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建筑安裝工程造價控制與管理

時間:2022-07-19 05:13:05

導(dǎo)語:在建筑安裝工程造價控制與管理的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

建筑安裝工程造價控制與管理

建筑安裝工程造價控制管理:建筑安裝工程造價控制與管理探討

摘要:必須高度重視建筑安裝工程造價的控制與管理工作,一切從工作的實際情況出發(fā),不斷提升建筑安裝工程造價的控制與管理工作的應(yīng)用水平,有效促進實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化的建筑安裝工程造價控制與管理。文章首先對當(dāng)前我國建筑安裝工程造價控制與管理的現(xiàn)狀與問題進行了探討,然后就此對建筑安裝工程造價的控制與管理措施進行了思考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;管理;現(xiàn)狀;對策

引言

目前來說我們國家的建筑建設(shè)項目是一項非常復(fù)雜的工作,在工程項目施工中會對工程造價的內(nèi)容涉及的非常多。比如說在工程項目中的研究經(jīng)費和購買工程項目中所需的設(shè)備M用等等。在工程項目中的施工每一個階段都會對資金的投入產(chǎn)生非常大的變化。但是,我們的工程造價人員不管是在那一個階段都要讓我們的造價工作的方面進行非常嚴(yán)格的控制和管理,這樣才會讓企業(yè)能夠得到非常良好的發(fā)展。

一、建筑安裝工程造價概述

由于社會與科學(xué)技術(shù)水平不斷提升,各種工程管理理念不斷發(fā)展,建筑安裝工程造價的控制與管理工作正向高效、實用的方向發(fā)展,在保證良好的工程造價控制的同時實現(xiàn)高效工作,特別是作為工程管理的重要工作,建筑安裝對工程造價的控制與管理的要求不斷提升,傳統(tǒng)落后的管理方式已經(jīng)難以實現(xiàn)現(xiàn)代管理的需求。所以,在建筑安裝工程造價的控制與管理中,強化管理工作的要求至關(guān)重要。由此可見,在社會經(jīng)濟發(fā)展中,建筑安裝工程造價的控制與管理工作具有巨大的意義與價值。首先對我國建筑安裝工程造價控制與管理的現(xiàn)狀進行了分析和探討,然后從工程造價現(xiàn)場管理、認(rèn)真細(xì)致做好圖紙會審、注重過程管理、及時計量并收集整理資料、做好工程變更和現(xiàn)場簽證等方面對建筑安裝工程造價的控制與管理措施進行了相關(guān)思考。

二、加強建筑工程造價管理的意義

建筑工程造價,主要指的是在建筑工程實施的各個過程中實現(xiàn)對于造價的管理,從投資決策開始到設(shè)計階段,再到施工階段以及竣工階段,都要涉及到對于工程造價的管理,良好的工程造價的管理不僅可以減少工程的成本,也就是減少工程的各項開支,還可以實現(xiàn)工期的有效控制以及針對于施工質(zhì)量和施工效率的提升;最重要的是,加強對于建筑工程造價的管理可以實現(xiàn)整個工程的經(jīng)濟效益的提升,進而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

三、我國建筑安裝工程造價控制與管理的現(xiàn)狀

(一)設(shè)計與施工階段工程造價控制不嚴(yán)

對整個工程造價進行管控的起始點應(yīng)為設(shè)計環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)中應(yīng)注重項目的經(jīng)濟性,從該項目所擁有的各方資源入手,盡可能地利用和選擇已具備的物質(zhì)資源。能否對各項資源合理優(yōu)化配置關(guān)系到整個項目的工程造價,該環(huán)節(jié)通常將耗費整個造價總量3%以內(nèi)的成本。投資者在對該項目進行決策的環(huán)節(jié)會依賴各種經(jīng)濟指標(biāo),這些指標(biāo)往往會隨著建材市場價格的變化而出現(xiàn)不穩(wěn)定的特點,這是相關(guān)人員必須高度重視的一點。很多投資者把工程的實際投入與決策時期的工程造價進行比對,認(rèn)為這是由設(shè)計一方未能合理確定工程造價所導(dǎo)致的。因此在項目的設(shè)計階段除了盡可能地利用好多方資源之外,也應(yīng)該對整個建筑材料市場進行合理地預(yù)估,只有這樣做才能夠改變現(xiàn)存的控制不嚴(yán)問題。

(二)工程造價管理模式與市場脫節(jié)

目前在工程造價環(huán)節(jié)中,工作人員對于國家編制的相關(guān)資料依賴性較強。但這些資料由于編制時間過長,后續(xù)的更新慢,往往與實際情況存在一定偏差。很多省級地區(qū)也會根據(jù)本省的實際情況編制相關(guān)的定額,但是這些資料與現(xiàn)實情況還是存在一定出入,其往往多符合較大城市的情況,在偏遠地區(qū)難以適用。此外,市場上的價格變動情況非常頻繁,即便是當(dāng)前市場上各種物資流轉(zhuǎn)速度很快,仍存在較大的區(qū)域差異。這種與市場實際情況相違背的定額勢必會對整個工程造價的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。

四、當(dāng)前我國建筑工程造價管理存在的問題

很多人會誤認(rèn)為針對于建筑工程的管理僅僅是存在于施工過程中這一個階段,然而實際上卻并不是這樣,針對于建筑工程造價的管理是包含投資決策階段、設(shè)計階段以及施工等多個階段的,接下來,本文將從這三個方面入手戰(zhàn)卡詳細(xì)地探討。

(一)投資決策階段的造價管理

在建筑工程項目的投資階段,影響工程造價的因素為建設(shè)地區(qū)與施工地點選擇、建筑項目的規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)水平和工程技術(shù)方案確定及資金的籌集等,這些因素對建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效益有著直接的影響。因此,若想實現(xiàn)對于建筑工程造價的全面管理,首先要做的就是實現(xiàn)對于投資決策階段的管理,只有投資準(zhǔn)確,實現(xiàn)正確的投資評估,才能保證整體的經(jīng)濟效益,進而降低投資風(fēng)險,實現(xiàn)利益回收。

(二)設(shè)計階段的造價管理

雖然建筑工程設(shè)計階段所占工程造價比例約為2%,但是其對工程造價影響卻高達75%以上,由此可見,設(shè)計階段針對于建筑工程造價管理的重要性。由于整個施工過程中,無論是對于材料的采購還是針對于各項技術(shù)的掌控都是按照設(shè)計師的圖紙來實施的,因此,設(shè)計階段就應(yīng)該實現(xiàn)對于造價的嚴(yán)格控制,倘若設(shè)計階段沒有考慮到到造假的問題,那么在施工階段必然會產(chǎn)生嚴(yán)重的消耗問題,進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,針對于相關(guān)的設(shè)計單位來說,應(yīng)該實現(xiàn)對于造價的嚴(yán)格控制,進而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不會受到影響。

五、建筑安裝工程造價的控制與管理措施

(一)建筑安裝在施工實施階段的工程造價現(xiàn)場管理策略

在建筑施工實施過程中,必須高度重視造價管理。建筑施工實施階段是形成建筑產(chǎn)品的重要階段,也是最難控制建設(shè)施工整體造價的階段。良好地控制材料的價格與用量,才能達到有效控制材料成本的目的。

(二)認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化工作

開展建筑安裝建設(shè)施工應(yīng)當(dāng)全面仔細(xì)審查和核對工程項目圖紙,同時要對有關(guān)專業(yè)圖紙進行嚴(yán)格把關(guān),保證項目施工有正確的依據(jù)。在這個過程中,如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在不合理之處,則應(yīng)立即改正和完善。如果設(shè)計圖紙與最佳圖紙的差異較大,應(yīng)馬上對其進行調(diào)整,并修改現(xiàn)實中相應(yīng)的施工空間。開展工程建筑安裝施工過程中要對重要工序進行嚴(yán)格有效控制,因為建筑安裝工程造價管理必須以良好的基礎(chǔ)作為保障,因此在處理重要工序時必須運用科學(xué)的管理技術(shù)與施工技術(shù),是否具備科學(xué)有效的施工方案直接決定了建筑安裝工程造價管理的好壞。因此,應(yīng)對施工方案進行科學(xué)合理規(guī)劃,為建筑安裝施工順利進行提供保障。

(三)注重工程項目施工過程管理及其施工協(xié)調(diào)控制

對施工原材料、人員、方法、環(huán)境、機械設(shè)備等因素進行嚴(yán)格監(jiān)督管理,保證良好的建筑安裝施工質(zhì)量與較高水平的工程造價控制與管理。唯有符合以上各個條件,工程造價管理才能不斷提高。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程安裝工程的競爭也日趨激烈,我們的建筑企業(yè)要想能夠在激烈的市場競爭中立足,需要做好安裝工程造價管理控制工作,解決建筑企業(yè)成本控制問題。

建筑安裝工程造價控制與管理:建筑安裝工程造價的影響因素

摘 要:建筑安裝工程是一項涉及廣,且安裝技術(shù)復(fù)雜的工程,它的順利完成要由各個相關(guān)部門的積極配合,才能完成。本文介紹了建筑安裝工程造價的影響因素,分析提出了如何控制建筑安裝工程造價。

關(guān)鍵詞:建筑;機電安裝;工程造價;影響因素

前 言

建筑項目工程造價由土建費、建筑安裝費以及其他管理費構(gòu)成, 其中建筑安裝費是建設(shè)工程造價非常重要的組成部分, 如何加強建筑安裝工程投資管理, 把建設(shè)資金控制好, 最大限度地創(chuàng)造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標(biāo)。對于項目機電安裝工程造價控制而言, 只有將每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都時刻控制在制定的每個分項目標(biāo)范圍內(nèi), 才能保證整個安裝工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、建筑安裝工程造價的影響因素

1.管理不到位

合同管理:施工企業(yè)的合同管理人員法律意識淡薄,導(dǎo)致合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn),不規(guī)范,條款不全,合同管理人員對業(yè)務(wù)不夠熟悉,目標(biāo)不明晰,導(dǎo)致在處理合同業(yè)務(wù)時考慮不周全,而造成經(jīng)濟損失,甚至使企業(yè)信譽度下降。缺乏健全的合同管理機構(gòu),工作中“扯皮”,導(dǎo)致延誤工期,而增加施工成本。信息化管理:由于經(jīng)營觀念落后,組織體制僵化、導(dǎo)致工程造價的信息資源的管理缺少系統(tǒng)性。

2.員工職責(zé)不清,缺乏經(jīng)濟意識

有些施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機制不夠完善,對項目經(jīng)理的約束機制不夠健全,只是簡單地將項目成本控制的責(zé)任歸于項目成本管理主管或財務(wù)人員,其他人員都沒有了成本管理意識和責(zé)任感。從項目的內(nèi)部管理來看,項目經(jīng)理自身素質(zhì)的影響很大,責(zé)任心不強或者對財務(wù)上控制不嚴(yán),都會造成資金流失。同時,項目的管理人員若經(jīng)濟觀念不強,只是表面上分工明確,搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量,搞施工的只負(fù)責(zé)工程進度,搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進場點驗,而都忽視了成本管理,都會導(dǎo)致加大工程成本。

二、建筑安裝工程造價的控制措施

造成機電安裝工程造價失控的主要原因在于設(shè)計和實施過程中控制管理措施不到位, 人為影響因素較大等, 因此,加強機電安裝工程造價的控制與管理, 實施動態(tài)控制, 將工程造價始終控制在預(yù)算或者合理的范圍之內(nèi), 具體控制措施如下:

1.制定先進合理的安裝工程造價控制目標(biāo)

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進行綜合分析, 找出投資控制的關(guān)鍵點, 并準(zhǔn)備對應(yīng)的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密, 難免會有“打架”情況,因此需要做好施工圖紙交底會審工作, 對施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾, 則盡早向設(shè)計單位提出修改, 以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象, 造成不必要的資金浪費。

2.擇優(yōu)專業(yè)分包單位, 防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價

在工程建設(shè)中, 有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān), 如變配電所安裝工程、煤氣工程等。而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。一般每個建設(shè)項目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從采購到安裝的專業(yè)分包, 而且價格是一口價。

3.靈活運用多種材料、詢價體系

安裝工程由于系統(tǒng)多, 材料的種類也多, 其價格的高低直接影響到安裝工程的造價, 所以嚴(yán)格控制材料價格是降低造價的有效手段。某些大型如冷水或熱泵空調(diào)機組、變壓器、高低壓開關(guān)柜、水泵、鍋爐、柴油發(fā)電機組等,在總包招標(biāo)過程中一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費, 而購置則由業(yè)主通過招標(biāo)采購或業(yè)主指定供貨商進行采購。由于大型經(jīng)測處將占機電安裝工程總造價的60%~ 70%, 而且這些專業(yè)性強、價值高, 對造價影響大, 造價工程師可在此階段或在施工階段協(xié)助業(yè)主采取邀請招標(biāo)方式, 從技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報價的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等文獻, 由評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會通過綜合評議法或最低投標(biāo)價法進行比選, 并對供貨商或生產(chǎn)商加以考察。主要考察其生產(chǎn)或供貨能力、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、工程業(yè)績, 在此基礎(chǔ)上選擇符合要求的合格供貨商或生產(chǎn)商。通過集中招投標(biāo)采購, 可使業(yè)主獲得有競爭性的價格。

4.嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證

施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象, 處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價格, 進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較, 檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況, 按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格, 計算該項劃等號變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量, 現(xiàn)場已面目全非, 不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了, 也木已成舟, 難以更改。

由于安裝工程的復(fù)雜性, 影響因素的多變性, 工程實施階段會出現(xiàn)一些意想不到的D紙外工程項目或隱蔽工程。對于建設(shè)單位, 除隨時檢查隱蔽工程外, 對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行會簽, 確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。建設(shè)單位管理人員,要堅持按圖施工, 在保證工程質(zhì)量的前提下, 加快進度、控制造價。工程造價人員必須認(rèn)真履行隱蔽工程會簽制,搞好動態(tài)結(jié)算, 為工程款支付提供可靠依據(jù)。工程管理人員要嚴(yán)格堅持按圖施工的原則, 按照設(shè)計施工圖要求, 進行施工和監(jiān)督, 這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下, 加快工程進度、控制工程造價。

在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中, 必須以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn), 核實各階段施工單位所報進度量, 嚴(yán)格按合同規(guī)定的有關(guān)材料供應(yīng)方式、現(xiàn)場簽證辦法、進度結(jié)算制度等執(zhí)行, 各專業(yè)部門必須按基建程序起到層層把關(guān)的作用, 力求實現(xiàn)預(yù)算造價, 這是施工階段造價控制的關(guān)鍵。

5.健全管理制度, 加強對造價管理人員的考核管理

國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規(guī), 使工程造價管理逐漸走向法制化, 不斷提高造價管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平, 加強工作責(zé)任心, 為機電安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎(chǔ)。

6.做好竣工結(jié)算工作, 把好工程造價控制最后一道關(guān)

作為對造價的綜合控制與管理, 設(shè)計概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價的三把鑰匙??⒐そY(jié)算是控制造價的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價管理部門應(yīng)首先對完成的工程量進行復(fù)核, 對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證逐一核實, 予以確認(rèn); 對工程質(zhì)量、工期作出評定, 此后再按核實工程數(shù)量、定額單價、取費標(biāo)準(zhǔn)確定結(jié)算造價, 并按合同要求作出進一步處理, 只有這樣, 才能比較完善地控制好安裝工程造價。

建筑安裝工程造價控制與管理:建筑安裝工程造價現(xiàn)狀分析與控制措施

[摘要]本文以建筑安裝工程作為研究對象,探討建筑安裝工程造價現(xiàn)狀分析與控制措施。首先結(jié)合我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況對其進行了簡要概述;主要介紹了建筑安裝工程造價控制的意義,分析了現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)安裝工程造價方面的現(xiàn)狀以及存在的問題,并以此作為基礎(chǔ),提出了較有針對性的控制措施。希望能夠通過本文初步論述可以引起更多的關(guān)注與更為廣泛的交流,從而為該方面的理論研究工作與安裝施工實踐工作提供一些有價值的信息,以供參考。

[關(guān)鍵詞]建筑;安裝工程;造價現(xiàn)狀;控制措施

由于地方政府對建筑行業(yè)的極大推動促進了我國建筑建設(shè)工程與安裝工程獲得了前所未有的發(fā)展,但是,由于在發(fā)展過程中缺少以市場為導(dǎo)向的規(guī)劃性,所以,房屋總量高出現(xiàn)實需求,并且形成了一線城市的持續(xù)漲價,二、三線城市房價持續(xù)下行的趨勢;在造價控制中更多精力放在了施工和決算階段,而忽視了概算和設(shè)計階段的造價控制。因此,應(yīng)該對當(dāng)前的建筑市場有一個清晰的認(rèn)識。以下就以此作為大的背景,展開對建筑安裝工程造價現(xiàn)狀的分析與控制措施的探討。

1概述

建筑安裝工程中,造價非常關(guān)鍵,它直接影響到建筑工程項目的經(jīng)濟效益與質(zhì)量品質(zhì);另一方面,造價管理工作是建筑安裝工程中的主要組成部分,能夠?qū)椖抗芾砥鸬綐O大的促進作用,而且,通過安裝工程造價可以很好的對建筑安裝工程進行一系列的有效管理,并使其在施工結(jié)構(gòu)方面、材料質(zhì)量方面、材料管理以及分工方面,獲得進一步的調(diào)整,所以,整體上看,工程造價能夠為建筑安裝工程提供更好的刺激作用,并改善目前效率低下、利潤不高的局面。

2現(xiàn)狀及存在問題分析

2.1設(shè)計不合理

從當(dāng)前建筑安裝工程單位方面看,有一些僅以經(jīng)濟利益為重,將設(shè)計質(zhì)量置于次要地位,盲目的縮短設(shè)計時間,在任務(wù)的部署與完成間隔中,時間過重、工程本身有周期性,因此,造成了二者之間的矛盾,所以,結(jié)果是設(shè)計內(nèi)容與施工實踐之間出現(xiàn)脫節(jié)問題,甚至造成工程質(zhì)量問題,而這種質(zhì)量的不合格所帶來的效果即是追加性的成本投資,因此,整體上的安裝工程因質(zhì)量而影響到了合理的工程造價,并且容易引發(fā)業(yè)主與安裝單位之間的矛盾,引發(fā)糾紛導(dǎo)致的輿論,往往又造成安裝單位機會成本的喪失。

2.2管理方式落后

信息技術(shù)已經(jīng)席卷了人類社會,在各個領(lǐng)域的應(yīng)用也顯著的改善了眾多行業(yè)的管理方式與運行思路;在工程造價方面,相關(guān)財務(wù)軟件的出現(xiàn),有利推動了工程造價的有效管理。但是,由于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡過程中,雖然轉(zhuǎn)型順利完成,然而,由于對市場經(jīng)濟條件下的管理理念、組織形式、工作流程等缺少研究,因此,雖然引入了工程造價信息化,然而無論從資源的利用方面、系統(tǒng)的建設(shè)方面還是信息分類方面均存在問題,而且對于市場信息的敏感性較差,反而增加了工程造價工人量,間接加高了成本。

2.3崗位責(zé)任不明確

從目前來看,我國部分建筑安裝單位對于造價的關(guān)注度明顯低于對利潤的重視,一些單位對于造價工程師的工作職能、責(zé)任、所管轄的事務(wù)均不是非常清楚,所以,在工程造價中由于權(quán)力因素所造成的職責(zé)分配不合理,往往限制了造價工程師的能力發(fā)揮,也使其監(jiān)督作用未得到體現(xiàn),明顯說明了在崗位管理方面,對于工程造價管理人員缺少明確性的管理與職能劃分,也未能做到對工程造價質(zhì)量控制的全面理解。

2.4結(jié)算資料不全

竣工驗收階段,施工單位需要將各項工程資料送交審理,但是,目前發(fā)現(xiàn)了一些單位在工程結(jié)算資料方面資料不全的問題,甚至送審單位竣工圖紙與設(shè)計圖紙重復(fù),最多只是加蓋一個印章,對于修改的部分、標(biāo)注后的施工圖充當(dāng)竣工圖,但有時卻缺少監(jiān)理工程師的認(rèn)可等,這些現(xiàn)象表明在工程造價的精準(zhǔn)性方面,存在不足之處,加上施工單位在管理方面存在更改資料的現(xiàn)象,使得業(yè)主注入資金過多,因而在造價管理中又造成了負(fù)面效果。

2.5合同管理漏洞較多

利益的最大化讓建筑安裝單位有時使盡渾身解數(shù)的降低工程成本,所以,在合同簽訂、施工條件、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置以及索賠方面,均會含糊其辭,以致合同中問題多多,從而導(dǎo)致一些施工單位趁機造假,比如,通過對預(yù)算考慮項目進行一些變更,以提高工程造價,從中撈取好處等。

3控制措施

3.1強化設(shè)計

在建筑安裝工程設(shè)計方面,要做好造價控制就需要在設(shè)計規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)上進行嚴(yán)格把關(guān),對于設(shè)計文件明細(xì)設(shè)置清晰,然后,以任務(wù)書、投資估算在初步設(shè)計中進行嚴(yán)格控制,尤其是按照新型的預(yù)算制度原則,堅持按照權(quán)威、透明、公開這三個原則對其加強監(jiān)督。初步設(shè)計方案確定后,再通過施工經(jīng)驗對其進行優(yōu)化處理,比如,對施工實踐中可能遭遇的問題進行提前預(yù)測,并對重新評估中進行一些問題的調(diào)整,對于不明確的地方進行明確化。在審核之前禁止招投標(biāo),待審核完全通過后,正式開展各項工作。

3.2健全成本控制制度

成本控制貫穿于整個安裝工程之中,因此,在項目立項的那一時刻即需要做好成本控制。在這方面,實際上應(yīng)該考慮戰(zhàn)略方面的部署,以及對于整體計劃安排前的成本預(yù)估,尤其是重視設(shè)計環(huán)節(jié)、施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制等,因為成本牽涉到工程的每一個細(xì)小部分,所以,需要從制度、機制方面盡可能做到優(yōu)化處理,可以通過對各項指標(biāo)的一一羅列與細(xì)致審核來達到監(jiān)督效果。

3.3做好材料成本監(jiān)控

工程造價在建筑安裝工程中有70%左右的影響力,而材料在整體工程中所占有的資金份額會達到70%~80%,所以,需要針對材料設(shè)置專門的成本控制系統(tǒng),比如,在材料的市場調(diào)查與樣品采購、試驗及評估、大批量購進、入庫與出庫管理、廢品處理等各個環(huán)節(jié),均需要做好細(xì)致的監(jiān)督與管理,確保質(zhì)量合格;另一方面,材料質(zhì)量是工程成本投資與質(zhì)量保證的前提,若材料質(zhì)量監(jiān)控失效,則會進一步浪費資源,且造成質(zhì)量不合格后的成本追加,造成更大的造價失控問題。

3.4重視施工技術(shù)評估

在現(xiàn)代化的建筑安裝過程中,技術(shù)與設(shè)備已經(jīng)突顯了重要性,所以,在當(dāng)前階段的施工中,對于先進技術(shù)的應(yīng)用以及可操作性應(yīng)該給予公正的評估,因為當(dāng)施工開始后,若技術(shù)因為實際的因素缺少實用性,無論是過于先進或者過于落后,均會造成因技術(shù)與設(shè)備成本投入而帶來的資金損失,所以,要求強化設(shè)計方案,并做好設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與原則的研究,在施工技術(shù)方面明確的對所要采用的技術(shù)進行科學(xué)合理的評估,保障資金投入的安全性,降低投入風(fēng)險,尤其是現(xiàn)代建筑安裝中的系統(tǒng)性,往往存在著牽一發(fā)而動全身的關(guān)聯(lián),因此,要進行綜合評估,嚴(yán)格控制。

3.5提高工作人員素質(zhì)

對于工作人員素質(zhì)進行提升,要求施工單位從人力資源的角度進行培訓(xùn),主要是通論式的知識培訓(xùn),技術(shù)上的力量訓(xùn)練、技能訓(xùn)練,以及對于法律方面的知識解讀,做好有效的引導(dǎo),以此減少不公平競爭,讓招投標(biāo)工作能夠正常進行;另一方面,就是要注重在培訓(xùn)過程中的團隊建設(shè),這樣可以保障在施工中做到標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升管理效率,并在造價控制本身中先做好成本控制。

4結(jié)語

總之,建筑行業(yè)的發(fā)展在不同時期會表現(xiàn)出不同的特征,目前,它主要是表現(xiàn)出大企業(yè)走向壟斷的趨勢,而在安裝工程方面,主要是采用外包的方式,所以,在造價方面,存在諸多問題,通過上文分析可以看出,建筑安裝工程中的問題解決需要以工程本身作為基礎(chǔ),并嚴(yán)格按照相關(guān)要求,將工作細(xì)化。在安裝的每一個環(huán)節(jié),如安裝前、安裝施工階段、竣工驗收階段等,均需要明確的對其進行造價控制,且做好對相關(guān)的施工成本控制,多方用力,統(tǒng)籌管理,利用綜合化的手段實現(xiàn)對建筑安裝工程造價中存在的問題的有效控制。

建筑安裝工程造價控制與管理:關(guān)于建筑安裝工程造價的控制管理

摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革,建筑安裝工程作為整個建筑工程的一部分,雖然其所占的比重比不是很大,但是因為其涉及的管理部門多、安裝工程的系統(tǒng)多、其造價受新材料和新工藝的影響較大,常常會導(dǎo)致整個工程的造價控制很不合理,因此,做好建筑安裝工程造價的控制和管理具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞:建筑安裝;工程造價;控制管理

引言:建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性,這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度,要真正的做好安裝工程的造價管理,保證安裝工程的造價科學(xué)合理,除了要在設(shè)計方案的選取上,進行嚴(yán)格的把握,慎選慎用;在預(yù)算上注重整體預(yù)算和細(xì)化預(yù)算緊密結(jié)合,同時以市場為導(dǎo)向,隨時考慮到市場的變動外,還必須從各方面進行考慮,綜合各種數(shù)據(jù)進行評定。

一、目前建筑安裝工程造價控制存在的問題

1、工程造價合同和預(yù)算的條款不嚴(yán)謹(jǐn)

合同、預(yù)算本來應(yīng)是很嚴(yán)肅的法律文件,但由于編制人員的水平問題或其他原因,其對合同業(yè)務(wù)不夠熟悉、目標(biāo)不明確,往往會對于很多業(yè)務(wù)方面的事情考慮不周,從而造成很多不必要的損失。例如:如果預(yù)算中清單描述不夠完整,就會造成工作內(nèi)容上的扯皮,把本來屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項目當(dāng)做新增子目列人造價,計取工程費用。

2、信息化管理落后

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式的不斷改革,建筑工程造價管理的信息信息化必將成為主流。目前,工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立,以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善,為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多,工程造價管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ),但同時也存在一些不容忽視的問題。

3、建筑安裝工程量清單編制不合理

在實行工程招標(biāo)承包制后,編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計才能確定,但在招標(biāo)時,往往還未出施工組織設(shè)計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入,難以顯示工程造價總體的準(zhǔn)確性。

4、安裝工程設(shè)計不規(guī)范

忽視設(shè)計方案對經(jīng)常性費用的影響,建設(shè)工程項目的全壽命成本不僅包括一次性投資的建安費用,還包括項目使用期內(nèi)暖通、電氣專業(yè)的能耗以及清潔、保養(yǎng)、維修等經(jīng)常性費用。目前相當(dāng)一部分設(shè)計人員所考慮的投資控制,只是簡單的節(jié)省一次性發(fā)生的建安費用,很少人能夠運用全壽命成本的概念進行多方案分析,選擇最優(yōu)方案。施工圖設(shè)計深度不夠,導(dǎo)致施工招標(biāo)包而不死,施工階段產(chǎn)生大量設(shè)計變更和工程洽商,工程結(jié)算數(shù)額增加。

二、完善建筑安裝工程造價管理的措施

1、慎重的選擇設(shè)計方案

對工程建設(shè)實施的造價控制應(yīng)當(dāng)貫穿于整個工程建設(shè)的始終,而設(shè)計階段就是實施造價控制的基礎(chǔ)階段,因此,在整個安裝工程的造價控制與管理中所占的位置非常重要?,F(xiàn)階段,在設(shè)計方案的招標(biāo)市場中,有相當(dāng)一部分的設(shè)計單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣呤袌龈偁幜?,例如在競?biāo)的過程中隨意的提高設(shè)計質(zhì)量所具有的等級,進口具有較大科技含量的工程物質(zhì),通過這樣的方法來從中謀取材料以及設(shè)備供應(yīng)商的巨大回扣,而這樣的方式對于工程建設(shè)的造價控制來說會產(chǎn)生巨大的影響。因此,對于設(shè)計單位規(guī)定使用或者推薦使用的材料以及設(shè)備應(yīng)該進行細(xì)致的核查與鑒定,對廠房的信譽、材料的質(zhì)量與市場價格進行深入的了解與研究,再結(jié)合工程實際情況,對工程建設(shè)的設(shè)計圖紙進行合理選擇,并且應(yīng)當(dāng)確保圖紙在工程預(yù)算計劃的控制范圍內(nèi)。在工程的設(shè)計階段切實的抓好造價管理工作。工程的設(shè)計階段是影響工程宏觀造價高低的基本元素,因此,要想對建筑安裝工程實施有效的造價管理,在其設(shè)計階段就必須把好關(guān)。

2、進行合理的預(yù)算編制

在工程設(shè)計階段主要的計價方式就是設(shè)計概預(yù)算的編制,在工程的建設(shè)過程中,預(yù)算可謂是至關(guān)重要,其對自己的流動方向以及投入總額有直接的影響。施工單位通過對施工情況以及原始資料的結(jié)合與整理,對于未來成本的水平以及發(fā)展的趨勢進行科學(xué)、合理的估計與判斷。進而通過成本的編制,選卻效益好、成本低的建設(shè)成本方案,在利用設(shè)計的概預(yù)算了解工建筑安裝工程在造價上的基本構(gòu)成,對資金分配進行合理性分析,利用價值工程的理論對項目各部分功能以及成本匹配度進行細(xì)致的分析,其中相對薄弱的環(huán)節(jié)要加強成本上的控制,避免出現(xiàn)盲目性,提高其預(yù)見性。進而從投資的總額上對工程造價的預(yù)算進行合理的定位,避免因投入過高而引起在家膨脹。在預(yù)算編制的過程中,還應(yīng)當(dāng)做到賬目的明晰化,也就是要將工程各部分的投資造價進行合理的預(yù)算,進而做出明確的規(guī)定。

3、加強建筑安裝工程設(shè)計管理

眾所周知,建筑安裝工程設(shè)計決定建筑安裝工程造價,其設(shè)計的越詳細(xì)、越規(guī)范,就越能夠較好的控制造價。為此,在安裝工程設(shè)計施工時,首先主管部門要對從事建筑安裝設(shè)計的單位嚴(yán)格審查,評定出相應(yīng)的級別,具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)等級方可設(shè)計;其次設(shè)計人員要深入實際調(diào)查研究,對所設(shè)計的方案必須進行經(jīng)濟分析,優(yōu)化設(shè)計,積極采用新工藝、新產(chǎn)品。同時也要反對一味追求“高、新”的攀比傾向;最后要強調(diào)凡是有較高安裝要求的建筑工程,沒有經(jīng)過相應(yīng)程序?qū)彾ǖ慕ㄖ惭b施工圖,一律不許進行施工。

4、加強對建筑安裝施工隊伍及施工合同的管理

建筑安裝工程開始前,要嚴(yán)把建筑安裝施工隊伍資質(zhì)審查管,這是提高建筑安裝工程控制施工造價的前提。還要對哄抬標(biāo)價、壓低標(biāo)價的要取消其在一定時期內(nèi)的投標(biāo)資格。另外,施工合同將工程招投標(biāo)、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來,是企業(yè)組織施工、進行項目經(jīng)驗的法律依據(jù)。因此,要有效控制工程造價,提高企業(yè)的利潤,首先要加強對施工合同的管理。加強合同管理應(yīng)樹立合同意識,不管是單位的決策者、執(zhí)行層,還是合同管理人員都應(yīng)重視合同管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),掌握業(yè)務(wù)知識,在制定施工合同時應(yīng)認(rèn)真把關(guān)。結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定合同的管理辦法,明確相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利,制定出既保護企業(yè)自身利益又滿足業(yè)主要求和投標(biāo)承諾的施工合同條款。合同簽訂后,認(rèn)真進行交底,施工人員特別是現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等。

三、結(jié)語

安裝工程是復(fù)雜的,影響安裝工程造價管理的因素有很多。所以,工程造價人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),設(shè)計單位要全方面細(xì)致考慮,施工單位要按照設(shè)計圖紙施工,以此來保證工程質(zhì)量,控制造價。通過長時間的工作經(jīng)驗總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)。在工程建設(shè)的各個階段進行造價控制對提高工程效益、確保工程建設(shè)質(zhì)量是非常有幫助的,因此,在造價控制與管理過程中,只有重視各階段的成本控制,注意理論與實踐之間的相互結(jié)合,做好成本預(yù)算,時刻關(guān)注材料市場活動趨勢,才能有效的提高建筑安裝工程的造價控制與管理,提高工程建設(shè)效益。

建筑安裝工程造價控制與管理:建筑安裝工程投標(biāo)階段工程造價的確定分析

摘 要:建筑安裝工程投標(biāo)階段工程造價的確定方式有很多種,比較常用的有三種,一是總價合同、二是單價合同、三是成本加酬金合同,具體應(yīng)用哪一種則需要雙方根據(jù)工程要求來確定。本文主要通過對建筑安裝工程投標(biāo)階段工程造價的確定的分析,進而介紹了如何科學(xué)運用報價技巧以及決策,以供交流。

關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;投標(biāo)階段;工程造價;確定分析

建筑安裝行業(yè)發(fā)展十分迅速,為了規(guī)范該行業(yè)的行為,相關(guān)部門制定了招投標(biāo)制度,以此來選擇出技術(shù)精良而工程造價成本比較低的建筑安裝單位。在建筑安裝工程招投標(biāo)階段,工程造價的確定至關(guān)重要,這直接影響著工程質(zhì)量與效率,所以參與工程中的各方都十分重視。

1 建筑安裝工程投標(biāo)階段工程造價的確定分析

建筑安裝工程造價的確定十分重要,因為這直接影響著相關(guān)單位是否中標(biāo),以此要格外重視投標(biāo)階段的工程造價的確定工作。一般而言,建筑安裝工程如果正處于投標(biāo)環(huán)節(jié),其具體的工程造價則是以合同的方式呈現(xiàn)出來,所以,建筑安裝工程投標(biāo)階段工程造價的確定,實際上,就是對合同價的確定。合同價的劃分標(biāo)準(zhǔn)比較多,如果根據(jù)價格確定形式來劃分可以將其分為三大類,首先,總價合同;其次單價合同;最后是成本加酬金合同。

1.1 總價合同

總價合同是已經(jīng)具體規(guī)定的定額,是建設(shè)單位按照合同規(guī)定預(yù)先支付給建筑安裝單位的固定費用,即資金數(shù)額十分明顯??們r合同的制定應(yīng)該具有一定的依據(jù),一般情況下,主要依據(jù)圖紙以及說明書,并且是由建筑安裝單位與建設(shè)單位通過討論共同制定。總價合同具有十分明顯的特點,首先,價格預(yù)先確定,并且該價格中包含的所有的任務(wù),建筑安裝單位必須完成;其次,建筑安裝工程的類型預(yù)先已經(jīng)明確下來,具體的工程量也已經(jīng)明確。

通常情況下,建筑安裝工程使用的總價合同形式比較單一,即固定工程量總價合同。該種形式的總價合同,是以工程量為計算基礎(chǔ),首先,由建筑安裝單位或者咨詢中介機構(gòu)將安裝工程以圖紙的形式展現(xiàn),方便計算工程量,其次,相關(guān)單位將各個工程量進行分解,之后有建設(shè)單位依據(jù)市場價格為各個工程量進行定價;最后,各個工程量乘以工程價格,之后相加,得出最終的工程量總價,即總價合同。

總價合同如果依據(jù)能否調(diào)值也可以將其劃分為兩種,第一種是不可調(diào)值總價合同,也就說,建筑安裝單位將工程承包之后,與建設(shè)單位商定總價之后,無論工程發(fā)生任何變化,其總價都不會發(fā)生改變,即使虧空也由建筑安裝單位自行承擔(dān),一般情況下,如果建筑安裝工程設(shè)計等環(huán)節(jié)都不會產(chǎn)生過大的改變,會選擇使用這種方式;第二種是可調(diào)值總價合同,雖然這種合同確定的價格也比較固定,但是市場價格時常出現(xiàn)波動情況,因此對進行調(diào)值可以將這些變化性的因素考慮其中,如果是可調(diào)值總結(jié)合同,雙方在簽訂合同時,會增加特別條款,該條款中會表明,該如何進行調(diào)值,雙方只要依據(jù)條款進行調(diào)值即可。

1.2 單價合同

建筑安裝工程單價合同主要有以下兩種:

1.2.1 估量工程量單價合同

其主要依據(jù)有兩種,第一種是工程量表;第二種是工程單價表,一般情況下,建設(shè)單位會委托專業(yè)的估量人員依據(jù)上述兩個表來進行估算,之后將分部分項工程量逐一列舉出來,建筑安裝工程單位依據(jù)列舉出來的工程量進行單價的填報,而最終建筑安裝工程的造價則主要依據(jù)相關(guān)單位完成的實際的工作量,最終由上述單價乘以實際完成量,即可計算出工程總造價。

使用估量工程量單價合同,需要遵循最重要的原則是估量工程量與實際工程量不會有過大的差,而且不會發(fā)生實質(zhì)上的改變,因為建筑安裝單位填報的單價是以工程量為基礎(chǔ),如果在實際安裝過程中,工程量出現(xiàn)了大幅增加或者減少,將會對工程造價產(chǎn)生非常大的影響,也會影響到雙方之間的利益。但是因為沒有法律條文對工程實質(zhì)性的變更做出規(guī)定,所以還未有一個明確的實質(zhì)性變更的標(biāo)準(zhǔn),這是此類單價合同一直無法彌補的缺陷。為此,雙方在簽訂合同時,都會做出具體的規(guī)定,比如如果工程量增減幅度超過20%,即可做出相應(yīng)的調(diào)整。

1.2.2 純單價合同

采用這種形式的合同時,發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項工程以及工程范圍,不需對工程量作任何規(guī)定。承包方在投標(biāo)時只需對這種給定范圍的分部分項工程做出報價即可,而工程量則按實際完成的數(shù)量結(jié)算。這種合同形式主要適宜于沒有施工圖,工程量不明,卻急需開工的緊迫工程。

1.3 成本加酬金合同

這種合同形式主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)尚未全面確定,投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下,發(fā)包方因工期要求緊迫,必須發(fā)包的工程;或者發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任,承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗的工程。成本加酬金合同一般包括成本加固定百分比酬金合同、成本加固定酬金合同、成本加獎罰合同和最高限額成本加固定最大酬金合同等形式,其中后兩種合同形式對工程造價的控制較為有利。

2 科學(xué)運用報價技巧和決策

適當(dāng)?shù)膱髢r技巧,既可提高中標(biāo)率,又可帶來一定的經(jīng)濟利益。就同一個標(biāo)的不同項目而言,可以選擇不平衡報價法。對早期結(jié)算、工程量可能增加、有索賠機會的項目,可以選擇高報價;反之,則應(yīng)選擇報低單價。不平衡報價法的應(yīng)用要把握適度,不能出現(xiàn)價格畸高畸低的情況。就一個標(biāo)的整體而言,當(dāng)競爭對手實力遠不及我方,而我方在商務(wù)標(biāo)上略遜一籌,但又可以從綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)上彌補,最終可以以綜合最高分取勝時,就應(yīng)采取高價位的競爭技巧。

投標(biāo)報價的決策,是投標(biāo)決策者把握形勢斗智斗勇的競技。首先,投標(biāo)人決策前應(yīng)廣泛收集和掌握與投標(biāo)決策有關(guān)的信息。重點了解業(yè)主的傾向及意圖;了解競爭對手的情況,如總共幾家投標(biāo)單位,他們是否會“合作”;評標(biāo)委員會的組成或可能組成,主要考慮其對技術(shù)方案和綜合標(biāo)的傾向;評標(biāo)辦法及評分標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)分值、商務(wù)分值各占多少權(quán)重,以及技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)的分值分配。其次,投標(biāo)人要準(zhǔn)確地把握競爭對手的情況。當(dāng)競爭處于有利位置、競爭對手少且弱,中標(biāo)把握性大的項目,價格要高一些;反之,價格可偏低些,但不能惡性壓價,要保證在評標(biāo)澄清時能說明其合理性。

結(jié)束語

總之,建筑安裝工程預(yù)算包括多學(xué)科的知識,因為只有知道了安裝工藝和安裝的基本的材料配件才能預(yù)算出對應(yīng)的金額,建筑安裝工程預(yù)算不是孤立的一門課程,需要多門課程的綜合,要搞好預(yù)算就要理解多門學(xué)科知識。提高造價人員的素質(zhì),使其既懂得施工技術(shù),又精通預(yù)算商務(wù),是提高工程預(yù)算造價質(zhì)量,提高安裝工程投標(biāo)競爭力的關(guān)鍵。