時(shí)間：2024-01-30 14:59:55
導(dǎo)語：在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；原因；對策前言
為了在激烈的市場競爭中生存下來，許多企業(yè)開始通過規(guī)?；?jīng)營打造企業(yè)的核心競爭力。打造企業(yè)規(guī)?；?jīng)營可以降低企業(yè)單位經(jīng)營成本和生產(chǎn)成本；增加企業(yè)自身影響力，降低企業(yè)原材料的購入成本；甚至在一定階段，會(huì)因規(guī)?；?jīng)營產(chǎn)生壟斷的利潤。但由于受到國家金融制度、法律法規(guī)建設(shè)等因素綜合制約，企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到諸多難題，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一蹴而就，需要腳踏實(shí)地根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，一步一步進(jìn)行發(fā)展，最終達(dá)到競爭力提升和企業(yè)利潤的增多。
一、我國企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
雖然近年來我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集中程度增大，但企業(yè)的發(fā)展仍呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、生產(chǎn)要素配置不合理。國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)對比，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)平均規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國際水平。通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國300余家重點(diǎn)企業(yè)每年所創(chuàng)造的價(jià)值僅僅是沃爾瑪和通用汽車年創(chuàng)價(jià)值總和，我國規(guī)模最大企業(yè)和世界五百強(qiáng)第一位相比，前者收入僅占后者的20%左右。一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)模情況和國內(nèi)企業(yè)規(guī)模存在緊密的聯(lián)系，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅可以減少企業(yè)發(fā)展成本，提升企業(yè)核心競爭力；也會(huì)促進(jìn)國家現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，增強(qiáng)國家的綜合實(shí)力和競爭力。
二、我國企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因分析
究其根源企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)原因在于企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)成本過高，企業(yè)無法獲取最大限度的利潤。通過以下幾個(gè)方面對我國企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)原因進(jìn)行分析：
1、企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，在面對國際競爭時(shí)出現(xiàn)乏力
創(chuàng)新關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。我國企業(yè)普遍存在缺乏自主研發(fā)和創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展缺少核心技術(shù)，靈魂都是別人的，企業(yè)如何能獨(dú)立、自主、健康的發(fā)展。以世界五百強(qiáng)企業(yè)為例，他們對創(chuàng)新的重視是我們所想不到的，全球接近75%的新技術(shù)都屬于他們。
核心技術(shù)的缺失嚴(yán)重制約我國進(jìn)出口貿(mào)易，國內(nèi)出口多以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，成本低下、技術(shù)量不高，經(jīng)常被東道主國家控訴反傾銷。企業(yè)想加大自身綜合實(shí)力，在激烈世界競爭熱
2、對規(guī)模經(jīng)濟(jì)定位不準(zhǔn)確
我國當(dāng)前對規(guī)模經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不透徹，存在定位錯(cuò)誤狀況，即評定企業(yè)的生命力和競爭力僅僅依靠企業(yè)所擁有的真實(shí)財(cái)富值。這種定位會(huì)從根本上制約企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不利于企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。對企業(yè)競爭力的認(rèn)定是復(fù)雜、嚴(yán)肅的問題，不能單純依靠單種因素，應(yīng)由市場占有率、利潤水平、銷售增長率、新產(chǎn)品研發(fā)能力等多方面共同制約，其中利潤這個(gè)指標(biāo)在對規(guī)模經(jīng)濟(jì)定位中占據(jù)最重要的地位。
許多企業(yè)盲目認(rèn)為只要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，就可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。于是國內(nèi)出現(xiàn)很多企業(yè)通過收購來達(dá)到規(guī)模擴(kuò)大目的，但是雖然企業(yè)規(guī)模變大，但由于企業(yè)經(jīng)營管理配置條件的缺失，如技術(shù)、管理理念、管理水平等，造成企業(yè)的平均經(jīng)營成本很快出現(xiàn)升高情況，出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)狀況
3、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏制度和法律的保障
企業(yè)也進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，由于金融制度、國家政策、法律體系建設(shè)不完善等，致使企業(yè)發(fā)展受到限制，不能持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，如企業(yè)的收購時(shí)，由于社會(huì)保障制度缺失，致使一些失業(yè)問題得不到保障，嚴(yán)重影響社會(huì)正常秩序；在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，由于法律建設(shè)的滯后性，企業(yè)發(fā)展中無法可依，使之多走彎路，造成資源的浪費(fèi)，自身的合法權(quán)益也得不到保障。
三、我國企業(yè)擺脫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的對策
企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩種途徑，即內(nèi)部和外部擴(kuò)張，前者指依靠企業(yè)自身技術(shù)、資本積累等優(yōu)勢，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模；后者主要指通過兼并和收購方式達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。下面針對企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)成因進(jìn)行具體分析：
1、企業(yè)進(jìn)行收購和兼并同時(shí)強(qiáng)化橫向發(fā)展
合理通過內(nèi)外部擴(kuò)張達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)企業(yè)提升自身競爭力，強(qiáng)化市場地位的重要手段。企業(yè)的兼并和收購可以在短期內(nèi)迅速完成，但企業(yè)發(fā)展道路選擇卻擺在企業(yè)面前。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是專業(yè)化，對不能專業(yè)化發(fā)展的市場不要強(qiáng)行進(jìn)入，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆艞墸駝t將會(huì)成為拖累。企業(yè)多元化發(fā)展必須滿足：在新行業(yè)是否有資金和人力資本；新行業(yè)和主業(yè)能否產(chǎn)生互補(bǔ)等。但由于我國企業(yè)大多呈現(xiàn)規(guī)模小、競爭力匱乏，因此，企業(yè)收購和兼并要強(qiáng)化橫向進(jìn)行，使得企業(yè)在主業(yè)基礎(chǔ)上建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)，減少企業(yè)盲目進(jìn)入其他行業(yè)，使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加，不能形成有效規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2、完善資本市場是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障
國外發(fā)達(dá)國家的并購行為均是通過金融機(jī)構(gòu)完成，主要適合于大企業(yè)的兼并和并購行為，加大資本市場完善，鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)上市，可以推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)形成融資、并購機(jī)制；國內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展慢，還沒有達(dá)到可通過金融機(jī)制實(shí)現(xiàn)并購的條件，這也更體現(xiàn)我國資本市場發(fā)展巨大潛力和空間，因此，加大對資本市場完善，解決企業(yè)發(fā)展、并購中存在的籌資問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。
3、完善社會(huì)保障體系
企業(yè)購并在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素集中和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，也帶來了重要的社會(huì)問題-失業(yè)問題，失業(yè)問題不能妥善的解決，將會(huì)不利于社會(huì)的穩(wěn)定和國家長治久安。因此，保障企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)社會(huì)保障體系的建設(shè)，解決失業(yè)問題，打擊失業(yè)保險(xiǎn)和其他保障基金被非法挪用的行為；開展再就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對失業(yè)人員的關(guān)注和重視，努力減少失業(yè)人員，使得失業(yè)人員切實(shí)得到幫助，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為企業(yè)并購和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（作者單位：長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)
[1]林燕.中小企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展研究[D].上海師范大學(xué)，2004
[2]董洪昌.對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)再認(rèn)識(shí)[J]商業(yè)研究，2000第1期.
【文章摘要】
大量的研究與實(shí)踐表明，在高等教育領(lǐng)域，也存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。本文通過對高職院校教育投入與產(chǎn)出的比較及生均成本的實(shí)證分析，對高職教育生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)相關(guān)問題進(jìn)行了研究。
【關(guān)鍵詞】
高職教育；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；生均成本
1 教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)
教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論主要來自經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論。英國人馬克西和西爾伯斯通過對汽車工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究，提出了關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題。根據(jù)分析，在生產(chǎn)技術(shù)、組織和其他條件不變的情況下，一定的投入，就會(huì)有一定的產(chǎn)出。通常，成本被用來表示投入的值。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，產(chǎn)出增加的比例大于成本增加的比例，便是規(guī)模經(jīng)濟(jì)；反之，規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，產(chǎn)出增加的比例小于成本增加的比例，便是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
國內(nèi)對高等教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究始于20世紀(jì)80年代，以閔維方、丁小浩等人為代表的北京大學(xué)課題組開始對高等學(xué)校規(guī)模經(jīng)濟(jì)和效益進(jìn)行研究。閔維方分析自1980到1988年間我國高等教育發(fā)展主要是依據(jù)外延模式發(fā)展的，內(nèi)部效率并無提高，并認(rèn)為高等學(xué)校的合理規(guī)模為4000人；2000年，丁小浩在姜力爭等人研究的基礎(chǔ)上，對山西等五省高校調(diào)查數(shù)據(jù)分析后，認(rèn)為我國高校適度規(guī)模為8300人左右，并提出學(xué)校規(guī)模包括院系規(guī)模和專業(yè)規(guī)模都是影響成本行為和資源使用效率的重要因素；2003年，徐建培對我國70多所地方師范本科院校的規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行實(shí)證分析，認(rèn)為目前我國高等學(xué)校已逐漸由規(guī)模經(jīng)濟(jì)過渡為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，提出過分追求學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大并非一種理性的選擇。大量研究與實(shí)踐表明，在高等教育領(lǐng)域，也存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，即如果學(xué)校規(guī)模適度，則在其他條件不變的情況下，有限的高等教育資源投入可以達(dá)到理想的利用效率，帶來更高水平的教育產(chǎn)出。
2 高職教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)證分析
2.1 教育資源投入與產(chǎn)出總量的實(shí)證分析
教育資源投入以學(xué)生成本計(jì)算，產(chǎn)出則以在校學(xué)生人數(shù)計(jì)算。學(xué)生人數(shù)增加的比例大于學(xué)生成本總額增加的比例，便是教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)；反之，便是教育規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
根據(jù)對NTFZ學(xué)院2003-2012年教育成本的轉(zhuǎn)換計(jì)算結(jié)果，對學(xué)院的教育投入與產(chǎn)出進(jìn)行比較（見表1）。
表1和圖1數(shù)據(jù)顯示，NTFZ學(xué)院2003-2008年在校學(xué)生人數(shù)逐年增長，在2008年達(dá)到最高點(diǎn)10785人，這也正是我國高職教育快速擴(kuò)張時(shí)期，其間教育成本總額也隨之逐年大幅度增長，且其增長率相對略高于在校學(xué)生人數(shù)增長率（2008年除外，該年學(xué)院由于迎評創(chuàng)建，各方面都大幅增加了資源的投入與耗費(fèi)），主要是因?yàn)殡S著學(xué)校的發(fā)展和招生人數(shù)的逐漸增加，教師隊(duì)伍在不斷擴(kuò)充，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，日常公共費(fèi)用開支增加；同時(shí)各種教學(xué)設(shè)施的更新和辦公條件的改善，使固定資產(chǎn)投資力度也在逐年加大。2009年起，在校學(xué)生人數(shù)逐年緩慢減少，教育成本總額也表現(xiàn)為以回落為主的變動(dòng)趨勢（除2011年有較大幅度的上升），其間在校學(xué)生人數(shù)增長的比例仍然均低于學(xué)生成本總額增長的比例，且差異幅度相當(dāng)大，出現(xiàn)了某種程度的教育規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
2.2 生均成本的實(shí)證分析
生均成本是指平均每個(gè)學(xué)生分?jǐn)偟慕逃杀荆跀?shù)量上等于總成本除以在校學(xué)生總數(shù)，它是評價(jià)教育資源利用效率的重要因素，也是衡量教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
根據(jù)成本習(xí)性分類，教育成本也可以分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類，其中的固定成本（如固定資產(chǎn)折舊等）總額在一定的學(xué)生規(guī)模范圍內(nèi)是相對固定不變的，生均成本中的固定成本部分與在校學(xué)生人數(shù)成反比例的變化關(guān)系，從而表現(xiàn)為隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生人數(shù)的增加，生均教育成本應(yīng)該呈下降趨勢。
NTFZ學(xué)院2003-2012年生均成本情況如下表：
表2和圖2數(shù)據(jù)顯示，NTFZ學(xué)院十年間的生均培養(yǎng)教育成本總體上也呈連續(xù)遞增趨勢，表明學(xué)院2003-2012年對每位學(xué)生平均投入和耗費(fèi)的教育資源也是不斷增加的。一般企業(yè)的經(jīng)營具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，即當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)量達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，會(huì)呈現(xiàn)出一定的規(guī)模效益。作為特殊產(chǎn)業(yè)的教育應(yīng)該也不例外。從2003-2012年NTFZ學(xué)院生均教育成本變化趨勢看，沒有明顯體現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征，即：隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生人數(shù)的增加，生均成本不僅沒有明顯的下降，反而與總成本變化趨勢相同，均以上升為主，表明由于教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大而衍生了不經(jīng)濟(jì)的缺陷。
3 高職院校教育成本不斷上升趨勢的因素分析
導(dǎo)致高職院校生均教育成本上升的因素主要有以下幾方面：
3.1 由于高職教育的特點(diǎn)以及隨著社會(huì)對高職教育質(zhì)量的要求越來越高，高職院校為了能夠獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須不斷進(jìn)行教育教學(xué)改革，走校企合作產(chǎn)學(xué)結(jié)合之路，強(qiáng)調(diào)增加學(xué)生的體驗(yàn)機(jī)會(huì)，增加學(xué)生對知識(shí)創(chuàng)新方法與過程的掌握，重視學(xué)生主體在知識(shí)建構(gòu)過程中的作用。這些相關(guān)改革勢必增加教育資源的投入與耗費(fèi)，從而增加生均教育成本。
3.2 高職教育注重對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，對教學(xué)環(huán)境和條件要求更高，要求各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的儀器設(shè)備要不斷改善，需要更多的物力資源的投入和耗費(fèi)。
3.3 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，高職院校人力資源的投入和耗費(fèi)必然有所增加。
3.4 高職院校的管理制度、生源質(zhì)量、專業(yè)特點(diǎn)、教學(xué)方法、教師積極性和工作效率及物價(jià)上漲等諸多因素也會(huì)從各方面導(dǎo)致高職院校教育成本不斷上升。
3.5 投入的教育資源沒有得到很好的利用，存在一定的浪費(fèi)或配置不合理現(xiàn)象。
3.6 片面追求招生人數(shù)的擴(kuò)大，無法實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模。
4 結(jié)論與思考
4.1 高職院校不能一味地追求教育成本的最小化
企業(yè)為了在市場競爭中取勝，總是希望將同類同質(zhì)產(chǎn)品的成本降得越低越好，這樣其競爭力就越強(qiáng)，利潤和效益也就可能越高。但是作為非營利性機(jī)構(gòu)，高職院校對教育資源的管理則不以盈利為目的。高職教育首先應(yīng)該是公益事業(yè)，投資高職教育首先要為公益事業(yè)作貢獻(xiàn)。高職院校教育成本是有一定區(qū)間限制的，生均成本過高，說明學(xué)校在資金利用上存在一定的浪費(fèi)或不合理，生均成本過低則說明資金投入不足，會(huì)影響學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校今后的發(fā)展后勁。在“最小化成本”的驅(qū)動(dòng)下，容易導(dǎo)致高職教育質(zhì)量的喪失和教育目標(biāo)的偏離，使得高職教育與其社會(huì)職責(zé)相悖，不僅浪費(fèi)了教育資源，還可能給整個(gè)社會(huì)造成更大的損失。所以高職院校不能一味地追求教育成本的最小化，而是要以適量的成本來實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，即以適量的教育資源投入，培養(yǎng)數(shù)量較多、質(zhì)量合格的專門人才。
4.2 只有適度規(guī)模的高職院校才能獲得規(guī)模效益
高職教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成是在保證一定教育質(zhì)量的前提下，使高職院校教育資源得到充分和適當(dāng)?shù)睦?。同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生必須在規(guī)模擴(kuò)大后不致衍生不經(jīng)濟(jì)缺陷的條件下才能成立。因此高職教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)能否形成基于以下三個(gè)條件：一是高職教育資源的充分利用；二是高職教育資源的適當(dāng)運(yùn)用；三是高職教育規(guī)模擴(kuò)大但不衍生不經(jīng)濟(jì)缺陷。規(guī)模太小，不能充分和適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用高職教育資源，使得生均教育成本偏高導(dǎo)致不經(jīng)濟(jì)后果；而規(guī)模過大，又會(huì)衍生人際關(guān)系冷漠和行政僵化等不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，只有適度規(guī)模的高職院校才能獲得規(guī)模效益。
【參考文獻(xiàn)】
[1]蔣鳴和.教育成本分析[M].高等教育出版社. 2000
[2]熊健民.高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)功能與規(guī)模效益的實(shí)證研究[D].華中科技大學(xué) 2005
[3]蔣佐斌；常鳳玲.高等學(xué)校的規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究.教育財(cái)會(huì)研究.2007年01期
【作者簡介】
一、文獻(xiàn)綜述
汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，對其它產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)力的帶動(dòng)作用，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)情況受到了國內(nèi)外學(xué)者共同的關(guān)注和研究。
19世紀(jì)60年代時(shí)，馬克斯和斯?fàn)柌┧乖谒麄兯摹镀嚬I(yè)》一書中，結(jié)合當(dāng)時(shí)英國企業(yè)狀況，提出了“馬克斯和斯?fàn)柌┧埂鼻€，來描述汽車產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生過程：汽車業(yè)的長期平均成本曲線是一條變形了的U型線，開始時(shí)隨著生產(chǎn)量的增加，成本會(huì)急劇下降，但下降的幅度漸小，到達(dá)最低點(diǎn)（最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模）后，會(huì)經(jīng)歷一段產(chǎn)量增加但成本不變的時(shí)期，再隨著規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)量的增加，會(huì)帶來成本緩慢上升，即規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。美國哥倫比亞大學(xué)的一份研究報(bào)告認(rèn)為，對于汽車工廠最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模（即MES），排氣量為1-2升的單系列生產(chǎn)轎車制造廠為25-30萬輛，中型貨車制造廠為6-8萬輛，輕型貨車總裝廠為10-12萬輛。中國國務(wù)院發(fā)展研究中心1990年測算出轎車的MES為年產(chǎn)30萬輛。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)，要素配置等因素的變化，這些測算的MES已經(jīng)不符合現(xiàn)有的情況了，現(xiàn)在的MES應(yīng)該大于這一標(biāo)準(zhǔn)。
楊志明（2006）認(rèn)為我國汽車企業(yè)處于長期成本遞減的階段，即馬克斯—斯?fàn)柌咕€的f（x）段；鄒田?x（2007）分析了中國汽車行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)的狀況，認(rèn)為汽車工業(yè)中小企業(yè)眾多、達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，主導(dǎo)企業(yè)“大而全”、國際競爭力不強(qiáng)；何元貴、張捷（2009）采用多重回歸分析法對影響中國汽車生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素進(jìn)行了實(shí)證分析，認(rèn)為中國汽車企業(yè)最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)較小是因?yàn)槭苤朴诒容^低的研發(fā)投入以及需求等因素的影響。
二、2008年、2009年中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況
（一）2008年汽車產(chǎn)業(yè)絕大部分行業(yè)未達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)，沒有企業(yè)達(dá)到最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
如表1所示，2008年中國產(chǎn)量最大的十大汽車企業(yè)產(chǎn)量，排在前三名的分別是上汽172.2萬量，一汽150.4萬量，東風(fēng)132.1萬量，而后七名的都不足100萬量，吉利和哈飛只有二十多萬量。2008年中國的汽車生產(chǎn)企業(yè)有130多少家，后120名則分享了其它的156.8萬量，平均每家不足1.5萬量。
從2008年的數(shù)據(jù)可以看出，有三家企業(yè)產(chǎn)量超過100萬量，即達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)（EMS），其它企業(yè)均在100萬量以下，未達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)；沒有一個(gè)企業(yè)達(dá)到200萬量，即最優(yōu)規(guī)模點(diǎn)。同時(shí)，中國汽車企業(yè)的產(chǎn)量相差比較大，上汽產(chǎn)量幾乎是吉利的8倍，超過了后120名企業(yè)產(chǎn)量之和。2008年中國汽車工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況不佳，大部分企業(yè)沒有達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
（二）2009年中國汽車行業(yè)大部分行業(yè)仍未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但比2008年有很大的改觀
和2008年相比，產(chǎn)量排在前七名的企業(yè)仍是上汽、一汽、東風(fēng)、長安等七大企業(yè)，第十名仍是吉利，第八、九名分別由2008年的金杯、哈飛變成2009年的比亞迪、華晨。同時(shí)，前十名的產(chǎn)量相比2008年均提高，上汽提高近100萬量達(dá)到270.55萬量，一汽提高近50萬量達(dá)到194.46成量，而比亞迪提高幅度相對較小只有10萬量左右。十名之后的企業(yè)則分享了190.03萬量。
2009年中國汽車工業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)量大幅度提高。從數(shù)量上看，有五大企業(yè)產(chǎn)量超過100萬量，達(dá)到最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模板；一個(gè)企業(yè)超過200萬量，達(dá)到270萬量，達(dá)到最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，三個(gè)企業(yè)產(chǎn)量接近200萬量。其它企業(yè)產(chǎn)量都比100萬量低，沒有達(dá)到最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，不同企業(yè)產(chǎn)量上的差距拉得更大。
總體上看，相對于2008年，2009&年中國汽車行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況有所改觀，仍處于較低水平，大部分企業(yè)沒有達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
（三）中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體特點(diǎn)
從整體上看，中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況不佳。中國汽車總產(chǎn)量大，企業(yè)數(shù)量多，單個(gè)企業(yè)數(shù)量產(chǎn)量相對較少，同時(shí)不同企業(yè)產(chǎn)量相差很大，除了為數(shù)不多的幾個(gè)企業(yè)能夠達(dá)到最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模外，大部分企業(yè)產(chǎn)量低于最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況正在改觀，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，達(dá)到最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模入最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的企業(yè)數(shù)量正在增加。
三、影響中國汽車行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要因素
（一）行業(yè)集中度較高與生產(chǎn)分散并存
2008年的集中度=0.58，2009年的集中度=0.61，根據(jù)貝恩的分類應(yīng)屬于寡占Ⅲ型，集中度相對較高。但是中國汽車市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出極端現(xiàn)象，即產(chǎn)量最大的少數(shù)企業(yè)產(chǎn)量占市場份額比較大，市場比較集中，而產(chǎn)量較小的大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)量則極為分散，這是影響中國汽車產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要原因。
（二）地區(qū)割據(jù)使競爭不充分，資源分散
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的25個(gè)省市都有自己的汽車產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈長，對地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用很大，很多地方政府都把汽車產(chǎn)業(yè)做完其支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，實(shí)行地方保護(hù)，鼓勵(lì)本地汽車企業(yè)的銷售，限制外地汽車品牌進(jìn)入本地市場。
地方政府的不合理干預(yù)對汽車產(chǎn)業(yè)造成了以下幾個(gè)方面的影響：一是構(gòu)建了市場進(jìn)入壁壘，造成了市場的地區(qū)性壁壘，市場過于分散；二是降低了產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘，地方政府積極扶持地方企業(yè)進(jìn)入汽車工業(yè)，致使汽車產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)生產(chǎn)能力低、產(chǎn)能落后的企業(yè)數(shù)量增加；三是，不利于汽車工業(yè)的地區(qū)積聚，汽車工業(yè)在空間上過于分散，不利于形成積聚效應(yīng)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)；四是不利于汽車工業(yè)的橫向調(diào)整，地方保護(hù)主義增加了并購、重組的難度。
（三）相關(guān)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
中國汽車工業(yè)零部件投資仍顯不足，投資比重占不到整個(gè)汽車工業(yè)的30%。地方、部門零部件工業(yè)自成體系，投資分散重復(fù)，沒有形成按專業(yè)分工、分層次、合理配套的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，難以體現(xiàn)規(guī)模效益。很多零部件企業(yè)面對的是本地的汽車生產(chǎn)商，沒有將自己定位在面向全行業(yè)甚至國際市場的大汽車零部件生產(chǎn)集團(tuán)。所以大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量很少，很容易出現(xiàn)低水平的重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn)，帶來的結(jié)果是生產(chǎn)批量小，技術(shù)及裝備落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，生產(chǎn)成本高，不利于汽車企業(yè)建立完整的上下游的生產(chǎn)鏈。
（四）市場需求不足
市場需求實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)重要影響因素，如果最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模對應(yīng)的產(chǎn)量大于現(xiàn)有的市場需求，此時(shí)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)而擴(kuò)大生產(chǎn)顯然是不理智的。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該致力于擴(kuò)大市場需求，使自身面對的需求與最優(yōu)產(chǎn)量盡量匹配。企業(yè)可以通過大力發(fā)展國際貿(mào)易，增加汽車出口，來彌補(bǔ)國內(nèi)市場的需求不足。同時(shí)也要開發(fā)國內(nèi)市場，及時(shí)升級(jí)換代產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的多樣性需求，降低生產(chǎn)成本與銷售價(jià)格，使更多的消費(fèi)者能夠負(fù)擔(dān)購置車輛的費(fèi)用。政府在這一方面，也可以出臺(tái)相關(guān)政策，如調(diào)整汽車購置稅等來刺激市場對車的需求。
四、改善我國汽車規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況的建議
（一）汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要一個(gè)總體上的空間規(guī)劃，形成積聚效應(yīng)
國家政策多向有條件、有優(yōu)勢的地方傾斜，構(gòu)筑進(jìn)入壁壘控制沒有優(yōu)勢的地方盲目上項(xiàng)目，促成地區(qū)積聚，形成中國的汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)，形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮積聚效應(yīng)。
（二）通過兼并重組、戰(zhàn)略聯(lián)合提高汽車工業(yè)競爭力
中國汽車工業(yè)目前呈現(xiàn)出總產(chǎn)量大、企業(yè)個(gè)數(shù)多、單個(gè)企業(yè)產(chǎn)量小、經(jīng)濟(jì)效益低等特點(diǎn)，不利于汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。因此，需要淘汰一批落后產(chǎn)能，提高市場的集中度和生產(chǎn)的集中度。通過企業(yè)的并購與戰(zhàn)略聯(lián)合實(shí)現(xiàn)市場的集中和生產(chǎn)的集中是很好的途徑。并購能夠優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組。通過破產(chǎn)兼并淘汰一批劣勢企業(yè)，以加快汽車產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益和競爭實(shí)力。
一方面，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場作用，減少政府對于并購的行政干預(yù)，尤其是地方政府構(gòu)筑的退出避壘以及政府行政主導(dǎo)的并購行為。另一方面，完善市場機(jī)制和法律條件，促進(jìn)合理并購，抑制不正當(dāng)并購，通過市場競爭的優(yōu)勝劣汰規(guī)律，使更多的社會(huì)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，從而提高其規(guī)模，但也為有發(fā)展前途的小企業(yè)留下生存空間。
（三）有效地利用合資、合作機(jī)會(huì)，全面提升自身實(shí)力
在與外國汽車企業(yè)進(jìn)行合資合作的時(shí)候，要從產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、營銷理念、維修服務(wù)全方位發(fā)展完善自己，充分抓住有利機(jī)會(huì)進(jìn)行全面的改革和整合。
（四）規(guī)范地方政府在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，消除地區(qū)性市場分割
要規(guī)范地方政府的作用，讓地方政府為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場條件，而不是直接干預(yù)企業(yè)的進(jìn)入、退出以及市場的劃分。
1.知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)
1.1知識(shí)溢出：是指某一組織的知識(shí)尤其是隱性知識(shí)，在同一地區(qū)、行業(yè)內(nèi)不同組織之間的擴(kuò)散、傳播、轉(zhuǎn)移和獲取。隱性知識(shí)知識(shí)是創(chuàng)新的主導(dǎo)知識(shí)。知識(shí)溢出是知識(shí)的非自愿外溢，卻可以促進(jìn)區(qū)域的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，增強(qiáng)集群的競爭力，是經(jīng)濟(jì)外在性的一種表觀。馬歇爾認(rèn)為：知識(shí)溢出使行業(yè)的秘密不再成為秘密，知識(shí)溢出源于知識(shí)的外部性特征。如果一個(gè)企業(yè)有了新思想，若能為別人所采納并與別人的意見結(jié)合起來，就成為新的思想源泉。這不但會(huì)驅(qū)動(dòng)本企業(yè)而且會(huì)帶動(dòng)行業(yè)、區(qū)域和整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)水平的上升。之后，庇古對知識(shí)的外部性特征作了清楚的闡述。阿羅(1962)最早用外部性解釋了溢出效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長的作用[1]。在阿羅的基礎(chǔ)上，羅默(1986)提出了知識(shí)溢出模型[2]。而盧卡斯(1988)設(shè)計(jì)了人力資本溢出模型[3]。由于知識(shí)溢出的存在，羅默將知識(shí)分為專業(yè)化知識(shí)和一般知識(shí)。專業(yè)化知識(shí)產(chǎn)生“內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，給個(gè)別廠商帶來壟斷利潤；一般知識(shí)產(chǎn)生“外在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，使全社會(huì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。MAR(Marshall-Arrow-Romer)外部性強(qiáng)調(diào)知識(shí)溢出發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間，這樣便產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)[4]。
1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念之一，通常用來衡量和描述企業(yè)的規(guī)模，說明企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是否合理。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，一般從技術(shù)的角度來理解。生產(chǎn)函數(shù)表明，當(dāng)投入均衡增加時(shí)，隨著產(chǎn)出的增加可能出現(xiàn)三種情況：規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞減。嚴(yán)格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：在技術(shù)不變的前提下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：隨著投入的均衡增加，在每一產(chǎn)出水平上所獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入的增加比例，同時(shí)，長期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢。這就意味著在一定的產(chǎn)量區(qū)間范圍內(nèi)，在任意產(chǎn)出水平上，只要增加投入就可以獲得更大的產(chǎn)出，只要增加產(chǎn)出就可以降低成本。保羅?A?薩繆爾森認(rèn)為，最早研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是卡爾?馬克思。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了兩個(gè)重要概念：“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)?！彼J(rèn)為，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成；外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地區(qū)而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他還用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來說明中小企業(yè)集群因何而存在。他認(rèn)為，生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會(huì)使專業(yè)人才、專門機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，正是這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛（E·M·Hoover）也認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中小企業(yè)集群產(chǎn)生的原因。他提出，任何一種產(chǎn)業(yè)都存在三個(gè)不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即單個(gè)單位（工廠、商店等）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；單個(gè)公司（聯(lián)合企業(yè)體）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；一定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)的企業(yè)集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最后一層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正是中小企業(yè)集群具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2.知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
新經(jīng)濟(jì)增長理論在經(jīng)濟(jì)增長模型中引入了知識(shí)溢出和人力資本，因此突破了新古典經(jīng)濟(jì)增長理論規(guī)模報(bào)酬遞減的外生增長邊界，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從總體上來看，知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因是以技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等為特征的知識(shí)資產(chǎn)具有著公共品與非公共品的雙重特性。而非排他性和非競爭性這兩個(gè)公共物品的屬性，一是使得某種知識(shí)（特別是技術(shù)知識(shí)）在一個(gè)企業(yè)的使用并不會(huì)妨礙其他企業(yè)的使用；二是它不僅不會(huì)在使用中受到損耗，恰恰相反，在使用中它會(huì)得以改進(jìn)和深化。這與自然資源在傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中“越用越少”的特點(diǎn)相反。弗里曼認(rèn)為作為公共產(chǎn)品的知識(shí)“一旦被生產(chǎn)出來，生產(chǎn)者就無法決定誰來得到它”。因此，知識(shí)是一種具有外溢擴(kuò)散的自然趨向以及兼容共享的生產(chǎn)性潛能的資本要素。具體而言，知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要源于知識(shí)的MAR外部性。Glaeser等將集群這種外部性歸為三類（1992）,其中一類為Marshall-Arrow-RomerExternalities(MAR外部性),它是指集群產(chǎn)業(yè)所存在的較高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化促進(jìn)了集群在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新,也就是說集群中主導(dǎo)行業(yè)專業(yè)化程度高度發(fā)達(dá),其創(chuàng)新主要來源于該行業(yè),而其他行業(yè)發(fā)展則較為薄弱,這些行業(yè)對集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新作用影響較小。它關(guān)注的是同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間知識(shí)溢出。馬歇爾(Marshall，1890)從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通過研究工業(yè)組織，間接表明了企業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集聚。他指出外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于知識(shí)溢出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。阿羅(Arrow，1962)把這種思想理論化。羅默(Romer，1986)用這種外部性思想構(gòu)建了內(nèi)生增長模型，并得出了具有影響力的論斷。MAR外部性理論強(qiáng)調(diào)區(qū)域壟斷對區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長的作用，壟斷的力量能夠使知識(shí)生產(chǎn)者擁有創(chuàng)新的獨(dú)占價(jià)值。產(chǎn)業(yè)集群所具有的創(chuàng)新就是基于MAR外部性的創(chuàng)新性。知識(shí)在相同或相似的企業(yè)之間溢出，刺激了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新生產(chǎn)，企業(yè)增加了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)租，同時(shí)也降低了單位成本，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)對知識(shí)溢出的影響
知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)系本身就是一個(gè)互動(dòng)的過程，知識(shí)溢出促進(jìn)了集群的技術(shù)學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的可能和強(qiáng)度；同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集聚帶來的集群技術(shù)又加速了知識(shí)溢出。知識(shí)溢出對規(guī)模經(jīng)濟(jì)中集群競爭力的影響表現(xiàn)在：降低了集群內(nèi)部的交易成本和學(xué)習(xí)成本——知識(shí)溢出可以導(dǎo)致正的公共外部效應(yīng)，使企業(yè)個(gè)體可以在投入很少資源的情況下獲取必要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息知識(shí)溢出還有助于激活集群內(nèi)部的緘默性知識(shí)，提高企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)內(nèi)部化的可能。由于知識(shí)溢出機(jī)制的存在，使成員企業(yè)不但更容易消化、吸收自身和其他成員的知識(shí)，而且也更容易使外部知識(shí)和自身知識(shí)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)的內(nèi)化，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體競爭能力。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得知識(shí)得以更有效率的傳播，這不僅是由于它擁有的更先進(jìn)更準(zhǔn)確的信息源，也是因?yàn)樗峁┑母旖萃〞车膫鞑デ?。?guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)知識(shí)的外溢效應(yīng)，使得企業(yè)能夠以最大程度、最低成本、最短時(shí)間獲取所需的各種知識(shí)，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)猶如“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行，提高了企業(yè)和集聚的知識(shí)積累水平和創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:長尾理論;范圍經(jīng)濟(jì);相關(guān)聯(lián)“冷門”
中圖分類號(hào):F019文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:
A文章編號(hào):16723198(2009)19006101
在中國,“尾巴”一直是一個(gè)很敏感、很沉重的話題。當(dāng)我們還在中學(xué)時(shí)代時(shí),班主任會(huì)對班級(jí)里成績倒數(shù)的同學(xué)加以責(zé)罵,因?yàn)樗麄兪前嗉?jí)成績的尾巴拖累了班級(jí)整體的排名。告別學(xué)生時(shí)代,當(dāng)我們奮斗在職場時(shí)害怕被領(lǐng)導(dǎo)或同事抓住尾巴,從而影響自己的職業(yè)生涯。然而,一個(gè)名叫克里斯•安德森的人和他的《長尾理論》的橫空出世,徹底改變了中國人對“尾巴”的認(rèn)識(shí)。
“我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品和市場)轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品和市場。在一個(gè)沒有貨架空間的限制和其他供應(yīng)瓶頸的時(shí)代,面向特定小群體的產(chǎn)品和服務(wù)可以和主流熱點(diǎn)具有同樣的經(jīng)濟(jì)吸引力。”――克里斯•安德森在《長尾理論》一書中對長尾理論的解釋。
怎樣做到邊際成本遞減呢?在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個(gè)很具優(yōu)勢的特點(diǎn)就是初始固定投入高,而邊際投入低,邊際成本遞減。
1需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì),而傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)是生產(chǎn)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化定制要想成為經(jīng)濟(jì),它的生命力在于普及。一個(gè)不為眾人和市場所知的個(gè)性化產(chǎn)品,內(nèi)容再好,也不可能成為“經(jīng)濟(jì)”。而長尾則是消費(fèi)者多樣化的需求形成的規(guī)模優(yōu)勢。
在過去的大規(guī)模生產(chǎn)條件下,總規(guī)模很大,但單品需求量較少的需求長尾,也就是90%以上的小批量產(chǎn)品,被生產(chǎn)者砍掉了。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)長尾規(guī)模成功的“復(fù)活”了,長尾以其總量上的而非單品上的規(guī)模巨大、成本極低,實(shí)現(xiàn)了不同質(zhì)的需求加總后形成的表現(xiàn)在總營業(yè)額、利潤上的突破。
2融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)
范圍經(jīng)濟(jì)就是解決協(xié)調(diào)問題的經(jīng)濟(jì),是融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。從某種意義上說,需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是范圍經(jīng)濟(jì)。也就是偏重品種,區(qū)別于傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。很多研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的人發(fā)現(xiàn),安德森的長尾理論與錢德勒的世界名著《規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》在寫法上雖南轅北轍,但在內(nèi)涵上卻有著驚人的相通之處。可以說,規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是短頭,范圍經(jīng)濟(jì)就是長尾。前者是分工,后者是融合。前者指向單一品種大規(guī)模生產(chǎn),后者指向小批量多品種的生產(chǎn)。變得越來越大,協(xié)調(diào)問題變得越來越嚴(yán)重。因此,長期平均總成本曲線在生產(chǎn)水平低時(shí)下降是因?yàn)閷I(yè)化增加,而在生產(chǎn)水平高時(shí)成本增加是因?yàn)閰f(xié)調(diào)問題增加。這是曼昆在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第十三章中談到什么是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)時(shí)接觸到的實(shí)質(zhì)性問題。所以協(xié)調(diào)創(chuàng)造的價(jià)值在一定條件下,可以抵消交易費(fèi)用。
范圍經(jīng)濟(jì)就是解決協(xié)調(diào)問題的經(jīng)濟(jì),是融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。分工的本質(zhì)是品種越少,協(xié)調(diào)成本越低;融合的本質(zhì)是品種越多,協(xié)調(diào)成本越低。
3如何抓住長尾市場――抓住相互關(guān)聯(lián)的“冷門”
對于如何抓住長尾市場,克里斯•安德森提出了三項(xiàng)原則:
(1)讓所有的東西都可以獲得。(Make everything available.)
(2)將價(jià)格減半,現(xiàn)在讓它更低。(Cut the price in half. Now lower it.)
(3)幫我找到它。(Help me find it.)
實(shí)際上,“長尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中帕累托分布特征的一個(gè)口語化表達(dá)。但它同時(shí)也是對傳統(tǒng)的“帕累托收入分配定律”即“二八定律”的顛覆。它很好地描述了諸如亞馬遜和淘寶網(wǎng)之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式的成功所在。然而,這種成功是建立在對“冷門”的準(zhǔn)確把握。
安德森說的冷門,實(shí)質(zhì)就是指關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)。思路其實(shí)是:多品種=冷門;多品種協(xié)調(diào)是長尾。而這個(gè)冷門在一定的深入理解后,其實(shí)并不是單一的,而是一種集聚后的協(xié)同。協(xié)調(diào)、融合、集聚的對象才是人們說的多品種,引申成單一品種(大熱門)之上的所謂的冷門。這個(gè)冷門容易被人誤認(rèn)為是不那么需要,不那么值錢的小量產(chǎn)品。事實(shí)上,個(gè)性化和定制化的冷門,往往是高附加值產(chǎn)品。比如,一種小批量汽車的車模,是冷中之冷,但是對擁有這種車的車主來說,價(jià)值卻可以很高。它對不相關(guān)的人沒有價(jià)值,而對于相關(guān)的人卻是超值的。接下來就是如何把有價(jià)值的小事物融為一爐積攢成大利潤,這就涉及到剛剛談到的多角化協(xié)調(diào)的問題了。
波特還將關(guān)聯(lián)具體分為三類:市場關(guān)聯(lián)、技術(shù)關(guān)聯(lián)和生產(chǎn)關(guān)聯(lián),它們都與專業(yè)無關(guān),而是相反的資源共享,或者說是打破界限的融合,是范圍經(jīng)濟(jì)的效益之源?！笆袌鰧?dǎo)向的多角化戰(zhàn)略致力于向共同的買主、分銷渠道或地理市場推銷新產(chǎn)品,以便獲得市場關(guān)聯(lián)的好處。生產(chǎn)導(dǎo)向的多角化戰(zhàn)略致力于使用共享的生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)生產(chǎn)出相似的產(chǎn)品”。這與錢德勒有關(guān)資源共享的分類異曲同工。
然而,人們一定會(huì)思考:這種從對協(xié)調(diào)要求較低的單一生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì),向?qū)f(xié)調(diào)要求較高的多種經(jīng)營、范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,是受到什么壓力和擠壓才出現(xiàn)的呢?
環(huán)境的變化往往減少對現(xiàn)有產(chǎn)品的需求,并產(chǎn)生密切相關(guān)的產(chǎn)品的市場?；镜募夹g(shù)革新(例如,電子和內(nèi)燃機(jī))、人口統(tǒng)計(jì)的變動(dòng)、戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)蕭條,都影響著產(chǎn)品市場。此外,隨著對現(xiàn)有產(chǎn)品需求趨平,以及隨著生產(chǎn)能力變得與現(xiàn)有需求一致或超過了現(xiàn)有需求,這時(shí),對于新產(chǎn)品的探索就會(huì)加緊了。也就是說,人們之所以會(huì)從大熱門的短頭,被擠壓到少數(shù)熱門已經(jīng)飽和。人們進(jìn)入長尾這樣的范圍經(jīng)濟(jì),除了需求的拉動(dòng),還有供給方面的推動(dòng)。促進(jìn)多種經(jīng)營最通常的激勵(lì)因素是企業(yè)主要職能單位――生產(chǎn)、經(jīng)銷和研究現(xiàn)有范圍經(jīng)濟(jì)的潛力。而這三個(gè)方面與波特分析的關(guān)聯(lián)的三個(gè)方面也是對應(yīng)的。今天看來,最大的推動(dòng)力量、導(dǎo)致質(zhì)變發(fā)生(指范圍經(jīng)濟(jì)由從屬力量變?yōu)橹鲗?dǎo)力量)的力量,應(yīng)該還是互聯(lián)網(wǎng)。
長尾不是讓你放棄主流,而是告訴你應(yīng)該挖掘那些被忽視的資源,它不僅僅是一個(gè)現(xiàn)象、一類效應(yīng),更是一種有效的戰(zhàn)略。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;愿意給長尾商品機(jī)會(huì)的人,則可能積少成多,積累龐大商機(jī)。長尾理論不只影響企業(yè)的戰(zhàn)略,也將左右人們的品味與價(jià)值判斷。大眾文化不再萬夫莫開,小眾文化也將有越來越多的擁護(hù)者。唯有充分利用長尾理論的人,才能在未來呼風(fēng)喚雨。
4長尾理論在中國商業(yè)上的實(shí)踐
近年來，安鋼物資供應(yīng)處在保持穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，深入研究，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，逐步形成了理論聯(lián)系實(shí)際、具有鮮明特色的安鋼“系列陽光采購法”。
在2010年上半年三類物資招標(biāo)中，又對捆綁招標(biāo)法進(jìn)行了嘗試和探索。下面就安鋼實(shí)施的捆綁招標(biāo)法作一介紹。
一、產(chǎn)生背景及簡介
最低價(jià)中標(biāo)法起源于美國，至今已應(yīng)用了百余年。
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條也明確規(guī)定，“能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外”，為最低價(jià)中標(biāo)法的推廣應(yīng)用提供了法律依據(jù)。因此，盡管質(zhì)疑不斷，最低價(jià)中標(biāo)法仍然成為許多招標(biāo)項(xiàng)目首選的招評標(biāo)方法。
但是，最低價(jià)中標(biāo)法在品種規(guī)格多、采購批量小的物資上使用將導(dǎo)致采購成本的升高。以安鋼的三類物資采購為例，其主要包括三類土雜、三類電料、五金工具、水暖管件和小標(biāo)準(zhǔn)件5類產(chǎn)品，4 000多個(gè)品種規(guī)格，每年外購資金1 000余萬元，品種規(guī)格多、價(jià)值低。前期由于采取傳統(tǒng)的最低價(jià)中標(biāo)法，同一家品牌的物資常由多家供應(yīng)商中標(biāo)，每個(gè)供應(yīng)商只能供應(yīng)其中的幾個(gè)品種，導(dǎo)致供應(yīng)商在對生產(chǎn)廠家的價(jià)格談判中處于不利地位，采購價(jià)格升高；生產(chǎn)廠家對供應(yīng)商發(fā)貨時(shí)物流成本升高；部分供應(yīng)商因中標(biāo)品種少導(dǎo)致送貨批量太小，造成送貨成本升高。供應(yīng)商的所有成本必然會(huì)體現(xiàn)在其報(bào)價(jià)上并轉(zhuǎn)嫁給用戶，從而導(dǎo)致安鋼的采購成本升高。
捆綁招標(biāo)法就是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，將招標(biāo)物資劃分為若干個(gè)標(biāo)段，把一個(gè)標(biāo)段的所有物資捆綁在一起由一家供應(yīng)商中標(biāo)的招評標(biāo)方法。它同時(shí)具有集中采購的規(guī)模效應(yīng)和招標(biāo)采購的競爭性，可以有效降低供應(yīng)商的綜合成本，從而達(dá)到降低安鋼采購成本的目的。
供應(yīng)商的綜合成本構(gòu)成可以簡化為：供應(yīng)商綜合成本=采購成本+物流成本+送貨成本+資金成本。
二、理論基礎(chǔ)
捆綁招標(biāo)法是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論和物資采購相結(jié)合的產(chǎn)物，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論在物資采購領(lǐng)域的具體應(yīng)用。通過合理捆綁，可以在供應(yīng)商各成本環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低供應(yīng)商的綜合成本。就物資采購而言，規(guī)模經(jīng)濟(jì)包含供應(yīng)商的采購規(guī)模經(jīng)濟(jì)和供貨規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩層意思。供應(yīng)商的采購規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為對同一個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨數(shù)量的增加，可以提高其在對生產(chǎn)廠家價(jià)格談判中的地位，增強(qiáng)話語權(quán)，獲取更優(yōu)惠的采購價(jià)格，更快捷和更低成本的物流服務(wù)。供應(yīng)商的供貨規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為其送貨物流成本和售后服務(wù)成本的降低。實(shí)質(zhì)上是提高了人員和運(yùn)輸車輛的作業(yè)率，降低了平均成本。當(dāng)然，捆綁招標(biāo)法也在一定程度上促進(jìn)了價(jià)格競爭，壓縮了供應(yīng)商的利潤空間，有助于安鋼采購成本的降低。
三、實(shí)施步驟及實(shí)現(xiàn)方法
科學(xué)合理地劃分標(biāo)段是捆綁招標(biāo)法成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。標(biāo)段的劃分要依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，在供應(yīng)商各成本環(huán)節(jié)上形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低綜合成本。比如，將品種規(guī)格較多且為同一品牌的物資劃分為一個(gè)標(biāo)段，可以形成供應(yīng)商的采購規(guī)模經(jīng)濟(jì)；將品種多、批量小、廠家品牌不統(tǒng)一的零星物資劃分為一個(gè)標(biāo)段，可以形成供應(yīng)商的供貨規(guī)模經(jīng)濟(jì)。不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的物資不宜與其他物資劃分為一個(gè)標(biāo)段。比如硫銨袋安鋼每月需要7萬條左右，送貨也是一次性送到一個(gè)地點(diǎn)，如果和其他物資劃分為一個(gè)標(biāo)段，既不能形成供應(yīng)商的采購規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也無助于形成供應(yīng)商的供貨規(guī)模經(jīng)濟(jì)，反而增加了一個(gè)中間環(huán)節(jié)，增加了采購成本。因此，硫銨袋在這里就屬于不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的物資。這類物資一般具有品種單一、資金量相對較大、送貨收貨方便、適應(yīng)安鋼付款條件4個(gè)特點(diǎn)，適宜從生產(chǎn)廠家直接采購。標(biāo)段劃分應(yīng)注意發(fā)揮現(xiàn)有供應(yīng)商尤其是區(qū)域商的優(yōu)勢，采購批量較大的不同品牌的物資不宜劃分為一個(gè)標(biāo)段。除專用物資外，一個(gè)企業(yè)的需要量畢竟沒有社會(huì)需要量大，區(qū)域商在對廠家的議價(jià)能力方面比一般的供應(yīng)商要強(qiáng)，一般可以拿到更為優(yōu)惠的價(jià)格、更低的物流成本、更及時(shí)的送貨（商一般會(huì)有一定庫存）和更可靠的售后服務(wù)。如果將多家商的物資捆綁后交給其中一家去做，就不能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，甚至可能出現(xiàn)中標(biāo)單位加價(jià)后轉(zhuǎn)包給有優(yōu)勢的商經(jīng)營、并從中抽取管理費(fèi)的情況，從而導(dǎo)致采購成本的增加。標(biāo)段劃分好以后，可以根據(jù)物資特點(diǎn)選用兩種方法實(shí)現(xiàn)捆綁招標(biāo)：一是基準(zhǔn)價(jià)評標(biāo)法，二是總金額評標(biāo)法。基準(zhǔn)價(jià)評標(biāo)法就是給每個(gè)物資品種設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)格，供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)在基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上所有物資按同一比例浮動(dòng)，下浮幅度最大者中標(biāo)，適宜于招標(biāo)期內(nèi)需要量不確定的情況。基準(zhǔn)價(jià)可參考行業(yè)公認(rèn)基準(zhǔn)價(jià)格和生產(chǎn)廠家批發(fā)價(jià)、前期招標(biāo)價(jià)和市場實(shí)際價(jià)格綜合確定?？偨痤~評標(biāo)法就是由供應(yīng)商自報(bào)單價(jià)，標(biāo)段總價(jià)最低者中標(biāo)，它要求物資品種的數(shù)量權(quán)重分配必須合理，適宜于招標(biāo)期內(nèi)采購數(shù)量已經(jīng)確定或?qū)嶋H采購數(shù)量可以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)的情況下使用。如果招標(biāo)數(shù)量和實(shí)際采購數(shù)量差距較大，意味著不同物資之間的權(quán)重分配不當(dāng)，將導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果失真。
四、適用范圍
主要適用于三類物資、二類機(jī)電、化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)氣體以及批量較小的鋼材等物資。其實(shí)，只要符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，能夠降低供應(yīng)商的綜合成本，捆綁招標(biāo)法同樣適用于其他物資。
五、應(yīng)用效果
捆綁招標(biāo)的規(guī)模效應(yīng)降低了供應(yīng)商的綜合成本并體現(xiàn)在其報(bào)價(jià)上，在物資市場回暖、普遍預(yù)期價(jià)格上漲的情況下，2010 年上半年安鋼采購價(jià)格加權(quán)平均降幅達(dá)9.05%，2010年下半年再降3%。此項(xiàng)安鋼每年可節(jié)省采購資金150萬元以上。此外，由于進(jìn)貨渠道相對集中，有助于加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和采購物資的質(zhì)量控制，從而提高采購物資的質(zhì)量，降低物料消耗，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)成本的降低。
六、關(guān)于捆綁幅度的探討
捆綁招標(biāo)法對供應(yīng)商的車輛、人員、資金提出了更高的要求，必須科學(xué)劃分標(biāo)段，合理確定捆綁幅度。捆綁幅度過小則不能充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，過大又受到現(xiàn)有供應(yīng)商供應(yīng)能力的限制，導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。捆綁幅度不應(yīng)超出現(xiàn)有供應(yīng)商的供應(yīng)能力，否則會(huì)出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的情況。以資金成本為例，假如供應(yīng)商自有資金300萬元，那么，在自有資金限額以內(nèi)，供應(yīng)商的最低盈利預(yù)期是不低于銀行存款利率；如果經(jīng)營規(guī)模超過自有資金，必須從銀行貸款甚至進(jìn)行民間借貸，那么，供應(yīng)商的最低盈利預(yù)期肯定不能低于銀行貸款利率或民間借貸利率。由于銀行存款利率、銀行貸款利率、民間借貸利率一個(gè)比一個(gè)高，因此，當(dāng)捆綁幅度超過供應(yīng)商自有資金限額時(shí)，將使供應(yīng)商在資金成本上變得規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。捆綁幅度過大還將導(dǎo)致供應(yīng)商之間的惡意競爭，加大采購物資的質(zhì)量管理難度和違約風(fēng)險(xiǎn)。捆綁幅度過大，本來正常的招標(biāo)可能會(huì)演變?yōu)楣?yīng)商之間的生死之戰(zhàn)，未中標(biāo)的供應(yīng)商，尤其是依靠安鋼生存的供應(yīng)商，可能會(huì)面臨轉(zhuǎn)行倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，為了中標(biāo)，他們往往被迫大幅壓低報(bào)價(jià)，在市場行情上漲、面臨虧損時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)物資質(zhì)量降低、合同履行難度加大等問題。捆綁幅度過大意味著較高的進(jìn)入壁壘，從而限制了新供應(yīng)商的進(jìn)入，導(dǎo)致供應(yīng)商隊(duì)伍相對穩(wěn)定、競爭受限，甚至可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況，加大供應(yīng)商管理的難度?？傊?，捆綁幅度的確定，既要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，又要兼顧現(xiàn)有供應(yīng)商的供應(yīng)能力，不能形成較高的進(jìn)入壁壘，在充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提下，促進(jìn)供應(yīng)商之間的合理競爭，避免發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容摘要：義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特點(diǎn)在于以興商建市為龍頭、產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，該模式對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有顯著的借鑒意義。本文從外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)角度解釋了義烏模式的內(nèi)在機(jī)理和形成競爭優(yōu)勢的原因，并分析了該模式存在的問題。
關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 外部性 義烏模式
義烏地處浙江中部，不鄰邊，不靠海，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自然稟賦并不理想。然而，義烏卻選擇了“買全球，賣全球”的方式來發(fā)展小商品流通業(yè)，一舉成為世界聞名的國際性小商品集散中心，并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索出一條依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。這種化不利為有利、以逆向思維獨(dú)辟蹊徑的發(fā)展模式及其內(nèi)在機(jī)理，給我們帶來許多啟迪。同時(shí)，該模式所蘊(yùn)涵的風(fēng)險(xiǎn)，也給我們帶來諸多警示。
義烏模式的形成背景及特點(diǎn)
20世紀(jì)80年代的“興商建市”，使義烏經(jīng)濟(jì)走出了一條商業(yè)帶動(dòng)工農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路。以小商品批發(fā)市場為標(biāo)志的商貿(mào)圈建設(shè)、小商品市場建設(shè)貫穿于義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的始終。
義烏商圈對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用與對外輻射作用是義烏模式的精髓。在巨大銷售量吸引下，義烏周圍數(shù)十公里內(nèi)布滿了各種加工企業(yè)，當(dāng)?shù)毓I(yè)迅速崛起。近年來，義烏的襪子、服裝、飾品、玩具等產(chǎn)品，有不少已占領(lǐng)了全國1/3的市場份額。每年的義烏國際小商品博覽會(huì)在帶給參展企業(yè)巨額訂單的同時(shí)，也帶動(dòng)了縣級(jí)城市義烏的飯店業(yè)、餐飲業(yè)的發(fā)展。義烏小商品市場的繁榮還帶動(dòng)了其獨(dú)特的商業(yè)旅游，義烏國際商貿(mào)城現(xiàn)已成為國家旅游局授牌的“4A級(jí)”旅游景點(diǎn)。義烏經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不能不說得益于商品市場建設(shè)。
義烏模式也是一個(gè)跨越式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，沒有遵循常規(guī)的“以農(nóng)業(yè)為主逐步轉(zhuǎn)向以工業(yè)為主再轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主”漸進(jìn)式發(fā)展順序，而是從農(nóng)業(yè)直接跨越到以商貿(mào)業(yè)為主的階段，通過拉大第三產(chǎn)業(yè)框架，逆向帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以前，義烏一直是一個(gè)農(nóng)業(yè)窮縣。從80年代初開始，義烏實(shí)施“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，從小商品市場起步，并一直以小商品市場建設(shè)為龍頭，直接帶動(dòng)了商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、信息咨詢業(yè)等為小商品市場提供服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又拉動(dòng)了對第二產(chǎn)業(yè)的需求，促進(jìn)了“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，推動(dòng)工業(yè)化和市場化的同步發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程明顯提速，反過來為市場發(fā)展壯大提供了強(qiáng)勁支撐。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，義烏從一個(gè)農(nóng)業(yè)窮縣一躍而成為綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國前20位的縣市，其獨(dú)到的發(fā)展思路功不可沒。義烏正是利用了商業(yè)的快速集聚效應(yīng)，成功地探索出了以商品市場建設(shè)為龍頭、產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)、市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、以點(diǎn)線面的加速度推進(jìn)方式為特征的一種新型發(fā)展模式。
義烏模式的理論分析
（一）義烏模式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈
義烏小商品市場建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。一個(gè)并不具備區(qū)位優(yōu)勢和資源條件的縣級(jí)市以市場建設(shè)為龍頭，進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自然有其成功秘訣。按照傳統(tǒng)觀念，義烏并不具備發(fā)展商貿(mào)的優(yōu)勢。傳統(tǒng)商圈的布局要么在具有巨大市場潛力的消費(fèi)中心，要么在具有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)中心，并且交通、通訊便捷。應(yīng)該說，國內(nèi)有很多比義烏更具自然稟賦的區(qū)域，而義烏卻能成為全國最大的小商品集散地和浙江經(jīng)濟(jì)圈黃金點(diǎn)，值得深思。
（二）外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)造就義烏競爭優(yōu)勢
義烏市場的興起最初是抓住了改革的機(jī)遇，資源稟賦的劣勢錘煉了義烏人“敢為天下先”的膽識(shí)和魄力。但是，義烏能在各地后起的商業(yè)大潮中屹立潮頭，很大程度上得益于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。運(yùn)用外部經(jīng)濟(jì)理論可以解釋義烏市場競爭優(yōu)勢并在一定時(shí)期內(nèi)保持優(yōu)勢的原因。
外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要來源于整個(gè)市場規(guī)模的擴(kuò)大，即隨著整個(gè)市場規(guī)模擴(kuò)大，該市場內(nèi)各個(gè)商家的單位交易成本將會(huì)降低。這是因?yàn)椋旱谝?，?guī)模擴(kuò)大可以使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，在該市場內(nèi)的商家有可能享受到高效率、集中化和專業(yè)化的服務(wù)；第二，規(guī)模擴(kuò)大可以導(dǎo)致勞動(dòng)力資源的共享，專業(yè)人才的集中；第三，規(guī)模擴(kuò)大易于傳遞新信息，有利于知識(shí)積累。
產(chǎn)業(yè)集聚是形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因，產(chǎn)業(yè)集聚強(qiáng)化了競爭優(yōu)勢。義烏的產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)歷了橫向集聚和縱向集聚兩個(gè)階段。20世紀(jì)80年代中期至90年代初期，義烏的產(chǎn)業(yè)集聚主要是橫向的商業(yè)集聚，從而帶動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)、電信服務(wù)業(yè)、旅游餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與各種服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。90年代初以后，商業(yè)集聚效應(yīng)向縱向延伸，帶動(dòng)了工業(yè)集聚。
1.橫向集聚。橫向集聚使義烏市場的規(guī)模效益得到了充分顯現(xiàn)。義烏小商品市場從無到有、從小到大、從簡陋到現(xiàn)代化，始終走在全國前列，產(chǎn)生了突出的市場集聚效應(yīng)。在國內(nèi)市場建設(shè)尚處于爭議之際，義烏人基于傳統(tǒng)的商業(yè)文化和當(dāng)?shù)卣拈_明決策，率先樹起了小商品市場大旗，產(chǎn)生了洼地效應(yīng)；而在國內(nèi)其它地區(qū)開始興商建市之時(shí)，義烏商圈又以加速度方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，且連續(xù)保持了全國商品交易額排行榜首地位，其規(guī)模之大、聲譽(yù)之高、小商品品種之全、商品銷售區(qū)域之廣均遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其它市場；當(dāng)國內(nèi)其它地區(qū)開始大規(guī)模建市之時(shí)，義烏市場又開始了邁向國際化經(jīng)營的步伐。目前全球20強(qiáng)海運(yùn)集團(tuán)已有8家在義烏國際物流中心設(shè)立了辦事處，使得義烏在2005年底的每天出貨量達(dá)到1000多只集裝箱，僅此一項(xiàng)就使義烏的物流成本比其它外貿(mào)城市低30%左右。2005年，聯(lián)合國在義烏設(shè)立我國首個(gè)采購信息中心，使義烏在成為繼我國國家機(jī)關(guān)采購基地之后，又成為聯(lián)合國物資采購重要基地。沃爾瑪、麥德龍、歐尚等全球零售業(yè)巨頭也紛紛到義烏舉辦采購說明會(huì)，義烏正逐步成為國際性的日用消費(fèi)品采購平臺(tái)。
2.縱向集聚?？v向集聚又對義烏市場提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐。義烏小商品市場的繁榮帶動(dòng)了小商品制造業(yè)的興起，商業(yè)發(fā)展不斷向工業(yè)發(fā)展傳遞。伴隨著義烏小商品市場的聲名鵲起，義烏的制造業(yè)也經(jīng)歷了從分散到集聚直至培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的過程。在商品市場發(fā)展的初期，義烏周邊交通較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先接受義烏商品市場的輻射，開始發(fā)展加工業(yè)；隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，義烏的制造業(yè)也開始高速增長，形成了專業(yè)村的分工集聚格局；20 世紀(jì)90 年代以后，在當(dāng)?shù)卣耙剔D(zhuǎn)工”、“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”等戰(zhàn)略的推動(dòng)下，義烏制造業(yè)快速向工業(yè)園區(qū)集聚，并涌現(xiàn)出襯衫、襪業(yè)、飾品、拉鏈、小五金、工藝品、印刷與毛紡等十多個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成小商品制造業(yè)的群體規(guī)模優(yōu)勢。
橫向集聚與縱向集聚的良性互動(dòng)大大鞏固了義烏市場的先發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了義烏經(jīng)濟(jì)的競爭力。
義烏模式的啟示及其拓展
（一）義烏模式的啟示
義烏模式突破了傳統(tǒng)的慣性思維，走出了一條利用外部經(jīng)濟(jì)性跨越自然稟賦束縛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。從義烏的經(jīng)驗(yàn)看，以商促工的發(fā)展模式更適合工業(yè)化基礎(chǔ)落后的地區(qū)。這是因?yàn)椋谌a(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻相對較低，風(fēng)險(xiǎn)小，資本積累快，而且人力資本、物質(zhì)資本、基礎(chǔ)設(shè)施等條件對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對工業(yè)發(fā)展的制約。也就是說，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)對起始條件的要求較低。
義烏模式推廣前景廣闊。義烏模式的競爭力來自于低成本優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢是通過營造良好環(huán)境“興商促工”引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚得以實(shí)現(xiàn)的。目前我國市場經(jīng)濟(jì)已深入人心，各地區(qū)的市場基礎(chǔ)建設(shè)和交通已獲得長足發(fā)展，使得我國許多地區(qū)特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)借鑒義烏模式的條件基本成熟。同時(shí)，隨著我國與其他國家經(jīng)濟(jì)交往的不斷深化和世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷加快，使得我國許多地區(qū)在國際化競爭平臺(tái)上借鑒義烏模式，在更高的層次更廣闊的空間產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
從另一方面講，義烏模式也不能盲目復(fù)制。義烏模式在很大程度上得益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，先人一步是取勝的關(guān)鍵。義烏以商業(yè)發(fā)展為龍頭的成功，在于市場的快速擴(kuò)張產(chǎn)生了顯著的集聚效應(yīng)，創(chuàng)造了低成本優(yōu)勢。
（二）義烏模式的挑戰(zhàn)
外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)在給義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來競爭優(yōu)勢的同時(shí)，也會(huì)帶來專業(yè)分工模式的固定化與可能的效率損失。建立在外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的專業(yè)化分工模式可能會(huì)導(dǎo)致義烏固定在這種既定的甚至是不合理的分工模式之中，形成一種惡性循環(huán)。當(dāng)義烏最初通過規(guī)模擴(kuò)張獲得競爭優(yōu)勢時(shí)，強(qiáng)烈的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)鞏固現(xiàn)有的分工模式。即使當(dāng)其它地區(qū)已經(jīng)具備了更低成本優(yōu)勢時(shí)，義烏仍會(huì)為維護(hù)其領(lǐng)先者的地位而人為控制成本，造成經(jīng)濟(jì)效率和經(jīng)濟(jì)福利的損失。
事實(shí)也是如此，在商貿(mào)業(yè)持續(xù)增長的背后，義烏模式也凸顯出危機(jī)：一是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，義烏的勞動(dòng)力成本逐漸攀高，科技含量很低的小商品已開始向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，在全國各地冒出的與義烏早年相似的小商品市場，已造成這類商品的分流；二是入世之后，國外大型商業(yè)搶占和分割城市終端市場，也造成小商品部分市場分流，商品流通業(yè)的利潤空間在內(nèi)外擠壓下逐步縮小。土地價(jià)格迅速攀升，再加上高企的勞務(wù)成本，無不對建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的義烏模式的持續(xù)性發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。
基于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的低成本擴(kuò)張，既形成了義烏模式的競爭優(yōu)勢，但同時(shí)又是該模式存在的主要問題。盡管傳統(tǒng)的商品市場還有一定的發(fā)展空間，但隨著要素價(jià)格的上漲，其發(fā)展將放緩甚至衰退。如果不對市場進(jìn)行創(chuàng)新提升，在目前物流業(yè)發(fā)展迅速、業(yè)態(tài)變革加快的環(huán)境下，義烏的市場就可能不敵新的商業(yè)形態(tài)與其它競爭者，就有可能走向衰敗。同時(shí)，停留在傳統(tǒng)制造業(yè)上的義烏工業(yè)也因加工技術(shù)簡單而容易被其他區(qū)域模仿，再加上規(guī)模經(jīng)濟(jì)的低成本優(yōu)勢逐步被要素價(jià)格的不斷上升所抵消，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢也會(huì)逐漸喪失。
（三）義烏模式的拓展
雖然規(guī)模經(jīng)濟(jì)性在未來一定時(shí)期內(nèi)使義烏經(jīng)濟(jì)仍保持較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)競爭力，但過渡依賴低成本競爭必將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，必須向深度拓展，重新思考競爭定位，通過模式升級(jí)和提升，創(chuàng)造出難以被其他市場所模仿的顯著差異性優(yōu)勢，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
要從以“商業(yè)市場競爭模式”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爱a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭模式”為主，通過聯(lián)合或控制“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”的上下游關(guān)系，產(chǎn)生整合競爭力，從“價(jià)值鏈整體運(yùn)行效率”中謀求更多的利益和規(guī)模經(jīng)營的穩(wěn)定性；積極參與國際競爭與合作，通過大力引進(jìn)國際大集團(tuán)采購商和連鎖超市來義烏采購商品，吸引更多的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)駐義烏市場增強(qiáng)國際競爭力，在更大的空間和更高的層次打造規(guī)模優(yōu)勢；在加快產(chǎn)業(yè)集聚的同時(shí)，通過建立小商品制造中心和研發(fā)中心，大力支持科技含量高、資金密集型或特色優(yōu)勢商品作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的突破口，鼓勵(lì)企業(yè)向集約化、品牌化發(fā)展，著力提高義烏經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力，形成與小商品流通中心地位相適應(yīng)的小商品生產(chǎn)和研發(fā)基地；注重對下游網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的維護(hù)和完善，通過有形市場與無形市場的同步發(fā)展，在鞏固現(xiàn)有經(jīng)營方式和交易渠道的同時(shí)，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、遠(yuǎn)期交易、期貨交易、電子商務(wù)等交易方式和物流配送中心、連鎖超市、倉儲(chǔ)式商場等新的業(yè)態(tài)，進(jìn)一步提高交易效率和降低交易費(fèi)用，繼續(xù)保持市場的領(lǐng)先地位。
義烏模式的深化與拓展是義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的需要，拓展后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是對依靠外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的揚(yáng)棄，是在完成初級(jí)積累后尋求更大發(fā)展空間與發(fā)展質(zhì)量的必然選擇。
參考文獻(xiàn)：
重要的地位與作用中型和小型規(guī)模經(jīng)營與發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇
1引言
中小企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展中，一方面，其自身存在的弊端初露端倪，中小企業(yè)存在著融資難、技術(shù)創(chuàng)新不足等一系列問題；另一方面，隨著我國加入WTO進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，中小企業(yè)又面臨著一系列新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使得中小企業(yè)在新的時(shí)期有必要做出新的戰(zhàn)略選擇，不斷地探索、研究，以便能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
2中小企業(yè)的重要地位
1978年，改革開放成為了以來的第一個(gè)對外開放基本國策，改變了長久以來中國對外封閉的國情，使得中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。其中，中小企業(yè)以其自身的特色經(jīng)營適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求，保持了較為迅速的發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。
3中小企業(yè)的內(nèi)涵及其作用
中小企業(yè)在理論上就是中型和小型規(guī)模的企業(yè)，其特征通常表現(xiàn)為：企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不大、銷售不大、從業(yè)人員不多、管理跨度較小。
在從事跨國投資和經(jīng)營的3萬戶國內(nèi)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，同時(shí)很多大企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展而成的，如聯(lián)想、海爾、海信、華為等?？梢?，中小企業(yè)的迅速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，不容忽視。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國加入世貿(mào)組織，市場競爭更加激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更是值得人們的關(guān)注。
4中小企業(yè)的發(fā)展歷程
中國的中小企業(yè)是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展壯大起來的。中國中小企業(yè)的發(fā)展歷史，也就是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史。因此，我們可以從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)不同的階段（傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和改革開放兩個(gè)時(shí)期）來看中國中小企業(yè)的發(fā)展。
4.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的三十年曲折發(fā)展
后的前三十年，是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)起伏不平的三十年。處于這一時(shí)期的中小企業(yè)，經(jīng)歷了一個(gè)曲折動(dòng)蕩的發(fā)展過程。
4.2改革開放新時(shí)期的蓬勃興起
經(jīng)過三十年的曲折發(fā)展之后，即迎來了中國改革開放的新時(shí)期。這是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最好時(shí)期，也是中小企業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期。作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè)，其蓬勃發(fā)展的結(jié)果，為國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展抹了重彩的一筆。
5中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)劣勢
中小企業(yè)之所以能夠在瞬息萬變的激烈競爭中獲得到生存和發(fā)展，并成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，除了依靠外部提供的有利條件之外，最重要的還是依賴其自身的特殊性及相應(yīng)優(yōu)勢。
通過對我國中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)劣勢分析研究得出：中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理人員少，市場進(jìn)退成本低，經(jīng)營機(jī)制靈活，能更多的接觸客戶，更快的反應(yīng)市場，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。
當(dāng)然，優(yōu)劣也是互存的。首當(dāng)其沖的則是融資難，因?yàn)橘Y金是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的血液，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時(shí)，諸多研究表明，融資對中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要，而融資難則是中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，嚴(yán)重制約中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
6中小企業(yè)的發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇
6.1以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇，走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路
一般認(rèn)為，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相區(qū)別，中小企業(yè)也可以通過地理上的產(chǎn)業(yè)聚集，亦即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。通過企業(yè)集群化，既能夠促進(jìn)其彼此之間的合作來節(jié)約交易成本和中間費(fèi)用，減少生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，改變單個(gè)中小企業(yè)因自身規(guī)模原因而處于競爭劣勢的不利地位，又可以利用集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同一產(chǎn)品的特點(diǎn)，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，從而有力地帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6.2依托大企業(yè)、大公司，實(shí)施“小而?！焙汀靶《洹钡膮f(xié)作化經(jīng)營戰(zhàn)略
一方面，與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系，成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分，這是中小企業(yè)在激烈競爭獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一，既有利于改進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，大型企業(yè)的發(fā)展也離不開為其提供零部件生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。
6.3根據(jù)中小企業(yè)貼近顧客、貼近市場的有利條件，采取“小而特”的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)行拾遺補(bǔ)闕
論文摘要：面對競爭日益激烈的中國市場，如何突出重圍成了每個(gè)中國企業(yè)必須研究的重大課題。本文以藍(lán)海戰(zhàn)略為理論基礎(chǔ)，分析了中國企業(yè)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的必要性和實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵，即雙向規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
中國企業(yè)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的必要性
藍(lán)海戰(zhàn)略一詞來源于W.錢•金和勒妮•莫博涅的著作《藍(lán)海戰(zhàn)略》。他們將企業(yè)目前所用的戰(zhàn)略分為“紅海戰(zhàn)略”和“藍(lán)海戰(zhàn)略”?！凹t?！贝硪阎?、飽和的市場，利潤前景黯淡，惡性競爭激烈；“藍(lán)?！贝砦粗?、新興的市場，蘊(yùn)含巨大的利潤高速增長的機(jī)會(huì)。
目前，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加強(qiáng)，中國在步入經(jīng)濟(jì)高速公路的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)市場也顯得越來越擁擠，加之外資和外國商品不斷涌入對本地市場產(chǎn)生劇烈沖擊，競爭趨向白熱化。由于我國地區(qū)間、城鄉(xiāng)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡導(dǎo)致需求增長跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度，相對滯后。因此，用傳統(tǒng)競爭方式爭奪有限的市場和利潤只能令企業(yè)陷入“紅?！保庾x藍(lán)海戰(zhàn)略對于我國企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義。
雙向規(guī)模經(jīng)濟(jì)：藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵
根據(jù)價(jià)值規(guī)律，商品的價(jià)格總是圍繞其價(jià)值上下波動(dòng)。在實(shí)際的交易過程中，商品的價(jià)格是在消費(fèi)者的效用和生產(chǎn)者的成本之間受供需關(guān)系的影響上下波動(dòng)。消費(fèi)者愿意支付的最高價(jià)格（一般為消費(fèi)者的最大效用）和商品實(shí)際價(jià)格之間的差額叫做消費(fèi)者剩余；生產(chǎn)者愿意出售的最低價(jià)格（一般為商品的成本）和商品的實(shí)際價(jià)格之間的差額叫做生產(chǎn)者剩余，即利潤。通過兩大剩余的此消彼長實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化，即消費(fèi)者和生產(chǎn)者均獲得最大剩余。
（一）消費(fèi)者規(guī)模經(jīng)濟(jì)—消費(fèi)者邊際效用遞增
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，一般情況下存在邊際效用遞減規(guī)律：即消費(fèi)者每消費(fèi)一單位產(chǎn)品所獲得的效用會(huì)隨著消費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量的上升而呈現(xiàn)遞減的趨勢。這一規(guī)律是建立在人類消費(fèi)心理之上，人類如果單一地、重復(fù)的消費(fèi)某一個(gè)產(chǎn)品則會(huì)產(chǎn)生厭倦情緒，達(dá)到消費(fèi)飽和。而當(dāng)下“簡單模仿-批量生產(chǎn)”的模式使得市場上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯，加深了產(chǎn)品的單一性和顧客的重復(fù)感，使得邊際效用遞減規(guī)律表現(xiàn)得越來越明顯。
實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者效用的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可采取以下措施：
1.轉(zhuǎn)變客戶理念。近代營銷理論強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，顧客就是上帝。這里的客戶僅僅只是局限于對產(chǎn)品有需求和擁有交易傾向和交易記錄的群體。實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)變既有的客戶理念，將傳統(tǒng)定義的內(nèi)涵擴(kuò)大。本文將客戶分為三大類型：“固定型”即已經(jīng)對產(chǎn)品形成一定忠誠度和依賴感的客戶；“潛在型”包括具有潛在消費(fèi)傾向（如關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的客戶）和潛在消費(fèi)能力（如即將獲得固定收入的畢業(yè)生）的客戶；最后一種是“排斥型”及對產(chǎn)品存在一些排斥傾向的客戶群體。
2.實(shí)現(xiàn)效用創(chuàng)新。效用是人類的一種主觀反應(yīng)，邊際效用遞減也是一種正常的消費(fèi)心理體現(xiàn)。如果能夠針對人類消費(fèi)心理的特點(diǎn)進(jìn)行效用創(chuàng)新就能有效的延緩遞減規(guī)律。
3.效用增值。最后一種逆轉(zhuǎn)邊際效用遞減規(guī)律的辦法來自效用增值，效用增值的基礎(chǔ)是消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)派認(rèn)為，體驗(yàn)消費(fèi)者的消費(fèi)行為能幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在卻不易被察覺的，能提升消費(fèi)效用的“感覺碎片”，如西餐廳的燈光亮度、背景音樂的類型等，將這些“感覺碎片”移植入產(chǎn)品中就能增加消費(fèi)者效用。還有一種指向更為明確的效用增值手段就是開放產(chǎn)品的多方位功能，形成需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得需求方的需求函數(shù)相互關(guān)聯(lián)而非排斥。
（二）生產(chǎn)者規(guī)模經(jīng)濟(jì)—生產(chǎn)者邊際成本遞減
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為：在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，隨著產(chǎn)量的不斷增加，每增加單位產(chǎn)量所引起的成本增量會(huì)不斷下降，一旦達(dá)到某一程度之后，每增加單位產(chǎn)量所引起的成本增量反而會(huì)越來越大。特別是在中國市場上，為了應(yīng)付激烈的競爭，很多企業(yè)不得不將大量資金投入廣告宣傳，或者大打價(jià)格戰(zhàn)。因此，應(yīng)從以下方面進(jìn)行改善：
建立價(jià)值評價(jià)體系。藍(lán)海戰(zhàn)略制定與實(shí)施的原則中，有兩條至關(guān)重要—“關(guān)注全景而非數(shù)字”和“克服關(guān)鍵的組織障礙”，價(jià)格戰(zhàn)關(guān)注的是數(shù)字而非全景。
重構(gòu)需求邊界和生產(chǎn)邊界。重構(gòu)生產(chǎn)邊界就是追求范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)的原意是指在相同的投入下，有某一企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的成本要低于由多個(gè)不同的企業(yè)分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品的總成本所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)性。藍(lán)海戰(zhàn)略范圍經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)在它專注與整合各種不同的消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn)，致力于大多數(shù)客戶的共同需求，合并細(xì)分市場，整合不同消費(fèi)者需求的共同之處來重新定義和整合自己的產(chǎn)品，確定新的生產(chǎn)邊界。
參考文獻(xiàn)：