時(shí)間：2022-07-12 03:32:49
導(dǎo)語：在生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略探討的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
9月26日，安徽省金寨縣與渤海商品交易所戰(zhàn)略合作簽字暨金寨茶油掛牌上市儀式在金寨順利舉辦。當(dāng)天，金寨縣內(nèi)“天堂山”、“皖云”兩家茶油企業(yè)在渤海商品交易所正式掛牌上市。
搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車
提升農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)
金寨地處大別山腹地，鄂豫皖三省結(jié)合部，是安徽省面積最大、人口最多的山庫區(qū)縣，同時(shí)也是國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、全國(guó)人大扶貧幫扶縣、中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)、全國(guó)十大生態(tài)產(chǎn)茶縣。
“證券交易、期貨交易、現(xiàn)貨交易我也都有所了解，然而我從未設(shè)想過，有一天，我們茶油也可以成為現(xiàn)貨交易的產(chǎn)品，更沒有想到這一天會(huì)來得如此之快?！背晒炫坪螅不仗焯蒙讲栌烷_發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理羅先平興奮地告訴記者，渤海商品交易所巨大的現(xiàn)貨交易量給他留下了深刻的印象，其公司產(chǎn)品在渤商所上市后，將不用再為銷路發(fā)愁了。“渤商所吸引我的還有創(chuàng)新的企業(yè)融資模式――倉(cāng)單質(zhì)押。這大大簡(jiǎn)化了我們農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款的繁雜流程，使我們利用自己的庫存就可以輕松拿到貸款，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)。而最讓我感到欣慰的一點(diǎn)是，我們終于可以擁有對(duì)茶油的話語權(quán)、定價(jià)權(quán)，以及對(duì)茶油行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂的權(quán)利?！?
“以前，我們也會(huì)去利用互聯(lián)網(wǎng)來提高自身企業(yè)形象，在淘寶上開設(shè)網(wǎng)店拓寬銷路，甚至學(xué)會(huì)了刷朋友圈尋找客戶。這些也是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也是利用互聯(lián)網(wǎng)來改變傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作，不過這些與我接觸渤交所之后感受到的互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大改變是完全不同的兩個(gè)概念?！绷_先平深有感觸地說，“渤海商品交易所P2C產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái)對(duì)茶油產(chǎn)業(yè)拓展銷售渠道有著重要作用。此次借力渤海商品交易所P2C產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái)，能進(jìn)一步整合金寨茶油產(chǎn)業(yè)資源，有效解決目前生產(chǎn)缺乏指導(dǎo)性、產(chǎn)地沒有定價(jià)權(quán)的現(xiàn)狀?！?
實(shí)施生態(tài)立縣
輻射大別山區(qū)
近年來，金寨縣大力實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，牢固樹立綠色、低碳、循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，不斷加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)取得較快發(fā)展。
金寨縣農(nóng)發(fā)委主任唐玉龍告訴記者，從去年開始，縣委、縣政府制訂了《金寨縣重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)三年倍增計(jì)劃》，重點(diǎn)培育茶葉、板栗、毛竹、獼猴桃、蔬菜、高山米、生態(tài)養(yǎng)殖、中藥材等八大支柱產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)主體培育、市場(chǎng)開拓等方面均取得較好成績(jī)，擁有省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)1個(gè)，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體2909家。就在當(dāng)天的金寨茶油掛牌上市儀式上，該縣還與渤海商品交易所簽訂了《金寨縣與渤海商品交易所戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，約定雙方共同打造包括茶油、瓜片、天麻、靈芝、獼猴桃、黑毛豬等“金寨生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品板塊”，并在金寨設(shè)立“特色農(nóng)產(chǎn)品交易支中心”。
“通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，共同打造金寨‘長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)’品牌。經(jīng)過雙方的共同努力，金寨農(nóng)產(chǎn)品的銷售將實(shí)現(xiàn)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對(duì)接，金寨將成為輻射大別山地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品集散中心、結(jié)算中心、認(rèn)證中心、信息中心和價(jià)格形成中心，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新支點(diǎn)?！碧朴颀埲缡钦f。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
近年來，金寨縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健迅速發(fā)展，市場(chǎng)開拓能力不斷加大?！安栌驮谌珖?guó)最大的現(xiàn)貨交易平臺(tái)――渤海商品交易所掛牌上市，對(duì)于金寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和農(nóng)民增收具有重大而深遠(yuǎn)的意義?！备笨h長(zhǎng)朱寬江告訴記者，金寨將以此為契機(jī)，借勢(shì)借力，進(jìn)一步推進(jìn)全縣茶油及其他特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)在不久的將來，有更多的大別山特色農(nóng)副產(chǎn)品在渤海商品交易所掛牌上市，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果更多地惠及老區(qū)廣大群眾，有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
縣農(nóng)發(fā)委主任唐玉龍告訴記者，金寨物產(chǎn)資源富集，發(fā)展前景廣闊。享有國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)、中部崛起、皖江城市帶、合肥經(jīng)濟(jì)圈、加快皖北發(fā)展、促進(jìn)革命老區(qū)發(fā)展等系列政策支持；具有工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的巨大潛力。2012年6月19日，吳邦國(guó)同志親臨金寨視察，為金寨量身定做了“5+1”幫扶項(xiàng)目，近年來安徽省委省政府作出“抓金寨促全省”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略部署。目前。該縣承擔(dān)著第二批全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)（發(fā)展新型農(nóng)村金融組織試點(diǎn)）、全省農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)、全省農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)、全省土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)等多項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)。
截至目前，該縣成功注冊(cè)了“金寨板栗”、“金寨山茶油”、“金寨靈芝”、“金寨黑毛豬”等19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)和“金寨紅茶”、“金寨獼猴桃”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)證。其中，金寨黑毛豬成功進(jìn)入北京首農(nóng)市場(chǎng)，金寨板栗、金寨茶油等5個(gè)系列的17個(gè)單品正式進(jìn)駐合肥華潤(rùn)蘇果超市。9月12日，該縣竹茗茶葉、金農(nóng)生態(tài)、喬康藥業(yè)、蝠牌茶葉、大別山科技等5家企業(yè)在安徽省股權(quán)托管交易中心“農(nóng)業(yè)板”實(shí)現(xiàn)掛牌，這是金寨強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)上市（掛牌），進(jìn)軍多層次資本市場(chǎng)體系以來取得的又一顯著成果。
安徽省農(nóng)委副巡視員胡桂芳表示，金寨地處“一帶一路”的重要節(jié)點(diǎn)，是一片充滿生機(jī)和活力的紅色沃土。茶油在渤商所上市，這是金寨農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的又一件標(biāo)志性大事，也說明金寨油茶產(chǎn)業(yè)由商品運(yùn)作向資本運(yùn)作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。通過渤商所這種現(xiàn)場(chǎng)交易與電商交易并行的模式，不僅能帶動(dòng)茶油大宗交易，主導(dǎo)全國(guó)茶油交易和價(jià)格信息，提升金寨茶油的定價(jià)權(quán)和話語權(quán)，還能讓茶油種植、加工、經(jīng)營(yíng)人員增產(chǎn)增收，讓老區(qū)人民得到切實(shí)的實(shí)惠。
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路
我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)人口一半以上,特殊的國(guó)情決定了農(nóng)業(yè)在我國(guó)具有比世界其他國(guó)家更為重要的地位。盡管我國(guó)用不到世界7%的耕地，讓占世界總數(shù)22%的人口豐衣足食,但人口規(guī)模迅速擴(kuò)張、生態(tài)環(huán)境不斷惡化等問題，使我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨多重危機(jī)。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決這些問題的關(guān)鍵。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是遵循發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)、自然資源開發(fā)與保護(hù)增殖相協(xié)調(diào)的原則，基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力的前提下，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)上開發(fā)優(yōu)質(zhì)、安全、無公害農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益高的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。它通過區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、網(wǎng)絡(luò)化鏈接、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性循環(huán)軌道。生態(tài)農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)形式的革命。實(shí)行生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，把千百萬分散的小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行產(chǎn)品的深度開發(fā)，從而加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。通過對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和組織制度的創(chuàng)新和改造，可在更大范圍內(nèi)和更高層次上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的重新組合，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村社會(huì)的全面發(fā)展。實(shí)踐證明，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一樣，均可突破所有制界限，把國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體融合在一起，形成多組織、多方位、多層次的經(jīng)營(yíng)體制，可突破行政區(qū)劃的界限，形成跨鄉(xiāng)、縣、區(qū)、省甚至跨國(guó)的聯(lián)合企業(yè)可突破行業(yè)部門隸屬關(guān)系的界限，將農(nóng)、工、商、貿(mào)、科教等諸行業(yè)部門連結(jié)起來。2011年，我國(guó)已有340個(gè)縣（農(nóng)場(chǎng)）創(chuàng)建了479個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，種植面積1.1億多畝，生產(chǎn)總量6547萬噸，對(duì)接龍頭企業(yè)1256家，帶動(dòng)農(nóng)戶1686萬個(gè)，每年直接增加農(nóng)民收入8.4億元以上，2010年基地產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)到100%。七年來，全國(guó)綠色食品系統(tǒng)以綠色食品原料基地建設(shè)為抓手，走出了一條以品牌化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、以標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)業(yè)效益的新路子；推行“以品牌為紐帶、企業(yè)為主體、基地為依托、農(nóng)戶為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，基地建設(shè)與產(chǎn)品認(rèn)證、龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，強(qiáng)化了企業(yè)和基地農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制，改善和穩(wěn)定了農(nóng)企關(guān)系，成為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要舉措，不僅有效地把“小生產(chǎn)”和“大市場(chǎng)”聯(lián)接起來，把標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化結(jié)合起來，把質(zhì)量安全與農(nóng)民增收結(jié)合起來，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制作用，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的有效途徑，而且有效保護(hù)和改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。因此，走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路。
二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌化戰(zhàn)略是我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要路徑
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化至少有兩條路徑，其一是依托生態(tài)農(nóng)業(yè)資源發(fā)展相對(duì)獨(dú)立的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，其重點(diǎn)是解決農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化，兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入，如贛南的“豬一沼一果”模式等。其二是在原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等健康農(nóng)產(chǎn)品，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌帶動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。顯然，前一種模式的優(yōu)點(diǎn)是立足特色資源、變廢為寶，但產(chǎn)業(yè)化程度不高，類似自給自足的封閉經(jīng)濟(jì)。后一種模式的優(yōu)點(diǎn)是容易產(chǎn)業(yè)化，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用更為明顯。而龍頭企業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵角色，具有引領(lǐng)市場(chǎng)、帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)的重要功效。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，同時(shí)也伴隨著其實(shí)施生態(tài)品牌的進(jìn)程。從我國(guó)發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)操作層面來看，通常是政府管理機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極申報(bào)綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志，申報(bào)企業(yè)也必須具備前期基礎(chǔ)，即兩年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)，有一定規(guī)模且符合生態(tài)條件的生產(chǎn)基地。因此，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要路徑。2008年，江西省120家省級(jí)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略，即綠色食品認(rèn)證，占比30%；15家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)成為綠色食品企業(yè)，占比80%，“雙十”食品企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略占比約39%。江西省綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)隨著龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至2010年7月底，江西省綠色食品企業(yè)達(dá)218家；綠色食品產(chǎn)品總數(shù)達(dá)685個(gè)，居全國(guó)第十位；全省擁有全國(guó)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地47個(gè)；綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積900多萬畝，列全國(guó)第二位；綠色食品合格率達(dá)99%；綠色原料基地帶動(dòng)農(nóng)戶190.2萬戶，戶均增收500多元。江西地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中部地區(qū)，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省。江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)是以鄱陽湖為核心，以鄱陽湖城市圈為依托，以保護(hù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重要戰(zhàn)略構(gòu)想，把鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為全國(guó)生態(tài)文明與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)。國(guó)務(wù)院已于2009年12月12日正式批復(fù)《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，標(biāo)志著建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。這種國(guó)家戰(zhàn)略的區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)江西崛起新跨越具有重大而深遠(yuǎn)的意義。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)涉及9市38個(gè)縣，面積5.12平方公里，占江西省國(guó)土面積的30%，人口占江西省50%，經(jīng)濟(jì)總量占江西省60%。農(nóng)業(yè)是該經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來，鄱陽湖是江西的“魚米之鄉(xiāng)”，是全國(guó)糧、棉、油優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，也是江西省水產(chǎn)品商品率最高、出口水產(chǎn)品和外銷水產(chǎn)品最多的地區(qū)。許多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開始大規(guī)模實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略。例如，南昌國(guó)鴻集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的無公害生豬，進(jìn)賢縣軍山湖魚蟹開發(fā)公司生產(chǎn)的綠色食品大閘蟹等。顯然，江西省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略成為推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。從全國(guó)情況來看，自20世紀(jì)90年代初期以來，伴隨我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起，我國(guó)開始出現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮，它們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商等經(jīng)營(yíng)模式，連接農(nóng)戶走向市場(chǎng)，從而發(fā)展成為引領(lǐng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)龍頭。2009年初，全國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有8.15萬家，其中，已經(jīng)發(fā)展成熟的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有1222家，而與此同時(shí)，至2010年，在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，新認(rèn)證綠色食品企業(yè)2526家，產(chǎn)品6437個(gè)，分別比2009年同期增長(zhǎng)6.4％和3.9％。與此同時(shí)，這些企業(yè)中一部分條件良好的企業(yè)快速實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略，2009年，全國(guó)有效使用綠色食品標(biāo)志的企業(yè)總數(shù)為6391家，產(chǎn)品總數(shù)為16748個(gè)，分別比2009年同期增長(zhǎng)5.1％和4.4％。新認(rèn)證有機(jī)食品企業(yè)372家，比2009年增長(zhǎng)7.9％。全國(guó)有效使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志企業(yè)1202家，產(chǎn)品5598個(gè)，分別比2009年增長(zhǎng)19.8％和13.0％。
三、生態(tài)支持政策對(duì)企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的意義
盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展有效地促進(jìn)了其實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略行為，但使用綠色有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)占全國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的比例不到10%。如此之少的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅說明了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，而且表明了生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。迄今為止，我國(guó)廣大農(nóng)戶仍然游離于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之外，參與生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶少，而生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的能力弱，成長(zhǎng)緩慢。當(dāng)前我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正面臨著低成長(zhǎng)率的困境，有的甚至還處在維持生存階段。2006年，江西省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的平均銷售收入利潤(rùn)率僅為3.4%，2008年也僅為4.3%，其中生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤(rùn)率則更低，如此低的利潤(rùn)率是企業(yè)成長(zhǎng)緩慢的重要因素?？梢哉f，如果沒有政府的大力扶持，我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅難以創(chuàng)業(yè)，而且將會(huì)面臨比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)更高的死亡率威脅。導(dǎo)致我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長(zhǎng)緩慢的主要原因在于：從創(chuàng)業(yè)階段看，當(dāng)前我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正處在由創(chuàng)業(yè)生存向創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段發(fā)展過程中，它們不僅面臨融資難、缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和參與競(jìng)爭(zhēng)的渠道、技術(shù)水平和管理水平低下、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題，而且還面臨一般農(nóng)業(yè)企業(yè)所不具有的對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)有著無污染和無公害嚴(yán)格要求的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和高成本生產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以及信息不對(duì)稱和更高資產(chǎn)專用性投資所帶來的契約風(fēng)險(xiǎn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長(zhǎng)比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)面臨更多的困難，承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)。因此，生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長(zhǎng)需要政府制定更多的優(yōu)惠政策予以重點(diǎn)扶持，這不僅關(guān)系我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景，而且還關(guān)系到我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成敗。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一直得到政府的大力推動(dòng)和政策扶持，而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又是政策扶持中的重中之重。黨的十七屆三中全會(huì)進(jìn)一步做出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌”的決定，近年來，包括2009年在內(nèi)的中央1號(hào)文件都持續(xù)提出了“大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展”，這表明，各級(jí)政府將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持?；凇胺龀洲r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”這一理念，迄今為止，各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行了大力的扶持。截至2008年底，農(nóng)業(yè)部已經(jīng)分四批遴選出了1222家國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在基地建設(shè)、金融支持、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼和出口等方面予以大力扶持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003-2007年，全國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的中央財(cái)政資金為141.1億元，重點(diǎn)扶持了龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織。2007年，全國(guó)縣級(jí)以上財(cái)政通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)預(yù)算總共支持縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)約100億元。全國(guó)各級(jí)財(cái)政、金融等部門對(duì)各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入的資金、補(bǔ)貼和稅收減免等則是一個(gè)不小的資金數(shù)目。盡管政府給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以大量政策支持，但是，專門針對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的政策非常少。具體主要體現(xiàn)在：基層政府對(duì)于綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等只有少量認(rèn)證補(bǔ)貼。從基地建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、稅收減免和財(cái)政補(bǔ)貼、甚至產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)等方面制定了一系列生態(tài)支持政策顯得尤為重要。顯然，生態(tài)政策制定將有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略，帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)生產(chǎn)，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，保證我國(guó)農(nóng)業(yè)全面、健康的發(fā)展，滿足人們對(duì)健康農(nóng)產(chǎn)品的需要，并保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌形態(tài)
（一）我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌形態(tài)
我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，已基本走出了最原始的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展圈，慢慢形成了一個(gè)新興發(fā)展的農(nóng)業(yè)類型。此農(nóng)業(yè)類型將種植與林、牧、副、漁相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益及社會(huì)效益的高效結(jié)合，將第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)積極結(jié)合，形成了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的良性循環(huán)。現(xiàn)如今，我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)勢(shì)頭的迅猛發(fā)展，我國(guó)的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌隊(duì)伍也在悄無聲息中逐漸壯大。其中，區(qū)域品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌占據(jù)大部分市場(chǎng)，更是成為未來農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的新型組織形式。我國(guó)在生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上大力發(fā)展我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，走可持續(xù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌道路。生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展依靠著品牌下明星農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，而較好口碑的明星品牌農(nóng)產(chǎn)品都是從自身因地制宜的路線出發(fā)，走與其他地方與眾不同的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。從而，生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌化推出了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新高度。
（二）土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌形態(tài)
湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)是我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的重量級(jí)代表之一。“融合兩水，依水而興”的品牌定位充分貼合了具有中國(guó)特色農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化道路理念。2003年至今，“國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)合作社”、“國(guó)家級(jí)基地”等企業(yè)品牌的設(shè)計(jì)也為企業(yè)帶來不可小覷的利益。2005年，土老憨打造了兩大產(chǎn)業(yè)品牌：“土老憨”已是中國(guó)馳名商標(biāo)，正在申創(chuàng)中華老字號(hào)、“清江野漁”已是湖北省著名商標(biāo)，正申創(chuàng)中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品和中國(guó)馳名商標(biāo)。通過這些品牌的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外知名超市、大中城市和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，精品宜都蜜柑連續(xù)四年銷進(jìn)北京中南海，優(yōu)質(zhì)宜都蜜柑出口到俄羅斯、中歐、東歐、香港等國(guó)家和地區(qū)。2011年，集團(tuán)產(chǎn)值驟增至12億元；2012年，產(chǎn)值再次突破，增至15億元，并創(chuàng)造利稅7800萬元。在湖北宜昌，柑橘產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)業(yè)是兩大龍頭優(yōu)勢(shì)。2014年，宜昌全市人口400萬，從事柑橘產(chǎn)業(yè)的有110萬人，占總?cè)藬?shù)的1/4；宜昌全市柑橘總產(chǎn)量320萬噸，占全國(guó)總能夠產(chǎn)量12%。其中，宜都馬王山柑橘生產(chǎn)示范基地面積110畝，橘樹3850株，年產(chǎn)量385噸。從而，打造中國(guó)蜜桔全產(chǎn)業(yè)鏈第一區(qū)域品牌，從標(biāo)準(zhǔn)化種植、商品化處理、鮮銷到精深加工成為土老憨集團(tuán)未來品牌延伸的新方向。
二、消費(fèi)者視角下的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)
品牌是經(jīng)濟(jì)商品發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，品牌由于滿足社會(huì)需求而取得企業(yè)品牌推廣效益、產(chǎn)品品牌銷售利益、區(qū)域品牌融合效益，這一連鎖反應(yīng)即是品牌效應(yīng)。生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)也不例外，通過品牌發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神、傳播企業(yè)理念，從而為產(chǎn)品品牌帶來經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，并延伸區(qū)域品牌產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)如今，隨著生活質(zhì)量及水平的提高，越來越多的消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量需求也在提高，品牌效應(yīng)就發(fā)揮了作用。消費(fèi)者判斷消費(fèi)產(chǎn)品好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)就是從廣告和其他消費(fèi)者口碑中選擇性價(jià)比不錯(cuò)的商品。這一過程就是消費(fèi)者對(duì)某商品的品牌識(shí)別，消費(fèi)者愿意去消費(fèi)產(chǎn)品，絕大多數(shù)是因?yàn)楫a(chǎn)品可信賴?？墒?，消費(fèi)者的信賴又是從哪里來的呢？在消費(fèi)者眼中，企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)直接影響到該企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象。企業(yè)良好的品牌結(jié)構(gòu)組成應(yīng)充分考慮該企業(yè)內(nèi)部的眾多子品牌各自的定位與作用，明晰其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與聯(lián)系。合理的品牌結(jié)構(gòu)有利于消費(fèi)者加強(qiáng)對(duì)于該品牌的識(shí)別及了解程度，從而加強(qiáng)對(duì)于該企業(yè)的品牌認(rèn)知度。為了迅速搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率，就還需要更加高效的品牌營(yíng)銷活動(dòng)的推動(dòng)。而最貼近消費(fèi)者也是最能為消費(fèi)者所接受的品牌營(yíng)銷模式集中體現(xiàn)為廣告（包括傳統(tǒng)媒體與新興互聯(lián)網(wǎng)媒體）傳播，以及近期比較熱門的“事件營(yíng)銷”模式。這些營(yíng)銷模式通過對(duì)于消費(fèi)者潛意識(shí)的影響，有效地提升了企業(yè)品牌知名度，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，為其改善品牌結(jié)構(gòu)和提升自主創(chuàng)新能力提高了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)面臨的問題
（一）品牌辨識(shí)度低，形象難維護(hù)
品牌辨識(shí)度低，形象難維護(hù)，直接導(dǎo)致品牌無法深入市場(chǎng)，終究會(huì)被新型產(chǎn)品淘汰。在品牌建立初期，沒有完全引入品牌概念，僅僅好的logo無法替代品牌概念、企業(yè)理念在消費(fèi)者心里的植入效應(yīng)。土老憨集團(tuán)“清江野漁”為例，對(duì)于其他同類產(chǎn)品品牌，必須具體推廣品牌概念，并制定差異化、服務(wù)化、國(guó)際化的建構(gòu)策略。形象之所以難維護(hù)，問題大概出現(xiàn)在形象塑造，區(qū)域獨(dú)特魅力和產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值沒有得到深入挖掘和推廣，從而無法與消費(fèi)者內(nèi)心所期望的品牌定位想法相一致，品牌形象也無法持久立足。
（二）品牌營(yíng)銷不力，保護(hù)不夠
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信設(shè)備的完善與提升，人類消費(fèi)者參與的公眾平臺(tái)愈來愈多樣化。如何將品牌宣傳以低成本、高人氣的營(yíng)銷方式呈現(xiàn)于消費(fèi)者的視野中成為了各大品牌商家不斷探索的問題。土老憨集團(tuán)的品牌價(jià)值在于利用悠久歷史的價(jià)值放大消費(fèi)者生活水平提高隨之而來的懷舊需求。產(chǎn)品品牌創(chuàng)立在歷史的基礎(chǔ)上衍生，品牌營(yíng)銷策略與保護(hù)歷史卻要與時(shí)俱進(jìn)，與現(xiàn)代信息技術(shù)保持一致。然而，在對(duì)比老干媽牛肉醬，土老憨魚肉豆豉醬明顯營(yíng)銷不力，市場(chǎng)沒有完全得到開發(fā)。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，很容易出現(xiàn)因品牌保護(hù)不夠而導(dǎo)致的品牌影響力削弱。
（三）品牌缺乏創(chuàng)新
任何持久品牌必須連續(xù)不斷地在原有的良好基礎(chǔ)上改造和創(chuàng)新，才能在自身價(jià)值與利益上得到空前突破。產(chǎn)品品牌創(chuàng)新又分為產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌包裝創(chuàng)新和產(chǎn)品品牌推廣創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新與升級(jí)都是基于消費(fèi)者視角之下，所以，消費(fèi)者視角、消費(fèi)者口碑成為品牌創(chuàng)新的新方向。
（四）“檸檬市場(chǎng)”檸檬市場(chǎng)也稱為次品市場(chǎng)，重點(diǎn)體現(xiàn)
在買賣雙方的不對(duì)稱信息。就土老憨集團(tuán)而言，生產(chǎn)者擁有的信息量遠(yuǎn)少于消費(fèi)者，生產(chǎn)者沒能最大利潤(rùn)化、最新營(yíng)銷化地推廣自身品牌，消費(fèi)者的不全面信息導(dǎo)致市場(chǎng)走向一個(gè)較偏的方向。消費(fèi)者在不知情對(duì)品牌產(chǎn)品模糊的基礎(chǔ)上錯(cuò)誤的把劣質(zhì)商品當(dāng)作優(yōu)等商品，從而顛覆了本該有的市場(chǎng)狀況。
四、擴(kuò)大品牌效應(yīng)的策略
針對(duì)以土老憨集團(tuán)為例生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)面臨的問題，企業(yè)集群式、營(yíng)銷雙線化、產(chǎn)品鏈條狀三種模式的結(jié)合成為獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是集區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌共同發(fā)展的新思路。
（一）集群式品牌建設(shè)模式
1．培育區(qū)域品牌建設(shè)工作結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域獨(dú)特魅力與特定的資源優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)代科技化手段科學(xué)制定區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略是培育特色區(qū)域品牌建設(shè)工作的第一步。宜昌的柑橘產(chǎn)業(yè)是其最大的優(yōu)勢(shì)，集中柑橘農(nóng)戶，進(jìn)行產(chǎn)品再加工、再包裝、再銷售是實(shí)施性、發(fā)展性較強(qiáng)的策略。第二步，則是結(jié)合實(shí)際進(jìn)度靈活確定品牌培育模式，組織各集團(tuán)合作營(yíng)造集群式區(qū)域品牌建設(shè)氛圍。
2．扶持龍頭企業(yè)，壯大集群區(qū)域品牌除了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，政府的優(yōu)惠政策也是壯大集群區(qū)域品牌的有效途徑。整合區(qū)域品牌，扶持龍頭企業(yè)，政府和企業(yè)共同營(yíng)造品牌建設(shè)氛圍將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)，提高區(qū)域產(chǎn)品總產(chǎn)值。
（二）雙線化品牌營(yíng)銷模式
品牌建設(shè)來自內(nèi)部，調(diào)和檸檬市場(chǎng)還是需要提高品牌營(yíng)銷力度和品牌保護(hù)力度。雙線化品牌營(yíng)銷模式，即充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和密集直銷，以達(dá)到生產(chǎn)者和消費(fèi)者信息對(duì)稱，為優(yōu)良品牌產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造環(huán)境。
1．建立密集銷售市場(chǎng)，提升產(chǎn)品品牌辨識(shí)度分區(qū)域建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。在產(chǎn)品品牌銷售市場(chǎng)建立績(jī)效機(jī)制，各區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過傳遞企業(yè)理念、產(chǎn)品價(jià)值獲得品牌第一辨識(shí)度。分階段轉(zhuǎn)移營(yíng)銷市場(chǎng)。消費(fèi)者在每個(gè)季節(jié)對(duì)于產(chǎn)品的需求是不同的，生產(chǎn)者可充分利用消費(fèi)者的季節(jié)需求進(jìn)行分階段轉(zhuǎn)移營(yíng)銷市場(chǎng)，將消費(fèi)者在某一階段需求量最大的產(chǎn)品第一時(shí)間銷售于各大營(yíng)銷市場(chǎng)。這種方式既能提高消費(fèi)者相對(duì)其他同類產(chǎn)品的品牌辨識(shí)度，又能在原材料供給上遏制浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)。
2．優(yōu)化整合營(yíng)銷方式，維護(hù)產(chǎn)品品牌形象打開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?？萍嫉陌l(fā)展日新月異，不得不承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為當(dāng)今最迅速最廣泛的方式。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)售前、售中、售后一體化，打造最好的口碑以充分維護(hù)產(chǎn)品品牌形象。培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員。導(dǎo)購(gòu)人員直接影響消費(fèi)者心目中的品牌形象，培訓(xùn)高素質(zhì)、專業(yè)化的導(dǎo)購(gòu)人員是直接維護(hù)產(chǎn)品牌形象的。而培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)人員的亮點(diǎn)在于提供給他們更多關(guān)于養(yǎng)生、健康的培訓(xùn)，在直接接觸消費(fèi)者的過程中，文化和理念的傳播總會(huì)讓消費(fèi)者記憶猶新，二次消費(fèi)者是最好的宣傳范例。
五、鏈條狀品牌延伸模式
（一）加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)，提升品牌核心價(jià)值
完善政府職能，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系是基礎(chǔ)。根據(jù)政府建立的標(biāo)準(zhǔn)體系，在嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)程序的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，定期推出新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品牌生產(chǎn)鏈，提升品牌核心價(jià)值。
（二）拓展品牌產(chǎn)業(yè)鏈，掛鉤旅游業(yè)
拓展品牌產(chǎn)業(yè)鏈，與第三產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)相結(jié)合。使得在旅游經(jīng)濟(jì)中，實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌特產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)穩(wěn)步提升。宜昌是個(gè)旅游業(yè)較為發(fā)達(dá)的城市，并存在較大的可塑性、可發(fā)展性。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與各大旅行社合作，傳播區(qū)域品牌特產(chǎn)歷史，并介紹以龍頭企業(yè)為首的企業(yè)歷程。產(chǎn)品品牌的掛鉤方式為先贈(zèng)后賣，可組織各類互動(dòng)活動(dòng)作為獎(jiǎng)品贈(zèng)送，買賣方式也可多樣化，創(chuàng)意DIY包裝、免費(fèi)郵寄、配套語音寄語等是旅游消費(fèi)者最中意的方式。
作者：談?dòng)瞵?張冉 周晨婷
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路
我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家．農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)人口一半以上．特殊的國(guó)情決定了農(nóng)業(yè)在我國(guó)具有比世界其他國(guó)家更為重要的地位盡管我國(guó)用不到世界7％的耕地．讓占世界總數(shù)22％的人El豐衣足食。但人口規(guī)模迅速擴(kuò)張、生態(tài)環(huán)境不斷惡化等問題．使我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨多重危機(jī)。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)．實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決這些問題的關(guān)鍵。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是遵循發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)、自然資源開發(fā)與保護(hù)增殖相協(xié)調(diào)的原則．基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力的前提下．充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)上開發(fā)優(yōu)質(zhì)、安全、無公害農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益高的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。它通過區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、網(wǎng)絡(luò)化鏈接、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理。使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性循環(huán)軌道。生態(tài)農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化有機(jī)結(jié)合?；檠a(bǔ)充，相互促進(jìn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)形式的革命。實(shí)行生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化．把千百萬分散的小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度．形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群．延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈．實(shí)行產(chǎn)品的深度開發(fā)．從而加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程通過對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和組織制度的創(chuàng)新和改造．可在更大范圍內(nèi)和更高層次上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的重新組合．實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一．促進(jìn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村社會(huì)的全面發(fā)展。實(shí)踐證明，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一樣．均可突破所有制界限．把國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體融合在一起，形成多組織、多方位、多層次的經(jīng)營(yíng)體制，可突破行政區(qū)劃的界限，形成跨鄉(xiāng)、縣、區(qū)、省甚至跨國(guó)的聯(lián)合企業(yè)可突破行業(yè)部門隸屬關(guān)系的界限，將農(nóng)、工、商、貿(mào)、科教等諸行業(yè)部門連結(jié)起來。2011年，我國(guó)已有340個(gè)縣(農(nóng)場(chǎng))創(chuàng)建了479個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地．種植面積1．1億多畝，生產(chǎn)總量6547萬噸．對(duì)接龍頭企業(yè)1256家．帶動(dòng)農(nóng)戶1686萬個(gè)．每年直接增加農(nóng)民收入8．4億元以上，2010年基地產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)到100％。七年來，全國(guó)綠色食品系統(tǒng)以綠色食品原料基地建設(shè)為抓手，走出了一條以品牌化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、以標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)業(yè)效益的新路子：推行“以品牌為紐帶、企業(yè)為主體、基地為依托、農(nóng)戶為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，基地建設(shè)與產(chǎn)品認(rèn)證、龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接．強(qiáng)化了企業(yè)和基地農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制。改善和穩(wěn)定了農(nóng)企關(guān)系，成為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要舉措。不僅有效地把“小生產(chǎn)”和“大市場(chǎng)”聯(lián)接起來，把標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化結(jié)合起來．把質(zhì)量安全與農(nóng)民增收結(jié)合起來．發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制作用。成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的有效途徑．而且有效保護(hù)和改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境．較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。因此。走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路。
二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌化戰(zhàn)略是我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要路徑
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化至少有兩條路徑。其一是依托生態(tài)農(nóng)業(yè)資源發(fā)展相對(duì)獨(dú)立的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式．其重點(diǎn)是解決農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化．兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入．如贛南的“豬一沼一果”模式等。其二是在原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上．促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等健康農(nóng)產(chǎn)品．通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌帶動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。顯然．前一種模式的優(yōu)點(diǎn)是立足特色資源、變廢為寶，但產(chǎn)業(yè)化程度不高，類似自給自足的封閉經(jīng)濟(jì)。后一種模式的優(yōu)點(diǎn)是容易產(chǎn)業(yè)化．對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用更為明顯。而龍頭企業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵角色，具有引領(lǐng)市場(chǎng)、帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)的重要功效。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展．同時(shí)也伴隨著其實(shí)施生態(tài)品牌的進(jìn)程。從我國(guó)發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)操作層面來看．通常是政府管理機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極申報(bào)綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志，申報(bào)企業(yè)也必須具備前期基礎(chǔ)．即兩年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)．有一定規(guī)模且符合生態(tài)條件的生產(chǎn)基地。因此．現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要路徑。2008年，江西省120家省級(jí)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略．即綠色食品認(rèn)證．占比30％：15家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)成為綠色食品企業(yè)．占比80％．“雙十”食品企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略占比約39％。江西省綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)隨著龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至2010年7月底．江西省綠色食品企業(yè)達(dá)218家：綠色食品產(chǎn)品總數(shù)達(dá)685個(gè)，居全國(guó)第十位；全省擁有全國(guó)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地47個(gè)：綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積900多萬畝，列全國(guó)第二位：綠色食品合格率達(dá)99％；綠色原料基地帶動(dòng)農(nóng)戶190．2萬戶，戶均增收500多元。江西地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中部地區(qū)，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省。江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)是以鄱陽湖為核心．以鄱陽湖城市圈為依托，以保護(hù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重要戰(zhàn)略構(gòu)想．把鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為全國(guó)生態(tài)文明與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)國(guó)務(wù)院已于2009年12月12日正式批復(fù)《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，標(biāo)志著建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略這種國(guó)家戰(zhàn)略的區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃．對(duì)實(shí)現(xiàn)江西崛起新跨越具有重大而深遠(yuǎn)的意義。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)涉及9市38個(gè)縣，面積5．12平方公里．占江西省國(guó)土面積的3O％，人口占江西省50％．經(jīng)濟(jì)總量占江西省60％。農(nóng)業(yè)是該經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來．鄱陽湖是江西的“魚米之鄉(xiāng)”，是全國(guó)糧、棉、油優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，也是江西省水產(chǎn)品商品率最高、出口水產(chǎn)品和外銷水產(chǎn)品最多的地區(qū)許多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開始大規(guī)模實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略。例如．南昌國(guó)鴻集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的無公害生豬．進(jìn)賢縣軍山湖魚蟹開發(fā)公司生產(chǎn)的綠色食品大閘蟹等。顯然．江西省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略成為推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。從全國(guó)情況來看．自20世紀(jì)9O年代初期以來．伴隨我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起，我國(guó)開始出現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮．它們以市場(chǎng)為導(dǎo)向．以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商等經(jīng)營(yíng)模式．連接農(nóng)戶走向市場(chǎng)，從而發(fā)展成為引領(lǐng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)龍頭。2009年初，全國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有8．15萬家．其中．已經(jīng)發(fā)展成熟的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有1222家。而與此同時(shí)．至2010年，在農(nóng)業(yè)企業(yè)中．新認(rèn)證綠色食品企業(yè)2526家，產(chǎn)品6437個(gè)。分別比2009年同期增長(zhǎng)6．4％和3．9％。與此同時(shí)，這些企業(yè)中一部分條件良好的企業(yè)快速實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略．2009年，全國(guó)有效使用綠色食品標(biāo)志的企業(yè)總數(shù)為6391家．產(chǎn)品總數(shù)為16748個(gè)．分別比2009年同期增長(zhǎng)5．1％和4．4％。新認(rèn)證有機(jī)食品企業(yè)372家，比2009年增長(zhǎng)7．9％。全國(guó)有效使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志企業(yè)1202家．產(chǎn)品5598個(gè)。分別比2009年增長(zhǎng)19．8％和13．0％。
三、生態(tài)支持政策對(duì)企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的意義
盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展有效地促進(jìn)了其實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略行為，但使用綠色有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)占全國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的比例不到1O％如此之少的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅說明了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后．而且表明了生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景迄今為止．我國(guó)廣大農(nóng)戶仍然游離于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之外．參與生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶少．而生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的能力弱．成長(zhǎng)緩慢當(dāng)前我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正面臨著低成長(zhǎng)率的困境有的甚至還處在維持生存階段。2006年．江西省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的平均銷售收入利潤(rùn)率僅為3．4％．2008年也僅為4．3％。其中生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤(rùn)率則更低．如此低的利潤(rùn)率是企業(yè)成長(zhǎng)緩慢的重要因素可以說．如果沒有政府的大力扶持．我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅難以創(chuàng)業(yè)．而且將會(huì)面臨比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)更高的死亡率威脅導(dǎo)致我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長(zhǎng)緩慢的主要原因在于：從創(chuàng)業(yè)階段看．當(dāng)前我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正處在由創(chuàng)業(yè)生存向創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段發(fā)展過程中．它們不僅面臨融資難、缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和參與競(jìng)爭(zhēng)的渠道、技術(shù)水平和管理水平低下、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題．而且還面臨一般農(nóng)業(yè)企業(yè)所不具有的對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)有著無污染和無公害嚴(yán)格要求的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和高成本生產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)．以及信息不對(duì)稱和更高資產(chǎn)專用性投資所帶來的契約風(fēng)險(xiǎn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長(zhǎng)比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)面臨更多的困難，承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)。因此．生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長(zhǎng)需要政府制定更多的優(yōu)惠政策予以重點(diǎn)扶持．這不僅關(guān)系我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景．而且還關(guān)系到我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成敗。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一直得到政府的大力推動(dòng)和政策扶持．而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又是政策扶持中的重中之重黨的十七屆三中全會(huì)進(jìn)一步做出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)．扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌”的決定．近年來．包括2009年在內(nèi)的中央1號(hào)文件都持續(xù)提出了“大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展”．這表明．各級(jí)政府將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持?；凇胺龀洲r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”這一理念．迄今為止，各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策。對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行了大力的扶持。截至2008年底．農(nóng)業(yè)部已經(jīng)分四批遴選出了1222家國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在基地建設(shè)、金融支持、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼和出口等方面予以大力扶持據(jù)統(tǒng)計(jì)．2003—2007年．全國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的中央財(cái)政資金為141．1億元．重點(diǎn)扶持了龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織。2007年，全國(guó)縣級(jí)以上財(cái)政通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)預(yù)算總共支持縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)約100億元。全國(guó)各級(jí)財(cái)政、金融等部門對(duì)各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入的資金、補(bǔ)貼和稅收減免等則是一個(gè)不小的資金數(shù)目盡管政府給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以大量政策支持．但是．專門針對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的政策非常少。具體主要體現(xiàn)在：基層政府對(duì)于綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等只有少量認(rèn)證補(bǔ)貼。從基地建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、稅收減免和財(cái)政補(bǔ)貼、甚至產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)等方面制定了一系列生態(tài)支持政策顯得尤為重要。顯然，生態(tài)政策制定將有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速實(shí)施生態(tài)品牌戰(zhàn)略．帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)生產(chǎn)，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化．保證我國(guó)農(nóng)業(yè)全面、健康的發(fā)展，滿足人們對(duì)健康農(nóng)產(chǎn)品的需要．并保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。