時(shí)間：2023-03-02 15:00:54
導(dǎo)語(yǔ)：在內(nèi)控心得體會(huì)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制在方方面面中影響著醫(yī)院的管理工作，并直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展。為順應(yīng)醫(yī)改要求，近年來(lái)在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下，我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作在管理與控制、信息與核算方面已逐步科學(xué)合理化，但在部分工作領(lǐng)域仍存在著一定的不足。如何完善財(cái)務(wù)內(nèi)控工作仍然是目前醫(yī)院管理需要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。
1 新會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)及對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的要求
不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度適應(yīng)能力低、決策可行性差等特點(diǎn)，新會(huì)計(jì)制度在管理與控制、信息與核算上更成體系化，合理注重財(cái)務(wù)的收支平衡、對(duì)成本預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，不僅使財(cái)務(wù)工作更加便捷透明化，還為今后醫(yī)院工作的開(kāi)展提供了保障。
1.1 管理與控制方面
對(duì)整體而言，新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制和管理較之以往更加嚴(yán)格與明確，在收支核定、金額補(bǔ)助和結(jié)余清算等方面都嚴(yán)格把關(guān)，要求在嚴(yán)格控制成本預(yù)算的前提下，盡可能地全面收納醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的所有收支，明確資金的去向與流動(dòng)情況，以避免灰色開(kāi)支、挪用公款等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上達(dá)到了預(yù)算的科學(xué)化與完整化。在細(xì)節(jié)實(shí)施上，新會(huì)計(jì)制度明確了醫(yī)院各級(jí)部門(mén)的工作職責(zé)，規(guī)定了醫(yī)院審批、核查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的具體流程與所需遵循的制度規(guī)范，為醫(yī)院工作構(gòu)建出更加規(guī)范化與成體系的運(yùn)營(yíng)模式。
1.2 信息與核算方面
除了管控工作的強(qiáng)化與明確外，新會(huì)計(jì)制度還要求對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)信息和收支核算進(jìn)行完善和歸類(lèi)。資產(chǎn)負(fù)債信息的收集與完善有利于上級(jí)管理層對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況的隨時(shí)掌控，對(duì)醫(yī)院接下來(lái)的項(xiàng)目制定有著極其重要的影響。而對(duì)醫(yī)療、科研、教育等收支核算的明確歸類(lèi)不僅能清晰地反映醫(yī)院財(cái)政的流向，還能為今后的財(cái)政預(yù)算提前進(jìn)行合理規(guī)劃，為資金的充足供給提供了保障。此外，新會(huì)計(jì)制度還對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)科目和報(bào)告體系進(jìn)行了完善，增設(shè)了“零余額賬戶(hù)用款額度”等多個(gè)新科目，并對(duì)報(bào)表的格式與報(bào)告體系進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，有效滿(mǎn)足了醫(yī)院內(nèi)部各管理部門(mén)對(duì)信息的需求。
2 新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控出現(xiàn)的問(wèn)題
隨著醫(yī)改的逐步推進(jìn)，我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院都在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下進(jìn)行著醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的革新與調(diào)整。但由于施行時(shí)間短，部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作在實(shí)踐過(guò)程中仍有問(wèn)題存在。
2.1 會(huì)計(jì)科目不合理
一些醫(yī)院的會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不夠合理，仍保留著一些傳統(tǒng)的劣勢(shì)科目，科目陳舊落后、適應(yīng)能力差、不能很好地與時(shí)代接軌，造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)確核算、財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法直觀反映醫(yī)院財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了醫(yī)院工作的決策與進(jìn)一步實(shí)施。
2.2 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系不健全
缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，不僅會(huì)影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本失控，還可能影響財(cái)務(wù)控制的工作效率，阻礙醫(yī)院的正常運(yùn)行與進(jìn)一步發(fā)展。然而遺憾的是，現(xiàn)如今我國(guó)大部分的醫(yī)院恰恰缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，在財(cái)務(wù)控制的分析評(píng)價(jià)和成本核算上缺乏全面系統(tǒng)的控制制度，導(dǎo)致了如今財(cái)務(wù)工作只注重事前預(yù)算與事后核算，沒(méi)能在事中做好輔助管理與控制的重要工作。
2.3 工作人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
人才是工作成功的根本與關(guān)鍵，這一準(zhǔn)則對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)也不例外，高業(yè)務(wù)水平、具有良好職業(yè)道德的高素質(zhì)財(cái)務(wù)工作人員不僅能提高工作效率，還對(duì)保障財(cái)產(chǎn)支出的安全負(fù)有全責(zé)。不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員做好財(cái)務(wù)核算就萬(wàn)事大吉的做法，新會(huì)計(jì)制度在工作內(nèi)容、行事思維、核算方法上都對(duì)工作人員有了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，因此提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)成了現(xiàn)在醫(yī)院管理亟待解決的一個(gè)重要事項(xiàng)。然而就目前情況而言，不少醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作者還未能完全理解新會(huì)計(jì)制度的責(zé)任內(nèi)核，在財(cái)務(wù)工作中仍沿用傳統(tǒng)的工作套路，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)控制制度無(wú)法得到相應(yīng)的更新與變革。
3 新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的完善措施
針對(duì)目前醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的問(wèn)題，我們應(yīng)做到正確認(rèn)識(shí)，不能因出現(xiàn)問(wèn)題就裹足不前，而應(yīng)建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)控制度、加強(qiáng)監(jiān)督力度以及提高工作人員的素質(zhì)與加強(qiáng)其內(nèi)控意識(shí)，以求醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的與時(shí)俱進(jìn)與不斷發(fā)展。
3.1 建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的制度
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作工作性質(zhì)特殊，不但關(guān)系到醫(yī)院資金的流向，還關(guān)乎醫(yī)院的生存與發(fā)展，因此，醫(yī)院除了必須嚴(yán)格遵循衛(wèi)生與財(cái)政部門(mén)頒布的各項(xiàng)規(guī)章法則外，還必須從醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)健全醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的規(guī)章制度。另外，在電算化高度發(fā)達(dá)的今天，運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)工具與軟件程序辦公，不僅能建立高效的工作運(yùn)營(yíng)機(jī)制，還能通過(guò)設(shè)置和更新操作的密碼與權(quán)限，保護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的完整與保密性，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，以防止某些居心不良的財(cái)務(wù)工作者偷竊信息、非法操作的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督力度
配合相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，醫(yī)院還可成立監(jiān)督小組，以醫(yī)院的高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，按照制定的規(guī)章制度按時(shí)進(jìn)行監(jiān)察，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，最終解決問(wèn)題，以便糾正醫(yī)院財(cái)務(wù)工作過(guò)程中的偏差與失誤。此外，所制定的規(guī)章制度應(yīng)包括合理的獎(jiǎng)懲措施，以激勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員積極工作、隨時(shí)反省。監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督控制都是在一定的內(nèi)部控制環(huán)境中進(jìn)行的，控制環(huán)境的好壞直接影響到財(cái)務(wù)工作部門(mén)的工作效果，良好的內(nèi)部控制監(jiān)督環(huán)境除了整體工作氛圍的融洽外，還包括公正廉潔的財(cái)務(wù)工作作風(fēng)。
3.3 加強(qiáng)工作人員內(nèi)控意識(shí)，提高從業(yè)人員工作素質(zhì)
工作人員的素質(zhì)與服務(wù)水平是新會(huì)計(jì)制度的要求標(biāo)準(zhǔn)之一，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)和提高從業(yè)人員的工作素質(zhì)是確保財(cái)務(wù)內(nèi)控得以正常施行的前提條件，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員內(nèi)控意識(shí)、提高其工作素質(zhì)必須提上醫(yī)院的管理日程。內(nèi)控意識(shí)的增強(qiáng)與工作素質(zhì)的提升與上級(jí)部門(mén)的宣傳和專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)是密不可分的。換言之，醫(yī)院應(yīng)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合技能的培訓(xùn)，及時(shí)將最新的財(cái)務(wù)知識(shí)與工作思維灌輸給財(cái)務(wù)工作者，以提高其工作素質(zhì)與服務(wù)水平，使他們盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展變革，更好地為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作服務(wù)。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，除了要定期展開(kāi)學(xué)術(shù)知識(shí)講座外，還要在實(shí)踐中隨時(shí)教育工作人員，在工作中使從業(yè)人員的能力得到潛移默化的提升。在講座中，要求每個(gè)員工都要參與其中，加強(qiáng)交流聯(lián)系。講座內(nèi)容應(yīng)涉及財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的各項(xiàng)注意事項(xiàng)，而主講人員可以是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，也可以是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)科工作人員。講座結(jié)束后，還可以組織討論與交流，成員之間相互探討工作經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)體會(huì)，以鞏固所學(xué)知識(shí)。而在平常實(shí)踐工作中對(duì)財(cái)務(wù)科工作人員進(jìn)行教育也是必不可少的一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。財(cái)務(wù)科部門(mén)內(nèi)部應(yīng)定期組織專(zhuān)業(yè)技能考核評(píng)比，使工作人員隨時(shí)警惕財(cái)務(wù)內(nèi)控工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，注意審核工作的規(guī)范性，嚴(yán)格監(jiān)控自己的行為，按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，以便將新會(huì)計(jì)制度的施行真正落到實(shí)處。
會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。這里給大家分享一些關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得，供大家參考。
會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得120--.9.6-9.9我和財(cái)務(wù)科的主辦會(huì)計(jì)孫奕華，科長(zhǎng)朱俊杰一行三人，來(lái)到位于上海青浦區(qū)的上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，參加了由公司組織的寧滬高速公路財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，進(jìn)行了為期四天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)時(shí)間雖只有短短的幾天，但是隨學(xué)的內(nèi)容卻是極具系統(tǒng)，四天的課件安排涵蓋了經(jīng)濟(jì)，金融，財(cái)務(wù)，內(nèi)控，還有溝通能力與影響力技術(shù)，可以說(shuō)是理論與實(shí)際相結(jié)合。它既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索;既有新信息、新知識(shí)的大量提供，同時(shí)又對(duì)今后的工作提出新經(jīng)驗(yàn)、新啟示。記憶猶新的是主講會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的劉鳳委教授、在講具體案例分析時(shí)，突出多樣性和靈活性，通過(guò)采用現(xiàn)代教育手段，精心制作課件，盡可能為我們提供更多的信息、更多的知識(shí)，幫助我們理解與實(shí)際運(yùn)用。
還有主講國(guó)際經(jīng)濟(jì)的劉敏博士，將當(dāng)今國(guó)際間的金融形式分析的全面透徹;還有講內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的袁敏教授，用生動(dòng)的實(shí)例加上幽默詼諧的語(yǔ)言，將我?guī)肓艘粋€(gè)我原本不熟悉，如今卻深度迷戀的內(nèi)控世界，他們將知識(shí)融會(huì)貫通，強(qiáng)調(diào)理論性與規(guī)范性;將案例分析注重啟發(fā)性與互動(dòng)性，感謝他們四天來(lái)帶給我的震撼與沉醉。這次培訓(xùn)給我最大的感觸是“學(xué)無(wú)止盡”，人只有不斷的充實(shí)自己，用所學(xué)的知識(shí)來(lái)武裝自己，才能使自己強(qiáng)大，同樣的，一個(gè)企業(yè)只有不斷的進(jìn)取，才能求得發(fā)展。
四天的學(xué)習(xí)中，我是獲益匪淺，記得教我們內(nèi)控的袁敏老師說(shuō)的一句話(huà)，給我的影響極深，他說(shuō)，“我們要跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)”，也就是說(shuō)，不要總局限于自己所學(xué)的那點(diǎn)東西，要換個(gè)角度，換種思維來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)不一樣。就說(shuō)我自己吧，說(shuō)實(shí)話(huà)，剛開(kāi)始第一天拿到資料，一看目錄嚇一大跳啊，“金融市場(chǎng)變化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響”“溝通與影響力技術(shù)”“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則熱點(diǎn)問(wèn)題分析”“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”，這些課程的設(shè)置是否太高了，他們都是由學(xué)院一流的博士來(lái)講課啊，這些我們都用的上嗎?一系列的問(wèn)號(hào)在我腦中閃過(guò)，帶著疑問(wèn)，也帶著期盼，我仔細(xì)聽(tīng)了每堂課，并精心記下了每堂課的筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)不怎么關(guān)心國(guó)家大事的人，現(xiàn)如今也能對(duì)美國(guó)，希臘，日本，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況做一個(gè)極其簡(jiǎn)單的小概述了，也明白了在沒(méi)有強(qiáng)權(quán)，互相對(duì)等的情況下，如何快速建立信任關(guān)系，相互間進(jìn)行有效的溝通與交流，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)于原先存在于新所得稅、會(huì)計(jì)信息披露、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面的一些模糊概念變得日益清晰、通過(guò)學(xué)習(xí)還讓我明白了財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義。
四天的學(xué)習(xí)是伴著笑聲，伴著愉悅的，四天的學(xué)習(xí)是承載著希望與夢(mèng)想的，四天的學(xué)習(xí)還是帶著囑托與期望的，四天的學(xué)習(xí)更多的是責(zé)任是寄托，如今短短的四天已過(guò)，我們都回到了各自的工作崗位，即將新的征程，在此衷心感謝學(xué)院的老師，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)，還有我們的朱科，奕華姐，感謝你們給我的幫助，這四天的學(xué)海生涯將會(huì)是我以后的工作動(dòng)力，也是我人生記憶中最難忘的篇章，我將本著誠(chéng)信做人，認(rèn)真做事的原則，堅(jiān)守操守，永不做假賬!
最后想說(shuō)的是，希望公司以后能多多支持我們會(huì)計(jì)的培訓(xùn)工作，諸如此類(lèi)的學(xué)習(xí)能再多一些，涉及的面，涉及的人能在深入一些，類(lèi)似的學(xué)習(xí)時(shí)間再長(zhǎng)一些，畢竟這種高質(zhì)量的學(xué)習(xí)是大家都愿意接受的，我更是!
會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得2“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己得能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到工作的要求的，實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實(shí)際的工作能力是書(shū)本實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文上沒(méi)有辦法教授給大家的，必須要通過(guò)實(shí)際工作來(lái)積累與強(qiáng)化。
會(huì)計(jì)學(xué)作為為一門(mén)與實(shí)際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)學(xué)校里的教學(xué)成果的最好的試金石。學(xué)校中所有學(xué)到的知識(shí)都要轉(zhuǎn)化為工作能力，這樣才真正做到了學(xué)有所用。從這個(gè)層銀行工作心得體會(huì)面上來(lái)看，我們的會(huì)計(jì)教育和實(shí)踐是有一段距離的。會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，會(huì)計(jì)需要理論的指導(dǎo)，但是會(huì)計(jì)的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。所以，我們的會(huì)計(jì)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理師德培訓(xùn)心得體會(huì)好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化;假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。我非常希望學(xué)校能加強(qiáng)實(shí)際的工作與黨校學(xué)習(xí)心得理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對(duì)性，對(duì)我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。
在實(shí)習(xí)期間我也深刻的感覺(jué)到了國(guó)企的工作效率非常需要大力的提高。人浮于事，工作效率低企業(yè)發(fā)展觀心得體會(huì)下是國(guó)期的通病。在這次實(shí)習(xí)中我也深刻的感覺(jué)到了這一點(diǎn)，僅舉兩個(gè)例子：一天，有一個(gè)同事一上午只工作了兩個(gè)小時(shí)不到，其余的時(shí)間都在一個(gè)接一個(gè)的打私人電話(huà)，一邊說(shuō)著自己很忙，另一邊手里卻什么活也沒(méi)干;另一件是關(guān)于年初報(bào)稅，在銀行工作心得體會(huì)資料還沒(méi)有準(zhǔn)備好，單位卻在下午三點(diǎn)定好了地方開(kāi)聯(lián)歡會(huì)(下午是一點(diǎn)半上班)，于是，大家都去聯(lián)歡了，報(bào)稅的時(shí)間就被推遲了。我認(rèn)為，造成這種效率低下的原因是來(lái)自多方面的，最主要的是鐵路這種大型國(guó)有壟斷企業(yè)沒(méi)有引入非常有效和富心得體會(huì)有活力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，分配方式不夠靈活，直接影響了員工的工作動(dòng)力與工作效率。我個(gè)人認(rèn)為改變這種局面的直接可行的方法有兩個(gè)：其一，領(lǐng)
導(dǎo)的工作作風(fēng)的改變;其二，員工在工作時(shí)間約束的加強(qiáng)。我認(rèn)為，聯(lián)歡會(huì)雖不是慶功會(huì)，但也應(yīng)該是在不發(fā)展觀心得體會(huì)影響正常的工作的前提下舉行的，而不能由于要開(kāi)聯(lián)歡會(huì)而增加不必要的成本(如：稅收滯納金);員工在工作時(shí)間，應(yīng)主要處理公事，如有特殊情況，可請(qǐng)假專(zhuān)心處理私事，而不應(yīng)該占用較長(zhǎng)的工作時(shí)間、利用公共設(shè)施處理私事。這是我的一些個(gè)人的學(xué)習(xí)教師法心得體會(huì)看法，作為一名員工，我也是希望自己所供職的企業(yè)越來(lái)越好。
通過(guò)這三周的實(shí)習(xí)，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手進(jìn)行了簡(jiǎn)單的實(shí)際業(yè)務(wù)的處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細(xì)致地了解了現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)業(yè)--大的心得體會(huì)務(wù)處理的流程，認(rèn)真觀摩了師傅針對(duì)具體業(yè)務(wù)的處理，使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)從純理性的上升到實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí)。盡管實(shí)習(xí)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但受益匪淺，我深信這段實(shí)習(xí)的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工學(xué)習(xí)發(fā)展觀心得體會(huì)作帶來(lái)非常積極的影響。
會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得3財(cái)務(wù)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，范文之心得體會(huì):會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。因大量發(fā)生在企業(yè)，故通常主要指企業(yè)財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生以后，在各個(gè)社會(huì)形態(tài)下都表現(xiàn)為資金運(yùn)動(dòng)。如進(jìn)行商品生產(chǎn)，首先要籌集一定數(shù)量的貨幣資金，才能購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)的三要素――勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。在生產(chǎn)過(guò)程中，工人使用勞動(dòng)資料對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行生產(chǎn)。工人除將已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)資料的價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去以外，還創(chuàng)造新的價(jià)值。工人新創(chuàng)造的價(jià)值，一部分由企業(yè)通過(guò)工資形式支付給工人，另一部分形成企業(yè)的純收入。
產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，通過(guò)銷(xiāo)售收回產(chǎn)品的全部?jī)r(jià)值。企業(yè)取得產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的大部分，用以彌補(bǔ)生產(chǎn)耗費(fèi)，其余部分要在投資者、企業(yè)和國(guó)家之間進(jìn)行分配，用以彌補(bǔ)生產(chǎn)耗費(fèi)的資金，又以貨幣形態(tài)開(kāi)始繼續(xù)參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，重新購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)對(duì)象，更新勞動(dòng)資料，支付職工工資，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品再生產(chǎn)。這樣，在企業(yè)的再生產(chǎn)過(guò)程中，一方面是物資運(yùn)動(dòng)，即物資的供應(yīng)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，另一方面是資金運(yùn)動(dòng)，即資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收回和分配。前者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，后者是財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)雖表現(xiàn)為資金運(yùn)動(dòng)，但它并不是資金，而是體現(xiàn)資金背后的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，即財(cái)務(wù)關(guān)系。
馬克思在《資本論》中指出：“資金不是物，而是一定的、社會(huì)的、屬于一定歷史形態(tài)的生產(chǎn)關(guān)系，綜合體現(xiàn)在一個(gè)物上，并賦予這個(gè)物以特有的社會(huì)性質(zhì)?！瘪R克思這一論述，撇開(kāi)了資本主義特有的屬性，其基本原理也適用于社會(huì)主義財(cái)務(wù)。因此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在在的資金運(yùn)動(dòng)，是財(cái)務(wù)的表象，而由資金運(yùn)動(dòng)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，是財(cái)務(wù)的本質(zhì)。把兩者統(tǒng)一起來(lái)，才構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)概念。
稅務(wù)是指和稅收相關(guān)的事務(wù)。一般稅務(wù)的范疇包括：
一、稅法的概念。它是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)及基授權(quán)的行政機(jī)關(guān)制定的調(diào)整稅收關(guān)系的法律規(guī)范的總稱(chēng)。其核心內(nèi)容就是稅收利益的分配。
二、稅收的本質(zhì)。稅收是國(guó)家憑借政治權(quán)力或公共權(quán)力對(duì)社會(huì)產(chǎn)品進(jìn)行分配的形式。稅收是滿(mǎn)足社會(huì)公共需要的分配形式;稅收具有非直接償還性(無(wú)償性)、強(qiáng)制義務(wù)性(強(qiáng)制性)、法定規(guī)范性(固定性)。
三、稅收的產(chǎn)生。稅收是伴隨國(guó)家的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。物質(zhì)前提是社會(huì)有剩余產(chǎn)品，社會(huì)前提是有經(jīng)?；墓残枰?，經(jīng)濟(jì)前提是有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體，上層條件是有強(qiáng)制性的公共權(quán)力。中國(guó)的稅收是公元前594春秋時(shí)代魯宣公實(shí)行“初稅畝”從而確立土地私有制時(shí)才出現(xiàn)的。
四、稅收的作用。稅收作為經(jīng)濟(jì)杠桿之一，具有調(diào)節(jié)收入分配、促進(jìn)資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。
五、稅收制度構(gòu)成的七個(gè)要素
1、納稅主體，又稱(chēng)納稅人，是指稅法規(guī)定負(fù)有納稅義務(wù)關(guān)直接向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納稅款的自然人、法人或其他組織。
2、征稅對(duì)象，又稱(chēng)征稅客體，是指稅法規(guī)定對(duì)什么征稅。
3、稅率，這是應(yīng)納稅額與征稅對(duì)象之間的比例，是計(jì)算應(yīng)納稅額的尺度，反映了征稅的程度。
稅率有比例稅率、累進(jìn)稅率(全額累進(jìn)與超額累進(jìn))和定額稅率三種基本形式。
4、納稅環(huán)節(jié)，是指商品在整個(gè)流轉(zhuǎn)過(guò)程中按照稅法規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納稅款的階段。
5、納稅期限，是稅法規(guī)定的納稅主體向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納稅款的具體時(shí)間。
一般的按次與按期征收兩種。
6、納稅地點(diǎn)，是指繳納稅款的地方。
一般是為納稅人的住所地，也有規(guī)定在營(yíng)業(yè)發(fā)生地。
7、稅收優(yōu)惠，是指稅法對(duì)某些特定的納稅人或征稅對(duì)象給予免除部分或全部納稅義務(wù)的規(guī)定。
從目的上講有照顧性與鼓勵(lì)性?xún)煞N。
會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得4會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)三年半的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于--年3月5日至4月15日在天津絲印器材供銷(xiāo)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期六周的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì)。通過(guò)實(shí)習(xí)，熟悉并掌握會(huì)計(jì)流程的各個(gè)步驟及其具體操作--包括了解賬戶(hù)的內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)，了解借貸賬戶(hù)法的記賬規(guī)則，掌握開(kāi)設(shè)和登記賬戶(hù)以及編制會(huì)計(jì)分錄的操作、原始憑證填制和審核的操作以及根據(jù)原始憑證判填制記賬憑證的方法。使我對(duì)會(huì)計(jì)有更深的理性認(rèn)識(shí)并掌握會(huì)計(jì)基本操作技能。
我將來(lái)步入工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是本次實(shí)習(xí)的目的!以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫(huà)瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書(shū)本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那真的是無(wú)從下手。這次實(shí)習(xí)，我是做會(huì)計(jì)，剛開(kāi)始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺(jué)人都快散架了，心情自然就變得煩躁了，而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開(kāi)始做的幾天，那真是錯(cuò)誤百出啊!!幸好有老會(huì)計(jì)楊姐的指導(dǎo)和教誨才是我逐步進(jìn)入狀態(tài)。
幾天過(guò)后我在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少，對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解并且對(duì)于我把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變.如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。
利用此次難得的機(jī)會(huì)，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律，法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能，從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!
會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得5學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)于《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》這門(mén)課程我認(rèn)為這對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科來(lái)說(shuō)才是剛剛開(kāi)始。這門(mén)課像一盞照明燈，也像一個(gè)中的一個(gè)“引言”，它向我們展示了會(huì)計(jì)學(xué)科的“概貌”。要說(shuō)管理學(xué)把我們帶入一個(gè)概括的宏觀的世界，那么會(huì)計(jì)學(xué)就把我們帶入了管理的一個(gè)微觀世界，讓我們感受到這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè)。說(shuō)到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)，這絕對(duì)是一項(xiàng)不容馬虎的過(guò)程。在我們剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時(shí)，大家都以為學(xué)習(xí)它不過(guò)就是背背定義就可以了，可在相繼學(xué)習(xí)了第三章和第四章后，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然，要想學(xué)好這門(mén)課，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析。
株洲淥口支行 李瑋
2013年5月11日
5月6日—11日，我參加了省分行組織的新提拔網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)6天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。有幾點(diǎn)心得體會(huì)如下：
一、課程安排緊湊合理。
6天的課程，既然有理論學(xué)習(xí)，又有實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，還有拓展訓(xùn)練。幾門(mén)課程學(xué)習(xí)下來(lái)，使我們學(xué)員的綜合素質(zhì)能力得到較大提高。張劍輝巡視員的課程是《如何成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人》，內(nèi)容貼切一線(xiàn)，立意和角度既新又高；周湘仕副校長(zhǎng)的課程從宏觀上分析了我們工商銀行發(fā)展所面臨的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，使我們?cè)诠ぷ髦鄬W(xué)會(huì)如何從大局著眼，小處著手；吳海濤總經(jīng)理的課程內(nèi)容正是我本人現(xiàn)階段最缺乏的知識(shí)，我目前的工作崗位上正有幾筆類(lèi)似的業(yè)務(wù)和情況，所以聽(tīng)得格外認(rèn)真，收獲特別大，同時(shí)銀行新業(yè)務(wù)知識(shí)也有了更深的了解；田俊德總經(jīng)理的課程生動(dòng)幽默，穿插了許多實(shí)戰(zhàn)案例，更加有助于我們網(wǎng)點(diǎn)在實(shí)際工作中狠抓營(yíng)銷(xiāo)，取得實(shí)效；胡立平總經(jīng)理的課程則讓我們對(duì)工行的企業(yè)文化有了更深理解，增強(qiáng)了本人愛(ài)行敬業(yè)的決心；仝國(guó)棟老師的課程則讓人耳目一新，趁梅良老師的課程十分有助于我們的基層網(wǎng)點(diǎn)工作。加上一天的拓展，讓我們對(duì)團(tuán)隊(duì)、協(xié)作有了新的理解，有助于我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?？傊?，課程設(shè)置科學(xué)合理，受益匪淺。
二、教課過(guò)程有趣有效。
幾天的過(guò)程里，老師在授課的時(shí)候，都能從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，站在我們基層網(wǎng)點(diǎn)的角度講授我們最需要的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，特別是授課形式生動(dòng)活波，老師們通過(guò)提問(wèn)、點(diǎn)評(píng)、案例、做游戲等諸多方式講授課程，沒(méi)有生硬的說(shuō)教，使我們學(xué)員更加容易接受，接受得也更牢固。
此外，非常感謝學(xué)校這次的班級(jí)管理，班主任老師對(duì)這次班級(jí)的學(xué)習(xí)管理我認(rèn)為是給我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次言傳身教的實(shí)戰(zhàn)傳授。比如，通過(guò)點(diǎn)名、抽取座位簽、簽字報(bào)到等多種方式確保了學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)積極性，可以說(shuō)，班主任老師的認(rèn)證工作帶動(dòng)了我們的學(xué)習(xí)熱情。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為可以從班主任的認(rèn)真工作及管理技巧上學(xué)到很多團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)和方法。
一直以來(lái)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)都是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)要求，同時(shí)也是保障客戶(hù)權(quán)益、防范操作風(fēng)險(xiǎn)的有力武器。合規(guī)意識(shí)樹(shù)立的牢不牢，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范的嚴(yán)不嚴(yán)，合規(guī)操作把握的準(zhǔn)不準(zhǔn)，都將成為影響全行能否持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)的重要因素。
城北支行的違規(guī)扣劃事件，看似是幾個(gè)微小的疏忽造成的，但實(shí)際上卻造成了嚴(yán)重的操作風(fēng)險(xiǎn)，為我們帶來(lái)了沉重的教訓(xùn)和代價(jià)。
加強(qiáng)合規(guī)操作，并不能只是掛在嘴上。有時(shí)可能覺(jué)得有些規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實(shí)不然。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立都是經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，有些就是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)上沒(méi)有堅(jiān)持合規(guī)操作，使得后果不堪設(shè)想。平時(shí)對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，既要做到服務(wù)周到，更要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。不要因?yàn)閷?duì)方是自己或者客戶(hù)經(jīng)理的熟人，又或是經(jīng)常來(lái)辦理業(yè)務(wù)，就放松了警惕。只有加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升合規(guī)操作意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，才能真正有效地提升客戶(hù)對(duì)我行的綜合評(píng)價(jià)。
合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的督查制約。
盡管我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，注重防范內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)，但各類(lèi)大小案件卻層出不窮。通過(guò)學(xué)習(xí)此類(lèi)案件，我們今后需要更加注重從源頭上樹(shù)立內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作。
一是要提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立合規(guī)操作理念。平時(shí)要加強(qiáng)自身對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二是要堅(jiān)持合規(guī)原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。作為銀行的員工，必須正確認(rèn)識(shí)到?jīng)]有規(guī)矩不成方圓的定律，要始終將規(guī)矩與紀(jì)律挺在前面，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做到防范風(fēng)險(xiǎn)，人人有責(zé)，合規(guī)操作，始終踐行，確保在自己的職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù)。
我叫××，來(lái)自×××××，我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加××省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，我于今?月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競(jìng)聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
(一)、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和洞察力，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準(zhǔn)存款增長(zhǎng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
(三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。
(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、管理客戶(hù)的心得體會(huì)等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
“合規(guī)大討論”活動(dòng)的開(kāi)展，令我們振奮，也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動(dòng)中。
一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念
企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個(gè)銀行企業(yè)文化大廈的基石?；喂?，大廈就會(huì)風(fēng)雨不動(dòng)安如山;基石不牢，大廈將會(huì)搖搖欲傾，毀于一旦。
合規(guī)文化，關(guān)鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對(duì)我們而言，“規(guī)”就是我們的各項(xiàng)制度辦法、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)操作規(guī)范。“無(wú)規(guī)矩，無(wú)以成方圓”。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，如果沒(méi)有法律制度，就將沒(méi)有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理如果沒(méi)有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、點(diǎn)散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲(chǔ)銀行來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計(jì)，只有借助于企業(yè)文化對(duì)員工思想觀念的強(qiáng)烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴(yán)格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能達(dá)到由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，達(dá)到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理有效結(jié)合起來(lái)，我們必須立足當(dāng)前，以“合規(guī)大討論”活動(dòng)為載體，把合規(guī)文化和嚴(yán)格管理有機(jī)融合，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下?tīng)I(yíng)造“指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。
我們的“規(guī)”是一代代經(jīng)驗(yàn)的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價(jià)的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲(chǔ)銀行的一分子，不論在哪個(gè)崗位，都必須牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)決依規(guī)辦事!
二、讓“合規(guī)”成為員工行為準(zhǔn)則
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的群體性活動(dòng)，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的潛意識(shí)和價(jià)值取向，并成為自覺(jué)行為，是一個(gè)復(fù)雜、艱難的歷程。
在全員參與、互動(dòng)共進(jìn)的過(guò)程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準(zhǔn)則，最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。首先要建立監(jiān)管與操作兩個(gè)層面的有效互動(dòng)。逐步糾正過(guò)去的“貓鼠游戲”規(guī)則，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達(dá)成合規(guī)共識(shí)。其次要建立教育與懲戒有效互動(dòng)，減少制度運(yùn)行阻力。大力宣傳弘揚(yáng)合規(guī)人人有責(zé)，倡導(dǎo)主動(dòng)合規(guī)，讓員工在心靈深處認(rèn)同制度，使行為合規(guī)成為一種價(jià)值追求。第三，要建立學(xué)習(xí)與履職之間的有效互動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展崗位制度教育，通過(guò)定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓每個(gè)員工全面細(xì)致地熟悉崗位制度要求，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)。第四，建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動(dòng)。時(shí)刻擺正合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，嚴(yán)防借發(fā)展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線(xiàn)和思想的警戒線(xiàn)，得到員工全面認(rèn)同和發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)貫徹執(zhí)行。
通過(guò)學(xué)習(xí)和反思，我們深刻體會(huì)到：如何建設(shè)我們的美好家園，如何實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行的長(zhǎng)治久安，必須要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線(xiàn)。
堅(jiān)持制度，依規(guī)辦事，是對(duì)自己最好的保護(hù)。也許我們有一些不良的習(xí)慣，但是為了保護(hù)自己，我們必須改變。要讓“指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度”的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習(xí)慣。
歷史原因造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，至今仍需要我們不得不付出時(shí)間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營(yíng)就是無(wú)效發(fā)展、有害發(fā)展。我們必須時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，必須時(shí)刻牢記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念，必須時(shí)刻遵守“四個(gè)統(tǒng)一”的發(fā)展觀，讓上級(jí)行的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的行動(dòng)指南。
三、讓“合規(guī)”成為動(dòng)力，得到切實(shí)執(zhí)行
經(jīng)過(guò)多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時(shí)時(shí)守規(guī)章、事事合規(guī)則、處處律行為、環(huán)環(huán)控風(fēng)險(xiǎn)的良好合規(guī)文化氛圍，這必將為各級(jí)行順利推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅(jiān)實(shí)保障。對(duì)我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)最主要的一點(diǎn)是：執(zhí)行制度、維護(hù)制度尊嚴(yán)要靠人人參與。我們必須明白：郵儲(chǔ)銀行是大家的，幸福是自己的，遵紀(jì)守法、關(guān)愛(ài)他人、珍惜自己才是最重要的。每個(gè)人在集體中都有一個(gè)特定的運(yùn)行軌道，而制度就是員工在軌道上安全運(yùn)行的路標(biāo)和警戒線(xiàn)。無(wú)數(shù)事實(shí)告訴我們，各行其事、無(wú)所約束，勢(shì)必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個(gè)員工只有把這個(gè)“軌道”印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實(shí)到行動(dòng)中，化被動(dòng)為自覺(jué)，使自覺(jué)成習(xí)慣，才能一往無(wú)前，順利開(kāi)創(chuàng)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展的新局面。
讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，從我做起，共同努力培育“合規(guī)文化”氛圍，用心去建設(shè)我們賴(lài)以生存的美好家園!
支行行長(zhǎng)合規(guī)回頭看心得體會(huì)范文二
我叫，來(lái)自，我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競(jìng)聘的崗位-
是支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
(一)、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和洞察力，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準(zhǔn)存款增長(zhǎng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
，__縣人事勞動(dòng)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委政府的工作部署，全面貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、縣紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是抓學(xué)習(xí)教育，促思想升華。開(kāi)展以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，把反腐倡廉宣教工作納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和形勢(shì)教育；開(kāi)展班子成員上黨課活動(dòng)，每季度安排一位班子成員為局機(jī)關(guān)黨員干部上一次黨課；開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真組織干部職工參加黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，并要求干部職工做好讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)；積極組織( ）副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參加全縣開(kāi)展的“廉內(nèi)助”警示教育活動(dòng)。
二是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促責(zé)任落實(shí)。成立__縣人事勞動(dòng)局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入部門(mén)工作之中，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核；建立層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各二級(jí)局、科室簽訂責(zé)任書(shū)。
三是抓制度落實(shí)，促運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。建立健全并認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)、重大決策征求意見(jiàn)等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話(huà)、財(cái)務(wù)一支筆審批和收支兩條線(xiàn)、二級(jí)班子競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度；不斷健全完善《內(nèi)部管理規(guī)定》及各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理工作規(guī)范化；三是完善政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)欄，扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)上政府信息公開(kāi)工作。
作者：宋坦 單位：中央儲(chǔ)備糧大連直屬庫(kù)
在每年工作會(huì)、每季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每月工作例會(huì)、每周協(xié)調(diào)會(huì)、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)中,對(duì)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行和內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問(wèn)題分析總結(jié)、責(zé)令整改,推動(dòng)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和內(nèi)控文化。把握“三”個(gè)結(jié)合一是一級(jí)考核與二級(jí)考核相結(jié)合。一級(jí)考核包括監(jiān)督審計(jì)處對(duì)各處室的綜合考核及各處室之間的橫向考核;二級(jí)考核是各處室對(duì)員工的綜合考核,考核意見(jiàn)每月提交庫(kù)主任辦公會(huì)研究。根據(jù)考核情況,直屬庫(kù)評(píng)選出月度優(yōu)秀中層干部和優(yōu)秀員工,并在每月工作例會(huì)中通報(bào),做到公開(kāi)、公平、公正。日?？己伺c年終考核相結(jié)合。日?？己嗣吭麻_(kāi)展一次,年終考核由內(nèi)控委員會(huì)統(tǒng)一組織,監(jiān)督審計(jì)處具體落實(shí),對(duì)各處室全年內(nèi)控執(zhí)行情況和存在的漏洞進(jìn)行分析評(píng)價(jià),提交庫(kù)主任辦公會(huì)研究通過(guò)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為年終評(píng)比表彰依據(jù),評(píng)價(jià)及表彰情況以正式文件形式下發(fā)。定性考核與定量考核相結(jié)合。在考核指標(biāo)上設(shè)置否決指標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)兩大類(lèi),內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)、核心業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)等方面。同時(shí)實(shí)行年度百分制考核,考核結(jié)果與全員年終收入分配掛鉤。創(chuàng)新“四”個(gè)手段一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察。
首先,逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和《黨員廉潔自律承諾書(shū)》,落實(shí)“五個(gè)始終”,即:始終以“”為載體,始終利用現(xiàn)代化教育手段,始終利用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員組織生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì)等工作平臺(tái),始終堅(jiān)持“薦書(shū)”活動(dòng)以及中層以上干部每月撰寫(xiě)心得體會(huì)制度,始終堅(jiān)持黨建工作月考核、季通報(bào)、年評(píng)比工作制度。第二,制定了《效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法》,對(duì)效能監(jiān)察工作內(nèi)容、方法、職責(zé)及權(quán)限等進(jìn)行了明確的規(guī)定。第三,先后圍繞面粉加工、港口物流及庫(kù)內(nèi)基建項(xiàng)目、干部員工執(zhí)行力建設(shè)等方面立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察。2011年以來(lái),先后提出監(jiān)察建議3條,作出監(jiān)察決定3個(gè),修訂完善制度2項(xiàng),節(jié)約資金260余萬(wàn)元,提高了管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。二是深化內(nèi)部審計(jì)。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)、服務(wù)職能,實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)“四必審”(各項(xiàng)合同必審,資金往來(lái)必審,基建工程必審,外來(lái)用工必審)、審計(jì)疑點(diǎn)“四必查”(安全隱患必查,資金差異必查,往來(lái)可疑必查,虛假用工必查)、核實(shí)后問(wèn)題“四必糾”(違規(guī)違紀(jì)必糾,失職失責(zé)必糾,損失浪費(fèi)必糾,必糾)、追究責(zé)任“四不放”(管理責(zé)任未落實(shí)不放,責(zé)任人未受處理不放,干部員工未受到教育不放,整改措施不到位不放)的內(nèi)審模式,內(nèi)部審計(jì)范圍由“事后審核”向“事前預(yù)防、事中控制”延伸,實(shí)現(xiàn)了“管理再管理”。三是細(xì)化工作督辦。堅(jiān)持重點(diǎn)工作督辦反饋制度,每周、每月將庫(kù)主任辦公會(huì)安排部署的工作任務(wù)以書(shū)面形式下發(fā),使職工及時(shí)了解掌握工作目標(biāo)和要求,由監(jiān)督審計(jì)處對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督辦,定期向庫(kù)主任反饋重點(diǎn)工作項(xiàng)目、落實(shí)情況、完成時(shí)間和存在的問(wèn)題,對(duì)主觀落實(shí)不到位造成工作延誤的,結(jié)合月度考核一并處理,促進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí),提升了干部員工工作執(zhí)行力。四是深化民主公開(kāi)。搭建“三級(jí)公開(kāi)”互動(dòng)溝通平臺(tái),規(guī)范直屬庫(kù)一級(jí)、處室二級(jí)、班組三級(jí)公開(kāi)的程序、內(nèi)容和方式,對(duì)“三重一大”項(xiàng)目堅(jiān)持自上而下民主公開(kāi),充分利用各類(lèi)會(huì)議、《月報(bào)》、電子屏幕、綜合信息網(wǎng)站、宣傳欄等公開(kāi)載體,使廣大員工直接參與企業(yè)管理。庫(kù)務(wù)公開(kāi)民主管理融入決策機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,納入干部任前公示制度、物資采購(gòu)制度、工程招標(biāo)制度和糧食輪換管理等制度之中,有效防范了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視是工作的關(guān)鍵。大連直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)部控制和紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)工作,多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部控制、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,細(xì)致安排工作任務(wù)。遇到單位內(nèi)部重要會(huì)議、重大決策時(shí),庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)要求工作人員列席并聽(tīng)取意見(jiàn)。這些對(duì)職能的發(fā)揮起到了關(guān)鍵作用。健全組織體系是工作的保障。大連直屬庫(kù)成立了內(nèi)控工作委員會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作小組,下設(shè)監(jiān)督審計(jì)處作為專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)職工作人員,定期編制風(fēng)險(xiǎn)警示教育材料,觀看宣傳教育片,加強(qiáng)全員意識(shí)培訓(xùn),將建設(shè)和執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到人,為工作的開(kāi)展提供了有力保障。促進(jìn)工作意識(shí)轉(zhuǎn)變是工作的基礎(chǔ)。內(nèi)控工作和紀(jì)檢監(jiān)察是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,必須緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和工作主線(xiàn),強(qiáng)化監(jiān)督職能。工作人員應(yīng)樹(shù)立“有為才有位”、“正人先正己”、“監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合”的思想,堅(jiān)持原則,找準(zhǔn)位置,從而在實(shí)踐中提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的目的。突出工作成果運(yùn)用是工作的根本。發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題不是工作的終結(jié),而是工作新階段的開(kāi)始。因此,在實(shí)際工作中既要提出問(wèn)題,又要針對(duì)存在問(wèn)題分析產(chǎn)生原因,從制度措施方面提出完善改進(jìn)的辦法,督促相關(guān)人員舉一反三進(jìn)行整改,并將執(zhí)行和整改情況納入考核范圍,與收入分配掛鉤。只有這樣,才能真正體現(xiàn)工作的價(jià)值和意義,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。