時間：2023-03-08 14:53:16
導語：在建筑施工周總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、指導思想
以黨的十七大精神為統(tǒng)領，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和省建設廳、*市委市政府對安全生產(chǎn)工作的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動”和“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理為重點，依法治理，標本兼治，夯實基礎，突出重點，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，防止和減少一般事故，遏制較大及以上事故的發(fā)生，促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
通過深入開展建筑施工安全生產(chǎn)治理行動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和全市各級建設行政主管部門的安全監(jiān)管責任落實，進一步完善企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的安全生產(chǎn)保障體系，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保實現(xiàn)建筑施工生產(chǎn)安全事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、事故直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，全面完成省建設廳、市政府下達的安全生產(chǎn)各項目標任務。
三、主要內(nèi)容
各縣（市）區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位要繼續(xù)鞏固去年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得的成果，并重點對以下行為進行治理：
（一）相關企業(yè)和在建工程項目未按照有關要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的；
（二）施工用電、腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)、深基坑工程等危險性較大的專項工程，未按照規(guī)定編制安全專項施工方案或未按規(guī)定實施專家論證的；
（三）安全專項施工方案無針對性、未進行安全技術交底就進行實施的或方案落實不力的，未經(jīng)驗收或驗收不合格進入下道工序的；
（四）建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等不符合相關規(guī)定的；
（五）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況不符合要求的；
（六）施工企業(yè)和工程項目未按規(guī)定開展安全教育培訓和建立民工學校的；
（七）安全專項費用提取和使用不符合要求的；
（八）建筑工程各方主體未按要求建立完善和落實安全生產(chǎn)責任制及安全檢查、安全教育、安全技術交底等各項安全管理制度的；
（九）違反建筑施工安全生產(chǎn)強制性標準，施工現(xiàn)場存在安全隱患的；
（十）未制定建筑施工生產(chǎn)安全事故及防汛防臺應急救援預案和進行現(xiàn)場演練的；
（十一）施工現(xiàn)場存在違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞動保護法律的；
（十二）其他需要治理的行為。
四、步驟安排
建筑施工安全生產(chǎn)治理行動貫穿于“安全生產(chǎn)年”活動中，與建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育行動同步部署、同步實施、同步總結(jié)、同步檢查推進。按照統(tǒng)一部署，全市建筑施工安全生產(chǎn)治理行動分三個階段進行：
（一）動員部署和自查自糾階段（5月下旬以前）
1．各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位和工程建設各方主體應結(jié)合本方案要求，學習領會有關建筑施工“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理有關文件精神，建立健全組織機構(gòu)，研究制定本區(qū)域、本單位建筑施工安全生產(chǎn)治理行動實施方案或?qū)嵤┘殑t，進一步細化內(nèi)容和要求，強化責任分解和考核。
2．各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位和工程建設各方主體要認真做好組織發(fā)動和宣傳，提高各方主體參與建筑施工安全生產(chǎn)治理行動的積極性和主動性，認真組織自查自糾，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時進行整改，一時難以整改的，要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（二）督促檢查和全面推進階段（6至9月）
1．各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位和工程建設各方主體要鞏固去年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得的成績，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。同時，各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位要加強建筑施工安全生產(chǎn)年治理行動的指導、監(jiān)督和檢查，及時總結(jié)、分析轄區(qū)內(nèi)治理行動開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題和情況，及時研究對策，分類管理，集中整治。
2．要重點抓好《*市建筑起重機械備案登記實施細則（試行）》、《*市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則（試行）》等文件和加強深基坑、高大模板、高處作業(yè)吊籃等危險性較大工程監(jiān)管有關要求的貫徹落實，強化易造成群死群傷事故的重大危險源的治理，堅決杜絕較大及以上事故的發(fā)生。
3．6月份，要結(jié)合全市建筑工程安全質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)月專項督查的要求組織好治理行動，布置落實好夏季和汛期建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作，及時掌握和匯總各企業(yè)自查自糾的情況。
4．7－9月，各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位要針對汛期安全生產(chǎn)特點，進一步完善各類應急救援預案，督促施工企業(yè)落實防臺防汛、防暑降溫等各項安全技術措施和必要的搶險隊伍、物資、設備以及防暑藥品，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全度汛。同時，要認真組織開展建筑施工安全生產(chǎn)專項治理行動，為國慶60周年和“十一”黃金周創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）深化治理和鞏固成果階段（10至12月）
1．針對四季度工作特點，各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位和工程建設各方主體要針對年底趕工期現(xiàn)象增多等情況和冬季施工的特點，制訂相應的工作要求，持續(xù)推進建筑施工安全生產(chǎn)治理行動，積極防范建筑施工生產(chǎn)安全事故。同時，要督促施工企業(yè)認真排查治理各類事故隱患，落實工程的實體防護以及防寒、防凍、防火、防中毒、防冰雪災害等各項安全技術措施。
2．各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位和工程建設各方主體要組織對已整改的隱患開展“回頭看”專項督察，要認真總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)治理行動的成果和經(jīng)驗教訓，推廣典型經(jīng)驗做法，建立長效機制。
五、工作要求
（一）加強領導，落實責任
為加強全市建筑施工安全生產(chǎn)專項治理行動的開展，我委成立由鄭世海主任任組長，倪煒總工程師任副組長，委質(zhì)安處、市場處、宣教處、法規(guī)處、市本級各監(jiān)管單位（市安質(zhì)總站、市建管處、市監(jiān)察支隊和市招投標辦公室）負責人任成員的領導小組。各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位和工程建設各方主體也要切實加強對此項工作的組織領導，制定實施方案，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓、直接負責，層層落實責任，分解任務抓落實，確保完成各項目標任務。請各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門、市本級各監(jiān)管單位將本地區(qū)、本單位建筑施工安全生產(chǎn)治理行動方案在5月31日前報我委，傳真：87191022，電子郵箱：zhianchu@。
（二）突出重點，全面推進
各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門和市本級各監(jiān)管單位要加強對夏季汛期、節(jié)假日、重大活動等重點時段，大型公共建筑、高層住宅工程等重點項目，鬧市區(qū)、群眾社會活動聚集的地點及學校、幼兒園周邊等重點地區(qū)，建筑起重機械、深基坑、高大模板工程、高處作業(yè)吊籃等重點環(huán)節(jié)進行開展專項治理行動，對發(fā)現(xiàn)問題要及時下達整改通知，對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故。
（三）創(chuàng)新機制，長效管理
建筑施工安全生產(chǎn)治理行動是建筑安全專項整治的深化，是隱患排查工作的繼續(xù)。要把開展建筑專項治理行動和完善企業(yè)安全生產(chǎn)自控體系相結(jié)合，要和監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責相結(jié)合，要和監(jiān)管部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合。要積極創(chuàng)新建筑施工安全生產(chǎn)排查治理的工作機制，強化相關部門的聯(lián)動機制、全市的協(xié)調(diào)機制，促進建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制的進一步完善。
（四）嚴格考核，強化監(jiān)督
各縣（市）、區(qū)建設行政主管部門和市本級各監(jiān)管單位要建立健全信息統(tǒng)計報送制度，逐月上報信息統(tǒng)計表，同時按要求建立完善控制指標月通報、季和年考核制度，確保工作進度和質(zhì)量。要采用巡檢、抽檢、互檢等方式，開展層級督查，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴厲查處，確保各項工作落到實處。
關鍵詞：高層；建筑；管理；施工
中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A 文章編號：
隨著建設用地的緊張及進一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設的主體。由于高層建筑的投入相對多層大，且施工周期長，涉及工序多，工程質(zhì)量管理及安全管理等方面有它的特殊性，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。
一、高層建筑施工管理的特點
1、施工的周期較長，并且層數(shù)較多
一般來說，我國的高層建筑的層數(shù)多在20—30層，有個別的建筑還高達四十多層，因此，從籌備建筑開始，到最后的竣工并且投入使用，要經(jīng)歷2～4年，所以歷時較長，是高層建筑施工的首要特點，在此過程中，高層建筑的施工管理與組織工作都具備相當?shù)碾y度，因為既要充分地考慮到多層次作業(yè)及交叉作業(yè)，又要兼顧好不同時期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整個高層建筑施工管理中，顯得尤為困難與復雜。
2、工程量龐大，技術操作與工藝較為復雜
在高層建筑施工中，通常會使用深基礎施工方案，這種施工的特點就是結(jié)構(gòu)材料一般都是預制或現(xiàn)澆的（或現(xiàn)澆與預制相結(jié)合）鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)，同時，還會采用各種不同的結(jié)構(gòu)體系。同時，在高層建筑施工技術方面，也有更為嚴格與精湛的要求，不僅施工工藝復雜，精確度要求高，工程量大，還要在不同時期制定好科學合理的施工方法。所以對于高層施工管理來說，會給施工組織帶來很多新挑戰(zhàn)與問題。
3、材料、構(gòu)配件、設備和機具等用量大、品種多
由于高層建筑施工工藝復雜，所以需要的建筑材料、構(gòu)配件、設備和器械等數(shù)量大、品種多、供應渠道多。材料、設備等采購形成復雜的系統(tǒng)工程，為了保證施工的順利開展，也要從源頭上保證施工材料的正常使用。
4、高空作業(yè)危險性大
高層建筑施工與一般多層建筑施工相比，其高空作業(yè)的工種較多，時間較長，所以也使得高層建筑施工面臨著一系列新的安全隱患問題，例如垂直運輸機械的選擇、高空作業(yè)安全防護措施、通訊聯(lián)絡以及防火、防雷等，如何施工人員稍有差池，就會造成嚴重的后果，很多施工事故往往都出現(xiàn)在高空作業(yè)上，所以，要提高高層建筑管理的水平，必須狠抓高空作業(yè)的施工規(guī)范，一切以安全為第一，這樣才能保證施工人員的人身安全。
二、高層建筑施工管理措施
1、 施工人員的管理
施工隊伍的素質(zhì)對高層建筑的施工質(zhì)量有很大影響，在進行建設施工時，應對施工個負責人進行任務分配，下達相應的任務指標，定期對指標進行檢查，確保工期的進度。對施工人員的管理則更為重要，首先要確保施工人員聽從指揮，嚴格按照施工方案進行施工。其次需要施工人員具有一定的專業(yè)水準，能夠看懂施工方案自行進行操作。
2、 材料管理
在高層施工中,材料管理至關重要,一定要建立良好的材料管理的規(guī)章制度,堅決遏止劣質(zhì)施工材料達到現(xiàn)場,從開工到結(jié)束,必須嚴格對材料進行檢驗和測試考核,發(fā)現(xiàn)任何問題,堅決不用。對材料的進貨單位,規(guī)格、價格、數(shù)量和型號,還有相應的質(zhì)量標準都一一登記,并檢查是否與設計方案是否一樣。
3、管理施工進度
（1）根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段平面管理實施汁劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后計劃調(diào)整書。由工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施；其重點保證項目是安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。
（2）要求加工廠嚴格按照現(xiàn)場進度需求進行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題要及時向廠家提出，廠家及時與現(xiàn)場聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時間經(jīng)現(xiàn)場與加工廠事先精確計算，制定詳細的出廠時間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時間表嚴格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場施工進度。
（3）加強項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對施工過程負責，統(tǒng)一組織管理，加強現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預測并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題，合理安排施工計劃，調(diào)動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進工作，確保施工工期。
（4） 工程在操作過程中采用計算機對工程進行動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應施工現(xiàn)場的情況變化，通過應用“夢龍”、“PROJECT”等項目管理軟件，對項目的材料、工序、人工、機械設備等資源進行優(yōu)化，對主要分部分項工程進行重點調(diào)控，達到確保總工期的目的，此外還可以分專業(yè)、分單位制定周計劃、月計劃、季計劃等，抓住關鍵線路和關鍵工序，計劃要層層落實，人人清楚，做到以日計劃確保周計劃，以周計劃確保月計劃，確?？傔M度計劃能順利實施，使計劃具有現(xiàn)實性、準確性、科學性和靈活性，大大提高了項目管理水平，從而使項目施工管理更加有效。
4 施工工期管理
（1）組織上的保證
將工程列為重點工程，全力以赴優(yōu)先保重點，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進行提供充分的資源保證。
選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項目機構(gòu)，明確崗位職責，一級一級控制，責任落實到個人，通過加強管理確保工期。
要求工單位選擇較高技術素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗的施工隊伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進行。
5、嚴格控制高層建筑的工程變更
由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致,設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度,開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化,極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設計部門應切實做好調(diào)研工作,弄清開發(fā)商真實意圖,對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量,力求變更最少。
5、高層建筑施工中的安全管理
制定完善的施工組織設計高層建筑施工中的組織設計要符合施工安全的要求，并服務于工程的施工安全管理工作。制定高層建筑的專項施工方案，并具有指導意義的施工方法及安全技術措施；如需要在夜間施工的，根據(jù)夜間施工的具體施工環(huán)境和安全需求，編制合理的夜間施工安全技術措施；制定相關的防臺風、防火等有效的管理措施；結(jié)合木工、鋼筋工、瓦工、機械工、水電工等工種的具體工作需求，編制相應的安全操作規(guī)程；編制高支模、深基坑、施工機械設備安裝（拆除）、外腳手架、高處作業(yè)、施工用電等專項施工方案，確保施工安全。提高施工人員認識，做到層層落實，才能起到真正保障安全生產(chǎn)的目的。施工人員的素質(zhì)決定了對安全生產(chǎn)的認識程度，但是認識是可以通過建筑施工單位和有關培訓機構(gòu)的教育和培訓，而逐步建立和提升的。尤其是電工、架子工、焊工和起重工等特殊工種的施工人員，其對安全生產(chǎn)的認識程度，直接關系到施工的整體安全管理。標準化作業(yè)是保證施工安全的基礎，如果施工人員不按照規(guī)范進行施工，就很有可能導致安全事故的發(fā)生或留下安全隱患。完善施工安全管理制度，實行全過程的工程監(jiān)理目前，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我國建設工程監(jiān)理行業(yè)亦迅速發(fā)展，但在同時也存在一些問題，工程監(jiān)理的市場運行和市場機制方面還比較薄弱，應健全監(jiān)督機制、提高監(jiān)理人員素質(zhì)，落實項目監(jiān)理責任制。
隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應用到高層建筑中來。成功的施工管理，能促使高層建筑和建筑企業(yè)的蓬勃發(fā)展，能推動建筑市場良性發(fā)展。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗教訓，在高層建筑的實踐中不斷突破，最終總結(jié)創(chuàng)造出一套系統(tǒng)的高層建筑施工管理辦法。
參考文獻：
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關鍵詞:建筑施工;企業(yè);存貨;財務;管理
中圖分類號:F23
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)16-0230-01
建筑工程施工往往涉及大量的原材料采購和使用,周轉(zhuǎn)材料的準備,以及根據(jù)施工進度所實現(xiàn)的結(jié)算款項。這些流動資產(chǎn)是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié),并且關系著企業(yè)的正常運營。加強對存貨的財務管理必須引起企業(yè)的重視,使科學的方法得以應用。
1 建筑施工企業(yè)存貨的主要構(gòu)成
根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點,其存貨主要由以下三個部分組成。
第一,原材料部分。鋼材,水泥,河沙,石子等大宗原材料是建筑施工的基礎,在項目開工前應做好充足的準備。由于大宗原材料采購需要人力、物力、財力的支持,所以采購的頻率、一次采購量都要根據(jù)建筑施工項目的實際情況進行規(guī)劃。但是存貨是必須的,存貨可以防止市場漲價帶來的供不應求以及斷貨問題,并直接服務于工程進度。
第二,周轉(zhuǎn)材料部分。施工腳手架和模板支撐的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料是建筑工程所必需的。這些周轉(zhuǎn)材料可以循環(huán)使用,即在確保質(zhì)量安全的前提下,鋼管、扣減等周轉(zhuǎn)材料無需重復采購。而且有的省市已經(jīng)頒布了關于鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量管理條例,因此促進了周轉(zhuǎn)材料的循環(huán)使用。
第三,差額存貨部分。工程施工大于工程結(jié)算科目的差額應計入存貨,這是建筑施工企業(yè)所特有的財務規(guī)定?！肮こ淌┕ぁ笨颇咳绻笥凇肮こ探Y(jié)算”科目,意味著該項建筑工程有尚未結(jié)算的工程款項,在資產(chǎn)負債表中屬于流動資產(chǎn)。這種差額的出現(xiàn)是在所難免的,建筑施工企業(yè)按照合同完成施工任務后,會因為竣工驗收等工作而使結(jié)算落后于完工。
2 加強建筑施工企業(yè)存貨財務管理的必要性
建筑施工企業(yè)的存貨在流動資產(chǎn)中占據(jù)相當?shù)谋壤?財務管理部門需要對存貨賦予足夠的重視,才能從經(jīng)濟和效益的角度規(guī)范現(xiàn)有的工作。
第一,加強存貨財務管理有助于企業(yè)資產(chǎn)保值。存貨從實際上反映的是流動資產(chǎn)的財務價值。只有加強財務管理,時刻關注存貨的價值變化,才能使財務人員和建筑施工人員共同認識到資產(chǎn)保值的意義,防止企業(yè)流動資產(chǎn)的損耗。
第二,加強存貨財務管理有助于全面控制項目施工成本。建筑施工企業(yè)在承接項目之初進行了整體預算,但是在工程開工后也會存在一定的變數(shù),比如原材料價格上漲,采購量增加,工程回款速度慢等等。這些問題都可以通過存貨財務管理的加強得到改善,因為財務部門在和工程部門的緊密配合下,對年度內(nèi)原材料的價格做出預期,并根據(jù)工程進度適時開展原材料和周轉(zhuǎn)材料的儲備,能夠有效避免采購成本的增加、工程延誤帶來的成本增加,使成本控制在預算之內(nèi),并提高資金的使用效率。
第三,加強存貨財務管理有助于防范財務風險。存貨中工程施工大于工程結(jié)算科目的差額實際上屬于建筑施工企業(yè)應當收回的款項,針對某一建筑工程中此類存貨問題,從存貨產(chǎn)生之初到施工款的最終結(jié)算之間存在一定的時間周期,時間越長,財務風險越大,其他建筑工程施工所需的資金就越緊張。因而加強存貨的財務管理,可以強化建筑施工企業(yè)對工程結(jié)算問題的風險意識,在結(jié)算問題發(fā)生之前就做好應有的財務準備,避免處于被動地位。
3 建筑施工企業(yè)存貨的財務管理舉措
為了更好地推進建筑施工企業(yè)對存貨的財務管理,企業(yè)今后應當從管理制度、管理方法以及風險意識方面深化現(xiàn)有的工作。
第一,建筑施工企業(yè)應建立存貨財務管理責任人制度。責任到人可以提高相關人員對存貨管理的重視程度,并且責任人制度應當是對關聯(lián)責任人的共同約束,財務部門必須加強同其他部門的合作。具體來說,財務負責人要對各部分存貨進行施工前后財務價值的對比,施工負責人要注意對實物形態(tài)存貨的妥善保管,工程負責人要及時確保回款。各個負責人之間要密切合作,共同肩負起存貨保值的工作。一旦發(fā)生存貨損失問題,各個相關負責人都會產(chǎn)生一定的關聯(lián)責任。
第二,建筑施工企業(yè)應嚴格財務預算和決算制度。建筑施工存貨的財務管理首先是按照預算的要求系統(tǒng)展開,而每一次工程項目決算都有助于存貨經(jīng)驗和教訓的挖掘。所以財務部門要將預算和決算工作對接,工程竣工后全面分析施工周期內(nèi)存貨的發(fā)展變化,尋找可供遵循的規(guī)律,如何時增加存貨、何時投入資金、如何加速工程款項回收等等,用嚴格的預算和決算使存貨財務管理有始有終。
第三,建筑施工企業(yè)應樹立存貨財務管理的風險意識。風險是損失的根源,防微杜漸、做好充分的事前準備是降低財務風險的保證。財務部門應和其他部門攜手,制定存貨財務管理的風險預警機制,將原材料的儲備量、周轉(zhuǎn)材料的儲備量和折舊速度、工程回款速度等作為風險預警的指標依據(jù),時刻關注各項指標的變動,即使發(fā)生問題也能迅速處理,將風險損失降至最低。
4 總結(jié)
建筑施工企業(yè)存貨的財務管理是一項細致深入的工作,財務管理的加強不僅是節(jié)約成本的需要,更是企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的保障。相信隨著上述舉措的應用,建筑施工企業(yè)存貨的財務管理工作會更具成效。
參考文獻
【關鍵詞】高層建筑；施工管理；問題；措施
1 引言
隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑技術也有了質(zhì)的飛躍。城市用地的緊缺，為提高土地利用率，高層建筑已經(jīng)成為建筑工程的主流趨勢。由于高層建筑層數(shù)多、施工量大、施工管理工序繁多、周期長、施工質(zhì)量難以保證等特殊性，實際施工中存在許多問題。本文從施工管理角度出發(fā)，針對高層施工的特點，總結(jié)了施工管理中存在的問題，并提出了高層建筑施工管理中的對應措施，給高層建筑施工中的管理提供借鑒。
2 高層建筑的施工特點
高層建筑是超過一定高度和層數(shù)的多層建筑。中國自2005年起規(guī)定超過10層的住宅建筑和超過24米高的其他民用建筑為高層建筑。高層建筑的自身特點就是樓層多、高度大，不單單是低、多層建筑的簡單疊加。它的施工具有特殊性，從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑的特點，要求施工具有高度連續(xù)性，高質(zhì)量，施工技術和組織管理復雜，一般多層建筑施工的一些特點都包括在內(nèi)。此外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業(yè)多、垂直運輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護要求嚴；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術復雜；平行流水、立體交叉作業(yè)多，機械化程度高。針對高層建筑的施工特點多，復雜性、特殊性造成了施工的難度特別大，這個管理者帶來了諸多麻煩，嚴重影響了施工。
3 高層建筑施工管理中存在的問題
當前我國對于高層建筑施工管理還是屬于靜態(tài)管理模式，而且很多管理和審核人員管理意識淡薄、管理經(jīng)驗欠缺、管理體制不完善，因此施工管理很難實面面俱到，就從以下幾個方面來進行總結(jié)分析。
3.1 施工技術質(zhì)量管理方面
高層建筑涉及到的專業(yè)領域多、技術要求比較高，給高層建筑施工人員在施工管理過程中帶來前所未有的機遇及挑戰(zhàn)。目前，建筑施工中涉及專業(yè)多，各專業(yè)之間的相互矛盾、不協(xié)調(diào)等矛盾突出，大大影響了整個工程的施工進度和施工質(zhì)量。目前，高層建筑施工管理中所存在的技術質(zhì)量問題有以下幾點：
首先，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。其次，現(xiàn)代建筑個性化程度大，因此對于建筑物的每一個方面、每一個元素都有特殊要求。這不僅給建筑施工增加難度，也給施工技術管理工作增加了難度，同時也就更加劇了各個專業(yè)間的矛盾和沖突；再次，新工藝、新技術、新材料的不斷豐富，導致施工單位未能及時根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術進行改進，出現(xiàn)盲目的套用施工方案，同時施工人員沒有及時進行新知識的培訓，造成新舊施工技術及施工工藝相互沖突而沒有得到妥善處理時將可能造成嚴重的后果。
3.2 管理體制方面
隨著我國建筑業(yè)的日益成熟，建筑施工管理也隨之得到發(fā)展。在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體?，F(xiàn)行體制沒有形成一個有效的管理系統(tǒng)，秩序混亂。大多發(fā)包單位未能在合同或者協(xié)議中將建筑項目的工作內(nèi)容、責任范圍具體化、明確化，在利益驅(qū)使下，承包單位就會鉆漏洞，出現(xiàn)分包再分包的情況。一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題，各承包單位互相推諉，拒絕承擔施工責任，給管理人員的工作帶來更大的困難。另外，很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包，因其專業(yè)水平的限制使其宏觀調(diào)控能力不足，管理水平差別大，人員流動性也比較大，不僅會影響施工管理效率，而且會嚴重影響到建筑施工質(zhì)量。
3.3 安全管理方面
安全生產(chǎn)是施工的保障，各個施工單位表面上都著力強調(diào)“安全第一”，但是很多施工單位卻未能將安全生產(chǎn)真正落實。高層建筑高空作業(yè)、施工交叉作業(yè)多、層數(shù)多、工期長，如果在高層建筑項目中沒有健全的安全管理體制，不但會影響建設單位的經(jīng)濟效益，而且還會危及施工人員的生命安全。
3.4進度管理方面
高層建筑規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
4 高層建筑施工管理措施
4.1 施工方案
針對高層建筑的建設，施工單位應嚴格根據(jù)其特點編制出一套深度細化的施工組織計劃及相應的管理方案，主要包括明確先后工序、各工種之間交叉作業(yè)的程序，各施工隊進場的確切時間，關鍵工作的施工工藝，以及一些相對容易出現(xiàn)問題的細小工程的提前控制方法和建成后期的維護與保養(yǎng)等措施。
4.2 建筑質(zhì)量
建筑質(zhì)量主要包括建筑材料的質(zhì)量、施工過程中的質(zhì)量控制及竣工驗收的質(zhì)量鑒定。建筑材料要嚴格把關，按國家標準規(guī)范進行性能測試，從材料源頭進行控制。施工中的每一道工序都必須經(jīng)過三檢（自檢、互檢和專檢），對于深基坑開挖、混凝土澆筑、防水施工和預埋件施工等重點工序或關鍵部位的施工必須重點監(jiān)控，必要時可進行全過程的監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。竣工驗收時，及時提供資料并做好驗收工作。
4.3 建筑設計
建筑工程建設首先是施工圖紙設計，設計質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。選好合適的設計單位、規(guī)劃好設計方案是首要問題，還要注意有些設計單位在材料選用方面的問題，把好施工圖紙設計關口。同時，嚴格控制高層建筑的工程變更。設計與施工不可能完全一致，設計人員的技術水平和工作能力參差不齊，與甲方要求有一定的差別，根據(jù)實際情況對工程的修改、設計變更在所難免，工程造價等方面的問題隨之而來。因此，在設計部門應切實做好調(diào)研工作，對施工場地進行詳細勘察，在施工過程中應嚴格控制工程量，減少變更。
4.4 管理體系
高層建筑施工的管理工作需要健全協(xié)調(diào)的管理體制來制約管理者，去管理施工者。結(jié)合其自身具有的特點，以適合的方式對工地進行文明建設，重視施工人員的思想教育。另外，對于工程的監(jiān)督體系也一樣需要很好的完善，要將企業(yè)的各項規(guī)章制度真正透明化，以保證工地各項工作的順利進行，真正實現(xiàn)企業(yè)各項管理體系快捷健康地穩(wěn)步前行。
5 結(jié)束語
高層建筑是建筑行業(yè)發(fā)展的主流趨勢，其特點決定了建筑施工管理是一項系統(tǒng)性的、復雜的工作。管理體制也在不斷改革創(chuàng)新，新工藝、新技術、新設備將得到廣泛的應用，這對高層建筑施工管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。只有充分了解高層建筑施工的特點，及時分析建筑施工管理中存在的問題，拿出相應的治理措施，處理好施工的關鍵技術，努力做好施工管理，才能確保高層建筑施工高效有序的進行。
參考文獻
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關鍵詞：建筑施工；成本控制；影響因素；方法
Abstract: the construction cost control, is building construction unit operation activities of the extremely important part. Therefore, in view of the construction cost of the past and the problems of control and characteristics, this paper summarizes the construction cost control of the better method and experience of, can for construction units and individuals to create more economic interests, the architecture project implementation has an important practical significance.
Keywords: building construction; Cost control; Influencing factors; methods
中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A文章編號：
1.前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)，市場化經(jīng)濟的繁榮發(fā)展給我國建筑行業(yè)帶來了很多機遇，同時也把建筑企業(yè)推向了競爭更為激烈的經(jīng)濟環(huán)境中。為謀取生存空間，建筑施工企業(yè)在重視自身技術增長而保證施工質(zhì)量的同時，也得加強施工成本的控制，并在這個精神貫徹在整個施工過程中。因此，總結(jié)建筑施工的成本管理特點，提高施工成本控制的方法。將具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2.建筑施工成本控制的內(nèi)容
建筑施工成本控制，指的是在建筑施工過程中，對所需的人力資源、物力資源以及其他用于建設的費用支出，進行科學的指導、監(jiān)督和控制，及時解決已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的錯誤偏差，將建筑成本費用控制在計劃的范圍內(nèi)，實現(xiàn)成本目標控制。建筑施工成本控制的主要目的為降低建筑成本、切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。
3.建筑施工成本的主要影響因素
3.1外在因素
近年來招投標方法采用合理低價中標，造成施工企業(yè)從投標就開始讓利。國家規(guī)定的勞動定額、材料消耗定額是以質(zhì)量合格等級測定的，施工企業(yè)要創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良等級的工程，就必須增加施工費用，而受益的建設單位卻未能嚴格執(zhí)行有關的獎勵辦法。隨著建設工程的造價改革發(fā)展，價格構(gòu)成更接近實際成本，取費的標準由原來的按企業(yè)資質(zhì)等級取費改為按工程對象取費。加上國家環(huán)保條例日趨完善，建筑施工及生產(chǎn)技術要求，日益受到環(huán)保條例的制約。另外施工過程受自然條件的干擾，如氣候、地基、地下水等不利因素都直接或間接地影響成本。等等諸多原因都造成了施工成本費用的增加，使建筑業(yè)成為微利行業(yè)。
3.2內(nèi)在要素
建筑施工企業(yè)如果對項目管理的內(nèi)涵把握不準確，容易產(chǎn)生形式上的簡單項目承包，造成成本加大，企業(yè)收益降低。另外對項目法施工的認識不到位，把項目法施工簡單理解為下放權力，項目承包，一包了事。由于實行了分權制的管理方式，很多權力下放給項目管理部，出現(xiàn)了政令不暢，各自為政，以包代管，以包抗管的局面，削弱了企業(yè)的總體實力和法人的調(diào)控能力，肢解了企業(yè)的整體優(yōu)勢。由于在分權制下推行項目承包經(jīng)營責任制，從而形成了公司、分公司、項目經(jīng)理部等多級利益主體。產(chǎn)生了各個利益主體之間的矛盾和磨擦，項目負盈不負虧。大量效益被項目經(jīng)理部消化了，該上級的費用繳不上來。導致企業(yè)整體效益流失[2]。
4.提高建筑施工的成本控制方法
4.1綜合考慮施工各要素，規(guī)避風險，細化成本指標
在進行成本控制之前，要對影響項目施工的各個因素進行分類和分析，對各項成本指標進行細化處理，確定這些因素中與成本中關聯(lián)度最大的因素，根據(jù)因素的重要程度采取不同的方式進行分類處理。其中最重要的一點就是要對施工項目中的成本因素進行分類，分類的基本原則就是按生產(chǎn)費用計入成本的方法，將之分為直接成本與間接成本[3]。
4.2編制科學、先進、經(jīng)濟合理的施工方案，確保技術與經(jīng)濟緊密結(jié)合
施工方案是施工過程的指導性文件和綱領，是確保工程順利進行，保證施工質(zhì)量的關鍵因素。一個科學、先進、經(jīng)濟合理的施工方案對于提高企業(yè)的聲謄以及經(jīng)濟效益具有重要的作用。在制定施工方案的過程中，要在確?？尚行缘幕A上，將科學、先進性置于第一位，尤其是在具體方案的確定過程中，要組織專業(yè)的工程師及經(jīng)驗豐富的施工人員進行詳細的施工方案制定、監(jiān)督及咨詢。在施工方案制定的過程中，要將目光置于整個項目的順利進行以及企業(yè)今后的發(fā)展上，這樣才能確保企業(yè)的長遠利益。在施工方案制定的過程中，要確保方案的科學、先進、經(jīng)濟合理，這樣才能使得技術和經(jīng)濟緊密結(jié)合，確保企業(yè)的效益。
4.3實施嚴密合理的生產(chǎn)組織
從目前建筑項目施工的生產(chǎn)組織施工管理來看，普遍存在著組織管理混亂、成本控制不周的情況。目前，建筑行業(yè)通常采用將成本核算和成本控制的主要任務委托給財務部門進行的成本控制方式。由于財務部門其自身的工作特性，在實際的工作中往往容易將注意集中在成本核算之上，對成本控制工作則主要是通過采用控制的一些“死原則”進行被動的“價”，這直接導致出現(xiàn)“卡”而不控的后果。因此在進行成本控制時還需要對項目各個方面的生產(chǎn)，尤其是財務管理方面應該進行嚴格的生產(chǎn)組織。
4.4加強施工材料費的成本控制
工程直接費中，材料費約占70%左右，是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容，材料費控制分為價格控制和數(shù)量控制兩個方面。首先要把好進貨關，對用量較大的材料采取招標的辦法。通過貨比三家把價格降下來，或者直接從廠家進貨，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價；其次是對使用量少的材料，在充分考慮采購、運翰等費用的基礎上，根據(jù)成本大小，選擇從廠家直購還是由中間商供貨。按工程進度需求計劃供應材料，減少積壓，減少原材料的堆放損耗和保管費用的開支，從而增大資金周轉(zhuǎn)[4]。
4.5對人工及機械消耗費用進行科學的控制
在進行成本控制的過程中，通常遵循的一個基本原則就是要保證人工費用的單價低過預算定額中規(guī)定的人工費用單價與合同規(guī)定的相關人工費用補貼的總和。在對機械設備消耗費用的控制中，通常由于機械效率難以達到定額標準，同時預算定額中規(guī)定的施工機械原值與折舊率之間又存在著較大的滯后性，所以經(jīng)常導致機械設備的使用費超過預算。因此，除了按通常的向甲方要求追加機械費用補貼外，最主要的還是要加強機械設備與人員的管理，從源頭上對人工及機械消耗費用進行科學的控制。
4.6加強成本統(tǒng)計工作，實施動態(tài)控制
這主要是針對施工周期較長的建筑項目，對其在一定的時期內(nèi)的成本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，加強成本統(tǒng)計工作，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映出來的成本管理缺陷進行實施的糾正，對成本管理工作進行實時的動態(tài)控制，對施工成本控制具有重要意義。依據(jù)這些統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，可以總結(jié)出一套科學可行的成本控制方案，這對于企業(yè)之后的項目成本管理工作具有重要的意義。
4.7加強科技攻關，增長經(jīng)濟效益
科學技術是第一生產(chǎn)力。在施工的過程中，要對影響施工的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵技術進行分析，組織工程師及施工人員進行科技攻關，在不影響項目進行的前提下積極采用新的施工方案和技術。這對提高企業(yè)的施工效率，加快施工進度，提高經(jīng)營效益具有重要的意義。
5.結(jié)束語
總的來說，建筑施工的成本控制不是一個人，一個部門的事情或任務。它涉及的內(nèi)容廣而復雜，需要建筑施工企業(yè)的全體人員的共同努力，在企業(yè)發(fā)展和工程實施過程不斷總結(jié)自己的管理模式上的優(yōu)缺點，認真重視起建筑工程施工的質(zhì)量、成本和工期之間的關系，認識到控制施工成本的重要性，并不斷加強各個小團體或部門的費用管理。只有這樣，才能更好地確保建筑施工企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳步，方能使企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利潤空間，促進社會和諧發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞：民用多層住宅建筑；經(jīng)驗教學；常見問題；施工管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
1 前言
根據(jù)我國建筑標準《民用建筑設計通則》[1]中的規(guī)定得知我國住宅建筑按其層數(shù)可分為低層、多層、和高層三類，1-3層的樓層稱為低層住宅；4-6層則為多層住宅；7-9稱為中高層住宅；10層以上則稱為高層住宅。在現(xiàn)階段的城市住宅中，多層建筑廣受消費者的親睞，歸結(jié)其原因主要因為多層住宅建筑的優(yōu)點：（1）比低層住宅節(jié)省占地面積，由于基礎部分投入相對小，單方造價比中高層住宅低，同時比高層住宅建設工期短；（2）減少公共走道、電梯、消防、高壓水泵等方面投資，物業(yè)費也較低；（3）結(jié)構(gòu)設計成熟，可大量工業(yè)化、標準化生產(chǎn)[2]。
基于以上諸多優(yōu)點，民用多層建筑在實際應用中較為普遍，是學習建筑相關專業(yè)的中職畢業(yè)生較常遇見的工程實例。而為了提高工程管理質(zhì)量，中職畢業(yè)生有必要進行一系列的有關民用多層的施工管理經(jīng)驗總結(jié)。本文作者總結(jié)了多年的教學與工作經(jīng)驗，針對中職畢業(yè)生的知識特點，簡明扼要的闡述有關民用多層建筑的施工管理特點，以期對中職畢業(yè)生起到就業(yè)指導作用。
2 多層住宅建筑的施工管理特性
（1）局部質(zhì)量問題等同于整個建筑的質(zhì)量問題。多層住宅工程涉及到眾多用戶的個人利益，業(yè)主及住戶對工程的質(zhì)量要求都比較嚴格。在施工過程，即使整體工程質(zhì)量很好，但如果一處出現(xiàn)問題，對于業(yè)主及施工單位來說都將是個大問題。這就需要施工整個過細、過硬的施工管理技術。
（2）各工種相互制約問題。一個環(huán)節(jié)考慮不周都將會產(chǎn)生連鎖反應影響另一個環(huán)節(jié)，或更多環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負面效應。
（3）施工面過于分散。多層住宅樓墻體較多，房間多，施工洞堵住以后，同一樓層不相通，往往造成對某處施工管理不到位，容易引起質(zhì)量問題[3]。
3 多層住宅建筑施工過程的常見問題
（1）建筑施工過程責任落實不到位。施工責任落實是做好建筑施工項目的管理關鍵方面。有些建筑施工企業(yè)的責任落實不到位，甚至根本沒有落實，而不少建筑施工企業(yè)在責任落實方面也不夠認真，沒有結(jié)合現(xiàn)場的施工特點考慮項目的空間、時間及人員變動等因素的影響。有的施工企業(yè)甚至使用落后的施工責任管理制度，造成施工管理監(jiān)督脫節(jié)，特別是各技術工程的分包隊伍施工沒有相應的管理制度約束，甚至出現(xiàn)建筑施工項目管理出現(xiàn)混亂，引起建筑安全事故的發(fā)生。
（2）建筑施工管理的控制難度大。建筑施工管理是極其復雜而不斷變化的工程。其工程涉及到項目所需的人力、物力、財力等各個方面，而施工過程必須保證工程的質(zhì)量，且要注意施工人員的安全管理，其難度是顯而易見的。因此，如何科學、合理、有效地進行建筑工程的施工管理與控制，仍將是建筑行業(yè)上難于解決的難題之一[4]。
（3）安全生產(chǎn)意識不強。安全生產(chǎn)工作是做好建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)，安全管理關系到整個建筑施工管理的進度的關鍵。但有些施工管理人員的安全意識較差，沒有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，在施工過程沒有把安全管理放在很重要的位置，沒有意識到安全管理對建筑施工項目進行的影響力。
4.提高民用多層住宅建筑施工管理水平的措施
4.1做好施工人員的培訓工作
為了能夠提高工程質(zhì)量，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經(jīng)濟體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對員工的培訓。對于一些經(jīng)常出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要進行重點專業(yè)技能培訓，在民用多層住宅中出現(xiàn)得比較多的問題除了主體結(jié)構(gòu)工程外，防水工程、砌體工程、水電暗配工程不起眼的部位往往是建筑施工質(zhì)量高發(fā)位置，所以必須對中職生在課堂上隊了講授如何做好主體工程部分的施工人員培訓工作外還必須對一些高發(fā)施工質(zhì)量部位崗位的施工人員進行重點培訓。使他們畢業(yè)后到工地中就能對員工進行專業(yè)技能培訓，能有效的提高工作效率，減少工程事故的發(fā)生，對公司成本也是一種節(jié)約。
4.2做好建筑材料質(zhì)量的控制
建筑原材料是工程實體的重要組成部分，直接影響著工程質(zhì)量的好壞。所以，施工單位必須嚴格把好建筑材料采購關，并對各種原材料按規(guī)范進行測試鑒定并及時做好施工現(xiàn)場檔記錄，確保建筑材料質(zhì)量必須達標，嚴禁使用不合格材料。
4.3做好工程的施工預案
要針對整個工程的特點編制有針對性的施工組織方案。其中應包括：關鍵部位的施工方法，工序的安排，施工流水節(jié)拍，不同工種的插入時間，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題施工組織關鍵線路提出預控措施特別是對高跨度和高空支頂?shù)幕炷潦┕さ雀呶２课?，并制定出成相應品保護措施等。工程管理中，要抓住關鍵問題，使管理處于“受控”狀況，才可能達到工期縮短，質(zhì)量提高，經(jīng)濟效益增長的效果。
4.4嚴格控制多層住宅工程的變更
工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%，有時甚至更多。在施工過程中，各方面可能會提出各種各樣超出原設計圖紙的要求，或者由于設計考慮不周造成與實際情況不符合等，就會出現(xiàn)工程變更和設計變更，而這些變更必須會帶來工程造價的增加，也就可能出現(xiàn)工程造價難于控制好的局面。目前，導致絕大多數(shù)多層住宅工程造價突破控制的主要原因就在于此。
4.5做好多層住宅施工工程監(jiān)理工作
工程監(jiān)理一個很重要的任務就是投資控制，即工程造價控制。其次，執(zhí)行工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是工程技術專家，他們的經(jīng)驗、閱歷比較豐富，在設計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議，在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術優(yōu)勢做出合理正確的選擇，但根據(jù)我的經(jīng)驗，優(yōu)秀的監(jiān)理公司從設計規(guī)劃階段就介入，將業(yè)主方的要求及早溶入到設計師中，這一點許多建設方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到，往往會給業(yè)主節(jié)約大量的資金。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。
4.6強化施工技術管理
施工技術管理是現(xiàn)代建筑工程施工管理中的重要組成部分，其對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。多層住宅建筑施工企業(yè)應以技術文件管理為基礎，強化施工過程的技術管理工作，提高建筑工程施工質(zhì)量。工程項目設計因素對施工質(zhì)量有著重要的影響，因此在進行工程資料交底時，特別是多工種交叉的施工環(huán)節(jié)，如土建施工人員與水電工的交叉環(huán)節(jié)最容易出質(zhì)量問題。施工企業(yè)必須組織具有多年經(jīng)驗的專業(yè)技術人員對工程資料進行細致的審核，避兔設計等因素對施工質(zhì)量造成影響。
4.7提高施工質(zhì)量管理水平
在工程實施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時修改并拿出合理的施工方案,力求達到技術可行、經(jīng)濟適當、工藝先進、措施有效、操作簡單、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本的目的。對工程中可能出現(xiàn)的問題要有預見性，必要時提交設計部門考慮。如首層的回埋土方，很多工程因工期或天氣的原因無法按設計的要求等土壤在最佳含水量的情況下固結(jié)后分層夯實，如果不采用相應的措施一年左右由于土壤的固結(jié)就會下陷；如由于現(xiàn)在環(huán)保的要求不允許用燒結(jié)磚，灰砂磚或砌塊施工控制不好，有一段時間后就會出現(xiàn)裂紋；除了天面是防水重點位置外，現(xiàn)在廚房、洗手間 、外墻也是防水工程質(zhì)量多發(fā)部位，這部分在教材中沒有發(fā)映但實際中建筑工程在這部分是非常容易出工程質(zhì)量問題，所以在課堂上必須重點突出其解決辦法，使中職生到施工現(xiàn)場后清楚各種可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量情況，及早制定好管理措施。
4.8做好施工安全管理
建筑工程施工是一項十分復雜的工作，相關因素相互交錯，管理難度很大，而且建筑工程施工的危險系數(shù)較高，容易出現(xiàn)安全事故。在建筑工程最容易出的安全事故是高位降落、觸電、機械事故等。因此，重點抓好這三個方向的安全管理。施工安全管理是施工過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。通過各種案例，教授中職生如何加強施工安全管理，減少事故發(fā)生率，提高工程質(zhì)量。
4.9做好施工的成本控制
多層住宅建筑的成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。但還有一點必須要重點向中職生灌輸，就是好的工程質(zhì)量也是最好的成本控制措施。
結(jié)束語
建筑施工管理的好壞，關系到多層住宅建筑的整體質(zhì)量，影響其長期的使用價值。從事該類教學工作的同仁應多向中職學生灌輸此類思想。使之意識到，通過加強施工過程行政管理、技術管理、成本管理、安全管理和人員管理等措施，保障多層住宅建筑的工程質(zhì)量，才能保證施工的正常運行，才能有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而更好的保證了國民經(jīng)濟在平穩(wěn)而快速的增長中健康成長。
參考文獻
[1] 中華人民共和國建筑行業(yè)標準——《民用建筑設計通則》（GB50352-2005）.
[2] 梁銳，周康，張群. 集約型社會城市多層住宅可持續(xù)更新研究[J]. 陜西建筑，2010，（05）：35-36.
關鍵詞：PDCA循環(huán)；建筑施工；安全管理
0.引言
改革開放以來，國民經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的水平有了顯著的提高，城市化水平也在不斷提高，建筑工地在城鎮(zhèn)隨處可見。然而建筑業(yè)的快速發(fā)展并沒有帶來建筑施工安全的進步，相反安全問題已經(jīng)成為制約建筑業(yè)發(fā)展的重要因素，一些建筑企業(yè)開始引用PDCA循環(huán)理論應用于建筑施工的安全管理，從而達到防止安全事故頻發(fā)、安全施工的目的。為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.PDCA循環(huán)的內(nèi)涵
PDCA循環(huán)又稱為戴明循環(huán)，是依照計劃（P）、實施（D）、檢查（C）和處理（A）的程序進行科學管理的循環(huán)。其實PDCA循環(huán)就是保證活動合理進行的有效的工作程序[1]。
P是Plan，中文翻譯過來就是計劃的意思，包括制定活動的方針和目標、計劃的內(nèi)容。D是Do，實施的意思，就是將計劃的內(nèi)容進行具體運作的過程。C是Check，是檢查的意思，就是對項目執(zhí)行是否按照計劃實施，效果如何并找到問題。A是Action是行動和處理的意思，就是對檢查出來的情況進行處理，并對經(jīng)驗進行總結(jié)。
PDCA的特點簡單來說就是周而復始、階梯式上升和大環(huán)套小環(huán)。所謂周而復始就是說PDCA循環(huán)的4個過程不是運行一次就完結(jié)了，而是不停的循環(huán)進行。階梯式上升就說PDCA循環(huán)不會總是停在一個層面，PDCA的循環(huán)的使用可以解決一部分的問題，使得水平不斷上升[2]。大環(huán)套小環(huán)的含義是PDCA循環(huán)的使用不局限于一個單位部門，如把整個建筑企業(yè)看做一個大循環(huán)系統(tǒng)，那材料部門、安全部門等各部門應該有自己的小循環(huán)，從而實現(xiàn)大環(huán)套小環(huán)的有機組合。
2.施工安全管理的PDCA循環(huán)
2.1Plan階段
計劃階段主要是確定實施的目標和具體措施。包括分析目標的現(xiàn)狀和存在問題，并提出解決問題的辦法，制定相對的計劃。在建筑施工的安全管理中，要做好計劃，首先必須對目標現(xiàn)狀進行研究，主要從施工企業(yè)的安全生產(chǎn)的形式和狀況著手，查找安全問題并分析原因，進行科學的論證和周密的調(diào)查，從而制定施工安全管理的目標。其次根據(jù)國家的相關法律法規(guī)，依據(jù)安全管理現(xiàn)狀，采用科學的目標預測法和系統(tǒng)分析的方法確定合理的目標值，并將其繪制成管理圖。一旦選定目標，目標就應該成為施工企業(yè)現(xiàn)階段主要的安全管理主題和任務。
2.2Do階段
在實施的階段應該嚴格按照前期制定的計劃來進行。按照計劃的目標，各部門通力合作，層層落實，認真踐行，實施安全管理措施，進行安全管理工作。并在計劃實施一段時間后，召開安全項目負責人會議，分析和報告計劃實施和安全措施落實的情況，并對出現(xiàn)的問題進行分析和提出解決措施。在計劃實施過程要注意發(fā)揮員工的積極性，提高員工的責任感，要求員工按照安全生產(chǎn)要求進行操作，從而達到人人安全生產(chǎn)的目的。
2.3Check階段
檢查階段主要是依照計劃階段制定的計劃目標進行計劃落實和實施的進度和效果的檢查，確定安全管理實施工作是否達到了計劃目標的要求。進行這一過程的主要目的是對建筑施工過程不安全的因素實行預測預防，從而及時消除不安全的因素帶來的危害。這需要建筑施工的各部門和單位在安全目標管理實施一段時間后具有針對性對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，并采取相應的措施進行處理，并查看初始成效和最終的效果[3]。當然在檢驗工作過程需要安全管理負責人對計劃實施的時時情況進行全面的檢查和評估。工作內(nèi)容一般包括安全目標計劃實施的程度和完成的效果。一般采用的檢查手段有：一、建筑企業(yè)領導的檢查。二、領導與群眾組成的小組檢查。三、專業(yè)機構(gòu)的權威檢查。四、各班和各組的自我檢查。只有在計劃實施的過程中不停的檢查，才能及時了解目標計劃實施的情況，并及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，排除隱患。
2.4Action階段
處理階段是總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成績的階段，是PDCA循環(huán)的最關鍵的階段，也是建筑企業(yè)安全管理水平提高和改進的保障?？傌撠熑撕透鞑块T負責人應該召開全體會議，對安全目標實施工作進行方位、系統(tǒng)的工作討論和匯總，對工作中成功的經(jīng)驗進行肯定，并將其納入安全工作的標準和規(guī)范，為后期的其他工作提供借鑒，對于失敗的教訓要進行總結(jié)和分析，并做好記錄，防止以后再發(fā)生同樣的問題。當然對于沒有解決的問題要重新制定目標計劃，進入下一個循環(huán)，將其解決。只有這樣，建筑企業(yè)的安全問題才會不斷的得到解決，安全管理水平才會不斷提高[4]。
3.結(jié)語
PDCA循環(huán)理論在建筑安全管理中是行之有效的管理方法，需要建筑企業(yè)認真踐行、科學執(zhí)行，在安全管理工作中把握好PDCA循環(huán)的客觀要求，主要包括以下三點：一、堅持安全管理工作與生產(chǎn)的統(tǒng)一進行。二、在施工過程中堅持全面的綜合的系統(tǒng)的安全管理。三、依據(jù)PDCA循環(huán)的特點堅持安全管理工作的循序漸進。只有按照科學要求規(guī)范管理施工安全的管理，通過安全工作的不斷循環(huán)、安全目標的不斷實現(xiàn)、安全管理水平一定會得到提升，從而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]姜芳祿.建筑安全管理的PDCA循環(huán)[J].安全與環(huán)境工程.2010（06）.
[2]黃吉欣 ，孟淼.國家建筑安全顯著及發(fā)展趨勢[J].國際工程與勞務.2011（06）.
1采用新型施工技術的必要性
1.1提高建筑項目工程質(zhì)量
中國在工程施工中，普遍采用傳統(tǒng)的施工技術,推動中國的工程建設快速發(fā)展?？茖W技術快速發(fā)展的今天,建筑施工技術也需要注入先進的科技元素，以提高項目工程質(zhì)量，滿足人們曰益增長的需求。在項目工程施工的進程中，要采用新型的施工技術,就是在傳統(tǒng)施工技術的基礎上,提高科學成分,不斷擴大其應用領域，以提高建筑工程水平。
1.2對于工程造價進行有效控制
運用新型的施工技術,可以使其在項目工程施工的過程中發(fā)揮更大的作用。特別是技術數(shù)據(jù)的處理上,采用新型的施工技術統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)，可以使技術數(shù)據(jù)更為準確。在整個的工程施工建設中，工程的成本控制是極為重要的環(huán)節(jié)，對于工程施工的數(shù)據(jù)進一步明確并具體化，可以對于工程造價進行有效控制，以確保建筑工程造價管理得以順利展開。
1.3有利于推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
與傳統(tǒng)的施工技術相比,新型的施工技術涵蓋著更多的科學元素,更具有實效性。其是從實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗,將先進的科學技術融入其中，對于項目工程的施工以全面而系統(tǒng)地總結(jié)，并從科學的角度進行分析。在施工的過程中，提高施工技術水平，不僅可以對施工成本實施有效的控制，而且還會樹立起科學的施工技術理念,施工技術措施更具合理性和穩(wěn)定性，以促進建筑行業(yè)更為健康持續(xù)的發(fā)展。
2新型施工技術的應用
隨著人們的環(huán)保理念逐漸增強,在建筑業(yè)中運用新的施工技術的同時,更多地會考慮到生態(tài)環(huán)保性能。將新型的施工技術應用于建筑項目施工技術中，同時還要考慮到環(huán)保技術，因此,逆作法在我國的建筑中被廣為應用，主要被運用于高層建筑物的施工技術,主要用于基坑的工程建設當中，利用樓板和頂板作為樓體的支撐系統(tǒng)，以圍護墻、受力柱和工程粧作為垂直方向的承重構(gòu)件。當?shù)叵潞偷厣系墓こ淌┕ね瑫r進行的時候,還要加載臨時支撐,此時,就要從地下開始施工，逐漸向地上進行。目前的項目工程建設中，常用的逆作法為半逆作法或者部分逆作法。
2.1逆作法的施工技術
逆作法的施工技術,一般會采用地下連續(xù)墻作為主建筑結(jié)構(gòu)中的一部分,既可以用來擋土，也可以實現(xiàn)防滲的功能。在進行逆作法施工的時候，要達到“兩墻合的效果,就要對于土壓強度進行測量。
土壓強度的計算公式為：
Po=(XYhi+qKo
其中，P。表示靜止土壓力的強度。yi表示各層土的重度；h表示土層的厚度；
K。表示靜止土壓力的系數(shù)；
Qshiife表示地面的均布超載。
逆作法在項目工程建設中，除了作為連續(xù)墻之外,還可以用于鉆孔排粧擋土結(jié)構(gòu)的設計當中。通常情況下,進行項目工程施工中，首先是進行連續(xù)墻施工,然后進行鉆孔灌注粧施工,其用于地下連續(xù)墻與中間的支撐。地下一層的土方挖掘工作,在進行一層樓板的施工之前，要做好縱橫支撐工作,頂部的圈梁和腰梁都要做好支撐。當完成了梁、樓板板、柱結(jié)構(gòu)的施工之后,就可以挖掘地下二層的土方施工了。完成開挖土方工作之后，才可以開始樓板的養(yǎng)護工作,然后才能夠進行下一步的施工。
2.2逆作法施工的特點
采用逆作法施工，可以實現(xiàn)地下與地上的同時施工,不但能夠?qū)⑹┕さ墓て诳s短,而且采用了立體交叉設計結(jié)構(gòu),并且設計為封閉式的地下維護結(jié)構(gòu)，使基坑對于周圍的環(huán)境的影響相對較小，而且具有較小的變形度，不會妨礙到周圍的建筑物。建筑施工中的擋土墻具有擋土防滲的作用，同時由于其具有良好的承重作用，因此還可以作為地下室的外墻。另外,地下室的墻、板以及柱都可以當做地坑的水平支撐系統(tǒng),對于基坑起到抵抗變形的作用。通常而言，在地基結(jié)構(gòu)的施工中，會采用明挖開槽的施工技術。將項目工程設計為更具合理性的逆作法，當坑基開挖到坑底的時候,達到設計標高。為了能夠使地下室底板起到支撐的作用，就可以進行澆灌底板的鋼筋混凝土施工，以避免出現(xiàn)地下室的抗浮現(xiàn)象。進入到地下室板封底工作環(huán)節(jié)，由于地上的結(jié)構(gòu)對于施工地板所產(chǎn)生的浮力起到平衡的作用，因此地板結(jié)構(gòu)的配筋量和厚度都較為合理。
逆作法作為現(xiàn)在建筑施工中的新型技術,其為施工提供了更大的空間。在進行施工之前,會采用混凝土封閉建筑的墻體和樓板。進入到施工環(huán)節(jié),就要采用逆作法支模和綁鋼筋等工作。此時,樓板和柱作為墻體結(jié)構(gòu)中的一個組成部分,可以起到臨時支撐的作用。因此,在施工的過程中，要對于施工的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)測力度，以控制好基坑施工中所出現(xiàn)的變形問題和沉降問題。
3新型施工技術的重要意義
在實際的建筑施工中，采用逆作法可以實現(xiàn)地上和地下同步施工作用，從而縮短了施工周期。逆作法技術所采用的維護結(jié)構(gòu)是封閉式的,其可以起到降低了基坑施工的變形度的作用。采用逆作法施工技術的維護結(jié)構(gòu)，可以降低基坑的變形度，不但降低施工對于周圍環(huán)境的影響程度,而且還起到防滲擋土的作用。
采用新型的施工技術,在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,還能夠確保工程項目的進度。在現(xiàn)代工程技術中,新型技術是重要的組成部分,其對于建筑工程行業(yè)的新型技術研究具有重要的推動作用，而且還可以進一步探索新型施工技術的應用領域。將新型施工技術應用到建筑施工中，不但可以構(gòu)建建筑工程的施工技術體系,而且還可以根據(jù)工程設計圖紙進行施工,在保證施工質(zhì)量的同時，還可以確保工程的質(zhì)量和進度。
施工技術體系的構(gòu)建是本著科學合理的原則，融入新型的施工技術，可以達到對于施工技術的理念進行創(chuàng)新，以實現(xiàn)人性化施工。建立在傳統(tǒng)施工技術基礎上的現(xiàn)代新型的施工技術,可以滿足建筑行業(yè)需求，而且對于整個的建筑行業(yè)都起到了促進作用。
【關鍵詞】建筑施工，雨季施工
雨季施工，作為建筑施工過程中不容回避的問題，在施工管理工作中的重要性不言而喻。環(huán)境氣候條件具有很強的不確定性，無法加以準確的預測，為了保證施工工作的正常進行，在規(guī)定的施工期限內(nèi)更好的完成項目，且在不影響工程質(zhì)量的條件下，必須對雨季建筑施工工作加以管控。通常情況下，在我們施工工作開始之前，對于氣象信息的收集和利用工作是不容忽視的，特別是在雨季條件下，通過收集的氣象信息，對于工程進度和工期進行較好的調(diào)節(jié)和控制，以確保建筑工程項目高質(zhì)、如期完成。除了對于雨季氣候環(huán)境的監(jiān)控和預測外，還應當針對相應的氣候信息做好工程防護工作，以確保當惡劣環(huán)境條件來臨時，我們能夠及時采取防控措施，把損失降至最低，切實保證工程施工人員和整個工程項目的安全性。其次，我們還要建立應急性指揮方案，成立專門的領導小組，落實責任和義務，保證意外情況發(fā)生時安全有序地開展管理和操控工作，切實保證建筑施工技術的安全性，具體的措施本文將在下面的內(nèi)容中詳細敘述。
1. 雨季建筑施工
1.1雨季建筑施工的特點
雨季建筑施工，不同于普通條件下的建筑施工，它更為復雜，需要考慮的因素更多，與普通建筑施工條件相比具有自身的特點。首先是目標性，所謂目標性是指，雨季建筑施工各項施工活動的行為目的并非盲目的、無章的，而是緊緊圍繞增進施工安全，保障施工質(zhì)量，縮短施工周期，提高施工效益所展開的一項在特殊條件下的施工工作，其目標就在于降低施工成本，增加施工收益，實現(xiàn)施工企業(yè)價值的最大化。雨季建筑施工具有全局性，就是說雨季建筑施工的著眼點是廣闊的，它絕不僅僅局限于縮短工程的施工周期，也不僅僅局限于整個建筑施工過程而忽視其他外部環(huán)境，它充分考慮了雨季建筑施工的各項影響因素之后才做出相應的雨季建筑施工策略。除此之外，雨季建筑施工還具有復雜性的特點，也就是說雨季建筑施工過程的影響因素是錯綜復雜的，必須理清理順各個因素之間的相互關系，并且分析出各個影響因素的作用條件，在綜合分析的基礎上找出避免環(huán)境因素影響，從而增進施工安全。基于雨季建筑施工技術安全的這三個方面的特點，我們得知對于雨季建筑施工技術安全的研究是必要的也是必須的。
1.2雨季對建筑施工過程中的影響
雨季環(huán)境相對復雜，其變化具有多方向性，對于建筑施工過程中的影響也是多方面的。雨季的降水量相比于其他季節(jié)來說偏大，且較為集中，空氣濕度增大，道路泥濘，原料的配置和儲存方面受到不同程度的影響，但這并不意味著我們跨越雨季之后進行施工工作，為了更好的保證施工工作的有序開展，我們必須總結(jié)分析雨季對于建筑施工過程的影響。雨季對于建筑施工的影響首先表現(xiàn)為由于積水過多且不能及時的排除，使得工程槽內(nèi)的積水壓力增大，從而造成大范圍的塌方，影響工程基礎的穩(wěn)定性。此外，積水不能及時排出，對于新配置的混凝土存在一定的污染和侵蝕作用，使得鋼筋與模板之間的結(jié)合點不夠牢固，樁基也可能發(fā)生漏孔等，影響工程質(zhì)量。由于地面濕滑，工程通道泥濘不堪，甚至發(fā)生阻塞，使得原料供應出現(xiàn)問題，塔吊穩(wěn)定性減弱，發(fā)生傾斜甚至倒塌，工程所需要的什物，如墻板等傾斜、倒塌甚至碎裂。此外，由于雨季施工工程中的視線范圍較小，視力不夠清晰，施工地點路面較滑，對施工工作人員的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成一定的隱患。
2. 雨季建筑施工技術安全
從以上分析我們得出了雨季建筑施工過程存在復雜性、目標性和系統(tǒng)性的特點，并且通過總結(jié)得出了雨季對建筑施工工程的影響，列舉了所存在的主要問題，所以，我們應該從雨季建筑施工技術安全的角度入手，盡量減少不良影響，確保施工工作的有序開展。
2.1施工前準備工作
雨季建筑施工工作不同于普通情況下的建筑施工，因此必須做好充分的施工前的準備工作。首先要做好材料的儲存工作，針對不同施工材料的儲存特性，采取不同的方式方法。對于易變性的材料，如龍骨、石膏板、地板、門窗、木構(gòu)件等，應盡量放人室內(nèi)，保持良好的通風效果，如果沒有室外儲存條件則應該用防水帆布加以覆蓋。其次，要對機電設備進行良好的放置，要搭建起工程棚，將卷揚機、攪拌機、泵送機等放置到雨水較少的空曠地點，且地勢應當相對較高。對于機器的電閥箱要采取防水措施，確保用電安全，避免觸電。要做好排水體系建設，確保積水能夠較快的排出，可以通過挖排水溝的方式，埋設管道等方式，確保排水系統(tǒng)暢通無阻。要保持道路的通暢性，對于主要運輸?shù)缆芬M行加固，避免道路坍塌，從而影響工程的順利開展。
2.2施工過程中的防范策略
2.2.1吊裝工程設置
吊裝裝置的用地選擇應該在地面硬度較強、平坦開闊、排水效果好的地方。為了增強吊裝裝置的穩(wěn)定性，我們可以采取深埋的方式，一般要求起重機基礎應在地面的15厘米以下，這樣也有效的防止了雨水對于設備底部的侵蝕。為了把損失降至最低，我們通常情況下在雨天是不提倡進行氣功吊裝作業(yè)的，因為雨天空氣相對潮濕，雨水順著吊裝鎖鏈流動，偶爾某個部位的短路或漏電，都會對施工人員造成莫大的傷害。
2.2.2屋面工程控制
對于建筑施工中屋面的控制，我們最應考慮的使其防水性，我們要防止水分進入基層，對基層造成一定的侵蝕作用。
2.2.3砌體工程設置
雨季建筑施工中的另一項控制技術在于對砌體的控制。要防止集中堆放的工程磚浸水，在工程中對干濕磚進行合理的搭配，對于濕度超標的磚塊要進行相關處理，不能直接用來砌墻。要根據(jù)雨季雨量的大小控制施工過程，當遇到雨量較大的雨季時必須停工，以增強墻體的穩(wěn)定性。
2.2.4混凝土工程設置
混凝土的應用是建筑工程施工的另一項重要內(nèi)容。我們要在混凝土澆筑過程中合理控制好水分含量，避免雨水的進入使得混凝土的效果受到不同程度的影響。
2.2.5抹灰工程
抹灰工作必須要根據(jù)天氣情況的變化而進行，要防止雨水對墻體灰膏的影響，雨天是不允許進行室外抹灰作業(yè)的。
2.2.6防雷裝置設置
雨季建筑施工工程作業(yè)中發(fā)生雷雨天氣是經(jīng)常的。為了保證施工技術人員的人身安全，雷雨作業(yè)時應嚴禁現(xiàn)場人員在高墻旁、大樹下避雨，或停留在接近電桿、鐵塔、架空電線等易發(fā)生雷擊的場所和避雷針的接地導線周圍10 m以內(nèi)的區(qū)域，以防止雷擊造成人身事故。
3.小結(jié)
雨季建筑施工技術有多方面因素的影響，我們必須從吊裝工程設置、屋面工程控制、砌體工程設置、混凝土工程設置、抹灰工程、防雷裝置設置等方面入手，切實增強雨季建筑施工技術安全，保證雨季施工質(zhì)量，提高施工建筑工程效率，增加施工經(jīng)濟效益，促進我國國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
參考文獻