時間：2022-08-01 11:32:08
導(dǎo)語：在煤礦機電設(shè)備的管理與維護的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：在各項新能源快速發(fā)展的今天，煤炭作為社會生產(chǎn)生活的基本能源依然發(fā)揮著巨大的作用，同時煤炭產(chǎn)業(yè)也隨著新的的開采設(shè)備的不斷發(fā)展，機電設(shè)備也越來越多的運用到了煤礦企業(yè)的日常作業(yè)中，但是由于機電管理方面的一些漏洞，導(dǎo)致煤礦事故頗多，這也給我國的煤炭事業(yè)發(fā)展造成了一定的影響。筆者認為，想要做好煤炭事業(yè)的發(fā)展，就要依靠先進的設(shè)備，這就要求我們必須做好機電設(shè)備的管理與維護，本文筆者就自身的一些工作經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)心得入手，簡要談一下我對煤礦機電管理與維護的一點體會，旨在為更好的做好煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)貢獻一份自己的力量。
關(guān)鍵詞：煤礦 機電 設(shè)備 管理 維護 經(jīng)驗 策略
近些年來，隨著國家對于煤礦安全生產(chǎn)工作的重視，煤礦的開采環(huán)境得到了很大的提升，開采設(shè)備也在不斷的升級，但是對于開采設(shè)備的管理、維護仍存在著管理理念滯后、設(shè)備存在較多隱患、操作者的素質(zhì)不高、對安全管理的投入少等方面的問題，這些都為煤炭資源開采的有效進行埋下了隱患，需要我們高度重視，更需要我們注重煤礦機電設(shè)備的管理與維護策略：
一、加強設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督
隨著市場化經(jīng)濟的發(fā)展，為煤炭企業(yè)服務(wù)的廠家琳瑯滿目，不同型號、不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備接連不斷的走入了開采車間，而對于這些設(shè)備，我們要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)，設(shè)備的選型，要適應(yīng)煤礦的具體情況。管理工作要責(zé)任到人，機電設(shè)備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。對新機電設(shè)備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行實施。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的，不進行安裝。當(dāng)安裝工作完成后，應(yīng)當(dāng)由維護技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。
二、堅持管理的制度化進行
“無規(guī)矩不成方圓”，管理工作的開展中制度的制度、執(zhí)行是首要任務(wù)，機電設(shè)備的管理、維護過程中一樣如此。在日常的管理工作中，所有人員都要有責(zé)任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實設(shè)備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進性，加強設(shè)備運行可靠性，對落后的、功能差的設(shè)備，要堅決淘汰。還要嚴(yán)格落實礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計劃定期對設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。
三、重視設(shè)備的常規(guī)檢修
俗話說機電設(shè)備是“七分使用，三分護理”，可見常規(guī)的護理、檢修在機電設(shè)備使用中的重要作用，所以我們要加強設(shè)備的常規(guī)檢修，在機電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進行一次性能檢驗；主要通風(fēng)機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作；常用的主要通風(fēng)機及主排水設(shè)備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯(lián)合排水試驗，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實現(xiàn)全面治理。此外，還要構(gòu)建煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。
四、提升管理隊伍的基本素質(zhì)
我們常說“人才是第一生產(chǎn)力”，只有提升人才隊伍的建設(shè)，才能不斷的提升生產(chǎn)力、提升工作效率，這一點在機電設(shè)備的管理、維護中體現(xiàn)的嘴穩(wěn)明顯。因此，要管理好、使用好、維修好機電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢。要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員，要進行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。
五、加大安全設(shè)備的投入力度
安全生產(chǎn)的進行很大程度上要依靠設(shè)備的安全運作，所以我們要在日常的工作中采用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設(shè)備，取代原來的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對設(shè)備實施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學(xué)控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機及軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進的技術(shù)和裝備。
六、著重職工崗位的考察培訓(xùn)
前面提到過“人才是第一生產(chǎn)力”，我們要重視人才的作用，同時也要認識到煤礦企業(yè)的特殊性，因為煤礦機運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。也可以每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進行作業(yè)。
七、加強安全工作的落實力度
煤礦工作中有一句至理名言“安全生產(chǎn)是第一生產(chǎn)力”，而礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標(biāo)。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。
摘要：煤礦機電設(shè)備的運行性能，在確保煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高中，發(fā)揮著舉足輕重的關(guān)鍵作用。煤礦機電設(shè)備的維修是煤礦企業(yè)管理的一項重要技術(shù)工作，合理的維護和維修能夠保證煤礦機電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)濟效益越來越強烈地依賴于設(shè)備的性能，煤礦的機電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，針對傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備維修的的缺點，提出合理的對策。
關(guān)鍵詞：煤礦機電 設(shè)備故障 維護維修策略
1煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
1.1煤礦機電設(shè)備管理理念落后
有的煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對井下機電設(shè)備重視不足，沒有真正把機電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置，僅把機電設(shè)備管理當(dāng)作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經(jīng)濟效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業(yè)對設(shè)備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設(shè)備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾?，才開始實施維修，導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，60%是因為落后的管理理念造成的。
傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理不足之處有：（1）有時有過剩檢修的情況。（2）計劃性狀態(tài)檢修。（3）事后維修難以做到完善和徹底。設(shè)備的一生是不斷運動的過程，具體表現(xiàn)為物質(zhì)運動狀態(tài)（制造、試驗、使用、維修、改造到報廢）和價值運動形態(tài)（或資金運動狀態(tài)）。必須掌握這種規(guī)律，才能達到設(shè)備的技術(shù)效能和經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。
1.2煤礦設(shè)備存在的一些隱患
在目前很多煤礦中，機電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當(dāng)前國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設(shè)備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認識不足，經(jīng)常會導(dǎo)致此類事情發(fā)生。如對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關(guān)老化等。在這些設(shè)備中，存在的隱患較多，再加之對設(shè)備的檢修不及時，檢測技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。
1.3操作者的素質(zhì)不高
在機電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作。
2提高管理與維護水平的對策
煤礦機電設(shè)備維修管理水平的特點決定要對設(shè)備壽命周期實施全過程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應(yīng)根據(jù)煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢，健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的管理與維修管理。
2.1加強前期的規(guī)范化管理
首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。設(shè)備的選型，要適應(yīng)煤礦的具體情況。管理工作要責(zé)任到人，機電設(shè)備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。對新機電設(shè)備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行實施。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的，不進行安裝。當(dāng)安裝工作完成后，應(yīng)當(dāng)由維護技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。
2.2堅持管理制度化
在日常的管理工作中，所有人員都要有責(zé)任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實設(shè)備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進性，加強設(shè)備運行可靠性，對落后的、功能差的設(shè)備，要堅決淘汰。
2.3加強檢修管理
在機電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實施年檢制度，常用的主要通風(fēng)機及主排水設(shè)備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯(lián)合排水試驗，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實現(xiàn)全面治理。努力構(gòu)建煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理，對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。
2.4要不斷提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)
在做好機電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢。
總之，做好煤礦機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設(shè)備及流動設(shè)備的管理，提高機電設(shè)備管理人員和機電操作人員的責(zé)任意識，把工作的重點放在提高設(shè)備的安全水平上，落實管理與維護措施，確保機電設(shè)備的安全運行。
摘 要:煤礦機電設(shè)施管制是煤礦井下作業(yè)中以及根本管制的關(guān)鍵部分，如果管制不到位，往輕了講可能會對生產(chǎn)造成影響，往重了講可能會出現(xiàn)重大事件。所以，在煤礦單位中實施機電設(shè)施管制，針對煤礦執(zhí)行本質(zhì)安全、降低煤礦事件，確保煤礦完成安全發(fā)展具有著關(guān)鍵的影響。文章經(jīng)過解析國內(nèi)煤礦機電設(shè)施管制中具有的主要問題，對煤礦機電設(shè)施管制以及養(yǎng)護供應(yīng)了相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備；現(xiàn)代化水平；管理理念；信息化建設(shè)
引言
伴隨著礦井挖掘設(shè)備的機器化、先進性水平的持續(xù)提高，礦井作業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，要保證煤礦制造的順利高速安全運行，搞好機電設(shè)施的管制作業(yè)十分關(guān)鍵。最近幾年，煤礦使用的設(shè)備越來越先進，因為煤礦機電環(huán)境以及機電設(shè)施的運用范疇在很大范圍內(nèi)擴大。高速的機電設(shè)施管制作業(yè)在煤礦行業(yè)使用的比較晚，設(shè)施運用、管制、養(yǎng)護一樣重要，依舊處在粗放型生產(chǎn)的管制形式。以往的機電設(shè)施管制方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的形式。機電管制同時也是整體性的管制，是煤礦關(guān)鍵管制系統(tǒng)的一部分，是煤炭單位提升經(jīng)濟利益的關(guān)鍵部分。我們要清楚認識，嚴(yán)肅對待，加強對機電設(shè)施的管制，增強使用新措施、新管制方式來降低機電故障的出現(xiàn)，進而提升國內(nèi)煤炭行業(yè)的發(fā)展水準(zhǔn)。
一、煤礦機電設(shè)備管理存在的主要問題分析
1、設(shè)備管理理念落后
當(dāng)前許多煤礦主管對機電設(shè)施不太重視，只是追求生產(chǎn)量，不符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。將機電管制機構(gòu)當(dāng)作是一個協(xié)助制造的區(qū)域，不重視機構(gòu)責(zé)任，管制體系不健全，執(zhí)行度不高；機電管制工作者沒有實權(quán)，只是為了眼前的生產(chǎn)。并且，因為任務(wù)重，一些主管片面追求現(xiàn)在的生產(chǎn)量，管制思想依舊是上世紀(jì)八十年代的水準(zhǔn)。因為單位主管對設(shè)備檢驗的關(guān)鍵性了解不夠，導(dǎo)致機電設(shè)施不能夠按照時間進行檢驗，一般都是設(shè)施壞了才開展修理，所以對正常制造產(chǎn)生不良作用，設(shè)施的使用時間大大降低，增加了修理支出。管制不合理而導(dǎo)致的機電故障率達到總事故率的百分之三十到百分之四十。
2、機電設(shè)備存在隱患較多
很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。煤礦企業(yè)的環(huán)境非常惡劣，粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體。機電設(shè)備在井下運輸、存放過程中，如不注意封存，采取防塵、防銹、防潮等措施，就會造成設(shè)備的腐蝕和損壞，由于工作人員的認識不足，此類事件時常發(fā)生。比如提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全，井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。同時很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機單線制動，高壓開關(guān)保護不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
3、機電隊伍的整體素質(zhì)差
在實際的生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)環(huán)境差，存在著諸多的不安全因素。施工人員在意識上還是有落差，安全作業(yè)不規(guī)范，許多電工的待遇得不到保障，頻頻出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，人員流動較大，施工單位在對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育上工作做得不到位，對存在的一些細小問題的解決也不夠及時，因此一旦出現(xiàn)問題錯過了解決的最佳時機，造成的經(jīng)濟損失和后果不可估量，對安全生產(chǎn)和制造產(chǎn)生了重要影響，對計算機等現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備管制不當(dāng)、利用率不高。
二、煤礦機電設(shè)備管理與維護策略
1、管理制度化
使用合理的思想作為指導(dǎo)管制作業(yè)，持續(xù)促進煤礦機電管制的現(xiàn)代化改革。在機電管制作業(yè)中向以往的思想進行挑戰(zhàn)，爭取完滿的實現(xiàn)工作，沒有缺點。建立主人翁的思想。在平時管制中要建立人人相關(guān)，消除消極、講究、不認真的念頭，主動熱情，想種種辦法避免作業(yè)中的不足。按照相關(guān)設(shè)施管制的需求，綜合現(xiàn)場制造狀況，擬定相應(yīng)的礦井電氣設(shè)施防爆規(guī)范，設(shè)施巡查檢查維修體制，各個機電電工、操縱員等職位，同時在制造場所，監(jiān)督實施，進而對設(shè)施的管制做到標(biāo)準(zhǔn)性、合理性、體制性、程序性管制。在單位提升經(jīng)濟利益的根本上，對部分關(guān)鍵設(shè)施，對人身可能會產(chǎn)生影響的電氣設(shè)施開展改革，提升其措施先進性以及使用安穩(wěn)性，一些安全性能的舊設(shè)施給予相應(yīng)處理。擬定設(shè)施改革策劃，確保需要使用的設(shè)備能夠按時到位。嚴(yán)格按照礦井停止生產(chǎn)檢查策劃，每個月進行一次檢查，每年分開展四次大修，檢查策劃一定要包含檢修實質(zhì)、建筑機構(gòu)、技術(shù)手段以及安全手段等，保障檢查品質(zhì)，提升設(shè)施的穩(wěn)定性。
2、提高機電隊伍的整體素質(zhì)
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用，機電設(shè)備管理中人的因素占第一位，要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。要尊重保護技術(shù)人才，對有特殊或?qū)ｍ椮暙I的技術(shù)人員要適當(dāng)給以獎勵。機電職工素質(zhì)的提高是迫在眉睫的大事，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快設(shè)備檢查、管理人員的培訓(xùn)，充分利用好每周學(xué)習(xí)時間，組織有實踐經(jīng)驗的工程師講課，并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)考
試成績與工資獎金掛鉤。更要定期或不定期邀請廠方人員針對礦生產(chǎn)中現(xiàn)使用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料進行培訓(xùn)，使設(shè)備檢查、管理人員同樣做到三懂、四會。先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。因此，要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3、加快機電管理信息化建設(shè)
在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備管理的好壞至關(guān)重要，著對煤炭生產(chǎn)的順利展開有著深刻影響。因此有必要對機電設(shè)備進行綜合的管理，在對機電設(shè)備類型選擇上要進行科學(xué)管理，機電設(shè)備的信息管理核心問題是維護好設(shè)備，大力推廣計算機技術(shù)的應(yīng)用，這樣不僅對員工、對設(shè)備都能夠?qū)嵭腥轿坏墓芾怼T工來說減少了工作量，增加了工作效率，對設(shè)備來說，全面監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高了機械設(shè)備的使用年限，彌補了機械設(shè)備管理不到位，數(shù)據(jù)偏差大的缺陷。
4、建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
第一，在策劃部分一定要按照規(guī)范進行，符合整體、體系、標(biāo)準(zhǔn)，策劃部分必須符合相關(guān)技術(shù)要求。第二，在設(shè)施工件購買時要選購品質(zhì)達標(biāo)，在采購時就要分辨真假，抓嚴(yán)購買品質(zhì)關(guān)。對設(shè)施要進行驗收，需要時可以開展拆卸設(shè)備檢驗，合理才能夠放入井內(nèi)使用。在裝置環(huán)節(jié)要搞好每一個階段驗收裝置品質(zhì)。針對裝置的重要步驟，按照步驟進行驗收，品質(zhì)不達標(biāo)的就不能夠進行下一步驟，要把好調(diào)試品質(zhì)關(guān)。完善機電設(shè)施檢修管制的形式，增強煤礦機電設(shè)施運用以及養(yǎng)護的管制。在現(xiàn)有的條件下，煤炭制造單位一定要提升對設(shè)施運用、養(yǎng)護、檢修工作者技術(shù)以及素質(zhì)的教育程度，更加健全三級養(yǎng)護、點檢、班檢、按時養(yǎng)護以及來回檢驗與平時養(yǎng)護以及文明制造的機制。
5、加強計劃性管理 對井下新采區(qū)，礦生產(chǎn)部門安排采區(qū)設(shè)計的同時，由機電科作出供電設(shè)計，一并納入作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按設(shè)計進行安裝。如在生產(chǎn)進行期間負荷和線路有變動，則做出相應(yīng)的變動性供電設(shè)計。
結(jié)束語
綜上所述，做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手，結(jié)合煤礦的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設(shè)備及流動設(shè)備的管理，提高機電設(shè)備管理人員和機電操作人員的責(zé)任意識，把工作的重點放在提高設(shè)備的安全水平上，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，實施機電設(shè)備投入與先進技術(shù)引進相結(jié)合，落實管理與維護措施，確保機電設(shè)備的安全運行，杜絕安全事故的發(fā)生。
摘要：伴隨著礦井挖掘設(shè)備的機器化、先進性水平的持續(xù)提高，礦井作業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，要保證煤礦制造的順利高速安全運行，搞好機電設(shè)施的管制作業(yè)十分關(guān)鍵。本文主要對煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護相關(guān)問題進行了簡要分析。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備 ；安全管理 ；維護
引言
煤礦開采業(yè)是我國的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，煤礦經(jīng)濟收入也是國民經(jīng)濟收入的重要組成部分。煤礦機電設(shè)備作為煤礦開采和生產(chǎn)中的重要生產(chǎn)工具，因此，加強機電設(shè)備安全管理和運行維護，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的必然要求，對提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和保障生產(chǎn)安全有著重要意義。
一、煤礦機電設(shè)備在煤礦發(fā)展中的作用
煤礦機電設(shè)備是煤礦企業(yè)投入煤礦生產(chǎn)的主要設(shè)備，它設(shè)備的現(xiàn)代化水平也影響著產(chǎn)量的高低，那么煤礦機電設(shè)備在煤礦發(fā)展中所起的作用是不可或缺的。隨著煤礦企業(yè)機械化水平的提高以及煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，對煤礦的機電設(shè)備在質(zhì)上和量上也相應(yīng)的提出了更高的要求，但目前很多煤礦企業(yè)在機電設(shè)備的管理和維護方面存在很多問題。安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。據(jù)統(tǒng)計，近八成的煤礦事故的發(fā)生是由于設(shè)備管理不當(dāng)，維護不及時造成的，所以完善煤礦機電設(shè)備的管理和維護是十分必要的。煤礦機電設(shè)備的管理和維護是一項巨大的系統(tǒng)工程，各個方面要相互配合，相互合作，才能在機電設(shè)備管理方面有所創(chuàng)新和發(fā)展。
二、煤礦機電設(shè)備管理與維護存在的問題
1、機電設(shè)備本身存在安全隱患
我國煤礦企業(yè)大多是經(jīng)營數(shù)十年的老企業(yè)，很多機電設(shè)備存在老、舊、雜、帶病運行等情況，安全設(shè)施、保護裝置不全，設(shè)備、配件采購混雜，很多設(shè)備還處于超負荷運行狀態(tài)，直接影響機電設(shè)備的正常功效。不合格的機電設(shè)備長期帶病運作，不僅影響煤礦生產(chǎn)效率，而且存在極大的安全隱患。
2、安全管理意識淡薄
盡快機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮極其重要的作用，但不少煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)仍然忽視對機電設(shè)備的管理工作，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足。一些企業(yè)雖然設(shè)置了機電管理部門，卻淡化安全管理職責(zé)，視為配套生產(chǎn)的輔助性機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)對機電設(shè)備的安全管理與維護檢修不重視，則導(dǎo)致對機電設(shè)備的定期檢修得不到有效落實，機電設(shè)備安全管理工作浮于表面。
3、管理制度不完善
很多煤礦企業(yè)重生產(chǎn)而輕管理，尚未建立完整的機電安全管理體系和健全的機電專業(yè)管理組織，機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)僅靠電工負責(zé)，機電設(shè)備的性能也沒有按要求進行測試。機電設(shè)備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環(huán)節(jié)，設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設(shè)備沒有使用編碼管理，機電設(shè)備管理運行還存在很大提升和改進空間。
4、操作人員技能缺乏
由于煤礦行業(yè)工作環(huán)境惡劣、風(fēng)險系數(shù)高、工資待遇低，如果企業(yè)缺乏有效的激勵機制，很難吸引到高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才，特別是隨著機電設(shè)備的自動化程度越來越高，對操作人員的技能要求也日趨嚴(yán)格。而大多數(shù)煤礦企業(yè)由于專業(yè)人員的匱乏，多數(shù)情況下操作人員僅憑經(jīng)驗對設(shè)備進行原始操作，遇到設(shè)備故障不能有效排除，90%以上的機電事故都是由于管理上的疏漏而引起。機電設(shè)備操作環(huán)節(jié)帶來的安全隱患，給后期的煤礦開采作業(yè)也帶來一定負面影響。
三、加強煤礦機電設(shè)備管理與運行維護的主要措施
1、管理制度化
使用合理的思想作為指導(dǎo)管制作業(yè)，持續(xù)促進煤礦機電管制的現(xiàn)代化改革。在機電管制作業(yè)中向以往的思想進行挑戰(zhàn)，爭取完滿的實現(xiàn)工作，沒有缺點。建立主人翁的思想。在平時管制中要建立人人相關(guān)，消除消極、講究、不認真的念頭，主動熱情，想種種辦法避免作業(yè)中的不足。按照相關(guān)設(shè)施管制的需求，綜合現(xiàn)場制造狀況，擬定相應(yīng)的礦井電氣設(shè)施防爆規(guī)范，設(shè)施巡查檢查維修體制，各個機電電工、操縱員等職位，同時在制造場所，監(jiān)督實施，進而對設(shè)施的管制做到標(biāo)準(zhǔn)性、合理性、體制性、程序性管制。在單位提升經(jīng)濟利益的根本上，對部分關(guān)鍵設(shè)施，對人身可能會產(chǎn)生影響的電氣設(shè)施開展改革，提升其措施先進性以及使用安穩(wěn)性，一些安全性能的舊設(shè)施給予相應(yīng)處理。擬定設(shè)施改革策劃，確保需要使用的設(shè)備能夠按時到位。嚴(yán)格按照礦井停止生產(chǎn)檢查策劃，每個月進行一次檢查，每年分開展四次大修，檢查策劃一定要包含檢修實質(zhì)、建筑機構(gòu)、技術(shù)手段以及安全手段等，保障檢查品質(zhì)，提升設(shè)施的穩(wěn)定性。
2、提高機電隊伍的整體素質(zhì)
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用，機電設(shè)備管理中人的因素占第一位，要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。要尊重保護技術(shù)人才，對有特殊或?qū)ｍ椮暙I的技術(shù)人員要適當(dāng)給以獎勵。機電職工素質(zhì)的提高是迫在眉睫的大事，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快設(shè)備檢查、管理人員的培訓(xùn)，充分利用好每周學(xué)習(xí)時間，組織有實踐經(jīng)驗的工程師講課，并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績與工資獎金掛鉤。更要定期或不定期邀請廠方人員針對礦生產(chǎn)中現(xiàn)使用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料進行培訓(xùn)，使設(shè)備檢查、管理人員同樣做到三懂、四會。先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。因此，要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3、加快機電管理信息化建設(shè)
煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)能否正常進行。因此，對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行全過程的信息管理，選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。推廣使用計算機管理，引進“煤礦機電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)軟件，對全礦設(shè)備進行全面的跟蹤管理，方便領(lǐng)導(dǎo)快速、全面的了解設(shè)備的情況，既減少員工的工作量，又可有效的控制設(shè)備費用開支。同時，也對全礦大型設(shè)備、綜采、綜掘工作面的設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳實的數(shù)據(jù)，以便合理準(zhǔn)備設(shè)備易損、易壞零配件。這樣既規(guī)范了機電設(shè)備的管理，也規(guī)范了人的管理，堵上了各種漏洞。
4、加強機電設(shè)備安全監(jiān)管力度
煤礦企業(yè)想要確保設(shè)備管理部門的職能充分發(fā)揮，制度切實有效地實行，需要建立相關(guān)的檢查管理。增強企業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)察能力，突出安全管理的重要性，糾察出機電設(shè)備管理隊伍中玩忽職守的人員，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行及維修安裝過程中出現(xiàn)的問題。降低事故發(fā)生概率，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、建立有效的事故應(yīng)急措施
即使再良好的設(shè)備安全管理與優(yōu)秀的機電設(shè)備也有可能發(fā)生事故，為了將事故損失降至最低，企業(yè)有必要建立一套事故應(yīng)急預(yù)案，并從煤礦企業(yè)歷史事故中汲取教訓(xùn)，針對其事故進行分析研究，找出事故原因與解決方法，制定出科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案與預(yù)防措施。
6、建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
第一，在策劃部分一定要按照規(guī)范進行，符合整體、體系、標(biāo)準(zhǔn)，策劃部分必須符合相關(guān)技術(shù)要求。第二，在設(shè)施工件購買時要選購品質(zhì)達標(biāo)，在采購時就要分辨真假，抓嚴(yán)購買品質(zhì)關(guān)。對設(shè)施要進行驗收，需要時可以開展拆卸設(shè)備檢驗，合理才能夠放入井內(nèi)使用。在裝置環(huán)節(jié)要搞好每一個階段驗收裝置品質(zhì)。針對裝置的重要步驟，按照步驟進行驗收，品質(zhì)不達標(biāo)的就不能夠進行下一步驟，要把好調(diào)試品質(zhì)關(guān)。
結(jié)束語
總而言之，煤礦機電設(shè)備的管理是煤礦基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)。它直接關(guān)系到響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成，在機電的日常管理與維護過程中，一定要從保障安全，服務(wù)生產(chǎn)的角度入手。我們在實際工作中要認識到機電設(shè)備的管理與維護是為生產(chǎn)服務(wù)的，那么在管理與維護中發(fā)現(xiàn)的的問題，要根據(jù)其具體情況及時采取必要的措施，從而保障生產(chǎn)的順利進行。
摘 要：基于煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中所起的重要作用，在對當(dāng)前我國煤礦機電設(shè)備所存在問題進行分析的基礎(chǔ)上，就煤礦機電設(shè)備如何更好地進行管理和維護這個問題進行了較為深入的探討。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理；維護
在我國能源消費結(jié)構(gòu)當(dāng)中，煤炭占有極其重要的地位，因而煤炭工業(yè)是我國的一大重要工業(yè)部門，一直以來對我國整個經(jīng)濟的快速發(fā)展都產(chǎn)生著極大的影響。而對煤炭工業(yè)生產(chǎn)效率高低起著直接影響的就是煤炭工業(yè)的機電設(shè)備，它在整個煤炭工業(yè)生產(chǎn)過程中占有極其重要的地位，特別是隨著科技的快速發(fā)展，井下機電設(shè)備自動化水平的持續(xù)提升，帶來了機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用，機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中所起的作用更是日益重要。因此，加大力度進行管理和維護煤礦機電設(shè)備就顯得特別的重要和必要。
當(dāng)前，制約我國煤礦工業(yè)安全生產(chǎn)及煤礦行業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個主要因素就是煤礦機電設(shè)備中所存在的一系列問題。正是基于此，文章結(jié)合當(dāng)前我國煤礦機電設(shè)備存在問題的分析，就如何有效進行煤礦機電設(shè)備的管理與維護這個問題進行一些探討。
1 關(guān)于我國煤礦機電設(shè)備存在的問題分析
①存在著過于老化的煤礦機電設(shè)備。進行煤礦建設(shè)，一定要投入成套的煤礦機電設(shè)備，由于所投入的設(shè)備必須是成套的，因而這種一次性的設(shè)備投入，一定需要巨大的資金數(shù)目，正是所需資金量大，故不管哪種企業(yè)，都不易承受。這就帶來了當(dāng)前很多我國煤礦在其生產(chǎn)過程中所投入資金極為有限，只注重產(chǎn)出而忽略投入，致使很多煤礦機電設(shè)備無法及時進行更新，存在著較為老化的嚴(yán)重現(xiàn)象。
②存在著質(zhì)量較差的煤礦機電設(shè)備。眾所周知，隨著煤礦機械化程度的日益提高，對其各種配件的要求也日益提高。但當(dāng)前我國進行這些機電設(shè)備配件生產(chǎn)的企業(yè)，在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上不僅小而且分散，對于各個配件的具體要求還未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如某配件若非同一廠家所生產(chǎn)，則極難匹配；此外，有些廠家片面追求經(jīng)濟效益而偷工減料，致使所生產(chǎn)設(shè)備存在著較差的質(zhì)量。
③有關(guān)煤礦機電專業(yè)這方面的人才還相當(dāng)缺乏。當(dāng)前，我國很多正規(guī)煤礦生產(chǎn)都應(yīng)用了一系列現(xiàn)代化采煤設(shè)備，諸如液壓支架、掘進機、運輸機等，極大地提高了煤礦生產(chǎn)的自動化水平。但這些機電設(shè)備若處于長時間運行或出現(xiàn)職工不當(dāng)?shù)牟僮?，都可能引起設(shè)備遭到破壞。故在整個生產(chǎn)中一定要認真、細致、全面檢修這些機電設(shè)備。但當(dāng)前我國煤礦行業(yè)的職工隊伍專業(yè)素質(zhì)還不夠高，在煤礦機電專業(yè)這方面的人才還相當(dāng)缺乏。
④煤礦機電設(shè)備存在著較差的管理制度和水平。對于煤礦機電設(shè)備而言，不僅存在著較強的專業(yè)性，而且所涉及的工作面極為廣泛，此外，還存在人員較為分散、工作較為復(fù)雜等特點。故我國就此制定了相關(guān)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及機電設(shè)備管理制度，但當(dāng)前我國很多煤礦還未建立起相應(yīng)的考核制度和管理制度，或者所建立管理制度還不夠完善。
2 關(guān)于煤礦機電設(shè)備的管理與維護分析
①加大投入并促使機電設(shè)備水平得到有效提高。實踐表明，煤礦企業(yè)節(jié)能型可靠性生產(chǎn)，其中一個重要條件就是先進的科技裝備，同時這也是促使煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、管理水平提高及減少安全事故發(fā)生的一個重要保證。在生產(chǎn)過程中，要加大力度投入裝備資金，確保設(shè)備的新度系數(shù)不斷得到提高。
對于不合理的機電系統(tǒng)，要努力予以改造，掃除瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，促使主系統(tǒng)設(shè)備安全性及可靠性得到有效提高；對于采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，要予以高度重視，這是充分發(fā)揮煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力的一個重要保證。對于那些不合理、不可靠的工藝設(shè)備，要堅決予以淘汰，有關(guān)改造、拼裝設(shè)備這種行為要予以堅決杜絕，堅決不使用那些已出現(xiàn)老化的機電設(shè)備。使用和維修機電設(shè)備，要堅決貫徹動態(tài)管理；作為機電管理部門，要親自到井下進行有關(guān)設(shè)備使用情況的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要及時采用有效措施加以處理。
②合理選擇煤礦機電設(shè)備。由于不同的煤礦機械設(shè)備，其性能、質(zhì)量及價格也都不一樣，故就存在著多種多樣的選擇方式。
在進行選擇過程中，既可以基于設(shè)備自身的性價比高低及質(zhì)量狀況來進行煤礦使用設(shè)備的合理選擇，也可以基于國外先進技術(shù)及國內(nèi)成功企業(yè)使用過程中所積累的經(jīng)驗來進行煤礦生產(chǎn)設(shè)備的合理選擇和合理搭配。引進先進煤礦機械設(shè)備，不僅可對我國較為落后的煤礦生產(chǎn)方式進行改變，促使生產(chǎn)安全性、可靠性、產(chǎn)量及生產(chǎn)效率的提高，而且還可有效降低由于機械設(shè)備而誘發(fā)的安全事故概率。
此外，對于煤礦機械市場的競爭機制也起到了完善和健全作用，從而極大地提高我國煤礦機械的生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量水平。
③提高煤礦機電專業(yè)人員的綜合素質(zhì)?；谝匀藶楸荆浞肿畲笙薅日{(diào)動人在安全生產(chǎn)中的重要作用，在把安全教育培訓(xùn)這項工作時，要加強個人操作技術(shù)能力及現(xiàn)場分析能力及應(yīng)急能力水平的提高。
此外，在做好機電設(shè)備管理的同時，要采取有效措施，促使機電技術(shù)隊伍整體素質(zhì)的提高。作為機電管理決策層，要具有超強思維和創(chuàng)新思維意識，要積極引導(dǎo)廣大煤礦機電專業(yè)人員努力學(xué)習(xí)、鉆研當(dāng)前最新最尖端的煤礦機械設(shè)備知識，以此來促進自身綜合素質(zhì)水平和能力的提高，以便充分發(fā)揮煤礦機械設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中所起的重要，最終達到提高煤礦生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益的目的。
④加強煤礦機電管理，提高機電管理水平。機電設(shè)備不僅可保證煤礦生產(chǎn)安全運行，而且還可促進煤礦的正常生產(chǎn)，因此要實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的制度化、正?；耙?guī)范化，一定要建立起一套完善的煤礦機電設(shè)備管理程序和制度，并在生產(chǎn)過程中加以嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)這方面管理制度的建立和完善，具體可從以下這兩方面來進行操作：
第一，有關(guān)機電設(shè)備的檢修和維護制度，要予以有效規(guī)范，大力提高設(shè)備檢修質(zhì)量，并為設(shè)備的安全運行建立起檔案，以便及時把有關(guān)設(shè)備安全的信息、資料及數(shù)據(jù)等提供給設(shè)備管理者。
第二，制定有效措施，促使機電設(shè)備管理技術(shù)水平的大幅度提高，以加快推進機電設(shè)備管理現(xiàn)代化、信息化的進程；此外，在實際生產(chǎn)中，還要大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備的使用，應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來管理機電設(shè)備管理，以促使機電設(shè)備管理制度的完善及管理水平的提高。
3 結(jié) 語
總之，煤礦機電設(shè)備的管理與維護狀況，對于煤礦生產(chǎn)的安全運行及經(jīng)濟效益高低將產(chǎn)生著極大的影響。因此，在生產(chǎn)過程中，深入研究和探討如何更好地進行有關(guān)煤礦機電設(shè)備的管理和維護，這對于保障礦井機電系統(tǒng)的安全運行、促進我國煤礦行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展均具有重大的作用。