時間：2023-03-10 14:50:07
導(dǎo)語：在煤礦環(huán)保創(chuàng)新工作計劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
全面分析和查找工作中的差別和不足，今天我召開一季度經(jīng)濟活動分析會暨二季度工作會。會議的目的就是要認真總結(jié)開年以來的工作效果和經(jīng)驗。進一步明確目標，增添措施，全面抓好二季度的各項工作，確保各項工作“雙過半”目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的效果向黨的生日獻禮。下面，對公司一季度的行政工作做個簡要小結(jié)，并對二季度工作提出安排意見。
一、今年一季度經(jīng)濟運行工作的主要特點
全公司認真貫徹落實集團公司工作會精神，2011年開年以來。緊緊圍繞礦業(yè)公司年初確立的平安創(chuàng)新年”發(fā)展攻堅年”質(zhì)量提升年”工作目標，各單位、各級組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機負面影響和節(jié)假日多、生產(chǎn)天數(shù)少等困難，較好的實現(xiàn)了一季度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)等各項預(yù)定目標。
一季度主要工作特點體現(xiàn)在概括起來。
（一）工作部署早推進快
公司及各單位堅持抓提前，去年底今年初。爭主動，一方面認真抓好“十一五”收官年工作，總結(jié)過去一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)，一方面積極做好“十二五”開局年各項工作的謀劃。先后通過召開工作會、職代會、平安工作會，及高產(chǎn)高效會、基建工作會等各專業(yè)會議，及時安排布置公司全年工作指導(dǎo)思想、工作思路及工作任務(wù)。同時，充分利用電視、廣播、報紙、板報和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標任務(wù)及工作措施，分解細化目標任務(wù)，落實工作責(zé)任，完善措施，狠抓落實，為收好尾開好頭，實現(xiàn)一季度主要生產(chǎn)指標計劃打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）精心組織生產(chǎn)。
公司和各單位始終抓住高產(chǎn)高效這條工作主線，開年以來。堅持抓好生產(chǎn)組織不放松，及時分解落實生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化安排、更新裝備、加強環(huán)節(jié)整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了較好成績。一季度共生產(chǎn)原煤50.9976萬噸，完成年計劃的25.5%同比增加產(chǎn)量5.383萬噸；掘進總尺17875米，完成年計劃的25.91%外購煤29.5003萬噸，同比增加4.2815萬噸；精煤生產(chǎn)27.9806萬噸，同比增加0.4897萬噸；抽采鉆尺29971米，完成年計劃的27%同比增加鉆尺量3061米；瓦斯抽放458.23萬立方米，同比增加36.83萬立方米。
（三）落實主題活動。
賦予“固本增效，圍繞平安創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質(zhì)量提升年三大主題?？茖W(xué)發(fā)展”主題活動以新的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，提出了開展“增收創(chuàng)效百千萬工程”這一有效載體，確定了主要產(chǎn)品產(chǎn)量增量增收1500萬元、原煤生產(chǎn)提質(zhì)增收1000萬元、統(tǒng)銷實現(xiàn)保量提價增收目標、降利息管理費節(jié)支1000萬元、土地復(fù)墾創(chuàng)效500萬元、科技進步創(chuàng)效500萬元等具體目標。通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)體系、建立六大攻關(guān)小組、加強宣傳發(fā)動、加強日常監(jiān)督檢查等措施，推進了該活動的迅速啟動，并初見成效，為一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到積極的促進作用。一季度公司營業(yè)收入59928萬元，同比增加8160萬元，增長13.62%有13個單位完成了季度盈虧計劃，占比62%有8個單位沒完成。有12個單位項完成了百千萬工程”降利息管理費任務(wù)，占比44%同時，修訂完善了資金管理方法》招投標管理方法》基本建設(shè)管理方法》等辦法制度，深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砗汀靶〗饚臁睂ｍ椫卫?，進一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。
（四）倒排工期。
公司依照全年工作安排安排，年初一開始。著力抓好內(nèi)部平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時，倒排工期，明確責(zé)任狀，各重點項目也積極有序推進。豐盛一礦完成進尺351米，投資1320萬元，分別完成年計劃的31.9%和26.4%地面工程建設(shè)同步推進，永礦、茶礦、趕礦技改擴能加快推進，完成進尺2510米，完成年計劃的26.2%云南富源新區(qū)納佐煤礦積極克服影響，工程施工、洗選廠立項建設(shè)前期工作和資源整合工作等有序推進；集團公司的大力支持下，經(jīng)過各方面的積極努力，青鵬公司水泥廠環(huán)保技改工作取得突破性進展，獲得了工程建設(shè)立項批復(fù)?？傖t(yī)院新住院大樓建設(shè)順利竣工投入使用。
（五）提高認識。
公司制定下發(fā)了嚴管理強作風(fēng)建設(shè)決定，全公司范圍內(nèi)大力加強各級干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)，進一步增強各級干部深入基層一線，務(wù)實求實抓好工作的自覺性。國發(fā)23號《通知》國家總局152號和33號令《實施細則》出臺后，公司在集團內(nèi)率先執(zhí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,一季度。及時為各礦配齊了機電副礦長，專門制定下發(fā)了煤礦干部帶班下井管理辦法》明確了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井履職要求；公司組織聽取落實企業(yè)平安主體責(zé)任講座，切實落實企業(yè)平安主體責(zé)任和各級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，配齊了人員，加強了平安監(jiān)察執(zhí)法工作，制定安排了兩攻堅三整治”工作計劃和考核辦法。與此同時，結(jié)合平安工作實際，進一步加大了平安工作風(fēng)險抵押獎懲力度，扎實開展各專業(yè)競賽，著力構(gòu)建“六大體系”建設(shè)，努力提升“六大能力”抓好“四級隱患排查”和“五個重點”平安管理。
（六）集中力量。提高土地利用價值
積極開展土地綜合利用工作。制定詳細工作方案，依照集團工作部署。加強土地劃撥轉(zhuǎn)出讓、改變土地用途、土地復(fù)墾等分類清理申報工作，積極與地方政府協(xié)調(diào)，較好地解決了個別單位土地面積與實際不符、證照不全等問題，落實局部土地確權(quán)，整體工作取得了初步效果，土地劃撥轉(zhuǎn)出讓的資料已報地方國土部門，長河與雙橋區(qū)簽訂了首個土地劃撥轉(zhuǎn)出讓協(xié)議。
（七）改善民生。
實施職工增收工程，1.切實貫徹落實市委三屆七次全委會精神和集團公司黨委《關(guān)于做好當(dāng)前民生工作的決定》要求。提高職工井下津貼，一季度人均同比增收1790元，增長23.9%
抽調(diào)專門人員，2.順利推進棚戶區(qū)改造工作。積極配合榮昌、永川地方政府。抓好工作協(xié)調(diào)，榮昌武城片區(qū)棚戶區(qū)一期工程建設(shè)已完工，5月初即將交付使用，永川片區(qū)棚改工作按計劃有序推進。
積極推行中心橋職工食堂管理方法，3.關(guān)心職工生活。加強平價食堂建設(shè)。
努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。4.積極反映和妥善應(yīng)對“農(nóng)轉(zhuǎn)非”家屬訴求。
二、需要高度重視的問題
受傷多，1.平安技術(shù)基礎(chǔ)、平安監(jiān)管能力與平安發(fā)展不協(xié)調(diào)問題。今年以來“三違”多。事故多，充分反映了一些單位平安技術(shù)基礎(chǔ)差，監(jiān)管能力不強的突出問題；充分反映出一些領(lǐng)導(dǎo)平安認識不高，主體責(zé)任落實不好，平安工作系統(tǒng)性差，不重視平安科技，業(yè)務(wù)保安工作差，平安作風(fēng)不硬，嚴不起來，落實不下去的突出問題；充分反映出一些職工平安素質(zhì)不高，自主互助保安意識不強的問題。
采掘招收215人，2.勞動組織、管理方式與提高經(jīng)濟效益不匹配的問題。今年以來。流失266人，全公司采掘缺員337人，而地面及管理人員超編比較嚴重，一些單位管理粗放，個別發(fā)電不講效益，內(nèi)外勾結(jié)倒賣電煤，15個單位項降利息管理費任務(wù)未完成，40%單位未完成盈虧計劃，百千萬創(chuàng)收創(chuàng)效”工作發(fā)展不平衡，50%單位沒有完成，沒有很好地體現(xiàn)深化、精細化管理工作，質(zhì)量提升工作效果未顯現(xiàn)，經(jīng)濟效益為中心的工作落實不好。
面臨新的挑戰(zhàn)，3.重點工程、結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略發(fā)展不合拍的問題。一些重點工程建設(shè)未完成進度計劃。超前性預(yù)見性管理不強；小水泥、小火電面臨節(jié)能減排環(huán)保效益壓力大，還沒有新的解決途徑，增大了企業(yè)運行本錢，嚴重影響了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
采礦許可證不完善，4.礦（產(chǎn)）權(quán)、裝備規(guī)范與依法管理不相容的問題。長河、永礦、中心橋、茶園、趕家橋皆存在礦權(quán)問題。礦井“九大裝備”六大系統(tǒng)”建設(shè)投入缺乏，裝備不到位；一些單位土地房屋產(chǎn)權(quán)不明晰等，將給企業(yè)依法管理，維護權(quán)益和可繼續(xù)生產(chǎn)帶來嚴重影響，需要轉(zhuǎn)變觀念，落實責(zé)任，加快問題解決。
職工家屬和農(nóng)民的愿望訴求發(fā)生了新的變化，5.認識觀念、工作方法與改善民生維護穩(wěn)定不適應(yīng)的問題。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展。一些改革發(fā)展中的問題更加顯現(xiàn)，個別單位和領(lǐng)導(dǎo)對落實“民生七條”認識不高，維護穩(wěn)定的方法簡單，責(zé)任體系不深入細化，對生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。
三、關(guān)于二季度工作安排意見
（一）總體工作目標：
1.原煤產(chǎn)量：52萬噸
新區(qū)建設(shè)16300米2.掘進總進尺：18900米。其中：技改延深2600米。
3.洗精煤：35萬噸
4.外購煤：37.7萬噸；自產(chǎn)入洗煤40萬噸
5.發(fā)電：16270萬千瓦時
6.水泥：14.78萬噸
7.平安：消滅工業(yè)死亡事故
8.利潤：完成集團下達的指標
二季度工作總的要求：
鞏固和發(fā)揚成績，緊緊圍繞公司年初確立的平安創(chuàng)新年”發(fā)展攻堅年”質(zhì)量提升年”目標不松勁。再鼓干勁，再添措施，進一步發(fā)動廣大干部職工，立足崗位，拼搏進取，推進二季度平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工程建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)等各項工作又好又快發(fā)展，圓滿實現(xiàn)“雙過半”以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成果，向建黨90周年獻禮。
二季度的主要工作措施：
（一）開展“三大一打假”活動。扭轉(zhuǎn)平安主動局面
認真貫徹黨的十七屆五中全會、國發(fā)23號文件和集團公司平安工作會精神，依照年初平安工作的總體布置。緊緊圍繞“一條主線、兩個攻堅、三個強化、五大保證”工作思路，全面落實企業(yè)主體責(zé)任，堅持齊抓共管，深化企業(yè)平安文化和“平安永榮”建設(shè)；理清平安監(jiān)察和業(yè)務(wù)保安職能，完善管理、業(yè)務(wù)和崗位責(zé)任流程，扎實推進“兩攻堅三整治”工作；扎實開展“三大一打假”大培訓(xùn)、大排查、大整治，打擊假匯報、假排查、假落實、假帶班和假預(yù)案）平安活動，深化干部作風(fēng)建設(shè)；落實規(guī)范開采責(zé)任狀，加大規(guī)范開采工作力度；健全新區(qū)開發(fā)業(yè)主方、建設(shè)方、監(jiān)理方三位一體平安監(jiān)管體系；繼續(xù)深化班組建設(shè)，打牢安全基礎(chǔ)；按計劃抓好礦井平安“六大系統(tǒng)”九大裝備”建設(shè)；創(chuàng)新平安管理，落實“四級隱患排查”機制，加強“五個重點”平安管理，努力構(gòu)建和完善“六大體系”進一步提高“六大能力”狠反“三違”剎事故，堅決扭轉(zhuǎn)平安主動局面，爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽示范單位，努力實現(xiàn)平安創(chuàng)新年目標。
（二）深入開展主題活動。
開展好對標管理，一是深化精細化管理。努力提高管理水平。各單位要以“百千萬”增收創(chuàng)效工程為載體和龍頭，牢固樹立以效益為中心的觀念，進一步抓好“百千萬工程”指標的細化和工作落實。要以又好又快為目標，大力開展好平安創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質(zhì)量提升年活動、科技創(chuàng)新創(chuàng)效和“一節(jié)一控一降”節(jié)支、降耗、增效活動，實現(xiàn)增收創(chuàng)效目標；二是大力加強社會資源組織，以靈活務(wù)實的營銷戰(zhàn)略，抓好營銷工作，實現(xiàn)經(jīng)營目標；三是加強勞動力的組織和優(yōu)化，做到生產(chǎn)一線滿員、二、三線精干高效，定員不超標；四是深化分配制度改革，修訂健全公司各管理層考核方法，各單位也要突出經(jīng)濟效益這個中心，健全完善考核方法；五是理清理順機關(guān)部門管理職能，加強作風(fēng)建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率；六是進一步開展好“兩個專項整治”工作，繼續(xù)加強對重點工程建設(shè)領(lǐng)域和“小金庫”專項治理，健全制度，嚴格招投標及基礎(chǔ)檔案管理，杜絕“三邊”工程和“小金庫”落實重點項目跟蹤審計，嚴肅追究違規(guī)違紀行為；六是總結(jié)推廣建新公司生產(chǎn)經(jīng)營組織管理經(jīng)驗，提高企業(yè)管理水平。
（三）落實安排。
要切實依照已明確部署的規(guī)劃，一是要加強布置攻關(guān)。抓好趕家橋九采區(qū)、新興北翼采區(qū)巷道施工、永礦調(diào)整結(jié)構(gòu)的布置落實等重點工作，確保新興第三塊工作面按期投產(chǎn)和趕家橋礦井生產(chǎn)正常接替，實現(xiàn)永礦經(jīng)濟開采；二是要通過科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)，確保自產(chǎn)煤千方百計增產(chǎn)增效的目標。進一步廣泛開展掘進攻關(guān)，提高快速掘進水平。繼續(xù)開展高產(chǎn)高效建設(shè)，抓好規(guī)劃高產(chǎn)頭面的創(chuàng)水平工作；三是加強生產(chǎn)調(diào)度指揮和設(shè)備設(shè)施維修頤養(yǎng)，實現(xiàn)無障礙生產(chǎn)；四是加強雨季“三防”管理；五是認真做好采礦證更換及生產(chǎn)許可證年檢工作。
（四）靠前指揮。加速推進重點工程建設(shè)
細化工作方案，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？壳肮芾?，堅決依照責(zé)任狀目標，落實好二季度發(fā)展攻堅計劃，加快推進新井開發(fā)和發(fā)展項目建設(shè)工作健康發(fā)展。一是抓好內(nèi)部技改擴能工作，加快茶園、趕家橋技改擴能進度，永礦延深技改任務(wù)7月必須完成，新興過渡期正常接替必需保證；二是豐盛礦要加強風(fēng)井治水和石門揭煤防突工作力度，綜合推進地面各項工程建設(shè)，努力完成季度井巷攻堅計劃；三是云南永攀公司要瞄準今年納佐煤礦全年井巷施工攻堅目標，高效推進兩工區(qū)井巷施工和地面工業(yè)廣場配套設(shè)施建設(shè)，同時全力抓好富源洗煤廠立項和地方煤炭資源的整合等工作，幼稚一項組織實施一項，以加快“332戰(zhàn)略發(fā)展步伐；四是攻克礦石資源，加快推進青鵬公司100萬噸/年技改項目建設(shè)；五是落實好建新、建榮熱電聯(lián)產(chǎn)建設(shè)項目。
（五）提高認識。落實科技創(chuàng)效目標
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和不竭動力的認識，一是要進一步提高企業(yè)是創(chuàng)新的主體。高度重視并切實抓好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)平安創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效目標；二是抓好科技項目合同和任務(wù)書的落實，同時各單位要結(jié)合實際，認真做好小改小革和科技應(yīng)用工作；三是發(fā)揮“三網(wǎng)”整合優(yōu)勢，突出抓好科技信息化建設(shè)；四是研究推廣水治瓦斯工作，石門揭突出煤層推行水力割縫技術(shù)，關(guān)注松藻增壓增透技術(shù)，適時推行高壓注水增透技術(shù)，提高瓦斯綜合利用水平；五是提高機械化水平，加強無人開采技術(shù)方案及極薄煤層綜采技術(shù)項目研究；六是加強技術(shù)推新，做好新工藝應(yīng)用和采面大傾角采煤工藝、支護方式改進工作。
關(guān)鍵詞：能源消耗；分析；措施
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-02
一、引言
科學(xué)合理的使用能源、降低能源消耗、提高經(jīng)濟效益，既是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，又符合企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。隨著工廠經(jīng)濟規(guī)模逐漸擴大，抓好節(jié)能降耗，既落實節(jié)約能源的基本國策，又對工廠經(jīng)濟效益的提升有較大促進作用。工廠近幾年節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但是對標先進企業(yè)，節(jié)能降耗的任務(wù)仍然很艱巨?，F(xiàn)根據(jù)2013年上半工廠能源消耗情況，對降低企業(yè)能源消耗措施進行簡要探析分析。
二、2013年上半年能耗現(xiàn)狀
2013年上半年工廠工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長 9.98%，利潤總額增長15.9%，實現(xiàn)了生產(chǎn)與效益同步增長。但能源消耗綜合指標比上年同期下降，展示出工廠正力圖把這種產(chǎn)值增長建立在質(zhì)量和效益上。從長遠看，能耗降幅這個數(shù)據(jù)比經(jīng)濟增長率更為重要，更值得重視。它既是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效的體現(xiàn)，更是擺脫金融危機影響、在更長時期保持經(jīng)濟健康發(fā)展的根本之道。
工廠的能源消耗主要是原煤、電力等，其他能源消耗量較小。2013年上半年綜合能耗總量11704噸標準煤，比上年同期增加約2.53% 。其中原煤消耗9607噸，同比增長4.44%。消耗電量為1612度，比2012年同期下降12.34% 。汽油、柴油、煤油以及焦?fàn)t煤氣等消耗量較小，隨著生產(chǎn)實際情況有不同程度地波動。
2013年上半年能源消耗綜合指標絕對數(shù)比上年同期增長，但能源消耗相對指標呈穩(wěn)中下降趨勢。從下表可以看出，2013年上半年工廠萬元工業(yè)增加值綜合能耗為0.499噸標煤/萬元，比上年同期的0.527噸標煤/萬元下降5.31%。2013年上半年萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.165噸標準煤/萬元，與2012年上半年的0.184噸標準煤/萬元相比下降10.33%。綜合能耗絕對數(shù)增長主要是由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，經(jīng)濟總量提升所致。總體來看，工廠2012年節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但由于諸多因素影響，對標先進企業(yè)，仍有差距。
三、節(jié)能降耗取得成效的原因分析
分析節(jié)能降耗取得成效的原因主要有以下幾點。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化節(jié)能降耗工作力度。制度健全的組織機構(gòu)及完善管理體系是實現(xiàn)節(jié)能減排目標的根本保證。工廠成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)組，并專門成立了負責(zé)全廠節(jié)能降耗工作的部門，形成了節(jié)能降耗強有力的三級網(wǎng)絡(luò)體系，從而大大增強了節(jié)能降耗工作的力度。
（二）開展能效對標，降低綜合能耗。節(jié)能降耗不僅是社會責(zé)任問題，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。長期以來鍋爐綜合能耗指標標準值是每噸蒸汽消耗123千克標準煤， 2009年年初工廠制定了《節(jié)能減排績效考核管理辦法》，將綜合耗能指標作為主要績效考核指標之一，并在重點用能單位動力分廠采取了一系列措施，目前產(chǎn)生每噸蒸汽消耗的標準煤降至116千克，以年蒸汽產(chǎn)量約24萬噸計算，每年能為企業(yè)節(jié)約1680噸標煤，帶來的直接經(jīng)濟效益約200萬元，讓大家看到“節(jié)能減排也能帶來經(jīng)濟效益”的一面。
（三）加強產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型，降低高耗能產(chǎn)品業(yè)務(wù)比重。拓展低耗能產(chǎn)品發(fā)展空間，由于立體停車庫屬于高附加值和低能耗產(chǎn)品， 2008年對工廠參股的一家從事立體停車庫業(yè)務(wù)的公司實施了控股； 2009年對高耗能產(chǎn)品煤礦、冶金成套設(shè)備結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)放棄，集中資源拓展了改裝車業(yè)務(wù)；2012年退出了耗能較多的塑料建材行業(yè)和煤礦支護設(shè)備單體液壓支柱產(chǎn)業(yè)，擴大了工程機械配套液壓油缸項目的生產(chǎn)能力。
（四）抓好重大節(jié)能項目建設(shè)，提高能效。為了實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標，不但要有嚴密的科學(xué)管理方法，而且還要經(jīng)常應(yīng)用新技術(shù)對高能耗設(shè)備進行節(jié)能改造，近一兩年工廠實施了多項技術(shù)改造項目：淘汰落后設(shè)備，使用城市煤氣，進行全面技術(shù)改造；工廠熱處理等廠房照明節(jié)能改造項目；針對工廠塑料建材生產(chǎn)線排水問題，購置冷卻塔設(shè)備，改變以往熱水直排的方式，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；對工廠鍋爐設(shè)備進行大修，從技術(shù)上對鍋爐設(shè)備進行維修升級，等等。
四、存在的主要問題
雖然縱向比工廠節(jié)能工作成績較好，但是與先進節(jié)能型企業(yè)相比，工廠還有較大差距，今后還需要繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，采取有效的措施，全面提高能源利用效率，大力節(jié)約能源。目前企業(yè)仍存在以下問題：
（一）作為老國有企業(yè)，建廠年代久遠，設(shè)備設(shè)施遺留問題較多，有一些生產(chǎn)線存在著工藝設(shè)備落后，如熱處理、表面處理等特種工業(yè)生產(chǎn)線，能源利用率低等問題。如：落后的變壓器和配電系統(tǒng)，仍需大量的技術(shù)支持和資金投入。
（二）職工的節(jié)能意識還需提高，部分單位仍存在浪費現(xiàn)象，“跑、冒、滴、漏”情況時有發(fā)生，部分職工不注意節(jié)約用電，未養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。
（三）近幾年企業(yè)在降低能耗方面做了大量的工作，單位增加值綜合能耗逐年下降。要想經(jīng)過努力，再大幅度降低能源消費存在諸多問題。因為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須保持一個基本的消費量，降低到一定的極限后，下降的空間就不大了。所以最根本的出路就是擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品的產(chǎn)出，逐年對企業(yè)的用能設(shè)施進行改造、更新、不斷降低單位增加值能耗。
五、降低綜合能耗的措施淺析
降本增效，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)是轉(zhuǎn)變增長方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。企業(yè)應(yīng)該一如既往地堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實節(jié)約資源的基本國策，把節(jié)能降耗擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的目標，繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作力度，努力降低綜合能耗指標，加快工廠建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的步伐。
（一）提高全體員工的節(jié)能意識。大力宣傳節(jié)能的重要意義，以增強全體員工特別是一線生產(chǎn)工人的節(jié)能意識，使節(jié)能具有堅強的群眾基礎(chǔ)。
（二）將節(jié)能降耗指標納入到企業(yè)中長期目標責(zé)任制考核。把抓好企業(yè)節(jié)能降耗工作作為突破點，通過技術(shù)改造等各種措施，努力實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、增效。同時對綜合能耗指標進行分解，責(zé)任落實到各個單位、實施指標責(zé)任制監(jiān)測和考核，使工作有的放矢。
（三）加強能耗分析，做好能源基礎(chǔ)管理。建立統(tǒng)計指標和統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，定期對能耗情況統(tǒng)計分析，強化對能耗數(shù)據(jù)指標的審核，確保數(shù)據(jù)的真實可靠，健全能源計量管理，根據(jù)需要及時配備必要的能源計量器具，按照標準要求對各單位的能源計量儀器和儀表的配備率、完好率和使用率進行監(jiān)督檢查。依法做好能源基礎(chǔ)管理。
（四）注重對工廠供應(yīng)鏈的相關(guān)方施加影響，使相關(guān)方一方面能提供節(jié)能產(chǎn)品，另一方面相關(guān)方的產(chǎn)品本身在制造過程中消耗能源較少。在設(shè)備和原材料配套件采購過程中，將能耗指標作為采購的依據(jù)，在滿足工藝要求的前提下，優(yōu)先采用能耗低的設(shè)備和配套件。
（五）推動企業(yè)進一步加大機構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的力度。把節(jié)能減排與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進步結(jié)合起來，淘汰一大批技術(shù)落后、污染環(huán)境、資源利用效率比較低的工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進一批節(jié)能減排的先進設(shè)備。在新開發(fā)項目立項時，更注重以減少能源消耗或提高能源使用效率為主要技術(shù)經(jīng)濟目標。同時要加大產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型的力度，多為用戶提供節(jié)能型產(chǎn)品。
（六）提高以成本控制為中心的管理能力，推進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入扎實地堅強成本管理，進一步優(yōu)化工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品設(shè)計成本，加快技術(shù)創(chuàng)新及新材料應(yīng)用，降低原材料成本，盡可能把能源漲價影響成本增加的不利因素降到最低。強化能源管理，不斷推進企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大更新改造投入，提高設(shè)備綜合利用率，推廣節(jié)能技術(shù)，降低能源消耗，增強企業(yè)競爭力。
（七）健全原材料消耗及定額管理制度。加強企業(yè)原材料的基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善原材料消耗統(tǒng)計原始記錄，完善計量、統(tǒng)計核算制度，健全原材料消耗定額管理制度，對原材料消耗定額進行目標分解，落實到單位、班組和個人，建立有效的激勵和約束機制，定期檢查企業(yè)原材料消耗指標的完成情況、及時準確反映原材料消耗水平既節(jié)約目標的實現(xiàn)情況，提高原材料利用率，對發(fā)現(xiàn)的問題、敦促整改、節(jié)獎超罰。
六、結(jié)束語
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹國家、省、市關(guān)于危險化學(xué)品的各項管理規(guī)定，按照“合理規(guī)劃、嚴格準入、改造提升、固本強基、完善法規(guī)、加大投入、落實責(zé)任、強化監(jiān)管”的要求，認真查找整改危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步推動危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為載體，深入貫徹落實各級關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示要求，建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，突出重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度，推動隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，嚴防重特大事故發(fā)生，切實維護和保障好人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
三、活動內(nèi)容
（一）深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)
1．縣政府相關(guān)部門和負有危險化學(xué)品安全監(jiān)管的各級機構(gòu)要重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號）、《*市人民政府關(guān)于做好2009年安全生產(chǎn)工作的通知》（成府發(fā)〔*〕69號）、《*市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)*市安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動實施方案的通知》（成辦函〔2009〕4號）、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)和文件，組織觀看生產(chǎn)安全事故警示教育片。
2．全縣危險化學(xué)品從業(yè)單位重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府令第216號）《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號）《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)和文件，組織觀看生產(chǎn)安全事故警示教育片。
3．學(xué)習(xí)方式：采取集體學(xué)習(xí)、分組討論的方式進行。
（二）進一步推進“兩個主體責(zé)任”落實
1．相關(guān)行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任
縣政府相關(guān)部門和負有危險化學(xué)品安全監(jiān)管職能的各級機構(gòu)按照職責(zé)分工落實工作責(zé)任，制定工作計劃，組織開展對本范圍、本行業(yè)、本單位安全管理、責(zé)任落實的自查工作，切實解決制度不健全、機構(gòu)不健全、責(zé)任不落實等問題?？h政府負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)打擊非法危險化學(xué)品從業(yè)行為。
安監(jiān)部門負責(zé)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位的監(jiān)督管理，查處危險化學(xué)品違法、違規(guī)行為。開展劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、易燃易爆化學(xué)品專項整治；積極推進危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作；繼續(xù)推進化工企業(yè)進區(qū)入園，嚴格危險化學(xué)品安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可；推進危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進行技術(shù)改造，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
公安部門負責(zé)危險化學(xué)品公共安全管理，從嚴核發(fā)劇毒化學(xué)品購買憑證、準購證和公路運輸通行證，并對劇毒化學(xué)品道路運輸安全實施監(jiān)督。查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品的刑事案件，并追查涉案的危險化學(xué)品原材料的來源及危險化學(xué)品、劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品的去向。在開展的聯(lián)合整治行動中，嚴厲打擊拒絕、阻礙或暴力威脅行政執(zhí)法行為。
交通運輸部門負責(zé)對危險化學(xué)品運輸單位、駕駛?cè)藛T、裝卸人員和押運人員的資質(zhì)認定以及運輸工具的安全管理。查處無資質(zhì)運輸工具、人員和加強打擊非法運輸危險化學(xué)品從業(yè)行為。
質(zhì)監(jiān)部門負責(zé)危險化學(xué)品工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的統(tǒng)一管理和監(jiān)督工作。加強對儲存危險化學(xué)品的儲罐（壓力容器）、壓力管道及與之相關(guān)的安全附件的定期檢驗、檢測工作。
環(huán)保部門負責(zé)對廢棄危險化學(xué)品處置的監(jiān)督管理，督促企業(yè)落實危險化學(xué)品泄漏事故的環(huán)境保護防范措施和污染防治工作。
工商部門負責(zé)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸單位營業(yè)執(zhí)照的核發(fā)并監(jiān)督管理危險化學(xué)品市場經(jīng)營活動。查處無證照生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品行為。
2．危險化學(xué)品從業(yè)單位安全管理責(zé)任
建立健全并完善安全生產(chǎn)投入保障制度，安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動防護用品使用和管理制度、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標管理和責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度、特種作業(yè)人員管理制度、現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度、安全生產(chǎn)會議管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的工作臺帳。
（三）扎實推進危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的重點工作
1．合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展布局，嚴格危險化學(xué)品安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可。各有關(guān)部門要按照“產(chǎn)業(yè)集聚”與“集約用地”的原則從嚴審批，確保新的化工建設(shè)項目一律進入化工園區(qū)，推動現(xiàn)有化工企業(yè)搬遷入園。
2．深化隱患排查治理和專項整治。加大隱患排查治理和監(jiān)督檢查力度，督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全定期隱患排查制度，把隱患排查治理納入企業(yè)的日常安全管理，形成制度化和常態(tài)化。創(chuàng)新工作方式，加強重大隱患整治和跟蹤監(jiān)督、掛牌督辦，對安全管理薄弱、隱患排查治理工作不認真、存在重大隱患的單位，建立預(yù)警通報、企業(yè)法人代表約談等制度，督促其加快整改。強化危險化學(xué)品使用企業(yè)、易燃易爆危險化學(xué)品、劇毒、易制毒、合成氨、氯堿、氯酸鉀等專項整治，著力改善安全生產(chǎn)條件。
3．加強重大危險源監(jiān)督管理。存在重大危險源的企業(yè)要建立完善重大危險源安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案，實施實時監(jiān)控?？h政府將逐步完善重大危險源監(jiān)控平臺，落實重大危險源監(jiān)控措施。
4．提高事故應(yīng)急處置能力。督促危險化學(xué)品從業(yè)單位，特別是液氯、液氨、液化石油氣，劇毒、易燃易爆、強腐蝕危險化學(xué)品等從業(yè)單位要按照危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案定期開展事故應(yīng)急演練，適時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
5．加大安全經(jīng)費投入。開展危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)涉及危險工藝的生產(chǎn)裝置實現(xiàn)自動控制情況調(diào)查，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，引進先進技術(shù)和設(shè)備，積極推進涉及危險工藝的生產(chǎn)裝置實現(xiàn)自動控制。繼續(xù)完善交納風(fēng)險抵押金保障制度，足額提取安全費用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實施。
6．推進安全生產(chǎn)標準化考評工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展安全標準化達標工作，加大推進力度，確保今年實現(xiàn)2家以上危險化學(xué)品企業(yè)達標。
7．做好危險化學(xué)品登記工作。做好危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用單位登記工作。
8．加強危險化學(xué)品運輸安全監(jiān)管。落實發(fā)貨環(huán)節(jié)查驗登記、車輛實時監(jiān)控、信息通報協(xié)查、聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴厲打擊超速超載和無資質(zhì)運輸行為，防范危險化學(xué)品道路運輸事故。
9．嚴格危險化學(xué)品廢棄物處置的安全監(jiān)管。依據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《廢棄危險化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》相關(guān)規(guī)定，凡生產(chǎn)、經(jīng)營和使用危險化學(xué)品單位，須及時向我縣環(huán)境保護行政主管部門申報廢棄化學(xué)品種類、數(shù)量以及貯存狀況，并將廢棄化學(xué)品及時轉(zhuǎn)移至具有處置資質(zhì)的單位安全處置，轉(zhuǎn)移時要嚴格按照《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。按照危險廢物管理規(guī)定，廢棄化學(xué)品存儲期不得超過1年。
10．積極推動劇毒化學(xué)品集中配送。加強劇毒化學(xué)品流通過程的安全管理，力爭在短時間內(nèi)實現(xiàn)劇毒化學(xué)品集中配送。
11．嚴厲打擊危險化學(xué)品非法從業(yè)行為。繼續(xù)開展以打擊危險化學(xué)品非法生產(chǎn)、儲存、運輸為重點的專項行動。建立安全生產(chǎn)“黑名單”制度，定期向社會公布發(fā)生生產(chǎn)安全事故和非法生產(chǎn)經(jīng)營的單位，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患和違法行為舉報獎勵機制。
12．加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。加強安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管隊伍建設(shè)，為危險化學(xué)品安全監(jiān)管機構(gòu)配備相應(yīng)的專業(yè)人員和技術(shù)裝備，加強監(jiān)管人員和從業(yè)人員培訓(xùn)，提高危險化學(xué)品安全監(jiān)管人員依法行政能力和執(zhí)法水平及從業(yè)人員素質(zhì)。
四、督查檢查
（一）時間安排
*縣危險化學(xué)品“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組分別在4-5月、8-9月對我縣落實“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動情況進行檢查。
（二）檢查方式
一是聽取匯報，查閱資料。檢查組要全面聽取所到危險化學(xué)品從業(yè)單位的工作匯報，查閱相關(guān)文件、記錄及資料。
二是突出重點，注重實效。檢查組要切實深入到重點單位、企業(yè)進行檢查，力爭掌握實情。
三是隨機抽查，現(xiàn)場檢查。檢查組要對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)和危險化學(xué)品從業(yè)單位“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的進展情況隨機抽查，及時跟進，切實掌握實情。
四是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，檢查組要立即當(dāng)場指出，并責(zé)成有關(guān)單位指定專人負責(zé)，限期整改。
五、組織保障
為確保“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動順利開展，成立*縣危險化學(xué)品“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
*
縣環(huán)保局縣工商局
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局，日常工作由危險化學(xué)品及非煤礦山安全生產(chǎn)管理科負責(zé)。
六、步驟與時間安排
（一）動員部署階段（4月）?？h政府相關(guān)單位和負有危險化學(xué)品安全監(jiān)管職能的機構(gòu)以及全縣危險化學(xué)品從業(yè)單位要結(jié)合本部門、本單位實際，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，制定“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動實施方案，明確學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容、方法和步驟以及措施和要求，具體領(lǐng)導(dǎo)組織開展活動，搞好動員部署。
（二）組織學(xué)習(xí)，檢查整改階段（5月至10月）。縣政府相關(guān)和負有危險化學(xué)品安全監(jiān)管的機構(gòu)以及全縣危險化學(xué)品從業(yè)單位要按照活動的要求，認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范標準，建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展自查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分步驟、有計劃地實施整改。縣“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將適時進行抽查。