時間：2023-03-17 17:58:05
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安全生產是煤化工企業(yè)生產活動中一項常規(guī)性檢查指導工作，是企業(yè)發(fā)展的根本，煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產制度至關重要，煤化工安全生產管理活動對人民群眾的生命財產安全有著直接影響，對改革發(fā)展與社會穩(wěn)定的大環(huán)境建設也至關重要，大力開展化工生產管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵性問題，安全生產管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業(yè)病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產遭受很大損失。為維護企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，推進社會主義市場經濟建設，必須開展煤化工安全生產以及勞動保護工作。
1.2煤化工企業(yè)安全生產中存在的不足
1.2.1安全生產意識不強
我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業(yè)過分追求經濟效益，將安全生產當作口號，并未認真貫徹執(zhí)行，安全生產管理相關規(guī)范缺乏執(zhí)行，思想輕忽，安全事故頻發(fā)。
1.2.2安全生產管理制度不健全
安全生產管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產活動中的一個重大不足，安全生產管理制度是化工企業(yè)安全生產活動順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統(tǒng)，缺乏有效的貫徹和執(zhí)行，并且沒有相關負責人，執(zhí)行偏差較大。
1.3煤化工企業(yè)安全生產的相關要求
煤化工企業(yè)安全生產活動與石油化工安全生產活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先，必須遵循生產工藝規(guī)程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產，不能擅自更改工藝指標，不能在生產系統(tǒng)上進行實驗性操作，生產廠區(qū)內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產區(qū)內。生產區(qū)內不能設置吸煙室，要進一步加強生產車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產系統(tǒng)和生產安全指揮系統(tǒng)，車間生產人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保證其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現違章指揮和盲目智慧。生產一線人員要堅守崗位，服從統(tǒng)一調度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產管理人員需要按照規(guī)定配置，組織安全生產專項培訓，在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產經營中的安全生產管理工作。
2煤化工生產企業(yè)監(jiān)督管理
2.1增強安全意識，進一步加強安全教育
煤化工生產基地生產的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統(tǒng)性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養(yǎng)成良好的安全習慣，在煤化工生產過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規(guī)范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業(yè)，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2嚴格安全規(guī)范，加強監(jiān)督檢查
制定作業(yè)安全防護規(guī)范，實現管理流程的進一步細化，保證安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產工作人員的安全防護監(jiān)督檢查工作，在化工生產工作的各個環(huán)節(jié)開展安全防護工作，保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產的常規(guī)工作，專職人員每天按時到現場監(jiān)督檢查、不定期對生產現場進行綜合檢查，及時發(fā)現安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應走專用通道，從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺等非規(guī)定的通道攀登翻躍，確保人員安全。
2.3建立科學高效安全管理機制
1.化工產業(yè)的資源節(jié)約性
通過化工生產支持經濟發(fā)展快速提高，保證經濟建設的高速發(fā)展，提高可持續(xù)發(fā)展的步伐。我國的工業(yè)化生產中，能源的占用總能源消耗的百分之四十，這其中有百分之六十被用于工業(yè)消耗。所以，提高我國的資源充分利用對于保證我國經濟的建設，資源的綜合利用，工業(yè)化的合理發(fā)展都有極其重要的作用，保證我國化工產業(yè)結構的合理化發(fā)展和平衡維持。
2.化工產業(yè)的環(huán)境安全保護意識
對于化工產業(yè)的發(fā)展的快速進度，督促著我國化工行業(yè)在整體環(huán)境保護上也有合理的應對措施，通過合理的治理手段保證我國化工產業(yè)的正常發(fā)展，降低我國新節(jié)能的減排效果。化工企業(yè)中將經濟節(jié)能措施與節(jié)能減排方法合理的安排保證節(jié)能的合理的效果，從而使企業(yè)可以更好的擁有合理的技術支持。安全生產的化工產業(yè)是指行業(yè)產業(yè)的和諧安排，保證社會生產的合理發(fā)展，使社會工業(yè)化生產中合理控制整體安全環(huán)境生產狀態(tài)，提高化工產業(yè)員工的整體素質，保證科學技術知識的培養(yǎng)條件，保證員工對于工業(yè)化產業(yè)發(fā)展中環(huán)境保護問題的認識水平，對于常見的與化工生產相關聯的問題有一個合理的認識，準確的處理遇到的各種可能發(fā)生的不利因素，對于有相關化工生產過程中用到的原材料進行分類保護處理，保證化學產品的合理堆放和整體儲存。及時有效的處理不當的安全隱患，解決在安全生產過程中產生的安全問題。
3.化工產業(yè)中安全生產的重要意義
通過對化工產品中易產生危險問題的物品進行合理的儲存，提高化工生產的安全級別，保證我國化工產業(yè)安全的穩(wěn)固發(fā)展。據統(tǒng)計表明，隨著科學技術和生產規(guī)模的發(fā)展和擴大，越來越多的安全生產問題凸顯處理，由于我國化工企業(yè)的安全制度不完善或管理不及時導致操控人員沒有合理的知識儲備和現場操控能力，經常會發(fā)生各種問題。因此，只有提高化工產業(yè)生產管理的安全制度，保證合理的安全生產才能提高我國化工產業(yè)整體水平。
二、化工產業(yè)中生產導致的環(huán)境污染
化工產業(yè)的發(fā)展帶給環(huán)境的污染是無形的、是巨大的。環(huán)境污染會導致大自然生態(tài)系統(tǒng)失衡，制約人類社會發(fā)展，破壞生態(tài)平衡，造成例如沙化現象的產生、酸雨的現象、溫室效應的形成等，這些問題都與化工產業(yè)生產的環(huán)境保護情況的好壞密切相關。及時處理和解決因為不斷的環(huán)境破壞造成的大自然帶給我們的生態(tài)變化的警鐘，及時敲響我們，提醒我們要及時遏制破壞環(huán)境的做法，及時彌補我們做錯的事情，保護我們賴以生存的地球。因此，及時的提高大氣的自凈能力，降低污染物的排放量，積極的植樹造林，提高生態(tài)綠色環(huán)境，加強自然的自我環(huán)境再生能力是保證我國工業(yè)化生產環(huán)境問題的良好處理辦法。另外，提高二氧化碳的消耗，建立合理的天然氧氣生產加工，加強綠色植物對于二氧化硫等不利氣體的吸收能力，從而提高空氣的凈化能力，保證空氣的清新。
三、結論
1.對備件進行分類與管理不細。
廠控設備及一、二級設備（設備備件凸顯不明），導致著急需要時庫存量小。
2.存在“有備無患”心態(tài)。
相關技術單位出發(fā)點不一致，車間技術人員承擔設備檢修所申報計劃責任，在申報計劃中會全方位考慮或過多、過全申報備件計劃。出庫量跟申報計劃量出現偏差，長時間下來將造成庫存積壓越來越多。
3.企業(yè)每年的設備技改、大修中沒有充分考慮將庫存原有備件消耗，改造和改進的隨意性較強。
容易造成備件不斷購入、不斷淘汰，最終造成備件大量積壓。
4.企業(yè)對備件的計劃、申報、審批和入庫缺少科學手段與常識。
所統(tǒng)計1套36.52尿素工程，跟著設備使用的年限，備件就會有成千上萬種。需要的備件種類越多、越龐雜。
5.缺少多種措施、方法來降低企業(yè)的備件庫存量。
未對每年備件庫存積壓進行認真分析，制定有效處理辦法處理積壓的備件。
二、備件庫存控制的有效措施與辦法
1.加強備件的分類與管理
備件有成千上萬種，價格差異大，對設備影響程度不一，采購周期有長有短，進行備件A、B、C分類，有利于在備件管理工作中抓住重點，利用好有限的備件儲備資金，保證設備正常有序運行，并在設備管理工作中有針對性地開展狀態(tài)檢測、預知性維修。
2.ERP備件管理
ERP管理在每個企業(yè)管理都有應用，ERP能提供企業(yè)信息化集成的解決方案。不斷新增、完善的功能為統(tǒng)計、查詢、改進、創(chuàng)新提供有力的支持，節(jié)省了大量時間，有限提高了工作效率。
3.加強技改、大修計劃的備件管控
設備改造、大修是企業(yè)進步的途徑。但由于多種原因，有一些改造的隨意性強，要解決問題，首先應從技改項目的立項、技術經濟分析抓起，在技改項目申報文件中應增加對原有設備、備件庫存情況。
4.備件庫存管理
對備件庫存進行分解，落實到各車間執(zhí)行，充分發(fā)揮各級設備管理人員作用，利用好備件資金，合理儲備，保障設備維修需要，保證生產。由于備品備件的復雜性，在ERP上較難實現完全將備件庫存金額指標分解到各車間，為便于每月備件庫存考評，以此嚴格控制企業(yè)總備件庫存。各單位所需備件均應按計劃申報，并且做到誰申報誰使用，用多少申報多少；所有申報的計劃備件均應及時采購到貨。
5.平衡檢修費與申報計劃量的矛盾
制訂相應的物資領用制度，將檢修費用與計劃申報量結合起來，做到用多少、報多少、領多少，減少盲目申報計劃的現象，控制采購量。
6.引入“零庫存”的倉儲方式
化工企業(yè)的備件品種多、規(guī)格多、通用性差，我們可以將單一設備的備件如壓縮機、造氣爐、油壓備件等、通用備件如纏繞墊、機封等備件進行“零庫存”方式存儲，即代儲方式，企業(yè)與供應商簽訂協(xié)議，由供應商將企業(yè)所需物資存儲在企業(yè)倉庫，企業(yè)以實際使用量與供應商結算貨款，這樣即不占用資金又保證了生產物資需求。代儲方式實施的注意事項：
（1）盡可能選擇單一的、大型設備的備件，這類設備備件品種多、通用性差、資金占量大、生產需求量大、供貨商單一，如壓縮機備件、氣化爐備件等。
（2）建立代儲方式的物資管理模式，先出庫、再入庫，由保管員、采購員配合辦理相關出入庫結帳手序，建立手工帳與ERP雙帳并行。
（3）保管員應按月與供應商核對帳目、盤點庫存物資，防止代儲雙方出現帳目偏差，引起糾紛。
（4）代儲物資原則仍屬于供應商所有，企業(yè)不經供應商同意不得轉借、調用。
（5）代儲物資存儲品種需經專業(yè)技術人員審核，設立庫存定額，確定代儲物資存儲上限和下限，應以易損件為主，長周期、高價值備件為輔的原則進行備庫，防止代儲物資多而無用、積壓庫存、占用供應商資金、占用庫房、貨架的情況發(fā)生。
（6）在按月盤點的基礎上，計劃員、保管員應密切關注代儲庫存量，對不足定額數量的物資、備件，及時通知供應商補庫。
（7）應保持代儲物資貨款結算通道的暢通。
7.對備件的計劃申報、審批的控制管理
隨著企業(yè)的發(fā)展，設備使用的越長久，需要的備件種類越多、越龐雜，而相對的技術人員、計劃管理、審核人員的素質參差不齊，勢必造成計劃的準確性差、盲目申報計劃的情況發(fā)生，審核、審批計劃人員對現場情況掌握不充分，不能準確控制計劃采購量，最終仍會造成庫存積壓，應建立嚴格的計劃審批程序，才能有效的做好計劃申報、審批的控制管理。
三、結語
電力企業(yè)是現代化的象征，是整個社會運轉的能源。如果沒有了電，社會會立刻倒退回工業(yè)革命前的時代。電力企業(yè)的生產經營和管理并不只是電力企業(yè)自己的事情，海域社會各界息息相關。電力企業(yè)的生產計劃如果不能得到徹底的執(zhí)行，那么會極大的降低發(fā)電效率，對社會經濟造成不可估量的損失。我們首先來看一看，目前電力企業(yè)生產計劃管理存在著哪些問題。
二、目前電力企業(yè)生產計劃管理存在的問題
（一）生產計劃不切實際
電力企業(yè)生產計劃管理存在的首要問題就是生產計劃不切實際。這一期都是電力公司的領導對生產計劃重視程度不足造成的。許多公司的生產計劃其實是照搬其他公司其他項目的生產計劃，沒有專人對每一次生產任務進行詳細的生產規(guī)劃。這導致生產計劃與生產實際上脫離了關系，生產計劃不切實際，這是不可能不出問題的。要改變這種狀況，首先要電力公司的領導加強對生產計劃的重視，同時雇傭專人為電力公司制定詳細可行的電力生產計劃，保證電力生產的有序開展[1]。
（二）生產計劃效率不高
生產計劃效率不高也是一個重要問題，這是因為許多電力公司在制定生產計劃時仍然照搬幾年前，甚至十幾年前、幾十年前的生產計劃。那個時代的電力公司生產力與今天毫無可比性，甚至今天的電力產出有可能翻了幾倍。這樣制定出的生產計劃不僅沒能幫助提高電力生產效率，反而拖慢了電力生產效率。相關生產計劃制定者對于生產計劃不夠重視，沒有跟上生產發(fā)展的潮流，需要引起我們的重視。
（三）專業(yè)之間溝通不暢
電力生產是一個龐大的工程，涉及到多個鏈條。不同的工序由不同專業(yè)的人員操作，難免會出現溝通不暢的問題。一方面不同專業(yè)的人員之間因為專業(yè)方向的問題無法相互了解，另一方面也沒有一個專門的溝通機制讓上下游之間交換意見，這就造成了在進行生產計劃制定時無法兼顧各方面的意見，制定出來的生產計劃與實際情況脫節(jié)[2]。
三、提高生產計劃執(zhí)行力的對策
（一）科學制定生產計劃
電力企業(yè)的生產計劃主要有三個基本類型，分別是總體生產計劃、各項目生產計劃和作業(yè)生產計劃。不同的生產計劃在生產中扮演著不同的角色，起到不同的作用。總體生產計劃指的是對整個項目所需要的人力、物力、資源進行總體劃撥的計劃，需要針對企業(yè)合同的要求，做到整體上的把控。各項目生產計劃需要在滿足總體生產計劃要求的同時，針對各部門和各程序進行專業(yè)化的資源規(guī)劃和指導。作業(yè)生產計劃指的是在總體計劃之下，通過對各專業(yè)和各部門的多方面了解，調整各專業(yè)的工程進度，減少失誤，協(xié)調整體。
由于各種生產計劃種類繁多，為了保障計劃的順利執(zhí)行，必須在開始制定的時候就遵循科學的規(guī)律。初始計劃在很大程度上決定了整個電力生產計劃的質量。對于已經制定好的計劃，則要隨時根據科學的指導來進行調整，確保生產始終控制在計劃之內。
（二）實行新型的生產組織管理模式
一個企業(yè)的組織管理模式往往決定了一個企業(yè)的工作秩序和工作質量。要想制定和執(zhí)行切實有效的電力生產計劃，就必須進行生產組織管理模式改革。電力企業(yè)的生產組織管理模式往往是傳統(tǒng)的職能是，各部門各司其職，相互之間缺乏溝通。進行生產組織管理模式改革，可以考慮矩陣式的模式。矩陣式的管理模式以項目為單位，讓相關專業(yè)人員針對某個項目建立小組。該小組只對這一個項目負責。這種矩陣式的生產組織管理模式能夠很好的克服業(yè)務類型多、業(yè)務數量多、業(yè)務管理亂等等難題，是未來電力企業(yè)改革的新方向。
（三）強化生產計劃的控制與監(jiān)督
制定科學的生產計劃之后，還要一絲不茍的執(zhí)行。電力企業(yè)的領導要組織相關人員，對各項目和各部門進行嚴密負責的監(jiān)督和控制，提升生產質量，確保生產計劃的執(zhí)行[3]。
1、加強生產計劃的管理。生產計劃的管理要更加嚴格。對于各個生產工序和生產部門的控制要更加嚴密。對各部門都要進行生產計劃的重視性教育，讓員工能夠正確的認識生產計劃的重要性。生產計劃的所有環(huán)節(jié)都需要有專人監(jiān)督，并且要建立一整套的監(jiān)督反饋制度。一旦哪個環(huán)節(jié)出現問題，立刻進行解決。計劃管理部門可以通過各種調度小組和協(xié)調小組對整個計劃嚴格把關。電力企業(yè)的領導要在上層支持計劃管理部門的工作，同時對計劃管理的工作進行及時的指導和把關[4]。
2、加強不同專業(yè)的協(xié)作。電力企業(yè)生產工序復雜，許多專業(yè)在一起協(xié)調工作，但是相互之間的溝通很成問題。不同專業(yè)的人之間互相不理解。許多的工序需要多個專業(yè)的人員共同完成，而這樣的工作往往成為問題的多發(fā)區(qū)。針對這個問題，我們要建立一整套的通訊和聯絡體制，組建一個專門溝通協(xié)調的工作班子，集合各個專業(yè)的人才，建立不同專業(yè)的溝通網絡。除此之外，也要完善不同專業(yè)的相關標準，做到標準的統(tǒng)一，這樣才能加強不同專業(yè)的協(xié)調力度。
3、強化生產計劃調整的科學性。任何生產計劃都不可能是完美的，初始計劃在執(zhí)行的過程中一定會遇到這樣或那樣的問題。為了隨時應對突況，需要我們針對問題及時調整策略。有時企業(yè)會接到新的生產任務，有時會出現生產意外事故，這都需要我們依照計劃處理。在進行初始計劃制定時，一定要把這些意外情況考慮到其中，為計劃的調整留出余地。如果某個部門出現了超負荷生產，那么在承接新的生產任務時一定要考慮承接能力，避免以為這些問題影響生產質量。
4、提高工程設計水平。保證生產的高質量完成，從根源上說還是要提高工程的設計水平。好的設計能為工程提供一個好的開端。在進行工程設計時，要嚴格執(zhí)行已經取得的標準化成果，比如“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等。在已經有的經驗基礎上，結合實際操作中遇到的狀況，進行針對性的調整，并且在下一次工程設計中體現出來。相關設計人員也必須要盡職盡責的提高設計質量，為工程的順利進行保駕護航。
5、完善生產管理的獎罰制度。提高生產計劃的執(zhí)行力度，需要建立一套完善的獎懲制度。如果哪個生產環(huán)節(jié)沒有嚴格按照生產計劃執(zhí)行，相關的責任人要進行適當的處罰。如果哪個部門對于生產計劃執(zhí)行的比較徹底，那么就可以酌情獎勵。建立了相關的獎懲制度之后，所有的員工就都有了嚴格執(zhí)行生產計劃的動力，生產計劃的執(zhí)行就能得到比較徹底的保證。
成本會計上經歷著前所未有的變化。這種變化主要體現在兩個方面：一是成本會計技術手段與方法不斷更新，會計電算化已經或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內部網（Internet）情況下，實時報告成為可能。二是成本會計的應用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關注的行業(yè)如醫(yī)院、計算機生產廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力。實際上，不論是銀行、快餐連鎖店、專業(yè)組織還是政府機關，成本控制已變得不可或缺。
成本會計的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新。而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。企業(yè)外部環(huán)境的變化主要體現在以下4個方面：1、大多數產品供過了求，造成市場競爭日趨激烈；2、產品需求多樣化，顧客對產品質量也日益苛求；3、國際間分工合作日趨密切，競爭也趨于殘酷激烈；4、新技術、新工藝的創(chuàng)新蔚然成風。以上外部環(huán)境的變化既要求企業(yè)的制造環(huán)境有別于往昔，也要求對管理理論與方法進行創(chuàng)新。
一、新制造環(huán)境對成本會計的沖擊
新制造環(huán)境具體包括：
1、彈性制造系統(tǒng)（FMS）：是指使用機器人及電腦控制的材料處置系統(tǒng)，來結合各種獨立的電腦程式機器工具進行生產，它有益于產品制造程序的彈性化。使用FMS最大的好處，是可以從事多樣化產品的生產，解決對產品多樣化、精致化的需求。
2、電腦輔助設計（CAD）、電腦輔助工程（CAE）及電腦輔助制造（CAM）系統(tǒng)。電腦輔助系統(tǒng)，不但提高了電腦的功能，并且為廠商提供了更為寬廣的發(fā)展空間。使用電腦輔助系統(tǒng)可減少人工成本、節(jié)省時間并提高工作效率。
3、制造資源規(guī)劃（MRPⅡ）：是指制造業(yè)所采用的電腦管理信息系統(tǒng)。目前流行的材料需求規(guī)劃（MRPI）是MRPⅡ的前身。MRPⅡ有助于管理當局進行及時、有效的投資與生產經營決策。
4、電腦整合制造系統(tǒng)（CIM）：是指以電腦為核心，結合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統(tǒng)，以形成自動化的制造程序，實現工廠無人化管理。
面對企業(yè)新制造環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)的成本會計技術與方法如果繼續(xù)使用，將造成：
（1）產品成本計算不正確。因為在新制造環(huán)境下，機器人和電腦輔助生產系統(tǒng)在某些工作上已經取代了人工，人工成本比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的20％—40％降到了現在的不足5％。但制造費用劇增并多樣化，其分攤標準如果只用人工小時已難于正確反映各種產品的成本。
（2）成本控制可能產生及功能行為。傳統(tǒng)成本會計，將預算與實際業(yè)績編成差異報告，即將實際發(fā)生的成本與標準成本相比較。在新制造環(huán)境下，這一控制系統(tǒng)將產生反功能的行為。例如，為獲得有利的效率差異，可能導致企業(yè)片面追求大量生產，造成存貨的增加。另外，為獲得有利價格差異，采購部門可能購買低質量的原材料，或進行大宗采購，造成質量問題或材料
庫存積壓等等。
針對傳統(tǒng)成本會計不適應新制造環(huán)境的局面，美國會計學者提出了作業(yè)成本法（Activity-BasedCasting,ABC），ABC法在美、日和西歐諸國的企業(yè)，尤其是競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業(yè)，得到了廣泛的應用。ABC法就是把為生產一種產品所發(fā)生的所有作業(yè)，如質量檢驗、機器維修和顧客服務等分配到產品成本中的一種成本計算方法。這種方法較傳統(tǒng)成本計算方法更為精細，成本數據更加準確。ABC法將制造費用按作業(yè)別歸集到不同的成本庫中，然后分別成本庫采用各自的分配標準來分配制造費用。在作業(yè)成本法的基礎上，ABC法又發(fā)展為作業(yè)基礎管理（Activity－BasedManagement，ABM）。簡單地說，ABM就是以ABC法為基礎，利用作業(yè)成本信息，幫助管理人員找出不增值但消耗資源的作業(yè)。ABC法所提供的成本信息也能夠促使管理人員重新設計整個價值鏈上的作業(yè)活動以節(jié)省企業(yè)資源。
二、管理理論與方法的創(chuàng)新對成本會計的影響
隨著市場競爭日趨激烈，新技術、新工藝不斷涌現，管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新，大大促進了成本會計學科的發(fā)展并豐富了其內容。其中對成本會計系統(tǒng)有影響的主要有以下幾種：
1、適時制（JustInTimeSystem，JIT）。是一種嚴格的需求帶動生產制度，要求企業(yè)生產經營管理各環(huán)節(jié)緊密協(xié)調配合，原材料、零部隊、產成品保質、保量并適時地送到后一加工（或銷售）環(huán)節(jié)；其目的是使原材料、在產品及產成品等各類存貸保持在最低水平，盡可能實現“零存貨”，以降低存貨成本。在存貨水平很低的情況下，會計人員為簡化存貨計價，可能采用倒推成本法，就是當產品完工或銷售時，倒過頭來計算在產品、產成品等生產成本。因為在采用JIT的企業(yè)，從收到原材料列產品制成所耗用的時間大幅縮短，而且期末存貨量也變得很小，使得傳統(tǒng)的分批或分步成本法詳細記錄各類存貸的必要性受到懷疑。由成本—效益原則，對少量的存貨做詳盡精確的追溯，無疑得不償失。這樣倒推成本法便應運而生。
2、全面質量管理（TotalQualityManagement,TQM）。TQM是本世紀60年代從傳統(tǒng)質量管理發(fā)展起來的，隨著國際國內市場環(huán)境的變化，TQM已經發(fā)展成為一種企業(yè)競爭的戰(zhàn)略武器，一種由顧客的需要和期望驅動的、持續(xù)的改進產品質量的管理哲學。TQM的目標就是公司在生產的各個環(huán)節(jié)追求產品“零缺陷”，并由顧客最終界定質量。TQM對計量和報告員工業(yè)績的會計來講，就是產生了質量會計這一新學科。但由于提高質量所產生的收益難以計量，質量會計發(fā)展的重點就放在質量成本的確認、計量和報告上。一般認為質量成本由5大類構成：（1）預防成本；（2）檢驗成本；（3）內部失敗成本；（4）外部失敗成本；（5）外部質量保證成本。另外。在TQM情況下，會計人員績效衡量標準包括了產品的可靠度、服務的及時性等促使管理人員努力提高產品質量的非貨幣性指標。
3、戰(zhàn)略管理（StrategicManagement）所謂戰(zhàn)略管理，就是著眼于對企業(yè)發(fā)展有長期性、根本性影響的問題進行決策和制定政策，以便在市場中取得競爭優(yōu)勢，確保有效完成公司目標。戰(zhàn)略管理思想對成本會計系統(tǒng)的影響主要體現在戰(zhàn)略成本管理（StrategicCoatManagement）的提出。戰(zhàn)略成本管理就是運用成本數據和信息，來發(fā)展及確認能促進公司競爭優(yōu)勢的最優(yōu)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略成本管理所包括的范圍，目前還沒有定論，一般包括3個方面：（1）價值鏈分析；（2）市場定位；（3）成本動因分析。每一方面都包含非常豐富的內容。
4、基準管理（Benchmarkingmanagement）和持續(xù)改進（ContinuousImprovement）。管理方法的新趨勢就是基準與持續(xù)改進的結合。所謂基準就是以公司外部或內部最優(yōu)的業(yè)績標準來衡量自身的生產活動；持續(xù)改進意味著管理人員不是一次性地確定基準，而是持續(xù)不斷改進提高的過程。日本豐田公司是貫徹基準管理與持續(xù)改進的典型。基準和持續(xù)改進被稱為“永無終點”的比賽。基準管理與持續(xù)改進對成本會計系統(tǒng)的影響主要表現在管理人員和會計師們認識到降低成本要向本行業(yè)最好的公司學習，以同質產品的最低成本作為基準，了解自身與最優(yōu)者的差距，并分析其原因，進而實行企業(yè)再造工程（ReengineeringTheCorporation）以增強競爭力。
5、限制理論（TheotyofCongtraints，TOC）。根據TOC，每個公司至少有一個瓶頸制約著它的發(fā)展，否則無論公司定下什么目標都會實現（如，利潤最大化）。企業(yè)限制因素通?？煞譃橘Y源、市場、政策、原材料和后勤5類。限制理論把企業(yè)看成一系列鏈狀相連的過程，如果薄弱的聯結處得到了加強，那么整個鏈也就得到了加強，但是如果加強了其它的聯結處，整個鏈就不會得到加強。限制理論對成本會計系統(tǒng)的影響是，管理人員和會計人員認識到，在有些情況下，不能一味強調降低成本和費用，要有逆向思維，要在企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)加大投入量，“為了省錢而花錢”。如果企業(yè)待解決的瓶頸是更新設備，引進新型設備會發(fā)生一筆較大的支出，但在今后設備使用期間，因設備利用效率的提高而增加的產出加上設備維修費用降低的綜合效益，可能抵補支出而有余，就總體而言，效益可有所增加，這也是“成本—效益”原則的另一種詮釋。
6、目標管理（ObjectiveManagement）。按目標進行管理，要求一個企業(yè)在一定時期內應當確定總的奮斗目標，如利潤總額、資全利潤率等，并據以指導、組織、動員員工為完成企業(yè)總目標而努力。圍繞這個總目標，企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)乃至每個人都應當制訂自己的奮斗目標，如銷售量目標、成本目標、技術目標等，并制定實現目標的措施，以保證總目標的完成。實行目標管理可以提高企業(yè)管理工作的主動性和積極性，克服盲目性，提高企業(yè)的經營管理水平。目標管理對成本會計系統(tǒng)的影響就是目標成本的制定、分解、控制和分析。我國的目標戰(zhàn)術管理，已初步形成比較完整的體系。
以上6種管理理論與方法我國都已不同程度地應用。但總體來說，我國的企業(yè)管理還比較落后，各種管理理論與方法落實到成本會計系統(tǒng)上，除目標成本、質量成本還差強人意外，像倒推成本法、戰(zhàn)略成本管理等幾乎無人問津。成本會計系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一部分，根深才能葉茂，只有管理搞好了，成本會計才能得以革新與發(fā)展。
三、我們的對策
面對現代成本會計的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標成本的推廣應用等等，我國的成本會計工作如何順應國際國內市場環(huán)境以及企業(yè)生產環(huán)境的變化，結合國情，引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法，并總結我國自己的成功經驗，值得我們深思。筆者認為，我們應采取的對策是：
1、加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平
要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領域和研究課題；應本著創(chuàng)新精神、務實態(tài)度和嚴謹作風，深入企業(yè)調查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經驗，同時，理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。
2、成本會計工作者應更新觀念，樹立成本效益（CostBenefit）、成本回避（CostAvoidance）思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用
長期以來，我們在評價企業(yè)成本工作績效時，往往把成本升降作為唯一標準。這在理論上是說不通的，因為成本只表現一定時期內所發(fā)生的各種勞動耗費，至于這種耗費效益如何，卻不是產品成本指標本身所能反映出來的。所以，成本工作績效考核應通過投入與產出關系進行評價：一是產出的投入越少越好，二是投入的產出越多越好，三是投入增長慢于產出增長為好，四是投入減少快于產出減少為好，五是投入下降，產出上升為好。在實踐中片面強調降低成本，勢必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費用的積極性，從而影響企業(yè)技術革新和產品更新換代。過去由于我們未能正確理解成本效益思想，導致有些企業(yè)在競爭中往往注重采用低成本戰(zhàn)略，而忽視采用差異化戰(zhàn)略。因為企業(yè)投產新型差異化產品，從短期看往往開支較大，但實際上這些新型差異化產品可以擴大市場占有率，從而得到更高的成本效益。所以，為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。
成本回避的核心是要求早期避免成本的發(fā)生，使挖掘降低成本潛力向預防性方向發(fā)展。我國傳統(tǒng)降低成本的方法，從范圍上看局限于生產領域；從內容上看局限于制造成本；從時效上看局限于事中和事后成本控制。隨著市場經濟的發(fā)展，傳統(tǒng)降低成本的方法已經受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。成本回避將降低成本視野重點轉移到產品開發(fā)、設計階段以及采購、制造、銷售和使用階段；從內容上著，擴大到整個產品生命周期成本，包括生產者成本（開發(fā)設計成本、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、維護保養(yǎng)成本、廢棄處置成本）；從時效上看要求防患于未然，進行事前成本控制?？傊?，成本回避立足于早期回避可以避免發(fā)生的成本。我國成本會計的改革應構思成本回避的具體方法，并力求在實踐中應用。
現代成本會計的7個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。毋庸置疑，現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。在行為科學逐漸受到重視的今日，企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當的激勵環(huán)境，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標的實現。
3、推進成本會計電算化
利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意義。實踐證明，實現成本會計電算化是當務之急，是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前會計電算化應用中還存在以下的問題：一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。一是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，為了推動會計電算化深入發(fā)展，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統(tǒng)有機地融入企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
4、學習外國一切先進的經驗和方法，博采眾長，為我所用
西方成本會計是一門歷史悠久的生機勃勃的學科。特別是隨著適時制、戰(zhàn)略管理、基準管理、限制理論、行為科學、運籌學、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學技術成就在成本會計中的廣泛應用，形成了新型的著重管理的經營型成本會計。例如適合我國當前多數企業(yè)實際需要的標準成本會計，責任成本會計、目標成本計算、質量成本會計、成本決策、成本預測和近十幾年孕育的適時制與倒推成本法、作業(yè)成本法與作業(yè)管理、成本企劃、產品生命周期成本會計以及戰(zhàn)略成本管理等。對此，我們應結合國情和不同企業(yè)的具體情況認真研究。有些方法可以直接引進，有些方法應加以改革和完善，有些方法只能在少數具備條件的企業(yè)采用，或局部吸收其方法?？傊瑸榱送晟瓢l(fā)展我國的成本會計，借鑒西方成本會計理論與方法是非常必要的。但是這種學習要有創(chuàng)新，而創(chuàng)新只能與我國國情相結合，從而探索并形成一套具有中國特色的現代成本會計體系。
5、總結完善和推廣我國行之有效的成本會計方法
我國企業(yè)在長期實踐中，積累了許多行之有效的成本會計經驗，如編制成本計劃階段的項目測算法，成本指標歸口分級管理，包括班組經濟核算在內的廠內經濟核算制，實際上都是強調“以人為本”，充分調動廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現代成本會計的有效方法、邯鋼“模擬市場核算，實行成本否決”的經驗，以及濰坊亞星集團有限公司實行的“購銷比價管理”，把企業(yè)管理成本的重點從以內部生產為中心，延伸到對銷全過程的控制。這些都是值得總結和學習的?？傊畮啄陙砦覈髽I(yè)管理成本新鮮經驗層出不窮，為發(fā)展成本管理、豐富成本會計內容作出了很大貢獻，值得會計學術界深入學習，認真總結，將實踐經驗上升到理論，加以總結完善。
論文關鍵詞：化工廢水，鐵炭微電解，Fenton氧化，混凝沉淀，工藝改造
江南某化工廠主要生產乙?；前匪徕洠ò操惷郏┘捌渖a原料雙乙烯酮。廠區(qū)廢水主要包括:生產廢水、生活污水及地面沖洗水。目前，生產廢水預處理工藝采用“鐵炭還原＋化學氧化”為主體工藝。 混入生活污水后二級生化工藝采用“厭氧水解＋好氧生物處理”為主體。隨著產品種類的增多及生產工藝的改進，近兩年廢水水質波動較大。鐵炭微電解－NaClO氧化工藝難以取得很好的處理效果。因此，在原有構筑物的基礎上，提出以微電解＋Fenton高級氧化工藝作為主要預處理工藝。本研究是在前期實驗室小試的基礎上，研究不同組合方式對廢水的處理效果和工藝的可行性。原有預處理工藝如圖所示：
圖1廢水處理站預處理工藝流程
Fig.1 Process flow of wastewatertreatment station
1 試驗材料與方法
1.1水樣來源
試驗用水取自該化工廠的污水處理站。生產廢水水量小但水質變化較大，廢水中主要含有一些生產中的原輔材料、產品及副產品。具體主要包括：乙酸、乙酸丁酯、磷酸氫銨、硫酸銨、丙酮等畢業(yè)論文格式。目前，生產廢水水質具有高COD、高氮、高磷等特點鐵炭微電解，可生化程度低，處理前先與河水進行一定比例的稀釋。水質指標如表1所示。
表1 試驗水樣水質
Table 1 The quality of the wastewatersample
項目
濃度(mg/L)
國家標準1）
COD
992～1539
100
NH3-N
30.9～74.2
15
TP
13.2～34.4
0.5
SS
關鍵詞: 產學研結合,人才培養(yǎng),應用型人才, 工程實踐能力
中圖分類號：C40 文獻標識碼： A
在高等教育大眾化的前提條件下，僅僅依靠國家的投入已經不能夠實現高等學校的發(fā)展目的。為此，為了促進高等學校的發(fā)展，一定要實施新的策略。產學研結合是企業(yè)實踐和學校教學相統(tǒng)一的模式，跟其他模式的人才培養(yǎng)相比較而言，產學研結合對化工人才的培養(yǎng)是非常關鍵的。因此，教師一定要轉變教學思想，積極地探究跟學校的發(fā)展現狀相符合的產學研合作教學模式和規(guī)律。
1建立產學研合作基地
建立產學研合作基地，能夠為企業(yè)提供技術支持，并且要切實增強雙方的信任與了解。截止到目前，學校已經初步建立了產學研相結合的科技創(chuàng)新基地和化工人才教育基地。通過各種層次的產學研合作，建立了校企穩(wěn)定和長期的合作關系，增強了企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)為學生的實習建立了良好的平臺，同時也有利于教師綜合素質的提高。
2產學結合, 建立人才培養(yǎng)的實踐教學體系
通過產學研合作，學校不但能夠明確社會與企業(yè)對對人才的實際要求，而且能夠把工科實驗室的場地與費用問題解決，與此同時，還可以把高校教師弱工程化的問題解決。從而及時地調整課程的內容、人才培養(yǎng)的規(guī)格、招生的規(guī)模，以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。教師在教學的過程中要注重培養(yǎng)學生的工程創(chuàng)新能力與實踐能力，建立實踐和理論相統(tǒng)一的實踐教學體系。
高等教育的關鍵環(huán)節(jié)就是實踐性教學，實踐性的教學注重人才的創(chuàng)新素質與動手能力，而學生這種素質和能力的具備，需要實踐與理論的統(tǒng)一，要求對教學的整個過程進行優(yōu)化。為此，這就需要結合高校的專業(yè)要求，把校企資源加以整合，建立合理和科學的實踐教學體系。教師在培養(yǎng)應用型化工人才的過程中，需要大大地提高實踐內容教學的比例。在教學實驗當中提高設計性和綜合性實驗比例的過程中，更加注重學生和實際生產的統(tǒng)一，激勵學生在畢業(yè)論文中增加應用型題目與設計型題目的比例，讓學生的畢業(yè)論文和實踐統(tǒng)一起來。經過進一步地努力，在學生四年的學習過程中建立了貫穿企業(yè)文化的教育模式。比如，在大一設置了化工導論課，以使學生初步地認識本專業(yè)和企業(yè)的輪廓；在大二和大三創(chuàng)設了認識實習和金工實習環(huán)節(jié)，通過校內教授、校外實習基地參觀和校內實習基地學習相統(tǒng)一的形式，使學生感受企業(yè)文化和接觸生產實際；在大四應用產學研合作基地，引導選學生走進企業(yè)實習，以使學生熟悉整個生產的流程，感受理論知識、企業(yè)文化和實際生產相統(tǒng)一的關系；在大四學生的畢業(yè)論文中增加實際研發(fā)題目的比例，以有效地培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。以上這種教育模式，使得學生的理論知識和實踐能夠統(tǒng)一起來，有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。為了增強實踐教學的效果，建立了比較可靠的、形式多樣的校外實踐基地，初步建立了企業(yè)技術人員和專業(yè)教師相統(tǒng)一，企業(yè)和學校相統(tǒng)一的實踐教學體系。
3研學結合, 培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力與實踐能力
學校在培養(yǎng)本科人才的過程中需要讓學生參與教師的科研項目，激勵高年級的學生參與科研，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。這樣，學生在在實踐當中應用所學習到的理論知識，增長了專業(yè)知識，增強了創(chuàng)新意識，有效地培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。憑借產學研的優(yōu)勢與化工專業(yè)雄厚的理論基礎，注重教學、生產與科研的互相結合，實現了良性的發(fā)展，這大大地提高了科研水平和教學水平。在研究一些縱向課題的過程中，教師注重跟企業(yè)的聯系，在承擔橫向研發(fā)項目和提高自身科研能力的過程中，也奠定了提高教學質量(尤其是在教授畢業(yè)論文方面) 的基礎。這些項目的實施為學生的畢業(yè)論文設計和科研創(chuàng)新提供了題目來源，為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力與實踐能力打下了基礎。這是確?；I(yè)的學生在設計畢業(yè)論文時一人一題的前提條件。近些年以來，在科研與教學之間相互影響的作用日益明顯，在教學中，科研成果進入了課堂，進入了實驗，進入了畢業(yè)論文設計。良好的教學資源與人才培養(yǎng)環(huán)境，再加之產學研合作這種有效的教育模式，為培養(yǎng)具備創(chuàng)新性思維能力與實踐能力的學生打下了堅實的基礎。連續(xù)三年以來，畢業(yè)生都保持在95%以上的高就業(yè)率。
4產學研結合, 提高教師的實踐能力
應用產學研相結合的教育模式培養(yǎng)人才，教師隊伍是根本。由于高校的教師科研、教學的任務都比較重，致使一些教師很少有機會接觸到企業(yè)，因而他們的工程實踐能力比較差。比如，教師缺乏把實驗技術向實際產品轉化的能力，或者是教師解決實際問題的能力比較低等。為此，通過制定政策和建立產學研基地等一系列行之有效的策略，讓教師走進企業(yè)基層，實時地洞察企業(yè)對人才的規(guī)格要求，以及企業(yè)尖端科技的應用與發(fā)展現狀，把實踐和學習理論知識有效地統(tǒng)一起來，以切實提高教師自身的素質。近些年以來，為了提高教師的工程實踐能力，滁州學院頒布了一系列的政策與制度，比如鼓勵教師走進企業(yè)實習，以及激勵青年教師進入企業(yè)掛職鍛煉等，這大大地提高了教師實踐與學習的熱情。此外，注重讓青年教師組織實習指導，在組織實習指導的過程中，實施產學研合作、聘請企業(yè)的技術人員當作實習指導教師和實施老帶輕的模式，以有效地提高化工專業(yè)教師的工程實踐能力。
[參考文獻]
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一、封面
題目：小二號黑體加粗居中。
各項內容：四號宋體居中。
二、目錄
目錄：二號黑體加粗居中。
章節(jié)條目：五號宋體。
行距：單倍行距。
三、論文題目：小一號黑體加粗居中。
四、中文摘要
1、摘要：小二號黑體加粗居中。
2、摘要內容字體：小四號宋體。
3、字數：300字左右。
4、行距：20磅
5、關鍵詞：四號宋體，加粗。詞3-5個，每個詞間空一格。
五、英文摘要
1、ABSTRACT：小二號TimesNewRoman.
2、內容字體：小四號TimesNewRoman.
3、單倍行距。
4、Keywords：四號加粗。詞3-5個，小四號TimesNewRoman.詞間空一格。
六、緒論小二號黑體加粗居中。內容500字左右，小四號宋體，行距：20磅
七、正文
(一)正文用小四號宋體
(二)安保、管理類畢業(yè)論文各章節(jié)按照一、二、三、四、五級標題序號字體格式
章：標題小二號黑體，加粗，居中。
節(jié)：標題小三號黑體，加粗，居中。
一級標題序號如：一、二、三、標題四號黑體，加粗，頂格。
二級標題序號如：(一)(二)(三)標題小四號宋體，不加粗，頂格。
三級標題序號如：1.2.3.標題小四號宋體，不加粗，縮進二個字。
四級標題序號如：(1)(2)(3)標題小四號宋體，不加粗，縮進二個字。
五級標題序號如：①②③標題小四號宋體，不加粗，縮進二個字。
醫(yī)學、體育類畢業(yè)論文各章序號用阿拉伯數字編碼，層次格式為：
1××××(小2號黑體，居中)
××××××××××××××××××××××(內容用4號宋體)。
1.1××××(3號黑體，居左)
×××××××××××××××××××××(內容用4號宋體)。
1.1.1××××(小3號黑體，居左)
××××××××××××××××××××(內容用4號宋體)。
①××××(用與內容同樣大小的宋體)
a.××××(用與內容同樣大小的宋體)
(三)表格
每個表格應有自己的表序和表題，表序和表題應寫在表格上方正中。表序后空一格書寫表題。表格允許下頁接續(xù)寫，表題可省略，表頭應重復寫，并在右上方寫“續(xù)表××”。
(四)插圖
每幅圖應有圖序和圖題，圖序和圖題應放在圖位下方居中處。圖應在描圖紙或在潔白紙上用墨線繪成，也可以用計算機繪圖。
(五)論文中的圖、表、公式、算式等，一律用阿拉伯數字分別依序連編編排序號。序號分章依序編碼，其標注形式應便于互相區(qū)別，可分別為：圖2.1、表3.2、公式(3.5)等。
文中的阿拉伯數字一律用半角標示。
八、結束語小二號黑體加粗居中。內容300字左右，小四號宋體，行距：20磅。
九、致謝小二號黑體加粗居中。內容小四號宋體，行距：20磅
十、參考文獻
(一)小二號黑體加粗居中。內容8—10篇，五號宋體，行距：20磅。參考文獻以文獻在整個論文中出現的次序用[1]、[2]、[3]……形式統(tǒng)一排序、依次列出。
(二)參考文獻的格式：
著作：[序號]作者.譯者.書名.版本.出版地.出版社.出版時間.引用部分起止頁
期刊：[序號]作者.譯者.文章題目.期刊名.年份.卷號(期數).引用部分起止頁
會議論文集：[序號]作者.譯者.文章名.文集名.會址.開會年.出版地.出版者.出版時間.引用部分起止頁
十一、附錄(可略去)
小二號黑體加粗居中。英文內容小四號TimesNewRoman.單倍行距。翻譯成中文字數不少于500字內容五號宋體，行距：20磅。
十二、提示
論文用A4紙縱向單面打印。頁邊距設置：上2.5cm，下2.5cm，左3.0cm，右2.0cm。
能源化工論文范例欣賞：我國能源化工面臨的問題及解決策略
摘要：隨著“十一五”期間我國經濟的高速發(fā)展，市場對以煤炭、石油、天然氣等為主的化工能源的需求增長迅猛，但是各能源化工基地在開采、加工、使用能源和資源的過程中也暴露出一些諸如認識、環(huán)境、技術、管理等方面的問題，需要我們正視。因此，注重質量與速度，突出和諧發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和節(jié)約發(fā)展，強化技術進步和資源整合和結構調整，實現可持續(xù)發(fā)展是時展的訴求。
關鍵詞：能源；化工；可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號：F407.2文獻標識碼：A文章編號：1001-828X（2012）06-000-01
在能源開發(fā)經濟戰(zhàn)略的影響下，迄今為止，我國正在并已經建成包括隴東能源化工基地、寧東能源化工基地、陜北能源化工基地等在內的全國重要的能源集聚地，形成了以煤炭、石油、天然氣為原材料，以電力、化工、材料為主導的產業(yè)體系的基本格局，力求達到低消耗、低排放、高效率的目標，但從我國目前的實際情況來看，總體上粗放式的經濟發(fā)展模式依然主導，并嚴重影響了經濟、資源、環(huán)境、人口的可持續(xù)發(fā)展。
一、我國能源化工基地面臨的問題
(一)生態(tài)環(huán)境破壞
化工能源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護是我國工業(yè)發(fā)展過程中的一對突出矛盾，由于長期的粗放式開采，基地的周圍生態(tài)環(huán)境已令人堪憂，主要表現在水資源短缺及污染嚴重、土地資源退化及地質災害頻發(fā)、空氣污染這三個方面。由于資源開采可直接導致土地裂縫、塌陷，可引發(fā)陷落地震和沖擊地震，同時，損害地表水質量，加劇地下水資源的流失，嚴重影響該區(qū)域的地質生態(tài)環(huán)境以及人均水資源占有量。此外，工業(yè)排放的有害物質也給人類和城市的發(fā)展埋下了隱患。
(二)集約化水平低
國際上公認集約化供應能源是節(jié)能減排的最有效途徑，但由于我國在技術、體制、產業(yè)結構等方面的桎梏，實施難度很大，因此，我國目前基本上仍在走以犧牲環(huán)境為代價的粗放式發(fā)展的老路，資源利用率低、產品附加值低、經濟效益低仍是困擾我國產業(yè)發(fā)展及國際競爭力的首要因素。
(三)產業(yè)布局不合理
同類產業(yè)的開發(fā)項目一擁而上，也是我國能源化工基地所面臨的困難之一，這不利于產業(yè)間的互利發(fā)展，影響循環(huán)經濟的形成和區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。據統(tǒng)計，榆林地區(qū)到2008年上半年，穩(wěn)步進展的項目共9項，其中8項為電、煤電一體化，一項為石油、天然氣，這種重復建設不僅不能提高經濟效益，而且嚴重浪費了社會人力、物力、財力資源。
(四)企業(yè)管理脫節(jié)
就企業(yè)內部來說，管理體制形同虛設、各項防護治理措施相互脫節(jié)、各部門之間缺乏協(xié)調和合作等問題普遍存在，這種剝離有效科學指導和長遠發(fā)展計劃的具體操作，更多的只是注重眼前的經濟效益，似一盤散沙，大大降低了能源化工基地的綜合效益。
二、我國能源化工基地謀求可持續(xù)發(fā)展的策略選擇
(一)構建生態(tài)補償機制，明確環(huán)保權責
生態(tài)補償機制就是指改善、維護和恢復生態(tài)系統(tǒng)服務功能，調整相關利益者因保護或破壞生態(tài)環(huán)境活動的利益分配關系，以外部成本內部化為原則的一種具有經濟激勵特征的制度。[1]一方面，通過對破壞環(huán)境的企業(yè)或者個人進行收費，將環(huán)境保護的責任納入到經濟利潤當中；另一方面，對企業(yè)或個人保護環(huán)境或者放棄發(fā)展機會的行為給予補償，能夠使資源和環(huán)境適度、適量、適宜地開發(fā)、利用和建設，從而達到經濟發(fā)展與生態(tài)平衡持續(xù)共生的目標。
(二)建立高效的能源化工基地監(jiān)管執(zhí)法體制
加強資源開采的過程中的動態(tài)監(jiān)控與指導，力圖提高當地的環(huán)境承載力，完善基地區(qū)域地質、水質以及空氣質量的分析報告及存檔，進而統(tǒng)籌安排，重點布局，可為資源的開發(fā)和節(jié)約提供有力的保障。同時，要建立健全防災減災體系，加強建設基地區(qū)域災害的危險性評估及預警，制定合理的自然災害防治預案，層層落實災害防治責任制，對已經遭到破壞的環(huán)境及時治理，如地質塌陷，要做好土地修復和生態(tài)恢復工作。
(三)采用先進的機械設備
隨著科學技術的進步，以計算機領銜的高性能、大功率開采和處理技術裝備能夠實現自動化、集約化生產，這不僅能夠提高工作效率，也能有效提高資源利用率、減少損失。以寧波化工區(qū)為例，該區(qū)建成了48條“鋼質長廊”率先實現了能源供應的集約化，大大降低了原來汽車運輸的成本。
(四)延長產業(yè)鏈，大力發(fā)展循環(huán)經濟
針對我國產業(yè)結構單一的現狀，依據循環(huán)經濟的理念，在不同企業(yè)之間實現資源共享和再利用是實現資源的優(yōu)化配置的重要途徑，具體來講就是力圖形成一個能源循環(huán)高效利用的產業(yè)鏈。產業(yè)鏈主要是基于各個地區(qū)客觀存在的區(qū)域差異，著眼發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，借助區(qū)域市場協(xié)調地區(qū)間專業(yè)化分工和多維性需求的矛盾，以產業(yè)合作作為實現形式和內容的區(qū)域合作載體。[2]其實質就是以共同的原料為基礎的不同企業(yè)之間的協(xié)調，它囊括了技術研發(fā)、開采處理、市場投放三大環(huán)節(jié)。如寧東能源化工基地，已具備了煤炭-電力、煤炭-煤化工等產業(yè)鏈，在今后的發(fā)展中可盡量將煤炭、電力、建材、化工接合成一整套的生產鏈，增加煤炭的多重附加值，回收利用工業(yè)廢水和生活污水，將能耗降到最低，污染物排放也降到最低點，實現工業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧共處。[3]
隨著新一批的能源開發(fā)和轉化項目的投產，在今后的開發(fā)和建設中必須要考慮環(huán)境的容量以及資源的持續(xù)、合理利用，從而在經濟發(fā)展中建立資源、環(huán)境、經濟三者的和諧共生的長效機制是能源化工實現可持續(xù)發(fā)展最佳選擇。
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關鍵詞：制藥工程專業(yè)；人才培養(yǎng)；應用型；創(chuàng)新
中圖分類號：G642 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）08-0124-02
21世紀是一個以人才為核心的高級技術產生迅猛發(fā)展的世紀。隨著我國加入WTO及GMP等質量管理規(guī)范的實施，我國醫(yī)藥工業(yè)將直接參與國際醫(yī)藥市場競爭。但大多數制藥企業(yè)由于工程技術的問題和制藥設備的落后，不能完全實現工藝設計的要求，造成產品技術含量底、質量不穩(wěn)定。而藥品生產質量管理的理念和方法的陳舊，也使得藥品的生產不能完全融入國際制藥行業(yè)的競爭中。如何盡快的縮小與世界先進企業(yè)的差距，適應集約化生產以提高產品在全球市場上的競爭力，是我國制藥業(yè)所面臨的迫切問題。醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展速度與制藥工程的技術水平密切相關，只懂得藥物制劑、生產工藝知識的藥學類專業(yè)人才已不能適應現代醫(yī)藥生產企業(yè)發(fā)展的要求，迫切需要大批既懂制藥又懂工程同時擅長管理的復合型高級人才，而既懂得藥物制劑、生產工藝、質量控制，又懂得工程技術應用的復合型人才幾乎為空白。因此，教育部已于1998年調整了高等教育專業(yè)目錄，其中在藥學類增設了制藥工程專業(yè)，以期培養(yǎng)出具有優(yōu)良的綜合素質、扎實的專業(yè)基礎、寬闊的知識領域，并且具有開拓精神和創(chuàng)新能力的人才。
一、重視本科畢業(yè)設計模式的創(chuàng)新和實踐
制藥工程專業(yè)學生的生產實習和見習期都比較短，而既具有工程教育背景，又具有工程實踐經驗的教師數量比較少，在諸多教學環(huán)節(jié)中，學生很少做工程設計，多數進行專題實驗。制藥工程專業(yè)的課題設計環(huán)節(jié)的重點不突出，與實踐脫節(jié)是目前影響制藥工程專業(yè)教學效果的關鍵因素。要突出該專業(yè)的特點，就要貼近工業(yè)實際，把制造技術、質量意識、市場競爭、工業(yè)安全與法律約束等內容聯系起來。注重發(fā)揮各學科的交叉作用，圍繞重要的藥物原料、中間體和輔助材料的生產工藝，以及典型藥品的合成與制劑，帶領學生到生產第一線參觀學習，了解制藥企業(yè)的生產實踐，讓學生在制藥車間感受工業(yè)化制藥過程，建立工程制藥的觀念和思想，培養(yǎng)解決實際問題的能力。畢業(yè)實習時間一般不少于4周，通過實習，應使學生詳細了解實習車間的生產工藝流程、控制點、主要工序操作、控制方法、操作條件、主要設備的結構、尺寸和性能及工作原理；熟悉實習產品的能源條件、節(jié)能措施、“三廢”防治及綜合利用、實習車間的布置、技術安全、實習車間的生產組織和技術管理情況；掌握實習產品的技術經濟指標、實習車間曾出現過和現存的問題、曾采取或打算采取的改進措施。實習結束后，應當進行考核，考核的內容含設計說明書與圖紙的質量，說明書內容是否完整，文字表達是否簡潔、清楚，程序模塊能否進行聯動計算，工作界面是否友好，可讀性、可移植性是否強，設備選型與車間布置是否合理、先進，主要設備總裝圖的結構是否正確，圖紙表達是否規(guī)范，圖面是否整潔、清楚等。
二、重視專業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
制藥工程專業(yè)學生的培養(yǎng)目標，強調的是突出創(chuàng)新性和實踐能力。長期以來，學生的學習與研究很少相關，這使得不少學生缺乏獨立性和創(chuàng)造性。讓科研成果進課堂，樹立崇尚科學的觀念，是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的必由之路。加強創(chuàng)新實踐，構建創(chuàng)新人才，培養(yǎng)實踐新體系，是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的重要舉措。為了激發(fā)學生學習的積極性和開創(chuàng)精神，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，開放式實驗的開設是十分必要的。開放式實驗教學是對傳統(tǒng)的教學方式的改革，它主要分為五個階段：①教師給出實驗題目；②學生通過自學、自查文獻，獨立設計實驗方案；③經教師審批后，學生獨立完成實驗；④總結歸納實驗規(guī)律，以論文形式完成實驗報告；⑤舉行小型報告會。開放式設計實驗的選題來源于教師的科研課題和各類文獻資料，并與實際生活密切相關。在開放式實驗的全過程中，教師導學與學生自學相結合，充分發(fā)揮了教師的主導作用和學生的主體作用，調動了學生從事化學實驗的積極性和主動性，在鍛煉學生獨立動手能力、獨立觀察能力、獨立分析能力和表達能力的同時，學生得到了全面的科學研究訓練，學到了科學研究的思維方式和科學研究的方法，從能力培養(yǎng)上升到了高的層次，經受的鍛煉發(fā)生了質的變化。
三、大力支持科技創(chuàng)新
學校應鼓勵學生開展的課外科技創(chuàng)新活動，努力將各實驗室打造成為本科生科技創(chuàng)新的第二課堂，積極組織二、三年級學生參加課外科技創(chuàng)新活動。學校設立大學生科技創(chuàng)新訓練計劃，制藥工程專業(yè)實驗室和學院級基礎教學平臺對學生全日開放。鼓勵學生從二年級開始以研究平臺為基礎，自帶課題或科學問題，或以教師的課題為前提，對自己感興趣的問題開展導師制下的科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學生綜合運用理論知識和實驗技能解決實際問題的能力，營造講科學、愛科學、用科學的學術氛圍。
四、提高和把握制藥專業(yè)本科畢業(yè)論文質量
讓學生提前參與科研實驗。制藥工程專業(yè)本科生通過大一和大二基礎課程學習，已經具備一定的實驗操作經驗。對于進入大三的學生，利用課余和休息時間參與老師科研實驗是一個寶貴的學習過程。在畢業(yè)論文總體安排上要做到提前參與，做好準備，合理安排。通過雙向選擇，學生在大三階段就確定畢業(yè)論文指導老師，不僅能夠在今后專業(yè)課程學習中從導師那里獲得必要幫助，同時有助于畢業(yè)論文工作順利進行，導師也能夠將指導學生畢業(yè)論文與自身科研工作結合起來。提前做實驗，避免畢業(yè)論文與找工作和考研及復試時間沖突。畢業(yè)論文時間一般安排在大學最后一個學期開始，但該學期是學生最沒有心思留在學校學習的時期。此種狀況直接影響了畢業(yè)論文質量，也是令指導老師最為頭疼。畢業(yè)論文在預答辯階段學生要么找工作在外、要么是考研復試在外，根本顧不上實驗和畢業(yè)論文。所以提前讓學生做畢業(yè)論文的實驗工作，后期寫畢業(yè)論文時就不會因忙亂導致論文質量下降。同時為確保論文質量，還有必要加強該實踐教學的監(jiān)督、管理和檢查。借鑒其他高校先進經驗。教師要認真指導，及時檢查學生工作進度和質量，及時提出論文中問題和不足，啟發(fā)學生找出解決方法和建議，督促學生按計劃進度進行論文工作。
綜上所述，醫(yī)藥工業(yè)作為21世紀的戰(zhàn)略產業(yè)，具有高投入、高收益、高產出等特點，屬知識密集型、專業(yè)化程度高的特殊產業(yè)。由于其發(fā)展與人類的健康密切相關，因而世界各國均將其列為未來優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)勢產業(yè)。醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展速度與制藥工程的技術水平密切相關，如何才能培養(yǎng)出能夠滿足社會需要的制藥工程類型的人才？我認為應該進一步提高教學質量，使學生在注意理論基礎知識學習的同時，更注重工程技術能力的培養(yǎng)，加強工程實踐的訓練，培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力，成長為既懂得藥物制劑、生產工藝、質量控制知識，又懂得現代制藥工程技術的工程應用型人才。
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