時(shí)間：2022-04-04 06:07:14
導(dǎo)語(yǔ)：在黨建培訓(xùn)心得體會(huì)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡心得體會(huì)
作為一名派駐貧困村第一書記，我有幸與來(lái)自全縣各鎮(zhèn)各部門黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部、派駐貧困村和企業(yè)第一書記、選調(diào)生及大學(xué)生村官、組織部機(jī)關(guān)鍛煉干部、村(社區(qū))黨務(wù)工作者一起共***人在西安交通大學(xué)參加了平利縣黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部“抓黨建促脫貧攻堅(jiān)”專題研討班的學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的幾天，但是對(duì)我而言受益匪淺。
首先，領(lǐng)略了悠久的校園文化，圓了我的大學(xué)夢(mèng)。說起西安交通大學(xué)，我與她還有一點(diǎn)點(diǎn)緣分。上中學(xué)那時(shí)，我只參加了中?？荚嚕瑳]有上大學(xué)的機(jī)會(huì)。于是，在中專學(xué)習(xí)的同時(shí)，我參加了西安交通大學(xué)會(huì)計(jì)?？谱詫W(xué)考試，雖然20**年就取得了西安交通大學(xué)的，但從未走進(jìn)西安交通大學(xué)的大門。所以，這次能到學(xué)校來(lái)參加幾天培訓(xùn)，聆聽老師們的講課，也算圓了我的大學(xué)夢(mèng)。干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的校園，和藹可親、熱情服務(wù)的老師給人回家的溫暖，特別是老師還專門組織我們參觀了學(xué)校歷史博物館，了解了交大的歷史變遷和校園文化，知曉了歷屆學(xué)子中的杰出代表，讓我肅然起敬，倍加珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
其次，聆聽了老師們精彩的講座，收獲了做人做事的智慧。這次培訓(xùn)，縣委組織部和西安交大的老師精心為我們安排了很多實(shí)用的課程，《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)與“兩學(xué)一做”》、《如何做一名智慧型的黨務(wù)管理工作者》、《于黨的群眾路線目標(biāo)的干部素質(zhì)與管理創(chuàng)新》，讓我們收獲了黨務(wù)工作中應(yīng)掌握的方式方法;《中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析》通過大量的數(shù)據(jù)對(duì)比，讓我們了解到了當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界舞臺(tái)的現(xiàn)狀;特別是《于中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化背景下的黨政干部管理智慧》、《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)干部多元化思維》兩門課程，給我們傳授了做人做事的智慧，讓我們知曉了厚德載物、和諧自然、上善若水、寧?kù)o致遠(yuǎn)、尊道貴德、大巧若拙等國(guó)學(xué)智慧精要，讓我們明白了做人做事的規(guī)則和底線。反思自己的生活理念，對(duì)家人孩子的慣性思維，對(duì)工作事業(yè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度，有所悟，更應(yīng)有所改!
一、指導(dǎo)思想與總體要求
以黨的十八屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加快建設(shè)國(guó)際旅游島”目標(biāo)，以政治理論、經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理科學(xué)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)、品行砥礪等為主要內(nèi)容，通過分層次學(xué)習(xí)和交流考察，使度假區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有效提升，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭全局、處理利益關(guān)系和復(fù)雜問題、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力進(jìn)一步增強(qiáng)；干部隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，形成戰(zhàn)略培養(yǎng)、專業(yè)配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好格局，為度假區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和組織保證；干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用好的思想、好的行動(dòng)、好的作風(fēng)、好的形象來(lái)帶動(dòng)廣大群眾齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容與計(jì)劃安排
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要包括時(shí)事政治與上級(jí)最新部署要求、基本理論與黨性修養(yǎng)、管理能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人修養(yǎng)與品行砥礪四個(gè)主題。（1）時(shí)事政策與上級(jí)最新部署要求專題包括：中央最新的政策、方針以及相關(guān)的會(huì)議、文件精神等內(nèi)容。（2）基本理論與黨性修養(yǎng)專題包括：黨的十八屆三中全會(huì)精神專題輔導(dǎo)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，群眾路線主題教育，革命歷史傳統(tǒng)教育，中國(guó)周邊形勢(shì)與外交策略，廉政警示教育等內(nèi)容。（3）管理能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)專題包括：突發(fā)事件應(yīng)急處置與媒體應(yīng)對(duì)，城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，招商引資及新興產(chǎn)業(yè)政策解讀，公文寫作和新聞寫作技巧，特色園區(qū)發(fā)展及管理職能思考，創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容。（4）個(gè)人修養(yǎng)和品行砥礪專題包括：傳統(tǒng)文化與中國(guó)現(xiàn)代化，塑造得體的機(jī)關(guān)工作人員形象，儒家精神與修身治世之道，文化漫談，演講藝術(shù)、公共服務(wù)管理與公眾形象塑造等內(nèi)容。
2、計(jì)劃安排。上半年，度假區(qū)將結(jié)合黨員干部冬訓(xùn)宣講活動(dòng)和群眾路線主題教育活動(dòng)，舉辦黨的十八屆三中全會(huì)、上級(jí)重要會(huì)議精神專題學(xué)習(xí)、“突發(fā)事件應(yīng)急處置與媒體應(yīng)對(duì)”、“新一輪經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)及前景展望”、“科學(xué)定位市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的政府職能”等系列講座，并舉辦一期中青年干部培訓(xùn)班。下半年，度假區(qū)將側(cè)重提高度假區(qū)干部的管理能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人修養(yǎng)，分別安排黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、新聞寫作技巧、特色園區(qū)管理職能思考、招商引資政策解讀、權(quán)力運(yùn)行制約、闔閭文化漫談等專題培訓(xùn)與講座，并組織相關(guān)參學(xué)對(duì)象在市區(qū)范圍內(nèi)開展專題學(xué)習(xí)考察，進(jìn)行座談交流、形成調(diào)研報(bào)告，提高學(xué)習(xí)成效。
三、參學(xué)對(duì)象與學(xué)習(xí)形式
1、領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）層面。包括：黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門、各管理處副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)黨（總）支部書記，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。
學(xué)習(xí)形式：采取定期集中學(xué)習(xí)、個(gè)人選學(xué)自學(xué)和專題學(xué)習(xí)考察三種形式。（1）定期集中學(xué)習(xí)。由黨工委中心組學(xué)習(xí)秘書根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，確定全年和階段性學(xué)習(xí)主題，并準(zhǔn)備好相關(guān)學(xué)習(xí)材料。原則上，在每次班子（擴(kuò)大）會(huì)議、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上，由同志按照既定主題負(fù)責(zé)主持集體學(xué)習(xí)。（2）個(gè)人選學(xué)自學(xué)。重點(diǎn)開展“好書好文薦讀”活動(dòng)。在度假區(qū)黨工委中心組成員中廣泛征集個(gè)人推薦的2—3本（篇）好書（好文），內(nèi)容可涵蓋政治經(jīng)濟(jì)、黨建研究、人物傳記、文學(xué)歷史、哲學(xué)藝術(shù)、軍事地理等各個(gè)方面。學(xué)習(xí)秘書將推薦的好書好文分類匯總成全年度假區(qū)黨工委中心組的學(xué)習(xí)書單，建立學(xué)習(xí)書庫(kù)（文庫(kù)），并從中推薦年度重點(diǎn)學(xué)習(xí)書目（篇目）。黨群工作部負(fù)責(zé)集中采購(gòu)中心組推薦的年度重點(diǎn)書目提供給各成員自學(xué)。度假區(qū)黨工委中心組每季度指定學(xué)習(xí)書目（篇目），并在全體成員中開展一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流。（3）專題學(xué)習(xí)考察。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際需要，提出學(xué)習(xí)考察方案，報(bào)黨工委同意后實(shí)施。學(xué)習(xí)考察應(yīng)形成專題報(bào)告，并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。
2、股級(jí)干部層面。包括：機(jī)關(guān)各部門、各管理處、各社區(qū)、各直屬企事業(yè)單位正副股級(jí)干部。
學(xué)習(xí)形式：采取定期集中學(xué)習(xí)、個(gè)人選學(xué)自學(xué)和專題學(xué)習(xí)考察三種形式。（1）定期集中學(xué)習(xí)。由黨群工作部根據(jù)全年學(xué)習(xí)內(nèi)容和計(jì)劃安排，每月組織兩到三次主題講座，內(nèi)容可涵蓋能力素質(zhì)、人文修養(yǎng)、公文寫作、文明禮儀、媒體應(yīng)對(duì)等方面，每次授課不少于1個(gè)小時(shí)。增加互動(dòng)式教學(xué)，分部門開展主題小組討論，探討主流課后思考題，督查辦負(fù)責(zé)不定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。（2）個(gè)人選學(xué)自學(xué)。參照度假區(qū)黨工委中心組的學(xué)習(xí)書單和重點(diǎn)推薦的學(xué)習(xí)書目（篇目）開展自學(xué)，各單位每個(gè)季度組織一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流。（3）專題學(xué)習(xí)考察。由機(jī)關(guān)各部門、各條線結(jié)合工作需要，確定學(xué)習(xí)主題，并擬定學(xué)習(xí)考察方案，合理確定人員規(guī)模、考察點(diǎn)安排，報(bào)黨工委會(huì)議同意后實(shí)施，考察應(yīng)形成專題報(bào)告并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。
3、機(jī)關(guān)工作人員層面。包括：機(jī)關(guān)各部門、各管理處工作人員。
學(xué)習(xí)形式：采取定期集中學(xué)習(xí)、個(gè)人選學(xué)自學(xué)和加強(qiáng)專題培訓(xùn)三種形式。（1）定期集中學(xué)習(xí)。由黨群工作部根據(jù)全年學(xué)習(xí)內(nèi)容和計(jì)劃安排，每月組織兩到三次主題講座，內(nèi)容可涵蓋能力素質(zhì)、人文修養(yǎng)、公文寫作、文明禮儀、媒體應(yīng)對(duì)等方面，每次授課1-2個(gè)小時(shí)。增加互動(dòng)式教學(xué)，分部門開展主題小組討論，探討主流課后思考題，督查辦負(fù)責(zé)不定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。（2）個(gè)人選學(xué)自學(xué)。參照度假區(qū)黨工委中心組的學(xué)習(xí)書單和重點(diǎn)推薦的學(xué)習(xí)書目（篇目）開展自學(xué)，各單位（部門）每個(gè)季度組織一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流。（3）加強(qiáng)專題培訓(xùn)。各部門、各條線根據(jù)工作需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)。黨群工作部舉辦為期2—3天的中青年干部培訓(xùn)班，由各部門、各支部根據(jù)名額分配和條件要求進(jìn)行推薦，黨群工作部匯總審定后確定參學(xué)人員名單，并制定詳細(xì)的專題培訓(xùn)計(jì)劃予以實(shí)施（原則上新提任的度假區(qū)中青年干部均須至少參加一期中青年干部培訓(xùn)班）。
各社區(qū)、各企事業(yè)單位可參照制定學(xué)習(xí)方案，抓好社區(qū)干部和企事業(yè)單位職工的學(xué)習(xí)提升工作。學(xué)習(xí)計(jì)劃方案報(bào)黨群部及紀(jì)工委雙十辦備案。
四、學(xué)習(xí)要求與保障措施
1、高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位要高度重視干部分層次學(xué)習(xí)工作，將其作為一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的工作實(shí)施推進(jìn)，確保度假區(qū)干部分層次學(xué)習(xí)取得新成效。度假區(qū)黨工委成立由同志為組長(zhǎng)，紀(jì)工委、黨政辦公室、黨群工作部、雙十辦公室主要負(fù)責(zé)人組成的學(xué)習(xí)推進(jìn)小組，研究制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)，確保工作有舉措，學(xué)習(xí)出成效。推進(jìn)小組下設(shè)辦公室，廖舉鵬同志任辦公室主任，成員由同志組成。
2、精心抓好組織實(shí)施。度假區(qū)干部分層次學(xué)習(xí)將在學(xué)習(xí)推進(jìn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，逐層落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)小組各成員積極組織實(shí)施。原則上，領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）層面的學(xué)習(xí)由同志負(fù)責(zé)，黨政辦公室、黨群工作部、雙十辦公室具體組織實(shí)施和監(jiān)督考核。股級(jí)干部和機(jī)關(guān)工作人員層面由黨群工作部負(fù)責(zé)，黨政辦公室、雙十辦公室共同參與組織實(shí)施和監(jiān)督考核。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家下午好！
根據(jù)安排，我很榮幸能夠代表人力資源部黨支部做交流匯報(bào)，我叫姚x，來(lái)自人力資源部人才開發(fā)管理科，我今天匯報(bào)的主題是：開展六個(gè)一活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。
2012年，人力資源部黨支部在集團(tuán)黨委、集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門深化推進(jìn)用工分配制度改革重點(diǎn)工作，以開展六個(gè)一活動(dòng)為主線，積極推進(jìn)黨建工作，加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)。
六個(gè)一活動(dòng)具體是：
明確一個(gè)目的
制定一個(gè)計(jì)劃
做好一次培訓(xùn)
研讀一本書籍
撰寫一份心得
開展一次活動(dòng)
明確一個(gè)目的。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，企業(yè)不僅要著眼當(dāng)前，還需要關(guān)注未來(lái)。對(duì)員工管理，在關(guān)注組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、注重業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，需要關(guān)注員工發(fā)展，注重能力提升。
2009年，借用工分配制度改革契機(jī)，進(jìn)一步完善考核體系，建立統(tǒng)一考核平臺(tái)，加強(qiáng)員工崗位任職考核，并納入集團(tuán)考核體系。
員工崗位任職考核具體包括員工業(yè)績(jī)考核和崗位勝任能力考核。員工業(yè)績(jī)考核主要依據(jù)組織績(jī)效目標(biāo)分解。崗位勝任能力考核依據(jù)崗位說明書的任職資格要求，對(duì)所在崗位具備的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)資格、職業(yè)能力進(jìn)行評(píng)定，確定有針對(duì)性的績(jī)效考核內(nèi)容，促進(jìn)員工履行崗位職責(zé)。崗位勝任能力主要是對(duì)員工履職能力以及晉升潛力的評(píng)價(jià)，著眼未來(lái)，著眼發(fā)展?jié)摿?，著重關(guān)鍵序列、關(guān)鍵崗位的崗位任職考核。崗位勝任能力最終目的是為了員工工作能力提升，提高履職能力，提升工作業(yè)績(jī)。
結(jié)合人力資源部門具體工作實(shí)際，制定部門員工崗位任職考核管理辦法,通過學(xué)習(xí)支部建設(shè),提升部門員工崗位勝任能力，提高人力資源管理服務(wù)水平和職業(yè)能力。
制定一個(gè)計(jì)劃
一個(gè)目的
提升崗位勝任能力
兩個(gè)階段
理論學(xué)習(xí) 文化踐行
三個(gè)維度
內(nèi)化于心
固化于制
外化于行
做好一次培訓(xùn)
達(dá)到四個(gè)效果：
全員學(xué)習(xí)《紅塔文化力》
深入理解“紅塔價(jià)值觀”
服務(wù)工作
提升效率
研讀一本書籍——開展讀《杜拉拉升職記》活動(dòng)
《杜拉拉升職記》是一本職場(chǎng)書本，是由一位外資企業(yè)人力資源管理背景的作者寫的，在這本書中，體現(xiàn)了很多人力資源管理新理念和實(shí)際操作技巧。
人力資源實(shí)施戰(zhàn)略的管理。首先公司以能力素質(zhì)模型（也稱“勝任力模型”）為員工規(guī)劃與職業(yè)的發(fā)展，才使得杜拉拉從行政助理到行政主管最后升到人事行政經(jīng)理。
其次人力資源的規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。當(dāng)DB公司提出聚焦中國(guó)計(jì)劃，那么人力資源的規(guī)劃就要作為從短期迅速招聘人員以支持企業(yè)的整體戰(zhàn)略。當(dāng)員工招聘來(lái)到公司，人力資源部門工作并未結(jié)果，而是要做好相關(guān)的培訓(xùn)，包括新員工的入職培訓(xùn)及以勝任力模型為導(dǎo)向的相關(guān)職業(yè)素質(zhì)提高的培訓(xùn)。
同時(shí)，這本書體現(xiàn)了很多職場(chǎng)執(zhí)行力的
一個(gè)主題：進(jìn)一步深刻理解“紅塔人的修煉”
三個(gè)特色：領(lǐng)導(dǎo)重視 參與積極形式多樣
四個(gè)成效：形成氛圍 文化落地 充實(shí)生活 提升素養(yǎng)
撰寫一份心得
支部書記帶頭開展思想政治工作研究，撰寫多篇論文
部門黨員員工結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)，撰寫《學(xué)習(xí)沈浩同志精神有感》及《讀杜拉拉升職記有感》等多篇心得體會(huì)
人力資源部黨支部朱書記親自演唱《敢問路在何方》，部門員工參與表演三打白骨精，豐富了文化生活，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力
開展一次活動(dòng)
組織“山高人為峰”登山活動(dòng)
積極開展捐資助學(xué)等社會(huì)公益活動(dòng)
集團(tuán)人力資源部表演的小鬧戲《西游記外傳》中，唐僧已不用禪杖，孫悟空也改用了棒球棍，豬八戒也只用挖地的鋤頭，沙僧剃了胡子，簡(jiǎn)單風(fēng)趣的表演使參加晚會(huì)的職工開懷大笑。
“六個(gè)一”活動(dòng)開展一年來(lái)，人力資源部黨支部在集團(tuán)黨委、機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位支部的大力支持下，在全體黨員和員工的共同努力下，創(chuàng)新思維，團(tuán)結(jié)協(xié)作，腳踏實(shí)地，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了好評(píng)并取得了一定的工作業(yè)績(jī)。
2021年下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，積極籌備開學(xué)工作。8月24日在龍校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下召開行政會(huì)議，8月25日26日兩天，師德師風(fēng)培訓(xùn)，8月27日召開全體教師會(huì)議，8月31日全體班主任會(huì)議，9月1日?qǐng)?bào)名繳費(fèi)，9月2日正式開學(xué)開課。各項(xiàng)工作順利，教育教學(xué)秩序井然。特作總結(jié)如下：
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)到位
1、8月24日，新組建的行政班子在行政辦公室摸底教師到崗情況，商討學(xué)校事務(wù)分工，龍世林負(fù)責(zé)學(xué)校全面事務(wù)，張慧瓊?cè)鎱f(xié)助校長(zhǎng)工作開展，李艷飛負(fù)責(zé)安全管理，吳潔、梁婕負(fù)責(zé)教務(wù)和教學(xué)兩塊內(nèi)容任教導(dǎo)主任，李升幫負(fù)責(zé)后勤，徐瀟負(fù)責(zé)德育工作少先大隊(duì)管理，何中奇負(fù)責(zé)校車管理，湯帆負(fù)責(zé)黨建工作任黨建專干。
2、8月25日至26日，在龍世林校長(zhǎng)的主持下扎實(shí)地搞好了教師的培訓(xùn)工作，全校教師認(rèn)認(rèn)真真的進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè)并簽訂師風(fēng)師德承諾書、教育理念，教學(xué)常規(guī)專業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí).通過觀看視頻等多樣的方式，在集中學(xué)、自學(xué)與互學(xué)中，做到了人人發(fā)言，人人都寫心得體會(huì)。
二、宣傳先行，工作有聲有色
1、8月30日，學(xué)校積極營(yíng)造迎新氣氛，在校門口張掛了橫幅，彩旗，并張貼了歡迎標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造積極向上的溫馨校園環(huán)境。
2、做了開學(xué)工作宣傳欄，從報(bào)名程序到學(xué)生分班，噴繪，貼至宣傳欄中。從收費(fèi)到入學(xué)須知，學(xué)生都一目了然。
3、各班布置開學(xué)黑板報(bào)，徐瀟等行政根據(jù)內(nèi)容全面性、畫面美觀性進(jìn)行評(píng)分。
三、后勤保障，服務(wù)有力
1、學(xué)校的破桌椅已得到基本更換；
2、四年級(jí)的新增班級(jí)也已將教師桌椅配備到位；
3、新增辦公室桌椅均已更換成現(xiàn)代一體桌，方便老師擺放作業(yè)資料，新入職教師也增添辦公桌椅。
4、教師用的備課資料，辦公用品也早已到位。
四、安全工作，保障生命
1、派出所龍晗所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)我校行政到校園各公共區(qū)域排查，龍世林校長(zhǎng)帶領(lǐng)安全干事李艷飛、何忠奇去到每個(gè)教室排查安全隱患，尤其注意處理尖銳物品。并對(duì)校園各種設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，清除安全隱患，確保師生安全。
2、開學(xué)伊始，校行政領(lǐng)導(dǎo)便召集食堂工作人員開會(huì)，重申食堂衛(wèi)生安全的重要性，并派專人負(fù)責(zé)督查，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。
3、8月27日，召開全體教師會(huì)后，李艷飛老師解讀學(xué)校防疫工作安排方案，并組織全體教職工參與開學(xué)防疫工作演練，為疫情防控工作做好充分準(zhǔn)備。
五、嚴(yán)格管理，收費(fèi)認(rèn)真規(guī)范
1、8月31日，龍世林校長(zhǎng)組織班主任進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指出以往收費(fèi)工作中存在的一些問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)政策，教輔資料的征訂以學(xué)生自愿的原則家長(zhǎng)簽字征訂。嚴(yán)禁私設(shè)項(xiàng)目亂收費(fèi)。
2010年3月至2011年11月，全國(guó)宣傳干部學(xué)院組織開展了全國(guó)縣級(jí)黨委宣傳部長(zhǎng)集中輪訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)學(xué)員2553名（其中縣級(jí)黨委宣傳部長(zhǎng)2346名）。集中輪訓(xùn)工作貫徹“貼近基層、服務(wù)基層”精神，在課程設(shè)置、師資配備、教學(xué)安排、服務(wù)保障等方面有了新的變化，受到廣大基層宣傳部長(zhǎng)的歡迎。
師資力量權(quán)威?？h級(jí)黨委宣傳部長(zhǎng)輪訓(xùn)師資主要由宣傳思想文化部門部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任。中央宣傳思想文化單位領(lǐng)導(dǎo)同志親自作輔導(dǎo)報(bào)告，全面深入地解讀宏觀形勢(shì)，權(quán)威準(zhǔn)確地闡釋方針政策，及時(shí)到位地部署工作任務(wù)，既從理論上進(jìn)行系統(tǒng)闡釋，又從實(shí)踐層面進(jìn)行有力指導(dǎo)。此外，學(xué)院邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)科領(lǐng)軍人物開展專題講座，專業(yè)性、知識(shí)性、操作性、實(shí)用性強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)員政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，很好地起到了增強(qiáng)做好宣傳思想文化工作的自豪感和使命感、增強(qiáng)工作能力和業(yè)務(wù)水平的作用。 培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)。為了使培訓(xùn)真正收到良好效果，課程在內(nèi)容安排上密切結(jié)合當(dāng)前宣傳思想文化工作的中心任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央最新精神和最新部署。先后組織培訓(xùn)班學(xué)員集中學(xué)習(xí)同志“七一”重要講話和十七屆五中全會(huì)、六中全會(huì)精神，開展專題研討，進(jìn)行深度輔導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)員對(duì)事業(yè)的認(rèn)同感、對(duì)崗位的歸屬感。同時(shí)，緊緊圍繞基層宣傳思想文化工作實(shí)際和基層宣傳干部關(guān)注的突出問題，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作。根據(jù)基層宣傳思想文化工作重在執(zhí)行、貴在落實(shí)的特點(diǎn)，圍繞意識(shí)形態(tài)安全、核心價(jià)值體系建設(shè)、新聞工作、互聯(lián)網(wǎng)工作、基層文化工作、精神文明創(chuàng)建等方面和領(lǐng)域，分板塊、分單元安排課程，切切實(shí)實(shí)增強(qiáng)學(xué)員實(shí)際操作能力。
教學(xué)方式靈活。集中輪訓(xùn)專門針對(duì)基層宣傳工作的需要和基層宣傳干部的特點(diǎn)，不斷豐富教學(xué)形式、改進(jìn)教學(xué)方法、創(chuàng)新教學(xué)手段，互動(dòng)式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等豐富多彩的教學(xué)方式得以綜合運(yùn)用?！扒榫澳M課”主要采取模擬新聞會(huì)的方式，通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)，提高學(xué)員的媒體溝通與新聞應(yīng)對(duì)能力?！巴话l(fā)事件應(yīng)急處理桌面推演課”側(cè)重于了解突發(fā)事件應(yīng)急處理的基本原則、主要流程和具體要求，掌握應(yīng)急處理的實(shí)招和辦法?！鞍咐杏懻n”主要通過對(duì)基層宣傳思想文化工作典型案例的學(xué)習(xí)研討，與案例單位負(fù)責(zé)同志面對(duì)面交流，把學(xué)習(xí)與應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，研究實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索工作規(guī)律。“拓展訓(xùn)練課”使學(xué)員在輕松活潑的項(xiàng)目活動(dòng)中互相認(rèn)識(shí)熟悉、加深了解，形成緊密的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
組織工作規(guī)范。為適應(yīng)培訓(xùn)班時(shí)間跨度長(zhǎng)、班次人員多、工作密度大、安排要求高的特點(diǎn)，集中輪訓(xùn)工作特別注意統(tǒng)籌安排、精心組織。根據(jù)課程的實(shí)際需要和學(xué)員的意見建議，培訓(xùn)時(shí)間由最初的7天延長(zhǎng)到12天，以便于學(xué)員消化吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容、充分研討交流、廣泛參與演練課程，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。每期培訓(xùn)班開班前召開預(yù)備會(huì)，向?qū)W員介紹培訓(xùn)班的背景和安排，以及對(duì)辦好培訓(xùn)班的希望和要求；召開座談會(huì)，向?qū)W員下發(fā)調(diào)查問卷和授課效果反饋征求意見表，聽取學(xué)員的意見建議。培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)將學(xué)員的心得體會(huì)文章編發(fā)《發(fā)言摘報(bào)》，并擇優(yōu)推薦刊登于《人民日?qǐng)?bào)》、《黨建》等刊物，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。
通過集中輪訓(xùn)，基層宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了宣傳思想文化工作核心課程，深入研討了如何做好基層宣傳思想文化工作的方法和策略，進(jìn)一步加深了對(duì)宣傳思想文化工作方針政策、原則要求和相關(guān)知識(shí)的了解掌握，進(jìn)一步提升了做好基層宣傳思想文化工作的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。
2018年5月17日，在縣民政局黨組成員、殯葬管理所所長(zhǎng)**同志帶領(lǐng)下，我單位一行4人到湖南平江縣殯儀館，對(duì)殯葬規(guī)范化管理和殯儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。通過此次考察學(xué)習(xí)，基本系統(tǒng)地了解了平江殯儀館在殯葬管理和殯儀服務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。平江殯儀館先進(jìn)的服務(wù)理念、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章管理制度、優(yōu)美的工作環(huán)境給我們留下了深刻的印象，使大家深受觸動(dòng)。此次考察亦讓我開拓了視野、發(fā)現(xiàn)了差距、增長(zhǎng)了見識(shí)?，F(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、平江殯儀館規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)和做法
平江殯儀館占地70畝，投資近億元，各項(xiàng)設(shè)施功能齊全?，F(xiàn)有職工60余人，年火化量2000余例，進(jìn)館治喪量1000余例。其規(guī)范管理基本做法為：一是以學(xué)習(xí)教育為抓手，提升職工整體素質(zhì)水平；二是以制度建設(shè)為根本，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)桿；三是以方便群眾為宗旨，形成特色為民服務(wù)體系，不斷優(yōu)化殯儀服務(wù)；四是深化殯葬改革，緊抓“綠色、人文”殯葬改革主題，推出多項(xiàng)綠色服務(wù)項(xiàng)目，制定個(gè)性化、人文化治喪方式。
二、平江殯儀館殯儀服務(wù)流程
（一）業(yè)務(wù)流程規(guī)范化
業(yè)務(wù)流程上墻公示，從員工著裝、業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)辦理到各項(xiàng)殯儀服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施做到任務(wù)分解細(xì)致、人員分工明確，崗位相互獨(dú)立又環(huán)環(huán)相扣，不僅提高了工作效率，還讓群眾辦理業(yè)務(wù)時(shí)感覺井然有序，彰顯了殯葬管理的規(guī)范化。
（二）管理控制規(guī)范化
平江殯儀館組織機(jī)構(gòu)完善，職責(zé)劃分明確，做到了崗位清、責(zé)任明。例如：住宿樓將“住宿衛(wèi)生制度”和“住宿值班制度”上墻公示，且注明具體責(zé)任人姓名和值班時(shí)段等，正真做到把責(zé)任落實(shí)到人，極大提升了職工的責(zé)任意識(shí)。
（三）殯儀環(huán)境園林化
走進(jìn)平江殯儀館大門，不論是館內(nèi)環(huán)境還是殯葬設(shè)施的坐落優(yōu)美而又布置得體，給人以輕松和諧的感覺，絲毫沒有人們印象中冷漠陰森之感。宣傳殯葬文化的字畫、宣傳欄、橫幅等隨處可見，不僅增加了殯葬服務(wù)的文化品位和內(nèi)涵，治喪群眾也能從優(yōu)美的治喪環(huán)境和現(xiàn)代化殯葬文化相融合的氛圍中感受到新型喪葬禮儀所帶來(lái)的別樣感受。
（四）殯儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
平江殯儀館經(jīng)過多年探索，形成了一套以殯葬管理、崗位流程和服務(wù)保障為核心架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，覆蓋了單位管理和服務(wù)全過程。
三、學(xué)習(xí)考察啟示
對(duì)**殯葬管理所來(lái)說，今后的殯儀服務(wù)不能僅僅滿足治喪群眾基本的“治喪、告別、火化”需求，而是要隨著群眾日益增長(zhǎng)的多元化需求，在提升殯葬服務(wù)品質(zhì)、提高群眾滿意度上下功夫，讓群眾從我們的殯儀服務(wù)過程中，能得到更多的滿足感和獲得感。具體做法為：
（一）健全制度，細(xì)化內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，確保殯儀服務(wù)質(zhì)量。
參照《殯葬服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《殯葬服務(wù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系。明確從接到喪屬電話到遺體進(jìn)館，再到穿衣整容、冷藏、告別，火化后離開殯儀館的一整套標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)節(jié)和服務(wù)流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系，確保各項(xiàng)行為的規(guī)范化操作。
（二）加強(qiáng)殯葬人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升殯儀服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。首先，要引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，擺正心態(tài)對(duì)待所從事的工作，以“心中有規(guī)矩、言行守規(guī)矩、辦事講規(guī)矩”為指導(dǎo)原則，通過正面引導(dǎo)，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。其次，通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，組織職工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工專業(yè)技能。讓一線職工多參加殯葬行業(yè)技能大賽，通過競(jìng)賽促進(jìn)殯儀服務(wù)水平的提高。最后，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。引導(dǎo)職工樹立“民政為民、民政愛民”理念，樹立愛崗敬業(yè)精神，忠于事業(yè)，做到“使逝者得以安息、使生者得以慰藉”。二是整合殯葬工作崗位，做到人盡其才，物盡其用。通過到專業(yè)院校引進(jìn)人才和本單位輪崗競(jìng)崗制度相結(jié)合等方式，做到“能者上、庸者下”，激發(fā)員工的工作積極性。三是加強(qiáng)凝聚力，營(yíng)造良好工作氛圍。定期組織活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的互動(dòng)，如探視生病員工和年終所領(lǐng)導(dǎo)走訪看望員工家屬等，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)殯葬隊(duì)伍的建設(shè)與管理，以提升殯儀服務(wù)水平。
（三）以創(chuàng)新促發(fā)展，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)力度，滿足群眾的精神需求。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)我單位存在的問題，推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新。要針對(duì)群眾的消費(fèi)層次和消費(fèi)需求，多開展標(biāo)準(zhǔn)不等、形勢(shì)多樣的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。利用拓展服務(wù)種類的方式，增強(qiáng)我單位發(fā)展活力。策劃建設(shè)好殯葬文化墻、宣傳欄、黨建展板等，借本單位“改擴(kuò)建”東風(fēng)，搞好殯葬軟硬件建設(shè)，以更好適應(yīng)當(dāng)前殯葬形勢(shì)的發(fā)展。
在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極抓好教育局班子的學(xué)習(xí)和整個(gè)教育系統(tǒng)廣大干部的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委認(rèn)真記好讀書筆記，并按要求撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文稿，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日制度。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好四個(gè)層面：第一個(gè)層面是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，立足于提高政治理論素養(yǎng)、黨紀(jì)觀念以及駕馭復(fù)雜問題的能力；第二個(gè)層面是機(jī)關(guān)中層和全體干部的學(xué)習(xí)，立足于提高政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；第三個(gè)層面是基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，立足于增強(qiáng)政策法規(guī)意識(shí)、大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)意識(shí)，提高管理學(xué)校的能力；第四個(gè)層面是抓科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，邀請(qǐng)湖南人文科技學(xué)院教授李文斌作了題為“科學(xué)發(fā)展觀的理論體系”的專題輔導(dǎo)。局班子成員帶頭上黨課，大家在認(rèn)真參加支部統(tǒng)一組織集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與撰寫讀書筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)討論與集中交流相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果。
二、抓改革，求發(fā)展
是教育系統(tǒng)改革之年。在全年的工作中，我和班子成員一道，堅(jiān)持以改革為手段，以發(fā)展為目標(biāo)，確保了各項(xiàng)教育改革的成功。一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了學(xué)校第四輪人事制度改革，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；二是實(shí)行財(cái)務(wù)人員考試竟聘上崗制度，進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍；三是在全區(qū)規(guī)模較大的學(xué)校增設(shè)了分管安全維穩(wěn)工作的副校長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了教育系統(tǒng)的維穩(wěn)工作力量，確保了教育和社會(huì)大局的穩(wěn)定；四是繼續(xù)深入推進(jìn)課程改革，高中、小學(xué)、初中的課改實(shí)驗(yàn)率均達(dá)到了100%。這些改革措施較大的促進(jìn)了教育教學(xué)的管理和發(fā)展。
三、抓黨建，?！爸行摹?/p>
一年多來(lái)，本人切實(shí)履行黨委書記的職責(zé)，堅(jiān)黨要管黨的原則，狠抓了黨的建設(shè)。通過抓黨建，為教育教學(xué)這個(gè)“中心”提供了有力的組織保障。一是狠抓了黨的基層組織的建立和健全，人事制度改革以后，黨的基層組織建設(shè)者得到同步加強(qiáng)；二是狠抓了教育系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是狠抓了局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，通過交心通氣、開好民主生活會(huì)、開展批評(píng)和自我批評(píng)等形式，較好地解決了班子成員間的同心協(xié)力問題。通過班子成員的適當(dāng)調(diào)整，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)；三是注重黨員發(fā)展，全年共發(fā)展新黨員36名，其中教師黨員12名，學(xué)生黨員24名；五是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。全年始終注重狠抓黨風(fēng)廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴；狠抓校務(wù)公開、政務(wù)公開和各項(xiàng)制度建設(shè)，做到釜底抽薪；狠抓案件查處，以儆效尤；狠抓治理商業(yè)賄賂，做到重點(diǎn)突出；狠抓黨委班子成員的廉潔自律，做到率先垂范。本人共拒收和退回紅包禮金2萬(wàn)余元。除工作餐以外，基本上沒有接受過基層單位的請(qǐng)吃請(qǐng)唱請(qǐng)釣等。電話費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)銷，從未到基層單位報(bào)銷過發(fā)票。
四、抓綜治，保穩(wěn)定
中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司是我國(guó)“一五”時(shí)期興建的156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，所擁有的“東方紅”商標(biāo)為中國(guó)“馳名商標(biāo)”，50多年來(lái)累計(jì)為社會(huì)提供大、中、小型拖拉機(jī)、工程機(jī)械和動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品300多萬(wàn)臺(tái)，而熱力車間是一拖集團(tuán)公司、能源分公司下屬的一個(gè)車間。熱力車間共有員工81人，其中黨員16人，擔(dān)負(fù)著一拖公司的壓縮空氣、上水、飲用水、蒸汽、采暖的供應(yīng)和以上幾種產(chǎn)品設(shè)備、管網(wǎng)的安裝、維護(hù)和保養(yǎng)工作，為扎實(shí)有效地提升黨支部融入生產(chǎn)、服務(wù)大局的工作能力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，順利完成車間經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，熱力車間黨支部從建立黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制入手，通過采取完善制度、強(qiáng)化執(zhí)行、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)等措施，帶出了一支政治素質(zhì)較高、技術(shù)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，有力地保障了車間生產(chǎn)和動(dòng)能管網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
一、建立長(zhǎng)效教育機(jī)制 不斷提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
熱力車間黨支部根據(jù)形勢(shì)變化和工作的需要，相繼制定和完善了《熱力車間黨支部活動(dòng)制度》《熱力車間黨員教育計(jì)劃》《熱力車間黨員先進(jìn)性崗位標(biāo)準(zhǔn)》《熱力車間黨員“三高”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等切實(shí)可行各種制度，堅(jiān)持每周一次的黨日活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)文章、樹立先進(jìn)理念，為使學(xué)習(xí)不流于形式，黨支部為每位黨員建立了讀書筆記，要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，支部書記每季檢查黨員個(gè)人讀書筆記，并將近期黨員學(xué)習(xí)、工作情況以評(píng)語(yǔ)的形式，寫在黨員讀書筆記上，給每個(gè)黨員找不足，指出今后努力方向。在學(xué)習(xí)提高的同時(shí)，黨支部還結(jié)合分公司“達(dá)標(biāo)升級(jí)、崗位創(chuàng)效”主題教育活動(dòng)要求，讓黨員根據(jù)自己所從事的工作量身訂制先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，使黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)用數(shù)據(jù)或任務(wù)量化到了自己的工作崗位上，具體又量化的標(biāo)準(zhǔn)不但便于操作和指導(dǎo)，更有助于提升黨員在群眾中的形象，同時(shí)也促進(jìn)了車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。
二、挖掘職工潛力、提倡“崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”
動(dòng)能產(chǎn)品多樣化、作業(yè)地點(diǎn)分散是熱力車間的工作特點(diǎn)，而設(shè)備老化，管網(wǎng)布局不合理，舊的生產(chǎn)運(yùn)行方式急需改進(jìn)則是制約車間發(fā)展的“瓶頸”問題。怎樣才能改掉過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下陳舊的運(yùn)行方式呢？黨支部將黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)有機(jī)地融入到“崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”活動(dòng)中，通過立項(xiàng)攻關(guān)、專題攻關(guān)等形式，把蘊(yùn)藏在各崗位黨員中的創(chuàng)造意識(shí)有效地激發(fā)了出來(lái)，解決了多項(xiàng)生產(chǎn)難題，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，如：改掉了40多年來(lái)采暖一直由電廠供給的運(yùn)行方式，近幾年實(shí)現(xiàn)了采暖自產(chǎn)自供，年節(jié)約200多萬(wàn)元，又如：上水改造，改掉了上水兩次加壓的運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)了年節(jié)電152萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)約76萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益等。開辦了“崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”活動(dòng)宣傳欄和廠務(wù)公開信息欄，制定了車間改進(jìn)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和班組改進(jìn)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將車間員工“崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”的結(jié)果和績(jī)效工資掛鉤，確立了支部抓協(xié)調(diào)、支會(huì)抓征集、行政抓落實(shí)的工作格局，全年僅17名黨員就提合理化建議442條。同時(shí)，將車間內(nèi)部的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效工資等牽扯職工切身利益的內(nèi)容全部公開，融洽了干群關(guān)系，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，受到了分公司、集團(tuán)公司工會(huì)、市總工會(huì)的一致好評(píng)。
三、搭建技術(shù)交流平臺(tái)、提高職工操作水平
為提高黨員和職工的技能水平，2007年至2008年，黨支部針對(duì)車間人員減少，復(fù)合型人才短缺的狀況，制定了“精一門、會(huì)二門、懂三門”的培訓(xùn)計(jì)劃，著重要求黨員和職工在掌握“第二技能”上下功夫，通過“名師帶徒”、“搭班互學(xué)”、“每周一題”等培訓(xùn)方式，使職工的技能素質(zhì)由過去的“單一型”，逐步向適合企業(yè)發(fā)展要求的“復(fù)合型”邁進(jìn)。去年又組織了全體職工進(jìn)行了“第二技能”的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過崗位練兵，不但檢驗(yàn)了前期的學(xué)習(xí)效果，而且還使職工找到了差距，大大地提高了職工第二工種的操作技能，目前，車間一線職工第二技能掌握率達(dá)到了100%，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
——學(xué)習(xí)借鑒萬(wàn)華創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)
在建黨節(jié)來(lái)臨之際，我有幸參加了集團(tuán)組織的赴萬(wàn)華生態(tài)禾香板生產(chǎn)基地交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。在活動(dòng)過程中，集團(tuán)與萬(wàn)華公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員就行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)前景，主流技術(shù)及業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了深入地交流探討。我們通過萬(wàn)華公司宣傳片和一系列優(yōu)秀的成果的展示，了解到萬(wàn)華生產(chǎn)基地是以家居智造產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)集聚為目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)鏈整合為路徑，大力推進(jìn)模式創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新理念模式的企業(yè)；通過此次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅開闊了視野，也在各方面也得到了明顯地提高，就此次學(xué)習(xí)談?wù)剛€(gè)人心得體會(huì)。
一、萬(wàn)華立足環(huán)保，放眼未來(lái)。綠色是生態(tài)文明最耀眼的底色，萬(wàn)華公司響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，致力于可持續(xù)發(fā)展，并朝著循環(huán)經(jīng)濟(jì)不斷邁進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與有限資源消耗的脫鉤，萬(wàn)華加快了將循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用到日常運(yùn)營(yíng)的步伐,通過秸稈回收，間接實(shí)現(xiàn)森林濫砍濫伐閉環(huán)管理?！拔蓓斨?、本該無(wú)醛”是萬(wàn)華的愿景，以綠色大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商為發(fā)展定位，以保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為己任，通過引進(jìn)世界先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和大型智能家居制造企業(yè)，將制造體系進(jìn)行資源整合，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造，打造綠色環(huán)保家居產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，最終形成產(chǎn)業(yè)園集群效應(yīng)。人與自然和諧共生，是萬(wàn)華恪守不變的企業(yè)理念，生態(tài)文明的布道者也是萬(wàn)華堅(jiān)守的發(fā)展使命。萬(wàn)華致力于通過開發(fā)、生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，為人類提供更加健康、安全、環(huán)保、綠色低碳可持續(xù)的發(fā)展空間，打造美好生活，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
二、萬(wàn)華項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)體量大，投資規(guī)模較大。全面建成投產(chǎn)后對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度高，項(xiàng)目處于行業(yè)領(lǐng)先水平，科技含量高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，未來(lái)發(fā)展前景廣闊，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力相對(duì)較強(qiáng)。整體項(xiàng)目建成后能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，將在維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定上作出積極貢獻(xiàn)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大拉動(dòng)作用毋庸置疑。
三、萬(wàn)華硬件建設(shè)質(zhì)量高，企業(yè)軟實(shí)力強(qiáng)。優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)建離不開資金作后盾，更離不開“與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神。把這種精神融入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等各方面，形成個(gè)人再到企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。
四、萬(wàn)華管理科學(xué)精細(xì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的航船已經(jīng)到了改革的深水區(qū)，一是要積極培育樹立精細(xì)化管理理念，始終以觀念更新推動(dòng)管理創(chuàng)新，常態(tài)化開展與優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步開闊視野，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。樹立推行精細(xì)化管理的緊迫感，激發(fā)大家干好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性，使大家都懂得推行精細(xì)化管理是提高個(gè)人素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。轉(zhuǎn)變思想和更新觀念，理清個(gè)人和集團(tuán)發(fā)展思路，正視自身差距。觀念新、思路活，才能夠在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，找準(zhǔn)發(fā)展定位，挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇。二是針對(duì)當(dāng)前存在的困難，努力尋找突破口，不等不靠地做好各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是要明確愿景目標(biāo)，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型定位，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，常態(tài)化開展主題教育，激發(fā)全體員工的責(zé)任感、使命感和工作熱情，努力建設(shè)一支有創(chuàng)新思想、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)全面發(fā)展和轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。