時間:2022-03-23 09:41:40
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1系統(tǒng)所具備的功能
在建立一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng),需要系統(tǒng)具備以下幾種功能:
(1)該系統(tǒng)能夠快捷方便地檢索與煤礦安全有關(guān)的文獻(xiàn)與條款,且能夠隨時查詢各部門的獎懲、排名情況,從而為煤礦企業(yè)提供方便有效的信息,方便員工及時了解企業(yè)的情況。
(2)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)能夠讓人易懂,這樣就能使得該煤礦企業(yè)也能夠自己動手操作,且能夠簡單操作。
(3)開發(fā)的系統(tǒng)簡單易變,能夠隨著各種動態(tài)信息及時更新,并時常處于一個比較活的狀態(tài)。
(4)該系統(tǒng)具有安全儲存、檢索以及管理各個部門的文件資料,能夠做到隨用隨取。在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的同時,還應(yīng)該考慮一些可能的安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)并處理。
2系統(tǒng)模式開發(fā)
目前,煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)采用的事一種以Web技術(shù)為基礎(chǔ)的B/S模式,該系統(tǒng)采用這種模式具有以下特點(diǎn):
(1)在安裝和使用時更為簡便。當(dāng)煤礦企業(yè)在安裝系統(tǒng)時,不需要在不同的位置安裝不同的程序,只需要安裝通用的瀏覽器,打開瀏覽器就能夠查詢所需的信息,這樣就簡化了安裝,節(jié)省了大量的工作時間,提高了工作效率。
(2)降低操作的難度,并能簡單實(shí)現(xiàn)信息的。過去的C/S模式相對于現(xiàn)在的B/S模式,C/S模式要求煤礦企業(yè)員工具有良好的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),且這種模式無法實(shí)現(xiàn)信息的工作,這不僅需要企業(yè)對員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)能力的培訓(xùn),還降低了效率。而現(xiàn)在的B/S模式只要求員工能進(jìn)行簡單的計(jì)算機(jī)操作。
(3)該模式還能簡化系統(tǒng)的開發(fā)。B/S模式只需要將系統(tǒng)所需要的功能轉(zhuǎn)移到Web服務(wù)器上,使得每個用戶都能在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)查詢和使用各類資料。
3設(shè)計(jì)系統(tǒng)的流程
(1)先給需要使用系統(tǒng)信息的用戶注冊一個獨(dú)立的屬于個人的賬號以及密碼,然后由管理整個系統(tǒng)的管理員對每個賬戶的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。
(2)對不同部門進(jìn)行權(quán)限管理后,生產(chǎn)部門的管理者能夠利用自己的權(quán)限,將每個規(guī)劃都上傳到系統(tǒng)中,讓每個員工能夠清楚每個月取得的成效。
(3)將生產(chǎn)規(guī)劃到首頁,讓各個生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)g覽與自己任務(wù)相關(guān)的信息,然后將任務(wù)分配給各個工人去工作。制定一個合理的檢查時間,及時對工作動態(tài)進(jìn)行檢查。針對檢查情況進(jìn)行記錄,最后將記錄的信息保存在系統(tǒng)中。
4開發(fā)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)要注意的問題
(1)提高對建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識。在建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)前,對工作人員進(jìn)行宣傳教育,從而加強(qiáng)工作人員對保障煤礦安全的重視,讓工作人員隨時做好開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備。同時,讓員工認(rèn)識到在煤礦工作中存在的安全隱患,最大可能地保障員工的生命安全。
(2)處理好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作。建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時,明確分配好管理機(jī)構(gòu)和管理人員的工作,管理人員還要明確安排好分管部門的日常工作,以帶動他們積極建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在每一個工作崗位,安排合適的專業(yè)人員,定期對工作情況進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況制定合理的解決辦法,從而提高煤礦企業(yè)的運(yùn)作效率。
(3)合理分配煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的職責(zé)。煤礦企業(yè)在建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,認(rèn)真落實(shí)各部門的管理職責(zé),還可以成立各個領(lǐng)導(dǎo)小組對每一步的工作進(jìn)行分配、監(jiān)督以及管理。各個小組還可以根據(jù)該小組工作的情況建立自己組內(nèi)的工作機(jī)制,認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。
作者:馬根瑞 單位:同濟(jì)大學(xué) 中煤科工集團(tuán)工程科枝有限公司
1全國小型煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
由于小型煤礦普遍存在礦井規(guī)模小,地質(zhì)條件復(fù)雜,裝備條件差,職工文化水平低,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,體制不健全,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差等不利因素,給企業(yè)安全管理帶來了難度。盡快解決好諸如治理違規(guī)不徹底,宣傳教育不全面,責(zé)任不明確,職工自我約束能力不強(qiáng),沒有長效機(jī)制等影響安全生產(chǎn)管理的重大問題,是確保煤礦安全生產(chǎn)的前提。
2王莊煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及原因分析
王莊煤礦近幾年消除了死亡事故,但是大小工傷事故仍然時有發(fā)生。分析認(rèn)為,因井下地質(zhì)條件差引發(fā)的事故所占的比例較小,因思想松懈、違規(guī)操作、疲勞作業(yè)、自我保護(hù)意識和技能缺失等主觀因素引發(fā)的事故占較大比例,而且其中大部分事故是可以避免的。主要原因在于部分干部職工未從思想上充分重視,沒有居安思危的憂患意識,沒有處理好安全與產(chǎn)量的關(guān)系。
3對策
3.1統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任
同樣的礦井中,為什么有的區(qū)隊(duì)能安全生產(chǎn),有的區(qū)隊(duì)卻屢次發(fā)生事故?同樣是礦工,為什么有的下了一輩子井都平安無事,而有的卻經(jīng)常出問題?思想認(rèn)識高低和工作責(zé)任是否落實(shí)是根本原因。思想重視了,工作到位了,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是完全可能的。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。通過責(zé)任制的落實(shí),可以增強(qiáng)各級管理人員抓好安全管理以及一線員工遵章作業(yè)的責(zé)任感、使命感。各級責(zé)任人必須對本部門的安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)負(fù)責(zé)任,要形成由下至上逐級負(fù)責(zé)的綜合體系。正常工作中,員工按責(zé)任制履職,出現(xiàn)事故、違章等異常,按責(zé)任制進(jìn)行追究考核。
3.2分清主次,突出關(guān)鍵
煤礦的安全涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展,也關(guān)系到職工的切身利益。小型煤礦的管理者必須清醒地認(rèn)識影響企業(yè)安全生產(chǎn)的各類因素,分清問題的主次。哪些因素必須立即解決,哪些因素必須從根本上徹底解決,如頂板管理、瓦斯治理、防排水等工作必須嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格按安全措施施工。
3.3創(chuàng)新管理,獎罰分明
任何管理都離不開具體制度,而有了制度就必須執(zhí)行,才能產(chǎn)生實(shí)際的效果。在健全管理制度的前提下,企業(yè)必須制定切實(shí)可行的安全管理監(jiān)督和績效考核制度,強(qiáng)化監(jiān)督意識,確保相關(guān)制度在實(shí)際工作中落實(shí)效果的跟蹤、驗(yàn)證和考核,提高執(zhí)行力。監(jiān)督重點(diǎn)應(yīng)放在一線干部職工身上,確保規(guī)程和制度落實(shí)到位。如果發(fā)現(xiàn)隱患,就必須要求管理部門采取措施,盡快排除,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)處罰手段,使責(zé)任保山吸取教訓(xùn),避免類似問題的發(fā)生,做到執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。那些安全工作做得好,事故率較少的基層單位,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和精神榮譽(yù)相結(jié)合的辦法予以表彰獎勵。只有這樣,才能把握管理的主動權(quán),降低事故率,使企業(yè)從事故的偶然變成安全的必然。
3.4加大投入,人機(jī)并重
小型煤炭企業(yè)普遍機(jī)械化水平不高,有些甚至還延用比較原始的采煤工藝。先進(jìn)的裝備就好比“硬件”;廣大煤礦干部職工就好比“軟件”。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,現(xiàn)代化的采煤裝備成為成熟的工藝裝備可供我們選擇,先進(jìn)的“硬件”裝備將在煤礦安全生產(chǎn)中起到革命性的作用,小型煤礦企業(yè)一定要抓住機(jī)遇,加大資金投入,迅速實(shí)現(xiàn)“硬件”的升級換代。然而,同樣的裝備,不同的操作者使用,會取得完全不同的效果。實(shí)踐證明,“硬件”僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件之一。在抓好“硬件”的同時,也不能放松“軟件”建設(shè)。要深化安全管理,注重職工培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍安全素質(zhì),把“硬件”與“軟件”有機(jī)結(jié)合,才能取得良好的安全效果。“軟件”在煤礦企業(yè)中指管理人員、一線職工,特別是特殊崗位人員。提升“軟件”的水平需要靠教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)。一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及安全知識等的培訓(xùn),這是作為煤礦職工必備的知識和技能。二是注意方式。你講我聽是傳統(tǒng)方式,時間長了,授課老師和職工難免感到疲倦,如果采用多媒體展現(xiàn)、有獎問答等職工樂于接受的形式,讓職工有新鮮感,職工才能真正領(lǐng)悟其中的道理。三是突出重點(diǎn)人員教育。對重點(diǎn)人員、特別崗位的特殊“軟件”要依法采取強(qiáng)制教育、規(guī)范管理的手段,增強(qiáng)他們的安全意識和技能。四是要做到常抓不懈。安全教育只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),要建立長效機(jī)制,結(jié)合企業(yè)階段性工作重點(diǎn),針對性、循環(huán)式地開展安全意識和技能培訓(xùn)。
3.5親情感染全員參與
安全管理水平的提高光靠制度約束不夠完善,家庭親情的參與,情感的投入是有益的補(bǔ)充。在會議室設(shè)立宣傳牌板,把親人的祝福寫在照片下面,提醒職工牢記親人的囑托;在生日會、座談會上,要不遺余力地向職工宣傳;開展安全共?;顒?,定期向職工家屬發(fā)出共建倡議書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線的作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼?。
作者:周勁松 單位:揚(yáng)州市礦務(wù)局王莊煤礦
一、WebGIS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
WebGIS技術(shù)則不同,以RDS組件作為訪問終端,用戶經(jīng)HTTP協(xié)議允許的情況下,才能進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,獲取既定信息。從這一方面來講,WebGIS技術(shù)更傾向于業(yè)務(wù)訪問,并且能夠很好的保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性和及時性。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中,WebGIS系統(tǒng)會根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)請求,選取可用組件,并通過統(tǒng)一的翻譯程序,將請求信息傳送到數(shù)據(jù)處理終端,以規(guī)范的形式呈現(xiàn)在瀏覽器中。一般情況下,工程設(shè)計(jì)人員會選用三層B/S/S模式的WebGIS系統(tǒng),因?yàn)檫@種系統(tǒng)可以增設(shè)多個訪問限制,將數(shù)據(jù)按分類特征存儲到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。由瀏覽器、數(shù)據(jù)處理器、服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)成的WebGIS系統(tǒng),不僅可以擴(kuò)大用戶檢索信息的途徑,還能提高數(shù)據(jù)信息的延展性。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)
WebGIS技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,其數(shù)據(jù)的運(yùn)行速度非???,能夠在多個功能模塊中穿梭。在系統(tǒng)程序中,各層級對信息數(shù)據(jù)的處理功能各不相同,如數(shù)據(jù)層主要負(fù)責(zé)監(jiān)測信息校對、核查、搜集;邏輯層由.cs文件和.dll控件組成,主要負(fù)責(zé)信息的統(tǒng)計(jì)、分類、分析;顯示層主要負(fù)責(zé)翻譯信息,按照工程人員的需求,將信息轉(zhuǎn)化成以符號、圖形、圖像為標(biāo)準(zhǔn)模式的數(shù)據(jù),顯示層還會增設(shè)頁面文件和自定義控件,以增加工作人員對語言的設(shè)計(jì)能力。
2.2工作原理
通過對上文內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析可知,無論是Server系統(tǒng)還是Service技術(shù),其工作原理都是將信息存放在安全位置,增設(shè)訪問屏障,工作人員與系統(tǒng)校對訪問密碼,成功解除限制協(xié)議之后,訪問者可以采用局部訪問的形式,訪問各類數(shù)據(jù)信息。Server系統(tǒng)的工作原理。
2.3系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)
煤礦生產(chǎn)地區(qū)的地形復(fù)雜,地理環(huán)境、施工環(huán)境、地質(zhì)形態(tài)變化萬千,地質(zhì)信息和施工技術(shù)應(yīng)用情況組成了非常復(fù)雜的“數(shù)字煤礦”。因此,工程人員需要具備讀懂這些“數(shù)字”的能力,只有這樣,才能有效掌控各煤礦生產(chǎn)階段的工程內(nèi)容,做出正確的管理決策。一般情況下,Server系統(tǒng)是煤礦管理的決策核心,復(fù)雜監(jiān)督煤礦生產(chǎn)全過程、處理工程數(shù)據(jù)信息、提供調(diào)度指揮服務(wù)等。任何有關(guān)煤礦信息的數(shù)據(jù),都需經(jīng)過專門的監(jiān)測、測量儀器傳送到數(shù)據(jù)中心,經(jīng)專業(yè)管理人員分析、處理,將這些空間信息、狀態(tài)情況轉(zhuǎn)換成可用信息,呈現(xiàn)在瀏覽器上。
三、Server系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
數(shù)據(jù)按照多種級別種類儲存,其數(shù)據(jù)信息勢必會存在交叉、干擾現(xiàn)象,因此,為幫助Server系統(tǒng)妥善完成數(shù)據(jù)處理工作,煤礦企業(yè)會將煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)流分為礦級和局級兩大類,兩個工作流在Server系統(tǒng)中,其信息的交互性是有明確設(shè)定的,管理者需要依靠WebService技術(shù),將兩部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總到一個數(shù)據(jù)平臺中,再由分布式遠(yuǎn)程管理技術(shù)將兩部分信息有機(jī)的融合在一起,組成指定信息。由此可見,在煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中,用戶對系統(tǒng)提出數(shù)據(jù)請求后,WEB服務(wù)器通過遍歷各礦服務(wù)器獲取想要的數(shù)據(jù),并返回到客戶端瀏覽器。這種分布式遠(yuǎn)程管理技術(shù)速度快,數(shù)據(jù)沒有冗余。
四、結(jié)論
通過上文對煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析可知,安全性非常高的權(quán)限設(shè)置、便捷的數(shù)據(jù)處理操作流程、統(tǒng)一的信息翻譯規(guī)范,是Server系統(tǒng)和WebGIS技術(shù)在煤礦生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)中突顯應(yīng)用價值的重要保證。
作者:張紅蘭 單位:北京京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院
1CAN總線與煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)
CAN為串行通信協(xié)議,可有效支持分布實(shí)時控制,體現(xiàn)出較高的安全等級。CAN應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要以CAN技術(shù)規(guī)范為基本依據(jù),在任何兩個基于CAN總線的儀器之間建立兼容性,對傳輸層進(jìn)行規(guī)范定義,在周圍各層當(dāng)中將CAN協(xié)議的作用充分發(fā)揮出來。CAN的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)多主工作方式,即網(wǎng)絡(luò)上任意一節(jié)點(diǎn)在任意時刻均可向其它節(jié)點(diǎn)主動發(fā)送信息,各節(jié)點(diǎn)之間不存在主從關(guān)系;而報(bào)文標(biāo)識符方面,CAN可以將各個節(jié)點(diǎn)分為不同優(yōu)先級,可更好滿足不同的實(shí)時要求。(2)CAN采用非破壞總線仲裁技術(shù),該技術(shù)可以保證網(wǎng)絡(luò)在負(fù)載較大的情況下保持穩(wěn)定性;直接通訊距離可以速率低于每秒5kb的狀態(tài)下達(dá)到10km。(3)由于報(bào)文采用的是短幀結(jié)構(gòu),故不易受干擾,傳輸時間短;CAN總線驅(qū)動器電路決定了網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)數(shù)。(4)CAN每幀信息均有CRC校驗(yàn)及其它檢錯措施,這些可靠的檢錯措施組成了系統(tǒng)可靠的錯誤處理及糾錯機(jī)制。即使錯誤非常嚴(yán)重,CAN也具備自動關(guān)閉輸出功能;發(fā)送的信息遭到破壞后可自動重發(fā)。由此可見,與一般的通信總線相比,CAN采用了許多新技術(shù)及新設(shè)計(jì),體現(xiàn)出較強(qiáng)的可靠性、實(shí)時性及靈活性。在煤礦安全監(jiān)控管理中應(yīng)用CAN總線技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對任意一路CAN任意節(jié)點(diǎn)的檢測、配置、組態(tài),系統(tǒng)中的傳感器、控制器、執(zhí)行器均為互相獨(dú)立的節(jié)點(diǎn),真正做到分散控制、互相通信。
2基于CAN總線技術(shù)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
基于CAN總線技術(shù)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)共包括三大部分,即煤礦安全監(jiān)控智能決策與管理系統(tǒng)、礦井網(wǎng)關(guān)及多礦井分布式監(jiān)控子網(wǎng)絡(luò),下文分別進(jìn)行介紹:
2.1煤礦安全監(jiān)控智能決策與管理系統(tǒng)
煤礦安全監(jiān)控智能決策與管理系統(tǒng)采用實(shí)時在線智能管理控制系統(tǒng)—因特摩系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),其將包含了專家系統(tǒng)、智能搜尋器、自動機(jī)器翻譯及計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù)的智能系統(tǒng)與因特網(wǎng)、通信技術(shù)、自動化技術(shù)、實(shí)時數(shù)據(jù)處理技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)對工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的智能監(jiān)控。在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用因特摩技術(shù),可獲取更多事故預(yù)報(bào)的私有知識,以起到預(yù)報(bào)事故的作用,為安全生產(chǎn)管理者提供更多的參考信息,提高決策管理的針對性,將事故控制在萌芽狀態(tài)。該模塊包括分站監(jiān)控機(jī)、主監(jiān)控機(jī)及分布式系統(tǒng),井下數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)采集工作現(xiàn)場的實(shí)時數(shù)據(jù),經(jīng)網(wǎng)關(guān)提交至各分站監(jiān)控機(jī)智能決策及管理系統(tǒng),分站監(jiān)控機(jī)分析后,將處理過的信息提交至主監(jiān)控機(jī)與服務(wù)器,最終得出相關(guān)決策及措施,對應(yīng)設(shè)備接收到相關(guān)控制信息后做出反應(yīng),實(shí)現(xiàn)礦井安全的智能決策與管理。
2.2礦井網(wǎng)關(guān)
礦井網(wǎng)關(guān)的主要作用是連接以太網(wǎng)及CAN總線。此處采用AT75C220芯片,該芯片具有兩個以太網(wǎng)接口,并具備語音處理功能;該芯片嵌入網(wǎng)關(guān),CAN總線通過網(wǎng)關(guān)連接以太網(wǎng),由此可見,該模塊中AT75C220處理器是關(guān)鍵部分。該芯片具有雙MAC以太網(wǎng)端口及橋接器,用于連接以太網(wǎng),其DSP語音處理功能可在以太局域網(wǎng)中接入電話。CAN控制器選擇菲利浦公司生產(chǎn)的SJA1000、PCA82C250,其支持CAN2.0B通信協(xié)議,可實(shí)現(xiàn)對總線的差動發(fā)送及對CAN控制器的差動接收。以太網(wǎng)TCP/IP協(xié)議與CAN協(xié)議的轉(zhuǎn)換是通過AT75C220芯片在網(wǎng)絡(luò)層完成的,并通實(shí)現(xiàn)以太網(wǎng)與CAN總線網(wǎng)絡(luò)的通信及互聯(lián)。以太網(wǎng)接收IP包,拆包后取出數(shù)據(jù),再按照CAN通信協(xié)議重新組成幀,發(fā)送至接入設(shè)備。通過該網(wǎng)關(guān)即可實(shí)現(xiàn)CAN總線設(shè)備與以太網(wǎng)的通信。
2.3井下分布式控制子網(wǎng)
井下分布式控制子網(wǎng)是整個煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的核心部分,其包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、各類控制設(shè)備及報(bào)警設(shè)備及分站監(jiān)控機(jī)通信系統(tǒng)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的主要作用是對井下生產(chǎn)及工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,獲得原始的現(xiàn)場數(shù)據(jù),分站監(jiān)控機(jī)通信系統(tǒng)的主要作用是將井下現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)與設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息傳輸至井上。通過單片機(jī)、獨(dú)立CAN控制器所組成的接口模塊,井下數(shù)據(jù)采集設(shè)備、各類生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、控制設(shè)備及報(bào)警設(shè)備等才可實(shí)現(xiàn)與CAN總線的通信。井下數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集各安全指標(biāo)模擬量及各個開關(guān)狀態(tài)量后,再通過CAN通信及接口模塊將這些數(shù)據(jù)發(fā)送至CAN總線;此外,通過CAN通信及接口模塊,井下生產(chǎn)設(shè)備及安全保障設(shè)備實(shí)現(xiàn)了與CAN總線與現(xiàn)場控制及報(bào)警器的連接,以便實(shí)時監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
3結(jié)束語
總之,現(xiàn)有煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)存在設(shè)備通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)擴(kuò)展及升級能力差的特點(diǎn),CAN是一種有國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場總線技術(shù)更好地解決這一問題,實(shí)現(xiàn)了在監(jiān)控節(jié)點(diǎn)多、分布廣、監(jiān)控距離遠(yuǎn)的情況下保證監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時性的煤礦安全管理要求。
作者:李志勇 單位:天地(常州)自動化股份有限公司
1煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題
1.1監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員安全意識單薄
一方面,煤礦企業(yè)內(nèi)部的管理體制不健全,思想教育宣傳工作不到位,對職工的物質(zhì)和精神生活關(guān)心程度低,尤其是對于公職人員思想政治工作放松等等。企業(yè)和家庭沒有營造有關(guān)安全生產(chǎn)的氛圍以及政府對安全教育的監(jiān)管和投入有待加強(qiáng);另一方面,煤礦工作人員安全意識薄弱,沒有將“安全第一”這根細(xì)弦繃緊,在實(shí)際的工作中總是存在僥幸心理、投機(jī)取巧的心理,圖省事,不想麻煩,貪近利,而且有些老員工認(rèn)為自己已工作多年,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),居功自傲,不將企業(yè)的管理放在眼里,習(xí)慣對待新問題,不按照嚴(yán)格的操作流程辦事,無視全部知識和操作技能,這是造成事故發(fā)生的一個重要因素。
1.2安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備落后
系統(tǒng)的主要傳感器,如甲烷傳感器,在經(jīng)過多年的技術(shù)完善,穩(wěn)定性和實(shí)用性已有了大的改善,,但是在實(shí)際的應(yīng)用中還是出現(xiàn)了許多問題。如:在井下瓦斯涌出量大的情況下黑白元件反復(fù)被有害氣體沖擊,造成了零點(diǎn)漂移并使其催化性能降低,黑白原件加速衰老,抗高能沖擊沖擊性變差造成了原件使用壽命低、穩(wěn)定性差、誤差率較高等現(xiàn)象:抗中毒性能差;載體催化元件制作工藝較低。例如:前幾年對福州煤礦監(jiān)測系統(tǒng)的排查中發(fā)現(xiàn),其使用的是我國第一批KJ系列監(jiān)控系統(tǒng),由多家科研單位開發(fā),其數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),也是有不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)完成的,設(shè)備比較落后。
1.3安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的針對性較弱
監(jiān)測系統(tǒng)的安全性問題,雖然在理論上是一回事,但在實(shí)際的操作過程中會受到許多條件的限制,如地理環(huán)境、開采的條件、巖力學(xué)性質(zhì)、開采的工藝等因素的影響,因而對煤礦安全監(jiān)控檢測的分析要實(shí)現(xiàn)地域、地質(zhì)的針對性研究,難以實(shí)現(xiàn)對于監(jiān)測監(jiān)控的準(zhǔn)確度,難以實(shí)現(xiàn)安全保證。例如山西煤田的地址結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,地質(zhì)結(jié)構(gòu)為傾斜的薄煤層,穩(wěn)定性極差,使得山西煤田的開采量較低的情況,生產(chǎn)力只能打到5萬、6萬,但是按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)定,每個礦井只能布置“一采兩掘”。為了應(yīng)付上級的檢查,監(jiān)控點(diǎn)就設(shè)置在這個地方。在實(shí)際的操作過程中,由于開采條件較為惡劣,因而多個采礦工作面被隱蔽起來,但礦井恰恰在井下工作人員密集的地方因不符合相關(guān)規(guī)定而不布置監(jiān)控探頭,這使監(jiān)測系統(tǒng)的針對性沒有得到體現(xiàn)。
2煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的解決措施
2.1加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控人員的安全意識
針對監(jiān)測監(jiān)控人員的自身素質(zhì)方面的缺陷,由于他自身原因和外部原因的存在,在實(shí)際的企業(yè)管理中,應(yīng)對監(jiān)控方面進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,明確職責(zé),使每個工作人員樹立“安全大于天”的觀念,加強(qiáng)工作人員的崗前培訓(xùn),使他們掌握正確的操作規(guī)范,確保他們嚴(yán)格遵守這些規(guī)則,當(dāng)然實(shí)際的培訓(xùn)不僅包括理論培訓(xùn),還包括現(xiàn)實(shí)中的技能培訓(xùn),將理論結(jié)合實(shí)際,使監(jiān)測監(jiān)控人員提升安全意識。如:開展每周的思想教育課,宣傳安全思想;組織隊(duì)伍到工作者的家里了解他們的物質(zhì)和精神追求,使他們在實(shí)際的工作中不再擔(dān)心家里的一切,安心工作,免后顧之憂。
2.2建立監(jiān)控系統(tǒng)
由于我們的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備有其自身的弊端,因而我們運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),相應(yīng)地建立一套監(jiān)控系統(tǒng)。派遣工作人員輪流值班,可以有效的提高工作效率,另外,我們要做好煤礦檢測設(shè)備及檔案的相關(guān)管理,時時關(guān)注設(shè)備的使用情況以便進(jìn)行必要維護(hù)。設(shè)置專業(yè)的維修人員,定期對設(shè)備進(jìn)行維修,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并對煤礦的瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,繪制圖表,確保工作人員的生命安全。
2.3提高監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備性能
設(shè)備既然落后,那安全性能就無法保證??蒲袡C(jī)構(gòu)需研制高性能的瓦斯傳感器,尋找一種解決系統(tǒng)兼容性的途徑或指定相關(guān)的準(zhǔn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對檢測系統(tǒng)的推廣意義重大;甲烷傳感器的安裝地點(diǎn)的環(huán)境濕度較大,建議每個礦井備用一個甲烷傳感器,而且必須定時檢測維修,進(jìn)行干燥處理;巖巷破爆以后,傳感器應(yīng)及時撤回,并且距離也有一定的規(guī)定,即不小于50米,避免爆破震動損壞傳感器;要定期擦拭風(fēng)速傳感器橫桿,確保測量值的準(zhǔn)確性。例如煤礦在用的監(jiān)控設(shè)備的原制作單位取得MA標(biāo)志后,與礦長積極協(xié)商,制定方案,對系統(tǒng)進(jìn)行改造,重點(diǎn)在于;一是統(tǒng)一采用顯示格式的系統(tǒng)軟件,二是如果配置穩(wěn)定性在15天以上的傳感元件或傳感器等關(guān)聯(lián)設(shè)備,嚴(yán)禁使用未經(jīng)國家授權(quán)的安全生產(chǎn)監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全性的監(jiān)測。其工作在2016年之前完成,如果還有未取得新的MA標(biāo)志的,就應(yīng)該淘汰掉,在此之前,用系統(tǒng)的制造廠家繼續(xù)為煤礦廠提供備件因而設(shè)備的性能對其監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)十分關(guān)鍵,我們要提高創(chuàng)新精神,努力研發(fā)新的技術(shù),生產(chǎn)新的產(chǎn)品和軟件,使這些更好的應(yīng)用到煤礦的監(jiān)控工作中去,將那些落后的設(shè)備淘汰,新設(shè)備做好定期的監(jiān)測和維修工作,為安全監(jiān)測監(jiān)控工作提供保障。
3結(jié)語
總而言之,煤礦安全對于煤礦工作者的人身及財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的意義。我們分析出來實(shí)際的煤礦工作中存在的一些問題,重點(diǎn)分析了安全監(jiān)測策略,從監(jiān)控制度、監(jiān)控系統(tǒng)以及監(jiān)控人員的素質(zhì)幾個方面出發(fā)進(jìn)行仔細(xì)探討,找出行之有效的方法來應(yīng)對這些弊端,實(shí)行監(jiān)測監(jiān)控各個礦井的安全情況,隨時調(diào)度指揮生產(chǎn),從而避免煤礦安全事故的再度發(fā)生,保障工作人員的人身安全,提高煤礦生產(chǎn)的安全性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對于煤炭企業(yè)的安全文明、文明生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)具有十分重要的意義。
作者:景春茹 單位:蘭州煤礦設(shè)計(jì)研究院
1我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題
社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,煤炭需求量日益增加,煤炭開采量也日益增多。而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,存在的是一系列安全隱患。煤礦的經(jīng)濟(jì)效益是毋庸置疑的,但在效益的背后是嚴(yán)重的安全隱患問題,使得礦廠工人的生命安全得不到有效的保證,礦難災(zāi)害也使得許多家庭家破人亡,直接影響到我國和諧社會的穩(wěn)定與發(fā)展。據(jù)報(bào)道,全國平均兩三天就會發(fā)生一起礦難,暴露出其中存在的一系列問題。煤炭產(chǎn)業(yè)集中度不夠,生產(chǎn)力水平低。安全意識薄弱,法制觀念不強(qiáng)。法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善。安全生產(chǎn)投入不足,基礎(chǔ)薄弱,安全管理科技相對滯后,不能為安全生產(chǎn)管理提技術(shù)支撐和保障。
2信息技術(shù)在煤炭企業(yè)安全管理中的應(yīng)用
煤炭安全生產(chǎn)中,災(zāi)難預(yù)警、隱患查詢、應(yīng)急準(zhǔn)備等都會影響到煤礦的安全生產(chǎn),這些內(nèi)容十分復(fù)雜,如果用人工統(tǒng)一調(diào)查、處理是非常麻煩的,而用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集處理,走信息化管理道路,執(zhí)行起來是異常簡便的。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理省去了人工成本,并且結(jié)果緊密,錯誤率較低,可以增強(qiáng)企業(yè)的安全管理水平,減少事故的發(fā)生率。
2.1瓦斯安全監(jiān)測系統(tǒng)。
瓦斯爆炸是煤礦安全事故產(chǎn)生的重要原因,建立瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)可以及時了解瓦斯安全事故隱患,保障煤礦安全生產(chǎn)。瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)主要有地面中心站、傳感器、井下分站、傳輸設(shè)備幾部分組成。地面中心站是一個有打印機(jī)、顯示屏、計(jì)算機(jī)、模擬盤組成的管理平臺,能及時顯示各種存儲、監(jiān)測參數(shù),并對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行處理,對超過監(jiān)測范圍數(shù)據(jù)及時報(bào)警,為決策與應(yīng)急處理提供依據(jù);傳感器包括溫度、負(fù)壓、風(fēng)速、瓦斯等多種傳感器,它是煤礦監(jiān)測系統(tǒng)的重要組成部分;井下分站主要負(fù)責(zé)井下信號采集,然后將采集到的信息傳輸?shù)降孛嬷行恼?;傳輸設(shè)備有應(yīng)用電纜與調(diào)制解調(diào)器組成,主要負(fù)責(zé)各種數(shù)字信號的傳輸。
2.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)。
礦井通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)也是有傳感器、井下分站、傳輸設(shè)備地面中心站等幾部分組成。礦井通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)的核心是計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、仿真技術(shù)等,它可以對礦井通風(fēng)設(shè)備、方式等進(jìn)行監(jiān)測,對通風(fēng)安全性進(jìn)行動態(tài)模擬與評價,及時發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)中的漏洞。礦井通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)數(shù)據(jù)的動態(tài)化監(jiān)測,通過計(jì)算機(jī)采集風(fēng)壓、風(fēng)速等動態(tài)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了智能化分析、處理,為煤礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)提供了可靠地信息依據(jù),可以實(shí)現(xiàn)災(zāi)變時期風(fēng)流控制與救災(zāi)決策科學(xué)化。
2.3礦井礦壓監(jiān)測系統(tǒng)。
礦壓監(jiān)測系統(tǒng)主要有傳感信號采集、信號轉(zhuǎn)化處理、傳輸設(shè)備、地面計(jì)算機(jī)幾部分組成,其監(jiān)測設(shè)備與瓦斯監(jiān)測設(shè)備相同,都是通過對監(jiān)測點(diǎn)的存儲參數(shù)、礦壓監(jiān)測值的動態(tài)監(jiān)控來獲取數(shù)據(jù)信息。其中傳輸設(shè)備包括通訊電纜、調(diào)制解調(diào)器等,有著信號傳輸媒介的作用礦壓傳感器一般采用的是液壓支架壓力信號,通過采集數(shù)據(jù)監(jiān)測的的信息來實(shí)現(xiàn)總體數(shù)據(jù)的監(jiān)測,如果數(shù)據(jù)超過限定范圍時系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)入緊急狀態(tài),并自動報(bào)警。
2.4井下安全考勤系統(tǒng)。
井下考勤系統(tǒng)比較簡單,主要由入井與出井點(diǎn)的考勤機(jī)、通訊線、計(jì)算機(jī)組成,它能及時掌握井下出勤人數(shù)、工作情況。通常,井下安全考勤系統(tǒng)有金屬片打卡與礦燈燈頭打卡2種方式,前者的考勤點(diǎn)多在地面井口,而后者的考勤點(diǎn)多在井下。當(dāng)工作人員作出違規(guī)行為時,系統(tǒng)會自動發(fā)出警報(bào),而領(lǐng)導(dǎo)層在可以根據(jù)反饋信息及時作出決策,從而有效減少安全隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。
2.5系統(tǒng)用戶層的結(jié)構(gòu)與功能。
系統(tǒng)用戶層直接面對的是生產(chǎn)技術(shù)層與管理層,生產(chǎn)技術(shù)層的功能是對煤礦日常生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),并將相關(guān)信息向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);管理層主要包括煤礦管理層與集團(tuán)公司管理層。前者需要煤礦安全管理系統(tǒng)提供各種安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)管理提供決策依據(jù);后者是以圖形數(shù)據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)、監(jiān)測數(shù)據(jù)為依據(jù),對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并作出各種管理決策。
3計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理中的展望
信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為保證安全生產(chǎn)的必然趨勢,但計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)安全管理中的普及率還比較低,如何讓煤炭企業(yè)接受信息化管理也是我們所面臨的重要任務(wù)。如今,我國大力推廣信息技術(shù)在煤炭安全管理中的應(yīng)用,為此,我國頒布了眾多法律法規(guī)及一系列政策,大力宣傳信息技術(shù)的重要作用,并加大對企業(yè)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的指導(dǎo)與投入。為進(jìn)一步促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議:
3.1建立健全計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)信息化體系
推動重特大安全責(zé)任事故動態(tài)管理系統(tǒng),將煤礦的安全管理真正納入到信息技術(shù)管理系統(tǒng)中來。
3.2建立健全企業(yè)信息化機(jī)制
加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的檢查和管理,根據(jù)數(shù)據(jù)行事。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)察力度,提高安全系數(shù),增強(qiáng)管理水平。
3.3建立互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制
進(jìn)行各地區(qū)礦業(yè)信息共享制度,提高和加強(qiáng)省市單位對煤礦企業(yè)的服務(wù)力度、行政審批速度,加強(qiáng)信息的共享服務(wù),提高煤礦企業(yè)的自我風(fēng)險(xiǎn)意識,對隱患問題要及時解決,并通知各地區(qū)礦業(yè),做好防范準(zhǔn)備。
3.4倡導(dǎo)建立業(yè)務(wù)生產(chǎn)、功能模塊和人機(jī)互動等諸多模塊為基礎(chǔ)的國內(nèi)煤炭管理一體化平臺
從全國范圍加強(qiáng)煤礦安全管理中的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的采用,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)向集團(tuán)化過渡、安全生產(chǎn)真正做到協(xié)同作戰(zhàn),滿足遠(yuǎn)程操作和異地辦公的信息化要求。
3.5進(jìn)行有效的統(tǒng)一調(diào)度制度
信息技術(shù)科學(xué)化是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù),只有依據(jù)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行決策,才能準(zhǔn)確快速的找到問題并解決。在領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策后,工作人員應(yīng)及時執(zhí)行,做到上通下達(dá),防范于未然。煤炭作為發(fā)展的重要能源,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了不竭的動力。但往往機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,煤炭企業(yè)如何在安全的前提下保證自己的發(fā)展,杜絕災(zāi)難事故的發(fā)生是值得我們學(xué)習(xí)的。通過論述可以了解到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對于煤礦安全管理的重要作用,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤炭企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息化改革的腳步已經(jīng)刻不容緩??茖W(xué)技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與煤礦安全管理相結(jié)合,必然減少災(zāi)難事故的發(fā)生,保證礦井工人的生命財(cái)產(chǎn)安全,推動煤炭企業(yè)高速發(fā)展。
作者:霍曉晨 單位:古蓮河露天煤礦
1危險(xiǎn)有害因素辨識
1.1危險(xiǎn)有害因素定義
危險(xiǎn)因素是指能造成人員傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素,有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或者對物造成慢性損傷的因素。通常情況下,二者并不加以區(qū)分而被統(tǒng)稱為危險(xiǎn)有害因素。辯識危險(xiǎn)有害因素應(yīng)該遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性等原則。危險(xiǎn)有害因素的辯識是事故隱患排查、事故預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。
1.2辨識方法
危險(xiǎn)有害因素的辯識一般可以采用直觀經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析法。直觀經(jīng)驗(yàn)法是指有先例、有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的辯識方法。對照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程或依靠辨識人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀地分析危險(xiǎn)有害因素。該方法簡便、易行,但受辯識人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和所收集資料的限制。為此煤礦常組織專家提前進(jìn)行評議并編制隱患排查檢查表,根據(jù)檢查表進(jìn)行逐條排查。直觀經(jīng)驗(yàn)法還可以利用相同或相似系統(tǒng)、相似作業(yè)條件已有經(jīng)驗(yàn)及事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對評價對象進(jìn)行類推、分析危險(xiǎn)有害因素。系統(tǒng)安全分析法是指利用系統(tǒng)工程的方法分析生產(chǎn)工藝系統(tǒng),識別各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)有害因素。
1.3煤礦危險(xiǎn)有害因素辨識
煤礦是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般由采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治系統(tǒng)、水害防治系統(tǒng)、粉塵防治系統(tǒng)、火災(zāi)防治系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、災(zāi)害避災(zāi)系統(tǒng)、職業(yè)病防治系統(tǒng)等組成。煤礦整個系統(tǒng)覆蓋的眾多學(xué)科,需要綜合分析才能夠有效識別危險(xiǎn)有害因素。依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441—1986),結(jié)合煤礦因物、引發(fā)事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,將煤礦的危險(xiǎn)有害因素分為15類。
2安全隱患的排查
2.1安全隱患的形成
安全隱患是指可能造成事故的直接原因,煤礦若違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度就會形成物危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。危險(xiǎn)有害因素與隱患是兩個既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,在安全管理工作中,危險(xiǎn)有害因素控制和隱患排查總是聯(lián)系在一起,對危險(xiǎn)有害因素控制,實(shí)質(zhì)就是消除其存在的事故隱患或者防止其出現(xiàn)事故隱患。在生產(chǎn)過程中對危險(xiǎn)有害因素控制失效就會形成隱患。
2.2辨析隱患與事故
事故隱患形成后,不采取有效措施排除或者控制隱患,就會因觸發(fā)事件導(dǎo)致事故。隱患是導(dǎo)致事故的直接原因,但可以通過隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除隱患或者控制隱患。如上區(qū)段采空區(qū)存在積水,相鄰下區(qū)段準(zhǔn)備前沒有探清積水線,警戒線設(shè)置不合理,保護(hù)煤柱厚度設(shè)置不合理,從而導(dǎo)致下區(qū)段采面存在透水的隱患。若在下區(qū)段掘進(jìn)過程中,沒有采取有效措施排除隱患或者控制隱患,就會因誤穿采空區(qū)或者因保護(hù)煤柱承受不了水壓導(dǎo)致透水事故。
2.3事故樹分析
事故樹分析法是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法之一,它是從要分析的特定事故或故障開始事件(頂上事件),層層分析其發(fā)生原因,直到找出事故的基本原因,即事故樹的底事件為止。這些底事件又稱為基本事件,它們的數(shù)據(jù)是已知的或者已經(jīng)有過統(tǒng)計(jì)或?qū)嶒?yàn)的結(jié)果。它能對各種系統(tǒng)的危險(xiǎn)性進(jìn)行辨識和評價,不僅能分析出事故的直接原因,而且能深入地揭示出事故的潛在隱患。隱患排查需要從人、機(jī)、環(huán)、管4個方面入手,全面分析各個部分存在的隱患。安全隱患的排查可以通過事故樹進(jìn)行分析,層層分析存在哪些危險(xiǎn)有害因素,分析隱患形成的基本事件,計(jì)算最小事故樹的最小徑集和最小割集,從而排除或者控制隱患。通過對掘進(jìn)工作面透水事故進(jìn)行事故樹分析為例,介紹如何采用事故樹分析排查隱患依據(jù)最小割集的計(jì)算結(jié)果,掌握頂上事件發(fā)生的各種可能,在排查隱患時就可以從最小割集的基本事件入手,準(zhǔn)確快捷排查各種隱患。
3安全隱患的消除與控制
3.1本質(zhì)安全消除法
采用本質(zhì)安全化方法,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高技術(shù)水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,避免隱患出現(xiàn)。在生產(chǎn)管理過程中,首先辨識出危險(xiǎn)有害因素,分析構(gòu)成安全隱患的基本事件,在設(shè)計(jì)階段就避免發(fā)生這些基本事件。如煤礦井下掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛瘸?,形成重大安全隱患。在設(shè)計(jì)階段就可以對該區(qū)域和局部進(jìn)行瓦斯抽放等治理工作,降低瓦斯含量,減少在掘進(jìn)過程中瓦斯的涌出量,從而本質(zhì)上消除瓦斯?jié)舛瘸蕖?
3.2安全控制與防護(hù)
安全隱患發(fā)現(xiàn)以后,很難及時消除,只能對其采取安全控制與防護(hù)。在控制過程中可以從3個方面著手:①通過培訓(xùn)與教育提高全員的安全能力,制定嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程規(guī)范人的作業(yè)行為,同時進(jìn)行監(jiān)控管理制度,防止人的不安全行為發(fā)生。②根據(jù)隱患制定相應(yīng)的安全對策,有效控制隱患的觸發(fā)事件,避免隱患因觸發(fā)事件而導(dǎo)致事故。③對煤礦井下危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行在線監(jiān)控,第一時間了解有害因素的變化情況。當(dāng)安全隱患因觸發(fā)事件演變?yōu)槭鹿蕰r,可以采取相應(yīng)的避災(zāi)防護(hù)措施,使災(zāi)害的損失降到最低。通過對危險(xiǎn)有害因素的辨識,可以針對有害因素制定防護(hù)措施。防護(hù)措施可以從4個方面著手:①系統(tǒng)設(shè)計(jì)時進(jìn)行優(yōu)化,避免作業(yè)點(diǎn)的事故蔓延至其他作業(yè)點(diǎn)。②做好個體防護(hù)措施,作業(yè)人員必須正確佩戴自救器,并能在災(zāi)害發(fā)生時迅速熟練的使用自救器。③在井下相應(yīng)的位置設(shè)置避難場所,為救援提供更多的時間。④根據(jù)事故的特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,災(zāi)害時可以及時啟動救援方案。
4結(jié)語
煤礦是一個既復(fù)雜又綜合的系統(tǒng)工程,系統(tǒng)地分析危險(xiǎn)有害因素,并準(zhǔn)確分析隱患形成的條件,有效排查隱患。對排查出的隱患及時消除,對無法消除或消除難度大的隱患要進(jìn)行安全控制,對有可能發(fā)生的事故及時做好應(yīng)對措施。在管理上對全員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高認(rèn)知能力和作業(yè)能力,避免因人的不安全行為導(dǎo)致事故的發(fā)生。煤礦只有做好了安全隱患的排查及治理工作,才能確保安全生產(chǎn)。
作者:孔華 單位:貴州省煤田地質(zhì)局
1中國煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
中國是將煤炭作為主體能源的重要煤礦產(chǎn)出國家,煤炭在中國一次性能源消費(fèi)及生產(chǎn)比重中占據(jù)著較大比例。近年來,中國在能源供應(yīng)體系的建立健全方面投入了很大力度,同時制定了科學(xué)合理的基本方略,旨在有效緩解能源緊缺問題。煤炭工業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,因此,要切實(shí)保證國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展、維護(hù)國家能源安全,就應(yīng)積極發(fā)展煤炭行業(yè)。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),煤炭工業(yè)開采資源的環(huán)境相當(dāng)惡劣,相關(guān)設(shè)施設(shè)備工作場所比較艱苦,工作人員生命安全存在較大風(fēng)險(xiǎn),因此,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)?,F(xiàn)階段,由各種人為原因引起的煤礦安全事故引起了社會廣泛關(guān)注。雖然中國煤炭產(chǎn)量在世界煤炭產(chǎn)量中占據(jù)著很大比例,然而相比于其它煤炭出產(chǎn)國家,中國相應(yīng)的事故死亡人數(shù)也相當(dāng)多。近年來,中國在煤炭生產(chǎn)方面投入了巨大人力物力,監(jiān)督和管理力度不斷加強(qiáng),安全問題在一定程度上有了很大緩解,然而相比于發(fā)達(dá)國家,中國煤炭安全問題依舊比較突出,由瓦斯爆炸、透水事故、火災(zāi)事故及炸藥燃燒事造成的死亡人數(shù)不斷增加,不僅對中國煤炭行業(yè)造成了極大的不良影響,還對國家良好形象的樹立造成了阻礙,不利于和諧、文明社會的構(gòu)建。
2行為安全理論的概念
行為安全理論以行為分析理論為基礎(chǔ),是將各種學(xué)科進(jìn)行綜合而形成的一種安全管理方法,它主要通過各種監(jiān)測、觀察等有效手段對人的不安全行為進(jìn)行分析和研究,通過糾正人的不安全行為使人們樹立并增強(qiáng)安全意識,形成優(yōu)良的安全習(xí)慣,為煤礦生產(chǎn)工作營造出良好的安全氛圍,加強(qiáng)人與人之間的溝通交流和相互協(xié)作,切實(shí)促進(jìn)安全水平提升。一般情況下,由于人的行為具有可測量性及可觀察性的特征,因此,通過特定措施可對人的行為進(jìn)行綜合有效的管理。行為安全理論以使人形成安全的思維模式、行為和習(xí)慣為主要目的,能減少或從根本上杜絕不安全行為的重復(fù)發(fā)生,能在人產(chǎn)生某種行為的原因及后果之間建立緊密聯(lián)系,即ABC行為。
3行為安全管理的意義
3.1行為安全管理是一種管理方式
行為安全理論的管理方法具有合理有序及科學(xué)規(guī)律的特征,能對預(yù)期行為進(jìn)行有效引導(dǎo)、規(guī)范及固化,可有效促進(jìn)安全管理水平的提高和工作人員正確安全行為習(xí)慣的形成。它能及時糾正人的不安全行為,還能加強(qiáng)對整體組織的管理和控制,從而有效促進(jìn)平均安全水平提高。因此,就安全層面來說,要減少或杜絕冒險(xiǎn)行為產(chǎn)生,就要對行為安全理論進(jìn)行深入研究,以全面掌握并運(yùn)用其實(shí)施手段。
3.2行為安全管理更加注重員工的積極參與
通過增強(qiáng)職工的責(zé)任感,可以對安全行為進(jìn)行有效控制,對于安全管理水平的提高有著重要積極意義。行為同管理要求及發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾和沖突時,行為安全管理的應(yīng)用能及時防范及制止不安全行為。此外,由于安全意識缺乏和僥幸心理存在,煤礦職工往往在操作規(guī)程方面不嚴(yán)謹(jǐn)、不嚴(yán)格、不規(guī)范,極易給不安全事故的發(fā)生埋下巨大隱患。一旦恐懼感缺乏,就很難對不安全行為進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)控。行為安全理論的應(yīng)用能對職工行為進(jìn)行科學(xué)有效的引導(dǎo),進(jìn)而促進(jìn)行為安全性的提升。
4煤礦安全管理中行為安全理論的運(yùn)用
4.1前期準(zhǔn)備階段
建立分工明確、合理的行為安全管理小組,由礦長對小組進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由隊(duì)長和站長開展安全主管工作,由組長和職工進(jìn)行行為安全管理工作。行為安全管理小組可通過制定、維護(hù)及管理行為安全管理程序來有效監(jiān)督行為安全的具體實(shí)施狀況,系統(tǒng)分析整理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,向有關(guān)部門提交統(tǒng)計(jì)報(bào)告。在日常煤礦安全管理過程中,要通過培訓(xùn)和教育加強(qiáng)行為安全管理小組的管理水平和管理能力,使其更加了解并全面掌握安全管理工作基本流程,以更加及時、高效地處理安全問題并進(jìn)行科學(xué)客觀評估,不斷改進(jìn)安全行為,營造優(yōu)良安全行為環(huán)境,通過安全價值的樹立有效約束安全行為,促進(jìn)煤礦職工自豪感的形成和安全觀的增強(qiáng),以有效加強(qiáng)行為管理。
4.2安全觀察階段
a)要明確煤礦職工的不安全行為,減少不安全行為的發(fā)生,就要科學(xué)合理地制定行為安全觀察表,通過對具有較高可度量性、可控性及可觀察性的工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備及職工心理素質(zhì)進(jìn)行客觀公正的分析,為觀察流程說明書的設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);b)要積極貫徹落實(shí)相關(guān)傳達(dá)工作。開展煤礦安全管理工作的班長及組長要積極定期開展學(xué)習(xí)交流會議,向基層職工傳達(dá)行為安全管理細(xì)則,不斷加深職工對有關(guān)實(shí)施方法的了解和掌握。因此,對于行為觀察員而言,要積極進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),對一線職工的安全行為有著更加深入、全面的了解;c)要及時有序地整理、分析及保存有關(guān)觀察資料和數(shù)據(jù),可通過電子化管理方式對觀察表進(jìn)行儲存。
4.3建立保障機(jī)制
由于煤礦行為安全管理的管理過程具有復(fù)雜性和長期性的特征,因此,系統(tǒng)化管理必然必不可少,行為安全管理保障機(jī)制的建立健全有著重要意義。要有效調(diào)動煤礦職工的工作熱情,促進(jìn)其主動性及安全性的發(fā)揮,使其對自身行為進(jìn)行有力約束,就要不斷完善并貫徹落實(shí)行為安全管理和監(jiān)督制度,減少甚至杜絕不安全及違章行為的發(fā)生。此外,還要積極建立健全考核體系,通過運(yùn)用激勵機(jī)制有效激勵員工,及時改造及控制職工行為。
5結(jié)語
行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用能幫助煤礦職工對自身行為進(jìn)行科學(xué)的度量、分辨及改進(jìn),其可在管理過程中有機(jī)地融入于現(xiàn)有的計(jì)劃、程序及結(jié)構(gòu),因此,可行性及科學(xué)合理性相對較強(qiáng)。行為安全管理要取得令人矚目的成效不是一蹴而就的,這必將是一個長期而復(fù)雜的過程,且需要管理者投入很大的力度。由于精力及時間限制,相關(guān)研究還有待進(jìn)一步完善。
作者:姚敬澤 單位:山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安監(jiān)局
1精細(xì)化管理在煤礦安全管理中的重要意義
1.1煤礦安全精細(xì)化管理可以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)
煤礦的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各級管理者盡心盡責(zé),煤礦安全精細(xì)化管理涉及很多方面,比如,物、人、環(huán)境以及管理的影響,這四大因素一旦有其中一個環(huán)節(jié)發(fā)生故障,隨時都有可能發(fā)生安全事故。煤礦精細(xì)化安全管理是安全管理中的一項(xiàng)重要工作,需要一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束,只有以安全精細(xì)化管理為手段,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,那么就可以有效提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)才能夠確保礦井的安全生產(chǎn)。
1.2精細(xì)化管理是煤礦安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
煤礦安全精細(xì)化管理是一個長期實(shí)現(xiàn)的過程,煤礦安全戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要將戰(zhàn)略目標(biāo)分階段分解,安全戰(zhàn)略與每個部門、每個人的工作都相關(guān)聯(lián),通過每個部門目標(biāo)的完成,才能促使戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全的愿景。
1.3從粗放管理轉(zhuǎn)為精細(xì)管理
煤礦的安全投資人需要企業(yè)的長期回報(bào),企業(yè)就必須合理地配置資源,精細(xì)科學(xué)地規(guī)劃管理活動,降成本,多盈利,實(shí)現(xiàn)投入、產(chǎn)出的最大化,從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化,煤礦的企業(yè)投資人,真正關(guān)心的是投資回報(bào)率、成本以及利潤,因此,企業(yè)管理必須精細(xì)化,煤礦安全管理要改變傳統(tǒng)的粗放式管理,從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。
1.4實(shí)行量化管理
從煤礦安全內(nèi)部管理的角度分析,煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈,對于一些管理理念都是在實(shí)踐中摸索出來的,隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大,在安全管理上的決策都會給煤炭企業(yè)帶來巨大的變化,因此,必須把工作量化,實(shí)行量化管理,此時,安全精細(xì)化管理就顯得尤為重要。
2精細(xì)化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應(yīng)用的主要內(nèi)容
2.1突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理
精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,應(yīng)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理:安全管理精細(xì)化,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),從人、環(huán)境、機(jī)、管理四大要素上細(xì)化安全生產(chǎn)要素,結(jié)合國家安全管理?xiàng)l例,精細(xì)化安全管理行為,保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo);成本管理精細(xì)化,定時進(jìn)行成本指標(biāo)對比和分析,健全指標(biāo)控制體系,構(gòu)建成本費(fèi)用控制體系,降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細(xì)化,進(jìn)一步深化“三零工程”,建立質(zhì)量控制體系,不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,精細(xì)貫標(biāo)認(rèn)證工作,建立精細(xì)化營銷服務(wù)體系,樹立特質(zhì)化的品牌形象,以好形象拓展市場,以高質(zhì)量的服務(wù)贏得顧客;現(xiàn)場管理精細(xì)化,制定完善的現(xiàn)場管理體系,細(xì)分管理單元,精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn),量化考核指標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提升現(xiàn)場管理水平,將礦井工作現(xiàn)場整理的井井有條,清除事故隱患,避免發(fā)生人身安全事故,保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.2精細(xì)化管理在安全管理的應(yīng)用中增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
經(jīng)過長期的精細(xì)化管理,許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化,并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊(duì)伍,實(shí)行精細(xì)化管理,制定了嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程、員工紀(jì)律,提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動性和積極性,精細(xì)化管理對于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用,這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率,為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎(chǔ)。
2.3提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著提高,由于煤礦開采的條件比較差,精細(xì)化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本,還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精細(xì)化管理對每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和要求,而且能夠查漏補(bǔ)缺、防患于未然,能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取措施將隱患扼殺在搖籃里,盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟(jì)損失。在一定程度上,精細(xì)化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障,促進(jìn)煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進(jìn)水平。
2.4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細(xì)化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了考核量化、責(zé)任細(xì)化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確,通過崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,對企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保證職責(zé)責(zé)任到人,根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé),杜絕非傷亡事故,可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,顯著提高了煤礦企業(yè)預(yù)防與抵抗自然災(zāi)害的能力,保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展。
3結(jié)論
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理,應(yīng)該是進(jìn)行高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化管理,將精細(xì)化管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)的共同參與,真正將精細(xì)化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中,降低企業(yè)的成本,爭取企業(yè)利益的最大化。
作者:賈磊 單位:禹州市誠德礦業(yè)有限公司
1虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VirtualReality,簡稱VR)是綜合了計(jì)算機(jī)三維圖形技術(shù),感觀反饋、立體聲、語音輸入輸出以及廣角立體顯示技術(shù)等,創(chuàng)造出為使用者提供身臨其境的三維世界,并且進(jìn)行感觀交互的人工環(huán)境。近年來,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以其提供聽覺、觸覺、視覺等感觀模擬的特點(diǎn)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,發(fā)展迅猛。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的特點(diǎn):
(1)環(huán)境模擬
利用計(jì)算機(jī)模型產(chǎn)生實(shí)時三維圖形,根據(jù)使用者所需工作環(huán)境或?qū)嶒?yàn)場所的空間方位及時間參數(shù)等數(shù)據(jù)模型,可以設(shè)計(jì)出很逼真的模擬圖像,同時結(jié)合立體顯示技術(shù)呈現(xiàn)給使用者完美的模擬系統(tǒng),需要注意的是空間或環(huán)境變化時顯示刷新頻率對于使用者感觀的影響。
(2)感觀反饋
可以通過立體聲效果實(shí)現(xiàn)聲音方位和遠(yuǎn)近的改變,通過帶有震動觸點(diǎn)的道具模擬觸覺感應(yīng),以此來實(shí)現(xiàn)虛擬系統(tǒng)中聽覺觸覺的反饋效果。
(3)人機(jī)互動
通過語音識別系統(tǒng)或者計(jì)算機(jī)進(jìn)行語音或命令輸入。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的以上特點(diǎn)完全適用于煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng),通過計(jì)算機(jī)3D技術(shù)模擬出煤礦生產(chǎn)環(huán)境,用戶以第一視角進(jìn)入,可以熟悉工作環(huán)境、訓(xùn)練各種工作技能,應(yīng)對突發(fā)情況等。
(4)三維動畫效果
場景制作完成后需要使用AdobePremierePro將音效和動畫進(jìn)行合成和剪輯,還需要使用轉(zhuǎn)場效果及特效來達(dá)到逼真效果。
2煤礦安全培訓(xùn)系統(tǒng)總體架構(gòu)
礦井作業(yè)模擬系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)來操控整個系統(tǒng),用戶登陸后通過計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)連接運(yùn)動控制接口,可以通過啟用采掘模塊進(jìn)行采掘模擬訓(xùn)練;通過啟用風(fēng)險(xiǎn)識別模塊訓(xùn)練工人判斷、識別和處理危險(xiǎn)的能力;通過互救、逃生訓(xùn)練鍛煉工人自救和相互救助的意識。同時用戶還可以通過傳感器控制感受第一視覺漫游礦井,熟悉礦井生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備,這對于新員工來說非常必要,可以通過模擬系統(tǒng)盡快熟悉工作環(huán)境。
3模型構(gòu)建
模型構(gòu)建主要以創(chuàng)建不規(guī)范生產(chǎn)操作、重大生產(chǎn)事故示例和安全事故應(yīng)急預(yù)案演練模型為主,使用戶可以通過模擬系統(tǒng)達(dá)到親身體驗(yàn)的目的,培訓(xùn)系統(tǒng)主要采用3DSMAX建模和渲染。其中大型設(shè)備采用多邊形建模技術(shù),以先精模后簡模為原則,建模前需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際尺寸確定模型的比例,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)設(shè)置模型運(yùn)動軌跡和參數(shù);小型設(shè)備則使用圖片處理軟件和貼圖技術(shù)進(jìn)行處理,多采用紋理貼圖以提高仿真度。井下巷道模型應(yīng)該按照實(shí)際巷道的尺寸、復(fù)雜程度和礦井生產(chǎn)圖紙來構(gòu)建三維模型,力求模型比例與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境相符合,為了保證安全培訓(xùn)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,按照由簡單到復(fù)雜遞進(jìn)的順序依次創(chuàng)建,形成系統(tǒng)的巷道模型庫,應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)境隨時擴(kuò)展的可能性。場景建模主要是根據(jù)實(shí)際巷道環(huán)境創(chuàng)建包括電纜、機(jī)電設(shè)備、管道和支架等輔助設(shè)備,主要采用貼圖技術(shù),使場景模型更加逼真。利用特效編輯器生成煙霧,利用燈光設(shè)置達(dá)到瓦斯爆炸效果,后續(xù)連鎖反應(yīng)會涉及到物理模塊及反應(yīng)堆力學(xué)技術(shù)。人物模型的建立極為關(guān)鍵,人物造型是否逼真直接反映了模擬系統(tǒng)的仿真質(zhì)量。在進(jìn)行人物建模時首先進(jìn)行外形創(chuàng)建,以實(shí)際生產(chǎn)的不同工種為原型進(jìn)行分角色設(shè)計(jì),人物運(yùn)動效果要注重細(xì)節(jié),如對安全事故發(fā)生時人物的反應(yīng)和動作要進(jìn)行動作采集并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,作為突發(fā)事故時人物反應(yīng)的分析資料。人機(jī)交互則利用VIrtools實(shí)現(xiàn)。
4結(jié)語
煤礦安全培訓(xùn)系統(tǒng)與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的結(jié)合可以說為提高煤礦安全生產(chǎn)、增強(qiáng)工作人員處理礦井危機(jī)的能力具有重要意義,類似的系統(tǒng)在很多煤炭集團(tuán)都得到了廣泛的應(yīng)用,效果也非常顯著,相信其在不久的將來會發(fā)揮更為重要的作用。
作者:甘瑩 李林娜 劉璐 單位:華北理工大學(xué)冀唐學(xué)院
一、“雙班主任”協(xié)作管理模式及其優(yōu)勢
“雙班主任”管理模式是順應(yīng)新時期煤礦安全培訓(xùn)發(fā)展需要,實(shí)施個性化、人性化培訓(xùn)手段的一項(xiàng)重要舉措。具體說來,“雙班主任”管理模式就是由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局派員全程參與培訓(xùn)班的日常管理,擔(dān)任委派班主任,并和具體培訓(xùn)單位的專職班主任共同進(jìn)行協(xié)作管理。即一個培訓(xùn)班里設(shè)置兩位班主任:專職班主任負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)教學(xué)工作和安全資格證班里所需資料收集、審核工作;委派班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的學(xué)員考勤,學(xué)員餐飲監(jiān)管、思想引導(dǎo)和教師授課情況反饋等工作。兩個班主任之間互有分工,各司其職,相互配合,相互協(xié)作,同時又互相制約,形成合力,在培訓(xùn)期間共同完成對班級的管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成。“雙班主任”協(xié)作管理模式相對于傳統(tǒng)的單一班主任管理模式,有著巨大的優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:
(一)“雙班主任”可以全方位服務(wù)安全培訓(xùn)教育工作,更好地為學(xué)員服務(wù)
設(shè)置“雙班主任”協(xié)作工作的目的是為學(xué)員服務(wù),為了學(xué)員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,他們目標(biāo)是一樣的只是途徑不同而已。
(二)“雙班主任”在管理上相互協(xié)作、支持和配合
“雙班主任”明確職責(zé),各司其職,具體培訓(xùn)單位的專職班主任以班級為單位進(jìn)行宏觀的協(xié)調(diào)管理,省安監(jiān)局委派的班主任以每個學(xué)員為單位,與其深入溝通、交流,引導(dǎo)學(xué)員順利完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)“雙班主任”在管理上有所側(cè)重、相互補(bǔ)充
具體培訓(xùn)單位的專職班主任由專業(yè)教師擔(dān)任,他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,可以直接為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)性的輔導(dǎo)和指導(dǎo);省安監(jiān)局委派班主任工作必須固定在校區(qū),培訓(xùn)期間與學(xué)員生活在一起,主要負(fù)責(zé)學(xué)員的思想引導(dǎo)、紀(jì)律監(jiān)管、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等方面的具體工作。
(四)“雙班主任”在培訓(xùn)期間每天相互交流,發(fā)揮合力
具體培訓(xùn)單位的專職班主任與省安監(jiān)局委派的班主任每天及時交流班級情況,就教學(xué)與學(xué)員情況加強(qiáng)交流,以便對每個學(xué)員有更全面的了解,便于對班級學(xué)員提供更好的服務(wù)。
二、“雙班主任”協(xié)作管理模式的探索
(一)政策依據(jù)我國當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)保持總體穩(wěn)定
但煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,煤礦事故多發(fā),事故總量仍居高位。加強(qiáng)對煤礦從業(yè)人員,尤其是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全培訓(xùn)就顯得非常重要。2013年河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局根據(jù)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第52號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委〔2012〕10號)的規(guī)定,并結(jié)合本省實(shí)際情況,了《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格證和“五職”礦長任職資格證管理工作的通知》(豫安監(jiān)管辦﹝2013﹞13號)。該文明確規(guī)定:“培訓(xùn)期間省局派專人對培訓(xùn)情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督監(jiān)察……”該通知為安全培訓(xùn)進(jìn)行“雙班主任”協(xié)作管理模式的探索提供了政策依據(jù)。
(二)具體做法
1.明確各自職責(zé)在“雙班主任”協(xié)作管理模式下
委派班主任和專職班主任的工作相輔相成,既有分工又有協(xié)作,明確各自職責(zé)就顯得非常重要。要制定專門規(guī)定,明確雙方班主任職責(zé)。專職班主任認(rèn)真做好后勤工作,為學(xué)員提供培訓(xùn)所需的各項(xiàng)服務(wù),做好培訓(xùn)檔案資料的收集整理,做好考勤工作,并深入學(xué)員中間,參與聽課并記錄,組織好學(xué)員的研討活動,組織學(xué)員認(rèn)真評教,適當(dāng)開展文體活動,及時反饋學(xué)員的意見和建議,做好優(yōu)秀學(xué)員的評選工作;委派班主任則直接深入學(xué)員中間,與他們同吃同住,了解學(xué)員的思想、學(xué)習(xí)各方面情況,聽取他們對培訓(xùn)授課與管理的看法,監(jiān)管教學(xué)活動,及時與培訓(xùn)中心聯(lián)系溝通,并對違規(guī)學(xué)員進(jìn)行懲處,對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎勵。
2.加強(qiáng)中途交流反饋探索實(shí)踐“雙班主任”協(xié)作管理模式
需要兩個班主任及時交流溝通,保持信息通暢,有問題及時溝通反饋,及時解決。在制定班主任職責(zé)的時候應(yīng)考慮到這一因素,要求班主任之間要及時溝通,每天要交流培訓(xùn)班情況,兩個班主任要共同努力,發(fā)揮合力,保證質(zhì)量來完成培訓(xùn)任務(wù)。在實(shí)踐的過程中,雙方班主任也切實(shí)做到了交流與反饋,每天對培訓(xùn)班的情況進(jìn)行總結(jié),對第二天需要做的工作進(jìn)行提前安排布置,認(rèn)真填寫班主任日志,確保信息渠道通暢。3.及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對一個新的管理模式的探索過程,不可避免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,在試行與探索雙班主任協(xié)作管理模式時,要收集與注意在實(shí)踐過程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象與問題,及時進(jìn)行總結(jié),推進(jìn)雙班主任協(xié)作管理模式的進(jìn)一步完善。對于在探索過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由班主任報(bào)教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理,重要事項(xiàng)并報(bào)安培中心負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。
(三)實(shí)施成效實(shí)施該協(xié)作管理模式以后
學(xué)員出勤率和課堂紀(jì)律較以前明顯好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)的積極性提高。委派班主任與學(xué)員同吃同住,關(guān)心學(xué)員生活,解決學(xué)員問題,免除他們的后顧之憂,使得廣大學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在新的管理機(jī)制下,班主任輪流全程跟班聽課,授課教師更加認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,為學(xué)員答疑解惑,課程結(jié)束,學(xué)員當(dāng)場對?培訓(xùn)教師進(jìn)行評教,然后教學(xué)管理部把評教結(jié)果反饋給授課教師。班主任的主動管理與學(xué)員自我管理相結(jié)合,提高了廣大學(xué)員主動性、積極性,培養(yǎng)了學(xué)員的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力。班主任組織帶領(lǐng)學(xué)員參與文體活動,如開展拓展訓(xùn)練、練習(xí)太極拳等,健全學(xué)員體魄,擴(kuò)展學(xué)員興趣,開闊學(xué)員視野。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式,充分調(diào)動了廣大學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,提升了培訓(xùn)效果。在“雙班主任”協(xié)作管理模式下,實(shí)現(xiàn)了全員、全過程學(xué)習(xí),避免了把培訓(xùn)中心教學(xué)局限于一種大會戰(zhàn)的培訓(xùn)方式,而采用了比較靈活且有效的培訓(xùn)方式,學(xué)員的安全意識和業(yè)務(wù)技能得到強(qiáng)化和提升,試點(diǎn)的全省煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格證培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效與學(xué)員滿意度都有了大幅提升?!半p班主任”協(xié)作模式實(shí)施前后效果對比如表。
三、結(jié)語
“雙班主任”協(xié)作管理模式是一種新型煤礦安全培訓(xùn)工作管理模式,需要我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作機(jī)制,促進(jìn)該模式的創(chuàng)新發(fā)展,以便更好地服務(wù)于培訓(xùn)工作建設(shè),在新形勢下進(jìn)一步做好煤礦安全培訓(xùn)工作和日常管理工作。
作者:王新建單位:河南理工大學(xué)文法學(xué)院
一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明
系統(tǒng)概述系統(tǒng)的主要功能模塊包括:隱患管理、三違管理、手指口述管理、安全文件管理、安全預(yù)警、其他管理、報(bào)表服務(wù)、數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶管理。在這9大功能模塊下又分為23個子模塊。本系統(tǒng)可以在提高煤礦安全管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化水平的基礎(chǔ)上降低事故的發(fā)生,減少損失,提高社會效益。這一系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用,可為煤礦事故防范、日常安全信息管理等工作提供實(shí)時、動態(tài)、全面的信息支持。本項(xiàng)目的研究成果適用于煤礦企業(yè)及其他礦山企業(yè),現(xiàn)已在兗州礦業(yè)集團(tuán)礦集團(tuán)北宿煤礦、楊村煤礦及淄博礦業(yè)集團(tuán)塘口煤礦進(jìn)行推廣應(yīng)用。
二、系統(tǒng)模塊及功能
1、隱患管理隱患信息錄入是用來錄入發(fā)現(xiàn)隱患的基本信息,包括日期、班次、責(zé)任單位、隱患性質(zhì)、隱患內(nèi)容等,并把隱患處理分為兩類:現(xiàn)場處理和限期整改。對于限期整改隱患,需后期整改和復(fù)查閉合。隱患整改錄入和隱患復(fù)查錄入針對限期整改隱患設(shè)置。隱患整改錄入完成限期整改隱患整改信息,由整改責(zé)任人錄入,錄入主要內(nèi)容包括時間、班次、整改人等;隱患復(fù)查信息由安監(jiān)員對已經(jīng)完成的隱患整改,根據(jù)填寫的整改信息,現(xiàn)場復(fù)查整改結(jié)果,復(fù)查后對于整改不合格的隱患作為新隱患重新提交;整改合格的隱患由安監(jiān)員填寫復(fù)查信息,完成隱患閉合;隱患查詢根據(jù)起止時間段,隱患是否整改、是否復(fù)查等條件查詢隱患三違管理三違信息錄入是用來錄入違章違規(guī)的基本信息,包括時間、地點(diǎn)、單位、三違性質(zhì)、三違人、三違事實(shí)、罰款金額等。三違信息查詢按照指定條件如時間段、三違性質(zhì)、人員姓名、單位等查詢?nèi)`信息詳細(xì)信息;三違統(tǒng)計(jì)根據(jù)指定條件統(tǒng)計(jì)各部門單位各類三違總數(shù)。罰款信息查詢統(tǒng)計(jì)用來統(tǒng)計(jì)指定時間段各單位罰款總額,單位每人罰款總和及單位或個人的罰款明細(xì)。財(cái)務(wù)部門可以據(jù)此信息收取或扣除罰款。
2.手指口述管理手指口述信息錄入“手指口述”違章的單位、姓名、違章時間(年、月、日、班次),違章的地點(diǎn)、積分值以及扣分原因,輸入考核人的信息單位及姓名。手指口述信息查詢和積分統(tǒng)計(jì)可以根據(jù)指定時間段、單位、人員等條件查詢指定的信息。安全簡報(bào)信息是由手指口述辦公室在系統(tǒng)中本周手指口述信息安全匯總情況,其他各部門人員可以查看。安全文件管理安全文件管理是安全文件及安全政策公布的平臺,安全管理部門可以上傳安全管理文件及政策,經(jīng)由系統(tǒng)管理員審核后即可在系統(tǒng)。安全預(yù)警管理系統(tǒng)定時觸發(fā)安全預(yù)警信息,是為了促進(jìn)隱患信息的及時整改復(fù)查,預(yù)防事故的發(fā)生,對隱患查處、隱患整改及隱患復(fù)查情況,根據(jù)結(jié)果予以自動提示;對整改不合格、過期不整改等隱患在系統(tǒng)頁面自動提示,并將預(yù)警信息及時發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)。其他安全信息管理,包括安全班評估、事故信息的錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)等。報(bào)表服務(wù)分為三大類,日報(bào)表、周報(bào)表及月報(bào)表,包括各種信息的匯總統(tǒng)計(jì)及送報(bào)上級單位的各種信息。各種報(bào)表既可在線瀏覽,也可以打印或?qū)С?。用戶管理包括用戶角色分配、各角色?quán)限分配及用戶的增刪改查等。只有系統(tǒng)管理員才可以操作此模塊。信息維護(hù)分為基礎(chǔ)信息維護(hù)和安全管理信息維護(hù)。基礎(chǔ)信息及煤礦的單位、人員、積分標(biāo)準(zhǔn)、各管理人員指標(biāo)等。安全管理信息指隱患、三違、罰款等信息。四、結(jié)果與討論
三、設(shè)計(jì)結(jié)論
本系統(tǒng)建立了煤礦生產(chǎn)與煤礦安全管理系統(tǒng)相結(jié)合的全過程的管理模式,這種模式分別體現(xiàn)在系統(tǒng)的各個模塊中。系統(tǒng)9大模塊從煤礦日常生產(chǎn)和煤礦安全問題著手,有效快速地采集信息,并對信息進(jìn)行分類整理,進(jìn)行需求分析,得出規(guī)律,幫助管理人員高效地完成日常工作,同時輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。大大提高煤礦生產(chǎn)效率,有利于及時排除安全隱患,減低了煤礦生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本。通過資料庫的信息對煤礦企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、職工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),并通過企業(yè)文檔中提供的信息讓員工對此系統(tǒng)和煤礦生產(chǎn)和安全有了初步了解,各模塊間進(jìn)行信息交流,對煤礦生產(chǎn)和安全實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。通過各模塊的信息交流,收集數(shù)據(jù),并對信息進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果得出有效結(jié)論,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。問題討論由于時間有限和煤礦企業(yè)需求的變化,系統(tǒng)存在以下問題有待改進(jìn):煤礦的安全管理具體辦法變化頻繁,系統(tǒng)維護(hù)工作量大。報(bào)表格式難于滿足靈活變化的要求。隨著智能手機(jī)的出現(xiàn),手機(jī)客戶端的開發(fā)應(yīng)用勢在必行。
作者:徐虎
一、煤礦井下機(jī)電設(shè)備對煤礦安全的影響
1.煤礦企業(yè)缺乏對機(jī)電設(shè)備的綜合管理還突出表現(xiàn)在對井下機(jī)電設(shè)備的管理有的還在使用人工記賬式管理,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)及時的聯(lián)網(wǎng)管理,不但不利于管理,對設(shè)備本身來說也存在著高耗損產(chǎn)生的安全隱患,出現(xiàn)問題后最終影響的是煤礦生產(chǎn)效率。井下機(jī)電設(shè)備管理資金投入不足的影響我國煤礦開采行業(yè)已經(jīng)興旺多年,一些煤礦企業(yè)由于長時間的生產(chǎn),機(jī)電設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)勞損的問題,甚至已經(jīng)超出使用年限仍在運(yùn)轉(zhuǎn),這主要是由于很多的煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的資金投入較小。超出年限使用的機(jī)電設(shè)備由于過度使用,內(nèi)部往往存在一些損壞,是生產(chǎn)中的安全隱患,雖然在日常的運(yùn)行中沒有出現(xiàn),但是隨著進(jìn)度的加快,這些設(shè)備的安全隱患也會越來越大。
二、強(qiáng)化煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全管理的建議
1.建立健全井下機(jī)電設(shè)備的管理制度和規(guī)范煤礦生產(chǎn)中井下生產(chǎn)是重要環(huán)節(jié),井下生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和管理對生產(chǎn)是起著決定性作用的,因此強(qiáng)化對井下機(jī)電設(shè)備的安全管理,不但關(guān)乎煤礦生產(chǎn)安全,更關(guān)乎生產(chǎn)效率。機(jī)電設(shè)備在井下長期運(yùn)轉(zhuǎn),工作負(fù)荷大,為了確保安全,必須根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的使用管理,管理的前提是要有相應(yīng)的規(guī)章制度和規(guī)范,只有有據(jù)可循,才能真正的貫徹落實(shí)安全生產(chǎn),在建立健全井下機(jī)電設(shè)備管理制度后,井下的工作人員一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行管理,才能提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.設(shè)立專門的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者崗位對于制定的安全管理規(guī)章制度,除了依靠井下工作人員的執(zhí)行,更需要一個專門的機(jī)構(gòu)來保障執(zhí)行,在很多的煤礦中早就設(shè)立了這樣的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者崗位,但是由于種種原因,其管理功能落實(shí)的不到位。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能,促進(jìn)各個部門之間能夠與管理部門進(jìn)行密切的協(xié)調(diào)和配合。作為設(shè)備管理部門,要對井下機(jī)電設(shè)備建立起一套專門的管理,就井下機(jī)電設(shè)備的使用、維修等進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,并建立起標(biāo)準(zhǔn)化,保證接觸井下機(jī)電設(shè)備的人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)行事。與此同時,對于煤礦井下機(jī)電設(shè)備的采購,也要進(jìn)行必要的管理,必要時可以安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé);對煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行也要進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、全面的掌握,據(jù)此了解設(shè)備運(yùn)行狀況和故障情況,以便能夠盡早的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行,降低安全隱患。
3.加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的綜合管理在環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人以及制度等方面的監(jiān)管基礎(chǔ)之上,還必須要對設(shè)備的監(jiān)管力度進(jìn)行強(qiáng)化,促使煤礦工作人員在實(shí)際工作的過程中,能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的利益當(dāng)作是工作的基礎(chǔ)。煤礦生產(chǎn)中要求按照進(jìn)度要求安全高效的完成工作任務(wù),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須要保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)踐中有效的做法就是將不同的技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容下發(fā)至各個單位,對煤礦井下的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的考察,促使煤礦生產(chǎn)工作人員時刻保持安全警惕,確保生產(chǎn)過程符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理的制度規(guī)范過程中,煤礦企業(yè),在各級下屬部門也要設(shè)置專門的負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理人員,由管理人員將機(jī)電設(shè)備的相關(guān)情況上報(bào)給部門,在發(fā)現(xiàn)問題時按照有關(guān)的維修管理制度上報(bào)請修,時刻保證煤礦井下的生產(chǎn)安全。除了以上措施,煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全管理還有許多其他方面的措施可以實(shí)施,總之,為了降低井下機(jī)電設(shè)備對煤礦安全生產(chǎn)的不利影響,一定要做好措施防范。
4.自動填料裝置的工作過程為自動填料裝置。物料車將物料送到填料工位,將物料卸入填料裝置的后料斗,此時,拉動掛在后料斗起吊鉤上的手拉葫蘆,料慢慢滑入填料裝置前料斗。繼續(xù)操縱手拉葫蘆,此時,在物料自身重力的作用下,緩緩流向出料口,料慢慢進(jìn)入料腔內(nèi),即完成填料過程。由于混合料含石灰和沙子,流動性較差,易堆積,還應(yīng)定時疏散。
三、結(jié)語
該自動填料裝置的使用,大大減輕了工人勞動強(qiáng)度,改善了工作環(huán)境,保護(hù)了工人的身心健康,提高了工作效率。解決了不易充分填料于料腔內(nèi)的現(xiàn)實(shí)問題。并且該裝置結(jié)構(gòu)簡單,加工方便,前、后料斗的連接方式簡便,易于運(yùn)輸、組裝,具有在井下推廣應(yīng)用的前景。
作者:辛冶國單位:唐山開灤林西礦業(yè)有限公司
一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的守?cái)傋硬粍?wù)實(shí)問題
(1)因循守舊。表現(xiàn)為遇事畏難悲觀,無所作為,如貫徹上級文件左顧右盼,制定實(shí)施細(xì)則忙于觀看兄弟單位、兄弟省份煤礦怎么做的,照胡蘆畫瓢,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)相關(guān)制度頂層設(shè)計(jì)針對性不強(qiáng),搬文本、墨守成規(guī),沒有擔(dān)當(dāng)意識。安全理念不接地氣,思想停滯僵化,不能客觀面對形勢。
(2)經(jīng)驗(yàn)主義。表現(xiàn)為滿足并夸大個人感性經(jīng)驗(yàn)的作用,有的煤礦技術(shù)人員多年不學(xué)習(xí),吃老本,用老觀念看新問題,有的煤礦領(lǐng)導(dǎo)不重視煤礦新技術(shù)的運(yùn)用,憑過去的經(jīng)驗(yàn)來處理新問題;有的煤礦干部自負(fù),坐井觀天,滿足于一孔之見,用片面的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)踐,其結(jié)果往往是在煤礦重大事故面前,在復(fù)雜情況下陷入主觀盲目性中,在新的不斷變化的實(shí)踐中碰壁。
(3)急功近利。一些煤礦企業(yè)集團(tuán)投資異地辦礦熱情高漲,在資金和人力兩種資源上、在安全投入與安全管理兩種方式上向外地集中傾斜,弱化了本部煤礦安全管理。出現(xiàn)外地戰(zhàn)線過長,本部管理短板,外地礦井難以為繼,本地礦井難以支撐的發(fā)展困局,造成外地事故接二連三,本部事故接連不斷。一些煤礦企業(yè)不顧所屬煤礦安全情況的具體差別和條件差異,建設(shè)“井下六大系統(tǒng)”愛搞“一律化”,都是犯把現(xiàn)象當(dāng)本質(zhì)、把個性當(dāng)共性,舍本逐末的錯誤。
(4)弄虛作假。為了追求煤礦死亡率不超標(biāo),有的煤礦出了傷亡事故弄虛作假,20多歲的人說是腦溢血病亡。有的存有“報(bào)喜得喜,報(bào)憂得憂”心理,安全隱患長期不報(bào),得不到解決。還有企業(yè)制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)重?cái)?shù)量、貪多求快,脫離實(shí)際需要與可能,逼得煤礦作假蠻干,趕產(chǎn)量,釀成事故。可以看出,無論煤礦安全生產(chǎn)方面不實(shí)事求是的具體表現(xiàn)如何,其本質(zhì)特征都是主觀與客觀相分裂,理論與實(shí)踐相脫離,使企業(yè)受損。
二、牢固樹立踐行解放思想實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度開展煤礦安全監(jiān)察工作
(1)樹立正確的省情觀。煤礦雖然只有18個,但埋藏深,是全國著名的深部開采集中區(qū),平均采深-800m以下,最深達(dá)-1230m。生產(chǎn)條件惡劣,災(zāi)害嚴(yán)重,整體安全度不高,出大事故的風(fēng)險(xiǎn)高,歷史上發(fā)生過多起重特大事故,2001年徐州崗子五副井煤塵爆炸事故一次就死亡92人,發(fā)生塌方式的大事故的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。必須從實(shí)際出發(fā),把握煤礦現(xiàn)實(shí)情況,認(rèn)識災(zāi)害的規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)地制定政策規(guī)劃。認(rèn)真做好災(zāi)害治理、隱蔽致災(zāi)因素普查和安全管理工作。
(2)樹立系統(tǒng)的法治觀。要堅(jiān)定法治精神,強(qiáng)化法治思維,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察內(nèi)部執(zhí)法權(quán)的規(guī)范和約束,加快煤礦安全執(zhí)法監(jiān)督的法治化進(jìn)程,推動煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督的制度構(gòu)建。堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定,健全與現(xiàn)代治理能力相適應(yīng)的煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督職能;堅(jiān)持以公開為常態(tài),建立健全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督機(jī)制,根本上杜絕法外權(quán)限;堅(jiān)持法治引導(dǎo),有效防止和控制執(zhí)法權(quán)力的異化;堅(jiān)持規(guī)范監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重點(diǎn)前移;堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),健全執(zhí)法過錯問責(zé)機(jī)制,既要避免責(zé)任追究泛化,也要避免責(zé)任追究不當(dāng)收縮,造成追責(zé)不公和放縱違法的后果;堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步培育法治認(rèn)同,提升法治化水平。
(3)樹立制度化的執(zhí)法觀。要把堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)執(zhí)法監(jiān)察的首創(chuàng)精神和堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度統(tǒng)一起來,既發(fā)揮主觀能動性,又嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事,堅(jiān)決反對煤礦事故方面的弄虛作假,也絕不能提不切實(shí)際的安全指標(biāo)。在執(zhí)法手段上也要實(shí)事求是,要慎用安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理”?!皩m?xiàng)治理”在短期內(nèi)能夠達(dá)到執(zhí)法的效果,然而它往往以短期顯著成效掩蓋了常態(tài)化管理的缺失和安全生產(chǎn)法治化的不足,要從短暫的“專項(xiàng)治理”走向長效的“制度治理”,即做到“集、上、剖、督”?!凹奔匆约袌?zhí)法行動堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊緊抓實(shí)現(xiàn)場中存在的重大隱蔽致災(zāi)因素和客觀上可能形成的重大隱患,突出重點(diǎn),解決突出問題;“上”則是開展對煤礦的上級企業(yè)或主管部門進(jìn)行監(jiān)察,高層溝通解決深層次問題,使企業(yè)安全管理的頂層設(shè)計(jì)上更加注重深接地氣;“剖”即堅(jiān)持并完善解剖式監(jiān)察,做到全覆蓋,廢除管理死角,杜絕監(jiān)察盲區(qū)。“督”即強(qiáng)化對分局的執(zhí)法監(jiān)督,建立執(zhí)法業(yè)務(wù)水平考核機(jī)制,提升執(zhí)法監(jiān)督水平。
(4)樹立可為的戰(zhàn)略觀。在煤礦安全發(fā)展上堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,以淘汰資源萎縮、安全生產(chǎn)條件差、自然災(zāi)害嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)長期扭虧無望的煤礦為重點(diǎn),加快煤礦收縮力度,盡快制定新一輪煤礦關(guān)閉計(jì)劃。徐礦集團(tuán)要對徐州東部旗山煤礦、西部夾河、張集、張小樓煤礦實(shí)施戰(zhàn)略性的關(guān)閉方案。與此關(guān)聯(lián),與上述大礦相鄰的煤礦因井下水文聯(lián)系,應(yīng)當(dāng)做好同步關(guān)閉的準(zhǔn)備。還有的煤礦因煤質(zhì)差、長期因礦鄉(xiāng)問題制約其發(fā)展,長痛不如短痛,也應(yīng)當(dāng)一并整體關(guān)閉。
(5)樹立自覺的實(shí)踐觀。在安全監(jiān)察工作中會經(jīng)常遇到新情況、新問題,對這些問題要運(yùn)用法律法規(guī)、安全制度規(guī)范和技術(shù)支撐及管理推進(jìn)來破解,要勇于實(shí)踐,煤監(jiān)局創(chuàng)立的解剖式監(jiān)察就是實(shí)踐的產(chǎn)物。理論實(shí)踐創(chuàng)新無止境,分析事物的方式方法也在不斷改進(jìn),如沖擊地壓是煤礦面臨的一個重大災(zāi)害,同樣要在實(shí)踐中不斷探索,尋求預(yù)防與治理方法。
(6)樹立親善的為民觀。廣大礦工是煤礦存在的跋涉者,是安全生產(chǎn)一切制度和措施的最終實(shí)施者,他們用勤勞和責(zé)任守護(hù)著煤礦的安全,也應(yīng)當(dāng)是整個社會值得尊敬的職業(yè)。要把為煤礦辦實(shí)事、為礦工謀利益放在一切工作的首位。務(wù)求實(shí)效,是一切工作的落腳點(diǎn)。當(dāng)前,煤炭行業(yè)深層次矛盾日益凸現(xiàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大,煤價持續(xù)走低,煤礦效益全面下滑,群眾迫切需要實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。要帶著深厚感情去監(jiān)察,實(shí)實(shí)在在地為廣大礦工辦事。
(7)樹立務(wù)實(shí)的作風(fēng)觀。一是說實(shí)話。說實(shí)話是執(zhí)法者的良知,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全問題不容半點(diǎn)假話,對上級說實(shí)話,才能有利于領(lǐng)導(dǎo)決策。對下級說實(shí)話,才能贏得敬畏,才能帶好監(jiān)察隊(duì)伍。二是辦實(shí)事。執(zhí)法活動中要一切從維護(hù)法律、尊重客觀、護(hù)守煤礦安全工作出發(fā)。首次出現(xiàn)的隱患能立即整改的,不應(yīng)以處罰方式處理。應(yīng)當(dāng)罰款的,不能用責(zé)令停產(chǎn)來解決,該停產(chǎn)的不能以處罰替代。下礦監(jiān)察不做形式主義的事情,深入每個礦井要切實(shí)解決其安全工作中的具體問題。對重大問題,堅(jiān)持依法處置,個案解決。三是求實(shí)效。煤礦數(shù)量不多,為監(jiān)察精細(xì)化提供了條件。要更加強(qiáng)化執(zhí)法活動鏈中的復(fù)查環(huán)節(jié),通過復(fù)查,一方面檢查煤礦對隱患的整改質(zhì)量,一方面也檢驗(yàn)所采取措施的正確性。當(dāng)前,深化改革的工作正在深入,煤礦安全監(jiān)察中會不斷遇到新問題和新挑戰(zhàn),我們既躲不開,也繞不過去,只有堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,尊重煤礦安全領(lǐng)域一切事物的發(fā)展規(guī)律,樹立問題導(dǎo)向和科學(xué)思維,堅(jiān)持依法治安,煤礦安全工作才會不斷取得新進(jìn)展。
作者:徐海云單位:煤礦安全監(jiān)察局
一、產(chǎn)生背景
河南煤化永錦能源有限公司是一個具有50年歷史的老礦,面臨由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式向市場經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過幾十年的摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形成了眾多的管理制度、辦法,但整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對性,特別是安全管理思路傳統(tǒng)保守,過多依靠專項(xiàng)整治、集中排查、會議布置、下達(dá)命令、處罰為主要的行政手段來強(qiáng)制實(shí)施安全保障,已不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)安全管理的弊端主要表現(xiàn)為:
1.風(fēng)險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估不到位,造成安全管理盲目性較大。
2.安全管理流程不合理。安全管理操作控制程序不清晰、不閉合,未能做到全過程控制,安全管理存在漏洞、隨意性較強(qiáng)。
3.安全管理協(xié)同性差,責(zé)任權(quán)利不統(tǒng)一。
二、內(nèi)涵與主要做法
2.1健全安全管理組織結(jié)構(gòu)成立內(nèi)部市場化協(xié)同安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以礦長為組長,副礦長為副組長,各職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的公司內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理重大問題的決策,例外問題的處置,內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理的監(jiān)察工作。
2.2明確安全管理的指導(dǎo)思想與原則一是明確安全管理流程再造的思路。按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的總體思想。二是明確安全管理的指導(dǎo)思想?;趦?nèi)部市場化的煤礦安全管理是在內(nèi)部市場化理論為指導(dǎo)的前提下完成的,從煤礦到班組共形成三級主要市場主體,分別是煤礦、區(qū)隊(duì)以及班組。三是明確安全管理的運(yùn)行機(jī)制。要想改革和創(chuàng)新煤礦安全管理模式,構(gòu)建安全高效的煤礦安全管理體系,必須建立起一整套長效運(yùn)行機(jī)制,理清各種關(guān)系,規(guī)范作業(yè)流程,主要包括市場機(jī)制、考核機(jī)制、協(xié)同機(jī)制和監(jiān)察機(jī)制。四是明確安全管理的實(shí)施方法。在內(nèi)部市場化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,構(gòu)建三維安全協(xié)同管理PDCA循環(huán)系統(tǒng)。五是明確安全管理的六個原則:市場化運(yùn)作的原則、充分授權(quán)的原則、利益對等的原則、協(xié)同高效的原則、精細(xì)化管理的原則、安全目標(biāo)導(dǎo)向原則。
2.3優(yōu)化安全管理的體系架構(gòu)通過對煤礦安全管理流程的調(diào)研、梳理,構(gòu)建基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系三維立體框架模型。根據(jù)模型,構(gòu)建起安全管理的初步體系架構(gòu):縱向上從安全管理PDCA流程出發(fā),形成安全目標(biāo)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)防范、安全管理與控制、安全目標(biāo)考核和安全評價安全協(xié)同管理流程;橫向上以市場主體上下游服務(wù)關(guān)系和崗位輔助協(xié)作關(guān)系,確定市場服務(wù)合同,從而明確不同主體之間的權(quán)利與責(zé)任,并從人、機(jī)、環(huán)、法、料五個方面規(guī)定了安全管理的內(nèi)容。在縱橫分析的基礎(chǔ)上,形成安全管理崗位目標(biāo)與責(zé)任、安全管理崗位考核指標(biāo)、安全協(xié)同管理制度與考核方法,整個安全管理流程置于安全協(xié)同監(jiān)察之下,從而形成以內(nèi)部市場化運(yùn)作為主,安全協(xié)同監(jiān)察為輔的內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系框架。
三、再造安全管理的流程
3.1構(gòu)建PDCA安全管理流程(總體流程)通過對煤礦安全管理流程的調(diào)研分析,結(jié)合PDCA循環(huán)圖思想,設(shè)計(jì)出PDCA安全協(xié)同管理總體流程。
3.2構(gòu)建協(xié)同安全管理流程分流程在PDCA安全協(xié)同管理流程(總體流程)基礎(chǔ)上,分別設(shè)計(jì)安全協(xié)同管理流程分流程,包括:安全目標(biāo)管理流程、安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程、安全控制管理流程、應(yīng)急救援管理流程和內(nèi)部市場化結(jié)算管理流程等。
①建立安全目標(biāo)管理流程目標(biāo)安全管理根據(jù)煤礦安全管理目標(biāo),采取自上而下、自下而上的方法,制定各級市場主體的安全目標(biāo),并根據(jù)各級市場主要目標(biāo),形成各級市場主體的崗位責(zé)任,安全目標(biāo)考核指標(biāo)、安全目標(biāo)考核方法、內(nèi)部市場化結(jié)算方案等。目標(biāo)安全管理流程是基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理控制的基礎(chǔ)。在目標(biāo)安全管理流程分析的基礎(chǔ)上,制定了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全目標(biāo)考核辦法》、《安全內(nèi)部市場化結(jié)算辦法》等制度文件。
②構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程安全風(fēng)險(xiǎn)管理是安全防范管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是建立危險(xiǎn)源辨識和煤礦安全應(yīng)急預(yù)案。首先通過建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)綜合信息平臺,全面收集煤礦安全信息,對煤礦的安全風(fēng)險(xiǎn)作出初步判斷;其次結(jié)合班組、部門的時間確認(rèn)與反饋,參考行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件庫,全面辨識煤礦安全風(fēng)險(xiǎn);第三進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估,根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)標(biāo)桿等,結(jié)合煤礦實(shí)際,形成安全風(fēng)險(xiǎn)評估的初步結(jié)論;第四形成安全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)案,提出風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程的設(shè)計(jì)借鑒了風(fēng)險(xiǎn)管理和危險(xiǎn)源管理的理論和方法。危險(xiǎn)辨識是基礎(chǔ),根據(jù)危險(xiǎn)源辨識,形成危險(xiǎn)源信息庫;運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評估方法,確定風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))等級,應(yīng)對不同級別的風(fēng)險(xiǎn),宜采取不同的管理方案。
3.3加強(qiáng)內(nèi)部市場化結(jié)算流程管理①在集團(tuán)內(nèi)部市場化管理基礎(chǔ)上,結(jié)合煤礦自身安全管理實(shí)際,依據(jù)安全目標(biāo)考核指標(biāo)和考核辦法,構(gòu)建建煤礦內(nèi)部市場化管理實(shí)施新型管控模式,形成煤礦內(nèi)部市場化結(jié)算體系,制定出詳細(xì)可行的內(nèi)部結(jié)算辦法,構(gòu)建起煤礦內(nèi)部市場化管理實(shí)施新型管控模式。②完善內(nèi)部市場化結(jié)算體系:一是分線核算,構(gòu)建要素市場。二是不斷完善價格體系。三是建立核算體系。四是建立考核評價體系。
3.4完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度在安全風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,相繼制定、完善《安全應(yīng)急預(yù)案信息庫》、《安全培訓(xùn)管理制度》、《安全標(biāo)識管理辦法》、《安全宣教制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,建立起市場化程度較強(qiáng)、協(xié)同力度較大的安全控制管理體系。
四、結(jié)語
①通過實(shí)施“基于內(nèi)部市場化的煤礦協(xié)同安全管理”,建立健全了安全管理體系,明確了安全管理的主體,充分調(diào)動了員工安全管理的主動性和積極性,形成了良好的PDCA安全閉環(huán)管理新模式,產(chǎn)生了良好的效果。
②在目前煤炭形式下滑的情況下,煤礦生產(chǎn)成本增加壓力下,加大成本投入的管控力度,嚴(yán)格履行審批簽字把關(guān)職責(zé),始終堅(jiān)持設(shè)備、材料等周轉(zhuǎn),充分利用廢舊物資調(diào)劑交易中心,對庫存物資材料進(jìn)行了調(diào)劑使用,減少了新材料投入。保證了礦井經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
③煤礦協(xié)同安全管理體系得到了進(jìn)一步完善。通過基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程再造的實(shí)施,建立了以市場為主,監(jiān)察為輔的煤礦安全管理體系,形成了明確了安全管理責(zé)任體制,完善的安全計(jì)劃執(zhí)行體系,良好的責(zé)權(quán)利對等機(jī)制,極大地調(diào)動了員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。
④員工的主人翁意識明顯加強(qiáng),安全管理的主動性、積極性顯著提高。
⑤安全管理流程進(jìn)一步明晰,實(shí)現(xiàn)了安全管理全過程的管理與控制。
⑥在確保安全的情況下合理有序地組織好生產(chǎn),安全工資向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜,保證了一線職工工資,提高工效和職工積極性;杜絕“兩突擊一平?!爆F(xiàn)象。確保采煤產(chǎn)量穩(wěn)定,加快“快速掘進(jìn)”水平。
作者:邵麗華王鵬翔付春興單位:河南永錦能源有限公司
1礦山測量在煤礦企業(yè)管理中的重要作用
1.1為煤礦企業(yè)制定安全管理提供技術(shù)保障
煤炭是我國能源領(lǐng)域中的重要組成部分,煤礦企業(yè)隨之成為了不可或缺的行業(yè)之一。由于我國的能源發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡,開發(fā)煤礦技術(shù)、設(shè)備以及管理等較為落后,致使我國的煤礦安全管理工作一直成為我國煤礦行業(yè)的急需解決的重要難題。礦山測量技術(shù)是一項(xiàng)基于精準(zhǔn)的地質(zhì)數(shù)據(jù)采集、結(jié)合豐富的地質(zhì)基礎(chǔ)理論等綜合知識所得出的結(jié)論性數(shù)據(jù)。在煤礦的開發(fā)過程中,礦山測量所提供的數(shù)據(jù)可以對煤礦的從勘探到煤礦結(jié)束提供有效的數(shù)據(jù)支持,以此來制定相關(guān)的科學(xué)預(yù)防措施。煤礦開采的是首要任務(wù)不是將煤礦開采出來,而是保證生產(chǎn)過程中煤礦開采工作人員的安全。煤礦的安全生產(chǎn)、開采和回收都離不開礦山測量技術(shù)的數(shù)據(jù)支持。
1.2礦山測量為煤礦開采工作人員生命保駕護(hù)航
大部分的煤礦往往深埋在地底下面,這樣就為煤礦開采工作人員增添了較大的難度。在煤礦的下面,常常由于地形的復(fù)雜多樣以及地勢運(yùn)動的毫無規(guī)律而致使在開采過程中存在著諸多的安全隱患。從而,只有對地質(zhì)、地形進(jìn)行全面、科學(xué)的勘探和測量,深度掌握礦山的地理形勢,為開采工作人員提供強(qiáng)有力的保障。通過礦山測量技術(shù),可以構(gòu)建安全、合理有效的煤礦開采輔助建筑,爆破強(qiáng)度的精準(zhǔn)計(jì)算以及煤礦井道的安全有效。此外,運(yùn)用礦山測量技術(shù),還可以礦山開采的計(jì)劃地圖,遇到突發(fā)情況作出的及時而精準(zhǔn)的應(yīng)對措施,是煤礦開采員工的強(qiáng)有力安全保障。
2礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用
礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著極其重要的作用,而它是如何發(fā)揮作用的讓我們來進(jìn)行探討。
2.1在煤礦的挖掘和和運(yùn)輸軌道提供有效路徑
在煤礦的開采中,需要制定出一條安全有效的開采路徑,確保煤礦開能夠安全有序的開采出來。通過對礦山的測量,根據(jù)地質(zhì)動力學(xué)原理并結(jié)合地質(zhì)、地勢情況,設(shè)計(jì)開采路徑。在不斷的深入煤礦地底的過程中,開采人員前進(jìn)的方向和路徑的建構(gòu)需要對開采情況地質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的更新和計(jì)算,確保開采和運(yùn)輸井道能夠有良好的氧氣供給。設(shè)計(jì)一條安全的開采路徑,是煤礦開采工作人員踏上生命安全保障線的第一步,少了礦山測量技術(shù)的支持,煤礦工作人員就寸步難行。
2.2利用礦山測量技術(shù)設(shè)計(jì)安全保護(hù)煤柱
在煤礦的生產(chǎn)開采中,隨著煤礦一點(diǎn)點(diǎn)的被開采運(yùn)輸出來,整個礦山的情況再不斷的變化著。礦山中設(shè)計(jì)加入的開采運(yùn)輸通道,使得整個煤礦所承受的力情況有所改變,而這些井道也會受到旁邊地質(zhì)運(yùn)動的影響。在煤礦山中,不同的煤礦開采區(qū)域中需要留有一個安全有效的煤柱,以有效控制煤礦在開采過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)變化,對開采通道和煤礦周圍巖體具有穩(wěn)定的支持作用。在不斷的開采過程中,煤礦所存在的結(jié)構(gòu)層遭到破壞,礦山測量技術(shù)通過對煤礦所處區(qū)域的地質(zhì)運(yùn)動情況以及煤礦結(jié)構(gòu)變化層度和趨勢,計(jì)算出煤礦開采中井道邊煤柱的有效參數(shù)。
2.3利用礦山測量預(yù)防開采事故
在煤礦的開采過程中,常常會伴有地質(zhì)水體的災(zāi)害、運(yùn)輸通道上層被擠壓下降以及開采通道之間的影響。利用礦山測量技術(shù)可以將煤礦開采過程中產(chǎn)生的地質(zhì)水體產(chǎn)生的破壞做出預(yù)防措施,在開采過程中地底中儲存的水會隨著開采過程不斷的流動,從而聚集在一起,嚴(yán)重的威脅著煤礦運(yùn)輸通道的穩(wěn)定性。而通過礦山測量技術(shù),可以利用數(shù)據(jù)分析出水的堆積地點(diǎn)與煤礦運(yùn)輸通道間的位置關(guān)系,根據(jù)地質(zhì)承受的水體擠壓力量,通過一個孔洞對堆積水進(jìn)行合理的引流,釋放壓力,排解存在的安全隱患。
在煤礦的開采中,煤礦運(yùn)輸通道及其周圍都會出現(xiàn)不同程度的地勢下沉帶來的通道上層所存在下降情況。一旦發(fā)生了通道上層建筑坍塌的情況,其直接結(jié)果可能就是導(dǎo)致采礦工作人員的傷亡。而上層建筑板是可以根據(jù)礦山測量結(jié)果所得到的,利用離層儀器在通道上層進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控。以此可以在第一時間發(fā)現(xiàn)上層的建筑板有異常情況,從而做出及時的處理。而在地下的煤礦通道網(wǎng)的建設(shè)中,構(gòu)建一個立體的通道網(wǎng)絡(luò)需要準(zhǔn)確的作用力分析,測量數(shù)據(jù)的可靠性直接決定了通道網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)性和安全性。在地下煤礦的開采區(qū),利用測量數(shù)據(jù)來嚴(yán)格劃分出開采的安全界線,同時還可以設(shè)計(jì)出一條有效的自救路線。
3結(jié)束語
煤礦開采的安全性一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題,通過礦山測量的運(yùn)用可以有效的提升煤礦開采的安全力度。在以往的礦山測量時,采用的往往是一些簡易的兩項(xiàng)基本內(nèi)容,缺乏對煤礦整體的深入把握。當(dāng)下,利用各種新型的高科技測量技術(shù),可以采集到更多的數(shù)據(jù),為煤礦的安全生產(chǎn)管理提供了最重要的數(shù)據(jù)支持。開發(fā)礦山測量技術(shù),形成一個成熟的綜合體系,為煤礦的安全開采發(fā)揮更大的作用需要人們不斷的進(jìn)行探究。
作者:邢瑞峰 單位:山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)有限公司
1.我國煤礦安全管理的實(shí)際情況
我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中還存在管理體制不健全這一主要問題導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因在于我國大部分的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程現(xiàn)在仍然采取傳統(tǒng)方式去檢測其安全問題,僅僅依靠管理人員以及監(jiān)督人員以往的經(jīng)驗(yàn)去分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題。并且因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)安全管理體制,導(dǎo)致相關(guān)的工作人員缺乏可以依照的標(biāo)準(zhǔn)。另外還存在著管理力度薄弱的問題,這也導(dǎo)致了煤礦員工的安全無法得到有效的安全保障。通過以上的分析,筆者認(rèn)為在國家有關(guān)部門采取措施之前,必須仔細(xì)分析煤礦的安全管理機(jī)制的內(nèi)涵以及必要性,進(jìn)而使我國煤礦能夠高效且穩(wěn)定的發(fā)展。
2.安全管理機(jī)制建立的必要性
相對于其他產(chǎn)業(yè)來說,煤礦在生產(chǎn)的過程中保證其生產(chǎn)設(shè)備以及人員的安全都具有十分重要的意義。由于煤礦是我國一次能源中的核心,使煤礦生產(chǎn)過程中的安全性得到保證,可以有效的促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且對于我國一次能源整體的發(fā)展也起到重要的促進(jìn)作用。是否具備良好的煤炭生產(chǎn)形式影響著我國國民經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展。同時,其生產(chǎn)的形式對我社會的穩(wěn)定性也造成較大的影響。產(chǎn)生安全事故所帶來的消極影響巨大,遠(yuǎn)超過于對其經(jīng)濟(jì)造成的影響。通常每當(dāng)發(fā)生由煤礦生產(chǎn)為由的安全事故,都會受到國內(nèi)各界的高度關(guān)注,這不僅對煤礦企業(yè)形象有著較大的損害,同時削減企業(yè)市場的競爭力,對于煤礦生產(chǎn)整體的發(fā)展都帶來了極為不利的影響。同時產(chǎn)生安全事故勢必會對人們?nèi)松碡?cái)產(chǎn)造成危害。我國最近幾年煤礦產(chǎn)業(yè)事故的頻繁發(fā)生,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在世界煤礦產(chǎn)量中我國煤礦產(chǎn)量占有相當(dāng)重的比重,大概在41%左右,但是我國煤礦生產(chǎn)中因發(fā)生安全事故而產(chǎn)生的死亡人數(shù)在世界煤礦生產(chǎn)中因發(fā)生安全事故死亡人數(shù)中占有高達(dá)60%的比重。煤炭安全生產(chǎn)的形勢已經(jīng)十分嚴(yán)峻,引起世界各地的高度關(guān)注。頻頻發(fā)生煤礦安全事故對于我國綜合形象具有十分不利的影響,同時對我國對外貿(mào)易整體的發(fā)展也造成一定的阻礙作用。想要使煤炭安全事故頻發(fā)問題得到有效的解決,其核心在于建立完善的安全管理機(jī)制用于煤炭生產(chǎn)中。通過建立完善的安全管理機(jī)制不僅可以將煤礦企業(yè)員工生產(chǎn)以及監(jiān)管的行為更加規(guī)范化,同時以制度的角度去看,對于我國整體員工的綜合素質(zhì)以及安全意識方面都能夠起到提高的作用。同時,建立完善的安全管理機(jī)制可以使煤礦企業(yè)自身經(jīng)營的行為更加規(guī)范,對于煤礦企業(yè)正確安全生產(chǎn)意識的樹立提供一定的幫助。并且對我國產(chǎn)業(yè)國際影響力的提升也具有十分重要的作用與意義。
3.安全管理機(jī)制的內(nèi)涵
3.1廣義內(nèi)涵
其實(shí)安全指的就是,在人們從事一項(xiàng)工作時,保證其過程中不會對其人身造成任何威脅和危害以及損失的這種狀態(tài)。其管理指的是制定并檢查以及執(zhí)行和改進(jìn)人們所從事的社會活動標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使人們社會生活能夠穩(wěn)定的進(jìn)行,屬于一種具體的行為。通過安全以及管理的概念可以總結(jié)出,煤礦的安全管理指的就是通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范以及法律規(guī)定等對安全事故采取預(yù)防的措施與手段,將煤礦生產(chǎn)中的損失以及危險(xiǎn)和危害降到最低,將生產(chǎn)過程里面可能會對人們生命和財(cái)產(chǎn)以及社會環(huán)境帶來的危害降到最低,這樣才能在保證煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)的同時對我國煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展起到促進(jìn)的作用。
3.2簡述安全管理的機(jī)制和體制的內(nèi)涵
體制指的就是一系列相互關(guān)聯(lián)的規(guī)則或者是程序,以管理學(xué)角度去看,其具體含義指的是通過劃分國家機(jī)關(guān)和企業(yè)以及事業(yè)單位相關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作制度和管理的權(quán)限,使其相關(guān)工作可以有序的進(jìn)行,這一手段就是管理。而詞典中對于管理的解釋就是指關(guān)節(jié)雞冠以及企業(yè)和事業(yè)單位所從事的活動對其及進(jìn)行組織的制度,也就是相關(guān)部門要求大家必須遵守的行為準(zhǔn)則或者是規(guī)章制度。而機(jī)制指的就是對于某項(xiàng)工作以及任務(wù)的方式與方法需要有計(jì)劃的進(jìn)行并完成。而機(jī)制在詞典中的解釋就是相關(guān)工作的系統(tǒng)當(dāng)中的各個組成部分進(jìn)行相互作用的方式和過程。通過以上的內(nèi)容我們可以了解到體制與機(jī)制之間是無法分離開來的。根本原因在于體制可以為機(jī)制的實(shí)施提供有效的措施與方法,并且機(jī)制會反作用與體制,具體實(shí)施體制的方案時,機(jī)制可以起到指導(dǎo)的作用。
3.3機(jī)制體制具體的內(nèi)容
煤礦的安全管理體制指的就是產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和管理以及運(yùn)營這一系列的活動,對其進(jìn)行組織的形式以及管理的體系還有具體的運(yùn)行方式。煤礦的安全管理機(jī)制是以煤礦生產(chǎn)過程中的安全性作為其煤礦生產(chǎn)的核心內(nèi)容。煤礦管理和生產(chǎn)以及運(yùn)營等工作相互作用與協(xié)調(diào)的方式。
4.結(jié)語
本文指明了研究安全管理的體制機(jī)制是保證煤礦安全管理的基條件。隨著煤礦產(chǎn)業(yè)取得成就逐漸增多時,也應(yīng)該注意煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)中存在的一些問題。因此,必須建立完善的安全管理機(jī)制用于我國煤礦生產(chǎn)的安全管理中,從而進(jìn)一步的促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展,提升我國煤礦產(chǎn)業(yè)在國際市場中的競爭能力。
作者:崔浩歌 單位:吉林煤礦安全監(jiān)察局
1.我國煤礦企業(yè)安全管理和控制的現(xiàn)狀
當(dāng)前,在煤礦開采過程存在著諸多安全威脅因素,雖然企業(yè)增加了安全資金的投入,但是煤礦事故仍是不斷發(fā)生,依然面臨著嚴(yán)峻的安全管理問題,主要表現(xiàn)如下:
1.1經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式
當(dāng)前,在我國的煤礦安全管理過程中仍是延續(xù)著經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式,也就是說以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為根據(jù),特別是受到資金缺乏的影響,煤礦的安全監(jiān)督設(shè)備非常落后,缺少專業(yè)的技術(shù)人才,因此不能夠及時控制發(fā)生的安全技術(shù)問題。
1.2缺乏預(yù)防為主的方針政策
在國家政策的支持下,煤礦生產(chǎn)的安全管理和控制受到了大多數(shù)煤礦企業(yè)的高度重視,并為了安全控制設(shè)立了專項(xiàng)資金,購買了高科技的安全設(shè)備,聘請專業(yè)的技術(shù)人員,并安裝了安全管理的監(jiān)測系統(tǒng),不斷控制著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。 但是從本質(zhì)上來講,這種管理措施只能從表面上來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),缺乏一個完整的管理體系。比如說,當(dāng)前的煤礦安全監(jiān)控模式還只是運(yùn)用于煤礦的生產(chǎn)過程,對于一些安全問題還只是事后控制。由于煤礦安全問題的產(chǎn)生與工作人員的心理、情緒和所處環(huán)境等多方面有關(guān),但是對安全生產(chǎn)的問題進(jìn)行研究和分析的時候,管理人員還只是從單方面因素考慮問題的發(fā)生,缺少全面的考慮。由此可以看出安全生產(chǎn)管理的“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針還只是一種口號,并沒有得到落實(shí)。
2.煤礦安全管理和控制中的信息技術(shù)應(yīng)用
在煤礦的安全管理過程中,信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備、人才和技術(shù)管理的方方面面,并且發(fā)揮著重要的作用。目前,我國的煤礦安全管理正朝著動態(tài)化的網(wǎng)絡(luò)管理過渡,其監(jiān)控的信息化管理水平也在不斷完善和優(yōu)化。下面本文將從礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測管理三個方面來分析信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。
2.1礦井考勤管理中的應(yīng)用
當(dāng)前,將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于礦井的考勤管理中主要是為了實(shí)行工作人員的考核管理,一般先是要選擇適合的考勤地點(diǎn),之后在考勤機(jī)中連接上信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并和通訊線路中的礦井管理計(jì)算機(jī)的主機(jī)相連接,實(shí)現(xiàn)管理中心對于礦井安全考勤情況的實(shí)時監(jiān)控。一般,在礦井的考勤管理中主要有兩種系統(tǒng),一是卡片安全考勤系統(tǒng),主要是運(yùn)用金屬卡片來進(jìn)行打卡,實(shí)現(xiàn)考勤的記錄;二是井下安全考勤系統(tǒng),這是要借助礦井人員礦井燈燈頭來實(shí)現(xiàn)考勤的記錄。
2.2專家智能化管理中的應(yīng)用
目前,專家智能管理是信息化技術(shù)在煤礦的安全管理中的重要應(yīng)用,并受到了研究專家的高度重視。專家智能管理作為一種高層次的信息化系統(tǒng),由專家的智能決策和專家信息化的數(shù)據(jù)庫組成,從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的系統(tǒng)管理。在這個系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)庫是信息技術(shù)在安全管理的基礎(chǔ),而智能決策是煤礦安全管理和控制的重中之重,并有效的體現(xiàn)著信息化的管理。
2.3煤礦礦井監(jiān)測管理中的應(yīng)用
除了上面所提到的考勤管理、專家的智能管理之外,煤礦礦井的監(jiān)測管理是當(dāng)前信息技術(shù)在煤礦安全管理和控制中最普遍的應(yīng)用,主要是對礦井下的通風(fēng)、礦壓和瓦斯情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,從而及時發(fā)現(xiàn)煤生產(chǎn)過程中的安全問題。
2.3.1通風(fēng)監(jiān)測管理
通風(fēng)是保證礦井安全的主要措施,因此煤礦安全管理過程中的通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)主要是由傳感器、井下站點(diǎn)、傳輸設(shè)備和地面控制中心組成,通過利用計(jì)算機(jī)的仿真功能和通風(fēng)裝置的模擬技術(shù)來提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全系數(shù),從而保證礦井下面一旦發(fā)生安全事故,工作人員可以通過通風(fēng)監(jiān)測管理系統(tǒng)來調(diào)整礦井下面的風(fēng)向和風(fēng)速,及時避免安全事故的發(fā)生。
2.3.2礦壓監(jiān)測管理
礦井的礦壓監(jiān)測系統(tǒng)有計(jì)算機(jī)、傳感器和傳輸線路三個部分組成,其中傳感器與各個站點(diǎn)相連接,并將礦井下面的壓力通過通訊設(shè)備傳輸?shù)接?jì)算機(jī)內(nèi),然后計(jì)算機(jī)對接收到的壓力信息進(jìn)行計(jì)算分析,如果礦壓超出了所限制的壓值,計(jì)算機(jī)就會發(fā)出預(yù)警信息來提示工作人員,在工作人員的調(diào)解下實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。
2.3.3瓦斯監(jiān)測管理
我們都知道,造成煤礦安全事故發(fā)生的主要因素就是瓦斯,因此加強(qiáng)對于井下瓦斯的實(shí)時監(jiān)控是十分必要的。當(dāng)前的瓦斯監(jiān)測管理系統(tǒng)主要是由傳感器,地下站點(diǎn),傳輸設(shè)備和控制中心組成,通過及時對井下瓦斯含量信息的采集和分析,從而保證井下作業(yè)的安全。一旦煤礦下的瓦斯含量超過了限制的數(shù)據(jù),那么計(jì)算機(jī)就會發(fā)出警報(bào)并將采取一系列的措施來降低瓦斯含量。
3.結(jié)束語
綜上所述,信息技術(shù)在煤礦的安全管理和控制中發(fā)揮著不可替代的作用,不僅能夠保障煤礦的安全生產(chǎn),并且能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全的信息化管理。由此可見,在信息技術(shù)的大背景下,通過充分應(yīng)用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù),不斷完善信息化技術(shù)在礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測管理三個方面的應(yīng)用,這將不斷推動著煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。
作者:趙熙 單位:太原理工大學(xué)
一、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時,可以采取工業(yè)工程的技術(shù),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合煤礦實(shí)際開采的條件以及工程的內(nèi)容,還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,對于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析,并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動作。
1.2對那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時,在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下,采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法,可以將計(jì)算機(jī)和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中,對其進(jìn)行監(jiān)控,不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員,對其行蹤進(jìn)行監(jiān)控,這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外,采取是計(jì)算仿真的技術(shù),模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果,進(jìn)而提供具有針對性對策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀管理的層次,工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用,并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,避免在今后的工作中走彎路,同時還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對于一個安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理,例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患,以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作,作業(yè)的流程更加合理,配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及制定作業(yè)的規(guī)程,這些都可以通過事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。
3.不同工作場合均適用。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場,由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng),同時涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施,并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多,若缺乏合理的規(guī)劃與管理,十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理,將不必要的雜物清除,保證現(xiàn)場整潔有序,從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門,對于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育,因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性,可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育,通過工業(yè)工程中的方法對于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排,同時采取分層培訓(xùn)的形式,盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量,并達(dá)到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認(rèn)識,能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,識別存在的安全隱患,通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對象均適用。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理,煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,對其進(jìn)行管理時必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求,并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理,這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置,使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境,由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,盡量消除其影響因素,優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn),想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),必須采取精細(xì)化管理的模式,這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的過程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,對于安全教育的宣傳,排查隱患,反饋并統(tǒng)計(jì)信息,以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性,這樣可以逐漸減少并避免,甚至消除安全事故的發(fā)生,使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金,對煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,最后這種投入會轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本,煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中,由于安全保障度較差,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生,造成巨大的損失。因此,客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息,在管理煤礦安全中占有重要的地位,因此,必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng),可以使對與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為,還有對于安全隱患進(jìn)行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn),從而及時的做出應(yīng)對的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中,對于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故,采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法,事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題,使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在,從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際,制定整改隱患的措施,并付諸于實(shí)際的行動。
5.3安全事故發(fā)生時采取的應(yīng)急救援,工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法,建立救援指揮的中心,啟動應(yīng)急救援的預(yù)案,對于救援的物資以及救援人員,組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援,降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。
二、結(jié)語
因此,在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升,具有針對性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
作者:崔浩歌 單位:吉林煤礦安全監(jiān)察局
一、我國煤礦安全管理的解決方案
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為保證現(xiàn)代煤礦安全管理,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況,消除安全隱患的存在。實(shí)現(xiàn)安全隱患責(zé)任制,就要落實(shí)到每一個人,同時與效益相互關(guān)聯(lián),讓人人有責(zé)任,人人有動力。同時也要加強(qiáng)對各級工作人員的技術(shù)培訓(xùn),工會、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來,尤其是對特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴(yán)格監(jiān)督。所謂責(zé)任落實(shí)到人就要從企業(yè)的第一責(zé)任人開始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識強(qiáng)化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)工作,而不是只注重經(jīng)濟(jì)效益,直至導(dǎo)致嚴(yán)重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事件的報(bào)告、調(diào)查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要加強(qiáng)對這些工作的監(jiān)督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行調(diào)成,以加強(qiáng)基層的監(jiān)督工作。上級煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)礦務(wù)局的安監(jiān)工作,礦務(wù)局負(fù)責(zé)派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理煤礦的基層工作,這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監(jiān)察。對國家重點(diǎn)煤礦進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防,徹底消除安全隱患,而對于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦,則要依法關(guān)閉,將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng),就要逐步健全煤礦安全的各項(xiàng)保障體系。一是煤礦安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項(xiàng)安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善,還要將各項(xiàng)體系資格認(rèn)證,與此同時各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒國際慣例,將煤礦安全管理的各項(xiàng)體系健全完善,更加標(biāo)準(zhǔn)正式。
二、結(jié)束語
為了防止我國現(xiàn)代煤炭災(zāi)害事故的發(fā)生,煤礦的安全管理是關(guān)鍵,現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理,所以減少煤礦安全事故的發(fā)生,最有效的辦法就是加強(qiáng)煤礦管理技術(shù)的研究。
作者:張麗 單位:榆次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)