時間：2022-09-20 21:43:40
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根據(jù)中央、省委關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，我市從年開始，成立了市委書記為組長，四套班子的主要領(lǐng)導為副組長和成員的黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組和辦公室，制定下發(fā)了《市黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》。按照規(guī)定、每年年初簽訂“責任書”，年中督促檢查，年底組織工作組進行考核驗收。五年來，在市委市政府的重視下，在人大、政協(xié)和各級各部門的支持配合下，通過每年的考核驗收，市委共對個優(yōu)秀處級領(lǐng)導班子和名優(yōu)秀處級干部進行了表彰；對不合格的個別單位和干部進行了責任追究，實行了誡勉談話和經(jīng)濟處罰。目前，全市黨風廉政建設(shè)責任制工作進展順利，發(fā)展勢頭良好，黨風廉政建設(shè)責任制龍頭制度的作用不斷凸視，進一步促進了領(lǐng)導干部廉潔從政，黨風政風有了根本好轉(zhuǎn)，為我市“一手抓干部，一手抓項目”工作措施的落實和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略提供了良好政治保障。
二、年度黨風廉政建設(shè)責任制考核驗收考評說明
按程序要求，認真做好考核驗收工作。今年的考核驗收采取全面檢查的辦法，安排了個工作組對全市個縣處級單位進行考核驗收，工作面廣，任務重。此次抽調(diào)的人員都是黨性強、作風硬、有實際工作經(jīng)驗的科級以上黨員領(lǐng)導干部，大部分已經(jīng)參加過往年的考核驗收工作，有一定的工作經(jīng)驗，所以，散會以后，各組組長（組長沒有到會的由副組長負責）與組員協(xié)商，盡快召集被考核單位的考核驗收工作會，傳達好書記的講話精神。以書記的講話精神為指導、提高認識、扎實工作，認真負責地完成好今年的考核驗收工作。
各組與被考核單位自行協(xié)商確定考核驗收的具體時間，要求被考核驗收單位準備好匯報材料和接受檢查驗收的有關(guān)內(nèi)容的材料。
各組組長要嚴格掌握好檢查方法，采取“聽、查、看、訪、問”等形式進行檢查考核。在工作中，要準確把握好考核內(nèi)容，逐項對照檢查，如存在群眾反映的熱點、難點或違紀違法問題，不要輕易表態(tài)或下結(jié)論，把問題帶回來匯報后，由有關(guān)部門處理。注意保密工作。
考核工作要深入扎實，詳細了解并掌握被考核單位的全面情況，防止應付走過場，考核中驗收必須以市委、市政府與各縣各部門在年初簽訂的責任書為依據(jù)，嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制量化考核表進行量化打分。要堅持實事求是的原則，做到客觀公正，評定出考核檔次。注意的是：第一責任人的分數(shù)要低于班子的分數(shù)，班子和個人的分數(shù)不能高于分。要嚴格控制推薦表彰的比例，推薦先進單位和優(yōu)秀個人的比例均控制在以內(nèi)。
在考核中發(fā)現(xiàn)有突出問題者，不能評為先進。如違反中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，特別是“新五項規(guī)定”，頂風違紀，受到查處和責任追究的；班子內(nèi)部長期鬧不團結(jié)影響工作的；領(lǐng)導干部不重視群眾反映的熱點、難點問題的；腐敗問題和行業(yè)不正之風得不到及時查處和糾正的；年內(nèi)有誡勉談話的等等。
對縣處級干部的考核，今年月日以后提拔任用為副處級干部的，不列入考核范圍。對工作調(diào)動的，月日以前調(diào)動的，在現(xiàn)任單位考核；月日以后調(diào)動的，在原單位進行考核。
在考核的扣分項目標準上，以量化考核表—表確定的扣分值扣完為止。若被考核的單位和領(lǐng)導干部存在考核內(nèi)容以外的問題，請與市委黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系，聯(lián)系電話：。
三、對考核工作的要求
為保證考核驗收工作的順利完成，這里對工作組的工作紀律重申四點要求：一是嚴格考核驗收工作紀律，要集中精力，集中時間，全力以赴認真做好考核驗收工作。所有工作組成員，除特殊情況外，考核驗收工作結(jié)束之前，一律不得離開考核驗收工作小組，不得遲到早退；工作任務未完成之前，不得返回原單位上班，有特殊情況需請假的，要經(jīng)領(lǐng)導批準并由原單位派出專人頂替后方能離崗。二是在開展工作中，座談訪問時，聽到反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的一些問題時，工作組要認真地作好記錄，解釋不清楚或不能解釋的，不要輕易表態(tài)或下結(jié)論，把問題帶回來匯報后，由有關(guān)部門處理；如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部有嚴重違法違紀問題，要及時報告，不得隱瞞或掩蓋。三是要注意保密紀律，工作中，只能由工作組內(nèi)部掌握的情況，不得向外透露。四是要以身作則，嚴于律已，工作期間不得接受任何禮品、禮金，不吃請，不參與公款支付的娛樂活動。
為及時了解和掌握干部的思想、工作、學習、生活等情況，進一步拓寬組織部門與廣大干部的溝通聯(lián)系渠道，促進全縣領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，現(xiàn)就建立組織部長談心談話制度提出如下意見：
一、談心談話的對象
談心談話的對象為全體縣管干部，一般每月安排一次。
二、談心談話的方式和內(nèi)容
談心談話采取雙向互動的方式，由組織部領(lǐng)導主談，組織部相關(guān)干部參與，主要分兩種方式：一是部長約談。一般由組織部領(lǐng)導根據(jù)工作需要提出約談對象，也可由干部科室提出建議名單，組織部聯(lián)系該單位科室做好約談聯(lián)系和安排。二是申請約談?？h管干部有情況需要與組織部領(lǐng)導交流溝通的，可主動申請與組織部領(lǐng)導談心，由組織部領(lǐng)導視情作出約談安排。
談心談話主要包括以下五方面內(nèi)容：
1、日常溝通談話。根據(jù)日常工作需要，了解領(lǐng)導班子建設(shè)等情況，了解干部個人思想、工作、學習、生活等情況，聽取對組織工作和組織部門的意見和建議。
2、人事調(diào)整談話。班子調(diào)整前，一般應找班子成員談話，聽取對班子調(diào)整的意見、建議、個人想法等；班子調(diào)整后，應及時回訪談話，了解干部群眾對新班子的反映、評價，了解新班子運行情況；干部崗位變動后，應及時進行勉勵或幫助談話，做好思想工作。
3、告誡提醒談話。干部在承擔重要工作、負責重點工程、外出掛職、出國（境）以及有群眾來信來訪反映干部問題時，應及時談話，告誡提醒。
4、知情反饋談話。干部考核考察、民主評議、民意調(diào)查等有關(guān)工作結(jié)束后，對民主推薦、民主測評、民主評議、民意調(diào)查、考察考核的有關(guān)情況，視情及時向被考核、評議的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行反饋。
5、誡勉談話。對不能完成工作目標任務的；領(lǐng)導班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結(jié)現(xiàn)象的；工作失誤給單位造成較大損失的；經(jīng)組織考核綜合評價較差的；在干部任用和思想、工作、生活及廉潔自律等方面有不良反映的，進行誡勉談話，責令限期整改。
三、談心談話有關(guān)要求
1、要高度重視、積極配合談心談話工作。開展干部談心談話，是推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的有效舉措。各單位黨委（黨組）要積極支持配合，教育鼓勵干部大膽向組織匯報思想、提供真實情況，保證談心談話工作正常有效開展。
2、要提高談心談話的實效。干部談心談話是組織部門的一項重要工作職責，是推進組織部門“干部之家”建設(shè)的重要舉措，組織部領(lǐng)導班子成員要加強對縣管干部履行職責、思想作風建設(shè)等方面情況的經(jīng)常性了解。每次談話要充分準備，注意方法。通過談話，達到與干部交流思想、溝通感情、了解情況、促進工作的目的。
一、基本做法
總書記多次強調(diào)：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領(lǐng)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。這一重要論述，為新形勢下工商部門開展廉政教育工作指明了方向。近年來，如皋工商局圍繞建設(shè)“平安有為”工商的目標，堅持以人為本，充分尊重廣大干部職工的主體地位，建立了平等互動廉政教育新模式，不斷增強廉政教育的實效，為促進事業(yè)跨越發(fā)展提供了堅強有力的政治保證。
(一)合理安排教育內(nèi)容，讓干部職工“想互動”。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對隊伍建設(shè)中存在的突出問題，提出了構(gòu)建以“盡責、規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)”為核心的內(nèi)容體系，著力加強“思想、業(yè)務、效能、廉政、文化、形象”六大建設(shè)，大力弘揚“堅韌頑強、正直奉獻，務實創(chuàng)新、跨越爭先”如皋工商精神，促進廣大干部確立正確的價值取向，提高工商干部在復雜形勢下辨別是非、抵御誘惑的能力。如皋工商局2009年針對“兩費”停征的新形勢，組織實施了以“強素質(zhì)、強責任、強規(guī)范，爭效能、爭先進、爭奉獻”等為主題的“三強三爭”教育活動。根據(jù)領(lǐng)導干部、一般干部的不同層面和崗位特點，組織全局業(yè)務骨干編寫了執(zhí)法監(jiān)管規(guī)范、技能素質(zhì)達標規(guī)范、廉潔從政規(guī)范等一系列輔導材料，形成了較為完整的教育體系。引導全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，充分認識新形勢下開展黨風廉政教育的重大意義，切實解決“數(shù)字論英雄”，工作運行不暢，大錯不犯、小錯不斷等問題，樹立講盡責、講規(guī)范、講創(chuàng)優(yōu)、講廉明的良好風尚。
(二)切實構(gòu)建互動平臺。讓廉政教育“能互動”。積極開辟廉政教育互動陣地，拓展互動教育的渠道和途徑，讓廣大干部職工在教育中“動”起來。首先，開展談心、談話活動。開展政治日談話活動，將干部職工的參工紀念日、任職紀念日以及其他個人政治生活中具有特殊意義的紀念日作為政治日，通過個人匯報、班子談話、領(lǐng)導點評，引導他們重溫“激情燃燒的歲月”，提高權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性。其次，開展互動警示教育。組織干部赴監(jiān)獄開展教育，聽取服刑人員現(xiàn)身說法，進一步增強了全體同志的勤政廉政意識、責任風險意識。組織旁聽案件庭審，使大家真切感受了從公務員到罪犯、從同事到階下囚的瞬間變化和巨大落差，不斷提高全系統(tǒng)防腐拒變的能力。再次，開展黨員互動教育。以基層黨委成立為契機，充分發(fā)揮基層黨支部“雙垂直”的優(yōu)勢，加強黨員互動教育，實現(xiàn)了黨員教育、廉政教育的有效對接。開展“講黨性、重品行、作表率”等主題教育活動，要求全系統(tǒng)黨員對照要求，查找在講政治、顧大局、遵守組織原則，講道德、樹形象、遵守公德規(guī)范，講廉潔、嚴自律、遵守黨紀國法等方面存在的問題。撰寫心得體會、對標找差和整改提高材料，并在分局支部會和科室黨小組會逐個交流，由支部會和黨小組審議通過。
(三)加強廉政文化建設(shè)。讓干部職工“樂互動”。一是開展唱讀學談活動，即唱紅色歌曲、讀經(jīng)典著作、學警世箴言、談心得體會，變領(lǐng)導講為大家講、變空洞說教為生動宣傳，極大地調(diào)動了干部職工參加廉政教育的積極性和主動性。二是開展“我最推崇的廉政格言”推薦活動，分原創(chuàng)和摘抄兩個部分，共征集廉政格言600多條，并匯編成冊，發(fā)給每名干部，供大家隨時學習、自勵，讓干部職工用發(fā)自內(nèi)心的自律之聲鞭策自己。三是舉辦“紅盾之星”文藝匯演，通過自編、自導、自演的快板、小品、音詩畫等多種形式，充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用，增強教育的感召力，讓干部職工產(chǎn)生共鳴和震撼，達到弘揚正氣、蕩滌濁流的作用。四是充分發(fā)揮家庭助廉的作用，邀請全系統(tǒng)家屬參加5?10廉政建設(shè)大會，開展“十佳廉內(nèi)助”評比，組織“廉潔干事順，家和萬事興”干部家屬座談會，實施領(lǐng)導干部家訪制，使家庭廉政教育實現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、互動化。五是因地制宜建設(shè)了形式多樣的廉政文化長廊，及時更新廉政屏保系統(tǒng)，張貼廉政宣傳畫，懸掛崗位廉政格言，開展讀書思廉、監(jiān)督促廉等活動，營造廉潔從政氛圍。此外還通過文體競賽、討論交流等多種方式，引導干部職工認清形勢，更新理念，堅決糾正各種落后錯誤觀念，切實增強預防職務犯罪的自覺性和免疫力，從源頭上筑牢預防犯罪的第一道防線。
(四)積極運用信息技術(shù)，讓廉政教育“快互動”。主動適應現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)要求，拓展廉政教育的空間，提升廉政教育現(xiàn)代化水平。其一，加大信息化建設(shè)投入力度，構(gòu)建以網(wǎng)絡為基礎(chǔ)，文字、圖像、語音多形式數(shù)據(jù)傳輸為特點的現(xiàn)代化廉政教育載體，建成多功能電教室，開發(fā)建成廉政教育視頻會議系統(tǒng)。經(jīng)常組織觀看廉政教育警示片，進行現(xiàn)場討論交流，變運動式教育為全程教育，做到集中教育與日常教育相結(jié)合，讓廉政意識人心人腦。其二，在基層信息網(wǎng)，開辟廉政之聲專欄，上載教育資料，廉政文章。組織學習交流，促使全系統(tǒng)干部職工常思貪欲之害、常懷律己之心、常修為政之德、常除非分之想。其三，充分發(fā)揮網(wǎng)絡交互性、開放性的特點，在內(nèi)網(wǎng)和工商政務網(wǎng)設(shè)置互動交流、理論研討、廉文選讀、網(wǎng)上舉報、局長信箱等互動子欄目。形成服務對象與工商干部、領(lǐng)導與下屬、同事之間相互交流的平臺，努力實現(xiàn)黨風廉政教育從說教式向討論式、引導式、參與式轉(zhuǎn)變。其四，開通系統(tǒng)短信平臺和系統(tǒng)家屬短信平臺，每逢重要政策決定出臺、重大節(jié)日、重要時期，及時通過短信平臺通報廉政信息、廉政警示、發(fā)送廉政短信，形成家庭、社會、部門共同參與的教育合力。
二、初步成效
互動式廉政教育，是對廉政教育方法的探索和創(chuàng)新。實踐證明：充分尊重教育對象的主體地位，讓教育對象積極主動參與教育活動，是提高教育效能的有效途徑。經(jīng)過幾年的實踐，互動式廉政教育的成效初步顯現(xiàn)。
(一)增強了廉政教育親和力。如皋工商局開展互動式廉政教育以來，徹底改變了居高臨下、空洞說教的教育模式，既讓大家聽、也讓大家講，既有官教兵、也有兵教官，所有領(lǐng)導和干部職工都承擔教育者和被教育者雙重角色，廣大干部職工覺得自己受到了尊重，消除了教育過程中的抵觸情緒。大家普遍認識到：開展廉政教育是提升個體內(nèi)在素養(yǎng)的重要渠道，是預防腐敗、廉潔從政的有力舉措，是事業(yè)健康發(fā)展的堅實保障。
(二)提升了廉政教育吸引力?；邮搅逃龢O大地激發(fā)了全系統(tǒng)參加廉政教育的熱情，廣大干部職工
變“要我參加”為“我要參加”、變“不愿參加”為“勇于參加”、變“不會參加”為“善于參加”。2009年。全系統(tǒng)撰寫心得體會、對標找差、整改提高材料近600篇，在各級媒體發(fā)表廉政感悟、廉政時評等文章20余篇，撰寫廉政調(diào)研文章、經(jīng)驗交流近10篇。創(chuàng)作廉政歌曲、書法、攝影、快板、音詩畫和燈謎等作品200余份，舉辦書畫展覽10余次。
(三)強化了廉政教育滲透力。廣大干部職工通過文化的熏陶、活動的參與、意識的覺醒，自覺完成了從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變，增強了抵制誘惑的自控能力。集聚了健康向上、廉潔從政、激情干事的精神動力，“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂”成為全系統(tǒng)共識，“人人爭做廉潔人、人人爭做廉潔事”的生動局面初步形成。近年來，6名同志被各級部門表彰為勤政廉政標兵，多名同志被評為江蘇省杰出青年衛(wèi)士、中國優(yōu)秀青年衛(wèi)士、全國工商系統(tǒng)優(yōu)秀工商行政管理人員。
(四)擴大了廉政教育影響力?；邮搅逃粌H促進了干部隊伍廉潔從政，而且成為如皋工商局特色品牌，叫響系統(tǒng)內(nèi)外，被各級媒體多次宣傳報道。2009年，在全市預防職務犯罪工作經(jīng)驗交流會上。該局作為先進典型在會上作了《強化互動重預防，注重教育建平安》典型發(fā)言，得到了與會代表的一致好評。多個部門到該局學習活動經(jīng)驗，起到了較好的輻射帶動作用。
三、幾點思考
互動式廉政教育對于提升教育效能發(fā)揮了重要作用，我們可以從中得到以下幾點有益的啟示：
(一)尊重主體地位是應有之義。黨的十七大報告指出，要“尊重黨員的主體地位，保障黨員的民利”。其實，不僅是在黨員教育中。在所有思想政治工作中都要堅持以人為本，尊重教育對象的主體地位。只有如此，教育才能收到預期效果。在互動廉政教育中，要從教育對象的客觀實際和主觀要求出發(fā)，充分考慮教育對象的多層次、多樣性、多方面需求，結(jié)合教育對象的體驗和期待采取靈活多樣的教育方式，調(diào)動大家參加教育活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓大家在地位平等的基礎(chǔ)上接受教育、相互啟發(fā)，在和諧教育氛圍中形成廉潔從政認同感。
(二)聽取多方意見是動力之源。要堅持依靠群眾、發(fā)動群眾，充分尊重全系統(tǒng)干部職工的意愿。通過采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式。廣泛聽取群眾意見，暢通信息傳遞渠道，制定切實可行的實施意見，做到有的放矢。加強過程控制，注重溝通反饋，及時調(diào)整教育的思路和策略，讓大家坐得下、聽得進。教育結(jié)束后，要進行及時總結(jié)，將教育效果交給廣大干部職工去評定，使廉政教育始終緊扣隊伍廉政建設(shè)實際，實現(xiàn)教育成效的最大化。
一、現(xiàn)行干部實績考核方法的幾種形式及效果
（一）、個別談話法。是考核者通過和知情者及干部本人談話來了解干部的一種最基本考核方法。具體做法為：合理確定談話范圍，談話對象通常以上級、同級、直接下級的知情人員為主。靈活運用談話方式，根據(jù)談話對象的年齡、性別和文化程度差異，采用提問、商討、引導、鼓勵等方式進行個別談話，并把握好談話氛圍，使談話對象暢所欲言。把握好談話者的心理，通過分析談話對象的神態(tài)和談話的速度，判斷談話對象的心理狀態(tài)，促使其提供的不同情況。同時，要及時完整地記錄談話內(nèi)容，以供分析評價。個別談話法方法簡便，了解情況直接、具體，內(nèi)容比較客觀。但工作效率不高，概括性語言較多，考核結(jié)果不易量化。
（二）、民主測評法。是通過標準化的等級量表，對干部素質(zhì)作定量測評的一種考核方法。定量測評一般分為德、能、勤、績、廉等五個方面，也可根據(jù)業(yè)務特點和不同的考核目標進行自行設(shè)計。民主測評法的運用，一是合理確定參加測評的范圍。一般為：班子成員，本單位全體干部，以及下屬單位的主要領(lǐng)導或班子成員。二是掌握測評的時機和周期。測評時間間隔不宜過短，以免引起群眾的厭倦。三是測評環(huán)境寬松。一般采用無記名測評，設(shè)置“投票箱”，盡量減少中間環(huán)節(jié)。四是劃定測評等級。表格設(shè)置的等級一般為好、較好、一般、較差四檔。五是搞好測評表的回收。實踐證明，回收率越高，測評結(jié)果就越準確。六是運用測評結(jié)果對被考核對象作出全面準確的評價。同時防止以票定論，以票取人。民主測評法具有操作便捷，考核效率高，群眾參與面大；評價內(nèi)容表達比較直觀，可比性較強；有利于干部考核方法的優(yōu)化，創(chuàng)造公平、平等、競爭、擇優(yōu)的良好用人環(huán)境。但對干部實績的具體內(nèi)容難以了解，也很難作出客觀的評價。它只作為一種輔的考核方法。
（三）、案卷查閱法。是考核者借助干部個人檔案中的文書案卷、考核、鑒定等材料，對考核對象的過去和現(xiàn)在的工作情況進行全面考核的一種方法。在實績考核中，主要查閱干部的工作總結(jié)、年度考核、個人述職及與工作有關(guān)的獎懲等各種情況，對其完成的工作數(shù)量、質(zhì)量及所起作用進行核實。通過歷史和現(xiàn)實的結(jié)合，客觀、公正地來分析考核干部。該方法只是一種輔的考核方法，在實際工作中多與其他考核方法綜合運用，考核中注重現(xiàn)實表現(xiàn)。
（四）、民主評議法。是通過召開述職大會或座談會等形式，組織與考核對象有工作關(guān)系的人員對其進行述職評議，來考核了解干部的一種方法。具體做法是：先由考核對象進行年度或任現(xiàn)職述職或自我小結(jié)，然后由干部群眾進行民主評議，再對評議結(jié)果進行實事求是地分析綜合，得出客觀公正的結(jié)論。其優(yōu)點是：民主性強，透明度高，信息采集面廣，能在較大范圍內(nèi)發(fā)揚民主，使群眾有直接評議領(lǐng)導的機會；形式比較活躍，可以面對面評議，也可以無記名書面評議，可充分調(diào)動群眾參與的熱情。缺點是：在民主氣氛不濃的情況下，可能評議者要受心理情緒的影響或干擾。
上述幾種考核方法在任用考核、換屆考核、屆中考核時經(jīng)常被綜合運用。為客觀、準確、公正考核干部起到了各自積極有效的作用。但是，隨著社會的不斷發(fā)展，干部活動的區(qū)域不斷擴大，許多新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對干部工作提出了新的要求，現(xiàn)行的干部實績考核方法也需要修正、充實和完善。
二、現(xiàn)行干部實績考核方法存在的主要問題及原因
存在的主要問題有：
（一）、思想認識上存在著偏差。一是人們思想觀念的深刻變化，使認識和評價干部的標準也日趨多樣化。二是改革開放的不斷深入，利益關(guān)系調(diào)整使人們看問題的立足點和心態(tài)都出現(xiàn)了差異。三是干部本身所處的環(huán)境和情況發(fā)生變化，單位與單位、部門與部門之間的差異越來越大，可對比度就越來越小，導致干部實績標準相對難以確立。
（二）、考核過程上存在著突擊性、臨時性。干部工作平時事務性工作多，往往是被動地、突擊性地對干部進行考核。有時因某崗位缺人，急于配齊而確定考核對象，因考核時間緊，個別談話、測評、情況調(diào)查核實及形成材料的時間倉促，難免造成考核面狹小，工作情況了解不全面，情況分析不透的現(xiàn)象。
（三）、干部述職沒有突出實績。干部述職往往從思想政治素質(zhì)、工作作風、廉潔自律等幾個方面述得多，沒有圍繞工作實績這一中心，充分介紹工作過程、取得的實績及個人在其中的作用。這種述職不能使群眾和考核者真正了解干部的工作情況。
（四）、實績考核內(nèi)容不夠明確，重點不夠突出，缺乏統(tǒng)一衡量的具體標準和可操作指標?！饵h政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》雖對實績考核內(nèi)容作了規(guī)定，但是內(nèi)容不夠具體，重點不夠突出，在具體實施考核時，只能憑借考核者的知識和經(jīng)驗評價其工作實績。
（五）、知人與知事不夠協(xié)調(diào)?？己烁刹恐挥辛私飧刹康膷徫患奥氊煟己瞬拍苋?、客觀。但是，組織人事部門往往在全面掌握干部過程中，只知其人，不知其事，導致考核缺乏針對性。
產(chǎn)生上述問題的主要原因有；
（1）實績考核不規(guī)范。一是實績考核內(nèi)容沒有細化，組織人事部門很難作出同一衡量的尺度。二是考核評價標準沒有量的規(guī)定，對干部的實績較難評價。三是忽視了平時考核和資料積累。
（2）知事途徑比較狹窄。一是組織人事部門未能參與有關(guān)重大綜合性工作，使全面、深入了解干部工作情況受到制約。二是在個別談話時，有些談話對象受各種因素的干擾，存在著不愿講、不肯講、講不透的情況，使干部實績考核受到影響。三是干部在述職過程沒有圍繞工作重心進行述職。
（3）制度不健全。一是缺乏明確的實績考核內(nèi)容、程序、方法、要求及相關(guān)配套措施。二是沒有建立經(jīng)常性的有效的實績考核制度，如組織人事部門與干部的平時工作聯(lián)系制度、重大工作事項匯報登記制度、獎懲登記制度及重大工作專項調(diào)查制度等。
三、改進干部實績考核方法的對策。
（一）、要提高對干部實績考核的思想認識。改進干部實績考核方法是新形勢下組織人事部門工作的一項重要內(nèi)容，是時代賦予組織人事部門的職責。我們黨作為領(lǐng)導建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的核心，必須擁有大量的優(yōu)秀干部人才，這樣才能落實好江總書記提出的“三個代表”重要思想。而優(yōu)秀干部的選拔作用，需要如實地考核干部實績。干部實績是干部德才的綜合體現(xiàn)，是評價和使用干部的客觀依據(jù)，從實績中充分去認識干部，就能正確把握干部的德與才。
（二）、要正確確定實績考核內(nèi)容。一是要區(qū)別對象，從干部的崗位職責實際出發(fā)，確定實績考核內(nèi)容。二是要根據(jù)干部的崗位責任目標管理，在考績內(nèi)容上作出量的要求，并通過一定的量表現(xiàn)出一定的質(zhì)。三是要突出考績的重點，在確定考績內(nèi)容時，要分清那些是主要工作，那些是次要工作。
（三）、要科學、合理地實施考績。一是要區(qū)分群體之績和個人之績，防止二者混為一談。二是要注意主客觀條件對創(chuàng)造成績的影響，分析其主觀上的努力程度。三是要區(qū)分“虛功”與實績。對反映不
一、認真學習，嚴守法律規(guī)定
1.結(jié)合學習抓教育。作為“第一責任人”，在帶頭認真學習《》、《黨規(guī)》和系列重要重要講話的同時，注重抓好干部職工的黨風廉政教育。一是上好專題黨課。結(jié)合“兩學一做”和區(qū)委“學黨規(guī)、守紀律、講規(guī)矩、正作風”學習教育活動，撰寫了講課材料，并在“7.1”組織的系統(tǒng)黨員大會上為全體干部職工講專題黨課。組織了以支部為單位的黨建知識競賽活動，近期還將繼續(xù)安排基層黨員講黨課。二是進行廉政談話。圍繞廉政主題，不定期與班子成員進行談心談話，及時交換意見，溝通思想，而且還與普通干部職工進行廉政談話，提出要求。三是利用各種會議進行廉政提醒。反復強調(diào)反腐倡廉的重要性，要求全體干部職工時刻繃緊廉政這根弦，自覺遵守反腐倡廉各項規(guī)定。
2.強化示范抓自律。始終堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，認真落實上級和區(qū)委、區(qū)政府重大決策及工作部署，堅持依法行政和依法辦事。自覺貫徹落實民主集中制要求，重大事項堅持做到集體研究集體決策，制定《XX區(qū)林業(yè)局“三重一大”議事制度》。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，自覺反對“”。嚴格遵守政治紀律，帶頭遵守《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實個人重大事項報告制度，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
二、高度重視，認真落實人大視察、審議
7月12日下午，市人大常委會視察組一行，在區(qū)人大的陪同下，先后深入2015年大青山南坡綠化二期工程項目區(qū)、阿貴溝嘎查2016年經(jīng)濟林建設(shè)項目區(qū)、黃河濕地公園黃河濕地露營項目區(qū)進行視察。沿線我向人大視察組介紹了我區(qū)生態(tài)建設(shè)情況和濕地保護情況，取得視察組一行對我區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護情況的認可。
對區(qū)人民政府《全區(qū)林業(yè)生態(tài)建設(shè)保護工作的報告》中區(qū)人大審議的5條意見：進一步優(yōu)化全區(qū)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)劃布局；進一步加大對林業(yè)生態(tài)建設(shè)保護的投入力度；進一步加強對林業(yè)生態(tài)建設(shè)的后期管護；進一步把林業(yè)生態(tài)建設(shè)與促進城鄉(xiāng)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、農(nóng)牧民致富緊密結(jié)合起來；進一步加大宣傳和執(zhí)法力度，更好地推動國有林場改革和林業(yè)法律法規(guī)的貫徹落實進行的答復，用實際工作業(yè)績向人大匯報。
三、嚴格執(zhí)法，貫徹依法行政
（一）森林草原防火
制定全區(qū)防火應急處置辦法，與山區(qū)、林區(qū)、工礦企業(yè)簽訂防火責任狀，完善各項工作制度，切實加強日常巡查、監(jiān)控。在大壩溝口、烏蘭不浪溝等重點溝口、路段通過高清攝像頭進行24小時實時監(jiān)控，對門道溝防火檢查站和?望塔進行維護，對烏拉山南坡墳墓已開設(shè)的180余座墳頭防火隔離帶進行清理打掃，對大青山南坡綠化造林項目區(qū)已開設(shè)防火隔離帶的50公里進行清理維護，定期維護梅力更溝至黃花溝、烏蘭不浪溝至大仙廟梁、大壩溝至巴彥淖爾市前旗柳八溝和哈達門溝至板石巖等4條44.5公里的主溝防火應急通道，今年以來，全區(qū)境內(nèi)未發(fā)生重大森林草原火險。
（二）環(huán)境綜合治理
加強梅力更自然保護區(qū)管理。鑫達黃金公司、泉山礦業(yè)、大宇礦業(yè)、武警黃金部隊4家企業(yè)的采礦區(qū)已調(diào)出自然保護區(qū)，現(xiàn)在除大宇礦業(yè)停產(chǎn)外，其它3家企業(yè)正在辦理征占用林地手續(xù)和其它相關(guān)審批手續(xù)。對梅力更景區(qū)使用林地進行評估，并于近期簽訂林地有償使用合同。
（三）保護工作不斷加強
按照包頭市林業(yè)局下發(fā)的《2017保護大青山專項活動方案的通知》及XX區(qū)人民政府下發(fā)的《關(guān)于清理取締違法企業(yè)的通告》有關(guān)要求，由XX區(qū)政府牽頭，林業(yè)、國土、環(huán)保、公安等多部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。對我區(qū)境內(nèi)涉及保護區(qū)范圍內(nèi)的工礦企業(yè)呼鐵哈業(yè)胡同采石場予以清理取締，在聯(lián)合行動中針對其尚未清理完成的地上房屋建筑及部分基礎(chǔ)設(shè)施，由多部門聯(lián)合執(zhí)法進行集中拆除。呼鐵采石場現(xiàn)已全部拆除完畢，相關(guān)清理工作正在有序進行。同時，繼續(xù)加大圍封禁牧工作力度，集中開展了“清理整治和占用林地”、“保護過境候鳥”、“打擊破壞野生動物違法犯罪行為”等專項行動，森林資源保護工作得到進一步加強。組織開展打擊毀濕開墾等破壞濕地資源行為的專項治理工作，濕地保護得到加強，濕地環(huán)境明顯改善。
四、林業(yè)重點工程項目開展情況
1.大青山（烏拉山）南坡生態(tài)修復工程。今年以來，市委、市政府高度重視大青山生態(tài)修復工程建設(shè)，并多次對該項工程進行了實地調(diào)研指導。我區(qū)把此項工程作為全區(qū)重點建設(shè)項目全力予以推進，黨政主要領(lǐng)導親自上手研究、親自動員部署，極大地提高了全區(qū)各級干部對該項工程的思想認識，統(tǒng)一了廣大干部群眾抓好工程建設(shè)的思想和步調(diào)。工程實施以來，有關(guān)蘇木鎮(zhèn)和各職能部門各盡所能、通力合作、密切配合，工程建設(shè)進展順利。特別是在發(fā)動群眾方面，區(qū)鎮(zhèn)村各級干部不厭其煩、親力親為，使全區(qū)項目涉及區(qū)域的大部分群眾感受到了生態(tài)建設(shè)與自己息息相關(guān)，很好地調(diào)動了廣大群眾的主動性和創(chuàng)造性。截至目前共出動機械1181臺次，人工8081人次，完成整理地形2337.17畝，山體修復31459立方米。已完成投資6404.8萬元，累計栽植各類果樹14.95萬株，生態(tài)喬木6萬株，灌木0.7194萬叢，鋪設(shè)植草毯4536平方米，正在打機井2眼，完成本年度種植任務100%；新增綠化面積3000畝。
2.綠化后期養(yǎng)護工作。一是大青山南坡綠化工程一期養(yǎng)護，納入后期管護面積10000畝，林木35萬株；二是大青山南坡綠化二期工程養(yǎng)護，納入后期養(yǎng)護面積0.3萬畝，養(yǎng)護株數(shù)46.9萬株；三是三線綠化后期養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護面積8526畝，養(yǎng)護株數(shù)90.8萬株（叢），主要涉及G6高速XX段、110國道農(nóng)區(qū)段、高速XX出口的造林綠化養(yǎng)護任務。為了更好的完成后期養(yǎng)護任務，我區(qū)引進最先進的節(jié)水灌溉科技，與以色列耐特菲姆公司達成集成技術(shù)的合作，并已開始實施。
五、廉潔從政，自覺接受人大及社會監(jiān)督
一、基本情況
在兩市調(diào)研期間，主要采取實地察看、聽取匯報、召開座談會、查閱資料等方式進行。在兩市局均召開了科級以上干部和部分群眾代表參加的座談會，在縣局召開了由“三人小組”（正、副局長和兼職紀檢員）參加的座談會，圍繞調(diào)研主題進行座談。在廣泛征求意見，充分了解情況的同時，調(diào)研組積極幫助基層臺站梳理分析氣象事業(yè)發(fā)展和反腐倡廉工作中不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題，對深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動基層臺站全面建設(shè)提出了具體意見和要求。調(diào)研中我們感到，兩市氣象部門能緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展需求，積極主動開展氣象服務，得到當?shù)卣凸娬J可。在經(jīng)濟欠發(fā)達，工作生活環(huán)境總體較差的情況下，干部職工能夠保持積極向上的精神狀態(tài)，扎實認真工作，干部職工隊伍總體穩(wěn)定。
二、調(diào)研分析
（一）反腐倡廉建設(shè)得到進一步加強，但還存在薄弱環(huán)節(jié)和不可忽視問題
近年來，兩市局氣象部門認真落實省局黨組關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，堅持圍繞中心、服務大局，積極推進反腐敗懲防體系建設(shè)，狠抓工作落實，反腐倡廉建設(shè)得到進一步加強，主要表現(xiàn)在：
1.制度機制，逐步健全。認真執(zhí)行省局黨組關(guān)于規(guī)范市局紀檢組長分管工作的通知要求，落實縣局“三人決策”機制、兼職紀檢員制度以及聘請廉政監(jiān)督員制度。以貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制為總抓手，逐步形成了“人人參與、齊抓共管”推進反腐倡廉建設(shè)的良好局面。
2.宣傳教育，不斷創(chuàng)新。發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，加強輿論宣傳和政策引導。采用專題活動、典型宣傳、警示教育和廉政文化建設(shè)等形式，塑造心靈，營造氛圍，增強了黨員干部拒腐防變的“免疫力”、廉潔從政的自覺性。如菏澤市局廉政文化“六進”工作，內(nèi)容豐富，載體多樣，成效顯著。
3.源頭治理，作用明顯。積極推進人事管理、行政審批、經(jīng)費預算等改革創(chuàng)新，以適應新形勢下反腐敗工作需要。如濟寧市局針對科技服務財務管理存在的問題，實施的“六分離、兩過度、三落實、四保障”措施，針對性和前瞻性強，對科技服務財務管理存在的風險和隱患起到了一定的防范作用。
4.規(guī)范用權(quán)，推進和諧。堅持集體決策“三重一大”事項，局務公開、領(lǐng)導干部大事上報、述職述廉、民主生活會、“三項談話”等制度得到較好落實，營造了和諧的氛圍，促進了單位總體穩(wěn)定和發(fā)展。
5.關(guān)鍵領(lǐng)域，重點防范。注重對科技服務、行政執(zhí)法、項目建設(shè)、人事財務管理等領(lǐng)域的防范工作，常敲警鐘多提醒，定期輪崗、嚴格要求，較好地抓住了工作重點，帶動了整體工作的提高。
調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)，面對反腐倡廉工作的新形勢、新情況、新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導干部在工作理念和工作方式上下力探討研究工作的新舉措新方法不夠，因此無論在工作的創(chuàng)新上還是加強對基層工作的指導上都還存在乏力和不到位等問題，不同程度地影響到基層臺站反腐倡廉工作的有效貫徹落實，目前存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題主要有以下幾點：
1.宣傳教育不深入。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，反腐倡廉宣傳教育工作不同程度地存在市局強、縣局弱的現(xiàn)象。個別縣局未將廉政宣傳教育納入職工思想政治工作和教育培訓的整體規(guī)劃，廉政文化載體少，廉政氛圍不濃厚。
2.制度建設(shè)有盲區(qū)。多數(shù)縣局未制定科技服務費用減免、合同管理、票據(jù)管理、應收賬款管理、材料采購管理和用戶回訪等制度規(guī)定。個別單位 “三人決策”機制執(zhí)行不嚴格，項目建設(shè)“一工程兩方案”（工程建設(shè)方案和廉政監(jiān)督方案）制度落實不到位。
3.財務管理需加強。財務管理內(nèi)控制度的系統(tǒng)性和有效性不強。多數(shù)單位未做到工程合同及時在財務部門備案，接受監(jiān)督。個別單位的支出聯(lián)簽制執(zhí)行不徹底。有的單位尚存在職工向科技服務實體虛假投資和單位抽逃注冊 資本金現(xiàn)象，事業(yè)單位職工“兼職取酬”問題未徹底解決。
4.監(jiān)督實效待提高。領(lǐng)導干部廉政檔案工作需要進一步加強，多數(shù)縣局的局務公開檔案不規(guī)范。個別單位今年尚未向當?shù)丶o委匯報工作。市局對下屬單位串通作弊，產(chǎn)生“窩案”的監(jiān)控和預警手段還不多。廉政監(jiān)督員的作用需要進一步加強。
5.隊伍素質(zhì)不適應。濟寧市局的紀檢組長由一名副局長兼任。市局紀檢工作人員、審計人員，縣局財務人員、紀檢員都為兼任，業(yè)務素質(zhì)不強，且主要精力難以用在紀檢監(jiān)察工作上，一定程度上影響了工作的開展。
（二）西部臺站結(jié)對幫扶工作初見成效，但還面臨亟需解決困難和問題
通過調(diào)研感到，兩市在部門內(nèi)開展相互幫扶、促進和諧發(fā)展上均有一些探索，并取得了初步成效。如濟寧市局幾年前就在全市開展對口幫扶工作，由經(jīng)濟條件好、發(fā)展較快的縣局對口支持條件較差的縣局，縣局間的干部交流力度也較大。菏澤市局和濰坊、東營等市局結(jié)對幫扶，在資金支持，設(shè)備、項目建設(shè)方面均有實質(zhì)性進展。實踐證明結(jié)對幫扶工作在促進西部臺站改善落后面貌，推進全面建設(shè)方面確能發(fā)揮積極的作用，成效是顯見的。但從西部臺站目前現(xiàn)實狀況看，如在結(jié)對幫扶的觀念、內(nèi)涵、力度上不予以轉(zhuǎn)變和加強的話，還不能從根本上解決西部臺站所面臨的問題和困難。調(diào)研組所到縣局，除少部分臺站面貌、工作生活環(huán)境較好，創(chuàng)收能力較強外，多數(shù)臺站的現(xiàn)代化水平、工作生活環(huán)境距離一流臺站的要求還有較大差距。歸納起來，主要有以下幾個方面的困難和問題。
1.地方經(jīng)濟環(huán)境差，財政支持少，自身創(chuàng)收能力弱。調(diào)研組所到縣局，多數(shù)縣域經(jīng)濟困難，不少是全省經(jīng)濟發(fā)展后三十名，基本是吃飯財政。氣象事業(yè)發(fā)展在地方財政戶頭及專項資金數(shù)額較小。同時，也由于地方經(jīng)濟環(huán)境較差，氣象科技服務的創(chuàng)收能力較弱，用于支持事業(yè)發(fā)展和提高職工收入的經(jīng)費較少。
2.臺站面貌和現(xiàn)代化建設(shè)水平差距較大。調(diào)研組所到縣局，除兗州、鄒城整體水平較好外，其他縣局臺站面貌、現(xiàn)代化建設(shè)各有差距。其中菏澤的東明、單縣局，濟寧的嘉祥、魚臺縣局差距最大。東明縣局的職工已經(jīng)在三間簡易板房中堅持工作了兩年，盡管大家精神狀態(tài)很好，對事業(yè)發(fā)展前景看好，但工作生活條件確實太差，冬冷夏熱。單縣、嘉祥縣局辦公用樓房都是七十年代初期所建，不論樓房結(jié)構(gòu)還是建設(shè)面積都無法滿足業(yè)務平面建設(shè)、行政辦公的需要，亟待改善。上述各單位的業(yè)務現(xiàn)代化建設(shè)水平也難以適應現(xiàn)代氣象業(yè)務、行政辦公的需要。
3.人員緊張、人才缺乏，制約事業(yè)發(fā)展。調(diào)研過程中，兩市氣象部門普遍反映，縣級氣象部門存在人員緊張，人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理等問題。菏澤全市10個縣局中僅有2個縣局有正規(guī)本科生，并且引進畢業(yè)生困難?，F(xiàn)有人員中，平均年齡大，人員老化，對現(xiàn)代化知識掌握少，難以應對日益發(fā)展的現(xiàn)代氣象業(yè)務、服務和管理工作的需要。比較突出的是業(yè)務人員和懂財務的人員缺乏。
4.觀念更新、發(fā)展思路上還有差距。在調(diào)研座談過程中明顯反映出，觀念、思路的更新和轉(zhuǎn)變也是不容忽視的問題。有的同志的服務理念還停留在前些年的認識上，不適應當前公共氣象服務理念的要求；有的縣局領(lǐng)導對單位總體工作、臺站的建設(shè)、事業(yè)的發(fā)展缺乏明晰的思路、整體的思考；有的還滿足于和當?shù)仄渌块T橫向比較條件不錯的現(xiàn)狀，進取意識不強。這些問題的存在，也在不同程度上影響和制約了事業(yè)發(fā)展。
5.科學管理、文化建設(shè)上有待加強。通過實地查看和座談，調(diào)研組感到，有的臺站科學管理意識淡泊，甚至疏于管理。有的臺站體現(xiàn)地域和部門特色的文化建設(shè)有待加強，單位干部職工的精神面貌和凝聚力表現(xiàn)不突出。
三、對策與建議
（一）以建立健全懲防體系為重點，以貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，針對反腐倡廉工作存在的問題，著重 加強以下幾方面的工作：
1.突出宣傳教育。把反腐倡廉宣傳教育納入氣象文化宣傳和職工培訓的整體規(guī)劃，按照入心入腦，觸及心靈，提高覺悟的要求，對基層臺站不同崗位、不同群體的特點和需求，有針對性地開展宣教工作。教育干部職工算清腐敗墮落的“七筆賬”（政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、親情賬、自由賬、良心賬、生命賬），增強對廉潔從政，利國、利民、利家、利己重要性的認識。開展廉政文化示范點創(chuàng)建活動，推動廉政文化“六進”，發(fā)揮文化的熏陶、塑造作用。
2.建全制度機制。針對基層管理工作中存在的風險和隱患，盡快制定實施基層管理“1+10”制度，“1”即完善提高縣局“三人決策”機制，“10”即氣象科技服務目標管理制度，氣象科技服務原材料統(tǒng)一采購制度、合同管理制度、用戶回訪制度、收費減免制度、應收賬款管理制度、印章票據(jù)管理制度、賬戶和現(xiàn)金管理制度、領(lǐng)導干部和服務崗位廉政承諾制度、責任追究制度。
3.強化措施落實。通過“四必須、三嚴格、兩實行、一加大”措施，切實提高反腐倡廉工作效果?！八谋仨殹奔粗匾獣h必須強調(diào)反腐倡廉，工作檢查必須檢查反腐倡廉，總結(jié)匯報必須上報反腐倡廉，領(lǐng)導談話必須談到反腐倡廉。“三嚴格”即落實黨風廉政建設(shè)責任制，要嚴格責任分解、嚴格責任落實、嚴格責任追究?！皟蓪嵭小奔纯己藢嵭蟹锤黄狈駴Q，干部提拔實行廉潔把關(guān)?！耙患哟蟆奔醇哟蠓锤ぷ髟诰C合目標考核中的分值。
4.規(guī)范財務管理。密切關(guān)注國家經(jīng)濟體制改革對部門財務管理特別是科技服務工作的新要求，總結(jié)推廣濟寧市局“六分離、兩過度、三落實、四保障”做法。采取有效措施，盡快解決科技服務實體個人虛假出資、抽逃資本金以及企業(yè)成本核算不規(guī)范等問題。進一步健全財務管理內(nèi)控制度，落實好今年全省87個審計項目提出的意見建議，促進財務管理上水平。
5.完善監(jiān)督機制。認真落實黨員領(lǐng)導干部廉潔從政各項規(guī)定。規(guī)范提高局務公開和廉政監(jiān)督員工作，發(fā)揮審計檢查、舉報和查辦案件的作用。在進一步規(guī)范并有效利用領(lǐng)導干部廉政檔案的基礎(chǔ)上，按照分級管理的原則，建立各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉政狀況信息庫，探索建立反腐倡廉預警機制，切實為事業(yè)發(fā)展保駕護航。
6.抓好試點示范。深入分析紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況新挑戰(zhàn)，通過課題研究、開展試點等工作，努力把握部門反腐倡廉的階段性規(guī)律和特征，創(chuàng)新工作思路和方法，力求取得新的突破和新的發(fā)展。注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，通過創(chuàng) 建示范點、召開經(jīng)驗交流會、表獎先進典型等活動，推廣經(jīng)驗，擴大戰(zhàn)果，帶動整體工作上臺階。
7.提升隊伍素質(zhì)。要求各市局黨組切實采取措施，盡快改變當前紀檢審計工作人員由以其他工作為主的人員兼任的狀況，配置一名以紀檢和審計工作為主的工作人員。各級領(lǐng)導要加強對紀檢監(jiān)察工作的指導，大力支持紀檢人員履行職責，秉公執(zhí)紀，幫助解決工作生活中遇到的困難和問題。各級紀檢干部要努力加強自身建設(shè)，認真開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，不斷提高自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
（二）按照省局黨組確立的推動東西部地區(qū)氣象部門和諧發(fā)展的總體思路，針對調(diào)研中兩市縣級氣象部門存在的突出問題和我省氣象部門實際情況，建議在實施東西援助，推動和諧發(fā)展工作中，突出抓好以下工作：
1.確立一個目標。即經(jīng)過改造和新建后的每一個基層臺站都能代表__基層氣象臺站的整體水平。
2.明確兩個觀念。在實施東西援助，推動和諧發(fā)展工作中，應當在全省氣象部門明確兩個概念：一是對口援助經(jīng)費是用來改善欠發(fā)達地區(qū)基層臺站的工作條件，而不是用來改善生活條件、提高職工收入；二是西部欠發(fā)達地區(qū)氣象部門總體落后，不是因為職工自身工作不努力，而是因為地方經(jīng)濟環(huán)境制約了事業(yè)發(fā)展。通過明確這兩個觀念，讓全省氣象部門的干部職工進一步認識和理解對口援助工作的重要意義，讓支援者感到理所應當，心甘情愿；讓被支援者也要自我加壓，增強自我發(fā)展能力和動力，不要把所有問題都寄希望于對口援助來解決。
3.實施三項援助。
一是建設(shè)項目援助。省局通過組織調(diào)查摸底，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，對全省欠發(fā)達地區(qū)最亟待改善的基層臺站，進行立項改造，利用統(tǒng)籌資金，逐步改善他們的工作條件和生活環(huán)境，使改造后的基層臺站努力達到“一流臺站”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準。
二是設(shè)備技術(shù)援助。統(tǒng)籌全省現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備資源、軟件資源，幫助欠發(fā)達地區(qū)基層臺站進行氣象業(yè)務、辦公系統(tǒng)改造；開展業(yè)務技術(shù)支持，提升氣象部門的科學技術(shù)內(nèi)涵、服務能力和水平。
三是人才智力援助。主要采取三項措施，即開展干部交流，采取東部干部到西部任職完成專項任務（業(yè)務、服務、臺站建設(shè)）和西部干部到東部掛職鍛煉，來實現(xiàn)對干部的鍛煉考察，推動觀念、思路的更新，素質(zhì)和能力的提高；開展有組織的走訪考察，進行工作研討，推動東西交流合作；對西部基層臺站進行政策傾斜。鑒于目前西部欠發(fā)達地區(qū)基層臺站引進畢業(yè)生困難的現(xiàn)狀，允許西部地區(qū)部分基層臺站在一定期限內(nèi)接收畢業(yè)生適當放寬條件。簽訂用人合同時，明確最低服務年限，以解決人員短缺的當務之急。
4.強化四項措施。
一是加強領(lǐng)導。根據(jù)幫扶項目情況，省局黨組成員分工聯(lián)系，明確每位領(lǐng)導負責1－2個項目，加強跟蹤指導，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題及時予以解決，對好經(jīng)驗、好做法及時進行交流，努力把幫扶項目建成優(yōu)質(zhì)工程。
二是強化指導。省、市局要加強對臺站改造項目的規(guī)劃建設(shè)的指導，要著眼長遠發(fā)展，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，對整體規(guī)劃、業(yè)務布局、環(huán)境整治等方面加強指導。要堅持實事求是，建設(shè)規(guī)模以滿足縣級現(xiàn)代氣象業(yè)務建設(shè)需要為原則，堅持高起點設(shè)計，高標準建設(shè)，努力把幫扶項目建成精品工程。
對于一個剛剛走出大學校門，踏上工作的我，有太多需要學習的地方。無論是在教育教學還是班級管理中，遇到不明白的問題或者把握不好的事情，身邊有經(jīng)驗的教師都會熱心的幫助我，對我的工作幫助很大這一學期，忙忙碌碌很充實，還是那句話“累并快樂著”。在以后的工作中，我要繼續(xù)謙虛的向有經(jīng)驗的教師請教，快些進步，要把微笑和寬容給每個學生，像愛自己一樣愛學生。讓我們享受與孩子們在一起的快樂，享受工作的快樂!
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請領(lǐng)導放心。
述職報告精彩結(jié)尾(二)
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐江總書記“xxxx”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監(jiān)督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務，盡職盡責，為鄉(xiāng)村醫(yī)務工作貢獻自己全部的力量!
述職報告精彩結(jié)尾(三)
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
述職報告范文結(jié)尾：今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導及主管部門的指導下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。一年來，我們圍繞“預防為主、重在治本” 的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
述職報告精彩結(jié)尾(四)
總而言之，我能較好地履行自己的職責，各項工作也取得了一定的成績，但我感到離高標準距離還遠，工作中也存在不少缺點，我在今后的工作中將和大家一起以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞支部發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的作風，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。面對新的時代背景和發(fā)展形勢，我決心在上級黨組和地方黨委的正確領(lǐng)導下，無論何時何地，都作出自己應有的貢獻。
述職報告精彩結(jié)尾(五)
十幾年來我一直擔任班主任工作，班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者，是班集體的領(lǐng)頭人。作為一名班主任，我能認真履行班主任工作職責、注意研究學生、觀察學生，常和學生談話、交心，開展有意義的班隊活動，堅持正面教育，耐心引導，肯定他們的成績，愛護他們的自尊心，鼓勵他們繼續(xù)努力，盡量滿足他們的合理要求，幫助他們解決困難，把一腔愛心化作滋滋春雨，澆灌孩子們稚嫩的心田。
一年來，公司領(lǐng)導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。
=、不斷加強學習，增強政治責任感和敏銳感。
組織上安排我到報社工作，是對我的信任。梅河口日報作為市委機關(guān)報，擔負著重要責任，工作的好壞，直接取決于隊伍素質(zhì)。提高覺悟、增強政治責任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此，我把學習做為報社群體的首要任務來抓，建立了學習制度，并制定了學習計劃，我個人積極參加各項學習活動，并按市委要求，基本上完成了應學篇目。系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想、十六大文件、新時期領(lǐng)導干部楷模鄭培民先進事跡、新、“兩個務必”、干部廉政準則、干部任用條例和對晉/！/綏日報日報編輯人員談話。為鞏固學習成果，每個篇目學習后，自己都寫學習筆記和心得體會，共寫學習筆記近=萬字，心得體會=篇，輔導材料=篇。同時，主動學習新聞業(yè)務知識，訂閱了多份有關(guān)新聞業(yè)務的書籍和期刊，潛心研究新聞工作的理論、報業(yè)經(jīng)營理論，并以此引導全社職工創(chuàng)新經(jīng)營理年，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。通過認真學習和深刻體會，增強了自身政治修養(yǎng)和政策水平，使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高，從而帶動全社職工隊伍的思想覺悟、業(yè)務水平近一步提高，政治責任感和政治敏銳性明顯增強，為唱響主旋律，打好主動仗，完成宣傳任務奠定了基礎(chǔ)。
=、加強管理，建章建制
一是規(guī)范了新聞從業(yè)人員的從業(yè)行為，制定了報社工作制度=條，行政管理制度==條，對新聞職業(yè)道德、新聞紀律、工作作風、廉潔自律、組織紀律等明確界定，有章可循。二是制定了工作總則，進一步明確了報紙定位、各部門定位，防止偏離正確軌道。
三是制定了全員崗位責任制，獎優(yōu)罰劣，規(guī)范全體人員日常工作行為，并且自己身體力行，帶頭遵守。在工作上，自己堅持做到每日清晨=點==分前到單位并登記簽到。在財務管理上，嚴格遵守財務紀律，不亂發(fā)、不亂吃、不奢侈、不擺闊，從不用公款到娛樂場所或洗浴場所招待客人或個人消費；報社大額資金使用時，我總是在充分聽取班子成員意見和建議后，實行民主決策。在我的帶動下，全體人員都能自覺地廉潔自律，單位的招待費、大車費等費用的支出比去年同比大幅下降，領(lǐng)導班子成員的群眾威信不斷提高，社會各階層反饋的信息也表明了編采人員道德素質(zhì)大幅提高，不正之風在報社無滋生之地。為突出《。。。。。?！伏h報特色，使全體編采人員明確責任與工作目標，我起草了“緊跟市委中心工作，貼近社會，反映民情，把全市廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到市委的戰(zhàn)略部署上來，為加快我市全面建設(shè)小康社會步伐創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境”這一辦報原則，制定了《。。。。。====年崗位責任制》，并以文件方式下發(fā)到社內(nèi)各科室。崗位責任制對各科室工作目標進行準確定位，例如，記者部定位主要是“堅持黨報對領(lǐng)導者負責和對讀者負責相一致的操守，緊跟市委、市政府中心工作，突出正面，導向正確，創(chuàng)新寫作，寫優(yōu)秀作品，為提高報紙的影響力打好基礎(chǔ)”；編輯部定位主要是“增強政治敏銳感和職業(yè)責任感，充分體現(xiàn)黨報屬性和晚報風格，精細加工，打造精品稿件和精品 面?！薄秿徫回熑沃啤返闹贫?，明確了辦報方向，明晰了各部門的職責，使全體人員工作起來思路清晰，目標明確，各司其職，推動了報社各項工作健康有序發(fā)展。
=、精雕細琢，提高辦報質(zhì)量
年初，結(jié)合開展“學、做、創(chuàng)”活動，就如何提高辦報質(zhì)量問題，我充分聽取班子成員的意見和建議，并號召全體人員提合理化建議，全體工作人員共提合理化建議==多條。在集思廣益、深思熟慮之后，決定采取相應措施，使辦報質(zhì)量有大幅提高。一是對社內(nèi)各部門和全體人員實行量化管理，對每位同志的工作目標、工作任務、工作質(zhì)量進行細化，每月進行一次檢查、驗收，視工作完成情況給予經(jīng)濟上獎勵或懲罰，做到人人肩上有指標，干多者獎，干少者罰，干好者獎，干壞者罰。例如，記者部每人都有寫稿任務數(shù)，超額者獎，未完成者罰。寫好稿件、好標題者獎，稿件出現(xiàn)錯情者罰；編輯部每個人都要編好稿、精稿，稿件見報后出現(xiàn)錯情者罰，杜絕稿件見報后主標題出現(xiàn)錯誤，出現(xiàn)重大錯情除經(jīng)濟處罰外，追究相應責任；發(fā)行部每天必須保證在上午= 點==分前，將當天報紙投遞到市委、市政府辦公樓內(nèi)，城區(qū)投遞工作必須在當天上午==點前結(jié)束，投遞員當月未出現(xiàn)遲、漏、錯、替現(xiàn)象，給予獎勵，出現(xiàn)錯情，扣發(fā)當月質(zhì)量獎。崗位責任制的細化管理，做到了“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”，激發(fā)了全體人員工作積極性。二是抓學習、抓培訓，提高全體人員業(yè)務能力。利用每周四下午時間，組織全體人員進行學習，班子成員、各部門主任輪流進行業(yè)務講解，針對一段時間內(nèi)報紙上出現(xiàn)的錯情進行通報、糾正；籌集資金派骨干人員到中央新聞單位去學習、培訓，回來后向大家講解學到的知識和新的辦報理念，今年派出去=人去中央學習，全員分三批參加了省舉辦的從業(yè)人員資格培訓；聘請資深老報人評報，對每期報紙上的好稿件、好標題、好 面進行評點，對質(zhì)量差的稿件指出毛病所在。從而使每個編采人員能揚長避短，提高編采質(zhì)量。目前，報紙上好稿件、好標題層出不窮，差錯率低于國家新聞出 署規(guī)定標準近==個百。三是加強編采作風建設(shè)，增強報紙可讀性。為把梅河口日報》辦成“黨報性質(zhì)、晚報風格、大報氣派、小報特點”的受歡迎的報紙，一方面組織編采人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、企事業(yè)單位的生產(chǎn)一線,實行三貼近,采編鮮活\生動的讀者喜聞樂見的稿件,一方面人員圍繞衣、食、住、行、婚姻、家庭等市民關(guān)心的熱點問題采寫稿件，使更多的社會新聞稿件見諸報端，吸引更多的讀者和訂戶，擴大《》的影響力、輻射力。四是籌劃印刷廠設(shè)備改造，提高報紙印刷質(zhì)量。年初開始，在市領(lǐng)導支持下，我多次找經(jīng)貿(mào)委、招商局同志溝通，尋求報社印刷廠設(shè)備改造解決方法，先后就吸引外資、個人獨資經(jīng)營、貸款更換設(shè)備等方法同有關(guān)單位和企業(yè)界人士進行洽談、磋商，雖然最后達成協(xié)議，但適逢國家整頓報刊業(yè)，迫使印刷廠設(shè)備更新工作停止了運作。
=、緊跟中心，全方位完成宣傳報道任務
在日常工作中，為緊跟市委、市政府中心工作，我們圍繞市委五屆三次全會確定的“創(chuàng)造三個產(chǎn)業(yè)基地、組建三個企業(yè)集團、培育兩個中心、建設(shè)兩個環(huán)境”發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過與班子成員討論，起草了《====年新聞報道要點及欄目》，以物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)的宣傳為著眼點，制定了==個宣傳報道要點，確定了==個欄目，使全體編采人員有章可循，圍繞報道要點和欄目去采編文章，保證了宣傳報道的連續(xù)性和全面性。在此基礎(chǔ)上，我針對突發(fā)事件和重大節(jié)日宣傳報道做了周密部署。在非典防治宣傳報道戰(zhàn)役方面，組織編采人員深入到衛(wèi)生部門、防控卡點、居民區(qū)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行采訪，采取“點、線、面”全方位的報道，反映了我市防治非典工作，經(jīng)過全體編采人員辛勤工作，共采寫編發(fā)稿件===篇，其中消息===篇，通訊==篇，言論==篇，預防非典常識==篇，做到了全面宣傳，正確引導，消除了市民恐慌心理，起到了穩(wěn)定局面、安定人心的作用。在國慶巡禮宣傳報道方面，我針對我市各條戰(zhàn)線取得的成就，組織編采人員就經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、農(nóng)村新貌、社會綜合治理、民營經(jīng)濟、招商引資等方面取得的成就采寫編發(fā)文字==篇，其中消息==篇，通訊=篇，特寫=篇，圖片專 = ，起到了鼓舞人心，激勵干勁的作用。在為重點項目做貢獻活動宣傳報道方面，我同班子研究，選派人員到市委組織部成立的重點項目做貢獻辦公室去編發(fā)簡報，為上級新聞單位提供稿件===余篇，其中消息==篇，通訊==篇，在上三級單位發(fā)稿=篇，發(fā)頭條=篇，為我市開展重點項目建設(shè)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
=、順應形式，穩(wěn)定大局
今年下半年，中央開始對報刊進行整頓治理，停辦縣級報紙。面對縣級報刊停辦的局面，在市委主要領(lǐng)導大力支持下，我數(shù)次奔赴通化、長春，到新聞出 部門去了解情況，不放棄一切機會找上級部門領(lǐng)導陳訴理由，找關(guān)系幫助周旋。在報紙停辦大局以定的情況下，為穩(wěn)定報社局面，把報紙高質(zhì)量、順利地出 到年底，完成市委交辦的宣傳工作任務，我多次同班子成員溝通，找部門基層同志交談，了解掌握全體人員思想動態(tài)，把相關(guān)情況向全體同志做通報，鼓勵大家安心工作，一如既往地采訪和編發(fā)稿件，使報社目前各項工作平穩(wěn)運行，得到市領(lǐng)導的認可和各界的好評。目前，我們按造市委的要求，全力籌劃轉(zhuǎn)刊事宜，待市委研究決定。
二、存在的問題
=、學習上不夠深入。有時忙于業(yè)務工作，放松學習，特別是不能認真鉆研，有的篇目沒能學完，聯(lián)系實際方面有差距。
=、工作上有畏難思想。面對報紙既將停辦的現(xiàn)實，好多工作難度大，創(chuàng)業(yè)意識不強。
=、報紙可讀性與讀者要求有差距，好新聞、好照片、好 面，尤其是社會新聞量不足。
三、今后工作設(shè)想
根據(jù)目前報紙即將停辦的現(xiàn)實，近期內(nèi)抓好以下工作：
=、繼續(xù)抓好報紙質(zhì)量，確保梅河口日報在停辦前不出現(xiàn)導向錯誤，完成市委交辦的宣傳任務。
=、做好全面轉(zhuǎn)刊的各項準備工作，籌劃好轉(zhuǎn)制工作，全面履行好轉(zhuǎn)制后應擔負的各項職能。
今天我們非常榮幸地在這里接待市縣各級領(lǐng)導考察指導工作，在此我首先代表XX公司的全體干部職工，向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我將我公司店務公開工作的情況匯報如下：
我們公司是一家國有飲食服務企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)5500萬元，年營業(yè)收入6000余萬元，上繳稅金300余萬元，現(xiàn)有八個基層工會，職工604人，會員375人，占職工總數(shù)的62.1%。公司自1998年開始實行店務公開，幾年來堅持不斷地改進和完善店務公開工作，實行以職代會為基本形式的民主管理，廣泛聽取群眾意見和建議，讓職工知店情、明店務、管店事，現(xiàn)已形成制度。公司黨委高度重視店務公開工作，1998年成立店務公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《XX公司關(guān)于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面和定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部實行公開。近幾年，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、干部年度和離任審計、獎金分配、廉潔勤政、職工住房配售方案和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。
我公司在店務公開工作中，重點抓了以下幾項工作，取得較好的效果。
1、民主考察干部工作。我公司自1998年開始實行民主考察評議干部工作，每年3月份對全系統(tǒng)干部進行全面考察。通過考察，使廣大職工增強主人翁意識，關(guān)心企業(yè)的進步與發(fā)展，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，監(jiān)督和規(guī)范全體干部的管理行為。我們還制定了兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度，根據(jù)此項制度，近幾年來，先后對3家虧損單位領(lǐng)導班子進行了調(diào)換。廣大職工把年度考察作為向領(lǐng)導薦言的好時機，幾年來，如XX大酒店擴建南樓、XX飯店擴建營業(yè)樓、XX擴建加工間等較大工程，都是職工在考察干部中提出的合理化建議，經(jīng)過充分討論后付諸實施。
今年3月中下旬我們對XX大酒店、XX飯店等5個領(lǐng)導班子和公司機關(guān)干部進行了民主考察評議，民主評議基層副經(jīng)理以上干部17人，機關(guān)副科以上干部10人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.6%，設(shè)立意見箱5個，共發(fā)測評表、評議表371份和383份，回收率為100%和99.7%。對27名副科以上領(lǐng)導干部民主測評結(jié)果，總滿意率達到84%。收到廣大職工群眾意見和建議總計69條，并及時向基層單位領(lǐng)導班子進行了反饋，要求各單位召開民主生活會研究制定整改措施，向全體職工進行反饋，由公司黨委和工會委員會監(jiān)督實施。針對XX職工提出單位領(lǐng)導班子存在軟散現(xiàn)象、職工分配不盡合理、管理制度不夠健全等問題，公司黨委及時進行了專題研究，充實了人員，健全了領(lǐng)導班子，明確了分工，使黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力及成員責任意識明顯增強，建立健全各項手續(xù)制度，全面加強了企業(yè)內(nèi)部管理，理順了工資分配方案，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。他們采取調(diào)整經(jīng)營思路，抓客源、促營銷，在狠抓店內(nèi)銷售的基礎(chǔ)上，積極開展主食外賣業(yè)務，收效顯著，今年上半年，營業(yè)收入實現(xiàn)306萬元，比去年同期增長22.9%，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。
2、民主推薦后備干部。結(jié)合考察評議干部，組織職工民主推薦后備干部23名。平均年齡32.3歲，中專以上學歷9人，占39.1%。今年還首次實行了職工自薦后備干部，公司將后備干部條件向全體職工公開，共有5名職工參加自薦，平均年齡29.6歲，全部具有高級以上職稱。公司對后備干部采取抓學習、壓擔子，重點培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰的管理方法，使優(yōu)秀青年脫穎而出。另外，從去年起，還實行對支部發(fā)展黨員工作公開，支部將準備發(fā)展的積極分子公示，由職工對入黨積極分子進行測評，經(jīng)評議合格后，列為發(fā)展對象。
3、堅持企業(yè)重大事項公開。如在公司家屬樓分配中，我們采取按積分排隊，以樓層定價，既照顧了有貢獻者的優(yōu)先權(quán)，又讓積分少的同志在房價上得到較大的實惠，方案公布后讓廣大職工充分討論，得到了廣大職工的認可，90戶職工順利入住，無一例上訪告狀。入住頂層的同志都高興地講：“我們從三樓往上走，每上一層就節(jié)約一萬元，很劃算。在去年XX食府的轉(zhuǎn)制過程中，公司提出三套分流方案提交全體職工進行討論，由于職工對原有領(lǐng)導班子失去信心，公司大膽嘗試以民主推薦的形式選拔干部，經(jīng)過三次醞釀討論，終于選出了帶隊人，成立了XX飯莊到XX租房經(jīng)營，目前經(jīng)營形勢良好，50多名職工平穩(wěn)分流。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的采購部門是一個既重要又容易出問題的部門，為此我公司堅持每季將各單位主要原材料進貨價格匯總公開，讓所有管理者關(guān)心價格水平，監(jiān)督進貨渠道，為防止出現(xiàn)監(jiān)督不利，公司規(guī)定企業(yè)正職不得參與采購工作。由副職操作、正職把關(guān)，不僅有效地杜絕了人情貨，同時也使我們的采購隊伍保持多年無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
4、工資分配方案和勞動用工制度公開。我公司施行結(jié)構(gòu)工資，在保持相對穩(wěn)定的前提下，每年都會根據(jù)實際情況進行微調(diào)，以不斷打破國有企業(yè)大鍋飯的傳統(tǒng)理念，實現(xiàn)向技術(shù)骨干、管理骨干的逐步傾斜。新的調(diào)整方案后制定后，及時提交職代會進行研究，反復征求職工意見后實行。由于各班組的任務指標公開，分配方案公開，獎懲條列公開，職工該發(fā)多少工資自己一目了然。企業(yè)經(jīng)理的工資嚴格控制在職工平均工資的三倍，保持與職工的合理差距。同時要求干部職工同在一張工資單上，接受職工監(jiān)督。在企業(yè)用工方面，公司勞資科、企業(yè)領(lǐng)導采取共同打分、擇優(yōu)錄用的原則，試工期滿由用人班組綜合評價優(yōu)勝劣汰，有效克服了一個人說了算的現(xiàn)象，減少了人情用工。
5、在各項評優(yōu)工作中做到公開、公正。近幾年來，各單位在評選先進時，實行評選條件公開、評選方式公開，由各班組根據(jù)條件推薦符合條件的職工參加評選。為使評選工作透明化，新風大酒店在評選先進時，實行在各班組之間交叉評選，根據(jù)得票數(shù)綜合評定，保證了評選出的同志具有先進性、代表性。在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵評選工作中，根據(jù)公司年度內(nèi)技術(shù)練兵考核和技術(shù)比賽成績兩項指標綜合評定，有了指標的約束，使評選工作更加透明，得到職工的認可，做到了評選公開、評定公正。自1999年以來，公司共評選出市勞模1人、五一勞動獎章獲得者1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵6人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新班組2個、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵4人和公司技術(shù)能手10人，以及公司內(nèi)先進個人、先進黨員等，每一個先進都是職工認可的標兵、學習的模范。
6、社會化大型公益活動方案的公開。去年非典過后，公司根據(jù)市縣委、市縣政府關(guān)于搞好戶外餐飲、盡快拉動消費、刺激經(jīng)濟復蘇的指示精神，積極制定露天餐飲方案，召開基層經(jīng)理、公司科長會議進行討論，要求基層，廣泛征求職工意見，最后形成正式實施方案。由于干部、職工把此項工作與消除非典影響、樹立國人信心、振興經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，廣大職工的勞動積極性空前高漲。公司黨委一班人親臨現(xiàn)場指揮，基層單位領(lǐng)導身先士卒，全力以赴抓好小吃廣場的籌建工作。領(lǐng)導與職工同吃同勞動，每天工作達十五六個小時，僅用了七天時間就建起了容納750人用餐的小吃廣場，樹立了領(lǐng)導干部的良好形象，以實際行動踐行了“三個代表”。夏都小吃廣場的建成不僅為非典過后的延慶旅游經(jīng)濟開辟了一個亮點，讓廣大的市民和旅游者有一個放心的用餐場所，同時也使我公司增加營業(yè)收入95萬元，有效地彌補了非典給我行業(yè)造成的巨大損失。得到了領(lǐng)導和社會的好評。
7、堅持定期公開和適時公開相結(jié)合。為保證店務公開的制度性，確保公開活動不走過場，每年1月和7月的店務公開周期間，我們均下發(fā)通知，讓各單位按要求做好公開的準備工作。通過大會報告、板報登載等形式讓每一位職工對企業(yè)面臨的形勢、任務、當前的工作有一個全面的了解，以提高職工對企業(yè)的認知度，增強企業(yè)的凝聚力。為了讓廣大職工及時了解企業(yè)的新變化、新情況，我們還相應采取月報和適時通報的辦法，凡是應公開的事項均采取及時匯報，讓大家感受到主人翁的責任感，與企業(yè)同呼吸、共命運。
幾年來，通過店務公開工作的開展，提高了企業(yè)管理透明度，增強了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的意識，有效地調(diào)動了職工群眾的積極性，使企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，2003年在遭受非典重大影響下，全公司完成營業(yè)收入6105萬元，完成利潤37萬元，完成稅金297.4萬元，年人均收入11083.75元，均保持了穩(wěn)中有升的好勢頭。今年上半年全公司完成營業(yè)收入2840.3萬元，同比增長12.4%，完成利潤25.2萬元，上繳稅金147萬元，實現(xiàn)了時間過半，完成任務過半。