時間：2022-12-06 11:46:27
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乙方：___________________________________（承包方）
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，遵循《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條款》以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)，本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，雙方就本工程建設(shè)施工事項達成共識，具體內(nèi)容如下：
第一條：工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點：
3、工程內(nèi)容及承包范圍：
4、建筑規(guī)模：
5、工程造價：
6、質(zhì)量等級：合格。
7、設(shè)計變更按甲方書面通知并經(jīng)甲方代表簽字蓋章確認的變更通知為準(zhǔn)。
8、承包方式：本工程采用包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工的承包方式。
第二條 施工準(zhǔn)備
1、工程所需鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和部件制作，由乙方制作提供，油漆及其他配件由乙方負責(zé)供應(yīng)。
2、安裝所需設(shè)備，包括吊機生產(chǎn)車等由乙方解決。
3、場地包括人員日常生活所需場地和安放場地等由甲方提供。
第三條 雙方主要責(zé)任
1、甲方的責(zé)任
（1）甲方按時向乙方提供工程施工所需的現(xiàn)場條件，協(xié)調(diào)現(xiàn)場情況，為乙方正常施工創(chuàng)造條件。
（2）甲方督促檢查工程進度，工程質(zhì)量，施工技術(shù)及安全生產(chǎn)。
（3）安排指定現(xiàn)場的施工人員的生活區(qū)位置。
（4）統(tǒng)一審核工程預(yù)決算和竣工結(jié)算。
2、乙方的責(zé)任
（1）確保本協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、安全、工期按期完成。
（2）進場前七天內(nèi)，向甲方呈報項目部組織人員名單。
（3）進場后七天內(nèi)，編制出工程施工組織設(shè)計及進度計劃，報甲方批準(zhǔn)后實施。
（4）及時向甲方報送工程計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)資料，并接受甲方職能部門的檢查指導(dǎo)。
（5）如安裝中途不符合要求，甲方有權(quán)要求乙方返工、停工整頓、直到達到合格要求為準(zhǔn)，由此造成的全部相關(guān)費用由乙方承擔(dān)；在規(guī)定時間內(nèi)，乙方未能及時返工整改，甲方有權(quán)指出乙方出場、停止安裝，并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。
第四條 工程工期
1、開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日，
本工程有效工期 天，法定節(jié)假日除外。
2、開工日期以實際開工日為準(zhǔn)。各分部分項工程的工期安排詳見甲方審定的工程總進度計劃，協(xié)議簽署后乙方應(yīng)在 年 月 日內(nèi)進駐現(xiàn)場，并按照約定時間開工。
3、乙方施工的實際進度落后于進度計劃時，甲方及監(jiān)理工程師可向乙方發(fā)出指令，要求乙方人員、機械加班工作，乙方在接到指令后要加班加點按時完成施工計劃（加班時間不能超出市內(nèi)作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)）。
第五條 工程質(zhì)量
1、嚴格按照施工圖與說明書，按照《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工驗收技術(shù)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》精心組織施工，確保工程達到合格。
2、工程質(zhì)量達不到合格等級，由乙方負責(zé)；達到合格等級，不獎不罰。
3、在施工中，必須無條件接受甲方及有關(guān)質(zhì)量部門的檢查，監(jiān)督和處理。
4、在規(guī)定的保修期內(nèi)，由乙方無償進行維修。
5、乙方所承建項目嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)建筑法律法規(guī)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方文件進行施工和管理，如工程在檢查驗收中經(jīng)評定為不合格工程，甲方有權(quán)向乙方索賠，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
6、施工過程中質(zhì)量不符合要求時，甲方或監(jiān)理有權(quán)要求乙方停工整頓或返工處理，情節(jié)嚴重的給予每次1000～20xx0元處罰，如乙方返工后仍達不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
7、乙方在施工中，為確保工期、質(zhì)量、安全，必須使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工機械，對危及生產(chǎn)安全的機械一律不得進入現(xiàn)場施工。
8、在施工中及施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一切安全事故由乙方負責(zé)。
第六條：文明、安全生產(chǎn)
1、施工現(xiàn)場必須滿足省市有關(guān)安全文明施工規(guī)定。
2、文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工檢查評分細則執(zhí)行。
3、施工期間必須注意安全生產(chǎn)，嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，遵守勞動用工條例，工地發(fā)生的任何責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第七條：工程款的支付與結(jié)算
1、雙方同意按照
進行結(jié)算。
2、施工用水電
?甲方負責(zé)施工現(xiàn)場的三通一平全部到位。
?施工產(chǎn)生的水、電費由乙方承擔(dān)（分包單位生活所用水、電費用由分包單位承擔(dān)，產(chǎn)生費用乙方按實收?。?/p>
第八條 合同履約保證金
1、甲乙雙方簽定本協(xié)議后，乙方人員進場，乙方向甲方交合同履約保證金 萬元。
2、在甲、乙雙方約定的開工時間內(nèi)，因甲方原因造成工程未能按時開工，工期可以順延，在甲方具備工程開工條件時，本工程協(xié)議繼續(xù)有效。
3、合同履約保證金退還：工程施工至 退還履約保證金 %，具備竣工驗收條件退還履約保證金 %。
第九條 付款方式
1、乙方墊資施工至 后，經(jīng)甲方核實確認工程量價款后15日內(nèi)向乙方支付已完工程量的 %工程款 。
2、工程驗收合格后，付至工程總造價的 %。
3、工程竣工驗收合格后，乙方指派有資質(zhì)的專職工程核算人員積極配合審計結(jié)算。結(jié)算時間為2個月。工程結(jié)算審計2個月內(nèi)完成。竣工資料移交甲方驗收合格后，付到工程決算款的 %；備案完成后付到工程決算款 %。
4、余留工程款的 %為保修款，按雙方保修協(xié)議支付，直至結(jié)清全部工程價款。
第八條 材料
1、工程中所需材料及裝飾方面的材料必須先以書面形式上報甲方，并附合格證、實驗報告，經(jīng)監(jiān)理和甲方按工程管理條例要求認可簽字蓋章后方能用于工程中。
第九條 付款違約條款
1、甲方不按合同書約定支付工程款，乙方有權(quán)停止施工，由此造成的工期延長，工期相應(yīng)順延。
2、 工程完工后，甲方不按合同書約定支付工程款的，甲乙雙方協(xié)商解決辦法，如協(xié)商不成，乙方有權(quán)申請人民法院進行依法解決。
第十條 質(zhì)量保修
質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方通知48小時內(nèi)不進行維修，甲方有權(quán)安排他人維修，所產(chǎn)生的費用從質(zhì)量保修金中扣除，不足之處有乙方補足。
第十一條 違約責(zé)任
1、協(xié)議后效后，某一方不履行協(xié)議或單方終止協(xié)議、或單方原因造成對方終止協(xié)議的，應(yīng)承擔(dān)工程總造價 %的違約金。
2、乙方不能按約定的竣工日期如期完工，逾期交工的，乙方向甲方交納 元/每天的違約金，每提前一天甲方向乙方獎金 元。
3、乙方在通過竣工驗收之日起20日內(nèi)提供完整的竣工資料；逾期提交乙方向甲方交納 元/每天的違約金，每提前一天甲方向乙方獎金 元。
第十二條 其他
1、在開工前雙方簽定鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同。
2、乙方負責(zé)按時清理施工產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾。
3、此協(xié)議中的所有條款均為合同的內(nèi)容，均納入合同管理中。本協(xié)議條款與大合同有沖突的地方，以本協(xié)議條款為準(zhǔn)。
4、本協(xié)議與施工合同具有同等的法律效力。
5、本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各持兩份，雙方簽字蓋章生效，工程款付清后自行作廢。
6、如有爭議，雙方友好協(xié)商處理，協(xié)商無果至當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會或施工所在地人民法院訴訟解決。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
關(guān)鍵詞：鋼-砼組合結(jié)構(gòu)；深基坑；換撐；變形
中圖分類號： TU391 文獻標(biāo)識碼： A
Abstract: With the rapid development of China's city subway construction, more and more deep excavation along the MTR, the pit on the deformation of high control requirements, and in the deep excavation pit deformation process often has been close to or reached the design value, the subsequent change of support, support removing process and make the foundation continue to produce deformation, high subway foundation pit safety risk. Combining with the engineering example, the steel-concrete composite structure in subway deep foundation pit support changing clinical application principle and construction technology in construction.
Keywords: Steel - concrete composite structure; Deep foundation pit; Change of support; Deformation
1.前言
隨著我國城市地鐵工程建設(shè)的快速發(fā)展，地鐵沿線的深基坑工程越來越多，此類基坑對變形控制要求高，而在深基坑土方開挖過程中基坑變形往往已經(jīng)接近或者達到設(shè)計控制值，后續(xù)換撐、拆撐過程均又會使基坑繼續(xù)產(chǎn)生變形，地鐵運營和基坑安全風(fēng)險較高，這是所有此類工程面臨的共同難題。鋼-混凝土組合換撐結(jié)構(gòu)采用鋼管與砼牛腿結(jié)合體依靠外墻及底板結(jié)構(gòu)進行換撐，能有效的控制基坑換撐施工中的基坑變形，保證地鐵運營和基坑的安全。
本文結(jié)合工程實例淺談鋼-砼組合結(jié)構(gòu)在臨地鐵深基坑換撐施工中的應(yīng)用原理及施工工藝。
2.項目概況
某工程位于深圳市中心區(qū)，項目西、北、東側(cè)為在建工程，南側(cè)緊鄰地鐵一號線，建筑高度170m，臨近地鐵基坑深達16.9m，基坑坑壁距離地鐵隧道外邊線5.3m，基坑采用鋼筋砼地下連續(xù)墻圍護+四道鋼筋砼內(nèi)支撐。第一道內(nèi)支撐對撐尺寸為1200×1000mm，第二~四道支撐對撐尺寸為700×800mm，連系梁尺寸對應(yīng)為500×600、700×800mm。
3. 鋼-砼組合結(jié)構(gòu)換撐方法的特點
（1）控制基坑變形效果好
常規(guī)換撐方法是利用下方水平結(jié)構(gòu)及傳力帶做支撐支護結(jié)構(gòu)或者后拆法。對于前一種方法，下方換撐結(jié)構(gòu)支點遠離上方支撐梁，使得豎向支護結(jié)構(gòu)跨度較大，不利于基坑和地鐵變形的有效控制；對于后一種方法，其換撐支點更靠近支撐梁，控制基坑變形效果好，但在臨近地鐵深基坑中內(nèi)支撐梁往往十分密集，內(nèi)支撐梁與墻、柱沖突較多，無法先施工至上方樓層結(jié)構(gòu)后拆除下方支撐。
鋼-砼組合結(jié)構(gòu)綜合了上述兩者的優(yōu)點，利用外墻結(jié)構(gòu)加鋼管斜撐，增加了換撐結(jié)構(gòu)支點，同時減小了豎向支護結(jié)構(gòu)跨度，基坑及相鄰地鐵結(jié)構(gòu)變形控制效果良好。
（2）構(gòu)造簡單,易于施工
此新型鋼-混組合換撐結(jié)構(gòu)利用了地下室外墻混凝土結(jié)構(gòu)作為傳力構(gòu)件，鋼管焊接、回填素混凝土工序簡單易行，相較于混凝土換撐，其安裝速度快，提高了施工效率。
（3）適用范圍廣
其構(gòu)造結(jié)構(gòu)在所有地下室結(jié)構(gòu)施工過程中均可實施，適用于有豎向支護結(jié)構(gòu)及基坑變形控制要求高的地下工程。
（4）成本低廉、節(jié)能環(huán)保
在上方樓層結(jié)構(gòu)及永久傳力帶施工完成后，鋼管斜撐可拆除回收或周轉(zhuǎn)利用，不僅達到了降低工程成本、節(jié)約資源的目的，還避免了采用混凝土結(jié)構(gòu)換撐導(dǎo)致后期拆除產(chǎn)生建筑垃圾，有利于保護環(huán)境。
4.鋼-砼組合結(jié)構(gòu)工藝原理
在靠地鐵方向地下室底板面設(shè)置混凝土牛腿（位于工程樁上，并設(shè)鋼板埋件），先施工地下室外墻（設(shè)鋼板埋件）至支撐梁底，然后在靠地鐵方向一側(cè)外墻與支護結(jié)構(gòu)之間澆筑素混凝土，再在外墻埋件與底板面牛腿鋼埋件之間焊接鋼管支撐，最終形成鋼-混凝土組合換撐結(jié)構(gòu)。
5.施工工藝流程及操作要點
5.1 施工工藝流程
圖5.1施工工藝流程
5.2 施工操作要點
5.2.1 底板、牛腿、外墻鋼筋綁扎、模板安裝
施工過程中需確保牛腿鋼筋錨固長度、安裝位置準(zhǔn)確。埋件開孔及焊接均由工廠制作完成。
圖5.2.1底板、牛腿鋼筋綁扎及鋼板埋件安裝
5.2.2 底板、牛腿及靠地鐵方向一側(cè)外墻混凝土澆筑
為減少施工縫，外墻與底板、牛腿混凝土連續(xù)澆筑，由于外墻混凝土澆筑完成面較高，采取先澆筑500mm高，待初凝時再澆筑至梁底標(biāo)高。
圖5.2.2底板、牛腿混凝土澆筑
5.2.3 澆筑外墻外側(cè)素混凝土傳力帶
待上述外墻模板拆除后，在外墻與豎向支護結(jié)構(gòu)之間澆筑C20素混凝土，該處混凝土仍需振搗，以提高混凝土密實度。
5.2.4安裝鋼管斜撐
根據(jù)鋼管斜撐與埋件實際夾角對鋼管斜撐進行放樣和切割, 吊運鋼管斜撐對準(zhǔn)就位（鋼管斜撐間距為3.5m-6m）,然后采用直流焊機將鋼管斜撐與鋼板埋件焊接一體，焊縫厚度控制在6mm以內(nèi)。
圖5.2.4 鋼管斜撐安裝
6. 質(zhì)量控制
6.1質(zhì)量管理措施
建立健全的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理責(zé)任落實到人，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量。
6.2混凝土質(zhì)量控制
混凝土結(jié)構(gòu)施工應(yīng)符合設(shè)計圖紙以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002（2011年版）相關(guān)要求。
6.3鋼管斜撐焊接質(zhì)量控制
放樣時先確定鋼管與埋件夾角并劃線后再切割，切口面應(yīng)平整，以保證焊縫均勻性。
焊接連接應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001的相關(guān)要求。焊接前認真清理埋件表面混凝土漿，焊縫需飽滿，不得有咬邊、氣孔、裂紋、焊瘤等缺陷和焊縫表面存在幾何尺寸不定現(xiàn)象。
7. 結(jié)論
鋼-混凝土組合換撐結(jié)構(gòu)具有控制基坑變形效果好、構(gòu)造簡單,易于施工、適用范圍廣、成本低廉、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點，有效的控制了基坑及相鄰地鐵結(jié)構(gòu)變形，保障了地鐵運營安全和基坑施工安全；隨著城市地鐵建設(shè)加速，地鐵沿線深基坑工程繁多，其基坑變形控制是面臨的共同難題，鋼-砼組合換撐結(jié)構(gòu)在使用過程中靈活性較強，如地鐵變形發(fā)展加快，可增加牛腿數(shù)量以增加傳力點，也可在傳力鋼管內(nèi)灌注混凝土以增加支撐強度、還可將傳力鋼管穿越地下室外墻至支護結(jié)構(gòu)并施加預(yù)應(yīng)力以控制甚至縮小地鐵變形，具有很廣的應(yīng)用前景。
參考文獻：
（1）薛建陽．鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)．華中科技大學(xué)出版社，2007.
（2）聶建國．鋼-混凝土組合梁結(jié)構(gòu)：試驗、理論與應(yīng)用．科學(xué)出版社，2005．
（3）張瑞云;劉杰;;鋼-混凝土組合結(jié)構(gòu)的研究與實踐[J];石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報;2006年02期
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu) 施工階段 造價控制
一、前言
近幾年，由于受國家政策、建筑施工、鋼材生產(chǎn)、構(gòu)件制作、設(shè)計研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂等方面的有利因素影響，我國的建筑鋼結(jié)構(gòu)進入了一個全新的發(fā)展時期。尤其是近幾年，發(fā)展速度進一步加快，推廣應(yīng)用面進一步擴大，鋼結(jié)構(gòu)在大城市已經(jīng)引起重視并得到廣泛應(yīng)用，許多大型工程、形象工程都采用了鋼結(jié)構(gòu)，比如上海的國貿(mào)中心、金茂大廈、廣州國際會展中心和九運會的幾個體育場館及深圳的賽格廣場大廈等。2010在上海舉行的世博會上，中國館高度近70米，屋頂周邊長138米，懸挑33米，用鋼量2.3萬多噸，構(gòu)件總數(shù)9000余件，打造這樣一頂“東方之冠”只用100天時間，凸顯了鋼結(jié)構(gòu)建筑的綠色環(huán)保優(yōu)勢。上海世博園區(qū)建筑中鋼結(jié)構(gòu)總用量達到了15萬噸，在德國館、加拿大館、沙特館、阿聯(lián)酋館在內(nèi)的一大批優(yōu)秀建筑中，鋼結(jié)構(gòu)都發(fā)揮了巨大作用。這些造型各異的場館，也為美輪美奐的世博園區(qū)增添了許多亮點。2010年9月17日，“影響世界――鋼結(jié)構(gòu) 中國品牌2010國際峰會”在上海召開，此次峰會提出鋼結(jié)構(gòu)具有良好的發(fā)展前景，其安全、低碳環(huán)保的綠色可持續(xù)發(fā)展特點，將在未來引領(lǐng)起建筑新風(fēng)尚。近年來我們在鋼結(jié)構(gòu)建造方面做了很多探索，但總體來說鋼結(jié)構(gòu)住宅的市場份額還很小，其中成本偏高是不可忽視的一個重要因素，因此在新時期做好鋼結(jié)構(gòu)工程造價的控制工作，對保證和加速我國鋼結(jié)構(gòu)建筑具有深遠的意義。
二、鋼結(jié)構(gòu)工程在施工階段造價控制存在的問題
1、建設(shè)單位(業(yè)主)提出施工變更的要求。在工程項目的施工過程中，設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位都可能提出變更，而在專業(yè)性方面,建設(shè)單位往往處于劣勢，不利于施工過程中變更。如果因為業(yè)主單位改變使用要求變更設(shè)計，如增加房屋層數(shù)、變更層高、改變工程使用功能、提高裝修標(biāo)準(zhǔn)等，業(yè)主單位應(yīng)承擔(dān)增加工程費用和延長工期的責(zé)任。
2、忽略工程進度，導(dǎo)致工期延長，各種開銷增加。因為在鋼結(jié)構(gòu)工程中，材料的成本占有很大的比例，所以在施工過程中有可能因為工期的延長導(dǎo)致材料的上漲，出現(xiàn)由于材料價格管理不完善造成的造價提高。
3、設(shè)計方案不合理。一項設(shè)計自醞釀之初就要考慮如何使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，如何對一定的投資計劃提出合理的準(zhǔn)確設(shè)計方案，也是工程造價控制問題。方案設(shè)計在項目建設(shè)中的作用是首位的，也是決定性的，這是在工程中非常重要的階段。但是由于我國鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計人員考慮不周，導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)大量變更，影響工程進度和造價的控制。
4、現(xiàn)場簽證不嚴密?，F(xiàn)場簽證是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，如果在施工階段，監(jiān)理對現(xiàn)場簽證沒有進行嚴格管理，在工程竣工結(jié)算時就有可能會出現(xiàn)重大問題。
三、施工階段的工程造價控制措施鋼結(jié)構(gòu)工程的施工階段是鋼結(jié)構(gòu)由設(shè)計圖紙變成實體的重要階段，是工程人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高工程建設(shè)質(zhì)量、有效控制工程造價、充分發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強對工程項目建設(shè)的全過程的造價控制。
1、加強施工合同的綜合管理。簽訂嚴密的施工承包合同，并在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，以減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會議紀(jì)要及回執(zhí)、工作聯(lián)系單、傳真等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存。同時建立技術(shù)檔案管理，對合同執(zhí)行情況進行跟蹤分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施。
2、有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在設(shè)計審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。
3、采用新技術(shù)，合理組織施工在我國還處于起步階段，因此有很多地方需要待完善。作為業(yè)主方面的造價人員，必須選擇合理合適的施工組織方案，并不斷地推敲思考，以達到提高勞動效率、縮短工期的目的。例如：鋼結(jié)構(gòu)工程為預(yù)制結(jié)構(gòu)件，加工往往在施工單位廠房里進行，而安裝是在施丁現(xiàn)場，這是整個工程成本居高不下的關(guān)鍵所在。為了安裝方便，施工單位往往選擇現(xiàn)場焊接鋼架與預(yù)埋鐵板，但現(xiàn)場焊接的質(zhì)量難以控制，安裝精度低、工期長。但如果選擇二次澆注，將預(yù)埋鐵板到現(xiàn)場放樣畫線后再運回工廠，與鋼架對齊焊接，不僅焊接質(zhì)量有保障。而且以后的施工質(zhì)量及丁期也會明顯提高。但與現(xiàn)場焊接相比，二次澆注放樣鐵板的施工成本要略高一點。不過這是前期投入，后期安裝的成本會降低，綜合考慮，成本基本一致。但很多施工企業(yè)只注重眼前利益，往往會通盤考慮，這就要求我們業(yè)主方與施T方多協(xié)調(diào)、多討論，選擇最適合的新方法、新技術(shù)，最終達到共同降低施工成本的目的。
4、深入現(xiàn)場．收集和掌握施工有關(guān)資料在工程施工過程，核價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的相關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)。協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整造價控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
四、結(jié)束語鋼結(jié)構(gòu)施工階段的造價控制的核心就是要全方位的進行成本的控制，應(yīng)采用動態(tài)的控制方式。在工程造價由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過程中，通過科學(xué)的施工組織，來提高效率和降低成本。為了最大限度地取得經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)控制成本的最終目標(biāo)，必須加強各個階段的有效控制措施，尤其是施工階段的造價控制。
參考文獻：
[1] 張國印.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價控制[J]．現(xiàn)代企業(yè)文化，2009(27)．
關(guān)鍵詞：建筑；合同管理
中圖分類號：F416.9文獻標(biāo)識碼：A
1建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題
1.1合同簽訂階段的問題有：合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴謹、合同條款掛一漏萬、只有從合同而沒主合同、違反法律法規(guī)簽訂無效合同、境外合同文本的疑問。
1.2合同履約階段的問題有：應(yīng)變更合同的沒有變更、應(yīng)當(dāng)發(fā)出的書函（會議紀(jì)要）沒有發(fā)、應(yīng)簽證確認的沒有辦理簽證確認、應(yīng)當(dāng)追究的動過了訴訟時效、應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)力沒有行使、應(yīng)當(dāng)重視證據(jù)（資料）的法律效力的卻沒有得到足夠的重視。
2建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要原因
提出問題是為了解決問題。本文從治本角度去解決問題，因此剖析問題產(chǎn)生的根源。
2.1認識根源
主要是建筑業(yè)不少從業(yè)人員對市場與合同、合同與合同管理兩對關(guān)系缺乏認識。
2.1.1對市場與合同的關(guān)系缺乏認識
在市場經(jīng)濟條件下，這是一種相互依存的關(guān)系。一方面，市場的運作需要合同?！逗贤ā芬?guī)定合同有三種形式：口頭、書面和其他形式。這三種形式概括了市場全部交易行為方式。也就是說，市場是靠合同動作的，市場主體各方都是靠合同去履行其權(quán)利義務(wù)的。另一方面，合同的成立必須以市場為前提。沒有市場談不上什么合同。合同是市場的產(chǎn)物，是市場可持續(xù)發(fā)展的動力。有些業(yè)內(nèi)人士不了解市場與合同的必然聯(lián)系和相互依存的關(guān)系，只顧到市場承攬任務(wù)，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結(jié)果遇上糾紛就沒有協(xié)商與調(diào)解的依據(jù)，或者依據(jù)不足。
2.1.2對合同與合同管理的關(guān)系缺乏認識
合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理。合同產(chǎn)生在合同管理的前期階段。而合同管理的問題大多數(shù)產(chǎn)生在中期和后期履行階段。但這并不是說前期階段就沒有問題。前期階段所出現(xiàn)的問題，多數(shù)是由于急于簽成合同而過于草率或者對發(fā)包人的遷就。
由此可見，企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容，企業(yè)管理的方方面面都應(yīng)圍繞著這個核心而開展。成功的企業(yè)合同管理，是把合同的權(quán)利義務(wù)按職能分工分解到各部門，由各部門去履行屬于自己職能范圍的權(quán)利義務(wù)。只有這樣、合同管理才能真正到位，履行責(zé)任才能真正落實。可以說，企業(yè)合同管理是一個系統(tǒng)工程，需要各子系統(tǒng)、分系統(tǒng)共同配合。
2.2法律根源
這里是指合同的法律根源。根源在于兩個滯后：合同法律滯后和我們的合同法律意識滯后。由于合同法律滯后，再加上上述的歷史根源和認識根源，我們建筑企業(yè)的從業(yè)人員的合同法律意識更為滯后，最明顯的表現(xiàn)是不認識合同與合同法律的關(guān)系，訂立和履行合同往往離開合同法律，想怎么寫就怎么寫，想怎么簽就怎么簽，缺乏依法訂立和履行的意識，以致產(chǎn)生了本文第一部分的問題，造成不少失誤和損失。我們說，合同法律是合同訂立和履行全過程的法律依據(jù)，也就是說合同要依法訂立。合同法律的作用，從宏觀來說是維護社會主義市場秩序，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟；從微觀來說是規(guī)范合同各方主體的行為，維護他們的合法權(quán)益。任何離開合同法律所簽訂的合同都是無效合同，不受法律保護。
3解決建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要對策
3.1提高企業(yè)合同管理人員素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當(dāng)前的迫切需要，可從下述四方面著手：選好人員、組織好在職學(xué)習(xí)、選送有關(guān)院校深造、建立崗位責(zé)任制。
3.2建立和健全企業(yè)的合同管理體系
主要是建立和健全企業(yè)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。對合同管理體系也應(yīng)進行動態(tài)控制，及時調(diào)整，不斷完善。
3.3積極參加“重合同、守信用”活動，提高企業(yè)合同管理水平
上述兩項治理對策，都是企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略措施，積極參加"重合同守信用"活動則是一項外部措施，目的是借助外部措施，推動內(nèi)部的合同管理。
3.3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主持制訂開展活動的計劃
明確當(dāng)年的目標(biāo)，指定合同管理部門，落實人員從事這項工作，并且定期檢查開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，使活動持續(xù)、健康地開展。
3.3.2根據(jù)活動有針對性地開展工作
除不可抗力、對方違約、雙方同意解約外，企業(yè)簽訂的合同履約率必須達100%.因為履約要靠企業(yè)上下的努力，靠企業(yè)管理方方面面的配合，所以，必須同整個企業(yè)管理結(jié)合起來，其中合同管理首當(dāng)其沖。100%的履約率，是對合同管理的最高要求，容不得我們半點馬虎，否則，就不達標(biāo)。這項活動對企業(yè)的合同管理，無疑是一個有力的促進和嚴厲的約束。
3.3.3大力推行建設(shè)工程施工合同示范文本
因為履約率與合同的質(zhì)量有很大關(guān)系。好的合同文本有利于履約。
3.3.4爭取工商行政管理機關(guān)的指導(dǎo)和支持
工商行政管理機關(guān)負責(zé)合同的監(jiān)督管理，爭取其指導(dǎo)和支持，不但有利于企業(yè)合同管理，還可以從微觀上防止無效合同和詐騙行為的發(fā)生，有利于協(xié)調(diào)合同主體之間的關(guān)系，提高履約率，爭取成為"重合同守信用"企業(yè)。
4應(yīng)用案例
4.1案例概況
甲公司是一家鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)等級的施工企業(yè)。2004年3月12日，乙公司作為發(fā)包人，與甲公司簽訂了《鍋爐房鋼結(jié)構(gòu)施工合同》，工程價款43萬元，合同約定：1．合同簽訂后三日內(nèi)發(fā)包人支付承包人工程備料款合同價的50％；2．工程工期：3月20日至4月30日；3．承包方式：包工包料，采用固定合同價款；4．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性合格；5．違約責(zé)任：（1）違約者向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r款2倍的違約金。（2）工程每逾期一天，乙公司罰甲公司1000元，直至竣工。”等。合同簽訂后，乙公司3月17日才支付甲公司工程備料款。甲公司進場后，乙公司也未按照約定為甲公司施工提供電源等條件。合同履行過半，甲公司提出由乙公司提供材料。甲公司、乙公司通過互致信函方式，議定：工期順延至5月20日，承包方式變更為由乙公司在5月2日前供料。但乙公司卻于5月10日以甲公司工期和質(zhì)量不合格為由單方提出解除合同，并向法院提訟，要求認定甲公司施工質(zhì)量不合格，解除原施工合同，由甲公司承擔(dān)合同價款2倍的違約金，承擔(dān)逾期交工違約金10萬余元，承擔(dān)維修費用12.6萬元等。甲公司提出反訴，要求乙公司承擔(dān)違約金10萬元。在本案審理過程中，乙方未通知甲公司即直接委托某中級人民法院司法技術(shù)鑒定中心對工程造價和工程質(zhì)量及維修費用進行鑒定，鑒定工程質(zhì)量不合格，若拆除重做需要12.6萬元，若局部拆除需要5.9萬元，維修費用2.95萬元，設(shè)計費用2萬元。乙公司擅自選擇沒有鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)的丙公司對該工程進行了維修，致使重新鑒定時無法對工程質(zhì)量及其維修費用作出結(jié)論。
審理結(jié)果：法院認定合同變更成立；雙方在履約中均有違約行為；關(guān)于工程質(zhì)量問題，在鑒定期間乙公司擅自讓其他公司維修應(yīng)當(dāng)負有一定責(zé)任。雖然該鋼結(jié)構(gòu)工程需要維修，但由于乙公司選擇不具備鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)的丙公司予以維修，該維修費用不應(yīng)當(dāng)?shù)玫街С郑紤]工程確實需要維修，按照司法鑒定的維修費用合理計算。經(jīng)法院主持雙方達成調(diào)解協(xié)議：甲公司一次性補償乙公司15萬元，雙方各自預(yù)付的訴訟費用、鑒定費用各自承擔(dān)，其他事宜雙方再不相互追究。
4.2案例評析
本案是一起因工程質(zhì)量和工期引發(fā)的糾紛，雖然工程實際履行價款只有21.5萬元。但由于合同約定違約金數(shù)量過高，重復(fù)約定違約金條款，在合同履行期間，又涉及合同的變更問題，特別是在訴訟過程中，其中一方擅自動用施工現(xiàn)場。由此帶來的法律后果值得建筑施工企業(yè)引起足夠重視。
（1）、關(guān)于合同簽訂。本案中，雙方合同約定的違約金數(shù)額為合同價款2倍，且還約定逾期交工一天罰1000元。應(yīng)該有一個金額上限。
（2）、關(guān)于合同的變更問題。合同簽訂之后，雙方經(jīng)過協(xié)商一致修改變更合同，但變更應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
（3）、訴訟中，特別是在司法鑒定期間，未經(jīng)法定程序，不得擅自對鑒定對象的原貌進行維修等動用的行為，否則，將導(dǎo)致無法作出客觀的鑒定結(jié)論。
通過此案例，我們可以注意到以往建設(shè)工程合同糾紛最大特點是建筑施工企業(yè)為追償拖欠工程款而提訟，但隨著法律意識增強，現(xiàn)在業(yè)主也主動以工程質(zhì)量不合格、工期延誤等理由提訟，要求索賠或者拖延支付工程款也成為特點之一。這些建設(shè)施工合同糾紛的新特點應(yīng)當(dāng)引起建筑施工企業(yè)高度關(guān)注。
關(guān)鍵詞：廠房；鋼結(jié)構(gòu)；監(jiān)理
1.引言
近年來，隨著我國經(jīng)濟的長足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國的應(yīng)用日漸廣泛，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點正逐漸被重視，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。為此，國家建筑技術(shù)政策也隨之發(fā)生了變化，即由以往限制使用鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極合理推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，從而進一步促進了鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展。
一些鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè)，對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工，缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，這在一定程度上影響了監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。針對這種情況，筆者根據(jù)個人的實踐經(jīng)驗和工作體會，探討一下對鋼結(jié)構(gòu)工程施工的監(jiān)理工作。
2.工程概述
某xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是某工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650（設(shè)計54446）平方米（包括車間門坡道和1.2米墻散水）。建筑高度13.5米。施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等，建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護結(jié)構(gòu)10年。
3.地基條件與材料規(guī)格
（1）該工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。（2）主要材料使用規(guī)格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B（16Mn）低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。
4.鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理的合同履行情況
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4.1工程進度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進度控制方案。
4.2工程質(zhì)量控制情況
⑴該工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。⑶該工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
4.3工程投資控制情況
⑴在該工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4.4工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
5.監(jiān)理工作的成效與總結(jié)
該工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
5.1做好事前預(yù)控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。
5.2加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認可。
5.3不放松事后驗收
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
5.4樹立監(jiān)理的服務(wù)與責(zé)任意識
充分認識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。
5.5推行監(jiān)理規(guī)范化工作
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)工程；造價管理；必要性；措施
中圖分類號： TU391文獻標(biāo)識碼：A
我國經(jīng)濟的發(fā)展推動我國鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展，尤其是近年來隨著我國城市化進程步伐加快，促使我國鋼結(jié)構(gòu)工程發(fā)展速度也不斷加快，在城市建筑工程中鋼結(jié)構(gòu)得到廣泛的使用和推廣。目前許多大型城市建筑工程，如上海的金茂大廈、深圳的塞格廣場大廈等，這些工程都是用的鋼結(jié)構(gòu)。由此可見，在鋼結(jié)構(gòu)得到廣泛應(yīng)用時，控制和管理鋼結(jié)構(gòu)工程造價具有必然性。
一、鋼結(jié)構(gòu)工程
我國建筑工程都需要使用鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)工程是以鋼材制作為主的結(jié)構(gòu)，是建筑物中主要的結(jié)構(gòu)類型之一。它改變我國鐵制造的結(jié)構(gòu)類型，在現(xiàn)代建筑物中鋼結(jié)構(gòu)得到廣泛的使用，尤其是一些大型建筑物以及廠房建筑。鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性強、使用年限久。近年來我國鋼結(jié)構(gòu)工程建筑事業(yè)得到很好的發(fā)展，但是我國鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平還存在一些問題，還需要不斷吸收引進國外先進技術(shù)，并且加緊培養(yǎng)技術(shù)研究人員的自主創(chuàng)新能力，提高我國鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，節(jié)約鋼結(jié)構(gòu)工程施工成本。
二、控制與管理鋼結(jié)構(gòu)工程造價的必要性
根據(jù)我國現(xiàn)階段高層建筑物的工程造價組成部分可知，我國高層建筑上部結(jié)構(gòu)工程造價約占工程總成本的80%左右，使用混凝土進行上部建設(shè)顯得不經(jīng)濟，而鋼結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟性能上具有很大的優(yōu)勢。首先，鋼結(jié)構(gòu)中使用的鋼材強度高，可以有效減少構(gòu)件的截面尺寸，從而擴大有效的建筑使用面積。其次，鋼結(jié)構(gòu)是通過鋼材焊接形成整體的建筑框架結(jié)構(gòu)，減少模板工程造價，其管道安裝比混凝土結(jié)構(gòu)方便，施工速度快，能有效節(jié)省工程施工時間，從而有效縮短貸款期限，減少貸款利息，減少工程整體造價成本。再者，鋼結(jié)構(gòu)自重輕，可以有效減少工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)造價，比混凝土施工成本低很多。最后，鋼結(jié)構(gòu)樓層高度比混凝土結(jié)構(gòu)的樓層高度小，能有效節(jié)約室內(nèi)空調(diào)所需電能資源。由此觀之，鋼結(jié)構(gòu)工程比混凝土結(jié)構(gòu)具有更大的優(yōu)越性，它是現(xiàn)代高層建筑結(jié)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢。
三、控制與管理鋼結(jié)構(gòu)工程造價的有效措施
一個完整的工程建設(shè)隊伍一般都是由建設(shè)設(shè)計單位和建設(shè)施工單位組成，因此要有效控制鋼結(jié)構(gòu)工程造價，就必須要加強建設(shè)設(shè)計以及施工管理。
（一）工程施工管理
鋼結(jié)構(gòu)施工是鋼結(jié)構(gòu)實體形成階段，這個環(huán)節(jié)包括人力、物力、財力等方面的消耗。鋼結(jié)構(gòu)工程一般工程量大、涉及面廣以及影響因素多，施工周期、政策性變化、市場信息以及材料設(shè)備價格等方面的變化比較多。因此，要加強施工階段的管理，有效控制工程造價。
嚴格制定施工合同條款
面對激烈競爭的市場環(huán)境，在鋼結(jié)構(gòu)施工中，施工企業(yè)要低價競標(biāo)，才能獲得盈利，這是每個建筑單位追求的目標(biāo)。因此在招標(biāo)階段就要準(zhǔn)確掌握市場信息，發(fā)揮施工單位的預(yù)測能力，成功實現(xiàn)低價競標(biāo)，控制工程成本，確保工程質(zhì)量，避免工程法律糾紛。這就要求業(yè)主方造價管理人員嚴格把關(guān)、審查，利用好嚴密合同條款。
引進新技術(shù)，節(jié)約工程成本
鋼結(jié)構(gòu)工程在我國施工建筑的應(yīng)用時間還比較短，其技術(shù)水平有限，我國施工單位還需要不斷引進國外先進施工技術(shù)，提高我國鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)整體水平的提高，更好的控制工程成本。我國鋼結(jié)構(gòu)工程造價預(yù)測人員必須制定合理的施工組織方案，并且發(fā)揮思維能力推敲和思考施工組織方案，從而提高勞動使用效率，有效縮短工期。鋼結(jié)構(gòu)一般都是預(yù)制結(jié)構(gòu)件，其構(gòu)件加工往往是在工廠里進行，安裝卻是在現(xiàn)場，這種間斷性的工作環(huán)節(jié)是造成整個工程成本居高不下的關(guān)鍵原因。目前很多施工單位為了安裝方便，施工單位會選擇現(xiàn)場焊接鋼架和鐵板預(yù)埋，但是目前現(xiàn)場焊接技術(shù)水平還不過關(guān)，使現(xiàn)場焊接質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致安裝精度很低，且工期延長。針對現(xiàn)場施工難度大的情況，施工單位應(yīng)該采用二次澆注的方案，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量。二次澆注是提前在現(xiàn)場進行預(yù)埋鐵板放樣畫線，然后再將鐵板運回工廠，將其與鋼架對齊焊接，這樣不僅能保證焊接質(zhì)量還能縮短工期。二次澆注與現(xiàn)場焊接相比，雖然會提高工程前期投資，但是在施工后期不僅能節(jié)約工程成本還能縮短工期，降低工程整體成本。因此，施工單位要不斷引進先進的施工技術(shù)，將新技術(shù)以及新材料運用到施工過程中，最終實現(xiàn)降低工程成本的目標(biāo)。
（二）工程設(shè)計管理
設(shè)計階段的限額計劃對整個工程造價有著至關(guān)重要的作用，決定整個工程造價管理水平。建筑設(shè)計的產(chǎn)品質(zhì)量最終表現(xiàn)在由它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟效益在內(nèi)的綜合效益上。首先，實行有效的業(yè)績獎罰制度。將設(shè)計人員的工資與設(shè)計方案的質(zhì)量結(jié)合起來，增長優(yōu)秀的設(shè)計方案的設(shè)計成員的工資，形成設(shè)計組內(nèi)的良性競爭機制，增加員工的職業(yè)危機感，克服和避免設(shè)計方案比選中的片面性、局限性以及經(jīng)驗主義。從而調(diào)動整個設(shè)計組的工作積極性，對設(shè)計人員進行鼓勵，使其充分發(fā)揮聰明才智，促使設(shè)計人員做好設(shè)計方案的策劃，只有將設(shè)計人員的個人利益與設(shè)計方案掛鉤，單位才能獲得優(yōu)秀的設(shè)計方案，而優(yōu)秀的設(shè)計方案能很好控制工程成本。其次，要及時掌握市場信息，開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)信息資源。單位可以利用應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機構(gòu)公布的價格，保持與社會詢價機構(gòu)的聯(lián)系，建立企業(yè)內(nèi)部價格咨詢信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息系統(tǒng)的暢通，使企業(yè)技術(shù)了解和掌握最新的市場情況，工作人員要隨著根據(jù)市場變動作出正確的決定，使資源得到合理使用。鋼結(jié)構(gòu)主要就是要了解鋼材市場的情況，根據(jù)工程的實際情況選擇質(zhì)量高價格低的鋼材料，要充分利用市場供求規(guī)律，當(dāng)質(zhì)量好的鋼材的市場需求已經(jīng)低于生產(chǎn)量的時候，這時就可以大量采用低價且質(zhì)量有保障的鋼材，既節(jié)約工程成本，又保證工程質(zhì)量。
（三）竣工階段工程造價管理
這是工程最后一個階段，根據(jù)合同、預(yù)算以及費用定額等各方面的對比，認真審核工程款并且將工程款使用情況進行核實，落實聯(lián)系單位簽證費用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。
結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟不斷地發(fā)展，政府將加大力度扶持我國建筑工程事不斷發(fā)展。由于我國建筑工程事業(yè)的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的人身安全，所以在確保我國建筑工程的質(zhì)量的同時要懂得控制工程成本，在保證質(zhì)量的同時降低工程造價，實現(xiàn)我國建筑事業(yè)整體的優(yōu)質(zhì)高效。
參考文獻：
[1]黃鵬，潘德鑫.談鋼結(jié)構(gòu)工程造價的控制[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2010(10)
關(guān)鍵詞：工程項目；施工合同；價款調(diào)整
1.引言
施工合同是發(fā)承包雙方簽訂的明確約定雙方權(quán)利和業(yè)務(wù)的協(xié)議。通常情況下，施工合同中都會約定合同價款調(diào)整機制，如法律法規(guī)變化、工程變更、物價變化、不可抗力、索賠等。風(fēng)險因素發(fā)生時則啟動相應(yīng)的合同價款調(diào)整機制，從而實現(xiàn)對合同價款的調(diào)整。施工合同價款調(diào)整當(dāng)事方應(yīng)遵循我國《民法典》中有關(guān)合同訂立和調(diào)整的平等、自愿、公平、誠實守信和善良風(fēng)俗五原則。然而，在實際施工合同價款調(diào)整條款中，存在約而不明或缺乏柔性，導(dǎo)致合同價款調(diào)整受到很大限制，引發(fā)較多分歧。為了更好地解決施工合同價款調(diào)整爭議，充分保障施工單位獲得合理補償?shù)臋?quán)利，更為有效地保障工程項目的進度、質(zhì)量和安全以及社會穩(wěn)定等工作，對于施工合同價款調(diào)整條款的深刻領(lǐng)悟和理解以及利用國家法律法規(guī)、行業(yè)慣例、情勢變更等手段則是施工單位獲得合同價款調(diào)整的有效途徑。以下為筆者總結(jié)的關(guān)于調(diào)整施工合同價款的三種方式，對于促進發(fā)承包雙方就合同價款爭議更好更快達成一致提供借鑒。
2.施工合同價款調(diào)整方式
2.1新增單價導(dǎo)致的合同價款調(diào)整
DBB模式下的施工合同，發(fā)包人對變更范圍、變更程序、變更價款的約定一般較為明確，設(shè)計變更導(dǎo)致的合同價款調(diào)整可直接按合同條款執(zhí)行。變更價款調(diào)整通常可歸納為三原則，即“適用原則”“類似原則”“新單價原則”，根據(jù)變更項目單價的符合性進行選擇。誠然，不同的選擇，其結(jié)果往往差異較大，在充分理解、運用合同條款的基礎(chǔ)上，將設(shè)計、施工與商務(wù)工作深度融合，可以爭取到更大的經(jīng)濟效益。某項目合同條款變更計價條款按三原則設(shè)置，其中新單價明確按合同規(guī)定的價格結(jié)構(gòu)方法構(gòu)成，并且人工單價、材料價格、機械臺班費、管理費、利潤、稅金等取費均應(yīng)與合同已有價格一致，當(dāng)工程量清單中無適用或類似子目的單價且不可能按照新單價原則確定單價，可按照成本加利潤的原則，由發(fā)包人代表確定一個他認為公平合理的新的價格。另外，合同約定除柴油外，其他物價波動均不調(diào)整。合同專用條款關(guān)于價格審查的約定：合同變更的計價應(yīng)嚴格執(zhí)行與其相關(guān)的主合同的經(jīng)濟條款，相同或相近的工作，套用相同或相近綜合單價或定額子目、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料調(diào)差方式等。當(dāng)沒有合適的單價套用時，雙方可以按當(dāng)時當(dāng)?shù)厥袌龅暮侠韮r格協(xié)商確定。該項目施工過程中，某項施工內(nèi)容出現(xiàn)變更，對于能否套用新單價發(fā)承包雙方存在爭議，通過聯(lián)合業(yè)主、第三方咨詢單位共同向主管造價定額中心書面咨詢。經(jīng)主管造價定額中心回復(fù)，此項為定額缺項，雙方協(xié)商結(jié)合實際情況重新組價。既保障了施工單位的合理利益，也為業(yè)主及第三方造價咨詢單位提供了更加權(quán)威可靠的依據(jù)，切實有效地解決了爭議所在。
2.2措施費導(dǎo)致的合同價款調(diào)整
對于絕大多數(shù)工程施工合同，發(fā)包人傾向于措施費總價包干，突破總價措施費限制十分困難，如何充分理解招投標(biāo)文件，分析合同，突破合同限制，爭取屬于承包人的利益，值得思考。某項目施工合同約定措施費總價包干，不因變更（包括進度、工程量變化、施工方案調(diào)整等）等任何因素而進行價格調(diào)整。措施費中鋼棧橋子目按材料攤銷費和施工費分別列項，有可參考的單價。鋼棧橋投標(biāo)方案為臨時鋼結(jié)構(gòu)，承受車輛最大荷載80t，施工過程中，由于業(yè)主對鋼棧橋使用有特殊要求，承受車輛最大荷載100t，按永久結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，使用期為五年。突破措施費總價包干的約束，重新組價調(diào)增合同價款是發(fā)承包雙方商務(wù)談判的焦點問題。針對以上存在的爭議，通過下列措施順利得以解決：（1）開展合同分析。施工單位仔細研究合同后，與業(yè)主溝通，基于權(quán)責(zé)利對等原則，提出合同條款的“不因變更”應(yīng)理解為“不因承包商原因?qū)е碌淖兏?，而鋼棧橋變更主要是因發(fā)包人對其使用要求的改變所致，因此，要求發(fā)包人簽發(fā)現(xiàn)場指令，發(fā)包人同意簽發(fā)。（2）簽證。施工過程中，承包商發(fā)現(xiàn)該分項施工成本高于正常市場價水平，及時向發(fā)包人提出簽證訴求，依據(jù)簽證資料計算實際成本，側(cè)面佐證鋼棧橋變更費用。（3）收集資料。詳細收集造價信息/收費標(biāo)準(zhǔn)、會議紀(jì)要以及材料發(fā)票等基礎(chǔ)資料，確保變更費用有據(jù)可查。（4）技術(shù)支持。及時與工程公司技術(shù)部門溝通，由工程公司技術(shù)部門確認鋼棧橋在施工過程的實際困難，為變更費用審核提供了有利的技術(shù)支持。（5）價格談判。施工單位一是通過剝離材料費和施工費的方式，分別組價，提高費用審核通過率；二是區(qū)分不同部位，靈活運用不同定額的定額體系，爭取較高的單價；三是爭取必要的措施費。
2.3合同約定外材料價差導(dǎo)致的合同價款調(diào)整
施工合同履行過程中物價調(diào)差問題較為常見，施工合同中一般都有物價調(diào)整約定，分為不予調(diào)整和部分材料允許調(diào)差，承包商承擔(dān)5%~10%的風(fēng)險。某項目施工合同約定，承包人在建設(shè)期內(nèi)可能遇到的風(fēng)險已包括在合同價內(nèi)，合同價亦不因設(shè)備、材料、人工等市場價格變化而調(diào)整。施工過程中，受環(huán)保督查、國家有關(guān)政策影響，各主要建筑材料（如：水泥、砂、石、砼和鋼材）價格持續(xù)上漲，供需關(guān)系發(fā)生改變，材料供不應(yīng)求。同時，政府部門加強陸上交通安全整治，規(guī)定所有砼運輸車必須限載或減載，造成砼運輸成本增加。，嚴重影響了施工合同的正常履行。材料漲幅已超出發(fā)承包雙方所能預(yù)見的范圍和承包商所能承擔(dān)的風(fēng)險，承包人提出合同外價差補償訴求。針對以上存在的巨大爭議，提出解如下決思路：（1）及時收集市場信息，測算材差影響。施工單位首先從各方面收集施工材料價格上漲的相關(guān)信息，如市場采購價、信息價、混凝土供應(yīng)商往來函件等，測算材料價差所增加的施工成本。（2）及時提出材差補償訴求。由于材料價格上漲對施工成本影響巨大，明顯超出了承包商可承受的合理風(fēng)險范圍，經(jīng)施工單位研究分析后，及時向監(jiān)理、業(yè)主單位多次上報業(yè)務(wù)聯(lián)系單（函件），告知其材料價格上漲對本項目造成的影響，同時多次在監(jiān)理周例會上反應(yīng)實際情況，但都未能得到有效解決，嚴重影響施工進度。（3）請求公司總部支持，借助法律手段支持。施工單位項目部將材差索賠情況上報公司相關(guān)部門，請求專業(yè)支持，為突破合同條件限制，公司法務(wù)部門在掌握詳細情況后，咨詢相關(guān)法律律師事務(wù)所，嘗試通過第三方律師事務(wù)所出具法律意見書的方式，積極引導(dǎo)項目部與業(yè)主積極溝通，就材料調(diào)差問題訂立相應(yīng)的補充合同。（4）在總工期可控的情況下，適當(dāng)放緩工程進度，積極推動談判工作。在施工材料價格居高不下，持續(xù)走高，現(xiàn)場施工進度因此受到一定響應(yīng)，業(yè)主單位明顯理解到施工單位的成本壓力，開始對材料價差一事重視起來。（5）收集調(diào)差依據(jù)，尋求有利于達成共識的調(diào)差規(guī)則。確定原則后，承包商積極研究調(diào)差方法，尋求有利于達成共識的調(diào)差規(guī)則，提出參考政府有關(guān)部門出具的材料價差調(diào)整指導(dǎo)性意見，明確材料價差調(diào)整的范圍、風(fēng)險幅度、計算方法等。（6）合作共贏，共同分擔(dān)材差風(fēng)險。按上述調(diào)整規(guī)則計算出材料價差后，雙方經(jīng)多次協(xié)商，共同承擔(dān)材差風(fēng)險，最終承包商獲得合理補償。
【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)工程，施工過程，測量監(jiān)理
一、測量監(jiān)理工作依據(jù)
1、業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同或協(xié)議。
2、工程項目施工圖紙、技術(shù)說明（包括設(shè)計交底、圖紙會審記錄、技術(shù)核定單）。
3、工程施工組織設(shè)計的批件，現(xiàn)行的工程建設(shè)施工驗收的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
4、政府有關(guān)的政策、法規(guī)、監(jiān)理法規(guī)等。
5、與建設(shè)方簽定的監(jiān)理合同和由建設(shè)方批準(zhǔn)的《監(jiān)理實施規(guī)劃》。
6、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）。
7、工程測量規(guī)范（GB50026-2007）。
8、建筑變形測量規(guī)程（JGJ/T8―97）
二、測量監(jiān)理工作的內(nèi)容
1、熟悉圖紙及有關(guān)規(guī)范，編寫測量監(jiān)理實施細則
2、會同業(yè)主向施工承包單位移交測量基準(zhǔn)控制點。對施工單位所建立的加密平面控制網(wǎng)點、高程控制網(wǎng)進行復(fù)核，誤差值控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。
3、督促施工單位制定詳細可行的測量專項方案，并報監(jiān)理單位審核。
4、審查施工承包單位的測量專項方案，重點審查設(shè)備儀器的要求、人員組織、控制網(wǎng)的建立和合理性、測量程序等質(zhì)量保證措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽名批準(zhǔn)后方可實施
5、檢查施工單位所使用測量儀器的合格證、儀器檢定是否在有效期內(nèi)。
6、參加圖紙會審，檢查施工圖紙與相關(guān)專業(yè)圖紙有關(guān)坐標(biāo)、軸線、尺寸等是否有矛盾之處，會同施工單位的會審意見一起填寫好會審意見送交總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位及甲方，經(jīng)各方共同確認后使用。
7、審核施工總承包單位測量人員的上崗證件、測量器具臺帳、各階段測量放樣及測量成果復(fù)核資料。
8、督促施工單位制定保護平面、水準(zhǔn)控制網(wǎng)和主軸線樁位的措施，平面控制網(wǎng)中的控制線應(yīng)包括建筑物的主要軸線，并組成封閉圖形。軸線控制措施要報監(jiān)理工程師審核備案，實施時要嚴格按此措施執(zhí)行，監(jiān)理工程師要做專項檢查。
9、對鋼結(jié)構(gòu)工程中各個測量環(huán)節(jié)進行抽查、復(fù)核、驗收。
10、事先召開專題會，明確各項測量工作的基本要求，幫助施工方解決有關(guān)測量技術(shù)難題
11、整理匯編測量專業(yè)監(jiān)理資料和記錄，并歸檔。
三、測量監(jiān)理工作的方法
1、測量監(jiān)理應(yīng)嚴格按照測量監(jiān)理細則對測量外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作進行監(jiān)測，做到全面掌握施工承包單位的測量情況和質(zhì)量。作為測量監(jiān)理人員應(yīng)對工程建設(shè)項目中每一個部位施工放樣的全過程進行檢查、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、對各放樣點測量資料的申報首先是進行內(nèi)部核算，同時對放樣點進行外業(yè)測量工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進行獨立計算。盡量使用與承包人不同的放樣方法（可簡化）可以避免相近思維而引致相同錯誤的發(fā)生，這樣對測量工作可以起到真正的監(jiān)督作用。
3、測量監(jiān)理對于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的方法進行。
旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式，對于重要部位應(yīng)該加強旁站檢查。
現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進行復(fù)核校對，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計及規(guī)范要求，其偏差應(yīng)在規(guī)范允許限差以內(nèi)。
四、測量監(jiān)理工作的監(jiān)控要點
1、 審查施工單位測量人員資質(zhì)。要求施工總承包單位測量人員進場測量前，提交測量人員名單及測量專業(yè)資格證書。測量人員必須持證上崗。檢查施工單位的測量儀器是否經(jīng)過檢測，標(biāo)稱精度是否能滿足測量要求，測量專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量能否滿足工作需要。
2、審查施工單位的測量專項方案是否合理，測量方法是否可靠有效。
3、要求施工單位復(fù)核業(yè)主提供的場區(qū)平面控制點和高程控制點，并以此為基準(zhǔn)進行加密控制網(wǎng)的布設(shè)，以確保滿足現(xiàn)場放線的要求。
4、對施工單位加密的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)測量記錄及計算成果進行審查，其成果必須符合規(guī)范所規(guī)定的精度要求，并經(jīng)測量監(jiān)理工程師簽字確認后方能使用。
5、建筑物平面控制點主要點位應(yīng)布設(shè)在建筑物的軸線旁或中心線上，其點位埋設(shè)時，可根據(jù)場區(qū)測量控制點和設(shè)計坐標(biāo)初定，測量平差后再實地改正至理論位置上；
6、復(fù)核建筑物的控制軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高，其精度應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。
7、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)一般都采用混凝土獨立柱基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)獨立柱中預(yù)埋的地腳螺栓是質(zhì)量控制的重點，而基礎(chǔ)的定位軸線、基準(zhǔn)標(biāo)高、單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝質(zhì)量，因此在基礎(chǔ)o澆灌前，應(yīng)對基礎(chǔ)的定位軸線、支承面、支座表面標(biāo)高和地腳螺栓預(yù)埋的位置進行復(fù)測校核，發(fā)現(xiàn)偏差及時處理，其偏差應(yīng)在規(guī)范允許偏差以內(nèi)。一般情況下，在已澆灌的o初凝之前還要再次進行復(fù)測檢查，以確保地腳螺栓位置預(yù)埋的準(zhǔn)確性。
8、鋼柱安裝時，每節(jié)柱的定位軸線應(yīng)從地面控制軸線直接引上，不得從下層柱的軸線引上，軸線位移校正，以下節(jié)鋼柱頂部的實際柱中心線為準(zhǔn)。
9、鋼柱就位后，先調(diào)整標(biāo)高，再調(diào)整位移，最后調(diào)整垂直度，其垂直度用徑緯儀檢測，柱子要按規(guī)范規(guī)定的數(shù)值進行校正，標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直偏差應(yīng)校正到零。為了控制安裝誤差，一般選擇標(biāo)準(zhǔn)柱的柱基中心線為基礎(chǔ)點，用激光經(jīng)緯儀以基礎(chǔ)點為依據(jù)對標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直度進行觀測。
10、用激光經(jīng)緯儀或全站儀檢查主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度，其偏差應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的允許偏差以內(nèi)。
11、在監(jiān)理過程中，隨時了解、掌握施工單位的測量工作進程，發(fā)現(xiàn)施工單位所采用的測量方法無法滿足精度要求時，應(yīng)及時給予糾正
五、測量監(jiān)理工作的注意事項
1、認真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、測量過程中應(yīng)嚴格整平儀器，在架設(shè)儀器時必須保證架設(shè)地點堅硬穩(wěn)定，不致因架設(shè)儀器后，發(fā)生下沉現(xiàn)象。
3、高程基準(zhǔn)點垂直向上引測時，一定組成閉合回路，多點間相互閉合，調(diào)整誤差以滿足精度要求。
4、為達到正確的符合精度要求的測量成果，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等在施工前必須經(jīng)過具有相關(guān)資質(zhì)的計量檢測部門進行檢定，除按規(guī)定周期進行檢定外，在周期內(nèi)的經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀的主要軸線關(guān)系，還應(yīng)每2-3個星期定期檢校。
5、所有測量儀器必須經(jīng)過專門機構(gòu)檢測認定為合格儀器，并有合格證。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)工程；施工；質(zhì)量；管理
中圖分類號： TU391 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
由于鋼結(jié)構(gòu)工程項目所涉及的范圍廣，鋼結(jié)構(gòu)工程項目的施工，是一個很復(fù)雜的綜合過程，再加上工程項目位置的固定、施工流動、質(zhì)量要求不一、結(jié)構(gòu)類型不一、體形不一、施工工藝不一、整體性很強、允許偏差較小、產(chǎn)品手工作業(yè)較多、從制造到安裝結(jié)束的施工一般都是要有一定的周期、安裝施工時會受到自然條件的影響等特點，因此，鋼結(jié)構(gòu)工程項目的質(zhì)量要比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的好壞直接會影響到工程結(jié)構(gòu)的安全，因而，鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量問題也會越來越引起人們的重視, 因此加強鋼結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制, 具有很重要的現(xiàn)實意義和必要性。
一、現(xiàn)場施工管理
1、施工進度管理
工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項目經(jīng)濟效益的發(fā)揮。工程施工項目經(jīng)濟效益發(fā)揮的關(guān)鍵是保證高質(zhì)量的工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)竣工。施工進度管理是一個復(fù)雜、循環(huán)、動態(tài)的過程，也是一項效益顯著的工作，其工作內(nèi)容主要包括計劃、實施、檢查、調(diào)整四個過程。因此，有必要對施工任務(wù)進行分解，制定符合進度要求的鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃。
按時間階段劃分，施工進度計劃表可分周、旬、月、季進度計劃表，項目各個部門應(yīng)根據(jù)各階段工程計劃表安排本部門的工作。按對象劃分，施工進度計劃表可細分為施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段工程進度計劃、分部分項工程進度計劃、施工作業(yè)進度計劃等。同時，進度計劃表要明確各部門的負責(zé)人。
2、施工質(zhì)量管理
（1）測量放線
在高層鋼結(jié)構(gòu)建筑施工中，建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高、地腳螺栓位置的偏差是衡量安裝質(zhì)量的重要指標(biāo)。因此，為了避免剛架柱底面的變形，減少基礎(chǔ)混凝土與其的接觸面，以及螺栓的彎曲變形，造成螺栓糾直之后給螺栓帶來的強度損耗，在定位剛架時，要盡量避免剛架柱腳與螺栓的碰撞。此外，在鋼結(jié)構(gòu)施工測量放線時，還應(yīng)引入第三方檢測單位，對鋼結(jié)構(gòu)安裝進行全過程的跟蹤測量。
（2）鋼結(jié)構(gòu)的焊接
焊接形式為全熔透焊接。鋼結(jié)構(gòu)主要焊接內(nèi)容有：柱——柱接頭焊接、柱——梁連接板焊接和栓釘焊接。焊工需取得平焊、立焊、橫焊的技術(shù)資格，并且熟悉工程的焊接要求。施工時制定的焊接順序為：對整體來說，由平面中心向四周擴展，采用結(jié)構(gòu)對稱、節(jié)點對稱焊，先焊鋼梁、后焊鋼柱；在同一節(jié)點處，采用雙人對稱焊接方法；同一節(jié)鋼柱的二層粱結(jié)構(gòu)先焊上層，后焊下層；同一層梁先焊一行或列中間接頭，然后向外擴展；對同一梁節(jié)點，安裝墊板后采用先焊下翼緣焊縫，再焊上翼緣焊縫；同一根梁先焊一端焊縫，等其冷卻后再焊另一端焊縫，嚴禁兩端同時焊接，以減少應(yīng)力集中。
（3）鋼結(jié)構(gòu)的安裝
鋼結(jié)構(gòu)的安裝是實施施工合同、工程計劃、安全技術(shù)措施、施工技術(shù)計劃、工程質(zhì)量措施計劃及降低成本措施計劃的關(guān)鍵階段，也是鋼結(jié)構(gòu)組裝、調(diào)整、固定、吊裝、涂漆、檢驗評定等施工階段的全過程管理工作。優(yōu)良的鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不僅需要材料合格、制作的精度高，而且還要依靠合理的安裝施工流程。
二、鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理控制
1、人員素質(zhì)的控制
人是影響工程質(zhì)量的主要因素。所以我們應(yīng)該加強對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制，構(gòu)建完善的制度，要把控制工程造價放到重要的位置。執(zhí)行作業(yè)人員上崗資格制度，特殊工種的人員在上崗前必須要持證上崗。
2、對施工材料的控制
工程施工中的材料是必備的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞會直接影響到做后的工程質(zhì)量。假如材料的質(zhì)量不符合要求，那么工程的質(zhì)量也就不可能會符合標(biāo)準(zhǔn)。所以要加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的主要因素是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。
材料控制的要點有：優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于本職工作的人擔(dān)任該項工作，還需要提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量的鑒定水平；加強材料的檢查和驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工；掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；搞好材料的試驗、檢驗工作；還有就是要抓好材料的現(xiàn)場管理，做好合理和正確使用。材料進場時應(yīng)同時附帶有產(chǎn)品質(zhì)量的合格證，并且要按照規(guī)定進行檢驗和試驗。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查、驗收手續(xù)，這樣才能保證采購的材料可以滿足工程質(zhì)量的要求。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，應(yīng)將單獨放置并在明顯位置標(biāo)注不合格標(biāo)識，以免施工人員用錯材料，給施工造成不必要的麻煩。對于材料、配件、半成品等，應(yīng)根據(jù)其自身的特點、特性、以及對防銹、防潮、防腐蝕等方面的不同要求，將其安排在適宜的存放條件，以保證施工材料的存放質(zhì)量。
3、對施工工藝的控制
為了保證工藝的先進性和合理性，對于重、難點的工程項目，工藝在執(zhí)行前應(yīng)進行評審?？梢詫⒊墒斓墓に嚲幹瞥勺鳂I(yè)指導(dǎo)書。施工前的技術(shù)交底是對施工方案和工藝的具體化，是更細致、更明確、更加具體的指導(dǎo)。制作工藝是決定產(chǎn)品質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，才能使操作人員在生產(chǎn)過程中達到事半功倍的效果。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)盡量全面，包括工藝流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量要求、工序的注意要點和驗收標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底要圍繞相關(guān)的操作者及所使用的機械和焊接設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、工藝要求、材料材質(zhì)、管理措施等方面進行，參加制作的人員要齊全，關(guān)鍵工序、特殊工序的操作者必須參加，明確交底的標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4、對環(huán)境狀態(tài)的控制
環(huán)境因素對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，在執(zhí)行產(chǎn)品制作工藝的過程中，也應(yīng)當(dāng)充分考慮到現(xiàn)場環(huán)境因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較多，有工程地質(zhì)、氣象、通風(fēng)、水文、噪音、污染、振動、照明等。根據(jù)工程的特點和具體條件，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施并嚴加控制。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能的減少施工所產(chǎn)生的危害以及對環(huán)境的污染，完善施工現(xiàn)場的管理制度，實行文明施工。
三、鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場安裝管理
在鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，安全監(jiān)督是一項重要的管理工作，安全防護占據(jù)著整個工程的重要位置。鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)人員在整個施工過程中全部處于高空作業(yè)狀態(tài)，安裝、校準(zhǔn)、焊接、鋪板，以及水、電、暖等多道工序穿插(交叉)作業(yè)情況較為普遍，施工臨邊較多，對安全防護要求較高，在具體的施工過程中應(yīng)引起高度重視?？傊挥性诒ＷC安全的前提下，才能做出更好的質(zhì)量。
安裝操作人員大部分作業(yè)時間均在狹窄的主、次梁上作業(yè)或行走，所以必須張掛水平安全網(wǎng)進行防護，水平安全防護網(wǎng)與高空作業(yè)人員的防護距離一般不超過10m。所以不管是高空墜落物還是工人自身的墜落，都將直接威脅到生命安全。在鋼柱起吊前必須安裝便于操作人員上下的爬梯，以便于摘鉤及安裝鋼梁時人員的上下。施工人員應(yīng)隨身佩帶防墜器，人員在上下鋼柱時防止墜落。高空作業(yè)時，所使用的工具用完后必須隨手放入隨身攜帶的工具包內(nèi)。爬梯的安裝一般應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的高度確定，對超過6m以上的鋼柱要對爬梯進行綁扎固定。鋼梁安裝完畢后設(shè)置安全防護繩供人員行走時掛安全帶，這是鋼結(jié)構(gòu)施工中保證作業(yè)人員安全的重要措施之一。緊固高強螺栓時，在鋼柱牛腿和鋼梁聯(lián)結(jié)處設(shè)吊籃，施工人員在吊籃里進行高強螺栓聯(lián)結(jié)和焊接操作。施工人員操作時，必須將安全帶掛在安全防護繩上，做到高掛低用。保證高空操作安全。
四、結(jié)束語
為了可以更好地保證鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工質(zhì)量，為人們提供安全且可靠的居住環(huán)境，鋼結(jié)構(gòu)工程的管理，在工程施工的整個過程中，一定要從細處著手，對每個環(huán)節(jié)都不能放松，要嚴格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及文件要求，加強檢查監(jiān)督，這樣才能夠保證鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，進一步提高管理水平。
參考文獻：
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