時(shí)間：2022-03-08 16:53:46
導(dǎo)語(yǔ)：在黨建工作督查匯報(bào)材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
圍繞學(xué)校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以教育教學(xué)工作為中心，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好自身建設(shè)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建學(xué)校品牌形象做出努力。
二、主要工作
1.協(xié)助校長(zhǎng)室、黨支部處理好學(xué)校日常事務(wù)，溝通、協(xié)調(diào)好各條口、各部門工作。
2.做好三年發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)工作的落實(shí)和學(xué)校管理績(jī)效考核工作。
3.做好信息采集、上報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作。
4.配合校長(zhǎng)室做好工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等各項(xiàng)文字起草工作，提高文稿質(zhì)量。
5.組織簽訂教職工聘用合同和處室目標(biāo)管理責(zé)任狀。
6.規(guī)范開展教職工政治學(xué)習(xí)、升旗儀式、值日教師到崗、教師考勤、辦公室衛(wèi)生等工作，突出過(guò)程管理。
7.認(rèn)真整理各類文件資料，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件規(guī)范、及時(shí)地處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和任何丟失。提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)匯總校行事歷，擬好學(xué)校通知，安排好節(jié)、假日行政值班工作。
8.做好行政會(huì)議、行政擴(kuò)大會(huì)、全體教師會(huì)等重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備和落實(shí)，做好記錄、督查和歸檔工作。
9.提高宣傳品位。聯(lián)系各級(jí)媒體對(duì)學(xué)校重大活動(dòng)、教育教學(xué)改革、師生先進(jìn)事跡等進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高投稿的檔次，提升對(duì)外宣傳的層次和質(zhì)量。通過(guò)校信通、校園網(wǎng)等與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，通報(bào)學(xué)校辦學(xué)情況，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理。
10.做好各類迎檢和接待工作，及時(shí)制訂預(yù)案，提高服務(wù)質(zhì)量，展示學(xué)校良好形象。
11.規(guī)范檔案的收集、整理和使用工作，科學(xué)管理檔案，提高檔案利用率。
12.安排專人服務(wù)好外教生活，協(xié)助開設(shè)“快樂英語(yǔ)”課程。
13.與蘇教國(guó)際保持密切聯(lián)系，強(qiáng)化國(guó)際交流工作。
14.安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)門戶網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)判與防范處置。
15.規(guī)范用車和印章管理。
三、主要工作措施
1.加強(qiáng)自身管理，追求工作實(shí)效
繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，圍繞“規(guī)范、和諧、創(chuàng)新、高效”八字要求開展工作，追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務(wù)實(shí)性、工作流程的有序性、工作方法的科學(xué)性，力爭(zhēng)把辦公室團(tuán)隊(duì)打造成優(yōu)質(zhì)、精品團(tuán)隊(duì)。為此，我們將嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾，即承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”;“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”;“不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生”;“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”;“不讓學(xué)校的形象因我而受到損害”。
2.創(chuàng)新工作機(jī)制，追求工作高效
在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下處理學(xué)校日常管理工作，做好教師值日、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教師考勤、處室每周工作完成情況匯總等工作，協(xié)調(diào)好各處室、各年級(jí)組工作，確保學(xué)校整體工作有序進(jìn)行。隨時(shí)與有關(guān)部門保持聯(lián)系，了解相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)展，在協(xié)調(diào)中督查，在督查中落實(shí)。確保各類工作準(zhǔn)時(shí)高效的完成。本學(xué)期，我們將設(shè)立辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長(zhǎng)和其他相關(guān)單位的意見和建議，針對(duì)重要事項(xiàng)形成書面材料呈送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考和決策。
3.提高宣傳品位，維護(hù)學(xué)校形象
加強(qiáng)對(duì)外宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。一是安排專人關(guān)注揚(yáng)中門戶網(wǎng)站、揚(yáng)中論壇等媒體，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)處理針對(duì)我校的來(lái)信、來(lái)訪問題。二是與宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系，多途徑、全方位地展示學(xué)校的辦學(xué)過(guò)程和辦學(xué)成果。尤其是配合教育網(wǎng)站“榜樣就在身邊”欄目，宣傳優(yōu)秀教師、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大影響，讓更多的教師、團(tuán)隊(duì)走出外中。三是會(huì)同學(xué)校各部門做好學(xué)校網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新維護(hù)工作，總結(jié)數(shù)字化校園管理經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大學(xué)校影響。四是結(jié)合校園文化建設(shè)，定期更換學(xué)校宣傳櫥窗，編印宣傳畫冊(cè)，制作展牌等，提升學(xué)校文化品位。
4.推行校務(wù)公開，做好黨建工作
一是協(xié)助黨支部開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照方案要求做好工作布置和各種材料的報(bào)送工作。二是推行黨務(wù)、校務(wù)公開制度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部師德師風(fēng)建設(shè)。
為鼓勵(lì)撰稿，下發(fā)了司法信息宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家信息宣傳工作的積極性。截止目前，我局在各級(jí)網(wǎng)站媒體上刊發(fā)的稿件共45件，《井岡山報(bào)》刊發(fā)稿件15篇，編發(fā)《司法信息》31期共63條信息，《督查專報(bào)》2期。在《井岡山報(bào)》組織了一次專版宣傳。
二、律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)情況
（一）統(tǒng)一思想，努力抓好事務(wù)所的內(nèi)部管理
1、對(duì)事務(wù)所管理制度進(jìn)行了修訂。規(guī)范了統(tǒng)一收案和收費(fèi)制度、分配制度、財(cái)務(wù)管理制度、文書發(fā)票和檔案管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、重大案件討論制度、重大案件匯報(bào)制度等。并加強(qiáng)了制度學(xué)習(xí)，讓全體律師心中有制度，一切按制度辦事。
2、堅(jiān)持每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化律師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)了律師的思想政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了律師的執(zhí)業(yè)道德素質(zhì)和政治意識(shí)。全所律師均按要求參加了主題教育活動(dòng)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。
（二）事務(wù)所的執(zhí)業(yè)情況
目前，律師事務(wù)所共有執(zhí)業(yè)律師8名，實(shí)習(xí)律師3名，且無(wú)違法違紀(jì)及違反職業(yè)道德的情況，業(yè)務(wù)檔案均及時(shí)歸檔，并由主任進(jìn)行審查，統(tǒng)一存檔。
（三）黨建工作正常開展
1、每月按時(shí)召集黨員律師開展政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員的先鋒帶頭作用，并積極組織黨員開展黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨員律師的社會(huì)責(zé)任感和使命感。
2、認(rèn)真考察和發(fā)展年輕律師中的積極分子作為入黨培養(yǎng)對(duì)象，目前有一名年輕律師列為考察對(duì)象。
3、律所內(nèi)設(shè)立了黨員活動(dòng)室，建立了黨建公示欄，公示了黨員示范崗。
（四）加大了律所的硬件投入，進(jìn)一步提升了事務(wù)所的形象。
今年對(duì)辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修，安裝空調(diào)，添置了新的電腦及自動(dòng)化辦公設(shè)備，有效改善了辦公環(huán)境，進(jìn)一步提升了律師事務(wù)所的整體形象。
問題：由于縣域經(jīng)濟(jì)條件及群眾意識(shí)的制約，律師收費(fèi)不高
三、農(nóng)村普法形式創(chuàng)新
一是借助民間文藝宣傳隊(duì)深入鄉(xiāng)村宣傳。針對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)生活特點(diǎn)自編、自導(dǎo)、自演法制文藝節(jié)目。如《計(jì)劃生育好》、《保護(hù)森林人人有責(zé)》、《掃墓風(fēng)波》等群眾喜聞樂見的法制宣傳文藝節(jié)目，將抽象的法律條文，融入形象的演出中，深受群眾歡迎。今年以來(lái)，共在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，64個(gè)村演出達(dá)270多場(chǎng)次，受教育群眾近20萬(wàn)人次。
二是利用農(nóng)村公共場(chǎng)所陣地宣傳。如以舉辦各類活動(dòng)為契機(jī)，不定期在集貿(mào)市場(chǎng)、車站、人口聚集區(qū)開展普法宣傳，發(fā)放宣傳材料，解答群眾法律咨詢。上半年共發(fā)放各類法律法規(guī)學(xué)習(xí)資料1500余份，解答群眾法律咨詢110余人次。
三是結(jié)合重點(diǎn)宣傳窗口多形式宣傳。通過(guò)在各村建設(shè)法制宣傳欄，以黑板報(bào)、漫畫的形式深入淺出地宣傳與群眾生活息息相關(guān)的法律法規(guī)，使抽象的法律更加生動(dòng)、活潑、具體，營(yíng)造濃厚的法制宣傳氛圍?，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一塊30米長(zhǎng)的法制宣傳欄，有一名能書善寫的法制義務(wù)宣傳員，保證法制宣傳內(nèi)容能夠不斷更新。
問題：建議上級(jí)普法講師團(tuán)組織法學(xué)專家免費(fèi)下基層開展法治巡講。
四、社區(qū)矯正工作
1、已按照《信息化平臺(tái)建設(shè)方案》的要求，完成了平臺(tái)建設(shè)工作，并由專人管理。目前我縣矯正對(duì)象43人已全部劃分至各司法所并上網(wǎng)，縣級(jí)監(jiān)管中心平臺(tái)也已準(zhǔn)備就緒。
2、近期對(duì)各司法所重新核對(duì)了所有矯正對(duì)象，完善了執(zhí)行檔案，做到一人一檔。
3、規(guī)范入矯人員的登記制度，所有的入矯登記報(bào)到一律到縣局辦理并建檔，再由局統(tǒng)一安排到各司法所接受矯正。
4、完善了審前社會(huì)調(diào)查評(píng)估工作。審前社會(huì)調(diào)查一律采用實(shí)地調(diào)查，按照實(shí)施辦法規(guī)定執(zhí)行，文書格式均采用司法部《社區(qū)矯正執(zhí)法文書格式》，目前已接受委托社會(huì)調(diào)查15件，采信率達(dá)到100％。
5、組織了3次矯正對(duì)象集中學(xué)習(xí)和參加公益性勞動(dòng)活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳落實(shí)了《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》。
6、辦公硬件達(dá)到了規(guī)范化要求。
問題：隨著監(jiān)管中心的建立和運(yùn)行，人員和經(jīng)費(fèi)方面存在困難，建議矯正經(jīng)費(fèi)要提高，政法專編要增加。
五、刑釋人員安置幫教工作
1、與南昌監(jiān)獄共同建立了懷忠青松機(jī)磚廠安置幫教基地。該廠廠長(zhǎng)原系刑釋人員，有利于溝通交流，利于安置幫教。
2、局里成立了應(yīng)急對(duì)接小組，接送率自二月份以來(lái)達(dá)到了100％。
3、刑釋解教人員的生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放率達(dá)到100％，并簡(jiǎn)化了發(fā)放程序。（城鎮(zhèn)300元/月，農(nóng)村130元/月）
4、建立了刑釋解教人員檔案，每一名刑釋解教人員都有檔可查。
5、為刑釋人員解決了實(shí)際困難。如董雪明的農(nóng)村醫(yī)保，其他一些困難人群的農(nóng)村低保，縣政府均以單獨(dú)下發(fā)抄稿單的形式給予解決。
6、錄制了紀(jì)錄片《親人的期盼》，對(duì)服刑人員開展前置幫教。
問題：司法所人員參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作多，無(wú)法派員接送，增加了局里的人力、財(cái)力壓力。
建議：1、無(wú)縫對(duì)接經(jīng)費(fèi)適當(dāng)提高，或者明確可以在無(wú)縫對(duì)接經(jīng)費(fèi)中彌補(bǔ)一些油費(fèi)、差旅費(fèi)。
2、要求監(jiān)獄給予靈活配合，在人員上和時(shí)間上要留有余地，尤其在時(shí)間上不能卡得太死，當(dāng)天到了即可。
六、法律援助示范窗口建設(shè)情況
（一）基礎(chǔ)設(shè)施方面
增租了一間店面用作服務(wù)窗口，現(xiàn)有服務(wù)窗口面積100平米，能滿足法援工作的正常開展，并設(shè)置了一塊寬1.5米、長(zhǎng)4.5米的服務(wù)標(biāo)識(shí)，辦公場(chǎng)所保持了干凈整潔。
（二）辦公設(shè)備方面
5名專職法援律師各配有一臺(tái)電腦，兩個(gè)辦公室均有電話機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，其中主任辦公室增配有傳真機(jī)和一臺(tái)多功能一體機(jī)，兩個(gè)辦公室均配有文件柜、檔案柜。
（三）便民設(shè)施方面
目前兩個(gè)辦公室除了專職律師正常的辦公座椅外，并配有來(lái)訪、求援人員使用的座椅、板架、紙張、筆墨、飲用水設(shè)備等物品。張貼、公布了法律援助條件、范圍、經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)程序等援助業(yè)務(wù)的公開內(nèi)容，公布了來(lái)訪人員須知以及監(jiān)督電話。
（四）人力資源配置方面
雖然工作人員時(shí)有調(diào)整、變動(dòng)，但始終保持了5名法律援助專職律師開展業(yè)務(wù)，且5人均具有大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，取得了律師資格或法律職業(yè)資格，有較長(zhǎng)的律師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，并具有良好的職業(yè)道德。
（五）管理工作方面
已建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作有章可循，工作人員均掛牌上崗、熱情服務(wù)，彼此分工合作、互相銜接，能夠滿足“一站式”的服務(wù)要求。
（六）狠抓了案件的質(zhì)量和進(jìn)度
將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件劃分給法援律師包干辦理和審查歸檔，并及時(shí)按每件700元標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)辦案報(bào)酬，目前已辦理法援案件168件。
建議：只要做到應(yīng)援盡援就行，不應(yīng)機(jī)械下達(dá)辦案任務(wù)。
七、醫(yī)調(diào)中心建設(shè)情況
已組建縣醫(yī)調(diào)中心并開始規(guī)范運(yùn)行，2012年共調(diào)處醫(yī)患糾紛7起，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了積極作用?？h醫(yī)調(diào)中心辦公室設(shè)在原禾川公安分局二樓，現(xiàn)有辦公用房6間，辦公設(shè)施基本齊全，衛(wèi)生局另抽調(diào)2個(gè)人配合辦理日常工作，同時(shí)按要求落實(shí)了醫(yī)學(xué)專家和法律專家及調(diào)解員隊(duì)伍。
根據(jù)市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，今天，我們?cè)谶@里召開全市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作通報(bào)會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)前一階段我市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作情況，分析解決在建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)本年度的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作。
今天的會(huì)議也是2006年度村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)召開的第二次專題會(huì)議，剛才，部分鎮(zhèn)（街道）就各自的辦公場(chǎng)所建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，從匯報(bào)和面上掌握的情況來(lái)看，各鎮(zhèn)（街道）都很好地貫徹了8月份在北苑街道上連樹村召開的辦公場(chǎng)所建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，投入了比較大的精力抓工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，既保證全市辦公場(chǎng)所建設(shè)的整體進(jìn)度，也很好地配合了前段時(shí)間在全市開展的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，取得了較好的效果。但是，不容忽視的是，目前已是10月底，離年底越來(lái)越近，依然還有許多村辦公場(chǎng)所建設(shè)還沒有完成，進(jìn)度稍顯緩慢，所以，希望各鎮(zhèn)（街道）以這次會(huì)議為契機(jī)，抓住年底前有限的時(shí)間，倒排計(jì)劃，倒排進(jìn)度，重點(diǎn)督查，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成建設(shè)任務(wù)。下面，結(jié)合前一階段全市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作進(jìn)展情況，就如何進(jìn)一步抓好這項(xiàng)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績(jī)，認(rèn)清不足，客觀估價(jià)目前我市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)現(xiàn)狀
自今年3月10日我市召開全市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)2006年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了部署和要求以來(lái)，應(yīng)該說(shuō)各鎮(zhèn)（街道）都投入了大量的精力，克服了許多的困難，做了很多的工作，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，8月23日召開的辦公場(chǎng)所建設(shè)推進(jìn)會(huì)上也進(jìn)行了肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2006年10月20日，全市296個(gè)辦公場(chǎng)所建設(shè)計(jì)劃村，已完工239個(gè)，占總數(shù)的80.7%，正在動(dòng)工的56個(gè)村，占總數(shù)的18.9%，未動(dòng)工的只有2個(gè)村，占總數(shù)的0.7%，與8月23日推進(jìn)會(huì)時(shí)的統(tǒng)計(jì)相比，完工村數(shù)增加了50個(gè)，完工比例上升了16.8%，所以，進(jìn)步還是比較快的，市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組也是比較滿意的。
當(dāng)然，在肯定目前全市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到目前還存在的一些問題，這里我主要點(diǎn)兩個(gè)方面：
一是建設(shè)進(jìn)度參差不齊。目前有的鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)完工，如蘇溪、江東，有的已經(jīng)完成了建設(shè)任務(wù)的80%以上，如稠江、后宅、城西、義亭等，而有的鎮(zhèn)（街道）完工比例還不到一半，稠城街道到現(xiàn)在還有2個(gè)村沒有動(dòng)工。離年底就2個(gè)多月的時(shí)間，照這個(gè)進(jìn)度，建設(shè)任務(wù)根本不可能完成，大的方面來(lái)說(shuō)，既影響了全市的整體進(jìn)度，小的方面來(lái)講，也影響了各自鎮(zhèn)（街道）的年終黨建工作考核成績(jī)。
二是脫離實(shí)際搞建設(shè)的情況依然存在。雖然，市里在抓村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作中一直都要求因地制宜、量力而行，在去年以來(lái)召開的歷次會(huì)議上也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但是，據(jù)我們前段時(shí)間調(diào)查掌握的情況反映，目前，有些鎮(zhèn)（街道）部分村制定村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃時(shí)，完全沒有考慮自身的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、村級(jí)規(guī)模、村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和承受能力等實(shí)際情況，盲目貪大求洋，有的甚至是想利用開展辦公場(chǎng)所建設(shè)的“時(shí)機(jī)”，多占地、多建房，全然不顧上級(jí)的要求和村集體經(jīng)濟(jì)的承受能力。前段時(shí)間市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)辦公室收到某村群眾的舉報(bào)，反映該村集體經(jīng)濟(jì)空白，卻要建造十間辦公樓，據(jù)說(shuō)是建好后想將其中一部分進(jìn)行出售，完全背離了省委開展村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)活動(dòng)的初衷，不但沒有成為“群眾滿意工程”，反而會(huì)造成群眾的不滿意，拖累農(nóng)村的發(fā)展。
在前幾次會(huì)議中，市里反復(fù)地強(qiáng)調(diào)，要因地制宜，量力而行，首先是解決有沒有辦公用房的問題，而不是貪大求洋，盲目攀比，建一些不切合實(shí)際和不符合要求的辦公用房。我覺得出現(xiàn)這些問題的根子還是在鎮(zhèn)（街道），規(guī)劃、指導(dǎo)、引導(dǎo)不夠，開展村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)每個(gè)鎮(zhèn)（街道）面臨的困難都差不多，有的村存在派性斗爭(zhēng)，有的村兩委關(guān)系不和，有的村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，有的村土地置換困難，但有的鎮(zhèn)街進(jìn)度非常快，提前完成任務(wù)，而有的鎮(zhèn)街卻進(jìn)度緩慢，對(duì)農(nóng)村辦公用房建設(shè)中出現(xiàn)的問題辦法不多，措施不力，督促不緊。我看存在問題的鎮(zhèn)（街道）都要好好的反思一下，查查自己的宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、建設(shè)規(guī)劃是否進(jìn)行了審核、責(zé)任人員是否認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否到建設(shè)一線進(jìn)行了指導(dǎo)；村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)過(guò)程中，農(nóng)村指導(dǎo)員、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到底有沒有去檢查，去督促。前面我提到的個(gè)別村建辦公樓準(zhǔn)備出售的情況，事后組織部職能科室也進(jìn)行了了解，主要原因是鎮(zhèn)街對(duì)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作，只停留在面上布置、開會(huì)強(qiáng)調(diào)一下，而沒有從制度上、程序上去落實(shí)，去把關(guān)，更沒有深入農(nóng)村實(shí)地檢查了解情況。會(huì)后，希望有關(guān)鎮(zhèn)街切實(shí)采取措施，及時(shí)制止這種不良傾向。另外，對(duì)工作不力、造成社會(huì)影響較大的鎮(zhèn)街，不但要在全市通報(bào)批評(píng)，市里還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化進(jìn)度，扎實(shí)完成06年度的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)
把今年296個(gè)村的辦公場(chǎng)所建設(shè)好，是今年基層組織建設(shè)工作的一項(xiàng)硬任務(wù)，必須抓緊抓實(shí)抓好?？紤]到現(xiàn)在已是10月底，時(shí)間已經(jīng)很緊，而且年終其他各項(xiàng)工作任務(wù)既多又重，各鎮(zhèn)（街道）黨委一定要統(tǒng)籌兼顧，把握節(jié)奏，強(qiáng)化措施，加大力度，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作，確保市委確定的任務(wù)圓滿完成。在下一階段的工作中，我認(rèn)為主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加快工程進(jìn)度，做到能快則快。從統(tǒng)計(jì)情況看，目前，全市列入今年建設(shè)任務(wù)的村當(dāng)中還有56個(gè)尚未完工，還有2個(gè)尚未動(dòng)工，這些村既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能否按期完成，決定和影響著全市的村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作能否按時(shí)完成。對(duì)此，各鎮(zhèn)（街道）要從思想上真正重視起來(lái)，積極動(dòng)腦筋、想辦法，采取有效措施抓好工作落實(shí)。對(duì)在建的村，要切實(shí)加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，加快建設(shè)進(jìn)度。對(duì)未開工的2個(gè)村，也不能知難而退、放任自流，要及時(shí)掌握情況，向市村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好匯報(bào)，要逐個(gè)認(rèn)真調(diào)查了解不能開工建設(shè)的原因，幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，針對(duì)具體問題進(jìn)行逐個(gè)化解，不能因人為原因而耽誤開工建設(shè)。對(duì)個(gè)別遺留的“老大難”村，實(shí)在無(wú)法開工進(jìn)行建設(shè)的，可以改變工作思路，通過(guò)修繕、改造、置換等方式暫時(shí)予以解決，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日開工進(jìn)行建設(shè)。各鎮(zhèn)（街道）絕對(duì)不能產(chǎn)生松懈心理，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照原定計(jì)劃，明確要求，確定為2006年度完成建設(shè)任務(wù)的，不得跨年度實(shí)施，必須于2006年11月底前完成新建辦公用房的主體工程，于2006年12月底前全面完成內(nèi)部裝飾、周圍環(huán)境整治，室內(nèi)辦公設(shè)施同時(shí)一并到位。
2、堅(jiān)持監(jiān)管結(jié)合，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量是建設(shè)工程的“生命”，也是衡量我們工作成敗的“試金石”。在接下來(lái)的建設(shè)中，各鎮(zhèn)（街道）對(duì)質(zhì)量這根弦始終不能松，要將去年以來(lái)大家在抓工程質(zhì)量方面的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)保持下去，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣工程”，確保建筑工程質(zhì)量和施工安全。必須狠抓工程建設(shè)的監(jiān)督和管理，要注重發(fā)揮市、鎮(zhèn)、村三級(jí)組織的經(jīng)常性督促檢查作用，形成了全方位、多層次、立體式的監(jiān)管體系。組織部門要會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)各村辦公場(chǎng)所建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)掌握村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)進(jìn)展情況，糾正和解決存在的問題。各鎮(zhèn)（街道）要按照“事前審查、事中檢查、事后驗(yàn)收”的工作程序，分片督查，實(shí)行每周一匯報(bào)、一研究。各村按照邊建邊公開的原則，主動(dòng)將工程招標(biāo)、材料選購(gòu)、資金使用等情況及時(shí)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，要充分發(fā)揮好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用。各鎮(zhèn)（街道）要本著“進(jìn)度服從質(zhì)量，安全高于一切”的原則，強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。所有新建項(xiàng)目，都必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意改變結(jié)構(gòu)、隨意改動(dòng)面積、隨意改換材料，更不允許以次充好、偷工減料，如確需改變建設(shè)規(guī)劃的，必須經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)，報(bào)鎮(zhèn)（黨委）批準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)建設(shè)舉措。首先要深入抓好工作責(zé)任的落實(shí)。針對(duì)前段時(shí)間在辦公場(chǎng)所建設(shè)中暴露出來(lái)的部分鎮(zhèn)（街道）責(zé)任落實(shí)不到位的情況，各鎮(zhèn)（街道）必須認(rèn)真進(jìn)行自查，要清楚掌握責(zé)任人員、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于辦公場(chǎng)所建設(shè)的責(zé)任落實(shí)情況，對(duì)于未很好履行工作責(zé)任的人員，要給予批評(píng)教育、督促改正，嚴(yán)重的要給予處理、追究相關(guān)責(zé)任。其次要重視存在問題的解決。對(duì)于改變建設(shè)性質(zhì)、面積超標(biāo)、資金大幅超預(yù)算等不按項(xiàng)目審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的問題，各鎮(zhèn)（街道）必須做好調(diào)查摸底，搞清楚項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況，相關(guān)審批內(nèi)容的實(shí)際數(shù)據(jù)，同時(shí)做好和相關(guān)部門的聯(lián)系，一起協(xié)商解決摸底中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)于建設(shè)資金缺口較大的問題，要盡量搞清楚各村的建設(shè)資金缺口情況和缺口規(guī)模，拿出解決問題的辦法和措施，不能因此使村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為“遺留問題”。對(duì)于臺(tái)帳不健全，內(nèi)容不符實(shí)的問題。下一步要按照要求，認(rèn)真抓好各村建設(shè)臺(tái)帳的核對(duì)和完善工作。
4、堅(jiān)持建用并舉，抓好功能發(fā)揮。要高度重視解決村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所“重建設(shè)、輕管理，有陣地、無(wú)活動(dòng)”的問題，要按照“邊建設(shè)邊配套、邊完善邊利用”的工作思路，一手抓好工程建設(shè)，一手抓好配套制度的建立健全和配套設(shè)施的完善，進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的功能設(shè)置、布局劃分以及管理使用等制度的配套建設(shè)。在辦公場(chǎng)所的日常管理上，要重視抓好配套建設(shè)，配置必需的設(shè)施設(shè)備，確定專人或輪流維護(hù)安排表，搞好日常修繕維護(hù)，確保能夠正常開展活動(dòng)、發(fā)揮作用。對(duì)于一些相對(duì)條件簡(jiǎn)陋、功能單一的活動(dòng)場(chǎng)所，也要注意配備一些必需的設(shè)施設(shè)備，不要讓辦公場(chǎng)所及附屬的空地變成村民公用的“儲(chǔ)藏室”、“垃圾場(chǎng)”。在產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)歸屬上，要嚴(yán)肅紀(jì)律，絕對(duì)不允許拿辦公場(chǎng)所進(jìn)行抵押、買賣，并且原則上不允許辦公場(chǎng)所對(duì)外承包租賃，如確實(shí)有房屋富余的，要在確保村級(jí)組織辦公條件的前提下進(jìn)行對(duì)外租賃。在功能設(shè)置上，要按照“一所四能”、“四位一體”的總要求，因地制宜明確場(chǎng)所的功能定位，要注意把活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)、黨員服務(wù)中心建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)考慮，使村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為集便民服務(wù)、黨員活動(dòng)、村民議事、“三務(wù)”公開、科普教育、文化娛樂、信息傳播等多項(xiàng)功能于一體的農(nóng)村基層陣地。在布局劃分和管理使用上，要盡量縮減村干部的辦公室，把更多的空間騰出來(lái)讓給農(nóng)民群眾，要按照3：7的比例，合理劃分辦公區(qū)域和活動(dòng)區(qū)域，同時(shí)做好安全、保潔和修繕維護(hù)，確?；顒?dòng)場(chǎng)所能夠正常開展活動(dòng)、發(fā)揮作用。
按照市委統(tǒng)一部署,我校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自*月*日開始,在校黨委的堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各支部密切配合,廣大黨員干部積極參與,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、扎實(shí)展開,至*月*0日止,已較好地完成了第一階段各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù),經(jīng)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)小組來(lái)校督查,市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦認(rèn)真審核學(xué)校提交的工作總結(jié)、情況報(bào)表、評(píng)估匯總表,書面批復(fù)我校的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自*月*日起轉(zhuǎn)入第二階段。為此,經(jīng)學(xué)校黨委、學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定召開贛州農(nóng)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段總結(jié)暨轉(zhuǎn)段工作會(huì)議，總結(jié)第一階段工作，動(dòng)員部署第二階段工作。
一、第一階段工作回顧
第一階段工作，我們既嚴(yán)格按照上級(jí)要求，扎實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作，又結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極開展自選動(dòng)作，較好地完成了活動(dòng)任務(wù)。
（一）、工作措施有力
1、黨委高度重視，精心部署安排
為使我校的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)按照市委的決策部署，扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效地開展起來(lái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，早在*月*日，學(xué)校黨委中心組組織全體中層以上干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總書記的《努力把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到新水平》；*月**日，學(xué)校黨委及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)省、市動(dòng)員大會(huì)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。一致認(rèn)為：深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是全面貫徹十七大精神的內(nèi)在要求和有效舉措，是實(shí)現(xiàn)我校又好又快發(fā)展的迫切需要，是培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)用型人才的需要，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作今年的一項(xiàng)首要政治任務(wù)，作為黨建工作一條主線和黨員干部思想政治建設(shè)的重中之重，并以此為契機(jī)帶動(dòng)各方面的工作，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)快速健康發(fā)展。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，根據(jù)市直工委的《實(shí)施方案》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《贛州農(nóng)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作出了安排，提出了要求，并制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排表》。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，在黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織實(shí)施。
*月*5日，學(xué)校召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)校全體在職黨員參加了會(huì)議，黨委書記作了動(dòng)員報(bào)告，對(duì)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提出了思想要統(tǒng)一、學(xué)習(xí)要深入、作風(fēng)要扎實(shí)、行動(dòng)要自覺、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭等切實(shí)可行的措施。
*、各支部緊密配合，黨員干部積極參與
根據(jù)學(xué)校安排，各支部組織召開了由教職工參加的學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，組織所屬全體教職員工學(xué)習(xí)了省委常委、市委書記潘逸陽(yáng)同志在全市第二批開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，市委、市直工委的實(shí)施方案，學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案和調(diào)研階段工作安排，以及學(xué)校加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能管理的通知等文件，并開展了座談?dòng)懻摚M(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重大意義的理解。
通過(guò)層層深入發(fā)動(dòng)，全體黨員思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)提高了；態(tài)度端正，信心更足了；精神振奮，行動(dòng)自覺了；掀起了人人刻苦學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)努力踐行科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。
*、加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
根據(jù)《贛州市開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段宣傳工作方案》的要求，學(xué)校著重從宣傳入手，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)氛圍，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。充分利用會(huì)議、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、櫥窗、?？?、校園網(wǎng)等宣傳陣地和宣傳形式進(jìn)行廣泛的宣傳。在各種會(huì)上見縫插針進(jìn)行宣傳、印發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專刊*期、校園網(wǎng)開辟了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專欄、向市宣教辦報(bào)送信息5條、校內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)*條、并設(shè)立了宣傳櫥窗和黑板報(bào)、向51位黨員干部發(fā)放了學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)筆記本，并向各支部發(fā)放了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)記錄本。
4、抓實(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)調(diào)研質(zhì)量
學(xué)習(xí)調(diào)研與解放思想大討論是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第一階段的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們采取有力措施，抓緊抓實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
（1）創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式
本階段，我們非常注重結(jié)合學(xué)校和教職員工實(shí)際，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，力求取得實(shí)效。工作中，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“黨性教育年”和“機(jī)關(guān)效能管理年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，同步展開，協(xié)同推進(jìn)，先后兩次組織了黨委中心組集中學(xué)習(xí)；在按照上級(jí)要求做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，學(xué)校積極開展了自選動(dòng)作，組織了教職工敬業(yè)精神培訓(xùn)，先后觀看了由復(fù)旦大學(xué)專家主講的《教職工十二大不敬業(yè)行為批判》、《加強(qiáng)工作主動(dòng)性，不僅做領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事》、《中層干部如何提高執(zhí)行力》和《領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣》四個(gè)專題片；各支部組織了一次集中學(xué)習(xí)研討。在抓好集體專題學(xué)習(xí)的同時(shí)，廣大黨員主動(dòng)堅(jiān)持以自學(xué)為主的原則，認(rèn)真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，抓住點(diǎn)滴時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。形成了自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、與專題輔導(dǎo)相結(jié)合、與深入研討相結(jié)合，形式多樣、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)局面。
（*）實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)指導(dǎo)
六名校黨委委員分別掛點(diǎn)四個(gè)支部，對(duì)支部的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有力指導(dǎo)。黨委書記孫愛平、黨委委員謝敏掛點(diǎn)機(jī)關(guān)支部，黨委副書記黃春海、黨委委員管朝暉掛點(diǎn)學(xué)生管理支部，黨委委員曾傳龍掛點(diǎn)教學(xué)支部，黨委委員黃振崇掛點(diǎn)總務(wù)后勤支部。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)均積極參加并指導(dǎo)支部的學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論活動(dòng)。
（*）制定了調(diào)研方案和解放思想大討論方案
為提高深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)效，圍繞著學(xué)校改革發(fā)展大局，進(jìn)一步解決影響學(xué)校發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，我們緊緊抓住第一階段的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，分別制定了切實(shí)可行的工作方案，在全校范圍內(nèi)開展了調(diào)研活動(dòng)和解放思想大討論，校黨委專門發(fā)文通知到各科室。為了增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，方案針對(duì)目前學(xué)校的辦學(xué)狀況，列出了17個(gè)調(diào)研參考課題、1*個(gè)討論內(nèi)容，并要求全體黨員干部必須積極參與，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人完成一項(xiàng)課題調(diào)研，各支部完成*—5個(gè)課題調(diào)研，調(diào)研文章要確保質(zhì)量，字?jǐn)?shù)不少于*000字；各支部將討論觀點(diǎn)、建議、言論進(jìn)行梳理歸納，形成稿件，上報(bào)學(xué)校，每支部不少于5篇。各支部組織認(rèn)真實(shí)施，廣大黨員干部已完成任務(wù)。
（4）確保了活動(dòng)質(zhì)量
為了提高學(xué)習(xí)效果，確?；顒?dòng)質(zhì)量，我們要求：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、掛點(diǎn)聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)習(xí)引向深入。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)研、帶頭討論、帶頭寫調(diào)研文章和討論稿件；堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。我們提出的17個(gè)調(diào)研課題和1*個(gè)方面的討論內(nèi)容，都涉及關(guān)系學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，如學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生就業(yè)、黨建工作農(nóng)業(yè)培訓(xùn)等方面。加強(qiáng)對(duì)這些問題的討論調(diào)研，將有力地推動(dòng)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。這正是我們深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，全?；顒?dòng)對(duì)象共完成調(diào)研報(bào)告**篇，提交解放思想言論稿5篇。另一方面，在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，我們注重檢查督促，多次召開支部書記會(huì)議，通報(bào)情況、布置任務(wù)、明確要求。保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展。
（二）學(xué)用結(jié)合，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)初見成效
在第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們特別注意緊扣實(shí)踐主題，用學(xué)科發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，且已初見成效，體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
1、發(fā)展理念更加清晰，發(fā)展定位更加明確
通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和全體教職工對(duì)學(xué)校的發(fā)展理念更加清晰、發(fā)展定位更加明確，那就是將贛州農(nóng)校建設(shè)成“兩個(gè)基地，三個(gè)中心”，即：立足贛州，面向全省的農(nóng)業(yè)中等職業(yè)人才培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)的品牌基地；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)信息中心和“三農(nóng)”研究中心。加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提升教育質(zhì)量，力爭(zhēng)通過(guò)三年至五年努力，升格成為贛州高等職業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院。我們的發(fā)展理念和定位已分別向市委農(nóng)工部、市教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管部門領(lǐng)導(dǎo)均表示同意并將給予大力支持。省委農(nóng)工部呂濱部長(zhǎng)4月10日來(lái)我校視察，對(duì)我校的辦學(xué)定位和辦學(xué)成就給予了高度評(píng)價(jià)。
*、發(fā)展意識(shí)更強(qiáng)，教職工更加愛崗敬業(yè)
通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全體教職工發(fā)展意識(shí)更加強(qiáng)烈，并將這強(qiáng)烈的發(fā)展欲望轉(zhuǎn)化到本職工作之中，愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履職的主動(dòng)性和自覺性明顯增強(qiáng)，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)更加踏實(shí)。
*、發(fā)展體制機(jī)制更為完善
通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)校進(jìn)一步完善了有關(guān)教育教學(xué)及學(xué)生管理規(guī)章制度，相繼實(shí)施了《贛州農(nóng)校教學(xué)督導(dǎo)辦法》、《*007年學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作方案》，《學(xué)生管理補(bǔ)充規(guī)定》也即將頒布實(shí)施。同時(shí)，學(xué)校改進(jìn)了決策程序，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工作均廣泛征求各科室和教職工意見，如招生工作、學(xué)生管理補(bǔ)充規(guī)定等，使學(xué)校重大決策機(jī)制更加科學(xué)化、民主化。
4、教職工待遇有所提高，辦學(xué)條件有所改善
通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)校十分注重保障教職工權(quán)益、提高教職工待遇。學(xué)校決定自元月份起給每位在編職工和退休教職工每人每月增發(fā)*50元生活補(bǔ)貼；完成了計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)，新建了*個(gè)計(jì)算機(jī)教室、1個(gè)網(wǎng)絡(luò)組建實(shí)訓(xùn)室、1個(gè)網(wǎng)絡(luò)布線實(shí)訓(xùn)室、1個(gè)組裝實(shí)訓(xùn)室、11間多媒體教室（會(huì)議室）。同時(shí)為學(xué)校高級(jí)職稱教師配發(fā)了教學(xué)用筆記本電腦，使學(xué)校的辦學(xué)條件得到了一定程度的改善。
5、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大
通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)校從完善培訓(xùn)機(jī)制、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)平臺(tái)、擴(kuò)大培訓(xùn)知名度入手，爭(zhēng)取了市委農(nóng)工部牽頭成立了農(nóng)校校務(wù)委員會(huì)，整合資源，重點(diǎn)舉辦了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，迄今已開辦8期，培訓(xùn)人次500余人。通過(guò)培訓(xùn)，提高了學(xué)員的種養(yǎng)技術(shù)水平和創(chuàng)業(yè)能力，豐富了學(xué)員的業(yè)務(wù)知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)，活躍了思維，解決了出外就業(yè)面窄就業(yè)難的問題，拓寬了就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道；在一定程度上確保了農(nóng)村穩(wěn)定，推動(dòng)了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！囤M南日?qǐng)?bào)》分別于4月4日、4月11日對(duì)我校堅(jiān)持農(nóng)業(yè)教育和培訓(xùn)的做法給予了報(bào)道。
（三）存在問題
1、少數(shù)黨員干部思想認(rèn)識(shí)不清、政治敏感性不強(qiáng)、工作責(zé)任心不高、工作作風(fēng)飄浮、不參加活動(dòng)、不認(rèn)真學(xué)習(xí)，更不參與調(diào)研和寫調(diào)研文章。
*、解放思想大討論環(huán)節(jié)，由于時(shí)間偏緊，質(zhì)量有待提高，還須進(jìn)一步補(bǔ)課。
二、第二階段工作要求
（一）明確主要任務(wù)
分析檢查階段在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐中承前啟后，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵階段，要充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成果，緊密結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾意見，找準(zhǔn)影響我?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題、影響學(xué)校和諧穩(wěn)定的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，深刻分析存在問題的深層次原因，理清發(fā)展思路，明確今后努力方向，突出活動(dòng)的實(shí)踐特色，辦一些教職工普遍期待的實(shí)事好事，真正讓群眾得到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的變化，使廣大人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意、對(duì)黨員干部滿意。
（二）抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)
1、認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)
認(rèn)真開好“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為主題的民主生活會(huì)。在會(huì)議之前，通過(guò)“五個(gè)一”方式（即召開一次干部職工會(huì)議、召開一次相關(guān)單位人員座談會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約談一次分管單位負(fù)責(zé)人、向?qū)W生發(fā)放一張征求意見表、設(shè)立一個(gè)征求意見箱），廣開言路，廣泛征求師生對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，廉潔自律等方面的意見建議。同時(shí)認(rèn)真開展好“五對(duì)照五查找”活動(dòng)，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和成員存在突出的問題，即：對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，查找發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、體制機(jī)制和工作舉措等方面存在的突出問題；對(duì)照“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的要求，查找人民群眾切身利益方面存在的突出問題；對(duì)照正確政績(jī)觀要求，查找依法治校、科學(xué)治校、民主治校方面存在的突出的問題；對(duì)照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，查找工作作風(fēng)，工作效能、服務(wù)群眾等方面的突出問題；對(duì)照省委常委、市委書記潘逸陽(yáng)同志在市紀(jì)委全會(huì)上提出的要求，重點(diǎn)圍繞有無(wú)存在私心雜念比較重、政治敏感性不強(qiáng)、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念淡薄以及享樂主義抬頭五方面內(nèi)容；查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。在此基礎(chǔ)上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫好個(gè)人的民主生活會(huì)發(fā)言材料。
在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)之前，各支部要組織召開好黨員組織生活會(huì)，重點(diǎn)組織黨員分析貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中存在的差距和不足。
*、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告
在召開民主生活會(huì)基礎(chǔ)上，要形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告，并召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，確保分析檢查報(bào)告的質(zhì)量。隨后組織黨內(nèi)外群眾對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，并將分析檢查報(bào)告及評(píng)議結(jié)果在各支部、各科室公開。
（三）克服存在的問題
要求全體黨員同志必須進(jìn)一步提高對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)參與的主動(dòng)性和自覺性，堅(jiān)決糾正和克服在第一階段存在的一些問題，切實(shí)改掉不良習(xí)氣，確?；顒?dòng)的健康開展。
四、保證教職工的參與面
以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.18億元，利稅4800萬(wàn)元。
其中：
機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2000萬(wàn)元；
汽車部件制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.38億元，利潤(rùn)1785萬(wàn)元。
主要措施
一、營(yíng)銷工作
2006年要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，把握工作的主動(dòng)權(quán)，把營(yíng)銷工作作為帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展的龍頭，抓住汽車工業(yè)大發(fā)展的良好機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路和市場(chǎng)占有份額。具體工作思路是“抓好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，有效運(yùn)用行銷情報(bào)，提高銷售預(yù)測(cè)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)與老用戶的合作，積極開發(fā)新的用戶，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成”。
1、抓好銷售隊(duì)伍的培養(yǎng)教育與建設(shè)，建立完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)銷售部門和營(yíng)銷人員的積極性，大膽參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列。
2、抓好小型壓力機(jī)的市場(chǎng)開拓和生產(chǎn)組織，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
3、機(jī)械制造分公司要積極開拓其它行業(yè)的市場(chǎng)，如鍛造、軸承、五金制品等，汽車部件制造分公司要力爭(zhēng)再開發(fā)2-3個(gè)新用戶，確保2006年銷售目標(biāo)的完成。
4、分析好建機(jī)市場(chǎng)，加大銷售力度，提高其市場(chǎng)銷售量。
5、積極做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力。
二、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造
針對(duì)目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術(shù)含量低，種類不全等問題，積極引進(jìn)技術(shù)，提高開發(fā)成效，淘汰部分機(jī)型、改造完善部分機(jī)型、開發(fā)部分機(jī)型，拓寬產(chǎn)品配套市場(chǎng)。主要做好以下工作：
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
①淘汰JG21（23）-25、63、80開式氣動(dòng)摩擦壓力機(jī)和1006、1306老車型的沖壓件。
②做好建機(jī)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)開發(fā)，逐步做強(qiáng)做大，有一個(gè)新的突破。
2、產(chǎn)品改造
①完善JG21和JM21系列壓力機(jī)。形成JG系列噸位從63t至250t，JM系列噸位從110t至250t的系列產(chǎn)品。
②完善JM25系列壓力機(jī)。整改200t機(jī)型，開發(fā)250t機(jī)型。
③完善J31系列壓力機(jī)。將試制的J31-800C壓力機(jī)整改為標(biāo)準(zhǔn)型。
④對(duì)JH36-400C壓力機(jī)的主機(jī)及閉鎖行程可調(diào)裝置進(jìn)行整改。
⑤加強(qiáng)同時(shí)風(fēng)、五征等其他主機(jī)廠的合作，在已有的車身上進(jìn)行改造，盡可能延長(zhǎng)現(xiàn)有資源的壽命。
⑥1580車身?yè)Q型改造。主要是加高頂蓋，改進(jìn)車門。
⑦100T-3K前圍改造。主要更換前大燈及裝飾。
⑧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、產(chǎn)品開發(fā)
①J36系列壓力機(jī)的品種規(guī)格涵蓋了從250t至800t的噸位范圍，但還不夠完善，還有部分機(jī)型的資料不完整，所以在該系列壓力機(jī)上重點(diǎn)開發(fā)以下幾種機(jī)型。
開發(fā)新的JH36-250C壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)，帶閉鎖和行程可調(diào)裝置，滑塊與工作臺(tái)板尺寸相同。同時(shí)淘汰原有的JH36-250C壓力機(jī)（三個(gè)獨(dú)立氣墊）。
開發(fā)630t移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)、帶閉鎖和行程可調(diào)裝置(共兩種機(jī)型，即J36-630E和JH36-630E)。
對(duì)J36-800E壓力機(jī)進(jìn)行整改輸入。
開發(fā)JH36-800E壓力機(jī)，要求滑塊底面尺寸等同工作臺(tái)板。
②根據(jù)訂貨情況擇機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)J39-630E型閉式四點(diǎn)壓力機(jī)。
③開發(fā)1~2種高速油壓機(jī)產(chǎn)品，噸位從315t開始逐步向500t、630t、800t甚至1000t以上發(fā)展。
④加強(qiáng)同xx公司各事業(yè)部的合作，開發(fā)汽車、農(nóng)用車的功能部件，力爭(zhēng)形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
⑤加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作，爭(zhēng)取同國(guó)內(nèi)1至2個(gè)汽車廠有實(shí)質(zhì)性的合作。
⑥發(fā)一個(gè)能夠切換1006、1306車型的車身，保持我公司在四輪農(nóng)用車車身市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先地位。
⑦開發(fā)1700新車型。
4、技術(shù)引進(jìn)
根據(jù)市場(chǎng)需求，引進(jìn)結(jié)構(gòu)新穎，技術(shù)先進(jìn)，國(guó)外生產(chǎn)的具有代表性的開式壓力機(jī)，通過(guò)消化吸收嫁接我公司的JG、JM系列壓力機(jī)，使其全面提升技術(shù)檔次，更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、技術(shù)改造
2006年新產(chǎn)品開發(fā)和技改投入3000萬(wàn)元。其中技改投入主要用于改善目前的生產(chǎn)資源配置，擴(kuò)大壓力機(jī)、建機(jī)生產(chǎn)能力，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。
三、質(zhì)量管理工作
質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命線，進(jìn)入市場(chǎng)的許可證，及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。2006年要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，持續(xù)有效地開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核，加強(qiáng)過(guò)程控制，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)到用戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主要做好以下工作：
1、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整及今年發(fā)現(xiàn)不適宜的地方，3月份之前對(duì)文件進(jìn)行修訂。并在充分論證的基礎(chǔ)上，在汽車部件分公司實(shí)施ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證。
2、C層檢驗(yàn)規(guī)程。重點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行實(shí)用性細(xì)化，重新編制整頓，5月份之前完成。
3、體系運(yùn)行。年內(nèi)組織兩次內(nèi)審，一次管理評(píng)審，一次外審，每?jī)稍逻M(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督抽查，每月不定期進(jìn)行一次以上專項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量普查。
4、產(chǎn)品質(zhì)量。每月堅(jiān)持兩次以上整機(jī)評(píng)審，進(jìn)一步促進(jìn)出廠整機(jī)質(zhì)量的提高；積極參與到用戶的終驗(yàn)收、重大問題處理；積極做好售后服務(wù)信息匯總、分析、處理及匯報(bào)。
5、質(zhì)量溝通會(huì)。每月將上期的質(zhì)量溝通會(huì)要求的改進(jìn)內(nèi)容計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)、驗(yàn)證；收集需要再溝通的項(xiàng)目，制定下月改進(jìn)計(jì)劃；半年一次總結(jié)績(jī)效。同時(shí)，要針對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在和外觀質(zhì)量，實(shí)施“定點(diǎn)超越”工程，力爭(zhēng)使產(chǎn)品質(zhì)量有明顯的改善。
6、“質(zhì)量月”活動(dòng)。至少在9月國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，以推動(dòng)職責(zé)明朗化，貫徹人人有"產(chǎn)品與顧客"的觀念為主題，組織一次全公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
7、供方的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。根據(jù)今年外購(gòu)件質(zhì)量問題編寫的實(shí)情，對(duì)主要配套廠家制定考查計(jì)劃進(jìn)行考查，向公司提交建議，與合格供方簽定質(zhì)量保證協(xié)議。
8、質(zhì)量考核。質(zhì)量部應(yīng)將工作重點(diǎn)放在質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、制度執(zhí)行以及體系運(yùn)行考核上，確保通過(guò)質(zhì)量考核使06年的萬(wàn)元質(zhì)量損失率比04年降低5%。
四、成本管理
抓好成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之根本。2006年的工作思路是“開源節(jié)流，加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)增收增效”。主要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、根據(jù)財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一管理、分級(jí)核算的要求，進(jìn)一步理順、完善、規(guī)范分公司的財(cái)務(wù)管理體系；完善落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度、考核制度，做到真實(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果。
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)劃管理等資金管理工作，在確保生產(chǎn)、技改投入的前提下，嚴(yán)格控制計(jì)劃外支出及非生產(chǎn)性開支，根據(jù)上一年度的有關(guān)數(shù)據(jù)，核定各業(yè)務(wù)單位的鎖款基數(shù)，繼續(xù)實(shí)行基數(shù)以上付款制度。
3、加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，減少庫(kù)存積壓和資金占用，完善采購(gòu)比價(jià)管理、詢價(jià)制度等，從源頭上降低成本。
4、繼續(xù)加大生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，進(jìn)一步修訂完善產(chǎn)品計(jì)劃目標(biāo)成本，落實(shí)考核措施。
5、從采購(gòu)、工藝設(shè)計(jì)、下料等環(huán)節(jié)入手，提高材料利用率，降低成本。
6、在產(chǎn)品制造過(guò)程中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)從節(jié)約一度電、一滴油抓起，最大限度挖掘潛力，降低成本。
7、抓好管理效益的立項(xiàng)、實(shí)施及考核，廣泛利用新技術(shù)、新材料及新工藝，對(duì)那些費(fèi)用高、浪費(fèi)大的項(xiàng)目確立課題，組織攻關(guān)，大膽革新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理效益200萬(wàn)元，分公司各100萬(wàn)元。
8、加大貨款回收力度，確保貨款回收率達(dá)到100％。
9、機(jī)械制造分公司確?？杀犬a(chǎn)品成本降低2％，利潤(rùn)率25％；汽車部件制造分公司確?？杀犬a(chǎn)品成本降低1％，利潤(rùn)率7.5％。
五、生產(chǎn)管理
2006年要本著敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐和不斷完善的精神，抓好生產(chǎn)管理，穩(wěn)步提高企業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量和效益水平。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、結(jié)合公司實(shí)際，推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和計(jì)算機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)，增強(qiáng)應(yīng)變能力，提高生產(chǎn)效率。
2、針對(duì)原材料市場(chǎng)的變化，有效調(diào)整采購(gòu)機(jī)能，確實(shí)掌握有利料源，確保生產(chǎn)供應(yīng)。
3、推行“5S”活動(dòng)和“定置管理”等現(xiàn)代化管理模式，完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核措施，從嚴(yán)考核，使現(xiàn)場(chǎng)管理上一個(gè)新臺(tái)階。分公司要制訂出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方案，將現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)落實(shí)到車間班組及操作者，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境有較大的改觀。
4、進(jìn)一步完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料檔案的管理，設(shè)備管理部門要對(duì)設(shè)備修理質(zhì)量要進(jìn)行驗(yàn)收，生產(chǎn)車間要對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、以杜絕因公死亡，控制工傷事故發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，層層簽訂責(zé)任書，制定“零事故行動(dòng)方案”，落實(shí)安全操作規(guī)程和防范措施，提高自我防護(hù)意識(shí)。各分公司要堅(jiān)持天天督查安全，并及時(shí)排除隱患，徹底杜絕違章操作，堅(jiān)決做到人人重視安全，人人監(jiān)督安全，確保工傷死亡率為零，萬(wàn)元銷售工傷醫(yī)療費(fèi)用率同比明顯下降。
六、人本管理
人才是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的根本，只有造就一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，企業(yè)才有生命力、才能長(zhǎng)盛不衰。2006年的工作思路是通過(guò)人本管理，加快人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備步伐，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作建康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
1、根據(jù)公司實(shí)際，制定人力資源配置的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、合理配備人力資源，使現(xiàn)有的資源發(fā)揮最大的潛能。同時(shí)，要采取積極靈活的措施，抓好工程技術(shù)人員、熟練工人等各類急需人才的引進(jìn)工作，改變目前的人才緊張狀況。
3、制定完善各項(xiàng)培訓(xùn)制度，落實(shí)好全年的培訓(xùn)計(jì)劃，利用多種形式重點(diǎn)抓好以青工培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作。
4、根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的需要，把后備人才的培養(yǎng)，特別是一線技術(shù)工人的培養(yǎng)列為工作重點(diǎn)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，多層次、多渠道、有針對(duì)性地開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前一線后備人才不足的局面。版權(quán)所有
5、繼續(xù)實(shí)施人才工程，建立健全激勵(lì)機(jī)制，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、使用人才，為人才提供施展才能的舞臺(tái)。
6、進(jìn)一步規(guī)范管理，修改完善已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的有關(guān)勞動(dòng)人事制度，加大對(duì)勞動(dòng)用工、工資分配、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)考評(píng)等工作的監(jiān)督、管理及考核力度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
七、企業(yè)文化建設(shè)
把打造企業(yè)文化,培育高鍛品牌,作為重塑企業(yè)形象，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大舉措。2006年要把握好企業(yè)脈絡(luò)，從打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化入手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，用企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，集神聚氣，大大地激活潛在的生產(chǎn)力，提高管理水平。
1、編制《企業(yè)文化手冊(cè)》，利用專欄、板報(bào)、《高鍛新聞》等把企業(yè)理念、品牌意識(shí)宣傳到每一個(gè)員工之中，運(yùn)用培訓(xùn)、班前會(huì)等形式，以《企業(yè)文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容向員工詮釋每一條理念的真正含義和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)行強(qiáng)化灌輸，形成濃郁的企業(yè)文化氛圍。
2、積極改革內(nèi)部管理體制，創(chuàng)立一種全方位精細(xì)化管理模式。要按照企業(yè)發(fā)展的客觀要求，逐步探索建立起適應(yīng)市場(chǎng)需要、便于管理、相互協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、工作高效的管理機(jī)構(gòu)和管理體制，使名項(xiàng)管理工作不漏項(xiàng)、不重疊。
3、逐步完善內(nèi)部分配制度。建立起一種新型的、公平可行又便于績(jī)效考核的分配制度，激勵(lì)各部門及廣大員工發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的快速發(fā)展提供保證。
4、喚起危機(jī)意識(shí)和使命感，把“用生命經(jīng)營(yíng)高鍛，以熱血蘊(yùn)育員工，讓高鍛回報(bào)社會(huì)”的理念融入到每位員工的思想和行為之中。
5、以黨建工作為主線，做好宣傳和群團(tuán)工作，進(jìn)一步修訂完善基層組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育制度和考核辦法，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，組織好各種活動(dòng)。