時間：2023-07-06 16:28:34
導(dǎo)語：在土木工程的成就的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：新時期；土木工程；可持續(xù)發(fā)展
土木工程行業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)確實(shí)給我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)和發(fā)展平臺，但隨著我國可持續(xù)發(fā)展觀念的增強(qiáng)，人們也意識到土木工程行業(yè)在取得巨大成就的同時也帶來了一些問題，資源環(huán)境之間的矛盾越來越成為現(xiàn)代土木工程行業(yè)的發(fā)展瓶頸，而且隨著人們生活水平的提高，人們對居住的質(zhì)量也越來越看重，這也對土木工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了更高的要求。所以，傳統(tǒng)的土木工程發(fā)展模式已不僅適用于當(dāng)今社會的發(fā)展理念，土木工程行業(yè)要想長久穩(wěn)定的發(fā)展就必須進(jìn)行自我完善和修正，走綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展之路。
1 可持續(xù)發(fā)展觀的產(chǎn)生
總體來看，可持續(xù)發(fā)展觀的產(chǎn)生是時展的必然結(jié)果?？v觀人類社會發(fā)展的全過程，歷史上再也沒有任何一個時期能像當(dāng)今社會一樣發(fā)展的如此迅速，幾次工業(yè)革命不但徹底把人類從繁重的生產(chǎn)任務(wù)中解放出來，而且社會生產(chǎn)力也達(dá)到了前所未有的高度，人類在與自然博弈的過程中徹底占據(jù)了上峰。但與此同時，人們也注意到傳統(tǒng)掠奪式的發(fā)展模式造成的問題也是觸目驚心的，人類發(fā)展與環(huán)境和資源之間的矛盾日益成為發(fā)展的阻力，尤其是20世紀(jì)60年代以來，隨著全球環(huán)境公害危機(jī)的加劇和能源危機(jī)的出現(xiàn)，人們逐漸認(rèn)識到不顧環(huán)境的發(fā)展只能給人類帶來滅頂之災(zāi)。在這種背景下，世界環(huán)境與發(fā)展委員會在1987年正式向聯(lián)合國提出了可持續(xù)發(fā)展的含義和基本理念。
2 新時期下土木工程可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵與意義
可持續(xù)發(fā)展的理念一經(jīng)提出就受到了社會廣泛的認(rèn)可，它的核心理念是既要滿足當(dāng)代人的發(fā)展，又不能損害后代人的利益。因此，將可持續(xù)發(fā)展理念運(yùn)用到土木工程中是再適合不過的了。土木工程行業(yè)是一項(xiàng)高消耗高污染的行業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，就必須走可持續(xù)發(fā)展的道路。我們做好這項(xiàng)工作，可以有利用降低土木工程對能源的消耗，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益三者的和諧統(tǒng)一。同時，走可持續(xù)發(fā)展之路還可以有利用我國新型工業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，能夠完善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而穩(wěn)定了生態(tài)環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)改善和提高人們生活質(zhì)量的目標(biāo)，讓人們感覺到幸福。
3 目前土木工程發(fā)展所帶來的問題
3.1 環(huán)境污染問題。如前所述，土木工程的建設(shè)必不可少的會對環(huán)境帶來威脅，在它的建設(shè)過程中，會產(chǎn)生大量的廢氣、廢水、廢物，這勢必會產(chǎn)生一系列的大氣污染、水污染以及固體垃圾污染等，嚴(yán)重影響了人們的身體健康。遠(yuǎn)的不說，最近頻發(fā)的霧霾讓人們生活受到了極大地影響，空氣中到處充斥著燒煤味，人們呼吸這樣的空氣，嚴(yán)重影響著呼吸系統(tǒng)的健康。現(xiàn)如今，肺癌已經(jīng)成為我國第一大疾病了。除此之外，現(xiàn)在人們想要看到藍(lán)天白云、清澈的河水，呼吸道清新的空氣已經(jīng)是一種奢望了。因此，土木工程所帶來的環(huán)境污染問題已經(jīng)發(fā)展到了一個必須處理的嚴(yán)重地步。
3.2 土地資源的減少。隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，土木工程建設(shè)得到了極大地發(fā)展。然而土木工程一旦施工就要占據(jù)大量的土地。目前，占地圈地建廠房、維護(hù)造田亂開發(fā)的現(xiàn)象隨處可見。這些舉動不僅使得我國的水資源急劇減少，也使得土地面積和土地資源巨減?？上攵覀兊淖訉O后代將面臨無地可用的難題。所以，我們在土木工程建設(shè)之處，就要考慮合理的利用土地資源，提高土地的利用率，避免惡劣事態(tài)的產(chǎn)生。
3.3 能源的大量消耗。同上面所講述的一樣，土木工程的建設(shè)要消耗大量的能源，水力、電力等有限的資源都在被大量的消耗，除此之外，還有土地、建材等等不勝枚舉。有調(diào)查顯示，目前我國建筑生產(chǎn)所造成的能源消耗大約占全國總的能源消耗的25%。因此，我們必須從技術(shù)上加以改變，減少能源的消耗。
4 土木工程可持續(xù)發(fā)展的具體措施
4.1 土木工程材料的可持續(xù)發(fā)展。土木工程建設(shè)中的材料使用問題是整個建設(shè)中的關(guān)鍵因素之一，一旦材料出現(xiàn)了損害，那么整個工程都要受到牽連。因此，想要實(shí)現(xiàn)土木工程的可持續(xù)發(fā)展，首先要做到使用材料的可持續(xù)發(fā)展。而針對上述問題，我們首先必須保證在土木工程建設(shè)中所使用的材料達(dá)到國家規(guī)定的無污染標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)該注意控制它的腐蝕性以及可揮發(fā)性等方面，確保在今后較長的一段時間內(nèi)不會對周圍的環(huán)境造成污染。再次，我們不能吝嗇資金的投入，要選擇質(zhì)量好的材料，摒棄劣質(zhì)材料；同時還要加大木土工程材料的研發(fā)力度，從技術(shù)上保證材料的安全性，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
4.2 土木工程設(shè)計(jì)階段的可持續(xù)發(fā)展。設(shè)計(jì)階段是土木工程建設(shè)的初始階段，但是我們不能忽視這一階段的重要性，如若在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)了紕漏，那么后續(xù)的工作都將無法進(jìn)行。所以，設(shè)計(jì)階段也是保證可持續(xù)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。針對目前所出現(xiàn)的問題，我們在進(jìn)行木土工程設(shè)計(jì)時要樹立“綠色生態(tài)”的設(shè)計(jì)理念。我們要盡可能不打破周邊的生態(tài)平衡，多采用一些自然的觀點(diǎn)，將工程建設(shè)與周圍的環(huán)境融為一體。與此同時，我們在設(shè)計(jì)圖紙之前，還應(yīng)該多進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，設(shè)計(jì)出實(shí)際操作性強(qiáng)的方案；此外，我們還應(yīng)該注意減少或者不向自然環(huán)境中排放廢物。
4.3 土木工程施工階段的可持續(xù)發(fā)展。土木工程的施工階段大致上分為施工準(zhǔn)備階段和施工建設(shè)階段這兩方面，想要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，這兩個階段都必須落到實(shí)處。首先在施工準(zhǔn)備階段，我們應(yīng)該選擇優(yōu)質(zhì)的材料、合理的技術(shù)，同時要對準(zhǔn)備工作進(jìn)行分析，對比是否有更好的選擇。然后在施工建設(shè)階段中，我們要對現(xiàn)場情況進(jìn)行及時的觀察與反饋，一旦發(fā)現(xiàn)有材料污染或者是技術(shù)污染的情形，必須及時停止應(yīng)用；同時根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整方案，促進(jìn)土木工程建設(shè)朝著可持續(xù)的方向前進(jìn)。
4.4 土木工程使用與拆除階段的可持續(xù)發(fā)展。在土木工程建設(shè)的過程中，為了確保工程的順利進(jìn)行，通常都會建造一些臨時性的工程，然后在整個工程完工后進(jìn)行拆除。在進(jìn)行拆除的時候，我們也不可以掉以輕心，保證可持續(xù)發(fā)展能夠貫徹到整個工程的始終。我們要做到在拆除時不造成過多的破壞，不要造成噪聲污染、灰塵污染等，同時還要盡可能的保證材料的循環(huán)再利用。
5 結(jié)語
綜上所述，在當(dāng)前我國環(huán)境和資源日益衰竭的情況之下，我們一定要堅(jiān)定地走可持續(xù)發(fā)展之路。只有當(dāng)土木工程與可持續(xù)發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來，才能處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自然、環(huán)境和生態(tài)之間的關(guān)系，在保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，也較好的解決了環(huán)境污染等一系列問題。因此，我們在土木工程建設(shè)的材料選用、設(shè)計(jì)、施工的每個環(huán)節(jié)都要做到盡善盡美，竭盡全力的達(dá)成和諧發(fā)展的局面。
參考文獻(xiàn)
自主學(xué)習(xí)的概念最早是由古希臘哲學(xué)家蘇格拉底提出，他強(qiáng)調(diào)應(yīng)該以學(xué)生的主動學(xué)習(xí)、思考為主，教師起引導(dǎo)、協(xié)助學(xué)生學(xué)習(xí)作用。而在我國也早有自主學(xué)習(xí)模式的出現(xiàn)，戰(zhàn)國時期孟子就提出“君子深造之以道，欲其自得之也”，也就是說一個人想明白道理，獲取知識，要通過自己主動學(xué)習(xí)得到。
近20年來，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)目標(biāo)得到世界各國的重視。國外關(guān)于自主學(xué)習(xí)的研究相對比較成熟，出現(xiàn)了許多著名的自主學(xué)習(xí)模型，如齊莫曼的自主學(xué)習(xí)模型、巴特勒和溫內(nèi)的自主學(xué)習(xí)模型、麥考姆斯的自主學(xué)習(xí)模型等。針對大學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，我國目前也有不少學(xué)者對引導(dǎo)大學(xué)生自主學(xué)習(xí)做出大量研究，主要集中在對比歷史教育模式提出概念，研究自主學(xué)習(xí)的特征、價值及實(shí)現(xiàn)的方法，很少有針對不同科目性質(zhì)在自主學(xué)習(xí)上提出不同的引導(dǎo)方式。
二、自主學(xué)習(xí)概述
1.自主學(xué)習(xí)概念及特征
自主學(xué)習(xí)作為一種學(xué)習(xí)方式，一般是指由學(xué)習(xí)者自己確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方法、監(jiān)控學(xué)習(xí)過程、評價學(xué)習(xí)結(jié)果。綜合目前對自主學(xué)習(xí)研究的成果，自主學(xué)習(xí)至少有以下特征:1)自主學(xué)習(xí)是在一定的教學(xué)條件下進(jìn)行。自主學(xué)習(xí)不同于完全放任自流的自學(xué)。自主學(xué)習(xí)是在教師的引導(dǎo)和一定的教學(xué)條件下進(jìn)行的。教師負(fù)責(zé)拓寬學(xué)生的專業(yè)視野，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方向，并根據(jù)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的規(guī)劃和完成情況提出改善意見，引導(dǎo)學(xué)生更好的自主學(xué)習(xí)，學(xué)校提供圖書館、實(shí)驗(yàn)室、電子閱覽室、自習(xí)室等輔助同學(xué)們更好的自主學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)備;2)學(xué)生具有自主學(xué)習(xí)能力。學(xué)生應(yīng)該有充分的自我意識，明白自己有選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法及形式的權(quán)利，具有基本的知識基礎(chǔ)作為學(xué)習(xí)其他知識的先決條件和運(yùn)用知識進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的能力;3)學(xué)生對整個教學(xué)過程充滿興趣。
自我督促是建立在一定的動力之上的，興趣是最好的老師，學(xué)生首先明白即將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容大概是在哪些領(lǐng)域，有怎樣的應(yīng)用，帶著問題去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程中有解決問題的目標(biāo)，自然而然就產(chǎn)生了學(xué)習(xí)興趣，并能持之以恒;4)學(xué)生主動參與整個教學(xué)過程。對整個教學(xué)過程的參與有助于學(xué)生增強(qiáng)自主意識，把教學(xué)計(jì)劃的制定、教學(xué)進(jìn)度的把握、教學(xué)內(nèi)容的編排當(dāng)作自己需要了解的事情而不單單是老師的教學(xué)任務(wù);5)學(xué)生對于整個學(xué)習(xí)過程中的認(rèn)知活動能自行監(jiān)控和調(diào)整。自我監(jiān)控是完成自主學(xué)習(xí)的必要條件，任何一個學(xué)習(xí)過程都不是一帆風(fēng)順的，需要持之以恒，克服困難，想辦法解決學(xué)習(xí)中遇到的各種難題，最終獲取知識;6)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)進(jìn)度會有所不同。大學(xué)生面對的專業(yè)知識像海洋一樣浩瀚，不同的學(xué)生根據(jù)自己的興趣對專業(yè)知識和技能的掌握有所偏好，不同學(xué)生吸收新知識的快慢程度也不一樣，自我監(jiān)控的意志力和自我調(diào)整的方式有著差異，這就造成每個學(xué)生自主學(xué)習(xí)的過程和進(jìn)度不同。
2.自主學(xué)習(xí)與學(xué)生主體之間的聯(lián)系
自主學(xué)習(xí)是建立在學(xué)生主體作用上的，特別是“學(xué)導(dǎo)式”教學(xué)法能真正發(fā)揮“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)”的功能。學(xué)生主體作用是指教學(xué)過程中處于認(rèn)識客觀世界主體地位的學(xué)生，在外界多種因素(尤其是教師)的作用下，積極主動地參與學(xué)習(xí)和自身發(fā)展時所表現(xiàn)出來的一種主觀能動作用。學(xué)生在教育活動中的能動性，首先表現(xiàn)在他能夠根據(jù)社會的要求積極參與教育活動，并以此作為自己學(xué)習(xí)的努力方向;其次，他能以自己已有的知識經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知結(jié)構(gòu)和情意結(jié)構(gòu)去主動地同化外界的教育影響，對它們進(jìn)行吸收、改造、加工，使新、舊知識進(jìn)行新的組合，從而實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)的改造與重建。要有效的實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)，要求學(xué)生能建立自己的主人翁意識，明白學(xué)習(xí)是自己的事情，是為了自己而學(xué)，是實(shí)現(xiàn)自己夢想的渠道，也只有通過自己的不懈努力，才能獲取知識本身并有機(jī)會應(yīng)用到實(shí)踐中。而教師是學(xué)生自主學(xué)習(xí)中不占主體卻是不可或缺的角色，教師要輔助學(xué)生拓寬視野，選定方向，解決疑難，增加動力，在學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的過程中應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行引導(dǎo)。
三、正確引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的措施及實(shí)例
1.針對大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力差的解決辦法
從學(xué)習(xí)本身出發(fā)引導(dǎo)大學(xué)生自主學(xué)習(xí)是關(guān)鍵措施［5］。學(xué)生的學(xué)習(xí)就是自己獲得本領(lǐng)的過程，教學(xué)模式是學(xué)生獲取知識的啟蒙模式，也是必經(jīng)模式，教學(xué)模式的優(yōu)劣極大的影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，好的教學(xué)模式是能讓學(xué)生掌握一門課的知識，形成學(xué)習(xí)動機(jī)，產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣，并積極主動去學(xué)習(xí)這個領(lǐng)域的知識。齊莫曼認(rèn)為，自主學(xué)習(xí)的動機(jī)應(yīng)該是內(nèi)在的或自我激發(fā)的，學(xué)習(xí)的方法應(yīng)該是有計(jì)劃的或已經(jīng)熟練達(dá)到自動化程度，自主學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)時間的安排是定時而有效的，他們能夠意識到學(xué)習(xí)的結(jié)果，并對學(xué)習(xí)的物質(zhì)和社會環(huán)境保持高度的敏感和隨機(jī)應(yīng)變能力。學(xué)生投入自主學(xué)習(xí)中，明白不斷學(xué)習(xí)新知識，提升能力是大學(xué)生活的主要內(nèi)容，就能產(chǎn)生一定的自控意識，電子產(chǎn)品可以很好的成為學(xué)生學(xué)習(xí)的工具而不再使其沉迷于游戲娛樂。采取輔助措施引導(dǎo)大學(xué)生自主學(xué)習(xí)是不可或缺的方式，輔助措施包括鼓勵法、組織競賽法、獎勵法等。
鼓勵法貫穿在教學(xué)的整個過程中，教師要跟蹤了解學(xué)生自主學(xué)習(xí)情況，對值得肯定的地方予以鼓勵，這是對學(xué)生很好的心理暗示，使學(xué)生產(chǎn)生成就感和濃厚的學(xué)習(xí)興趣，并在這種正面情緒的影響下積極投入到下一輪的學(xué)習(xí)中。組織競賽法能形成一定學(xué)習(xí)氛圍，教師要多鼓勵學(xué)生參加競賽，在學(xué)校參加競賽是鍛煉學(xué)生動手能力，交際能力和團(tuán)隊(duì)合作能力的主要渠道，能使學(xué)生更好的掌握所學(xué)知識，并做到學(xué)以致用。獎勵法可針對大學(xué)獎學(xué)金的設(shè)立而言，當(dāng)今物價上漲幅度較大，可適當(dāng)提高獎金額度以提高大學(xué)生對獎學(xué)金的向往，還可在提供金錢獎勵的同時提供學(xué)生學(xué)習(xí)深造或是實(shí)習(xí)就業(yè)的機(jī)會，這在目前就業(yè)形式緊迫，畢業(yè)生就業(yè)壓力大的情形下，可成為學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)和動力，在優(yōu)秀生之間形成競爭，是對優(yōu)秀學(xué)生的獎勵，也可成為培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生的重要誘導(dǎo)因素。
2.土木工程專業(yè)不同科目中引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)實(shí)例
每一門課程都有各自不同的特點(diǎn)，盡管是同一專業(yè)，不同課程的性質(zhì)差異還是較大，例如土木工程施工、土木工程測量偏向?qū)嵺`，CAD，PKPM注重操作，混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等則理論性較強(qiáng)。本課題研究在教學(xué)實(shí)踐中探索，總結(jié)出如何根據(jù)不同科目的不同特點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
2.1引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)在土木工程施工課程中的應(yīng)用
土木工程施工課程是一門注重技能掌握的課程，實(shí)踐性較強(qiáng)，理論知識較容易理解，涉及到工程施工中施工設(shè)備，施工工藝，施工過程中出現(xiàn)的問題的解決方式等細(xì)節(jié)性內(nèi)容較多。在教學(xué)過程中對學(xué)生自主學(xué)習(xí)要針對課程性質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)。教師在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式上，可制定如下一個引導(dǎo)自主學(xué)習(xí)教學(xué)計(jì)劃:1)帶領(lǐng)學(xué)生現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)識學(xué)習(xí)，讓學(xué)生對工程實(shí)際情況有一個整體認(rèn)識，并對自己不懂的地方提出問題，記錄下來;2)有序的組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，如土方工程部分，將參觀工地的土方挖填情況，排降水情況，地基處理情況，邊坡支護(hù)方式等向大家講解，并提出問題，例如:地下水和軟弱土質(zhì)對建筑物有怎樣的影響，如果遇到不同的地質(zhì)情況，不同的地下水位時應(yīng)該怎樣處理;3)綜合同學(xué)們整理的知識進(jìn)行補(bǔ)充，系統(tǒng)的將土方工程這一章節(jié)的知識點(diǎn)梳理一遍;4)根據(jù)所學(xué)內(nèi)容留置作業(yè)，讓學(xué)生自己根據(jù)不同的地質(zhì)情況、地下水位情況、施工場地情況選用合理的排降水方式，基坑支護(hù)方式，計(jì)算土方挖填量及進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的選擇。
教師要盡可能創(chuàng)造有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)條件，現(xiàn)在城市建設(shè)如火如荼，工程施工現(xiàn)場是很好的學(xué)習(xí)基地，有條件的情況下帶領(lǐng)同學(xué)有目的的參觀工程建設(shè)，例如正好附近有整片住宅在建，保證安全的條件下，有秩序的組織同學(xué)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)識學(xué)習(xí)，一般施工現(xiàn)場按流水組織施工方式開展施工，各單項(xiàng)工程進(jìn)度不一致，可以一次多參觀幾個施工工作項(xiàng)目。條件不允許的情況下，教師也應(yīng)該有自己參與工程建設(shè)留有的施工記錄圖片或是在網(wǎng)絡(luò)上下載與課程內(nèi)容相關(guān)的圖片，要讓學(xué)生在直觀上對施工現(xiàn)場情況有所了解。
2.2引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程中的應(yīng)用
混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理這門課程理論性較強(qiáng)，理解其中的原理建立在一定的力學(xué)知識基礎(chǔ)上，知識點(diǎn)理解較其他課程費(fèi)力，分析過程也較為繁瑣，前后聯(lián)系緊密，貫穿在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(荷載計(jì)算、截面定義、荷載分析、梁柱配筋)的整個過程中，學(xué)習(xí)難度較大。在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)時，采取與土木工程施工課程不同的方式，不過同樣旨在提高學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程的自主性。一定要讓學(xué)生將知識點(diǎn)梳理清晰，串聯(lián)成一根主線，在頭腦中形成框架，例如在“混凝土框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”這一章里，可以采取如下方式:1)以多媒體或圖片形式向?qū)W生展示簡單的一棟框架結(jié)構(gòu)建筑的框架部分，首先要弄清楚的是學(xué)習(xí)的目的，在框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，最終要得到的設(shè)計(jì)結(jié)果是對框架進(jìn)行合理的梁柱配筋;2)引導(dǎo)學(xué)生思考，要對梁柱進(jìn)行配筋需要用到哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)又怎樣得到，在這之前我們還要做哪些工作，怎樣處理建筑設(shè)計(jì)資料得到我們想要的信息;3)學(xué)習(xí)思路列出來后，學(xué)生根據(jù)前面幾章學(xué)習(xí)的梁柱板配筋、內(nèi)力分析、荷載處理等內(nèi)容進(jìn)行知識的整合，回憶已學(xué)知識加深印象，探索如何將知識點(diǎn)連成線用到實(shí)際工程設(shè)計(jì)中;4)在學(xué)生頭腦中形成整體思路后，選取一榀框架，根據(jù)設(shè)計(jì)資料講解由荷載和平面布置圖得出梁柱板截面尺寸，由荷載組合得出計(jì)算恒荷載、活荷載、風(fēng)荷載(及地震荷載)作用下框架內(nèi)力，繪制內(nèi)力圖，根據(jù)荷載組合原則選擇最不利荷載組合作為框架所受內(nèi)力，根據(jù)力平衡條件計(jì)算梁柱板配筋情況;5)預(yù)留時間給學(xué)生吃透整個計(jì)算設(shè)計(jì)過程，要求學(xué)生按照自己的理解，編寫設(shè)計(jì)步驟，其中包括先后順序，每一個環(huán)節(jié)需要用到的公式，并列舉出同講解例題不一樣的情況(例如大小偏心的判斷，單雙筋截面的計(jì)算)時處理方式，畫出知識結(jié)構(gòu)圖;6)教師幫助學(xué)生糾正和完善知識結(jié)構(gòu)圖，對值得肯定的地方予以鼓勵，增加學(xué)生在學(xué)習(xí)中的成就感，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)過程中的興趣，防止學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)消極懈怠的情緒。
2.3引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)在PKPM軟件學(xué)習(xí)中的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)是當(dāng)代大學(xué)生必須具備并熟練掌握的技能，幾乎每個專業(yè)都有自己的專業(yè)軟件，建筑行業(yè)相關(guān)軟件比較多，在PKPM軟件課程的教授中，在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)方面也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，軟件類的課程注重動手能力，軟件應(yīng)用的掌握也是一個熟能生巧的過程。此類課程中學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力更能得到充分的體現(xiàn)，教師在課堂上只需利用一部分時間進(jìn)行軟件功能的基本介紹和演示，布置建模任務(wù)，讓學(xué)生在機(jī)房自己操作，教師觀察學(xué)生動手操作情況，解決學(xué)生自主學(xué)習(xí)中遇上的疑問，肯定學(xué)生自主學(xué)習(xí)成果，對建成模型、計(jì)算荷載、圖形的轉(zhuǎn)換情況進(jìn)行點(diǎn)評，給學(xué)生留足動手操作的時間，自主學(xué)習(xí)能力高的學(xué)生還能發(fā)現(xiàn)軟件中課本上沒有介紹的功能。在整個軟件的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生是主體，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，教師充當(dāng)教學(xué)工具的角色，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)只起引導(dǎo)作用而不是知識的灌輸，知識灌輸?shù)谋粍邮綄W(xué)習(xí)只會讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)的枯燥，灌輸再多的知識也是聽了就忘了，甚至?xí)霈F(xiàn)抵觸的心理，失去了自主學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化成自己本能的能力。
四、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理
隨著我們城市化進(jìn)程不斷加快，使得基礎(chǔ)建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，土木工程作為基礎(chǔ)建設(shè)的一個方面越來越引起人們的關(guān)注。而對土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要指對項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量進(jìn)行管理，其主要包括項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、可行性分析、施工和工程驗(yàn)收等不同階段。這是一項(xiàng)錯綜復(fù)雜的管理過程，它需要不同單位與不同企業(yè)之間協(xié)同合作，同時負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的監(jiān)督部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)。在對工程施工質(zhì)量管理過程中還要不斷對存在的問題進(jìn)行分析與總結(jié)，并要提出行之有效的對策，這將對以后工程項(xiàng)目具有至關(guān)重要的作用。
1 土木工程施工項(xiàng)目管理過程中存在的問題
（1）工程項(xiàng)目法人制度的落實(shí)不明確
目前，很多項(xiàng)目的建設(shè)投資和運(yùn)行的主體都以多樣化的形式呈現(xiàn)。一些是從項(xiàng)目籌資開始到建設(shè)的管理、運(yùn)營、還貸都是以項(xiàng)目的法人運(yùn)作的；一些則是以籌資建設(shè)是一個單位，運(yùn)營或還貸卻又是另一個單位。
（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量不合格
一些工程單位由于工程設(shè)計(jì)部合格或者出現(xiàn)錯誤等眾多因素而影響了施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，這都將給工程造成無法彌補(bǔ)的損失。
（3）施工過程及竣工階段沒做好質(zhì)量的控制工作
在工程施工過程中，沒有切實(shí)對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，從而導(dǎo)致了一些工程質(zhì)量問題，而在工程竣工階段沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
2 土木工程施工質(zhì)量控制的原則
在任何項(xiàng)目施工過程對其質(zhì)量進(jìn)行控制，都是為了能夠確保工程能夠達(dá)到合同要求。為了能使工程能夠達(dá)到合同要求，就應(yīng)該采取一系列的檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。但在采取一系列措施的同時，還應(yīng)遵循以下原則：第一，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則；（2）堅(jiān)持以人為本原則；（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主原則；（4）堅(jiān)持質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。
3 對土木工程施工質(zhì)量的有效控制
3.1 要制定嚴(yán)格的組織管理規(guī)范
由于嚴(yán)格的組織規(guī)范是項(xiàng)目組織控制實(shí)施過程中人員行為的強(qiáng)有力的控制手段，因此項(xiàng)目組織規(guī)范越來越受到大家的關(guān)注，其重要性也得到了行業(yè)的普遍認(rèn)可。對于實(shí)施危機(jī)防范的前提工作，就是在健全組織規(guī)范的前提上來建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.2 做好土木工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理工作
在工程設(shè)計(jì)階段，要看設(shè)計(jì)的是否嚴(yán)格按照使用單位的基本要求、該設(shè)計(jì)方案是否合理、設(shè)計(jì)意圖是否與周邊的環(huán)境協(xié)調(diào)、在技術(shù)上是否可行以及工藝是否先進(jìn)等等。往往這些環(huán)節(jié)的管理，直接關(guān)系到整個建設(shè)項(xiàng)目能否達(dá)到合同要求。在該階段，作為管理人員一定要盡可能多地聽取設(shè)計(jì)人員的意見，盡可能多地征求使用單位相關(guān)人員的寶貴建議，從而使設(shè)計(jì)方案越來越完善。此外，還要認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，檢查其中的計(jì)算是否正確、所選用的材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計(jì)中各個部門的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)、確定其是否能夠完全反映設(shè)計(jì)的方案等等。
3.3 施工階段的質(zhì)量控制
由于施工階段是形成工程實(shí)體的階段，因此它是施工質(zhì)量控制的重中之重。要想切實(shí)做好施工階段的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的效果，就要首先從影響工程質(zhì)量的因素入手，找出影響工程質(zhì)量的真正原因，從而才能真正解決這些問題。與此同時，還要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量隱患，這樣就可以從根本上對質(zhì)量進(jìn)行控制。往往在施工過程中，重點(diǎn)是控制工序質(zhì)量，其控制的要點(diǎn)有以下五點(diǎn)：
（1）要對施工工藝過程進(jìn)行控制，做好工序交接的檢查工作；（2）要對工程變更做好妥善處理；（3）認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量事故處理；（4）對單位工程開工或復(fù)工要進(jìn)行嚴(yán)格的審批；（5）對質(zhì)量數(shù)據(jù)做好記錄及管理工作。
在施工階段的質(zhì)量控制工作也可以概括成以下幾方面：第一方面，對工程進(jìn)行測量，并做好材料質(zhì)量控制；第二方面，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制；第三方面，要嚴(yán)格控制施工工序及設(shè)計(jì)變更；第四方面，做好施工環(huán)境保護(hù)及成品保護(hù)；第五方面，要做好施工技術(shù)的交底工作。要想使以上幾方面得以實(shí)現(xiàn)，就必須采用一些措施進(jìn)行監(jiān)督控制，如旁站監(jiān)督、現(xiàn)場巡視、抽樣檢驗(yàn)以及工序質(zhì)量的交接檢查等措施。
3.4 對竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行質(zhì)量控制
（1）要對項(xiàng)目進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)
當(dāng)工程項(xiàng)目竣工以后，一定要對其進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。作為單位工程技術(shù)的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真地按照竣工資料的要求來對材料收集整理，這些材料包括：各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、設(shè)備以及構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料、隱蔽工程記錄以及施工記錄等質(zhì)量記錄等等。
（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)評定
由項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量以及生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，如果施工質(zhì)量出現(xiàn)缺陷要及時進(jìn)行糾正，對糾正后還要對其進(jìn)行驗(yàn)證，最終確認(rèn)工程質(zhì)量是否完全符合合同要求。
（3）要簽訂質(zhì)量保修書
在工程竣工以后，要及時參加由施工建設(shè)單位組織、各方主體參與的竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收等一系列的程序。同時，還要和承包人簽訂關(guān)于質(zhì)量的保修書以及使用說明書。
4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
總而言之，由于土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個涉及諸多方面的復(fù)雜系統(tǒng)，這就決定了工程質(zhì)量管理的難度大。可見，對于工程的質(zhì)量管理決不能掉以輕心，要建立行之有效的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，并覆蓋每個項(xiàng)目施工的全過程，只有這樣才能確保工程質(zhì)量水平不斷提高，才能使土木施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理不再是一句空話。
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【關(guān)鍵字】土木工程 施工 項(xiàng)目管理
現(xiàn)代化的土木工程的施工管理是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，改變了以往在施工項(xiàng)目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，實(shí)施了新型的土木工程施工項(xiàng)目管理模式。
一、土木工程的涵義
土木工程是指建造各類工程設(shè)施的科學(xué)、技術(shù)和工程的總稱。土木工程的含義可從兩方面去理解。一層含義是指與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施，如建筑工程、公路與城市道路工程、局壩水電和水利工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程、地下空間開發(fā)利用工程等。
二、土木工程 施工項(xiàng)目管理
1材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。
顯然在施工項(xiàng)目中，對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。材料費(fèi)是工程直接費(fèi)用的主要組成部分，占工程成本的60%―70%。要控制材料費(fèi)，需要施工企業(yè)從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用，建立一套嚴(yán)格的管理制度。材料采購方面，可根據(jù)工程計(jì)劃，進(jìn)行招投標(biāo)，大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費(fèi)。施工過程中盡可能地選用高效節(jié)能環(huán)保材料；對于施工技術(shù)，應(yīng)對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，并做好新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)工作
2加強(qiáng)設(shè)備管理
現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)跨度大、范圍廣、領(lǐng)域多、種類全，如果大量購置機(jī)械設(shè)備，必然會造成企業(yè)資產(chǎn)的浪費(fèi)，施工設(shè)備，在做好常規(guī)性的維護(hù)和保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)在實(shí)際施工過程中結(jié)合實(shí)際需要針對性選用先進(jìn)的施工設(shè)備，尤其是應(yīng)備足各種容易損耗的配件，以確保各項(xiàng)施工任務(wù)得以安全、順利、高效地運(yùn)行。
3、優(yōu)化和協(xié)調(diào)土建建設(shè)各方的關(guān)系
在土建工程建設(shè)過程中，各方的建設(shè)主體較多，例如總分包、勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及業(yè)主等，還需接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。為了確保進(jìn)度不被延誤，必須加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)和優(yōu)化，在各方的大力支持下確保土建工程項(xiàng)目安全高效地運(yùn)行，進(jìn)而將工程及時、安全高效地交付業(yè)主使用，提高業(yè)主的投資效益[2]。
4.、加強(qiáng)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制
4、1現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程。
4、2在施工過程中，應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，嚴(yán)格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進(jìn)行下一道工序。
4、3保障土木工程施工質(zhì)量完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制，對于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制，滿足工程施工要求。 轉(zhuǎn)貼于 233網(wǎng)校論文中心 http：//
4、4質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時質(zhì)量監(jiān)督，及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，各個施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。對不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，
5、提高施工人員核算意識。
現(xiàn)代化土木工程施工中，施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理工作，使項(xiàng)目成本的預(yù)測、控制落到實(shí)處。要加強(qiáng)定額管理，做到用定額編制計(jì)劃，用定額組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。必須強(qiáng)化成本預(yù)算管理，并實(shí)現(xiàn)預(yù)算與核算相統(tǒng)一，全面實(shí)現(xiàn)對建筑成本的控制[3]。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，減少企業(yè)安全事故損失。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。，加強(qiáng)安全管理要著眼于預(yù)防事故的發(fā)生，降低工程施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。
7、強(qiáng)化土木工程合同管理
現(xiàn)代化的市場，就要通過嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來提高企業(yè)知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項(xiàng)目的管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)。
四、結(jié)語
綜上所述，對土木工程施工管理策略進(jìn)行分析具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。作為新時期背景下的建筑施工企致力于土建施工管理水平的提升，切實(shí)加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全的管理，以全面提高土建施工管理水平，提高土建工程質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞：土建工程造價；成本控制；問題；對策
中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
作為土建工程施工企業(yè)，土建工程造價控制能力在一定程度上決定企業(yè)發(fā)展的能力。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，必須使工程造價始終控制在合理的范圍內(nèi)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，并促進(jìn)企業(yè)的不斷壯大。當(dāng)前，土建工程造價管理體系已經(jīng)比較完善，但是仍暴露出一些問題和潛在的風(fēng)險，這些問題和風(fēng)險制約著土建工程企業(yè)發(fā)展，為此，我們應(yīng)積極探討如何加強(qiáng)造價控制，并制定一系列針對性的措施。
一、土建造價分析的重要作用
土建造價管理指的是在土建工程建設(shè)中，對每一個涉及價格的環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的控制把關(guān)。通常情況下，在土建工程建設(shè)的施工前期、施工過程以及施工結(jié)束階段，都會進(jìn)行土建造價分析，可以說土建造價分析是貫穿于土建工程建設(shè)的整個過程的。土建造價管理工作的有效開展能夠極大程度的節(jié)省土建工程的投資成本，而且實(shí)施嚴(yán)格的土建造價管理有利于投資者獲得較高的工程收入，推動工程項(xiàng)目的順利開展。在土建工程建設(shè)的項(xiàng)目策劃階段，土建造價有利于全面掌控項(xiàng)目的估算分析；在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段；土建造價可以很好的估算設(shè)計(jì)成本；在項(xiàng)目工程招標(biāo)階段，可以實(shí)施有效的報價檢測；在項(xiàng)目工程施工階段，土建造價可以對整個項(xiàng)目工程實(shí)行全面的造價分析，從而得到有效的施工成本控制，保證施工質(zhì)量和較高的經(jīng)濟(jì)效益；在項(xiàng)目工程完成階段，土建造價可以進(jìn)行全面的工程成本核算，進(jìn)而達(dá)到在整體范圍內(nèi)提升土建工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。
二、土建造價存在的問題
1、成本管理體制和相關(guān)制度的不完善
在土建工程施工過程中，缺乏完善的造價控制管理制度約束，是成本管理中較為嚴(yán)峻的問題。此外，成本管理體制的不健全也影響了工程成本管理的成效。由于這些工程成本控制問題，導(dǎo)致施工成本的增加、同時也影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理體制及相關(guān)制度是項(xiàng)目管理體系的關(guān)鍵組成部分，直接決定了施工企業(yè)成本管理的效果。當(dāng)前，很多土建工程施工企業(yè)對造價控制的理解有限，在具體工作中也不夠重視管理，導(dǎo)致成本管理體系的漏洞逐漸變大。
2、預(yù)結(jié)算工作不完善，工程造價控制受限
當(dāng)前，土建工程建設(shè)投資規(guī)模也越來越大，部分建設(shè)單位故意壓低概算造價，以保證項(xiàng)目可以順利通過審批，但是概算造價顯然是不夠的，因此要追加投資或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于這種工程預(yù)算與估算，導(dǎo)致的決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象被稱為“新三超”。導(dǎo)致“新三超”問題的原因是：第一，人為因素導(dǎo)致概算偏低；第二，存在設(shè)計(jì)漏洞或問題；第三，基礎(chǔ)設(shè)施和材料價格浮動；第四，建設(shè)單位在項(xiàng)目進(jìn)行至工程建設(shè)階段時，提出的要求與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不符。由于存在這些原因，再加上招投標(biāo)階段時間緊迫或施工企業(yè)本身造價人員素質(zhì)和急于想中標(biāo)的思想，常常使工程造價控制工作受限。
3、市場競爭有待規(guī)范
近些年來，我國土木建筑市場的供求關(guān)系極度失衡，市場競爭日趨白熱化。作為工程項(xiàng)目投資主體特別是行政部門單位參與投資項(xiàng)目的業(yè)主通常未能顧及到中標(biāo)價是否比成本低，其更多的注重造價中的定額利潤及市場回報。因我國工程建筑類行業(yè)比其余行業(yè)的利潤空間更廣闊，且收取費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)通常依據(jù)施工方的信譽(yù)度及資質(zhì)好壞加以區(qū)分，為追逐可觀的經(jīng)濟(jì)利潤，資質(zhì)欠佳的便掛靠資質(zhì)好的，施工方在獲取工程項(xiàng)目后，會不計(jì)較成本得失，甚至不惜代價，實(shí)施不正規(guī)或不法行為。
三、土建工程造價管理要采取的措施探討
1、完善現(xiàn)行的土建造價管理系統(tǒng)
在土建工程造價管理中，完善的土建造價管理系統(tǒng)是十分必要的，有利于項(xiàng)目實(shí)施單位在整體范圍內(nèi)掌握項(xiàng)目工程各個階段的實(shí)際工程情況，進(jìn)行全面的土建造價分析和管理，實(shí)行有效的土建造價控制，更好的推動土建工程項(xiàng)目的順利開展。因此，在土建造價管理中，應(yīng)該不斷進(jìn)行相應(yīng)管理系統(tǒng)的完善，形成規(guī)范化的管理和制度化的工作體系，提高施工單位的管理能力。另一方面，對于土建工程施工單位來說，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，合理規(guī)劃土建造價管理系統(tǒng)，使其更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，并在企業(yè)不斷的進(jìn)步中，逐漸完善管理系統(tǒng)，使土建造價管理工作能夠更加完美的進(jìn)行。
2、注重土建工程整個過程的造價管理
（1）設(shè)計(jì)階段
從土建工程項(xiàng)目不斷的實(shí)踐來看，決策和設(shè)計(jì)階段是工程造價的控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)階段要對工程量、材質(zhì)、設(shè)備以及技術(shù)方案的選擇，結(jié)合工程實(shí)際需要以及投資為前提，將合理的新技術(shù)與先進(jìn)的技術(shù)方案應(yīng)用在施工中。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，發(fā)揮產(chǎn)品功能最佳化，設(shè)計(jì)質(zhì)量要符合相關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)要通過建設(shè)單位的審查。實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是在研究工程量、材料、設(shè)備的基礎(chǔ)上，對工程量在可行性階段的不確定因素，參考類似工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確定工程量，確定一定額度內(nèi)的工程造價。
（2）招投標(biāo)階段
作為工程造價控制的重要階段，招投標(biāo)與工程總造價的確定起到重要作用，嚴(yán)格的控制招投標(biāo)階段，要做到以下幾點(diǎn)：第一，有嚴(yán)格的合同管理體系，體系中要對合同中對于工程價格變動的處理、結(jié)算的方法、條款內(nèi)容的法律性、合理性進(jìn)行重點(diǎn)的把握，對于每一份合同結(jié)算金額進(jìn)行動態(tài)性的跟蹤管理，準(zhǔn)確的反應(yīng)總投資成本。投標(biāo)工作在進(jìn)行過程中，一定要根據(jù)法律規(guī)范進(jìn)行操作，標(biāo)底科學(xué)合理的確定，在秉承公平、公正、公開的原則下，做好合同的承包簽訂工作。將分包項(xiàng)目最大限度的減少，將存在的所有漏洞盡可能的封堵，減少費(fèi)用的變更，對施工階段的工程造價管理進(jìn)行加強(qiáng)。第二，在招投標(biāo)階段，應(yīng)該確定項(xiàng)目目標(biāo)的成本，對控制目標(biāo)科學(xué)合理的進(jìn)行制定，這是成本控制是否有效的關(guān)鍵。通過施工單位的努力，能夠?qū)崿F(xiàn)合理的目標(biāo)制定；第三，對生產(chǎn)要素的控制。在項(xiàng)目成本的構(gòu)成中，生產(chǎn)要素是最重要的因素之一，主要包含材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用的管理等，因此，要對這些費(fèi)用項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行管理。
（3）竣工結(jié)算階段
第一，在建設(shè)成本控制方面。審查的重點(diǎn)對竣工結(jié)算的合理性、真實(shí)性，建設(shè)成本中避免出現(xiàn)沒有包含在建設(shè)費(fèi)用項(xiàng)目出現(xiàn)；第二，控制工程結(jié)算編制依據(jù)。審核還要對協(xié)議、合同、材料差價計(jì)算方式、圖紙會審記錄、圖紙變更進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，而且要對變更項(xiàng)目檢查是否經(jīng)過相關(guān)設(shè)計(jì)單位蓋章同意或是施工現(xiàn)場的變更是否經(jīng)過簽字確認(rèn)；第三，嚴(yán)格檢查工程預(yù)算中不合理的因素，不合理的因素包括高套單價、工程量杯多算、計(jì)算費(fèi)用重復(fù)等等，對于工程中考慮不周的問題控制；第四，編制工作在竣工結(jié)算是否符合工程實(shí)際情況，詳細(xì)的分析工程投資以及使用情況、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于總造價的控制問題。
3、實(shí)現(xiàn)造價管理競爭環(huán)境的有序化
造價管理的順利開展，離不開各領(lǐng)域內(nèi)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其均能秉公執(zhí)法，從工程項(xiàng)目的投資決策做起，至項(xiàng)目竣工決算為終止。同時，積極研究相關(guān)基礎(chǔ)理論及造價的基本方略，主管部門要牽頭指揮，各單位積極配合，形成聯(lián)動機(jī)制，采用當(dāng)代前沿的通訊技術(shù)方法，逐步構(gòu)建一套系統(tǒng)的價格信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，按時搜集和統(tǒng)計(jì)建筑市場的每類價格信息，實(shí)現(xiàn)各類信息的共享，全面掌握造價各時期的動態(tài)化控制。
結(jié)束語
綜上所述，土建工程造價控制是一項(xiàng)涉及范圍廣、工作量大、程序復(fù)雜的過程。為做好這項(xiàng)工程，我們首先要從思想上高度重視造價控制工作，并加大具體決策的執(zhí)行力度，同時強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而共同做好這項(xiàng)工作。管理者要重視相關(guān)規(guī)范制度的建立和完善，嚴(yán)格遵守市場秩序，完善自身管理流程。
參考文獻(xiàn)
[1]游琴.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].商業(yè)文化（下半月），2013（14）：267-284.
關(guān)鍵字：土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制
中圖分類號：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
土木工程施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動，涉及的范圍十分廣泛，整個過程極為復(fù)雜 而土木工程施工管理是把企業(yè)內(nèi)外的所有資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，讓工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成 隨著工程建筑市場的逐漸成熟。土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個建設(shè)項(xiàng)目成敗的重要因素，應(yīng)當(dāng)建立具有專業(yè)管理能力的質(zhì)量管理隊(duì)伍，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工程序施工材料施工技術(shù)工藝等進(jìn)行有效的管理監(jiān)督；要加強(qiáng)建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位的及時溝通；要對施工人員加強(qiáng)及時的培訓(xùn)和有效的激勵?，F(xiàn)目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了建筑業(yè)的迅速發(fā)展為了適應(yīng)這一變化，這就對土木工程項(xiàng)目施工管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此現(xiàn)代化的土木工程施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格施工管理規(guī)范施工進(jìn)度運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和管理方法進(jìn)行管理以促進(jìn)施工工期和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)，現(xiàn)將重點(diǎn)分析土木工程施工管理的現(xiàn)狀及加強(qiáng)土木工程施工管理的幾項(xiàng)措施和優(yōu)化政策。
一、土木工程施工管理中存在的問題
1.1施工質(zhì)量不高
施工質(zhì)量是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的生命直接影響到建筑物是否能夠正常使用同時也對居民的生命和財產(chǎn)造成了直接影響如果在土木工程項(xiàng)目的施工過程中存在質(zhì)量問題就會引起整個社會的關(guān)注在土木工程施工過程中存在的主要質(zhì)量問題是鋼筋成形綁扎不正確鋼筋漏放或者長度不夠磚砌體的縱橫墻和砌筑并不同步砌筑砂漿的配合設(shè)計(jì)不夠合理。
1.2缺乏健全的監(jiān)理機(jī)制和高素質(zhì)的監(jiān)理人員
在國內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀就是相當(dāng)一部分的土木工程施工企業(yè)不具備高素質(zhì)的監(jiān)理人員現(xiàn)有的監(jiān)理人員合同意識和法律意識比較淡薄素質(zhì)比較低并缺乏豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，另外監(jiān)理工程的范圍也僅僅局限在施工階段沒有貫穿于整個土木工程的施工過程中，因此不利于整個項(xiàng)目問題的發(fā)現(xiàn)和解決。同時我國的土木工程監(jiān)理機(jī)制還不夠健全，再加上當(dāng)前的監(jiān)理市場比較混亂，就很難對土木工程實(shí)施有效監(jiān)督從而抑制了其健康發(fā)展。
1.3施工過程存在嚴(yán)重的環(huán)境問題
土木工程項(xiàng)目在施工時給環(huán)境帶來了較大的危害。如果不加以重視，這些問題會隨著時間的發(fā)展而愈加嚴(yán)重當(dāng)前在施工中面臨的主要環(huán)境問題。有空中的粉塵有害氣體施工中的強(qiáng)光和噪聲施工現(xiàn)場雜亂高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。施工企業(yè)為了趕工期求效益，往往并未對這些問題加以重視這就給當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生了嚴(yán)重的生理和心理危害。
1.4施工進(jìn)度控制不力
土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度經(jīng)常受到各種因素的影響，同時土木工程項(xiàng)目比較龐大工期持續(xù)時間長并且復(fù)雜因此經(jīng)常出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象主要是由施工過程中的操作不當(dāng)，施工的技術(shù)失誤以及施工過程中的施工材料拖延或者數(shù)量不足重大的設(shè)計(jì)變更或者業(yè)主拖欠工程款等方面的原因造成的。
1.5施工材料選擇不合格
在當(dāng)代土木工程的建設(shè)中，由于對施工材料的選擇沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，致使出現(xiàn)的工程事故屢見不鮮，對于土木工程出現(xiàn)以下的相關(guān)材料問題應(yīng)高度注意：如混凝土配合比例不按規(guī)定，沙石的級配不合理，水泥受潮結(jié)塊其安定性不良，外加劑性能摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題都會造成混凝土強(qiáng)度和易性密實(shí)性等性能的不足，從而導(dǎo)致工程建筑因強(qiáng)度不夠引發(fā)質(zhì)量事故；此外，如鋼筋露放錯位或板面開裂等問題，都可能使建筑工程出現(xiàn)斷裂，引發(fā)質(zhì)量事故。
二、加強(qiáng)土木工程施工管理的對策
1.現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善?，F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。
土木工程施工管理仍面臨著很多的問題，有很多新東西要去研究。我們在工作中只有善于發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找解決的辦法，才能不斷的糾正土建工程施工管理中存在的漏洞。項(xiàng)目工程開始實(shí)施后的主要環(huán)節(jié)就是施工管理，必須對這一問題提起足夠的重視，確保高質(zhì)量的完成土建工程施工?？偠灾?，一個完整的 高質(zhì)量的土木工程建設(shè)需要專業(yè)的施工隊(duì)伍，以質(zhì)量第一，預(yù)防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質(zhì)量管理體系，科學(xué)的質(zhì)量管理監(jiān)督制度 ；需要紀(jì)律嚴(yán)明環(huán)境整潔設(shè)備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質(zhì)量兼優(yōu)的施工材料 同時，要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結(jié)學(xué) 習(xí)，只有這樣才能提高土木工程的質(zhì)量，鑄造出一流的工程。
參 考 文 獻(xiàn)
(1)穆靜波 土木工程施工 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009
(2)曹吉鳴 工程施工管理學(xué) 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2010
(3)任小秋 論工程施工中的項(xiàng)目管理［J］山西建筑，2002年第十期
一、工程項(xiàng)目成本管理與成本制約存在的主要理由
一是管理體制不完善。無論企業(yè)的哪一項(xiàng)管理工作，都必須建立起責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理體制才能夠?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)。目前，大部分施工企業(yè)對工程項(xiàng)目成本管理與成本制約還沒有形成一套完善而且有效的體制，還無法通過管理體制的運(yùn)轉(zhuǎn)而實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利有效結(jié)合。二是認(rèn)識不到位。一個時期以來，大部分施工企業(yè)仍然只習(xí)慣于重視工程質(zhì)量，但對工程成本制約重視不夠，從而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)沒有充分認(rèn)識到成本管理和制約的重要性，沒有正確認(rèn)識工程質(zhì)量與工程成本之間的關(guān)系，造成成本支出增加，甚至影響企業(yè)的全盤發(fā)展規(guī)劃。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的管理觀念不強(qiáng)。工程項(xiàng)目成本制約與管理的主要部門是項(xiàng)目部，但當(dāng)前一些施工企業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理等主管人員只關(guān)注各自負(fù)責(zé)的工作范圍，缺乏大局意識和管理意識，忽略了項(xiàng)目成本管理是需要多部門聯(lián)合進(jìn)行才能取得實(shí)效，才能夠保證項(xiàng)目的效益。
二、成本管理與成本制約的主要策略
工程項(xiàng)目成本管理與成本制約主要是對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行有效制約。主要包括以下幾個方面：一是人工費(fèi)用與現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的制約。企業(yè)要做好施工人員使用編制，既要確保施工隊(duì)伍的精干又要科學(xué)確保人工費(fèi)用的預(yù)算。此外，還要做好諸如辦公費(fèi)、招待費(fèi)、辦公耗材、通信費(fèi)等雜項(xiàng)開支；二是制約好材料費(fèi)。這是非常重要的環(huán)節(jié)，要以預(yù)算價格來制約地方材料的采購成本，以“限額領(lǐng)料單”制約材料消耗。項(xiàng)目材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料市場的價格變動，并積累準(zhǔn)確的市場信息；三是制約好機(jī)械費(fèi)用。要從綜合經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，做好施工機(jī)械臺班定額，做到事前測算、事中制約和事后考核，提高施工機(jī)械的使用效率；四是制約好工程分包。施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動，都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對方鉆空子，造成自己蒙受損失時應(yīng)有的索賠條款不能成立，產(chǎn)生不必要的損失，所以必須細(xì)致周密的訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理與成本制約的途徑
一是要健全成本責(zé)任制和完善成本制約機(jī)制。施工企業(yè)要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制，確保成本管理與成本管制取得成效。成本管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力巨大，在成本管理及項(xiàng)目效益方面對施工企業(yè)總經(jīng)理或董事長負(fù)責(zé)，其他業(yè)務(wù)部門主管以及各部門管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵。企業(yè)要在規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則指導(dǎo)下對每個部門、每個人的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行明確的界定，賦予相應(yīng)的權(quán)利，使其充分有效地履行職責(zé)。要在層層抓落實(shí)逐級負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，形成一個完整的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理體系。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；安全；管理
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護(hù)勞動者的安全和健康、促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。然而近期全國各地重、特大安全事故頻發(fā)，這些事故不但造成重大國家財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會上也造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的土木工程施工行業(yè)，更應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識，防患于未然。所有從事施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的人員， 要站在講政治、保穩(wěn)定、促和諧的高度，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。
一、 開展宣傳和教育工作
1、安全宣傳
土木工程安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體員工的安全意識，最重要的手段就是宣傳。國家出臺的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實(shí)抓緊抓好。要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保建筑業(yè)的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。建設(shè)主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的內(nèi)容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳貫徹。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造的大大的，把宣傳的氛圍造的濃濃的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。
通過宣傳，也可以樹立安全管理靠大家的觀念，單靠哪一家的力量都很難解決，必須各方面齊抓共管。通過宣傳，讓全體人員明確企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對目標(biāo)的落實(shí)和安全事故的遏制起到很大的促進(jìn)作用。
2、安全教育
為貫徹安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生。應(yīng)側(cè)重從安全教育的內(nèi)容、課時、對象、方式和類型上幾方面開展，在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，經(jīng)?？梢钥吹接行╉?xiàng)目部或企業(yè)在開展安全教育過程中流于形式，應(yīng)付檢查，其實(shí)由于建筑工程施工所面對的施工人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，為減少安全事故的發(fā)生，及時、有效的按照規(guī)定開展安全教育是非常必要的。
通過安全教育，使他們了解我國安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，掌握安全生產(chǎn)知識和技能，提高職工安全覺悟和安全技術(shù)素質(zhì)，增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，樹立起群防群治的安全生產(chǎn)新觀念，真正從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，從工作中提高遵章守紀(jì)的自覺性，從實(shí)踐中體驗(yàn)勞動保護(hù)的必要性。
二、建立安全生產(chǎn)管理制度
除了加強(qiáng)施工項(xiàng)目員工的安全生產(chǎn)教育意識之外，還應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理制度，從制度上保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。為了避免突發(fā)事故的頻繁發(fā)生，施工企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)施情況，制定全面、有針對性的的安全管理制度，并且投入必要的人力和資金來確保工程的落實(shí)情況。
從制度上保障安全施工生產(chǎn)工作的落實(shí)，施工企業(yè)的項(xiàng)目部應(yīng)該建立健全的安全檢查制度，并且定期對項(xiàng)目施工的情況進(jìn)行安全檢查。如對項(xiàng)目的施工過程中做出明確的記錄，記載下危險崗位、并且定期檢查工作。并且施工班組每周自行組織一次安全活動的自評，企業(yè)的項(xiàng)目部對項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行定期安全考核。
施工企業(yè)在土木工程施工中，為了建立安全生產(chǎn)管理制度，需要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施管理制度，對項(xiàng)目工程進(jìn)行全面科學(xué)規(guī)范。為此，施工企業(yè)對項(xiàng)目技術(shù)措施的安全工作應(yīng)該在工程開工前。如對工程技術(shù)措施應(yīng)該經(jīng)常嚴(yán)格審批，在審批通過之后才可以進(jìn)行實(shí)施。如果施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變動的情況，相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)該與之相協(xié)調(diào)，也要跟著調(diào)整。并且參與制定安全技術(shù)措施的人員，應(yīng)該對項(xiàng)目工程情況如施工方案、工程環(huán)境、實(shí)際運(yùn)作等情況有著全面地了解，并且結(jié)合有關(guān)的法律法規(guī)或者安全政策來制定安全技術(shù)措施，這樣能確保安全措施的針對性。在對大型的土木工程施工中，相應(yīng)的安全技術(shù)措施制定應(yīng)該更為全面更為具體，必須要貫徹到整個施工過程，并且要主要涵蓋到其他分項(xiàng)工程的安全。
建立安全管理制度，施工企業(yè)也應(yīng)該嚴(yán)格安全生產(chǎn)程序。如在項(xiàng)目的施工之前，技術(shù)人員應(yīng)該對要對施工人員進(jìn)行技術(shù)措施的交底工作。如技術(shù)人員向施工人員出具相關(guān)的書面材料，并且對施工人員安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查；當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反技術(shù)措施的行為時，要給予及時地糾正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)技術(shù)錯誤時候立即進(jìn)行修改和補(bǔ)充。為了確保這些安全的落實(shí)，施工企業(yè)應(yīng)該把這些安全生產(chǎn)檢查措施形成規(guī)章制度，要求企業(yè)員工嚴(yán)格遵守，這樣能確保安全生產(chǎn)的制度化。
同時施工企業(yè)也可以遵照具體施工開展的情況度，制定一套與安全技術(shù)措施相掛鉤的獎罰制度，對嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、嚴(yán)格安全檢查的部門或個人進(jìn)行獎勵，反之如有違反現(xiàn)象則進(jìn)行懲罰。同時應(yīng)該設(shè)立好安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位，并且派人進(jìn)行專門安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)在工程開展中存在有安全隱患的因素，就要及時進(jìn)行分析檢查并立即做出處理，這樣將安全管理落實(shí)到人、落實(shí)到具體的制度，確保安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)可行性。
由于土木工程項(xiàng)目在施工過程中涉及的范圍比較廣，因?yàn)橛绊懝こ贪踩囊蛩匾脖容^多。而且在施工過程中，安全事故的發(fā)生往往是來意想不到的，具有很強(qiáng)的偶然性和突發(fā)性。這些突如其來發(fā)生的安全事故，往往會造成人員傷亡和財產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。
3、對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理
環(huán)境的好壞是影響土木施工是否安全的關(guān)鍵，要把施工現(xiàn)場沒用的材料和設(shè)備及時進(jìn)行處理。施工需要的材料要秩序井然地堆放在角落，保持施工道路的暢通。對于施工工地上施工人員的生活垃圾、廢棄的材料等物品都要叫人及時處理，做到施工現(xiàn)場干凈整潔。對于一些危險設(shè)備、施工用電的使用一定要經(jīng)過安全主管部門審批，這是對人身安全的基本保障，只有審核合格了才能投入使用，施工人員對這些危險性比較高的設(shè)備更要小心防護(hù)，不得輕易靠近，永遠(yuǎn)把“以人為本”放在首位。
4、加強(qiáng)在施工過程中的安全控制
要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時管安全；要堅(jiān)持目標(biāo)管理；堅(jiān)持預(yù)防為主；堅(jiān)持全員管理；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)；堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，依法全面落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任，接受建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。同時要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理力度。進(jìn)一步明確、細(xì)化安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的重特大事故依法嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，落實(shí)整改措施。
5、作好危險源的識別與控制
危險源的識別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險源的確定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在危險性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、高切坡、深開挖等易滑坡及塌方危險地質(zhì)段、施工腳手架、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針
對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險源一經(jīng)確定， 就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險源安全標(biāo)志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志， 現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實(shí)施。
土木施工安全管理是一項(xiàng)長期艱苦的管理工程，時代在不斷進(jìn)步，科學(xué)也在不斷發(fā)展。近幾年來我國土木工程建設(shè)取得了很大的發(fā)展成果，但事故卻也不斷發(fā)生，對安全管理方法還不夠完善。因此，我國土木工程建設(shè)中，一定要加強(qiáng)施工安全管理，對工程進(jìn)行全方位的安全控制，把危險事故降低到最低程度。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為我們土木工程建設(shè)安全生產(chǎn)提供一份有力的保障。
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關(guān)鍵詞：土木工程施工質(zhì)量控制控制體系控制方法
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、引言
土木工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。近年來，我國土木工程建設(shè)取得了飛速的發(fā)展，土木工程是整個建筑項(xiàng)目工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量會影響到整個建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。隨著人們生活水平的提高和城市化進(jìn)行的加快，建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，整個社會對土木工程的質(zhì)量要求也越來越高，因此，加強(qiáng)對土木工程施工的質(zhì)量控制，進(jìn)一步提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量有著十分重要的意義。文章在分析土木工程施工質(zhì)量的影響因素的基礎(chǔ)上，提出了土木工程施工的質(zhì)量控制措施，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)訌?qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制發(fā)揮指導(dǎo)作用。
二、土木工程施工質(zhì)量的影響因素
土木工程施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，它涉及到很多的方面，比如材料的運(yùn)用、設(shè)備的運(yùn)用與維護(hù)、工程的勘探、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等等。正因?yàn)橥聊竟こ痰纳婕懊娣浅V、施工人員非常多、施工時間比較長，因而其質(zhì)量的影響因素也就非常多，比如工程設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)、管理體制等等，都會對土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，比如在工程建設(shè)中或者建設(shè)后出現(xiàn)變形、塌陷、漏水等不合格的現(xiàn)象，給項(xiàng)目工程帶來了很大的影響，不僅影響土木工程的建設(shè)，還會影響整個項(xiàng)目的效益。此外，在工程設(shè)計(jì)的時候，由于顧慮到工程的經(jīng)費(fèi)問題，為了節(jié)約資金，沒有對項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行全面的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，再加上在材料采集的過程中，沒有對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只注重材料的數(shù)量和價格，卻忽視了材料的質(zhì)量，從而影響了施工質(zhì)量。在有些情況下，即使采用了良好的設(shè)計(jì)方案，購買了高質(zhì)量的材料和設(shè)備，但是，由于受到施工工藝、施工技術(shù)、施工人員等方面的制約，不能對材料和設(shè)備進(jìn)行很好的運(yùn)用和操作，也會影響土木工程施工的質(zhì)量。因此，要想提高土木工程施工的質(zhì)量，必須從多個方面入手，加強(qiáng)質(zhì)量控制，切實(shí)提高施工質(zhì)量。
三、土木工程施工的質(zhì)量控制措施
土木工程施工質(zhì)量的影響因素是多方面的，一個細(xì)微的地方做得不足，往往會對施工質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響。因此，在實(shí)際工作中我們必須積極采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)對土木工程施工的質(zhì)量控制，提高整個建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量。結(jié)合其質(zhì)量影響因素和施工的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來加強(qiáng)對土木工程施工的質(zhì)量控制。
1、明確需要控制的環(huán)節(jié)。由于土木工程施工質(zhì)量的影響因素非常多，任何一個方面出現(xiàn)問題都會影響到整個項(xiàng)目的質(zhì)量，因此，在制定質(zhì)量控制措施之前需要明確質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)。一般來說，對質(zhì)量影響因素最大的是設(shè)計(jì)、材料和施工技術(shù)。對這三者需要進(jìn)行重點(diǎn)控制。在設(shè)計(jì)方案上，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案審查，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性；在材料方面，需要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量；在施工技術(shù)方面，要重視對新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用。
2、加強(qiáng)施工規(guī)劃管理工作。施工規(guī)劃管理會對土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，它能夠保障土木工程的質(zhì)量，是質(zhì)量控制的重要工作。恰當(dāng)?shù)氖┕ひ?guī)劃不僅能夠促進(jìn)質(zhì)量控制措施的順利進(jìn)行，還能夠收到良好的質(zhì)量控制效果。但是，如果施工規(guī)劃不恰當(dāng)，不僅會使質(zhì)量控制措施難以實(shí)施，還會影響質(zhì)量控制措施的實(shí)際效果。一般來說，規(guī)劃工作需要在施工前進(jìn)行，從整個項(xiàng)目工程的實(shí)際情況出發(fā)做好規(guī)劃工作。在技術(shù)交底的過程中，施工企業(yè)需要組織相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)劃工作，具體包括施工場地的科學(xué)規(guī)劃、施工用料的存放、施工設(shè)備的存放、施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等方面。只有進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，滿足的施工的實(shí)際需要，才能夠保證土木工程施工的質(zhì)量。
3、設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。土木工程施工質(zhì)量的控制是以控制點(diǎn)為對象，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。按照施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場科學(xué)合理的布置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，通過控制點(diǎn)的方式加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制，從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。根據(jù)工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，在進(jìn)行工程交底的時候，施工企業(yè)便可以開始施工分析工作，并科學(xué)的設(shè)置控制點(diǎn)，控制點(diǎn)的設(shè)置一定要科學(xué)合理，綜合考慮影響土木工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素。實(shí)踐證明，科學(xué)的設(shè)置控制點(diǎn)，能夠?yàn)橘|(zhì)量控制提供有力的保障。
4、重視對施工過程的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是整個土木工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只要這樣，才能進(jìn)一步保證土木工程施工的質(zhì)量。按照施工企業(yè)質(zhì)量控制與管理的要求，施工管理單位必須加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，從而提高整個項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)場的管理工作，技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視與檢查，保證施工過程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時還要加強(qiáng)對施工人員施工過程的監(jiān)督，保證施工人員嚴(yán)格按照要求施工，保證土木工程的施工質(zhì)量?？傊?，嚴(yán)格的現(xiàn)場管理能夠?yàn)楸ＷC工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，還可以加強(qiáng)對技術(shù)參數(shù)、施工工藝的管理，使得整個施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，符合土木工程施工的要求。
5、加強(qiáng)對相關(guān)人員的管理與培訓(xùn)。主要包括對工程施工人員的管理和培訓(xùn)，這樣能夠促進(jìn)施工人員在實(shí)際工作中采取控制措施，將質(zhì)量控制工作落到實(shí)處。此外，還包括施工企業(yè)的管理人員。事實(shí)上，不管是施工企業(yè)管理人員還是項(xiàng)目工程的施工人員，他們的行動都會對土木工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。施工企業(yè)首先應(yīng)該重視對管理人員的培訓(xùn)工作，以提高他們的管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量控制工作的順利展開，進(jìn)一步提高施工企業(yè)整體的管理水平。通過建立科學(xué)的的質(zhì)量控制體系，建立完善的管理制度，能夠?yàn)橥聊竟こ痰馁|(zhì)量提供保障，進(jìn)而有利于提高施工企業(yè)的影響力和市場競爭力。由于現(xiàn)代施工技術(shù)在不斷的發(fā)展，施工工藝越來越先進(jìn)，一些施工人員不能很好的掌握和應(yīng)用，因此，還有必要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，一方面能夠讓他們熟悉并掌握新工藝和新技術(shù)，在實(shí)踐工作中可以熟練的使用，掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)，保障土木工程施工的質(zhì)量。另一方面，還能夠培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的精神，提高他們的綜合素質(zhì)，使他們?nèi)娜獾耐度氲焦ぷ髦?，為?xiàng)目工程建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
四、結(jié)束語
總而言之，土木工程是整個建筑項(xiàng)目工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量會影響到整個項(xiàng)目工程的質(zhì)量。正因?yàn)槿绱耍┕て髽I(yè)都十分重視對施工質(zhì)量的控制，并將其作為施工管理的重點(diǎn)工作。今后，施工企業(yè)更加需要重視對土木工程施工的質(zhì)量控制，建立科學(xué)的質(zhì)量控制體系，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量控制方法，不斷提高施工企業(yè)的質(zhì)量控制水平，保證土木工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高整個建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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