時(shí)間：2023-03-08 14:53:00
導(dǎo)語：在食堂領(lǐng)導(dǎo)陪餐制的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
民生工程：領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全
隴西素有“崇文重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，縣委、縣政府在加快隴西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，大力實(shí)施科教興縣、人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。
談及義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃，隴西縣縣長陳彥吉一番鏗鏘有力的表態(tài)進(jìn)一步堅(jiān)定了隴西抓好義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃的信心和決心。
陳彥吉說：“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃既是一項(xiàng)惠民工程，也是一項(xiàng)責(zé)任工程，面對(duì)這樣一項(xiàng)全新的、充滿挑戰(zhàn)的工作，我們將以服務(wù)學(xué)生為中心，堅(jiān)持政府主抓、部門聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作，全力為學(xué)生提供安全、營養(yǎng)的食品，切實(shí)改善學(xué)生的膳食結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)生健康成長，努力把這項(xiàng)關(guān)乎民族未來的大事辦實(shí)辦好。”
為此，縣上積極籌措安排營養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作經(jīng)費(fèi)20萬元，用于開展?fàn)I養(yǎng)餐改善計(jì)劃的宣傳、培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查。先后制定出臺(tái)了全縣《營養(yǎng)餐改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理制度》《食品驗(yàn)收登記制度》《從業(yè)人員管理制度》《食品留樣監(jiān)測(cè)制度》《督導(dǎo)巡查制度》《食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》等“六大管理制度”，為項(xiàng)目執(zhí)行提供了制度上的支撐與保障。
改善計(jì)劃：因地制宜，分步實(shí)施
隴西縣作為全省連片特困縣之一，從2012年春季學(xué)期開始實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃，全縣共有267所學(xué)校的50827名學(xué)生享受營養(yǎng)餐補(bǔ)助。其中，小學(xué)生27468人，初中生23359人。
為筑牢營養(yǎng)餐食品安全“防護(hù)墻”，隴西縣著力嚴(yán)把“六關(guān)”：嚴(yán)把原材料采購關(guān)、嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)、嚴(yán)把食品留樣關(guān)、嚴(yán)把從業(yè)人員健康體檢關(guān)、嚴(yán)把防護(hù)關(guān)、嚴(yán)把監(jiān)控關(guān)，確保了學(xué)生營養(yǎng)餐用餐安全，形成了全縣多個(gè)部門為營養(yǎng)餐計(jì)劃護(hù)航的良好工作機(jī)制。
縣教體局牽頭負(fù)責(zé)全縣營養(yǎng)餐改善計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；縣物價(jià)等部門建立價(jià)格監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，開展生產(chǎn)成本調(diào)查，對(duì)食品價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，研究制定計(jì)劃實(shí)施及流通環(huán)節(jié)費(fèi)用減免政策。縣食品藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校食堂以及供餐單位（個(gè)人）食品安全監(jiān)管，做好日常綜合監(jiān)督檢查工作，組織查處食品安全事故；對(duì)實(shí)施營養(yǎng)餐改善計(jì)劃的中小學(xué)校長、食堂負(fù)責(zé)人、工作人員及供餐點(diǎn)相關(guān)人員進(jìn)行食品安全相關(guān)法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)，積極推進(jìn)“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng)。同時(shí)，全縣嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校負(fù)責(zé)人陪餐制度，學(xué)校校長和管理人員輪流陪餐，餐費(fèi)自理，并有詳細(xì)的陪餐記錄。
隴西縣學(xué)校布點(diǎn)相對(duì)分散、農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校較多的實(shí)際，決定了供餐不可能搞統(tǒng)一模式，只能因地制宜，分步推進(jìn)。隴西縣教體局局長田志剛說：“為把營養(yǎng)餐改善計(jì)劃這項(xiàng)民生工程實(shí)施好，我們必須創(chuàng)造性地開展工作，按照政府主導(dǎo)、因地制宜、突出重點(diǎn)的原則，積極創(chuàng)新探索了依托中心學(xué)校食堂為周邊學(xué)校供餐的新模式，切實(shí)減少了供餐環(huán)節(jié)和運(yùn)營成本，有效降低了食品安全風(fēng)險(xiǎn)，確保這項(xiàng)惠民工程安全、良好運(yùn)行?！?/p>
為了選擇有效的供餐模式，隴西縣在對(duì)全縣農(nóng)村義務(wù)教育階段在校學(xué)生、現(xiàn)有食堂、寄宿學(xué)生狀況逐校進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際確立了三種供餐模式。
第一種是食堂供餐模式。食堂供餐以其低成本、安全可靠、便利快捷等特點(diǎn)，成為隴西縣實(shí)施營養(yǎng)餐改善計(jì)劃的首選模式，目前已投入使用的食堂44所，就餐人數(shù)達(dá)到 25122 人，占實(shí)施營養(yǎng)餐改善計(jì)劃學(xué)生人數(shù)的 49.4%。
第二種是過渡模式。對(duì)暫時(shí)沒有開辦食堂的學(xué)校，通過餐飲企業(yè)配餐，對(duì)農(nóng)村人數(shù)相對(duì)較少、距離開辦食堂學(xué)校相對(duì)較遠(yuǎn)的邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)，主要采用食品配送商配餐模式。餐飲企業(yè)由縣上統(tǒng)一招標(biāo)確定，中標(biāo)的14家餐飲企業(yè)按照學(xué)校制定的供餐食譜定時(shí)保質(zhì)保量配送。
第三種是輻射配送模式。針對(duì)個(gè)別農(nóng)村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)與開辦食堂的初中校、中心校距離較近，交通又相對(duì)便利的特點(diǎn)，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)或規(guī)模較大學(xué)校的食堂輻射周邊村小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)的供餐模式。目前，隴西縣17所中小學(xué)向周邊48所村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)配送營養(yǎng)餐，就餐學(xué)生達(dá)到4424人。這一供餐模式越來越受到供餐學(xué)校師生的歡迎和認(rèn)可。
為加強(qiáng)營養(yǎng)餐計(jì)劃資金的管理，做到?？顚Ｓ茫ＷC營養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量足額配餐。各學(xué)校建立了財(cái)務(wù)公開制度，學(xué)校營養(yǎng)餐的財(cái)務(wù)實(shí)行一月一清算、一學(xué)期一公布制度，并將營養(yǎng)餐計(jì)劃工作的實(shí)施情況作為學(xué)校、校長年度考核的重要內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)資金管理辦法，縣上制定了資金統(tǒng)籌制度、最高限價(jià)制度、直接支付制度、財(cái)務(wù)公開制度為主要內(nèi)容的“四項(xiàng)資金管理制度”，嚴(yán)格按照資金管理辦法及時(shí)撥付每一周期營養(yǎng)餐改善計(jì)劃專項(xiàng)資金。
2012年，全縣營養(yǎng)餐累計(jì)實(shí)施資金2940.3萬元，均分期分批撥付到位。隴西縣教體局副局長楊長兵說：“實(shí)施營養(yǎng)餐改善計(jì)劃，家長關(guān)心，社會(huì)關(guān)注，是一項(xiàng)事關(guān)下一代的良心工程，管好用好孩子們的吃飯錢，讓孩子們吃得飽、吃得好，是我們義不容辭的責(zé)任?！?/p>
營養(yǎng)早餐：家長放心，孩子滿意
政府部門的齊心協(xié)力，各項(xiàng)制度的保障落實(shí)，讓隴西縣營養(yǎng)餐改善計(jì)劃有序推進(jìn)，項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)了良好的局面。家長放心了，社會(huì)滿意了，孩子們開心了。
隴西縣高楞初中校長唐福祥說：“起初對(duì)實(shí)施營養(yǎng)餐改善計(jì)劃感覺到很不放心，生怕出安全問題，但縣上的配套政策很到位，擔(dān)心也就變成了多余?！?/p>
學(xué)校作為營養(yǎng)餐的執(zhí)行者，學(xué)校的做法是讓家長放心的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)等價(jià)優(yōu)質(zhì)的供餐目標(biāo)，各供餐學(xué)校從公用經(jīng)費(fèi)中擠出資金，購置供餐設(shè)施設(shè)備?？h教體局督促學(xué)校、供餐單位全面公開學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)食譜以及就餐學(xué)生名單、食品數(shù)量和價(jià)格等信息，通過設(shè)置信箱、舉報(bào)電話、定期組織家長座談等途徑接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)范運(yùn)行。
宏偉小學(xué)一位學(xué)生家長深情地說：“學(xué)校的這個(gè)營養(yǎng)早餐，確實(shí)好著哩！自從學(xué)校發(fā)放營養(yǎng)早餐以來，娃娃們都像過節(jié)一樣。老師們都很負(fù)責(zé)，像對(duì)待自己的娃娃一樣，班主任組織娃娃們排隊(duì)、洗手、取早餐，其他的老師也很認(rèn)真，分組到教室分早餐，我們看著娃娃們吃上營養(yǎng)豐富的早餐，我們心里也確實(shí)很高興，也很感動(dòng)！我們打心眼里感謝黨和政府，感謝學(xué)校、老師！”
一、學(xué)校食堂經(jīng)營管理模式的新成效
1.師生喜歡
過去學(xué)校食堂對(duì)外由私人承包，質(zhì)量無保證，學(xué)生不愿意吃，家長有意見，就餐學(xué)生日漸減少。自從本學(xué)期實(shí)行全新的管理模式后，教師、學(xué)生享受到了色香味俱佳、可口、實(shí)惠的飯菜。學(xué)生營養(yǎng)有了大的改觀，衛(wèi)生與質(zhì)量安全有保障。到食堂就餐的人數(shù)第一周只有三分之一的寄宿生?，F(xiàn)在，寄宿生基本都在食堂就餐，普通學(xué)生也紛紛到食堂就餐，但食堂已容納不下，只能在先滿足寄宿生就餐后再最大限度滿足普通學(xué)生的就餐要求。現(xiàn)在食堂用餐人數(shù)比以前私人承包經(jīng)營時(shí)翻了一番多。學(xué)校寄宿的教師以前自己做飯，現(xiàn)在也全部在食堂就餐，還有一些單身在家的教師，也選擇在食堂就餐。在校讀書的教師子女也喜歡在食堂就餐，七年級(jí)一位教師子女還說初中三年都要在食堂吃飯。教師們都說：“學(xué)校此舉讓我們?cè)僖膊挥貌傩馁I菜、做菜問題，解除了我們的后顧之憂?！笔鞘裁醋寧熒@么愿意來學(xué)校食堂就餐呢？其實(shí)就是十六個(gè)字：質(zhì)量保證、價(jià)格便宜、菜品精致、營養(yǎng)豐富。
2.家長滿意
以前，家長總是在抱怨孩子花錢如流水，即使這樣學(xué)生也總在喊餓。這是為什么呢？原來由于飯菜質(zhì)量不高、數(shù)量不足，孩子每天雖然吃了三頓飯，但還得零食來補(bǔ)充，花了許多冤枉錢，還養(yǎng)成吃零食的壞習(xí)慣。自從本學(xué)期實(shí)行全新的管理模式后，食堂管理有了翻天覆地的變化，一位家長高興地告訴班主任：“以前我的孩子好花錢，成天抱著零食吃?，F(xiàn)在不一樣了，每頓菜肴素葷搭配，還有雞蛋，頓頓吃得飽，根本不比家里差，有時(shí)一天也不吃一次零食。現(xiàn)在，反而回到家埋怨家里飯菜單一，味道不如學(xué)校食堂，不愿多吃。我真希望能一直這樣下去，好讓孩子在學(xué)校健康長大，我也就放心了”。
3.學(xué)校放心
食堂改革前，學(xué)生到校外食雜店吃飯、購買零食的很多，校外食雜店安全隱患較多，可能有地溝油、死豬肉、變質(zhì)菜等不衛(wèi)生食品，家長、學(xué)校都不放心。自從食堂改革后，學(xué)生到校外食雜店購買零食的少了很多，這樣基本上可以消除了學(xué)校食品安全事故隱患，同時(shí)也杜絕了學(xué)生間相互攀比的陋習(xí)，有益于提高學(xué)生文明素養(yǎng)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，有利于健康向上校園文化的形成。對(duì)此，家長、學(xué)生和教師滿意度都大有提高。
二、學(xué)校食堂經(jīng)營管理模式成功的經(jīng)驗(yàn)
莆田第十七中學(xué)對(duì)學(xué)校食堂經(jīng)營管理模式的探索取得了初步的成功：
1.改革管理機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)管
在今年春季新學(xué)期，莆田第十七中學(xué)食堂不再對(duì)外承包，實(shí)現(xiàn)學(xué)校食堂自管自辦，按“公益性、非營利性、零利潤、少虧本”原則運(yùn)行。學(xué)校成立了食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂日常管理小組、食堂日常經(jīng)營小組和膳食監(jiān)督管理委員會(huì)四個(gè)機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理。
食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長、分管副校長為副組長、各處主任和食堂管理人員為成員，校長對(duì)食堂的安全衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé)，并指派專人全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的日常管理，本著“經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全、方便”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營學(xué)校食堂。領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周輪流陪餐（餐費(fèi)自理），做好陪餐記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決食堂管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題和困難。
食堂日常管理小組由學(xué)?？倓?wù)處、后勤組、生管組人員共六人組成。與過去相比，管理的力度、密度和強(qiáng)度明顯加大。管理小組由總務(wù)處負(fù)總責(zé)，監(jiān)督管理食堂日常經(jīng)營，派人負(fù)責(zé)進(jìn)貨、驗(yàn)貨，把好進(jìn)貨的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。
食堂日常經(jīng)營小組由外聘人員組成，學(xué)校聘用了一名有經(jīng)驗(yàn)的外來人員為管理人員，由他組建一個(gè)日常經(jīng)營小組，具體負(fù)責(zé)食堂的日常經(jīng)營，但不負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。學(xué)校派專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保障資金不擠占、不挪用、不外流。
膳食監(jiān)督管理委員會(huì)由學(xué)生代表、家長代表、教師代表等八人組成，負(fù)責(zé)對(duì)食堂的食品安全工作、飯菜質(zhì)量和樣式進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動(dòng)民主監(jiān)督管理。食堂管理工作，是學(xué)校管理的重點(diǎn)也是一個(gè)難點(diǎn)，關(guān)鍵的問題是必須把管理和監(jiān)督分開，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的獨(dú)立和公正，把食堂服務(wù)和行政管理納入監(jiān)督之下，才能確保管理的嚴(yán)格、客觀和落實(shí)，才能保證服務(wù)的真誠熱情以及衛(wèi)生安全和飯菜質(zhì)量、口味的不斷提高。膳食監(jiān)督管理委員會(huì)成員經(jīng)常進(jìn)入食堂進(jìn)行檢查，并可對(duì)食堂的工作提出表揚(yáng)或批評(píng)直至處罰意見。這一機(jī)制的建立，使管理更到位，服務(wù)更周到，價(jià)格更穩(wěn)定，受到了事半功倍的效果。同時(shí)建立舉報(bào)和問題公示制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
2.創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)施營養(yǎng)配餐制
由于學(xué)校寄宿生人數(shù)規(guī)模不大（130人左右），同時(shí)學(xué)校處在城區(qū)，校外小飯館林立，以前私人承包經(jīng)營期間在學(xué)校食堂就餐的學(xué)生數(shù)較少（早晚約20-30人，中午約70-80人），學(xué)校自主經(jīng)營食堂，如果讓學(xué)生自由選餐選菜，由于就餐人數(shù)無法確定，有可能造成飯菜浪費(fèi)或供應(yīng)不夠，導(dǎo)致無法正常供餐，所以學(xué)校決定創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)行預(yù)就餐制。凡欲就餐的學(xué)生每周須提前登記、繳費(fèi)一次，欲就餐的教師須提前一天登記并繳費(fèi)，由專人負(fù)責(zé)收費(fèi)并向食堂報(bào)告每日就餐人數(shù)，食堂管理人員依據(jù)具體人數(shù)進(jìn)行物資采購和配餐。食堂設(shè)置了一個(gè)就餐座位公布欄，專門用于公布每周學(xué)生就餐座位安排表，并在每個(gè)座位上張貼本周就餐人的名字，人人按照座位就餐。每天三餐時(shí)間將到，食堂人員提前十分鐘將菜分配到個(gè)人的固定座位上（主食管飽，由個(gè)人按自己飯量去打）。這樣做就有效消除了以前食堂一到就餐時(shí)就排長隊(duì)、就餐時(shí)擁擠不堪的景象，保證了食堂就餐有序、文明。
學(xué)校食堂還力求讓學(xué)生吃得有營養(yǎng)，確保學(xué)生身心健康。首先，合理搭配學(xué)生三餐，根據(jù)學(xué)生營養(yǎng)需求、結(jié)合學(xué)生飲食喜好和食物實(shí)際供應(yīng)情況，制訂成本合理、營養(yǎng)均衡的食譜，實(shí)行營養(yǎng)配餐，確保廣大師生吃得營養(yǎng)、吃得健康，最大限度滿足學(xué)生的用餐要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真調(diào)查研究，通過當(dāng)面征求意見、問卷調(diào)查等形式廣泛征集教師和學(xué)生對(duì)飯菜的意見、建議，及時(shí)調(diào)整菜的品種和口味，現(xiàn)已基本形成一周內(nèi)每天菜品都不重復(fù)、每周循環(huán)的菜譜。菜品每天都有一個(gè)主菜、一個(gè)副菜、一個(gè)青菜，主食除米飯外，每周至少一次為炒面、肉飯等，調(diào)劑一下胃口，讓大家都吃得滿意。
3.嚴(yán)把食品安全關(guān)，一律超市采購
學(xué)校嚴(yán)把食品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、衛(wèi)生預(yù)防關(guān)，制定并施行一系列嚴(yán)格的食品安全制度。一是嚴(yán)把采購關(guān)。食堂所需食材一律到經(jīng)學(xué)?？疾旌细竦亩c(diǎn)超市采購，學(xué)校與超市簽訂協(xié)議，超市保證提供經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格的食品，協(xié)議期內(nèi)學(xué)校師生出現(xiàn)群體性食物中毒現(xiàn)象，經(jīng)國家權(quán)威部門認(rèn)定屬食物質(zhì)量問題所導(dǎo)致的，超市必須承擔(dān)所有費(fèi)用（含衛(wèi)生部門對(duì)甲方的罰款和中毒人員的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用等），情節(jié)嚴(yán)重的移交相關(guān)政府部門處理。二是嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)，學(xué)校派專人對(duì)進(jìn)入學(xué)校的原料或食品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以保證所采購食品的質(zhì)量和數(shù)量。三是嚴(yán)把儲(chǔ)存關(guān)，米、面、油等物由專人保管。四是嚴(yán)把食品加工關(guān)，按規(guī)定操作程序進(jìn)行清洗、加工、配制、烹飪，做到生熟分開。五是嚴(yán)把衛(wèi)生預(yù)防關(guān)。對(duì)每天銷售的食品要堅(jiān)持留樣，各取不少于100克的樣品留置于冷藏設(shè)備中儲(chǔ)存48小時(shí)以上，以備查驗(yàn)。按時(shí)做好餐飲用具的消毒衛(wèi)生，未經(jīng)消毒的餐具不得使用。食堂從業(yè)人員應(yīng)定期體檢并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
4.規(guī)范財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持“非營利性”原則
1本著工作優(yōu)先的原則。有利于各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，有利于農(nóng)村工作政策落實(shí)。有利于維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，有利于保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
2本著服務(wù)周到原則。突出地方特色。又文明禮貌。
3本著合情合理的原則。合理控制次數(shù)、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)公務(wù)活動(dòng)需要。一般只在正常三餐的時(shí)間安排接待活動(dòng)。
4本著勤儉節(jié)約的原則。一般不在營業(yè)性場(chǎng)所開展公務(wù)接待。以機(jī)關(guān)食堂為主要接待單位。
二、接待范圍
1本鎮(zhèn)指導(dǎo)、調(diào)查、督辦工作的縣級(jí)或縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)工作人員。
2經(jīng)縣委、政府審批。由本鎮(zhèn)籌辦的會(huì)議、活動(dòng)參加人員。
3按黨內(nèi)規(guī)定和國家法律召開的例行會(huì)議。專門會(huì)議參加人員。
4縣內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)到本鎮(zhèn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)的人員。
5本鎮(zhèn)邀請(qǐng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的各類工作技術(shù)人員。
三、接待標(biāo)準(zhǔn)
1原則上實(shí)行一人一菜制?？h處級(jí)干部每桌標(biāo)準(zhǔn)在400元以內(nèi)，科級(jí)干部每桌標(biāo)準(zhǔn)在300元以內(nèi)。
2公務(wù)就餐一般禁止飲酒。確需帶酒的每瓶標(biāo)準(zhǔn)不得超過50元；每桌供煙最多2包，每包不得超過20元。
3嚴(yán)格控制陪餐人數(shù).每次接待可安排相關(guān)人員13人陪餐。
四、接待安排
1嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。分管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)接待制度。接到接待任務(wù)后，會(huì)計(jì)、黨政辦工作人員事先要根據(jù)來客單位、職務(wù)、人數(shù)確定接待標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。對(duì)個(gè)別臨時(shí)性接待，接待完后，必須報(bào)告鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
2鎮(zhèn)上組織召開的正常例會(huì)的接待費(fèi)用。由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)接待的人員事先擬定接待計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。
3原則上實(shí)行誰分管誰接待。特殊情況需調(diào)整或增加陪餐人員，需報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
五、經(jīng)費(fèi)結(jié)算
1實(shí)行公務(wù)接待登記制度。當(dāng)天登記，并注明接待地點(diǎn)、參加人員、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及接待事由。
2嚴(yán)格按照登記次數(shù)。實(shí)行年終一次結(jié)算的辦法結(jié)算。對(duì)于未登記或登記次數(shù)不全或超標(biāo)準(zhǔn)接待的一律不予報(bào)銷。
2接待費(fèi)審批實(shí)行“一支筆”審簽制度。先由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，再由分管財(cái)務(wù)的副鎮(zhèn)長簽批報(bào)銷。
六、接待紀(jì)律
1負(fù)責(zé)接待的人員要嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。若在接待工作中出現(xiàn)超標(biāo)或胡支亂花行為的超標(biāo)部分由接待人員自行負(fù)擔(dān)。
一、全縣中小學(xué)校飲食安全工作現(xiàn)狀
在縣委、縣政府的高度重視下，縣教育主管部門和相關(guān)單位把中小學(xué)校飲食安全工作納入重要議事日程，做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，推動(dòng)學(xué)校飲食安全管理由簡(jiǎn)單粗放型向規(guī)范精細(xì)型轉(zhuǎn)變，全縣中小學(xué)校飲食安全基本實(shí)現(xiàn)了“無超標(biāo)準(zhǔn)亂收伙食費(fèi)、無飲食安全事故、無飲食質(zhì)量投訴”的“三無”目標(biāo)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)校飲食安全責(zé)任到位?？h委、縣政府高度重視中小學(xué)校飲食安全工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到學(xué)校檢查、督辦，年初召開學(xué)校飲食安全工作專題會(huì)議，并簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。教育主管部門對(duì)學(xué)校飲食安全各環(huán)節(jié)的管理實(shí)行定崗、定人、定責(zé)，從食品采購、貯藏、加工到成品出售的整個(gè)流程做到人員安排到位、職責(zé)要求到位、管控監(jiān)督到位。
（二）建章立制，學(xué)校飲食安全措施到位。在委員所視察的學(xué)校，《食堂衛(wèi)生管理制度》等八項(xiàng)規(guī)章制度都張榜上墻。通過問詢調(diào)查，縣一中、縣二中等學(xué)校均推行“糧油配送制”、“刷卡制”、“配菜制”等管理模式，保障每頓有青菜、每天有豆制品、每周有加餐，在校寄宿學(xué)生基本扔掉酸菜罐子、咸菜瓶子。
（三）加大投入，學(xué)校飲食設(shè)施配套到位。近兩年，通過向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，向內(nèi)挖潛增加投入，共籌資1200多萬元，新建和改造學(xué)生食堂11個(gè)，新建和改建學(xué)生餐廳8個(gè)，維修和改造食品保管室、加工操作間及洗菜洗碗等配套用房100多間，添置燒水蒸飯鍋爐、饅頭機(jī)、切菜機(jī)、消毒柜等設(shè)備57臺(tái)（套）。
（四）堵住源頭，學(xué)校飲食監(jiān)督管理到位。多年來，全縣中小學(xué)校將衛(wèi)生健康和飲食安全教育列入日常教學(xué)內(nèi)容，聘請(qǐng)專業(yè)人員舉辦食品安全、健康教育講座，強(qiáng)化學(xué)生飲食衛(wèi)生安全意識(shí)。從年秋季起，通過議標(biāo)等方式，對(duì)學(xué)校的糧油實(shí)行集中定點(diǎn)采購，統(tǒng)一配送，從源頭上把關(guān)和監(jiān)督。今年春季開學(xué)以來，將學(xué)生食堂的衛(wèi)生保潔、食品安全各環(huán)節(jié)、各流程及就餐學(xué)生滿意率等內(nèi)容實(shí)行年度量化考核制度，考核結(jié)果在全縣通報(bào)。
二、中小學(xué)校飲食安全工作存在的主要問題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施不配套。一是設(shè)施簡(jiǎn)陋。從教育主管部門反映的情況看，全縣40%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校食堂無原料粗加工間、無專用餐具消毒池、無從業(yè)人員更衣室和專用洗手池。有的中學(xué)食堂擇菜、切配、炒菜、餐具清洗等混在一間操作間內(nèi)完成；有的食堂外面僅安裝幾個(gè)自來水籠頭供就餐人洗手和餐具清洗，與上千供餐人數(shù)使用極不匹配。二是污染隱患多。如縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生食堂與家屬樓生活區(qū)混在一起；有的學(xué)校食堂與廁所僅一墻之隔，不符合衛(wèi)生安全要求。三是“三防”衛(wèi)生設(shè)施不健全。多數(shù)學(xué)校食堂操作間無紗門、紗窗、紗罩等防蠅、防鼠、防塵設(shè)施，消毒、通風(fēng)、換氣、防霉等硬件設(shè)施也不配套。
（二）后勤管理不規(guī)范。一是管理不到位。因條件限制，有一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)寄宿制學(xué)生食堂未取得《食品衛(wèi)生許可證》；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校部分從業(yè)人員未取得《健康證》。二是飲食安全防范意識(shí)淡薄。部分從業(yè)人員衛(wèi)生習(xí)慣差，不按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作。有的從業(yè)人員沒有參加食品安全知識(shí)培訓(xùn)。委員在視察時(shí)，對(duì)某學(xué)校的學(xué)生食堂從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)測(cè)試，8人中只有人參加過相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，而人中僅有2人能完整回答委員提問。三是飲食質(zhì)量管理有漏洞?？h一中學(xué)生食堂因是承包經(jīng)營，縣食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組在多次檢查中，發(fā)現(xiàn)食堂經(jīng)營者給學(xué)生吃的大米質(zhì)量較差。有家長反映有的學(xué)校向?qū)W生提供的飯菜中有沙子、菜蟲、雜物等。
（三）制度執(zhí)行不到位。一是制度堅(jiān)持不夠。全縣大部分中小學(xué)校均未按制度堅(jiān)持索取與進(jìn)購食品同批次的食品檢驗(yàn)報(bào)告單或購物憑證。少數(shù)學(xué)校試餐和留樣制度堅(jiān)持不夠，食品采購資料收集不全，記錄和整理不夠規(guī)范。二是制度執(zhí)行有缺位。少數(shù)學(xué)校在執(zhí)行《晨檢制度》時(shí)存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，學(xué)生《因病缺勤登記制度》和《病因追蹤排查制度》執(zhí)行不嚴(yán)，新生入學(xué)未查驗(yàn)《兒童預(yù)苗接種證》。三是制度不健全。部分學(xué)校沒制定《集體食物中毒應(yīng)急預(yù)案》和《傳染病防治工作制度》，傳染病防治工作存在無領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、無專人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
（四）周邊環(huán)境不優(yōu)化。一是周邊飲食攤點(diǎn)衛(wèi)生狀況差。如水坪鎮(zhèn)中心學(xué)校、蔣家堰鎮(zhèn)中心學(xué)校等學(xué)校周邊許多餐飲店把鍋、爐、食物原材料擺放于室外，生食、熟食直接露放，沒有采取防塵、防蠅措施。二是周邊學(xué)習(xí)環(huán)境有待改善。城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校門前流動(dòng)的小吃攤點(diǎn)和菜販占道經(jīng)營，高聲吆喝嚴(yán)重影響教學(xué)秩序。三是周邊飲食安全存在隱患?？h實(shí)驗(yàn)小學(xué)、城關(guān)中學(xué)門口，經(jīng)常有流動(dòng)攤點(diǎn)向?qū)W生販賣各種各樣“三無”食品、假冒偽劣食品，有的還出售衛(wèi)生部禁止的直接混裝玩具等非食用物品的食品，嚴(yán)重威脅學(xué)生的身體健康。
（五）飲用水質(zhì)不安全。全縣中小學(xué)校除縣直和城關(guān)地區(qū)部分學(xué)校屬集中式供水外，其它學(xué)校飲用水均是簡(jiǎn)易自流水，水源防護(hù)較差，水質(zhì)基本衛(wèi)生情況不清，水質(zhì)凈化消毒處理無設(shè)施，飲用水的水質(zhì)尚不符合國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供應(yīng)的自來水，由于條件限制對(duì)飲用自來水凈化消毒不達(dá)標(biāo)。多數(shù)農(nóng)村學(xué)校飲用水源是井水、泉水、河水、塘水等分散式供水，從未進(jìn)行過水質(zhì)檢測(cè)，飲用水安全隱患較多。
三、加強(qiáng)中小學(xué)校飲食安全工作的建議
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視飲食安全工作。加強(qiáng)中小學(xué)校飲食安全監(jiān)管，就是保障學(xué)生身體健康和生命安全、杜絕惡性事件發(fā)生、維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。要樹立“健康安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，把中小學(xué)校飲食安全工作放在突出位置，建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓，職能部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合，學(xué)校具體實(shí)施，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的中小學(xué)校飲食安全工作長效機(jī)制，重點(diǎn)落實(shí)防投毒、防水源污染、防食品霉變、防疫病傳播預(yù)案,做到警鐘長鳴,常抓不懈。建議由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食品監(jiān)管、公安等部門為成員的中小學(xué)校飲食安全檢查督導(dǎo)組，在新學(xué)期開學(xué)之后，對(duì)中小學(xué)校飲食安全進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大巡查、大排查、大檢測(cè)，對(duì)排查出來的問題要下重手、出重拳，進(jìn)行綜合整治，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）堅(jiān)持預(yù)防為主，提升飲食安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)預(yù)防教育。全縣中小學(xué)校將飲食安全知識(shí)教育納入正常的教育教學(xué)之中，做到進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，保證課時(shí)、教材、師資“三落實(shí)”。二是加強(qiáng)預(yù)防措施。學(xué)校食堂和從業(yè)人員必須取得衛(wèi)生許可證和有效健康證，做到亮證經(jīng)營，持證上崗。堅(jiān)持沒參加培訓(xùn)的人員不能聘用上崗制度。嚴(yán)禁非炊事人員隨意進(jìn)出食堂加工操作間和食品原料存放間。對(duì)學(xué)生定期進(jìn)行健康體檢，對(duì)疫情做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。三是強(qiáng)化源頭治理。加強(qiáng)學(xué)校生活用水水源的管理，預(yù)防水源疫情傳播。加強(qiáng)學(xué)校廁所衛(wèi)生管理，做好糞便無害化處理，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。四是建立健全突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制?？茖W(xué)研究制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的全縣中小學(xué)校集體食物中毒、其它食源性疾患和傳染病暴發(fā)等突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，切實(shí)做到預(yù)案在胸、演練在先、處變不驚、應(yīng)對(duì)有度。
（三）狠抓制度落實(shí)，確保操作流程規(guī)范有序。一是規(guī)范食品加工流程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在食品加工過程中，嚴(yán)格按照“原料購進(jìn)—原料收存—原料保管—加工烹調(diào)—師生用餐—消毒保潔”流程操作，并嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂食品原料定點(diǎn)采購制度》、《食品原料入庫登記制度》、《食堂庫房物品管理制度》、《食品加工烹調(diào)制作管理制度》、《教師試餐、陪餐制度》、《餐具清洗消毒保潔制度》和《食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生制度》所規(guī)定的內(nèi)容和程序，杜絕隨意性操作。二是建立健全晨檢制度、學(xué)生因病缺勤登記制度、新生入學(xué)查驗(yàn)疫防接種證制度和學(xué)生定期健康體檢制度、傳染病防治工作制度。三是建立飲食安全事故責(zé)任追究制。堅(jiān)持做到事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
幾年來，我隊(duì)黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)到單位食堂管理上,以真心換真誠，做到“三讓三吃”，即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊(duì)員工人人滿意，培育了“快樂工作”氛圍，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。下面就將我隊(duì)食堂管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：
一、堅(jiān)持“以人為本”，從踐行“三個(gè)代表”的高度抓好食堂管理
抓好食堂管理，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理，是關(guān)心員工生活，激發(fā)員工工作熱情的一個(gè)重要舉措。俗話說：民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意，才不致于牢騷滿腹，工作才有干勁，隊(duì)伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理，是密切干群關(guān)系的具體措施，原創(chuàng)：是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此，我隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持以心換心，即隊(duì)黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠心、愛心”奉獻(xiàn)給員工，換來員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的“真心、舒心、順心、齊心”，增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任感、歸屬感和責(zé)任感，努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂工作”氛圍。
抓好食堂管理，是踐行“三個(gè)代表”的客觀要求。我隊(duì)黨支部從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā)，一直把改善員工生活當(dāng)作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊(duì)伍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項(xiàng)具體內(nèi)容。2001年前，由于辦公樓年久失修，食堂餐廳又特別小，影響了員工的正常就餐。隊(duì)里多次與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門反映實(shí)際情況，連續(xù)三年?duì)幦〉搅朔课菥S修和新建餐廳計(jì)劃，通過兩年的建設(shè)，逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件，為廣大員工提供了一個(gè)溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初，我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
抓好食堂管理，是保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊(duì)黨支部把食堂管理作為送溫暖活動(dòng)和隊(duì)務(wù)公開的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了，就餐滿意率100％，員工們切實(shí)感受到了隊(duì)黨支部的關(guān)懷，切實(shí)感受到了集體的溫暖，打心里尊重隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，打心里服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這樣既密切了黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極有效開展，又減少了越級(jí)上訪的幾率，對(duì)于落實(shí)穩(wěn)定工作長效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。
二、支部心系員工，逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念
讓跑通勤員工吃上早餐。2001年，二礦標(biāo)桿小區(qū)整體動(dòng)遷后，我隊(duì)所有員工都在跑通勤，每天用在路上的時(shí)間接近一個(gè)半小時(shí)，特別是早上時(shí)間緊，員工往往沒時(shí)間在家里做早飯，在外面小吃部吃又不衛(wèi)生，因此，很多員工提出由值班住隊(duì)人員早上在食堂做點(diǎn)面條。隊(duì)黨支部認(rèn)為這個(gè)建議如果實(shí)施，將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問題，又解決了值班、住隊(duì)、夜巡人員的早餐問題，使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯，也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊(duì)人員做不了，也做不好，要由食堂炊事員來做。于是，我們就找炊管人員征求意見，經(jīng)過討論，大家達(dá)成了開早餐的共識(shí)。
讓倒班員工吃上晚餐。今年年初，隊(duì)干部在站上查崗時(shí)，部分倒班崗位員工反映：以前倒班員工上夜班時(shí)，有的從家里帶飯，乘坐車帶飯盒一路顛簸，漏湯撒飯很不方便，尤其是夏天，飯菜往往都餿了；有的在小吃部訂盒飯，既不衛(wèi)生，又不經(jīng)濟(jì)，她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊(duì)黨支部經(jīng)過研究，認(rèn)為食堂炊事員在給住隊(duì)值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上，給站所倒班員工做晚餐，既不增加很大的工作量，又能夠保證站所員工的晚餐，是兩全其美的事情。于是，隊(duì)里安排站長統(tǒng)計(jì)自愿報(bào)名人數(shù)，每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果，所有倒班員工都同意。我們?cè)谡匍_伙委會(huì)討論給站所倒班員工做晚餐時(shí)，有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費(fèi)，于是我們隊(duì)干部就做好解釋工作。首先，礦里下?lián)芙o小隊(duì)的誤餐費(fèi)是按照在冊(cè)人數(shù)下?lián)艿?，其中包括了站所員工；其次，礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費(fèi)”，而不是“午餐費(fèi)”。
讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊(duì)里的誤餐費(fèi)與其他單位是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會(huì)影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題,我們隊(duì)干部與炊管人員一起商量，用錢精打細(xì)算，購物貨比三家，操作公開透明，確保不浪費(fèi)，使我隊(duì)午餐做到“三菜一湯”，每天保證一個(gè)葷菜，葷素搭配，營養(yǎng)成分齊全，每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色，有時(shí)炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時(shí)，看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作，于是，就在品嘗的同時(shí)琢磨其做法，回來后試著給員工做著品嘗，確保讓員工最好的一餐吃在食堂。
三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實(shí)處
如何常年如一日地把“三讓三吃”落實(shí)好，是擺在我隊(duì)黨支部面前的一道難題，我們堅(jiān)持把員工的呼聲當(dāng)作我們工作的第一信號(hào)，堅(jiān)持把員工的滿意當(dāng)作我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，主要采取了以下措施：
強(qiáng)化過程控制，確?；锸吵杀静怀?。首先，我們充分發(fā)揮干部的表率作用，任何干部不允許以任何名義動(dòng)用食堂誤餐費(fèi)，確保誤餐費(fèi)的每一分錢都用在員工的伙食上，贏得了員工的信任和擁護(hù)，為強(qiáng)化過程控制奠定了基礎(chǔ)。如我隊(duì)吃早餐的員工每人收取0.5元，做到收支平衡，防止占用大家的誤餐費(fèi)。其次，我隊(duì)食堂在落實(shí)具體工作時(shí)，對(duì)月度誤餐費(fèi)申請(qǐng)計(jì)劃、周食譜的制定和運(yùn)行監(jiān)督、食品采購、檢斤入庫、下鍋、食堂帳務(wù)、公開公示等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤控制。如按照近幾年的慣例，年底要組織員工會(huì)餐，這部分錢都要從月度誤餐費(fèi)中節(jié)省出來，所有類似這樣的問題，我們都進(jìn)行“陽光操作”，在員工大會(huì)上跟大家講清楚，切實(shí)做到給員工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。再次在食品采購過程中，我們做到貨比三家，堅(jiān)決采購那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。第三，炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員，為了減少不必要的浪費(fèi)，每次食堂管理員出去購物時(shí)，她都根據(jù)食譜和庫存情況列出一個(gè)明細(xì)，從品種到數(shù)量都落實(shí)到細(xì)節(jié)，最大限度的減少庫存，縮短食品周轉(zhuǎn)期，保持食品新鮮。第四，為了減少浪費(fèi)，我們按員工所在班組對(duì)9張圓桌的人員進(jìn)行了重新分配，每桌1名桌長（即伙委會(huì)成員），負(fù)責(zé)人員的召集和信息的反饋，遇到不能按時(shí)回來的員工，他負(fù)責(zé)留飯。另外，分桌后，管理員每天都能準(zhǔn)確掌握每桌的實(shí)際就餐人數(shù)，確保不浪費(fèi)。第五，針對(duì)冬季食品物價(jià)較高的實(shí)際情況，為了降低成本，我隊(duì)動(dòng)手挖制了一個(gè)菜窖，貯存了秋菜；還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。
強(qiáng)化崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低，直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們?cè)趶S組織炊事員脫產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期組織炊管人員觀看vcd多媒體教學(xué)，采取邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊練的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，通過學(xué)習(xí)，掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜，炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜，大家百吃不厭。在上半年的評(píng)比中，我隊(duì)炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評(píng)為優(yōu)秀炊事員，各獎(jiǎng)勵(lì)200元。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高飯菜質(zhì)量。首先，強(qiáng)化炊管人員的崗位責(zé)任意識(shí)。我們認(rèn)識(shí)到，再高的手藝，如果不好好應(yīng)用也等于零。因此，在日常工作中，我們加強(qiáng)炊管人員的愛崗敬業(yè)教育，炊管人員自豪地認(rèn)識(shí)到，大家的滿意就是對(duì)她們工作的最好鼓勵(lì)，就是對(duì)她們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑，三名炊事員曾說，她們?cè)陉?duì)里做飯比在家里做飯還要用心。去年炊事員楊殿鳳家從豐收搬到東湖，在房屋裝修和搬家期間，她沒有耽誤一個(gè)班；炊事員蔣明瓊的女兒在浙江杭州上中學(xué)，每逢寒暑假回大慶，老蔣沒有請(qǐng)過一次假陪自己的女兒。2002年10月末正值食堂、餐廳裝修期間，天氣冷的伸不出手來，我們食堂炊管人員在外面搭了一個(gè)簡(jiǎn)易的爐灶和窩棚，堅(jiān)持給員工做飯，從沒有訂過一次盒飯。其次，我們?cè)诟愫蔑埐速|(zhì)量上狠下功夫，同樣的豆角、茄子、土豆，經(jīng)過我隊(duì)炊事員的精心烹調(diào)，味道就是可口，就是與眾不同。說兩件有趣的事兒，幾名從其他單位調(diào)來的員工在我隊(duì)食堂就餐不出半年，體重明顯增加；有的已調(diào)出的員工，原創(chuàng)：起初竟然跑回隊(duì)里吃午飯。并且炊管人員做到微笑服務(wù)，經(jīng)求員工意見，確保員工吃的安全、吃的營養(yǎng)、吃的滿意。我們?cè)趶?qiáng)化炊管人員為員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，還努力幫助她們解決日常工作中的實(shí)際困難，給炊事員營造較好的工作環(huán)境，如食堂操作間的地磚濺水后十分滑，炊事員如履薄冰，于是，我們每年都給炊事員買一雙防滑鞋。再如，操作間溫度高，我們就給操作間配置了電風(fēng)扇。
教育部：
學(xué)生營養(yǎng)餐校長要陪吃
日前，教育部等15部門聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》等5個(gè)配套文件，以確保學(xué)生“營養(yǎng)餐”計(jì)劃有效實(shí)施。實(shí)施細(xì)則規(guī)定，學(xué)生“營養(yǎng)餐”應(yīng)以肉蛋奶為主要供餐內(nèi)容，供餐模式應(yīng)逐步以學(xué)校食堂供餐替代校外供餐。為確保食品安全，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)陪餐，餐費(fèi)自理。
廣州：
行政單位筆記本電腦限價(jià)8000元
日前，廣州市財(cái)政局在其網(wǎng)站上掛出了《廣州市市屬行政單位常用公用設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》，公開向市民征求意見。按照最新規(guī)定，臺(tái)式電腦將按編制內(nèi)實(shí)際人數(shù)每人1臺(tái)配置，另可按編制內(nèi)實(shí)際人數(shù)的30%配置單位專用電腦，價(jià)格上限為每臺(tái)6000元。筆記本電腦（含平板電腦）則可按不超過編制內(nèi)實(shí)際人數(shù)的60%配置，價(jià)格上限為每臺(tái)8000元。
北京：
中國首部官德叢書面世
北京市社科院成立“中國古今官德研究”課題組，組織骨干專家進(jìn)行專題研究，近日正式推出一套官德研究叢書，包括《史說官德》、《大道官德》、《為官史鑒》、《申論官德》四本，作為北京市黨員干部的反腐倡廉教材和教育讀本。
烏克蘭基輔：
允許外國球迷隨地小便
在本屆歐洲杯上，烏克蘭基輔市政府推出一項(xiàng)十分“人性化”的決定：允許外國球迷在公共場(chǎng)合小便，他們不會(huì)因此受到懲罰?；o長官的解釋稱：“因?yàn)樗麄儊磉@里，是為了享受這座城市帶給他們的快樂?！钡隧?xiàng)規(guī)定只針對(duì)外國人，烏克蘭當(dāng)?shù)厝巳绻S地小便，會(huì)被處以119烏克蘭幣/次（約合人民幣140元）的罰款。
《廣州日?qǐng)?bào)》：挪用“洋貸援款”的動(dòng)機(jī)和膽量
這些資金被挪用、滯留后的去向如何，審計(jì)署的報(bào)告沒有披露，但我們從這些貸援款原定的投資項(xiàng)目上可以看出，這些資金的本來用途大都是環(huán)保、農(nóng)村教育、醫(yī)療等方面，而這正是我國在最近幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有所忽視的領(lǐng)域。
《人民日?qǐng)?bào)》：“壓縮工期”何以壓不住
趕工期行為屢禁不止的背后，說明壓縮工期的驅(qū)動(dòng)力和約束力出現(xiàn)嚴(yán)重失衡。一方面，一些主管部門想的是“大干快上”搞“獻(xiàn)禮工程”，不惜用領(lǐng)導(dǎo)意志要求質(zhì)量服從速度、科學(xué)施工服從自身需要。另一方面，我國《建筑法》等法律對(duì)合理工期、合同工期以及縮短合理工期的幅度和控制都未作規(guī)定，使得對(duì)盲目壓縮工期的定性成為一大難題。
《新京報(bào)》：“被畢業(yè)”的試點(diǎn)改革應(yīng)以學(xué)生為本
提前一年離校，然后到工廠企業(yè)甚至去國外實(shí)習(xí)或見習(xí)，這是一種應(yīng)用型取向的人才培養(yǎng)模式，并且這種聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，國內(nèi)外許多高校都進(jìn)行了試點(diǎn)。那么，為何獨(dú)獨(dú)這項(xiàng)政策在河北科技師范學(xué)院就招致如此多的反對(duì)聲音呢？筆者以為，這是該校在政策出臺(tái)、實(shí)施的過程中，并未真正做到以學(xué)生為中心；而且學(xué)校對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的探索缺乏必要的自信。
（一）局機(jī)關(guān)辦公用房和福利設(shè)施均屬交通運(yùn)輸局固定資產(chǎn)，由辦公室統(tǒng)一管理，登記建卡，造冊(cè)、分配、調(diào)劑、維修、改造、裝飾。辦公用房由辦公室統(tǒng)一安排。各科室必須把多余的辦公用房、空房鑰匙，交辦公室保管，若各科室確需用房，事先通知辦公室，根據(jù)實(shí)際予以調(diào)劑安排。
（二）凡調(diào)離退休的本局職工，以在局人事科辦理手續(xù)的時(shí)間起1個(gè)月內(nèi)將辦公用房鑰匙交還辦公室。
（三）未房改的公房按人民政府公房管理辦法執(zhí)行。
第二條財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
（一）交通運(yùn)輸局的一切財(cái)產(chǎn)（包括貴重物品、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、照像機(jī)、攝像機(jī)、錄放機(jī)、音響等）均由辦公室登記造冊(cè)、清查和落實(shí)專人管理使用（各科室的財(cái)產(chǎn)也要確定專人），建立財(cái)產(chǎn)登記制度，局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)行卡片編碼。使用人如發(fā)生有損壞遺失應(yīng)立即報(bào)告主管負(fù)責(zé)人，視其情況由責(zé)任人進(jìn)行半額或全額賠償，保管人員也不得將財(cái)產(chǎn)挪作私用或隨意借給他人使用。
（二）各科室確需添置辦公設(shè)備應(yīng)先報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查,后提交局務(wù)會(huì)研究同意后，由局辦公室匯總統(tǒng)一交財(cái)務(wù)科列入下一年財(cái)政預(yù)算，按照政府采購法相關(guān)規(guī)定和程序辦理，由局監(jiān)察室全程監(jiān)督，采購物資、辦公用品均由辦公室專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和保管，按上年各科室提交的購置需求組織分配。各科室領(lǐng)取辦公用品時(shí)實(shí)行登記簽字制，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可發(fā)放。
（三）凡因公需借用公家財(cái)產(chǎn)的局職工，必須出據(jù)借條和歸還日期，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批簽后，方能借用。但貴重物品原則上不借出。
（四）凡調(diào)離退休的職工，務(wù)必將一切公物交清后方能辦理手續(xù)。
（五）局機(jī)關(guān)內(nèi)部人員調(diào)整后，辦公用品和所保管使用資料和財(cái)產(chǎn)等原則上不隨人走，特殊情況必須通過分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人同意。
（六）訂閱的年度報(bào)紙和雜志，由各科室提出意見，辦公室負(fù)責(zé)人審核平衡后統(tǒng)一訂閱。
（七）各科室需更新設(shè)備應(yīng)提前報(bào)辦公室審核，經(jīng)核實(shí)后，方可更新。陳舊或淘汰的辦公設(shè)備應(yīng)在更新后交辦公室統(tǒng)一收回，按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。
第三條公務(wù)接待管理規(guī)定
（一）工作原則
公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。
（二）接待范圍
1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我視察、調(diào)研和指導(dǎo)工作；
2.本系統(tǒng)其它地市及本各縣局來局開展公務(wù)活動(dòng)；
3.會(huì)議、培訓(xùn)及重大活動(dòng)參加人員；
4.其它公務(wù)接待。
（三）接待要求
1.公務(wù)接待嚴(yán)格按照派出單位發(fā)出的接待公函，根據(jù)接待對(duì)象實(shí)際情況，由接待科室如實(shí)填寫《交通運(yùn)輸局公務(wù)接待審批單》，經(jīng)局辦公室負(fù)責(zé)人按規(guī)定審核后，報(bào)請(qǐng)接待科室的分管領(lǐng)導(dǎo)審批，局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排接待事宜。無公函的公務(wù)活動(dòng)和來訪人員一律不予接待。
2.公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫接待清單，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽。接待清單包括接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等內(nèi)容。
3.接待費(fèi)支付嚴(yán)格按照國庫集中支付制度和公務(wù)卡管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，采用銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡方式結(jié)算，不得以現(xiàn)金方式支付。
4.接待來賓或外出考察交流，不贈(zèng)送禮品、紀(jì)念品或土特產(chǎn)。
（四）接待標(biāo)準(zhǔn)
1.接待上級(jí)主管部門和特邀賓客應(yīng)本著勤儉節(jié)約、不失禮儀的原則，靈活辦理，接待主要以自助餐形式、不安排迎送、不準(zhǔn)備高檔酒水、不上高檔菜肴。
2.內(nèi)各縣交通部門和直屬單位來局辦公事的每人/每天按100元的標(biāo)準(zhǔn)，憑辦公室開出的接待通知單在職工食堂或就近小餐館就餐。
3.嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。
4.住宿嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不安排超規(guī)格房間，房費(fèi)原則上自理（特殊情況除外）。局職工食堂接待的按“接待通知單”及時(shí)結(jié)算，所有的接待費(fèi)必須寫明用途，作好登記。
第四條車輛管理規(guī)定
（一）交通運(yùn)輸局公務(wù)車輛一律由辦公室負(fù)責(zé)車輛調(diào)度，并作好行車登記等工作，車輛的使用上主要是保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。2名副科長、工程師或3名辦事人員在同一地點(diǎn)或同一方向出差的，車輛又調(diào)度得過來時(shí)，可以派車。本單位出差需借用其它單位（或下屬單位）的車輛和其他單位借用我局的車輛時(shí)，一律需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。否則一切費(fèi)用由聯(lián)系人自理。
（二）車輛原則上實(shí)行專人駕駛，保管。嚴(yán)禁隨意將車交給他人駕駛。駕駛車輛的變動(dòng)經(jīng)分管局長同意后，由辦公室負(fù)責(zé)人辦理移交、接交手續(xù)，駕駛員要聽從調(diào)度，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車，對(duì)車輛要勤保養(yǎng)、勤檢查消除一切不安全隱患，必須隨時(shí)保持車輛完好整潔，并積極參加政治學(xué)習(xí)和各類有宜活動(dòng)，協(xié)助辦公室辦理一些力所能及的事。凡出差講價(jià)錢、服務(wù)態(tài)度差，不愛護(hù)車輛，不聽從調(diào)度，經(jīng)教育不改者，辦公室有權(quán)對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
（三）車輛的維修、保養(yǎng)，由駕駛員提出，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行修理。辦公室審查和明確修理項(xiàng)目并在定點(diǎn)維修廠家進(jìn)行鑒定和維修。若遇特殊情況（如：路途、外地出差）可電話請(qǐng)示辦公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。凡擅自進(jìn)行維修的，經(jīng)審查單據(jù)不合手續(xù)的辦公室有權(quán)拒付款項(xiàng)，所發(fā)生的費(fèi)用由駕駛員自理。
（四）嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日（公務(wù)用車除外）一律不準(zhǔn)動(dòng)車，必須將車輛停放在規(guī)定地方。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、根據(jù)廣州市市委對(duì)中央巡視反饋意見整改落實(shí)的工作部署、省財(cái)政廳《關(guān)于開展全省“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況專項(xiàng)檢查的通知》的要求，我校對(duì)2017-2018年度“三公” 等行政性經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長效機(jī)制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了以黨支部書記黃繼和為組長、校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任陳漢強(qiáng)為副組長、各班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對(duì)學(xué)校"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開行政會(huì)議專題會(huì)議，分析研究自查學(xué)校"三公"經(jīng)費(fèi)使用情況，要求學(xué)校各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控杜絕預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)存在問題自查自糾
在2017-2018年度中，海中小學(xué)的是沒有公費(fèi)接待的支出的，不存在以下情況：無公函或邀請(qǐng)函未經(jīng)審批接待；無接待清單或清單填寫不規(guī)范；在餐廳預(yù)存餐費(fèi)用于公務(wù)接待；超陪餐人數(shù)接待；公務(wù)接待支出中提供高檔菜肴、煙酒；大額現(xiàn)金支付公務(wù)接待費(fèi)；將公務(wù)接待費(fèi)列入其他科目或?qū)⑵渌M(fèi)用列入公務(wù)接待費(fèi)；超標(biāo)準(zhǔn)接待；超接待次數(shù)；使用公款報(bào)銷或支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；在接待費(fèi)中列支應(yīng)由接待對(duì)象承擔(dān)的差旅、會(huì)議、培訓(xùn)等費(fèi)用；以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支；向下級(jí)單位及其他單位、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用；在非稅收入中坐支接待費(fèi)用；以公務(wù)接待名義列支紀(jì)念品和土特產(chǎn)品；以誤餐等形式分拆報(bào)銷接待費(fèi)等情況。
2、公務(wù)用車購置費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)存在問題自查自糾
我校有一輛公務(wù)車，對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)。車輛的使用必須通過行政班子審批，不存在以下情況：粵通卡、加油卡預(yù)充值直接列入當(dāng)期費(fèi)用，未通過往來科目核算；未按規(guī)定使用公務(wù)卡或建行加油專用卡加油；未按規(guī)定在定點(diǎn)加油站加油；超預(yù)算列支費(fèi)用；公務(wù)用車租賃未按規(guī)定審批；大額現(xiàn)金支付費(fèi)用；費(fèi)用報(bào)銷原始憑證不完整；將公車購置和和運(yùn)維費(fèi)列入其他科目或?qū)⑵渌M(fèi)用列入公車購置和運(yùn)維費(fèi)；公車私用；報(bào)銷非本單位公務(wù)用車或私家車費(fèi)用；報(bào)銷公務(wù)用車不合規(guī)月保費(fèi)用；節(jié)假日用車未經(jīng)審批；借用或占用下屬單位車輛；超編超標(biāo)購置配備車輛；報(bào)銷駕駛員違反交通管理法規(guī)罰款；乘坐單位租用交通車上下班，未按標(biāo)準(zhǔn)繳納每人每月150元等情況。
同時(shí)，學(xué)校的公務(wù)用車已經(jīng)使用了15年，車輛殘舊，安全性能差，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。在2020年6月，學(xué)校已經(jīng)向教育局申請(qǐng)公務(wù)車報(bào)廢，車輛從6月開始已經(jīng)沒有使用。
3、因公出國（境）費(fèi)存在問題自查自糾
在2017-2018年度中，海中小學(xué)沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，不存在以下情況：住宿費(fèi)、城市間交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等未憑有效原始票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷；未經(jīng)審批，持因私港澳通行證或護(hù)照公款出國（境）；大額現(xiàn)金支付費(fèi)用；違規(guī)報(bào)銷已由邀請(qǐng)單位承擔(dān)的伙食費(fèi)和公雜費(fèi)；將因公出國（境）費(fèi)列入其他科目或?qū)⑵渌M(fèi)用列入因公出國（境）費(fèi)；以各種名義公款出國旅游；委托代辦單位（旅行社）辦理境外事項(xiàng)未簽訂委托協(xié)議；擅自增加出訪國家或地區(qū)、繞道旅行；擅自延長國外停留時(shí)間；無預(yù)算列支因公出國（境）費(fèi)；超預(yù)算超范圍超標(biāo)準(zhǔn)列支因公出國（境）費(fèi)；接受或者變相接受企事業(yè)單位資助因公出國（境）費(fèi)；向同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)、下屬單位、企業(yè)、駐外機(jī)構(gòu)等攤派或轉(zhuǎn)嫁出訪費(fèi)用等情況。
4、會(huì)議費(fèi)存在問題自查自糾
在2017-2018年度中，海中小學(xué)沒有重大的會(huì)議召開，也沒有產(chǎn)生會(huì)議招待費(fèi)用，外出參加會(huì)議也是根據(jù)教育局有關(guān)文件要求參與，所有的報(bào)銷憑證都按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，不存在以下情況：虛列會(huì)議費(fèi)支出套取財(cái)政資金（如：預(yù)付餐廳餐費(fèi)用于消費(fèi)）；在非定點(diǎn)飯店召開會(huì)議；超綜合定額標(biāo)準(zhǔn)列支會(huì)議費(fèi)或會(huì)議超期；以會(huì)議費(fèi)名義發(fā)放獎(jiǎng)品；無計(jì)劃安排會(huì)議；大額現(xiàn)金支付會(huì)議費(fèi)；費(fèi)用報(bào)銷原始憑證不完整；將會(huì)議費(fèi)列入其他科目或?qū)⑵渌M(fèi)用列入會(huì)議費(fèi)；以會(huì)議調(diào)研、考察名義公款旅游；未按規(guī)定編報(bào)年度會(huì)議計(jì)劃；無預(yù)算列支會(huì)議費(fèi)；超預(yù)算列支會(huì)議費(fèi)；超邀請(qǐng)函人數(shù)參加會(huì)議；轉(zhuǎn)嫁或攤派會(huì)議費(fèi)等事情發(fā)生。
5、培訓(xùn)費(fèi)存在問題自查自糾
在2017-2018年度中，海中小學(xué)教職員工參加的培訓(xùn)都是教育局領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)費(fèi)用是按照規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷；同時(shí)，我校沒有開展對(duì)外培訓(xùn)工作，校內(nèi)的老師培訓(xùn)沒有產(chǎn)生費(fèi)用支出，不存在以下情況：費(fèi)用報(bào)銷人數(shù)與實(shí)際簽到人數(shù)不一致；大額現(xiàn)金支付培訓(xùn)費(fèi)；使用當(dāng)年預(yù)算額度預(yù)付次年培訓(xùn)費(fèi)；無計(jì)劃安排培訓(xùn)；超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支培訓(xùn)費(fèi)；費(fèi)用報(bào)銷原始憑證不完整；借培訓(xùn)名義安排無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)研、考察；將培訓(xùn)費(fèi)列入其他科目或?qū)⑵渌M(fèi)用列入培訓(xùn)費(fèi)；轉(zhuǎn)嫁和攤派培訓(xùn)費(fèi)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)不合格；虛列培訓(xùn)費(fèi)支出套取財(cái)政資金；未按規(guī)定編報(bào)年度培訓(xùn)計(jì)劃等情況發(fā)生。
6、差旅費(fèi)存在問題自查自糾
在2017-2018年度中，海中小學(xué)教職員工的差旅費(fèi)都是按照文件規(guī)定進(jìn)行審批、實(shí)報(bào)實(shí)銷，沒有存在違反規(guī)定的做法，不存在以下情況：出差人員未按規(guī)定等級(jí)乘坐相應(yīng)交通工具（如需越級(jí)乘坐，也必須上報(bào)批準(zhǔn)，才實(shí)施）；以中介機(jī)構(gòu)開具的收款發(fā)票代替出差原始票據(jù)報(bào)銷；未按規(guī)定渠道采購機(jī)票或提供購買價(jià)低于規(guī)定票價(jià)的材料；未按規(guī)定使用公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算差旅費(fèi)；超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支差旅費(fèi)；列支應(yīng)由被接待單位承擔(dān)的差旅費(fèi)；將差旅費(fèi)列入其他科目或?qū)⑵渌M(fèi)用列入差旅費(fèi)；出差審批手續(xù)不完整；報(bào)銷私家車費(fèi)用；虛報(bào)冒領(lǐng)差旅補(bǔ)助；報(bào)銷無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)的費(fèi)用；轉(zhuǎn)嫁和攤派差旅費(fèi)等情況。
7、飯?zhí)霉芾泶嬖趩栴}自查自糾
我校食堂早已社會(huì)化，由廣東好來客集團(tuán)有限公司承包管理，不存在以下情況：食材采購等方面符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)但未按規(guī)定進(jìn)行政府采購；伙食費(fèi)支出全部使用福利費(fèi)補(bǔ)助，個(gè)人就餐交費(fèi)長期掛賬未使用；個(gè)人就餐充值款未及時(shí)入賬；使用福利費(fèi)以外的其他經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼飯?zhí)觅M(fèi)用；預(yù)付食材款直接列入當(dāng)期費(fèi)用，未掛往來科目核算；食材采購無送貨清單；食材采購無驗(yàn)收記錄；轉(zhuǎn)嫁飯?zhí)觅M(fèi)用給下屬單位；在食堂費(fèi)用中列支公務(wù)接待費(fèi)等問題。
【關(guān)鍵詞】 安全管理 強(qiáng)化制度 嚴(yán)格督查 新途徑 新方法
“每周五孩子放學(xué)回家后，班主任要求我們通過QQ、短信、電話等方式與他們聯(lián)系，報(bào)聲平安。每個(gè)星期天下午上學(xué)，如果發(fā)現(xiàn)孩子沒到校，班主任便會(huì)迅速與我們家長取得聯(lián)系，詢問情況。平時(shí)孩子在學(xué)校，老師們也經(jīng)常主動(dòng)與我們聯(lián)系，進(jìn)行溝通、交流，學(xué)校為學(xué)生考慮的真周到！孩子放在這兒我們很放心！” 八（2）班陳琳的家長在“家長問卷調(diào)查”中寫下這樣的話?！懊刻旆艑W(xué)的時(shí)候，時(shí)?？梢钥吹嚼蠋焸?cè)趯W(xué)校門口路段維持秩序，護(hù)送學(xué)生的情景，孫沖中學(xué)的老師真是負(fù)責(zé)！”學(xué)校附近的居民都這樣評(píng)價(jià)著我們學(xué)校。
這只是我校加強(qiáng)安全管理、確保學(xué)生安全多項(xiàng)舉措中的一個(gè)縮影。安全是學(xué)校平安和諧的前提和保障，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重。我校積極探索安全管理的新途徑、新方法，加大力度、多管齊下，采取得力舉措加強(qiáng)校園安全管理，有效遏制和防范各類安全事故的發(fā)生，打造平安和諧校園，不斷提高校園“安全指數(shù)”。
簽訂責(zé)任書，提高安全防范意識(shí)。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長，分管副校長為常務(wù)副組長，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各處室主任、共青團(tuán)、班主任等共同參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。學(xué)校將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。對(duì)安全責(zé)任層層分解，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包處室、年級(jí)主任包年級(jí)、班主任包班、科任教師包學(xué)生的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到不留死角、不留空間、不漏時(shí)段。每學(xué)年，校長與年級(jí)主任簽定安全責(zé)任書，年級(jí)主任與教師簽定安全責(zé)任書，班主任與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，提高安全責(zé)任意識(shí)。每學(xué)期開學(xué)，要求每一位學(xué)生認(rèn)真查找安全方面存在的問題，明確改進(jìn)措施，結(jié)合自己的實(shí)際情況擬定新學(xué)期安全承諾書，并面向全班學(xué)生公開承諾，以此提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。
注重教育引導(dǎo)，提高師生安全防范能力。一是落實(shí)安全教育課。安全教育課真正進(jìn)課表，進(jìn)課堂，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有教案、有作業(yè)、有檢測(cè)。讓學(xué)生掌握比較系統(tǒng)的安全知識(shí)，從而增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自護(hù)、自救、互救的能力；二是開展多形式的宣傳教育。學(xué)校充分利用廣播、黑板報(bào)、國旗下講話、主題班會(huì)、政訓(xùn)等渠道，營造濃厚地輿論氛圍，強(qiáng)化安全教育；通過開展各類安全技能演練、召開安全法紀(jì)教育大會(huì)、心理健康教育講座、聘請(qǐng)公安、交通、法院、消防、衛(wèi)生部門來校做安全專題報(bào)告等活動(dòng)，不斷豐富學(xué)生的安全知識(shí)，提高他們的自救自護(hù)能力；通過節(jié)假日、不同季節(jié)“致家長一封信”，每學(xué)期召開一次家長會(huì)，增強(qiáng)家長的安全意識(shí)，提醒家長做好孩子的安全監(jiān)護(hù)工作，家校攜手，為孩子筑起一道安全防護(hù)墻；三是狠抓養(yǎng)成教育。學(xué)校確定了養(yǎng)成教育“十好”目標(biāo)：即穿好衣、就好餐、行好路、掃好地、做好操、唱好歌、寫好字、上好課、做好人、待好人，并制定了具體地評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校依據(jù)“十好”在全校推行“星級(jí)學(xué)生”評(píng)選制度。評(píng)價(jià)等級(jí)分為五級(jí)：五星級(jí)學(xué)生（具備其中九個(gè)好、十個(gè)好條件）、四星級(jí)學(xué)生（具備其中八個(gè)好條件）、三星級(jí)學(xué)生（具備其中七個(gè)好條件）、二星級(jí)學(xué)生（具備其中六個(gè)好條件）、一星級(jí)學(xué)生（具備其中五個(gè)好條件）。一學(xué)期評(píng)兩次，期中、期末各一次。采取學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、家長評(píng)議、班主任和任課教師總評(píng)相結(jié)合的程序，學(xué)生在評(píng)選中對(duì)照“十好”標(biāo)準(zhǔn)來重新審視自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，養(yǎng)成良好習(xí)慣，不斷向高一級(jí)目標(biāo)奮進(jìn)。獲五星級(jí)的學(xué)生除向父母發(fā)喜報(bào)、在學(xué)校網(wǎng)站上公示外，還將五星級(jí)學(xué)生的照片、事跡、個(gè)人感言張貼在班內(nèi)的宣傳欄里。學(xué)生們每天行走其間，都會(huì)被自己身邊的榜樣所引導(dǎo)和鼓勵(lì)，同學(xué)們都在通過自己的努力向心目中的“明星”靠近。學(xué)校日常管理推行班級(jí)量化管理制度，以此提升班級(jí)管理水平。對(duì)出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、儀表、三操、就寢、就餐、宣傳、學(xué)風(fēng)等，德育處和值周小組堅(jiān)持每日一檢查、通報(bào)，每周一匯總，每月一評(píng)比，每月總評(píng)中年級(jí)前三名的班級(jí)學(xué)校授予“班級(jí)管理先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)?！靶羌?jí)學(xué)生”的評(píng)選和班級(jí)量化管理制度的推進(jìn)，使學(xué)校出現(xiàn)了人人守規(guī)范、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的喜人局面。