時(shí)間：2023-03-03 15:55:36
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關(guān)鍵詞：泵站運(yùn)行 管理 探討
中圖分類(lèi)號(hào)：TV675 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）08（b）-0000-00
在新時(shí)代下，隨著各個(gè)領(lǐng)域的飛速發(fā)展，水利工程項(xiàng)目建設(shè)日益增多，比如，調(diào)水工程，排水工程，灌溉工程等。為了更好地提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)泵站的運(yùn)行及管理工作引起高度的重視。就泵站運(yùn)行管理而言，它是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，涉及多種學(xué)科，比如，水力機(jī)械學(xué)、電力學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。在管理過(guò)程中，需要不斷提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)管理水平，使水利工程項(xiàng)目能夠處于安全、可靠、節(jié)能、高效的運(yùn)行中，充分展現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1我國(guó)泵站運(yùn)行及管理現(xiàn)狀
從某種意義上說(shuō)，泵站屬于一項(xiàng)社會(huì)性準(zhǔn)公益事業(yè)，主要以提水作業(yè)為核心，為各個(gè)部門(mén)提供服務(wù)，比如，航運(yùn)、農(nóng)業(yè)灌排，是水資源合理調(diào)度、管理不可或缺的組成元素。就泵站運(yùn)行來(lái)說(shuō)，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了源源不斷的血液，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。但就其運(yùn)行及管理現(xiàn)狀而言，存在一系列的問(wèn)題，急需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。第一、泵站管理人員的管理意識(shí)薄弱，管理水平低下。在日常管理中，“重建輕管”現(xiàn)象十分普遍，尤其是那些運(yùn)行較少的泵站。泵站管理人員大都不具有較高的文化層次，很多都不是從事相關(guān)工作的人員，不具備泵站管理的基本理論知識(shí)，專(zhuān)業(yè)化的技能，造成泵站整體管理水平低下。同時(shí)，泵站管理人員對(duì)其管理工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到合理而科學(xué)的管理對(duì)泵站安全、可靠運(yùn)行的重要性。在日常工作中，也沒(méi)有泵站管理人員進(jìn)行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，提高他們的管理水平。第二、沒(méi)有建立完善的管理制度。在日常工作中，沒(méi)有從泵站建設(shè)的實(shí)際狀況出發(fā)，明確管理人員的崗位職責(zé)，權(quán)與責(zé)混亂。在出現(xiàn)問(wèn)題后，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行解決，導(dǎo)致局面進(jìn)一步惡化。在泵站運(yùn)行中，沒(méi)有制定完善的操作流程，不具備一定的可操作性，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作。第三、泵站運(yùn)行中采用的管理技術(shù)落后，不具有較高的自動(dòng)化程度。在新時(shí)代下，很多泵站都沒(méi)有必要的自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)施，不具備必要的信息化手段。同時(shí)，泵站各個(gè)機(jī)組之間不相匹配，無(wú)法進(jìn)一步優(yōu)化泵站的運(yùn)行以及調(diào)度。再加上泵站運(yùn)行沒(méi)有足夠的資金做保障，管理人員不注重管理設(shè)施的更新，不注重日常的維護(hù)管理，沒(méi)有大量引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施，提高泵站運(yùn)行的安全性、可靠性。由于不具備先進(jìn)的管理技術(shù)，能源利用率不高，能源消耗已超出相關(guān)規(guī)定。
2、泵站運(yùn)行及管理工作建議
就泵站運(yùn)行及管理現(xiàn)狀而言，采取各種有效的策略解決存在的問(wèn)題已成為新時(shí)期迫在眉睫的事情，已成為社會(huì)大眾談?wù)摰幕馃嵩掝}。這是對(duì)時(shí)展客觀規(guī)律的順應(yīng)，也是不斷完善我國(guó)泵站建設(shè)事業(yè)的必經(jīng)之路。就其應(yīng)用到其中的策略而言，具有多樣化的特點(diǎn)。因此，本文作者對(duì)其中的冰山一角予以了探討。
2.1 優(yōu)化利用先進(jìn)科技技術(shù)
在泵站運(yùn)行中，需要對(duì)那些新技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用，定期完善泵站管理設(shè)施，比如，通信調(diào)度設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)施，做好管理設(shè)施的日常維護(hù)工作，避免設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中故障的頻繁發(fā)生，延長(zhǎng)管理設(shè)施的使用壽命，也能減少泵站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中成本的支出，為其它方面提供必要的資金保障。在泵站運(yùn)行中，需要優(yōu)化利用各種新技術(shù)，比如，信息網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。以此，提高泵站各種信息數(shù)據(jù)的收集、處理效率。并在泵站相關(guān)方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化之后，比如，管理調(diào)度、信息數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，以各種先進(jìn)技術(shù)為導(dǎo)向，不斷推動(dòng)泵站的現(xiàn)代化建設(shè)。對(duì)于那些中小型的泵站來(lái)說(shuō)，可以進(jìn)行必要的更新改造，使其處于更加高效的運(yùn)作中。
2.2強(qiáng)化泵站管理隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)于這方面，可以從這幾個(gè)角度入手。一是：加大泵站運(yùn)行及管理的宣傳力度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種途徑，做好泵站管理的宣傳工作。以此，使泵站管理人員改變已有的觀念，能夠意識(shí)到泵站管理工作的重要性，注重自身技能的提高。二是：需要提高人員聘用要求。聘用人員必須從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有扎實(shí)的泵站管理理論知識(shí)，專(zhuān)業(yè)化的技能，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)芾砉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題及時(shí)采取可行的策略進(jìn)行解決。三是：以定期、不定期的形式，對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，不斷更新他們已有的管理理論知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，為管理技能的提供提供必要的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，要采取多樣化的培訓(xùn)方式，不斷提高泵站管理人員的管理技能，使其能夠進(jìn)行規(guī)范操作。以此，建設(shè)一支新時(shí)代需要的高素質(zhì)泵站管理人才隊(duì)伍。
2.3健全泵站管理制度
在泵站日常運(yùn)營(yíng)中，需要建立完善的責(zé)任管理制度，使不同崗位管理人員的職責(zé)明確化，并落實(shí)到具體的工作中，使管理人員能夠做好本職工作，使泵站運(yùn)行中存在的問(wèn)題得到有效的解決。需要從完善已有的績(jī)效考核制度，對(duì)于那些在工作中表現(xiàn)突出的員工，需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比如，分發(fā)獎(jiǎng)金、免費(fèi)深造。而對(duì)于那些沒(méi)有做好本職工作的員工，需要根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，給以適當(dāng)?shù)膽土P。這樣可以在一定程度上調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，全身心投入到管理工作中。建立完善的監(jiān)督管理制度，對(duì)泵站管理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理，使其能夠規(guī)范操作。
2.4優(yōu)化泵站設(shè)計(jì)
在泵站運(yùn)行中，設(shè)計(jì)不規(guī)范也是其存在的重要問(wèn)題之一。對(duì)于這方面，需要有針對(duì)性地對(duì)泵站進(jìn)行必要的“改造”。從泵站運(yùn)行實(shí)際狀況出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行合理化地改造。因?yàn)楸谜舅幍牡乩砦恢镁哂衅洳豢勺儎?dòng)性，因而對(duì)于那些已經(jīng)無(wú)法再進(jìn)行優(yōu)化改造的機(jī)組，可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)夭鸪?，更新為效率高能耗低的機(jī)組，使泵站運(yùn)行更加高效、節(jié)能。
2.5強(qiáng)化泵站經(jīng)營(yíng)管理
在日常工作中，要進(jìn)行嚴(yán)格而必要的經(jīng)濟(jì)核算，不斷強(qiáng)化資金管理，特別是那些專(zhuān)用款項(xiàng)，維修經(jīng)費(fèi)，不斷提高泵站審計(jì)人員的監(jiān)督力度。在泵站排、灌運(yùn)行方面，要對(duì)其運(yùn)行成本管理、核算引起高度的重視。此外，需要進(jìn)一步強(qiáng)化水費(fèi)征收工作。對(duì)于這方面，要進(jìn)行有償服務(wù)，使泵站在體現(xiàn)社會(huì)效益的同時(shí)，也能具有一定的經(jīng)濟(jì)效益。以此，解決泵站運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，使泵站的日常運(yùn)行具有其資金保障，也為泵站建設(shè)工作的進(jìn)一步開(kāi)展提供有利的前提條件，也使泵站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)狀況得以改善。
2.6強(qiáng)化泵站設(shè)備管理
在實(shí)際工作中，要以定期、不定期的形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。一旦設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)生故障問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行全方面的分析、檢查，尤其是那些大型故障，及時(shí)處理故障問(wèn)題，并對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)分析。在解決過(guò)程中，要建立對(duì)應(yīng)的事故檔案，及時(shí)把具體情況匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，在新時(shí)代下，對(duì)泵站運(yùn)行及其管理工作引起重視是非常必要的。它有利于泵站管理人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，管理技能的提高，進(jìn)行規(guī)范化操作，使泵站能夠處于有序的運(yùn)行中。它有利于引進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)，設(shè)備不斷更新，提高設(shè)備的利用效率，也使泵站能夠處于高效的運(yùn)行中，更好地發(fā)揮它自身具有的功能。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，泵站運(yùn)行及管理工作的完善還有很長(zhǎng)的路要走，但其必將會(huì)擁有很好的發(fā)展前景，走出健康可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，更好地造福于人類(lèi)。
參考文獻(xiàn)：
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一、廉租房保障工作給了困難家庭一個(gè)“家”
（一）大力整合政府住房資源用作廉租房，發(fā)揮其回饋社會(huì)的公共服務(wù)作用。
1、全面清理回收市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房用作廉租房。根據(jù)市的統(tǒng)一部署，去年以來(lái)，我單位克服各種困難，采取有力措施全面清理、回收59個(gè)市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的住房749套，面積5.8萬(wàn)平方米。對(duì)這批住房，我們明確了將其主要用作廉租房的思路，并通過(guò)建立臺(tái)賬、建立影像管理系統(tǒng)、完善制度等加強(qiáng)了管理。通過(guò)多管齊下籌集廉租房房源，目前，市政府共儲(chǔ)備了約3,000套政府公有住房，除留少部分用作干部周轉(zhuǎn)房外，其余全部用作廉租房，分批專(zhuān)門(mén)用于解決城鎮(zhèn)最低收入家庭和低收入家庭的住房困難。為加快解決最低收入家庭的住房困難，我們還從清理回收的住房中首次成批安排了55套住房作為廉租房出租，并舉行了一個(gè)由市領(lǐng)導(dǎo)主持的隆重的交鑰匙儀式，收到很好的社會(huì)反響。根據(jù)計(jì)劃，今年12月底前又將推出200多套廉租房，下一步將把出租給企業(yè)的住房待租賃期到后，逐步騰退用作廉租房。
2、廉租房出租工作做到“四個(gè)明確”，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。首先是明確準(zhǔn)入條件。承租廉租房的對(duì)象必須符合以下條件：無(wú)房或家庭人均住房面積在10M2以下、領(lǐng)取低保金、珠海戶籍。下一步對(duì)低收入家庭的收入劃分標(biāo)準(zhǔn)確定后，不屬“低保戶”的低收入家庭在住房困難的情況下也可承租廉租房。其次是明確房租標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)市政府批準(zhǔn)，我們?cè)瓉?lái)明確廉租房租金標(biāo)準(zhǔn)為3.5元/M2，根據(jù)七屆43次市政府常務(wù)會(huì)議要求，下一步將調(diào)整為2元/M2。新建廉租房的面積也將明確為50M2以下。再次是明確申報(bào)程序。①由戶主向戶口所在居委會(huì)申請(qǐng)，居委會(huì)初審并由居委會(huì)將申請(qǐng)送街道辦。②街道辦審核、公示后將申請(qǐng)送區(qū)房改部門(mén)。③區(qū)房改部門(mén)會(huì)同區(qū)民政部門(mén)審核、公示后將申請(qǐng)送市住房辦。④市住房辦會(huì)同市民政部門(mén)審核、公示后確定對(duì)象。⑤根據(jù)審核結(jié)果由困難戶與市住房辦簽訂租賃合同領(lǐng)取鑰匙。第四是明確分配方式。為確保廉租房的分配做到公平、公正、公開(kāi)，我們采取抽簽、搖珠的方式“陽(yáng)光”分配，并在具體操作中優(yōu)先照顧安排60歲以上的孤寡老人和殘疾人先抽簽挑房、其他人員后抽簽挑房。此舉得到困難戶和社會(huì)的一致好評(píng)。
上述工作是我市廉租房制度發(fā)展的一個(gè)重大突破，市委市政府將原為部分單位的住房利益充分整合、讓惠于民，其改善民生、解決好城市低收入家庭住房困難的決心之大、力度之大受到社會(huì)、上級(jí)和群眾的一致好評(píng)。該項(xiàng)舉措有幾個(gè)積極意義：首先是充分整合利用了政府公有住房資源，有效防止了政府資產(chǎn)流失；其次是充分履行了政府的住房保障職責(zé)，切實(shí)為困難老百姓造福，而不是象其他一些城市將回收住房用來(lái)拍賣(mài)回籠資金；再次是這是實(shí)施廉租房制度最快捷、最現(xiàn)實(shí)、最有效的方式，可以減少廉租房的新建設(shè)量，避免重復(fù)建設(shè)。為此，新華社、中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、廣東電視新聞等紛紛對(duì)珠海的這些舉措進(jìn)行了報(bào)道，中央新聞采訪團(tuán)和中央電視臺(tái)“中國(guó)法制報(bào)道”欄目還專(zhuān)門(mén)派記者到我市進(jìn)行跟蹤采訪和深入報(bào)道，充分肯定了我市的這項(xiàng)惠民新舉措。受益的困難群眾也懷著萬(wàn)分感激的心情，紛紛以各種方式向市委市政府表示感謝，比如困難群眾專(zhuān)門(mén)制作了寫(xiě)著“秉公為民好政府”的錦旗送給了市政府，也給我們單位送來(lái)了一面錦旗。
（二）加大租賃住房補(bǔ)貼的力度，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)對(duì)住房困難的最低收入家庭的應(yīng)保盡保。
租賃住房補(bǔ)貼是廉租房制度的貨幣化方式，早在2005年，我單位就在主城區(qū)（香洲區(qū)）和斗門(mén)區(qū)組織實(shí)施發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼制度，2006年，我們將發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼的做法和經(jīng)驗(yàn)推廣至全市各區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)低保住房困難家庭的應(yīng)保盡保。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，今年4月，由我單位起草并由政府正式出臺(tái)《珠海市城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放暫行規(guī)定》，從而確立了以發(fā)放補(bǔ)貼為主的長(zhǎng)期解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難的廉租房長(zhǎng)效機(jī)制。為加大租賃住房補(bǔ)貼的力度，今年我們更進(jìn)一步取消了原來(lái)申請(qǐng)補(bǔ)貼中的年齡方面的限制，擴(kuò)大覆蓋范圍，將所有住房困難的低保家庭都納入保障范圍，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。2007年共為全市763戶住房困難的低保家庭發(fā)放了183萬(wàn)元的租賃住房補(bǔ)貼，至此三年來(lái)累計(jì)發(fā)放了437萬(wàn)元的補(bǔ)貼資金，其中市政府負(fù)擔(dān)60%的資金，三年來(lái)累計(jì)下?lián)芰?62萬(wàn)元的補(bǔ)貼資金，全部從住房公積金的增值收益中解決。
（三）組織新建廉租房，增加廉租房房源。
為了充實(shí)廉租房房源，我們還在大鏡山水庫(kù)南側(cè)積極籌建廉租房，預(yù)計(jì)建設(shè)約600套，目前立項(xiàng)已完成，工程正按基建程序抓緊進(jìn)行。這是我市第一個(gè)直接以廉租房為名義建設(shè)的廉租房小區(qū)。
二、更多職工享有住房公積金保障
今年以來(lái)，我們繼續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行住房公積金，以擴(kuò)大歸集為主線，以發(fā)展個(gè)貸為重點(diǎn)，以規(guī)范管理為原則，以安全運(yùn)作為前提，以適度增值為目標(biāo)，住房公積金運(yùn)行取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，總體呈現(xiàn)出“使用率較高、安全度較高、服務(wù)水平高”的特點(diǎn)。
（一）依法擴(kuò)大了覆蓋面，越來(lái)越多外來(lái)務(wù)工人員享受到了住房公積金福利。
截至今年11月30日，全市累計(jì)繳存住房公積金總額達(dá)623,349萬(wàn)元，比去年11月底增長(zhǎng)43%；繳存人數(shù)223,426人，比去年11月底增長(zhǎng)17%。住房公積金覆蓋面擴(kuò)大有一個(gè)突出的特征是越來(lái)越多的外來(lái)務(wù)工人員享受到了住房公積金福利，比如偉創(chuàng)力集團(tuán)，住房公積金參繳人數(shù)約6萬(wàn)人，其中約有5萬(wàn)人就是外來(lái)務(wù)工人員，占了全市參繳人數(shù)的23%，這些員工通過(guò)繳存住房公積金，充分享受到了住房公積金購(gòu)房低息貸款等政策優(yōu)惠。為擴(kuò)大住房公積金覆蓋面，我們主要采取如下措施：1、不斷強(qiáng)化宣傳，增加單位和職工的參繳意識(shí)。比如今年我們通過(guò)報(bào)紙、電視、電臺(tái)等多種媒體，累計(jì)做了約20次的宣傳報(bào)道，印發(fā)了5期《住房公積金動(dòng)態(tài)》小冊(cè)子。2、加大督查督辦力度，督促單位依法辦理公積金業(yè)務(wù)。今年我們累計(jì)寄發(fā)了300多份的住房公積金催繳通知書(shū)，收到積極的效果。3、為企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大企業(yè)的參繳率。4、依法行政，為職工爭(zhēng)取合法權(quán)益。比如我們通過(guò)妥善處理好一些企業(yè)員工反映的住房公積金問(wèn)題，有效促進(jìn)了住房公積金參繳率。
（二）進(jìn)一步規(guī)范了管理。
比如，為進(jìn)一步規(guī)范控制職工支取住房公積金的行為，根據(jù)七屆17次市政府常務(wù)會(huì)議的部署，我們出臺(tái)了《關(guān)于個(gè)人提取住房公積金有關(guān)問(wèn)題的通知》，有效遏制了支取量過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭，今年5月份以來(lái)每月支取量已呈下降趨勢(shì)，保證了住房公積金的正常支取和正常發(fā)放購(gòu)房貸款的需要。截至今年11月30日，干部職工因購(gòu)房等原因累計(jì)提取住房公積金總額達(dá)390,440萬(wàn)元，比去年11月底增長(zhǎng)64%。
（三）發(fā)揮了幫扶職工、回饋社會(huì)的作用。
一是滿足職工購(gòu)房貸款需要，提高廣大職工購(gòu)房能力。截至2007年11月30日，累計(jì)發(fā)放職工購(gòu)房貸款總額239,478萬(wàn)元，比去年11月底增長(zhǎng)57%，幫助職工購(gòu)房16,292套，面積約195萬(wàn)平方米。住房公積金低息購(gòu)房貸款切實(shí)減輕了職工購(gòu)房負(fù)擔(dān)，積極幫助職工改善了居住條件。二是增值收益充分回饋社會(huì)，改善困難家庭居住條件。從2005年至2007年，我們從住房公積金增值收益中累計(jì)提取了262萬(wàn)元對(duì)全市城鎮(zhèn)最低收入家庭發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼，占補(bǔ)貼總額的60%，發(fā)揮了住房公積金回饋社會(huì)的導(dǎo)向作用，幫助困難家庭減輕了租房負(fù)擔(dān)，改善了住房條件。三是充分保障了失業(yè)等困難家庭提取住房公積金的需要。今年累計(jì)為437名失業(yè)人員審批提取了住房公積金263萬(wàn)元，幫助解決了他們生活上的燃眉之急。
三、農(nóng)場(chǎng)危房改造造福廣大農(nóng)業(yè)職工
今年是農(nóng)場(chǎng)危房改造的關(guān)鍵一年，市委、市政府從政策和資金上對(duì)改造工作予以了大力支持。根據(jù)市第六次黨代會(huì)的工作部署、市政府工作要求和市農(nóng)場(chǎng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，今年以來(lái)，我單位與市財(cái)政局、金灣區(qū)根據(jù)“三個(gè)結(jié)合”的改造原則，繼續(xù)采取“四個(gè)一點(diǎn)”的方式籌集改造資金，利用“三種模式”積極推進(jìn)了平沙、紅旗農(nóng)場(chǎng)的危房改造工作。平沙、紅旗、白藤農(nóng)場(chǎng)原有危房共9,412戶，至今年11月底已完成改造1,472戶，完成投資19,380萬(wàn)元（包括在建項(xiàng)目投資）。
（一）堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的改造原則。多年來(lái)，根據(jù)市委、市政府的部署，我們?cè)谵r(nóng)場(chǎng)改造中始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的改造原則，即把危房改造與我市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村相結(jié)合、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合、與西部發(fā)展規(guī)劃要求相結(jié)合的原則。通過(guò)堅(jiān)持這些原則，確保危房改造既能切實(shí)解決農(nóng)業(yè)職工的住房實(shí)際困難，又促進(jìn)了我市社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)、促進(jìn)了社會(huì)和諧與科學(xué)發(fā)展。
（二）采取“四個(gè)一點(diǎn)”方式籌集改造資金。危房改造工作，資金是關(guān)鍵。根據(jù)市委、市政府的安排，我們采取“市政府出一點(diǎn)、區(qū)政府出一點(diǎn)、鎮(zhèn)政府出一點(diǎn)、職工出一點(diǎn)”的方式積極籌集改造資金，其中2007年市下?lián)艿姆龀仲Y金由原來(lái)的每戶1萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元，今年市財(cái)政按計(jì)劃下?lián)苎a(bǔ)貼資金5,000萬(wàn)元，累計(jì)已下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)改造資金12,000萬(wàn)元，有效促進(jìn)了危房改造市、區(qū)、鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)職工的聯(lián)動(dòng)。改造資金統(tǒng)一由金灣區(qū)政府根據(jù)規(guī)定集中管理和安排使用，統(tǒng)籌用于通過(guò)上述三種改造方式開(kāi)展的各項(xiàng)危房改造項(xiàng)目。
（三）采取“三種模式”推進(jìn)改造。一是集中建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房定向銷(xiāo)售給農(nóng)業(yè)職工。目前開(kāi)工建設(shè)的幾個(gè)項(xiàng)目包括：紅旗礦山金山花園、紅旗三板小區(qū)、平沙福泰花園、平沙連灣花園等。其中2007年度開(kāi)工建設(shè)1076戶（套）。二是就地拆建改造。目前安排就地拆建改造的幾個(gè)項(xiàng)目包括：平沙大海環(huán)、平塘、前進(jìn)、連灣、前鋒、大虎等偏遠(yuǎn)社區(qū)；紅旗八一社區(qū)和湖東新區(qū)。其中今年安排改造632戶。三是加固維修。今年安排平沙紅旗共100戶，目前已完成加固維修75戶。
四、住房貨幣分配新舉措提高了干部職工的購(gòu)房能力
隨著房?jī)r(jià)的上漲，為提高職工購(gòu)房能力，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、測(cè)算，并充分考慮市財(cái)政能力和平衡對(duì)社會(huì)企業(yè)的影響，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，調(diào)整增加了住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，即在原有基礎(chǔ)上增加33%。這是我市自1999年推行住房貨幣分配制度以來(lái)第一次調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了市委市政府對(duì)職工住房問(wèn)題的關(guān)心和提高職工住房水平的決心。截至2007年12月底，全市累計(jì)為31,489名職工發(fā)放了77,705萬(wàn)元的住房補(bǔ)貼，其中市區(qū)（含香洲區(qū)）為26,654名職工發(fā)放了69,380萬(wàn)元，斗門(mén)區(qū)為4,643名職工發(fā)放了7,824萬(wàn)元，金灣區(qū)為192名職工發(fā)放了501萬(wàn)元。
五、住房保障配套工作更加完善
（一）建立起解決低收入住房困難家庭的長(zhǎng)效機(jī)制。
首先是今年4月份已由我單位起草并由市政府頒布實(shí)施《珠海市城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放暫行規(guī)定》，其次是今年11月份由我單位起草并由市政府頒布第59號(hào)市長(zhǎng)令實(shí)施《珠海市經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》，再次是《珠海市廉租房管理辦法》正由市法制局廣泛征求意見(jiàn)，將盡快報(bào)市政府審議。這三個(gè)制度是我市今后開(kāi)展廉租房工作和經(jīng)濟(jì)適用住房工作的重要政策依據(jù)，是保障解決低收入家庭住房困難的長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）建立健全住房檔案。
為做到對(duì)住房解困對(duì)象數(shù)量心中有數(shù)，更好開(kāi)展工作，我們對(duì)全市城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難情況進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底工作，并建立起最低和低收入家庭的住房檔案。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我市仍有7,897戶住房困難的低收入和最低收入家庭，其中香洲區(qū)2,484戶，金灣區(qū)4,989戶，斗門(mén)區(qū)301戶，其他功能區(qū)123戶。
六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)
參加這四天的培訓(xùn)過(guò)程中，讓我更加深刻的體會(huì)到工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要地位，在工程項(xiàng)目中常說(shuō)的一句話“會(huì)干得不如會(huì)算得”，一個(gè)成熟優(yōu)秀的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員在工程管理工作中發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)就對(duì)參加本次新能源項(xiàng)目造價(jià)管理培訓(xùn)后的個(gè)人心得體會(huì)作如下匯報(bào)：
新能源項(xiàng)目存在項(xiàng)目建設(shè)期短、項(xiàng)目建設(shè)的單位工程分散、管理人員相比火電短缺、造價(jià)管理可參考的規(guī)范偏少等特點(diǎn)。項(xiàng)目建設(shè)周期的造價(jià)管理分為投資建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、管理概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、竣工結(jié)算、竣工決算、后評(píng)價(jià)報(bào)告九個(gè)部分。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和階段性(多次性)的特點(diǎn)。工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期。在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)，構(gòu)成工程造價(jià)的任何因素發(fā)生變化都必然會(huì)影響工程造價(jià)的變動(dòng)，不能一次確定可靠的價(jià)格，要到竣工結(jié)算后才能最終確定工程造價(jià)，因此需對(duì)建設(shè)程序的各個(gè)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)，以保證工程造價(jià)的確定和控制的科學(xué)性。工程造價(jià)的多次性計(jì)價(jià)反映了不同的計(jì)價(jià)主體對(duì)工程造價(jià)的逐步深化、逐步細(xì)化、逐步接近和最終確定工程造價(jià)的過(guò)程。以前大家都認(rèn)為造價(jià)管理最重要最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是在合同實(shí)施階段，參加這次培訓(xùn)后才知道按重要程度遞減分別是方案設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、合同實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段。方案設(shè)計(jì)階段是頂層設(shè)計(jì)，方案不完整、影響招標(biāo)；招投標(biāo)階段掌握主動(dòng)權(quán)，招標(biāo)漏項(xiàng)等，影響合同；合同實(shí)施階段為交換主動(dòng)權(quán)，實(shí)施管理無(wú)記錄，影響結(jié)算；竣工結(jié)算階段為雙方博弈、妥協(xié)，結(jié)算資料不全，影響審計(jì)、決算。因此，批復(fù)后的可研報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目具有至關(guān)重要的指導(dǎo)意義，項(xiàng)目的每位參與者都應(yīng)該要認(rèn)真、反復(fù)閱讀。后期招標(biāo)、施工過(guò)程中，相較于可研的變更，均應(yīng)由提出變更的單位做相應(yīng)的說(shuō)明文件，如招標(biāo)文件樁基形式、承臺(tái)混凝土強(qiáng)度等級(jí)變更；施工圖設(shè)計(jì)集電線路形式、道路結(jié)構(gòu)形式變更。每一項(xiàng)變更，均應(yīng)說(shuō)明原因，如節(jié)約造價(jià)應(yīng)做經(jīng)濟(jì)性對(duì)比、如節(jié)約工期應(yīng)做工期對(duì)比、如節(jié)約用地應(yīng)做建設(shè)用地方案對(duì)比。
培訓(xùn)中老師還講解了現(xiàn)階段造價(jià)管理中遇到的問(wèn)題與管理建議，分析了工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠與補(bǔ)償?shù)亩x。對(duì)于工程變更、工程簽證管理的建議，如材料替代、施工困難，設(shè)計(jì)單位不出變更，工程簽證內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范等問(wèn)題的解決方法。通過(guò)這次培訓(xùn)使我懂得了理論和實(shí)踐結(jié)合是很重要的，從理論中得出結(jié)論才能真正的為公司服務(wù)，從而提高自己的造價(jià)工作水平和獨(dú)立思考能力。我會(huì)把這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。
一、 加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在2009年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、 科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面，2009年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的功能等。
三、 把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
摘 要 目的：探討尿毒癥患者血液透析治療期間出現(xiàn)心力衰竭的綜合護(hù)理干預(yù)效果。方法：選取我院2010年10月~2013年10月收治的血液透析治療期間出現(xiàn)心力衰竭的患者90例，并隨機(jī)等分為對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理模式，觀察組患者在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)綜合護(hù)理干預(yù)。對(duì)比兩種護(hù)理模式效果，了解綜合護(hù)理對(duì)患者心力衰竭的預(yù)防效果。結(jié)果：干預(yù)后觀察組患者收縮壓與舒張壓均有所下降，且心率不再呈現(xiàn)出過(guò)快表現(xiàn)。結(jié)論：對(duì)尿毒癥血液透析患者采用綜合護(hù)理能夠改善患者心臟情況，減輕患者負(fù)性情況，預(yù)防及改善血液透析期間患者心力衰竭的發(fā)生。
關(guān)鍵詞 綜合護(hù)理；尿毒癥；血液透析；心力衰竭
doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.07.026
Observation the effect of comprehensive nursing on uremia accompanied heart failureduring hemodialysis
LIANG Yin-di
(Huangpu People′s Hospital of Zhongshan city,Zhongshan 528429)
Abstract Objective:To discuss the effect of comprehensive nursing on uremia accompanied heart failureduring hemodialysis.
Methods:90 patients with uremia accompanied heart failure during hemodialysis from Oct.2010-Oct.2013 were divided into control group and observation group.The patients in the control group were received normal nursing model ,while the observation group received nursing intervention.To compare the effect of two groups.
Results:The effect of observation group was better than that of control group (P<0.05).
Conclusion:Comprehensive nursing for uremia patients with hemodialysi could improve the condition of heart function,decrease the negative emotions.
Key words Comprehensive nursing;Uremia;Hemodialysis;Heart failure
尿毒癥是慢性腎衰竭的終末期癥狀，臨床治療多采用血液透析治療。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，血液透析治療過(guò)程中患者易出現(xiàn)較嚴(yán)重的心血管疾病，如心力衰竭，這也是造成患者透析期間死亡的主要原因［1］。為了減少透析期間心力衰竭發(fā)作次數(shù)，提升治療的有效性，我科對(duì)血液透析患者在透析期間實(shí)施綜合護(hù)理干預(yù)，效果滿意?，F(xiàn)將方法報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 選擇我院2010年10月~2013年10月收治的90例血液透析患者，其中男47例，女43例。年齡24~77歲。高血壓腎病44例，糖尿病腎病24例，慢性腎小球腎炎22例。將90例患者隨機(jī)等分為對(duì)照組和觀察組。兩組患者在性別、年齡、病情等方面比較無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P＞0.05），具有可比性。
1.2 方法 對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理模式，觀察組患者采用綜合性護(hù)理干預(yù)模式，具體如下：
1.2.1 心理護(hù)理 血液透析持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、次數(shù)多且會(huì)對(duì)患者造成較沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此患者負(fù)面情緒較重，在治療過(guò)程中可能由于身體上的不適感降低對(duì)治療的依從性，嚴(yán)重者出現(xiàn)抵觸治療情緒。護(hù)理人員應(yīng)告知患者減輕血液透析不適感的方法，加強(qiáng)與患者之間的溝通交流，讓患者將心中疑惑或不滿說(shuō)出來(lái)，建立護(hù)患之間信任橋梁。護(hù)理人員每天應(yīng)保持微笑服務(wù)，讓患者感受到來(lái)自醫(yī)院的溫暖。
1.2.2 低血壓護(hù)理 患者在進(jìn)行血液透析時(shí)血容量會(huì)在短時(shí)間內(nèi)減少，容易產(chǎn)生低血壓情況。此時(shí)患者需要保持足高頭低臥位，可根據(jù)患者具體情況靜脈注射白蛋白、葡萄糖或生理鹽水［2］。
1.2.3 體液平衡護(hù)理 患者在透析治療期間體重會(huì)增加，護(hù)理人員應(yīng)告知患者注意控制體重增加幅度，保持在整個(gè)透析期間增長(zhǎng)量應(yīng)控制在2 kg內(nèi)，每天增長(zhǎng)量在0.5 kg內(nèi)?；颊唧w重增加幅度過(guò)快易造成水鈉潴留，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致急性左心衰竭［3］。患者在透析期間若多次出現(xiàn)心力衰竭可適當(dāng)將治療方式變?yōu)檠簽V過(guò)。
1.2.4 心力衰竭護(hù)理 患者若已經(jīng)出現(xiàn)了心力衰竭，應(yīng)立即予以透析治療不可延誤。體內(nèi)潴留的水分可通過(guò)超濾脫水在短時(shí)間內(nèi)改善，迅速糾正心力衰竭癥狀。之后可采用序貫透析方式，根據(jù)患者具體情況適當(dāng)調(diào)節(jié)超濾量［4］。若患者不存在低血壓癥狀可使用靜脈注射硝普鈉方式，降低心臟承受的負(fù)荷。
1.2.5 生活護(hù)理 由于患者血液透析會(huì)對(duì)身體機(jī)能產(chǎn)生一定影響，透析之后患者應(yīng)多曬太陽(yáng)，在力所能及情況下下床走動(dòng)。由于患者存在心力衰竭可能性，需注意控制活動(dòng)量與活動(dòng)強(qiáng)度，可通過(guò)慢走、站立等方式減少臥床時(shí)間。若需要戶外
活動(dòng)則應(yīng)備置一臺(tái)輪椅方便患者疲勞時(shí)休息，減少心臟負(fù)荷程度。
1.3 效果觀察 觀察兩組患者干預(yù)前后血壓、心率的變化及抑郁評(píng)分和6 min步行距離情況。抑郁評(píng)分采用SDS評(píng)分量表［3］，SDS總分的正常上限為41分，分值越高提示抑郁狀態(tài)越嚴(yán)重。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用spss 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件，對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析，重復(fù)測(cè)量資料進(jìn)行方差分析。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2 結(jié) 果
2.1 兩組患者干預(yù)前后血壓、心率情況比較（表1）
注：兩組患者干預(yù)前后血壓、心率情況比較，組間、不同時(shí)間點(diǎn)，組間與不同時(shí)間點(diǎn)交互比較均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。干預(yù)后觀察組各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于對(duì)照組（P＜0.05）
2.2 兩組患者干預(yù)前后抑郁與步行狀況比較（表2）
注：兩組患者干預(yù)前后抑郁評(píng)分及步行距離比較，組間、不同時(shí)間點(diǎn)，組間與不同時(shí)間點(diǎn)交互比較均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。干預(yù)后觀察組優(yōu)于對(duì)照組
3 討 論
尿毒癥并非一項(xiàng)獨(dú)立存在的病癥，它通常出現(xiàn)于腎病晚期，在腎病達(dá)到末期階段時(shí)出現(xiàn)。臨床癥狀上，患者多表現(xiàn)為代謝性酸中毒、水鈉代謝紊亂、鉀代謝紊亂以及鈣磷代謝紊亂［5］。交感神經(jīng)興奮及腎素-血管緊張素-醛固酮系統(tǒng)的激活是發(fā)生心力衰竭的主要原因，行血液透析的尿毒癥患者發(fā)生心力衰竭的誘因常為血壓控制不理想、透析不充分，未控制飲食等［3］，因此，為預(yù)防和治療心力衰竭應(yīng)做好并發(fā)癥飲食、生活等綜合護(hù)理。
本次研究結(jié)果證明，在各項(xiàng)護(hù)理干預(yù)之下兩組患者在血壓、情緒、身體機(jī)能方面均有了明顯改善。干預(yù)后觀察組患者在收縮壓、舒張壓以及心率3個(gè)方面改善效果較對(duì)照組明顯。在抑郁評(píng)分方面，兩組患者在護(hù)理前評(píng)分均在44分左右，而在護(hù)理干預(yù)后，對(duì)照組患者評(píng)分降至40分，說(shuō)明常規(guī)護(hù)理對(duì)患者心理狀態(tài)有一定影響但效用不強(qiáng)；觀察組患者評(píng)分降至了35分左右，證明綜合護(hù)理中的心理護(hù)理對(duì)患者心理狀態(tài)影響效果較好。6 min步行距離對(duì)比能夠體現(xiàn)出患者肢體協(xié)調(diào)功能以及體力恢復(fù)狀態(tài)。另外，兩組患者在護(hù)理干預(yù)前步行距離為310 m左右，護(hù)理干預(yù)后對(duì)照組患者步行距離增加了60 m，觀察組患者步行距離增加了100 m，兩組比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。由此可見(jiàn)，綜合護(hù)理干預(yù)后患者身體狀況、情緒、血壓均較護(hù)理前有了明顯優(yōu)化，對(duì)于心力衰竭的預(yù)防起到良好效果，且能夠減輕患者由于血液透析造成的不適感，提高其生活質(zhì)量。
綜合護(hù)理干預(yù)能夠讓患者治療期間情緒提升，使之積極配合治療，同時(shí)通過(guò)對(duì)透析期間易產(chǎn)生的并發(fā)癥進(jìn)行護(hù)理能夠有效降低透析危險(xiǎn)性，并幫助主治醫(yī)師根據(jù)患者具體身體狀況進(jìn)行治療方案的調(diào)節(jié)?？傊蚨景Y患者在血液透析期間需注重各方面護(hù)理，提高患者對(duì)疾病的了解程度，增強(qiáng)治療依從性，從而提高血液透析治療的有效性。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：節(jié)水型社會(huì) 水資源 GIS 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
Discussion of Designing Water Resources
Management Information System Based on the GIS
Abstract: In the course of information construction in building a water-saving city， it is necessary to develop water resources comprehensive management information system in planning as a whole of the city. The system would be simulate the routine management work of the water resources management department along with other interrelated departments， it also helped people to make a macroscopic analysis and decision-making. This system designed based on GIS technology and the network structure of Browser/Server. The overall design and adopted technology be proved in this paper.
Key words: water-saving type soceity; water resources; GIS；system design
1、引言
水是人類(lèi)生存和發(fā)展不可替代的資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國(guó)人均水資源不足，時(shí)空分布不均，缺水已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要制約因素。為此，國(guó)家提出創(chuàng)建“節(jié)水型社會(huì)”，其目的就是要從根本上解決缺水問(wèn)題。通過(guò)節(jié)水型社會(huì)的建設(shè)，將使水資源的利用效率和效益得到提高，生態(tài)環(huán)境得到改善，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)人與自然的和諧相處，從而推動(dòng)全社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路[1]。建設(shè)節(jié)水型社會(huì)要從宏觀上對(duì)水資源進(jìn)行整合，協(xié)調(diào)好各部門(mén)間的關(guān)系，這是一個(gè)資源系統(tǒng)工程。在已開(kāi)發(fā)的一些針對(duì)水資源在某一領(lǐng)域的信息系統(tǒng)中，普遍存在著應(yīng)用單一、與其它系統(tǒng)信息傳遞不暢、數(shù)據(jù)異構(gòu)、信息不共享等問(wèn)題，已無(wú)法滿足節(jié)水型社會(huì)的管理需要，要實(shí)現(xiàn)對(duì)全市水資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，開(kāi)發(fā)節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理信息系統(tǒng)迫在眉睫。
水體具有空間屬性，因此可以利用地理信息系統(tǒng)對(duì)水資源進(jìn)行有效的管理?；贕IS技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，能實(shí)現(xiàn)水資源管理系統(tǒng)的定量、定位、可視化管理，而且對(duì)于合理規(guī)劃水資源的使用、水環(huán)境分析、災(zāi)害分析、預(yù)測(cè)等都是必不可少的[2]。本文就如何應(yīng)用GIS技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理信息系統(tǒng)做出探討。
2、地理信息系統(tǒng)（GIS）在節(jié)水型社會(huì)水資源管理中應(yīng)起的作用
地理信息是水資源最重要的特征之一。地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)提供了管理空間數(shù)據(jù)最有效、最直接的手段，為水資源信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、空間化提供了有效的工具，在節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理系統(tǒng)中占有重要地位。
(1）地理信息系統(tǒng)是節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理系統(tǒng)的重要組成部分，和辦公軟件結(jié)合起來(lái)開(kāi)發(fā)出面向具體部門(mén)、功能更為完善的應(yīng)用軟件，可以完成整個(gè)節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理系統(tǒng)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)階段所能做的工作。
(2）地理信息系統(tǒng)能有效解決空間數(shù)據(jù)的采集、處理、編碼等問(wèn)題，具有海量數(shù)據(jù)管理功能，所建立的空間數(shù)據(jù)庫(kù)和屬性數(shù)據(jù)有效關(guān)聯(lián)，為整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
(3）地理信息系統(tǒng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)數(shù)學(xué)模型以及系統(tǒng)優(yōu)化模型，以便進(jìn)行深層次分析，使系統(tǒng)具有輔助決策支持功能，為有關(guān)部門(mén)提供科學(xué)的計(jì)算結(jié)果和和決策數(shù)據(jù)[3]。
3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
3.1總體設(shè)計(jì)
水資源綜合管理體系涉及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)境、人口和水資源工程等相互影響與制約的諸多方面，因此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該綜合考慮到各方面的應(yīng)用，從對(duì)水體本身的評(píng)價(jià)分析到水的應(yīng)用管理，再到對(duì)一個(gè)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的支持能力的評(píng)價(jià)，幾乎囊括一個(gè)城市的所有“水問(wèn)題”，是一個(gè)資源系統(tǒng)工程。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，充分考慮了建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的指導(dǎo)方針、基本原則與目標(biāo)任務(wù)，依照《全國(guó)水利信息化規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)水資源管理工作的特點(diǎn)，提出了節(jié)水型社會(huì)綜合管理信息系統(tǒng)的總體建設(shè)方案，如圖1。
3.2系統(tǒng)功能組成
系統(tǒng)主要由以下子系統(tǒng)構(gòu)成：基礎(chǔ)地理信息子系統(tǒng)、水資源管理及輔助決策子系統(tǒng)、防洪減災(zāi)子系統(tǒng)、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)、水務(wù)管理子系統(tǒng)、水價(jià)體系仿真子系統(tǒng)、電子地圖或三維顯示子系統(tǒng)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2所示。
數(shù)據(jù)庫(kù)是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，是系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)庫(kù)中包括基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)、水資源專(zhuān)題數(shù)據(jù)等空間數(shù)據(jù)，還要涉及到大量的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息、相關(guān)法規(guī)，以及面向各部門(mén)的專(zhuān)用屬性數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這就要求在建庫(kù)之初要進(jìn)行深入的需求分析，針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的需求合理設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，保證整個(gè)系統(tǒng)的順利運(yùn)行和交互通信[4]。
3.2技術(shù)路線
3.2.1系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) 用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理海量數(shù)據(jù)，基于ARC/INFO系列軟件，用VC語(yǔ)言進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，制定節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理系統(tǒng)平臺(tái)，軟件結(jié)構(gòu)體系如圖3所示。
數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)。利用Oracle Spatial建立以要素為單位與比例尺無(wú)關(guān)的集中統(tǒng)一的空間數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。
（2）邏輯層：采用VC編寫(xiě)應(yīng)用程序，安裝Oracle Client，通過(guò)Oracle NET請(qǐng)求數(shù)據(jù)層服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)圖形數(shù)據(jù)的修改。將Oracle下載的空間數(shù)據(jù)類(lèi)型轉(zhuǎn)換為ARC/INFO對(duì)象，再傳給客戶端。邏輯層將數(shù)據(jù)層與客戶端隔開(kāi)，負(fù)責(zé)識(shí)別用戶身份、傳輸數(shù)據(jù)的加密，保障數(shù)據(jù)安全、有效和便于控制。
（3）客戶端：安裝節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖形數(shù)據(jù)的顯示和瀏覽、圖形打印以及圖形的編輯處理。客戶端與上層采用TCP/IP聯(lián)接，沒(méi)有安裝Oracle Client，減少系統(tǒng)的開(kāi)銷(xiāo)。
3.3.2網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 考慮到系統(tǒng)的應(yīng)用范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模和區(qū)域的地理分布以及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建議采用Client/Server和Browser/Server結(jié)合的方式，將系統(tǒng)建成資源共享、又可靈活拓展的實(shí)用的GIS系統(tǒng)，并為上級(jí)水資源管理部門(mén)以及其它相關(guān)部門(mén)的系統(tǒng)提供接口和服務(wù)支持，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖4。
4、結(jié)語(yǔ)
節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理信息系統(tǒng)從宏觀上對(duì)水資源進(jìn)行規(guī)劃利用，實(shí)現(xiàn)水利信息化，達(dá)到水資源合理分配使用，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)的建設(shè)。
在節(jié)水型社會(huì)水資源綜合管理信息系統(tǒng)的建立過(guò)程中，將要著重考慮以下兩個(gè)問(wèn)題：
（1）由于系統(tǒng)涉及到多個(gè)部門(mén)，因此要解決如何設(shè)計(jì)好各子系統(tǒng)之間以及與上級(jí)網(wǎng)絡(luò)的接口，保證各部門(mén)之間的信息交流暢通[5]。
（2）由于系統(tǒng)涉及地理、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各方面信息的存儲(chǔ)與更新，傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)難以適應(yīng)，因此，在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立過(guò)程中，可以考慮將空間數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)這一最新技術(shù)應(yīng)用到開(kāi)發(fā)中。
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【關(guān)鍵詞】 滑膜炎，創(chuàng)傷性；膝關(guān)節(jié)；中醫(yī)藥；運(yùn)動(dòng)療法
膝關(guān)節(jié)創(chuàng)傷性滑膜炎是臨床常見(jiàn)的疾病之一，多發(fā)于青壯年和喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人群，尤其是運(yùn)動(dòng)員多發(fā)此病，嚴(yán)重者會(huì)影響日常的生活和訓(xùn)練。自2012年3月至2013年2月，筆者采用新傷藥方外敷加運(yùn)動(dòng)療法治療患此病的運(yùn)動(dòng)員82例，現(xiàn)總結(jié)報(bào)道如下。
1 臨床資料
1.1 一般資料 本組82例患者，男58例，女24例；
年齡10～29歲；病程最短1 h，最長(zhǎng)18個(gè)月；左膝關(guān)節(jié)發(fā)病28例，右膝關(guān)節(jié)發(fā)病46例，雙膝關(guān)節(jié)發(fā)病8例；急性創(chuàng)傷65例，慢性勞損17例；膝部疼痛72例，酸脹13例；上下樓梯步行困難25例，下蹲困難34例；局部灼熱感23例；膝關(guān)節(jié)不同程度腫脹28例；肌肉萎縮41例；活動(dòng)時(shí)關(guān)節(jié)有摩擦音19例；膝關(guān)節(jié)內(nèi)側(cè)壓痛明顯46例，外側(cè)壓痛20例，髕骨周?chē)鷫和?5例；浮髕試驗(yàn)陽(yáng)性68例，揉髕扣髕試驗(yàn)陽(yáng)性77例；股四頭肌萎縮22例，合并膝關(guān)節(jié)側(cè)副韌帶損傷6例。X線檢查，膝關(guān)節(jié)骨與關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)無(wú)明顯異常，均排除膝關(guān)節(jié)骨折脫位。
1.2 診斷標(biāo)準(zhǔn) 按照《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》[1]相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：①有明顯外傷史；②膝部腫脹，飽滿，疼痛不適，屈伸活動(dòng)受限；③局部發(fā)熱或皮膚暗紅，壓痛明顯；④浮髕試驗(yàn)陽(yáng)性；⑤X線片排除其他疾患。
2 治療方法
2.1 新傷藥方外敷 運(yùn)用名醫(yī)鄭懷賢新傷藥方，藥物組成：黃柏30 g、延胡索12 g、血竭12 g、雞血藤12 g、白芷9 g、木香9 g、羌活9 g、獨(dú)活9 g。研成粉末狀，用蜂蜜或雞蛋清調(diào)和成糊狀，攤在紗布上敷于患處。每次敷藥時(shí)間6～8 h，每日1次。10 次為1個(gè)療程。
2.2 運(yùn)動(dòng)療法 傷后3 d開(kāi)始臥位直腿抬高練習(xí)并同時(shí)緊繃腳面呈趾曲位。每次抬高至大腿與軀干呈90°位再慢慢落下為1次，每次持續(xù)30 s左右，不間斷重復(fù)。10次為1組，每組間隔30 s，每日10組。根據(jù)具體情況運(yùn)動(dòng)量可適當(dāng)增加，20次、30次或40次為1組。10 d為1個(gè)療程[3]。
3 結(jié) 果
本組82例患者，治療7～15 d，均于15 d后按骨與關(guān)節(jié)損傷和疾病的診斷分類(lèi)及功能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[4]評(píng)定。治愈68例（82.94%），好轉(zhuǎn)12例（14.63%），無(wú)效2例（2.43%），有效率占97.57%。
4 討 論
膝關(guān)節(jié)創(chuàng)傷性滑膜炎屬中醫(yī)學(xué)“痹證”范疇。膝為肝、脾、腎三經(jīng)所系，筋骨肉之大會(huì)。《內(nèi)經(jīng)?痿證》有“腎氣熱則腰背不舉，骨枯而髓減，發(fā)為骨痿”之說(shuō)，指出了內(nèi)因致病機(jī)制。由于膝部損傷后，脈絡(luò)破損，血不循經(jīng)，氣血運(yùn)行不暢，瘀血凝滯，水濕停聚成痰，痰濁流注關(guān)節(jié)，又遇風(fēng)、寒、濕三氣合邪，郁而化熱，關(guān)節(jié)積血、積液而拘急痙攣、發(fā)熱、脹痛；或?yàn)槿站檬е?，?fù)感風(fēng)濕寒邪，濕聚成痰，痰瘀阻絡(luò)，經(jīng)脈痹阻，寒濕留注，濕氣下注關(guān)節(jié)所致?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為，創(chuàng)傷性滑膜炎主要是由于損傷引起膝關(guān)節(jié)滑膜無(wú)菌性炎癥反應(yīng)，滑膜毛細(xì)血管通透性升高，滑膜充血水腫，分泌功能失常，分泌大量滑液，使關(guān)節(jié)積液，關(guān)節(jié)內(nèi)壓力升高，血液及淋巴循環(huán)障礙，關(guān)節(jié)液酸化，日久滑膜逐漸增厚、纖維化，引起關(guān)節(jié)粘連，而致膝關(guān)節(jié)腫脹、疼痛、屈伸活動(dòng)受限。治療以活血化瘀，通絡(luò)消腫止痛為主。遵循中醫(yī)學(xué)“通則不痛”的理論，采用新傷藥方外敷加運(yùn)動(dòng)療法可以疏通經(jīng)絡(luò)，加強(qiáng)血液循環(huán)，改善組織營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)病變的組織修復(fù)，對(duì)治療運(yùn)動(dòng)員膝關(guān)節(jié)創(chuàng)傷性滑膜炎有顯著效果。
新傷藥方外敷加運(yùn)動(dòng)療法既克服了單純新傷藥方外敷治療的不足，又促進(jìn)了膝關(guān)節(jié)功能的康復(fù)。方中黃柏退熱消炎；延胡索、血竭、雞血藤散瘀活血；白芷、木香行氣祛風(fēng)；羌活、獨(dú)活疏散肌膚風(fēng)寒濕，并對(duì)黃柏苦寒起監(jiān)制作用。諸藥合用外敷，可行活血化瘀、通絡(luò)消腫止痛之功效，祛邪而不傷正。運(yùn)動(dòng)療法可增強(qiáng)膝關(guān)節(jié)周?chē)×Γ乐辜∪馕s及關(guān)節(jié)粘連；還可促進(jìn)局部血液循環(huán)，減輕局部癥狀，從而改善關(guān)節(jié)功能。傳統(tǒng)新傷藥方外敷理論與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)相結(jié)合，互相促進(jìn)，既發(fā)揮了傳統(tǒng)新傷藥方外敷治療的優(yōu)勢(shì)，又增加了治療的針對(duì)性，因而取得了比較理想的治療效果，值得推廣。
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心得一：（管理者必備）
選人、培養(yǎng)人、用人、把適合的人放在適合的崗位。
2指團(tuán)隊(duì)中最拔尖 7指團(tuán)隊(duì)中一般 1批團(tuán)隊(duì)中淘汰對(duì)象
心得二：（管理架構(gòu)）
搭建“績(jī)效管理”目標(biāo)-行動(dòng)-成果-總結(jié)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致才能得勝利
心得三：（用人）
我一直在強(qiáng)調(diào)一句話：想加入我們的團(tuán)隊(duì)，想跟我一條心。不管是那個(gè)崗位里，必須要用心，積極，去對(duì)待每一件事。因?yàn)橹灰愕挠眯?，你身邊的人能體會(huì)到...因?yàn)槟愕挠眯模愕目蛻粢材荏w會(huì)到。那樣，不管你在哪里無(wú)論你做什么都會(huì)得到他人的認(rèn)可。
心得四：（努力、用心）
艾諾威的人并不比別人聰明多少，但他們很努力，很用心，做好產(chǎn)品的同時(shí)，能盡力做到：想客戶所想，急客戶所需.永遠(yuǎn)要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，時(shí)時(shí)創(chuàng)新。
心得五：（工作態(tài)度）
每天上班，就必須全力以赴投入工作，不允許做工作以外的事。
我說(shuō)你聽(tīng)，我做你看，你說(shuō)我聽(tīng)，你做我看。
心得六：（不要說(shuō)“我辦不到”，要積極去嘗試）
遇到困難，不要找借口，要多想一想，有沒(méi)有別的解決方案？能不能將問(wèn)題分解開(kāi)來(lái)，一步一步地加以解決？或者，是否需要先提高自己在某方面的能力，然后再回頭來(lái)處理這個(gè)難題？不要因?yàn)樘颖芏f(shuō)自己沒(méi)有選擇或沒(méi)有時(shí)間----沒(méi)有人缺少時(shí)間，只不過(guò)每個(gè)人分配時(shí)間的方式有所不同。
心得七：（崗位調(diào)動(dòng)）
對(duì)于助理工作安排，一個(gè)人一年內(nèi)如果一直做同一崗位的事，人難免都會(huì)枯燥；要么就自大，自滿，因?yàn)樗褑适С砷L(zhǎng)的機(jī)會(huì)了；你想讓她成長(zhǎng)，得及時(shí)調(diào)崗。
心得八：（工作安排心態(tài)）
對(duì)于工作安排分析，如果不急，可以暫緩幾天，以免沒(méi)及時(shí)處理好手上其它的事。
碰到問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。
心得九：（下屬安排）
對(duì)于安排事情，你聽(tīng)話照做，你執(zhí)行，我喜歡。
心得十：（小題大做）
處事不要小題大做，事事?lián)Q位思考，那怕她是你的員工，或是你的領(lǐng)導(dǎo)，或是您的客戶。
要記住每個(gè)人都會(huì)犯些小錯(cuò)誤，分清事情輕與重。
過(guò)去一年你的會(huì)計(jì)工作做得如何？寫(xiě)工作總結(jié)了么？總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)論述，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。那么工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？下面就是小編給大家?guī)?lái)的最新2021會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得五篇，但愿對(duì)你有借鑒作用！
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得1歲末臨近，又是一年的結(jié)束，其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的任務(wù)卻包含了一籮筐的工作，以下是我的工作總結(jié)。
一、各類(lèi)原始單據(jù)的錄入
分類(lèi)各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
二、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)及保管
整理各小區(qū)票據(jù)，整理__飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷(xiāo)，領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò)，保管好。查賬是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以，我們并不輕松。登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車(chē)費(fèi)臺(tái)賬，將發(fā)票及收據(jù)分類(lèi)排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶，金額是否一致等。
三、認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)工作
其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專(zhuān)心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得220__即將過(guò)去，雖然今年整個(gè)旅游行業(yè)都不景氣，但財(cái)務(wù)部的工作一直比較忙碌，財(cái)務(wù)部的每個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到提高，在這一年中、在各位館領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部同事的大力支持下，嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作，并在年初及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了__年年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表，完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
主要工作情況：
一是日常工作
1、今年繼續(xù)負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類(lèi)賬務(wù)記賬工作，每個(gè)月對(duì)酒店發(fā)生的經(jīng)營(yíng)支出制作憑證，并在月底計(jì)算當(dāng)月應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金，結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，做月末結(jié)轉(zhuǎn)后計(jì)算各類(lèi)報(bào)表。
在下月初上報(bào)統(tǒng)計(jì)局當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表及在網(wǎng)上填報(bào)旅游局當(dāng)月接待人數(shù)及經(jīng)營(yíng)情況兩張報(bào)表和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表，上報(bào)財(cái)政局分戶快報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)告兩張報(bào)表，根據(jù)銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表，到地稅局報(bào)稅，繳納報(bào)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。裝訂憑證，餐廳報(bào)表，總臺(tái)賬單
2、制作工資發(fā)放表，到銀行發(fā)工資，提取現(xiàn)金發(fā)沒(méi)有存折的員工的工資，并對(duì)財(cái)務(wù)部所掌握的員工信息進(jìn)行完善和整理。
3、辦理銀行貸款抵押手續(xù)
4、填報(bào)年終決算報(bào)表，所得稅稅源調(diào)查表，所得稅匯算清繳報(bào)表，辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，代碼證年檢等手續(xù)。
二是更換了庫(kù)存管理系統(tǒng)
因庫(kù)房以前使用的管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上現(xiàn)在酒店精細(xì)管理的需求，時(shí)常數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況發(fā)生，使用不方便，影響了庫(kù)房的正常工作，今年五月份，通過(guò)與多家知名軟件聯(lián)系，進(jìn)行程序功能和價(jià)格的對(duì)比，最終選擇了與賬務(wù)系統(tǒng)同品牌的浪潮庫(kù)存管理系統(tǒng)，使庫(kù)房的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
存在的不足
20__年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，但還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。
下步打算
以后要在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中有創(chuàng)新。二是要勤奮實(shí)干。多想、多聽(tīng)、多寫(xiě)，三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。使下一年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得3今年財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)如下。
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
今后我公司結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得4一、成本會(huì)計(jì)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單，并進(jìn)行審核、整理并存檔。
2、負(fù)責(zé)接收文控報(bào)送的客戶訂單整理存檔。
3、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)報(bào)送的下單資料錄入并存檔。
4、了解整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。
5、了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程，并經(jīng)常至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。
6、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的領(lǐng)料單按機(jī)型訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總。
7、月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時(shí)明細(xì)報(bào)表按機(jī)型訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總。
8、月末根據(jù)人事部提供的人工工資報(bào)表直接進(jìn)行人工工資分配。
9、正確歸集各種費(fèi)用，在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配。
10、按照公司規(guī)定的分批核算法(訂單法)進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算。
11、根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷(xiāo)售成本分析報(bào)表。
12、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量編制原材料進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表、產(chǎn)成品進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表。
13、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證。
二、問(wèn)題點(diǎn)：
1、生產(chǎn)部提供的人工工時(shí)報(bào)表不準(zhǔn)確，直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配，生產(chǎn)部應(yīng)適時(shí)檢查并監(jiān)督提供工時(shí)的直接人員的正確性。
2、生產(chǎn)部的人工浪費(fèi)，在前一種機(jī)型清尾，更換新的機(jī)型生產(chǎn)時(shí)，中間換線時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成工時(shí)浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)部的物料耗廢，由于作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料，造成總成本增加，PMC應(yīng)做一個(gè)全面的生產(chǎn)計(jì)劃，超領(lǐng)物料，追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費(fèi)。
4、原材料采購(gòu)單價(jià)過(guò)高，在購(gòu)買(mǎi)材料前，采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)各種途徑做一個(gè)全面的價(jià)格調(diào)研，從而控制材料采購(gòu)成本。
5、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與其帳本和報(bào)上財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)不一致，各倉(cāng)管員還需花多時(shí)間對(duì)這一部分的監(jiān)管。
6、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，應(yīng)對(duì)通訊費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等縮減開(kāi)支。
三、個(gè)人總結(jié)：
通過(guò)這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能，在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，希望自己以后的工作在各部門(mén)的有力配合下能夠做得更好。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得5在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算
管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作
收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書(shū)”的上報(bào)。
三、認(rèn)真做好決算工作
年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的會(huì)計(jì)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
四、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)。
會(huì)計(jì)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。
五、努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局計(jì)劃出納科，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃出納科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于學(xué)生目的，規(guī)范伙食成本，控制伙食利潤(rùn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。