時間：2022-07-31 11:00:12
導(dǎo)語：在房屋建筑工程監(jiān)理研究的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：監(jiān)理工作是貫穿于房屋建筑工程的各個階段施工環(huán)節(jié)，對施工全過程進行監(jiān)理控制，這樣才能使項目工程的建設(shè)質(zhì)量水平得到優(yōu)化和提升，文章分析其監(jiān)理存在的問題，探討其控制對策。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理問題；控制
引言
建筑工程施工現(xiàn)場的管理是否到位，會直接影響到整個工程的質(zhì)量和施工安全，凡參與建設(shè)的各方都須加強施工現(xiàn)場的管理工作，其中，現(xiàn)場監(jiān)理就是最重要的組成部分之一。
一、房屋建筑工程施工中監(jiān)理的作用
（一）監(jiān)理在房屋建筑施工前的作用
監(jiān)理單位在施工正式開工之前，要做好以下工作，充分發(fā)揮施工前的監(jiān)理預(yù)控作用。①審查施工單位的資質(zhì)。要審查施工單位是否有健全的質(zhì)量管理體系，相應(yīng)的施工技術(shù)標準，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。②明確監(jiān)理的職責。要根據(jù)房屋建筑項目的特點和質(zhì)量等級的要求，確定監(jiān)理的內(nèi)容、標準及目標，明確監(jiān)理的職責，制定相應(yīng)的監(jiān)理工作制度及工作程序。③制定明確的材料質(zhì)量要求和技術(shù)標準，對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。對房屋建筑施工中的重要材料要重點監(jiān)理，如水泥、鋼筋等要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告，對不合格的材料要及時清退出場。④督促施工人員落實“三檢”制，提高質(zhì)量管理意識。監(jiān)理單位要對相關(guān)人員進行培訓或以會議的形式明確房屋建筑施工的每道工序都必須執(zhí)行“三檢”制度，并由質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員共同簽字、驗收后才能進行下一道工序的施工，以增強各類施工人員的質(zhì)量管理意識。
（二）監(jiān)理在房屋建筑施工過程中的作用
施工過程中監(jiān)理的作用就是要保證實際施工質(zhì)量與質(zhì)量計劃保持一致，但施工過程是個動態(tài)的過程，受到眾多因素的影響，要使二者達到完全一致是非常困難的，但這個目標是確定的，所以監(jiān)理人員在要施工監(jiān)理過程中抓住主要影響因素，解決主要矛盾。①施工過程中的旁站監(jiān)理作用。旁站監(jiān)理是保證施工質(zhì)量與計劃質(zhì)量保持一致最常用、也是最重要的一種方法。這是一種現(xiàn)場檢查形式，在施工過程中特別是一些重要的工序，要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量的不利因素等，以便及時控制。②監(jiān)理日志的作用。監(jiān)理日志是監(jiān)理人員對施工過程中關(guān)于施工質(zhì)量信息的收集與整理，是整個施工過程質(zhì)量、進度等情況的反映。分析監(jiān)理日志可以找出實際質(zhì)量與計劃質(zhì)量之間的偏差，預(yù)測對后續(xù)工序質(zhì)量的影響程度，并據(jù)此制定修正措施。
（三）監(jiān)理在房屋建筑施工竣工階段的作用
當分項、分部工程施工完畢后，監(jiān)理應(yīng)及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對已完工的工程質(zhì)量進行驗收。①事后驗收。通過事后驗收可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患。這也是保證施工質(zhì)量的最后措施，通過整改、補救等措施，可以在不影響工程進度的情況下改善工程質(zhì)量，避免不必要的經(jīng)濟損失。②制作工藝流程圖。針對部分重要的工序，如澆筑柱、梁板砼，要求施工人員制作流程圖，標明施工順序，便于驗收，或出現(xiàn)質(zhì)量問題時有利于對事故原因進行分析。
二、工程監(jiān)理過程中存在的問題
（一）項目工程監(jiān)理認識亟待提高
現(xiàn)階段國內(nèi)項目工程的施工企業(yè)對施工的安全沒有充分的了解，存在著重視效益而忽略安全的傾向，不能準確協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)以及效益之間的關(guān)系，對施工安全工作的重要視僅僅是停留在理論上，認為施工的安全工作就要放在工程之后，沒有能夠充分了解到安全生產(chǎn)的重要性。在工程監(jiān)理中存在著許多方面的問題，但是在我國安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定中，對于不同單位的機制以及主體責任尚且沒有作出明確的規(guī)定，這就導(dǎo)致在進行施工的過程中，各個單位互相推諉，對項目工程的監(jiān)理工作不到位，很多的工程沒人管理，出現(xiàn)管理的空白地帶，在施工過程中出現(xiàn)安全事故，不能及時救助。
（二）收取監(jiān)理費方面存在問題
現(xiàn)階段收取監(jiān)理費用也是對工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展造成制約的一個重要因素。國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理收費方面的實際收入要比國家標準低得多。一方面，同行之間自相減價。部分監(jiān)理公司因為費用少、成本小，在承接監(jiān)理項目時主動的壓低監(jiān)理費用，以低價的優(yōu)勢來獲得工程的承包權(quán)。另一方面，部分業(yè)主將監(jiān)理費用的支出看作是一中經(jīng)濟負擔，就把監(jiān)理費一壓再壓，這樣監(jiān)理工作就會一直處于被動地位，對監(jiān)理工作的正常開展造成嚴重影響。再一方面，現(xiàn)階段國家物價部門以及建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理費的收取還沒用成強有力的監(jiān)督制約機制，面對監(jiān)理企業(yè)競相壓價的行為不管不問。
（三）監(jiān)督管理人員素質(zhì)有待提高
人是工程的主導(dǎo)，在工程監(jiān)理的過程中，人發(fā)揮的作用是不可替代的。許多施工企業(yè)，為了對成本實行嚴格的控制，就忽視了對安全監(jiān)督管理工作人員的教育與培訓，存在著許多的問題。在對項目工程監(jiān)理的過程中，一定要保證監(jiān)督管理人員要嚴格按照相關(guān)的規(guī)定進行監(jiān)理。從總體來看，工程監(jiān)督管理工作對工人員的要求有著其特殊的一面，所以我們需要根據(jù)項目工程的特點進行全過程的監(jiān)理，然后確保形成規(guī)范良好的監(jiān)理體系。另外，讓對工程進行監(jiān)督管理的人員參與到整個項目工程中，作為整個項目的參與者，充分發(fā)揮其特有的性質(zhì)，對工程實行有效的監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)在工程監(jiān)理過程中存在的問題和隱患，并采取辦法解決，及時地整改，避免重大事故的發(fā)生。
（四）施工安全監(jiān)督管理體系不夠完善
安全監(jiān)督管理體系是保障項目施工安全的重要保證，是對工民建施工進行安全監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。通常情況下，施工單位的安全質(zhì)量以及信譽與安全監(jiān)督管理體系有著密切的聯(lián)系。然而在現(xiàn)階段我國的項目工程中，一直沒有安全監(jiān)督管理體系。一些項目工程往往需要參照工程來進行施工，監(jiān)督單位要建立一套完整的施工標準系統(tǒng)，最后工程竣工時，監(jiān)督管理部門要按照其標準進行嚴格的監(jiān)測和的驗收，并且在施工前有技術(shù)交底和完整施工圖等做法，要求制定出詳細的施工組織設(shè)計方案，在施工之前，將施工的準備工作做好做充足。項目工程的施工方在施工的過程中，要按照施工進度逐漸認真地填寫好，將有關(guān)的資料寫進表格；在竣工后需要有整套的竣工資料，否則負責工程監(jiān)理的單位不予驗收。
三、完善房屋建筑施工監(jiān)理的有效對策
（一）加強監(jiān)理工作的執(zhí)行力
若要加強監(jiān)理工作的執(zhí)行力首先就應(yīng)該明確施工當中的管理職責，一旦出現(xiàn)施工問題就能做到“有責可循”?；谝陨显瓌t就需要對建筑施工相關(guān)規(guī)定進行合理、科學的設(shè)計，對法人行為進行規(guī)范化要求，因此來保證房屋建筑施工市場可維持穩(wěn)定的秩序，這對于招標活動有條不紊的進行也有著重要的促進作用。對于施工企業(yè)而言要加大監(jiān)管力度，施工過程中始終遵循“質(zhì)量第一”的原則。與此同時政府方面及管理部門要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用以及監(jiān)督作用，讓房屋建筑施工市場朝著公正化、規(guī)范化進行。
（二）完善信息化管理
對于完善信息化管理而言首先應(yīng)當構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)負責制信息源并對其進行完善，同時將質(zhì)量終身制度貫徹其中。由于監(jiān)理工作及監(jiān)理公司的特殊性很多決策都需要領(lǐng)導(dǎo)參與其中，領(lǐng)導(dǎo)的指揮對于監(jiān)理工作的方向具有十分重要的意義，這也是需要構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)負責制信息源的重要原因。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出一個完整的信息平臺體系，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為要立即給予懲罰，嚴格按照法律規(guī)定執(zhí)行。加強信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計，構(gòu)建出信息數(shù)據(jù)管理庫為監(jiān)督工作提供堅實的后盾。
（三）規(guī)范實際監(jiān)理工作
從宏觀上來看應(yīng)該加強房屋建筑施工監(jiān)理法制建設(shè)，做到“有法可依，有章可循”。這需要政府及相關(guān)部門對規(guī)章制度等進行完善，以此來強化建筑施工監(jiān)理工作實施的可操作性水平，讓相關(guān)工作可合理化實施。在法制建設(shè)基礎(chǔ)上要構(gòu)建出具有成效性的質(zhì)量保障體系，而所有相關(guān)人員均應(yīng)該被該體系所收容，以此將質(zhì)量控制與監(jiān)理工作管理起來，讓監(jiān)理工作朝著工程質(zhì)量控制的方向展開來保證建筑質(zhì)量符合標準，同時也讓監(jiān)理工作更為規(guī)范化進行。另外需要對監(jiān)理人員加強培訓，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，打造出一支具有實力的專業(yè)化監(jiān)理隊伍。對房屋建筑施工市場進行規(guī)范化建設(shè)，為監(jiān)理工作提供一個良好的環(huán)境及氛圍，讓監(jiān)理行業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述，而監(jiān)理工作作為房屋建筑工程監(jiān)督的重要體系,其也是增強房屋建筑工程質(zhì)量的重要的保證因素伺時濫理工作也對提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量有著非常重要的意義。
摘要：隨著我國建筑發(fā)展水平的不斷提高，房屋建筑工程在做好基本的施工操作的同時，也要不斷的加強建筑工程監(jiān)理的工作，只有加強建筑的監(jiān)督和才能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并對施工的技術(shù)問題以及人員起到了一定的監(jiān)管作用，能夠更好的保障施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程監(jiān)理技術(shù)
隨著建筑工程的不斷發(fā)展和完善，房屋建筑的監(jiān)理工作逐漸被重視，監(jiān)理過程中要對施工出現(xiàn)的問題進行深入的分析，不斷采取預(yù)防為主的管理手段。本文主要對房屋建筑工程監(jiān)理的有效方法進行了分析和論述，表現(xiàn)了加強房屋建筑工程監(jiān)理對于施工的重要意義。
一、建筑工程監(jiān)理的概念及其職責
（一）概念的認知
建筑工程監(jiān)理，實際上就是建筑工程的監(jiān)理單位受建筑單位的委托，依據(jù)一定的法律法規(guī)和工程開展的相應(yīng)標準、勘察設(shè)計的合同及文件，在施工過程中對建筑工程的質(zhì)量、工程的進度以及工程造價進行有效的控制，還要對工程的合同、工程信息進行有效的管理，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，積極履行建筑工程安全生產(chǎn)的職責和服務(wù)。還要按照建筑工程監(jiān)理的相應(yīng)合同規(guī)定，對工程的勘察、設(shè)計以及維修等階段提供監(jiān)理的服務(wù)。
（二）建筑工程監(jiān)理的職責表現(xiàn)
建筑工程的監(jiān)理工作在做好施工監(jiān)理外，還負責的工作有：協(xié)助工程設(shè)計部門進行工程的設(shè)計、對工程的造價進行控制、為決策部門提供一些關(guān)于工程質(zhì)量的修正方法、負責施工現(xiàn)場材料和人員的管理、協(xié)助工程招標工作、控制好工程資金的使用等內(nèi)容。監(jiān)理工程師主要負責的有：控制建筑項目資金運行、對工程的進度進行有效的監(jiān)督、監(jiān)督好質(zhì)量。但是，在實際的工程建筑中，要有效的做好這些方面，就要建筑單位給予監(jiān)理工程師一些必要的職權(quán)。使監(jiān)理工程師能夠順利的開展工作。
二、加強房屋建筑工程監(jiān)理的重要性
在對房屋建筑進行施工過程中，無論對于工程的質(zhì)量還是工程的順利開展，都離不開工程監(jiān)理在當中起到的作用。對于加強工程監(jiān)理的重要性主要表現(xiàn)在：
（一）工程系統(tǒng)化管理的需要
每一種施工無論是建筑還是公路橋梁施工前期都要有一個系統(tǒng)的規(guī)范，一般的建筑項目都是由建筑單位自行開展的，對于建筑的標準沒有一個統(tǒng)一的概念，所以，這就給工程的運作模式帶來了影響，造成了很多施工出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，直接影響了工程的順利開展，對工程的管理也造成了影響，一些不必要的浪費不斷增多。由此可見，建筑工程的管理實際上是工程開展過程中系統(tǒng)化管理的需要，只有對工程開展的各個時期都做好監(jiān)理工作，才能保證工程有序規(guī)范的開展，減少工程混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（二）能夠很好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要
建筑工程本身對我國的經(jīng)濟發(fā)展就有一定的促進作用，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，社會的不斷進步，建筑市場也在不斷的擴大，并在不斷的整合完善，對工程的質(zhì)量要求不斷加大，在這種大趨勢下，做好建筑工程的監(jiān)理工作是非常必要的。
（三）施工單位的發(fā)展需要
開展建筑工程施工，對于施工單位來說就是為了以投入最少的成本，獲取最大的利益。房屋建筑業(yè)的發(fā)展是整體性的，而施工單位要想在建筑施工的市場競爭中獲得優(yōu)勢，有良好的發(fā)展，就必須做好工程質(zhì)量的管理，質(zhì)量的好與壞往往取決于施工中監(jiān)理做的到不到位。在激烈的行業(yè)競爭中，施工企業(yè)、單位必須要積極地開展監(jiān)理工作，才能保證自身的質(zhì)量、進度，而這些都是施工企業(yè)、單位獲得發(fā)展條件的關(guān)鍵因素。
三、做好房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效措施
（一）做好施工質(zhì)量的合同管理
合同的管理作為建筑工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，能夠有效的確保施工單位按照施工的相關(guān)合同進行嚴格的項目施工管理。建筑工程的合同確立主要是對業(yè)主和建筑承包商的各種權(quán)利和義務(wù)進行確立，是工程建筑中的一項最高的行為準則。一般來說，有效的合同管理能夠防止出現(xiàn)擅自修改施工內(nèi)容的現(xiàn)象，在施工事故發(fā)生時，能夠為雙方提供有效的評判依據(jù)。對于合同的雙方施工的行為都是依靠合同來進行約束的，因此，工程的監(jiān)理施工質(zhì)量控制必須要有施工合同作為依據(jù)。
（二）材料的控制方法
建筑材料的控制對提高施工的質(zhì)量具有重要作用，也是工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容?？刂坪檬┕さ馁|(zhì)量就要首先做好工程的進料監(jiān)理，如果沒有合格的建筑材料施工就是徒勞的。在建筑工程中，建筑材料的優(yōu)劣會對施工產(chǎn)生一定的影響。有很多施工單位為了換取更多的利益，不惜應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料，造成了建筑工程出現(xiàn)極大的安全隱患，因此，監(jiān)理人員一定要嚴格的做好材料的監(jiān)理工作，以確保工程的質(zhì)量。
做好材料控制首先就要做好材料的選擇，施工單位可以根據(jù)資金的配置狀況對材料的供應(yīng)商進行選擇，還要到材料的加工廠進行實地的考察，做好驗廠工作，材料樣品質(zhì)檢合格后才可以批量的生產(chǎn)，最后還要嚴格的根據(jù)驗收做好材料的批貨。此外，做好材料的控制還要對材料進行檢測，對檢測出問題的材料要及時反饋，保證問題在施工的初期階段就可以解決，防止了因為劣質(zhì)材料影響了整體的施工質(zhì)量。要對施工有關(guān)部門選取的材料進行嚴格的驗收，要對材料的質(zhì)量要求和標準有明確的了解，要保證施工中的水泥、砂石以及水、各種施工輔助材料都符合國家的標準，一定要嚴禁劣質(zhì)材料的使用。對于鋼筋以及水泥等重要的材料一般來源都是多渠道的，進場一定要嚴格監(jiān)理，沒有經(jīng)過檢驗的材料一律不能應(yīng)用。
（三）對于施工技術(shù)交底圖紙的會審監(jiān)理
施工技術(shù)交底圖紙會審是在工程設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，根據(jù)科學性、針對性、可操作性的施工要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準備。圖紙的會審可以從以下幾個方面審核：首先，進行圖紙翻樣的工作。在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注出修改的內(nèi)容；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，進行圖紙翻樣繪制大樣圖，確保大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)；其次，編制材料明細表。在圖紙翻樣過程中，應(yīng)該參照著施工圖預(yù)算，施工及技術(shù)人員要準確的計算出各種材料，分層次編制材料明細表；其次就要對人工工日進行計算，以科學的方法進行人工工日計算，以保證工程的完成控制在施工的工期內(nèi)。
（四）工程設(shè)計交底時的圖紙會審
設(shè)計交底圖紙會審主要的方法是通過對專業(yè)圖紙的自審、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，可以從以下幾個方面進行會審：首先，要會審建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否都符合工程的安裝要求；其次，圖紙說明是否齊全、清楚、明確；此外，對于器具的安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適，設(shè)備層管線進戶做法是否合理。
（五）對于施工技術(shù)交底的監(jiān)理
施工技術(shù)交底是做好工程前期質(zhì)量控制的重要保證，那么，如何使三級的交底具有科學性、針對性和可操作性成為監(jiān)理的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮出生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準備的有效職能。施工技術(shù)交底的編制工作應(yīng)該由項目部、隊級技術(shù)分別從各自的角度編制，隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制，項目部審核隊級（工長）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上以“樣板”方式為主。首先，具體性。主要是具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻的距離。其次，全面性。隊級技術(shù)交底必須要以“現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的”作為根本的指導(dǎo)思想，一旦自由發(fā)揮、丟項的情況發(fā)生了，班組要立刻通過一定的程序反饋得到徹底的解決。其次就是實用性。在設(shè)計大樣圖的基礎(chǔ)上，要把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點中，還要把設(shè)計圖的控制要點寫清楚。
（六）對進度的監(jiān)理
在房屋建筑工程建設(shè)中，施工一般都有時間限制，這一點在合同中會有所體現(xiàn)。如果工程施工的進度無法滿足時間的規(guī)定要求，就會造成企業(yè)、單位的違約。但是，如果工程加快了實施進度，就會幫助施工企業(yè)及單位獲取更多的利益。因此，要加強房屋建筑工程施工過程中的進度監(jiān)理工作，在保證工程質(zhì)量安全的同時，確保工程的進度是非常重要的。
結(jié)語：
根據(jù)以上的分析，房屋建筑工程的監(jiān)理工作是關(guān)系到施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，要想真正做好工程的監(jiān)理工作就要從建筑工程的各個方面進行加強，不斷提高監(jiān)理的質(zhì)量和水平。
摘要：建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件，有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同，對建筑工程實施的監(jiān)督管理。本文主要對房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題進行了分析探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；存在問題；提高措施
引言
良好的工程質(zhì)量，對于保證工程施工項目的正常運行是非常重要的。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的工程項目也在不斷的增多，與此同時，工程質(zhì)量問題也日趨嚴重，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，這些安全事故嚴重的影響了我國工程建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，因此，加強質(zhì)量監(jiān)理工作才是有效地保障建筑工程施工的質(zhì)量和安全的重要依據(jù)。
一、建筑工程監(jiān)理的本質(zhì)內(nèi)涵
建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件，有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同，對建筑工程實施的監(jiān)督管理。工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，針對工程項目建設(shè)的要求，接受建設(shè)單位的委托，按照雙方合約的規(guī)定，代表建設(shè)單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。正因為二者之間的區(qū)別，工程項目管理是項目管理代表建設(shè)單位方，按照雙方合約的規(guī)定對整個工程項目組織實施管理或服務(wù)，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù)，它不具備項目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責。而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，改革原有的建設(shè)管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，項目法人不可能將投資、進度、合同管理等交給監(jiān)理人去進行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理，則工程項目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進行。雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負監(jiān)管責任。這一系列的定位，職責的界定使工程監(jiān)理和工程項目管理之間存在著一些問題和差距，按照市場運行規(guī)律，工程監(jiān)理必然要向工程項目管理發(fā)展。
二、建筑工程監(jiān)理中存在的問題
1、監(jiān)理人員隊伍素質(zhì)不高
要做好對施工過程的監(jiān)理，首先我們所需要的就是對施工過程監(jiān)理人員的挑選。就目前的情況來說，現(xiàn)在的監(jiān)理人員很多都是一些施工或者是設(shè)計單位的離退休或跳槽人員，非專業(yè)人員，有些無證上崗，也沒有經(jīng)過專業(yè)的定期培訓，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，導(dǎo)致在后期的監(jiān)理過程中就會出現(xiàn)一定的問題，而不能夠真正起到監(jiān)理的作用。
2、監(jiān)理單位管理機制不夠健全
現(xiàn)在，我國的監(jiān)理行業(yè)管理機制上依舊存在一些問題，不夠健全。一些監(jiān)理單位為了競爭，壓低監(jiān)理費用，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位難以生存，一定程度上阻礙了該行業(yè)的發(fā)展。而另一個方面，就目前市場上的監(jiān)理單位，其形式有很多種，有一些是缺乏誠信的，業(yè)主自然是不放心這些監(jiān)理單位的，表面上可能只是這些監(jiān)理單位受到影響，但是總的來看，深入到整個行業(yè)都是有一定弊端的。
3、監(jiān)理行業(yè)制度不健全
每個行業(yè)的發(fā)展都離不開自身的制度，自然，監(jiān)理也是有制度的。而我們國家在對工程質(zhì)量進行監(jiān)理的過程中，單位的職能發(fā)展單一，在整個監(jiān)理的過程中，只注重對工程質(zhì)量的控制，而忽略了對合同的管理和投資以及工期的控制的重要性，也就導(dǎo)致了監(jiān)理工作存在缺陷，不夠全面，所以我國整個監(jiān)理行業(yè)就現(xiàn)在來說并沒有得到很好地發(fā)展。
4、監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性的施工指導(dǎo)
在監(jiān)理的過程中，一些監(jiān)理人員對于施工人員不能夠給予正確的操作建議和指導(dǎo)，這樣在施工的過程中，工人們不能夠了解自身所存在的問題，對于自身的不足了解不透徹，而一些小的問題在一開始的時候不能夠被防范，在最后可能會帶來比較大的危害。而在當前的監(jiān)理工作中，缺乏相應(yīng)的法律來進行支撐，而一些規(guī)章制度也不夠完善，所以在具體的建筑工程的施工過程中不能夠起到良好的輔助作用。
5、監(jiān)理行業(yè)沒有完全市場化
就目前我國的建筑行業(yè)來看，市場并沒有被完全的開發(fā)出來，具有一定的區(qū)域性，在一定范圍內(nèi)存在壟斷，對外來的企業(yè)進行限制，設(shè)置一些門檻給他們，最終導(dǎo)致他們不能承接這些項目，這在一定程度上擾亂了應(yīng)有的秩序。
三、提高工程監(jiān)理管理水平的對策措施
1、建立高素質(zhì)的人才隊伍
項目管理從項目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進上下大功夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進急需的人才去實現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補全。除此之外，還應(yīng)有不同類型的各種培訓，如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務(wù)實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計和管理的高素質(zhì)人才隊伍。
2、建立標準和工作規(guī)范
各個企業(yè)都有自己的項目管理唯一標準和工作規(guī)范。項目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外，還要擔當起項目策劃及在建筑工程全過程中負起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用。因此項目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)標準和工作規(guī)范。這些標準和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計，這些標準和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
3、努力開拓市場
目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業(yè)所承擔的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經(jīng)從監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監(jiān)理公司承擔這些，則是今后的發(fā)展方向。除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外，還應(yīng)加大對建設(shè)單位的宣傳力度，主動開拓市場，主動向建設(shè)單位方介紹項目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項目管理公司進行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的建設(shè)單位方均要實施。使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。
4、加強施工人員的技術(shù)監(jiān)管
要將整個施工工程的質(zhì)量提高，監(jiān)理人員就必須在施工的現(xiàn)場對其工作進行監(jiān)督，特別是施工人員在技術(shù)方面的一些問題，要協(xié)調(diào)其進行整改，起到良好的指導(dǎo)作用。糾正技術(shù)人員的一些技術(shù)問題和錯誤，提高他們的技術(shù)水準，最終保證施工達到預(yù)期的效果，保證施工的質(zhì)量。而在現(xiàn)場的一些技術(shù)人員，如果做出錯誤的行為，就會導(dǎo)致整個工程受到影響，很有可能不能夠按期的完成。如果發(fā)生這樣的狀況一定要及時地指出，將問題提出來，這樣施工人員才能在后續(xù)的工作中注意，避免這類問題出現(xiàn)。在對現(xiàn)場的工作進行監(jiān)理的過程中，加強其自身素質(zhì)的培養(yǎng)，做好企業(yè)內(nèi)部的管理，員工之間的監(jiān)督和制約，不斷提升員工的個人素質(zhì)。
5、加強施工材料和硬件設(shè)施的檢查
在施工的過程中，加強原材料進場的檢查和驗收，并對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行嚴格的檢查，看它們是否合格，只有這些設(shè)備和材料都合格了，才能夠保證建筑工地的建設(shè)有著安全的基礎(chǔ)，從根本上保證施工的質(zhì)量。檢查的過程是將問題暴露出來的過程，只有問題展現(xiàn)出來了，我們才能夠針對這一系列的問題進行解決，及時整修，保證施工的穩(wěn)定持續(xù)進行，防止后期問題的出現(xiàn)，從而達到最佳的效果。
結(jié)束語
建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理工作對于工程施工項目的整體質(zhì)量保證都具有非常重要的意義，對于工程施工企業(yè)的發(fā)展也具有非常大的促進作用。所以想要實現(xiàn)對工程質(zhì)量進行有效控制這一重要目標，監(jiān)理工程師的專業(yè)水準和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。所以在我們平時的工程施工過程中，一定要積極的采取合理的監(jiān)理機制,做到加強工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,從而確保工程監(jiān)理工作的順利開展。
摘 要：建筑行業(yè)的健康發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。經(jīng)過近年的發(fā)展，我國監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，行業(yè)整體發(fā)展狀況良好。為了能夠保持住良好的發(fā)展勢頭，更重要的是能夠提高房屋建筑的質(zhì)量，房屋建筑工程監(jiān)理需要做出更多的貢獻。本文主要從監(jiān)理工作的重要性、房屋建筑工程監(jiān)理的職責、房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題、房屋建筑工程監(jiān)理的操作要點和實施這四方面，對房屋建筑工程監(jiān)理工作進行了分析。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理；措施
現(xiàn)階段，我國房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在許多的問題，需要人們對監(jiān)理工作有充分的認識，做好房屋建筑工程監(jiān)理工作。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)的進入快車道。由于房屋建筑工程關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，監(jiān)理作為把控房屋質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，足以說明房屋建筑工程監(jiān)理的重要性。
一. 房屋建筑工程監(jiān)理工作的重要性
（1）從施工方來看，監(jiān)理工作的開展，有助于協(xié)助其更好的施工，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，利于責任的落實，保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計要求；（2）站在居民的角度來看，房屋建筑工程監(jiān)理的開展是保證他們能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到居民的日常生活和生命財產(chǎn)安全；（3）從建設(shè)單位來看，有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財力，還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求，為建設(shè)單位在市場競爭中提供積極的幫助。
二. 房屋建筑工程監(jiān)理的職責
房屋建筑工程監(jiān)理的職責主要體現(xiàn)在以下方面：
1. 施工進度監(jiān)管。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的計劃進度，按時進行施工進度中的監(jiān)督、檢查工作。如果出現(xiàn)實際進度推遲的現(xiàn)象，監(jiān)理方需要與建設(shè)方進行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同來采取相應(yīng)的解決措施；如果出現(xiàn)非承包商方面的延誤工期，需要立即進行簽證的辦理，還要及時告知甲方代表。
2. 現(xiàn)場組建監(jiān)理機構(gòu)。根據(jù)合同的要求，以及施工項目整體狀況，現(xiàn)場組建合理規(guī)模的監(jiān)理機構(gòu)。工程總監(jiān)理工程師要對相關(guān)監(jiān)理人員有充分的了解，做好崗位的分工調(diào)配，盡量做到發(fā)揮每個監(jiān)理人員的優(yōu)勢，為房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利開展起到有益的幫助。
3. 重視質(zhì)量問題。通常情況下，房屋建筑工程在施工前期，監(jiān)理人員作為質(zhì)量監(jiān)管方，需要對施工方的質(zhì)檢人員、施工組的負責人進行質(zhì)量安全的宣傳，加強各方的質(zhì)量安全意識，保證房屋施工建筑工程的順利實施。
4. 完工驗收。完工驗收是房屋建筑工程工程施工的最后階段，需要建設(shè)方進行嚴格的把關(guān)。監(jiān)理方需要在施工進度結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)的法律、各種規(guī)范標準以及合同文件，對承包方的竣工資料進行詳細的檢查，對工程實體進行完工驗收。
三. 房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題
1. 監(jiān)理企業(yè)方面。我國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量龐大，但是很多的監(jiān)理企業(yè)自身卻存在諸多的問題。我國很多的監(jiān)理企業(yè)的制度不健全，監(jiān)理企業(yè)的組織機構(gòu)、管理體制等方面不夠合理。在對施工項目進行監(jiān)理時，監(jiān)理責任意識薄弱，導(dǎo)致業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)的印象差，對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作不放心。
2. 監(jiān)理制度方面。在房屋建筑工程施工進程中，監(jiān)理工作通常只在施工階段進行。監(jiān)理工作不僅是在施工階段，工程的設(shè)計階段、招標階段都需要進行監(jiān)理活動的開展。監(jiān)理方在收到委托后，通常是在施工階段，監(jiān)理人員不得不邊熟悉項目整體情況，邊進行監(jiān)理工作，對于監(jiān)理工作的順利進行是非常不利的。
3. 監(jiān)理行業(yè)方面?，F(xiàn)階段，我國監(jiān)理行業(yè)面臨著不規(guī)范化的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象很普遍，很多的施工單位、建設(shè)單位都忽略了監(jiān)理人員的憑證上崗，導(dǎo)致監(jiān)理方的監(jiān)理水平整體不高；伴隨著房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，行業(yè)的經(jīng)濟利潤也明顯增加，導(dǎo)致區(qū)域保護政策出現(xiàn)，不利于房屋建筑工程的市場經(jīng)濟化。
4. 監(jiān)理人員方面。在我國建筑施工行業(yè)，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)整體較低。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)包括監(jiān)理能力、思想道德素質(zhì)兩方面。一方面，監(jiān)理人員自身監(jiān)理能力較差，主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員不能嚴格的對建筑質(zhì)量進行檢查，檢查過程中出現(xiàn)許多的漏洞。另一方面，監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)低，缺乏責任意識，表現(xiàn)在監(jiān)理人員私下收受賄賂，放寬對房屋質(zhì)量監(jiān)管的標準、監(jiān)理人員工作積極性低，對監(jiān)理工作的落實不到位。
四. 加強房屋建筑工程監(jiān)理工作的措施
1. 整頓監(jiān)理企業(yè)。在我國，監(jiān)理企業(yè)有著龐大的數(shù)量，但監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，整體質(zhì)量較低，政府需要整頓監(jiān)理企業(yè)，注重企業(yè)的合法化、規(guī)范化；監(jiān)理企業(yè)本身需要把企業(yè)做好、做強，努力樹立企業(yè)的形象，提高社會公眾對企業(yè)的信任度，從而提高企業(yè)的競爭力。
2. 完善監(jiān)理工作與制度。（1） 監(jiān)理工作不僅是在施工階段，更應(yīng)該重視施工前期的監(jiān)理。監(jiān)理方需要在房屋建筑工程施工前期，對施工需要的原材料、設(shè)備進行詳細的檢查，合理控制施工方的每個環(huán)節(jié)的管理工作，比如施工人數(shù)的安排、組織管理方式、檢查方法等等。對各種規(guī)范標準，如材料方面的標準以及技術(shù)方面的標準，都要有深入的了解。監(jiān)理方在對材料進行審查的過程當中，需要重視對半成品的檢查。針對混凝土工程，必須保證施工用到的水泥、砂石等原材料符合建筑施工標準。監(jiān)理方在施工前期，需要組織建設(shè)方、施工方，進行安全會議的開展。（2） 房屋建筑工程監(jiān)理制度需要更新和完善。建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展，在其發(fā)展的過程當中，出現(xiàn)了許多新的情況，新的問題，這些都促使房屋監(jiān)理制度進行更新與完善。完善監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)制度，提出新的監(jiān)理方法。監(jiān)理部門的總監(jiān)理工程師需要對監(jiān)理工作進行責任劃分，落實監(jiān)理責任制，保證監(jiān)理工作的有效開展。
3. 規(guī)范監(jiān)理行業(yè)。我國政府要嚴格規(guī)范監(jiān)理行業(yè)，整頓房屋建筑工程領(lǐng)域的監(jiān)理市場。明確監(jiān)理人員必須要有監(jiān)理從業(yè)資格證書才能上崗，監(jiān)理方也應(yīng)該重視監(jiān)理人員的能力；取締區(qū)域保護政策，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一切經(jīng)濟活動都應(yīng)該按市場規(guī)律辦事，按市場規(guī)律發(fā)展，而不是行政體制的干預(yù)，這樣，從長遠來看，對監(jiān)理行業(yè)，對我國建筑業(yè)都是極為有利的。
4. 提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。完善的監(jiān)理制度，有序的監(jiān)理工作，都是要監(jiān)理人來完成的。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中起到了至關(guān)重要的作用。在房屋建筑工程領(lǐng)域，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不僅是自身的監(jiān)理能力，還有監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)在對監(jiān)理人員進行招聘時，應(yīng)該嚴格把關(guān)，做好人員的引進工作，從源頭上提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。還應(yīng)對監(jiān)理人員進行定期的業(yè)務(wù)能力培訓，進行思想素質(zhì)再教育，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)；監(jiān)理人員自身也應(yīng)該自覺的進行再教育。社會是在不斷發(fā)展進步的，知識技術(shù)也在不斷更新發(fā)展，監(jiān)理人員不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷的學習新知識，新技術(shù)來緊跟時代步伐。
5 結(jié)束語
房屋建筑工程監(jiān)理工作的落實，關(guān)系到的不僅是建設(shè)方、施工方，更關(guān)系到用戶的生命財產(chǎn)安全。對于監(jiān)理人員來說，是一項不可懈怠的重要職責。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，房屋建筑工程業(yè)也獲得了良好的發(fā)展勢頭。房屋建筑工程監(jiān)理作為房屋建筑工程施工整體過程中的重要環(huán)節(jié)，日益受到建筑行業(yè)的重視，形成施工前、施工中、施工后全面完整的系統(tǒng)性監(jiān)理體系，監(jiān)理工作在房屋建筑工程施工中起著十分重要的作用。
摘要：針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求、施工方的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標和標準，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權(quán)利，制訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。本文分析了房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程中常見的問題，并針對性提出防范措施。
關(guān)鍵詞：房屋、施工質(zhì)量、監(jiān)理、問題
對于現(xiàn)代房屋建筑工程項目來說，質(zhì)量管理、控制都是相對復(fù)雜的工作，其貫穿于房屋施工的各個過程，如可行性研究、勘察設(shè)計、施工、竣工檢查等等，每個環(huán)節(jié)都需要進行質(zhì)量管理、控制操作。另外一方面，施工時質(zhì)量監(jiān)理的科學性直接影響到工程的整體質(zhì)量，切實保證工程項目和國家制定的標準相符合，在投入使用之后也能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益。這就需要我們不斷完善房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理措施。
1.建筑質(zhì)量監(jiān)理存在的問題
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。加強建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。
1.1建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范
當前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講：
（1）行政干涉嚴重，違反建設(shè)操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進度，從而不能保證建筑施工質(zhì)量。（2）建筑質(zhì)量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責任制不夠完善。（3）資金嚴重短缺，建筑工程運作有問題、壓價現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項，造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入的現(xiàn)象。（4）招投標工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，虛假招標或直接發(fā)包工程導(dǎo)致設(shè)計水平降低、無資質(zhì)設(shè)計，施工項目、監(jiān)理隊伍參差不齊。
1.2施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴重
（1） 工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費，資金嚴重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴重。（2） 大量低水平、低素質(zhì)的施工隊伍涌入建筑市場，施工人員技術(shù)水平比較落后，施工經(jīng)驗大打折扣。（3） 施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素質(zhì)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。
1.3質(zhì)量監(jiān)督力度不到位，作用難發(fā)揮
（1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強。（2）無檢測手段，質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性。（3）質(zhì)監(jiān)機構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費標準低，財力、人力所限，工作難以深入到位。（4）質(zhì)檢員專業(yè)知識水平有限，監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式。（5）質(zhì)量管理職能交叉，責任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)作用難發(fā)揮。
1.4監(jiān)理市場不完善，監(jiān)督管理水平較低
（1） 監(jiān)理隊伍缺少，人員素質(zhì)嚴重降低，監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象泛濫，沒有強硬的責任感。（2）監(jiān)督管理市場不規(guī)范，監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。（3）監(jiān)理工作不到位，工作信念不夠扎實，建筑質(zhì)量管理能力不強，缺乏有效的方法和手段。
2.質(zhì)量監(jiān)控要做到事前預(yù)防
針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工方的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標和標準，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權(quán)利，制出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。
2.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。
2.2加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
在工程施工前，監(jiān)理方召開施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。
2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復(fù)檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。
3.優(yōu)化房屋施工質(zhì)量監(jiān)理效率的措施
3.1完善監(jiān)理體系
施工單位應(yīng)該成立高效率的質(zhì)量監(jiān)理團隊，保證整個施工能夠按照標準實施。施工單位在與業(yè)主簽訂施工承包合同之后，必須要嚴格按照合同內(nèi)容規(guī)范操作，建立以項目經(jīng)理、項目總工為主，質(zhì)檢員、試驗員、材料員等共同組成的質(zhì)量監(jiān)理隊伍，從多個環(huán)境對質(zhì)量監(jiān)理工作實施部署，這樣可以確保監(jiān)理工作順利開展。而作為監(jiān)理人員，需要不斷提高自己的責任意識，利用科學的方法進行監(jiān)理，規(guī)范監(jiān)理市場秩序，處理好工程監(jiān)理中遇到的問題。
3.2增強監(jiān)理力度
監(jiān)督力度的加強是多方面的工作，除了要確定質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能和責任之外，還要對質(zhì)量控制加以管理，保證質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)全面發(fā)揮出理想的作用。重點搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等方面的監(jiān)督力度，特別是對建設(shè)、施工兩大單位重點監(jiān)管。不僅要維護良好的市場秩序，還要規(guī)范法人行為，對監(jiān)理責任制度加以改進。 防止招標中出現(xiàn)不規(guī)范的行為，堅決抵制“豆腐渣”工程的出 現(xiàn)，保證工程按質(zhì)按量結(jié)束。
3.3完善人員素質(zhì)
施工單位需要對監(jiān)理人員進行定期培訓 ，讓他們能夠及時了解工程的進展情況，以及時掌握科學的監(jiān)理方法。 控制房屋建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)該嚴 格 監(jiān) 理 人 員 準 入和 提 高 監(jiān)理人員素質(zhì)，這是整個監(jiān)理過程的基礎(chǔ)工作 。 另外，我們還需要不斷加強建立人員的決策功能 、管理工作 ，這樣才能改善人員的工作狀態(tài)。 除了專業(yè)培訓，還需要搞好職業(yè)道德建設(shè)，保障監(jiān)理的公正性。
4.結(jié)束語
綜上所述，對房屋建筑施工采取科學有效的監(jiān)理措施能夠確保工程質(zhì)量，這就需要建筑施工單位從多個方面開展工作。不僅要在監(jiān)理制度上進行完善，還需要在具體工作中采取相關(guān)的措施，從而維護國家和人民的生命財產(chǎn)安全，增強建筑的使用性能。