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工廠的規(guī)章制度

時間:2023-02-09 08:16:45

導(dǎo)語:在工廠的規(guī)章制度的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

工廠的規(guī)章制度

第1篇

【關(guān)鍵詞】失誤操作;分析;供電設(shè)備;對策

二十一世紀(jì)的電氣化時代,供電設(shè)備日益精進(jìn),電氣設(shè)備在發(fā)電廠的地位也越來越高。如何避免失誤化操作是我們一個時代的話題,也是對社會以及他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行要靠供電設(shè)備的完美配合,歸結(jié)到底,電氣誤操作在過程還是以后的影響都顯得愈發(fā)重要。在這篇文章中,我們從主客觀、內(nèi)外因分析了發(fā)電廠供電設(shè)備電氣誤操作原因,更從幾個角度來分析對策。電力系統(tǒng)是一個嚴(yán)密和不斷優(yōu)化的系統(tǒng),只要找到源頭所在,必定能在環(huán)節(jié)中杜絕失誤的發(fā)生。

1 目前發(fā)電廠供電設(shè)備電氣化失誤操作的主要原因

1.1 操作人員的素質(zhì)欠缺

在各個發(fā)電廠都引進(jìn)了或多或少的供電設(shè)備,不少電氣操作人員用老思想、老眼光來看待自己的工作和設(shè)備操作。先從態(tài)度上來分析,不少電氣操作人員比較自負(fù),認(rèn)為自己的工作經(jīng)驗(yàn)比較足,不聽其他人的建議,不看說明書,按自己的隨意的想法來操作設(shè)備。其實(shí)不然,在社會飛速發(fā)展的同時,供電設(shè)備也在日新月異的改變,但是電氣操作人員卻不更正自己的思想和態(tài)度,盲目自信。電氣操作人員憑借在工廠里的資歷違規(guī)操作,不按規(guī)定辦事。工廠制訂了明確的操作規(guī)則和任務(wù)分工,可是步驟比較繁瑣,不少電氣操作人員在職權(quán)交接的地方上存在交接空缺的現(xiàn)象。在其他方面的原因就是電氣操作人員狀態(tài)不佳的時候工作,在微細(xì)的環(huán)節(jié),看似不重要,就因?yàn)殡姎獠僮魅藛T的意識注意力的分散,導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,在比較重要的電氣系統(tǒng)中全部潰亂。更有些電氣操作的人員學(xué)歷比較低,對規(guī)章制度的理解不到位,憑借自己的理解進(jìn)行操作,遇到一些小的問題后,不懂及時解決,而是方寸大亂,造成嚴(yán)重的電氣化事故。

1.2 規(guī)章制度不健全,監(jiān)督不到位

在電氣化進(jìn)程中,電氣或者供電設(shè)備也變得復(fù)雜和多變。電廠除了要制定嚴(yán)密的營銷方式和嚴(yán)格的人事制度的同時,也要不斷完備相應(yīng)的電廠規(guī)章制度,讓電氣化工人有章可循。在有章可循的規(guī)章制度下,電氣化工人在不斷提升自己在專業(yè)的技能的文化素養(yǎng)知識,在日益激烈的社會中脫穎而出。電氣化工人有時憑借經(jīng)驗(yàn)主義,不再精進(jìn)自己的專業(yè)技能,而是在工廠中渾渾噩噩。在第二方面,電廠的設(shè)備有時需要昂貴的本錢引進(jìn),以此來帶動全場的運(yùn)作,但是不少電氣廠卻嚴(yán)重缺乏監(jiān)管措施或者根本沒有措施,這是電廠的嚴(yán)重失誤,也是造成電氣化事故頻發(fā)的主要原因之一。更有電氣化操作人員只做表面功夫,缺乏規(guī)范化操作,不將這些規(guī)范制度落實(shí)到實(shí)處,給發(fā)電廠電氣化操作失誤埋下了隱患。

1.3 操作人員缺乏安全意識

為了促進(jìn)電氣化的進(jìn)程,優(yōu)化電力系統(tǒng)的完美優(yōu)化。規(guī)避電氣誤操作顯得更重要,但是實(shí)際情況卻是,電氣化操作人員的缺乏安全意識造成了巨大的損失。主要存在兩個方面,其一是在本來需要工作人員規(guī)范化操作的地方,工作人員隨意操作,造成電氣系統(tǒng)的損壞,對人員的生命安全造成了極大的損壞,不僅僅是技術(shù)上的失誤,或者個人的安全,甚至帶來整個工廠的生命安全,造成家庭的破壞和社會的惡劣影響。第二個方面。在日益激烈競爭的社會背景下,本來工廠的發(fā)展或者是前景就比較艱難,如果因?yàn)殡姎饣д`帶來的錢財(cái)?shù)膿p失會影響整個工廠的發(fā)展和前景。昂貴的電氣設(shè)備可能因?yàn)楣ぷ魅藛T的不規(guī)范操作而壞掉,如何補(bǔ)救是一個難題,難以完成原本的工作會面臨誠信的缺失,對整個廠的發(fā)展將是毀滅性的打擊。

2 解決方案

(1)設(shè)備系統(tǒng)有針對性的對班組成員進(jìn)行技術(shù)講課,提高運(yùn)行人員的專業(yè)理論水平。讓職工對于發(fā)生異常的原理、各種操作中出現(xiàn)的問題真正理解。另外對于改造和新投運(yùn)的設(shè)備邀請廠家技術(shù)人員進(jìn)行講課,真正掌握新設(shè)備的工作原理,確保對新設(shè)備的正確操作。員要經(jīng)常交流操作經(jīng)驗(yàn),特別鼓勵那些技術(shù)能手和老師傅將自己在日常操作中積累的體會和操作中遇到的問題和大家進(jìn)行交流,在班組中真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣,使新、老同志的操作經(jīng)驗(yàn)都得到提高,形成有異常時和不經(jīng)常進(jìn)行的重大操作時大家作好風(fēng)險分析的風(fēng)氣,肯定會有效的防止誤操作的發(fā)生。

(2)生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅,要經(jīng)常的、適當(dāng)?shù)慕o其“澆冷水”,以免這一部分人時間一長產(chǎn)生驕傲情緒和麻痹大意的思想,確保操作時能夠時時嚴(yán)格要求自己,以防誤操作的發(fā)生。 堅(jiān)持“以人為本”的安全思想,消除不利于安全生產(chǎn)的錯誤認(rèn)識和行為,創(chuàng)造一個“人人遵守規(guī)章制度”的生產(chǎn)環(huán)境。制定相應(yīng)的安全獎懲措施,使每一個人深刻認(rèn)識安全,理解安全,做到人人講安全,人人遵守安全,人人會安全,變“要我安全”為“我要安全、我會安全”,只有這樣,誤操作現(xiàn)象才能得到根除,安全生產(chǎn)才能得到保證。

(3)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)管。沒有規(guī)矩不成方圓,任何工廠都要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。特別在電氣化進(jìn)程的今天,電氣化事故的頻發(fā)更要制定完備、詳盡而且靈活的制度來順應(yīng)時代的潮流和歷史的發(fā)展。工作人員在嚴(yán)格的制度環(huán)境下,才能自己增加壓力,在很大程度上提高自己的責(zé)任心,在工作的過程中集中注意力,減少甚至杜絕失誤事故的發(fā)生。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,在加上一道保護(hù)壁壘,設(shè)置不同的監(jiān)管部門,讓所有部門規(guī)范起來、嚴(yán)肅起來?,F(xiàn)代化的社會和現(xiàn)代化的工廠更需要標(biāo)準(zhǔn)的制度。在發(fā)電廠中的班組里,班組長要以身作則、嚴(yán)于律己。、

(4)平分配,不搞特殊化,不計(jì)較個人的失,獎罰分明,營造良好的社會氛圍。電氣化安全事故頻發(fā)的原因很很多種,在客觀方面有發(fā)電廠的規(guī)章制度的不完善和監(jiān)督力度不夠,但是在主觀原因才是解決問題的重要手段。電氣化工人是當(dāng)今比較缺乏的一種人才性工作,他對工作人員的要求比較高。因此,大多數(shù)電氣化工作人員是出身于應(yīng)用技術(shù)學(xué)院在專業(yè)技能的知識比較強(qiáng),但是在人文科技涵養(yǎng)相應(yīng)不足。因此,在這樣的高危行業(yè)的背景下,更要加強(qiáng)電氣化工人心里素養(yǎng)的培訓(xùn),不僅可以促進(jìn)電氣化工人的綜合素養(yǎng)的提高,而且在工作人員的職業(yè)操守上面提高一個檔次,盡量從源頭上杜絕電氣化事故的發(fā)生。只要明確了這一概念,電氣化工作人員便會在工作中意識到安全的重要性,在工作中時刻保持高度的警覺性,不會把工作的情緒帶到工作中去,這不僅是對自己工作的負(fù)責(zé)也是對工廠的負(fù)責(zé),在整個社會的發(fā)展的過程中起到一個保駕護(hù)航的作用。電氣化誤操作在電力系統(tǒng)中是一種比較嚴(yán)重的失誤。

3 結(jié)束語

電氣化誤操作事故在電力操作系統(tǒng)中起到關(guān)鍵性的抉擇作用,可是當(dāng)今現(xiàn)狀是電氣化操作失誤屢見不鮮,造成的預(yù)見性嚴(yán)重后果在本文中已經(jīng)詳細(xì)說明。進(jìn)圖新世紀(jì),國家在電網(wǎng)上的投入逐漸加大,電力系統(tǒng)的硬件設(shè)備、操作人員的綜合素質(zhì)在電廠和國家政府的高度重視下,已經(jīng)有了很大的改善,但是仍然無法根治。電氣化誤操作事故是可以從操作人員、電氣化硬件上完全可以避免的。只要操作人員和發(fā)電廠和政府國家以及相關(guān)部門引起足夠的重視和持之以恒的決心,絕對可以解決。

參考文獻(xiàn):

第2篇

工廠開除員工通告范文一

________先生/女士:

根據(jù)本公司與您簽訂的勞動合同第____條第____款的規(guī)定,決定終止合同,請您于____年____月____日離開本公司。

您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。

×××有限責(zé)任公司

年 月 日

工廠開除員工通告范文二

甘肅百勝電子商務(wù)有限公司員工文平、丁國棟、杜文祥、陳梅在職期間工作積極性一慣不佳并習(xí)慣性濫用私權(quán)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,曾多次拒不執(zhí)行且當(dāng)面頂撞上級領(lǐng)導(dǎo),屬嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定行為,且在2014年12月13日公司運(yùn)營繁忙的情況下無故曠工,致使公司的運(yùn)營停滯,經(jīng)濟(jì)遭受重大損失,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,提高公司內(nèi)部員工整體工作效率,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:對文平、丁國棟、杜文

祥、陳梅給以開除處理,希望公司全體員工引以為戒并且嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

特此通告 !

武威天普農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司

十二月十三日

工廠開除員工通告范文三

______:

鑒于您在本工地下班期間,外出酗酒鬧事,您的行為觸犯國家治安管理處罰條例并嚴(yán)重?fù)p害了本工地名譽(yù)和利益。根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本工地的相關(guān)規(guī)定,決定予以員工開除的處理,截止8月2日預(yù)付工資已超出應(yīng)付工資3500元。 本單位將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

特此通知。

______年______月______日

 

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3.關(guān)于員工被開除的通告

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5.關(guān)于開除員工的通報(bào)

第3篇

本案的焦點(diǎn)是如何正確區(qū)分勞動關(guān)系和加工承攬關(guān)系。對此產(chǎn)生兩種不同的意見:

一種意見認(rèn)為;王某與某服裝加工廠之間存在加工承攬關(guān)系。因?yàn)橥跄撑c該廠未簽訂勞動合同,也沒有辦理其他招工手續(xù)。工廠沒有固定的上下班時間,也沒有其他規(guī)章制度約束勞動者。在王某與某服裝加工廠之間沒有隸屬關(guān)系,雙方的地位是平等的。在一般的勞動關(guān)系中,用人單位要為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動條件和勞動保護(hù)用品。而王某在為該廠勞動的過程中,工廠沒有為其提供勞動工具和勞動保護(hù)用品,這說明王某是用自己的生產(chǎn)工具、以自己的勞動技能為工廠加工產(chǎn)品。在王某與該廣之間存在的是一種口頭上的加工承攬合同。雖然王某是在工廠內(nèi)勞動,但僅僅依據(jù)勞動地點(diǎn)來判斷當(dāng)事人之間的關(guān)系是片面的。王某與某服裝加工廠之間沒有勞動關(guān)系,所以王某所受的人身傷害不能認(rèn)定為工傷,不能享受工傷保險待遇。但王某是為某服裝加工廠加工產(chǎn)品、完成承攬任務(wù)時受傷的、按照《民法通則》和有關(guān)司法解釋的規(guī)定,當(dāng)事人對造成損害均無過錯,但一方是在為對方的利益或者共同利益進(jìn)行活動過程中受到傷害的,可以責(zé)令對方或者受益人給予一定的補(bǔ)償。某服裝加工廠作為受益人應(yīng)當(dāng)給予王某一定的補(bǔ)償。

另一種意見認(rèn)為,王某與某服裝加工廠雖然沒有簽訂正式的勞動合同,但兩者之間存在事實(shí)上的勞動關(guān)系。首先王某是在某服裝加工廠在當(dāng)?shù)卣泄r被聘用的。王某被聘用后就是該廠的工人,雖然雙方?jīng)]有簽訂勞動合同,但存在事實(shí)上的勞動關(guān)系。工廠為王某分配生產(chǎn)任務(wù),王某在工廠里按工廠的要求完成生產(chǎn)任務(wù),符合勞動關(guān)系的特征。其次,王某自帶生產(chǎn)工具,這是由工廠的生產(chǎn)條件簡陋、生產(chǎn)設(shè)備和工具不充裕決定的;并不能以此來否認(rèn)勞動關(guān)系的存在;王某沒有按固定的時間上下班,是由于工廠自身的管理松散造成的、不是勞動者的過錯,更與勞動關(guān)系的有無無關(guān);王某按加工合格的產(chǎn)品的數(shù)量,不定期地領(lǐng)取勞動報(bào)酬,只是說明工廠與勞動者之間實(shí)行的是計(jì)件工資制,勞動者領(lǐng)取的是計(jì)件工資,而不是加工承攬的勞動報(bào)酬。王某與某服裝加工廠之間存在事實(shí)上的勞動關(guān)系,王某在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因而受到事故傷害,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,由某服裝加工廠承擔(dān)工傷保險責(zé)任。

[評析]正確審理本案的前提是如何區(qū)分勞動合同關(guān)系與加工承攬關(guān)系?!豆kU條例》在有關(guān)工傷認(rèn)定的條款中使用的是“職工”一詞而不是勞動者。職工一詞的含義是與用人單位存在勞動關(guān)系的勞動者。與企業(yè)沒有勞動關(guān)系的勞動者,如從事加工承攬業(yè)務(wù)的勞動者,不認(rèn)為是職工,其在勞動過程中受傷也不能認(rèn)定為工傷。所謂加工承攬合同是指承攬人按照定作人的要求完成一定的工作并交付工作成果,定作人接受承攬人工作成果并給付報(bào)酬的合同。承攬合同與勞動合同的共同點(diǎn)在于:兩者都是具有一定的人身性質(zhì)的合同,都是建立在勞動者提供一定勞動的基礎(chǔ)上的。兩者的區(qū)別是:承攬合同以完成一定的工作為目的,合同的標(biāo)的是承攬人完成的工作成果,而不是勞動過程本身,而勞動合同的標(biāo)的則是勞動者和用人單位在勞動合同中的權(quán)利和義務(wù);承攬合同中;承攬人以自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力獨(dú)立完成工作,與定作人之間沒有隸屬關(guān)系,兩者的地位是平等的。而在勞動合同中,勞動者與用人單位之間存在隸屬關(guān)系;用人單位是管理者,勞動者是被管理者。用人單位要為勞動者安排生產(chǎn)任務(wù),指定工作時間、工作地點(diǎn)和工作要求并以各種規(guī)章制度來約束勞動者。

第4篇

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

第5篇

       為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出體現(xiàn)“預(yù)防為主”,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,切實(shí)加大安全管理力度,從除“隱患”著手,將隱患消滅在萌牙狀態(tài),全面全過程規(guī)范人的安全行為,消除物的不安全狀態(tài),使生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、物、料、環(huán),管理諸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳匹配,確保實(shí)習(xí)教學(xué)安全、有序進(jìn)行?,F(xiàn)根據(jù)江銅集團(tuán)有關(guān)精神,借鑒校辦工廠的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)訓(xùn)基地實(shí)際,特制定本制度。

    一、無隱患管理的范圍

    (一)人的不安全行為

    l、實(shí)習(xí)、生產(chǎn)者的違章作業(yè)。

    a、違反國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

    b、違反學(xué)校及工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

    c、違反本工種及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程和操作程序與動作標(biāo)準(zhǔn)。

    2、管理者違章指揮。

    a、指派未取得操作證資格的學(xué)生、人員上崗作業(yè)。

    b、不執(zhí)行危險作業(yè)申報(bào)監(jiān)護(hù)制度,擅自決定進(jìn)行危險作業(yè),不顧安全準(zhǔn)備工作,強(qiáng)行提前作業(yè)。

    c、對實(shí)習(xí)作業(yè)中的違章、違紀(jì)現(xiàn)象不制止;對實(shí)習(xí)現(xiàn)場隱患不及時整改。

    d、要求學(xué)生使用無安全保障的設(shè)備及工具或進(jìn)入無安全保障的危險場所,或強(qiáng)令拆除設(shè)備上的安全裝置等。

 e、強(qiáng)令身心有病的學(xué)生擔(dān)任力所不及的作業(yè),或者對處于危險狀態(tài)學(xué)生不認(rèn)真組織救援。

 f、實(shí)習(xí)管理者不懂安全操作規(guī)程,不具備指揮生產(chǎn)的能力,而在指揮生產(chǎn)時憑個人想象蠻干。

   g、強(qiáng)令超限度運(yùn)行設(shè)備。

  3、實(shí)習(xí)者、管理者違反勞動紀(jì)律。

    a、擅自代崗、離崗、睡崗。

    b、干私活,擅自開動機(jī)器、設(shè)備等。

    c、帶小孩上班或擅自帶親友進(jìn)人生產(chǎn)現(xiàn)場。

    d、工作現(xiàn)場嬉戲、打鬧、追逐。

    e、協(xié)助作業(yè)時,不認(rèn)真配合。

    f、擔(dān)任監(jiān)護(hù)時不堅(jiān)持職守。

   二、物的不安全狀態(tài)

    (一)實(shí)習(xí)現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備無醒目安全標(biāo)志。

    (二)各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全裝置不齊全可靠。

    (三)實(shí)習(xí)現(xiàn)場及作業(yè)點(diǎn)未實(shí)行定置管理。各種物料堆放、設(shè)備安裝停靠、工器具擺放不整齊、平穩(wěn)、可靠;垃圾、碎屑、廢油、廢物等未及時清理干凈;現(xiàn)場無安全通道或通道不暢通。

   (四)電氣線路、開關(guān)、插座、動力、照明箱使用不規(guī)范,絕緣接地不完好可靠;各元器件與線路連接不可靠,嚴(yán)重發(fā)熱或燒損;電氣設(shè)備接地不好,架空線路不規(guī)范。超負(fù)荷運(yùn)行動力設(shè)備。

  (五)物料運(yùn)輸、提升設(shè)備無安全??吭O(shè)施、斷繩(帶)保護(hù)、??繖跅U、安全門、上下限位、斷電開關(guān)、事故開關(guān)、通訊信號裝置。

     (六)實(shí)習(xí)現(xiàn)場各種坑、洞、溝、池、輪、軸、臺無可靠的蓋板、護(hù)罩、欄桿、護(hù)沿等防護(hù)措施。

     (七)實(shí)習(xí)現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)備不完善,產(chǎn)塵、產(chǎn)毒、噪聲超標(biāo)等點(diǎn)無治理及防護(hù)措施。

     (八)實(shí)習(xí)現(xiàn)場防雷擊設(shè)施、消防設(shè)備、設(shè)施不齊全。

     (九)各種設(shè)備、管道、設(shè)施、閥門不清潔,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

     (十)實(shí)習(xí)現(xiàn)場、通道、樓梯無充足照明,照明線路、開關(guān)燈具不符合安全要求。

     (十一)實(shí)習(xí)現(xiàn)場不符合防洪渡汛要求。

     (十二)實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室不符合安全、技術(shù)要求。

     (十三)工作現(xiàn)場零亂,不整齊、不清潔、不衛(wèi)生。

     (十四)其他不符合安全要求的。

    三、安全管理措施、規(guī)定不完善

    (一)各教研室(組)現(xiàn)有的安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不健全、不完善,或在落實(shí)、執(zhí)行的過程中不嚴(yán)格、不規(guī)范。

    (二)與國家、上級有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定不相符或有抵觸。

    (三)對校及工廠有關(guān)安全規(guī)章制度、規(guī)程等不執(zhí)行或執(zhí)行不嚴(yán)。

    (四)對新建、改建、擴(kuò)建、重大技術(shù)改造項(xiàng)目不及時建立科學(xué)配套的安全管理措施、規(guī)定或措施、規(guī)定無可操作性。

    (五)對新增工種、崗位未建立起相應(yīng)的制度、規(guī)程等。

    (六)未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或責(zé)任狀簽訂不合規(guī)范。

    四、無隱患管理的措施

    l、堅(jiān)持檢查制度

    a、定期檢查:教務(wù)科每月組織由教研室、教研組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員參加的安全檢查;教研室要每兩周進(jìn)行一次檢查,教研組每周進(jìn)行一次,教務(wù)科要做好日檢工作并認(rèn)真做好記錄。

    b、專業(yè)性檢查:由教務(wù)科主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特踩場所進(jìn)行檢查,如易燃易爆場所、交通、消防、電氣、設(shè)備(起重、壓力容器)檢查等。

 c、季節(jié)性檢查:由教務(wù)科主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保護(hù)安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查,如防暑降溫、秋冬季防火、防寒等。

 2、加強(qiáng)考核手段

    a、對人的不安全行為考核標(biāo)準(zhǔn):100———300元/次。

    h、對物的不安全狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn):100———300元/次。

    c、對管理上的問題考核標(biāo)準(zhǔn):200———600元/次。

    d、對教研室第一責(zé)任人的考核:

    1)、有下列情形之一的,對其責(zé)任部門第一責(zé)任人予以黃牌警告:

    I:各教研組經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查出三個隱患(含)以上的;

    Ⅱ:各教研組經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查出隱患的考核結(jié)果匯總超過500元(含)或年終累計(jì)超過2300元(含)的;

    Ⅲ:經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查查出未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或責(zé)任未層層落實(shí)的;

    2)有下列情形之一的,對其責(zé)任教研室第一責(zé)任人予以低聘:

    I:經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查一次查出六個隱患(含)以上的;

    Ⅱ:經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患的:

    Ⅲ:經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查查出一次的事故隱患(除登記上報(bào)同意備案外)未及時整改的:

    Ⅳ、各部門經(jīng)校安全檢查或教務(wù)科安全檢查查出隱患的考核結(jié)果匯總超過1000元(含)或年終累計(jì)超過50O0元(含)的;

    Ⅴ:經(jīng)?;蚪虅?wù)科已查出未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或責(zé)任未層層分解落實(shí),再次安全檢查仍未簽訂責(zé)任狀責(zé)任未分解落實(shí)的:

    Ⅵ:隱瞞事故不報(bào)的;

    Ⅶ:被兩次黃牌警告的;

3)有下列情形之一的,對其責(zé)任單位第一責(zé)任人予以解聘:

  I:經(jīng)?;蚪虅?wù)科安全檢查查出兩次(含)以上的事故隱患(除登記上報(bào)同意備案外),仍未落實(shí)整改的;

    Ⅱ:經(jīng)?;蚪虅?wù)科安全檢查查出的事故隱患(除登記上報(bào)同意備案外)因未及時落實(shí)整改導(dǎo)致發(fā)生事故的;

    Ⅲ:經(jīng)?;蚪虅?wù)科安全檢查查出管理者嚴(yán)重違章指揮,嚴(yán)重違反國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及校安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的;

    Ⅳ:低聘期間被黃牌警告的;

    五、無隱患管理的考核程序

    (一)教務(wù)科每次安全檢查后均下發(fā)《安全檢查隱患整改通報(bào)》和《無隱患管理檢查考核匯總表》。

    (二)當(dāng)某個部門安全第一責(zé)任人達(dá)到黃牌警告條件時,工廠檢查組將提請教務(wù)科辦公會批準(zhǔn)下達(dá)黃牌警告通知。

    (三)當(dāng)某個部門安全第一責(zé)任人達(dá)到低聘或解聘條件時,教務(wù)科檢查組將歷次安全檢查匯總材料提交學(xué)校黨政聯(lián)席會進(jìn)行討論,適時形文給予低聘或解聘。

  五、其他事項(xiàng)

    (一)各單位在自查中發(fā)現(xiàn)的隱患而自己無能力整改或短期不能整改完畢時,必須及時以書面形式報(bào)教務(wù)科。

    (二)凡不在考核范圍內(nèi)的(如事故、創(chuàng)建等)按學(xué)校其它文件執(zhí)行,考核金額不列入此匯總金額中。

    (三)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬教務(wù)科。

 

附件1:實(shí)習(xí)教師安全責(zé)任狀

附件2:安全隱患通知書

附件3:安全隱患整改報(bào)告單

第6篇

員工安全責(zé)任協(xié)議書范文(一)甲方:__________(以下簡稱甲方) 乙方:__________(以下簡稱乙方)

為了杜絕員工安全事故的發(fā)生,甲乙雙方本著平等自愿的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,就乙方在甲方酒店工作培訓(xùn)及生活期間安全責(zé)任方面達(dá)成協(xié)議,以資雙方共同恪守。

1.甲方要經(jīng)常向乙方進(jìn)行安全常識方面的教育,告知員工要保護(hù)好個人人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,尤其要防止人身意外傷害事故的發(fā)生。

2.在酒店工作或培訓(xùn)期間,乙方離開工作及生活區(qū)域(請假、臨時假、休假、私自外出等)如發(fā)生意外由乙方自己承擔(dān)損失,甲方概不負(fù)責(zé)。

3.乙方在工作期間要時刻注意自身安全,禁止攀高和危險游戲,禁止做危險動作等,如發(fā)生人身傷害等意外完全由乙方自己負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

4.甲方禁止乙方進(jìn)行吸毒、打架、詐騙、勒索等違法活動,并時刻監(jiān)督和引導(dǎo)乙方不得有上述行為,如乙方在酒店或工作時間之外,私自進(jìn)行違法或動(如吸毒、打架、詐騙、勒索等)被國家司法機(jī)關(guān)追究的,由當(dāng)事人本人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5.酒店倡導(dǎo)吸煙有害健康,工作和學(xué)習(xí)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,確需吸煙者必須在酒店制定的地點(diǎn)(吸煙區(qū))吸煙,不可隨意亂扔煙頭,并且要把煙頭徹底熄滅,避免火災(zāi)的發(fā)生,如發(fā)生意外由乙方自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和個人損失,甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

6.在酒店工作期間,未經(jīng)批準(zhǔn),擅自駕駛本酒店或私人車輛外出,違反交通規(guī)則,發(fā)生交通事故,造成人員傷亡者,由本人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

7.本酒店門前各種車輛出人頻繁,員工步行或駕駛車輛出入要增強(qiáng)安全意識,提高警惕,放慢速度,做到安全出行。如乙方不遵守賓館的規(guī)定,在門前發(fā)生任何意外和人身傷害,由本人自行承擔(dān)一切責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

8.酒店嚴(yán)禁任何人攜帶(如管制刀具、爆炸品、易燃品等),如有違反禁令私下攜帶者,造成的責(zé)任事故,一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

9.所有員工在工作和實(shí)際操作中必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的工作操作規(guī)范和工作流程,如未按照酒店所指定的操作規(guī)范違規(guī)工作,造成事故損失的,一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān),酒店概不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

10.凡在酒店住宿員工要遵守宿舍管理規(guī)定,有下列情形之一而發(fā)生人身意外傷害的均有本人承擔(dān)一切后果。

(1)員工攀爬、坐、騎、滑樓梯護(hù)欄或建筑和設(shè)施的;

(2)員工將身體探出窗外的;

(3)員工因飲酒而發(fā)生事故的;

(4)在宿舍私接電線、違規(guī)使用電器的;

(5)尋釁滋事、打架斗毆的;

(6)個人有病隱瞞不報(bào)而引發(fā)人身傷害的;

(7)員工外出不歸或不按時歸宿,不論是否辦理請假手續(xù),在外發(fā)生人身意外傷害的;

(8)因個人原因未保管好個人貴重物品(現(xiàn)金) 而丟失的

(9)員工違章違紀(jì)造成其他不良后果的;

11.本協(xié)議未盡事宜,可訂立補(bǔ)充條款,補(bǔ)充協(xié)議條款及附件為本協(xié)議組成部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。。

12.協(xié)議自雙方簽字之日起生效,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:__________ 乙方:責(zé)任員工

代表簽字:__________ 員工簽字:__________(按手印)

____年____月____日 ____年____月____日

員工安全責(zé)任協(xié)議書范文(二)甲方:________________

乙方:________ 身份證號碼:________

乙方現(xiàn)為甲方員工,在甲方擔(dān)任________一職,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保障員工及其他相關(guān)人員的安全,依據(jù)國家和廣東省的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

1、乙方確認(rèn):甲方在乙方正式上工前已對乙方進(jìn)行了完全的安全生產(chǎn)教育,乙方也明知了 的工作流程、操作注意事項(xiàng)、及其他安全生產(chǎn)措施。

2、在工作當(dāng)中,乙方必須自覺遵守法紀(jì),遵守甲方安全管理規(guī)章制度、措施、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對違反本條款所造成的損失和后果,由乙方承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)終止合同。

3、乙方在工作當(dāng)中若發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)隨時清除,若發(fā)現(xiàn)有未成年人在工作現(xiàn)場,應(yīng)停止工作,將未成年人帶至安全地帶后再行工作。

4、甲方有權(quán)對乙方在工作過程中,違反國家安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理政策、法規(guī),違反甲方安全管理規(guī)章,不服從甲方管理等行為進(jìn)行處罰,直至單方解除合同的權(quán)利。

5、乙方在工作過程當(dāng)中,要愛護(hù)甲方的各種設(shè)施、設(shè)備。嚴(yán)禁偷盜、挪用、破壞工廠的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、材料、機(jī)械設(shè)備以及消防器材等。凡違反本條款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處罰,嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

6、乙方必須遵守勞動紀(jì)律,在工作中按規(guī)定正確佩帶和使用個人防護(hù)用品,嚴(yán)禁袒胸露背,穿拖鞋上崗,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線;冬季,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐子等電器設(shè)備;夏季,嚴(yán)禁到河塘中游泳、洗澡。凡乙方人員違反本條款規(guī)定,所造成的損失由乙方承擔(dān)。

7、員工親朋及員工子女在工廠陪待、留宿、逗留等須向工廠報(bào)告并經(jīng)工廠批準(zhǔn),未經(jīng)工廠批準(zhǔn),擅自滯留工廠發(fā)生人身、財(cái)產(chǎn)損害事件,后果由員工及員工親屬本人承擔(dān),與甲方無關(guān)。

8、員工、員工親朋、員工子女不得在工廠內(nèi)打架斗毆,更不準(zhǔn)攜帶管制刀具、鐵、木、槍械進(jìn)入工廠。

9、員工親朋、員工子女,不得在工廠內(nèi)翻窗爬墻,不得在工廠堆放的木料上爬玩,也不得在工廠其他堆放物上爬玩,不得進(jìn)入工廠的生產(chǎn)車間。員工應(yīng)當(dāng)教育好其子女遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,保障其子女的人身安全,員工子女滯留工廠期間發(fā)生人身、財(cái)產(chǎn)損害事件,后果由員工及員工子女本人承擔(dān)。

10、員工、員工親朋、員工未成年子女在廠內(nèi)外發(fā)生違法犯罪、擾亂社會治安行為的,責(zé)任自負(fù);

11、因乙方的過錯,造成甲方或他人財(cái)產(chǎn)或人身損害或甲方被處罰,乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

12、本協(xié)議為勞動合同的從合同,隨勞動合同生效而生效,勞動合同解除之日起,本協(xié)議自然失效,但因乙方違背協(xié)議,造成損失,主合同終止,不影響本協(xié)議責(zé)任條款的效力。

甲方:________ 乙方:________ 身份證號碼:____________

____年____月____日 ____年____月____日

員工安全責(zé)任協(xié)議書范文(三)為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加大隱患排查治理,強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn),提高員工安全工作的自覺性,真正做到安全工作“人人頭上有指標(biāo)”,充分發(fā)揮每個員工的積極作用。為把安全管理制度和崗位責(zé)任制度落實(shí)到生產(chǎn)全過程和每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)零事,特制定安全員(甲方)和員工(乙方)安全責(zé)任協(xié)議,明確雙方的職責(zé)義務(wù),共同遵照執(zhí)行。

一、安全責(zé)任目標(biāo)

遵章守紀(jì)、按章作業(yè),個人無違章。認(rèn)真開展崗位區(qū)域的隱患排查,確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo),確保每個員工、每個崗位無事故。

二、雙方職責(zé)

甲方權(quán)利和義務(wù):

1、及時向乙方貫徹上級部門的安全會議精神和對安全工作的要求。按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司對安全工作的要求,對乙方的安全工作提出明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)并進(jìn)行監(jiān)督考核。

2、在對乙方安排、檢查、落實(shí)、考核和評比生產(chǎn)任務(wù)的同時,要嚴(yán)格考核安全管理執(zhí)行情況。

3、根據(jù)公司對安全工作的要求,為乙方提供齊全可靠的安全防護(hù)設(shè)施,并檢查、落實(shí)乙方對安全設(shè)施的使用情況。

4、安全員深入乙方作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,讓員工了解掌握作業(yè)場所存在的危險因素及防范措施。對乙方在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的不規(guī)范行為要及時制止,對作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患要制定合理的防范措施并及時組織解決。

5、認(rèn)真開展班前安全教育,安全考試,上崗前培訓(xùn),堅(jiān)持組織每月安全學(xué)習(xí)活動,提高員工的安全意識、操作水平和自?;ケD芰Α?/p>

6、對于乙方發(fā)生嚴(yán)重“三違”和特嚴(yán)“三違”的現(xiàn)象,及作業(yè)過程中不規(guī)范操作造成工傷,給予乙方個人季度安全獎勵不兌現(xiàn)。

乙方權(quán)利和義務(wù):

1、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);遵守公司安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,按章作業(yè),規(guī)范操作,不違章蠻干。在工作中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、監(jiān)督別人不被他人傷害”。

3、有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,提出安全生產(chǎn)建議,作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行反映。

4、操作前及操作過程中認(rèn)真做好安全隱患檢查,判斷處理各類事故隱患,把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。

5、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的安排和意見;緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)和緊急撤離。

6、自覺主動參加公司、車間、班組組織的各種安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,正確使用勞動保護(hù)用品,不斷提高安全意識、提高操作水平和自?;ケD芰?。

7、要聽從跟班組長、安全員的命令,做到“有令必行、有禁則止”。

三、考核及獎懲

甲方違反職責(zé),乙方有權(quán)向公司提出申訴,由公司按有關(guān)規(guī)定對甲方進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。乙方違反職責(zé),由甲方按公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行處理。并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度按下述處理:警告、罰款、直至解除勞動合同。

四、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表:________(簽字蓋章)

乙方:________(簽字蓋章)

第7篇

工廠承包合同范文1甲方代表:

乙方(承包方):

經(jīng)甲乙雙方互相協(xié)商,甲方將順德市**鎮(zhèn)**泡沫加工廠承包給乙方經(jīng)營。甲乙雙方在平等、互利、自愿的基礎(chǔ)上,簽定如下協(xié)議:

一、承包方式

甲方將權(quán)屬于甲方的**泡沫加工廠承包給乙方自產(chǎn)自銷經(jīng)營。承包期內(nèi),一切經(jīng)營資金由乙方自籌;一切開支包括廠房租金、水、電費(fèi)、稅收費(fèi)、衛(wèi)生管理費(fèi)等費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)支付,甲方概不負(fù)責(zé)。

二、承包期限

合同承包期限為一年,從XX年8月日起至XX年8月日止。合同期滿后,如甲乙雙方愿意,可繼續(xù)簽訂承包合同。

三、承包費(fèi)用

承包費(fèi)用為100000元人民幣(大寫壹拾萬元整)/年。乙方于每月5日前向甲方繳交承包款8300元,尾數(shù)在最后一個月結(jié)清;第一次繳交承包款時間為XX年9月5日前。如乙方逾期未繳交承包款,每日按拖欠總額的1%收取滯納金;超過20日未繳交承包款,甲方有權(quán)終止承包合同,并將乙方保證金不予退還。

四、安全責(zé)任

乙方應(yīng)為工廠員工購買工傷保險。合同期內(nèi),一切安全事故由乙方負(fù)責(zé),甲方概不負(fù)任何責(zé)任。

五、違約責(zé)任

乙方在合同簽定后向甲方交納30000元保證金。如有違約,則由違約方向另一方賠償違約金30000元。

六、其它事項(xiàng)

1、甲乙雙方簽字后,此合同不受市場行情等任何因素影響,合同期內(nèi),任何一方擅自中止合同(包括乙方中途退場等),則按違約處理。

2、甲方將原購買的其他廠的廢泡沫(包括蜆華、福星、等)移交給乙方購買,但乙方不得自行與廠家重新洽談價格或簽訂合同,如有價格等因素變動,必須及時通知甲方前去與廠家處理解決,否則按乙方違約處理。

3、甲方以前購買的廠貨廢泡沫,如受價格變動和其它因素的影響,導(dǎo)致一些廠貨不能再繼續(xù)購買的,甲方不負(fù)責(zé)任,不減少承包費(fèi)。

4、乙方在經(jīng)營期間,所有新找到的廢泡沫貨源和購買的廢泡沫廠貨,在合同期滿后,必須連同以前的廢泡沫廠貨全部移交給甲方購買,并且乙方二年內(nèi)不得在甲方工廠周圍方圓30公里范圍內(nèi)開設(shè)廢泡沫加工廠。

5、甲方負(fù)責(zé)提供一臺泡沫拉絲機(jī)給乙方使用,維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。其它物品由甲乙雙方在接交時簽訂清單,合同期滿后乙方按清單將物品交給甲方,遺失或損壞的物品按價賠償。

6、合同期內(nèi),如因現(xiàn)廠房不能繼續(xù)租用或政府有關(guān)部門干涉的原因,導(dǎo)致乙方不能生產(chǎn)的情況下,由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系或另外租廠房使用,乙方每月仍然按以前的廠租標(biāo)準(zhǔn)支付廠房租金;因搬廠房造成停工期間按270元/日扣減承包費(fèi)。如甲方不能協(xié)調(diào)好關(guān)系,無法讓乙方繼續(xù)開工,則雙方按終止合同處理并進(jìn)行結(jié)算,此種情況不按違約處理。

7、如雙方發(fā)生合同糾紛,須在甲方工廠所在地即順德地區(qū)提出訴訟。

8、未盡事宜,由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

9、此合同一式兩份,甲乙雙方各持一份具有同等法律效力,簽字生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工廠承包合同范文2甲方(發(fā)包方):

乙方(承包方):

為了更好地對生產(chǎn)車間開料組管理,提高生產(chǎn)效率,提高板材利用率。經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,決定將開料組由乙方承包經(jīng)營。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù),特訂立本合同:

一、承包方式

甲方將權(quán)屬于甲方的生產(chǎn)車間開料組承包給乙方為甲方代加工。承包期內(nèi),甲方提供場地,設(shè)備及生產(chǎn)線;一切開支包括原材料、設(shè)備、耗材、輔材、水費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)支付,乙方只承擔(dān)人工工資。

二、承包期限

合同承包期限為一年,從____年____月____日起至______年____月____日止。

三、承包產(chǎn)品價格

每月裁板_____,保底______元,超出平方數(shù),按每平方____元支付。

四、甲方權(quán)限:

1、甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行各種行政管理,如衛(wèi)生、安全等。禁止在車間內(nèi)吸煙,避免火災(zāi)的發(fā)生,如因此造成事故,由乙方包賠一切損失。

2、甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)環(huán)境、勞動保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督,甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)行為,有權(quán)終止合同或給予經(jīng)濟(jì)制裁。

3、甲方每天給乙方下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),乙方應(yīng)按甲方要求保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù),甲方有權(quán)對乙方因延誤交貨進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,影響生產(chǎn)進(jìn)度的每延誤一次扣乙方_____元,造成甲方延期的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

五、乙方責(zé)任:

1、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營中,必須服從甲方的管理,及時完成甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),按甲方的一切規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)。

2、乙方有責(zé)任對甲方提供的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù),對設(shè)備出現(xiàn)異常應(yīng)盡早匯報(bào),由于乙方操作失誤造成設(shè)備損壞,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、乙方必須將每天的生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)提供給甲方,由甲方核算部根據(jù)乙方的產(chǎn)量進(jìn)行核算加工費(fèi)。乙方不得私自承接外單位的貨源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰_____元。

4、乙方開料組所有工作人員的人身安全 ,如發(fā)生意外,由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、乙方在承包期間不得將車間轉(zhuǎn)包他人。

六、結(jié)算及發(fā)放方式

1、結(jié)算方式:當(dāng)月乙方將生產(chǎn)報(bào)表交給甲方核算部,由甲方核算部核算好交給甲方財(cái)務(wù)。

2、發(fā)放時間:當(dāng)月加工費(fèi)在第三個月的10號發(fā)放到乙方卡上(如3月份加工費(fèi),在5月10日發(fā)放),若遇到周末,延期到上班時間發(fā)放

3、合作保證金:加工費(fèi)發(fā)放時,扣除當(dāng)月加工費(fèi)的10%作為合作保證金,合作保證金每半年發(fā)一次,

六、其它事項(xiàng)

1、甲乙雙方簽字后,此合同不受市場行情等任何因素影響,合同期內(nèi),任何一方擅自中止合同(包括乙方中途退場等),則按違約處理。

2、承包期滿是否續(xù)約或終止合同的,甲乙雙方均應(yīng)提前2個月通知對方

3、如雙方發(fā)生合同糾紛,須在甲方工廠所在地即***提出訴訟。

4、未盡事宜,由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

5、此合同一式兩份,甲乙雙方各持一份具有同等法律效力,簽字生效并執(zhí)行。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工廠承包合同范文3甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定:甲、乙雙方就執(zhí)摸部承 包事宜經(jīng)共同協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:

一、承包方式;甲方按保底計(jì)件方式承包給乙方,乙方只負(fù)責(zé)本部門員工的工資核算與發(fā)放及管理;其他由工廠配合經(jīng)營管理;

二、雙方權(quán)利及義務(wù):

甲方權(quán)利及義務(wù)

1、甲方有權(quán)要求乙方遵守公司的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)管理;

2、甲方有權(quán)要求乙方保質(zhì)保量地完成公司訂單;

3、甲方有義務(wù)為乙方提供生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備、場地、確保油壓部模具正常使用; 甲方必須每月月底之前將上月工資總額交予乙方;

乙方權(quán)利及義務(wù):

乙方本部門工人工資由乙方發(fā)放; 乙方享有本部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、人事任免權(quán)和資金分配權(quán); 乙方有自選工資計(jì)算方式、自定工資標(biāo)準(zhǔn);

本合同未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份,甲乙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第8篇

企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價值理念,也就是說,企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念。作為企業(yè)管理的一種新觀念,是指企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體在生產(chǎn)經(jīng)營中,伴隨著自身的經(jīng)濟(jì)繁榮而逐步形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念,是企業(yè)的精神文化。

企業(yè)文化包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。企業(yè)文化現(xiàn)象都是以人為載體的現(xiàn)象,而不是以物質(zhì)為中心的現(xiàn)象,由一個企業(yè)的全體成員共同接受,普遍享用,而不是企業(yè)某些人特有,并且是企業(yè)發(fā)展過程中逐漸積累形,全國公務(wù)員共同天地成的

對企業(yè)文化的理解包括以下6個方面:

1、企業(yè)文化是普遍存在的,有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化,它是慢慢積累起來的,是無法一蹴而就的。

2、企業(yè)文化是象征的、整體的、惟一的、穩(wěn)定的、難于改變的。

3、企業(yè)文化既有有形的部分,也有無形的部分,是由有意識學(xué)習(xí)與無意識學(xué)習(xí)組成的,不是書面的理想、愿景和使命,而是日常的實(shí)務(wù)、溝通和信仰。

4、企業(yè)文化可以看做是一個循環(huán)。哲學(xué)表達(dá)價值,價值體現(xiàn)于行為上,行為說明哲學(xué)。

5、它是一種綜合性的個體文化,是一種“硬管理”與“軟約束”的有機(jī)統(tǒng)一?!坝病北憩F(xiàn)為對規(guī)章制度的創(chuàng)建,對文化環(huán)境的創(chuàng)建,“軟”表現(xiàn)在重視創(chuàng)造風(fēng)氣,樹立企業(yè)精神,培育組織成員的價值觀念,加強(qiáng)成員間的感情投資

6、簡單地說,企業(yè)文化指在一個企業(yè)里如何把事情做好。

企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面:

1、精神文化層:包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。

2、制度文化層:企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念,生產(chǎn)理念等。,全國公務(wù)員共同天地

第9篇

——第八冶煉廠2005年企管工作總結(jié)

2005年,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,第八冶煉廠實(shí)現(xiàn)了由建廠到一次性投產(chǎn)成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步,按照公司領(lǐng)導(dǎo)“建設(shè)現(xiàn)代化示范型工廠”的要求,圍繞著建設(shè)“生產(chǎn)規(guī)模大、運(yùn)行效益優(yōu)、綜合實(shí)力強(qiáng)、職工素質(zhì)高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標(biāo)努力探索企業(yè)管理的新思路,新理論,用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化、制度化方面先行一步,并逐步推向縱深向嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)的效益化管理拓展,取得了一些成績,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),為我們在即將來臨的2006年全面推進(jìn)八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎(chǔ)。

總結(jié)一年的企業(yè)管理之路,我們主要從以下幾個方面做了一些工作。

一、思想上重視,開展全員性的現(xiàn)代化企業(yè)管理教育培訓(xùn)

早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設(shè)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)就指出:八廠要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度,樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神,八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓(xùn)工作,組織了全員性的職工培訓(xùn)工作,將“遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全三大操作規(guī)程”作為重點(diǎn)內(nèi)容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊(duì)伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范化制度化管理的思想準(zhǔn)備。

二、按照管理規(guī)范化、制度化建立、健全了企業(yè)管理規(guī)章制度,使企業(yè)管理走向了“有章可循、有法可依”的軌道

建廠之初,我們按照“建章立制,建設(shè)現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制、審核工作。通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),立足于我們自己的管理目標(biāo)和工藝特點(diǎn)制定了11大系列管理標(biāo)準(zhǔn)206項(xiàng),重點(diǎn)突出生產(chǎn)管理、人事管理、現(xiàn)場管理、財(cái)務(wù)管理等,將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。

與此同時,我們從建立崗位責(zé)任制著手突出員工的職責(zé)意識,使員工“想主人事,盡主人責(zé)”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責(zé),并將崗位職責(zé)在本崗位醒目位置張貼、懸掛,使職工明確了自己的職責(zé)與義務(wù),夯實(shí)了管理的思想基礎(chǔ)。

建廠以來,我們的管理職能部門能各盡其責(zé)地做好管理工作。各部門依據(jù)各自職責(zé)先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份,使規(guī)章制度進(jìn)一步完善補(bǔ)充,解決了管理標(biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)化,不利于實(shí)際管理操作的問題。

三、扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場管理,夯實(shí)了基礎(chǔ)管理。

按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針,八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項(xiàng)“面子工程”擺在突出了位置。各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,職能部門長抓不懈,按照物料擺放有序,作業(yè)場所清潔,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5S”要素的落實(shí)。將關(guān)系八廠生產(chǎn)安全、正常的廠區(qū)禁煙、現(xiàn)場定置等作為重點(diǎn),全面整治“臟、亂、差”,堅(jiān)決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設(shè)備一道成為公司的一張名片,給前來參觀、考察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁及新聞媒介以良好的形象。

抓好現(xiàn)場管理,我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理,通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓(xùn),細(xì)化班組建設(shè)考核制度等夯實(shí)了管理的基礎(chǔ)。立足于班組抓好了影響生產(chǎn)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、資、信”等要素的細(xì)節(jié)管理。今年以來,我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高,用處罰維護(hù)制度嚴(yán)肅性的做法。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查,職能管理人員每日巡查,先后對底吹爐車間等車間、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份,對鼓風(fēng)爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動,維護(hù)了現(xiàn)場管理制度的嚴(yán)肅性。

通過現(xiàn)場管理的細(xì)化,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理、勞動人事制度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備能源管理等各項(xiàng)工作有了較好的實(shí)施氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)管理的協(xié)同,共同保證了投產(chǎn)目標(biāo)的一次性成功和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、以物流管理為突破,探索成本管理的新舉措,服從服務(wù)于達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

八廠是一個環(huán)保、技改工程,也是一個“民心工程”、“希望工程”,只有通過發(fā)揮效益,這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。我們深刻領(lǐng)會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務(wù)的精神,以物流管理為核心全面推進(jìn)企業(yè)的成本管理。為此,我們專門就物質(zhì)的采購、管理與發(fā)放,廢舊物件回收利用、外售產(chǎn)品的生產(chǎn)管理等制定專門管理制度,對價格、質(zhì)量、物流成本等從嚴(yán)控制。運(yùn)用現(xiàn)代化信息設(shè)備,通過網(wǎng)上比價查詢,信函要約比價、合同評審,招、投標(biāo)等全方位地開辟了降成本、增效益的途徑。經(jīng)過幾個月的運(yùn)作積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,為進(jìn)一步推行車間成本定額管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本預(yù)算制奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)然,正確認(rèn)識我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?,認(rèn)識這些成績的取得來源于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),來源于同志們的共同努力,同時我們必須看到2006年度我們企業(yè)管理工作仍然面臨著艱巨的任務(wù)。其中一些就是2005年我們工作中尚做得不足,急需加強(qiáng)的項(xiàng)目,總的說來有這樣一些。

1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應(yīng)過程緩慢。表現(xiàn)在對規(guī)范化、制度化的嚴(yán)細(xì)管理有抵觸、畏難心理,而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效、興業(yè)強(qiáng)企的必要。甚至個別基層干部也怕管理,懶管理,既不主動接受制度約束,也疏于管理部下。

2、一部分員工習(xí)慣性違章、違紀(jì)的陋習(xí)加重了管理制度化、規(guī)范化的壓力。部分人員素質(zhì)尚不夠高,不僅不能遵守好廠規(guī)廠紀(jì),對崗位職責(zé)、操作規(guī)程執(zhí)行情況也不如人意,需要外力的監(jiān)督;

3、成本管理的難度依然較大。我廠投產(chǎn)的短時間內(nèi),工藝、設(shè)備、人員的磨合遠(yuǎn)未能達(dá)到最佳值,物質(zhì)消耗高給成本管理帶來較大壓力;