時(shí)間：2022-08-10 04:15:28
導(dǎo)語：在化工工程師論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在工程建設(shè)中，想要確保施工質(zhì)量在很大程度上依賴于好的技術(shù)，如果在實(shí)際施工過程中能夠充分采用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)，不僅可以提高施工效率，同時(shí)也可以提高整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。其中技術(shù)不僅僅是使施工技術(shù)，同時(shí)也包括人員素質(zhì)、檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、裝備、信息等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，在石油化工工程建設(shè)時(shí)應(yīng)積極引入各種現(xiàn)代化新工藝、新技術(shù)，并且引入科學(xué)的考核機(jī)制，保證操作規(guī)程、工藝流程、施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求，從而提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。
二、應(yīng)構(gòu)建健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度
如果缺乏完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難找到責(zé)任人追查原因，也不能追責(zé)，導(dǎo)致很多人的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。為了進(jìn)一步提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理責(zé)任制度，將工程質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分到每一個(gè)部門及員工身上，明確責(zé)任人。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲制度，如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀，應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，但是如果員工出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要接受相應(yīng)的懲罰。這樣有利于將員工的個(gè)人切身利益和整個(gè)石油化工企業(yè)的整體利益相結(jié)合，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量觀念，自覺約束、規(guī)范自己的行為。
三、應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
石油化工企業(yè)管理層人員應(yīng)提高工程質(zhì)量管理的重視度，總工程師以及相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用制定一套系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)管理部門、經(jīng)理、總工程師都應(yīng)該參與質(zhì)量監(jiān)督管理，各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合，共同監(jiān)督石油化工工程建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)，工程項(xiàng)目監(jiān)督管理部門人員應(yīng)仔細(xì)審查關(guān)于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件，并且結(jié)合工程施工特點(diǎn)、施工難度及業(yè)主的主要要求等因素安排相關(guān)工作人員進(jìn)行專門監(jiān)督、管理，并且應(yīng)明確各部門的職責(zé)，制定詳細(xì)、具體的監(jiān)督管理方案及計(jì)劃。其次，應(yīng)合理安排實(shí)際工程施工中需要的各種檢測(cè)設(shè)備，制定科學(xué)的工作程序及具體的工作制度和質(zhì)量監(jiān)控措施，提前做好質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外，應(yīng)重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗(yàn)收，必須嚴(yán)格根據(jù)國家工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分、分項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性、有序性。
四、重視人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是確保石油化工工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才可以全面貫徹落實(shí)施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及措施，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開著那，提高工程整體施工質(zhì)量。因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該高度重視人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括員工的技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)應(yīng)重視思想能力、工作作風(fēng)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德素質(zhì)等多方面培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是培養(yǎng)、發(fā)展人才的重要途徑，因此，石油化工企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)企業(yè)員工的特點(diǎn)完善員工培訓(xùn)系統(tǒng)，并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制和激勵(lì)制度，形成一種長效培訓(xùn)機(jī)制。如果員工表現(xiàn)較為出色，應(yīng)適當(dāng)表示一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神激勵(lì)，有利于激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，提高自身工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮員工的潛能。
五、結(jié)語
中國的城市化進(jìn)程是指農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人員為了滿足某種需求，以上學(xué)、工作為目的，形成人員流動(dòng)。城市化進(jìn)程對(duì)比其他的人員流動(dòng)方式有以下優(yōu)點(diǎn)：準(zhǔn)確性和連續(xù)性強(qiáng)；流動(dòng)速度比較快；流動(dòng)量比較大；被動(dòng)流動(dòng)成本較低；流動(dòng)過程安全可靠、風(fēng)險(xiǎn)小。城市化的成本計(jì)算主要依據(jù)《國際貨協(xié)統(tǒng)一過境規(guī)程》和《人員流動(dòng)運(yùn)價(jià)規(guī)則》。其主要原則是：1）人員在城市化進(jìn)程的過程中，是主動(dòng)流動(dòng)的，對(duì)房地產(chǎn)的需求隨著流動(dòng)目的的不同而不同；2）人員流動(dòng)過程中產(chǎn)生的成本計(jì)算過程極其復(fù)雜，不同人員的成本也不同，因此可以得出基本的流動(dòng)成本：基本流動(dòng)花額＝人員貨物運(yùn)費(fèi)率×計(jì)費(fèi)重量運(yùn)費(fèi)總額＝基本運(yùn)費(fèi)額×加成率；3）人員流動(dòng)運(yùn)費(fèi)一般應(yīng)按最短路徑確定，并需將國境站至國境線的里程計(jì)算在內(nèi)，國內(nèi)段運(yùn)費(fèi)按價(jià)計(jì)算公式為：運(yùn)費(fèi)＝運(yùn)價(jià)率×計(jì)費(fèi)重量。
2城市化對(duì)建筑投資的促進(jìn)分析模型
2.1構(gòu)建模型
根據(jù)以往的研究數(shù)據(jù)分析，城市化進(jìn)程與我國的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資量之間是指數(shù)形態(tài)的線性關(guān)系，因此選擇以線性回歸模型為基礎(chǔ)進(jìn)行建模。線性回歸分析，是描述一個(gè)因變量與一個(gè)或者多個(gè)自變量之間的線性依存關(guān)系[5]。在中國的城市化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的促進(jìn)效果分析中，設(shè)房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)投資增長量為因變量y，影響房地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資量變化的外部因素設(shè)為自變量x1,x2,...,xk，自變量有多個(gè)，自變量與因變量之間存在線性關(guān)系。
2.2促進(jìn)變量的選取
促進(jìn)效果模型被解釋為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)量。在城市化促進(jìn)變量的選取上，影響促進(jìn)效果的因素很多，不可能也沒必要全部納入到模型方程中，只能是針對(duì)性地選取關(guān)鍵的少數(shù)因素進(jìn)行考慮。因此，對(duì)來自2012年的我國城市化進(jìn)程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總收入和國有、民營、外資房地產(chǎn)企業(yè)在2012年的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、收入比重等作為研究數(shù)據(jù)，選取以下促進(jìn)投資變量：1）價(jià)格x1：1表示房地產(chǎn)費(fèi)用降低，0表示沒有降低。2）房地產(chǎn)業(yè)務(wù)量x2：1表示房地產(chǎn)業(yè)務(wù)量增加，0表示沒有增加。3）業(yè)務(wù)收入x3：1表示房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入增加，0表示沒有增加。4）銷售網(wǎng)點(diǎn)x4：1表示營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加，0表示沒有增加。5）交通工具x5：1表示房地產(chǎn)派送工具增加，0表示沒有增加。6）硬件設(shè)備x6：1表示房地產(chǎn)的硬件設(shè)備增加，0表示沒有增加。7）客戶滿意度x7：1表示客戶滿意，0表示不滿意。8）其它因素x8：1表示對(duì)業(yè)務(wù)量有促進(jìn)，0表示沒有促進(jìn)。2.3模型檢驗(yàn)多元線性回歸模型的檢驗(yàn)方法主要有三種：R檢驗(yàn)、T檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)。主要檢驗(yàn)內(nèi)容為：判定系數(shù)、回歸系數(shù)的顯著性、回歸方程的顯著性。（1）檢驗(yàn)判定系數(shù)多元線性回歸模型的系數(shù)判定方法與一元線性回歸方程相近。而系數(shù)判定R的計(jì)算準(zhǔn)則為：R接近于1時(shí)表示因變量y與自變量x1,x2,...,xk之間的線性關(guān)系程度密切；R接近于0則表示因變量y與自變量x1,x2,...,xk之間的線性關(guān)系成本不太密切。（2）檢驗(yàn)回歸系數(shù)顯著性回歸系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)是在多元線性回歸模型中檢驗(yàn)所有自變量和因變量之間的線性關(guān)系是否顯著的方法。其主要通過計(jì)算各回歸系數(shù)的t檢驗(yàn)值進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)。④其中，sb1是回歸系數(shù)bj的標(biāo)準(zhǔn)差。在多元線性回歸模型計(jì)算過程中，如果某個(gè)自變量的回歸系數(shù)t顯著性檢驗(yàn)沒有通過，則說明該自變量與因變量之間線性相關(guān)不存在顯著性關(guān)系，在回歸分析時(shí)就應(yīng)將該自變量略去，或做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，然后用剩余的自變量再進(jìn)行回歸分析。
3仿真實(shí)例分析
道路綠化和城市綠化是相互融合的，在城市園林綠化系統(tǒng)之中包含著城市道路綠化，它們共同地美化著城市環(huán)境，而成為城市文明形象的重要標(biāo)志之一。根據(jù)城市發(fā)展需求和城市園林綠化建設(shè)規(guī)劃，市政工程中道路園林綠化的施工，是根據(jù)城市自然生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成部分，將不同品種、形態(tài)的花草樹木引進(jìn)城市，從而有效美化城市環(huán)境，提高城市環(huán)境質(zhì)量。市政工程中道路園林綠化，是根據(jù)園林的設(shè)計(jì)理念，將民族風(fēng)俗、宗教文化、歷史文化等和園林綠化相結(jié)合，從而形成不同風(fēng)格的園林綠化景觀，使城市文化底蘊(yùn)變得更加濃厚，促進(jìn)城市現(xiàn)代化發(fā)展。與此同時(shí)，不同的園林綠化景觀形態(tài)，體現(xiàn)出不同的精神風(fēng)貌，從各個(gè)方面充分展示了城市的文化品位，帶給人賞心悅?cè)藗円悦赖南硎?，在吸引大量外來旅游人員的同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化和其它領(lǐng)域共同發(fā)展，對(duì)于提升城市整體形象發(fā)揮著重要作用。
二、市政工程中道路園林綠化的要點(diǎn)
（一）道路園林綠化的具體規(guī)劃
想要有效改善城市環(huán)境質(zhì)量，就必須保證市政工程中道路園林綠化規(guī)劃的合理性、科學(xué)性和可行性。因此，在進(jìn)行市政工程中道路園林綠化規(guī)劃時(shí)，要對(duì)城市建設(shè)規(guī)模、城市綠化建設(shè)要求、園林綠化的功能等進(jìn)行綜合研究和分析，以根據(jù)小區(qū)、旅游、公共等不同場(chǎng)所的需求，對(duì)市政工程中道路園林綠化進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，使植物、景觀等得到有效配置。在進(jìn)行市政工程中道路園林綠化的規(guī)劃時(shí)，還需要考慮各種基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、公共設(shè)計(jì)、景觀工程、綠化施工和養(yǎng)護(hù)等方面的成本預(yù)算，避免施工質(zhì)量受到影響，從而影響市政工程中道路園林綠化的整體效果。
（二）市政工程中道路園林綠化樹種的配置
在進(jìn)行市政工程中道路園林綠化書中的配置時(shí)，需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行選擇：一是行道樹整體的情況；二是行道樹配置的原則。根據(jù)城市綠化建設(shè)的情況來看，道路園林綠化的行道樹應(yīng)整體上保證樹冠冠幅比較大、枝葉比較密集、基本無飛絮和果種，以提高行車的安全性，促進(jìn)行道兩側(cè)的空氣質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。一般樹種要選擇具有較強(qiáng)抗旱性、抗寒性和吸附力的品種，并且，生長壽命較長、生長迅速、根蒂較深的類型，以減少蟲害情況出現(xiàn)。尤其是在進(jìn)行行道園林植物的養(yǎng)護(hù)時(shí)，便于修剪，從而提高行道園林綠化樹種美化環(huán)境的效果。在進(jìn)行行道樹的配置時(shí)，首先，必須要遵循因地制宜的原則，根據(jù)不同土壤的成分選擇最合適的樹種，以保證行道樹的成活率，減少枯死現(xiàn)象，從而降低市政工程中道路園林綠化的成本投入。因此，必須根據(jù)不同植物的生長特性，充分了解不同植物的生物特征等，才能行道樹的配置，以達(dá)到綠化城市行道的效果；然后，要從生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合考慮。通過園林綠化建設(shè)，使城市生態(tài)環(huán)境和整體形象得到改善，對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有一定作用；節(jié)接著是，生長速度較快和較慢的樹種進(jìn)行搭配，可以有效調(diào)節(jié)行道樹的綠化效果。一般生長較快的樹種，壽命比較短，很容易衰老，在短期內(nèi)可以達(dá)到綠化環(huán)境的效果，當(dāng)快生長的樹老化后，生長較慢的樹種可以接著美化環(huán)境，從而保證城市綠化建設(shè)單位的整體效果，達(dá)到提高城市環(huán)境質(zhì)量的目的；在不同樹形的搭配上，要注意層次感，以培養(yǎng)植物群落，形成完整的生態(tài)系統(tǒng)。只有將喬木、灌木、不同季節(jié)的花和草等有機(jī)結(jié)合在一起，才能達(dá)到繁花似錦、四季常綠的效果，使城市不同季節(jié)都充滿色彩。
（三）市政工程中道路園林綠化的綠化帶設(shè)計(jì)
由于城市道路的使用率較高，因此，在進(jìn)行綠化帶的設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先滿足實(shí)際的交通需求，以保證道路交通順暢，提高行人和車輛過往時(shí)的安全性。一般行道兩側(cè)植物的植物不能超過駕駛?cè)藛T的視線高度，主要種植低矮灌木和綠色草坪為主，以有效緩解駕駛疲勞。與此同時(shí)，綠化帶的設(shè)計(jì)還要考慮美化環(huán)境的效果，注重不同形式和色彩的運(yùn)用，以提高城市的整體形象，提升行道綠化帶的景觀價(jià)值。
三、市政工程中道路園林綠化的養(yǎng)護(hù)措施
在市政工程中道路園林綠化的養(yǎng)護(hù)措施又如下幾個(gè)方面：一是，定期進(jìn)行施肥和水分的補(bǔ)給，以保證綠化植物的正常生長。各種管道的施工，必須給以高度重視，以保證灌溉設(shè)施的完整性和施工質(zhì)量；二是，不斷調(diào)整植物結(jié)構(gòu)，注重不同類型植物的培養(yǎng)，注重本土植物的應(yīng)用，以提高行道園林綠化植物的成活率，確保城市一年四季都充滿新意；三是，增強(qiáng)全民愛護(hù)花草的意識(shí)，以促進(jìn)城市居民素質(zhì)不斷提高，使道路園林綠化建設(shè)得到真正落實(shí)。同時(shí)，政府加大宏觀調(diào)控力度，對(duì)毀壞行道植物的人員給以嚴(yán)重懲處，使行道園林綠化得到真正保護(hù)。通過不同的養(yǎng)護(hù)措施，使行道園林綠化植物形成植物群落，從而有效改善城市環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)人們生活水平不斷提升。
四、結(jié)束語
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出資源不斷優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展過程。就石化工程項(xiàng)目而言，其在發(fā)展的過程中最大的特點(diǎn)就是盡量的減少在項(xiàng)目管理鏈及其環(huán)節(jié)中的投入，不斷集中優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人員，全面采用最先進(jìn)的管理方法，讓整個(gè)的項(xiàng)目的管理表現(xiàn)出責(zé)任與權(quán)力、過程與結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)與效益的統(tǒng)一，盡量以最低的成本預(yù)算、高品質(zhì)來滿足客戶的需求。
自從02年我國加入世貿(mào)組織以及經(jīng)濟(jì)全球化，這促進(jìn)我國的石化工程項(xiàng)目的建設(shè)又一次飛躍，而在石化工程項(xiàng)目管理中，其應(yīng)用項(xiàng)目管理技能和方法全面進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段，以此積極培養(yǎng)我國石化工程項(xiàng)目總承包管理理念，從而促使我國的石化工程項(xiàng)目管理方式國際化變成必然趨勢(shì)。
近幾年，我國的石化工程項(xiàng)目的建設(shè)管理體制正在進(jìn)行全新的改革，其主要是全面推行工程項(xiàng)目管理體制，積極拓展國內(nèi)、國際承包市場(chǎng)，以此來提升我國石化工程項(xiàng)目中的高新技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)也培育并發(fā)展出一批在國際是那個(gè)具有競爭實(shí)力的石化工程項(xiàng)目企業(yè)，更重要的在企業(yè)的管理體制及管理理念上與世界先進(jìn)水平接軌。
二、石化工程項(xiàng)目管理的控制因素
我國的石化工程項(xiàng)目管理主要是以以施工項(xiàng)目為對(duì)象，建立以項(xiàng)目責(zé)任制為中心，堅(jiān)持以質(zhì)量控制與進(jìn)度控制相統(tǒng)一為手段，按照工程項(xiàng)目管理的內(nèi)在規(guī)律，全面的對(duì)項(xiàng)目中的各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地計(jì)劃、指導(dǎo)、控制、組織，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資源優(yōu)化配置，以此來取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
石化工程項(xiàng)目的管理一般包含兩方面：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制指的是由于工程管理不嚴(yán)導(dǎo)致工程達(dá)不到規(guī)定的要求，以此造成工程項(xiàng)目出現(xiàn)缺陷或豆腐渣工程的產(chǎn)生；而項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制主要是指在工程進(jìn)程上控制不嚴(yán)以至于工程項(xiàng)目不能按時(shí)完成，最終導(dǎo)致大尾巴工程的出現(xiàn)，更重要的也是增加了工程項(xiàng)目的成本。切實(shí)做好質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的相統(tǒng)一，以才保證實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)。
（一）工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制管理，其主要運(yùn)用科學(xué)的方法來確定整個(gè)工程的進(jìn)度目標(biāo)，統(tǒng)一做好工程的進(jìn)度計(jì)劃，以此來進(jìn)行進(jìn)度控制，其在與工程的質(zhì)量、安全目標(biāo)等協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)之上，最終實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)。
因此，在整個(gè)的石化工程項(xiàng)目中，要隨時(shí)掌控工程的計(jì)劃實(shí)施的具體進(jìn)度，并要隨時(shí)把實(shí)際的情況與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，必要時(shí)要采用積極措施，促使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度按照預(yù)定的技術(shù)目標(biāo)實(shí)施，最終來保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、建立健全項(xiàng)目管理體制，繪制整個(gè)工程項(xiàng)目施工管理工作體制圖以及施工流程圖。這樣的話就可以做到工程項(xiàng)目管理有章可循、有理有據(jù)，以利于工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制。
2、運(yùn)用對(duì)比的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。定期對(duì)實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)度及計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，制定出月進(jìn)度任務(wù)及施工進(jìn)度計(jì)劃，要落實(shí)到施工中的每個(gè)班組，在整個(gè)的工程項(xiàng)目中隨時(shí)做好記錄、檢查，并技術(shù)處理影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的問題。
3、按照整個(gè)項(xiàng)目的施工階段，以此確定工期進(jìn)度控制目標(biāo)。在整個(gè)的工程項(xiàng)目施工管理規(guī)劃中，根據(jù)工程項(xiàng)目不同的施工階段，以此來確定不同的進(jìn)度控制目標(biāo)。制定具體的施工細(xì)則。
4、先期預(yù)防并排除影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素。在整個(gè)的工程項(xiàng)目中，影響工程進(jìn)度的因素不僅僅是施工單位，還有如：工程相關(guān)單位的協(xié)調(diào)不到位、不及時(shí)等等都會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度。另外還有如工程資金的供應(yīng)能力，在施工過程中如遭遇地質(zhì)、氣候、水文及施工周圍環(huán)境等的變化而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
（二）工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要指的是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督。項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。
1、工程項(xiàng)目中材料的選擇與使用。例如：項(xiàng)目工程施工的原料采購；嚴(yán)格控制好原料的比例；隨時(shí)要深入施工現(xiàn)場(chǎng)及工程完成以后對(duì)工程材料進(jìn)行檢測(cè)。在項(xiàng)目工程的工程過程中及時(shí)處理不合格的施工材料，在項(xiàng)目工程結(jié)束之后也要對(duì)工程的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不符合項(xiàng)目要求的必須予以修改和更換。
2、工程項(xiàng)目施工的設(shè)備的管理與使用。在施工過程中全部采用性能良好的機(jī)械設(shè)備，以此來提升工程施工的工作效率與質(zhì)量。
3、在項(xiàng)目工程施工前嚴(yán)格制定相應(yīng)的施工方案，精心設(shè)計(jì)，要全面考慮各個(gè)方向的問題，嚴(yán)格按照方案做到精準(zhǔn)施工。同時(shí)選擇技術(shù)熟練的施工人員，這樣不僅效率高，同時(shí)還可以提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，以此減少在施工過程中的失誤，以此來保證相應(yīng)的技術(shù)方案能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量控制計(jì)劃完成施工任務(wù)。
4、充分考慮項(xiàng)目工程的環(huán)境因素。在項(xiàng)目工程中要充分考慮到施工周圍的客觀自然環(huán)境，只有這樣才能保障項(xiàng)目工程的質(zhì)量與預(yù)期的一樣。另外還要考慮到人員因素，在項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格管理并改善施工人員的工作環(huán)境，能夠明顯的提高工程效率。
三、石化工程項(xiàng)目中質(zhì)量與進(jìn)度控制的統(tǒng)一
石化企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有特殊的要求，尤其是石油化工裝置，其裝的是高溫高壓的易燃有毒物質(zhì)，其工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，其是裝置滿負(fù)荷、長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，如有質(zhì)量問題，那將帶來重大的安全事故。因此，石化工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)該始終貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工安裝、管理的各個(gè)階段，在保證質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，只有將工程項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)步控制相統(tǒng)一，才能保障工程的順利完成。
目前，國內(nèi)的石化工程項(xiàng)目的評(píng)估與報(bào)批及可行性評(píng)估等前期工作較長。因此，由于前期時(shí)間耽誤，以至所帶來的問題就成為后期項(xiàng)目施工的控制關(guān)鍵，所以整個(gè)項(xiàng)目的施工必須要把工程的質(zhì)量與進(jìn)度控制進(jìn)行有效的結(jié)合，嚴(yán)格制定科學(xué)、合理、高效的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，以此來保障項(xiàng)目工程的順利完成。
（1）有利于加快施工工程進(jìn)度，縮短工程期限。
在一體化的施工模式之中，巖土工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)環(huán)節(jié)不再是各自獨(dú)立，而是緊密地聯(lián)系到一起，通過有機(jī)的協(xié)調(diào)組合，可以使施工團(tuán)隊(duì)對(duì)這三個(gè)施工環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，這樣就可以大大地節(jié)省傳統(tǒng)模式中的環(huán)節(jié)銜接所需要的時(shí)間，從而有效地提高施工的效率，大大地縮短整體施工的時(shí)間，有效地提高工程的進(jìn)度。
（2）有利于新施工技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。
在勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化的施工模式之中，為了能夠有效地提高工程質(zhì)量，施工團(tuán)隊(duì)都在努力地提高對(duì)新施工技術(shù)的使用效率，以便保障自己的施工能夠得到切實(shí)的加快，而對(duì)于施工中不斷遇到的新的問題和挑戰(zhàn)，施工團(tuán)隊(duì)工作者又會(huì)根據(jù)實(shí)際的需求，不斷地謀劃新的施工技術(shù)，解決現(xiàn)代施工過程中遇到的各種各樣的問題。因此在一體化的施工過程之中，為了能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代施工的需求，解決現(xiàn)代施工中遇到的新問題，就會(huì)不斷地加強(qiáng)新施工技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。
（3）有利于節(jié)省工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在現(xiàn)代的巖土工程施工過程之中，勘察、設(shè)計(jì)與施工不再是被簡單的分離，而是可以有機(jī)的結(jié)合，在設(shè)計(jì)的過程之中可以同時(shí)進(jìn)行前段的施工和后段的勘察，兩個(gè)不同的施工團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)進(jìn)行工作，這樣相對(duì)來說就會(huì)節(jié)省人力、物力、財(cái)力的支出，從而達(dá)到節(jié)省工程成本的目標(biāo)。同時(shí)施工團(tuán)隊(duì)齊頭并進(jìn)也可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度的質(zhì)量的掌握和控制，從而增加共同資源的使用效率，提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
（4）有利于明確承包商和業(yè)主之間的負(fù)責(zé)分工，減少矛盾糾紛。
一體化的巖土施工模式可以有效地簡化工程的招標(biāo)過程，保障在施工的過程可以明確地做到只有承包商和業(yè)主兩方責(zé)任人，這樣就可以明確地規(guī)定雙方負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任和工程的權(quán)利義務(wù)，從而有效地避免一些施工過程中推諉扯皮這樣的矛盾糾紛的存在，簡化矛盾糾紛的復(fù)雜程度，提高矛盾解決的效率。
2實(shí)施勘察、設(shè)計(jì)和施工一體化的巖土工程施工模式的必要性
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，巖土工程的施工質(zhì)量也有了顯著的提高，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的提高都起到了巨大的促進(jìn)作用，現(xiàn)在巖土工程的施工模式主要以勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化的施工模式為主，這種施工模式不僅能夠大大地節(jié)省人才物力的投入，而且能夠有效地提高施工的效率。在現(xiàn)在施工過程中實(shí)行一體化巖土施工模式的必要性是：
（1）一體化的施工模式是現(xiàn)代巖土工程的行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。
勘察、設(shè)計(jì)、施工是巖土工程中最重要的三個(gè)環(huán)節(jié)，這三個(gè)環(huán)節(jié)的好壞會(huì)直接地影響到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞。因此為了能夠有效地提高巖土工程的施工質(zhì)量，現(xiàn)在的施工團(tuán)隊(duì)就在積極地采取各種的技術(shù)措施來完善施工的過程，而無疑的一體化的施工模式是現(xiàn)代最先進(jìn)、有效的巖土施工技術(shù)。
（2）一體化的施工模式是由巖土工程的現(xiàn)狀所決定的。
雖然我國的巖土工程施工技術(shù)經(jīng)過30年的發(fā)展已經(jīng)日漸的成熟完善，各種的施工技術(shù)和施工的流程都相當(dāng)?shù)耐陚?，但是由于我國仍處于發(fā)展的重要階段之中，面臨的各種新問題和情況也在隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷地涌現(xiàn)，巖土工程理論及實(shí)踐還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高，此時(shí)若發(fā)生意外事故將會(huì)給工程帶來極大的損失，所以必須要加強(qiáng)一體化施工模式的發(fā)展，以切實(shí)提高工程的施工質(zhì)量。
（3）一體化的施工模式是由其自身的優(yōu)點(diǎn)所決定。
與傳統(tǒng)的巖土施工模式相比，一體化的施工技術(shù)不僅能夠有效地減少施工成本支出，大大地縮短工程期限，而且還可以切實(shí)地提高施工工程的質(zhì)量，確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障巖土工程更加符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。這些優(yōu)點(diǎn)決定了一體化的施工模式必將成為現(xiàn)代巖土工程的主要模式，在現(xiàn)代的施工過程中能被有效地區(qū)性地利用。
3區(qū)性有效加強(qiáng)巖土工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化施工模式發(fā)展的措施
近年來，隨著科技水平的發(fā)展提升，人們對(duì)于巖土工程的施工模式也提出了新的要求。傳統(tǒng)的分步實(shí)行、先后統(tǒng)一的模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需求，勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化的施工模式逐漸成為了現(xiàn)代巖土工程施工的主要形式，大大地促進(jìn)了巖土工程的施工質(zhì)量和施工水平。為了能夠有效地提高巖土工程施工一體化的發(fā)展，需要采取一定的措施促進(jìn)施工一體化模式的推廣，這主要包括以下幾個(gè)方面的措施：
（1）加快法律法規(guī)制定，建立完善的一體化建設(shè)模式管理體制。
我國現(xiàn)在的法律法規(guī)對(duì)于巖土工程施工一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還沒有明確的規(guī)定，這給實(shí)際施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)帶來了很大的漏洞和不明確性，為了能夠有效地規(guī)范一體化施工建設(shè)模式的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須要加強(qiáng)法律的規(guī)范，從而為施工建設(shè)質(zhì)量提供法律的保障和依據(jù)，減少施工中出現(xiàn)的失誤和不足，有效地提高巖土工程施工的質(zhì)量。
（2）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，明確一體化模式的市場(chǎng)定位。
隨著科技水平的發(fā)展提升，傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的新要求，必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地采取新的技術(shù)和手段，提高施工的技術(shù)水平，這樣才能更好地保障巖土工程的施工質(zhì)量。近年來，勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化的施工模式逐漸成為了現(xiàn)代巖土工程施工的主要形式，這種模式可以有效地縮短施工的期限，提高施工的效益，因此就必須加強(qiáng)對(duì)這種施工模式的發(fā)展，肯定其在市場(chǎng)中的重要經(jīng)濟(jì)地位，以不斷滿足現(xiàn)代施工發(fā)展的要求。
（3）承包企業(yè)要完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)體系，確保巖土工程一體化建設(shè)施工的順利開展。
勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化施工模式的開展歸根結(jié)底還是承包企業(yè)的行為，若是企業(yè)不能夠采取有效的措施加強(qiáng)其在實(shí)踐中的實(shí)行，那么一體化的施工模式也將不能夠?qū)嵭?。因此為了能夠有效地開展一體化的巖土建設(shè)施工模式，承包企業(yè)就必須要完善其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)體系，明確各個(gè)部門的分工職責(zé)，落實(shí)好各個(gè)員工的任務(wù)安排，從而有效地保障整個(gè)施工過程能夠平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
4結(jié)語
1.1有利于技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化模式促使勘察設(shè)計(jì)施工人員在工作時(shí)不得不考慮到其他兩個(gè)環(huán)節(jié)，從而主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)，以提高工程的建設(shè)效率。例如，設(shè)計(jì)人員考慮到施工就會(huì)主動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)方案的可行性，減少設(shè)計(jì)變更。
1.2便于工程造價(jià)管理，提高工程經(jīng)濟(jì)效益
由于工程勘察、設(shè)計(jì)、施工由同一工程建設(shè)承包商負(fù)責(zé)，因此，工程投資方在投資時(shí)只需要與工程承包商共同協(xié)調(diào)，從而減少了溝通錯(cuò)誤，確保了資金的正確使用。一家承包商同時(shí)負(fù)責(zé)工程的勘察設(shè)計(jì)與施工，可以將各種資源有效地結(jié)合起來，提高資源利用效率，而且承包商在建設(shè)過程中還可以及時(shí)的對(duì)工程設(shè)計(jì)施工進(jìn)行優(yōu)化，從而減少工程設(shè)計(jì)變更，節(jié)約了工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
1.3承包商、業(yè)主雙方責(zé)任容易確定，減少糾紛
一體化的巖土工程建設(shè)模式能夠簡化招標(biāo)過程，由于整個(gè)過程建設(shè)過程中只有承包商與業(yè)主兩方責(zé)任人，因此一體化的建設(shè)模式中合同雙方的責(zé)任容易確定，合同糾紛較少。
2實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)模式的必要性以及重難點(diǎn)
2.1一體化建設(shè)模式的必要性
1）巖土工程勘察行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)巖土工程建設(shè)向著一體化方向發(fā)展。
巖土工程勘察是巖土工程施工的重要環(huán)節(jié)，為工程設(shè)計(jì)施工提供了豐富的參考資料。目前，一些巖土工程勘察部門在提供勘察資料的同時(shí)還對(duì)巖土工程設(shè)計(jì)施工給出參考意見，這無疑會(huì)促進(jìn)巖土工程建設(shè)一體化的發(fā)展。
2）一體化模式是由巖土工程現(xiàn)狀所決定的。
雖然我國巖土工程經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)形成了較為完善的流程模式與技術(shù)工藝，但是，巖土工程仍然處在發(fā)展階段，許多勘察設(shè)計(jì)施工方法仍是半理論半實(shí)踐的形式。此時(shí)如果勘察設(shè)計(jì)施工分別由不同的企業(yè)負(fù)責(zé)，那么就可能造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié)，不利于巖土工程的健康發(fā)展。
3）一體化模式是由其優(yōu)點(diǎn)所決定的。
與傳統(tǒng)的巖土工程模式相比，一體化建設(shè)模式可以有效的縮短工程工期，提高建設(shè)資源的利用效率，降低建設(shè)成本，確保工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、施工的完整統(tǒng)一，因此，巖土工程實(shí)行一體化建設(shè)模式便成為必然。
2.2巖土工程一體化建設(shè)模式實(shí)行的重難點(diǎn)
巖土工程實(shí)行一體化建設(shè)模式可以說是一種必然的趨勢(shì)，但是現(xiàn)階段推行一體化的建設(shè)模式仍然存在一些難點(diǎn)。
1）相關(guān)制度以及法規(guī)體系不完善。
目前，巖土工程市場(chǎng)實(shí)行的法律法規(guī)主要是針對(duì)傳統(tǒng)巖土工程施工而制定的，并沒有一種專門針對(duì)一體化建設(shè)模式的法律法規(guī)。法律法規(guī)的缺乏導(dǎo)致對(duì)巖土工程一體化建設(shè)管理體制的不健全，用傳統(tǒng)建設(shè)模式的管理方法去管理一體化建設(shè)模式會(huì)導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，從而影響了巖土工程的正常施工，進(jìn)而阻礙了巖土工程建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展。
2）思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的巖土工程建設(shè)模式在我國實(shí)行了30多年，從業(yè)人員頭腦中形成了思維定式。由于從業(yè)人員很難擺脫固有思維模式的束縛，因而影響了巖土工程一體化模式的推廣實(shí)行。另外，實(shí)行巖土工程一體化建設(shè)模式勢(shì)必會(huì)造成具備勘察、設(shè)計(jì)、施工能力的承包企業(yè)的崛起，從而淘汰只能單獨(dú)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)或者施工的企業(yè)。因此，這種一體化建設(shè)模式將會(huì)極大地觸動(dòng)不具備綜合能力的企業(yè)的利益，這些企業(yè)會(huì)阻礙巖土工程一體化建設(shè)模式的推廣實(shí)行。
3）目前具備實(shí)行一體化建設(shè)模式能力的企業(yè)不多。
巖土工程的一體化建設(shè)要求工程承包商可以獨(dú)立完成勘察、設(shè)計(jì)、施工等多種工作，對(duì)承包商的技術(shù)、管理水平等要求較高。由于一體化模式的提出還沒有多長時(shí)間，因此建設(shè)行業(yè)中能夠同時(shí)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)以及施工作業(yè)的企業(yè)不多，這進(jìn)一步阻礙了一體化建設(shè)模式的推廣應(yīng)用。
4）一體化建設(shè)施工模式的質(zhì)量保障較差。
與傳統(tǒng)的巖土工程建設(shè)模式相比，一體化建設(shè)模式的質(zhì)量保障較差，這是因?yàn)椋簜鹘y(tǒng)建設(shè)模式中不同承包企業(yè)分別負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)以及施工等環(huán)節(jié)，因此不同企業(yè)為避免因本企業(yè)負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題會(huì)高度重視對(duì)工作質(zhì)量的控制，并且不同的承包企業(yè)負(fù)責(zé)人之間還會(huì)起到相互監(jiān)督制衡的作用，這進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。然而，將勘察、設(shè)計(jì)、施工等工作承包給同一企業(yè)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)工作變多，企業(yè)有時(shí)出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮不得不在成本與質(zhì)量之間進(jìn)行權(quán)衡，只能保證滿足工程最低標(biāo)準(zhǔn)。因此導(dǎo)致一體化建設(shè)模式的質(zhì)量保障較差。
3巖土工程一體化建設(shè)模式的實(shí)行
巖土工程一體化建設(shè)模式是指承包企業(yè)利用自身強(qiáng)大的工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)實(shí)力，對(duì)所要建設(shè)的巖土工程項(xiàng)目進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工等一系列工作，從而滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益要求的綜合建設(shè)模式。該模式涉及的技術(shù)繁復(fù)，環(huán)節(jié)眾多，且組織機(jī)構(gòu)體系十分復(fù)雜，因此，需要采取一定的措施來推廣實(shí)行巖土工程一體化建設(shè)模式。
1）加快法律法規(guī)制定，建立完善的一體化建設(shè)模式管理體制。
相關(guān)部門要努力完善巖土工程招標(biāo)、施工、設(shè)計(jì)等方面的法律法規(guī)，通過立法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化承包進(jìn)行有效管理，同時(shí)制定一體化承包的具體實(shí)施細(xì)則以及標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范我國巖土工程建設(shè)市場(chǎng)，推動(dòng)一體化建設(shè)模式的普及應(yīng)用。另外，巖土工程市場(chǎng)要建立完善的一體化模式管理機(jī)制，用制度對(duì)一體化建設(shè)中的承包商以及業(yè)主的行為進(jìn)行規(guī)范，明確兩者之間的責(zé)任義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)高效管理。
2）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，明確一體化模式的市場(chǎng)定位。
相關(guān)部門要加強(qiáng)巖土工程行業(yè)內(nèi)部的一體化模式宣傳，努力轉(zhuǎn)變從業(yè)人員頭腦中的落后觀念，從而促使行業(yè)內(nèi)各企業(yè)主動(dòng)采用一體化建設(shè)模式。另外，還要明確一體化建設(shè)模式在其市場(chǎng)中的定位，要將一體化建設(shè)模式當(dāng)作一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)，從勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開始，在建設(shè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要像客戶提供優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù)，從而逐漸形成一個(gè)完整的勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化承包企業(yè)。
3）承包企業(yè)要完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)體系，確保巖土工程一體化建設(shè)施工的順利開展。
承包企業(yè)要建立一套高效的組織管理模式，將企業(yè)內(nèi)部資源集中到巖土工程一體化施工中，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的項(xiàng)目部以負(fù)責(zé)整個(gè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工作。項(xiàng)目部要由公司決策層直接領(lǐng)導(dǎo)，以保證工程項(xiàng)目建設(shè)管理的效率，同時(shí)公司人力、財(cái)力等資源要向項(xiàng)目部傾斜，做到對(duì)項(xiàng)目部的資源優(yōu)化配置。另外，企業(yè)還要招聘專業(yè)技術(shù)人才負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)。同時(shí)招募培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才，要求管理人員對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工有所了解，以保證管理工作的順利進(jìn)行，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
4結(jié)語
數(shù)字化城市管理系貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。為了更好地推動(dòng)中國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)部門理應(yīng)采取切實(shí)可行的措施以達(dá)到強(qiáng)化政府的社會(huì)管理及公共服務(wù)職能的目的。而數(shù)字化城市管理便是一種借助高科技信息管理系統(tǒng)，積極處理對(duì)社會(huì)公共利益及人民群眾利益有直接影響的城市公共問題，以促進(jìn)城市管理水平及管理體制革新的管理方式，它的出現(xiàn)符合中國社會(huì)的發(fā)展需求。近年來，鑒于中國城市化水平的持續(xù)升高，城市管理問題也接二連三的涌現(xiàn)。由于城市管理問題的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的城市管理方式已然無法適用中國社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)呼吁城市管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)字化城市管理可借助多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的使用完成對(duì)管理目標(biāo)空間上及時(shí)間上的精準(zhǔn)定位，縮減巡查及處置人員，節(jié)約管理成本，促進(jìn)管理效率的提升，最終推動(dòng)節(jié)約型城市的發(fā)展。由此可知，數(shù)字化城市管理的推行對(duì)于城市管理方法、技術(shù)的創(chuàng)新及中國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展而言都是特別重要的。
二、當(dāng)下數(shù)字化城市管理存在的不足
1.公共機(jī)構(gòu)職能重疊，辦事效率特別低。就我國數(shù)字化城市公共機(jī)構(gòu)而言，它們所具有的職能重疊及辦事效率低下的現(xiàn)象是特別嚴(yán)重的。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象最主要的原因有如下幾個(gè)方面：其一，各公共機(jī)構(gòu)職能劃分不明確；其二，機(jī)構(gòu)改革不徹底；其三，上級(jí)機(jī)構(gòu)管理不科學(xué)；其四，基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不正確；其五，內(nèi)部諸多因素的制約等。
2.發(fā)展不均衡，資金短缺，高科技人才匱乏。事實(shí)上，我國城市管理機(jī)構(gòu)的信息化水平還是比較高的，然而基層機(jī)構(gòu)的信息化水平卻特別低，同時(shí)各機(jī)構(gòu)間還存在發(fā)展極不均衡的情況。大多數(shù)機(jī)構(gòu)沒有，抑或僅有特別有限的可利用專項(xiàng)資金。熟悉信息化建設(shè)的人都知道：信息化建設(shè)除了開展項(xiàng)目時(shí)需進(jìn)行一次性投入外，還應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)、設(shè)備的更新等，這些均需要資金，所以政府的投入及支持對(duì)于數(shù)字化城市管理的發(fā)展是特別重要的。此外，我國高科技人才匱乏這一現(xiàn)狀也給數(shù)字化城市管理的可持續(xù)發(fā)展帶來了許多阻礙。
3.數(shù)字資源未進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，未實(shí)施相應(yīng)的整合。城市數(shù)字化屬于一個(gè)特別龐大的系統(tǒng)，其信息量特別大，同時(shí)其信息也來自許多部門，因此其信息整合的任務(wù)便特別繁重，當(dāng)然所牽涉的范圍也特別廣，比方說軟件、人才及服務(wù)等等?，F(xiàn)實(shí)生活中，與城市管理有關(guān)的機(jī)構(gòu)在實(shí)際管理時(shí)均存在以自我為中心展開信息化建設(shè)的現(xiàn)象，尤其是市政、交通及公安等機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建了諸多面向行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的縱向信息項(xiàng)目，此類信息化項(xiàng)目均由機(jī)構(gòu)自主決策，各機(jī)構(gòu)間缺乏必要的協(xié)調(diào)，最終便導(dǎo)致了各信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，缺少應(yīng)有的共享機(jī)構(gòu)及信息交換平臺(tái)的局面出現(xiàn)。
4.公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)低下。眾所周知，公眾需求系數(shù)字化城市管理的核心。然而我國在進(jìn)行數(shù)字化城市管理的過程中卻出現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)低下的情況，就算是基礎(chǔ)的數(shù)字化對(duì)外服務(wù)組織，其員工的服務(wù)管理意識(shí)也亟待提高。之所以出現(xiàn)這樣的情況主要是由于傳統(tǒng)政府機(jī)構(gòu)受強(qiáng)化管理、弱化服務(wù)意識(shí)影響特別深的原因造成的。
三、促進(jìn)數(shù)字化城市管理效率提升的措施
1.科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)建完備的數(shù)字化城市管理體系。數(shù)字化城市管理所牽涉的內(nèi)容特別多，它不但涉及到了信息技術(shù)的運(yùn)用、各政府機(jī)構(gòu)，同時(shí)還涉及了人員及職能的整合。完備的體系是數(shù)字化城市管理得以順利開展的可靠前提及有力保障，而先進(jìn)的技術(shù)則是數(shù)字化城市管理得以正常進(jìn)行的手段。為了更好地推動(dòng)數(shù)字化城市管理的有序開展，政府理應(yīng)統(tǒng)一牽頭，創(chuàng)建完備的數(shù)字化城市管理體系，如此我國的數(shù)字化城市管理才能得到更好的發(fā)展。此外，鑒于搞好數(shù)字規(guī)劃系數(shù)字化城市創(chuàng)建的基本原則之一，同時(shí)其也屬于進(jìn)行現(xiàn)代城市規(guī)劃必須要做的事情，因此城市管理者理應(yīng)展開統(tǒng)一規(guī)劃，解決管理及標(biāo)準(zhǔn)等方面必須解決的問題，以推動(dòng)中國數(shù)字化城市管理的可持續(xù)發(fā)展。
2.優(yōu)化城市公共機(jī)構(gòu)職能，促進(jìn)其工作效率的提升。為了促進(jìn)數(shù)字化城市管理的發(fā)展，城市各公共機(jī)構(gòu)不但應(yīng)改掉機(jī)構(gòu)繁多、人員冗雜及辦事效率低下的不足，同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化機(jī)構(gòu)自身職能的劃分，以提高自身工作效率。相關(guān)部門理應(yīng)以數(shù)字化城市政府機(jī)構(gòu)為著眼點(diǎn)，優(yōu)化城市政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì)及職能，促進(jìn)機(jī)構(gòu)管理層次扁平化，優(yōu)化對(duì)外服務(wù)窗口，促進(jìn)機(jī)構(gòu)人員工作主動(dòng)性及積極性的提升，最終實(shí)現(xiàn)提高其工作效率的目的。
3.強(qiáng)化城市公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)其服務(wù)管理水平的提升。群眾滿意系數(shù)字化公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理理念的重心，數(shù)字化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作均應(yīng)圍繞群眾滿意度展開。鑒于群眾對(duì)于公共服務(wù)機(jī)構(gòu)提出的審美、服務(wù)及產(chǎn)品等諸多需求，所以，數(shù)字化城市公共機(jī)構(gòu)理應(yīng)于強(qiáng)化服務(wù)管理意識(shí)及提高服務(wù)管理質(zhì)量的前提下，做好群眾服務(wù)管理，明確關(guān)鍵服務(wù)管理策略，并借助各方面的創(chuàng)新提高群眾對(duì)自身服務(wù)的滿意度，最終促進(jìn)自身服務(wù)管理水平的提升。
4.強(qiáng)化城市管理團(tuán)隊(duì)信息素質(zhì)建設(shè)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的信息化人才。數(shù)字城市并非僅牽涉技術(shù)及工程，它屬于一個(gè)兼容性特別強(qiáng)的概念，主要涉及如下領(lǐng)域：其一，技術(shù)；其二，管理；其三，人文；其四，經(jīng)濟(jì)。數(shù)字城市建設(shè)并非高新技術(shù)產(chǎn)品和信息基礎(chǔ)設(shè)備的簡單堆砌，它更重視體制的改革及機(jī)制的改革，以對(duì)現(xiàn)行政府組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行方式及行政流程展開重組及再造，讓它在信息技術(shù)的引領(lǐng)下，進(jìn)行更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以管理團(tuán)隊(duì)的信息素質(zhì)建設(shè)所具有的作用是特別巨大的。為了更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理，城市管理者還應(yīng)跳出傳統(tǒng)思維的限制，以現(xiàn)行信息化要求為依據(jù)組織及協(xié)調(diào)管理。此外，信息技術(shù)人員還應(yīng)給予業(yè)務(wù)工作應(yīng)有的重視，并借助信息技術(shù)的使用進(jìn)行數(shù)字城市化管理。
四、結(jié)語
沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
①一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜。各施工工種班組多,因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。應(yīng)該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)條件,認(rèn)真。合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案,保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。③做好人員管理工作:施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分,堅(jiān)持以人為本,可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力。同時(shí)又必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。
首先,編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次,確定計(jì)劃工期。建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期,施工單位應(yīng)參照該工期,同時(shí)結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計(jì)劃工期。再次,實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣。不按照計(jì)劃進(jìn)行施工,而應(yīng)適時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃。正確的做法是每周總結(jié)工程進(jìn)度,監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差,尋找原因,落實(shí)趕工計(jì)劃。最后,應(yīng)盡量減少趕工期。
項(xiàng)目施工的成功與否,利潤率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤收入一成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對(duì)同定的,而成本在施工當(dāng)中則是可控制的,因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。
關(guān)鍵詞：建筑工程;電氣自動(dòng)化;自動(dòng)化;施工管理
電氣自動(dòng)化作為自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域中的一大重點(diǎn)分支，包含著較為繁瑣的工作內(nèi)容以及較為龐大的施工運(yùn)行體制。實(shí)際電氣自動(dòng)化施工工程的建設(shè)工作也包含著較為廣泛的實(shí)際內(nèi)容，主要包含配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、防雷接地六大系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)工作。就此而言，如此龐大的系統(tǒng)性工程施工如若想要保證其施工工程中工作運(yùn)行的穩(wěn)定性以及科學(xué)性，對(duì)其進(jìn)行施工管理工作就存在著相應(yīng)的價(jià)值。但現(xiàn)如今，我國在建筑工程電氣自動(dòng)化的相關(guān)施工工作中施工管理工作的建設(shè)現(xiàn)狀并不十分完善，在實(shí)際施工過程中依舊存在著施工管理的缺失以及施工管理體系建設(shè)不完善的現(xiàn)狀，就此來看在建筑工程電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工作中進(jìn)行工程管理有效性的相關(guān)研究就具有著一定的積極價(jià)值。
一、我國建筑施工中電氣自動(dòng)化施工管理現(xiàn)狀分析
就我國當(dāng)前多數(shù)建筑工程的實(shí)際施工現(xiàn)狀來看，實(shí)際工程管理工作中存在著普遍性的缺失。其中，管理體制建設(shè)以及管理工作內(nèi)涵缺失作為我國建筑工程中的實(shí)際現(xiàn)狀，具有著較高的研究價(jià)值。就其缺失現(xiàn)狀來看，我國建筑工程中存在的相關(guān)缺失現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面?，F(xiàn)就其實(shí)際缺失內(nèi)容，淺析我國建筑工程電氣自動(dòng)化施工管理建設(shè)工作的主要重點(diǎn)內(nèi)容。1.缺乏完善健全的管理體制。由于電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程在我國建筑施工單位中具有著工作強(qiáng)度大、工作內(nèi)容豐富以及實(shí)際施工工作覆蓋面較廣的特點(diǎn)，在電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程中進(jìn)行施工管理就需要對(duì)電氣自動(dòng)化相關(guān)工程施工領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行覆蓋。這一施工方式就與傳統(tǒng)的建筑工程施工方式存在著較大的區(qū)別，管理工作的實(shí)際職能也與傳統(tǒng)建筑工程施工管理的職能存在著較大的差異性。就此看來，傳統(tǒng)的工程施工管理工作在管理內(nèi)容上以及管理機(jī)制的構(gòu)建方面都需要得到相應(yīng)的加強(qiáng)。然而就我國建筑工程電氣自動(dòng)化工程施工管理的現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工工程的管理者都沒有對(duì)管理體制的構(gòu)建做到較為深化的認(rèn)識(shí)，實(shí)際管理機(jī)制的構(gòu)建依舊進(jìn)行著與傳統(tǒng)管理體制的構(gòu)建模式完全相同的方式進(jìn)行。這就使得我國建筑工程在電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工作中表現(xiàn)出了較為不完善的實(shí)際管理體制，管理工作的實(shí)際內(nèi)涵出現(xiàn)了目的與實(shí)際不符的現(xiàn)狀。管理體制的完善性對(duì)管理工作的實(shí)際進(jìn)行具有著較為高度的促進(jìn)作用，進(jìn)行較為完善的實(shí)際管理體制建設(shè)也能直接提升我國電氣自動(dòng)化相關(guān)建筑施工工程的質(zhì)量提升，并直接提高電氣自動(dòng)化相關(guān)建筑工程的品質(zhì)以及效率。就此看來，缺乏健全的電氣工程自動(dòng)化相關(guān)建筑工程管理體制作為我國建筑施工工程中較為嚴(yán)重的缺失，需要得到相關(guān)革新。2.缺乏正確的管理方法。由于電氣自動(dòng)化相關(guān)建筑工程在管理機(jī)制以及管理模式上均與傳統(tǒng)的建筑施工工程存在著較為明顯的差異性，因而在實(shí)際管理方法上也存在著相應(yīng)的差異性。因建筑工程電氣自動(dòng)化工程的工程量較多,且涉及面廣等特點(diǎn),這使得電氣自動(dòng)化工程施工管理需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容較多。為了保證施工管理充分發(fā)揮作用,通常在具體執(zhí)行施工管理之前根據(jù)建筑工程實(shí)際情況及電氣自動(dòng)化施工特點(diǎn)及要求,合理規(guī)劃設(shè)計(jì)施工管理方案,選用適合的管理方法,以便在電氣自動(dòng)化施工中有計(jì)劃的、有序的執(zhí)行施工管理。但就我國建筑工程電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程的管理現(xiàn)狀來看，管理的方法以及實(shí)際內(nèi)容與傳統(tǒng)建筑工程依舊存在著較大的相似度。這在提升了實(shí)際管理機(jī)制的效率同時(shí)卻忽視了電氣自動(dòng)化相關(guān)建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程之間的體制差異，進(jìn)而在實(shí)際管理工作上存在著重點(diǎn)管理方向缺失的問題。相關(guān)管理者在實(shí)際管理工作進(jìn)行之前，往往忽視了對(duì)實(shí)際管理機(jī)制覆蓋面的實(shí)際考察，在實(shí)際管理方法上也一味采用著較為固定的管理內(nèi)容與管理手段，這在電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程的實(shí)際進(jìn)行中往往只能降低施工工程的有效性，并降低管理機(jī)制發(fā)揮的實(shí)際效力，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)電氣自動(dòng)化施工中按照方案所實(shí)施的施工管理方法不盡人意,使施工管理效果不佳,不利于保證電氣自動(dòng)化工程質(zhì)量。
二、優(yōu)化建筑工程電氣自動(dòng)化的施工管理相關(guān)有效措施分析
由于現(xiàn)階段我國在建筑工程相關(guān)電氣自動(dòng)化施工工程中依舊存在著較多方面的缺失，既制約了我國建筑施工領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展，同時(shí)對(duì)我國電氣自動(dòng)化相關(guān)領(lǐng)域的施工工程存在著管理工作相關(guān)的實(shí)際制約性，因而就我國建筑工程領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展前景而言，對(duì)建筑工程相關(guān)電氣自動(dòng)化施工管理進(jìn)行優(yōu)化革新具有著較大的積極意義與研究價(jià)值。為保證我國建筑工程相關(guān)電氣自動(dòng)化施工工作的高效性，筆者建議從以下方面開展相關(guān)優(yōu)化工作。1.做好電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工作的準(zhǔn)備工作。良好的準(zhǔn)備工作在一定意義上來講能夠?yàn)楹罄m(xù)施工工作提供有效的管理工作的相關(guān)幫助。因此為提升我國建筑工程相關(guān)電氣自動(dòng)化施工管理，對(duì)電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程進(jìn)行施工工作準(zhǔn)備階段的監(jiān)督提升具有著良好的應(yīng)用價(jià)值。首先，應(yīng)當(dāng)做好施工工程的前期準(zhǔn)備。由于電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程能夠有效在后續(xù)施工工作中對(duì)管理的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化與簡化。電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工作由于其存在著較為廣泛的涉及內(nèi)容，因而在準(zhǔn)備階段如果沒有對(duì)實(shí)際設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行較為良好的優(yōu)化，實(shí)際施工工作沒有了相應(yīng)依據(jù)則會(huì)導(dǎo)致因設(shè)計(jì)施工不合理而返工或施工工作不達(dá)標(biāo)而引發(fā)建筑施工的質(zhì)量問題。而相應(yīng)質(zhì)量問題的變數(shù)一旦產(chǎn)生，就會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的建筑施工電氣自動(dòng)化相關(guān)工作的管理問題造成影響。其次，應(yīng)保證設(shè)備選型的科學(xué)性。由于建筑工程中電氣自動(dòng)化相關(guān)施工工程的實(shí)際內(nèi)容較為豐富，在設(shè)備的使用方面也存在著相應(yīng)的廣泛需求，因而就建筑施工的實(shí)際內(nèi)涵來看，想要保證工程管理工作的科學(xué)性，在設(shè)備選型方面同樣應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)重視型號(hào)、規(guī)格不同的電氣設(shè)備的性能和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對(duì)采購的電氣設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、功能測(cè)試、使用分析，進(jìn)而根據(jù)不同設(shè)備的相應(yīng)質(zhì)量來滿足對(duì)于施工工作的具體要求。2.電氣工程自動(dòng)化施工管理。在實(shí)際施工管理的直接提升方面，需要管理者對(duì)以下兩方面進(jìn)行管理工作的革新加強(qiáng)。首先，需要監(jiān)督工作人員加強(qiáng)做好日常的監(jiān)督檢查工作。在工程施工過程中就需要結(jié)合建筑工程實(shí)際情況及電氣自動(dòng)化施工要求,規(guī)范化、合理化地實(shí)施施工質(zhì)量管理，可以有效控制電氣自動(dòng)化施工工藝，避免質(zhì)量隱患遺留。加強(qiáng)施工管理的實(shí)際規(guī)范性，不僅能夠促進(jìn)工程施工相關(guān)工作人員提升自我防范意識(shí)，在實(shí)際施工管理工作中加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視程度，且就其施工管理的工作內(nèi)容來看需要使施工人員端正態(tài)度，并就實(shí)際管理職能來完善其管理的相關(guān)體系，做到建筑工程電氣自動(dòng)化相關(guān)施工的科學(xué)性與完善性。
作者:黃炎 單位:中國二十二冶集團(tuán)有限公司
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