道路。
12 將原理圖上的元件符號與印刷電路板上元件相對照
這是由圖紙向?qū)嶋H電路轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，原理圖與實(shí)際電路板上元件的分布相差很大，原理圖上的元件一個(gè)接一個(gè)，比較順直，很容易看懂；然而印刷電路板上元件與元件之間有些連接得很近，有些則相差甚遠(yuǎn)，遠(yuǎn)的距離可以用天差地別來形容，按照圖紙上面元件與元件之間相隔很近，但是到了實(shí)際電路卻大不一樣了，有可能會一個(gè)（元件）在東，另一個(gè)（元件）在西了，因而剛學(xué)習(xí)看圖與電路板對照找元件時(shí)，很多學(xué)生都覺得很困難。一般的方法是先找到核心元器件，如；高壓包、開關(guān)管、輸出管、高頻頭、集成塊等的位置，再根據(jù)圖紙上的元件與電路板上銅泊的連接，最終會找到圖紙上的相應(yīng)元器件來。
13 教會使用各種儀器、儀表及各種檢修方法
我們都知道。要修好一臺彩電，不是依靠維修者的肉眼找元件的（故障點(diǎn)），而是通過儀器、儀表的度數(shù)、信號的波形……，維修人員根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析造成故障的原因，判斷故障的部位，有效地找到故障點(diǎn)。所以，作為一名維修工作者（家用電器方面），必需的儀器、儀表一定要會使用，這也是維修人員必備的條件之一。同樣各種維修方法的使用與選擇也不能忽略，它也是衡量維修人員技術(shù)水平高低之一，有經(jīng)驗(yàn)的維修人員，可根據(jù)彩電的故障現(xiàn)象，選取恰當(dāng)?shù)木S修方法，運(yùn)用儀器、儀表，進(jìn)行測量，根據(jù)儀器、儀表上的數(shù)據(jù)反映，綜合分析，最終找到故障點(diǎn)，很快就把彩電修好。相反，如果選擇的方法不對，盲目亂拆亂焊或根本不懂得維修方法，這樣的維修人員，他的技術(shù)水平有多高，我們就可想而知了。因而熟練掌握各種儀器、儀表的使用及其各種維修方法的選擇，作為維修技術(shù)人員來說，也是相當(dāng)重要的。
2動手操作實(shí)踐
動手操作是理論應(yīng)用于實(shí)踐的體現(xiàn)，是理論的必然結(jié)果。操作能力的高低，是衡量一個(gè)維修人員技術(shù)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。如果只有理論知識，沒有操作經(jīng)驗(yàn)，往往是夸夸其談的，不管用；只有理論結(jié)合實(shí)踐才是獲得真知的途徑。對于彩電的操作實(shí)踐，應(yīng)該怎樣進(jìn)行呢？依我看，也要遵守由易到難的步驟。第一，教會學(xué)生測量彩電正常工作時(shí)各部分電路的關(guān)鍵點(diǎn)的電壓 值、電阻值、信號的形波值、CPU的控制方法、途徑等。這樣做目的在于今后教師設(shè)故障維修時(shí)，可作為正常工作的條件依據(jù)，通過對比測量，就很容易找到故障點(diǎn)，避免了亂測亂拆亂接的不良習(xí)慣。第二、教師有計(jì)劃、有目的地在彩電里埋設(shè)各種故障，讓學(xué)生去檢修。這個(gè)階段是學(xué)生運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的時(shí)候，是掌握技術(shù)的最關(guān)鍵點(diǎn)。教師所設(shè)的故障是有計(jì)劃、有目的、有針對性的、比較系統(tǒng)的安排的，是根據(jù)原理圖上電路特點(diǎn)來搞“破壞”的。一般破壞的地方有：①對信號系統(tǒng)開路或?qū)Φ囟搪?。這樣是模仿了信號受阻，使得信號到不了目的地，最終表現(xiàn)出故障現(xiàn)象來。例如：在公共通道上設(shè)圖像中放信號到不了后級，就會出現(xiàn)“有光柵無圖像無伴音”的故障現(xiàn)象。②設(shè)各部分電路供電系統(tǒng)方面的故障。供電系統(tǒng)是能源所在，等于彩電的“糧食”，如果某部分供電出現(xiàn)了問題，或者一部分電路得不到正常的電壓，那么這些電路就處在癱瘓狀態(tài)，電視機(jī)就不能進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，最終表現(xiàn)出相應(yīng)的故障來。例如：高頻頭的供電12V或5V的電壓加不到，高頻頭就不能正常工作，最終表現(xiàn)為“有光柵無圖像無伴音”來；再如：燈絲的限流電阻開路了，顯像管燈絲得不到電壓，就會出現(xiàn)“無光柵無圖像有伴音”的故障來。如果你懂得這樣的工作原理，通過測量電壓就很快找到故障點(diǎn)。③設(shè)系統(tǒng)控制電路方面的故障。CPU系統(tǒng)控制電路是彩電正常工作時(shí)的“指揮者”。如果指揮系統(tǒng)出了問題，彩電就會“癱瘓”。如：不能選臺、不能調(diào)臺、不能控制聲音大小、不能調(diào)色度、亮度、對比度甚至不能開機(jī)……等，一系列控制方面的問題。例如：破壞CPU正常工作時(shí)任意一個(gè)工作條件：晶振開路或短路、+5V的供電加不到集成電路、復(fù)位電壓不正常、或者按鍵短路或漏電等，都會使微處理電路不能工作。④設(shè)光柵方面的故障。電視機(jī)的顯像管是還原圖像的地方，也是發(fā)光的主要部件，如果顯像管不能正常發(fā)光，那么，就會影響到圖像的重現(xiàn)，因而，教師很有必要在這方面設(shè)故障給學(xué)生去檢修?？梢栽O(shè)行振蕩信號加不到行激勵級或行管損壞等使高壓不能夠形成，最終不能形成光柵也就無法還原圖像了。⑤在彩色解碼電路設(shè)故障。這一部分是顯示色彩的，當(dāng)這部分電路出現(xiàn)問提時(shí)，會表現(xiàn)為“黑白圖像正常無彩色”等一系列的故障來。⑥在伴音方面也適當(dāng)設(shè)些故障。如：圖像正常，無伴音；圖像正常，伴音輕或有蜂音等故障；這些都要求教師精心的設(shè)計(jì)，同時(shí)也要根據(jù)學(xué)生不同的水平特點(diǎn)，設(shè)不同故障、不同的電路部位，讓學(xué)生在檢修中得到收獲，得到快樂。第三、學(xué)生檢修故障的過程。教師設(shè)好故障后，讓學(xué)生根據(jù)故障現(xiàn)象，運(yùn)用學(xué)到的原理知識、判斷引起故障的大致原因，選取恰當(dāng)?shù)木S修方法、維修技能找出故障的部位，清除故障點(diǎn)，這樣就可以把機(jī)子修好了。通過這樣反復(fù)的練習(xí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心，最終達(dá)到了實(shí)訓(xùn)維修的目的。
3寫好實(shí)訓(xùn)總結(jié)
寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)是為了提高，為了查漏補(bǔ)缺，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們都知道，同是一種故障現(xiàn)象，出現(xiàn)的電路不相同，故障點(diǎn)也就不相同，故障的元件更加不相同。這樣，如果我們沒有好好去總結(jié)，只是憑現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)或感覺去檢修，往往要走很多彎路。因而，通過好好地總結(jié)、歸納、分類，把它當(dāng)作資料，為今后的維修積累了自己的一份經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過上面幾個(gè)環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有目的的訓(xùn)練后，復(fù)雜多變，內(nèi)容繁多的彩電實(shí)訓(xùn)課，就可以迎刃而解了。
參考文獻(xiàn)
[1] 《電視機(jī)維修實(shí)訓(xùn)》主編：牛金生.
[2] 《遙控彩色電視機(jī)電路分析及維修》主編：葉航偉.
[3] 《電視機(jī)維修技術(shù)》下冊 主編：章夔.
關(guān)鍵詞：農(nóng)電管理；安全生產(chǎn)；素質(zhì)提升；思考
一、加強(qiáng)群眾勞動安全保護(hù)工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，隨著農(nóng)網(wǎng)改造和建設(shè)的不斷發(fā)展，安全問題將越來越多，也更復(fù)雜，對此供電企業(yè)要高度重視起來。不斷強(qiáng)化安全管理，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
一要提高農(nóng)電工作人員的安全意識，通過生動、多樣的安全教育培訓(xùn)向農(nóng)電工作人員普及安規(guī)、消防等安全知識，使之了解安全隱患的重大危害并懂得如何預(yù)防，還可以通過一些其他的形式如反事故演習(xí)、安全知識競賽等活動來讓員工加深對安全生產(chǎn)的理解，明確事故發(fā)生后的應(yīng)急措施，尤其農(nóng)電體制改革過程中，對那些合同工、臨時(shí)工等外聘人員更要進(jìn)行必要培訓(xùn)和安全教育，且要在工作中對其加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，以防事故發(fā)生。
二要深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違規(guī)流程。做到輸、變、配電工作的全面標(biāo)準(zhǔn)化，針對流程中每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)所對應(yīng)的相關(guān)崗位，形成表單和記錄，明確完成每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)操作，并根據(jù)實(shí)際情況對違規(guī)人員進(jìn)行處罰或繼續(xù)培訓(xùn)。
三要貫徹落實(shí)各類專項(xiàng)安全檢查工作及風(fēng)險(xiǎn)評估，如消防設(shè)施、車輛狀況、電力設(shè)施的定期檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)措施消除隱患，以保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及工作人員的人身安全。除此之外，還應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，切實(shí)提高管理人員的安全意識，時(shí)刻警惕，真正做到防患于未然。
二、客戶至上、真誠服務(wù)
隨著社會以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，廣大群眾對電力的依賴程度在不斷提高，與此同時(shí)，客戶的消費(fèi)觀念開始有了新的變化，他們開始追求更透明的消費(fèi)信息、追求更高質(zhì)量和多元化的服務(wù)，而電力企業(yè)本身就屬于服務(wù)性行業(yè)。因此，供電企業(yè)要牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理上的創(chuàng)新。
首先，農(nóng)電工是供電企業(yè)與客戶聯(lián)系的橋梁，要提高農(nóng)電工的素質(zhì)，這是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前，很多地區(qū)的農(nóng)電工由于文化水平偏低，其服務(wù)意識淡薄、思想認(rèn)識不高、責(zé)任感不強(qiáng)、服務(wù)不到位直接影響了供電企業(yè)的形象。作為一線的技術(shù)人員首先要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠高效、正確地處理問題；但面對客戶時(shí)，更要耐心地為其解決疑難問題，不能自己明白就以為別人也該明白而表現(xiàn)出不耐煩、無所謂。通過每次的現(xiàn)場服務(wù)打分和建議收集以及獎罰措施，可以有效改善服務(wù)質(zhì)量，而對客戶的高度重視會起到意想不到的效果。
第二，建立完善、貼心的客戶服務(wù)體系。積極發(fā)展和完善多種溝通服務(wù)渠道，常見如手機(jī)短信，網(wǎng)頁在線，電子郵件，語音等，窗口服務(wù)要和其他服務(wù)溝通渠道保持高度一致，開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電咨詢、報(bào)修服務(wù)、安全用電管理、客戶服務(wù)回訪和投訴舉報(bào)處理等全方位的電力服務(wù)，讓客戶的消費(fèi)得到可靠保障?？蛻繇憫?yīng)階段，與客戶建立良好的溝通關(guān)系，并了解他們的真實(shí)期望，進(jìn)而完善服務(wù)。
最后，服務(wù)不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新才能更好地生存，才能發(fā)展。供電企業(yè)要突破傳統(tǒng)的服務(wù)方式，不能一味的被動服務(wù)。要擅于站在客戶的立場和角度考慮問題，如適當(dāng)簡化用電業(yè)務(wù)辦理的流程，將常見問題歸納總結(jié)成小冊子發(fā)給客戶，對重點(diǎn)項(xiàng)目開通綠色通道以節(jié)約客戶的時(shí)間，針對大工業(yè)客戶或重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶提供VIP個(gè)性化增值業(yè)務(wù)等等。還可以根據(jù)客戶的用電量、用電性質(zhì)及消費(fèi)習(xí)慣對客戶進(jìn)行多級細(xì)分，結(jié)合客戶的需求實(shí)現(xiàn)電力營銷。這些措施的有效執(zhí)行表面上看是方便了客戶，實(shí)質(zhì)會實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。
總之，在提高服務(wù)質(zhì)量和效率方面，能做的還有很多。供電企業(yè)應(yīng)在實(shí)踐中不斷探索，爭取為客戶提供更為“方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效“的服務(wù)。
三、堅(jiān)持以人為本 追求卓越文化
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中所形成的具有一定特色的文化觀念和行為模式，是理念和制度行為文化的綜合體。當(dāng)前，企業(yè)管理已經(jīng)從科學(xué)管理階段步入了文化管理階段，通過各項(xiàng)制度的硬性要求使員工拼命工作的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，而現(xiàn)代員工也更加注重精神上與企業(yè)的契合度。卓越的企業(yè)文化不僅能充分調(diào)動員工的工作積極性，還會起到一定的精神激勵作用，而很多例子表明，精神激勵大多數(shù)情況下比物質(zhì)激勵更為有效。對企業(yè)來說，“人”的重要作用不言而喻。因此在企業(yè)建設(shè)過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的理念。對于供電企業(yè)來說，并不是所有員工都從事著被人羨慕的工作，那些從事技術(shù)的農(nóng)電工們可能意識不到自己工作的重要性，剩下的就是企業(yè)所該做的工作。企業(yè)不僅要尊重員工，在生活上關(guān)心員工，更要充分肯定員工對企業(yè)的重要性以及對人類社會所作出的貢獻(xiàn)，不論出于何種工作崗位。及時(shí)的贊賞和獎勵會激發(fā)員工的滿足感和責(zé)任心，從而對工作投入更大的熱情。對員工的關(guān)懷、肯定和包容，這是企業(yè)文化的一種。
四、深入實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，努力建設(shè)高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍
從某種程度上講，企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。目前，農(nóng)電工普遍是農(nóng)電體制改革時(shí)招聘的，雖然層層篩選，具有一定的文化素養(yǎng)，但技術(shù)人才匱乏卻是不爭的事實(shí)。尤其還有很多合同工、臨時(shí)工，他們大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，檢修和維護(hù)力量不足；還有一部分農(nóng)電工雖具備一定的專業(yè)技能，但缺少學(xué)習(xí)的意識和進(jìn)步的愿望，在電力科技飛速發(fā)展的情況下，墨守陳規(guī)，跟不上時(shí)代的腳步。從整體來看，農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能與供電企業(yè)專業(yè)化管理的要求短期內(nèi)還存在一定的差距。因此，努力建設(shè)高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍已成為農(nóng)電企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
首先，供電企業(yè)要高度重視知識化建設(shè)。定期組織各項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對性，不能對所有人員“一視同仁”，可以事先進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作，了解員工哪些知識或技能上存在欠缺或員工希望獲得哪些知識技能，再組織安排對應(yīng)的培訓(xùn)工作，否則對那些已掌握相關(guān)知識的員工進(jìn)行培訓(xùn)會造成很多時(shí)間和精力的浪費(fèi)。在注重培訓(xùn)的同時(shí)，更要確保培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)考核的工作力度。除此之外，企業(yè)還應(yīng)鼓勵員工利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行自學(xué)，或選擇適合自己的提升方式，畢竟每個(gè)人的能力優(yōu)勢不同。公司還可以提供平臺，通過定期組織的專業(yè)技術(shù)交流活動，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和信息的交流與分享，以達(dá)到各崗位專業(yè)技術(shù)水平不斷提升的目標(biāo)。
其次，引入競爭機(jī)制，實(shí)行農(nóng)電工動態(tài)管理。沒有憂患意識是導(dǎo)致員工培訓(xùn)積極性不高的罪魁禍?zhǔn)?，通過年度考核、綜合考評、績效和能力及服務(wù)掛鉤等手段作為獎懲機(jī)制的基礎(chǔ)，是十分必要的?？己瞬缓细?，要么淘汰，要么接受懲罰。而優(yōu)秀者則給予獎勵，以作為榜樣和標(biāo)桿。
結(jié)語
社會及電力科技的不斷發(fā)展、農(nóng)電體制改革雖然好處多多，但同時(shí)也為農(nóng)電管理帶來了新的難題。除了上述幾個(gè)方面外，還有很多其他的問題，如違章用電、電力設(shè)施破壞嚴(yán)重、農(nóng)電工薪酬問題等等，它們的解決需要一個(gè)過程?？梢?，農(nóng)電管理工作要想真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有序化，還有很長一段路要走。要想推進(jìn)農(nóng)電事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)電管理一定要從小事著手，從量變到質(zhì)變，最終在探索中不斷發(fā)展和完善，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力。
參考文獻(xiàn)
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