時間：2022-09-14 03:09:38
導(dǎo)語：在園林景觀施工合同的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:園林景觀；工程造價；控制
中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
園林景觀工程的造價控制，是過程動態(tài)控制，應(yīng)該從質(zhì)量、設(shè)計、進(jìn)度、結(jié)算與施工索賠等方面的造價控制入手。園林景觀綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林景觀綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林景觀綠化工程價格管理。加強(qiáng)園林企業(yè)工程造價管理，關(guān)系園林企業(yè)的根本利益。
一、招投標(biāo)階段
當(dāng)前業(yè)主方多采用低價中標(biāo)的招標(biāo)形式。由于政治、經(jīng)濟(jì)局勢、勞動力素質(zhì)、交通、生活條件、市場的變化及工程實(shí)施中的不可預(yù)見之因素，會直接或間接地影響工程項目的正常實(shí)施，給承包商帶來利潤的減少甚至虧損的風(fēng)險，因此加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)測與分析是關(guān)鍵的第一步。
在拿到圖紙或工程量清單后，承包方應(yīng)立即組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，仔細(xì)研究圖紙，及時找出問題，若現(xiàn)場情況與招標(biāo)文件不符、招標(biāo)文件表述不清的條款、不完整或有矛盾的圖紙、可操作性難度極大的項目等，通過約定方式告知發(fā)包方，同時對項目計劃工期內(nèi)影響成本的因素進(jìn)行分析，比照近期已完工程項目或?qū)⑼旯こ添椖康某杀?，預(yù)測這些因素對工程成本的影響程度，估算出工程的單位成本或總成本。
對于常規(guī)項目需要企業(yè)自身的積累，注重施工過程中實(shí)際消耗數(shù)據(jù)的收集，對于種植一棵喬木，鋪一平方米草坪，貼一平方米花崗巖。澆一立方米混凝土等，到底需要消耗多少人工，需要多少材料、多少機(jī)械等有一些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，以這些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，測算出成本價，結(jié)合工程項目實(shí)際情況和市場價格波動，做好單價分析，合理地測算出人工價格和材料價格。
這樣也有助于了解項目概況，施工難點(diǎn)項目，可盈利項目，倘若中標(biāo)，為制定施工方案打下基礎(chǔ)。
二、簽訂合同期間的造價管理
應(yīng)簽訂公平合理的合同條款。合同的簽訂_應(yīng)遵循公平原則，《合同法》規(guī)定顯失公平的合同無效，由于建筑市場是買方市場，業(yè)主占主導(dǎo)地位。業(yè)主在起草招標(biāo)文件時，有時會提出一些苛刻的不公平的條款，使業(yè)主方權(quán)力大，責(zé)任小，風(fēng)險分配不合理，所以承包商為簽訂一份有利的合同應(yīng)根據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》及《建筑工程施工合同》(示范文本)，仔細(xì)研究有關(guān)法律、政策、規(guī)定，特別是關(guān)于合同范圍、價款與支付、價款調(diào)整、工程變更、不可抗力、工期、保險、違約、索賠及爭端解決等條款，必須在合同中明確當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)，以便為最后的結(jié)算提供合法的依據(jù)和基礎(chǔ)。
三、施工階段的造價管理
在住宅區(qū)景觀營建過程中，需要工程管理人員在施工過程中落實(shí)造價控制的相關(guān)要求，合理的使用人力、物力、財力等。在施工過程中，前期需要制定合理的施工方案，確定合理的施工期限和工程成本，選擇最為合理、經(jīng)濟(jì)性最高的方案進(jìn)行施工操作。
1、材料造價控制的兩種方法
（1）材料價格控制
材料價格控制一是通過對材料市場行情的調(diào)查，貨幣三家，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇實(shí)惠材料；二是為了降低材料的運(yùn)輸成本，盡量就近采購，在運(yùn)輸方面除了要選擇最經(jīng)濟(jì)的方法之外，還要合理確定進(jìn)貨的數(shù)量，盡量一次性運(yùn)輸。
（2）材料用量控制
材料用量控制一是進(jìn)行材料領(lǐng)用限制，在規(guī)定的限額內(nèi)，各班組只能分期和分批領(lǐng)用，一旦超額，要及時查明原因，采取措施糾正；二是采用低能耗的新技術(shù)和工藝，降低材料耗損；三是加強(qiáng)材料控制，放置材料由于堆放、搬運(yùn)的不合理而損壞。
2、人工造價控制
人工成本控制一通過提高施工單位的施工水平、技術(shù)單位的技術(shù)水平、控制人員的控制水平，精簡項目機(jī)構(gòu)，合理配置工程的人力資源，以減少無效勞動的付出，提高工程效率，減少成本支出。
3、施工設(shè)備造價控制
施工設(shè)備造價控制一是合理調(diào)度充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的利用率；二是減少設(shè)備維護(hù)人員的數(shù)量，一般是采用一機(jī)多用的方式；三是合理訂購耗能低、工作效率高的設(shè)備。同時，編制出科學(xué)的施工進(jìn)度計劃，實(shí)時的進(jìn)行進(jìn)度控制，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，將質(zhì)量管理落實(shí)到工程施工的各個方面，避免因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的返工現(xiàn)象，由其在綠化樹木種植過程中，嚴(yán)格把關(guān)，在保證景觀營建工程在按時按質(zhì)完成的基礎(chǔ)上，更加合理的使用資源，節(jié)約成本。再者，在景觀工程施工過程中，擇優(yōu)選擇最為合理的施工材料，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，采用最為經(jīng)濟(jì)的樹木、花草等施工材料，并且采用最為經(jīng)濟(jì)性的運(yùn)輸方式，減少成本支出。另外，要加強(qiáng)對于施工項目的監(jiān)理工作，建立專門的監(jiān)理隊伍，做好苗木驗(yàn)收、控制材料購買及設(shè)計方案的變更等。
4、簽證與變更
現(xiàn)場簽證是承發(fā)包雙方在合同履行過程中對合同文件的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，從而達(dá)成的補(bǔ)充性合同文件，是工程造價的組成部分。在施工現(xiàn)場，往往業(yè)主或監(jiān)理會口頭要求施工單位做一些增加工程，若施工單位不及時要求業(yè)主或監(jiān)理補(bǔ)充書面文件，以后會出現(xiàn)沒人認(rèn)賬的尷尬局面，這無疑是施工方的損失。因此現(xiàn)場簽證必須做到客觀、準(zhǔn)確、及時。另外因業(yè)主的原因引起的停工，施工單位應(yīng)及時辦理簽證，以作為以后索賠的依據(jù)。
在施工過程中，變更也是影響工程造價的一個重要因素，承發(fā)包雙方及時辦理好變更的資料，發(fā)包方和咨詢公司做好變更前價格的審定工作，才能把握好今后結(jié)算造價控制在合理范圍內(nèi)。而施工方也要積極辦理好變更的資料，以作為日后結(jié)算的依據(jù)。
5、養(yǎng)護(hù)階段的造價控制
養(yǎng)護(hù)階段是景觀營建工程完美竣工的重要部分，也是重要的事后成本控制階段。在園林景觀營建過程中，既要保證施工工程的建造成本，也要考慮到園林景觀長期的養(yǎng)護(hù)成本。園林景觀的營建應(yīng)該盡量減少日常養(yǎng)護(hù)和運(yùn)營中人力、物力、財力的投入，減少后期的園林維護(hù)成本。在景觀設(shè)計過程中，設(shè)計方案很少考慮長期的養(yǎng)護(hù)成本，許多園林景觀在養(yǎng)護(hù)管理時成本較高，開支較大，甚至導(dǎo)致物業(yè)管理部門低水平的維護(hù)。
四、竣工結(jié)算階段的造價管理
工程結(jié)算是工程造價管理的最后一關(guān)，也是業(yè)主方與施工方最關(guān)注的工作。房地產(chǎn)園林景觀工程結(jié)算中應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款，雙方均認(rèn)可的竣工圖編制結(jié)算，以設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及現(xiàn)場實(shí)際情況為依據(jù)。園林企業(yè)應(yīng)提供的工程竣工報告、竣工圖及竣工驗(yàn)收單。工程施工合同或施工協(xié)議書，施工圖預(yù)算或招標(biāo)投標(biāo)工程的合同標(biāo)價，設(shè)計交底及圖紙會審記錄資料，設(shè)計變更通知單及現(xiàn)場施工變更記錄，經(jīng)建設(shè)單位簽證認(rèn)可的施工技術(shù)措施、技術(shù)核定單，預(yù)算外各種施工簽證或施工記錄，合同中規(guī)定的定額，材料預(yù)算價格，構(gòu)件、成品價格，國家或地區(qū)新頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，提供資料的完整、有效、真實(shí)是得出客觀、科學(xué)、可信的結(jié)算審核報告書的保證。對工程實(shí)施過程中，發(fā)生變化不大的工程，根據(jù)原有施工圖合同造價為基礎(chǔ)，根據(jù)合同規(guī)定的計價方法，對照原有資料，作相應(yīng)增減帳，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終作為竣工結(jié)算造價的方法，這種方法在綠化種植工程中，運(yùn)用較普遍。
園林企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須加強(qiáng)造價管理，它是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益重要一環(huán)，是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的有效途徑，以上談的幾個方面又是環(huán)環(huán)相扣，密切相關(guān)的，應(yīng)該貫穿于項目實(shí)施的全過程，各層次、各部門的職能和責(zé)任應(yīng)形成合力，形成“企業(yè)是利潤中心、項目是成本中心”的管理格局，才能不被市場淘汰。
結(jié)束語
園林景觀工程的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林景觀工作者充分認(rèn)識到園林景觀工程造價控制管理的重要意義。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林；景觀工程；控制；措施；管理
如今園林景觀業(yè)發(fā)展迅速，園林綠化施工企業(yè)越來越多，由于我國園林施工企業(yè)在工程項目管理上存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題，所以擁有良好的項目管理就顯得極為重要。園林施工將會涉及綠化種植、園路、給排水、造地型等多項內(nèi)容，其過程中往往會交叉作業(yè)，因此，施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理是影響施工進(jìn)度、工程成本甚至工程質(zhì)量的因素。就此根據(jù)園林行業(yè)的自身特點(diǎn)探討以下管理方案。
1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法
建設(shè)工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對于園林景觀工程施工企業(yè)，項目管理主要任務(wù)是項目施工階段的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)，簡稱為三控、三管、一協(xié)調(diào)。
2 園林景觀工程施工項目進(jìn)度控制
園林景觀工程施工項目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉?shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進(jìn)度關(guān)系。
3 園林景觀工程施工項目成本控制
3.1 園林景觀工程施工項目成本控制
園林景觀項目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動。它主要通過技術(shù)如施工方案的制定比選、經(jīng)濟(jì)如核算和管理如施工組織管理、各項規(guī)章制度等活動達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。
3.2 降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施
（1）認(rèn)真會審圖紙。積極提出修改意見在園林景觀項目實(shí)施過程中，施工單位必須按圖施工。但是，圖紙是由設(shè)計單位按照用戶要求和項目所在地的自然地理條件(如水文地質(zhì)情況等)設(shè)計的．其中起決定作用的是設(shè)計人員的主觀意圖．很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位出些難題。
（2）制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。
在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中。我們把施工分兩階段進(jìn)行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運(yùn)輸?shù)闹鞲傻?。進(jìn)行回填土方和大型苗木的吊裝運(yùn)輸，最后才進(jìn)行面層的鋪裝。
（3）降低材料成本材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達(dá)70％左右，而且有較大的節(jié)約潛力，在采購中我們選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位：認(rèn)真計量驗(yàn)收如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠；加強(qiáng)現(xiàn)場管理、合理堆放、減少搬運(yùn)、減少過
夜苗和苗術(shù)損耗。
4 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制
4.1 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制方法
在市政園林施工過程中，我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針．各級質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量白檢和管理工作，真正把質(zhì)量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗術(shù)栽植、養(yǎng)護(hù)管理等的質(zhì)量把關(guān)更加嚴(yán)格。
4.2 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制的措施
（1）嚴(yán)格控制工作質(zhì)量．確保工程質(zhì)量以職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
（2）嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，在施工過程中，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，以利于提高工程質(zhì)量。
（3）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗術(shù)的成活率有很大關(guān)系．園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗術(shù)的最佳栽植時間是苗術(shù)成活的關(guān)鍵，岡此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進(jìn)行，保證了綠化種植的質(zhì)量和景觀效果。
（4）全面控制工程施工過程。重點(diǎn)控制工序質(zhì)量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的．就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見．工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證
5 園林景觀工程施工項目安全管理
安全管理，是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務(wù)。因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到生產(chǎn)者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理．一旦發(fā)生安全事故，不但會導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失。因而玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務(wù)。
6 園林景觀工程施工項目合同管理
6.1 招標(biāo)文件、合同內(nèi)容，正確編制施工圖預(yù)算
在編制施工圖預(yù)算的時候，要充分考慮可能發(fā)生的基本成本費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額外補(bǔ)貼，并將其全部列入施工圖預(yù)算，然后通過工程款結(jié)算向建設(shè)單位取得補(bǔ)償
6.2 工程變更資料。及時辦理增減手續(xù)
由于設(shè)計、施工和建設(shè)單位使用要求等種種原因．工程變更是項目施工過程中經(jīng)常發(fā)生的事情，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，從而也必然會影響成本費(fèi)用的支出。
7 園林景觀工程施工項目的信息管理
1．通過收集和整理與T程有關(guān)的專業(yè)分包商的信息．以便于從中選出有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力、施工質(zhì)量可靠的專業(yè)分包商。
2．通過收集和整理勞務(wù)信息，以便于從中選勞務(wù)費(fèi)用相對較低且技術(shù)過硬的勞務(wù)隊伍。
3．通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情．以便通過對比選擇質(zhì)優(yōu)價廉、服務(wù)好的供貨商。從而有利于在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程成本。
4．掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進(jìn)度信息，以便合理本工程的施工。
5．掌握與施工有關(guān)的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。
8 園林景觀工程施工項目的協(xié)調(diào)
與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)工作分為企業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和企業(yè)外部的組織與協(xié)調(diào)。企 業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)包括項目部內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和項目部與公司其他部門的組織與協(xié)調(diào)。如工地每天由各專業(yè)人員參加的工地例會就屬于前者。而與公司相關(guān)部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業(yè)外部的組織與協(xié)調(diào)包括與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位，供貨商、分包商，各地下管線單位，相關(guān)政府部門(交通、城管、勞動保障局、安全監(jiān)察)等單位的配合與協(xié)調(diào)。
因而,園林景觀工程項目管理更要強(qiáng)調(diào)對投入承建項目的各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，同時要不斷研究新情況。解決新問題，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證項目的建設(shè)滿足承包合同要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的同時，滿足人們對安全舒適、清新優(yōu)美的園林環(huán)境的需求。
9 結(jié)束語
總之，成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林景觀；精細(xì)化施工；對策
我國社會在不斷發(fā)展，過程中也越來越注重環(huán)境保護(hù)。而園林景觀作為社會保護(hù)環(huán)境的重要工程，需要在施工過程中進(jìn)行有效管理，落實(shí)精細(xì)化施工，以此來更好地提高施工水平，讓園林景觀工程能夠更好地發(fā)揮作用。而園林景觀工程作為其中的重要組成部分，是為人們營造良好環(huán)境的重要方法。隨著當(dāng)前人們生活水平不斷提高，對于生活質(zhì)量的要求也越來越高，在這種情況下就需要開展精細(xì)化施工，有效提高園林景觀工程施工質(zhì)量，更好為人們服務(wù)。
1精細(xì)化施工概念及應(yīng)用價值
1.1精細(xì)化施工概念
當(dāng)前，精細(xì)化施工在建筑行業(yè)發(fā)展中受到人們關(guān)注，精細(xì)化施工指的是在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)流程，有效地控制施工成本，規(guī)范操作等等，保證各個施工環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到質(zhì)量要求，以此來減少在施工中出現(xiàn)的問題[1]。而且，在施工過程中需要通過相關(guān)制度、手段，有效地整合資源，保證工程能夠順利完成施工。
1.2精細(xì)化施工在園林景觀工程中的應(yīng)用價值
1.2.1有效控制成本園林景觀工程的施工內(nèi)容較為復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都容易影響到成本投入。所以，合理控制園林景觀施工成本非常重要。在控制過程中，需預(yù)算園林景觀工程的成本，然后再根據(jù)預(yù)算來對施工材料、設(shè)備進(jìn)行采購，制定具體的施工方案[2]。精細(xì)化施工在這其中的作用就是確保每一個環(huán)節(jié)上的預(yù)算成本合理，在具體支出時嚴(yán)格遵照預(yù)算，并且對相關(guān)情況進(jìn)行記錄，以此來為后續(xù)的結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。在完成施工后根據(jù)施工合同對具體工程量進(jìn)行核算，了解其中的問題，確保能將園林景觀工程成本控制在合理范圍內(nèi)。1.2.2確保施工安全在園林景觀施工過程中，通過對精細(xì)化施工管理的合理應(yīng)用，可以更大程度上做好對施工過程安全隱患的識別和監(jiān)控，減少因安全問題導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失、人身傷害，或因停工造成的進(jìn)度影響。精細(xì)化施工相比于其他的施工方法，更加重視對整個施工活動的細(xì)致管理，從而為施工營造一個良好環(huán)境，這也是精細(xì)化施工在園林景觀工程施工中的重要價值。
2園林景觀工程施工特點(diǎn)
2.1多樣化
在園林景觀設(shè)計過程中，會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，所以每一個地區(qū)的具體園林景觀設(shè)計效果各不相同。那么，在開始進(jìn)行施工前，就需要積極地做好勘察工作，要能夠從多個方面來具體分析，以此來更好地打造多樣化的園林景觀。此外，在設(shè)計過程中還應(yīng)該充分借鑒成功案例，根據(jù)實(shí)際情況來具體設(shè)計，讓園林景觀工程能具有當(dāng)?shù)靥厣?。通過對精細(xì)化施工的合理利用，能夠充分體現(xiàn)園林景觀工程多樣化特點(diǎn)，達(dá)到理想施工效果[3]。
2.2隨意性
在園林景觀工程施工過程中，要注意這類工程具有一定的隨意性，需要從發(fā)展的角度來看待園林景觀工程，進(jìn)而才能夠提高園林景觀工程施工效果，為人們提供更加舒適的環(huán)境，緩解城市居民的壓力，提高人們的生活水平。但是，隨意性并不是指隨意施工，而是指園林景觀工程施工要在設(shè)計要求上突出特點(diǎn)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相符，這樣才能夠?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)做貢獻(xiàn)。
2.3復(fù)雜性
因?yàn)槌鞘袌@林景觀涉及到的內(nèi)容較多，比如氣候分析、地理環(huán)境考察等等，不僅要求設(shè)計人員掌握專業(yè)知識，還要求具備較高的技術(shù)水平，確保對各環(huán)節(jié)都有很好的了解，豐富園林景觀工程功能。
3園林景觀工程中精細(xì)化的施工策略
3.1精細(xì)化施工方案設(shè)計
因?yàn)閳@林景觀工程施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以就需要做好施工前的準(zhǔn)備工作。首先，在設(shè)計具體施工方案時，要能夠針對合同內(nèi)容加以充分分析，了解具體施工要求，以此來保證施工方案設(shè)計的合理。其次，還應(yīng)該針對在施工中需要用到的材料進(jìn)行明確規(guī)劃，根據(jù)園林工程合同質(zhì)量要求來選擇相應(yīng)材料，選擇材料的整個過程都應(yīng)該在方案中加以體現(xiàn)，確保能夠滿足工程施工要求。管理人員還應(yīng)該按照施工要求來制定管理方案，要由專人來對其管理，減少問題出現(xiàn)，更好地保證園林景觀工程施工的順利進(jìn)行。
3.2精細(xì)化施工過程管理
3.2.1成本管理在施工過程中進(jìn)行精細(xì)化管理，首先需要重視成本，因?yàn)槌杀驹诟鱾€工程中都是非常重要的內(nèi)容，直接影響整個工程質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。所以，需應(yīng)用精細(xì)化施工來對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)核算，以此來更好地保證工程能夠順利完成施工。在核算過程中，管理人員要針對各環(huán)節(jié)給出相應(yīng)的方案，明確施工細(xì)節(jié)。還應(yīng)該充分了解需要用到的材料質(zhì)量，不合格的材料不能使用，要能夠清楚計算每一個施工環(huán)節(jié)需要用到的材料數(shù)量、種類等等，并且加強(qiáng)對材料的管理和保護(hù)。比如，園林景觀工程中需要用到的水泥就應(yīng)該在存放時保證周圍環(huán)境的干燥，避免放在潮濕位置，這樣才能夠更好提高材料質(zhì)量，確保施工順利完成。與此同時，針對在施工過程中需要用到的設(shè)備也應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)和管理，檢查設(shè)備是否能夠正常使用。只有能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)都做到精細(xì)管理，才能確保施工的順利完成。3.2.2技術(shù)管理相比于其他工程而言，園林景觀工程項目需要有專門的技術(shù)人員來進(jìn)行指導(dǎo)，更加注重施工順序和每一個環(huán)節(jié)上施工技術(shù)的應(yīng)用，只有確保各個施工環(huán)節(jié)都沒有問題，才能夠讓施工順利完成。所以，在施工過程中，還應(yīng)該組建專門監(jiān)管團(tuán)隊，來對施工過程細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，有效控制可能會出現(xiàn)的問題，讓施工人員能夠嚴(yán)格按照流程來進(jìn)行具體施工?？茖W(xué)合理規(guī)劃是能夠有效提高景觀工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為了能夠發(fā)揮監(jiān)管團(tuán)隊的作用，還應(yīng)該制定獎懲制度，通過這樣的方法來激發(fā)工作人員的工作積極性，更好地完成工作。3.2.3制度管理因?yàn)閳@林景觀工程是系統(tǒng)化工程，所以應(yīng)在精細(xì)化施工中積極制定相關(guān)管理制度，讓整個工程在施工中都能夠按照制度來進(jìn)行施工。比如，要落實(shí)《城鎮(zhèn)規(guī)劃綠化計劃及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范》，以此為基礎(chǔ)，根據(jù)園林景觀工程實(shí)際情況制定管理方案，形成規(guī)范的管理制度，對財務(wù)、考勤等多個方面進(jìn)行管理，以便更好地控制園林景觀工程施工質(zhì)量。
4精細(xì)化施工案例分析
為保證有效分析園林工程精細(xì)化施工內(nèi)容，以某社區(qū)公園為例。某市在擬定兩個區(qū)域內(nèi)的實(shí)際公園項目。為保證在規(guī)定工期內(nèi)順利完成施工，需要同時進(jìn)行兩個項目。兩個施工單位資質(zhì)也都滿足實(shí)際工程要求，都是我國相關(guān)部門認(rèn)定企業(yè)。但是，在具體施工管理上卻存在著較大的不同。以甲乙作為代名，其中甲公司采取傳統(tǒng)管理方法，在施工前針對所需要用到的植物和施工材料粗略計算，然后根據(jù)采購經(jīng)驗(yàn)來大致制定采購方案。對于購買的植物并沒有合理分類，直接進(jìn)行堆放。在使用材料進(jìn)行上也只是簡單的記錄，整個驗(yàn)收過程并不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有實(shí)現(xiàn)對植物和材料的及時整理和管理。而乙公司則是一直按照精細(xì)化施工管理要求來進(jìn)行的。比如，在施工前仔細(xì)分析，對植物數(shù)量、規(guī)格等充分了解，了解整個工程所需要用到的實(shí)際施工材料，并做好管理工作。在核算上也注重日期，真正將責(zé)任落到實(shí)處，這樣就能夠在出現(xiàn)問題時，及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而更好地解決在施工中存在的實(shí)際問題。最后，甲公司和乙公司都順利完成施工，但是因?yàn)榧坠緵]有進(jìn)行科學(xué)合理管理，所以在經(jīng)濟(jì)效益上不如乙公司。乙公司雖然在這其中消耗了一定人力，但是因?yàn)闇p少了不必要浪費(fèi)，有效實(shí)現(xiàn)全面控制，并且在工程細(xì)節(jié)控制上也要高于甲公司。針對乙公司部分精細(xì)化施工過程進(jìn)行簡要介紹。
4.1噴泉、跌水工程
（1）做好圖紙審核及技術(shù)交底，做好機(jī)械挖槽工作。（2）在支模之前，對基底進(jìn)行清理，避免存在各類雜質(zhì)。按照規(guī)范工藝綁扎好鋼筋，確保內(nèi)外模板一次性搭建完畢。檢查模板質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后開始進(jìn)行混凝土澆筑，澆筑時嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，做好混凝土振搗，同時觀測模板避免出現(xiàn)變形的情況。在具體施工中，需要從以下幾個方面把控施工質(zhì)量：水泥材料方面，選用425號普通硅酸鹽水泥，通過添加外加劑適當(dāng)減少水灰比，將其控制在0.55以下?；炷琳駬v方面，選用合適的振搗工具，確?；炷撂畛涿軐?shí)，且振搗期間避免接觸模板。混凝土養(yǎng)護(hù)方面，使用塑料薄膜覆蓋澆筑完成的混凝土，避免因水分流失過快而在混凝土表面出現(xiàn)干縮裂縫，同時也避免雜質(zhì)接觸混凝土影響其凝結(jié)質(zhì)量。做好施工縫的規(guī)范化處理。（3）有針對性地做好混凝土結(jié)構(gòu)防水施工。抹灰施工時，采用鑿毛工藝，做好基層處理。抹灰前還可以在基底表面刷一層薄水泥層，增加基底的粘結(jié)性。進(jìn)行水電及噴泉景觀設(shè)施安裝時，做好設(shè)施防護(hù)，預(yù)留檢修口。
4.2電氣工程
直埋電纜施工。針對電纜溝的挖掘，要按照圓弧狀路線處理好轉(zhuǎn)角，確保鋪設(shè)時符合電纜材料特性。將電纜溝深度控制在90cm左右，做好基底處理和防水處理。按照規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，埋設(shè)電纜保護(hù)管。
4.3鋪裝及園林小品工程
施工流程如下：施工放線。開挖基礎(chǔ)：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，采用人工開挖的方式做好基礎(chǔ)土方開挖工作?；艿仍O(shè)施：根據(jù)設(shè)計圖紙，采用預(yù)支和現(xiàn)場安裝的方式完成花架搭建。夯實(shí)素土：根據(jù)所設(shè)計的標(biāo)高，使用合適的壓路機(jī)夯實(shí)素土。混凝土基礎(chǔ)及設(shè)施：針對花架混凝土基礎(chǔ)墊層的施工，使用C10混凝土材料，根據(jù)設(shè)計圖紙綁扎鋼筋和澆筑混凝土。在支撐柱之類的基礎(chǔ)設(shè)施施工中，按設(shè)計要求進(jìn)行模板搭建和混凝土澆筑，同時埋設(shè)好預(yù)埋件。鋪裝基礎(chǔ)：基礎(chǔ)工程的鋪裝部分，使用3∶7灰土比例材料處理基礎(chǔ)，再采用32.5標(biāo)號水泥進(jìn)行混凝土拌制，做100mm厚C15素混凝土層?；A(chǔ)設(shè)施噴漆及防腐處理：根據(jù)設(shè)計圖紙，對梁、柱等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行防腐處理。鋪裝水泥沙漿結(jié)合層：按照工藝規(guī)范，配制水泥砂漿，其中水泥采用的是普通硅酸鹽水泥，配合粗砂進(jìn)行拌制，鋪裝結(jié)合層。鋪裝面層：根據(jù)施工圖紙，做好面層紋理、顏色的處理，確保面層鋪設(shè)效果符合設(shè)計要求。鋪設(shè)結(jié)合層時，做好基底和表面處理。面層鋪設(shè)完畢之后，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)。
4.4種植工程
在該項目中，涉及到的主要植物包括喬木、灌木、草花、草皮等，同時涉及到景觀植物設(shè)施的種植和施工。施工流程如下：整理綠化用地。根據(jù)設(shè)計圖紙和工藝標(biāo)高，取30cm種植土，采用旋耕的方式進(jìn)行栽植，且要將土層處理成約5%的坡度。放線：根據(jù)實(shí)際圖紙要求來進(jìn)行放線，并科學(xué)合理調(diào)整，在該環(huán)節(jié)中，主要以周邊建筑物及基礎(chǔ)構(gòu)筑物為參考，合理放線，滿足植物種植及景觀設(shè)施施工的要求。放線后要對其進(jìn)行復(fù)核，確保符合設(shè)計圖紙。挖坑種植：結(jié)合設(shè)計圖紙、植物種類及現(xiàn)場環(huán)境情況，對樹穴的直徑及深度進(jìn)行明確，在原有植物根部土球直徑的情況下應(yīng)該增加15cm~20cm，深度應(yīng)該擴(kuò)大10cm~15cm。在挖種植穴的時候，應(yīng)該保證方向正確，垂直向下挖，并且穴壁要保持光滑，確保上下口徑的一致性。種植之前，在穴底部鋪設(shè)一層松軟的薄土。在施工過程中所用到的肥料必須是腐熟的有機(jī)肥，在施肥時將有機(jī)肥搗碎，然后過篩后鋪平，在上面覆15cm的種植土。
5結(jié)束語
總而言之，因?yàn)閳@林景觀工程與其他建筑工程不同，在具體施工上需要精細(xì)化，深入細(xì)節(jié)。也正是因?yàn)檫@樣，所以精細(xì)化施工對于園林景觀工程有著非常重要的作用，通過對其合理應(yīng)用，不僅能夠有效保證施工質(zhì)量，而且還能夠更好地提高園林景觀效果。通過做好前期、施工中和后續(xù)維護(hù)工作，以此在保證園林景觀工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動園林景觀更好向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]鐘瑞慈.探析園林景觀工程施工的精細(xì)化管理[J].建筑與預(yù)算，2021（4）：71-73.
[2]邵文墨.淺談園林景觀工程施工的精細(xì)化管理[J].磚瓦，2021（3）：126+128.
關(guān)鍵詞：園林景觀；規(guī)劃；生態(tài)
中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
城市園林作為城市唯一具有生命的基礎(chǔ)設(shè)施,在改善城市環(huán)境質(zhì)量、美化城市景觀方面有著不可替代的作用,同時它還是城市生態(tài)系統(tǒng)的一部分,在保持整個城市的生態(tài)平衡方面有著積極作用,是城市發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要生態(tài)措施。園林綠地已成為提高人們生活水平不可缺少的條件之一。綠色的環(huán)境可以使人們產(chǎn)生安寧、祥和的感覺,進(jìn)而促進(jìn)身心健康。滿足了當(dāng)代城市居民返樸歸真、向往大自然的愿望。
1.園林景觀規(guī)劃的特點(diǎn)
1.1園林景觀建筑的功能要求,主要是為了滿足人們的休憩和文化娛樂生活,藝術(shù)性要求高,園林景觀建筑應(yīng)有較高的觀賞價值并富于詩情畫意。
1.2由于園林景觀建筑受到休憩游樂生活多樣性和觀賞性強(qiáng)的影響,形成了在設(shè)計方面的靈活性特別大,可以說是無規(guī)可循，“構(gòu)園無格”。
1.3園林景觀建筑所提供的空間要能適合游客在動中觀景的需要,務(wù)求景色富于變化,做到步移景異,換言之,即在有限空間中要令人產(chǎn)生變幻莫測的感覺。因此,推敲建筑的空間序列和組織觀賞路線,比其他類型的建筑顯得格外突出。
1.4園林景觀建筑是園林與建筑有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,無論是在風(fēng)景區(qū)還是市區(qū)內(nèi)造園,出自對自然景色固有美的向往,都要使建筑物的設(shè)計有助于增添景色,并與園林環(huán)境相協(xié)調(diào)。在空間組合中,要特別重視對室外空間的組織和利用,最好能把室內(nèi)、室外空間通過巧妙的布局,使之成為一個整體。
1.5組織園林景觀建筑空間的物質(zhì)手段,除了建筑營建之外,筑山、理水、植物配置也極為重要,它們之間不是彼此孤立的,應(yīng)該緊密配合,構(gòu)成一定的景觀效果。
2.城市規(guī)劃中園林綠化的主要問題
2.1缺乏完善的質(zhì)量管理體系
園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。2.2綠化養(yǎng)護(hù)資金缺少,居住區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理體制不順綠化養(yǎng)護(hù)資金是決定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,目前出現(xiàn)一部分老居住區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)仍由政府承擔(dān),一部分居住區(qū)無物業(yè)管理造成綠化無人養(yǎng)護(hù),一部分居住區(qū)有物業(yè)管理但養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)偏低的現(xiàn)象,使得居住區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)主體不明、責(zé)任不清,甚至出現(xiàn)了一年綠、二年荒、三年光的現(xiàn)象。因此需逐步培養(yǎng)業(yè)主承擔(dān)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的養(yǎng)護(hù)模式。此外,部分地區(qū)綠化管理機(jī)構(gòu)設(shè)置也存在問題。
2.3忽略園林景觀的功能性
滿足功能要求根據(jù)居民各種活動要求，布置休息、文化、娛樂、體育鍛煉、兒童游戲及人際交往等各種活動的場地與設(shè)施。滿足風(fēng)景審美的要求以景取勝，注意意境的創(chuàng)造。充分利用地形、水體植物及人工建筑塑造景觀，組成具有魅力的景色。組景園路應(yīng)當(dāng)既利于游覽觀賞，又方便交通。滿足凈化環(huán)境的需要多種植樹木、花卉、草地，有利于改善住宅區(qū)的自然環(huán)境和小氣候。2.4綠化行業(yè)規(guī)范缺失目前城市園林綠化行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的《園林工程監(jiān)理規(guī)程》、《屋頂綠化規(guī)范》、《立體綠化規(guī)范》、《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》等行業(yè)規(guī)范,尚缺乏統(tǒng)一的《園林綠化工程施工合同》。
3.加強(qiáng)園林景觀規(guī)劃策略
3.1人性化的設(shè)計原則以及明確的功能要求人性化的設(shè)計原則，在外部空間景觀設(shè)計中，還表現(xiàn)為滿足居民的心理需求，為此將外部空間景觀環(huán)境塑造成具有濃郁居住氣息的家園，使居民感到安全、溫馨及舒適，產(chǎn)生歸屬感，被居民所認(rèn)同。人性化設(shè)計原則即想居民之所想，居民之所需。在設(shè)計開始前，應(yīng)對整個居住區(qū)進(jìn)行朝向和風(fēng)向分析，以利于組織好居住區(qū)的風(fēng)道。在景觀規(guī)劃階段需考慮到向陽面和背陽面的處理，人們在冬天需要充足的日照，而在夏天又需要相對的遮陽，還有提供和設(shè)置娛樂交流的場所。景觀規(guī)劃要充分體現(xiàn)地方特征和基地的自然特色。我國幅員遼闊，自然區(qū)域和文化地域的特征相去甚遠(yuǎn)，住區(qū)景觀設(shè)計要把握這些特點(diǎn)，營造出富有地方特色的環(huán)境，同時住區(qū)景觀應(yīng)充分利用區(qū)內(nèi)的地形地貌特點(diǎn)，塑造出富有創(chuàng)意和個性的景觀空間。自然環(huán)境是景觀綠化的基礎(chǔ)，在住區(qū)規(guī)劃中要充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀坏孛?、山水環(huán)境、氣候特征，對地勢的利用、水系的改造、樹木的保留要因勢利導(dǎo)，創(chuàng)造具有特色的環(huán)境空間。如重慶龍湖“香樟林”小區(qū)保留和適當(dāng)移植了基地中原有的數(shù)十棵香樟樹，營造了小區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。景觀設(shè)計對住區(qū)周圍環(huán)境背景的有利因素，或是借景遠(yuǎn)山，或是引水入?yún)^(qū)，創(chuàng)造山水化的自然住區(qū)。景觀設(shè)計應(yīng)與建筑設(shè)計有機(jī)結(jié)合。根據(jù)居住行為學(xué)的原理，住區(qū)的公共景觀設(shè)計具有明確的功能要求，它的重點(diǎn)功能是針對嬰幼兒、老年人，因?yàn)樽^(qū)戶外環(huán)境是他們主要的戶外活動空間。根據(jù)這一前提來確定空間的大小、鋪裝的質(zhì)感、地面的高差等，這成為很好的著手途徑。同時住區(qū)的景觀對所有住戶具有心理調(diào)適的功能，給予每個人以家園感，促進(jìn)社區(qū)居民的民主和自主精神。居住區(qū)的景觀兼顧了“動”“靜”兩大功能，居住需要“動”，這包括運(yùn)動、健身，所以居住區(qū)會出現(xiàn)籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場等場地，比如兒童玩耍、老人跳舞、健身的集散廣場都屬“動”的部分，而人們休息賞景，下棋等屬“靜”的部分。在設(shè)計時，“動”的區(qū)域應(yīng)安排在遠(yuǎn)離住宅建筑物區(qū)域，或集中設(shè)置，如設(shè)置在會所，以免干擾居民的正常休息。3.2規(guī)劃施工項目管理
目標(biāo)項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
3.3嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)
對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木;觀葉植物,葉色應(yīng)鮮艷,葉簇豐滿;鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm;播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證,發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。
4. 加強(qiáng)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】園林景觀；造價控制；動態(tài)管理
引言
近年來，隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，作為一個綜合大型園林景觀項目，既滿足最低造價要求，同時滿足其生態(tài)景觀功能性要求，始終貫穿于建設(shè)的全過程中，把整個工程項目的建設(shè)過程分為可行性研究、設(shè)計、施工（包括招標(biāo)投標(biāo)）、竣工決算等幾個階段。各個階段對造價的影響是不同的，可行性研究約占60－70%，設(shè)計階段約占30－40%，施工階段10－20%，竣工決算階段為5%左右。由此看來，可行性研究階段是項目控制的重點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，同時達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，工程建設(shè)中對技術(shù)方案的比較、工藝的選擇、項目風(fēng)險及成本等方面，目前既沒有明確的控制辦法，也沒有可供參考的標(biāo)準(zhǔn)，因而是造價控制目前最薄弱的環(huán)節(jié)，也是建設(shè)項目造價控制的重點(diǎn)。
1 設(shè)置合理造價控制目標(biāo)
控制是為確保最終的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而服務(wù)的，一個好的目標(biāo)水平往往能激發(fā)執(zhí)行者良好的進(jìn)取心，并充分發(fā)揮他們的工作能力。造價控制目標(biāo)的設(shè)置既要有先進(jìn)性，又有實(shí)現(xiàn)的可能性，既滿足城市大眾對園林景觀功能性需求，又滿足節(jié)約型園林，真正發(fā)揮園林綠化改善人類居住環(huán)境的作用。
2 以園林建設(shè)項目全過程中的四個階段為重點(diǎn)，進(jìn)行造價控制
2.1 設(shè)計階段的造價控制
設(shè)計階段是項目造價控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占的比例不大，一般只占建安造價的3－4%，但對工程造價的影響可達(dá)75%以上，尤其于綜合大型公園、廣場項目中單項的古典建筑、小型仿古項目造價較低，合理的布置及其工藝、材料的選擇對其造價影響很大，一般可降低總造價的10%左右。因此把設(shè)計階段的造價控制作為重點(diǎn)，積極主動控制將是進(jìn)行投資控制最有效的手段。必須同時從以下幾個方面著手：
2.1.1 推行設(shè)計招標(biāo)和擇優(yōu)選擇設(shè)計單位
積極推行景觀設(shè)計方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)辦法，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，使項目設(shè)計方案在整體布局、建筑造型、使用功能上有所創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。
2.1.2 開展限額設(shè)計以有效控制造價
積極開展限額設(shè)計，建立健全設(shè)計經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，有效的確定設(shè)計限額（造價、三材消耗指標(biāo)等），建立獎懲考核激勵機(jī)制。在確定設(shè)計方案時，進(jìn)行多方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較和分析，在滿足使用功能的前提下，節(jié)省投資，擇優(yōu)選擇方案。
2.1.3 采用合同措施有效控制造價
在采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同格式的同時，應(yīng)嚴(yán)格設(shè)計合同條款，在經(jīng)濟(jì)條款中增加設(shè)計變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計變更費(fèi)用超出施工合同價的某一比例時，則扣罰一定比例的設(shè)計費(fèi)。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量及概算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
2.1.4 運(yùn)用價值工程原理優(yōu)化設(shè)計方案
在設(shè)計階段實(shí)施價值工程，可以發(fā)揮集體智慧、群策群力，得到最佳投資設(shè)計方案。對工程中造價影響較大的項目，作為價值工程的研究對象，做出功能分析和評價。根據(jù)限額設(shè)計的要求，研究研究對象的目標(biāo)成本，并以功能評價系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜椆δ苌?，與各項功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對比，研究成本改進(jìn)期望值，根據(jù)價值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)平分法選出最優(yōu)方案，使設(shè)計方案更加合理。
2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制
招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中，引入市場競爭意識，通過自主投標(biāo)報價，供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更加符合價值基礎(chǔ)，進(jìn)而更好的控制工程造價。
（1）招標(biāo)文件是造價控制的關(guān)鍵，是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是業(yè)主與中標(biāo)單位簽定合同的基礎(chǔ)，它將直接影響到工程造價的確定與控制。所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚，同時與工程量清單相互銜接，對招標(biāo)文件編制中涉及費(fèi)用的條款應(yīng)反復(fù)推敲，以利日后的造價控制。
（2）工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是投標(biāo)人報價的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)，其編制質(zhì)量高低將直接影響投標(biāo)人的投標(biāo)報價，同時清單項目工程量計算錯誤，清單項目設(shè)置不全，都將影響項目實(shí)施階段與工程結(jié)算階段工程造價的失控。
（3）投標(biāo)書的審查過程中，包括：資質(zhì)與信譽(yù)的評審，主要是對承包商信譽(yù)和承擔(dān)風(fēng)險能力的評審；技術(shù)評審，對實(shí)施技術(shù)方案的評審；商務(wù)評審，對投標(biāo)報價的評審等。其中價格是關(guān)鍵，是競爭的核心，為實(shí)現(xiàn)合理低價中標(biāo)，在評標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報價合理性的依據(jù)，對工程總價各個項目單價組成的要素合理性進(jìn)行分析、測算，最終選擇最優(yōu)報價的中標(biāo)單位。
（4）合同的簽訂。建設(shè)工程合同，作為施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，業(yè)主單位支付工程價款的經(jīng)濟(jì)合同，是明確雙方權(quán)利和義務(wù)的經(jīng)濟(jì)契約。合同管理水平的高低與好壞，合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致，應(yīng)盡量減少責(zé)任不清、日后扯皮的現(xiàn)象。
2.3 施工階段的造價控制
工程進(jìn)入施工階段后，是項目成本控制的關(guān)鍵。除了加強(qiáng)合同管理外，施工管理水平的高低直接影響建設(shè)工程造價，做好施工階段的投資控制，是整個建設(shè)項目投資控制的重要組成部分。
2.3.1 制定合理工期，從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制目標(biāo)
建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制，完善職責(zé)分工和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。同時制定合理工期、進(jìn)度、質(zhì)量合同控制目標(biāo)，實(shí)行動態(tài)管理。及時、合理采取糾偏，從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。
2.3.2 做好施工圖審查工作，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
工程開工前業(yè)主單位應(yīng)組織設(shè)計等幾方主體進(jìn)行圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范，把施工中可能出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進(jìn)行解決。避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費(fèi)。同時應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，盡量減少設(shè)計變更，一般情況下不允許設(shè)計變更，除非影響項目功能的正常發(fā)揮。材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算費(fèi)用外，現(xiàn)場相關(guān)人員要督促做好各種施工記錄，特別是隱蔽驗(yàn)收記錄及簽證工作等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程結(jié)算，提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
2.3.3 抓好過程管理，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面控制工程造價，減少工程索賠
在施工過程中，從技術(shù)措施上實(shí)施項目造價的有效控制。據(jù)統(tǒng)計，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右，因此在對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料等，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有利保證。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理控制建筑工程其他費(fèi)用，最大限度降低靜態(tài)投資。例如：占道費(fèi)、綠化賠償費(fèi)等，從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)現(xiàn)項目造價的有效控制。同時做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控，加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠等。
2.4 竣工結(jié)算階段的造價控制
竣工結(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項目產(chǎn)品價格的階段，也是最終體現(xiàn)景觀效果、投資效益的階段。工程結(jié)算應(yīng)以簽定的合同為準(zhǔn)，明確結(jié)算方式及工程承包范圍，結(jié)算審核應(yīng)堅持公平、公正，堅持嚴(yán)格把關(guān)，著重應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
（1）審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最為重要、最繁瑣和最細(xì)致的一項工作。必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場等為依據(jù)，嚴(yán)格按照工程量計算規(guī)格逐項進(jìn)行審核。
（2）單價套用的審核。也就是審核其套用標(biāo)準(zhǔn)定額是否合理和準(zhǔn)確，工程項目是否有重復(fù)套用，審查套用的定額主材價差計算是否合理等。
（3）取費(fèi)的審核。審核人員必須對國家現(xiàn)行的有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定及各項費(fèi)用包含的內(nèi)容做到清楚、明了，嚴(yán)格把關(guān)。
3 結(jié)語
目前我國的造價控制管理還是靜態(tài)滯后的，不利于動態(tài)的控制投資，這就要求造價管理人員要規(guī)范、系統(tǒng)的做好造價資料的累積，為項目決策提供科學(xué)的依據(jù)，提高企業(yè)競爭能力。
總之，工程造價控制是一個動態(tài)的過程，是主動對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計發(fā)包、施工結(jié)算等每一個環(huán)節(jié)的投資實(shí)施有效的控制，以達(dá)到令人預(yù)期的效果。
參考文獻(xiàn)
綠化工程質(zhì)量控制主要包括種植土質(zhì)量控制、植物材料質(zhì)量控制、種植過程質(zhì)量控制。種植土質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1)督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土。
2)對進(jìn)場的種植土通過見證取樣、平行檢測等手段，檢測氮、磷、鉀及PH值各項指標(biāo)，確保進(jìn)場土壤滿足植物生長需要。
3)對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良。
植物材料質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1)嚴(yán)把植物材料關(guān)，督促施工單位按設(shè)計圖紙要求采購苗木。
2)對進(jìn)場苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量及苗木檢疫證進(jìn)行核查，對不符合要求或有檢疫病蟲害的苗木一律予以清退。
種植過程質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1)根據(jù)工程進(jìn)度安排，建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)進(jìn)行綠化種植，盡量避免反季節(jié)種植。
2)當(dāng)工程規(guī)模較大，不可避免地需要反季節(jié)種植時，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好各項施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭設(shè)遮陰棚、采用葉面噴霧等措施。
園林地面工程是園林景觀的重要組成部分，它作為景觀空間的一個重要界面，除了滿足特定的使用功能外，還具有組織景觀空間和創(chuàng)造地面景觀、調(diào)諧和渲染氣氛的作用。園林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板塊地面、塑料板地面、木板、木棧道地面、卵石地面等。園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；水磨石地面應(yīng)平整、清晰、無裂縫、砂眼。卵石面層卵石要沖洗分級，嵌石密度、嵌入深度符合設(shè)計要求，粘貼牢固，但不出現(xiàn)“握裹”現(xiàn)象。木板、木棧道面層木材采用耐潮濕，或水濕環(huán)境，且防腐性能高的材料。同時表面應(yīng)平整、鋪釘牢固、接頭位置錯開。
進(jìn)度控制
園林綠化的特殊性，決定了其工程進(jìn)度控制的復(fù)雜性。綠化工程不但需要遵循工序上的時間要求，同時還要考慮植物的生長規(guī)律，不是任意時間想開始就可以開始的。綠化工程施工過程進(jìn)度控制，首先要檢查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃是否合理。其次檢查督促施工單位在施工過程中的計劃實(shí)施情況，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因，然后采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，如屬施工方造成的要求施工單位整改，如因業(yè)主或其他不可預(yù)見原因則要協(xié)調(diào)各方調(diào)整工期，使進(jìn)度計劃符合實(shí)際，盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求。
投資控制
園林工程實(shí)施過程中，因其特殊性，如個人感觀、理解不同，往往不可避免會進(jìn)行一些調(diào)整、變更，甚至是較大的變動。這些調(diào)整就會對工程的投資控制帶來了較大的難度和挑戰(zhàn)，作為監(jiān)理工程師應(yīng)該在職責(zé)范圍內(nèi)做好如下工作。
1)首先監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作為結(jié)算糾紛點(diǎn)。
2)對于各種變更簽證的處理，監(jiān)理應(yīng)及時到位現(xiàn)場簽證的簽認(rèn)工作，業(yè)主代表及監(jiān)理工程師應(yīng)同時簽字，保證簽證的法律效應(yīng)。
3)合理確定工程變更價款是投資控制的關(guān)鍵，對各種變更應(yīng)認(rèn)真分析發(fā)生原因，明確責(zé)任。監(jiān)理應(yīng)先作工程量和造價分析，然后上報業(yè)主認(rèn)可，再由設(shè)計單位出具相應(yīng)圖紙，最后發(fā)生變更通知。
4)對施工單位所報月度完成工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核，工程數(shù)量的復(fù)核、審定是投資控制的關(guān)鍵，合同文件中的工程量清單是根據(jù)設(shè)計圖紙計算和統(tǒng)計的，與現(xiàn)場實(shí)際出入可能較大，特別是綠化土方工程，能否及時準(zhǔn)確地完成審核，將直接影響業(yè)主，及承包人的切身利益。要堅持做到合同內(nèi)支付有手續(xù)，合同外支付有依據(jù)，嚴(yán)禁超前支付和不合理支付。
5)做好監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄與變更有關(guān)的工作情況，如變更原因、變更時間、施工過程參與人員、工程量增減以及一些突發(fā)事件，以備核查。
安全管理
園林綠化工程與其他建筑工程相比較而言，工作環(huán)境相對較好，安全風(fēng)險較小。既于上述原因往往造成人們在思想上不夠重視，同時園林工程中從業(yè)人員年齡較大，無論是靈活性還是安全技能都較為薄弱，一不小心，就會發(fā)生安全事故。園林綠化工程施工安全主要針對大規(guī)格喬木的移植、吊裝、種植。做好施工中大規(guī)格喬木的吊裝、種植和養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)的安全控制工作是保證施工安全的關(guān)鍵。具體來說，在掘苗的過程中，要盡量避免劈裂大根，苗木在裝卸過程中應(yīng)注意吊裝機(jī)械的操作完全，督促施工單位要嚴(yán)格按照安全規(guī)范施工，吊裝機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗。栽植后大樹應(yīng)及時支撐，嚴(yán)禁對未支撐大樹進(jìn)行了澆水灌溉，以防大樹傾倒砸傷人員，造成安全事故。
組織協(xié)調(diào)
監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作對保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可少，只有通過監(jiān)理工程師有效的組織協(xié)調(diào)，才能使影響管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體進(jìn)行有機(jī)配合，促使各方協(xié)調(diào)一致，以最大限度實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。基于園林工程的特殊性，人們往往認(rèn)為綠化工程就是種幾株樹，修幾個亭子，不會有什么大的問題發(fā)生。造成各方在認(rèn)識上有一定的差距，普遍存在業(yè)主，施工單位對園林監(jiān)理工作不夠支持和重視。因此更需要監(jiān)理方做好協(xié)調(diào)工作。
（1）首先正確理解業(yè)主對建設(shè)項目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，身臨一線注重工程現(xiàn)場管理，做到在授權(quán)范圍內(nèi)大膽決策，在授權(quán)范圍外只建議不決策，重大問題及時將業(yè)主報告，在工作中盡量維護(hù)業(yè)主的利益。
（2）對施工方堅持嚴(yán)格要求與熱情服務(wù)相結(jié)合，一方面要嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，另一方面鼓勵施工方將施工狀況、施工中遇到的困難和意見向監(jiān)理單位提出，加強(qiáng)溝通，幫助施工單位共同尋找解決的途徑。
結(jié)語
關(guān)鍵詞：園林施工；進(jìn)度管理；成本控制
1園林施工中的進(jìn)度管理
1.1園林施工進(jìn)度管理的要點(diǎn)
基于園林綠化施工不同于其他建筑施工，除了基礎(chǔ)的土壤處理、土方開挖、園路鋪裝等，重中之重是栽植進(jìn)度。園林綠化施工往往是與其他基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行，或?yàn)榉拷ㄊ┕さ呐涮坠こ?。如何調(diào)配好相互之間的施工進(jìn)度是園林施工進(jìn)度管理的難點(diǎn)所在。施工期間存在多種關(guān)系，做好各組織成員間的協(xié)調(diào)與溝通，是工程得以順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)。這些關(guān)系包括施工企業(yè)與發(fā)包方、設(shè)計方、監(jiān)理方、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)內(nèi)部之間等。做好協(xié)調(diào)與溝通，傳遞準(zhǔn)確無誤的質(zhì)量管理信息，才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，從而保障工程的有序開展。
根據(jù)施工進(jìn)度，合理編制施工程序，充分考慮擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。單純追求進(jìn)度，不能有效地處理工程施工當(dāng)中很多的細(xì)節(jié)問題，不夠細(xì)致化，工程質(zhì)量就被打了折扣。協(xié)調(diào)和互補(bǔ)進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，保證園林施工質(zhì)量的前提下，在最短的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。可以有效降低經(jīng)濟(jì)投入，降低工程成本。有效控制施工進(jìn)度，合理投入和分配人力、物力及資金，提升資源利用率，避免造成不必要的浪費(fèi)。
1.2園林施工中的進(jìn)度管理的具體方案
1.2.1規(guī)劃。根據(jù)此項目工程施工方案，將工程質(zhì)量與技術(shù)要求分解到各個專業(yè)崗位，再按照施工方案的要求組織施工。在種植苗木方面，即到即種，實(shí)現(xiàn)當(dāng)天無余苗，為了提高大苗種植成活率，使用吊機(jī)起運(yùn)苗木，減少苗木土球的破損，提高苗木的存活率。監(jiān)控施工進(jìn)度，組織施工人員，安排在合適的崗位上，做到人力資源的合理分配。做好施工準(zhǔn)備工作，主要包括組織方面和技術(shù)方面。加快材料周轉(zhuǎn)，調(diào)動施工設(shè)備和輔助設(shè)備，組織施工作業(yè)，使用機(jī)械化施工設(shè)備，保證園林施工有序地進(jìn)行，在有效的進(jìn)度控制當(dāng)中，顯著地提升了園林施工的整體質(zhì)量。
1.2.2協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)進(jìn)度控制和質(zhì)量管理之間的關(guān)系，加強(qiáng)各個組織部門之間的聯(lián)系，進(jìn)而形成有機(jī)的整體。在實(shí)際施工中還涉及到招標(biāo)中沒有提到的問題，如圖紙變更、增加景點(diǎn)、需要土方回填、土質(zhì)改良及造型等一系列工作，做好溝通協(xié)調(diào)，能夠使工程更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，進(jìn)而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2園林施工中的成本控制
2.1園林施工成本控制與管理
質(zhì)量和藝術(shù)是園林施工所追求的目標(biāo)，與此同時，經(jīng)濟(jì)效益同樣也是園林施工管理的重要任務(wù)。在園林施工的過程中，需要投入大量的成本，其中包括苗木材料成本、施工機(jī)械、現(xiàn)場管理費(fèi)用和員工的勞務(wù)費(fèi)用等。園林施工成本控制與管理的內(nèi)容，除了材料、機(jī)械、勞務(wù)等顯性成本外，還包括體制、機(jī)制、素質(zhì)等隱性成本，需要綜合考慮，進(jìn)行成本預(yù)測、計劃、控制、核算和分析，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在園林施工全過程中，將成本管理貫穿于其中，更好地達(dá)到成本節(jié)約和控制的目的。
2.2園林施工中的成本控制的具體辦法
根據(jù)招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，合理地預(yù)算園林施工過程中可能出現(xiàn)的成本費(fèi)用，其中還包括各項定額以外補(bǔ)貼，施工合同當(dāng)中有著明確規(guī)定。當(dāng)發(fā)生工程變更時，工程資料也相應(yīng)發(fā)生變更，需要及時辦理增減賬，得到相關(guān)賠償，以彌補(bǔ)工程變更所導(dǎo)致的成本損失。園林施工方案必須保證經(jīng)濟(jì)合理，選擇正確的施工方法，合理安排施工程序和工期，選用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。考慮園林景觀植物種類的選擇、生態(tài)適應(yīng)性及栽植時間，滿足園林綠化施工要求，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件，所需要投入的管線、鋪裝材料需要嚴(yán)格予以控制，合理利用，從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā)，同時創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證園林工程的整體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；植栽；施工管理
中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引 言：
在城市園林綠化工程建設(shè)中,目前普遍存在著只重視量的增加,卻在一定程度上忽視了施工過程中質(zhì)量的管理,造成了人力物力上的浪費(fèi)。園林綠化工程項目施工涉及面廣,影響質(zhì)量的因素較多,如設(shè)計、材料、土壤、氣候、水質(zhì)、地形、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、后期養(yǎng)護(hù)等。在園林綠化工程項目建設(shè)上,要避免人力物力上的浪費(fèi),就要提高園林綠化工程項目的質(zhì)量,就必須對園林綠化施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
1．園林綠化工程的前期準(zhǔn)備
1.1技術(shù)準(zhǔn)備
認(rèn)真組織和落實(shí)主要工程技術(shù)人員,認(rèn)真熟悉圖紙,真正了解工程設(shè)計意圖, 根據(jù)現(xiàn)場施工條件,定出最佳施工方案。
1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備
1)根據(jù)業(yè)主/總包方提供的水源位置,布置供水管道,確保綠化施工用水。2) 在開工前召開施工協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)溝通。辦理有關(guān)手續(xù),建立聯(lián)系網(wǎng),接受建設(shè)方監(jiān)督。3)對原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,將復(fù)測結(jié)果報告建設(shè)方工程師,并請建設(shè)方工程師復(fù)核。
1.3苗木及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備
1) 落實(shí)苗木來源,和供貨單位訂好正式供應(yīng)合同,確保施工中不發(fā)生誤工情況。2)對各種設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行預(yù)期檢修后使用。
2．苗木栽植
園林綠化工程最重要的工作是苗木栽植。苗木是有生命的，且有生長期，園林綠化工程驗(yàn)收時要求苗木成活率是100％，并達(dá)到設(shè)計效果。設(shè)計效果好壞，設(shè)計是基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)段驗(yàn)評調(diào)整確認(rèn)是關(guān)鍵?？刂茍@林綠化工程設(shè)計效果，標(biāo)準(zhǔn)段驗(yàn)評工作意義重大。標(biāo)準(zhǔn)段施工應(yīng)提前進(jìn)行，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收評審，最后形成一致的會議紀(jì)要并鑒字確認(rèn)。設(shè)計效果確認(rèn)后，才能進(jìn)行大面積的苗木栽植，控制苗木栽植施工質(zhì)量應(yīng)注重以下幾點(diǎn)。
2.1種植前的準(zhǔn)備工作
2.11種植前土壤處理。a.保證綠化種植翻土深度：喬木60cm～100cm,灌50cm～70cm,草坪及地被20cm～30cm。b.喬木種植穴底部加施有機(jī)肥,上鋪5cm以上土層。地被植物栽植地施足基肥。翻耕25cm～30cm,去除雜物,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。1)苗木運(yùn)輸。提運(yùn)土球苗木時,繩束扎在土球下部位,防止土球破碎。苗木運(yùn)至現(xiàn)場,如不能及時栽植,帶土球苗木臨時假植時盡量集中,將樹直立,將土球墊穩(wěn)、碼嚴(yán),周圍用土培好。2)定點(diǎn)放線。對于自由曲線形塊狀喬、灌木種植放樣時,首先沿林緣線放樣,以避免出現(xiàn)鋸齒狀林緣線,片植花灌木(撒金桃葉珊瑚、毛白杜鵑、南天竹、紅葉石楠),根據(jù)設(shè)計種植密度,采用品字形種植(前后排種植點(diǎn)交錯),整齊美觀。點(diǎn)植苗木(盆景樹、蘇鐵、紅楓等),根據(jù)實(shí)地情況,結(jié)合所進(jìn)苗木的蓬徑適當(dāng)調(diào)整間距,以美觀為最終原則。3)挖種植穴。苗木栽植前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑,坑之大小依土球規(guī)格及根系情況而定。
2.2苗木質(zhì)量是保障
苗木質(zhì)量是園林綠化工程質(zhì)量的保證，苗木進(jìn)場時，應(yīng)組織驗(yàn)收清點(diǎn)，確保進(jìn)場苗木質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。苗木進(jìn)場驗(yàn)收有四查：一查證，即苗木出圃合格證和植物防疫證；二查樹種（苗木樹種有原生品種和改良品種，有實(shí)生苗、營養(yǎng)繁植苗、嫁接苗、移植苗和留床苗）是否與甲方要求的一致，與苗木價格是否相符，必要時應(yīng)請相關(guān)苗木行家確認(rèn)；三查尺寸，喬木查胸徑與分枝點(diǎn)，灌木、球類查地徑、蓬徑，防止用多棵組拼來代替單株；色塊查株高和蓬徑，栽植后查密度。四查外觀，檢查苗木的長勢和外形，檢查其有無病蟲害和影響觀賞的傷痕、疤節(jié)等。
2.3栽植技術(shù)是關(guān)鍵
2.3.1栽植時令順天時
苗木栽植要講次序，應(yīng)先喬木、再灌木、藤木、色塊，最后才是地被。最近幾年，陽江市內(nèi)幾條大道上，尤其是08、09年在冰雪覆蓋后，新植的色塊和地被受損嚴(yán)重，主要是栽植后遭遇雪凍，沒有考慮苗木栽植時令規(guī)律。色塊和地被最佳栽植時間應(yīng)為8～11月和2～5月，在陽江地區(qū)應(yīng)控制栽植2～3月內(nèi)以避開高溫和雪凍；喬木最佳栽植期一般是8～12月。
2.3.2栽植密度講藝術(shù)
園林綠化工程，追求的是美景，美的藝術(shù)通過：苗木的行、列錯落，高、低層次，疏、密成道，色、葉輝映等體現(xiàn)。具體到行道樹和綠化帶中主喬木，其分枝點(diǎn)應(yīng)在2.5～2.8m；為保證大小一致，還應(yīng)控制喬木的胸徑（一般離地高約1．2m處）大小，周長誤差控制在3cm內(nèi)，間距一般應(yīng)控制在5～7m。灌木、球類栽植間距應(yīng)考慮3～5年后，其成長為正常的樹冠后的空間需要，同時考慮設(shè)計的配套成形，否則會因密度過大，影響灌木生長，導(dǎo)致不得不進(jìn)行二次調(diào)整，從而難以保持原設(shè)計風(fēng)格和整體配形、配勢，綠化工程藝術(shù)質(zhì)量由此形成缺陷。
2.3.3栽植技巧循規(guī)律
喬木栽植應(yīng)遵循苗木生長規(guī)律，應(yīng)先挖穴，喬木栽植應(yīng)帶土球，土球大小一般是胸徑的8～10倍，穴直徑一般大于土球20～30cm，穴深一般與土球配套，成形后，土球需基本與地面平齊或略高。挖穴后，應(yīng)考慮消毒和施底肥，底肥上應(yīng)覆蓋20～30cm種植土，確保提高成活率和成活后長勢旺盛。若周圍土壤透水性不好，可能形成局部積水坑時，應(yīng)設(shè)置透水坑、槽，必要時設(shè)置通氣孔以改善土壤的通氣性，確保根系充分伸長和維持良好的通氣性、脫水性及排水性。
苗木運(yùn)輸進(jìn)場后應(yīng)及時組織栽植，不能及時完成栽植的，應(yīng)采取措施如沾泥漿、噴保濕劑或用苫布遮蓋等保護(hù)苗木，防止風(fēng)干、失水和打蔫；若長時間不能栽植的，應(yīng)考慮假植以縮短根部暴露時間，并精心管理，確保苗木栽植的高成活率。
1)草坪植物栽植。a.草坪施工要點(diǎn)：草坪鋪設(shè)——草坪鋪設(shè)前堅持做到坪床處理, 確保有效土層厚度,并徹底清除隱埋的建筑垃圾。草皮鋪設(shè)時注意疏密均勻, 鋪設(shè)后用滾筒滾壓,以確保草皮與土層充分粘結(jié),并且草坪平整排水通暢。b. 鋪設(shè)草皮的方法：每塊草皮之間要留2cm～3cm間隙,便于草皮成活后在交接處仍保持平整。鋪好草皮后,用曬干碾細(xì)的原土填滿草皮縫隙,并適當(dāng)碾壓,使草皮與土壤密切接觸。對不平整的地塊隨即去高填低,保持整個栽植地草面平整,然后澆透水,2d～3d后再進(jìn)行碾壓。以后每隔一周進(jìn)行一次澆水碾壓,直到草皮完全壓平為止。
2)支撐綁扎。苗木栽植后,喬木均需立即支撐綁扎。對于本工程的全冠大喬木(如香樟、櫸樹、銀杏等),我們采用鋼絲吊樁的方法,用鋼絲繩斜拉樁固定大樹,樹干綁扎處墊軟物質(zhì),使樹干正直,鋼絲繩與地下預(yù)埋的三角鐵固定,其中一根撐桿(繩)必須在主風(fēng)向上位,打樁固定后用草繩繞桿。對于高大花灌木,如本工程內(nèi)種植的桂花, 則采用十字扁擔(dān)樁支撐。對于不殺梢片植毛竹,可采用十字綁扎,上下兩層加固連成一體,以增強(qiáng)抗倒伏能力。
2.4組織協(xié)調(diào)
組織協(xié)調(diào)工作在項目施工中非常重要，通過組織協(xié)調(diào)能排除障礙，解決矛盾，保證項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。正確處理各方面關(guān)系，堅持相互信任、相互支持、相互尊重、共同負(fù)責(zé)的原則，以施工合同為準(zhǔn)，確保達(dá)到工期短、質(zhì)量高、成本低、安全的目的。
2.5后期養(yǎng)護(hù)管理
園林工程施工的目的是要創(chuàng)造一個優(yōu)美的園林景觀空間，園林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不間斷的養(yǎng)護(hù)管理，否則會造成植物生長不良，甚至死亡。因此園林工程施工后，需要精心的養(yǎng)護(hù)管理，確保植物成活和景觀效果。另外，園林工程中的噴泉、水景、小品等設(shè)施也需要定期維護(hù)，確保設(shè)施完好，功能正常。
3.結(jié)束語
總之，搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)問題；解決對策
中圖分類號：K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著當(dāng)代社會的不斷蓬勃發(fā)展以及我國的生態(tài)需求，園林綠化工程已成為當(dāng)代城市文明建設(shè)與生態(tài)建設(shè)的一個重要組成部分。目前，園林綠化建設(shè)已被納入社會發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的計劃中，園林工程日益增多，園林事業(yè)得以蓬勃發(fā)展。但由于我國關(guān)于園林工程的法律、法規(guī)還未健全，以及園林工程建設(shè)的專業(yè)隊伍比較缺乏，致使園林工程的建設(shè)出現(xiàn)很多問題，特別是園林工程的施工技術(shù)問題，其嚴(yán)重影響了園林工程的質(zhì)量，破壞了園林綠化的景觀效果[1]。為了加快我國城市文明與生態(tài)建設(shè)，園林工程的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對園林工程的施工過程中出現(xiàn)的問題及其解決對策進(jìn)行探討與分析。
一、園林工程的施工技術(shù)問題
1、施工前準(zhǔn)備不足
園林工程施工前需充分的做好各項工作的準(zhǔn)備，以確保園林工程得以正常施工。但此階段往往出現(xiàn)瓶頸，設(shè)計人員與施工人員之間未進(jìn)行溝通與交流，導(dǎo)致施工人員對設(shè)計師的設(shè)計理念根本不能充分的理解，對設(shè)計圖上含糊之處未及時的詢問設(shè)計人員，而是通過自己的揣摩意會設(shè)計師的設(shè)計初衷，僅僅按照自身的意愿而進(jìn)行調(diào)整，致使設(shè)計初衷有所改變，無法實(shí)現(xiàn)設(shè)計理念，甚至整個園林工程會因此而被破壞。
2、施工隊伍的施工專業(yè)技術(shù)水平低下
在園林工程施工的過程中，施工人員顯得尤為重要，其施工技術(shù)影響著園林工程的整體效果。由于園林工程的嚴(yán)謹(jǐn)性與技術(shù)性相較建筑工程沒有那么強(qiáng)，讓很多人誤以為園林施工僅僅是種樹鋪草，再加上其利潤可觀，吸引了許多專業(yè)知識不高的施工人員相繼涌入施工隊伍中，導(dǎo)致施工隊伍的施工專業(yè)技術(shù)水平越來越低。從而影響了我國園林工程的建設(shè)，其質(zhì)量岌岌可危，更缺乏創(chuàng)新理念[2]。
3、園林工程驗(yàn)收不到位
園林工程的驗(yàn)收作為工程施工的最后一環(huán)，是衡量園林工程質(zhì)量的一把尺子，其意義極為重大。但由于我國園林工程的質(zhì)量控制體系還未完善，再加上許多單位尚未充分的意識到園林綠化工程質(zhì)量的重要性，一些施工單位僅粗略的審閱工程竣工資料，工程質(zhì)量沒按照相關(guān)規(guī)定與要求而評估，工程總結(jié)與保養(yǎng)的資料也隨意的編寫，因而園林工程的驗(yàn)收還未能完全的實(shí)現(xiàn)其價值。
4、忽視園林工程后期的養(yǎng)護(hù)
園林工程的優(yōu)異無疑需要先進(jìn)的設(shè)計理念與精湛的創(chuàng)建技術(shù)，但園林工程后期的養(yǎng)護(hù)也至關(guān)重要，正所謂“三分種、七分養(yǎng)”也就突顯了園林養(yǎng)護(hù)的重要性。園林養(yǎng)護(hù)異于其他工程，其具備著長期性與多樣性。但當(dāng)前許多園林建設(shè)單位過于追求園林工程的建設(shè)，工程資金調(diào)配不足，將大部分資金用于園林建設(shè)，而忽視對園林后期的養(yǎng)護(hù)，致使園林漸漸地荒蕪與破敗，嚴(yán)重浪費(fèi)資金與土地資源[3]。
二、施工技術(shù)問題的處理對策
1、做好施工前各項工作的準(zhǔn)備
（1）園林工程的設(shè)計人員與施工人員之間需進(jìn)行充分的溝通與交流，施工人員務(wù)必了解并熟悉設(shè)計師的設(shè)計要求與理念，若對設(shè)計圖有不清楚之處應(yīng)及時的詢問設(shè)計人員，并采取措施解決難題；（2）針對園林工程規(guī)模的大小，明確施工組織設(shè)置。對于規(guī)模較大的園林工程，可從企業(yè)各部門中選取一批精英人員，形成一個專業(yè)的施工隊伍，以便服務(wù)于工程的各項施工工序；而規(guī)模較小的園林工程，則可采取由上到下的垂直管理模式，進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理[4]；（3）按照有關(guān)規(guī)定對園林工程的原材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，材料驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。特別是工程所需要的植物，務(wù)必符合設(shè)計要求與相關(guān)規(guī)定，未免出現(xiàn)錯失，植物在進(jìn)場前更應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的審查。
2、提高施工隊伍的施工專業(yè)技術(shù)水平
施工人員的施工技術(shù)影響著園林工程的整體效果，必須努力提高施工隊伍的施工專業(yè)技術(shù)水平。應(yīng)給予施工人員適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)以及上崗培訓(xùn)，并開展互學(xué)、互助的活動，推廣好的施工技術(shù)與施工方法，全面提高工作人員的技術(shù)水平。施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)要點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：（1）施工人員應(yīng)掌握科學(xué)處理植物土壤的方法。施工人員學(xué)會分析土壤的性質(zhì)，同時掌握土壤的PH值、透氣透水性、以及空隙率等相關(guān)指標(biāo)，并能夠根據(jù)實(shí)際的檢測結(jié)果采取相應(yīng)的解決措施；（2）確保植物種植時位置的準(zhǔn)確性，標(biāo)明種植坑的中心位置以及種植槽的邊線。關(guān)于道路旁的樹木種植，應(yīng)根據(jù)道路兩旁的路燈、消防栓、排水管道等調(diào)整出合理的位置；（3）根據(jù)土壤情況與植物根系，明確種植坑的大小與深度。如土壤質(zhì)地較差，則應(yīng)適當(dāng)增加種植坑的深度，并往種植坑底部施加適量的肥料[5]；（4）植物的種植應(yīng)盡量定在蒸騰量相對較小，植物生長較適宜的季節(jié)，通常定在植物落葉與春季發(fā)芽兩者的時間段內(nèi)。而且苗木需要隨到隨種，若無法及時的種植，可采取假植的方法進(jìn)行處理，并實(shí)行遮陰保護(hù)。此外，苗木種植時必須做到垂直種植，栽種后還應(yīng)修剪苗木的枝葉，從而減少苗木水分的蒸發(fā)。
3、嚴(yán)格把關(guān)園林工程的驗(yàn)收
推行園林工程質(zhì)量的監(jiān)理體系，嚴(yán)格把關(guān)園林工程的驗(yàn)收。工程項目竣工后，施工單位應(yīng)全面檢查工程的質(zhì)量，查看施工質(zhì)量是否符合園林工程的有關(guān)法律；是否達(dá)到我國園林工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)；是否符合施工合同與設(shè)計文件的要求，經(jīng)審核達(dá)標(biāo)后方可提交工程項目的竣工報告，再交由監(jiān)理單位進(jìn)行竣工的評估審計。
4、重視園林工程后期的養(yǎng)護(hù)
園林工程后期的養(yǎng)護(hù)關(guān)系著園林工程的興衰，必須重視園林工程后期的養(yǎng)護(hù)。（1）注重苗木的水分養(yǎng)護(hù)。雨水比較充足時，應(yīng)及時的做好積水的排放，防止植物被浸泡。高溫天氣時，還需定時的予以苗木適量的灌溉或者噴霧苗木葉面，以保證苗木得以正常生長；（2）注重苗木的施肥養(yǎng)護(hù)。注意苗木生長的情況，適時的予以苗木施肥，而且主要給苗木施加有機(jī)肥以加快其生長。另外，施肥的方法也要恰當(dāng)，應(yīng)先在土壤上均勻的施灑肥料，再對其翻耕攪拌均勻，最好把握雨天時機(jī)進(jìn)行施肥，以免燒苗；（3）注重苗木的病蟲防治。在園林的養(yǎng)護(hù)過程中，需時刻的注意苗木病蟲的防治，多多查看苗木的生長情況，盡早的發(fā)現(xiàn)病蟲，并及時的噴灑藥物，以消滅病蟲，維持園林景觀的整體效果。而且由于病蟲的多發(fā)季節(jié)通常為夏季，更需要對此階段的苗木進(jìn)行密切觀察；（4)精心的修剪苗木與草坪，維護(hù)園林景觀的美觀。修剪苗木在晴天時最為適宜，短截長枝、去除病枝、修整株形。同時，定期的修剪草坪，以控制草苗的生長，維護(hù)園林的整體美觀性。
總而言之，為了園林工程的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對園林工程施工階段中出現(xiàn)的技術(shù)問題，可采取以下措施予以解決園林施工技術(shù)問題：做好施工前各項工作的準(zhǔn)備；提高施工隊伍的施工專業(yè)技術(shù)水平；嚴(yán)格把關(guān)園林工程的驗(yàn)收；重視園林工程后期的養(yǎng)護(hù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]候肇平.淺談園林工程施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問題及處理[J].科學(xué)之友.2010(10):46-47.
[2]陳峰,馬飛.淺論園林綠化工程施工技術(shù)[J].現(xiàn)代園藝.2012(08):80.
[3]季春茶,胡小凡.園林綠化工程的施工技術(shù)管理探討[J].科技資訊.2012(13):165.