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書記調(diào)研匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-10-26 19:27:42

導(dǎo)語(yǔ):在書記調(diào)研匯報(bào)材料的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

書記調(diào)研匯報(bào)材料

第1篇

(草案)

 一、會(huì)議名稱:全縣第一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議

二、會(huì)議任務(wù):總結(jié)今年以來(lái)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題,有針對(duì)性地采取措施,確保全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速健康發(fā)展。

三、會(huì)議時(shí)間:4月19日上午8:30,時(shí)間半天

四、會(huì)議地點(diǎn):

五、參會(huì)范圍(約計(jì)50人):

1、縣幾大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任;

2、各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記;

3、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人(詳細(xì)名單見(jiàn)附件1);

4、納稅前20名工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(詳細(xì)名單見(jiàn)附件2)。

六、會(huì)議議程:

會(huì)議由縣委副書記、縣長(zhǎng)同志主持。

(一)部門發(fā)言(發(fā)言重點(diǎn):主要圍繞第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況發(fā)言,要求有問(wèn)題、有分析、有解決辦法,同時(shí)還要分行業(yè)與全國(guó)、全省、全市指標(biāo)分析對(duì)比,發(fā)言控制在5分鐘以內(nèi))

1、經(jīng)信局局長(zhǎng)同志通報(bào)第一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

2、發(fā)改局局長(zhǎng)同志通報(bào)第一季度重大項(xiàng)目建設(shè)情況;

3、財(cái)政局局長(zhǎng)同志通報(bào)第一季度財(cái)稅情況及納稅前20名企業(yè)情況;

4、人行行長(zhǎng)同志通報(bào)第一季度金融運(yùn)行情況。

(二)企業(yè)發(fā)言(發(fā)言重點(diǎn):主要圍繞第一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況發(fā)言,不僅要分析企業(yè)本身,還要結(jié)合國(guó)內(nèi)外本行業(yè)當(dāng)前形勢(shì),找問(wèn)題、謀發(fā)展、談對(duì)策,發(fā)言控制在8分鐘以內(nèi))

發(fā)言順序:集團(tuán)、集團(tuán)、集團(tuán)

(三)縣委書記、縣人大常委會(huì)主任同志講話。

七、籌備事項(xiàng):

1、由經(jīng)信局負(fù)責(zé)提報(bào)會(huì)議通知、主持詞、講話等相關(guān)會(huì)議材料;

2、縣府辦秘書室協(xié)助搞好會(huì)務(wù)工作;

3、經(jīng)信、發(fā)改、財(cái)政、人行等部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)材料及縣長(zhǎng)主持詞由縣政府調(diào)研室負(fù)責(zé)把關(guān);

4、企業(yè)發(fā)言由縣經(jīng)信局匯總后,分別交縣委政研室和縣政府調(diào)研室;

5、書記講話由縣委政研室負(fù)責(zé)把關(guān);

第2篇

20*年文化局重點(diǎn)工作42項(xiàng),其中文化藝術(shù)科負(fù)責(zé)或牽頭負(fù)責(zé)的有22項(xiàng),全部按時(shí)保質(zhì)完成。并利用近三個(gè)月的時(shí)間完成了市火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分配給市文化局的工作任務(wù)。此項(xiàng)工作責(zé)任重大,程序復(fù)雜,為確保順利推進(jìn),制定了《北京20*年奧運(yùn)會(huì)火炬接力黑龍江省大慶市傳遞活動(dòng)場(chǎng)地布置和展示隊(duì)伍總體工作方案》,并對(duì)方案進(jìn)行了10余次的修改和完善。在氛圍營(yíng)造上,創(chuàng)新了表現(xiàn)形式,尤其是結(jié)束儀式的主舞臺(tái)設(shè)計(jì)制作突出了奧運(yùn)精神和大慶“綠色油化之都,天然百湖之城”的特色,受到北京奧組委的好評(píng)。在觀眾方隊(duì)組織上,5次召集方隊(duì)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),保證了火炬?zhèn)鬟f當(dāng)天在傾盆大雨的情況下觀眾方陣秩序井然、情緒熱烈。在確保工作順利推進(jìn)上,進(jìn)行了項(xiàng)目分解,制定了具體的推進(jìn)時(shí)間表。10余次到開、閉幕場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘查、丈量。市文化局被市委、市政府評(píng)為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)突出貢獻(xiàn)單位。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和調(diào)研工作,體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。

歷時(shí)兩個(gè)月,對(duì)社會(huì)文化、群眾文化和專業(yè)文化的檔案搜集、整理,凡是開展的工作,留存所有資料并分類歸檔,這為提升工作水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如2009年申報(bào)全省群眾文化活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),籌備時(shí)間只有2天半,科室完成了質(zhì)量較高的匯報(bào)材料和活動(dòng)光碟制作,這主要依賴平時(shí)掌握、留存了大量相關(guān)資料。在沒(méi)有任何加分項(xiàng)目的情況下,經(jīng)過(guò)20名評(píng)委客觀、公正打分,我市總分?jǐn)?shù)名列全省第三,獲省委宣傳部、省文化廳聯(lián)合授予的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。去年,文化藝術(shù)科還加強(qiáng)了調(diào)查研究和綜合工作。協(xié)助省文化廳開展了市、縣兩級(jí)專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體深化改革的調(diào)研,完成了《大慶市關(guān)于專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革的匯報(bào)》材料、《落實(shí)省委吉書記指示精神,加強(qiáng)杜蒙縣少數(shù)民族歌舞團(tuán)建設(shè)》的向市委的匯報(bào)材料、市委宣傳部布置給市文化局的《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對(duì)策建議》和《關(guān)于全面拓展演出市場(chǎng)的調(diào)研》兩個(gè)重點(diǎn)課題。完成了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村基層文化站室建設(shè)的方案》。反復(fù)錘煉、修改了《關(guān)于大慶藝術(shù)學(xué)校重新歸屬市政府管理初步設(shè)想的匯報(bào)》。完成了《大慶市建設(shè)現(xiàn)代文化名城實(shí)施綱要(20*年—2012年)》、《關(guān)于企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體與市級(jí)文化行政部門、文化事業(yè)單位聯(lián)合舉辦文化活動(dòng)的管理辦法》、《關(guān)于落實(shí)市委七屆四次全會(huì)精神的情況總結(jié)》、《以建設(shè)現(xiàn)代文化名城為統(tǒng)領(lǐng)不斷弘揚(yáng)、豐富大慶精神鐵人精神》的匯報(bào)等材料。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),體現(xiàn)素質(zhì)意識(shí)。

第3篇

20**年,社區(qū)居民委員會(huì)將依法進(jìn)行第**次換屆選舉。市突出一個(gè)“早”字,認(rèn)真做好換屆選舉前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一、早安排,提前做好準(zhǔn)備工作。一是開展了民主評(píng)議和政績(jī)考核工作。各社區(qū)黨支部在街道黨工委的指導(dǎo)下,召開全體黨員大會(huì),聽(tīng)取社區(qū)黨支部近三年來(lái)的工作情況匯報(bào),黨支部書記代表班子進(jìn)行書面述職。參加會(huì)議的全體黨員對(duì)現(xiàn)任班子成員進(jìn)行評(píng)議,并將有關(guān)結(jié)果向黨員和村民公開。通過(guò)評(píng)議和考核,基本掌握了黨支部班子和干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況,為選好人用好人提供了可靠的依據(jù)。二是開展了換屆前的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。各街道組織人員對(duì)社區(qū)近3年來(lái)的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面清理審計(jì),并在各社區(qū)范圍內(nèi)予以公布。三是開展了社區(qū)基層組織現(xiàn)狀調(diào)研。由市委組織部牽頭組成**個(gè)調(diào)研組,針對(duì)社區(qū)居民委員會(huì)組織的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及對(duì)策作了一次深入調(diào)查研究,為制定黨支部換屆方案提供了翔實(shí)的第一手資料。四是落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。市級(jí)財(cái)政安排了社區(qū)居民委員會(huì)黨支部換屆工作經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元,各街道也安排落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)**余萬(wàn)元。

二、早研究,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。曲靖市委辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好第二屆城市居民委員會(huì)換屆選舉工作的通知》后,**市委3次召開常委會(huì)進(jìn)行研究,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了辦公室工作人員。市委成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在組織部,從組織部等相關(guān)部門抽調(diào)**名干部到辦公室工作。**個(gè)街道也成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)社區(qū)黨支部換屆選舉工作。二是制定了實(shí)施方案。市委制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好社區(qū)居民委員會(huì)黨支部換屆選舉工作的通知》,對(duì)黨支部換屆選舉的原則、程序、方法步驟、時(shí)間要求等作出了明確規(guī)定。各街道黨工委結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和換屆工作日程表。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。市委從市直各單位抽調(diào)12名政治素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、熟悉政策法規(guī)的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,組成**個(gè)駐街道工作指導(dǎo)組,到各街道指導(dǎo)社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉前的準(zhǔn)備工作。市委組織部抽調(diào)了**名干部組成**個(gè)聯(lián)絡(luò)組,分別聯(lián)系**個(gè)街道的換屆選舉工作。

三、早宣傳,注重營(yíng)造輿論氛圍。一是通過(guò)廣播、電視、群眾會(huì)、板(墻)報(bào)、發(fā)放宣傳材料等形式,廣泛宣傳社區(qū)換屆選舉的重大意義及換屆選舉的有關(guān)政策、原則。據(jù)統(tǒng)計(jì),四個(gè)街道共召開黨員會(huì)和黨員擴(kuò)大會(huì)3****多人次,走訪黨員、群眾****0人次;張貼標(biāo)語(yǔ)25**9條,出墻報(bào)黑板報(bào)**9期,廣播電視宣傳91次,發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)多份。黨員宣傳面達(dá)90%,群眾宣傳面達(dá)70%。二是針對(duì)黨員外出打工較多的實(shí)際,各街道向在外打工黨員發(fā)出了社區(qū)黨支部換屆選舉通知書,告知外出黨員換屆選舉的時(shí)間安排、方法步驟,要求外出黨員按時(shí)回社區(qū)參加選舉。三是建立工作情況報(bào)告、通報(bào)制度。市委組織部及時(shí)把社區(qū)換屆選舉準(zhǔn)備工作中的進(jìn)展情況、一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題,在《**組織工作》上編發(fā),及時(shí)溝通信息,交流經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)社區(qū)黨支部換屆前期的準(zhǔn)備工作。

四、早選人,選好配強(qiáng)支部書記。市委要求在這次換屆中,要在選好配強(qiáng)社區(qū)黨支部書記上要有新突破,并對(duì)社區(qū)黨支部書記的任職條件作了統(tǒng)一要求,對(duì)沒(méi)有合適人選的社區(qū),可以打破地域界限。各街道黨工委嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)和素質(zhì)關(guān),采取四條措施提前選好配強(qiáng)社區(qū)黨支部書記。一是進(jìn)一步加大下派支部書記的力度。對(duì)沒(méi)有合適入選的社區(qū),從街道下派干部到社區(qū)擔(dān)任黨支部書記。二是大膽提拔熱心公益事業(yè),“雙帶”能力強(qiáng),真心實(shí)意為群眾做實(shí)事的黨員致富能人擔(dān)任社區(qū)黨支部書記。三是從綜合素質(zhì)較好的知識(shí)青年、退伍軍人中,選拔有志于社區(qū)工作的優(yōu)秀黨員擔(dān)任支部書記。四是選拔一部分有經(jīng)營(yíng)社區(qū)理念、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的黨員擔(dān)任社區(qū)黨支部書記。目前,全市30社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子都得到了進(jìn)一步調(diào)整和加強(qiáng),配優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)黨支部書記,為社區(qū)黨支部換屆進(jìn)入下幾個(gè)階段的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第4篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析 醫(yī)院 運(yùn)營(yíng)管理 應(yīng)用

一、背景情況

醫(yī)療專家治院是我國(guó)公立醫(yī)院管理的基本模式。醫(yī)療專業(yè)型專家管理醫(yī)院有著精通醫(yī)療、熟知醫(yī)院業(yè)務(wù)等多方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。但在財(cái)務(wù)管理乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面需要得到相應(yīng)的支持、協(xié)助。Y市人民醫(yī)院自1999年1月起,堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)至今已走過(guò)17個(gè)年頭。從清倉(cāng)查庫(kù)、核實(shí)資產(chǎn),摸清“家底”,學(xué)習(xí)政策,調(diào)查研究,建章立制,開展分析活動(dòng),查找問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)、措施,落實(shí)整改,促進(jìn)發(fā)展,做了大量的探索和實(shí)踐工作;分析的形式和內(nèi)容從最初簡(jiǎn)單的表格分析到綜合性分析,從小范圍討論會(huì)到經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)不斷豐富和提升;匯報(bào)的人員從當(dāng)初的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科工作人員、醫(yī)務(wù)科、人力資源科、院辦公室、醫(yī)學(xué)工程科、藥學(xué)部、后勤管理科負(fù)責(zé)人等,參與分析匯報(bào)的部門、人員越來(lái)越多;閱讀分析報(bào)告和聽(tīng)取分析匯報(bào)的人員從最早的部分院領(lǐng)導(dǎo)到后來(lái)的黨政班子全體成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心管理人員80多人;17年的歷練與沉淀,筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作走過(guò)了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進(jìn)步的過(guò)程,從單純的財(cái)務(wù)分析發(fā)展到全院性經(jīng)濟(jì)分析的更高階段。分析活動(dòng)的深度、廣度以及對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的貢獻(xiàn)等方面得到了與會(huì)專家、同事的認(rèn)可和積極參與;得到了歷任院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定;得到了市衛(wèi)生局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院管理專家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可;取到了助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的積極作用,發(fā)揮了參謀助手職能。

二、基本做法

1.筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析活動(dòng)起步早,在實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐,補(bǔ)充完善,把財(cái)務(wù)分析工作提升為開展經(jīng)濟(jì)分析工作,并形成相應(yīng)的制度

筆者所在醫(yī)院于1999年起堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng),從每月開展簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析、編制《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本情況指標(biāo)情況開始,逐步增加分析內(nèi)容,召開小范圍財(cái)務(wù)分析會(huì),開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng),于2003年制定了《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析制度》;經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐,以2006年正式召開首次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)為標(biāo)志,開展財(cái)務(wù)分析逐步發(fā)展到了開展經(jīng)濟(jì)分析。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多年的努力探索和不斷完善、創(chuàng)新,先后于2012年、2016年再次修訂完善《財(cái)務(wù)分析制度》。

2.緊跟醫(yī)院改革發(fā)展及管理需要,持續(xù)完善經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破

以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為基礎(chǔ),結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”、“大型醫(yī)院巡查”、“公立醫(yī)院改革”等醫(yī)院管理及改革發(fā)展的需要,不斷調(diào)整豐富經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系,補(bǔ)充增加分析的重點(diǎn)內(nèi)容,但不局限于制度規(guī)范的指標(biāo)分析。目前,分析的指標(biāo)及內(nèi)容涵蓋醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況、業(yè)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本管理情況、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動(dòng)情況、醫(yī)保管理情況、衛(wèi)生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費(fèi)用水平等內(nèi)容,形成了“以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)管理為主要內(nèi)容”的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破。

3.定期開展財(cái)務(wù)分析,并持續(xù)改進(jìn)完善,使財(cái)務(wù)分析形成常態(tài)化

筆者所在醫(yī)院第一份財(cái)務(wù)分析表――《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》編制于1999年1月。17年以來(lái),共計(jì)編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標(biāo)不斷增加和細(xì)化,從最初的18個(gè)指標(biāo)增加到現(xiàn)在的151個(gè),分析的內(nèi)容從不斷拓展、豐富,針對(duì)性逐年增強(qiáng),從簡(jiǎn)單的與上年同期做比較分析,增加了執(zhí)行預(yù)算、同行業(yè)對(duì)比、國(guó)家相關(guān)政策等分析。通過(guò)常態(tài)化的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)及各科室管理者提供大量詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,使財(cái)務(wù)部門由核算、反映、監(jiān)督的職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng),發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用。

4.以科室成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深入科室調(diào)研、分析,指導(dǎo)科室日常經(jīng)營(yíng)管理,做到“算管結(jié)合、算為管用”

財(cái)務(wù)的本質(zhì)是以貨幣作為標(biāo)尺測(cè)量業(yè)務(wù),客觀反映業(yè)務(wù)事實(shí)。筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)科逐步轉(zhuǎn)變觀念,從成本核算入手、總結(jié)分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更是以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為晴雨表,對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)突出或異常的科室追蹤深入分析,走出辦公室,到臨床醫(yī)技科室調(diào)研學(xué)習(xí),或以醫(yī)院行政查房機(jī)會(huì),加強(qiáng)科室交流溝通,緊密聯(lián)系臨床業(yè)務(wù),掌握科室層面的經(jīng)濟(jì)管理第一手資料,使財(cái)務(wù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)相輔相成,推動(dòng)科室管理,如神內(nèi)一二科、普外一科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室在與財(cái)務(wù)科互動(dòng)交流后科室運(yùn)營(yíng)管理趨于良好,甚至科主任被邀請(qǐng)至全院做科室管理經(jīng)驗(yàn)分享。所謂眾人拾柴火焰高,以臨床各科室管理的進(jìn)步來(lái)推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。

5.充分調(diào)研、精心準(zhǔn)備,召開高規(guī)格、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì),匯集決策層、管理層、執(zhí)行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫(yī)院改革發(fā)展大計(jì),把財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)引向深入

從2006年召開首屆經(jīng)濟(jì)工作會(huì)至今整十年,筆者所在醫(yī)院的基本做法具體如下。

(1)會(huì)前充分調(diào)研學(xué)習(xí),精心策劃準(zhǔn)備。首先由總會(huì)計(jì)師在大約三周前根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)、醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)及中心工作、管理難點(diǎn)要點(diǎn)等擬寫分析活動(dòng)計(jì)劃,提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審核同意后召開財(cái)務(wù)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,討論分析議題、材料獲取途徑、統(tǒng)計(jì)口徑等,安排布置任務(wù),做到分工明確,目標(biāo)任務(wù)清晰。大約一周后,召開第二次討論會(huì),聽(tīng)取所有材料準(zhǔn)備人員的情況匯報(bào),進(jìn)一步細(xì)化要求,明確需要補(bǔ)充或核實(shí)的內(nèi)容指標(biāo)等,安排制作PPT等匯報(bào)材料。第二周后要求材料準(zhǔn)備人員提交PPT等匯報(bào)材料,逐一進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,查缺補(bǔ)漏,避免相互矛盾、抵觸,甚至違背醫(yī)院管理要求、政策法規(guī)的觀點(diǎn)和內(nèi)容出現(xiàn)。第三周后按計(jì)劃召開經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。會(huì)前,由總會(huì)計(jì)師將材料準(zhǔn)備情況、分析會(huì)上可能提出的焦點(diǎn)問(wèn)題、敏感問(wèn)題等向院長(zhǎng)做重點(diǎn)匯報(bào),確定分析的深度或策略、引導(dǎo)的方向、注意事項(xiàng)等。

(2)采取循序漸進(jìn)的方式和策略開好分析匯報(bào)會(huì)和討論會(huì)。會(huì)議的前半段為分析匯報(bào)會(huì),首先要組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章,了解形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),集中智慧和精力;從宏觀分析入手,以國(guó)家、省、市的相關(guān)要求或落實(shí)情況匯報(bào)為鋪墊,以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),再具體分析匯報(bào)本次分析會(huì)安排的重點(diǎn)內(nèi)容、計(jì)劃解決的突出問(wèn)題。做到由淺入深、從面到點(diǎn),客觀揭示存在問(wèn)題或困難,提出改進(jìn)意見(jiàn)、措施供與會(huì)專家、骨干討論。后半段為與會(huì)人員交流發(fā)言討論會(huì),動(dòng)員大家針對(duì)分析匯報(bào)中提出的問(wèn)題或討論提綱充分發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。注重聽(tīng)取不同的意見(jiàn)建議,為達(dá)到凝集力量,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

(3)由院長(zhǎng)(主要領(lǐng)導(dǎo))總結(jié)布置工作,安排整改落實(shí)。由記錄人員把與會(huì)人員較為成熟的發(fā)言意見(jiàn)及院長(zhǎng)安排布置的工作整理交總會(huì)計(jì)師審核,提出整改任務(wù)分解建議,由院長(zhǎng)批示執(zhí)行。

(4)向全院干部職工傳達(dá)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容,動(dòng)員大家當(dāng)家理財(cái),提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他匯報(bào)人員把經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容在中層干部會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),同時(shí),公布全院各科室的成本核算、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況等信息,匯報(bào)材料上傳OA系統(tǒng),供全院干部職工查閱、學(xué)習(xí)。通過(guò)中層干部向職工傳達(dá)醫(yī)院的管理要求及改進(jìn)舉措,動(dòng)員干部職工關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè),共同當(dāng)家理財(cái),齊心協(xié)力完成改革任務(wù),共享改革發(fā)展成果。

三、主要成效及亮點(diǎn)

1.院領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,中層干部參與性強(qiáng)

不論是常規(guī)財(cái)務(wù)分析還是綜合性的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),都得到院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。特別是每年召開兩次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì),每一次分析會(huì)院長(zhǎng)、書記及其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全過(guò)程認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)和與會(huì)人員的發(fā)言,特別關(guān)注不同意見(jiàn)建議,站在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的高度及時(shí)總結(jié)與會(huì)人員意見(jiàn)建議,引導(dǎo)與會(huì)人員以主任翁的姿態(tài)參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,為提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率做出貢獻(xiàn),并及時(shí)做出下一步工作安排布置;中層干部積極性也很高,主任們都很珍惜參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的機(jī)會(huì),并以此為榮。

2.定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)高效,經(jīng)濟(jì)工作會(huì)規(guī)格、質(zhì)量高

堅(jiān)持17年的定期財(cái)務(wù)分析為院領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)管理信息,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供翔實(shí)的信息支撐。參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的人員是院長(zhǎng)書記及全體班子成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心人員,分析討論的內(nèi)容事關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、準(zhǔn)備的材料豐富、翔實(shí),可見(jiàn)會(huì)議的規(guī)格質(zhì)量之高。

3.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析不斷深入人心,當(dāng)家理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng),營(yíng)造了積極的財(cái)務(wù)工作氛圍

17年的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),既宣傳了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策,及時(shí)匯報(bào)溝通了醫(yī)院的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作狀況,使院領(lǐng)導(dǎo)和干部職工了解財(cái)務(wù)工作,知曉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),從而支持財(cái)務(wù)工作、重視經(jīng)濟(jì)管理,確立了財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院管理中的地位和作用。增強(qiáng)了共同理財(cái)當(dāng)家意識(shí),營(yíng)造積極的財(cái)務(wù)工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產(chǎn)管理、科室經(jīng)營(yíng)管理等意識(shí),科主任及護(hù)士長(zhǎng)在科室經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻向財(cái)務(wù)科咨詢,或主動(dòng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員下科室進(jìn)行調(diào)研交流,做到了以財(cái)務(wù)促進(jìn)科室管理,以科室管理促進(jìn)醫(yī)院的共同發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析有深度、有廣度,改進(jìn)措施能落實(shí),起到了持續(xù)提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的助推作用

(1)不論是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析還是綜合經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議都緊密結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量與安全、精細(xì)化管理發(fā)展戰(zhàn)略、所處外部環(huán)境及政策要求進(jìn)行專項(xiàng)專題分析匯報(bào),橫向、縱向?qū)Ρ确治?,并結(jié)合數(shù)據(jù)深挖實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng),找管理差距及優(yōu)勢(shì),并提出管理建議。分析活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,敢于揭示問(wèn)題、面對(duì)困難,能提出解決問(wèn)題的措施辦法,對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中被掩蓋的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析對(duì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的深挖,揭示出其虧損的事實(shí),便于管理者及時(shí)調(diào)整管理措施。

(2)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)涉及醫(yī)院的方方面面,分析內(nèi)容廣,參與面廣。涉及臨床經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、醫(yī)保、物價(jià)、衛(wèi)生材料、設(shè)備、藥品管理、成本管控、績(jī)效管理、預(yù)算、資產(chǎn)管理等多方面內(nèi)容。隨財(cái)務(wù)分析范圍及內(nèi)容的擴(kuò)展,匯報(bào)人員不再局限于財(cái)務(wù)科,各行政職能科室主任、藥學(xué)部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報(bào),以各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進(jìn)行專題分析匯報(bào),使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)更專業(yè)、全面,更貼合各領(lǐng)域的實(shí)際情況。

(3)分析活動(dòng)提出的改進(jìn)意見(jiàn)措施能落在實(shí)處。每次年度及半年度的財(cái)務(wù)分析會(huì)后提交詳細(xì)的意見(jiàn)分解方案,從院級(jí)層面下發(fā)整改任務(wù)分解方案,指定牽頭院領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室并限期整改,整改落實(shí)情況在下一次分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào),使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題能逐一落實(shí)解決,真正起到助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的作用。

5.鍛煉了財(cái)務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)了年輕的經(jīng)濟(jì)管理人才

每一次分析活動(dòng)使財(cái)務(wù)人員都有新提高、新認(rèn)識(shí),也為財(cái)務(wù)人員提供了發(fā)揮專業(yè)技能、創(chuàng)造管理價(jià)值的平臺(tái)。如此高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)鍛煉了財(cái)會(huì)隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、善分析、懂管理的年輕骨干。

四、下一步的思路及打算

從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā),下一步打算從以下兩方面進(jìn)一步開展工作。

第一,進(jìn)一步加強(qiáng)能力培養(yǎng),打造具有專業(yè)水平、胸中有大局、眼中有目標(biāo)、手中有工具的復(fù)合型人才,財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)要從“會(huì)計(jì)核算”、“財(cái)務(wù)管理”向醫(yī)院的“風(fēng)險(xiǎn)控制”和“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,才能不斷適應(yīng)新醫(yī)改的要求。

第二,借助信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)分析效率。2016年醫(yī)院引進(jìn)綜合運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)(HERP),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模式,并將十多年財(cái)務(wù)分析思路植入系統(tǒng),財(cái)務(wù)分析有了綜合管理信息系統(tǒng)的支持,數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)性更強(qiáng),分析效率更高。

(李雙云為本文通訊作者)

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第5篇

大家好。我是咱**家村的村官,***。十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)視察考核我的工作,感謝村民同志們忙里偷閑來(lái)見(jiàn)證我的考核。去年七月,剛剛畢業(yè)的我,以一名選調(diào)大學(xué)生村官的身份,來(lái)到**家村,成為一名書記助理。如今入職已近一年,我積極主動(dòng)融入農(nóng)村生活,參與農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù),在第一份工作崗位上漸漸成長(zhǎng)起來(lái),這要感謝組織部和***黨工委的關(guān)心幫助,更要感謝**村村干部和村民們的包容和支持。下面我對(duì)這一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、多方面協(xié)助村兩委做好日常工作

(一)多方了解,掌握村情

從工作第一天起,我堅(jiān)持?jǐn)[正心態(tài),掌握村情,用心融入。向村民虛心學(xué)習(xí),完成了《**村情報(bào)告》《**村留守兒童調(diào)研報(bào)告》兩篇。同時(shí),做好日常村務(wù)工作。積極參與村新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳及繳費(fèi)工作。協(xié)助村婦女主任做好計(jì)生;開展好**村“一事一議”事項(xiàng)。

(二)抓好黨建,筑牢根基

1、定期開展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)將“”與“兩學(xué)一做”有機(jī)結(jié)合起來(lái),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上黨課等形式,發(fā)展學(xué)習(xí)教育。

2、推進(jìn)村級(jí)民主管理進(jìn)程。協(xié)助兩委干部進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開制度,積極做好黨務(wù)、村務(wù)公開欄的張貼、內(nèi)容更新,影像資料保存等工作。

3、分類整理黨建文檔。從入村開始就認(rèn)真整理、收集我村開展黨員活動(dòng)的文字、影像材料,為黨建工作提供了可查可考的文字資料。

4、搭建“燈塔--黨建在線”平臺(tái)。鑒于**家村黨員老齡化較為嚴(yán)重,在注冊(cè)“燈塔”之際,我和**書記、**會(huì)計(jì)挨家挨戶去老黨員家進(jìn)行講解并指導(dǎo)其注冊(cè),率先完成注冊(cè)任務(wù)。后期,擔(dān)任起**村“燈塔”管理員,教給村兩委成員以及黨員們?nèi)绾问褂谩盁羲边M(jìn)行學(xué)習(xí),并及時(shí)更新**村黨建動(dòng)態(tài),將學(xué)習(xí)內(nèi)容和照片資料上傳e支部。

5、依托遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮大學(xué)生村官的個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng),履行好遠(yuǎn)程教育管理員的職責(zé),做好遠(yuǎn)程教育播放登記工作,并且經(jīng)常組織村民觀看遠(yuǎn)教內(nèi)容,豐富村民的精神文化生活。

(三)入戶走訪,貼近民心。

作為金暉助老志愿者、團(tuán)委青年志愿者,多次走訪困難黨員、群眾家庭。端午節(jié)和計(jì)生主任給村民送粽子;年底和包村干部、村兩委去低保戶、五保戶、殘疾人等弱勢(shì)群體家中走訪慰問(wèn),給他們送去過(guò)節(jié)禮品、春聯(lián),了解關(guān)心他們的生活情況,為他們提供相應(yīng)的幫助。

(四)腳踏實(shí)地,協(xié)助兩委做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一年間,協(xié)助村兩委逐步完善我村基礎(chǔ)設(shè)施。村委會(huì)大院修繕,留守兒童活動(dòng)站修繕、農(nóng)家書屋建設(shè)、老年活動(dòng)室建設(shè)。完善的基礎(chǔ)設(shè)施給我村居民帶來(lái)了更加豐富多彩的生活。

(五)帶領(lǐng)村兩委走進(jìn)“無(wú)紙化”辦公

來(lái)到田家村,便擔(dān)任起了**村的“信息交流員”和“信息整合員”。使用office辦公軟件,將**村的黨建材料、村情材料、村民檔案、黨員信息、團(tuán)員信息等建立電子檔案。同時(shí),教會(huì)村兩委成員更好地使用電腦,學(xué)會(huì)使用郵件交流、匯報(bào)工作,大大提高了工作效率。

二、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,努力完成各項(xiàng)任務(wù)

(一)協(xié)助村兩委,做好換屆工作

2017年底,參加新一屆**村村支兩委換屆選舉工作。積極的協(xié)助換屆工作,保障換屆工作有序順利的進(jìn)行。

(二)積極協(xié)助村兩委,迎接上級(jí)檢查

2017年8月迎接區(qū)關(guān)工委開展“家風(fēng)”交流會(huì)、2017年9月迎接市關(guān)工委調(diào)研、2018年4月迎接省關(guān)工委調(diào)研并擔(dān)任解說(shuō)員、2018年4月迎接團(tuán)省委李書記調(diào)研,并擔(dān)任解說(shuō)員。

(三)積極參與“創(chuàng)城”工作,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治

從2017年任職開始,積極參與創(chuàng)城工作,協(xié)助村兩委清理村莊雜草和“三堆”,走進(jìn)村民家中,給養(yǎng)殖戶講政策、做工作,順利清理雞幾萬(wàn)只,豬三十余頭。    

(四)積極投身到志愿者行列

工作一年多以來(lái),我積極參與**區(qū)委組織的10余次志愿者活動(dòng),從團(tuán)委志愿青年到金輝助老志愿者,從學(xué)習(xí)雷鋒宣傳員到創(chuàng)城志愿者,每一次志愿活動(dòng)都積極參與其中,勤于宣傳,認(rèn)真履責(zé)。

(五)做好**家村共青團(tuán)工作

受街道任命,擔(dān)任**家村團(tuán)支部書記一職。整理**家村團(tuán)員、優(yōu)秀青年檔案,組織**家村青年參加志愿者活動(dòng)、團(tuán)省委座談會(huì)、區(qū)關(guān)工委座談會(huì)。組織我村青年團(tuán)員積極參與換屆工作,主動(dòng)擔(dān)任換屆志愿者,為村民講解換屆流程、發(fā)放選票。

三、做好留守兒童幫扶工作

組織村里的“五老成員”及大學(xué)生成立留守兒童幫扶隊(duì)伍,與留守兒童結(jié)成幫扶對(duì)子,助力少年兒童教育。推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位結(jié)合的教育模式,實(shí)現(xiàn)了“1+1+1>3”的良好教育成果。定期召開幫扶志愿者、留守兒童、臨時(shí)監(jiān)護(hù)人座談會(huì),引導(dǎo)留守兒童健康成長(zhǎng)。

依托**家村“留守兒童活動(dòng)站”、“農(nóng)家書屋”等,由大學(xué)生村官牽頭,村里的大學(xué)生組成愛(ài)心隊(duì)伍,成立“留守兒童愛(ài)心課堂”,在周末工作之余,利用自己的所知所學(xué)、發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),定期陪孩子們上一堂課、讀一本書、講一個(gè)故事、談一次心,幫助孩子們解決學(xué)習(xí)難題、疏通心理問(wèn)題,讓孩子們感受到來(lái)自我們這個(gè)大家庭的溫暖。

第6篇

“政聲人去后,民意閑談中”。這副廣為人知的對(duì)聯(lián),以寥寥10個(gè)字,解析了古今中外如何正確評(píng)價(jià)為官者行為、政績(jī)的歷史課題,提出了一個(gè)還原“政聲”真實(shí)面目的社會(huì)途徑。對(duì)為官者“政聲”的評(píng)價(jià),由于所處角度不同,互相關(guān)系有別,影響因素各異,尤其是在任與離任權(quán)力影響度的差別等原因,對(duì)同一個(gè)人的評(píng)價(jià),其上級(jí)、下級(jí)、老百姓以及自身往往不盡相同,有的還可能大相徑庭,而在位與不在位的差別則可能更大了。

我們不必妄評(píng)上級(jí)組織及人事部門對(duì)為官者“政聲”鑒定的真實(shí)性、準(zhǔn)確度如何,然而,毫無(wú)疑問(wèn),最接近于真實(shí)、準(zhǔn)確的“政聲”,最終來(lái)自“民意”。而官員離任后的“民意”,與“真實(shí)、準(zhǔn)確”則更為接近。王伯祥是如此,焦裕祿、李潤(rùn)五、孔繁森、鄭為民……也是如此;東漢的孟嘗、唐朝的韓愈、宋朝的包拯、明朝的海瑞……同樣如此。他們離任或去世后,在民眾的“閑談中”都留下了經(jīng)年、經(jīng)代乃至百年、千年傳頌不衰的感人故事,有的被奉為古今官員的楷模。相反,自古至今,也有不少官員在位時(shí),權(quán)傾所轄,呼風(fēng)喚雨;所到之處,前呼后擁;急功近利,弄虛作假;矯揉作秀,沽名釣譽(yù);政績(jī)羅列洋洋大觀,歌功頌德不絕于耳。然而,一旦離任,則應(yīng)了老百姓“屁股一抬,問(wèn)題出來(lái)”、“在位滿耳阿諛聲,離職滾滾罵名來(lái)”的箴言。如:湖南省道縣縣委書記易光明被“”后,當(dāng)?shù)乩习傩涨描尨蚬?、放鞭炮、舞獅子以慶祝,易光明正是這類官員中的典型。

唐代著名詩(shī)人白居易在其一首《放言》中,曾有“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”的哲理名句。想來(lái),這似乎正是詩(shī)人對(duì)“周公恐懼流言日,王莽謙恭未篡時(shí)”的史實(shí)深為感觸的結(jié)晶。

為官者想得到好聽(tīng)一些的“政聲”,不能說(shuō)不對(duì)。但關(guān)鍵是想聽(tīng)什么人說(shuō)“好”。是想聽(tīng)少數(shù)人的還是廣大民眾的?是只聽(tīng)眼前的“政聲”,還是要聽(tīng)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的評(píng)價(jià)?是只為一己“政聲”做事,還是真誠(chéng)實(shí)踐執(zhí)政為民?是想聽(tīng)紙上的匯報(bào)材料中營(yíng)造的“政聲”,還是想聽(tīng)“民意閑談中”的真實(shí)?

第7篇

一、服從發(fā)展需要,圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn),深入開展調(diào)研活動(dòng),當(dāng)好決策參謀。今年以來(lái),我科圍繞新階段扶貧開發(fā)、旅游商品開發(fā)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、水利產(chǎn)權(quán)制度改革、城鎮(zhèn)建設(shè)、交通經(jīng)濟(jì)、民間投資啟動(dòng)、稅費(fèi)改革和新時(shí)期村干部激勵(lì)保障機(jī)制等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,在縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門和單位的大力支持下,在全國(guó)部分省、市及全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模的專題調(diào)研活動(dòng),為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參謀依據(jù)。一是我縣新階段扶貧開發(fā)工作專題調(diào)研。通過(guò)對(duì)先進(jìn)縣扶貧開發(fā)工作成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及對(duì)全縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)典型村的調(diào)查和對(duì)我縣扶貧開發(fā)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)條件等相關(guān)因素進(jìn)行了認(rèn)真分析,以《調(diào)查研究》、《參閱件》刊發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作的幾點(diǎn)建議》、《對(duì)增加**農(nóng)民收入的幾點(diǎn)思考》等文章,對(duì)全縣新階段的扶貧開發(fā)工作提供了一些思路,部分內(nèi)容被寫入了《關(guān)于全面推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作的決定》中。二是關(guān)于我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的專題調(diào)研。我們與縣勞動(dòng)就業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦聯(lián)合,對(duì)我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)沿海一些勞務(wù)輸入省份進(jìn)行了考察,并在此基礎(chǔ)上形成了《對(duì)我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查》和《對(duì)加強(qiáng)我縣勞務(wù)外輸?shù)膸c(diǎn)建議》兩篇文章,分別在《調(diào)查研究》和《參閱件》上刊發(fā)。三是我縣水利設(shè)施體制改革專題調(diào)研。我們與縣水務(wù)局聯(lián)合,對(duì)我縣水利設(shè)施體制改革進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,通過(guò)對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施體制改革過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),形成了《活水之源》的典型經(jīng)驗(yàn)材料,并刊于《調(diào)查研究》上報(bào)到市里,為推廣**的典型經(jīng)驗(yàn)起到了積極作用。四是對(duì)新時(shí)期村級(jí)干部管理機(jī)制的探討。我們結(jié)合正在開展的稅費(fèi)改革工作,配合縣委組織部等相關(guān)部門,深入基層,聆聽(tīng)呼聲,撰寫了《關(guān)于建立村干部激勵(lì)保障機(jī)制的調(diào)查與思考》、《制定稅費(fèi)改革背景下的村級(jí)干部管理辦法十分必要》。五是針對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了個(gè)案調(diào)研。如針對(duì)開發(fā)建設(shè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和小城鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)研,又如,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的民間資金啟動(dòng)的調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)與各部門配合和單位的支持,我們編發(fā)了《加強(qiáng)農(nóng)村村莊建設(shè)

推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化》、《發(fā)掘三峽文化

建設(shè)峽江長(zhǎng)廊》和《**縣啟動(dòng)民間投資的難點(diǎn)及對(duì)策》等文章,及時(shí)指出了目前存在的問(wèn)題,并對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了一些前瞻性思路,為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有益的借鑒。其中,《將沿江路建設(shè)成“沿江經(jīng)濟(jì)走廊”的原則思考》一文引起領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度重視,促成了“沿江經(jīng)濟(jì)走廊”的規(guī)劃開發(fā)。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)需要,圍繞中心工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。搞好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,就是搞好了綜合科的中心工作,一年來(lái),我們始終把為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心,下大工夫、下真工夫。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了2009年全縣經(jīng)濟(jì)及三級(jí)干部會(huì)、二期移民搬遷清庫(kù)決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)和總結(jié)會(huì)、財(cái)稅工作會(huì)、畜牧產(chǎn)業(yè)工作會(huì)、工作會(huì)、抗旱救災(zāi)會(huì)、黨務(wù)暨反腐倡廉工作會(huì)、扶貧開發(fā)會(huì)、稅費(fèi)改革動(dòng)員會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、換屆選舉工作會(huì)、柑橘銷售工作會(huì)、經(jīng)貿(mào)工作會(huì)和縣委十屆六次會(huì)議等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。我們結(jié)合秭歸實(shí)際,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),配合相關(guān)部門,認(rèn)真準(zhǔn)備了省委***書記、市委***書記、中國(guó)作協(xié)三峽采風(fēng)團(tuán)、國(guó)家三峽旅游考察團(tuán)等大型接待以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、黨代會(huì)等重要會(huì)議的匯報(bào)材料。二是服務(wù)于縣委中心工作,適時(shí)提供調(diào)研建議。我科先后就當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作、新階段扶貧開發(fā)工作規(guī)劃的編制等開展調(diào)查研究,參與撰寫和編發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大會(huì)議精神的決議》、《關(guān)于切實(shí)做好2002年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展的決定》、《關(guān)于全面推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作的決定》、《**縣新階段扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考核方案》等文件,適時(shí)提出了意見(jiàn)和建議,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是服務(wù)于縣委日?;顒?dòng),發(fā)揮參謀助手作用。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨,立足全局,每月認(rèn)真搜集全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展方面的情況,并加強(qiáng)與縣計(jì)委、農(nóng)委、經(jīng)委、財(cái)貿(mào)委、移民局、企業(yè)局、管委會(huì)、旅游局、廣電局等部門的聯(lián)系,督促他們提供全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大接待等方面的情況,在每月初編寫上月的《**縣工作情況》,并在每月5號(hào)前上報(bào)市委,送縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)部門,以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握全縣各方面工作動(dòng)態(tài),確保了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展方面的情況能夠及時(shí)被市委和縣委掌握,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。同時(shí)認(rèn)真完成了縣委2009年工作總結(jié)和2009年工作要點(diǎn)的撰寫工作。四是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科專門抽出一人負(fù)責(zé)縣委書記秘書工作,承擔(dān)了書記交辦事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、督辦和處理工作,以及書記的日程安排、處理和相關(guān)文字材料方面的工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),經(jīng)常性的臨時(shí)充任領(lǐng)導(dǎo)秘書以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。

三、服從全局需要,圍繞總體部署,積極發(fā)揮綜合作用,搞好協(xié)同作戰(zhàn)。一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了村干部激勵(lì)保障機(jī)制創(chuàng)新課題的調(diào)研組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、“兩制一會(huì)”工作隊(duì)等臨時(shí)機(jī)構(gòu)的工作中去,并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了長(zhǎng)江二期截流期間、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)相關(guān)信息8期。積極配合督辦科加大縣委相關(guān)決策的督辦落實(shí)工作,編發(fā)《**督辦》2期。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

過(guò)去的一年,是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年,取得了不小的成績(jī),也留下了不少遺憾。在新的一年里,綜合科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步加大調(diào)研力度,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),努力在以下幾個(gè)方面下工夫:一是深入調(diào)研抓綜合。經(jīng)常深入全縣各地各部門開展全面細(xì)致的調(diào)查研究,在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)、新鮮典型上下功夫,編輯好《**情況通報(bào)》、《調(diào)查研究》、《參閱件》等內(nèi)刊,及時(shí)總結(jié)宣傳推廣全縣的先進(jìn)典型,并爭(zhēng)取有5篇以上典型經(jīng)驗(yàn)材料在省、市推廣。二是服務(wù)中心抓綜合。圍繞縣委中心工作,完成縣委領(lǐng)導(dǎo)同志的講話稿和其他綜合性文稿的起草工作,及時(shí)總結(jié)各地各部門服務(wù)中心工作、促進(jìn)**發(fā)展的先進(jìn)典型,更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。三

第8篇

文字材料工作: 完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿;完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào);完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設(shè)、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+X”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料;完成了三萬(wàn)活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇,工作簡(jiǎn)報(bào)四期;完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作: 一是重新起草了公文處理辦法;二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào);三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我和趙部長(zhǎng)前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索,將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì),進(jìn)入公司以來(lái),每年的xx會(huì),黨委都安排我參加,是對(duì)年輕同志的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng),更是對(duì)我們的期望和提攜,我不敢辜負(fù),會(huì)議上一是聽(tīng)取當(dāng)年最熱門的形勢(shì)分析,二是聽(tīng)取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會(huì)有一天摸清全國(guó)xx的家底為襄陽(yáng)建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,深刻地思考了崗位與愛(ài)好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí),更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問(wèn)題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí),有了高人的指點(diǎn),自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng),作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任,會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕,經(jīng)驗(yàn)少,資歷淺,可我不怕,因?yàn)槲以敢鈱W(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn),有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得個(gè)性太強(qiáng),不太“聽(tīng)話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí),將心比心,換位思考,我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容,對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強(qiáng)溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說(shuō)服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí),我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作,以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對(duì)對(duì)綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé),主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作;也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé),雖然偶爾覺(jué)得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài),在其位謀其政,這個(gè)心我必須地操下去,以一個(gè)能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

第9篇

一、民主生活會(huì)召開的基本情況

市供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)于20*年4月29日上午在市社二樓會(huì)議室召開,市社黨組4名成員:彭漢武、王世鴻、尚安祿、景德昌參加了會(huì)議,會(huì)議由市社黨組書記、主任彭漢武同志主持,會(huì)議的主題是緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)導(dǎo)班子成員向會(huì)議匯報(bào)交流學(xué)習(xí)和工作調(diào)研情況,分析形勢(shì),查找問(wèn)題及原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議。

二、民主生活會(huì)的特點(diǎn)

1、準(zhǔn)備充分。為了認(rèn)真開好這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì),市社黨組高度重視,會(huì)前,領(lǐng)導(dǎo)班子各成員都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,各自都按要求形成了書面發(fā)言材料。

2、剖析深刻。在這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)上,市社領(lǐng)導(dǎo)班子4名成員認(rèn)識(shí)明確,態(tài)度端正,都從各自的分工和系統(tǒng)工作的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析匯報(bào)和交流了學(xué)習(xí)、工作和調(diào)查研究情況,既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),又查找了存在問(wèn)題及根源,還提出了下一步改進(jìn)提高工作的意見(jiàn)建議,思想剖析深刻,問(wèn)題查找準(zhǔn)確,意見(jiàn)建議中肯,落實(shí)措施有力。

3、會(huì)議氣氛活躍,主題突出。這次市社領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)始終在積極熱烈的氣氛中進(jìn)行,會(huì)議民主空氣濃厚,大家都暢所欲言,會(huì)議主題突出,緊扣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展課題,有針對(duì)性地展開了匯報(bào)和交流。

三、民主生活會(huì)的成效

1、認(rèn)真查找和梳理出了影響全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題:

①思想還不夠解放,思維方式陳舊,觀念理念還不符合科學(xué)發(fā)展的要求;

②系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐緩慢,基礎(chǔ)薄弱,科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)還不牢固;

③現(xiàn)代流通方式推廣步伐緩慢,覆蓋領(lǐng)域窄,延伸鏈條短,科學(xué)發(fā)展的能力還不強(qiáng);

④供銷社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)還不夠明確和具體,缺乏科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

⑤抓督查落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制還不完善,不健全,缺乏落實(shí)科學(xué)發(fā)展的制度保障。

2、查找出了存在問(wèn)題的根源:

①學(xué)習(xí)不深入,思想跟不上發(fā)展了的新形勢(shì)。

②深入調(diào)查研究不夠,缺少解決供銷社發(fā)展瓶頸的措施和辦法。

③深入基層抓落實(shí)不夠,指導(dǎo)工作不夠有力

④人才缺乏,干事創(chuàng)業(yè)的活力不足。

3、明確了今后的努力方向:

①以科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐,推進(jìn)思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變。

②以改革的方式培育壯大連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。

③以試點(diǎn)的方式推進(jìn)區(qū)域配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)。

④加快恢復(fù)基層社建設(shè)步伐,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)的組織基礎(chǔ)。

⑤以連鎖方式推進(jìn)村級(jí)“一社兩店”建設(shè)。

⑥加大以特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)的批發(fā)交易市場(chǎng)培育力度。