時間：2022-08-28 04:00:41
導(dǎo)語：在三農(nóng)工作總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為實現(xiàn)干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”工作格局均衡調(diào)整干部直接聯(lián)系群眾的要求，我局駐豐州鄉(xiāng)“三送”工作隊32名干部共結(jié)對幫扶463戶農(nóng)戶，駐村“三送”工作隊6名干部結(jié)對幫扶103戶農(nóng)戶。兩個工作隊深入到農(nóng)戶家中走訪調(diào)查，傾聽群眾意見，并與農(nóng)戶合影。張貼了合影聯(lián)系牌，發(fā)放了連心冊。同時兩個工作隊多次組織老黨員、老干部、村民代表等參加座談會。宣傳振興贛南蘇區(qū)及土坯房改造等政策。在黨的十和十八屆三中全會召開后，兩個工作隊及時組織村組干部和村民代表進行十報告、十八屆三中全會公報及系列重要講話內(nèi)容等學習。特別是通過走訪農(nóng)戶方式，向每位農(nóng)戶宣傳黨的十和十三屆三中全會精神，取得了良好的效果。
二、多渠道籌措幫扶資金，及時兌現(xiàn)公開承諾
根據(jù)《關(guān)于建立“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目庫的實施方案》崇辦字［2013］76號文件要求，我局兩個工作隊廣泛征求村、組干部和群眾意見，召開村民代表懇談會和黨員大會并進行票決制，確定基礎(chǔ)設(shè)施項目，建立起“三送”工作基礎(chǔ)設(shè)施項目庫共7項。其中：村入項目庫4項（1、爭取資金1萬元建設(shè)村農(nóng)民新村與老街尾排污設(shè)施；2、舉辦一期臍橙現(xiàn)場修剪技術(shù)培訓(xùn)、舉辦二期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識培訓(xùn)班；3、爭取項目資金2萬元，單位支助2萬元建設(shè)蘭公坑至中學背橋梁；4、單位支助1萬元建設(shè)村部公共設(shè)施）。村入項目庫3項(1、單位支助2萬元建設(shè)河眩至水頭通組公路；2、舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)培訓(xùn)班；3、單位支助0.5萬元改善村部公共場所)；我局“三送”工作隊采取向有關(guān)部門爭資爭項，本單位出資，村、組籌資代勞等方式，在承諾時間內(nèi)兌現(xiàn)了公開承諾，贏得到了當?shù)馗刹?、群眾的一致好評。
三、抓產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，送科技為農(nóng)民服務(wù)
在村、村駐點“三送”工作一年里，我局“三送”工作隊依托單位農(nóng)業(yè)科技優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面下足力氣。今年在村、村等地共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三期。在走訪中了解到村、、蘭角組村民對種植油菜、紅花草積極性高時，我局積極向市農(nóng)糧局爭取項目資金購買種子，免費為村民提供200畝油菜籽與紅花草籽，及時發(fā)放農(nóng)戶手中，并上門幫助農(nóng)戶進行技術(shù)指導(dǎo)，集中連片種植。同時我局“三送”工作隊還積極引導(dǎo)村兔業(yè)養(yǎng)殖基地建立農(nóng)民合作社，通過幫扶發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模和發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)戶，以“基地+合作社+農(nóng)戶”模式，達標升級，今年豐州鄉(xiāng)村清香兔業(yè)合作社榮獲“省級農(nóng)民合作社示范社”。
四、排民憂，解民難，“三送”工作深入民心
我局“三送”工作隊全體隊員深入基層走訪，充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，足跡踏遍、兩個村27個村民小組，632戶農(nóng)戶深入調(diào)查研究，積極組織“三送”工作隊員在“七一”期間進行走訪，對兩村5戶老黨員、3戶困難戶進行了慰問，發(fā)放慰問金1600元；為解決老屋組通組公路污水橫流公路的實際問題，我局非駐點干部吳文超籌集資金600元購買排污管、水泥、沙石等，并與駐村“三送”工作隊員進行幫建，解決了老屋組污水排污現(xiàn)實問題，受到村民的贊揚；為消除災(zāi)后危房安全隱患，工作隊出資500元人工工資并幫助因火災(zāi)受災(zāi)戶李昌順拆除危墻，深受農(nóng)戶的好評。通過矛盾糾紛排查，協(xié)助、村調(diào)解糾紛，全年共排查調(diào)處矛盾糾紛22起。其中林業(yè)糾紛7起，土地糾紛2起，其他糾紛13起，調(diào)處滿意度達98%。
五、撲下身子，堅守崗位，認真完成“三送”各項工作任務(wù)
（一）一著不讓，抓好春修備耕和“三夏”農(nóng)機優(yōu)質(zhì)服務(wù)
“三夏”大忙是農(nóng)機工作最緊張忙碌的時段，為確?！叭摹惫ぷ黜樌M行，我局嚴格春修備耕質(zhì)量，狠抓四項工作任務(wù)，為“三夏”作好充分的準備。
一是狠抓機械落實。全區(qū)新增乘座式插秧機60臺，更新中拖60臺，新增育秧流水線10條，新增秸稈埋草機200臺，在農(nóng)機裝備上有了新的提高，增強了機械作業(yè)能力。二是狠抓機具維修保養(yǎng)。各鎮(zhèn)農(nóng)機技術(shù)人員集中精力開展了忙前檢修，做到逐臺檢查，一一過堂，確保每臺投入夏忙作業(yè)的機具都保持較好的技術(shù)狀態(tài)。三是狠抓技術(shù)培訓(xùn)。三月起，各鎮(zhèn)就開始了機插秧育秧和操作技術(shù)復(fù)訓(xùn)。新增機具到位后，區(qū)、鎮(zhèn)又針對高速插秧機、中拖、埋草機等進行技術(shù)培訓(xùn)，并做好新機具的調(diào)試和新機手初次作業(yè)的指導(dǎo)。四是狠抓機插秧準備工作。機插是我區(qū)水稻種植的主要方式，我們對通氣式秧田、營養(yǎng)土、無紡布這些常規(guī)事項及物資準備工作毫不放松，三月中旬就召開現(xiàn)場會進行發(fā)動。針對部分散機戶不愿栽插的情況，農(nóng)機站展開調(diào)查，協(xié)調(diào)農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社，承接過去由散機戶栽插的田塊，避免出現(xiàn)農(nóng)戶因為聯(lián)系不到機械而放棄機插的情況。對于可能出現(xiàn)的小秧遭遇上水污染的問題，我們組織局機關(guān)全體人員到鎮(zhèn)村實地了解，摸清情況，及時采取防范措施。為減輕育秧工作量，解決床土難取的潛在矛盾，我們引進“基質(zhì)”并開展“基質(zhì)”替代營養(yǎng)土的試驗；為提高育秧機械化水平，我們引進育秧流水線嘗試機械化育秧。無論是從物資還是技術(shù)，我們都作了充分的準備。
“三夏”大忙中，農(nóng)機系統(tǒng)認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，農(nóng)機技術(shù)人員按照“工作到戶、檢查到田、服務(wù)到機”的工作方針，深入鎮(zhèn)村、田間、場院，積極協(xié)調(diào)夏糧收割、土地耕翻、秧田上水與機械栽插等矛盾；區(qū)級維修小分隊，也分工包片巡回檢修服務(wù)，幫助機手排除機械故障，提高農(nóng)機作業(yè)效率。整個夏忙，區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)機保持24小時接報求助狀態(tài)，同時保證農(nóng)機配件供應(yīng)。當前，小麥收割全面完成，耕翻作業(yè)也基本結(jié)束，夏種工作正全面展開，1497臺插秧機已全部投入栽插作業(yè)，再花半個月時間就能結(jié)束水稻栽插。預(yù)計，全區(qū)三麥收割和土地耕翻全部實現(xiàn)機械化作業(yè)，機插秧比例也將穩(wěn)定在85%左右。
（二）全力以赴，狠抓秸稈禁燒和機械化還田
今年我區(qū)被確定為××省農(nóng)作物秸稈機械化還田示范縣（區(qū)），是全省的10個機械化還田示范縣（區(qū)）之一。區(qū)政府研究決定，我區(qū)的秸稈禁燒和綜合利用工作將以秸稈機械化全量還田為重點，秸稈綜合利用率要達到85%以上，其中秸稈機械化還田率必須達到60%以上。為達成這個目標，我區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了多項政策措施，我農(nóng)機系統(tǒng)更是積極行動，力推秸稈機械化還田，并開展了一場秸稈禁燒和綜合利用攻堅戰(zhàn)役。
一、廣泛宣傳發(fā)動。為使秸稈禁燒和綜合利用觀念深入人心，我區(qū)組織了多種形式的宣傳發(fā)動。農(nóng)機站成員張貼禁燒公告至各自然村，懸掛橫幅標語于各重點村及主要路口，印發(fā)秸稈機械化還田技術(shù)方法至各作業(yè)機手，同時配合村農(nóng)機負責人，上門宣傳，發(fā)放告農(nóng)戶書，全區(qū)累計發(fā)放宣傳材料達14880份。電視臺、電臺、報社、網(wǎng)站各媒體也給予了高度關(guān)注，就秸稈禁燒和綜合利用工作進行了近30次的宣傳報道。一時間，秸稈禁燒和機械化還田成為了今年“三夏”的一個熱點話題，群眾采用秸稈機械化還田的積極性高漲，秸稈禁燒的輿論氛圍相當濃烈。二、全面落實機具。圍繞全區(qū)秸稈機械化還田60%的比例，各鎮(zhèn)均根據(jù)本鎮(zhèn)稻麥實際種植面積和埋草機械擁有量，配足了今年的埋草機械。全區(qū)新增秸稈還田機械201臺，保有量達到了480臺。三、積極組織現(xiàn)場。從今年的工作現(xiàn)狀看，農(nóng)戶均已認識到秸稈焚燒的危害，也希望秸稈能還田利用，但因為對現(xiàn)有秸稈還田機械了解不多，對其還田效果信心也不足。對此，我區(qū)多層次、大范圍組織秸稈還田現(xiàn)場，全面示范發(fā)動。6月3日，區(qū)級現(xiàn)場會在前黃鎮(zhèn)召開，隨后各鎮(zhèn)也紛紛開展示范演示。全區(qū)共召開現(xiàn)場會11次，參與人數(shù)670人；組織培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人員835人。6月2日，鄒區(qū)新橋村的秸稈機械化還田現(xiàn)場演示，還受到副省長黃莉新的好評。四、鼓勵還田作業(yè)。機手的作業(yè)積極性對推廣秸稈機械化還田至關(guān)重要。秸稈機械化還田和傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，負荷加重，成本增加，對此，我們對機手秸稈機械還田作業(yè)給予每畝8元的補貼。此外，針對機手圖省事、怕麻煩的心理，農(nóng)機站指導(dǎo)督促，幫助落實作業(yè)面積，確定每臺機械作業(yè)量不能少于250畝。
秸稈焚燒是夏秋兩忙中的一個痼疾，整個大忙，我們抓宣傳發(fā)動，抓技術(shù)培訓(xùn)，抓現(xiàn)場演示，抓巡查督查，全區(qū)秸稈還田比例明顯增加，焚燒現(xiàn)象明顯減少。今年，××全區(qū)計劃實行秸稈機械化還田115474畝，截止6月10日，已還田88366畝。前黃、雪堰、鄒區(qū)三個重點秸稈機械化還田示范鎮(zhèn)，秸稈機械化還田率將超過70%。
（三）多方協(xié)調(diào)，為33家農(nóng)機服務(wù)組織爭得信貸支持
近年來，××農(nóng)機服務(wù)組織快速發(fā)展，它們機械數(shù)量多，作業(yè)面積大，服務(wù)質(zhì)量好，深得農(nóng)戶信賴，成為××農(nóng)機服務(wù)隊伍中不可或缺的重要力量。由于作業(yè)市場逐年擴大，這33家農(nóng)機服務(wù)組織添置機械、籌建機庫的需求日益迫切，對資金支持的需求也非常迫切。
去年底開始，我局就組織調(diào)研，走訪農(nóng)機服務(wù)組織，幫助解決服務(wù)組織資金上的暫時困難。我局多次與××農(nóng)村商業(yè)銀行協(xié)商貸款事宜，并力求簡化手續(xù)，方便服務(wù)組織。辦理過程中，局預(yù)先提供了各服務(wù)組織的所在地點、作業(yè)面積、機械數(shù)量、通信方式、貸款需求等信息，并協(xié)助銀行進行調(diào)查，承擔監(jiān)管責任，保證信貸的安全。3月，局組織33家服務(wù)組織召開會議，局財務(wù)科負責人員向各服務(wù)組織明確借款人應(yīng)提供的資料明細以及借款具體操作流程。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商以及細節(jié)的多次協(xié)調(diào)，全區(qū)33家農(nóng)機服務(wù)組織獲得了總額397萬元的信貸支持，目前到位的已有215萬。
獲得貸款的農(nóng)機服務(wù)組織，解決了資金短缺這個燃眉之急，他們添置高速插秧機，增加育秧流水線，更新中拖，優(yōu)化了農(nóng)機裝備，擴大了作業(yè)市場，也提升了發(fā)展能力。目前，又有16家農(nóng)機大戶申請籌建農(nóng)機專業(yè)合作社，審核工作正在進行中，今年計劃全區(qū)再新增15家規(guī)模農(nóng)機服務(wù)組織。
（四）明確目標，穩(wěn)步推進全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)
上半年，我們以創(chuàng)建“全國平安農(nóng)機示范區(qū)”為目標，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》及其實施條例，貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》，進一步確立自身執(zhí)法主體地位，提高依法管機水平，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理力度，構(gòu)筑農(nóng)機安全宣傳教育、技術(shù)檢審、執(zhí)法監(jiān)控三大防線，確保全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)。
一是落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。全區(qū)簽訂各類農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3000余份。二是認真履行農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。加強宣傳教育，發(fā)放各種宣傳教育材料5000余份；嚴把檢驗質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行《機動車運行安全技術(shù)條件》及《拖拉機登記及年度安全檢驗技術(shù)規(guī)范》，逐臺進行車輛、檔案、管理網(wǎng)信息的比對，做到“車輛、檔案、網(wǎng)上信息”三相符，上半年檢驗上道路拖拉機2080臺，完成年度任務(wù)90%，變拖100%上檢測線檢測并粘貼反光標識，保險投保率也達到100%。三是開展安全生產(chǎn)年和“三項行動”活動。農(nóng)機局和監(jiān)理所科學制訂活動方案，組織好“千萬駕駛?cè)嗽俳逃被顒?，開展路檢路查，排查事故隱患，活動使群眾安全法規(guī)意識明顯提高，農(nóng)機管理手段也明顯增強。四是積極推進“平安農(nóng)機”建設(shè)。兩個“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)的組織發(fā)動工作已全部到位，各村機具摸底工作也已結(jié)束，現(xiàn)處于資料收集和臺帳整理階段，整個“平安農(nóng)機”示范區(qū)的創(chuàng)建有條不紊進行著。此外，上半年全區(qū)還完成了180臺自走式聯(lián)合收割機的政策性保險。
（五）精心組織，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
上半年，我局圍繞“科學發(fā)展，興機富民，服務(wù)三農(nóng)”這個中心，抓緊學習調(diào)研，注重創(chuàng)新實踐，開展了形式多樣、特色鮮明、內(nèi)容豐富的主題活動，進一步統(tǒng)一了思想，提升了服務(wù)水平。
一是抓住重點，充分調(diào)研。上半年，局成立4個調(diào)研小組，確定6個調(diào)研課題，深入全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33家農(nóng)機服務(wù)組織及6家企業(yè)開展調(diào)研，尋策于基層，問計于一線，著力解決影響和制約農(nóng)機化科學發(fā)展的問題。全局形成《關(guān)于農(nóng)作物秸稈焚燒現(xiàn)象的思考》、《新時期農(nóng)機技能人才發(fā)展狀況與需求分析》、《關(guān)于創(chuàng)建平安農(nóng)機示范區(qū)的調(diào)查與思考〉》等10篇具有前瞻性、可行性、指導(dǎo)性的調(diào)研材料，對關(guān)鍵問題進行了全面研究和思考。
二是深入討論，解決問題。系統(tǒng)開展了“大力解放思想，推進農(nóng)機科學發(fā)展，不斷提升服務(wù)本領(lǐng)”大討論活動，針對我區(qū)農(nóng)機人思維方式、發(fā)展理念、精神狀態(tài)等方面存在的問題，我區(qū)農(nóng)機化與先進地區(qū)相比還存在的差距，以及如何推進全區(qū)農(nóng)機化又好又快發(fā)展這三個方面展開討論。同時，不折不扣地抓好農(nóng)機購置補貼政策的落實，為33家農(nóng)機服務(wù)組織爭取信貸支持，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，針對不利形勢創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式，解決了農(nóng)機發(fā)展中這些最需要解決的問題。
三是剖析思想，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。在深化學習調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會，剖析在落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，剖析影響科學發(fā)展的思想根源，進一步凝聚科學發(fā)展的共識。班子成員既主動檢查分析自己思想、工作、作風等方面存在的突出問題，又幫助班子成員查找問題，同時還擴大黨內(nèi)民主，邀請工作聯(lián)系較密切的單位、服務(wù)對象等參加，通過群眾點題、班子答題、領(lǐng)導(dǎo)講評等方式，提高民主生活會質(zhì)量。廣大黨員也認真參加支部專題組織生活會，按照科學發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，提高了思想認識，明確了努力方向。
此外，工業(yè)經(jīng)濟方面，由于國際金融危機蔓延，我局直屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，預(yù)計1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)值1.63億元，銷售1.64億元，完成區(qū)政府目標任務(wù)的27.2%；流通企業(yè)實現(xiàn)銷售5420萬元，完成區(qū)政府目標任務(wù)的54.2%。
（六）下半年工作的設(shè)想與安排
（一）繼續(xù)推進科學發(fā)展觀學習實踐活動。認真對照，深刻剖析；制定整改方案，解決突出問題。
（二）推進農(nóng)機服務(wù)組織建設(shè)。對2008年建成的24家農(nóng)機服務(wù)組織進行考核評估和驗收，對新建的15家進行科學論證，認真規(guī)劃，并嚴格建設(shè)標準，狠抓服務(wù)質(zhì)量，在農(nóng)機服務(wù)組織建設(shè)上做到爭先創(chuàng)優(yōu)。
（三）建成全國“平安農(nóng)機”示范區(qū)。切實抓好變型拖拉機的專項整治工作，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)工作力度，確保道路交通暢通和農(nóng)機安全生產(chǎn)。認真做好“平安農(nóng)機”迎檢工作，建成全國“平安農(nóng)機”示范區(qū)。
（四）做好新機具的培訓(xùn)工作。進一步做好大中型拖拉機的更新改造，做好新增植保機械的技術(shù)培訓(xùn)。
【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《郵儲銀行扶貧工作總結(jié)》，供您查閱。
郵儲銀行四川分行自成立以來，踐行普惠金融理念，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、打造一流的大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位，一系列金融扶貧惠農(nóng)的創(chuàng)新探索在巴中、廣元、達州等全省多地大膽試水，結(jié)出了累累碩果。截至今年6月，郵儲銀行四川分行在全省88個貧困地區(qū)個人信貸業(yè)務(wù)結(jié)余金額已達123.36億，增速為6.75%，高于全省個人信貸平均增速0.44個百分點，在落實省委提出的精準扶貧工作中，已率先取得成效，并受到國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富的高度評價。
據(jù)郵儲銀行四川分行負責人介紹，該行在省內(nèi)有3111個網(wǎng)點，居省內(nèi)銀行業(yè)首位，與農(nóng)村結(jié)合也最緊密，得天獨厚的網(wǎng)點優(yōu)勢，是郵儲銀行四川分行精準扶貧工作能夠取得成效的基礎(chǔ)。
加大扶貧信貸政策支持力度
扶貧工作對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、實現(xiàn)小康社會，至關(guān)重要，郵儲銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切，在扶貧惠農(nóng)工作中，更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力，該行出臺了對貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時，為及時發(fā)放扶貧貸款，還開辟了審批綠色通道，對貧困地區(qū)上報的各類貸款實行優(yōu)先審批，針對貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實行優(yōu)先發(fā)放。
結(jié)合實際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機制，對貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績效等方面進行差異化考核;同時，適當提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過適度寬松的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。
拓展創(chuàng)建新模式，扶貧服務(wù)化
一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)模化、扶貧對象化，該行大力拓展合作空間，積極主動尋找各種類型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔”、“銀?！钡染C合服務(wù)平臺;同時，與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。
二是創(chuàng)新抵押擔保方式。該行結(jié)合國家以及省市政策，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點工作，將林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時，探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域灘涂使用權(quán)等創(chuàng)新?lián)ＤＪ?，切實解決貧困居民融資難問題。
三是著力信貸模式創(chuàng)新，全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源，該行加強與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū)：仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)，通過批量開發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區(qū)各類經(jīng)營主體提供良好的信貸資金支持。
該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開發(fā)，挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，設(shè)計開發(fā)適合的產(chǎn)品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前，與新希望集團合作貸款結(jié)余5084萬元，與通威公司合作貸款結(jié)余983萬，與馳陽農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬元。
該行創(chuàng)新營銷模式，通過四川省科協(xié)牽線搭橋，創(chuàng)新了“銀會合作”模式，截至2015年5月末，通過科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道，全省已累計發(fā)放貸款7412筆，金額8.26億元，結(jié)余4.55億元。
勇于首創(chuàng)，扶貧小額貸款試點工作有成效
該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系，在巴中市南江縣創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農(nóng)戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
在巴中，市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來，郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng)下“五個全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。
針對貧困戶個體特點，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品，即：最簡的手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、的可獲得性，為貧困戶個體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們的脫貧加油助力。
國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察，詳細了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運作模式后，對郵儲銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢于承擔社會責任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。
巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可，同時，為大力推進精準扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔?；?000萬元。
落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務(wù)
會議傳達了廣播電影電視局關(guān)于成立實施“先鋒示范工程”深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知；傳達了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案；傳達了關(guān)于確定“先鋒示范工程”的通知，并確定“廣播電視村村通工程”為廣電局“先鋒示范工程”項目，電視臺“專題部”和有線臺“工程部”為“先鋒示范崗”。會議傳達了2010年上半年責任目標完成情況通報；傳達了2010年重點科室評議方案。
2010年上半年，廣播電影電視局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全局職工的共同努力，各項工作都取得豐碩成果，上半年共完成經(jīng)濟創(chuàng)收543萬元，在市級以上新聞媒體播發(fā)稿件350余條，內(nèi)宣發(fā)稿2300余條，新架設(shè)光纜40余公里，新增光點30余個，發(fā)展農(nóng)村有線電視用戶941戶，城區(qū)數(shù)字用戶818戶，為全年各項任務(wù)的圓滿完成打下了堅實基礎(chǔ)。
宣傳工作緊緊把握正確輿論導(dǎo)向，服務(wù)縣委、縣政府中心工作做為廣播電視宣傳的第一要務(wù)，緊緊圍繞“城中村”改造，紅旗路改造、兩會直播、三農(nóng)工程等重點工程，強化協(xié)調(diào)、精心策劃、重點突破、為全縣經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)營造了良好的輿論氛圍，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。狠抓宣傳，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)營造了良好的輿論氛圍，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
針對下半年的工作局長李宏軍提出了五點要求，一是狠抓內(nèi)外宣數(shù)量、質(zhì)量，提升廣電工作影響力；二是加快廣電事業(yè)發(fā)展，增強廣電自身實力；三是強化廣電行業(yè)管理，確保節(jié)目安全播出；四是加強全局隊伍建設(shè)，強化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是加強責任目標管理，促進經(jīng)濟效益提高。
一、落實責任,片面做好紀檢監(jiān)察工作
市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單元高度器重紀檢監(jiān)察工作,將其列入部門整體工作的重要日程,抓緊抓實。一是落實領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責任制,在各部門構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)片面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風廉政和反腐敗工作。各部門、單元按照與市委、市當局簽訂的黨風廉政建設(shè)責任目標,結(jié)合業(yè)務(wù)工作現(xiàn)實,逐級細化分解責任,明確目標任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室和下屬下層單元層層簽訂責任書,下層單元把責任量化到個人,構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責任、層層設(shè)防把關(guān)的責任網(wǎng)絡(luò)。三是增強紀檢監(jiān)察干部的學習培訓(xùn),強化紀檢監(jiān)察干部的中心意識、辦事意識和責任意識,提高他們的整體本質(zhì),以不停適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟生長新形勢的必要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式,用正反兩方面的典型事例,教育黨員干部樹立精確的人生觀和代價觀,特別是通過開展向鄭培民同志學習和通報我市今年處置懲罰的少數(shù)黨員干部案件,教育警示廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時,結(jié)合半年工作總結(jié)和召開民主生存會,開展批評與自我批評,對照上級要求和工作現(xiàn)實,找準差距,看清不足,達到整改、提高目標。
二、認真履行職能,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境
市委農(nóng)工辦系統(tǒng)紀檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作,把優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境和辦事經(jīng)濟生長作為開展工作的動身點和切入點,充分發(fā)揚職能,增強軟環(huán)境建設(shè),為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長發(fā)揚了重要作用。
1、發(fā)揚監(jiān)督監(jiān)察作用,促進依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為,堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為;加大執(zhí)法力度,維護正常的市場次序,保護農(nóng)民利益。農(nóng)業(yè)局加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,從源頭上打擊生產(chǎn)制售假劣農(nóng)資行為,很好地維護了農(nóng)資市場次序。農(nóng)機局專門出臺《關(guān)于增強文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的關(guān)照》,下發(fā)到各下屬單元。畜牧局增強對獸藥、飼料的辦理,提高對畜禽及其產(chǎn)物的監(jiān)測、監(jiān)管力度,從根本上保證我市畜禽及其產(chǎn)物的健康、安全。經(jīng)管局對村級財務(wù)公開監(jiān)督檢查做到每月一次,并設(shè)立監(jiān)督舉報電話,增強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督辦理。
2、加大糾風力度,轉(zhuǎn)變工作作風。各部門、單元結(jié)合糾正部門和行業(yè)不正之風,不停增強自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量,切實解決"門難進、臉難看、話刺耳、事難辦"的"衙門"作風,進一步提高了工作效率和辦事程度。同時,認真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風粗暴、執(zhí)法不規(guī)范,以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為,最大限度地為農(nóng)民和下層提供優(yōu)質(zhì)辦事。農(nóng)業(yè)局建立和完善了農(nóng)業(yè)執(zhí)法職員的學習培訓(xùn)、測驗考核、執(zhí)法考評、持證上崗、監(jiān)督約束等制度,農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍的辦事和執(zhí)法程度有了明顯提高。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為"三農(nóng)"辦事的思想,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員動手,結(jié)合召開民主生存會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職,擺題目、找不足,提高全體工作職員的本質(zhì)。經(jīng)管局專門編印《農(nóng)村經(jīng)濟辦理有關(guān)法律法規(guī)政策》和《農(nóng)經(jīng)職員十項守則》小冊子,下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)經(jīng)職員手中。農(nóng)機局圍繞"內(nèi)強本質(zhì),外樹形象"的引導(dǎo)思想,規(guī)范了農(nóng)機監(jiān)理和農(nóng)機化學校兩個"窗口"單元的制度辦理,樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產(chǎn)關(guān)鍵季候,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深化下層,與公司職工和蠶農(nóng)孤芳自賞,樹立了良好的企業(yè)形象。
3、加快政務(wù)提速,提高工作效率。水利局不停縮短取水、采砂、水保允許審批期限,嚴格水事案件處置懲罰時限,加快汛情雨情傳遞速率。林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心,簡化了審批手續(xù)。農(nóng)機局完善了一系列聯(lián)動辦事承諾制度,并設(shè)立了"一站式"辦事大廳,規(guī)范和充實了辦事內(nèi)容。畜牧局對所有收費項目進行了細化匯總,并制成公示欄、公示牌,全部對外公開,實行"陽光收費"。景象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部收費考核,并為部分建筑收費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發(fā)了《關(guān)于推行企務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的實施意見》,建立了大宗物資采購和基建工程招投標制度,增加了工作透明度。
三、深化開展解放思想大討論,增強為經(jīng)濟生長辦事的自覺性和堅定性
市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門紀檢監(jiān)察組織認真學習貫徹省委、(上級市)市委、市委三級工作會議精神,組織開展了"如何更好地為實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村超常規(guī)、跨越式生長辦事"大討論,更新思想觀念,進一步把思想和行動同一到各級黨委關(guān)于加快生長的重大決策下去。
一是深化學習,領(lǐng)會實質(zhì)。繼續(xù)深化學習各級黨委關(guān)于加快生長的總體要求、基本思路和主要措施,進一步領(lǐng)會實在質(zhì),明確紀檢監(jiān)察組織在經(jīng)濟生長中發(fā)揚職能作用的新要求。采取會合學習、召開會議、個人自學、交換體會等多種形式,不停把學習引向深化。
二是解放思想,更新觀念。緊密接洽紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)實和個人思想現(xiàn)實,對照上級要求,進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立生長意識、中心意識、市場意識、軟環(huán)境意識,把紀檢監(jiān)察工作放在加快生長、擴展開放、連結(jié)穩(wěn)固的大局中來把握。在工作中,要精確區(qū)分工作失誤與瀆職的邊界,對大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽,對誣告陷害改革者的,要從嚴查處,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一、抓方案落實，切實減輕農(nóng)民負擔
四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會議，按照縣有關(guān)會議精神，認真落實稅費方案。今年，我鎮(zhèn)落實稅費及代辦合計為204.4萬元，較去年減少91.9萬元，人均減少30.6元，在今年的負擔總額中：一事一議籌資60.2萬元，一事一議籌勞31.1萬元，服務(wù)及代辦費.103.1萬元，其中水圩費20.3萬元，排澇費66.4萬元，大病合醫(yī)26.4萬元，其具體做法是：
1、抓宣傳發(fā)動。先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農(nóng)民進行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負工作始終不動搖。
2、抓稅費政策落實。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實稅費方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經(jīng)村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，專款專用、張榜公布”，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務(wù)性收費，今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務(wù)項目為水圩費和排澇費兩項，實行?？顚Ｓ?，節(jié)余轉(zhuǎn)下年，以“誰服務(wù)，誰收費；先服務(wù)，后收費”的原則，用通知書的形式將有關(guān)情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。
3、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對接批準的農(nóng)民承擔費用和勞務(wù)方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負擔卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達98%以上（不含舉家出外的勞務(wù)人員），“一卡一書”發(fā)放率達99%，各項涉農(nóng)負擔事項已全部公開上墻，經(jīng)縣檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔工作得到充分的肯定。
4、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。為了防止村級變象向農(nóng)民搭車收費，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農(nóng)民負擔情況進行了專項檢查，明確了專項人員的責任，防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經(jīng)檢查村級沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負擔的行為。6月份，村完成各項費用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進行了一次檢查核對，確保了農(nóng)民負擔的不反彈。
5、抓執(zhí)行糧食直補政策。我鎮(zhèn)根據(jù)省有關(guān)文件精神，按照普惠的原則，采取與糧食生產(chǎn)掛鉤的簡便方法，實行陽光操作，在公開、公正、公布的辦法前提下，確認標準和數(shù)額，于10月份將52.31萬元的糧食直補資金逐一發(fā)放到農(nóng)戶的手中，讓廣大農(nóng)戶深感黨的溫暖。
二、抓村級財務(wù)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度
1、抓民主理財組織的建立健全。首先，鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負責為正副組長，紀檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財政等部門負責人為成員的鎮(zhèn)財務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產(chǎn)生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。
2、抓重點村審計。今年，我鎮(zhèn)成立由紀委牽頭，以農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心為業(yè)務(wù)核心的財務(wù)清理小組，對我鎮(zhèn)30%的村進行重點清理，并行成財務(wù)審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。
3、抓財務(wù)公開。清理結(jié)束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務(wù)公開，對所公開的材料必須經(jīng)民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內(nèi)容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。
4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務(wù)專用章，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動監(jiān)督村級經(jīng)濟活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農(nóng)經(jīng)站專用設(shè)備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站專戶，實行嚴格的管理，確保村級正常運轉(zhuǎn)。
5、嚴格控制村級費用支出。年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關(guān)規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務(wù)償還，幾大重點指標，嚴格考核，實行?？顚Ｓ茫媱澯每?，合理用款。共3頁,當前第1頁1
三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會
為推進“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設(shè)，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：
1、廣泛發(fā)動，全民參與。“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農(nóng)村推進全面小康建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的核心和基礎(chǔ)，也是當前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標體系，認清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標語等形式，向社會進行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。
2、科學規(guī)劃，有序推進。我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進行了摸底排隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村的情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道，認真研究做好對接，排出了每年的工作目標，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結(jié)合，相輔相成。
3、群策群力，奮力突破?！叭濉甭?lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力最大的是勞動力就業(yè)率，農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森
林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農(nóng)村工作的基礎(chǔ)上，拿出相當?shù)木Γ瑖@目標，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農(nóng)”力度加大這個機遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。
四、抓化解村級債務(wù)，努力實現(xiàn)減債目標
抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農(nóng)村工作的一個重要內(nèi)容，為此我鎮(zhèn)具體做到：
1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)的成立化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務(wù)專項考核意見，年終將對各村進行考核，并將其考核結(jié)果同村干部報酬掛鉤。
2、實行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進一步提高村級財務(wù)管理和監(jiān)督水平。
3、加強債務(wù)審計。我中心進一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務(wù)狀況進行一項專項審計，重點是看減債目標完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。
這是我中心一年來的工作總結(jié)，雖取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。
XX年工作計劃
根據(jù)上級有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求，我中心始終以“三農(nóng)”為中心，以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手，全面落實農(nóng)村政策，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步的邁上一個新的臺階，為此，我中心制定了XX年工作計劃，其具體思路是：
一、認真落實稅費，嚴格控制農(nóng)民負擔
進一步強化落實“一免三補”政策，嚴格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法，規(guī)范好生產(chǎn)性代辦收入，堅持“誰服務(wù)，誰收費，先服務(wù)，后收費”的原則。配合其他各部門堅決杜絕向農(nóng)民亂收費，亂攤派的行為。加大對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度，對農(nóng)民負擔來信來訪查處力度，確實維護農(nóng)民合法利益，保持社會穩(wěn)定。
二、推進村務(wù)公開，強化農(nóng)村財務(wù)管理
XX年，我中心逐步推進農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)，做好會計、合同管理、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介、政策咨詢等五項服務(wù)，對村級所發(fā)包的各項合同，采取招、投標的形式，要求必須由農(nóng)經(jīng)中心的人員對此進行參與。進一步提高村帳鎮(zhèn)管水平，堅決做到村級財務(wù)印鑒章代管到位，票據(jù)管理到位，資金代管到位，電算化推進等到位，以此來提高農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)水平。進一步抓好農(nóng)村財務(wù)管理，建立財務(wù)規(guī)范的流程，健全民主監(jiān)督機制和內(nèi)部審計機制，管好對村級會計檔案的管理，在財務(wù)公開上，我中心認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，全面推進村務(wù)公開“四個一”工程，進一步完善財務(wù)審批程序，保障好村民在村務(wù)管理上的“四權(quán)”。
三、努力化解村級債務(wù)，確保村級穩(wěn)定動轉(zhuǎn)
為切實化解村級債務(wù)，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，XX年我們堅持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，組織收入，壓縮支出，堅決制止新債，化解陳債，每季度末對村級減債情況進行專項審計，公布減債成果，確保完成鎮(zhèn)下達的村級減債目標任務(wù)。共3頁,當前第2頁2
四、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保障農(nóng)民合法權(quán)益
我中心在XX年進一步落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)保護條例》告示法律法規(guī)，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，及時解決好承包過程中出現(xiàn)的糾紛問題，大力推廣以土地承包“經(jīng)營權(quán)入股，股權(quán)證入戶”的形式，再建立1-2個土地股份合作社，切實保護農(nóng)民合法權(quán)益。
五、以新農(nóng)村建設(shè)為己任，加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程
進一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標考核體系，積極主動配合有關(guān)部門搞好村建設(shè)規(guī)劃，產(chǎn)出發(fā)展規(guī)劃，勞動就業(yè)規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃，加強對村級三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。不斷推進農(nóng)村環(huán)境整治工作，以第三批黨員先進性教育活動為契機，組織農(nóng)民開展“三清、三改”活動，大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動，以此提高農(nóng)民生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，進一步推動農(nóng)村扶貧工作落實，針對三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點，我們將向上級提出合理建議，來加快幫扶項目的實施進度，建議幫扶單位要從農(nóng)民生產(chǎn)生活最需要的項目幫起，如道路、橋梁、改水等解決農(nóng)民實際困難。
六、爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立農(nóng)經(jīng)隊伍的良好形象
我中心所有工作人員在XX年度做到以人為本，深入?yún)⑴c爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭服務(wù)經(jīng)濟的能力進一步提升，同時要加強學習培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)，積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動。
一、繼續(xù)建立健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營
農(nóng)資供應(yīng)是供銷社為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，區(qū)供銷社的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)早在改制前就受到市農(nóng)資部門和市、區(qū)農(nóng)口部門的極大沖擊。為重新建設(shè)我區(qū)供銷系統(tǒng)的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)，我社根據(jù)區(qū)里的實際情況，2010年通過招商引資，由供銷社參股35%，成立創(chuàng)辦了金果生物技術(shù)有限公司，建立了自己的供肥網(wǎng)絡(luò)。按照市社“培植龍頭、構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、連鎖配送、品牌經(jīng)營“的發(fā)展思路，今年著重在強化服務(wù)措施，不斷鞏固和完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下功夫。
繼續(xù)依托龍頭企業(yè)金果生物技術(shù)有限公司和區(qū)農(nóng)資有限公司，利用本社下崗置換身份職工和個體商戶加盟，在全區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了21家農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店，建立了長期的供銷業(yè)務(wù)關(guān)系，并與各店簽訂了加盟協(xié)議，加盟店懸掛了統(tǒng)一社徽的標識，基本實行了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的四統(tǒng)一。這些農(nóng)資經(jīng)營門店不僅經(jīng)營農(nóng)資商品，更重要的是還給農(nóng)民提供農(nóng)技科普、送肥送藥上門、病蟲害防治、測土配方等服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)資服務(wù)的觸角延伸到全區(qū)各鎮(zhèn)村組。并且今年著重強調(diào)以“創(chuàng)新服務(wù)”來提高供銷社形象，公司為進一步占領(lǐng)市場，增強企業(yè)競爭實力，提高形象，在服務(wù)上制訂了一系列的措施，如在農(nóng)資供應(yīng)旺季，延長工作時間，實行送貨上門，公司派技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)民正確使用、購買農(nóng)資商品，提高農(nóng)民合理用肥用藥的能力等。2012年農(nóng)資銷售額191.56萬元.
二、以招商引資為動力，帶動再生資源交易市場建立，進而擴展回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、2011，我們吸收社會經(jīng)營大戶，對原區(qū)再生資源公司進行了重組改造，增設(shè)網(wǎng)點，委托經(jīng)營。目前，我們在城區(qū)各主要區(qū)域設(shè)有廢品收購點9家，這9家收購點都有區(qū)再生資源公司下達的授權(quán)委托書，對各收購點作了明確的權(quán)限。
2、再生資源交易市場：根據(jù)市和區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，為達到消除二次污染，清潔城市，保護環(huán)境的目的，真正實現(xiàn)再生資源回收利用全部實行工廠化管理，我社積極與合作伙伴在水西征地35畝，建設(shè)再生資源交易市場，至目前為止，已有4戶經(jīng)營戶進場交易，還有5戶經(jīng)營戶正在協(xié)商進場事宜。
2012年，再生資源銷售額216.6萬元。
三、在日用消費品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，充分利用下屬領(lǐng)頭企業(yè)區(qū)煙花爆竹專營有限公司的行業(yè)優(yōu)勢，并采取靠大聯(lián)強，引進社會企業(yè)、資金、人才和管理，實行開放辦社，發(fā)展日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)建有1家縣級日用品超市。3家鎮(zhèn)級日用品超市，同時發(fā)展37家村級農(nóng)家店，與各店簽訂了配送協(xié)議，統(tǒng)一懸掛體現(xiàn)供銷社和龍頭企業(yè)的標識，統(tǒng)一了服務(wù)承諾，公開了服務(wù)承諾電話，極大地方便了當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)和生活。日用消費品年零售總額271.9萬元。
四、綜合服務(wù)社、協(xié)會建設(shè)
1、專業(yè)合作社建設(shè)：
我社把供銷社工作與新農(nóng)村建設(shè)工作有機的結(jié)合起來，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，從2010年開始，組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展甜葉菊生產(chǎn)，由供銷社牽頭，成立了區(qū)沙石鎮(zhèn)甜葉菊專業(yè)生產(chǎn)合作社。2011年，區(qū)委指派我社協(xié)助沙石鎮(zhèn)甘霖村搞好新農(nóng)村建設(shè)，我社根據(jù)該村的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)動36戶農(nóng)戶成立了沙石鎮(zhèn)甘霖村蔬菜專業(yè)生產(chǎn)合作社，成為城區(qū)內(nèi)百戶超市連鎖企業(yè)提供新鮮蔬菜的生產(chǎn)基地。2012年，協(xié)助成立了區(qū)匯澤食用菌專業(yè)合作社，并積極為專業(yè)合作社食用菌進超市、進市場、食用菌廢角料銷往生物肥廠牽線搭橋，今年食用菌旺季在五龍市場日銷售1萬斤。專業(yè)合作社共有社員111人，銷售162.6萬元，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入113.82萬元。因條件所限，這叁個專業(yè)合作社均未在工商部門登記。
2、協(xié)會、聯(lián)合會建設(shè)：
參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，幫助農(nóng)民增收，既是黨和政府對供銷社賦予的歷史重任，也是廣大農(nóng)民對我們的殷切希望，更是我們供銷社生存和發(fā)展的希望所在。我社的煙花爆竹經(jīng)營行業(yè)協(xié)會、甜葉菊種植行業(yè)協(xié)會、蔬菜種植行業(yè)協(xié)會、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，這些協(xié)會都是經(jīng)過了民政部門登記，有固定的場所，有相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，活動開展比較正常，
真正發(fā)揮了行業(yè)自律、維護行業(yè)利益、促進行業(yè)發(fā)展的作用，維護了廣大種植戶和經(jīng)營戶的利益。
因甜葉菊和蔬菜都是由廠家和超市直接收購，所以報表中沒有反映農(nóng)副產(chǎn)品收購額。
3、基層綜合服務(wù)組織和設(shè)有“兩店”的基層綜合服務(wù)組織：
繼續(xù)完善基層綜合服務(wù)組織。在去年7個基層綜合服務(wù)組織的基礎(chǔ)上，今年，在我社新農(nóng)村建設(shè)點沙石鎮(zhèn)王田村新增1個基層服務(wù)點。這些基層服務(wù)組織設(shè)有日用消費品便民店和農(nóng)資供應(yīng)店，主要經(jīng)營農(nóng)藥、化肥、種籽、中小農(nóng)具、日用品、農(nóng)藥械等，并開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)業(yè)咨詢，領(lǐng)辦人都是當?shù)赜薪?jīng)驗的村民，極大的方便了本村及周邊群眾的生產(chǎn)和生活，得到了農(nóng)民的好評。
五、積極做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)工作
培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人是供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作，年初，及時制定了區(qū)供銷社2012年培訓(xùn)計劃并上報，培訓(xùn)計劃制定了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課程。并主動向市社、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委農(nóng)工部匯報，落實培訓(xùn)資金，圓滿完成100名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的任務(wù)。
六、做好項目的編報工作,及時申報“區(qū)農(nóng)配物流中心”項目
根據(jù)《市人民政府關(guān)于加強農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系的實施意見》、市供銷社建設(shè)“新網(wǎng)工程”文件精神，從我區(qū)實際出發(fā)，結(jié)合我社實際，開放辦社，靠大聯(lián)強，經(jīng)過多方面調(diào)查研究，和堅強農(nóng)業(yè)開發(fā)公司聯(lián)合申報了“區(qū)農(nóng)配物流中心”項目，該項目擬在我區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6家鎮(zhèn)級超市，在20家村級超市，這對于開拓農(nóng)村市場，提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。該申報項目專項銀行貸款50萬元，區(qū)供銷社對項目申報企業(yè)入股156萬元，占入股企業(yè)股份的20%。
七、各項指標完成情況：
1、銷售總額：680.06萬元(其中:農(nóng)資191.56萬元,日用消費品:271.9萬元,再生資源:216.60萬元)
2、利潤總額：1.7萬元,利潤增長率50%
3、基層社利潤增長率：0
4、所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）151.3萬元,凈資產(chǎn)收益率1.1%
5、資產(chǎn)總額：822萬元，資產(chǎn)總額增長率0
八、日常工作：2012年度我社及時完成統(tǒng)計、財務(wù)等各項報表的上報工作，并及時上報信息，半年、年終工作總結(jié)及時上報，全系統(tǒng)沒有發(fā)生重特大安全事故。
九、加分項目
關(guān)鍵詞：農(nóng)機購置補貼檔案管理；內(nèi)容；必要性；問題；建議
1 農(nóng)機購置補貼檔案的內(nèi)容
農(nóng)機購置補貼檔案管理工作包括以下內(nèi)容：（1）農(nóng)機購置補貼的辦法、制度、規(guī)范性文件、實施方案以及農(nóng)機補貼產(chǎn)品選型等文件資料；（2）農(nóng)機購置補貼會議、開展農(nóng)機購置補貼政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)資料；（3）縣市區(qū)農(nóng)機部門審核上報的農(nóng)機購置補貼資料，包括縣市區(qū)農(nóng)機購置補貼審核確認匯總表和補貼機具購置花名冊，分戶檔案（農(nóng)機購置補貼資金申請表，協(xié)議書，購機發(fā)票復(fù)印件，機車上戶復(fù)印件，補貼機具照片）及電子檔案；（4）總經(jīng)銷商（生產(chǎn)企業(yè)）上報的農(nóng)機購置補貼資料，農(nóng)機購置補貼匯總表、機打發(fā)票第三聯(lián)或存根聯(lián)和發(fā)票花名冊、機具申請表原件及電子檔案；（5）農(nóng)機購置補貼工作的相關(guān)調(diào)研、檢查、核實記錄材料；（6）年度農(nóng)機購置補貼政策實施工作總結(jié)以及其他有關(guān)農(nóng)機購置補貼資料。這些檔案原則上分別由省、市、縣農(nóng)機管理部門和農(nóng)機經(jīng)銷商及購機戶來保管，但在日常的管理、購買過程中，因為對檔案資料的獲取，存檔、管理過程中各個環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)問題，檔案管理工作并未做好，對購機農(nóng)戶的兌付來說是一個重大的損失。
2 做好農(nóng)機購置補貼檔案管理工作的必要性
農(nóng)機購置補貼檔案資料是對農(nóng)機工作進行管理、監(jiān)督和檢查的重要依據(jù)，在保證農(nóng)機購置補貼工作的良性發(fā)展過程中需要認真做好農(nóng)機購置補貼的檔案管理工作。檔案管理工作對購置補貼工作的重要性表現(xiàn)在：（1）保證購買檔案備案真實。檔案管理工作能夠及時、真實對農(nóng)戶購買的農(nóng)機以及購買補貼信息進行備案，并保證備案資料的詳細和真實，這有利于相關(guān)部門進行檢查和防止農(nóng)戶倒賣農(nóng)機來套取國際補貼資金；（2）便于國家對農(nóng)戶購買農(nóng)機進行引導(dǎo)。對農(nóng)機購置的資料進行詳細的記錄與管理，可以分析出市場上的農(nóng)機需求，這便于對農(nóng)戶購買農(nóng)機的數(shù)量和類型進行引導(dǎo)，避免盲目購買造成不必要的損失。（3）便于做好市場宏觀調(diào)控。做好檔案管理工作可以對農(nóng)機市場需求與供給進行統(tǒng)計分析，把農(nóng)戶對購機的需求通過專業(yè)分析之后把信息反饋給生產(chǎn)商和經(jīng)銷商來調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模。（4）是國家制定補貼計劃的重要依據(jù)。做好農(nóng)機購置補貼的檔案管理工作，可以給農(nóng)業(yè)部門提供一定的具體的數(shù)據(jù)分析，使其根據(jù)農(nóng)戶需求、市場供給等方面制定合理可行的補貼計劃和政策。
3 目前農(nóng)機購置補貼檔案管理存在的問題
1.部門檔案負責人對農(nóng)機購置補貼檔案管理工作的重要性認識不足
農(nóng)機購置補貼是國家制定的惠農(nóng)政策，在具體施行的過程中需要相關(guān)部門和農(nóng)戶的配合。但是在部門地區(qū)和部分部門的工作結(jié)果來看，這類補貼管理工作并沒有被給予很大重視。農(nóng)機購置補貼工作檔案和報賬檔案分別由市、縣（區(qū)）農(nóng)機主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)技綜合管理服務(wù)中心的職能部門各自管理。但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級一般都沒有設(shè)置專職農(nóng)機檔案人員，還有的單位把農(nóng)機管理部門與其他部門合署辦公，只是在名義上設(shè)置專職人員，因而對檔案管理工作不重視，管理流程也就不科學、不規(guī)范。
2.對農(nóng)機購置補貼檔案管理的投資少、設(shè)備差
由于在部分地區(qū)的部分部門對農(nóng)機購置補貼檔案管理工作的不重視，致使部門在協(xié)調(diào)規(guī)劃行政管理部門、財務(wù)分配資金使用的過程中，疏忽了對補貼檔案管理部門的資金配備。很多地方的購補檔案室管理設(shè)備陳舊，很多地方給工作人員配備的電腦還是九十年代的方塊電腦，像打印機、掃描儀、檔案柜這樣的必備辦公用品不齊全，嚴重者檔案室的的室內(nèi)桌椅、門窗也都陳舊老化。這樣不齊全、不和諧的辦公環(huán)境，使得檔案管理工作者在心理上難免懈怠工作。
3.農(nóng)機購置補貼檔案管理歸檔不規(guī)范
補貼檔案管理工作是農(nóng)機購置補貼的管理、審查依據(jù)，但是，存在不少部門因為對工作的不重視、或者管理上的技術(shù)原因使得歸檔分類不合理、歸檔內(nèi)容不齊全，工作人員對現(xiàn)有的檔案的收集、整理、裝訂不積極容易粗心大意，出現(xiàn)歸檔錯誤的情況也屢見不鮮。
4.管理工作者的專業(yè)水平和工作能力存在缺陷
在一些基層單位的農(nóng)機購置補貼檔案管理部門，管理工作者存在兩方面的問題：一是一些檔案管理人員沒有經(jīng)過專門的管理培訓(xùn)，缺乏一定的檔案管理知識和技巧，進而影響到檔案的收集、管理和利用。二是，還有的基層部門，還有的地方農(nóng)機補貼管理人員年齡偏大，基層人員特別缺乏，甚至無人可用，短腿現(xiàn)象嚴重。個別縣市區(qū)負責農(nóng)機補貼管理只有一名同志，甚至一名老同志，整個過程只有這一名同志完成，幾乎是連軸轉(zhuǎn)，所以檔案有時候全，但卻不是按順序排列，這種情況下最好的結(jié)果也只能保證有這份檔案而已，但是尋找起來會非常費勁。
4 現(xiàn)階段推進農(nóng)機購置補貼檔案管理工作改進建議
農(nóng)機購置補貼意義重大，而且在農(nóng)機工作中占據(jù)十分重要的地位。農(nóng)機管理部門不光要落實好農(nóng)機購置補貼政策，也要規(guī)范好檔案管理工作，保證補貼檔案有據(jù)可查，有據(jù)可補，只有這樣才能真正避免出現(xiàn)違規(guī)違紀等各類問題。針對當前出現(xiàn)的問題，我感覺農(nóng)機補貼要點線面結(jié)合環(huán)環(huán)相扣的解決問題。
1.加強對農(nóng)機管理工作的重視，提高管理者的專業(yè)水平
首先，各部門加強對農(nóng)機購置補貼管理工作的重視，補貼工作是國家出臺制定的惠農(nóng)政策，管理部門要本著執(zhí)行政策、惠利廣大農(nóng)民的的原則和態(tài)度認真做好這項工作。其次，管理工作的一線工作者，要加強職業(yè)技能培訓(xùn)，熟悉補貼政策，了解當?shù)剞r(nóng)業(yè)信息，熟悉使用管理工具，在工作態(tài)度上認真負責完成本職工作，為廣大農(nóng)民帶來切實優(yōu)惠。
2.對購置補貼進行電子檔案管理
檔案管理部門可以采用電子化信息管理系統(tǒng)，制定統(tǒng)一的軟件程序，為完整的保存檔案資料創(chuàng)造條件。對管理部門來講，采用電子化信息管理需要熟悉軟件操作的技術(shù)人員進行信息的錄入與整理。對農(nóng)戶來說，可以在農(nóng)機購置補貼信息管理系統(tǒng)上進行補貼申請，上傳各種審核要求，由工作人員進行核實和結(jié)算。這種方式方便快捷，大大提高了工作效率和惠農(nóng)效率。
3.加強對農(nóng)民購補政策宣傳
農(nóng)機購補是關(guān)系農(nóng)民切實利益的優(yōu)惠政策，各農(nóng)機部門和財政部門要提高對這項政策的重視程度，做好各方面的補貼工作和宣傳工作，廣泛利用報紙、電視以及新媒體等方式對廣大農(nóng)民進行農(nóng)機補貼種類、補貼資金數(shù)量、購置程序、兌付部門（包括聯(lián)系方式）等方面的大力宣傳，讓廣大農(nóng)民了解國家政策，切實得到實惠。
4.開設(shè)農(nóng)機“4S”店
國家農(nóng)機購置補貼政策實施之后，各農(nóng)機生廠商、經(jīng)銷商如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。我們可以借鑒湖北順業(yè)農(nóng)機有限公司的做法，開設(shè)農(nóng)機“4S店”，讓大品牌農(nóng)機入駐店內(nèi)，并配備專業(yè)維修場地和技術(shù)人員，讓農(nóng)民在農(nóng)機的購買與維修上得到最大便捷。讓“4S”店成為：精品品牌的集聚地、農(nóng)機配件供應(yīng)的百樂門、農(nóng)機系列服務(wù)的快活嶺。
做好農(nóng)機購置補貼檔案管理工作意義重大，不僅能夠響應(yīng)國家惠農(nóng)政策，又可以力證國家農(nóng)業(yè)政策制定與實施的科學合理性，是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的重要一環(huán)，更重要的是這對農(nóng)民來說是惠及切身利益、促進農(nóng)民增收的重要方式。各級農(nóng)機管理部門應(yīng)該加強對這項工作的認識，牢固樹立責任感，把農(nóng)機購置補貼管理工作做得更加完善。
參考文獻
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