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關(guān)鍵詞：電氣系統(tǒng)；智能化自控系統(tǒng)；水噴霧滅火系統(tǒng)；質(zhì)量控制
Abstract: combining with an engineering environment comprehensive mechanical and electrical installation project engineering supervision of the actual conditions, how to do well the supervision work of fire engineering was introduced.
Keywords: electric system; Intelligent control system; Water spray fire-extinguishing systems; Quality control
中圖分類號： TU998.13+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
一、工程概述
某綜合管溝機(jī)電安裝項目，總建筑面積約為28000平方米。包含電氣系統(tǒng)、智能化自控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等分部工程。
二、工程技術(shù)重點、難點
該工程具有專業(yè)性強(qiáng)、工作面大、施工線路長、工期要求十分緊迫的特點。影響本項目的因素較多，參建各方的協(xié)調(diào)工作相當(dāng)繁重。做好質(zhì)量的控制工作是難度較大。以下為本工程的工程技術(shù)重點、難點：
1.電氣系統(tǒng)綜合：
(1)管線綜合布置平衡的質(zhì)量監(jiān)控
(2)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)綜合調(diào)試的質(zhì)量監(jiān)控
2.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)工程：
感溫光纖火災(zāi)探測報警分項工程的質(zhì)量監(jiān)控
3.水噴霧滅火系統(tǒng)工程；
4.排煙系統(tǒng)工程
三、針對重點、難點及本工程特點制定相應(yīng)的措施
1.消防電氣系統(tǒng)：
由于綜合管溝內(nèi)的布線數(shù)量龐大而且非常復(fù)雜，為解決管溝內(nèi)管線的交錯碰撞現(xiàn)象，應(yīng)制訂綜合布線圖，遵循小管讓大管、壓力流管讓重力流管的原則，安排好排水、電氣、暖通和弱電管線的位置與標(biāo)高。管線密集的地方，需要繪制縱向布置圖。
所以根據(jù)實際情況制定事前、事中、事后監(jiān)理的相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。
①熟悉和掌握電氣安裝工程的設(shè)計、安裝等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉監(jiān)理合同、施工合同；
②認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙，及時組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審；
③對承包商的資質(zhì)進(jìn)行重新審查，包括承包商的各下屬單位和分承包商；
④施工組織設(shè)計的審查和開工申請報告的審查；
⑤設(shè)備、材料的采購與檢驗。
(2)事中監(jiān)理控制要點：
①線路敷設(shè)工程施工技術(shù)管理
其中，電纜敷設(shè)工程、槽板及線槽配線工程、配管及管內(nèi)穿線工程、專用燈具安裝工程等分項工程是重點監(jiān)控內(nèi)容。
②成套設(shè)備安裝工程的技術(shù)管理
由于本工程的接地裝置安裝、建筑物防雷、避雷引下線和配電室接地干線敷設(shè)工程、接閃器安裝工程、建筑物等電位聯(lián)結(jié)工程是由土建單位負(fù)責(zé)，所以需要做好上述工程的中間驗收。成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝工程、不間斷電源安裝工程、低壓電動機(jī)和電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線工程是本工程質(zhì)量控制的重點。
③設(shè)備通電及試運行的技術(shù)管理
建筑物照明通電試運行、低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行是管理的關(guān)鍵。照明系統(tǒng)通電、燈具回路控制應(yīng)與照明配電箱及回路的標(biāo)識一致；開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)；公用建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)運行時間應(yīng)為24h，所有照明燈具均應(yīng)開啟，且每2h記錄運行狀態(tài)1次，連續(xù)試運行時間內(nèi)無故障。設(shè)備試運行前，相關(guān)電氣設(shè)備和線路應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定試驗合格。現(xiàn)場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。
(3)事后監(jiān)理控制要點：
①按照簽訂的工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求，全面施工完畢，達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足其使用功能的要求；
②設(shè)備單機(jī)調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運轉(zhuǎn)已達(dá)到設(shè)計要求的性能技術(shù)指標(biāo)；
③交工驗收的技術(shù)檔案資料齊全，并符合規(guī)定要求。
2.智能化自控系統(tǒng)工程：
本工程智能化系統(tǒng)包括綜合布線系統(tǒng)、通信網(wǎng)路系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、建筑設(shè)備自控系統(tǒng)。本項目的智能化自控工程，在相對中心的管溝位置設(shè)置了綜合管溝控制中心，并與總變電所合建。控制中心設(shè)有監(jiān)控計算機(jī)、火災(zāi)報警控制計算機(jī)、視頻監(jiān)視
器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、電話交換設(shè)備以及打印機(jī)等，同時還設(shè)有背投式大型顯示屏，可實時顯示各系統(tǒng)的相關(guān)信息和報警情況。
感溫光纖火災(zāi)探測報警系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控：
（1） 本工程感溫光纖火災(zāi)探測報警系統(tǒng)簡介：
綜合管溝屬二級保護(hù)對象，分別在管溝監(jiān)控中心控制室及管溝變電所LDB4低壓室設(shè)置火災(zāi)報警控制器、感溫光纖火災(zāi)探測器系統(tǒng)處理機(jī)，分區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)探測、報警及聯(lián)動控制，火災(zāi)報警控制計算機(jī)連接火災(zāi)報警控制器，采集火警信號，以及通過火災(zāi)報警控制器處理平時通風(fēng)設(shè)備的啟停，構(gòu)成區(qū)域火災(zāi)探測報警系統(tǒng)。
在綜合管溝內(nèi)采用線型光纖溫度檢測系統(tǒng)作為火災(zāi)探測系統(tǒng)，感溫光纖由系統(tǒng)處理器引出，在各管溝管道倉頂部敷設(shè)；而在電力倉則采用接觸式蛇行布置在各層電力電纜橋架上。感溫光纖處理機(jī)將報警接點及溫度分布信息分布送至火災(zāi)報警控制器及上位機(jī)，在變電所、消防泵房設(shè)感煙火災(zāi)探測器。上述場所均設(shè)置手動報警按鈕、聲光報警器及總線接口模塊等。管溝現(xiàn)場防火閥、雨淋閥等設(shè)備采用總線接口模塊進(jìn)行監(jiān)控，排煙風(fēng)機(jī)、消防泵等設(shè)備除通過總線模塊進(jìn)行聯(lián)動外還通過多線制聯(lián)動控制盤進(jìn)行直接控制。
（2） 監(jiān)理工作要點：
由于線型光纖感溫火災(zāi)探測系統(tǒng)對光纖的材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量要求都非常高。所以，必須把好進(jìn)場材料控制關(guān)和測試關(guān)。具體工作包括：
進(jìn)場材料控制：
檢查工程材料的質(zhì)量保證書、試驗檢測報告和質(zhì)量保證文件，按規(guī)定進(jìn)行檢驗、驗收和進(jìn)行第三方驗證，并要求如下：
① 質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。材料進(jìn)場時必須檢查其正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單，對不具備或?qū)z驗證明有疑問的，應(yīng)向承包人了解原因，并要求承包人補作檢驗。所有材料檢驗合格證，均須監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。
② 必須具有廠家批號和出廠合格證，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)要求承包人進(jìn)行分析研究，并采取有效措施處理后方可使用。
③ 凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符一般材料，按一定比例抽樣試驗，對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，則應(yīng)要求進(jìn)行全部檢驗。
④ 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程。
⑤ 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用材料是否符合設(shè)計文件、承包合同、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。
⑥ 凡經(jīng)檢驗認(rèn)定不合格材料，已進(jìn)場的務(wù)必如數(shù)退出工程現(xiàn)場，嚴(yán)禁用于本工程。在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)材料有嚴(yán)重缺陷和問題時，監(jiān)理工程師有權(quán)停止使用，并立即組織調(diào)查研究，取得明確結(jié)論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。
⑦ 光纜開盤后應(yīng)先檢查光纜外表有無損傷，光纜端頭封裝是否良好。
3.水噴霧滅火系統(tǒng)工程：
水噴霧滅火系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控，應(yīng)先分別對探測器、報警控制器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進(jìn)行單機(jī)通電試運轉(zhuǎn)，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
① 調(diào)試前準(zhǔn)備工作:
a) 調(diào)試方案已確定，由業(yè)主、施工、監(jiān)理、消防部門等人員組成的調(diào)試小組已成立。
b) 消防水池已儲備設(shè)計要求水量。供電正常。
c) 氣壓給水設(shè)備的水位、氣壓符合設(shè)計要求。
d) 水噴霧系統(tǒng)管網(wǎng)已充滿水，閥門均無泄漏。
②水源試驗:
檢查消防水池的容積是否符合設(shè)計要求，消防水有無不被他用的技術(shù)措施。
③ 消防泵調(diào)試:
a) 以自動或手動方式啟動消防水泵，泵應(yīng)在5min 內(nèi)投入正常運行。
b) 以備用電源切換時，消防水泵應(yīng)在1.5min 內(nèi)投入正常運行。
④ 穩(wěn)壓泵調(diào)試：
模擬設(shè)計啟動條件，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即啟動，當(dāng)達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計壓力時，穩(wěn)壓泵應(yīng)自動停止運行。
⑤ 報警閥調(diào)試：
在其裝置處放水，看報警閥能否即時動作，水力警鈴報警信號、水流指示器輸出信號、壓力開關(guān)應(yīng)接通報警閥，并自動啟動消防泵。
⑥ 排水裝置調(diào)試
a) 開啟排水裝置的主排水閥，應(yīng)按系統(tǒng)最大設(shè)計滅火水量做排水試驗，并使壓力達(dá)到穩(wěn)定。
b) 系統(tǒng)所有排水應(yīng)可從室內(nèi)排水系統(tǒng)排出。
⑦ 聯(lián)動試驗要求
a) 采用專用測試儀表，對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各中探測器輸入模擬火災(zāi)信號，火災(zāi)自動報警器發(fā)出聲光報警信號并自動噴水滅火。
b) 啟動一只噴頭或0.94-1.5L/s 的流量從末端試水裝置放水，看水力警鈴、水流指示器、壓力開關(guān)和消防泵能否即時動作并發(fā)出信號。
四、結(jié)束語：
現(xiàn)代建筑中，消防工程是保證人生、設(shè)備安全的關(guān)鍵，所涉及的專業(yè)多、系統(tǒng)復(fù)雜。監(jiān)理人員必須對電氣工程、智能化工程、給排水工程等相關(guān)專業(yè)非常熟悉。該綜合管溝機(jī)電安裝項目于2010年11月1日正式開工，經(jīng)過9個月的努力，于2011年8月25日正式通過整體竣工驗收。
參考文獻(xiàn)：
[1]《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002
[2]《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2000
[3]《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-2005
[4]《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2007
[5]《線型感溫火災(zāi)探測器》GB16280-2005
這個問題我問過自己多次，今天我就徹底剖析自己的真實想法。
1）09年部門從上到下調(diào)整，很多同事被開，自己小組做完項目后也解散，帶著不完全是開發(fā)也不完全是管理的尷尬身份，不好安排的其他組，也沒有好的職位給我，就這樣沒有具體工作的尷尬了5個月，抹掉了所有激情。
最初有離職的打算是09年的5,6月份，我所在的LightAvn組主要開發(fā)車載導(dǎo)航器的影音娛樂系統(tǒng)，由于客戶本田尼桑等汽車行業(yè)的不景氣，直接導(dǎo)致了我們整個組被肢解，40人左右的團(tuán)隊有20人左右被開，十個人左右被送去日本（由于對這次前途非常擔(dān)憂，沒有過去），剩下10個人左右維持這個組，group leader換了，我的leader也被分到其他部門，我就在這個尷尬的位置呆了將近5個月，雖然帶過項目，但真正屬于我這個小組的人員只有2個，而且都是新招的，由于金融危機(jī)，2個人沒有任何原因都被fire了，剩下的都是從其他組抽調(diào)過來的，并不完全屬于我的小組。做完半年的項目后，大家都回各自的組了，就剩下我一人和一個原來的同事。所以我的經(jīng)歷從08年10月份就已經(jīng)悲劇了，工作兩年就被安排做管理，讓我比較開心，但剛成立的小組就被金融危機(jī)給完全打散了。為后期因為我這個身份，到哪個小組也不合適，也沒有合適的職位給我，就這樣極其尷尬的過了那個把我所有激情消滅的5個月。后來新的group leader意識到不能一直這樣沒有具體的工作，就把我“賣”到了另外一個部門。
2）10年在新的項目中，靠輸出我的技術(shù)和項目經(jīng)驗，帶著大家一起完成了一個完全沒有經(jīng)驗的項目，但公司給他們的加薪讓他們失望，這個項目的前途也讓他們感到不穩(wěn)定，我找不到好的理由在讓他們有激情的工作，我甚至不知道這個項目中有誰要離開，下個項目我還有沒有，我們這個組還能不能存在下去。
在新的部門本打算一邊工作一邊找找外面的機(jī)會，重新完全做開發(fā)讓我駕輕就熟，很輕松的完成前期的研究，就這樣被新的leader也是項目的PL覺得我應(yīng)該擔(dān)任更多的角色，但經(jīng)過那5個月我已經(jīng)不想再做管理了，只想做一個優(yōu)秀的簡單的開發(fā)人員，但作為一個PL，她是一個女生，而且不管技術(shù)方面多年，組內(nèi)的人沒有人能幫她主管開發(fā)的事情，她希望能找個對技術(shù)有底的人來替她分擔(dān)技術(shù)方面的管理。我接下了這個任務(wù)，只是因為她對我賞識，對我的信任，在那段時間我基本放棄了外面的機(jī)會，帶著兄弟們一起拼，大家都是拼湊到一個組的，沒有時間磨合基本上，所以我基本上靠輸出我的技術(shù)和我的項目經(jīng)驗來帶動大家的積極性，就在第一版release前一天，我們的代碼還不能再實機(jī)上跑出第一個畫面，PL崩潰了，她都已經(jīng)準(zhǔn)備和老板要求delay項目了，但我對我們非常有自信，從上班我就一直跟大家說上午一定能解決，盡量讓大家知道我們離勝利只有一步，越是輕松的氛圍越能有效率，不到半個小時時間，整個實機(jī)就正常跑起來了。大家付出了很多，一個半月的時間基本上都加了100個小時左右，但接下來的加薪讓他們感覺太大的挫折，我無法調(diào)動他們呢的積極性了，我不知道我是不是浪費了他們很多外面的機(jī)會在哪6個月的時間里，太多的不確定性讓我感到我可能已經(jīng)不能再留在商泰了。
2：我到底要找一個什么樣的公司？
在先鋒離職之前我找好了天柏，對這家公司了解的不多，對自己到底要進(jìn)入什么樣的公司也沒有想好，只是覺得不能再留在先鋒了，就出來了。但到了天柏我發(fā)現(xiàn)我需要沉淀自己一下，確定自己想要的是什么，為此我成為了現(xiàn)在的“無業(yè)青年”。
1）先說說天柏的印象。天柏是一家中小企業(yè)，工作環(huán)境很一般，跟商泰比仍顯不足。工作氛圍不錯，年輕人的管理團(tuán)隊，比較簡單。加班沒有加班費，而且基本是要一周加班三天。從報道的當(dāng)天我就覺得我犯了錯誤，沒有認(rèn)清自己想要的是什么，匆忙下了決定，所以我決定給自己幾個月的時間想清楚后在找一家滿意的公司，決定沒有和天柏簽約。
2）在說說我曾經(jīng)面試的幾家公司。
德爾福：美國企業(yè)，500強(qiáng)，還不錯的公司，但距離我住的地方比較遠(yuǎn)，費了2個多小時的時間到了后，由于前臺的失誤，讓我對德爾福的誠意產(chǎn)生了懷疑，沒有進(jìn)行下面的面試就走了。后來發(fā)現(xiàn)基本上是前臺沒有做好溝通，導(dǎo)致了我的一肚子委屈了面試官的一臉茫然和不理解。
continental：德國馬牌公司，500強(qiáng)，公司非常不錯，但崗位方面可能不太適合，而且我的兩年的管理經(jīng)驗讓其中一個技術(shù)人員感到不是很舒服，最后沒有成功過。
富士通：日本企業(yè)，500強(qiáng)，技術(shù)等方面都比較符合，面試也通過了，本來主管都要跟HR談了，但最后從獵頭處透漏出來，可能我的薪資要求超過了他們的范圍，主管已經(jīng)不能做決定了，得等到7月中旬更高一層的主管來批示，哎，其實如果早知道這樣，我就不把薪資寫的特別明確了，因為我對薪資也不是特別看重，特別可惜的一次機(jī)會。
1） 技術(shù)管理工作的開展情況：分公司以主任工程師及工程技術(shù)科建立兩級管理體制，集中管理控制各項目的技術(shù)工作，對于施工組織設(shè)計及各項方案統(tǒng)一研究制定和審核工作，及時報公司審批、及時下發(fā)執(zhí)行。技術(shù)科人員具體負(fù)責(zé)各專業(yè)項目工作，主任工程師每天進(jìn)行工程技術(shù)巡視檢查，對技術(shù)工作的落實給予監(jiān)督和指導(dǎo)，充分體現(xiàn)技術(shù)工作的快捷效率。對檔案圖紙、技術(shù)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)專人管理，使用手續(xù)和應(yīng)用時效完全符合技術(shù)要求和管理體系控制要求。施工中各項管理記錄填寫齊全，三個項目部都能做到實體與技術(shù)管理同步進(jìn)行。
2） 施工組織設(shè)計的編制及實施情況：分公司所承建項目均在開工前詳細(xì)的編制了施工組織設(shè)計方案，并及時報公司進(jìn)行了審批工作，報監(jiān)理進(jìn)行了方案確認(rèn)工作，符合程序規(guī)定。工程中施工人員能夠認(rèn)真按照方案進(jìn)行作業(yè)實施，對設(shè)計變更、重點環(huán)節(jié)的過程技術(shù)控制本著節(jié)約成本，保證質(zhì)量的目的進(jìn)行論證和措施調(diào)整改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
3） 專項施工方案執(zhí)行情況：在建工程共進(jìn)行三次專項方案的制定工作，大學(xué)城針對深基槽施工圍護(hù)制定專項方案，通過方案認(rèn)真實施，達(dá)到預(yù)期的效果，結(jié)構(gòu)安全可靠，保證了結(jié)構(gòu)物的安全生產(chǎn)工作；在南運河橋梁中對現(xiàn)場全焊接鋼梁工藝進(jìn)行了專項方案制定，通過焊接檢測達(dá)到全融透一級焊縫的設(shè)計要求，在河道鋼梁吊裝專項方案中結(jié)合現(xiàn)場實際及梁位布置，準(zhǔn)確低誤差完成吊裝工作，位置、高程、間距、實施到位，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
4） 冬季施工措施情況：目前進(jìn)入冬季施工階段，現(xiàn)自有工程大學(xué)城泵站及外管網(wǎng)施工已完成，冬季只進(jìn)行成品保護(hù)工作。南運河橋梁工程針對冬季鋼結(jié)構(gòu)焊接及橋面混凝土等冬季施工薄弱點進(jìn)行措施的制定，減少溫度應(yīng)力破壞，加強(qiáng)保溫繼熱工作是當(dāng)前重點技術(shù)落實。
5） 各項施工技術(shù)交底落實情況：主要進(jìn)行了施工方案的交底工作，各工序工藝措施標(biāo)準(zhǔn)要求的施工技術(shù)交底工作，圖紙會審工作，組織進(jìn)行設(shè)計交底工作。交底內(nèi)容較為齊全，而且都進(jìn)行了存檔管理，參加人員簽字確認(rèn)，尤其對技術(shù)質(zhì)量與安全控制相交叉的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點交底和細(xì)致部署，做到工藝保質(zhì)量，操作運行保安全，從而達(dá)到控制成本，減少隱患的目的。
通過這三個多月的工作，成長了很多。從剛開始的迷茫，到現(xiàn)在的熟練。期間收獲了太多太多，我很慶幸來到了新昌項目部。
剛來這里的時候感覺自己很茫然，不知道應(yīng)該做什么。每天只能熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范。下現(xiàn)場之后發(fā)現(xiàn)自己結(jié)合實際的能力太差了，實際施工與理論還是有一些差別的。這時候我才知道自己應(yīng)該干什么，不是一味地學(xué)習(xí)理論知識，要結(jié)合現(xiàn)場實際。更重要的是剛來沒兩天，領(lǐng)導(dǎo)就分配我們一人管一棟廠房，從地基基礎(chǔ)開始做。對于自己來說真的是一個挑戰(zhàn)，每天看著自己的前輩天天忙得焦頭爛額，自己就很慌。只能天天跟到他們屁股后面學(xué)習(xí)，不懂了就問，不會了就學(xué)?；A(chǔ)開挖用水準(zhǔn)儀測標(biāo)高，定梁柱位置用全站儀放點，墨斗拉線這些工地必備的技能我很慶幸我都參與到了。每天在現(xiàn)場學(xué)到的東西也很多，除了規(guī)范上要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我還跟工人學(xué)習(xí)做工藝流程，因為搞技術(shù)不是停留在紙面上的，只有親自下手才會理解更透徹。
現(xiàn)在接觸的最多的就是混凝土，每次打灰都會學(xué)到很多。尤其是振搗棒的操作，振搗時間不宜長，也不能短，這個工藝真的是很難把握的。對于樓板的澆筑，如果不能保證保護(hù)層很容易漏筋，影響結(jié)構(gòu)。關(guān)于鋼筋的錨固，彎錨長度根據(jù)類型不同，規(guī)范也不同。實際施工的時候一般錨固長度都是夠的。鋼筋的連接，套筒連接必須外露1~2個絲，梁柱的連接區(qū)，非連接區(qū)等等。嚴(yán)格按照規(guī)范來是很難實現(xiàn)的，我們要做的是合理的區(qū)分什么是紅線，這真的靠的是經(jīng)驗。
除了技術(shù)方面，每天也在做資料，這些技術(shù)員必備的技能我在這里都能接觸。與人打交道也是必修的一門課程，如何與下面的勞務(wù)，班組溝通，如何管理下面的勞務(wù)與班組等等我都得到了很大的鍛煉。
對于我現(xiàn)在的技術(shù)水平來說，管理這一棟廠房還是很吃力的，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。越苦越累，收獲的才能越多。我會努力提升自己的專業(yè)水平，管理能力，讓自己盡快的能夠勝任這份工作。
教師企業(yè)實踐項目工業(yè)機(jī)器人技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)
2018年11月5日至11月30日，我有幸參加了在四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司舉辦的2018年度高職“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)”專業(yè)教師企業(yè)實踐，現(xiàn)將本次實踐情況總結(jié)如下。
本次企業(yè)實踐為4周，課程分為參觀考察專題講座、專業(yè)講座、專業(yè)實踐、案例演練五個類型。第一周的主要內(nèi)容為參觀考察長虹科技館、長虹精密、多媒體、空調(diào)、技佳精工、模塑公司，聽取了長虹企業(yè)文化、生產(chǎn)運作管理、安全生產(chǎn)管理、工業(yè)4.0與中國20125、嵌入式軟件開發(fā)等專題講座。通過這一周的學(xué)習(xí)，我了解到了安全生產(chǎn)法律體系、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理，學(xué)習(xí)了安全法律知識，增強(qiáng)了法律意識，掌握了安全知識,知曉了作業(yè)場所和崗位存在的危險因素、預(yù)防措施和事故應(yīng)急措施，提高了安全技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力；了解了長虹企業(yè)文化的發(fā)展過程，長虹企業(yè)文化的理念，長虹企業(yè)文化的工作體系；了解了當(dāng)前中國企業(yè)面臨的環(huán)境與問題，世界范圍內(nèi)競爭對企業(yè)的挑戰(zhàn) ，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的影響，認(rèn)識了生產(chǎn)運作系統(tǒng)，優(yōu)化和改善生產(chǎn)運作系統(tǒng)， 運作理論在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用案例，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)運作的新策略；了解了信息、信息載體、信息交互及方式在人類社會進(jìn)程中的作用以及第四次工業(yè)革命——人類社會進(jìn)入“人—機(jī)”互聯(lián)互通的新時代，認(rèn)識了“中國互聯(lián)網(wǎng)+” 及“中國制造2025”以及中、德、美、日四國工業(yè)發(fā)展異同及優(yōu)劣勢比較，對新時代企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，第四次工業(yè)革命與我們的距離。讓我了解到了許多在學(xué)校未涉及到的專業(yè)領(lǐng)域，開拓了視野，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
第二周的主要內(nèi)容為參觀考察中國工程物理研究院科技館和長虹制造公司，聽取了單片機(jī)在家電中的技術(shù)應(yīng)用、自動化行業(yè)分析及現(xiàn)狀專題講座，電氣控制原理及實踐、人機(jī)交互及實踐、系統(tǒng)設(shè)計及實踐、離線編程及實踐的專業(yè)講座及專業(yè)實踐。通過這一周的學(xué)習(xí)，我了解到了長虹只能制造發(fā)展的情況，包括發(fā)展背景、核心規(guī)劃、整體解決方案以及實施成果；智能制造在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用包括推行智能制造的背景、對智能制造的理解、智能制造推行與應(yīng)用；電氣控制部分主要涉及到了配線規(guī)范、上電調(diào)試經(jīng)驗分享、元器件介紹及選型、電氣設(shè)計流程、人機(jī)界面介紹、控制器介紹、機(jī)器人介紹，其中包括了PLC編程規(guī)范及相關(guān)視頻。讓我較全面地了解了自動化行業(yè)的整個發(fā)展情況以及對智能制造有了初步的認(rèn)識，對機(jī)器人電氣控制部分有了大概的了解。
第三周的主要內(nèi)容是與工業(yè)機(jī)器人相關(guān)的硬件初步認(rèn)識及相關(guān)軟件的應(yīng)用，包括工業(yè)機(jī)器人示教器、ABB機(jī)器人軟件應(yīng)用、系統(tǒng)設(shè)計、離線編程的專業(yè)講座和專業(yè)實踐，以及垛型計算相關(guān)的案例演練。具體為工業(yè)機(jī)器的作用、系統(tǒng)構(gòu)成（本體、控制柜、輔加電機(jī)、PCK、串口、PC等）、機(jī)器人坐標(biāo)系的定義、示教器的組成及使用、機(jī)器人視覺系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能（軟件、計算機(jī)、采集卡、攝像機(jī)、鏡頭、光源、工件等）、ABB Robotstudio軟件的使用，包括軟件界面及基本操作以及圓、圓柱、圓錐、碼垛、工作站的設(shè)定、程序編寫思路設(shè)計；工業(yè)機(jī)器人實訓(xùn)臺設(shè)備的使用特點包括設(shè)備特點、設(shè)備構(gòu)造及規(guī)格、電氣控制說明等。通過本周的學(xué)習(xí)，我掌握了軟件ABB Robotstudio軟件的基本操作，了解到了工業(yè)和機(jī)器人實訓(xùn)臺設(shè)備的使用特點。
第四周的主要內(nèi)容是案例演練，分為了視覺碼垛、工件裝配、拋光打磨，主要是分組進(jìn)行相關(guān)練習(xí)，我們組主要是進(jìn)行通訊、坐標(biāo)系、拋光打磨部分的任務(wù)。有些部分需要與機(jī)器人聯(lián)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，有的項目可以只用軟件進(jìn)行。本周主要是對上周練習(xí)軟件的繼續(xù)學(xué)習(xí)和鞏固，在學(xué)習(xí)的過程中查漏補缺，與同組的教師學(xué)員一起遇到問題、分析問題、解決問題，建立了深厚的友誼，也感謝培訓(xùn)單位和培訓(xùn)老師對我們學(xué)習(xí)的辛勤付出。
本次企業(yè)實踐時間雖不長，但內(nèi)容安排緊湊、形式多樣，加上老師們專業(yè)的指導(dǎo)、教練示范、講解以及我們的動手實踐，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)水平，而且也為后續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)器人奠定了基礎(chǔ)，可以說取得了不錯的效果。大家認(rèn)真傾聽，認(rèn)真記錄，認(rèn)真思考，收獲很多。在學(xué)習(xí)工業(yè)機(jī)器人仿真軟件的時候由于不熟悉仿真軟件的操作環(huán)境，在對工件坐標(biāo)系的創(chuàng)建、運動軌跡的仿真、操作窗口的意外關(guān)閉等內(nèi)容經(jīng)常出錯，大家一次次地請教老師，直到把問題弄明白為止。這次培訓(xùn)我看到了他人的長處，也發(fā)現(xiàn)了自己很多方面的不足，深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)技能的缺乏，特別是專業(yè)理論、專業(yè)技能，還有教學(xué)方法、教學(xué)理論方面都有待加強(qiáng)，理論知識只有通過實踐、應(yīng)用到實際操作過程中，才能深刻理解和掌握。因此，作為職業(yè)院校教師來說，就應(yīng)該把實踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力，等到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作，給企業(yè)就能夠帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。
關(guān)鍵詞 楊樹；豐產(chǎn)栽培；示范總結(jié)；安徽固鎮(zhèn)
中圖分類號 S792.11 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）02-0178-01
在安徽省、蚌埠市林業(yè)主管部門的支持下，固鎮(zhèn)縣于2012―2013年度實施了楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣示范項目，通過科學(xué)施肥、年齡輪生枝法修枝、防治病蟲害等組裝配套技術(shù)的綜合運用，促進(jìn)楊樹加速生長，培養(yǎng)大徑材，大大提高了楊樹栽培的綜合效益。
1 項目內(nèi)容與任務(wù)
1.1 項目建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模
選擇固鎮(zhèn)縣良種苗圃2006―2007年營造的楊樹片林作為示范林，林齡6～7年，建設(shè)楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣示范林33.3 hm2。
1.2 推廣技術(shù)的來源與內(nèi)容
通過采取修枝、施肥、生物防治技術(shù)的組裝配套，提高林分生長量，培育大徑級楊樹原木，提高木材價值和土地收入，至主伐期后可增加木材產(chǎn)量45 m3/hm2，增加收入4.5萬元/hm2，33.3 hm2低改林可增加收入150萬元。通過示范帶動全縣開展楊樹低產(chǎn)林改造，整體提高森林質(zhì)量。
1.3 項目建設(shè)任務(wù)
2012年11月至2013年11月，建設(shè)楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣示范林33.3 hm2，地點位于固鎮(zhèn)縣良種苗圃。培訓(xùn)內(nèi)容主要是安徽省楊樹發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)、楊樹間伐與修枝新技術(shù)、安徽省楊樹常見病蟲害識別與防治技術(shù)等3個方面，培訓(xùn)100人次以上。
2 項目執(zhí)行情況
2.1 項目建設(shè)任務(wù)完成總體情況
項目任務(wù)指標(biāo)：完成示范林、修枝、施肥和防治病蟲害都為33.3 hm2；實際完成指標(biāo)及面上推廣情況：實際完成示范林33.3 hm2，推廣200 hm2，修枝、施肥和防治病蟲害都為33.3 hm2。
2.2 項目建設(shè)任務(wù)具體完成情況
2.2.1 及時編制項目實施方案。項目建設(shè)任務(wù)下達(dá)后，固鎮(zhèn)縣林業(yè)局于2012年10月底組織編寫了《固鎮(zhèn)縣楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣項目實施方案》，并報省林業(yè)科技推廣總站，將縣良種苗圃北場青年溝堤壩和窯場楊樹片林作為項目示范林，進(jìn)一步細(xì)化了建設(shè)內(nèi)容和時間安排。
2.2.2 做好設(shè)備購置和前期準(zhǔn)備工作。11月初，由省林業(yè)科技推廣總站統(tǒng)一購買了20把ARS牌伸縮式高枝鋸，縣森防站購進(jìn)了防治草履蚧使用的膠帶10 000 m，同時做好其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2.2.3 組織開展技術(shù)培訓(xùn)。按照省林業(yè)科技推廣總站的安排，12月6日邀請省項目專家來固鎮(zhèn)縣開展了1 d的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行了室內(nèi)業(yè)務(wù)授課，并進(jìn)行了外業(yè)操作ARS牌伸縮式高枝鋸楊樹修枝實習(xí)，省林業(yè)科技推廣總站副站長、高級工程師李孝良講授了楊樹間伐與修枝新技術(shù)，安徽省林業(yè)科學(xué)研究院研究員吳中能講授了安徽省楊樹發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)，安徽省林業(yè)有害生物防治檢疫局高級工程師張衛(wèi)兵講授了楊樹常見病蟲害識別與防治技術(shù)，參加人員126人，包括林業(yè)局全體人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站技術(shù)人員、造林大戶、企業(yè)代表、林農(nóng)等，使大家掌握了楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，收到了良好的培訓(xùn)效果。
2.2.4 組織開展楊樹修枝作業(yè)。培訓(xùn)班后，縣林業(yè)局組織苗圃技術(shù)工人12人，采用ARS牌伸縮式高枝鋸，對項目示范林楊樹進(jìn)行修枝，修枝方法為年齡輪生枝法[1-2]，至12月25日已全面完成33.3 hm2示范林修枝任務(wù)，經(jīng)林業(yè)局檢查修枝質(zhì)量良好。
3 項目資金與效益分析
3.1 項目籌資及資金使用情況
固鎮(zhèn)縣嚴(yán)格按照項目實施方案的預(yù)算安排，有計劃地支出資金，實行?？顚Ｓ?，專戶存儲，一支筆審批，確保資金安全，發(fā)揮項目資金的應(yīng)有作用。目前，已完成支出103 271元，主要有購買ARS牌伸縮式高枝鋸20把和銼刀等，投資20 000元；技術(shù)培訓(xùn)費10 161元；人工修枝費26 640元；施肥費用40 970元；病蟲害防治費用5 500元。
3.2 項目效益分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)效益。實施楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣示范33.3 hm2，通過修枝產(chǎn)枝椏材510 t，價值420元/t，銷售收入21.42萬元。同時，縮短木材培育期3～5年，至2014年底主伐期后培育出大徑級優(yōu)質(zhì)無節(jié)良材，提高木材價值，增加木材產(chǎn)量45 m3/hm2，增加收入36 000元/hm2，33.3 hm2示范推廣面積增加收入120萬元。
3.2.2 生態(tài)效益。實施楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣，科學(xué)修枝、施肥、防治蟲害，林分郁閉度保持在0.6左右，不會降低森林覆蓋率，不會影響森林生態(tài)效益發(fā)揮，林分內(nèi)部生境改善，林木生長加快，林木質(zhì)量提高，抵抗病蟲害能力增強(qiáng)，森林生態(tài)效益能更好地得到發(fā)揮。同時，本項目采用人工做巢招引啄木鳥系成功的生物防治天牛技術(shù)，無毒無公害，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境[3]。
3.2.3 社會效益。通過示范帶動全縣推廣楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，整體提高森林質(zhì)量，全縣5 333 hm2楊樹低產(chǎn)林可通過優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)撫育出材8萬t，供給本縣東升木業(yè)作原材料。固鎮(zhèn)縣有大小板材廠60余家，年可加工吸收楊樹原木25萬m3，目前原料50%以上系從外地調(diào)進(jìn)，所以實施楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣項目，可以為本縣板材加工廠提供更為充足的原材料。
4 主要做法或經(jīng)驗
4.1 高度重視，成立組織
縣林業(yè)局成立以局長為組長的楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，營造林、森防站、財務(wù)管理等人員共同參與，監(jiān)督檢查項目落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)科。業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)編制實施方案、作業(yè)設(shè)計和審批、組織實施、檢查驗收、檔案管理、工作總結(jié)等，森防站負(fù)責(zé)病蟲害防治，財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金撥付。
4.2 科學(xué)編制實施方案，加強(qiáng)資金使用管理
省計劃下達(dá)后，固鎮(zhèn)縣林業(yè)局組織技術(shù)人員，根據(jù)有關(guān)要求編寫了《固鎮(zhèn)縣楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣項目實施方案》，并上報省林業(yè)廳和市林業(yè)局。進(jìn)一步明確了項目實施任務(wù)、建設(shè)地點、時間安排、資金分配和使用、保障措施等，為項目順利實施提供了依據(jù)。同時，嚴(yán)格按照省林業(yè)科技推廣總站和實施方案的要求，規(guī)范資金管理和使用，及時撥付到項目實施單位，保證項目順利實施，沒有違規(guī)使用資金。
4.3 精心安排，周密實施
一是簽定協(xié)議，縣林業(yè)局與固鎮(zhèn)縣良種苗圃簽定了項目實施協(xié)議，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等要求。二是購置必要的施工機(jī)具，購買了20把伸縮式高枝鋸、修枝剪、卷尺等工具，做好相關(guān)準(zhǔn)備。三是組織開展技術(shù)培訓(xùn)，組織120余人參加技術(shù)培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，講解修枝技術(shù)要點，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。四是精心施工。項目施工地段的楊樹為2006―2007年營造的中齡林，根據(jù)生長狀況，按照省林業(yè)科技推廣總站制定的《楊樹修枝技術(shù)推廣要點》，提出原則上修除最下一輪枝條，修枝后枝下高接近樹高的1/2，鋸口要求平滑，嚴(yán)禁劈裂，樹干保持光滑，林地清理干凈。
4.4 加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化建檔管理
堅持以督查促工作開展，以督查促綜合平衡，以督查保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，抽3名同志組成工作督查組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自任督查組長，實行分環(huán)節(jié)分階段督促檢查，對達(dá)不到工作要求的，現(xiàn)場指正，限期整改到位；施工單位逐一建檔，將相關(guān)文件資料一一歸檔，及時收集整理工作中的實施方案、施工合同、檢查驗收、資金兌現(xiàn)等資料，裝訂成卷，建立項目檔案，由專人管理。同時，建立項目電子檔案，將項目小班的各類信息輸機(jī)備查，提高檔案管理水平和工作效率[4]。
5 結(jié)論
實施楊樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)推廣示范項目取得了良好的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益，固鎮(zhèn)縣屬淮北平原縣，楊樹是主要的造林樹種，市場前景廣闊，在全縣推廣楊樹豐產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)必將全面提高林業(yè)綜合效益，促進(jìn)全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)和木材加工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
6 參考文獻(xiàn)
[1] 馬永春.楊樹人工林修枝機(jī)理及修枝技術(shù)體系的研究[D].南京：南京林業(yè)大學(xué)，2012.
[2] 馮慧想.楊樹人工林生長特性及生物量研究[D].北京：中國林業(yè)科學(xué)研究院，2007.
通過對中寧縣轎子山林場田間氣候進(jìn)行分析、研究，對林場內(nèi)溫度要素及小區(qū)域氣候特征分析、總結(jié)，對林場近2年霜凍氣象災(zāi)害受災(zāi)情況進(jìn)行歸納、整理，查找出造成林場霜凍氣象災(zāi)害的關(guān)鍵氣象因子和氣象條件，并對造成了霜凍氣象災(zāi)害的氣象條件進(jìn)行分析、總結(jié)，制定出一套適合轎子山林場的霜凍氣象災(zāi)害預(yù)報技術(shù)指標(biāo)。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成轎子山林場的霜凍氣象災(zāi)害預(yù)報技術(shù)指標(biāo)研究，并在實際工作中進(jìn)行驗證，增強(qiáng)氣象服務(wù)的內(nèi)涵，為中寧縣霜凍防范工作發(fā)揮重要作用。
2、研究工作情況：
2.1項目完成的主要研究內(nèi)容、采取的研究方案、技術(shù)路線；
2.2主要通過對中寧縣轎子山林場的局地小氣候研究，研究林場內(nèi)的最低溫度與中寧國家基本氣象觀測站差異原因，采取數(shù)理統(tǒng)計方法，查找二者之間規(guī)律。
2.3在中寧縣氣象局天氣預(yù)報基礎(chǔ)上，修訂中寧縣轎子山林場霜凍技術(shù)指標(biāo)，同時，找出林場內(nèi)易受霜凍的原因，并提出針對性防范霜凍的方法。
3.具體研究方法、步驟和數(shù)據(jù)分析
3.1霜凍指標(biāo)選取
針對轎子山林場霜凍進(jìn)行分析研究，將4月15日一5月15日定為霜凍研究日期，因為4月15日開始中寧縣桃、李、杏、梨等經(jīng)濟(jì)林果步人開花期或花蕾期，枸杞處于萌芽一展葉期，如果發(fā)生晚霜凍，會給各類作物帶來較大危害。霜凍指標(biāo)要綜合考慮對高稈和貼地作物影響，采用1.5m處百葉箱最低氣溫作為霜凍判斷指標(biāo)。根據(jù)寧夏氣象局規(guī)定的一般環(huán)境最低氣溫下降至2℃ 時，植株表面溫度會下降到0℃以下而發(fā)生霜凍，因此，根據(jù)上述分析，以最低氣溫作為霜凍指標(biāo)，根據(jù)寧夏地區(qū)天氣預(yù)報業(yè)務(wù)規(guī)定，4月15日到10月15日期間，最低氣溫降至3℃以下、0℃以上為輕霜凍（3℃≥Tn≤0℃）；最低氣溫降至0℃及其以下為霜凍（Tn≤0℃）。
3.2資料分析方法
3.2.1 資料來源
所用資料為中寧縣國家基本氣象觀測站和位于中寧縣轎子山林場的潘營區(qū)域自動站2012年4月1日-10月15日和2013年4月1日-10月15日的逐日最低氣溫資料。
3.2.2根據(jù)中寧國家基本氣象觀測站和轎子山林場最低氣溫對比分析
根據(jù)2012年―2013年中寧縣國家基本氣象觀測站與轎子山林場最低溫度對比分析，中寧自動氣象站監(jiān)測溫度高于轎子山林場，平均偏高3.05℃，因此，寧夏地區(qū)天氣預(yù)報業(yè)務(wù)規(guī)定的霜凍技術(shù)指標(biāo)不適用于轎子山林場，開展服務(wù)當(dāng)中更不能簡單的依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)，必須針對性的制定適合轎子山林場的霜凍技術(shù)指標(biāo)。同時，根據(jù)中寧縣氣象局在近3年對轎子山林場的服務(wù)中的經(jīng)驗分析，轎子山林場也開展了手持溫度計的測定，由于手持溫度計的不穩(wěn)定性，根據(jù)轎子山林場技術(shù)人員統(tǒng)計分析提供數(shù)據(jù)，監(jiān)測最低氣溫與中寧監(jiān)測相差3.6℃左右，結(jié)合以上兩點實際情況和寧夏地區(qū)天氣預(yù)報業(yè)務(wù)規(guī)定，依據(jù)最低氣溫平均偏差比例，制定中寧縣轎子山林場霜凍技術(shù)指標(biāo)：4月15日到10月15日期間，最低氣溫降至6℃以下、3℃以上為輕霜凍（6℃≥Tn≤3℃）；最低氣溫降至3℃及其以下為霜凍（Tn≤3℃），既當(dāng)中寧縣氣象局預(yù)報縣城最低氣溫下降至6℃以下時，轎子山林場可能會發(fā)生輕霜凍，當(dāng)預(yù)報縣城最低氣溫下降至3℃以下時，轎子山林場可能會發(fā)生霜凍。
3.3霜凍防御方法
3.3.1灌水，樹根覆草
由于水的熱容量和導(dǎo)熱率大，灌水可使土壤含水量增大，近地面氣溫變化有一定的調(diào)控作用，可減輕凍害。由于空氣中水汽的增加，可減弱地面散熱冷卻過程，加強(qiáng)土壤導(dǎo)熱率，有利于土壤深層熱量向上傳遞，不斷補充上層土壤輻射散熱，地表氣溫傳熱中增大了抗凍效應(yīng)。
3.3.2熏煙
根據(jù)近幾年防霜凍經(jīng)驗，最有效措施之一就是利用雜草、麥秸等燃燒釋放大量煙霧，減少土壤熱量的散發(fā)，又可吸收濕氣，提升氣溫。生煙以暗火濃煙為宜。根據(jù)霜凍天氣預(yù)報，提前準(zhǔn)備好熏煙柴草，在監(jiān)測中寧國家基本氣象觀測站最低溫度低至6度開始準(zhǔn)備，低溫霜凍來臨之前或有霜凍的夜里，組織果農(nóng)進(jìn)行集中連片、多點多方位、長時間熏煙，效果較好。
3.3.3建立防護(hù)林
為有效防御霜凍氣象災(zāi)害，經(jīng)果林應(yīng)建在防護(hù)林體系完善的農(nóng)區(qū)，設(shè)基干防護(hù)林，四周設(shè)主副林帶，改善果園的小氣候，以抵御低溫霜凍的危害。據(jù)研究，果園防護(hù)林不僅可以提高園內(nèi)春秋季溫度，緩和氣溫變幅，還可以提高園內(nèi)空氣濕度，對于防治果樹春霜凍、有一定的作用。
3.3.4增施肥料
果樹萌芽后，樹體消耗了大量的養(yǎng)分，抗凍能力迅速減弱，所以要提前做好果樹基肥和葉面噴肥，補充樹體養(yǎng)分，增強(qiáng)樹勢，提高抗凍能力?；试谇锛臼┤耄厥┯袡C(jī)肥，并合理適時適量補充中微量元素。微量元素以含有高硼、高鋅的復(fù)合態(tài)肥料為宜。
4、主要研究成果和技術(shù)創(chuàng)新點
對中寧縣國家基本氣象觀測站和轎子山林場自動氣象站的觀測資料進(jìn)行了整理和分析，查找出了二者最低氣溫差異及原因，并在中寧縣氣象局天氣預(yù)報基礎(chǔ)上，修訂了適宜轎子山林場的霜凍技術(shù)指標(biāo)，為日常服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)，同時，為縣局服務(wù)人員提供了參考依據(jù)和科學(xué)分析，提高了服務(wù)的內(nèi)涵，切實為縣局服務(wù)工作提供了便利。
5、總體評價結(jié)論
此項目研究主要是結(jié)合實際工作進(jìn)行的，項目基本按照合同書的研究內(nèi)容和技術(shù)路線進(jìn)行研究，完成了相關(guān)的內(nèi)容和系統(tǒng)建設(shè)，經(jīng)費使用合理，對日常服務(wù)工作提供了參考依據(jù)和科學(xué)分析，切實為縣局為農(nóng)服務(wù)工作提供了便利。
6、取得的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
該項目所完成的技術(shù)方法和系統(tǒng)在2012年―2013年中寧縣氣象局霜凍氣象服務(wù)工作中起到了重要的參考作用，為服務(wù)人員開展針對轎子山林場霜凍服務(wù)提供了定量化的指標(biāo)，提高了服務(wù)的水平，為決策服務(wù)人員提供了科學(xué)的預(yù)測意見等，進(jìn)一步提升了質(zhì)量。
——標(biāo)項目
根據(jù)集團(tuán)公司和公司的黨政聯(lián)簽制度的通知要求，為貫徹落實該制度，進(jìn)一步規(guī)范項目權(quán)力運行，實現(xiàn)黨政聯(lián)簽聯(lián)批，黨政同責(zé)，失職追責(zé)的職責(zé)制度，中國鐵建中鐵++局集團(tuán)+++++項目黨支部嚴(yán)格執(zhí)行制度，負(fù)起一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)責(zé)任?，F(xiàn)將主要聯(lián)簽情況總結(jié)如下：
首先根據(jù)公司對于黨政聯(lián)簽的要求對原有的表格進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，每個表格添加了項目書記簽字的地方，包括財務(wù)資金支付計劃表、物資計劃審批表、工程計量審批表等，涵蓋了財務(wù)、物資、計劃、工程等項目重大決策、項目制度建設(shè)、項目人事管理、勞務(wù)分包管理、物資設(shè)備管理、財務(wù)結(jié)算和資金使用、員工薪酬和獎罰等方面，主要采取會議聯(lián)簽、黨政主管及主要責(zé)任人聯(lián)簽兩種方式。
省交通運輸廳黨組書記、廳長在會上多次肯定了我市交通運輸半年多來取得的成績，指出市黨委、政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，部門聯(lián)動配合，層層壓實責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)開展交通建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)，上半年完成投資同比翻了一番，完成情況在全省領(lǐng)先。
黨組書記、廳長指出全省交通運輸上半年工作完成情況總體良好，投資實現(xiàn)高位有進(jìn)、重大交通項目全面推進(jìn)、交通精準(zhǔn)扶貧強(qiáng)力實施。但穩(wěn)中有憂，仍存在重點專項工程進(jìn)展不夠理想，關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實不到位等問題。
黨組書記、廳長提出，下半年工作機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，必須保持定力、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，攻堅克難、全力推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要堅定完成目標(biāo)不動搖，這個目標(biāo)不能變。二是要全力以赴加快項目建設(shè)。要全力抓好續(xù)建項目攻堅、新項目開工和項目儲備。集中開工高速等一批重大項目。三是要著力落實責(zé)任強(qiáng)化保障，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實資金保障，切實營造良好建設(shè)環(huán)境。四是要毫不松懈抓好防汛和安全工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前行業(yè)防汛和安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
會議召開后，市局黨委書記、局長立即組織對會議精神的貫徹落實進(jìn)行了研究部署。
一是召開我市相關(guān)會議推動項目工作。初步計劃召開全市2016年交通運輸“項目年”推進(jìn)會，對上半年全市交通運輸項目投資工作進(jìn)行總結(jié)，剖析存在的問題、短板以及有利因素，提出針對性的意見和措施，對全市交通運輸系統(tǒng)再鼓干勁、再添措施，確保全年任務(wù)的圓滿完成。同時對全市交通運輸汛期安全工作進(jìn)行再部署。