時間：2022-08-06 17:33:11
導語：在演出創(chuàng)意策劃案的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
在這個成立于1990年的社團當中，歷年最熱門的培訓就是“展現(xiàn)失誤”。這是個“即興演出式”的項目，其內容就是受訓者的表演，由一個演員在一群觀眾面前同時完成演出、編劇、導演的任務。這無疑是完美主義者的惡夢，因為演員常會不斷犯錯，不斷被觀眾笑。
演出結束后，犯錯的人不停為之懊惱。Outi Menp，Stella Polaris的創(chuàng)始成員之一，他指出：“在Stella Polaris，有一個規(guī)定，討論所犯的錯誤只是在第二天，當大家的情緒冷卻下來時，再進行?！?/p>
那么，既然這么痛苦，為什么還要參加這個備受折磨的訓練呢?
Menp解釋道，如果錯誤和失誤都能被容忍，那么這樣的工作環(huán)境將會變得更加完善和高效?！叭绻總€人都試圖表現(xiàn)得完美、不犯錯，那么他們造就的，只是一個僵硬的工作環(huán)境。而在這樣的環(huán)境下，是難以有任何突破的?！?/p>
“不正?！辈攀钦５?/p>
2007年秋季，在芬蘭舉行的一個人力資源會議上，Menp就主持了這么一個“不正常的工作”。在會議上，參會者自由結伴，面對面站立，并輪流從1喊到3。1是喊出來，2是拍掌兩下，3是趴到地板上，錯了要重新開始。整個會場嘈雜一片，充滿了嬉笑聲。各種各樣的溝通、打手勢、表情充斥著整個會場，很多人都在出錯，而對犯錯的人，大家也都在友善地開玩笑。
會后，Menp談到了組織這個活動的初衷：“當搭檔雙方都犯錯時，他們之間的距離就會被拉近。雙方都會摘下所謂‘正?！钡拿婢?，變得毫無保留。他們會覺得對方更加貼近。這樣才會對工作有益?！?/p>
確實如此，怕犯錯的心理會使得我們過于關注自己的行為，進而阻礙和他人之間的交流?！爱斎藗儼炎约航榻B給別人時，很多人都會在一段時間內忘記對方叫什么。每個人都想給別人留下一些特殊的印象。因此人們總是在考慮如何握手，用什么樣的語氣說話。思考自己的舉止會占用80％的精力，而記住一個人的一個名字只是件非常容易的事?！?/p>
當交流都變得非常謹慎，很難想像，這樣的環(huán)境，會有什么創(chuàng)意出現(xiàn)。
即使創(chuàng)意果真幸運的出現(xiàn)了，也極易夭折。因為如若一味想著還有什么錯可能發(fā)生，那么任何想法都難以付諸實踐。當創(chuàng)意人對著策劃案反復尋找錯誤的時候，這個創(chuàng)意早就被競爭對手帶到生產車間去了。
因此，只有在“不正?！钡沫h(huán)境，才會有出乎“正?！币饬现獾捏@喜。
別依賴風險控制
但是，僅僅具有一個“不正?！钡墓ぷ鳝h(huán)境，就足夠了嗎?
一個成功的案例往往只有團隊才會取得全方位的勝利。然而，從個人的富有創(chuàng)造力，到團隊的富有創(chuàng)造力，卻不是那么簡單，“懼怕錯誤”這個潛念常會在關鍵時刻攪局。懼怕失敗者還給它起了一個看起來頗為堂皇的名字―風險控制。
對于一個團隊來說，拒絕和排斥新的創(chuàng)意，總比接受和付諸實踐容易。于是，當杰出的點子遭到拒絕、否定，提供點子的人就會覺得自己非常微不足道。長此以往，比拒絕點子更恐怖的是，沒有點子可以拒絕。
還有一些企業(yè)，企業(yè)文化近乎于可怕：恐懼和焦慮，會議也會經常出現(xiàn)沉默。的確，沉默有時并不會讓企業(yè)損失什么，但也意味著，企業(yè)也得不到什么?！俺聊且驗?，大家都需要時間思考，這東西到底有沒有錯?！盡enp認為，“人們盲目地通過風險控制追求企業(yè)穩(wěn)定”。
態(tài)度左右思想
那么，如何做出改變呢，從態(tài)度開始!
有些管理者對說“不”，已經習慣了，甚至成為一種慣性。Menp對此有一句忠告?！耙粋€正常人的大腦不喜歡這個詞。如果導演總是批評演員的表現(xiàn)，這就容易給演員帶來心理障礙。反之，一個明智的導演會給演員提出可行的建議，改進的措施。這樣的演員才能準確定位，演出自己的風格”。
娛樂節(jié)目是一種娛樂性的節(jié)目形式，通常包含了許多性質的演出，例如音樂、舞蹈、雜技與搞笑等類型，而且通常只在電視上播出。以下是小編精心收集整理的娛樂節(jié)目策劃，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
娛樂節(jié)目策劃1一、背景分析：當下，娛樂文化已經被提高到了一個前所未有的地位，也成為我們這個時代大眾消費的主要精神產品。單調的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。
二、企劃動機：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂或與多種藝術表演形式的結合將是節(jié)目組重點打造的對象?！断嗉s花戲樓》之我愛唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。
節(jié)目設定：
一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛唱戲
二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目
三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚傳統(tǒng)文化
四、節(jié)目目標：為喜歡戲曲者提供展示自身素質和實現(xiàn)自我價值的機會
五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結合的大眾提供平臺
六、節(jié)目形態(tài)：年紀性別不限、曲終不限，個人或團體參加比賽，并有觀眾參與的互動型錄播節(jié)目
七、節(jié)目內容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經過再加工，戲曲與單種藝術形式或多種藝術形式相結合。
節(jié)目點評，此階段有兩部分組成。首先是場上觀眾對參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場嘉賓做點評。
觀眾打分，評委的點評以及觀眾自身的判斷，對參賽者的表演進行評價，采用10分制。
評委打分，綜合參賽者的表演進行打分，
由主持人宣布最后結果，每期設立兩個晉級名額，晉升半決賽。
八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。
九、節(jié)目風格：睿智輕松
十、主持人串聯(lián)風格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默
十一、節(jié)目長度：60分鐘每期
十二、單集節(jié)目構成：片頭;參賽者VCR、參賽者亮相、比賽進行、評委點評、加分題、最終決定
十三、播出時段：暫定
十四、播出次數：暫定
十五、節(jié)目集數：21集。前16集為預賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。
十六、單集晉級安排：前16集每場設立兩個晉級名額，17-20集每場設立一個晉級名額，21集決出總冠軍。
十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進行適當的輔導和修正。
十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對參賽者進行指導，提升節(jié)目整體形象。
節(jié)目宣傳：
網絡媒體：通過安徽衛(wèi)視網絡戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網、安徽電視網、新浪網、百度貼吧和安徽衛(wèi)視粉絲網進行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網站。
平面媒體：在省內具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報》等
電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺給與一定時間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲。
攝制要求：
一、主持人：馬瀅、阿進
二、節(jié)目顧問：戲曲名家、藝人、知名人士等
三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性
四、整體目標：節(jié)目播出時段，可以贏得絕大多數電視觀眾。
五、制播周期：
六、工作人員設置：
娛樂節(jié)目策劃2一、背景分析：
在電視娛樂節(jié)目蓬勃發(fā)展的今天，如何能在令人眼花繚亂的娛樂節(jié)目中脫穎而出，如何能滿足觀眾日益提高的娛樂和審美需求，成為我們應該關注的問題。娛樂節(jié)目的泛娛樂化、模式化、低俗化的傾向日趨明顯，讓娛樂節(jié)目良好的踐行寓教于樂的宗旨，通過新穎的形式和豐富的節(jié)目內容刺激觀眾的視聽神經，滿足觀眾的消遣娛樂需求的同時提升節(jié)目的知識性和思想性，這在娛樂節(jié)目的策劃中顯得尤其重要。
電影藝術是一種綜合了藝術和科技的兼有時間和空間性質的綜合性藝術，它通過在屏幕上創(chuàng)造出直接的感觀影像來再現(xiàn)和表現(xiàn)生活。電影自產生以來便因其獨特的視聽魅力和思想藝術備受人們喜愛，也成為人們娛樂生活的重要組成部分。
電影所展開的故事總讓人心向往之，而其中所涉及的知識又是包羅萬象，如果能讓人身臨其境的走進虛幻的電影世界，去親身解讀那些撲朔迷離的人和事，那么這既能滿足諸多觀影者的心愿，又能挖掘出許多被我們忽略過的知識和思想，既能達成利用電影元素和新鮮的節(jié)目形式吸引廣泛的受眾的目的，又能提升節(jié)目的知識性和思想性，滿足受眾日益增長的知識文化需求。
《少年派的奇幻漂流》一片已在國內引起了巨大轟動，它震撼的視聽效果、唯美的童話語言、巧妙的故事構思和開放式的引人深思的故事結局，共同打造了這部不可多得的優(yōu)秀電影。利用《少年派》奪人眼球的轟動效應和它引發(fā)的各種爭議話題，在舞臺上重構影片中的經典場景，邀請影片參演人員和電影藝術學家親臨現(xiàn)場，對電影進行多角度的重新解讀，迎合當下電影市場發(fā)展趨勢，以求程度上的吸引受眾。
二、企劃動機：
利用《少年派的奇幻漂流》里豐富多彩的電影元素、備受爭議的主題思想和電影廣泛的受眾影響力，讓節(jié)目在《少年派》的轟動效應下，在新穎的節(jié)目形式和電影藝術的思想性、藝術性里，達到吸引受眾和寓教于樂的目的。
三、欄目基本設定
節(jié)目名稱：《天堂電影院》;本期主題：少年派的奇幻漂流
節(jié)目類別：綜藝娛樂節(jié)目
節(jié)目宗旨：通過情景重構的方式，利用即興情景劇的角色扮演，對電影中涉及的人物、情感、知識和思想進行多角度的解讀。
節(jié)目目標：通過電影情景的重構，滿足觀影者想要身臨其境的解讀電影的愿望，在即興情景劇的表演中增強節(jié)目的懸念性和娛樂性，并通過多角度的重新解讀讓觀眾加深對電影的認識，和對其中牽引出的知識思想的了解。
節(jié)目定位：面對廣泛受眾的，娛樂性、知識性、思想性統(tǒng)一的綜藝娛樂節(jié)目。
節(jié)目形態(tài)：采取主持人串場，嘉賓、主持人、專業(yè)演員共同參與情景劇表演，業(yè)內專家點評和解讀的節(jié)目形態(tài)。
四、本期節(jié)目內容：
1、節(jié)目基本流程
(1)開場：《少年派的奇幻漂流》中精彩片段的放映，主持人主持開場。
(2)嘉賓介紹：主持人介紹到場嘉賓(包括演出嘉賓和業(yè)內專家)，與他們進行簡單交談，向嘉賓和觀眾介紹接下來的情景劇演出流程。
(3)情景劇的即興演出：播放電影中的一段精彩橋段，由專業(yè)演員進行演出，演出嘉賓和主持人以劇外人物的身份走進劇中，進行即興演出并適時提出疑問。
(4)專業(yè)解讀：業(yè)內專家和劇中演員對于情景劇中所提出的疑問，以及所涉及的知識進行解答。
(5)現(xiàn)場互動：觀眾通過舉手的方式上臺提出疑問，由專家席進行解答。
(6)中場休息：影片中歌曲的演唱。
(7)新一輪的情景劇表演、專家解讀和現(xiàn)場互動。
(8)結束：主持人和嘉賓總結發(fā)言，主持人主持節(jié)目結束。
2、節(jié)目具體設置
(1)舞臺布景：在節(jié)目開場時，模擬劇中少年派海上歷險的場景，將舞臺布置為藍色的海洋，海洋中有一只木舟，木舟中有一只老虎;之后舞臺布景根據情景劇需要，依照影片中的片段進行場景的還原。
(2)舞臺設計(燈光和音樂等)：音樂——將電影中的音樂作為舞臺背景配樂，在情景劇需要的時候加快或放慢節(jié)奏，增強節(jié)目的戲劇性;燈光——展現(xiàn)出《少年派》中奇幻的燈光效果，適當調節(jié)光線明暗，可采用一些夸張效果或忽明忽暗等突出情節(jié)、制造懸念。
(3)主持人設定：主持人要負責整場節(jié)目的串聯(lián)以及情景劇中的表演，在外型上選擇普通的服裝打扮即可，要求區(qū)別于劇中演員的打扮，并能夠鮮明的標示出主持人的身份。
(4)到場嘉賓安排：演出嘉賓——蘇拉·沙瑪(主演);專家席位——王慧玲(臺灣編劇)，樂嘉(心理學家)
(5)情景劇設定：
①情景劇基本流程：大屏幕播放一段《少年派》中的精彩片段，鏡頭直接切回舞臺中央(不需要主持人串場)，此時舞臺已被布置成和劇中片段一樣的場景，專業(yè)演員開始演出。主持人和蘇拉·沙瑪走進情景劇中，以劇外人物的身份與劇中演員進行互動，跟隨劇情的推動進行即興的演出(輕松詼諧的搞怪表演為主，適當制造懸念)，并在與演員互動演出中進行發(fā)問，劇中演員可給出不專業(yè)的即興解答(搞笑為主)也可置之不理。
②情景劇片段選擇：
第一幕：少年派一家在輪船上遇見廚子和水手到輪船遇難、少年派乘木舟逃生。(舞臺布景——整個舞臺作為游輪，舞臺上布置有桌椅、床、輪船防護欄等劇中設施;演員安排——少年派一家、乘船的游客、廚子、水手、布偶裝打扮成的各種動物。)
第二幕：少年派登上奇幻的島嶼，在島上發(fā)生的一切直至離島。
(舞臺布景——整個舞臺作為島嶼，上面布置有樹木、湖泊、狐獴等;演員安排——少年派、布偶裝扮成的老虎、島嶼上的樹木、湖和狐獴等各種物象)
③情景劇的人物設定：
主持人和嘉賓(蘇拉·沙瑪)——劇外人物，以旁觀的觀眾形象走進劇中，對主線劇情的推進進行干預，在情景劇中即興演出并適時的提出疑問。
專業(yè)演員——劇內人物，負責還原電影中的真實劇情，在面對主持人和嘉賓的干預時，即興發(fā)揮與其進行互動演出。在面對主持人和嘉賓的發(fā)問時，進行以搞笑風格為主的回答。
④情景劇風格：即興、詼諧、搞笑為主，適當制造緊張和懸疑。
⑤情景劇中的問題設置：
搞怪提問——以各種無厘頭的搞怪提問為主，又主持人和嘉賓即興發(fā)揮;
專業(yè)提問——涉及劇中人物形象、劇情編排、結構立意、宗教信仰、象征涵義、思想內涵等與影片內容相關的知識。
(5)專家席設定：
王慧玲——作為編劇的王慧玲，負責對劇中涉及的各種知識進行與電影有關的專業(yè)解讀。
樂嘉——作為心理分析師，負責對劇中人物的心理狀態(tài)、導演的編排意圖等進行心理層面的深度剖析。
五、節(jié)目特色：
1、即興的情景劇演出，使節(jié)目富有極強的懸念性和戲劇性。
2、電影場景的還原與重構，讓觀眾身臨其境的走進虛幻的電影世界，舞臺布景也將成為一大看點。
3、劇外人物走進劇中，帶領觀眾進行電影的回顧和深度解讀，在娛樂里進一步探究電影藝術的豐富內涵。
4、業(yè)內專家和劇中演員的點評與解讀，提升節(jié)目的專業(yè)性和思想性。
六、節(jié)目風格：
1、總體風格：作為一檔綜藝娛樂節(jié)目，總體風格為輕松搞笑、懸念突出、并注重知識和思想傳遞的，在本期中受《少年派》影片風格的影響還將呈現(xiàn)出唯美、奇幻的色彩。
2、剪輯風格：有利于制造懸念和沖突的剪輯方式，適當模仿《少年派》中采用的剪輯風格。
3、主持人風格：機智、敏銳、風趣、深厚的文學功底、藝術修養(yǎng)和表演功底。
主持人要有深厚的表演功底和機制靈活的現(xiàn)場反應，能夠及時的轉換身份角色，既起到串聯(lián)全場、把控全局的主持人的作用，又能迅速的、靈活的把角色轉換到電影情景之中，在情景劇的表演過程中引導嘉賓的表演和觀眾的注意力，營造搞笑又充滿懸疑的氣氛，并巧妙的將節(jié)目所要表達的知識和思想傳遞給觀眾。
七、節(jié)目基本安排
節(jié)目播出形式：錄播
節(jié)目長度：90分鐘。
節(jié)目播出時間：周六晚上8：00——9：30。
基本人員安排：制片人1名;執(zhí)行制片1名;編導1名;主持人1名;節(jié)目嘉賓3名;專業(yè)演員若干;攝像、燈光、音響和后期技術制作人員若干。
娛樂節(jié)目策劃3一、欄目名稱：我是策劃人
二、欄目宗旨：讓觀眾參予電視節(jié)目的制作，并且制作屬于觀眾的節(jié)目。
三、欄目內容：
這個欄目的主要內容是在全國范圍內海選，選出對電視節(jié)目制作有興趣的觀眾作為嘉賓來到欄目組，在欄目組工作人員的幫助下，由他們策劃制作一期電視節(jié)目，并在本期欄目的一個環(huán)節(jié)中播映。
附：觀眾的報名條件：
1、對電視節(jié)目制作非常有興趣，愿意參予節(jié)目的制作，不需要熟悉電視節(jié)目的制作過程。
2、性別不限，年齡在20—70歲之間，身心健康，精神面貌良好。
3、參選觀眾必須是非專業(yè)人士。
4、必須遵守電視臺的規(guī)章制度和欄目組的要求。
5、在欄目組網站上下載表格，填上真實的詳細資料和近期生活照片，同時寫一份欄目策劃書，將其一起發(fā)至欄目組郵箱。
四、欄目結構：
欄目分為三個小板塊。第一個板塊為“由我來制作”，主要大體拍攝嘉賓制作一期電視節(jié)目的整個過程，經剪輯后播放，其中尤為注意過程中比較輕松有趣味性的故事。板塊里還要穿插對嘉賓的一些采訪。第二個板塊是“我有話說”，主要是主持人對嘉賓的采訪，話題圍繞嘉賓制作電視節(jié)目后的感想。第三個板塊為“節(jié)目展映廳”，用于播放觀眾的作品，其中作品里的主持人也由嘉賓擔任。
五、欄目要求：
首先具備趣味性，講述嘉賓在制作自己節(jié)目過程中的有趣故事，能夠引起觀眾躍躍欲試想參予進來的想法。
其次是具備一定的知識性，為觀眾展示電視節(jié)目制作的一些基本知識。
第三是有一定的互動性，欄目組幫助嘉賓了解電視節(jié)目的制作知識，而嘉賓的一些有價值的構思可以反映給臺里，提高臺里欄目的制作水平和針對性。這個欄目也承擔著部分收集觀眾對電視臺的信息反饋的任務。
六、欄目播出：
每周六晚20：30首播周日早11：00重播
整個節(jié)目時長為60分鐘，時間分布為：開場2分鐘，第一個板塊18分鐘，第二個板塊8分鐘，第三個板塊30分鐘，結尾2分鐘。
七、制作步驟：
周日與周一組織專門人員瀏覽觀眾提交的表格進行選拔，這時的選撥是為下一期準備。周二到周五進行節(jié)目的策劃與拍攝錄制，周六進行后期制作。
八、可行性分析：
當今社會，不可勝數的電視節(jié)目極大地豐富了觀眾的選擇性。而且觀眾的品味和文化層次也在不斷提高，這就使他們對電視節(jié)目的制作水準和欄目風格的要求也在日益增高。要想引起觀眾的興趣就必須選材新奇，欄目形式與眾不同。而目前國內電視臺里很少有一檔讓觀眾自己做電視的欄目，這個欄目的產生會給觀眾耳目一新的感覺，相信效果會不錯。因為觀眾平時只是被動的接受電視臺提供的節(jié)目，自己本身沒有做過，對這會有很強的好奇心。
技術層面上，主要制作人員還是欄目組的工作人員，但盡量讓觀眾自己獨立進行，制作方面沒有困難。制作費用上要比其他欄目少很多，只需要負擔嘉賓的來回路費和食宿，成本不高，而嘉賓所帶來的潛在價值卻非常大，對電視臺和欄目組的宣傳也很有幫助。
九、人員設置：
制片人一名，執(zhí)行制片人兩名，主(元旦晚會策劃書)持人一名，編導兩名，攝像三名(同時負責拍攝或指導嘉賓制作的欄目并)，后期制作三名，嘉賓6名。
十、經費預算：
以一期節(jié)目為例，制片人1000元，執(zhí)行制片人800元/位，主持人750元，編導750元/位，攝像550元/位，后期制作500元/位，嘉賓食宿由欄目組安排，約320元/位。經核算，每期節(jié)目的制作成本約為8920元。
娛樂節(jié)目策劃4一、對現(xiàn)今電視媒體環(huán)境的認知
1、綜藝節(jié)目的內容走向，越來越低俗粗鄙，從整人風到八卦風。
電視節(jié)目為了吸引觀眾，不得不做灑狗血的單元內容，來換取收視率。
2、電視真人秀節(jié)目形式越來越多樣，受到觀眾的追捧喜歡。
二、前提描述
雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當詬病，不過，還是有制作單位堅持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質節(jié)目。另外，在《廣電人市場研究》中也指出，從收視率的數據來看，被評為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點名的不良節(jié)目。因此，節(jié)目的制作，不必為了沖刺收視率而下血腥的猛料。
本策劃案希望提出一個能夠闔家觀賞的電視真人秀節(jié)目，一個就像“閱聽人監(jiān)督媒體協(xié)會”說的，父母親跟子女一同觀賞的節(jié)目。
三、創(chuàng)意來源說明
日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢想與任務的節(jié)目，或者是征選明星的節(jié)目。
中國年輕一代的工作條件不斷惡化，大學生畢業(yè)即失業(yè)，迫使年輕人失去夢想的勇氣，集體向現(xiàn)實投降。其實很多年輕人、大學生都有許多的夢想，有的是兒時就夢想的，有的是隨著年齡的增長而積攢下的，姑且不論這些夢想是否不切實際，但是我們看到這些年輕人為了夢想而努力奮斗的身影。
四、創(chuàng)意電視節(jié)目策劃案
(一)節(jié)目名稱:瑪麗圓夢錄
超級瑪麗，是最早的電動玩具。電動玩具的特點是:會讓玩家不斷地想要闖關成功，完成破關的夢想。由于本節(jié)目是一個鼓勵年輕人尋找失去夢想的節(jié)目，因此利用這個早期電動玩具的名稱，取名為“瑪麗圓夢錄”，而更妙的是，如果把節(jié)目名稱連起來讀，又正好與美國影星瑪麗蓮.夢露諧音，這一點在傳播過程中，是非常上口且討巧的。
(二)節(jié)目宗旨
本策劃案，是要提出一個讓當下年輕人有機會去實現(xiàn)夢想的節(jié)目，同時，讓人們了解到有些夢想，是不那么容易實現(xiàn)的，在這個過程中，是要付出艱辛的努力，或者是遭受失敗的挫折，李年輕人尋找失去的夢想，也借此了解到究竟這個夢想適不適合自己。另外，希望這個節(jié)目能夠鼓勵年輕人尋找失去的夢想，也能得到觀眾甚至是整個社會的支持與鼓勵。
(三)節(jié)目形態(tài)
每個星期播出一次，每個企劃的播出集數，會依照不同企劃的職業(yè)性質與衡量進行。
1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場環(huán)境、社會地位與市場需求等等特色及性質。
2、報道參加企劃職業(yè)主題的入圍者。
3、呈現(xiàn)參加者訓練的完整過程。
4、節(jié)目每進行到某個段落時，回到節(jié)目現(xiàn)場，讓主持人與特別來賓對于參加者的表現(xiàn)進行討論，也讓觀眾緩和一下情緒。
(四)受眾范圍
節(jié)目的受眾范圍廣大，喜愛追求夢想或者喜歡看別人追求夢想的，不分男女老少，都是本節(jié)目的受眾群體。
(五)訴求方式
實地拍攝，真實情節(jié)來進行，同時以時而溫馨感人時而幽默搞笑的方式，附教育意義的方式，提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進行過程中，要穿插其中一些小插曲或設置一些小環(huán)節(jié)來引起大小。
(六)節(jié)目播出時段
每周日晚八點鐘播出
(七)節(jié)目長度
總長度;90分鐘
(八)預期效果
近程目標:讓觀眾了解許多工作的真正性質。
中程目標:帶領觀眾了解這些工作的甘苦，以及要投入這些工作必備的實力與訓練，進而從對工作的深入認知，了解自身是否合適從事這項行業(yè)。
娛樂節(jié)目策劃5一、節(jié)目策劃背景分析：
1、市場分析：
近年來，電視屏幕上的真人秀綜藝娛樂節(jié)目琳瑯滿目、層出不窮。如湖南電視臺的《快樂大本營》、《我們約會吧》《快樂男聲》……節(jié)目樣式多種多樣，內容各有千秋。但卻僅僅是局限在國內領域。隨著近年來全球化的不斷推進，文化多元化已經成了大勢所趨，所以我認為有必要開設一檔節(jié)目來促進人們對于各國間的文化認同與了解。因此我策劃開設了這個《中外“看”“評”“判”》真人秀節(jié)目
通過選手之間對于現(xiàn)場放映的某部具有分歧的影片、電視劇、廣告等視頻的交流與溝通，增進友誼，同時也有助于觀眾對于其他國家價值觀和生活模式的認同。
2、市場競爭分析：
(1)雖然目前電視媒體綜藝娛樂類節(jié)目眾多，但是用不同國家選手為單位的節(jié)目卻少之又少。
(2)從新聞的接近性角度考慮，關注各個國家的生活形態(tài)與價值觀念，向公眾傳播這些異同，是大眾媒體的責任。
(3)我們的節(jié)目關注的是各個國家在思想層面和生活節(jié)奏或是價值觀方面的不同，由于是有很多個不同國家的選手參加節(jié)目，所以節(jié)目內容是多姿多彩的。
3、受眾分析：
由于面向的是各個國家的公民，所以國內受眾和國外受眾都是其潛在的受眾。有利于增進交流，學習知識，豐富每個受眾的精神層面和知識儲備。
二、節(jié)目目的：
通過在節(jié)目里面嘉賓與嘉賓之間進行的溝通和交流，有利于增進彼此之間對于對方國家的文化了解與認同，方便各國公民思想的交際。
三、節(jié)目形態(tài)：
(1)主持人：一男一女。要求具有很好的溝通能力以及對各種文化有較深的了解和感受。男主持要善于調度整個節(jié)目的進程，女主持要親和。
(2)評論家：一人。要求是在學術界性很高的大家，具有淵博的知識和智慧的頭腦。
(3)傳播形式：按期播出，前期做好節(jié)目內容預告。同時通過開設節(jié)目博客等方式，注重節(jié)目后期與觀眾的互動交流。
(4)嘉賓：嘉賓的選擇是最重要的，要求每期有相同人數的代表各自國家的兩組嘉賓(每組5人，共10人)，男女不限。
四、節(jié)目宣傳語：
這里有你不了解的異國風情，或是新奇時尚，或是趣味十足，解讀各國的異域風情，將會帶給你不一樣的體驗。
五、節(jié)目內容：三個版塊“看”、“評”、“判”。
(1)看：
首先根據編劇的創(chuàng)意與構思，綜合考慮嘉賓的國籍異同，選擇性放映一些能夠引起爭議的視頻，比如《非誠勿擾》《情書》等節(jié)目視頻，之前主持人設置問題，讓嘉賓帶著問題觀看并思考。
(2)評：
通過觀看，嘉賓需要對放映視頻進行評價，當然這個環(huán)節(jié)要求的是對于視頻的一些正面的積極的肯定評價。即通過該視頻的播放，它反應的該國文化層次方面的哪些積極的進步的，區(qū)別于其他國家的東西，這是一個暢所欲言的環(huán)節(jié)沒有什么規(guī)定性的硬性要求，嘉賓與嘉賓之間可以是贊同的態(tài)度也可以是反駁的立場。當然也要注重與現(xiàn)場觀眾的互動。
(3)判：
這個環(huán)節(jié)是一個批判的環(huán)節(jié)。就是嘉賓對于自己收看到的視頻在自己心里進行與自己國家的比較，其中之間所反應出來的國與國之間的價值觀與文化異同是批判的重點。嘉賓認為哪些東西是相較于他們國家而言是落后的，哪些是值得商榷的。這是一個爭鋒相對的環(huán)節(jié)，要求嘉賓之間進行搶答式的辯論。
六、節(jié)目時間及周期：
每周六20：05。節(jié)目長度為60分鐘。
時間長度安排：
“看”：10分鐘左右
“評”：25分鐘左右
“判”：25分鐘左右。
七、可行性分析：
首先，在國內少有這樣一檔兩個國家的選手共同出現(xiàn)在舞臺上面進行答辯式的開放性節(jié)目，開創(chuàng)這個節(jié)目，會給觀眾耳目一新的感覺，開創(chuàng)真人秀節(jié)目新的模式。
其次，為使節(jié)目推出后具有較高收視率，我們就要抓住當代觀眾最重要最關心最有分歧的問題;捕獲體驗者內心深處最細膩最豐富的情感;在題材的選擇上;在對體驗者的內心感受的把握上;在主持人的風格塑造上都要住做到精益求精。
最后，在節(jié)目的包裝上，及營銷手段上，對節(jié)目實行整合營銷方法，擴大欄目的知名度。
團隊激勵活動方案一1、情感激勵：公司歸屬感的激勵，建立起員工對企業(yè)文化的認同;
2、成就感激勵：銷售人員不但有薪資的追求，更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒百萬圓桌會議在公司成立精英俱樂部，并給予一些特殊的獎勵;
3、現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復，更要及時進行。
具體的激勵方案如下：
一、集體早會：作為一個銷售團隊，每周必須有一次集體的早會，而這個早會只有一個主題，那就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式主要有：
1、合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習過或者是大多數人熟悉的)：《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當自強》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。
2、團隊游戲：抓住機遇等。
3、愛的鼓勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。
二、部門早會：部門的早會應作為每日的理性工作，而早會的主要內容就是激勵、調動氣氛，讓員工盡快進入工作狀態(tài)，部門早會的內容可以是以下幾點：
1、合唱勵志歌曲(同上)
2、團隊游戲：參見附件《團隊游戲》
3、讀勵志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)
4、部門口號：每天早會作為最后一項內容，不斷重復具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強團隊凝聚力，另外一個作用就是心理暗示。
三、培訓：《拿出你的激-情》
四、PK：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個部門之間，在員工之間開展競賽。
五、成立精英俱樂部：把榮譽給予優(yōu)秀員工，作為對員工的激勵方式。
六、物質獎勵：獎勵要及時，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應以統(tǒng)計數據為頒獎依據，如有效電話量、客戶拜訪量、有效
數據錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數為依據，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和獎勵見實施細則。
團隊激勵活動方案二1、為員工安排的工作內容必須與其性格相匹配
每個人都有自己的性格特質，分為多血質、膽汁質、粘液質、抑郁質等等，簡單點說吧，以免大家看著頭大!比如，有的人安靜，另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風險的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風險規(guī)避者。
員工的個性各不相同，他們從事的工作也應當有所區(qū)別。與員工個人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對于旅游公司員工來說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔任旅行社銷售經理、外聯(lián)經理等職務。一句話：因才施用!
2、為每個員工設定具體而恰當的目標
為員工設定一個明確的工作目標，通常會使員工創(chuàng)造出更高的績效。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候，管理者還應當把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標之后進一步提高他們的目標。
經理提出的目標一定要是明確的。比如，本月銷售收入要比上月有所增長這樣的目標就不如本月銷售收入要比上月增長10%這樣的目標更有激勵作用。同時，目標要具有挑戰(zhàn)性，但同時又必須使員工認為這是可以達到的。實踐表明，無論目標客觀上是否可以達到，只要員工主觀認為目標不可達到，他們努力的程度就會降低。目標設定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。
3、對完成了既定目標的員工進行獎勵
馬戲團里的海豚每完成一個動作，就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓獸員訓練動物的訣竅所在。人也一樣，如果員工完成某個目標而受到獎勵，他在今后就會更加努力地重復這種行為。這種做法叫行為強化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應當對此進行贊賞，以強化他的進步行為?？赡艽蠹視氩煌?，為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因為她進步了。
舉個例子：一個孩子成績考了8分，回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度。外國家長：寶貝，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實孩子上次考了6分，這次考了8分，進步了就要受到表揚。中國家長要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批評，你怎么這么笨啊!真不成器啊!
經理人應當想辦法增加獎勵的透明度。比如，對受嘉獎的員工進行公示。這種行為將在員工中產生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大于一出發(fā)為代表的負激勵。
4、針對不同的員工進行不同的獎勵
人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等若干層次。當一種需求得到滿足之后，員工就會轉向其它需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。
經理人應當針對員工的差異對他們進行個別化的獎勵。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。又比如，對一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他優(yōu)秀員工之星的頭銜的吸引力更大，因為這樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。
5、獎勵機制一定要公平
員工不是在真空中進行工作，他們總是在不斷進行比較。如果你大學畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個月之后發(fā)現(xiàn)另一個和你同時畢業(yè)，與你的年齡、學歷相當的同學的月薪是2500元的時候，你有何反應?你可能感到失望，同時不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個大學畢業(yè)生來說，1500元的薪水已經比較可以了，但這不是問題所在。問題的關鍵在于你覺得不公平。
因此，管理者在設計薪酬體系的時候，員工的經驗、能力、努力程度等應當獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發(fā)員工的工作熱情。
6、實行柔性化管理
要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重員工的勞動，維護他們的權益，實施情感化的管理。柔性化管理是人本管理的一種實踐形式，依靠人性解放、權力平等、民主管理，通過激勵、感召、誘導等方法，從內心深處來激發(fā)員工的內在潛力和工作的主動性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為企業(yè)工作。
由于銷售部、業(yè)務部人員工作自主性強，分散在外，管理人員很難監(jiān)控員工的整個工作過程并發(fā)現(xiàn)問題，所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應該做的工作。
7、構建優(yōu)秀的企業(yè)文化
構建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，企業(yè)要通過營造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強企業(yè)文化建設，使得員工樹立共同的價值觀念和行為準則，在公司內部形成強大的凝聚力和向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感。
團隊激勵活動方案三第一章 總則
第一條 目的
為充分調動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標的優(yōu)秀團隊，建設適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強員工與公司領導之間的溝通，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第二章 激勵措施
第三條 每日進行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進行，前期會在各部門挑選一些人員共同學習，以后作為領操人員，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。
第四條 月度優(yōu)秀員工獎和月度進步員工獎
1、 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度、出勤率、月度績效考核結果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工
2、 月度進步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進步很快的員工作為部門月度進步員工，主要從工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進步綜合考慮
人力資源部將提供月度優(yōu)秀員工和月度進步員工的范例表格給各部門，各部門請在每個月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的優(yōu)秀員工和進步員工進行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進行張貼表彰。
第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買 公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會
與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個月最后一個星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經理、董事長進行一次座談溝通，談談工作，談談公司現(xiàn)狀，談談公司未來的發(fā)展，談談大家各自的想法等
第六條 從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感
每月人力資源部征求各部門員工意見，以創(chuàng)新主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準備好需要討論的課件。
我們希望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動性、發(fā)揮自己的聰明才智，增強同事之間的情感溝通，在學習中得到快樂。
第七條 定期不定期的團隊小活動
日常小范圍的團隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。
1、 每個月各小組在項目上取得很大進展或完成了工作項目或被評比為月先進團隊，部門負責人能申請一定的部門經費，組織部門員工聚餐，共敘情感
2、 每2個月，公司高層和中層領導小聚一次或共同進行學習、拓展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻計獻策。
3、 每3個月，全體員工利用周末時間，組織一次深圳范圍內的小型戶外活動或比賽。
第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓
公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導，其它部門大力配合，不定期的對員工進行素質、技能等各方面的培訓，實行內部導師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導人每月不少于一次的員工培訓。
第九條 工齡激勵
此項激勵將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會提到，暫設為服務每滿一年的員工，每個月工資中將給予100元的工齡補貼
工齡補貼，每滿一年，每月補100元，從20xx年1月1日起往后推算
(備注：以上第九條，在公司修改后的薪酬體系方案正式實施后，開始執(zhí)行)
第十條 企業(yè)文化的激勵
企業(yè)文化一般包括4個層面即物質層、行為層、制度層、核心層。
在物質層(表象的)，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設計工作，并付諸實施
在行為層，在公司內部倡導領導、管理者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工作方式、工作理念上 ，積極進取，不斷改進，不斷創(chuàng)新，積極影響我們每一個團隊成員，成為大家學習的榜樣
在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅持以人為本的策略，在員工和企業(yè)之間系起一個相互信賴相互制約的良好關系紐帶
在核心層，公司高層領導在員工大會上和年終總結上，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標和宏偉愿景，并說明清晰的執(zhí)行計劃，鼓勵全體員工，為了目標的實現(xiàn)，共同努力。
十一條 創(chuàng)新激勵
我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵創(chuàng)新，鼓勵員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設計，還是技術研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經過驗證能帶來工作績效提高的，各部門負責人請積極上報到人力資源部，我們將對員工進行通報表揚，號召全員學習，并給予一定的物質鼓勵。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動起來，關注我們身邊的每一個人。
十二條 績效激勵
公司隨后將導入績效考核機制，具體的激勵方案，各員工屆時請參閱公司績效考核方案和薪酬體系方案
第三章 附則
本制度經總經理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權、修改權歸人力資源部、總經理辦公室!
團隊激勵活動方案_團隊建設活動策劃方案 團隊激勵活動方案四一、整體情況
1、活動主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕，共度平安之夜)
2、活動主旨: 為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同時放松心情，展現(xiàn)我校的風采，活躍校園氣氛。
3、活動時間:12月24日晚18:00
4、活動地點:**
5、主 辦 方:**
6、承 辦 方:社團聯(lián)合會各社團
7、晚會籌備工作管理方式：項目式管理和階段式管理相結合
二、工作人員和項目組
8、工作人員：財會社聯(lián)個成員 總負責：財會社聯(lián)
總導演：財會社聯(lián) 總策劃：財會社聯(lián)
9、項目組： (1)第一項目組：節(jié)目組 組 長：各協(xié)會分管副主席 組 員：各協(xié)會會長及參演人員 任 務：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲) b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核; c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接 d、準備好晚會所需的一切服裝道具;
(2)第二項目組：宣傳服務組
組 員：宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網絡宣傳) 任 務：a、利用海報、橫幅、廣播、網絡等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會全過程節(jié)目攝影 d、晚會當日準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等
(3)第三項目組：采購組
任 務：a、負責采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報銷費用的工作
(4)第四項目組：舞臺布置組
組 員：文藝、體育、學術部部門部員 任 務：a、晚會現(xiàn)場的設計與裝飾 b、確保演出當天舞臺裝飾的完整性 c、負責會場桌椅的配備工作
(5)第五項目組：外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務：a、負責晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高?？傆嫴怀^15個)并及時送出請柬，做好晚會當天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項目
(6)第六項目組：機動組 任 務：a、晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會期間的燈光、音響設備的維護與管理
(7)第七項目組：清場組
任 務：a：負責清理晚會會場的布置 b：負責晚會會場的場地清掃 c：負責晚會結束后桌椅、音響設備等的歸還
三、各階段任務及工作分配
10、晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道，確定主持人。 2) 前期宣傳：由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的饌寫及準備臺詞。
(2)晚會協(xié)調及進展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設備、購買物品 1) 節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責，總導演監(jiān)督。 2) 中期宣傳：由宣傳組負責。該階段讓各系學生會出本次晚會的海報。 3) 物品購買：由采購組負責。物品需要情況征求各組組長。 4) 邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責。確定邀請嘉賓，經主席團同意后方可發(fā)請柬。
(3)晚會倒計時期 本階段主要確定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實邀請嘉賓) 1) 晚會全過程確定：由節(jié)目組負責，總負責和總導演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳：宣傳組負責。節(jié)目單的設計和發(fā)放，網絡宣傳。 3) 核實邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責。
11、晚會當日流程：由總導演和節(jié)目組負責
12、晚會后期工作：(1)清掃會場(由清場組負責) (2)送嘉賓(由外聯(lián)組負責) (3)書面總結(全體工作人員)
團隊激勵活動方案六一、活動目的 通過本次旅游商品大賽，以市場為導向，以精品為目標，挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品，積極培育涼州旅游商品的客源市場，進一步完善旅游商品的研發(fā)、生產、銷售及宣傳等一條龍服務體系，不斷壯大我區(qū)旅游商品的產銷隊伍，樹立涼州旅游的品牌意識，做大做強涼州的旅游業(yè)。
二、活動名稱 20xx年涼州區(qū)xx杯旅游商品開發(fā)大賽
三、主辦單位 涼州區(qū)人民政府 涼州區(qū)旅游局 涼州區(qū)文體局 涼州區(qū)經貿局 涼州區(qū)廣播電視局 中國共青團涼州區(qū)委
四、協(xié)辦單位(待定)
五、組織機構 大賽設組委會，組委會下設評委組、辦公室。
組 長：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長
副組長：李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經貿局局長楊新年中國共青團涼州區(qū)委書記陳德正涼州區(qū)旅游局副局長 評委組：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經貿局局長楊新年涼州區(qū)團委書記
馮天民涼州區(qū)群藝館館長王金城涼州書畫院院長
王文明涼州區(qū)旅游局副局長胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山涼州區(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員 辦公室設在涼州區(qū)旅游局，主任由陳德正同志擔任，陳耿、許天才同志具體負責落實活動的各項工作。
五、組織實施
1、旅游商品的范圍： 文物復仿制品：在遵守國家關于文物復仿制有關規(guī)定的前提下，開發(fā)、設計、制作的涼州各歷史時期文物的復仿制品及設計樣品。 工藝品、紀念品：立足多種材質開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀念意義和鑒賞收藏價值的各類工藝品、紀念品(包括紀念幣)。 服裝、生活用品：具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設計樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產品。 綠色食品：圍繞涼州農副產品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補品、綠色飲品、名優(yōu)土特產品。 書畫作品：反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。 圖書、音像制品：反映涼州歷史文化、民俗風情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內部印制的各類圖書、音像制品。
2、評獎辦法： 本次旅游商品大賽設以下獎項： 特等獎1名，獎人民幣1000元; 一等獎1名，獎人民幣800元; 二等獎2名，獎人民幣500元; 三等獎5名，獎人民幣100元; 另外，設優(yōu)秀獎20名，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳組織獎10名，均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗印的獲獎證書。
3、參賽要求：
(1)參賽作品應能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;
(2)參賽作品應能夠代表本類產品，且具有一定的知名度和品牌價值;
(3)參賽作品或設計稿應具備較強的創(chuàng)意，富含文化內涵。
(4)凡參賽作品，要按統(tǒng)一要求，保送實物及設計創(chuàng)意說明，并填寫旅游商品開發(fā)大賽報名表一式二份。說明材料要求文字精練，要點清晰，說明作品的設計構想及創(chuàng)意，字數不超過400字，用二號楷體字打印在a4紙上。
旅游商品開發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀活動方案的寫作注意事項
1、明白給誰寫策劃案。
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。
2、策劃的這次活動要解決什么問題。
為什么要做活動，活動的目的是什么?在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細節(jié)都向目標靠攏，跟目標沒有關系的一概砍去，這樣才能主題明確?；顒訜o非兩個目的：銷售產品和提升企業(yè)形象，是為產品與企業(yè)服務，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。
策劃案中有抑有揚，最好明晰活動的的三個階段。
小說有鋪墊有，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。
活動期。期待中，終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。
降溫期(后續(xù)階段)。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產品或企業(yè)產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點
活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期發(fā)門票了，憑門票還可領禮品;活動期那個歌真好聽，讓
我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期主辦方說產品打折還要持續(xù)10天，下個星期天去商場看看，買個回來。
綜上所述記憶點是：第一階段(把目標消費者勾引來)到哪里去領個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段：(利用他們的好感完成銷售)手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。
5、注意細節(jié)
在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，于是細節(jié)就成為成敗的關鍵。這個細節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準確，有沒有錯字等。
創(chuàng)意說出來黃曉明沉默了一分鐘
和世界和解的第一步用現(xiàn)在最流行的詞來說叫“自黑”。相信許多人都記得三年前風靡一時的凡客體，黃曉明也是在那一刻重新被世界認識。從網民的自發(fā)惡搞到黃曉明堅定地對著鏡頭念出“鬧太套，我不是演技派”，這中間度過了漫長的“一分鐘”。黃斌回憶說，當他正式成為黃曉明的合伙人后，兩人從未就2010年的風風雨雨有過認真討論，“我覺得這是揭瘡疤的事?！彼援敺部偷娜撕忘S斌已反反復復就創(chuàng)意方案討論多遍后，黃曉明并不知道他要做的是什么?！安皇菦]有人說，把鬧太套和他用這種方式連接起來，等于是定了性，成為抹不去的污點?？晌覉猿终J為，這是真正直面痛處的方式，直面才意味著戰(zhàn)勝?！彪m然黃斌說得很堅定，但在聽完廣告公司策劃案后，他一直不敢看黃曉明，“我只是瞄了他一下，結果發(fā)現(xiàn)他在盯著我，真的差不多有一分鐘，現(xiàn)場氣氛非常尷尬，沒有說一句話，然后他就跟我說，黃斌你覺得OK嗎？我說OK，他就說好?！卑◤V告公司在內的所有人都驚呆了，黃曉明甚至沒有選擇畫外音來講廣告詞。凡客的人后來感慨，黃曉明這樣的人，很多人都會來主動幫他，因為他還是夠單純，夠相信。 《匹夫》小制作冒險
用非常規(guī)的東西打碎黃曉明
在《中國合伙人》拿到金雞獎前，黃曉明在表演上做了許多努力，很多人都忘了，他也曾憑借《風聲》入圍亞洲電影大獎和金雞獎最佳男配角，但他依然被認定是個永遠在表演帥的偶像，于是在《趙氏孤兒》里，黃曉明申請把原本開在臉頰的傷疤改成自上而下貫穿左眼，他迫切希望人們能認識一個新的黃曉明。但是這種急迫的心情并不見得能帶來太大的改變，直到《匹夫》的出現(xiàn)。用黃斌的話說，黃曉明和整個工作室正是在《匹夫》之后開始堅信，種下一顆種子有可能四五年后才開花。向來是乖學生的黃曉明，在表演上幾乎是一板一眼地按照老師教的去做，他從來沒被打破過，過去在片場享受的也是明星待遇。而楊樹鵬非學院派出身，心里沒有任何規(guī)則，這個“破壞者”最終讓黃曉明慢慢品嘗到演戲的快樂，拋開那些急切的情緒、雜念。陳可辛導演在看過《匹夫》后覺得，黃曉明的表演開始有質感了，這顆種子種下去結的果就是《中國合伙人》的機會。 《中國夢之聲》煙熏妝
工作室全體只有一張贊成票
在黃斌看來，黃曉明的改變不是突然的，而是漸變的，“失敗多幾次就變得更寬容，寬容甚至是指你能承擔輸的代價?！痹谡浇酉隆吨袊鴫糁暋吩u委工作前，工作室內部做了一次民主投票，同意的只有一票。黃曉明的擔心是他不是以表達見長的藝人，但最后，他的表現(xiàn)有目共睹，在那場以“改變自己”為命題的比賽中，黃曉明的煙熏妝引來巨大爭議，事后他把照片放上微博，笑稱：“我是自己最大的高級黑?！笨吹竭@樣的他，黃斌回想起當年凡客會議室那漫長的一分鐘，“從凡客開始他就學著和自己和解，和世界和解，這種和解不是說放棄什么，而是懂得什么才最重要。”也因此，在金雞獎頒獎臺上，當黃曉明說出“我就是一個土鱉”時，臺下響起的是鼓勵的掌聲和善意的笑聲。 從打破偶像到做一輩子偶像
與粉絲一起來造夢
黃曉明工作室成立三年，在黃斌力主下，每年黃曉明生日都會辦生日會，今年放在上海，明教粉絲們精心為新科影帝黃曉明準備了各種禮物，黃曉明也為他們精心挑選了一件大尺度圍裙“洗手做羹湯”。外人看來，這不過是給粉絲的一次“福利”，讓她們近距離看到帥氣偶像做“親密接觸”。然而黃斌對此有不同看法，他們曾討論過黃曉明還要不要繼續(xù)做偶像。黃曉明對這詞是抵觸的，但黃斌說，我們要做的不是表面浮華吃青春飯的偶像。大家看著黃曉明，不是簡單迷戀他的帥，而是因為他經歷的那些成長的煩惱，都是讓人感同身受的。他的不斷成長，就是和大家一起呵護和完成這個夢。無論是粉絲相聚還是全程透明化黃曉明做手術的過程，都是造夢的一部分，每個人都身處其中，陪伴著黃曉明，最終完成這個終身偶像夢。 南都娛樂周刊 黃曉明
“我會向晚輩學習，《小時代》我也研究過”
我特意翻出了周刊三年前對黃曉明的專訪，那時候他剛開始試著說“我就是挺二的”，卻被我刊記者一針見血地指出他的情緒中充滿反彈，而今天我們再做訪問，黃曉明自己也不禁感慨那時候的稚嫩與叛逆。這三年，他逐漸放下，最重要的是終于懂得該如何寬容自己。有一個細節(jié)是，以往我和他做訪問，他永遠坐姿端正，表現(xiàn)得彬彬有禮，這樣的“模范”黃曉明卻讓人有種莫名的距離感；現(xiàn)在，他還是那么有禮貌，卻也會說，實在是太累了，誒，我要不閉著眼睛跟你聊天吧？ 憑《中國合伙人》拿獎
“以前我的道德規(guī)范束縛了表演”
南都娛樂周刊：還是要說今年的金雞獎，我覺得你在演技上面說服旁人是一件非常困難的事情，包括拿獎的《中國合伙人》，陳可辛導演一開始對你也是有質疑的？
黃曉明：很難很難。爭取這份“認可”真的需要很大勇氣與決心，每一個角色都是一場賭局，可能讓你一下子贏得喝彩，也可以讓你一夜之間一落千丈。我并不是一個很聰明的人，更不是個天生的演員坯子，這一路走來的大部分時刻我都有很重的危機感，甚至是看不到未來的方向。我真的是在拿獎的那一刻，才找到了這份真實感，覺得自己好像是個靠譜的演員了。大家都知道，起初可辛導演是有懷疑的，他不打算讓我演這個角色的，但是我一定要演，直到演了第一場戲之后，他跟我吃飯，我問他說你覺得怎么樣，可辛導演就說我很驚訝，我沒想到你現(xiàn)在的表演跟以前完全不一樣，非常細膩，他也感慨自己很幸運地碰到了好多演員的這個（黃金期）。
南都娛樂周刊：相較之下，你是不是更激動于業(yè)內人士對你的肯定，因為他們過去很習慣把你劃分到男花瓶范疇里？
黃曉明：不論是業(yè)內業(yè)外，很多人都習慣這么認為了，甚至已經產生一種刻板偏見。我以前沒有意識到，覺得只要自己認真努力地拍戲，大家自然就覺得我是OK的，但后來發(fā)現(xiàn)很難，“改變”的這個過程是非常艱辛的，甚至有那么一段日子，別人看到你不是把你當作一個演員、一個藝人，而是當成一個笑話。但為了夢想，只有勇敢地面對，這個過程漫長而艱難，并且時刻在考驗你的毅力，但我很慶幸現(xiàn)在的自己已經看到了越來越多的曙光。
南都娛樂周刊：覺得你沒以前那些包袱了。
黃曉明：以前我總是會拿道德規(guī)范來約束自己，我很感激《血滴子》和《中國合伙人》的制片人。我在拍《血滴子》的時候雖然很努力，但他就說，曉明你人太正了，所以在你表演當中的感覺太正了，你總是在處處讓著別人的這種感覺，他說我真的有時候希望你壞一點，我寧可你去抽煙、酗酒……
南都娛樂周刊：就是說你的一些生活原則其實限制了你的演出？
黃曉明：從他那句話開始我突然明白了，明白為什么我始終突破不了自己，我永遠把自己箍在一個道德規(guī)范之內，不允許自己出任何錯誤，希望自己在公眾面前是完美的。因為我的這個性格和內心的這種拘束，導致在任何事情包括表演，都會給大家一種感覺—“黃曉明是個好人，但就是總覺得差了那么點東西”，覺得我很裝……這對演員來說是一個非常致命的問題，因為你不肯放開自己。所以在《中國合伙人》的時候我選擇了徹徹底底改變自己，從頭到尾擺脫黃曉明，去演一個別人，演一個真正我理解的、我看到的土鱉，我做了很多的功課，目的就是一個，讓自己不像自己。
南都娛樂周刊：某種程度上也是對自己的一種“寬容”？正如你代言的東風日產的理念？
黃曉明：這句話總結得好，就是對自己的一種寬容，不再執(zhí)著于一次的成敗得失，做不到也沒關系。
南都娛樂周刊：就是這種寬容會讓你變得像個普通人了？（笑）不是無所不能、不犯錯的？
黃曉明：我一直就是個普通人?。ㄐΓ?，以前我會很天真地認為凡是我想要的只要我努力就一定能夠得到，但現(xiàn)在會覺得憑什么你想要什么就得給你什么呢？人生不可能每樣東西都是你的，給自己放松、寬容一點，客觀對待自己，過得也會輕松、快樂一些，這就是現(xiàn)在我對自己的“寬容”。 三年心態(tài)轉變
“我會研究后輩為什么成功”
南都娛樂周刊：我看三年前你的采訪，盡管某些表達跟現(xiàn)在差不多，但字里行間的情緒會讓我覺得，那時候的你其實不太愿意承認并不是所有事情努力了就一定能做到？
黃曉明：對，以前想得很天真，比如說我在出專輯的時候，學過一陣舞蹈，但大家就會反應認為舞蹈不適合我。可那會兒的我認為只要你肯做肯努力就一定能做得到。是，努力是你必要的前提條件之一，但他也只是之一，并不是占有全部因素。你有沒有這個天分，你適不適合，也非常非常重要。特別是舞蹈這種技能，它不是努力努力就學得會的，所以現(xiàn)在這點我很清楚，不適合自己的東西就沒有必要浪費時間去做，排除沒意義的雜念，專心致志把適合自己的事情做到極致，做到最好才是最重要的。
南都娛樂周刊：你是怎么想通的？
黃曉明：我想人總是在挫折里總結經驗教訓的，沒有反省，或反省得不夠，那說明挫折還不夠大。我狠狠地跌倒過，一度還懷疑自己是不是得了抑郁癥，后來我開始總結為什么會跌倒，是不是我有很多細節(jié)沒注意，過去的我可能在太多保護下。說實話，如果不是因為那么大的挫折，可能這一輩子都很難徹徹底底地讓自己真正地低下頭來。
南都娛樂周刊：在演戲這件事上，你從來都是不怕去問別人的？從來不怕露怯？
黃曉明：我是一個樂于學習的人，更不希望放棄一切可以學習的機會，尤其當我有機會面對一些已經成功的前輩或者與他們合作，我總是相信成功一定是有它的必然性的，也許有些電影角色并不一定特別適合我，卻能給我一個很好的機會與前輩認識、合作，那我就認為這個機會是值得的。
南都娛樂周刊：你從來不會有這樣的心態(tài)嗎—“我已經是這么大的明星了，干嗎還要來問你，如果你愿意說就說，我覺得我還不錯”？
黃曉明：我是一個在這些方面臉皮很厚的人。我希望永遠可以保持一個謙虛和謹慎的態(tài)度，可以抓緊一切時間趁著自己還能學習的時候去學一些東西。人是可以活到老學到老的?，F(xiàn)在可以學長輩，未來也可以學習比你成功的晚輩，一個謙和的心態(tài)很重要。作為一個老板也是，你要允許并且愿意比你有才華的人進到你的團隊里面。
南都娛樂周刊：即便是真的比你年輕的后輩跟你一起來拍戲，你也會去研究下他到底為什么這么成功，這么有人氣？
黃曉明：當然。我一直都是這么說的，每次看到一些成功案例的時候，我都會分享給我的團隊并且跟他們研究，每個人每個作品的成功是有他們成功的道理，他們?yōu)槭裁纯梢赃@樣……
南都娛樂周刊：最近研究哪些成功例子？
黃曉明：很多，比如郭敬明的《小時代》，為什么這個作品會這么受關注，一出來之后馬上有很多人喜歡、追捧，我問過一些年輕小朋友的看法，發(fā)現(xiàn)其實他們對于電影的要求并沒有我們想得那么復雜，他們就是單純地希望自己幻想出來的人、事物，能夠有人把他們變?yōu)楝F(xiàn)實放到大銀幕上，那他們就會抱著這份好奇與熱情來關注這個作品。商業(yè)和藝術看起來是矛盾不相容，但其實每個時代賦予藝術的定義也漸漸變得不同，藝術的也可以是商業(yè)的，這個時代冒出的一些新的想法和審美觀，我們不僅要去尊重，也要慢慢地去適應。 快問快答追婚期
“明年二月結婚？沒這計劃”
南都娛樂周刊：趙薇要去做《達人秀》評委，你有給她建議嗎？作為評委圈的前輩。
黃曉明：有，她有問過我，我覺得她是可以去的，因為《達人秀》的那個班底就是《中國夢之聲》的班底，很不錯。但她比我聰明太多了，不需要我給她什么建議，她邀請我跟她一起做，但是我真心真意的是沒時間。
南都娛樂周刊：因為你碰到一個強大的好對手周迅？
黃曉明：不光是這部，我現(xiàn)在在三個劇組拍戲，時間都不夠用。但這部戲又是一次很好的學習機會。
南都娛樂周刊：那你也覺得撒嬌的女人才好命嗎？
黃曉明：我認為是這樣的。但這個撒嬌不是表面的撒嬌，不是無理取鬧，而是該撒嬌的時候會撒嬌，要一種收放自如的感覺。