時間：2023-10-07 15:57:42
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關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；途徑
引言
工程管理是建筑項目順利完成的一個主要環(huán)節(jié)，由于工程管理上的疏忽可直接影響到工程的施工周期和工程質(zhì)量以及使用效果等。為了提高建筑工程質(zhì)量，管理人員的作用至關(guān)重要，要求管理人員具有較高的專業(yè)知識，很好的綜合素質(zhì)，還要有先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，加強提高與人溝通的能力，只有做好溝通，才能減少問題，及時解決問題，快速落實下去，符合當今快節(jié)奏、高效率的工作模式。
1建筑工程施工項目管理的特點分析
在建筑企業(yè)施工管理中，存在很多需要去解決的問題，而在這一過程中，對于施工項目來說，首要解決的就是施工項目的管理操作問題，一方面因為其在各個環(huán)節(jié)所起到的作用也是尤為顯著；另一方面，施工項目和人們的日常生活息息相關(guān)，不僅因為它能保障人們的生活，而且施工項目的安全也會直接影響到公眾的生命安全。在日益激烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)只有做好房屋建筑施工管理工作，為了保證工程質(zhì)量和施工進度，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.1具有很強的組織協(xié)調(diào)性
在對建筑施工項目進行管理中，必須做好各項組織協(xié)調(diào)工作，加強各個工種的聯(lián)系，設(shè)計人員和施工人員要加強溝通，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。對于施工項目而言，其具有特定的施工流程，而且施工人員有很強的流動性，在施工管理中涉及到經(jīng)濟內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容，這些都對管理人員提出了很高的要求，為了保證工作的順利進行，就必須協(xié)調(diào)好各方面的責(zé)任人，對管理流程進行優(yōu)化，提高管理效率，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建調(diào)度機制，對施工現(xiàn)場做好動態(tài)的控制。
1.2在不同階段管理內(nèi)容有一定的變化
對建筑工程進行管理時，工程施工進程不斷變化，因此管理內(nèi)容也會不同，為了達到良好的效果，管理人員要時刻跟蹤工程項目的進展情況，分析管理工作重點的變化，有針對性的進行管理，做好動態(tài)監(jiān)督，對相關(guān)的人員、設(shè)備、資源配置進行優(yōu)化，有效提高施工效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2建筑工程施工項目管理存在的問題
2.1施工中存在的污染問題
當前在建筑項目管理過程中，沒有科學(xué)合理的管理準則，在管理中出現(xiàn)問題后，都是比較盲目的進行彌補，耽誤施工進程。管理中不重視對周圍環(huán)境的保護，很多單位的管理者對環(huán)境問題的認識還停留在表面，沒有深入認識到環(huán)境污染不解決，就不能提高施工質(zhì)量和施工效率，不符合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在施工中污染環(huán)境，同時影響當?shù)氐木用?，性質(zhì)嚴重的還會引起糾紛，不利于工程項目的順利實施。建筑企業(yè)真正的落實和實現(xiàn)的綠色發(fā)展問題是需要自身去不斷發(fā)展和進步的，一方面可以增加建筑的使用率，減少不必要的空間浪費率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；另一方面利用企業(yè)建筑技術(shù)上的不斷創(chuàng)新改良建筑的內(nèi)在指標，從而構(gòu)建施工項目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實現(xiàn)最大化的充分利用，進而完成一次次良好的發(fā)展，進而完成施工項目管理操作中一些關(guān)鍵性項目的檢測。
2.2管理工作中配合不默契
資源配置不合理，建筑工程會出現(xiàn)很大的資源浪費現(xiàn)象，這主要是因為項目的上級主管沒有形成行之有效、規(guī)范成熟的項目資源的配置模式。在M行工程項目管理中，管理人員不注重現(xiàn)場的溝通和協(xié)調(diào)工作，但是在施工階段發(fā)現(xiàn)問題后，不能及時得到處理，影響施工進程，或者在問題溝通中，施工人員和設(shè)計人員意見不同意，雙方爭執(zhí)不休，而管理人員沒有應(yīng)用有效的管理手段，不能及時解決問題，對施工單位造成很大的影響。
3建筑工程施工項目管理的有效途徑
3.1建立施工質(zhì)量管理體系
質(zhì)量的控制是工程實施階段主要的控制目標，建筑工程的質(zhì)量管理應(yīng)該按照可靠性、實用性以及安全性和經(jīng)濟性來進行。一套科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，可以讓企業(yè)只能和質(zhì)量的管理互相作用，組成一個穩(wěn)定的統(tǒng)一體系。加強質(zhì)量管理是非常必要的，主要涉及施工材料質(zhì)量、施工工序質(zhì)量、施工驗收質(zhì)量的管理。材料管理中，做好采購人員的選拔，要有多年的采購經(jīng)驗，同時有很強的崗位責(zé)任心，避免其營私舞弊，保障企業(yè)經(jīng)濟利益。在施工工序方面的管理中，要求管理人員深諳施工技術(shù)重點，了解工程整體情況，清楚相關(guān)的施工標準，同時有很扎實的理論知識和溝通能力，這樣在管理中可以找到重點，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，除此之外，當發(fā)現(xiàn)問題后，由于其溝通能力強，可以用專業(yè)知識和技術(shù)人員、施工人員溝通，及時在溝通中解決問題，避免問題僵持無法解決，影響整體的施工進程。在驗收階段管理中，嚴格審查驗收標準，必須和業(yè)主簽署合同一致，避免驗收不合格出現(xiàn)返工問題。同時建立健全施工項目管理操作安全管理規(guī)定，同時整個安全管理工作中，施工項目管理者應(yīng)當根據(jù)實際情況對相關(guān)現(xiàn)狀作出分析，以制定出科學(xué)合理有效的的管理規(guī)定，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人，始終把安全作為企業(yè)生產(chǎn)的第一要務(wù)。
3.2加強施工進度進行管理
進度的控制對于進度的控制，主要目的是要根據(jù)承包合同里面規(guī)定的進度以及實踐要求來完成工程的建設(shè)，實現(xiàn)整個項目的計劃目標，在制定進度計劃時要具有一定的預(yù)見性和前瞻性，使得進度的進化要盡量的符合變化后的實施條件。通過對施工進度的管理，不僅可以保證按時完工，還有利于材料的使用和人員的協(xié)調(diào)，提高施工效率，避免現(xiàn)場施工出現(xiàn)混亂，人員配置不合理，機械設(shè)備、材料資源沒有進行集約化管理等。工程項目開展之前，先做好總體管理規(guī)劃工作，責(zé)任人編制出合理的施工進度計劃表，同時對不同施工階段的影響因素列出，收集管理人員的意見，制定好解決措施，將其影響降到最低，一般發(fā)生問題后，可以直接根據(jù)解決措施在第一時間進行解決，保證建筑工程施工進度?？茖W(xué)協(xié)調(diào)建筑不同工種之間的交叉作業(yè)，做好施工材料準備并保證穩(wěn)定供應(yīng)，有安排與計劃的科學(xué)推進施工進程，在確保工程質(zhì)量與安全等標準要求的基礎(chǔ)上，提高建筑工程施工進度，有利于降低成本成本。
3.3完善施工組織管理
隨著科技技術(shù)的快速進步，施工項目管理操作重要性在整個行業(yè)工作中的地位被豎立起來，如何使整個管理操作一體化，如何加強施工項目管理時各部門、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項目示范基地，同時使管理操作工作變得簡單，便捷，快速是所有工作的動力所在。進行建筑工程項目管理時，為了保證各項工作都能按步有序的進行，實施前進行工程計劃編制十分必要。其不僅在對施工的質(zhì)量管理上有作用，同時還可以很好的監(jiān)控施工的進度，做好對材料的管理，還可以對工程項目的成本的預(yù)算進行管理，避免管理中出現(xiàn)漏洞。編制網(wǎng)絡(luò)計劃過程中，必須了解施工合同，清楚施工工期，掌握不同階段使用的施工技術(shù)，同時要收集相關(guān)的工程圖紙，統(tǒng)一完成工作編制計劃，初期工作完成之后，必須對其進行優(yōu)化設(shè)計，將管理流程簡潔化，提高實際的管理效率，加強管理工作的落實，有必要可以設(shè)置專門的管理監(jiān)督小組，主要對管理部門的工作落實情況進行監(jiān)督，提高管理實效性。各個參加的單位也可以對各自的矛盾進行協(xié)調(diào)和商討，爭取把施工建設(shè)的協(xié)調(diào)工作做好。在管理中要建立好相應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，通過不定期的教育和培訓(xùn)，提高有關(guān)技術(shù)人員的管理水平。
4、總結(jié)
建筑行業(yè)也在不在不斷地發(fā)展，越來越多的人開始重視建筑工程項目管理，因此必須強化項目管理，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程的管理特點，對管理方法進行創(chuàng)新和優(yōu)化，提高管理的實效性。讓良好的管理應(yīng)用到實踐當中，提高工程質(zhì)量，降低成本，在保證安全的情況下迅速有序的開展建筑工程。
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目；安全管理；有效措施
近些年，隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑項目的數(shù)量不斷增加，在此背景下，施工安全事故卻是頻繁發(fā)生，對施工人員的生命健康以及工程的經(jīng)濟效益帶來嚴重的威脅和影響。同時，導(dǎo)致土木工程施工出現(xiàn)安全事故的因素很多，因此，建筑企業(yè)一定要樹立科學(xué)的安全意識，并且不斷優(yōu)化安全管理工作，進而確保工程項目在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上順利交工。
1、土木工程施工項目安全的影響因素
1.1 人員因素
施工人員和管理人員是工程建設(shè)的實際操作者和管理者，對施工質(zhì)量和施工安全起到關(guān)鍵作用，其技術(shù)水平、綜合素質(zhì)以及安全意識，與施工的安全開展具有直接影響。
1.2 材料因素
施工材料是施工安全的重要因素，倘若施工材料質(zhì)量低劣，不僅會導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生，同時也為建筑質(zhì)量埋下安全隱患。
1.3 管理制度
安全管理制度與施工安全具有密切關(guān)系，科學(xué)合理的安全制度可以為施工提供指導(dǎo)性保障，對施工人員的行為進行有效約束，進而確保施工安全。
1.4 工程預(yù)算
工程預(yù)算體現(xiàn)了建筑企業(yè)的實力，同時也對材料成本和人力成本具有直接影響，如果預(yù)算較高，施工人員的素質(zhì)以及施工材料的質(zhì)量會得有效保證，進而防止出現(xiàn)施工安全事故。
2、加強施工安全管理的有效措施
2.1 樹立科學(xué)的安全意識
樹立科學(xué)的安全意識是施工管理的重要前提和指導(dǎo)思想。在工程施工之前，建筑企業(yè)要組織施工團隊，對施工人員以及管理人員集中開展安全培訓(xùn)和教育，積極宣傳安全施工的重要性，并且促使施工人員和管理人員樹立科學(xué)的安全意識。如果在施工過程中有施工人員臨時加入，建筑企業(yè)要單獨對其開展安全培訓(xùn)和教育，對于工種頻繁更換的施工人員，要定期組織開展安全教育，傳達新工種的操作規(guī)范以及注意事項，進而促使施工人員嚴格按照流程操作，確保施工安全。同時，建筑企業(yè)還要通過多種渠道開展安全宣傳，例如繪制安全板報、制作安全標語、編寫安全歌曲，進而營造良好的安全氣氛，在開工之前，管理人員要組織施工人員一起演唱安全歌曲，利用假期時間舉辦各種安全講堂等。
2.2 完善安全管理制度
建筑企業(yè)在開展安全教育的同時，還要建立以及完善安全管理制度，并且在施工過程中充分落實相關(guān)規(guī)章制度，進而規(guī)范施工人員行為和操作。制定以及完善安全管理制度需要解決工程實際情況，具有一定的針對性、操作性以及全面性，保證可以得到充分貫徹和執(zhí)行。
首先，建筑企業(yè)要根據(jù)工程實際情況建立以及完善檢查制度，并且組織管理人員定期對施工情況開展安全檢查，記錄安全檢查全過程，并且明確危險崗位以及危險工種，將其列為重點檢查對象。同時，建筑企業(yè)還要組織施工人員開展自檢，并且定期召開安全施工會議，形成詳盡的安全報告，及時上交工程安全負責(zé)人。
其次，在施工前的準備階段，建筑企業(yè)要建立生產(chǎn)安全管理制度，規(guī)范施工技術(shù)以及操作流程。對于施工將會采用的技術(shù)，要組織專家開展嚴格審核，在審核通過后，才能在施工中使用。同時，在工程施工之前，建筑企業(yè)要組織技術(shù)人員開展技術(shù)交底工作，例如，技術(shù)人員要向施工人員移交技術(shù)資料，并且跟進安全施工措施的建設(shè)進程，如果出現(xiàn)問題，要及時糾正。如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在缺陷，要及時進行完善和修改，在施工中，如果施工技術(shù)出現(xiàn)變化，建筑企業(yè)要及時調(diào)整安全施工措施。
再次，建筑企業(yè)要制定有效的安全制度，并且全面落實于具體施工中。同時，建筑企業(yè)要設(shè)立安全監(jiān)督崗位，并且指派專職人員負責(zé)監(jiān)督工作，明晰安全施工責(zé)任，要落實到具體人，保證在出現(xiàn)安全問題后，可以第一時間追究責(zé)任人。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)安全問題以及潛在隱患，要立即停工進行處理，在問題妥善處理后，方可繼續(xù)施工。
最后，建筑企業(yè)要根據(jù)工程的實際施工情況，制定學(xué)科學(xué)合理的安全獎懲制度，針對在安全施工方面以及安全制度方面，做出突出貢獻的個人和部門，要給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，對于在施工中違章操作、違反安全制度的個人和部門，要給予一定的經(jīng)濟處罰，并且視情節(jié)輕重決定處罰程度。
2.3 加強施工環(huán)境管理
在土木工程項目施工中，施工環(huán)境對施工安全具有直接影響。因此，建筑企業(yè)一定要充分重視對施工現(xiàn)場和施工環(huán)境的管理。
首先，要保證施工現(xiàn)場有序、整潔、規(guī)范，施工材料需要擺放整齊、有序，保持道路通暢，如果在發(fā)生安全事故后，安全通道需要發(fā)揮疏散作用。
其次，對于施工現(xiàn)場中一些不需要的材料和設(shè)備，要及時進行清理，同時，由于施工所產(chǎn)生的垃圾和廢物也要盡快清除，進而保證施工現(xiàn)場干凈整潔，防止出現(xiàn)磕絆情況。
最后，對于危險區(qū)域以及危險設(shè)備，建筑企業(yè)要進行有效的安全處理，并且設(shè)置提醒標志，對于危險設(shè)備和施工用電，需要上報主管部門開展驗收和審核工作，只有通過審批的設(shè)備才可以使用。
結(jié)語：
總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活質(zhì)量也獲得鮮明改善，對建筑的質(zhì)量也提出了新要求。當前，在我國土木工程項目施工中，施工安全受到諸多因素影響，導(dǎo)致安全問題頻繁發(fā)生，因此，建筑企業(yè)一定要做好施工安全管理工作，在為人們提供高質(zhì)量建筑的同時，保證施工安全。
參考文獻：
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[2] 胡春錦 . 論加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策 [J]. 赤峰學(xué)院學(xué)報 ( 自然科學(xué)版 ),2015,04:24-26.
[3] 張博 , 裴云峰 . 試論加強土木工程施工項目管理有效措施 [J]. 中小企業(yè)管理與科技 ( 上旬刊 ),2015,04:43-44.
【關(guān)鍵詞】土建施工；技術(shù)問題；工程質(zhì)量
建筑施工技術(shù)水平的提高，將直接影響著建筑工程質(zhì)量的提高以及日后工程安全性能的提高，與此同時，還直接影響著施工企業(yè)的市場競爭力以及今后的生存發(fā)展。在工程施工的過程中，能否有效的結(jié)合進行的科技成果，將直接影響著工程日后的使用性能。同時，要想提高建筑技術(shù)的整體水平，其唯一途徑就是緊緊依靠科技進步，將科學(xué)管理以及大量技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的科技成果廣泛地應(yīng)用到工程中去，應(yīng)用到建筑業(yè)的各個領(lǐng)域。只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的同時，也為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
1土建施工技術(shù)現(xiàn)狀
土建施工技術(shù)的應(yīng)用，不僅關(guān)系著工程的整體質(zhì)量以及工程日后的使用性能，同時還關(guān)系著施工企業(yè)的市場聲譽以及市場競爭能力的提升，及關(guān)乎著企業(yè)日后的生存與發(fā)展。在此，結(jié)合著工程中相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用，做以下論述：
1.1混凝土施工技術(shù)
在建筑工程施工的過程中，混凝土的施工技術(shù)在工程整體的施工中占有重要作用。首先，在大片混凝土施工的過程中，基于混凝土中的放熱反應(yīng)，一旦放出的熱量超出了混凝土的最大承受拉力，就會導(dǎo)致混凝土大幅度的出現(xiàn)裂縫，從而直接影響工程的安全使用。而避免這一現(xiàn)象的有效方法則在于控制混凝土水化后的升溫、混凝土澆筑塊體的里外溫差及降溫速度，只有這樣，才能防止混凝土裂縫的出現(xiàn)。因此，在混凝土施工的過程中，首先，要根據(jù)工程的實際狀況以及相關(guān)的溫度應(yīng)力計算，從而確定混凝土的施工方案。其次，根據(jù)施工方案，準備相應(yīng)的運輸工具、澆筑設(shè)備、搗實機械和勞動力數(shù)量。最后，在澆筑結(jié)束后，應(yīng)在混凝土初、終凝之間進行一次振搗來排除泌水，從而有效的消除混凝土表面裂縫的出現(xiàn)。
1.2屋面施工技術(shù)
在建筑施工的過程中，工程中的屋面施工的重點則在于屋面的防水施工環(huán)節(jié)。在大多建筑工程中，屋面的防水材料多采用防水卷材，而在防水卷材中，主要由瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材三種卷材組成。在這三種材料中，其共同特點就是使用方便且結(jié)實耐用，在使用的過程中不會對人體造成任何傷害，與此同時，環(huán)境保護也有一定的積極作用。其次，在外面施工技術(shù)上，還應(yīng)注重屋面的施工涂料，在普通劣質(zhì)的施工涂料中，往往含有大量的致癌物，因此就需要施工方在選用施工涂料的過程中，一定要加強涂料的質(zhì)量管理，選用大廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)涂料進行施工，只有這樣，才能保障工程的安全性能以及施工人員的生命健康，從而更有利于工程今后的投入使用。
1.3鋼筋連接技術(shù)
隨著建筑工程安全事故的頻繁發(fā)生，其根本原因在于工程的內(nèi)部鋼筋連接沒有達到工程的相關(guān)要求。由此可見，在建筑工程施工的過程中，鋼筋的接連技術(shù)將直接影響著建筑工程的建筑質(zhì)量以及工程的安全性能。然而在鋼筋連接的施工過程中，也有具體的要求。例如：機械連接、焊接接頭面積百分率應(yīng)按受拉區(qū)不宜控制。與此同時，隨著科技的進步，施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在鋼筋連接的施工過程中，直螺紋接頭連接這種新型的施工方式已普遍運用于工程的施工中。在對鋼筋進行直螺紋連接時，套筒外露絲扣不能超過1個，及連接完成。同時，在使用直螺紋連接時，也要根據(jù)具體的情況進行具體的分析、操作，從而在施工的過程中能夠達到靈活操作。只有這樣，才能使工程的安全性能得到有利的保障。
2高層建筑施工技術(shù)分析
在高層建筑物中，由于功能和造型的需要，往往把高層主樓與低層裙房連在一起，裙房包圍了主樓的大部分。從傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)觀點看，希望將高層與裙房脫開，這就需要設(shè)變形縫；但從建筑要求看又不希望設(shè)縫。因為設(shè)縫會出現(xiàn)雙梁、雙柱、雙墻，使平面布局受局限，因此施工后澆帶法便應(yīng)運而生。
2.1施工后澆帶
用于解決高層主體與低層裙房的差異沉降者，稱為后澆沉降帶；用于解決鋼筋混凝土收縮變形者，稱為后澆收縮帶；用于解決混凝土溫度應(yīng)力者，稱為后澆溫度帶。后澆帶一般可同時考慮幾種作用，但終究是臨時性的措施，待將該處混凝土補齊后，才能得到充分發(fā)揮，所以施工也有特點。這種后澆帶一般具有多種變形縫的功能，設(shè)計時應(yīng)考慮以一種功能為主，其他功能為輔。施工后澆帶是整個建筑物，包括基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留縫（“縫”很寬，故稱為“帶”），待主體結(jié)構(gòu)完成，將后澆帶混凝土補齊后，這種“縫”即不存在，既在整個結(jié)構(gòu)施工中解決了高層主樓與低居裙房的差異沉降，又達到了不設(shè)永久變形縫的目的。
2.2后澆帶施工技術(shù)
一般高層主樓與低層裙房的基礎(chǔ)同時施工，這樣回填土后場地平整，便于上部結(jié)構(gòu)施工。對于上部結(jié)構(gòu)，無論是高層主樓與低層裙房同時施工，還是先施工高層，后施工低層，同樣要按施工圖預(yù)留施工后澆帶。對高層主樓與低層裙房連接的基礎(chǔ)梁、上部結(jié)構(gòu)的梁和板，要預(yù)留出施工后澆帶，待主樓與裙房主體完工后（有條件時再推遲一些時間），再用微膨脹混凝土將它澆筑起來，使兩側(cè)地梁、上部梁和板連接成一個整體。這樣做的目的是為了把高層與低層的差異沉降放過一部分，因為高層主樓完成之后，一般情況下，其沉降量已完成最終沉降量的60％-80％，剩下的沉降量就小多了，這時再補齊施工后澆帶混凝土，二者差異沉降量就較小-些，這部分差異沉降引起的結(jié)構(gòu)內(nèi)力，可由不設(shè)永久變形縫的結(jié)構(gòu)承擔(dān)。對于施工后澆收縮帶，宜在主體結(jié)構(gòu)完工兩個月后澆筑混凝土，這時估計混凝土收縮量已完成60％以上。
3后澆帶施工技術(shù)工藝分析
3.1 后澆帶兩側(cè)的隔斷做法
后澆帶兩側(cè)宜采用鋼筋支架鉛絲網(wǎng)或單層鋼板網(wǎng)隔斷，鋼筋支架的鋼筋直徑及間距設(shè)置視構(gòu)件斷面大小而定，以支撐穩(wěn)定為原則，鉛絲網(wǎng)的網(wǎng)眼一般不宜過大，以避免灌注混凝土?xí)r跑漿，如網(wǎng)眼偏大，可在網(wǎng)外粘貼一層塑料薄膜，并支擋固定好，以承受灌注混凝土?xí)r的擠壓力，并保證不跑漿，待混凝土凝固后，薄膜即可撕去，鋼筋支架亦可除去，而鉛絲網(wǎng)則留在后澆帶兩側(cè)，即永久留在后澆帶內(nèi)。
3.2后澆帶處鋼筋的準確位置
后澆帶一般預(yù)留700-1000mm，常用者為800mm寬，是考慮施工操作的需要，鋼筋應(yīng)保證準確位置而連續(xù)不斷，對于板、單層鋼筋下應(yīng)設(shè)置墊塊，雙層鋼筋應(yīng)設(shè)置支架，對于梁、底部鋼筋亦應(yīng)加墊塊，上部鋼筋一般直徑較大，可不用支架，但應(yīng)注意的是在后澆帶部位應(yīng)設(shè)馬道通過，不應(yīng)直接踩鋼筋。
4結(jié)束語
鑒于后澆帶的范圍日益廣泛，不僅用于高層主樓與低層裙房連接處，對于超長的多層或高層框架結(jié)構(gòu)，雖不存在差異沉降問題，但為解決鋼筋混凝土的收縮變形或混凝土的收縮應(yīng)力，也采用后澆收縮帶或后澆溫度帶，因此，后澆帶的施工問題應(yīng)引起高度重視，后澆帶應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留，一定要留企口縫，并按規(guī)定時間灌注混凝土，灌注前應(yīng)將表面清理干凈，將鋼筋加以整理或施焊，然后澆注早強、無收縮水泥配制的混凝土或膨脹混凝土，澆注后加強養(yǎng)護。施工中要采取有力措施，加強監(jiān)督與檢查，以確保后澆帶的施工質(zhì)量。
參考文獻：
進度控制是以工程項目進度目標的建立與管理為中心，通過對進度目標的規(guī)劃與動態(tài)控制，保證按期實現(xiàn)進度目標。也就是對工程項目進度計劃的編制、審定、執(zhí)行、調(diào)正，保證達到工程擬訂計劃進度的預(yù)期目標的實現(xiàn)。
要有效地進行進度控制，必須對影響進度的因素進行排隊分析，事先采取措施，盡量縮小進度計劃與實際進度的偏差，實現(xiàn)對工程進度的主動控制。施工階段進度控制的任務(wù)編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃。抓好進度控制工作，根據(jù)建設(shè)單位編制監(jiān)理單位審批的一級網(wǎng)絡(luò)進度編制的二級網(wǎng)絡(luò)進度，來保證施工進度的實現(xiàn)。
2.工程質(zhì)量管理
施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。
在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，圖紙是施工的主要依據(jù)。對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行監(jiān)控。抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點，對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3.工程安全管理
確定安全生產(chǎn)目標，達到“五無”目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級部門的文件精神，制定各類管理條例，每季對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題，編制專項的安全防護措施，并設(shè)立專項安全負責(zé)人，施工現(xiàn)場設(shè)立安全標語和安全標志牌。
4.成本控制管理
在現(xiàn)代工程建設(shè)施工管理中，努力降低成本，把各項費用支出壓到最低限度，實現(xiàn)盈利，提高經(jīng)濟效益，是工程建設(shè)施工的最根本宗旨，那么如何采用各項技術(shù)措施和組織措施，在保證工程進度、質(zhì)量、安全的前提下，當務(wù)之急是使成本控制達到理想的境地，這才是我們工程建筑施工控制中的首要任務(wù)和目標。
4.1工程建設(shè)施工項目成本控制的概念和特征
工程建設(shè)工程成本是工程建設(shè)施工企業(yè)為履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)工程建設(shè)安裝工程和整個建筑項目的建設(shè)目標，在生產(chǎn)經(jīng)營中為工程所付出的各項損耗。工程建設(shè)安裝工程的總成本包括直接費成本、間接費成本、利潤和稅金四大部分。直接費成本包括基本直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費三部分。間接費包括企業(yè)管理費、財務(wù)費用、施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移費三部分。
成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標的實現(xiàn)。成本控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目成本管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標成本，組織施工設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程控制成本的依據(jù)，都能事前清楚自己的目標成本，以便采取措施控制成本。
4.2工程建設(shè)施工項目成本控制的有效途徑
(1) 項目成本核算時對施工中各種費用支出和成本的形成進行核算。企業(yè)存在的目的和目標就是“利潤最大化”。因此要在施工過程中加強成本核算的基礎(chǔ)工作，切實做好成本管理工作。一是建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點、索賠制度。二是建立、健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計制度。三是及時制訂或修訂工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價。四是完善各種計量檢測設(shè)施，嚴格計量檢驗制度，使項目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些信息，逐月分析各分部分項成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，尋求進一步降低成本的途徑和方法，并編寫出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便隨時掌握項目的成本情況。
(2) 施工階段工程建設(shè)施工成本的控制。施工是實現(xiàn)建設(shè)項目的過程，成本的90%以上都耗用在施工階段，因此，這個階段的成本控制是整個工程項目成本控制的重要一環(huán)。
5.結(jié)語
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目；現(xiàn)狀分析；質(zhì)量管理
土木工程不同于其他項目工程，其自身的施工環(huán)境多為室外露天作業(yè)，復(fù)雜多變的施工環(huán)境導(dǎo)致施工工程管理具有一定的難度。土木工程是我國經(jīng)濟建設(shè)中的重要內(nèi)容，土木施工工程的管理的優(yōu)劣好壞是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。提高我國土木工程施工的管理水平，改善我國土木工程施工的質(zhì)量，能為我國經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力。
一、土木工程施工項目管理現(xiàn)狀分析
（一）施工過程中存在的施工安全管理問題
現(xiàn)階段，在我國土木工程施工中普遍存在的安全管理問題主要有兩點，分別是場地安全管理和技術(shù)管理。其中，第一點場地安全管理主要針對的問題是施工場地的施工人員是否做好安全措施，是否配戴安全吊索與安全帽，施工人員的施工流程是否是安全規(guī)章流程進行的，其設(shè)備儀器的應(yīng)用是否按照操作制度來進行，高空施工的安全裝置的應(yīng)用是否規(guī)范合理等；第二點技術(shù)管理所針對的問題主要是工程施工的環(huán)節(jié)是否具備風(fēng)險性，相關(guān)技術(shù)人員以及管理人員是否根據(jù)工程的特點而分門別類地擬定相關(guān)安全技術(shù)方案。
（二）合同管理不規(guī)范
現(xiàn)實合同簽訂中，簽訂合同的雙方由于合同管理者法律意識不強、經(jīng)驗不足或缺乏合同簽訂的專業(yè)能力和知識儲備。訂立的合同主要要素條款不全、內(nèi)容不明確、職責(zé)不清或者有意回避在平等原則下應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)等現(xiàn)象經(jīng)常存在。這些違背法律嚴肅性的合同條款，根本無法指導(dǎo)合同在一個良性的合同范圍內(nèi)執(zhí)行，最終只會產(chǎn)生大量的合同糾紛或者造成工程投資失控。甚至有些合同管理人員對合同的效力無充分認識，認為簽訂合同就是個程序，從而造成合同管理整體水平滯后不前，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的應(yīng)對措施和法律支援。
（三）工程建設(shè)人員整體水平不高
施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村，都沒有受過專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細節(jié)上的一些注意事項不夠重視，沒有良好的、科學(xué)的認知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員對于安全施工并沒有正確的認知，在施工時防范意識薄弱，這是目前我國土木工程施工中的一個難點。管理人員專業(yè)化水平不夠。目前我國大部分施工組織管理人員對我國相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒有全面的了解和學(xué)習(xí)，施工企業(yè)對于施工質(zhì)量手冊的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強，甚至在一些施工單位中，沒有專業(yè)的施工管理人員，這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。
（四）物資資源的管理不善
土木工程的質(zhì)量還受到物資資源保障的影響。物資資源的管理不善也會使工程質(zhì)量無法得到保障。由于物資資源得不到有效管理，對于工程施工必須的材料、設(shè)備，就容易出現(xiàn)供貨不足的現(xiàn)象；同時，物資的購置方面，還會出現(xiàn)購置的物資次品率較高、價格偏高的現(xiàn)象；此外，物資的入庫與擺放方面，存在入庫不及時、擺放不規(guī)范的現(xiàn)象。
（五）監(jiān)理機制尚不完善，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)偏低
在我國目前一些土木工程施工中，由于承包商沒有充分認識到監(jiān)理工作在工程中的重要性，從而沒有建立相關(guān)的監(jiān)理部門，即使有監(jiān)理部門，其相關(guān)的機制也并沒有得到完善，加之一些監(jiān)理人員其本身缺乏實際的經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄等都會淡化監(jiān)理部門在土木工程施工中所發(fā)揮的作用。此外，土木工程施工中相關(guān)的監(jiān)理部門，應(yīng)該是貫穿在土木工程的全過程中，但是實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，僅僅局限于工程的施工階段，對準備階段以及驗收階段的監(jiān)理卻并不重視。
二、土木工程施工項目質(zhì)量管理的一般措施
（一）建立完善的質(zhì)量管理體系
面對我國土木工程出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè)，堅持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負責(zé)。再次應(yīng)全面準備、互相交流。施工前期做好工程準備是保證土木施工順利開展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，土木方需組織各項目進行內(nèi)部參觀，并且針對質(zhì)量管理體系的運行等方面進行廣泛交流。最后進行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判，對材料進行監(jiān)督，提供設(shè)施。
（二）對土木工程的整體過程進行有效監(jiān)督
想要從根本上加強土木工程的安全施工管理，首先應(yīng)該聘請有經(jīng)驗的管理人員來做好施工監(jiān)理工作，組建高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍，有效地監(jiān)督土木工程的施工設(shè)計以及施工的過程。由于各個工程的施工要求不同，監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)不同的工程來制定科學(xué)合理的管理制度，實現(xiàn)階段責(zé)任制。然而，對于一些較特殊的工程來說，就應(yīng)該實行分門別類的質(zhì)量管理工作，從而確保工程的整體質(zhì)量。
（三）提高工程項目施工人員的素質(zhì)
專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問題，有經(jīng)驗的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此，施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個土木工程。施工單位應(yīng)該對不同階級不同崗位的施工人員進行針對性的專業(yè)培訓(xùn)工作，并且對各個崗位的施工人員進行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時，還可以采取一些有效的獎勵機制來激發(fā)施工人員對工作的積極性和主動性，組織有經(jīng)驗的工人參與施工管理和技術(shù)研究，只有將施工人員的技術(shù)水平提高，才能夠促進了施工隊伍的穩(wěn)定，保證工程的施工質(zhì)量。
（四）制定嚴格合理的管理規(guī)范制度
眾所周知，制定嚴格合理的管理規(guī)范制度是保證土木工程施工中對施工人員等進行有效管理的重要手段，同時也是保障工程合理化展開并進行的政策依據(jù)。所以，在對制度進行建立與實施時，不僅需要工程負責(zé)人對制度的擬定工作給予嚴格的重視，同時也需要施工人員積極配合，進而保證管理規(guī)范制度的全面落實，從而提高項目質(zhì)量的管理力度。
（五）控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料
提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質(zhì)量不過關(guān)的材料。掌握材料的價格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家，并且選購質(zhì)量過關(guān)，各項資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。
三、結(jié)束語
綜上所述，土木工程項目質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)的、貫穿于整個施工過程的管理工作，其實施的效果如何直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此，就要求相關(guān)的管理人員在施工管理的過程中，建立完善的管理體系，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，以此來促進項目管理工作的有效實施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻：
[1]李學(xué)芳，在土木工程施工中加強項目質(zhì)量管理的措施[J] 《土木工程施工》.2012（15）
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全監(jiān)理；工程造價；質(zhì)量控制
建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項目管理方法，主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標的實現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，決定了其實施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項目建設(shè)的各階段，通過科學(xué)的管理和有效的控制來實現(xiàn)業(yè)主控制工程造價的目標。實踐表明，要使工程監(jiān)理在控制工程造價中發(fā)揮關(guān)鍵作用，必須分別從設(shè)計、招標、施工、竣工各個階段入手，持續(xù)、全面地進行嚴格而有效的監(jiān)理。
一、建筑工程各階段控制
（一）設(shè)計階段合理把握投資控制
加強設(shè)計階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案變化的發(fā)生，對有效控制工程造價將起到重要作用。據(jù)資料統(tǒng)計，影響項目投資的最大階段是設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75%。設(shè)計階段如能以經(jīng)濟效益為中心，精打細算，則節(jié)約投資的潛力要比施工階段大得多。所以搞好設(shè)計階段的工程造價控制是有效控制“投資失控”的首要任務(wù)。
設(shè)計階段投資控制的主要方法：1、采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案，促使設(shè)計單位采用先進技術(shù)，降低工程造價；2、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；3、推行限額設(shè)計。在整個設(shè)計階段，把技術(shù)、經(jīng)濟統(tǒng)一起來，貫徹“先算后畫”，把錢用在“刀刃”上。徹底改變目前設(shè)計過程中不算帳，設(shè)計完了概算見分曉的不良現(xiàn)象。
專家人士稱，一項工程，如果工程監(jiān)理從設(shè)計階段就開始參與，一般可排除80%的錯誤，而施工開始后再參與，充其量只能節(jié)約投資20%。加強設(shè)計階段的監(jiān)理，從全面質(zhì)量管理的意義上講，事前管理，預(yù)防為主是科學(xué)合理的。因此，加強設(shè)計階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。
（二）招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商
嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務(wù)。
（三）施工階段科學(xué)實施質(zhì)量、工期、費用三大控制
1、堅持招（投）標確定合理的合同價款
要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招（投）標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。合同簽訂須交有關(guān)管理部門審查，并進行公證，以保證合同合理合法，保護雙方權(quán)益。條款的完備和內(nèi)容的嚴謹，有利于減少合同糾紛，避免日后違約。實踐證明，項目法人與承包單位一定要加強合同管理，及時糾正合同中存在的問題，保證合同的全面履行，提高投資效益。作為建設(shè)監(jiān)理，確保合同條款的切實履行，是義不容辭的職責(zé)。
2、設(shè)備、材料價款的控制
設(shè)備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設(shè)備、材料的招（投）標工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價。
3、施工階段工程進度的控制
實施合同管理，總的是質(zhì)量、工期、費用三大控制。工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。為此，在工程進度監(jiān)理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。除滿足工期要求外，還應(yīng)滿足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費用要求。質(zhì)量、工期、費用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須全面抓緊、抓好，從而達到高效、經(jīng)濟的工程施工的目的。
（四）竣工階段嚴格審核工程結(jié)算
在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進行審核，編制工程審價報告，并進行財務(wù)審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作，但又是工程投資控制的最關(guān)鍵部分。
二、加強工程項目成本控制的措施方法
在建筑市場競爭日益加劇的情況下，低價中標使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心，是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化，是廣大施工企業(yè)共同追求的目標。因此，加強項目的成本控制已被提到企業(yè)管理十分重要的位置。加強項目成本控制，應(yīng)把著力點放在以下幾個方面：
（一）項目經(jīng)濟評估制。
建立工程項目經(jīng)濟評估制度，科學(xué)、合理地確定各項經(jīng)濟指標，是企業(yè)層次從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié)。因此，工程中標后，應(yīng)及時組織有關(guān)人員對項目進行經(jīng)濟評估。在廣泛、深入地進行市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將預(yù)算成本與實際成本對比，測算評估該項目的經(jīng)濟效益，對項目的“肥瘦”做到心中有數(shù)。也就是根據(jù)項目的合同條款、施工條件、圖紙變更、各種材料的市場價格等因素，結(jié)合企業(yè)自身的施工能力、管理水平，按照成本最小原則下生產(chǎn)要素最優(yōu)組合的理論，測算每道工序（單元）應(yīng)消耗的時間、投入的勞力、材料、機械等生產(chǎn)要素，進行成本倒逼，優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計方案，客觀、公正、合理地確定工序單價和該項目的目標成本，以便指導(dǎo)施工和進行成本的有效控制。
（二）目標成本責(zé)任制。
目標成本既是企業(yè)層次對項目實施成本控制和考核的尺度，又是項目層次努力要達到的成本指標要求。為實現(xiàn)目標成本，項目層次應(yīng)積極推行責(zé)任成本管理，按照不同的成本要素，將目標成本進行細分，縱向分解到工區(qū)、作業(yè)隊、工班 （班組）；橫向分解到項目部各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個人。建立縱向到底、橫向到邊的目標責(zé)任成本體系。同時，按照細化的施組安排，將目標成本分解落實到每個階段、每個責(zé)任者身上，形成全員、全方位、全過程的項目成本管理格局，真正做到人人責(zé)任明確，個個肩上有指標，并把個人利益與成本指標密切掛鉤，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，以責(zé)任成本的受控來保證目標成本的實現(xiàn)。
（三）材料招標采購制。
在項目的成本構(gòu)成中，工程所需的材料是成本的大頭，僅此一項就占項目成本的60%左右。對材料成本的控制，除了進一步采取加強管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”和嚴格限額發(fā)料等措施，以消化材料漲價因素外，重點要把住材料的采購價格關(guān)。在材料市場由“賣方市場”轉(zhuǎn)向“買方市場”后，為建筑施工企業(yè)提供了更多選擇的機會和權(quán)力。因此，項目上場后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員，在進行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，比質(zhì)比價，確定各種材料（主材、地材等）的購進價格，然后邀請資信較好的材料供應(yīng)商進行公開招標。根據(jù)報價、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，擇優(yōu)選定，簽定合同。對工程所需的設(shè)備，也可采取這種方式。通過實行招標采購，不僅對降低成本能起到有效作用，而且可以較好地避免一些心術(shù)不正的人“暗箱操作”、“吃回扣”而加大成本的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）工序單價承包制。
項目的工、料、機、運費等直接成本大多發(fā)生在作業(yè)層次，因此，對項目的成本控制；很大程度取決于作業(yè)層次的控制力度。有項目管理專家把項目層次稱為成本中心、把作業(yè)層次稱為核算中心，突出了核算在最基層單位進行成本控制的重要地位。應(yīng)依據(jù)細化的施組和分解的目標責(zé)任成本，以工班（班組）為基本核算單元，推行工序單價承包，簽定合同，明確責(zé)、權(quán)、利。還可引入競爭機制，通過科學(xué)、合理地測算每道工序的承包單價，在工班（班組）之間開展競標，實行優(yōu)勝劣汰，調(diào)動挖潛降耗的積極性，達到控制和降低成本的目的。但是，推行工序單價承包和成本核算，必須以定額為基礎(chǔ)，這就要求企業(yè)逐步建立和完善自己的各類工程定額，體現(xiàn)成本管理的先進水平。
（五）計價撥款集體決策制。
對項目層次而言，計價撥款可以說是控制成本的最后一道關(guān)口。以往有的項目虧損、成本失控，很重要的一個原因就是多計多撥造成的。在這個環(huán)節(jié)上，必須重點把握“集體”二字，不論是計價還是撥款，都不能一人說了算。驗工計價必須由項目部主管牽頭，組織施技、質(zhì)檢、計財、物資等部門人員，核實完成的實物工作量，依據(jù)確定的目標責(zé)任成本和工序承包單價，計算工程價款。在撥付工程款時，應(yīng)按照規(guī)定留足質(zhì)量保證金，集體研究，按時足額撥付。做到驗工看現(xiàn)場，計價看驗工，多方共簽認，撥款集體定，留足質(zhì)保金，出了問題追責(zé)任。同時，項目部應(yīng)按月、按季向企業(yè)主管部門報送計價和撥款報表，以便企業(yè)能夠隨時掌握施工進度和工程價款的使用情況，防止成本失控。
（六）、成本控制動態(tài)考核制。
對項目的成本控制，有的往往習(xí)慣于“秋后算帳”，對項目在實施過程中是否突破目標責(zé)任成本，節(jié)超如何，哪些環(huán)節(jié)需要進一步改進和完善等，心中無數(shù)。一方面，必須堅持在實施過程中開展經(jīng)常性的經(jīng)濟活動分析，如單位（單項）工程成本分析，工費、料費、機械費等單項費用分析等，找出存在問題和成本節(jié)超的原因，制定并采取切實可行的改進措施。另一方面，各個層次應(yīng)堅持逐級對下實施階段性的成本考核制度，按照分解的責(zé)任成本目標，與工程進度掛鉤，進行節(jié)點考核和獎懲，使項目成本始終處于受控狀態(tài)。
關(guān)鍵詞 信息化 土木工程 建筑業(yè) 管理 技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類號：TU201.4 文獻標識碼：A
1 土木工程的信息化建設(shè)
土木工程的信息化是指用計算機、網(wǎng)絡(luò)、自動化控制等現(xiàn)代化信息技術(shù)來改變傳統(tǒng)的施工手段，對施工方式進行改造，促進土木工程施工技術(shù)的不斷完善，使其更加的科學(xué)、合理，并且同時實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的目標。土木工程的信息化是土木工程的市場發(fā)展的必經(jīng)階段，是能夠融入現(xiàn)代的發(fā)展的技術(shù)，必然會受到人們的歡迎而得到廣泛的使用。
2 土木工程信息模型（CIM）
2.1 CIM特點
CIM是指把相互協(xié)調(diào)的信息模型運用到一個項目、或者施工的過程之中。這和傳統(tǒng)的CAD模型是不一樣的，它包括對建設(shè)的場地、基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)和相關(guān)的數(shù)據(jù)模型的創(chuàng)建。在這個創(chuàng)建過程之中，模型是數(shù)據(jù)的文檔，既包括了基礎(chǔ)的幾何實體，也對整個設(shè)計的最終結(jié)果進行了定義。基于CIM的設(shè)計，是參數(shù)化的三維設(shè)計，對于模型的創(chuàng)建信息之間的參數(shù)是相互聯(lián)系的，而這些信息既能夠在二維的設(shè)計平面之中使用，也能夠在三維的模型之中使用，而且在設(shè)計的時候可以根據(jù)實際的情況對數(shù)據(jù)進行更新，以求達到最好的設(shè)計效果。通過基于CIM的設(shè)計方式，能夠創(chuàng)建出適合的土木工程的設(shè)計模型，這些模型之中包括重要的幾何數(shù)據(jù)、相關(guān)的信息。模型的創(chuàng)建對于以后的土木工程的施工是很重要的，是土木工程施工的基礎(chǔ)，只有做好了模型，才能夠按照模型高質(zhì)量的完成施工。
2.2 運用CIM的優(yōu)勢
雖然土木工程和建筑是不同的專業(yè)，在需要完成的任務(wù)以及工作的方式之上都有很大的區(qū)別，可是在CIM以及BIM（建筑信息模型）上還是有很多地方具有相似之處的。例如，在對于中心化的模型的思想上是相似的，而土木工程與建筑的軟件對于CIM和BIM的原理使用也是一樣的，都是需要在有一部分有改動的情況下整個模型都需要改變。除此之外，CIM以及BIM是能夠互相進行交流的，在設(shè)計的時候，無論土木的設(shè)計和建筑的設(shè)計是否在同一個公司，都能夠通過這種交流溝通進行協(xié)同的設(shè)計，這樣的設(shè)計方式在大大的節(jié)約了時間的同時還提高了施工的質(zhì)量。因此，使用CIM技術(shù)來對土木工程進行設(shè)計，不但能夠使得項目之間的交流溝通更加的容易，而且在對于規(guī)劃、設(shè)計、和施工等方面的管理過程之中，都能夠更好地發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，加強合作彌補不足，這是傳統(tǒng)的土木設(shè)計之中所不能實現(xiàn)的。
3 基于CIM的信息化土木工程設(shè)計
土木工程最常用的設(shè)計軟件就是Civil.D，它能夠完成勘察、土地規(guī)劃、路線設(shè)計等各種任務(wù)，為土木工程的設(shè)計提供了很好的平臺?；贑IM信息化的設(shè)計，主要就是要在這個平臺上進行的，下面就對該工具的使用進行介紹。
3.1 場地表面數(shù)據(jù)
而場地表面的數(shù)據(jù)是放坡的設(shè)計的基礎(chǔ)，也是其設(shè)計的計算依據(jù)。這些數(shù)據(jù)是由描述場地表面的Civil.D點構(gòu)成的，每個點都是由點的順序號以及這點所處于的三維空間的坐標信息組成的。在Civil.D中選擇工具創(chuàng)建曲面，然后把這些點的信息加到這些曲面之上，在導(dǎo)場地表面模型數(shù)據(jù)文件的等高線就可以了。
3.2 放坡的設(shè)置
放坡之前，用戶需要設(shè)置相應(yīng)的放坡規(guī)則，以及放坡的相關(guān)參數(shù)、樣式。要根據(jù)實際的情況，即目標的不同而設(shè)置不同的參數(shù)以及樣式，放坡的樣式能夠?qū)Ψ牌碌母鱾€部件進行控制。在創(chuàng)建放坡的時候，還要對放坡的要素線進行創(chuàng)建。創(chuàng)建要素線通常是轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的對象來創(chuàng)建的。
在創(chuàng)建放坡的時候，一般是利用主菜單中的“放坡布局工具”來設(shè)置的。在這里，設(shè)置好放坡組，并且創(chuàng)建好放坡圖層，載入之前設(shè)置好的放坡規(guī)則集、放坡樣式、以及目標曲面等來實現(xiàn)放坡。做完這些，還可以使用“放坡編輯器”對已經(jīng)設(shè)置好的放坡規(guī)則進行編輯，放坡的參數(shù)如果變化了，放坡也要隨著變化。
在基于CIM的土木工程的設(shè)計中，創(chuàng)建出的CIM模型不僅在專業(yè)上具有極高的精度，而且能夠靈活的對曲面進行編輯，使工程設(shè)計人員的設(shè)計更加的容易。而且，還能夠保證通過這種方式設(shè)計的模型更加的專業(yè)、精準，而根據(jù)這個模型而進行的土木開挖工程也會更加的科學(xué)、合理、精準，對于土木工程的設(shè)計的改善有著重大的意義。
4 結(jié)語
對土木工程進行信息化的設(shè)計，能夠使工程設(shè)計的數(shù)據(jù)進行參數(shù)化，而保證工程的合理化實施的條件之一，就是參數(shù)化的工程設(shè)計數(shù)據(jù)?；贑IM的信息化土木工程的設(shè)計就能夠?qū)崿F(xiàn)這些功能，從而保證土木工程的高質(zhì)量實施。該篇文章就是在總結(jié)了信息化土木工程設(shè)計的重要意義的基礎(chǔ)之上，首先分析了什么是CIM技術(shù)，以及CIM信息化設(shè)計的優(yōu)勢，然后對土木工程的設(shè)計平臺Civil.D的使用進行了介紹，希望通過這些內(nèi)容能夠讓對于土木工程的信息化設(shè)計引起大家的注意，從而得到更廣泛的使用，以保證土木工程的高質(zhì)量完成，使人們擁有更好的生活。
參考文獻
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[2] 姚兵.論土木工程的信息化建設(shè)[J].土木工程學(xué)報，2003，09：88-90.
關(guān)鍵詞：建筑；土木工程；計算機應(yīng)用
中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 12-0000-01
21世紀是只是大爆炸的時代，是科技迅猛發(fā)展的時代，在這種時代背景下計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用和普及?，F(xiàn)階段，計算機在建筑方面的應(yīng)用更加的深入和廣泛，計算機技術(shù)引入對于我國的建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。具體說來，計算機技術(shù)主要應(yīng)用在建筑工程中的項目管理、工程設(shè)計等方面。文中介紹了目前計算機在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用情況，就建筑工程行業(yè)如何更好發(fā)揮計算機技術(shù)的強大功能提出了幾點意見。
一、計算機技術(shù)在土木工程項目中的應(yīng)用情況
（一）基于計算機技術(shù)的土木工程信息化管理
計算機技術(shù)的引入實現(xiàn)了土木工程項目管理的現(xiàn)代化、信息化，極大的提高了土木工程項目的管理效率和質(zhì)量。計算機應(yīng)用于土木工程管理主要是通過各種管理軟件來實現(xiàn)的，通過專業(yè)的管理軟件實現(xiàn)對工程設(shè)備、設(shè)計規(guī)劃、管理制度、工程質(zhì)量、工程預(yù)算和造價、施工合同等各個環(huán)節(jié)的信息化管理。具體說來，應(yīng)用于土木工程項目的管理軟件包括電算化、辦公自動化、招投標、預(yù)算造價等方面的系統(tǒng)軟件，這些軟件的應(yīng)用為土木工程項目的管理提供了強大的技術(shù)支持，實現(xiàn)了土木工程項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化[1]。
（二）計算機技術(shù)在土木工程項目輔助設(shè)計方面的應(yīng)用
CAC即計算機輔助設(shè)計的簡稱，輔助設(shè)計就是通過計算機的自動編程功能實現(xiàn)對輸入的設(shè)計資料的優(yōu)化和繪制出圖的過程。CAD在土木工程項目中發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢，表現(xiàn)在：（1）降低了技術(shù)人員的工作量，在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計模式中，對于設(shè)計出現(xiàn)的問題和錯誤的整改或者是設(shè)計的調(diào)整和優(yōu)化都需要大量的人力物質(zhì)支持，CAD軟件自帶防錯功能，并且可以實現(xiàn)對設(shè)計文件的便捷修改，從而減少了重復(fù)勞動，大大降低了設(shè)計人員的勞動強度。另外，技術(shù)人員可根據(jù)自己喜好和習(xí)慣選擇特定的操作背景和方式，開拓了設(shè)計空間[2]；（2）可以確保設(shè)計的精確度。建筑設(shè)計的尺寸很大，表現(xiàn)在設(shè)計圖紙上需要大比例的進行縮放，在傳統(tǒng)的手工繪圖模式中由于縮放尺度太大會影響其精確度，這種情況給實際的施工建設(shè)帶來了一定的麻煩。CAD在縮放后也可以完全保證圖紙的精確性，同時此軟件還附帶強大的計算功能，這些優(yōu)勢都極大的保證了最終設(shè)計的精確程度；（3）美化了設(shè)計成果，使設(shè)計方案更加直觀。在傳統(tǒng)的手工作圖模式中，經(jīng)常會因為設(shè)計的誤差和錯誤進行涂改和修補，CAD軟件的應(yīng)用很好的避免了這些問題，確保了設(shè)計方案的整潔和美觀。另外，利用CAD軟件進行建筑工程的設(shè)計，可以形成三維的立體模型，通過光線和陰影的設(shè)計使得設(shè)計成果更加的逼真形象[3]。
（三）基于計算機技術(shù)的虛擬仿真在土木工程中的應(yīng)用
現(xiàn)階段，在虛擬仿真領(lǐng)域的主要研究包括結(jié)構(gòu)建模、分析法設(shè)立和仿真系統(tǒng)研發(fā)。其中跟土木工程密切相關(guān)的是結(jié)構(gòu)建模以及分析法的設(shè)立。上世紀80年代起我國土木工程建設(shè)引入了數(shù)字仿真技術(shù)，通過幾十年的發(fā)展，今天的仿真技術(shù)可以實現(xiàn)動態(tài)模擬、計算結(jié)果的自動生成等功能。計算機仿真技術(shù)的優(yōu)勢表現(xiàn)在：（1）仿真模擬技術(shù)實現(xiàn)了土木工程的本構(gòu)關(guān)系以及數(shù)學(xué)建模。比如混凝土的本構(gòu)關(guān)系和破壞準則都有許多說法，每個破壞準則只有在一定范圍內(nèi)一定情況下才適用，另外，本構(gòu)關(guān)系是建立在試驗所得數(shù)據(jù)上的，不是由理論推導(dǎo)出來的，所以實際操作中很難分析其強度以及耐受性。利用計算機仿真技術(shù)的限元法可以對混凝土強度等指標進行分析和研究[4]；（2）仿真技術(shù)可以實現(xiàn)設(shè)計成果的全程仿真模擬。比如，通過計算機技術(shù)建立橋梁或者是其他建筑的仿真模型，然后對其施加壓力或者通過其他手段改變其構(gòu)造，在這種變化下進行模擬受力分析可以得到準確的結(jié)果，從而可以對于建筑的力學(xué)特征進行分析和研究。
二、推動計算機技術(shù)在土木工程項目中應(yīng)用的手段
（一）加強土木工程項目管理的信息化
要加強土木工程項目管理的信息化需要做到以下兩點：（1）加大對工作人員的計算機培訓(xùn)力度，提升全體工程人員計算機使用意識和使用水平；（2）加大對信息化管理的宣傳力度，提高管理人員對于信息化管理重要性的認識水平，組織信息化管理教育培訓(xùn)活動，引入更多的專業(yè)的信息化管理軟件。
（二）建立土木工程單位內(nèi)部信息共享機制
通過計算機技術(shù)的應(yīng)用在土木工程企業(yè)內(nèi)部建立信息交流平臺，通過平臺建設(shè)完善企業(yè)信息共享機制。企業(yè)和員工之間充分的交流和溝通可以及時解決工程建中出現(xiàn)的各種問題，促使土木工程建設(shè)順利完成，同時保障了企業(yè)和員工雙向利益[5]。
（三）開發(fā)并利用各種建筑工程軟件
為了滿足時展的客觀要求，建筑企業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)要加大開發(fā)力度，開發(fā)制造出更多的工程軟件，以實現(xiàn)工程建設(shè)的數(shù)字化和自動化，同時通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)對工程的監(jiān)督管理。
三、結(jié)束語
計算機技術(shù)的引入對我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用，計算機技術(shù)強大的聲音、圖像處理功能使工程設(shè)計更加的直觀、具體，為工程項目設(shè)計提供了真實可靠的依據(jù)?，F(xiàn)階段計算機在建筑土木工程的設(shè)計和仿真模擬方面發(fā)揮著巨大的作用，在未來隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，相信計算機技術(shù)會取得突破性進展進而開發(fā)出更多更豐富的功能，在建筑土木工程領(lǐng)域取得更好的應(yīng)用成果。
參考文獻：
[1]任愛珠，王道堂.土木工程中的計算機應(yīng)用[J].土木工程學(xué)報，2005（02）：138-140.
關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
土木工程建設(shè)關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的各個方面，目前，中國的施工工地隨處可見，不管是路網(wǎng)的建設(shè)，還是隧道橋梁的建設(shè);這些土木工程在給人們的生活工作帶來極大便利的同時，也帶來了一系列的環(huán)境污染問題;可以這樣說，土木工程的建設(shè)是把雙刃劍，既可以對人們的生活狀態(tài)進行改善，又會出現(xiàn)些資源消耗嚴重和環(huán)境污染惡化的問題。
一、土木工程的涵義
土木工程是指建造各類工程設(shè)施的科學(xué)、技術(shù)和工程的總稱。土木工程的含義可從兩方面去理解。一層含義是指與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施，如建筑工程、公路與城市道路工程、局壩水電和水利工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程、地下空間開發(fā)利用工程等。另一層含義是指為了建造工程設(shè)施應(yīng)用材料、工程設(shè)備在土地上所進行的勘察、設(shè)計、施工等工程技術(shù)活動。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前土木工程的實踐和研究己取得顯著成就，無論是結(jié)構(gòu)的力學(xué)分析，還是結(jié)構(gòu)設(shè)計的理論和方法以及結(jié)構(gòu)的施工手段，都有了非常大的突破；特別是近若干年，在高層、大跨結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)方面成績尤其驚人。但展望未來，土木工程領(lǐng)域中仍然有許多課題需要我們進一步探討。
二、土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀
1、土木工程理論的發(fā)展
土木工程的發(fā)展包括兩個部分，即土木工程理論和土木工程設(shè)計，理論是基礎(chǔ)、設(shè)計是理論的體現(xiàn)，只有建立堅實的理論基礎(chǔ)，才能讓土木工程設(shè)計得到最大的進步。土木工程理論包括力學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機等學(xué)科，需要對每個學(xué)科綜合加固，切實保證理論基礎(chǔ)的可靠性。計算機技術(shù)的發(fā)展也給土木工程帶來了極大的飛躍，針對建筑、道路、鐵路、橋梁、隧道等專業(yè)開發(fā)了相應(yīng)的計算軟件，這給土木工程的設(shè)計帶來了很大的突破。隨著信息化進程的加快，土木工程發(fā)展的信息交流得到了很好的進步，對于國家各個建設(shè)項目、甚至國際項目的優(yōu)勢理論都可以與同行進行交流學(xué)習(xí)。
2、土木工程設(shè)計的發(fā)展
土木工程設(shè)計和規(guī)劃改變了憑借經(jīng)驗設(shè)計的慣例，趨利避害地全面考慮土木工程的安全、環(huán)境、經(jīng)濟等所有因素。隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新施工方法的出現(xiàn)，人類更有可能從事更大規(guī)模的土木工程修建，；高層建筑不僅在數(shù)量上越來越多，超高層、超大跨橋梁和大跨結(jié)構(gòu)等大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)的興建，結(jié)構(gòu)設(shè)計呈現(xiàn)更長、更高、更柔的發(fā)展趨勢。土木工程設(shè)計是建立在堅實的理論基礎(chǔ)上的，隨著對土建項目要求的增長，土木工程設(shè)計也更加向更復(fù)雜的方向發(fā)展，只有把握好新技術(shù)、新優(yōu)勢才能把土木工程設(shè)計想更加完善的方向發(fā)展。目前，土木工程設(shè)計發(fā)展取得了一定的成績，在形式、受力等方面取得了進步。
3、土木工程施工的發(fā)展
3.1建筑材料的發(fā)展
復(fù)合材料高強鋼材等全新建筑材料在土木工程中得到了不斷發(fā)展和應(yīng)用。如:碳纖維、鋁合金、鎂合金、鍍膜玻璃、雙層中空玻璃、玻璃纖維增強塑料(玻璃鋼)、各種節(jié)能混凝土等新型工程材料已在工業(yè)和民用建筑中得到廣泛使用，它們在強度和耐久性上表現(xiàn)出優(yōu)越性，為高層、大跨和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型土木工程建設(shè)提供了重要物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，這些材料也有其缺陷，如:有些彈性模量偏低，有些成本太高，應(yīng)用范圍比較窄，所以還需要進一步研究。
3.2土木工程實施工藝的發(fā)展
工程實施的設(shè)備、工具不斷地向自動化、機械化、科學(xué)化發(fā)展，如:同步液壓千斤頂、直升機安裝技術(shù)、滑模等先進技術(shù)的出現(xiàn)，使得大規(guī)模的、高層的、復(fù)雜的土木工程不斷發(fā)展并得以實現(xiàn)。預(yù)應(yīng)力技術(shù)是施工工藝中最為突出的技術(shù)之一，可以應(yīng)用在大跨度、大開間等多層和高層建筑，還可應(yīng)用于核電站、預(yù)應(yīng)力儲倉、橋梁結(jié)構(gòu)、公路工程等等。
隨著應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法不斷應(yīng)用于組織管理中，推進了土木工程的科學(xué)快速發(fā)展。并且，工程逐步趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標準化和生產(chǎn)工業(yè)化，使得土木工程的發(fā)展逐步實現(xiàn)節(jié)約成本、提高工程效率等需求，對于以往不能實現(xiàn)的施工工程，現(xiàn)在也可以實現(xiàn)。
鑒于以上土木工程的發(fā)展，雖然有了很大的進步，但是在這個人口劇增、交通擁擠、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重的社會發(fā)展趨勢之下，可以用來建筑的土地越來越少，促使土木工程不得不快速、科學(xué)地發(fā)展，才能滿足社會發(fā)展需要。
三、土木工程發(fā)展趨勢
1、空間的開發(fā)應(yīng)用
伴隨著城市發(fā)展的加快，城市規(guī)模不斷擴大，城市人口不斷增加，許多城市出現(xiàn)了不同程度的生存空間擁擠、交通擁堵、用地緊張等一系列嚴重的問題，給人類居住帶來了極大的影響，成為了現(xiàn)代城市可持續(xù)發(fā)展的嚴重障礙。因此，為了解決這一系列問題，土木工程的發(fā)展趨勢逐漸向高空和地下延伸。作為城市發(fā)展的標志之一，高層建筑不僅僅在數(shù)量上越來越多，在高度上也是不斷提高。據(jù)不詳細統(tǒng)計，我國目前已建成20層以上高層建筑10000多棟，100m以上的建筑多達500多棟。通過大量修建高層建筑，極大地緩解了人口居住問題，更大程度地利用了空間。
人類可以通過修建高層建筑來利用高空空間，那么能不能通過某種渠道來利用更廣闊的太空空間呢？其實早在1984年，美籍華裔的林銅柱博士就大膽地提出了在月球上生產(chǎn)水泥并預(yù)制混凝土構(gòu)件來組建太空實驗站的設(shè)想。雖然這一設(shè)想在目前的條件下難以實現(xiàn)，不過這并不代表在不遠的未來不可以實現(xiàn)。也就是說，土木工程在未來的活動場所可能超出地球的范圍到達太空。
與高空相對應(yīng)，地下空間同樣是土木工程的發(fā)展前景之一。城市地下空間具有良好的發(fā)展前景，一旦得到合理開發(fā)，對于節(jié)省土地資源以及減輕城市交通壓力將產(chǎn)生不可估量的作用。因此，地下空間的開發(fā)利用，是現(xiàn)代城市開發(fā)的必然趨勢。在我國的一些大型城市如：北京、上海、廣州。已經(jīng)建立起較為完整的地鐵干線，極大程度地緩解了交通壓力。
海底建筑同時也在蓬勃發(fā)展，事實上，我國的香港澳門一直在進行填海造地工程，以此來增加城市建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)用地，而日本的青函海底隧道的中部不僅建設(shè)了車站，還建設(shè)了博物館。
2、高性能新型材料的發(fā)展與應(yīng)用
毫無疑問，鋼結(jié)構(gòu)將成為今后大型建筑結(jié)構(gòu)的主流形式。同時，鋼結(jié)構(gòu)將在高強度，良好塑性、韌性以及可焊性的道路上進一步發(fā)展。日本、俄羅斯、美國等幾個國家已經(jīng)開始把屈服點在700N/mm2以上的鋼材列入規(guī)范。高性能混凝土以及其它新型復(fù)合材料也將向著輕質(zhì)量、高強度、良好的韌性和工作性能方向發(fā)展。如鋁合金和玻璃纖維增強塑料的出現(xiàn)使用，就是現(xiàn)代土木材料發(fā)展的良好例證。
3、計算機應(yīng)用
自從進入21世紀以來，計算機在我國以野火燎原之勢迅速普及。隨著建筑結(jié)構(gòu)計算理論的逐漸完善，計算機在土木工程結(jié)構(gòu)計算中占據(jù)了越來越重要的地位。計算結(jié)果更能充分發(fā)揮材料的性能并保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定安全。通過計算機也有利于設(shè)計出更優(yōu)化的方案進行土木工程建設(shè)，以減少成本、縮短工期、提高經(jīng)濟效益。不難想象，計算機將在土木工程發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用。
4、建筑工業(yè)化
我國改革開放以來，大規(guī)模的經(jīng)濟建設(shè)，飛速發(fā)展的新型技術(shù)推動了建筑業(yè)機械化的進程，尤其是在重點工程建設(shè)中有相當程度的發(fā)展。但是不可否認的是，與其它工業(yè)部門相比仍然處于落后的階段。所以建筑業(yè)的工業(yè)化是我國建筑發(fā)展的必然趨勢。要不斷推進新材料，新工藝的發(fā)展。同時要建立合理的適應(yīng)社會化大生產(chǎn)方式的管理體制，采用專業(yè)化、統(tǒng)一化、區(qū)域化的施工組織形式。
5、環(huán)境工程發(fā)展
進入新世紀以來，環(huán)境問題已經(jīng)越來越成為社會生活的焦點，氣候問題更是對人們的生活工作產(chǎn)生了巨大的影響。為了更好地構(gòu)建和諧社會，進行可持續(xù)發(fā)展，土木工程與環(huán)境工程必將融為一體不可分割。城市綜合癥，冰川消融，氣候變異，沙漠化，水污染等問題無一不和人類生活息息相關(guān)，同時也和土木工程密切相關(guān)。土木工程建設(shè)過程中尤其是大型乃至超大型工程建設(shè)對環(huán)境的影響必須成為土木工程師重點考慮解決的問題。
結(jié)束語
目前,我國土木工程的某些領(lǐng)域已處于世界先進行列,但我國土木工程的設(shè)計、施工和理論研究方面的總體水平與發(fā)達國家相比還有一定的差距。展望未來,不僅要加強新型結(jié)構(gòu)型式、新型建筑材料、新的技術(shù)手段的理論探索和應(yīng)用研究,更要加強土木工程二級學(xué)科間理論和技術(shù)的融合與滲透,實現(xiàn)土木工程的更大突破。
參考文獻
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