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地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法

時間:2022-07-18 04:53:13

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地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法

地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀方法:淺析地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法

[摘要] 在社會主義市場經(jīng)濟條件下,會計監(jiān)督的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了變化,地勘單位將接受國家財政撥款的日益減少和市場競爭愈演愈烈兩大挑戰(zhàn),作為地勘基層單位如何做好當家理財、提高單位經(jīng)濟效益顯得尤為重要。針對新時期會計監(jiān)督現(xiàn)狀,本文嘗試性的提出一些監(jiān)督方法。

[關(guān)鍵詞] 地勘單位 會計監(jiān)督 會計法

社會主義市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟。地勘單位將逐步向自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟實體過渡,市場的競爭已發(fā)展成為綜合實力和管理水平的競爭,因此建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,強化會計監(jiān)督是市場經(jīng)濟的客觀需要,也是宏觀財務(wù)政策在具體執(zhí)行上的落實。會計監(jiān)督意義重大,它可防范弄虛作假,真實地反映地勘單位的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況;可保證會計資料的準確和完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù);可堵塞漏洞,防范鋪張浪費,減少損公肥私和貪污盜竊等違法現(xiàn)象的發(fā)生和國有資產(chǎn)的流失;從微觀上還可為國家的改革開放政策服務(wù)。

一、地勘單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀

在地勘單位日常的財務(wù)工作中,經(jīng)濟上出現(xiàn)紕漏問題時,人們往往怪咎會計人員,這實際上是不公平的?,F(xiàn)在的許多地勘單位都存在著監(jiān)督不力的現(xiàn)象,違反財經(jīng)紀律、財務(wù)制度的現(xiàn)象屢禁不止。會計監(jiān)督不力的原因有很多,主要歸納為以下幾點:(1)人們對會計監(jiān)督必要性的認識比較模糊。盡管《會計法》有明確規(guī)定,但在新形勢下,究竟還要不要會計監(jiān)督,還存在不少的模糊認識。有人提出:在兩權(quán)分離的社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中,會計人員只要盡力提高本單位的經(jīng)濟效益就可以了。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認為:現(xiàn)在是(經(jīng)理)負責(zé)制,單位的一切經(jīng)濟活動均由法人代表決策,即法人代表向國家(主管部門)負責(zé),會計只要服從就是了。一部分會計人員則認為:會計人員的前途和利益同單位緊密相連,會計人員的地位低下,“胳膊擰不過大腿”,只能隨波逐流。這些錯誤認識在社會上頗有影響,這就使人們對會計監(jiān)督不力的狀況見而不怪了。(2)現(xiàn)行的會計管理體制使會計監(jiān)督缺乏組織保證,雖然現(xiàn)代法規(guī)規(guī)定各級財政部門管理本地區(qū)會計工作?!稌嫹ā返诙聦嫳O(jiān)督的要求也十分明確。但會計人員的任免、晉級、升薪、獎金、分房權(quán)均在本單位領(lǐng)導(dǎo)手里,由此以來,會計人員在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的行為時,不得不先考慮個人的利益,監(jiān)督也就失去了應(yīng)有的力度。(3)部分會計人員缺乏應(yīng)有的任職條件使會計監(jiān)督的職能難以實施。一些財會人員對財經(jīng)紀律、財務(wù)制度的觀念淡薄,貫徹不力,一些單位領(lǐng)導(dǎo)長期輕視會計工作,把會計看作是算賬的工具,在選用會計人員時,常常以“聽話”、“貼心”為標準;一些會計人員對自己的要求也不高,有時涉及個人利益竟忘記了財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,忘記了會計的監(jiān)督職責(zé)。可見,造成會計監(jiān)督不力的主要原因是認識問題、體制問題和素質(zhì)問題的綜合反映。

二、實行有效會計監(jiān)督的重點與方法

1.以經(jīng)濟效益為監(jiān)督重點。地勘單位實施會計監(jiān)督,除了一般的監(jiān)督內(nèi)容外,其重點應(yīng)放在對經(jīng)濟效益的監(jiān)督上來。這是因為:第一,經(jīng)濟效益是一切經(jīng)濟活動所追求的最終目標。如何以最小的投入和最佳的投入獲取最大的經(jīng)濟效益,是經(jīng)濟工作的基本出發(fā)點。地勘單位實施的決策、監(jiān)控管理及其運行機制都是圍繞提高經(jīng)濟效益而進行的。因此,會計監(jiān)督亦應(yīng)以經(jīng)濟效益為重點。第二,會計監(jiān)督是否有力和有效,只能通過經(jīng)濟效益的變化來證明 會計監(jiān)督有力和有效,地勘單位的經(jīng)濟效益就必然能夠提高;反之,單位的經(jīng)濟效益就必然低下??梢哉f經(jīng)濟效益的變化是檢驗會計監(jiān)督是否有力有效的晴雨表。第三,會計主體規(guī)定了會計監(jiān)督的內(nèi)涵。改革后的會計準則中,其會計主體假設(shè)是企業(yè),而原來的規(guī)定中會計機構(gòu)和會計人員則偏重于代表國家。會計主體既然是企業(yè),那么會計監(jiān)督的重點顯然是本單位。

2.有效的會計監(jiān)督方法。(1)加強《會計法》的宣傳,從組織上支持和保障會計人員依法行使職權(quán)。 根據(jù)《會計法》第四條第一款“單位領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人員執(zhí)行本法”的規(guī)定,各級財政部門和企業(yè)上級機關(guān)應(yīng)在廠長(經(jīng)理)中開展《會計法》的宣傳和貫徹,像普及《公司法》、《勞動法》那樣普及《會計法》的宣傳和學(xué)習(xí)。對于違反財經(jīng)紀律、財務(wù)制度、弄虛作假、瞞上欺下的企業(yè),首先要追究其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能真正認識到會計監(jiān)督的重要性和必要性,自覺遵守、維護財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。(2)要提高會計人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力,有效地擔(dān)負起會計監(jiān)督的職責(zé)。會計人員對本單位實行會計監(jiān)督是一種法律責(zé)任,也是法律賦予的權(quán)利。會計人員一方面應(yīng)在企業(yè)法人代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照企業(yè)決策方案的要求組織財務(wù)收支,確保經(jīng)營目標的實現(xiàn);另一方面應(yīng)該按照《會計法》的規(guī)定,對本單位的經(jīng)濟活動行使監(jiān)督的職能。因此,提高會計人員自身的素質(zhì)是實施會計監(jiān)督的重要條件。(3)加強會計工作的組織管理,效仿現(xiàn)代企業(yè)制度,盡快完善會計管理體制。對尚未完成轉(zhuǎn)制的地勘單位,其財務(wù)主管應(yīng)由上級主管部門直接任免,向上一級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)負責(zé)。聘任的會計人員必須具備《會計上崗證》,并根據(jù)企業(yè)規(guī)模具備相應(yīng)的《會計專業(yè)技術(shù)資格》 其會計報表必須經(jīng)過指定的權(quán)威機構(gòu)的審計鑒證;同時,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該設(shè)專門的審計,并且獨立于財務(wù)部門之外,直接受隊長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)。各級財政部門要定期對《會計證》進行檢查,對嚴重違反《會計法》的財會人員注銷其《會計證》,取銷其任職資格。對會計無證上崗的企業(yè)予以處分。(4)要加強社會監(jiān)督,充分發(fā)揮財政、審計、稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)督職能。會計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督的基礎(chǔ),企業(yè)是否按法紀來從事經(jīng)濟活動,除加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督外,還要通過強化外部監(jiān)督來完成。《會計法》的重要內(nèi)容之一,就是賦予了包括審計、財政、稅務(wù)在內(nèi)的各部門監(jiān)督指導(dǎo)會計工作的責(zé)任,加強外部監(jiān)督有利于從全局出發(fā)組織經(jīng)濟活動,有利于微觀經(jīng)濟效益與宏觀經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。為此,審計、財政、稅務(wù)機關(guān)要加大對企業(yè)的監(jiān)督力度,一旦發(fā)現(xiàn)有故意違反行為要從嚴懲處。外部監(jiān)督的健全和發(fā)展是對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的有力支持。

三、小結(jié)

總之,隨著地勘行業(yè)改革的逐步深入,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)在自主經(jīng)營、自負盈虧的同時,將迫切需要自我約束機制,以求得自我發(fā)展。實踐證明:越是改革開放,越要加強企業(yè)管理。而會計監(jiān)督正是加強企業(yè)管理、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要手段,只要我們從各方面重視會計監(jiān)督,認真執(zhí)行《會計法》,堅決維護財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,就能使會計監(jiān)督更好地服務(wù)于改革開放以及企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,使會計監(jiān)督成為企業(yè)經(jīng)濟活動中一項必不可少的重要內(nèi)容。在建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟這一新形勢下,地勘單位會計監(jiān)督的重點必須轉(zhuǎn)移,作用和地位必須提高,工作應(yīng)當抓緊,方法應(yīng)當有所改進。只有這樣,才能保證地勘單位的經(jīng)濟效益不斷提高。

地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法:淺論地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督管理

摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,國家財政對地勘單位的撥款逐年減少,地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟壓力越來越大,為了生存、發(fā)展走向市場是其必由之路。充分發(fā)揮會計監(jiān)督管理職能,規(guī)范企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)行為,對地勘單位合理利用資金,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)地勘經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力,促進經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn)十分關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查 會計 監(jiān)督 管理

在計劃經(jīng)濟時代,我國地質(zhì)勘查單位長期實行事業(yè)管理體制。隨著改革的推進,目前已步入市場而且將市場經(jīng)營作為主體。但由于受長期傳統(tǒng)管理模式的影響,地勘單位與其他市場經(jīng)濟中獨立經(jīng)營的企業(yè)相比,在經(jīng)營、規(guī)模、管理、財務(wù)等方面都存在一些差距。為增強地質(zhì)勘查單位自身的競爭力,實現(xiàn)做大做強的目標,地質(zhì)勘查單位只有加強單位內(nèi)部控制,完善會計監(jiān)督管理,才能為資產(chǎn)所有者、主管部門等利益相關(guān)單位提供真實可靠的財務(wù)會計信息,確保國有資產(chǎn)的保值增值,引導(dǎo)地勘單位向著持續(xù)、健康的方向發(fā)展。

一、地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督的概念

地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督,是指地質(zhì)勘查單位的會計機構(gòu)和會計人員,依照國家的法規(guī)條例、各項規(guī)章制度及地質(zhì)勘查單位會計制度等,運用會計核算資料和會計分析方法,對經(jīng)濟活動的真實性、正確性、合法性及有效性進行檢查、評估、控制和監(jiān)督,達到提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟目標的一項管理活動。

二、地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督的意義

首先,地質(zhì)勘查單位依法自主經(jīng)營、自負盈虧,這是社會發(fā)展與市場競爭的必然結(jié)果。市場經(jīng)濟是綜合實力和管理競爭充分發(fā)展的社會經(jīng)濟運行機制,地勘單位要在競爭中更好地發(fā)展就需要健全自身的內(nèi)部管理體制

其次,強化會計監(jiān)督和管理,才能建立完善的企業(yè)治理機制。只有對單位內(nèi)部會計進行有效的監(jiān)督和管理,才能對單位資金準確控制和管理,防范操作上的弄虛作假,避免各類違規(guī)行為,真實反映地勘單位經(jīng)營狀況。

最后,加強單位會計監(jiān)督管理,可以準確有效地掌握內(nèi)部數(shù)據(jù)資料的真實性和完整性。從而為單位的經(jīng)營決策提供可靠的可行性依據(jù),防止資金的鋪張浪費,減少不必要的資產(chǎn)流失,有利于單位資金的綜合運用。

三、地質(zhì)勘查單位的會計監(jiān)管現(xiàn)狀分析

(一)地勘單位業(yè)務(wù)廣度的增加,給會計監(jiān)管帶來了客觀的難度

在市場經(jīng)濟條件下,作為國家計劃的“指定任務(wù)”越來越少,地勘行業(yè)80-90%的業(yè)務(wù)都來自于市場。隨著單位走向市場,其服務(wù)領(lǐng)域也得到進一步拓寬,除繼續(xù)開展傳統(tǒng)的地質(zhì)找礦工作外,還開展礦產(chǎn)調(diào)查、礦權(quán)核查、礦權(quán)運作、地質(zhì)服務(wù)與咨詢等,以本單位為例,服務(wù)地域除四川的甘孜、阿壩、涼山、康定、瀘定、石棉、綿陽、平武等地外,還遍及云南、重慶、新疆、青海、西藏等省(區(qū)、市)。由于點多、面廣、戰(zhàn)線長,給管理帶來了很大的難度,特別是財務(wù)監(jiān)管很難到位。

由于各項業(yè)務(wù)都與經(jīng)濟密切相關(guān),業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加自然會導(dǎo)致在日常財務(wù)工作中,有時會出現(xiàn)溝通不順暢的情況。此時矛頭往往都會指向單位會計人員,事實上這是很不公平的,是片面的推脫責(zé)任。業(yè)務(wù)不順暢并不僅僅是財務(wù)方面的原因,實際上最根本的源頭在于整個單位管理理念失衡。單位內(nèi)部的整體監(jiān)督管理體系不健全、不完善,也是工作人員在操作過程中出現(xiàn)某些違規(guī)違紀現(xiàn)象的主要原因。

(一)管理者與從業(yè)人員觀念不清晰

什么是會計監(jiān)管,如何去監(jiān)管,單位中很多人員甚至包括高層領(lǐng)導(dǎo),對會計監(jiān)管的意義都是比較模糊的。盡管在法律法規(guī)上有相應(yīng)的會計監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定,但在理解與執(zhí)行上還很不到位,很多領(lǐng)導(dǎo)對會計監(jiān)管重要性的認識不夠。有部分領(lǐng)導(dǎo)認為:在兩權(quán)分離、競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中,只要會計人員想辦法把單位的經(jīng)濟效益提高就稱職了;另有部分領(lǐng)導(dǎo)卻認為:現(xiàn)在的單位是法人負責(zé)制,單位內(nèi)外所有事務(wù)都由法人表決,會計人員只要服從領(lǐng)導(dǎo)的指示就可以了。而部分會計人員認為自身會計職位的高低會直接影響到自身的利益,認為自己的前途與所在單位的地位直接掛鉤,為了鞏固自身的權(quán)位隨波逐流,這樣的思想觀念也正是管理決策的不完善所產(chǎn)生的。

(二)現(xiàn)行法規(guī)對會計監(jiān)督管理沒有明確具體的規(guī)定

現(xiàn)行的會計法規(guī),對會計監(jiān)督缺乏組織與實施方面的有力保證。單位會計人員的任免、級別的升降、工資的調(diào)整與獎勵,都掌握在領(lǐng)導(dǎo)手里,完全由單位領(lǐng)導(dǎo)說了算??上攵?這樣在會計監(jiān)督管理上將會出現(xiàn)很多人情化、隨意化的趨勢。各單位的內(nèi)部控制制度中,也不一定完全具有專門約束財務(wù)人員、關(guān)鍵控制崗位人員的條款。

(三)會計監(jiān)督管理方面的用人觀念有待改善

地質(zhì)勘查單位的部分財會人員因財經(jīng)紀律意識不強,也可能造成會計監(jiān)督管理效果不明顯。一方面,部分領(lǐng)導(dǎo)往往把會計人員的工作認為僅僅是記賬、算賬,沒有上升到單位管理的高度來看待會計監(jiān)管工作。另一方面,在用人觀念上存在偏差,認為會計人員只要聽話,貼心即可上任。在人員調(diào)配上過于松散,人員素質(zhì)不高,從而出現(xiàn)以個人利益為重的違規(guī)隱患。

四、加強地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督管理的對策

(一)以促進經(jīng)濟效益為核心做好會計監(jiān)督管理工作

地勘單位會計監(jiān)督的方式雖然很多,但最重要的是以經(jīng)濟效益為中心的方式進行監(jiān)督管理。在經(jīng)濟活動中如何用最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益,是單位經(jīng)濟活動的基本出發(fā)點。無論是地勘單位對經(jīng)濟活動的決策,還是對會計的監(jiān)督管理或者運作機制方面都是以提高經(jīng)濟效益為目的的。

要知道地質(zhì)勘查單位中會計監(jiān)督是否有力,經(jīng)濟效益的變化是最好的依據(jù)。通過對會計的有效監(jiān)督和管理可以提高單位的經(jīng)濟效益,對經(jīng)濟效益變化的檢測是會計監(jiān)督是否有力的表現(xiàn)。單位往往缺乏對于財務(wù)人員合理的考核指標,而單位經(jīng)濟效益的提高,可以間接地反映財務(wù)人員的工作成效,同時要注意財務(wù)指標的準確性、前瞻性和反饋的及時性。

(二)強化對會計監(jiān)督管理的認識

根據(jù)《會計法》第四章會計監(jiān)督第二十八條“單位負責(zé)人應(yīng)當保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項?!薄皶嫏C構(gòu)、會計人員對違反本法和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的會計事項,有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正?!备鲉挝粦?yīng)加強對《會計法》的宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高認識,加大貫徹執(zhí)行力度,對于《公司法》、《勞動法》等相關(guān)的法規(guī)中涉及到正確、合理的財務(wù)行為也應(yīng)重視。在單位中對于違反財經(jīng)紀律和內(nèi)部財務(wù)制度的,弄虛作假、欺上瞞下的人員,應(yīng)該嚴厲懲處,使全體職工深刻地認識到會計監(jiān)督管理的重要性,從而自覺遵守財務(wù)制度和維護財經(jīng)紀律。

(三)提高單位會計從業(yè)人員的素質(zhì)

首先,要提高會計人員的思想素質(zhì)。會計人員作為單位的理財人,掌握單位的財權(quán)和經(jīng)濟秘密,稍有不慎,就可能給國家、集體造成無可挽回的損失。所以會計人員要求具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,牢固樹立為國理財、為民理財?shù)乃枷?正確處理各種利益關(guān)系。其次,要提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作政策性強,專業(yè)性強,市場經(jīng)濟的發(fā)展,對會計人員提出越來越高的要求。會計人員應(yīng)不斷努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高技能。會計主管部門或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對會計人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,對會計人員從嚴考核,從嚴要求,提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。最后,要提高會計人員的職業(yè)道德水平。會計人員的職業(yè)道德水平應(yīng)高于其他行業(yè),這是由會計工作的特殊性決定的。會計工作經(jīng)常處于各種利益的交叉點上,因此會計人員必須站在公正的立場,公平的對待利益各方。提高會計人員職業(yè)道德水平已刻不容緩,必須采取有效措施,綜合治理會計秩序,加大力度凈化會計職業(yè)道德環(huán)境,樹立會計人員工作的責(zé)任感和榮譽感。

在地質(zhì)勘查單位中,會計人員應(yīng)在單位法人代表的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)相關(guān)決策方案和具體要求來組織財務(wù)活動、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、嚴格應(yīng)收應(yīng)付,確保單位經(jīng)營目標的實現(xiàn)。會計人員要轉(zhuǎn)變觀念,改變會計僅僅是做賬、算賬的思路,要將財務(wù)管理與會計監(jiān)督提到管理的高度,使單位所有財務(wù)活動在有效的監(jiān)督管理之下開展。

(四)結(jié)合單位經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,理順財會監(jiān)督管理體系

隨著經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,在組織管理體系方面地質(zhì)勘查單位可以效仿現(xiàn)代成功企業(yè)的監(jiān)督管理制度來完善自身的會計管理制度。聘任會計人員必須持《會計上崗證》,并根據(jù)單位的規(guī)模和相關(guān)的應(yīng)用要求,具備相應(yīng)的會計技術(shù)方面的資格證書。如注會、高會等。對于單位內(nèi)部審計而言,宏觀上也是屬于單位財務(wù)監(jiān)督的一部分,建立獨立于財務(wù)部門之外的內(nèi)部審計部門,其領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為單位高管,以保證審計監(jiān)管的獨立性。

五、結(jié)論

隨著社會的發(fā)展與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,地質(zhì)勘查單位在市場經(jīng)濟中逐步實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧,為加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提高自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)地勘經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強經(jīng)濟實力和科技實力,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力,地勘單位必須將會計監(jiān)督作為單位自我約束、自我健全和自我發(fā)展的重要措施,在發(fā)展中不斷完善內(nèi)部控制制度,加強會計監(jiān)督、健全財務(wù)監(jiān)管,這樣才能保持地勘經(jīng)濟平穩(wěn)較快地發(fā)展,更好地促進地勘單位經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn)。

(作者單位:四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局一九地質(zhì)隊)

地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法:地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督管理的實施路徑思考

摘 要:隨著我國改革開放的不斷深入,給我國的企業(yè)帶來了巨大機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。特別是C對E地質(zhì)勘查單位而言,其面臨的競爭越來越激烈,環(huán)境也越來越復(fù)雜。作為促進地質(zhì)勘查單位高效發(fā)展的重要手段,會計監(jiān)督管理工作的重要性也逐漸突顯出來?;诖朔N情況,筆者對地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督管理的實施路徑進行了深入地分析和思考,并提出了自己的幾點淺見,以期促進地質(zhì)勘查單位競爭力的提升。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查單位;會計監(jiān)督管理;實施路徑

地質(zhì)勘查單位在國家改革的推進下,實現(xiàn)了從原來實行事業(yè)管理體制到現(xiàn)在以市場經(jīng)營為主體的轉(zhuǎn)變。由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響,地質(zhì)勘查單位在開展工作的過程中,在財務(wù)、規(guī)模、管理等方面都存在著不足。因此,地質(zhì)勘查單位應(yīng)完善會計監(jiān)督管理,強化單位內(nèi)部的控制,從而達到促進單位競爭力提升的目的。本文以地質(zhì)勘查單位開展會計監(jiān)督管理工作的意義作為文章內(nèi)容的切入點,并對強化地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督管理的有效措施進行了詳細地闡述。

一、地質(zhì)勘查單位開展會計監(jiān)督管理工作的意義

地質(zhì)勘查單位開展會計監(jiān)督管理工作的意義主要有:提高單位內(nèi)部數(shù)據(jù)資料的完整性和真實性,加速推進地質(zhì)勘查單位的治理機制完善的速度,提高單位的競爭力,具體內(nèi)容如下:

(一)強化地質(zhì)勘查單位的會計監(jiān)督管理工作,能夠保障單位內(nèi)部財政數(shù)據(jù)資料的完整性和真實性

只有保證單位內(nèi)部財政數(shù)據(jù)資料的完整性和真實性,才能為地質(zhì)勘查單位在進行經(jīng)營決策的過程中,提供可靠的理論依據(jù),避免造成不必要的資產(chǎn)流失,減少資金的浪費,為地質(zhì)勘查單位的高效發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

(二)對會計監(jiān)督和管理加以強化,才能完善地質(zhì)勘查單位的治理機制

加強會計監(jiān)督和管理,才能對地質(zhì)勘查單位的治理機制加以完善,主要是由于,只有對地質(zhì)單位的會計工作開展有效的監(jiān)督和管理,才能對本單位的資金進行準確的管理和掌控,不僅能避免相關(guān)工作人員在操作上的弄虛作假,還能防范各類違規(guī)行為,完善地質(zhì)勘查單位的治理機制。

(三)開展好會計監(jiān)督管理工作能夠提升地質(zhì)勘查單位的競爭力

地質(zhì)單位屬于自主經(jīng)營和自負盈虧的企業(yè),因此,地質(zhì)勘查單位要提高自己的競爭力,才能滿足時展的需求,適應(yīng)市場競爭的殘酷性。想要促進自身競爭力的提升,必須建立健全地質(zhì)勘查內(nèi)部的管理體制,而會計監(jiān)督管理工作就是健全地質(zhì)勘查單位內(nèi)部管理體制的重要內(nèi)容,所以,開展好會計監(jiān)督管理工作能夠提升地質(zhì)勘查單位的競爭力。

二、強化地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督管理的有效措施

強化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理的有效措施主要有,給予會計監(jiān)督管理工作足夠的重視,完善內(nèi)部控制體系建設(shè),利用先進的計算機技術(shù),提高會計工作人員的工作素質(zhì),完善內(nèi)部審計制度,具體內(nèi)容如下:

(一)完善內(nèi)部控制體系建設(shè)

可以說,地質(zhì)勘查單位的內(nèi)部控制建設(shè)是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這就需要所有部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力。具體措施主要體現(xiàn)在對財產(chǎn)保護的控制、授權(quán)審批的控制、績效考評的控制以及不相容職務(wù)分離的控制。對不相容職務(wù)進行分離的目的是為了避免徇私舞弊的事情的發(fā)生。在地質(zhì)勘查單位內(nèi)部不相容職務(wù)主要包括:稽核檢查和業(yè)務(wù)經(jīng)辦的不相容、財產(chǎn)保管和會計記錄的不相容、監(jiān)督檢查和授權(quán)批準的不相容、會計記錄和業(yè)務(wù)經(jīng)辦的不相容、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和授權(quán)比準的不相容等等。強化內(nèi)部控制體系建設(shè),不僅能提高會計監(jiān)督管理工作的效率,同時還能保障地質(zhì)勘查單位的會計信息的真實性。

(二)要對地質(zhì)勘查單位的會計監(jiān)督管理給予足夠的重視

現(xiàn)階段,我國已經(jīng)建立并完善了會計監(jiān)督體系,它主要包括有,政府財政部門為主題的監(jiān)督體系、以注冊會計師為主體的社會監(jiān)督體系以及單位內(nèi)部的會計監(jiān)督體系。對地質(zhì)勘查單位的會計監(jiān)督管理給予足夠的重視的目的是,可以把單位會計人員的不法行為遏制在工作開展的初步階段,而不是在不法行為已經(jīng)成為既定事實后,再寄希望于政府和社會的監(jiān)督。

(三)先進計算機技術(shù)的利用,是強化內(nèi)部會計監(jiān)督管理工作的有效途徑

科學(xué)技術(shù)發(fā)展的不斷加快,為利用計算機技術(shù)對單位內(nèi)部會計進行有效控制提供了可能。地質(zhì)勘查單位應(yīng)對內(nèi)部控制進行優(yōu)化升級,并嵌入到計算機的信息系統(tǒng)程序中,彌補手工環(huán)境下難以進行有效控制的不足。值得注意的是,在建設(shè)地質(zhì)勘查單位的信息系統(tǒng)的過程中,應(yīng)建立用戶管理制度,強化對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,對不相容職務(wù)的用戶賬號禁止其交叉操作,以期達到強化地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督管理作用的目的。

(四)促進單位會計人員綜合素質(zhì)的提升

地質(zhì)勘查單位應(yīng)對會計人員進行定期的培訓(xùn),以期對其業(yè)務(wù)知識進行強化,并促進他們綜合素質(zhì)的提升。隨著我國會計制度和國際接軌的速度不斷加快,這就給地質(zhì)勘查單位的財務(wù)工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此,單位的財務(wù)工作人員,必須創(chuàng)新工作模式,對以往的知識結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和升級,只有這樣,才能促進自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。更重要的是,地質(zhì)勘查單位應(yīng)強化對財務(wù)工作人員的職業(yè)道德教育,使他們的責(zé)任感得到加強。

(五)完善單位內(nèi)部的審計制度

作為地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督管理的主力,審計部門工作質(zhì)量,對會計監(jiān)督管理工作有著非常大的影響。內(nèi)部審計部門應(yīng)通過完善部門的審計制度,來對其對單位內(nèi)部審計工作進行強化,并對單位的會計資料和會計工作和其所反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性以及合法性進行審核。

三、結(jié)束語

總而言之,隨著會計監(jiān)督管理作用的日益突顯,對地質(zhì)勘查單位來說,必須對會計監(jiān)督管理工作給予足夠的重視,完善單位內(nèi)部的會計監(jiān)督制度,從而有效促進會計工作的制度化和規(guī)范化,切實促進地質(zhì)勘查單位的會計信息質(zhì)量和財務(wù)管理水平的提高,為地質(zhì)勘查單位的高效發(fā)展奠定良好地經(jīng)濟基礎(chǔ)。

地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法:地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督與管理探究

摘要:本篇文章主要對地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督的意義進行闡述,從會計核算不扎實、會計監(jiān)督缺乏組織保證、會計監(jiān)督認知度比較差三個方面入手,解析地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督存在的問題,并以此為依據(jù),從提升會計人員的專業(yè)能力、提升整體管理水平、提高會計部門地位等多個方面,提出優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理的有效措施。希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查單位 內(nèi)部控制 會計監(jiān)督 管理 探究

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家財務(wù)給地質(zhì)勘查單位撥款的數(shù)量開始日益減少,使得地質(zhì)勘查單位面臨的經(jīng)濟壓力逐漸加大,為了在這個充滿競爭力的市場中占據(jù)一定的地位,就要將地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督與管理的職能進行全面面的發(fā)揮,將有限的資金進行高效的利用,從而實現(xiàn)地質(zhì)勘查單位的可持續(xù)發(fā)展。下面,我們將進一步對地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督與管理進行全面的解析和探究。

一、地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督的意義

(一)提升地質(zhì)勘查單位的核心競爭力

根據(jù)目前的情況來看,大多數(shù)的地質(zhì)勘查單位都是按照相關(guān)的法律法規(guī)進行自主經(jīng)營。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因有兩方面,第一是社會發(fā)展;第二是市場競爭。所謂的市場經(jīng)濟主要是在綜合實力以及管理競爭的背景下,運營的一種社會經(jīng)濟運行機制。地勘單位要想提升自身的核心競爭力,就必要要建立完善的內(nèi)部管理機制。

(二)強化會計監(jiān)督和管理

為了實現(xiàn)強化會計監(jiān)督和管理的目標,首先就要建立健全的地質(zhì)勘查單位治理體系。只有對地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計進行有效的監(jiān)管,才能達到對地質(zhì)勘查單位資金進行控制的目的。對弄虛作假、違規(guī)行為進行防范,可以有效得到將地勘單位經(jīng)營情況進行全面的反映。

(三)加強單位會計監(jiān)督管理

要想保證地勘單位內(nèi)部會計數(shù)據(jù)的真實性和完善性,就要加強單位會計監(jiān)督管理,這樣不僅可以給地質(zhì)勘查單位制定經(jīng)營決策提供憑證,避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象,同時還能將單位資金進行高效利用,從而推動地質(zhì)勘查單位穩(wěn)定的發(fā)展。

二、地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督存在的問題

(一)會計核算不扎實

現(xiàn)階段,有不少的地質(zhì)勘查單位總是會存在原始記錄憑證不合理的情況,實際項目與競技項目中存在的內(nèi)容不相符,相關(guān)的規(guī)章章制度不能全面的落實到實處,從而引發(fā)會計核算出現(xiàn)不扎實的情況。此外,在進行原始依據(jù)填寫時,出現(xiàn)缺漏以及空白的現(xiàn)象,使得財務(wù)手續(xù)不全面,從而導(dǎo)致地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督存在的問題。

(二)會計監(jiān)督缺乏組織保證

結(jié)合現(xiàn)代組織法的相關(guān)需求,在執(zhí)行的過程中,要以《會計法》為根本,從而保確保組織形式具備有效性和完整性的特點。但是,結(jié)合實現(xiàn)情況來看,大多數(shù)的地質(zhì)勘查單位都缺少相應(yīng)的會計監(jiān)督缺乏組織保證在進行監(jiān)管的過程中,人們只重視自身的利益,從而使得監(jiān)督喪失了原本的作用,進而給勘察單位在進行會計審核和監(jiān)管時帶來難度。

(三)會計監(jiān)督認知度比較差

在新時代的背景下,人們對會計監(jiān)督意識方式提出了更嚴格的要求。在執(zhí)行的過程中,不僅要將市場經(jīng)濟需求因素進行全面的考慮,同時還要對各項認知行為進行全面的的預(yù)估,從而提升其知名度。但是,在現(xiàn)實階段,由于會計監(jiān)督認知度比較差,一些管理人員為了獲得一定的經(jīng)濟毅力,將法律法規(guī)置之度外,使得有關(guān)的執(zhí)行體系不能得到全面的落實,進而加劇了整體難度。

三、優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理工作的有效措施

(一)提升會計人員的專業(yè)能力

會計人員的專業(yè)水平以及綜合能力的高低,直接影響地質(zhì)勘察單位的整體運營效益。因此,為了推動地質(zhì)勘察單位更好的發(fā)展,就要行會計人員入手,對各項內(nèi)容方式進行全面解析。首先,要定期對會計人員進行職業(yè)道德以及法律意識的培訓(xùn),從而提升會計人員的職責(zé)意識以及法律意識。其次,還要進行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),例如地質(zhì)勘察知識、地質(zhì)勘查手段以及地質(zhì)勘查流程等。最后,結(jié)合地質(zhì)勘查單位的實際情況,制定一系列完善的管理和控制機制,從而保證各項業(yè)務(wù)流程以及管理程序具備有效性和合理性。必要的情況下,還可以建立相關(guān)的激勵制度,從而調(diào)動單位員工的工作熱情。

(二)提升整體管理水平

地質(zhì)勘查單位相關(guān)的觀看里人員要全面掌握各個檔案的數(shù)據(jù),必要時可以增加企業(yè)資金投入量,從而給管理提供有利的條件。在進行管理時,首先可以從地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)層開始,制定完善的管理制度,并結(jié)合單位的實際情況,將管理制度更好落實到實處。要想提升地質(zhì)勘查單位的整體管理水平,還要建立完善的監(jiān)管制度,讓單位財務(wù)人員全面了認識基礎(chǔ)勘察手段以及基礎(chǔ)勘察流程,從而保證勘察工作順利的開展。

(三)提高會計部門地位

在整個地質(zhì)勘查單位中,起著重要作用的部門就是會計部門,它直接關(guān)系到地質(zhì)勘查單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標。所以,要想優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理,就要從整體概況著手,以內(nèi)部控制為根本,將會計部門的自身作用進行全面的發(fā)揮。此外,會計部門還要制定合理的財務(wù)管理方案,在與客戶溝通的同時,做好財務(wù)信息的統(tǒng)籌工作,從而給后續(xù)的財務(wù)核算提供依據(jù)。會計主體也是企業(yè),因此,地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)人需要對會計部門加以重視,提高會計部門地位,保證監(jiān)督機制順利落實。

(四)利用先進的計算機技術(shù)

隨著科技的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將計算機技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的會計核算工作中來。地質(zhì)勘查單位可以借助計算機技術(shù),來實現(xiàn)內(nèi)部控制的集成、完善和轉(zhuǎn)化,并對相關(guān)的勘察流程進行梳理,請將收集的數(shù)據(jù)融合到信息系統(tǒng)程序中,從而實現(xiàn)遠程控制的目的。地質(zhì)勘查單位信息系統(tǒng)運行和維護環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點和控制措施主要有:通過制定不同等級的應(yīng)用機制,并構(gòu)建客戶管理制度,從而加大對重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詢問權(quán)限管理,避免出現(xiàn)授權(quán)不當或者不相容職務(wù)用戶賬號的交叉操作的現(xiàn)象。借助信息系統(tǒng)程序中具備的自動控制功能,實現(xiàn)優(yōu)化內(nèi)部會計監(jiān)督的目的。

四、結(jié)束語

總而言之,要想推動地質(zhì)勘查行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,首先就要加大地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理工作的關(guān)注力度,加強地質(zhì)勘察單位管理力度,做好內(nèi)部控制措施,這樣才能提升地質(zhì)勘察單位整體經(jīng)濟效益,進而推動地質(zhì)勘察單位更好的發(fā)展。

地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督現(xiàn)狀與方法:地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督及管理

摘要:本篇文章主要對地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督的意義進行闡述,從會計核算不扎實、會計監(jiān)督缺乏組織保證、會計監(jiān)督認知度比較差三個方面入手,解析地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督存在的問題,并以此為依據(jù),從提升會計人員的專業(yè)能力、提升整體管理水平、提高會計部門地位等多個方面,提出優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理的有效措施。希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查單位;內(nèi)部控制;會計監(jiān)督;管理;探究

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家財務(wù)給地質(zhì)勘查單位撥款的數(shù)量開始日益減少,使得地質(zhì)勘查單位面臨的經(jīng)濟壓力逐漸加大,為了在這個充滿競爭力的市場中占據(jù)一定的地位,就要將地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督與管理的職能進行全面面的發(fā)揮,將有限的資金進行高效的利用,從而實現(xiàn)地質(zhì)勘查單位的可持續(xù)發(fā)展。下面,我們將進一步對地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計監(jiān)督與管理進行全面的解析和探究。

一、地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督的意義

(一)提升地質(zhì)勘查單位的核心競爭力

根據(jù)目前的情況來看,大多數(shù)的地質(zhì)勘查單位都是按照相關(guān)的法律法規(guī)進行自主經(jīng)營。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因有兩方面,第一是社會發(fā)展;第二是市場競爭。所謂的市場經(jīng)濟主要是在綜合實力以及管理競爭的背景下,運營的一種社會經(jīng)濟運行機制。地勘單位要想提升自身的核心競爭力,就必要要建立完善的內(nèi)部管理機制。

(二)強化會計監(jiān)督和管理

為了實現(xiàn)強化會計監(jiān)督和管理的目標,首先就要建立健全的地質(zhì)勘查單位治理體系。只有對地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會計進行有效的監(jiān)管,才能達到對地質(zhì)勘查單位資金進行控制的目的。對弄虛作假、違規(guī)行為進行防范,可以有效得到將地勘單位經(jīng)營情況進行全面的反映。

(三)加強單位會計監(jiān)督管理

要想保證地勘單位內(nèi)部會計數(shù)據(jù)的真實性和完善性,就要加強單位會計監(jiān)督管理,這樣不僅可以給地質(zhì)勘查單位制定經(jīng)營決策提供憑證,避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象,同時還能將單位資金進行高效利用,從而推動地質(zhì)勘查單位穩(wěn)定的發(fā)展。

二、地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督存在的問題

(一)會計核算不扎實

現(xiàn)階段,有不少的地質(zhì)勘查單位總是會存在原始記錄憑證不合理的情況,實際項目與競技項目中存在的內(nèi)容不相符,相關(guān)的規(guī)章章制度不能全面的落實到實處,從而引發(fā)會計核算出現(xiàn)不扎實的情況。此外,在進行原始依據(jù)填寫時,出現(xiàn)缺漏以及空白的現(xiàn)象,使得財務(wù)手續(xù)不全面,從而導(dǎo)致地質(zhì)勘查單位會計監(jiān)督存在的問題。

(二)會計監(jiān)督缺乏組織保證

結(jié)合現(xiàn)代組織法的相關(guān)需求,在執(zhí)行的過程中,要以《會計法》為根本,從而保確保組織形式具備有效性和完整性的特點。但是,結(jié)合實現(xiàn)情況來看,大多數(shù)的地質(zhì)勘查單位都缺少相應(yīng)的會計監(jiān)督缺乏組織保證在進行監(jiān)管的過程中,人們只重視自身的利益,從而使得監(jiān)督喪失了原本的作用,進而給勘察單位在進行會計審核和監(jiān)管時帶來難度。

(三)會計監(jiān)督認知度比較差

在新時代的背景下,人們對會計監(jiān)督意識方式提出了更嚴格的要求。在執(zhí)行的過程中,不僅要將市場經(jīng)濟需求因素進行全面的考慮,同時還要對各項認知行為進行全面的的預(yù)估,從而提升其知名度。但是,在現(xiàn)實階段,由于會計監(jiān)督認知度比較差,一些管理人員為了獲得一定的經(jīng)濟毅力,將法律法規(guī)置之度外,使得有關(guān)的執(zhí)行體系不能得到全面的落實,進而加劇了整體難度。

三、優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理工作的有效措施

(一)提升會計人員的專業(yè)能力

會計人員的專業(yè)水平以及綜合能力的高低,直接影響地質(zhì)勘察單位的整體運營效益。因此,為了推動地質(zhì)勘察單位更好的發(fā)展,就要行會計人員入手,對各項內(nèi)容方式進行全面解析。首先,要定期對會計人員進行職業(yè)道德以及法律意識的培訓(xùn),從而提升會計人員的職責(zé)意識以及法律意識。其次,還要進行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),例如地質(zhì)勘察知識、地質(zhì)勘查手段以及地質(zhì)勘查流程等。最后,結(jié)合地質(zhì)勘查單位的實際情況,制定一系列完善的管理和控制機制,從而保證各項業(yè)務(wù)流程以及管理程序具備有效性和合理性。必要的情況下,還可以建立相關(guān)的激勵制度,從而調(diào)動單位員工的工作熱情。

(二)提升整體管理水平

地質(zhì)勘查單位相關(guān)的觀看里人員要全面掌握各個檔案的數(shù)據(jù),必要時可以增加企業(yè)資金投入量,從而給管理提供有利的條件。在進行管理時,首先可以從地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)層開始,制定完善的管理制度,并結(jié)合單位的實際情況,將管理制度更好落實到實處。要想提升地質(zhì)勘查單位的整體管理水平,還要建立完善的監(jiān)管制度,讓單位財務(wù)人員全面了認識基礎(chǔ)勘察手段以及基礎(chǔ)勘察流程,從而保證勘察工作順利的開展。

(三)提高會計部門地位

在整個地質(zhì)勘查單位中,起著重要作用的部門就是會計部門,它直接關(guān)系到地質(zhì)勘查單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標。所以,要想優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理,就要從整體概況著手,以內(nèi)部控制為根本,將會計部門的自身作用進行全面的發(fā)揮。此外,會計部門還要制定合理的財務(wù)管理方案,在與客戶溝通的同時,做好財務(wù)信息的統(tǒng)籌工作,從而給后續(xù)的財務(wù)核算提供依據(jù)。會計主體也是企業(yè),因此,地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)人需要對會計部門加以重視,提高會計部門地位,保證監(jiān)督機制順利落實。

(四)利用先進的計算機技術(shù)

隨著科技的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將計算機技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的會計核算工作中來。地質(zhì)勘查單位可以借助計算機技術(shù),來實現(xiàn)內(nèi)部控制的集成、完善和轉(zhuǎn)化,并對相關(guān)的勘察流程進行梳理,請將收集的數(shù)據(jù)融合到信息系統(tǒng)程序中,從而實現(xiàn)遠程控制的目的。地質(zhì)勘查單位信息系統(tǒng)運行和維護環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點和控制措施主要有:通過制定不同等級的應(yīng)用機制,并構(gòu)建客戶管理制度,從而加大對重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詢問權(quán)限管理,避免出現(xiàn)授權(quán)不當或者不相容職務(wù)用戶賬號的交叉操作的現(xiàn)象。借助信息系統(tǒng)程序中具備的自動控制功能,實現(xiàn)優(yōu)化內(nèi)部會計監(jiān)督的目的。四、結(jié)束語總而言之,要想推動地質(zhì)勘查行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,首先就要加大地質(zhì)勘察單位會計監(jiān)督管理工作的關(guān)注力度,加強地質(zhì)勘察單位管理力度,做好內(nèi)部控制措施,這樣才能提升地質(zhì)勘察單位整體經(jīng)濟效益,進而推動地質(zhì)勘察單位更好的發(fā)展。

作者:王欣 單位:江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局813隊