時(shí)間：2022-11-30 01:03:40
導(dǎo)語(yǔ)：在黨建培訓(xùn)總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、全市基層黨建工作督查員實(shí)行兼任制，除市委組織部的全體干部外，另聘請(qǐng)市直有關(guān)部門(mén)單位黨委（工委）、黨組熟悉黨務(wù)工作的副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部6－8名、科級(jí)黨務(wù)工作者10－12名。
二、督查員的條件是，熟悉黨在新時(shí)期的路線方針政策和黨建理論，了解和掌握全市基層黨建工作情況，有較強(qiáng)的議事能力、研究能力、指導(dǎo)能力和口頭表達(dá)能力，敬業(yè)勤奮，作風(fēng)扎實(shí)，廉潔自律，聯(lián)系群眾，有責(zé)任性，從事黨務(wù)工作5年以上。
三、聘請(qǐng)督查員的辦法程序是，市直部門(mén)單位黨委（工委）、黨組根據(jù)市委組織部通知推薦人選，填寫(xiě)推薦表；市委組織部進(jìn)行專項(xiàng)考察；經(jīng)市委組織部部務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后下發(fā)聘書(shū)。
四、督查員的職責(zé)和任務(wù)是：1、學(xué)習(xí)宣傳黨的路線方針政策、黨的最新理論成果和基層黨建工作條例法規(guī)；2、了解掌握中央和省、市委關(guān)于基層黨建工作有關(guān)文件的精神和要求；3、按照市委的安排，對(duì)基層黨建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；4、參與市委關(guān)于基層黨建工作的重要決策部署，提出意見(jiàn)建議；5、對(duì)全市基層黨建工作進(jìn)行課題研究，撰寫(xiě)基層黨建工作論文。
五、督查員開(kāi)展工作采取集中統(tǒng)一督查和不定期參與工作相結(jié)合的辦法進(jìn)行。凡集中統(tǒng)一的督查活動(dòng)，要按照市委或市委組織部的統(tǒng)一部署開(kāi)展工作，并按要求完成督查工作任務(wù)；平時(shí)應(yīng)結(jié)合本職崗位工作需要，主動(dòng)積極地了解掌握基層黨建工作的最新動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層黨建工作的創(chuàng)新做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展理論研究，及時(shí)向市委組織部匯報(bào)，或提出意見(jiàn)建議。
六、督查員應(yīng)本著解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新的精神，認(rèn)真履行督查職責(zé)，端正督查態(tài)度，努力提高督查工作質(zhì)量和效率。凡是中央和省、市委下發(fā)的關(guān)于黨建工作的各種文件，要及時(shí)呈送給督查員學(xué)習(xí)了解和掌握；凡是市委召開(kāi)的關(guān)于黨建工作的專題會(huì)議和重要活動(dòng)，要及時(shí)通知督查員參加；凡是市委組織部或市委組織部代市委制定的關(guān)于黨建工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃、安排意見(jiàn)、實(shí)施方案等，要事前聽(tīng)取和征求督查員的意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞：PDCA；必要性；措施
自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民航業(yè)也隨之不斷壯大，同時(shí)它的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)具有著市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化以及市場(chǎng)壁壘等特征，為了使民航業(yè)在激烈的航空運(yùn)輸市場(chǎng)上脫穎而出并站穩(wěn)腳跟，航空業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析、研究問(wèn)題所在，借鑒其他行業(yè)的成功方法并結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將具有系統(tǒng)性、科學(xué)性的建設(shè)管理理論P(yáng)DCA引入民航業(yè)黨建工作中，從而促進(jìn)民航業(yè)黨建工作順利、有序進(jìn)行，提高工作水平并滿足消費(fèi)者的需求。
一、何為“PDCA”及其運(yùn)用的必要性
“PDCA”是黨建管理體系中的循環(huán)管理模式，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化改革以來(lái)的質(zhì)量管理方面的成功總結(jié)，是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)的一套科學(xué)的理論管理模式，具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)用性等特點(diǎn)。以下就“PDCA”循環(huán)管理模式作簡(jiǎn)要論述：
“P”，就是謀劃。在黨建系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要科學(xué)統(tǒng)籌、認(rèn)真謀劃，確保黨建工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。由于黨建工作的目標(biāo)具有層次性，因此在建設(shè)之前應(yīng)該進(jìn)行充分調(diào)查，將工作的層次性進(jìn)行分解，并將它們轉(zhuǎn)化成指標(biāo)，然后在調(diào)查的基礎(chǔ)上制定可實(shí)施性的計(jì)劃，從而確保黨建工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。例如，作為交通運(yùn)輸體系的重要組成部分之一的民航業(yè)，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確分工，讓民航真正走向市場(chǎng)，從而加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控能力。
“D”，就是實(shí)施。當(dāng)黨建工作的計(jì)劃制定完成后，就應(yīng)該將計(jì)劃下達(dá)到各部門(mén)，各部門(mén)結(jié)合實(shí)際實(shí)施該計(jì)劃。在黨建工作中，運(yùn)用“PDCA”循環(huán)管理模式最終是為了加強(qiáng)黨建工作的三化建設(shè)，即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。因此，在落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的階段應(yīng)該加強(qiáng)黨建工作的三化建設(shè)。例如，在加強(qiáng)民航業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，民航業(yè)應(yīng)該進(jìn)對(duì)指標(biāo)、流程和企業(yè)文化等方面進(jìn)行創(chuàng)新，民航業(yè)的指標(biāo)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上核實(shí)、確認(rèn)的；民航業(yè)的流程繁瑣，包括經(jīng)營(yíng)機(jī)制、航線結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷系統(tǒng)等方面；民航業(yè)的文化是體現(xiàn)該行業(yè)的宗旨和精神。因此在實(shí)施計(jì)劃階段，民航業(yè)應(yīng)該確保指標(biāo)、流程及文化等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)性。在在加強(qiáng)民航業(yè)黨建工作規(guī)范化過(guò)程中，應(yīng)該規(guī)范民航業(yè)中各黨、團(tuán)組織的活動(dòng)記錄，民航業(yè)的宣傳欄、門(mén)牌，民航業(yè)黨建責(zé)任制考核辦法以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，從而確保民航業(yè)黨建工作的一體化建設(shè)。
“C”，就是考核、檢查。在計(jì)劃落實(shí)后，各部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真考核，并對(duì)檢查結(jié)果做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，指出存在的問(wèn)題并提出建設(shè)性的意見(jiàn)，這樣有利于科學(xué)部署下一階段的工作。在考核、檢查工作結(jié)束后，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，這不僅有助于基層黨建工作的落實(shí)，而且有助于基層工作人員認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題做出及時(shí)解決。
“A”，就是改進(jìn)。在考核、檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題各個(gè)支部通過(guò)內(nèi)部審核、評(píng)審等方式征求意見(jiàn)共同找出解決辦法以及改進(jìn)措施，從而落實(shí)黨建目標(biāo)。
以上“PDCA”代表的黨建工作中的四個(gè)環(huán)節(jié)，它們構(gòu)成了一個(gè)完整的體系，對(duì)于加強(qiáng)黨建工作具有良好的指導(dǎo)效果。
二、加強(qiáng)黨建工作的措施
加強(qiáng)黨建工作是一項(xiàng)十分必要的任務(wù)，我們應(yīng)該采取以下
措施：
（一）嚴(yán)密控制各個(gè)環(huán)節(jié)
黨建工作是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的體系，PDCA是四個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)，它們使管理模式更加嚴(yán)密，因此，在加強(qiáng)黨建工作中應(yīng)該采取有效措施，有效控制黨建工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，并且按照四個(gè)步驟依次進(jìn)行，而不應(yīng)該跳躍其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，如果跳躍式進(jìn)行，就會(huì)對(duì)下一步計(jì)劃造成影響，因此，在加強(qiáng)黨建工作過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)密控制各個(gè)環(huán)節(jié)并且按照步驟逐次進(jìn)行，從而確保黨建工作的效果。
細(xì)化黨建工作
在進(jìn)行黨建工作過(guò)程中，應(yīng)該盡可能地細(xì)化工作指標(biāo)，并且將工作標(biāo)準(zhǔn)以數(shù)據(jù)的形式呈獻(xiàn)給人們，讓人們對(duì)黨建目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，細(xì)化分解各支部和各職能崗位，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)全員參與，還可以使目標(biāo)具有可視性，人們?cè)诼鋵?shí)目標(biāo)過(guò)程中更加明確，操作起來(lái)也更加便捷。
（三）改進(jìn)黨建工作
黨建工作應(yīng)該不斷改進(jìn)，在創(chuàng)新中求發(fā)展。在實(shí)施PDCA循環(huán)管理模式過(guò)程中，首先應(yīng)該對(duì)現(xiàn)在的工作狀況進(jìn)行正確分析和評(píng)價(jià)，明確需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)；其次，確定改進(jìn)目標(biāo)并尋求改進(jìn)方法并實(shí)施改進(jìn)方法；再次，驗(yàn)證、評(píng)價(jià)改進(jìn)結(jié)果。通過(guò)這一改進(jìn)環(huán)節(jié)使黨建工作形式螺旋式上升的局面。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，工作人員通過(guò)培訓(xùn)，可以了解黨建工作精神，提高自身素養(yǎng)，從而更好地堅(jiān)守于自己的崗位，更好地服務(wù)于人民大眾。
（四）嚴(yán)格檢查、控制全過(guò)程
黨建工作包括黨建目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的各個(gè)組織體系，例如組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源等等。在發(fā)展民航業(yè)黨建工作過(guò)程中，要將民航業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的所有過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、控制。在檢查、控制過(guò)程中，要及時(shí)有效地控制飛機(jī)的安全性能和機(jī)場(chǎng)設(shè)施的完善，并從上到下對(duì)各層進(jìn)行控制，確保各個(gè)控制都能夠落實(shí)到位，從而提高工作效率。
三、結(jié)語(yǔ)
由于我國(guó)民航業(yè)的黨建工作在程序的規(guī)范、量化細(xì)化等方面不夠完善，所以在一定程度上影響著工作人員的能力和素質(zhì)。而將PDCA循環(huán)管理模式引入民航業(yè)黨建工作中，不僅有效解決了黨建工作中每項(xiàng)工作的隨意性和落實(shí)較難等問(wèn)題，使黨建工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化考核、程序化控制以及量化更加明晰化，從而使黨建工作形成了一套嚴(yán)密的管理機(jī)制，進(jìn)而不斷提高黨建工作的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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一、通行費(fèi)征收情況。
2016年1至11月份，我站通行費(fèi)征收計(jì)劃為59000000元，截止11月30日拆分后完成60465085元，完成征收計(jì)劃的102.4%， 同期比去年上升0.5%，(2015年1至11月拆分后完成59257396元)。車(chē)流量穩(wěn)步上升,截止2016年11月30日入口車(chē)流量840230輛次,出口車(chē)流量823042輛次，日平均出口流量達(dá)4559輛次，入口車(chē)流量同比增加14.84%,出口車(chē)流量同比增加17.58%。業(yè)務(wù)指標(biāo)控制良好，平均闖關(guān)率0.01‰，達(dá)到了省廳規(guī)定的考核要求。
二、工作開(kāi)展情況。
1、完善規(guī)章制度，保障活動(dòng)開(kāi)展。制度建設(shè)是規(guī)范化管理的切入點(diǎn)，是夯實(shí)未來(lái)工作發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是建立一支執(zhí)行力強(qiáng)員工 隊(duì)伍的重要保證，是提高管理水平的有力保障。
（1）梳理規(guī)章制度。按照6S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不適合的規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行修訂，共修訂制度、流程28份,修訂后的制度和工作流程更易于操作、檢查、評(píng)估、改進(jìn)。在修訂制度、流程的的同時(shí)配套出臺(tái)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核來(lái)保障制度高效落實(shí)。
（2）規(guī)范收費(fèi)站周例會(huì)制度，提出“開(kāi)會(huì)不是重復(fù)問(wèn)題而是為了解決問(wèn)題”的會(huì)議文化。通過(guò)召開(kāi)周例會(huì)把收費(fèi)站需要解決的問(wèn)題拿出來(lái)共同協(xié)商，力爭(zhēng)解決，提高效率，更好促進(jìn)工作有效落實(shí)。
（3）充分運(yùn)用績(jī)效考核管理辦法來(lái)促進(jìn)工作落實(shí)。日?；楣ぷ髦?，我站站從內(nèi)部稽查入手，細(xì)化稽查、績(jī)效考核管理辦法，將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、6S工作、安全管理全部納入考核當(dāng)中，通過(guò)稽查監(jiān)督來(lái)促進(jìn)工作有效落實(shí)，加大對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，通過(guò)拉開(kāi)員工考核成績(jī)來(lái)突出工作好壞，結(jié)合公司的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)好的同志繼續(xù)努力，對(duì)表現(xiàn)差的同志通過(guò)教育帶動(dòng)迎頭趕上.
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)建標(biāo)桿收費(fèi)站。
（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先從提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，培訓(xùn)分批次進(jìn)行，站內(nèi)員工擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師，制作PPT課件，先后對(duì)票據(jù)規(guī)范化填寫(xiě)、入口車(chē)輛管控、ETC車(chē)輛逃費(fèi)方法及治理、文明禮儀、寫(xiě)作知識(shí)等進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提升，發(fā)卡、收費(fèi)速度得到了提升，降低了差錯(cuò)率.
（2）開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。一是開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部講師開(kāi)堂授課的形式分班組對(duì)文明禮儀進(jìn)行再培訓(xùn)、再提高，確保員工將文明禮儀運(yùn)用到工作中去；二是進(jìn)一步健全收費(fèi)站外來(lái)人員接待管理制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工的精神面貌，提升全體人員的接待能力。
（3）廣泛開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)管理能力。班組長(zhǎng)是收費(fèi)站工作開(kāi)展的中堅(jiān)力量，為提高班組工作工作能力，收費(fèi)站開(kāi)展值班站長(zhǎng)分塊對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)站長(zhǎng)制定課件開(kāi)展培訓(xùn)，達(dá)到了共同提高的目的。
3、推進(jìn)文化創(chuàng)建，營(yíng)造良好氛圍。襄城站以“德”文化為引領(lǐng)，提煉出“敬業(yè)、文明、友善、感恩”站區(qū)文化，創(chuàng)造“微笑襄城、陽(yáng)光驛站”的特色服務(wù)品牌。
首先是加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，這是收費(fèi)站文化創(chuàng)建的基礎(chǔ)和必要前提。結(jié)合站區(qū)硬件改造計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，達(dá)到辦公區(qū)域合理分配，標(biāo)志標(biāo)識(shí)齊全，整齊規(guī)范，窗明幾凈。同時(shí)根據(jù)員工辦公、生活的需求，完善多功能活動(dòng)室、會(huì)議室、圖書(shū)室、崗前接待室和職工宿舍、烘焙室等設(shè)施，提亮各房間功能裝飾，為員工提供舒適、溫馨的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的業(yè)余愛(ài)好，豐富員工生活。
其次是促進(jìn)精神文化建設(shè)，將黨建工作滲透其中，充分發(fā)揮黨員骨干作用，走進(jìn)黨員家庭，了解家庭情況，鼓勵(lì)并幫助有困難的黨員家庭。通過(guò)樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持原則，不徇私情，不謀私利，廉潔無(wú)私，正義、公道、無(wú)私。培養(yǎng)職工新的行為模式和創(chuàng)新習(xí)慣，加大教育培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，及時(shí)、全面掌握新理論、新思想、新知識(shí)。打造良好的工作作風(fēng)，提高工作效率，形成推動(dòng)收費(fèi)站規(guī)范化管理的無(wú)形動(dòng)力。
4、樹(shù)立站內(nèi)標(biāo)桿，帶動(dòng)全員成長(zhǎng)。
培養(yǎng)樹(shù)立站內(nèi)先進(jìn)典型，通過(guò)開(kāi)展樹(shù)標(biāo)桿活動(dòng)，站內(nèi)評(píng)選出“文明服務(wù)標(biāo)桿”兩名：劉東曄；“業(yè)務(wù)能手標(biāo)桿”郭訪；“規(guī)范管理標(biāo)桿”趙同巧；“規(guī)范管理標(biāo)桿班組”收費(fèi)二班。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)桿的培養(yǎng)和管理，對(duì)標(biāo)桿建立個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃和成長(zhǎng)檔案，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)提高標(biāo)桿的綜合素質(zhì)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)收費(fèi)隊(duì)伍素質(zhì)的提升。通過(guò)標(biāo)桿的示范引領(lǐng)作用，使員工能從身邊的先進(jìn)典型身上受到感染，得到啟發(fā)，以標(biāo)桿為榜樣，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造爭(zhēng)先趕超的氛圍，打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
5、扎實(shí)推進(jìn)6S管理工作，打造和諧美麗站區(qū)。
一是成立6S管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持每日開(kāi)展點(diǎn)檢工作，通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)不斷持續(xù)改進(jìn)，確保站區(qū)各部位衛(wèi)生干凈，物品擺放合理，促進(jìn)員工良好習(xí)慣和素養(yǎng)的養(yǎng)成；二是將6S管理和收費(fèi)站工作有機(jī)結(jié)合，多次召開(kāi)研討會(huì)，討論并解決了一些難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)腦、動(dòng)手研制一些實(shí)用性較強(qiáng)的物品，促進(jìn)了收費(fèi)站的規(guī)范化管理。先后研制瑜伽墊存放架、廚房工具存放架等，提高目視化效果等。
6、推行微笑服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，提升文明服務(wù)水平。
自六月下旬以來(lái)，在管理處的統(tǒng)一部署下。襄城收費(fèi)站積極推進(jìn)微笑服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，一是要求女同志化淡妝上崗，佩戴絲巾、發(fā)卡，提升員工形象；二是要求員工使用普通話，規(guī)范使用情景用語(yǔ)和工作用語(yǔ)。在站內(nèi)開(kāi)展“微笑服務(wù)我最優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，從微笑服務(wù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作紀(jì)律三方面對(duì)收費(fèi)員工評(píng)比，并在大廳進(jìn)行公示，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。同時(shí)，做好文明服務(wù)培訓(xùn)工作，相互對(duì)比，找出差距，及時(shí)整改。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，我站微笑服務(wù)的整體水平有了很大的提高。
7、加大堵漏增收力度，進(jìn)一步規(guī)范行車(chē)行為。
為進(jìn)一步加強(qiáng)堵漏增收工作，更加有效地打擊和震懾偷逃通行費(fèi)的不法行為，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)，襄城站在2015年打逃增收的基礎(chǔ)上，聯(lián)合路政、高速交警在2016年全面打擊逃費(fèi)車(chē)輛，取得了良好的效果，1～11月共治理各類逃費(fèi)車(chē)輛32輛次，為公司挽回通行費(fèi)損失9225元。
（1）高度重視，廣泛動(dòng)員。在4月、9月份，“逃費(fèi)車(chē)輛集中治理月”活動(dòng)中，襄城站及時(shí)召開(kāi)“堵漏增收工作動(dòng)員誓師大會(huì)”，與每位員工簽署了“堵漏增收工作承諾書(shū)”，提高了員工堵漏增收意識(shí)，提升其工作責(zé)任心，從而使全站員工進(jìn)一步明確了該項(xiàng)工作的重要意義。
（2）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。收費(fèi)站通過(guò)發(fā)放治理宣傳單，懸掛逃費(fèi)車(chē)輛治理的宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳版面、通過(guò)電子顯示屏全天滾動(dòng)宣傳等手段進(jìn)行密集宣傳，設(shè)立逃費(fèi)車(chē)輛治理宣傳臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳逃費(fèi)車(chē)輛治理政策，并將宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù)相結(jié)合，大大地提高了司機(jī)按章行駛、依法繳費(fèi)的意識(shí)。
（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能。為了讓全站員工盡快掌握打逃知識(shí)，增長(zhǎng)堵漏增收工作經(jīng)驗(yàn)，我站安排業(yè)務(wù)骨干成立研究團(tuán)隊(duì)，總結(jié)治逃經(jīng)驗(yàn)，研究新的逃費(fèi)形式，創(chuàng)新工作思路，完善治逃措施，制作培訓(xùn)資料，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從而使全站人員快速掌握偷逃費(fèi)車(chē)輛的特征，積累治理經(jīng)驗(yàn)，為我站堵漏增收工作深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
（4）積極協(xié)調(diào)，三方聯(lián)合治理。襄城站積極與高速交警、路政以及地方公安部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，簽署了聯(lián)合治理協(xié)議書(shū)，明確責(zé)任分工，通過(guò)交警等執(zhí)法人員的共同參與，對(duì)違法司乘產(chǎn)生震懾，打擊了不法司機(jī)的囂張氣焰，保障了通行費(fèi)收入的顆粒歸倉(cāng)。
8、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。
（1）緊抓安全不放松安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提。年初站領(lǐng)導(dǎo)與各班組員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，努力強(qiáng)化職工安全意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)票款和車(chē)道安全，對(duì)廣場(chǎng)滯留車(chē)輛和閑雜人員進(jìn)行詢問(wèn)和防范，制定和完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)
（2）定期對(duì)消防器材，發(fā)電機(jī)組等安全設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)。每月組織安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，實(shí)際工作中，加強(qiáng)夜間和惡劣天氣的安全管理工作。降低了突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，站內(nèi)積極加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的聯(lián)系，實(shí)行聯(lián)防共治，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（3）組織全站職工進(jìn)行安全防范學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，并認(rèn)真組織開(kāi)展了防恐、車(chē)道設(shè)備故障、消防預(yù)案演練、防汛預(yù)案演練、冬季安全行車(chē)、票據(jù)室防盜搶等演練活動(dòng)，通過(guò)演練，使收費(fèi)人員熟悉了應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容和要求，提高對(duì)突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)和快速反應(yīng)能力，最大限度地預(yù)防、避免和減少因突發(fā)事件帶來(lái)的損失，增強(qiáng)了大家的安全防范意識(shí)，真正做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。
9.以黨建工作為中心，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
襄城站黨支部結(jié)合公司黨委工作要求，樹(shù)立創(chuàng)新理念。通過(guò)建立“黨建+”平臺(tái)，強(qiáng)化黨建融合功能。從根本上破除“就黨建抓黨建”的狹隘思維，避免黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”，并以此為抓手有效促進(jìn)黨建工作化“虛”為“實(shí)”，努力形成可操作、可復(fù)制的好辦法，有效推進(jìn)黨建和重點(diǎn)工作的有效融合。
（1）“黨建+示范引領(lǐng)”： 引導(dǎo)黨建與實(shí)際工作相結(jié)合，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“黨員先鋒計(jì)劃”活動(dòng)與收費(fèi)站標(biāo)桿示范創(chuàng)建緊密結(jié)合，活動(dòng)中涌現(xiàn)出李蕾、溫鵬舉黨員先進(jìn)人物，充分發(fā)揮了黨員標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用。
（2）“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”：運(yùn)用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式，建立了“一顆紅心獻(xiàn)給黨”微信群、“陽(yáng)光驛站”QQ群，利用“掌上黨建”的新載體，實(shí)現(xiàn)“即時(shí)、高效、微距”的效果，用“文字+圖片+語(yǔ)音”等更直接的方式工作任務(wù)，督促工作進(jìn)展，利用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式，發(fā)送各類文件傳達(dá)、黨建知識(shí)等信息累計(jì)200余次，真正實(shí)現(xiàn)了“小微信QQ，大作為”。
三、工作中的不足之處。
關(guān)鍵詞 黨建工作 重要性 途徑
一、企業(yè)做好黨建工作的重要性
（一）做好黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保障
企業(yè)黨建工作實(shí)踐中，要深入貫徹落實(shí)黨關(guān)于黨建及思想政治工作的指示精神，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，努力適應(yīng)新任務(wù)、新形勢(shì)的要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，勤于探索，勇于實(shí)踐。黨支部領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則，發(fā)揮帶頭模范作用，積極帶動(dòng)企業(yè)黨員干部積極學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自我思想道德水平。黨建實(shí)際工作中，月初或者年初，組織召開(kāi)員工大會(huì)，根據(jù)企業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)等重大決策，為員工講述當(dāng)前的工作形式、任務(wù)、責(zé)任，以此增強(qiáng)員工的信心、責(zé)任感，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問(wèn)題及時(shí)提出并解決，統(tǒng)籌思想，從而保證了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的井然有序，保證了企業(yè)生產(chǎn)的效率、質(zhì)量。
（二）做好黨建工作有利于提高企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的和諧，可持續(xù)發(fā)展
思想政治工作的核心是“以人為本”。近年來(lái)，企業(yè)在實(shí)際工作中把解決員工的難點(diǎn)熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，尊重員工、理解員工、關(guān)心員工、幫助員工，為員工排憂解難，維護(hù)了員工利益。同時(shí)也充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，除及時(shí)了解、解決員工困難，也要重點(diǎn)做好正面的思想引導(dǎo)，促使員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，使得員工增加對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而安心本職工作，樂(lè)于為企業(yè)奉獻(xiàn)。企業(yè)與員工之間形成了有機(jī)統(tǒng)一的整體，企業(yè)關(guān)心員工，員工心系企業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，營(yíng)造了企業(yè)內(nèi)部和諧的氛圍，從而形成了推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。
（三）做好黨建工作是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，符合黨的十八精神
黨的十八以來(lái)，系列重要講話中提出了“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”：一個(gè)中心即實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，兩個(gè)基本點(diǎn)即全面深化改革和堅(jiān)持群眾路線。黨的十三中全會(huì)進(jìn)一步明確提出了全面深化改革的總目標(biāo)。企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，深刻影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)。在全面深化改革的理念倡導(dǎo)下，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，除了大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，也要大力發(fā)展社會(huì)主義精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)。生產(chǎn)企業(yè)做好黨建工作，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思想政治發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展，是當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的要求。 切合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，謀求企業(yè)黨建工作出路
（一）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀策略，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相融合
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀策略，不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)和把握，就是要堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。十三中全會(huì)提出要全面深化改革，其實(shí)重點(diǎn)在于深化。隨著改革的不斷推進(jìn)，觸及到的利益關(guān)系也越來(lái)越深，受到的抵觸也越來(lái)越大，因此，在生產(chǎn)企業(yè)的黨建工作中，在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于涉險(xiǎn)灘，勇于變革，勇于創(chuàng)新，突破利益固化藩籬，沖破傳統(tǒng)思想觀念障礙，切實(shí)把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上去，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)處，從而使得黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
（二）黨建工作要切實(shí)做好反腐倡廉，解決問(wèn)題
當(dāng)前，黨的大力開(kāi)展反腐倡廉工作，“有腐必反”體現(xiàn)了黨和和國(guó)家反腐的力度和強(qiáng)度;反對(duì)“”，即反對(duì)形式主義、、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)行和純潔性。因此，在生產(chǎn)企業(yè)黨建工作中，就要積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力發(fā)現(xiàn)、解決或避免企業(yè)內(nèi)部腐敗行為和不正之分，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持黨的人民群眾路線，全新全意為人民服務(wù)。
（三）加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，以人的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工、黨員干部教育培訓(xùn)工作，就要加強(qiáng)對(duì)思想政治及業(yè)務(wù)知識(shí)水平的學(xué)習(xí)，一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，個(gè)人學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班等形式，不斷提高黨員干部的思想政治水平，更新觀念、解放思想，開(kāi)拓視野，培養(yǎng)他們的服務(wù)大局和不斷創(chuàng)新意識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的工作技能。通過(guò)人的全面、綜合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
三、總結(jié)
在企業(yè)黨建工作過(guò)程中，企業(yè)黨支部要本著思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的原則，始終堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中去，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)中心工作不變的前提下，注重思想政治工作的實(shí)效性，尋求企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化，才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好局面。
參考文獻(xiàn)：
黨建工作不僅要在形式上突破創(chuàng)新，更要注重學(xué)生黨員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作模式，不僅內(nèi)容具有實(shí)效性，更符合學(xué)生行為需求，得到了學(xué)生們的廣泛認(rèn)可。1、活動(dòng)開(kāi)展豐富新穎創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在借鑒沿用傳統(tǒng)的講座、座談、交流形式的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上黨建教育，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上黨校，進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)、考試，生動(dòng)多樣的活動(dòng)方式能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生黨員的積極性，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，使網(wǎng)上的黨建教育陣地成為廣大青年學(xué)生不可或缺的精神家園。
2、教育內(nèi)容靈活多樣整合全校黨建資源，建設(shè)集思想性、知識(shí)性、趣味性、服務(wù)性于一體的黨建網(wǎng)站，通過(guò)創(chuàng)建博客、微博、QQ群、微信或易信等方式，以大量文字、圖片、視頻資料為基礎(chǔ)內(nèi)容，開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育活動(dòng)，為學(xué)生黨員構(gòu)筑開(kāi)放多樣、互動(dòng)共享的學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為工具，以信息資源開(kāi)發(fā)、管理和共享為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的黨建工作新模式。
3、組織管理高效有力區(qū)別于傳統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)慢、溝通少、效率低的工作模式，“網(wǎng)絡(luò)黨建”組織有力、管理有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。學(xué)生輔導(dǎo)員可以充分利用網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置內(nèi)容板塊，實(shí)時(shí)掌握學(xué)生黨員近況；學(xué)生黨員利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)把思想動(dòng)態(tài)、活動(dòng)開(kāi)展、學(xué)習(xí)近況等情況進(jìn)行交流討論，根據(jù)自己的需要，隨時(shí)隨地查看相關(guān)信息。借助新興媒體，打破學(xué)生黨建工作的時(shí)空界限，使黨建工作更加地有序開(kāi)展。
二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建需要重視的幾個(gè)問(wèn)題
做好大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)黨建工作，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，需要做到“三個(gè)必須”：
1、必須高度重視，給予大力支持要重視高校網(wǎng)絡(luò)黨建工作，在人力、財(cái)力和物力方面給予大力支持，各部門(mén)要有專人負(fù)責(zé)，要保證一定的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，要有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，要配備專業(yè)的學(xué)生輔導(dǎo)員和有管理經(jīng)驗(yàn)的高年級(jí)學(xué)生來(lái)參與網(wǎng)絡(luò)黨建工作，全面有效地推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)黨建工作。
2、必須精心設(shè)計(jì)，滿足不同需求根據(jù)學(xué)生的“興趣點(diǎn)”和“需求點(diǎn)”的不同，精心設(shè)計(jì)和編排內(nèi)容，使網(wǎng)上黨校真正做到“有文章可讀”、“有內(nèi)容可看”、“有疑惑可解”、“有困難可幫”，滿足不同類型的黨員需求，吸引更多學(xué)生黨員關(guān)注，增強(qiáng)黨員之間的互動(dòng)交流。
一、日常文字材料的編發(fā)、整理工作
1.在材料起草方面。2017年共起草各種工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等二百余篇，印發(fā)機(jī)關(guān)各類文件60余份，較好的完成了向省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位匯報(bào)我市新區(qū)建設(shè)基本情況、工作進(jìn)展情況等任務(wù)，為宣傳新區(qū)良好形象做了大量積極的工作。
2.在收發(fā)文及檔案管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行集聚區(qū)收發(fā)文程序，在年初，對(duì)往年管委會(huì)文件資料進(jìn)行收集歸檔，并上傳至檔案管理軟件，保證重要文件不缺不丟。繼續(xù)利用電話通知記錄本、會(huì)議通知記錄本及收發(fā)文登記本對(duì)辦公室日常工作進(jìn)行記錄整理，及時(shí)通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)接收上級(jí)和各單位的工作通知，定期到市委市政府文電科領(lǐng)取各部委下發(fā)的相關(guān)文件，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。
二、做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的踐行者
1、認(rèn)真籌備各類會(huì)議及觀摩活動(dòng)的接待工作。今年來(lái)，共參與組織各類會(huì)議三十余次，整理總結(jié)會(huì)議記錄三十余篇，保證每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。二是配合其他部門(mén)參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩活動(dòng)十余次，準(zhǔn)備充分，成效明顯，展現(xiàn)了管委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)組織和迎檢接待的新形象。
2、人事、黨建、組織、宣傳、工會(huì)管理工作有序開(kāi)展。積極配合人社局完成機(jī)關(guān)工作人員正常工資晉升、職務(wù)工資調(diào)整等工作。按照市委宣傳部要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好單位黨委中心組學(xué)習(xí)等工作，及時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記。黨建工作方面，按照市委組織部要求，開(kāi)展好“黨員活動(dòng)日”、“書(shū)記講黨課”等活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的黨建活動(dòng)基地進(jìn)行了補(bǔ)充建設(shè)，使管委會(huì)黨建氛圍濃厚；指導(dǎo)并督促新亞鋼構(gòu)工程有限公司完成黨建示范點(diǎn)建設(shè)；完成黨員管理系統(tǒng)信息上傳工作；每季度組織全體黨員及時(shí)足額繳納黨費(fèi)；組織全體黨員參加全市黨員培訓(xùn)。工會(huì)工作方面，把握原則開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，管委會(huì)共組織活動(dòng)3次，按照登封市總工會(huì)要求，為成立工會(huì)的企業(yè)辦理工會(huì)會(huì)員卡，并發(fā)放到位；收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，用于機(jī)關(guān)人員節(jié)日福利發(fā)放。
3、響應(yīng)上級(jí)政策，加強(qiáng)公車(chē)管理，確保機(jī)關(guān)用車(chē)安全。今年來(lái)，按照公車(chē)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，踐行公務(wù)用車(chē)改革制度，梳理機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)信息，經(jīng)協(xié)調(diào)，保留XXXXX三輛車(chē)由我單位繼續(xù)保留使用，統(tǒng)一張貼公務(wù)用車(chē)標(biāo)識(shí)，節(jié)假日統(tǒng)一封存。
4、機(jī)關(guān)幫扶工作方面。今年，按照市扶貧辦統(tǒng)一部署，管委會(huì)在分包XXXXXX村同時(shí)，對(duì)XXXXX村派駐了第一書(shū)記，管委會(huì)辦公室共分包貧困戶10戶，由趙主任和景主任帶隊(duì)，分包人員全員參與，對(duì)所分包的貧困戶進(jìn)行逐一摸底排查，根據(jù)各貧困戶不同情況開(kāi)展幫扶活動(dòng)。
5、其他工作。2017年9月，管委會(huì)組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，組織全體機(jī)關(guān)干部赴XX大學(xué)培訓(xùn)；10月，組織機(jī)關(guān)干部到XXX登山看紅葉；11月，機(jī)關(guān)干部體檢工作有序展開(kāi)。辦公室都充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，保證每次活動(dòng)順利開(kāi)展，得到了大家的一致好評(píng)。
三、協(xié)調(diào)上下關(guān)系，增強(qiáng)工作合力
一、貫徹“黨員一線工作法”
近年來(lái)很多國(guó)有大中型選煤企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展形勢(shì)，究其重要原因就是在選煤企業(yè)上下推行了“黨員一線工作法”，所謂“黨員一線工作法”就是在一線了解情況，在一線推展工作，在一線總結(jié)作用，在一線發(fā)揮作用。充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，把黨員干部這種深入基層、吃苦耐勞、艱苦奮斗、落實(shí)實(shí)踐的精神，真正做到黨務(wù)工作不留死角。要深刻貫徹“黨員一線工作法”的最主要做法就是全體黨員全面、深入的到基層中去，把黨的先進(jìn)思想、先進(jìn)理論都傳播給大家，讓選煤企業(yè)上上下下都凝聚在黨的號(hào)召下，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化而奮斗。黨員代表應(yīng)該更多的傾聽(tīng)一線職工的心聲，更多的了解一線群眾最需要的東西，更多的解決一線工作者遇到的問(wèn)題，為基層群眾提供更好的技術(shù)、更安全的生產(chǎn)環(huán)境、更貼心的關(guān)懷。在一線工作崗位上制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的比學(xué)趕幫超的工作氛圍，盡最大努力提高廣大職工的工作積極性和選煤企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。黨員一線工作法”在選煤企業(yè)內(nèi)外都不斷地提升著黨員干部的影響力，增強(qiáng)了選煤企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，在選煤企業(yè)中充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，真正的做到了黨員--群眾一家親。
二、全力完善黨建工作質(zhì)量管理體系
為了能更好的進(jìn)行黨建工作，提高選煤企業(yè)的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要有一個(gè)完善、高效的黨建工作質(zhì)量管理體系。加快相關(guān)的管理體系運(yùn)行能夠充分推動(dòng)黨建工作健康、科學(xué)、全面的發(fā)展，能夠提供強(qiáng)有力的政治保障。
第一，加大黨建工作質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)建設(shè)。
保證黨建工作質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，就必須在思想上做到統(tǒng)一，做到積極培訓(xùn)提高選煤企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)和工作認(rèn)識(shí)?；A(chǔ)建設(shè)時(shí)一個(gè)體系運(yùn)行的根本，是管理體系正常運(yùn)行的前提，其中提高相關(guān)工作人員是重中之重。第一，領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建設(shè)一個(gè)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、較高的思想先進(jìn)性的黨委組織，在思想、政治、以及自身的作風(fēng)建設(shè)中都能很好的起到先鋒模范作用。政治上堅(jiān)持給著黨走，思想上與時(shí)俱進(jìn)，作風(fēng)上艱苦奮斗的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)領(lǐng)導(dǎo)選煤企業(yè)更好更快的發(fā)展。第二，做好以小組為單位的相互交流。強(qiáng)化個(gè)小組單位之間以及小組內(nèi)部的相互交流，可以通過(guò)小組會(huì)議、月總結(jié)等多種形式進(jìn)行交流，真正做大深入貫徹黨的思想，實(shí)現(xiàn)黨建工作質(zhì)量管理人人參與的目標(biāo)。第三，個(gè)人職工思想的教育。因?yàn)楣芾眢w系的最基本單位就是職工，因此將強(qiáng)個(gè)人的思想教育就顯得尤為重要。
第二，保持黨建工作質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行。
在建設(shè)黨建工作質(zhì)量管理體系的過(guò)程中要堅(jiān)持循序漸進(jìn)、自我完善、與時(shí)俱進(jìn)的原則，保證黨建工作質(zhì)量管理體系能夠穩(wěn)定的運(yùn)行。首先要完善健全相關(guān)制度，例如建立周推進(jìn)會(huì)制度，把各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)考核，各部門(mén)本身也要進(jìn)行自我審核，及時(shí)的解決工作中的問(wèn)題。然后分工明確、職責(zé)到位，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是工作人員，雖然處的崗位與從事的工作不同，但在各自的工作中所遵循的相關(guān)思想是一樣的，所以我們要各司其職的為實(shí)現(xiàn)選煤企業(yè)的告訴發(fā)展而奮斗。最后是要把相關(guān)的黨建工作作相應(yīng)的記錄，一定要把用什么樣的黨的思想來(lái)指導(dǎo)選煤企業(yè)發(fā)展寫(xiě)到相關(guān)政策中，使之有更好的傳播性。
第三，確保黨建工作質(zhì)量管理體系的不斷創(chuàng)新。
只有保證黨建工作體系的不斷創(chuàng)新，才能緊密跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持選煤企業(yè)自身的生機(jī)與活力，在堅(jiān)持創(chuàng)新的過(guò)程中我們可能會(huì)遇到挫折和失敗，但我們要堅(jiān)持創(chuàng)新這條路并一直走下去。具體做法為：制定《創(chuàng)新規(guī)劃指南》來(lái)指導(dǎo)從事黨建工作創(chuàng)新，提供明確的方向，使黨建工作與選煤企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷有機(jī)的結(jié)合起來(lái)；把黨的相關(guān)政策作為衡量體系創(chuàng)新的標(biāo)尺，只有符合了黨先進(jìn)指導(dǎo)思想的黨建工作才能給選煤企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷地動(dòng)力；用實(shí)際操作來(lái)作為創(chuàng)新的落實(shí)平臺(tái)，只有真正的能夠運(yùn)用到實(shí)際中的黨建體系創(chuàng)新才是選煤企業(yè)本身最需要的。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨建小組
黨建學(xué)習(xí)型小組的創(chuàng)立有助于加強(qiáng)選煤企業(yè)的思想與作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍與組織建設(shè)，更加注重通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與培養(yǎng)來(lái)提高選煤企業(yè)職工的素質(zhì)。黨的十的主要任務(wù)是全面建成小康社會(huì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這就要求了保持黨的先進(jìn)性與自身建設(shè)，而學(xué)習(xí)型黨建小組的設(shè)立則有助于選煤企業(yè)正確的貫徹黨的思想。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨建小組的貫徹思路為：制度的健全與考核的嚴(yán)格、學(xué)習(xí)的正規(guī)化和規(guī)范化、黨員的帶頭引導(dǎo)作用。具體的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小組的辦法如下：
一是注重學(xué)以致用，真正的把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到選煤企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，如黨建要求節(jié)約資源，創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)，我們就真正的應(yīng)該在生產(chǎn)中提高技術(shù)和廢物的回收利用，切實(shí)用黨建政策來(lái)提高選煤企業(yè)的運(yùn)行效率。
二是進(jìn)行拓展訓(xùn)練，相關(guān)政策是死的，當(dāng)時(shí)運(yùn)用起來(lái)是很靈活的。要學(xué)會(huì)從事物的正反兩個(gè)方面來(lái)看待一個(gè)事務(wù)。在選煤企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要不斷地進(jìn)行多方位的思考，爭(zhēng)取把生產(chǎn)利益最大化，努力為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。
三是學(xué)會(huì)創(chuàng)造知識(shí)，以相關(guān)政策為核心進(jìn)行相關(guān)的延伸與更加深入的探討，不要死板的采取固定思維，而應(yīng)該看到生產(chǎn)過(guò)程中所遇到問(wèn)題的本質(zhì)，進(jìn)而找到解決辦法。
四、建成黨建工作承諾制與問(wèn)責(zé)制
選煤企業(yè)本身的發(fā)展越迅速，黨建工作以及相關(guān)的思想建設(shè)就越重要。為了實(shí)現(xiàn)選煤企業(yè)的快速發(fā)展，就必須在黨建工作中落實(shí)承諾制與問(wèn)責(zé)制。承諾制簡(jiǎn)單的說(shuō)就是，在選煤企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中做到三個(gè)承諾：一是確保選煤企業(yè)效益的優(yōu)先，把提高選煤企業(yè)的生產(chǎn)效率與選煤企業(yè)的成產(chǎn)水平放到首要位置。二是選煤企業(yè)發(fā)展過(guò)程中嚴(yán)格的遵循，選煤企業(yè)與自然的和諧發(fā)展、選煤企業(yè)與個(gè)人的和諧發(fā)展、選煤企業(yè)自身的和諧發(fā)展，換句話說(shuō)就是選煤企業(yè)發(fā)展要嚴(yán)格遵循黨的相關(guān)政策，選煤企業(yè)發(fā)展以損害自然為代價(jià)，選煤企業(yè)內(nèi)部要清正廉潔、杜絕的發(fā)生，員工個(gè)人要愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗、奉獻(xiàn)社會(huì)。問(wèn)責(zé)制就是，選煤企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)做到堅(jiān)持好自己的崗位，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。選煤企業(yè)黨建的目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)選煤企業(yè)的健康發(fā)展，這就要求選煤企業(yè)各部門(mén)之間相互獨(dú)立、相互監(jiān)督、相互制約、共同發(fā)展，每一位員工也要堅(jiān)守好自己的崗位，對(duì)自己負(fù)更是對(duì)選煤企業(yè)負(fù)責(zé)。
通過(guò)黨建工作承諾制與問(wèn)責(zé)制的建立，更加大了我們隊(duì)建設(shè)選煤企業(yè)黨建工作的信心，我們要深入貫徹黨的思想，保持選煤企業(yè)的生機(jī)與活力。具體啟示為：
第一，黨建工作的目標(biāo)是為了提高選煤企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高選煤企業(yè)的生產(chǎn)效益，為此就必須確立“選煤企業(yè)發(fā)展重在黨建，做好黨建促進(jìn)發(fā)展”的方針，在選煤企業(yè)的和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，一定要注重黨建的完善和發(fā)展。
第二，黨建屬于思想和政治建設(shè)，所以必須把黨建的指導(dǎo)思想落實(shí)到選煤企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)踐中，通過(guò)實(shí)踐來(lái)完善選煤企業(yè)的黨建，選煤企業(yè)的黨建工作指導(dǎo)著選煤企業(yè)的發(fā)展。
為杜絕村干部基礎(chǔ)工資因罰款和克扣而拿不到全額的現(xiàn)象，從*年10月起，縣委基層辦決定在我鄉(xiāng)試行村干部工資銀行卡制度，保證人手一卡，確保工資全額發(fā)放，以提高村干部工作的積極性，以此帶動(dòng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
作為此次村干部工資銀行卡發(fā)放的試點(diǎn)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發(fā)放的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在村干部工資銀行卡發(fā)放工作的組織實(shí)施上，在縣委基層辦的大力指導(dǎo)和各部門(mén)的密切配合下，桑株鄉(xiāng)村干部工資銀行卡發(fā)放專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不斷在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中前進(jìn)，使得試點(diǎn)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)推行村干部工資銀行卡發(fā)放工作匯報(bào)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，人員到位
鄉(xiāng)黨委、政府接到通知后，將此項(xiàng)工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開(kāi)了村干部工資銀行卡發(fā)放工作專項(xiàng)工作會(huì)議，鄉(xiāng)黨政黨建辦、農(nóng)經(jīng)站所有干部參加了此次會(huì)議。會(huì)議明確了此項(xiàng)工作對(duì)于全縣順利推行村干部工資銀行卡發(fā)放的重要性，并就如何開(kāi)展此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研討。
會(huì)議決定，成立由黨委書(shū)記丁念勇為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)吐魯洪斯地合買(mǎi)提為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政黨建辦。辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和匯總工作，并迅速?gòu)母鬓k公室干部中抽出5名得力干部充實(shí)到辦公室中。
二、調(diào)查摸底，確保無(wú)誤
在我鄉(xiāng)村干部工資銀行卡發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)黨政黨建辦迅速組織人力對(duì)村干部任職情況進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查，逐一核實(shí)調(diào)整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務(wù)、任職時(shí)間、文化程度，附身份證或戶口本復(fù)印件等。
一是由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站對(duì)村干部的名單進(jìn)行了核實(shí)。
二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務(wù)、任職時(shí)間、文化程度等全部造冊(cè)上交到鄉(xiāng)黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復(fù)印件，以確保上報(bào)的準(zhǔn)確性。
三是對(duì)已確定的村干部工資發(fā)放表進(jìn)行重新審核。在此過(guò)程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對(duì)照名單逐人進(jìn)行了確認(rèn)。
在核實(shí)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每月工資發(fā)放的名單與鄉(xiāng)黨政黨建辦調(diào)整后村干部花名冊(cè)存在不一致的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查，部分村干部因勞務(wù)輸出等原因自己私自外出，導(dǎo)致各項(xiàng)工作無(wú)法正常開(kāi)展，于是村黨支部又指派其他人從事該項(xiàng)工作，每月的工資也由具體從事工作的人領(lǐng)取。
三、組織實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)
經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，確定并由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站共同制出了《桑株鄉(xiāng)村干部10月份工資發(fā)放表》，及時(shí)上報(bào)縣委基層辦。
同時(shí)，我鄉(xiāng)村干部工資銀卡發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組再次組織領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員、鄉(xiāng)黨政黨建辦、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站召開(kāi)了各單位協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)實(shí)行銀卡發(fā)放的各環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地研究，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照計(jì)劃順利進(jìn)行。
實(shí)行村干部工資卡實(shí)名制后，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站只需每月末將村干部工資名單造冊(cè)，由我鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)縣委組織部審批，由農(nóng)經(jīng)局備案。
截止11月20日，我鄉(xiāng)134名村干部全部拿到了銀行卡。統(tǒng)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是：村支部書(shū)記340元/月，村委員會(huì)主任310元/月，會(huì)計(jì)290元每月，其他副村級(jí)干部280元/月。
目前，我鄉(xiāng)已通過(guò)“銀卡制”發(fā)放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評(píng)，一致認(rèn)為“銀卡制”發(fā)放好，公開(kāi)透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現(xiàn)象，推進(jìn)了村務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、健全相關(guān)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制
鑒于在調(diào)查摸底過(guò)程中存在的村干部人員不穩(wěn)定情況的存在，鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步健全了村干部任免的各項(xiàng)規(guī)定，并組織各村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)需要調(diào)整的村干部及時(shí)向鄉(xiāng)黨委進(jìn)行匯報(bào)，不得出現(xiàn)私自調(diào)整的現(xiàn)象。
加大對(duì)村干部工資發(fā)放各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站具體負(fù)責(zé)，并逐步建立健全各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，逐步形成一種機(jī)制和監(jiān)督的合力。
五、推行工作中的做法及經(jīng)驗(yàn)
在推行村干部工資銀卡發(fā)放過(guò)程中，我鄉(xiāng)在實(shí)踐中總結(jié)出了一些新的作法和思路，具體為：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在推行村干部工資銀卡發(fā)放過(guò)程中，要涉及到不同部門(mén)的工作，這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，從大局出發(fā)，及時(shí)調(diào)整工作部署，才能確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
2、調(diào)查摸底重實(shí)踐。調(diào)查摸底工作是推行村干部工資銀卡發(fā)放的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，此項(xiàng)工作將直接影響到村干部工資是否按照實(shí)名制發(fā)放的要求進(jìn)行。所以，調(diào)查摸底必須注重實(shí)踐，不能只根據(jù)村里上報(bào)的數(shù)據(jù)制定名單及工資發(fā)放表，一定要逐人進(jìn)行核對(duì)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、健全制度促長(zhǎng)效。在推行過(guò)程中，要逐步形成切合本鄉(xiāng)實(shí)際的工作機(jī)制和辦法，并在實(shí)踐中不斷進(jìn)行總結(jié)，使村干部銀卡發(fā)放工作時(shí)逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來(lái)進(jìn)行管理，這樣才能確保此項(xiàng)工作長(zhǎng)期、順利實(shí)施。
一、培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)
“每月一課堂”以職工需求為出發(fā)點(diǎn)，整合培訓(xùn)資源，全年已開(kāi)展學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng)27次，內(nèi)容覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了LNG接收站工藝、管道運(yùn)行操控等專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有招投標(biāo)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)算、信息化等一系列工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)體系，同時(shí)還有保密培訓(xùn)、黨課培訓(xùn)等黨建知識(shí)，形成交叉培訓(xùn)、復(fù)合培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)人員懂管理、管理人員懂業(yè)務(wù)更懂黨建的培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)師資授課能力強(qiáng)、層次多元
為了更好的呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)講師有特的邀行業(yè)專家、有項(xiàng)目部骨干人才，還有參加單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員。無(wú)論是外聘專家，還是內(nèi)部骨干，均是專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀講師，具有業(yè)內(nèi)頂尖地專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)，能結(jié)合項(xiàng)目管理、工程建設(shè)實(shí)際情況，緊扣項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，為項(xiàng)目部職工、尤其是新入職員工進(jìn)行掃盲的同時(shí)，更加系統(tǒng)的為項(xiàng)目部后續(xù)運(yùn)行工作提供了理論基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)形式豐富，延長(zhǎng)培訓(xùn)鏈
一是項(xiàng)目部充分發(fā)揮參建單位多、工地現(xiàn)場(chǎng)近等優(yōu)勢(shì)，將培訓(xùn)師資和聽(tīng)課受眾延伸至項(xiàng)目各參建單位，促使項(xiàng)目各參建單位凝聚共識(shí)，共推項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
二是組織新入職工、團(tuán)員青年、職能部室職工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，通過(guò)沙盤(pán)講解、實(shí)地學(xué)習(xí)了解，幫助職工通過(guò)親眼見(jiàn)、親耳聽(tīng)加深理解和認(rèn)識(shí)。
四、下一步工作建議
一是建議適當(dāng)增加課堂培訓(xùn)的互動(dòng)性。今年因?yàn)橐咔樵?，很多培?xùn)采用線上培訓(xùn)，多是老師講、職工聽(tīng)的灌輸式教育，為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，可以適當(dāng)增加互動(dòng)性，以此促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。