時(shí)間：2023-09-15 17:14:35
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【關(guān)鍵詞】園林綠化工程施工；施工現(xiàn)場管理；質(zhì)量管理；安全管理
施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程項(xiàng)目管理的事，也是確保施工工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵所在。對(duì)施工現(xiàn)場中的所有生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)、計(jì)劃、組織和控制，從而為實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這種形勢下，施工現(xiàn)場迫切需求既能夠熟練掌握技術(shù)技能又具備一定管理知識(shí)的建筑施工人員，他們的管理能力和技術(shù)水平的高低不僅關(guān)系到眾多建設(shè)項(xiàng)目能否有序、高效率、高質(zhì)量地完成。
1、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循的原則
1.1 科學(xué)合理原則
園林綠化工程施工現(xiàn)場管理必須滿足科學(xué)化管理的客觀需求，使園林綠化工程施工中的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)施工工序嚴(yán)格按照科學(xué)、合理的施工計(jì)劃和方案有序開展，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。。
1.2 經(jīng)濟(jì)效益原則
在園林綠化工程施工現(xiàn)場管理中普遍呈現(xiàn)出重生產(chǎn)、抓進(jìn)度、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的現(xiàn)狀，而忽略了對(duì)工程成本的管理，從而導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)難以得到有效控制。近年來園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的實(shí)踐及所取得的成效看，園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的宏觀體制環(huán)境不斷優(yōu)化，全新格局初步形成，企事業(yè)單位的活力顯著增強(qiáng)，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)重生產(chǎn)、抓進(jìn)度、嚴(yán)把質(zhì)量，深化改革，加快發(fā)展，重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作，概括起來，就是要做到“三個(gè)加快，一個(gè)加強(qiáng)”施工企業(yè)要想在確保工程質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須力求實(shí)現(xiàn)以最小投入獲取最大產(chǎn)出的管理目標(biāo)。
1.3 標(biāo)準(zhǔn)化原則
規(guī)范化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是施工現(xiàn)場管理的最基本要求。為了能夠有效協(xié)調(diào)和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，確保安全施工，施工現(xiàn)場的所有施工活動(dòng)必須服從統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。
2、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理方法
2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理包括施工材料質(zhì)量控制與作用，施工工藝的質(zhì)量控制。一、要確保導(dǎo)向正確和安全施工的切實(shí)貫徹，就必須通過質(zhì)量管理機(jī)制，建立制度保障來實(shí)現(xiàn)；二、“開拓創(chuàng)新”是園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的箴言，也是園林綠化工程施工的傳統(tǒng)，質(zhì)量管理體系對(duì)促進(jìn)園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的提升，起到了驅(qū)動(dòng)力的作用；三、對(duì)于積極推進(jìn)管理的規(guī)范化、專業(yè)化、制度化，建設(shè)具有國際水準(zhǔn)的園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，具有十分重要的自省意識(shí)和前導(dǎo)作用；四、質(zhì)量管理部作為園林綠化工程施工現(xiàn)場“第一個(gè)核心”部門，所進(jìn)行的開創(chuàng)性探索和有益實(shí)踐，對(duì)于園林綠化工程施工乃至整個(gè)建筑借鑒國際先進(jìn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和管理原則進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作將會(huì)產(chǎn)生積極意義；五、對(duì)于認(rèn)證機(jī)構(gòu)而言，也具有拓寬認(rèn)證門類、開拓認(rèn)證市場的巨大潛在價(jià)值；六、質(zhì)量管理部開展的認(rèn)證工作屬于傳媒管理學(xué)研究領(lǐng)域一個(gè)成熟的課題方向；七、通過導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，使科學(xué)開展質(zhì)量管理的理念漸成風(fēng)氣。要根據(jù)施工圖紙和施工量清單進(jìn)行品牌、規(guī)格、數(shù)量的購進(jìn)，監(jiān)督人員要做好質(zhì)量控制，采取分批次檢驗(yàn)手段，做到材料質(zhì)量介格，檢驗(yàn)準(zhǔn)確有效，確保園林綠化工程施工材料的質(zhì)量價(jià)格。
2.2 做好安全管理工作
健全和完善安全培訓(xùn)制度，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，建立完善的職工安全操作規(guī)程，提倡按章行事，避免違章指揮，堅(jiān)持長期對(duì)職工遵章守紀(jì)情況實(shí)施監(jiān)督。同時(shí)，要狠抓工程施工過程，工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要“以預(yù)防為主”，對(duì)此我們應(yīng)該做到：
（一）施工現(xiàn)場考勤制度 ： 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)；2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出；3、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案；4、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
（二）施工現(xiàn)場例會(huì)制度 ： 1、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)； 2、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍； 3、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
（三）施工現(xiàn)場檔案管理制度 ： 1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作； 2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄； 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
同時(shí)做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。在施工前的準(zhǔn)備階段，做好工程施工安全準(zhǔn)備工作，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。在施工階段，狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)。
2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)具、材料管理
為了更好地發(fā)揮機(jī)具的作用，發(fā)揮材料的原始功能，在園林綠化工程施工現(xiàn)場，必須對(duì)此采取有效的現(xiàn)場管理措施。場地整潔，管理規(guī)范，材料堆放有序，安全措施到位施工現(xiàn)場推行“一平二立三防護(hù)”安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)樣本?！耙黄健笔侵笀龅氐钠秸?，包括宣傳警示圖標(biāo)、消防保潔設(shè)施等配套設(shè)施齊全?！岸ⅰ笔侵噶⒓_(dá)標(biāo)，包括腳手架、模板支架和起重機(jī)械的設(shè)置達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?！叭雷o(hù)”是指施工作業(yè)時(shí)要戴好安全帽、系好安全帶、支好安全網(wǎng)，做好通道口、水平預(yù)留洞口、電梯井口和樓梯口以及施工工地臨邊防護(hù)和機(jī)電機(jī)具的安全保障措施。推行“一平二立三防護(hù)”施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要通過對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工基本要求的規(guī)范和約束，引導(dǎo)施工現(xiàn)場從業(yè)人員按照要求組織施工，從而推進(jìn)安全防護(hù)、安全設(shè)施、安全行為的標(biāo)準(zhǔn)化。將復(fù)雜的問題簡單化，專業(yè)的問題通俗化，讓每個(gè)建筑企業(yè)更加注重質(zhì)量安全管理。因此，在施工現(xiàn)場，材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格等必須標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，在施工機(jī)具上要做到停放合理，工作科學(xué)搭配，保證園林綠化工程施工現(xiàn)場有序進(jìn)行。
2.4 加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理
協(xié)調(diào)工作要從技術(shù)上下功夫，通過管理以減少施工配合問題，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，首先要全面掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。項(xiàng)目部首先根據(jù)工程進(jìn)度情況，制定近段時(shí)間里施工程進(jìn)度計(jì)劃表和在建項(xiàng)目的工程造價(jià)和建筑主材的市場調(diào)查情況，并積極配合建設(shè)方按預(yù)期時(shí)間完成進(jìn)度計(jì)劃。強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)一指揮，確保施工組織的暢通。建立健全日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問題。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要不斷完善挖潛提效獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，提高施工組織協(xié)調(diào)效率。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素；研究
中圖分類號(hào)： K928文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
生態(tài)園林是為人們提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂、親近大自然、回歸大自然愿望的場所，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。在實(shí)際工作中既要掌握?qǐng)@林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工及養(yǎng)護(hù)等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
1、園林工程施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)
園林工程因?yàn)槠錁?biāo)的物與傳統(tǒng)的建筑有所不同，因此其施工過程和傳統(tǒng)施工有所不同，其施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，因此，它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。園林工程施工項(xiàng)目具有如下特點(diǎn)：（1）它是建設(shè)項(xiàng)目，即單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。（2）它以園林施工企業(yè)為管理主體。（3）它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的。（4）它的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長等特點(diǎn)。（5）園林工程施工管理具有生命性，需要較長的養(yǎng)護(hù)時(shí)間及一定時(shí)期才能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對(duì)園林工程施工項(xiàng)目全過程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。
2、存在問題
2.1、管理經(jīng)費(fèi)有限。園林工程管理工作滯后的一個(gè)重要原因就是經(jīng)費(fèi)的不足，經(jīng)費(fèi)的缺失，使得技術(shù)得不到改善，管理工作不到位。因?yàn)橐恍┱块T和人對(duì)管理工作的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，而且財(cái)政方面也不寬裕，使得工作經(jīng)費(fèi)得不到好的解決，直接導(dǎo)致了管理工作不能有效完成、綠地景觀效果也在直線下降。
2.2、施工管理水平低，因此造成整體工程施工進(jìn)度慢，并且返工率高，相對(duì)應(yīng)的管理成本高，苗木成活率低，并且浪費(fèi)嚴(yán)重。另外，還由于胡亂施工，造成對(duì)外部環(huán)境的污染。
2.3、園林工程中設(shè)計(jì)效果不佳。園林工程中設(shè)計(jì)的效果不理想，園林中石材的鋪裝作為園林施工的主體項(xiàng)目之一，并且貫穿于整個(gè)園林施工項(xiàng)目的全過程。實(shí)際當(dāng)中，多數(shù)園林公司將園林土建項(xiàng)目分包出去，由此，施工單位、個(gè)人為了減少費(fèi)用的開支，對(duì)于石材的品種或者是質(zhì)量、生產(chǎn)廠家等的采購就不統(tǒng)一了。
2.4、園林監(jiān)控的力度不足。當(dāng)前園林監(jiān)控的力度不足，對(duì)于施工單位的施工未能進(jìn)行有效的監(jiān)管控制，使得園林施工的質(zhì)量不能得到有效的保證。同時(shí)，參與建設(shè)的單位綜合素質(zhì)與施工水平參差不齊，多數(shù)施工企業(yè)在園林設(shè)計(jì)時(shí)，未能根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行變動(dòng)，使得園林的設(shè)計(jì)思想也未能得到充分有效的體現(xiàn)。
2.5、園林綠化過程中苗木成活率低。園林工程施工過程中，苗木的成活率較低，部分園林中，苗木運(yùn)到現(xiàn)場之后，沒有進(jìn)行及時(shí)的種植，此外園林植物的運(yùn)費(fèi)較高，施工方通常是一車多裝植物，由此便導(dǎo)致園林植物長時(shí)間的處于暴曬狀態(tài)，因此，苗木的成活率較低。由于當(dāng)前園林的工程施工過程中在堆土造坡之時(shí)，常使用挖掘機(jī)或者是推土機(jī)進(jìn)行碾壓，不僅破壞了土壤原來的物理以及化學(xué)性質(zhì)，而且會(huì)導(dǎo)致土壤的板結(jié)，使得土壤當(dāng)中的透水與透氣性下降，造成苗木的積水或旱死等現(xiàn)象。
3、園林工程施工問題的應(yīng)對(duì)措施
3.1、做好施工前準(zhǔn)備
園林工程施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建設(shè)建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。在實(shí)際工程中應(yīng)主要從以下幾個(gè)重要方面抓起：
第一，施工人員應(yīng)積極與設(shè)計(jì)人員溝通，充分了解其設(shè)計(jì)理念和技術(shù)要求，對(duì)施工中難點(diǎn)問題和可能出現(xiàn)的意外情況要提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)方案。
第二，制定嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)園林工程的規(guī)模大小應(yīng)采用不同的組織形式，對(duì)于大型的園林工程，一般采用矩陣制，即從園林企業(yè)各部門中抽調(diào)出專門人員，這樣便于讓各部門同項(xiàng)目各個(gè)工序有機(jī)結(jié)合；對(duì)于小型的園林工程，則通常采用直線型組織形式，即整個(gè)組織是從上到下垂直指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)明確，有利于協(xié)調(diào)工作。
第三，對(duì)使用的原材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，應(yīng)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不能將其用于園林工程建設(shè)中。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙采購植物，并在植物進(jìn)場前對(duì)植物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地和苗木檢疫單進(jìn)行審查。植物質(zhì)量除要符合設(shè)計(jì)要求外，還須符合綠化規(guī)定條例中的質(zhì)量要求。
3.2、對(duì)園林的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格控制
施工過程當(dāng)中，對(duì)與園林工程的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在施工的過程中，按照?qǐng)@林綠化的施工工藝與種植工藝完成，確保園林施工的質(zhì)量滿足要求。假如投入的施工材料質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定，那么園林工程的施工質(zhì)量也就得不到保證，為此，園林施工的材料應(yīng)該要貨比三家，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量較優(yōu)的施工材料或者苗木，必要時(shí)對(duì)材料進(jìn)行貨源的認(rèn)證，杜絕使用不合格的園林建筑材料，避免今后造成的損失。
3.3、強(qiáng)化園林施工的各道工序
強(qiáng)化園林施工的各道工序，對(duì)處理好園林工程的現(xiàn)場管理起到重要的作用，如果未處理好園林施工的各道工序環(huán)節(jié)，將會(huì)給園林工程的管理帶來較多的麻煩，導(dǎo)致窩工、返工以及浪費(fèi)施工的材料等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，在園林的施工過程中，處理好各道工序意義重大，主要的工序主要有：處理好施工的環(huán)境、市政的排水以及污水、給水、消防以及強(qiáng)電與弱電、通信、燃?xì)獾确矫娴墓ぷ?，相互協(xié)調(diào)好個(gè)工序，在確保質(zhì)量的前提條件下，盡量降低施工的成本，更好的促進(jìn)園林施工的順利竣工。
3.4、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，打造精品工程
構(gòu)建園林綠化工程施工監(jiān)理制度，加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量保障。推行園林綠化工程監(jiān)理制度，既可以有效維護(hù)業(yè)主利益，也可以保護(hù)施工單位的權(quán)益。加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，施工過程中如涉及高壓電或者燃?xì)夤芫€地段，施工單位應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)商共同制定專項(xiàng)施工措施以及相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，確保園林工程的施工安全。園林工程施工要致力于打造精品工程，針對(duì)施工過程中的突發(fā)問題及時(shí)合理的制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術(shù)水平，以達(dá)到園林工程整體的景觀效果。
3.5、施工安全管理
園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。
3.5.1、施工安全目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.5.2、安全保證計(jì)劃。安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。
3.5.3、安全保障措施。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。
4、結(jié)語
我國城市化的快速發(fā)展將不斷推動(dòng)園林工程建設(shè)的進(jìn)行，統(tǒng)籌管理園林工程施工過程、推動(dòng)技術(shù)以及管理制度創(chuàng)新，以工程施工管理為中心，提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量和整體景觀效果，對(duì)于園林施工企業(yè)具有重要的意義。實(shí)踐表明，只有加強(qiáng)管理和理論研究，結(jié)合實(shí)際工程情況，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，遵循園林綠化工程的整體藝術(shù)設(shè)計(jì)思路，才能打造經(jīng)濟(jì)實(shí)用而且美觀富含藝術(shù)氣息的園林作品。
參考文獻(xiàn)
[1]莫旭芬.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(11):34-35.
1、審查施工單位選舉的分包單位的資質(zhì)；2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；3、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；4、審查施工組織設(shè)計(jì)；5、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；6、對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；7、審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。其中監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度十分重要，造林綠化工程施工現(xiàn)場大都地處崇山峻嶺深處，受到交通運(yùn)輸、施工條件、氣候變化等環(huán)境影響很大。施工單位因估計(jì)不足造成施工安全技術(shù)措施編制過于簡單，監(jiān)理應(yīng)該側(cè)重監(jiān)督檢查該項(xiàng)，要求施工單位以工程具體實(shí)際情況，按造林綠化工程特點(diǎn)具體編制施工組織設(shè)計(jì)方案，具體列出安全施工的技術(shù)措施和相對(duì)應(yīng)的防范急救措施。造林綠化工程的施工人員的安全措施是重中之重，施工人員的施工環(huán)境及休息場所都地處高山密林，山高坡陡，石頭多,十分光滑，人站在上面都很難平衡，更何況還要背苗木上山，施工難度可想而知，只要稍不注意就會(huì)摔倒受傷。除此之外，還有毒蛇、毒蜂、毒蝎等動(dòng)物的傷害，臺(tái)風(fēng)、雷電、滾石、山洪等氣候的傷害等。這一切的危險(xiǎn)都要考慮進(jìn)來，制訂詳細(xì)的安全技術(shù)措施和管理機(jī)制，才能減少風(fēng)險(xiǎn)，最終保證施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。造林綠化工程一般不安排將施工人員生活區(qū)設(shè)置在山上，最好遠(yuǎn)離樹林，這樣可以避免火災(zāi)、動(dòng)物傷害及環(huán)境污染等事件發(fā)生。如果條件所限必須在山上建生活區(qū)，也要嚴(yán)格制訂生活區(qū)管理規(guī)章制度，并且嚴(yán)格管理。造林綠化工程安全施工技術(shù)措施的制訂，監(jiān)理要起到監(jiān)督及嚴(yán)格審查的作用。可以通過召開動(dòng)員會(huì)議及下通知書的方式告知施工單位做好編制施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)不完善的方案，下整改通知書，直到完善為止。監(jiān)理以此施工組織設(shè)計(jì)方案作為施工階段的重點(diǎn)監(jiān)督管理依據(jù)。在施工準(zhǔn)備階段，做好單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是施工位置及其范圍的確定。這項(xiàng)工作是十分重要的，它會(huì)直接影響到造林綠化工程的工程進(jìn)度及工程成本，必須提前檢查，越準(zhǔn)確越好。由于設(shè)計(jì)單位對(duì)現(xiàn)場的勘查有遺漏或偏差，設(shè)計(jì)面積會(huì)跟現(xiàn)場有較大的偏差，這跟山谷落差較大和茂密的植被的遮擋都會(huì)產(chǎn)生面積的不準(zhǔn)確有關(guān)；還有就是有的區(qū)域山石太多，表土太少，根本無法種植苗木，這就造成工程施工面積變少，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)直接影響竣工后的驗(yàn)收。因此，造林綠化監(jiān)理必須組織好設(shè)計(jì)圖紙的交底會(huì)議，最好組織設(shè)計(jì)和施工單位相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行具體劃分施工范圍，如遇到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤或某區(qū)域無法種植的情況都可以及時(shí)調(diào)整，并且下通知書要求圖紙變更。
二、施工階段造林綠化監(jiān)理工作的主要任務(wù)
1、質(zhì)量控制；2、進(jìn)度控制；3、投資控制；4、安全生產(chǎn)管理。造林綠化監(jiān)理工作的主要任務(wù)貫穿整個(gè)施工過程，對(duì)每個(gè)工序都保持著“靜態(tài)”和“動(dòng)態(tài)”的持續(xù)性監(jiān)督管理。“靜態(tài)”是指對(duì)關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，“動(dòng)態(tài)”則是不定時(shí)地突擊巡視現(xiàn)場監(jiān)理。采取這種“靜態(tài)”和“動(dòng)態(tài)”的持續(xù)性監(jiān)督管理方式能很好地讓造林綠化工程能很有序地朝管控目標(biāo)前進(jìn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中有哪些監(jiān)理方法和措施有不完善或不對(duì)的地方，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。造林綠化工程有著野外作業(yè)的特點(diǎn)，施工環(huán)境和施工條件的限制比較大，不同于其他園林綠化工程，因此其監(jiān)理方法和措施也有相對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)。主要在材料運(yùn)輸、苗木澆灌、苗木施肥等環(huán)節(jié)上要重點(diǎn)監(jiān)管。
1、施工運(yùn)輸監(jiān)理
因造林綠化工程地點(diǎn)大都處在偏遠(yuǎn)山區(qū)，路途遙遠(yuǎn)，山路崎嶇，陡坡懸崖較多，交通事故發(fā)生率較高。由于受到地理位置的限制，有些甚至沒有路，必須用挖土機(jī)開路才能上山，這就給施工的運(yùn)輸工作帶來了諸多安全隱患。交通路線由于不在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)，容易讓管理者遺漏，管理上會(huì)出現(xiàn)漏洞。為了避免出現(xiàn)該管理的漏洞，監(jiān)理就要提前介入該項(xiàng)目的監(jiān)督管理，除了把該項(xiàng)目編寫入工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃中來，還要制訂詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，把施工運(yùn)輸作為常規(guī)監(jiān)理的內(nèi)容之一,讓該項(xiàng)目監(jiān)管常態(tài)化。
2、苗木澆灌監(jiān)理
苗木在種植后澆“定根水”是十分重要的，是提高苗木存活率的一個(gè)重要措施。但是山上水源貧瘠，就算有水塘或溪流，但是水量有限，無法滿足澆灌的需求，這就帶來了施工上的不便。如何才能解決問題呢？不可能按照常規(guī)綠化的方法，如：接澆灌水管或安排水車上山澆灌，這都不現(xiàn)實(shí)，工程成本也會(huì)大幅度提高，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資的管控都是不利的。結(jié)合龍崗區(qū)生態(tài)風(fēng)景林的造林綠化工程監(jiān)理的嘗試，采取兩種有效的方法，很好地解決了以上問題。
（1）雨季種植法
工程施工日期安排雨季前，讓苗木種植工序放在雨季其間進(jìn)行，在不影響總體施工進(jìn)度的前提下，可以適當(dāng)延長種植工期。具體方法：首先在雨季來臨之前把苗木運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，選擇一塊有水源、地勢較高、平坦的背風(fēng)處建臨時(shí)苗場，臨時(shí)養(yǎng)護(hù)袋苗。等到下雨前幾天安排施工人員背苗上山種植。下雨前停止施工。如此重復(fù)進(jìn)行直到種完為止。該方法可以減少施工單位的投入成本，提高苗木的存活率。但也有不足的地方：非雨季無法施工，工期延后會(huì)影響總工期；而且下雨量也無法保持穩(wěn)定，不確定因素太多，不好管控。該方法只能用于雨水頻繁，雨量充足的地區(qū)。
（2）建水池種植法
在施工現(xiàn)場地勢較高處建類似山林防火用的蓄水池，用管道和設(shè)置柴油抽水機(jī)把山水抽上蓄水池，以備山上苗木澆灌。該方法優(yōu)點(diǎn)就是能在旱季種植苗木，不影響工期，不受天氣影響，管控比較容易。但是工程成本投入較大，設(shè)備要維護(hù)。該方法只能用于非雨季或干旱地區(qū)。這兩種方法都有其各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，同時(shí)它們又有互補(bǔ)性，今后造林綠化工程如能把兩種方法都同時(shí)運(yùn)用，將會(huì)給未來造林綠化工程帶來美好的前景。
三、撫育階段造林綠化監(jiān)理工作的主要任務(wù)
造林綠化工程除了要保證苗木的存活率，同時(shí)還要保證苗木能在自然環(huán)境下健康茁壯成長，以至于最終達(dá)到竣工驗(yàn)收的需要，這就對(duì)苗木撫養(yǎng)期階段的監(jiān)管提出了更高的要求。由于造林綠化工程位于高山上，土層薄，土壤貧瘠，山石密布，水土流失非常嚴(yán)重，在自然生長條件下苗木因土壤及肥料的缺失，其生長發(fā)育會(huì)受到嚴(yán)重的限制甚至死亡。到了苗木撫育階段監(jiān)理的重心就要側(cè)重于施肥及松土除草的工序上，要達(dá)到監(jiān)管的最大效果必須從四方面入手。
1、肥料的質(zhì)量
做好肥料進(jìn)場的嚴(yán)格管理，對(duì)肥料的生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證書和檢驗(yàn)報(bào)告等資料要逐一核對(duì)，同要及時(shí)核查進(jìn)場肥料的質(zhì)量。采取定時(shí)或不定時(shí)的抽查，避免不合格肥料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對(duì)不合格肥料要及時(shí)下通知書勒令施工單位退回去。
2、施肥的時(shí)機(jī)
苗木剛種活不應(yīng)急于施肥，等到度過存活期剛進(jìn)入生長期后才可以施肥。最好在雨季來臨前施肥，效果最顯著。施肥前要求施工單位做好施肥計(jì)劃表，盡可能地把施肥工作安排到雨季時(shí)期進(jìn)行，并督促施工單位及時(shí)施肥，提前做好施肥前的準(zhǔn)備工作。
3、施肥的方式
山上坡陡，水土流失嚴(yán)重，保水保肥不容易。為了讓所施的肥料能達(dá)到最佳效果，一般采取挖坑施肥填埋的方法，同時(shí)在苗木四周做攔水壩，保證水土和肥料不至于讓雨水沖刷掉。監(jiān)理要及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查苗木施肥工作是否按規(guī)定去做，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。
4、施肥的數(shù)量
施肥的多少直接影響到苗木生長的好壞，因此監(jiān)理就要嚴(yán)加監(jiān)督施工單位的施肥量，防止施工單位為了節(jié)省投資成本，出現(xiàn)偷工減料少施或不施肥料現(xiàn)象，監(jiān)理就要采取跟班督查和巡視抽查的方法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
5、松土及除雜草
為了讓苗木獨(dú)自享受有限的肥水，減少苗木四周的競爭對(duì)手,定期清除苗木四周的雜草雜藤是非常必要的，同時(shí)也為苗木做一次松土的工作，為苗木的后期生長發(fā)育提供良好的保障。監(jiān)理必須嚴(yán)格管理，如不能完成該項(xiàng)工序就不允許進(jìn)行下一道工序施工，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程要求的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞：城市道路；綠化工程；施工管理
0 引言
城市道路是一個(gè)城市的構(gòu)成骨架，是城市景觀面貌的直觀體現(xiàn)。綠化對(duì)于城市的美化作用.就猶如音樂譜上跳動(dòng)的音符.它的好壞將直接影響到一個(gè)城市的面貌和環(huán)境質(zhì)量。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們消費(fèi)生活水平不斷提高的同時(shí)，城市環(huán)境的破壞卻日趨嚴(yán)重。人們渴望擁有一個(gè)清新、干凈、舒適的居住環(huán)境的要求越來越強(qiáng)烈，城市道路的綠化受到了越來越多的人的關(guān)注。然而，從眾多的城市道路綠化工程施工來看.還是存在一定問題的。
1 城市道路綠化的作用
1.1美化市容。城市園林充分烘托城市環(huán)境的文化氛圍，城市園林綠化根據(jù)不同城市的自然生態(tài)環(huán)境，把大量具有自然氣息的花草樹木引進(jìn)城市，按照?qǐng)@林手法加以組合栽植，同時(shí)將民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營造出各種不同風(fēng)格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過不同園林綠化景觀的展現(xiàn)，充分體現(xiàn)出城市的精神風(fēng)貌和文化品味。美好的市容風(fēng)貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操。更有利于吸引人才和資金，有利于經(jīng)濟(jì)、文化和科技事業(yè)的發(fā)展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時(shí)還應(yīng)充分體現(xiàn)出城市特有的人文底蘊(yùn)，這是城市園林綠化重要而獨(dú)特的功能。
1.2改善城市生態(tài)環(huán)境。城市綠地系統(tǒng)是城市中唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施。在保持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡、改善城市環(huán)境質(zhì)量方面，具有其他設(shè)施不可替代的功效，是提高城市居民生活質(zhì)量的一個(gè)必不可少的依托條件。城市園林綠化通過植樹、種灌、栽花、培草、營造建筑景觀和布置園路等過程，不僅提高城市的綠地率，也充分利用立體多元的綠色植被的生態(tài)效應(yīng)，包括吸音除塵、降解毒物、調(diào)節(jié)溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態(tài)環(huán)境，使城市環(huán)境質(zhì)量達(dá)到清潔、舒適、優(yōu)美、安全的要求，從而為市民創(chuàng)造出一個(gè)良好的城市生活空間。因此，城市園林綠化要把改善城市生態(tài)環(huán)境作為首要功能。
2 城市道路綠化工程施工管理
2.1城市道路綠化施工
（1）土壤改良。不同的土壤成分含有不同的養(yǎng)分，土壤養(yǎng)分對(duì)于苗術(shù)種植的成活率以及種植后中、長期的生長發(fā)育均有直接影響，且不同的苗術(shù)品種對(duì)土壤成分及養(yǎng)分也有不同的具體要求。針對(duì)種植回填土中含有淤泥、砂土、鹽堿土、垃圾土等雜土成分，在綠化施工過程中，結(jié)合土壤組成、養(yǎng)分的基本特征和待種苗術(shù)的營養(yǎng)需求，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行土壤改良，以改善土壤的成分和提升其肥力和質(zhì)量。
（2）苗術(shù)選擇和處理。市政道路綠化植物應(yīng)優(yōu)先選擇滯塵、防風(fēng)、抗污染能力相對(duì)較強(qiáng)的品種；即道路綠化工程項(xiàng)日應(yīng)選擇適應(yīng)道路環(huán)境條件、生命力旺盛、抗病蟲能力強(qiáng)、環(huán)境效益好、景觀價(jià)值高的植物品種。在綠化種植施工時(shí)，盡量做到即挖即種，確保栽種苗術(shù)的高成活率。需要注意的是，道路綠化的關(guān)鍵在于喬灌術(shù)等苗術(shù)品種的移植施工，移植時(shí)導(dǎo)致植物枯死的原因最可能是由于苗術(shù)根部未能及時(shí)吸收到充分水分，以及莖葉較大的蒸騰作用，使得苗術(shù)中水的收支失去平衡。因此，種植一般的喬灌術(shù)樹苗時(shí)，一般要針對(duì)苗術(shù)的根部、莖、葉等部分分別進(jìn)行相應(yīng)的修枝、摘葉、噴水等處理，經(jīng)過修剪處理后種植的成活率會(huì)相對(duì)較高。
（3）苗術(shù)種植。該道路綠化工程項(xiàng)目中，人行道、機(jī)、非動(dòng)車隔離帶及中央分隔帶均設(shè)計(jì)為大直徑規(guī)格的苗術(shù)樹種，所以栽植施工的施工工藝和力法顯得尤為重要。首先，將待栽植的苗術(shù)按直徑規(guī)格、數(shù)量、預(yù)先放線定點(diǎn)的位置挖好樹穴，安裝好專業(yè)吊機(jī)設(shè)備由專職技師將苗術(shù)吊起，調(diào)整位置后放置在種植穴中央點(diǎn)位，再將苗術(shù)樹干立正，確保整個(gè)樹干垂直；接著由專職人員立即分層回填種植土，每回填一層都需用鋤或鏟將土層夯實(shí)，直到填滿為門?；靥罘N植土的標(biāo)準(zhǔn)一般以高出地面約20cm位置處；最后在高出地面約20cm回填土上繞土球一圈開挖一條溝，目的是初期澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)防止水土快速流失，在水土基本穩(wěn)定前可確保水緩慢滲入土球根系內(nèi)，以提高其成活率。
2.2施工過程管理重點(diǎn)
（1）工程進(jìn)度管理。在工程施工過程中，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制可以有效縮短工程工期，為企業(yè)節(jié)省一定的資金投。因此，此過程中施工管理人員應(yīng)該按照合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。同時(shí)，施工管理人員還應(yīng)該將所承包單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行劃分，并且檢查施工過程中的順序，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。另外，施工管理人員還應(yīng)該針對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的問題及時(shí)預(yù)防，在不影響工程進(jìn)度的同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行解決，從而促進(jìn)整個(gè)工程有序進(jìn)行。
（2）安全施工管理。尤其是城市主要交通干道的市政道路，項(xiàng)目施工時(shí)土建、市政、綠化等全而交叉施工作業(yè)，同時(shí)受交通人流密集、車流量大、公共設(shè)施多、施工設(shè)各繁雜等因素，施工現(xiàn)場的安全管理十分重要，必須加強(qiáng)施工安全管理。特別是中央分隔綠化帶施工，由于其位于車行道路之間，安全措施就顯得更加重要。同時(shí)，在挖掘種植穴、開槽施工前，單位特安全相關(guān)主管人員向有關(guān)主管單位充分了解了場地地下管線和隱蔽結(jié)構(gòu)和設(shè)施的埋設(shè)分布情況，避兔施工過程中造成地下管線和設(shè)施的損壞，同時(shí)還應(yīng)重視與兄弟單位的協(xié)調(diào)交叉施工。
（3）工程造價(jià)管理。在工程施工過程中，如果沒有對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制，會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，此過程中需要施工管理人員根據(jù)實(shí)際施工需求對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制，并按照合同設(shè)計(jì)的相關(guān)要求填寫報(bào)表。同時(shí)，施工管理人員還應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行計(jì)算，按照施工合同上的工程清單進(jìn)行審核，并將計(jì)算、審核結(jié)果告知總工程師。在施工過程中，只有對(duì)造價(jià)進(jìn)行一定的控制，才能節(jié)省投入資金，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益
2.3施工后期養(yǎng)護(hù)工作
綠化工程與建筑工程相比，具有它獨(dú)特的地方，即工程施工完畢之后，工程還要持續(xù)相當(dāng)一段的養(yǎng)護(hù)管理時(shí)間，因?yàn)樗獙?duì)具有生命的綠色植物的生命活動(dòng)進(jìn)行延續(xù)。所以，苗木栽植完畢后，只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。因此，在綠化施工過程中，做到當(dāng)天種植當(dāng)天澆灌，確保新填泥土充分吸收水分，使苗術(shù)根系與土壤充分緊密結(jié)合，以利于苗術(shù)成活和根系發(fā)育。對(duì)于較大的喬術(shù)，還應(yīng)及時(shí)做好打樁支撐作業(yè)，防門_栽植后苗術(shù)還沒穩(wěn)定前被大風(fēng)吹倒；同時(shí)以草繩或麻包袋包扎樹干，澆濕后有效減少苗術(shù)的水分流失。在栽植施工后一午的前期成活養(yǎng)護(hù)期間，制定具體的苗術(shù)養(yǎng)護(hù)與管理措施，安士卜專職的綠化園林技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，定期防蟲除草，嚴(yán)格按照苗術(shù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)和管理規(guī)程進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，確保苗術(shù)正常生長。
【關(guān)鍵詞】園林；施工；準(zhǔn)備；方案；質(zhì)量控制；注意事項(xiàng)
通過幾年來對(duì)園林工程施工現(xiàn)場的觀察并進(jìn)行總結(jié),結(jié)合園林公司本身的特點(diǎn),提出了在園林施工中應(yīng)重視技術(shù)人員的使用、每一個(gè)園林工程的施工組織設(shè)計(jì)都要認(rèn)真準(zhǔn)備、在施工中要重視施工質(zhì)量、強(qiáng)化施工管理措施和合理控制施工項(xiàng)目成本。只有這樣,園林公司才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更好的提高園林工程施工的質(zhì)量。
1 施工前的準(zhǔn)備
1.1 了解設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)要求
待了解園林設(shè)計(jì)規(guī)劃圖和施工方案及要求以后，施工方根據(jù)實(shí)際的工作部門分配相應(yīng)的工作。要特別注意的是施工現(xiàn)場的水源、地下管線及電纜，要做出明確的標(biāo)記，防止施工時(shí)因無心之失而造成損壞。
1.2 制定施工方案
通過對(duì)施工現(xiàn)場的仔細(xì)勘察之后，開始進(jìn)行施工方案計(jì)劃書的制定。
1.2.1 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的有關(guān)文件，按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。如遇到不符之處，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更設(shè)計(jì)。
1.2.2 實(shí)地檢查、分析施工場地的種植土情況，如果土質(zhì)不利于植物的生長則需要向建設(shè)單位要求更換種植土，土質(zhì)的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長。再根據(jù)要求計(jì)算需要更換的種植土的數(shù)量和工程量。
1.2.3 按照施工總量、施工要求，明確施工程序和進(jìn)度計(jì)劃，各工序的用工數(shù)量及總用工日，工程中所需要的材料、機(jī)械與運(yùn)輸車輛和工具使用的計(jì)劃表。并做好施工技術(shù)、安全措施和施工的預(yù)決算。
1.2.4 施工順序：前期的材料采購準(zhǔn)備；地形處理，平整場地。地表土的準(zhǔn)備，如有需要需換土；苗木進(jìn)場；種植苗木做好支撐和保護(hù)工作；鋪種草皮；現(xiàn)場清理；對(duì)苗木和植物養(yǎng)護(hù)管理。
1.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
1.3.1 安全管理：現(xiàn)場出入口、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等處做好警示標(biāo)志；臨時(shí)建筑建造應(yīng)安全，要遠(yuǎn)離高壓電路區(qū)、和起吊作業(yè)區(qū)，保證工作人員安全；進(jìn)場人員必須戴安全帽，做好相應(yīng)的安全措施。
1.3.2 “三平一通”即施工道路通、施工用電通、施工用水通、施工場地平整。
1.3.3 所需物質(zhì)和勞動(dòng)力的充分準(zhǔn)備。
2 正式施工階段
在做好施工前期的準(zhǔn)備之后，開始正式的施工。施工管理工作主要內(nèi)容：落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；保證施工安全，做到安全文明的施工；組織綜合施工；跟蹤檢查的實(shí)施，及時(shí)反饋；對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制。
2.1 施工階段的質(zhì)量控制
根據(jù)施工季度計(jì)劃，制定出具體詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃以及相應(yīng)的質(zhì)量要求和對(duì)施工器具的要求。對(duì)材料、機(jī)具、人員等影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以確保園林綠化工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定和諧的狀態(tài)。
2.1.1 施工工序質(zhì)量控制
園林工程項(xiàng)目都由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，為確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)到最佳效果，則需要對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制，要使每個(gè)分項(xiàng)、分部工程達(dá)到目標(biāo)要求。如果遇到有些施工工序?qū)κ┕べ|(zhì)量會(huì)造成重大影響的時(shí)候，我們則要對(duì)操作人員、使用的材料以及環(huán)境條件等相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)地分析驗(yàn)證，嚴(yán)格控制并做好驗(yàn)證記錄。
2.1.2 材料的控制
在園林綠化施工中土建單位投入一定的原材料、配件、機(jī)械和交通設(shè)備；綠化部分投入大量的土方、支架、苗木等工程材料。嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保園林工程質(zhì)量的前提因素，要做到施工時(shí)技術(shù)合理，方法先進(jìn)科學(xué)，安全文明施工。
2.1.3 工作人員的控制
園林綠化的工作人員是園林綠化工程的創(chuàng)造者，其素質(zhì)水平、技術(shù)能力、責(zé)任心、質(zhì)量觀是工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。提高工作人員的管理、技術(shù)水平和操作者的操作水平也是一項(xiàng)重要任務(wù)。在樹木的栽植上要對(duì)民工進(jìn)行簡潔有效地培訓(xùn)，制定合理的勞動(dòng)定額，優(yōu)化組織，嚴(yán)格紀(jì)律，提高施工人員的整體素質(zhì)。
2.1.4 后期管理的控制
一個(gè)優(yōu)秀的園林作品不僅僅來自于設(shè)計(jì)者獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案，還得益于后期的管理養(yǎng)護(hù)。在完成工程之后要定期對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，這樣才能使后人看到更多的美的園林作品。
2.2 栽種時(shí)的問題
通常在苗木栽種時(shí)要先做好土質(zhì)的鑒定，以確保植物后期的生長是否能夠良好。若是原土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則需要更換好的種植土。在做好這些準(zhǔn)備之后，進(jìn)行苗木的正式移栽。在樹穴底部要將松土與底肥攪拌均勻，疏松、肥沃的土質(zhì)才能保證后期根系的自然舒展生長。
栽植完成后表層的土壤要踩實(shí)，并且在外圈挖好圍堰。圍堰的作用是能夠圈住水，保證在澆水時(shí)水不會(huì)大量外流。栽植好之后要將苗木的枯黃枝葉修剪掉，再澆透水。后期以植物的生長季節(jié)的需要進(jìn)行合理恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理。
2.3 施工現(xiàn)場工作噪音和清潔的問題
施工現(xiàn)場的噪聲和衛(wèi)生的控制是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，如若處理的不妥當(dāng)不僅會(huì)影響工程質(zhì)量還可能造成一些不必要的麻煩。有些工程項(xiàng)目噪聲比較大，需要夜間進(jìn)行，這時(shí)一定要向有關(guān)部門先提出申請(qǐng)。嚴(yán)格按照規(guī)定施工，否則很可能會(huì)受到附近居民的投訴，導(dǎo)致延誤工期。工地的清潔衛(wèi)生，包括施工場地的清潔、施工器具的擺放、施工的廢棄物等。這些都代表了一個(gè)施工單位的形象問題。若衛(wèi)生沒有清理妥當(dāng)，也可能會(huì)影響施工的進(jìn)行。
2.4 工期緊張的問題
在遇到工期緊張的情況下，不能為完成而不顧質(zhì)量。若土壤質(zhì)量處理不當(dāng)、苗木栽植過程中養(yǎng)護(hù)不妥等問題則會(huì)導(dǎo)致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。為避免此類問題，需要在施工前依據(jù)有效的工期做好周密的施工組織安排，合理安排施工，提高施工進(jìn)度，并盡量在施工初期做好施工場地的“三通一平”，為后期施工的順利進(jìn)行做好鋪墊。
3 項(xiàng)目施工的其他方面
3.1 工作流程安排
施工技巧、施工現(xiàn)場的工作安排，要有一套完整的工作流程。這好比在一個(gè)工廠，要遵循流水線工序，有利于順利、高效完成工作。人盡其才是管理中值得注意的問題。
3.2 工程決算需要廣泛收集與工程有關(guān)的資料
通過實(shí)踐證明得出，園林工程施工過程中常會(huì)有許多變動(dòng)，要及時(shí)做好工程記錄，做好相關(guān)工程量的簽證。在超標(biāo)的范圍以外的工程量，以及一些無法在竣工后計(jì)算的工程量需請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理提前作計(jì)算，做好建立簽證。在做預(yù)算工作的同時(shí)要做好后期決算組織的協(xié)調(diào)，工程竣工決算驗(yàn)收階段時(shí)各單位要加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過共同努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則下完成驗(yàn)收工作。
3.3 施工日記的填寫
很多情況下因?yàn)楣て诰o張、項(xiàng)目多，施工人員往往會(huì)漏填施工日記。施工日記等書面材料是竣工驗(yàn)收的重要材料，如果要后期補(bǔ)填會(huì)產(chǎn)生很多漏填。如果涉及到圖紙變更等情況，應(yīng)請(qǐng)甲方和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行簽證，并列入工程結(jié)算。
4 結(jié)語
要想園林工程完美呈現(xiàn)的人們眼前，除要具備較強(qiáng)的管理能力、專業(yè)技能，還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思，嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工組織能力，科學(xué)高效的現(xiàn)場施工管理，以及后期精細(xì)的管理養(yǎng)護(hù)。這些環(huán)節(jié)緊緊相扣在一起才能確保施工項(xiàng)目圓滿完成，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王中華;張波;田黎明;;北京園林綠化工程技術(shù)60年[A];2009北京生態(tài)園林城市建設(shè)[C];2010年
園林土建施工合同范文一發(fā) 包 方(甲方)：
勞務(wù)分包方(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，在遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本工程分包事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，特訂立本合同。
1、工程概況
工程名稱： 園林景觀工程 工程地點(diǎn)：
分包范圍： 室外園林景觀土建工程 承包形式：包輕工
2、分包工程工期： 年 月 日至 年 月 日
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量：按國家現(xiàn)行的建筑園林工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量平定標(biāo)準(zhǔn)為合格等級(jí)。如果因乙方原因造成工程質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件返工并且承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
4、乙方義務(wù)
4、1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求，施工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力保證按期交工，加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，健全安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工，安全生產(chǎn)。
4、2自覺服從并接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及甲方人員的管理、監(jiān)督和檢查;隨時(shí)接受甲方檢查其施工設(shè)備及機(jī)械的使用情況，以及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場其它單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。
4、3按照甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，按甲方標(biāo)準(zhǔn)化工地管理要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)及施工區(qū)域的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。
4、4妥善保管、合理使用甲方提供給乙方的機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。
4、5乙方必須服從甲方現(xiàn)場管理人員的指令，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、安全施工與檢查
5、1乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督監(jiān)察，采取必要的安全措施，消除隱患。
5、2甲方應(yīng)對(duì)其在施工現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育，甲方不得要求乙方違反安全管理操作規(guī)程進(jìn)行施工。
5、3乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)必須佩戴安全帽、安全帶等安全保護(hù)用品。
6、工具提供
6、1甲方向乙方提供施工工具、施工機(jī)械、機(jī)動(dòng)翻斗車燃油等，乙方自備手用工具，如：大鏟、皮錘、刨錛等。
6、2甲方向乙方提供住宿、生活用水和用電。
7、工程承包單價(jià)、工程量的確認(rèn)及工程款支付
7、1本工程項(xiàng)目由甲乙雙方共同商議確定單價(jià)
7、2工程款支付方式：根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，甲方按乙方每月完成的工程量，支付給乙方90%的工程進(jìn)度款，23號(hào)乙方向甲方報(bào)量，待乙方工程完工后2周內(nèi)甲方支付乙方完成工程量的工程款100%。
7、3乙方進(jìn)場后，甲方按乙方進(jìn)場人數(shù)支付每人每天15元的生活費(fèi)。甲方向乙方提供每人每月300元零用錢。此款項(xiàng)拔付工程進(jìn)度款時(shí)扣除。
7、4如果遇到跨年工程，甲方按乙方實(shí)際完成的工程量，支付給乙方的工程款達(dá)到95%。
7、5乙方不負(fù)責(zé)施工中因土方塌陷所造成的質(zhì)量問題。
7、6乙方不向甲方提供發(fā)票。
8、施工變更
8、1施工中如發(fā)生對(duì)原工作內(nèi)容進(jìn)行變更，甲方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)以書面形式向乙方發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。其產(chǎn)生的費(fèi)用和工期相應(yīng)調(diào)整。由于甲方原因造成停工的，甲方須安排乙方人員上班，工資根據(jù)零工執(zhí)行。
9、施工驗(yàn)收
隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。乙方應(yīng)確保所完成的施工工程質(zhì)量，隨施工隨驗(yàn)收檢查，應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
10、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶入回族、彝族等少數(shù)民族施工人員，否則造成的經(jīng)濟(jì)賠償及一切后果由乙方全部負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
11、合同份數(shù)：正本兩份，具有筒等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。
發(fā)包方(甲方)： 勞務(wù)分包方(乙方)：
甲方代表： 乙方代表：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 日 期： 日 期：
園林土建施工合同范文二建設(shè)單位(以下簡稱甲方)：
施工單位(以下簡稱乙方)：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本工程由乙方負(fù)責(zé)為甲方進(jìn)行泰和·福地水岸項(xiàng)目園林綠化工程施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則和保證工程順利進(jìn)行，特簽訂此合同以共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：泰和·福地水岸項(xiàng)目園林綠化工程
2.工程地點(diǎn)：保定市三豐東路泰和.福地水岸小區(qū)內(nèi)
3.施工范圍：瀝青路面及園路鋪裝及室外照明工程，具體范圍以中標(biāo)清單及甲乙雙方確定的施工圖范圍為準(zhǔn)。
二、工程內(nèi)容和承包方式
1.工程內(nèi)容包括：土方整理、瀝青路面及園路鋪裝及室外照明等工程。
2.承包方式：采用大包干式承包。即包工、包料、包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期。
3.乙方所使用的材料、數(shù)量、規(guī)格以配置方案以工程清單及圖紙要求為準(zhǔn)。
三、工程造價(jià)
1.本工程中標(biāo)總價(jià)為3801862元(大寫：叁佰捌拾萬壹仟捌佰陸拾貳元)。
2.工程價(jià)款調(diào)整：依據(jù)工程量清單、圖紙、暫估價(jià)材料認(rèn)價(jià)單雙方確認(rèn)的工程變更資料，執(zhí)行河北20xx年相關(guān)定額及其他相關(guān)文件。
四、付款方式
1.工程施工按月進(jìn)度完成后，甲方支付當(dāng)期所完工程量的80%工程款，每期付工程款乙方需提供正式發(fā)票。
2.工程完工后一周(七天)內(nèi)組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后七日內(nèi)甲方支付總工程量的95%工程款。同時(shí)進(jìn)入質(zhì)保期(一年)。
3.待質(zhì)保期滿，無質(zhì)量問題，甲方支付尾款5%，合同終止。
五、工期
1.本工程總工期為180日歷天。
2.開工日期為20xx年 月 日。
3.竣工日期為20xx年 月 日。
如遇以下情況，工期相應(yīng)順延。
1、開工前甲方不能按時(shí)提供施工場地，清理障礙，接通水電。
2、甲方原因或設(shè)計(jì)變更。
3、甲方應(yīng)付款項(xiàng)不能按合同約定的期限支付。
六、施工驗(yàn)收
本工程施工質(zhì)量要求達(dá)到國家有關(guān)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。
七、雙方責(zé)任
甲方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)辦理施工報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取建筑許可證。
2、組織工程施工并按合同規(guī)定辦理結(jié)算。
3、為確保工程進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)按合同約定付款。
乙方責(zé)任
1、按圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。
2、按圖紙施工規(guī)范保質(zhì)、保量，安全完成施工任務(wù)。在甲方驗(yàn)收合格后12個(gè)月內(nèi)為質(zhì)保期。
3、保證工程進(jìn)度，嚴(yán)格按約定工期完工，如未按期完工，每拖延一天乙方需向甲方支付合同總價(jià)的2‰的違約金。
八、其他
1、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
2、因不可抗力或第三方的原因造成合同無法履行，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同雙方簽字蓋章后生效。
4、本合同一式陸份，具有同等效力，并自簽訂之日起執(zhí)行。
建設(shè)單位蓋章(章)： 施工單位蓋章(章)：
法人或 法人或
委托人： 委托人：
聯(lián)系電話：
簽約日期： 聯(lián)系電話： 簽約日期：
園林土建施工合同范文三建設(shè)單位： (以下簡稱甲方)
承建單位： (以下簡稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，甲方將下列工程任務(wù)委托乙方進(jìn)行施工承包，為明確雙方責(zé)任，特制定本合同，希共同遵守。
一、工程名稱及建設(shè)地點(diǎn):
1、 工程名稱：南陽市宛城區(qū)郭店小學(xué)校園綠化工程
2、 建設(shè)地點(diǎn)：南陽市宛城區(qū)溧河鄉(xiāng)郭店小學(xué)
二、工程范圍：園林綠化種植，園林景觀水電施工，園林景觀土建施工，園林綠化養(yǎng)護(hù)。
三、工程總造價(jià)：
乙方上報(bào)預(yù)算總價(jià)(含稅)為 壹佰貳拾陸萬捌仟肆佰元 (￥ 126.84萬 元)，確定最終含稅合同總價(jià)為： 壹佰叁拾伍萬肆仟陸佰元 (￥ ：135.46萬元)。
四、工期：工期為： 40 天 20xx 年 3 月 5 日至 20xx年 4 月14日。
五、 承包方式：包工包料
六、甲乙雙方負(fù)責(zé)完成的工作：
a) 甲方負(fù)責(zé)完成的工作：
i. 在開工期間為乙方施工提供方便，為乙方提供生活及施工水電接口;負(fù)責(zé)為乙方駐地提供場地，其辦公或生活用房搭設(shè)費(fèi)用由乙負(fù)責(zé)。 ii. 甲方委派 同志為工地代表，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理、督促乙方按規(guī)定搞好各項(xiàng)技術(shù)資料報(bào)表整理及處理其它事宜。 b) 乙方負(fù)責(zé)完成的工作：
i. 乙方委派 同志為工地代表，負(fù)責(zé)在開工前三天內(nèi)完成組織施工圖會(huì)審、編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，并送交甲方，經(jīng)甲方確認(rèn)后，作為乙方施工及甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工進(jìn)度的依據(jù)。
ii. 保質(zhì)、保量，按時(shí)完成所承包的工程項(xiàng)目，服從甲方現(xiàn)場人員及監(jiān)理的指導(dǎo)。
iii. 自覺遵守甲方的有關(guān)規(guī)定，愛護(hù)公物，不損壞甲方設(shè)施;在甲方指定的水電接口處安水、電表，并負(fù)責(zé)交納水電費(fèi)。
七、乙方必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙，施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。 因乙方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用及由此造成甲方的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
八、工程變更：
在工程施工中,如果有合同以外的變更項(xiàng)目或預(yù)算中漏項(xiàng)的情況,采用以下方式：
1.變更增減工程量由甲、乙雙方按實(shí)際發(fā)生量確認(rèn);
2.變更項(xiàng)目單價(jià)首先參照原合同預(yù)算報(bào)價(jià)中的相同或相近似的單價(jià)執(zhí)行,如果原合同預(yù)算報(bào)價(jià)中沒有可參照的項(xiàng)目單價(jià),由甲、乙雙方根據(jù)市場價(jià)協(xié)商確認(rèn)。
3.變更項(xiàng)目金額一起并入工程決算中。
九、工程驗(yàn)收及竣工結(jié)算：
a) 所承包工程全部完工后，由甲方根據(jù)雙方確認(rèn)工程報(bào)價(jià)書中所列項(xiàng)目、設(shè)計(jì)施工圖紙及國家相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如有出入或施工質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)無償返工，直到符合要求為止。
b) 工程竣工驗(yàn)收通過后，雙方在竣工工程驗(yàn)收證明書上蓋章，同時(shí)乙方將全部技術(shù)檔案資料移交給甲方。
c)雙方在竣工工程驗(yàn)收證明書上蓋章后，乙方在15個(gè)工作日內(nèi)將竣工資料和竣工結(jié)算書上報(bào)甲方審核;甲方在15個(gè)工作日內(nèi)將竣工結(jié)算審核完畢。
十、養(yǎng)護(hù)期：該工程養(yǎng)期自通過竣工驗(yàn)收之日開始計(jì)算，養(yǎng)護(hù)期為 壹 年，如在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知十天內(nèi)派出人員進(jìn)行處理。
d)本工程至 20xx 年 10 月 15 日養(yǎng)護(hù)期滿，苗木成活率未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在養(yǎng)護(hù)期間乙方應(yīng)對(duì)死亡的苗木進(jìn)行補(bǔ)植。
十一、合同款項(xiàng)支付：
工程完成到 30% 時(shí)支付第一次進(jìn)度款 30萬元 元，完成到 60% 時(shí)支付第二次進(jìn)度款 40 萬 元，工程驗(yàn)收結(jié)算完成后支付至結(jié)算價(jià)的95%，一年養(yǎng)護(hù)期滿后若沒有質(zhì)量問題，在7個(gè)工作日內(nèi)支付余款5%。
十二、 其他事項(xiàng)：
a) 在施工中，乙方應(yīng)建立安全防護(hù)措施，安全施工、文明施工，否 則，因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負(fù)責(zé)。
b) 如果需要辦理出入的手續(xù)，由甲方協(xié)助乙方辦理，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
十三、本合同和施工設(shè)計(jì)圖、工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)以及共同認(rèn)可的附件共同組合文件，并具有同等的法律效力。乙方施工設(shè)計(jì)圖、工程預(yù)算均經(jīng)甲方認(rèn)可后，方能正式開始施工。
十四、本合同自簽訂之日起生效，到甲乙雙方履行所有合同義務(wù)，竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告終止。本合同未盡事宜，共同協(xié)商解決，雙方簽訂的其他條文同具法律效力。(預(yù)算書作為合同附件，同具法律效力)
本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，副本二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
關(guān)鍵詞：園林；施工；安全管理
Abstract: Safety production should not only grasp every day, but also in action, do everything with heavy security, always check hidden trouble. Safety as a whole, the most basic human, the most important, needs to fully understand the importance of safety, the safety in important position. As landscape engineering, especially the kind of opening to the outside world, street landscaping and other public places for the construction time, the safety management is very important. Following this statement!
Key words: landscape architecture; construction; safety management
中圖分類號(hào)：TU986.3
園林工程施工前的準(zhǔn)備階段俗話說:“良好的開端是成功的一半”,在園林工程施工開展之前,為了確保質(zhì)量、工期等,需要對(duì)施工安全管理做好施工前的準(zhǔn)備。
1園林工程中安全管理的重要性 園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工安全管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全以及人的生存環(huán)境是否會(huì)遭到破壞，而成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。合同管理等主要涉及的是物質(zhì)利益和經(jīng)濟(jì)利益。如果不重視施工安全管理，一旦發(fā)生安全事故，不但會(huì)導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目造成巨大的損失，對(duì)于一般的園林綠化工程或景觀工程，則會(huì)因一次安全事故而造成項(xiàng)目虧損，而且還會(huì)給施工企業(yè)和社會(huì)帶來許多負(fù)面影響。所以，在經(jīng)后遇到的工程項(xiàng)目都因把安全問題放在首位。
2確保長效管理體制，提倡全員參與安全生產(chǎn)管理
2.1 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。 施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位與承（分）包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
2.2 促進(jìn)和實(shí)施安全管理，全員參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要使安全貫標(biāo)從“要我貫標(biāo)”的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動(dòng)性，不僅要使全員了解和認(rèn)識(shí)安全貫標(biāo)管理的重要性，靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強(qiáng)安全意識(shí)；更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強(qiáng)化安全管理應(yīng)采取的措施是：①公司制訂年度安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，對(duì)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績考核，獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。②簽訂工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)，充分履行項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。③針對(duì)各項(xiàng)工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)大小，落實(shí)安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫慌沧魉?，嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。④制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和職責(zé)，各專項(xiàng)方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實(shí)。⑤加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管部門進(jìn)行安全交底，新進(jìn)場作業(yè)人員由公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級(jí)安全教育，同時(shí)應(yīng)遵循“一線操作工人安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，做到每人持證上崗，教育領(lǐng)先，交底在前”的原則。
3 如何做好園林安全管理工作
3.1消防安全管理措施
3.1.1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):①簽訂"消防安全責(zé)任狀",在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下,把施工現(xiàn)場的消防安全工作納入生產(chǎn)管理的軌道。②負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作,普及消防知識(shí),確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。
③建立消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并報(bào)公司有關(guān)科室備案。④負(fù)責(zé)配置消防器材,并按期檢查,確保完整好用。⑤發(fā)生消防事故,應(yīng)立即上報(bào)公司和公安消防機(jī)關(guān),并提交事故報(bào)告和處理意見。
3.1.2消防安全管理制度:①嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定,認(rèn)真做好消防管理工作。②與各施工作業(yè)組簽訂"消防管理責(zé)任書",明確各工種消防責(zé)任,防患于未然。③木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙。④考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸游煙,禁止野外用火,并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。⑤動(dòng)用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格遵守工地動(dòng)火制度。⑥對(duì)施工現(xiàn)場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物,每天應(yīng)及時(shí)清理。⑦施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的防火警示牌,以預(yù)防為主,把防火放到日常消防工作的重要位置。
3.2 建立現(xiàn)場安全產(chǎn)保證體系 施工現(xiàn)場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性，它將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段通過16個(gè)要素反映出來，為企業(yè)提供了一條改善安全管理有途徑，使企業(yè)的安全工作有據(jù)可查，有章可循，使其收到預(yù)期效果。 安保體系的審核重點(diǎn)在于安保體系的有效性、適宜性和全面性的要求和檢查，這既是一個(gè)監(jiān)督，又為項(xiàng)目自查編制了一系列內(nèi)容，明確了方向，更對(duì)安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行了控制和運(yùn)作，使企業(yè)安全生產(chǎn)更有序，更有效。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，城市建設(shè)的步伐正在日趨加快，安全事故發(fā)生的頻率并沒有明顯減少，這證明建筑行業(yè)安全管理人員肩上的責(zé)任并不輕，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。
3.3 加強(qiáng)企業(yè)安全管理與從業(yè)人員自律相結(jié)合 完善的安全防護(hù)措施和嚴(yán)格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的發(fā)生，但也會(huì)使被管理者產(chǎn)生依賴思想，自我防護(hù)意識(shí)淡薄化。因此在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者保護(hù)自己和他人安全的義務(wù)非常重要?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在享有安全生產(chǎn)保障的同時(shí)也有各項(xiàng)義務(wù)，如遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，接受安全教育與培訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時(shí)報(bào)告等。施工現(xiàn)場僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場管理。提高全體員工的主人翁意識(shí)，把專業(yè)的職能管理與職工的“自我管理”緊密地結(jié)合起來。從而控制自身不安全行為，減少人為失誤；實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)配合；廣大職工自覺遵守紀(jì)律，共同保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
發(fā)包方：_____________
承包方：_____________
合同編號(hào)：__________
發(fā)包人（全稱）：________________
承包人（全稱）：________________
承包人資質(zhì)等級(jí)：________________
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理總局共同的《建設(shè)工程施工合同》（gf__99__0201）及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項(xiàng)目經(jīng)協(xié)商訂立本合同：
一、工程概況
第1條 工程概況
1.1 工/:請(qǐng)記住我站域名/程名稱：_____________
1.2 工程地點(diǎn)：_____________
1.3 工程內(nèi)容：_____________
1.4 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_____________
1.5 資金來源：__________________________
第2條 工程承包范圍
2.1 承包范圍：__________________________
2.2 工程總面積：________________________
二、合同文件及圖紙
第3條 本合同文件及解釋順序
3.1 除雙方另有約定以外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
（1） 雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議
（2） 本合同條款
（3） 中標(biāo)通知書
（4） 投標(biāo)書及其附件
（5） 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
（6） 圖紙
（7） 工程量清單
（8） 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
第4條 適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
4.1 適用法律法規(guī)：國家有關(guān)法律、法規(guī)和北京市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同具有約束力。
4.2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱：《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（db11/t212- XX）、《城市園林綠化用植物材料木本苗》（db11/t211- XX）、《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（db11/t213- XX）、_____________.
4.3 雙方另有約定列入補(bǔ)充條款。
4.4 雙方對(duì)合同內(nèi)容的約定與上述法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定有矛盾的，以法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。
第5條 圖紙
5.1 發(fā)包人提供圖紙日期及套數(shù)：____________________________________________________
5.2 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)讓給第三人。
5.3 發(fā)包人對(duì)圖紙的特殊保密要求：__________________________________________________
三、雙方的權(quán)利義務(wù)
第6條 監(jiān)理
6.1 監(jiān)理單位名稱：_____________
6.2 監(jiān)理工程師
姓名：_________________________ 職務(wù)：______________________
職權(quán)：________________________
需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：
除本款有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，監(jiān)理工程師無權(quán)解除合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。
第7條 雙方派駐工地代表
7.1 發(fā)包人派駐工地代表姓名：_________________
職權(quán)：_________________________________________
7.2 承包人派駐工地代表姓名：__________________
職權(quán)：______________________________
7.3 任何一方駐工地代表發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)提前7日書面通知對(duì)方，并明確指出交接時(shí)間、權(quán)限。
第8條 發(fā)包人工作
8.1 發(fā)包人應(yīng)按本合同約定的時(shí)間和要求完成以下工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用：__________________
（1） 保證施工現(xiàn)場達(dá)到具備施工條件的具體要求和完成的時(shí)間：__________________________
（2） 將施工所需的水、電、電訊等管網(wǎng)線路接至施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：________
（3） 負(fù)責(zé)施工場地與公共道路的通道開通的時(shí)間和要求：________________________________
（4） 工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料的提供時(shí)間：__________________________
（5） 由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間：______________
（6） 水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求：___________________
（7） 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：_________________
（8） 協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物建筑）、
古樹名木的保護(hù)工作：_____________
（9） 雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：______________________
8.2 發(fā)包人委托承包人辦理的工作：_________________________
第9條 承包人工作
9.1 承包人應(yīng)按本合同約定的時(shí)間和要求完成以下工作：
（1） 應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間：____________________
（2） 承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作和非夜間施工照明的責(zé)任和要求：
（3） 向發(fā)包人提供辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：_____________，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。
（4） 需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：_________，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。
（5） 承擔(dān)費(fèi)用負(fù)責(zé)已竣工但未交付發(fā)包人之前的工程保護(hù)工作；對(duì)工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān)：____________
（6） 做好施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，具體要求及費(fèi)用承擔(dān)：____
（7） 保障施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，并且：___________________
（8） 雙方約定的承包人應(yīng)做的其他工作：__________________
四、施工組織設(shè)計(jì)和工期
第10條 合同工期
開工日期：
竣工日期：
合同工期總?cè)諝v天數(shù)_____________日
第11條 進(jìn)度計(jì)劃
11.1 承包人提供施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：
11.2 發(fā)包人對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃予以書面確認(rèn)或提出修改意見的時(shí)間：_____________，發(fā)包人逾期未確認(rèn)也未提出修改意見的，視為同意。
11.3 群體工程中有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的要求：________________
11.4 承包人必須按照經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受監(jiān)督和檢查。因承包人原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符的，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。
第12條 延期開工如發(fā)生：______________________
因發(fā)包人原因造成延期開工的，由發(fā)包人承擔(dān)由此給承包人造成的損失，并順延工期；承包人不能按時(shí)開工的，應(yīng)提前7日書面通知發(fā)包人并征得發(fā)包人同意，發(fā)包人不同意延期的或承包人未在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)出延期通知的，工期不順延。
第13條 暫停施工如發(fā)生：
因發(fā)包人原因停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此受到的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不順延。
第14條 工期延誤
14.1 由于以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。
（1） 發(fā)包人未能按約定日期提供圖紙及開工條件；
（2） 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，使施工不能正常進(jìn)行；
（3） 發(fā)包人未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；
（4） 因工程量變化或重大設(shè)計(jì)變更影響工期；
（5） 非承包人原因停水、停電等原因造成停工；
（6） 不可抗力及自然災(zāi)害；
（7） 發(fā)包人同意工期相應(yīng)順延的其他情況；
（8） 其他可調(diào)整工期的因素：
14.2 承包人在以上情況發(fā)生后3日內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人、監(jiān)理方提出報(bào)告。發(fā)包人在收到報(bào)告后7日內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包人即可視為延期要求已被確認(rèn)。
第15條 工期提前
15.1 工期如需提前，雙方協(xié)議如下：
（1） 發(fā)包人要求提前竣工的時(shí)間：_____________
（2） 承包人應(yīng)采取的趕工措施：______________
（3） 發(fā)包人應(yīng)提供的條件：__________________________
（4） 因趕工而增加的經(jīng)濟(jì)支出和費(fèi)用承擔(dān)：____________
五、質(zhì)量與檢驗(yàn)
第16條 工程質(zhì)量
16.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_______________
16.2 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭議時(shí)，由____________質(zhì)量監(jiān)督站鑒定，所需費(fèi)用及由此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
第17條 隱蔽工程的中間驗(yàn)收
17.1 雙方約定的中間驗(yàn)收的部位：__________________
17.2 當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位以前，承包人自檢，并于48小時(shí)前書面通知發(fā)包人、監(jiān)理方檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格，發(fā)包人、監(jiān)理方在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。若在48小時(shí)內(nèi)發(fā)包人、監(jiān)理方不進(jìn)行驗(yàn)收也未提出書面延期要求的，承包人可自行組織驗(yàn)收，發(fā)包人、監(jiān)理方應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收不合格，承包人在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)，不能影響工期。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
六、安全施工
第18條 安全施工
18.1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
18.2 發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
第19條 事故處理
19.1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包人，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
19.2 發(fā)包人、承包人對(duì)事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門認(rèn)定處理。
七、合同價(jià)款與支付
第20條 合同價(jià)款
20.1 發(fā)包人保證按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
20.2 金額（大寫）：_____________元（人民幣）
（小寫）：________________元
第21條 合同價(jià)款的調(diào)整
21.1 本合同價(jià)款按照招標(biāo)文件中規(guī)定，采用_______方式確定。
21.2 合同價(jià)款發(fā)生設(shè)計(jì)變更或洽商的情況時(shí)可以調(diào)整。合同價(jià)款的調(diào)整方式
：_______
第22條 工程量的確認(rèn)
22.1 承包人向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間：_______
22.2 發(fā)包人核實(shí)已完工程量報(bào)告的時(shí)間：_____________，發(fā)包人逾期未核實(shí)工程量的，承包人報(bào)告中開列的工程量將視為被確認(rèn)并作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。發(fā)包人核實(shí)工程量未提前24小時(shí)通知承包人的，確認(rèn)結(jié)果無效。
22.3 對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因自身原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予確認(rèn)。
第23條 工程款支付
23.1 合同生效后_______日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付本合同總造價(jià)的_______%為預(yù)付款。
23.2 雙方約定的工程款（進(jìn)度款）支付方式和時(shí)間：________________
撥付工程進(jìn)度款時(shí)間
（工程進(jìn)度、部位）
占合同承包總造價(jià)
百分比
金額
人民幣（元）
23.3 發(fā)包人應(yīng)在確認(rèn)工程量結(jié)果后_______日內(nèi)按前款的約定向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。
23.4 工程全部完工，竣工驗(yàn)收通過并辦理完畢相應(yīng)結(jié)算手續(xù)后______日內(nèi)，發(fā)包人累計(jì)支付給承包人的工程款應(yīng)達(dá)到工程結(jié)算總價(jià)的___%，結(jié)算總價(jià)的______%作為工程保修金。
23.5 本工程保修期滿，在承包人履行了保修責(zé)任的前提下，發(fā)包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、材料設(shè)備供應(yīng)
第24條 發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備
24.1 發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備一覽表（附后）
24.2 雙方約定的苗木材料設(shè)備交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：_________________
24.3 發(fā)包人供應(yīng)的苗木材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下：_________
24.4 發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備的結(jié)算方法：____________
第25條 承包人采購苗木材料設(shè)備
25.1 承包人采購苗木材料設(shè)備的約定：______________
25.2 苗木采購應(yīng)出具苗木產(chǎn)品產(chǎn)地證明。
25.3 雙方約定的檢疫證明及方式：__________________
九、工程變更
第26條 設(shè)計(jì)變更
施工中發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)變更，發(fā)包人向承包人發(fā)出書面變更通知，承包人按照通知進(jìn)行變更。如果承包人對(duì)原設(shè)計(jì)提出變更要求，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并簽署書面變更協(xié)議。
第27條 其他變更
施工中如發(fā)生除設(shè)計(jì)變更以外的其他變更時(shí)，采用協(xié)議形式雙方加以確認(rèn)。
第28條 確定變更價(jià)款
28.1 承包人應(yīng)在收到變更通知或簽署變更協(xié)議后5日內(nèi)提出變更工程量及價(jià)款報(bào)告資料。
28.2 發(fā)包人在收到變更資料報(bào)告5日內(nèi)予以確認(rèn)，逾期無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，視為變更報(bào)告已批準(zhǔn)。
十、竣工驗(yàn)收與結(jié)算
第29條 竣工驗(yàn)收
29.1 工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人以書面形式通知發(fā)包人，并向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)包人在收到以上文件后10日內(nèi)組織驗(yàn)收。發(fā)包人如無正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后10日內(nèi)未提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。
29.2 竣工日期為本工程竣工驗(yàn)收通過的日期。保修期正式開始。
29.3 因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項(xiàng)竣工時(shí)，雙方訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議，并明確雙方責(zé)任。
第30條 竣工結(jié)算
30.1 雙方辦理工程驗(yàn)收手續(xù)后，雙方進(jìn)行工程結(jié)算。
30.2 承包人在竣工驗(yàn)收15日內(nèi)向發(fā)包人提交結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料、竣工圖。
30.3 發(fā)包人自簽收結(jié)算資料報(bào)告之日起20日內(nèi)提出審核意見并予以簽認(rèn)。
30.4 承包人收到竣工結(jié)算款后5日內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。
十一、質(zhì)量保修
第31條 質(zhì)量保修
承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。
31.1 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容：
31.2 質(zhì)量保修期：雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下
（1） 土建工程：__________________________
（2） 綠化種植工程：______________________
（3） 噴泉、噴灌工程：____________________
（4） 其他附屬工程：______________________
質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收通過之日起計(jì)算。
第32條 質(zhì)量保修責(zé)任
32.1 屬于保修范圍內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7日內(nèi)派人保修。
32.2 發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。
32.3 綠化種植工程在保修期內(nèi)應(yīng)達(dá)到2級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
32.4 保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木等植物材料死亡，應(yīng)在種植季節(jié)按原設(shè)計(jì)品種、規(guī)格更換。
第33條 保修費(fèi)用
33.1 保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。
33.2 雙方約定的養(yǎng)護(hù)期間水、電費(fèi)用的承擔(dān)：____________
第34條 其他
雙方約定的其他保修事項(xiàng)：_______________
十二、違約與爭議
第35條 違約責(zé)任
35.1 任何一方違反本合同的約定，均應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的損失。
35.2 因承包人原因延期竣工的，應(yīng)交付的違約金額和計(jì)算方法：_____________
35.3 因承包人原因致使工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：__________
35.4 發(fā)包人不按時(shí)支付工程款的違約責(zé)任：_______________________________
35.5 其他：________________
第36條 爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第_________種方式解決：（只能選擇一種）
（1） 依法向_________人民法院；
（2） 提交________________仲裁委員會(huì)仲裁。
十三、其他
第37條 工程分包
37.1 分包單位和分包工程內(nèi)容：_______________________
37.2 分包工程價(jià)款及結(jié)算方法：_______________________
第38條 不可抗力
38.1 雙方關(guān)于不可抗力范圍的約定：________________
38.2 因不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：_________
（1） 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；
（2）
發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；
（3） 承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；
（4） 停工期間，承包人應(yīng)監(jiān)理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；
（5） 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；
（6） 延誤的工期相應(yīng)順延。
38.3 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。
第39條 擔(dān)保
39.1 本工程雙方約定的擔(dān)保事項(xiàng)如下：
（1） 發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，擔(dān)保方式為：______________
（2） 承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，擔(dān)保方式為：_______________
（3） 雙方約定的其他擔(dān)保事項(xiàng)：____________________
（4） 擔(dān)保合同作為本合同附件。
第40條 合同解除
40.1 雙方協(xié)商一致，可以解除合同。
40.2 發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人可停止施工，停止施工超過30日，發(fā)包人仍不支付工程款（進(jìn)度款），承包人有權(quán)解除合同。
40.3 承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。
40.4 有下列情形之一的，發(fā)包人、承包人可以解除合同：
（1） 因不可抗力致使合同無法履行；
（2） 因一方違約（包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。
40.5 合同按司法程序解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。
40.6 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。
第41條 合同生效及終止
41.1 本合同自____________之日起生效。
41.2 本合同在雙方完成了相互約定的工作內(nèi)容后即告終止。
第42條 合同份數(shù)
42.1 本合同正本二份具有同等效力，雙方各持一份。本合同副本份數(shù)___________份，由雙方分別收持。
第43條 補(bǔ)充條款
雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對(duì)本合同具體化、補(bǔ)充或修改。
發(fā)包人：（公章）_________ 承包人：（公章）_________
住所：___________________ 住所：___________________
法定代表人：_____________ 法定代表人：_____________
委托代表人：_____________ 委托代表人：_____________
電話：___________________ 電話：___________________
傳真：___________________ 傳真：___________________
開戶銀行：_______________ 開戶銀行：_______________
賬號(hào)：___________________ 賬號(hào)：___________________
郵政編碼：_______________ 郵政編碼：_______________
_______年______月______日 _______年______月______日
合同訂立地點(diǎn)：___________
附件：
發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備一覽表
序號(hào)
苗木材料名稱
規(guī)格
型號(hào)
單位
數(shù)量
單價(jià)
供應(yīng)
時(shí)間
送達(dá)
地點(diǎn)
備注
合計(jì)總價(jià)：
北京市工商行政管理局
北京市園林局 制定
轟轟烈烈、緊張忙碌的年即將劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，這是我市近年來城市建設(shè)力度最大、投資最多、標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最好、時(shí)間最長、效果最明顯的一年，也是我們克服重重困難、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)、取得驕人業(yè)績的一年，以重點(diǎn)工程建設(shè)為代表的各項(xiàng)工作取得了全面勝利。在實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)品位和服務(wù)功能跨越式發(fā)展、城市面貌發(fā)生巨大變化的同時(shí)，也為我市爭得了多項(xiàng)榮譽(yù)。在去年榮獲“全省大環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”的基礎(chǔ)上，今年又獲得了“全國園林綠化先進(jìn)城市”（全省只有和青州兩市獲得）、“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”（我市是目前全省唯一獲此榮譽(yù)的縣級(jí)城市）、“省節(jié)水型城市”（全省4個(gè)城市獲得，我市排名第一）和“省城市人居環(huán)境范例城市”（全省共有7個(gè)城市獲得，其中縣級(jí)城市4個(gè)）等多項(xiàng)高含金量的榮譽(yù)，并成為本年度全省唯一榮獲“人居環(huán)境獎(jiǎng)”的城市，順利通過了“國家園林城市”（全國只有3個(gè)縣級(jí)城市獲得，我市是其中之一）和“國家節(jié)水型城市”（全國首批獲此榮譽(yù)的縣級(jí)城市）的考核驗(yàn)收。在全市新一輪加快發(fā)展的大潮中，我們建設(shè)系統(tǒng)繼續(xù)走在了前列，我們?cè)僖淮我砸涣鞯某煽兿蚴形?、市政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。
下面，就系統(tǒng)2003年的工作，我講三個(gè)方面的問題。
首先，回顧總結(jié)一下2003年的成績。
（一）城市重點(diǎn)工程取得了全面勝利，城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展
今年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)涉及城區(qū)綠化、舊城改造、園區(qū)開發(fā)、河道治理等城市基礎(chǔ)設(shè)施的方方面面，戰(zhàn)線分布廣，工程項(xiàng)目多，資金投入大，特別是突擊性任務(wù)多、需要協(xié)調(diào)解決的問題多，就其組織實(shí)施的難度來講，超過歷史上任何一年。各單位發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、勇爭一流、顧全大局、堅(jiān)韌不拔的精神，戰(zhàn)勝了“非典”影響和多雨天氣等干擾，在資金到位率只有30%的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
一是城區(qū)綠化工程。投資3400萬元實(shí)施了以等為代表20多項(xiàng)綠化重點(diǎn)工程，共回填土170萬方，栽植喬木25萬棵、花灌木80萬株，新建草坪綠地28萬平方米。在大幅度提高綠化覆蓋率的同時(shí)，綠化檔次得到了全面提升。在綠化決策上，沖破傳統(tǒng)思想束縛，魄力更大，境界更高，實(shí)現(xiàn)了大手筆規(guī)劃、大色塊造綠。將西入城口兩側(cè)的綠化帶由10米拓寬至50米，虎山大道南北兩側(cè)的綠化帶由18米分別拓寬至35米和50米，濱海大道兩側(cè)的綠化帶也由原來的不足10米拓寬到30—50米，營造了開闊、舒展的城市大綠化格局。在綠化構(gòu)思上，堅(jiān)持“以人為本”，注重突出自然風(fēng)格和文化內(nèi)涵，在西入城口拓寬綠化中，將道路兩側(cè)的陡坡改為緩坡，去掉原來的硬化水泥砌塊，用小黑松覆蓋山耩頂坡，沿道路兩側(cè)栽植40多萬株色彩斑斕的花灌木組團(tuán)，大大提高了西入城口的綠化品位，被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行稱為樣板示范工程。在綠化布局上，注重突出生態(tài)效益和實(shí)際效果，弱化草坪，增加大樹和花灌木的數(shù)量，城區(qū)7條主干道路補(bǔ)栽植高檔行道樹2000多棵，在草坪綠地內(nèi)補(bǔ)栽大型喬木3000多棵、花灌木組團(tuán)60多萬株，同時(shí)大量引進(jìn)銀杏、大葉女貞、五角楓等名貴樹種，完善了城市綠化結(jié)構(gòu)。成山大道今年榮獲了“省園林綠化工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。今年三月份，省建設(shè)廳在我市組織召開了園林綠化現(xiàn)場會(huì)，我們也先后兩次在全省會(huì)議上交流了城區(qū)綠化的經(jīng)驗(yàn)。
二是舊城改造工程。實(shí)施了大刀闊斧的舊房拆遷、舊路更換、路燈改造、廣場擴(kuò)建和健身設(shè)施安裝。拆除舊房及臨時(shí)設(shè)施15萬平方米，開發(fā)住宅及商住設(shè)施20萬平方米。對(duì)青山大道、榮寧路、馬山大道、霞口路等4條城區(qū)老路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改造，取消了道路中間的綠化帶和地瓜石路基，改用三合土路基，推廣了火燒板人行道板、盲人行道、平緣石，拋光理石路沿石、花壇石、樹框，道路兩側(cè)全部留出綠化帶，栽植組團(tuán)小灌木10萬多棵，沿街拆堵透綠3萬多平米，將道路綠化與廣場綠化、公園綠化融為一體。將成山大道182基花燈換成435基高檔三火路燈，撤換下來的路燈安裝到人流密集街道。拆遷體校辦公樓、氣化站及附屬設(shè)施4000平方米，將新世紀(jì)廣場面積擴(kuò)大到50畝，增上了健身器材、兒童樂園、觀演廣場、表演舞臺(tái)、景觀燈等設(shè)施，補(bǔ)栽大樹200多棵，鋪設(shè)理石7000平方米，完善了廣場的功能。在“五區(qū)兩園”安裝健身器材200多套，豐富了市民的業(yè)余文體生活。
三是生活小區(qū)開發(fā)工程。總投資6億元、基礎(chǔ)設(shè)施投資1.2億元、占地914畝、建筑面積50萬平米的曙光小區(qū)，完成土建投資3億元，配套投資4850萬元，一期24棟工程全部完工，入住300多戶，二期76棟工程全面開工，4萬平方米的中心廣場已經(jīng)開工建設(shè)。在曙光小區(qū)、海景山莊的影響和帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)開發(fā)揭開了嶄新的一頁。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的整體合力，建立企業(yè)自律機(jī)制，擴(kuò)大我市房地產(chǎn)開發(fā)的對(duì)外影響，今年我們積極籌建了房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會(huì)，并組織召開了我市有史以來第一次房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)現(xiàn)場會(huì)，推廣了海景山莊、親?；▓@的經(jīng)驗(yàn)做法，剖析了部分開發(fā)商思想上存在的得寸進(jìn)尺、輕視配套、忽視管理等實(shí)際問題，開發(fā)商的經(jīng)營理念發(fā)生根本改變。豐薈房地產(chǎn)公司開發(fā)的前?；▓@，不惜投巨資聘請(qǐng)大連的高手進(jìn)行總體規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)外地中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳策劃，有重點(diǎn)地選擇省內(nèi)外大中城市開展宣傳促銷，成功地舉辦了我市房地產(chǎn)史上第一次樓盤開盤和交鑰匙儀式，場面盛大，現(xiàn)場售房200多套。今年全市開發(fā)商共外銷商品房600多套，實(shí)現(xiàn)銷售收入7000多萬元。
四是城市新區(qū)建設(shè)工程。編制了方圓20平方公里的工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，完成了10平方公里區(qū)域的“七通一平”，開通了“四縱兩橫”6條9.2公里長、18米寬，兩側(cè)綠化帶18米寬的區(qū)內(nèi)道路，安裝路燈203基，建設(shè)共同管道溝1250米、管線溝6.2公里，為園區(qū)大招商、大引資、大發(fā)展創(chuàng)造了條件。
五五是城區(qū)道路建設(shè)工程。全長3800米、路面寬18米的虎山大道于8月上旬竣工通車，修建過路橋涵6座，鋪設(shè)排水管道5800米，安裝拋光理石路沿石、平緣石各7000米，安裝路燈150基，被覆路面8萬平方米。綠化工程54萬方填土任務(wù)全部完成，栽植大樹2100多棵、花灌木30多萬株，播種草坪和栽植地被植物8萬平米，橫貫市區(qū)東南部的一條新的重要景觀帶已見雛形。同時(shí)開通建設(shè)了杰斯奧克路、博隆西路和北外環(huán)路東段，完善了城區(qū)路網(wǎng)，改善了城市交通狀況。
除了以上五項(xiàng)工程外，下半年新追加的陽光商貿(mào)中心開發(fā)工程，正在進(jìn)行樁基施工和排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；十里河公園和崖頭河下游改造工程，37萬方河道清淤及土方整形已基本完成。隨著這些工程的陸續(xù)完工，我市的城市建設(shè)又增添了多處新的亮點(diǎn)，對(duì)提高城市品位，擴(kuò)大城市在國內(nèi)外的影響必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
（二）城市規(guī)劃設(shè)計(jì)得到長足發(fā)展，為建設(shè)特色精品城市奠定了基礎(chǔ)。
隨著城市發(fā)展駛?cè)肟燔嚨篮蛯?duì)城市建設(shè)品位要求的迅速提高，今年我們對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)提到了前所未有的高度，在資金、精力等方面予以重點(diǎn)傾斜。一是著眼城市長遠(yuǎn)發(fā)展，編制了新一輪城市總體規(guī)劃。我市原來的城市總體規(guī)劃是1994年編制的，由于歷史的原因，不僅缺乏濱海城市的概念和定位，而且缺少整個(gè)城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃，嚴(yán)重滯后于城市快速發(fā)展的需要，今年我們?cè)趯?duì)國內(nèi)多家知名設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合考察的基礎(chǔ)上，選擇了綜合實(shí)力突出的省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制新一輪城市總體規(guī)劃，按照濱海生態(tài)旅游城市的定位概念和生態(tài)化、國際化、人性化現(xiàn)代精品城市的標(biāo)準(zhǔn)，向東、向南拉開城市大框架，通過斜口島跨海大橋，沿嶗山濱海大道，把城控區(qū)范圍擴(kuò)大到八河水庫、滕家鎮(zhèn)以東，實(shí)現(xiàn)崖頭與石島城區(qū)的有效對(duì)接，總體設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過市五大班子初審和專家咨詢。二是按照建設(shè)國際精品城市的要求，聘請(qǐng)省內(nèi)外知名設(shè)計(jì)單位編制了龍島旅游度假區(qū)、陽光商貿(mào)中心、十里河公園、21世紀(jì)工業(yè)園等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，努力打造城市建設(shè)新亮點(diǎn)。特別是龍島旅游度假區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，先后邀請(qǐng)上海、青島、深圳、北京四家設(shè)計(jì)單位拿出四套方案進(jìn)行比較，優(yōu)中選優(yōu)，精益求精，確保把該區(qū)域建成在國內(nèi)外具有一定影響力的獨(dú)特景觀。三是完善了規(guī)劃管理機(jī)制，提高了城市建設(shè)品位。爭取市政府出臺(tái)了《市城市紅線、綠線、藍(lán)線管理辦法》，對(duì)城區(qū)所有主次干道紅線、綠線和水體藍(lán)線強(qiáng)制性控制標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，為建設(shè)平面進(jìn)退有序、高低錯(cuò)落有致的城市建設(shè)模式，突出綠化美化及各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加城市的通透性、觀賞性，具有重要意義。所有建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃平面圖和設(shè)計(jì)方案審查合格后，全部由審批人員簽字存檔備查，防止建設(shè)單位魚目混珠，擅自移動(dòng)位置篡改方案，杜絕低水平開發(fā)建設(shè)，四是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度，保證了城市規(guī)劃的權(quán)威性。規(guī)劃處等規(guī)劃管理部門嚴(yán)把“一書兩證”發(fā)放關(guān)，全年共發(fā)放《規(guī)劃選址意見書》269份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》250份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》207份，所有審批項(xiàng)目全部落實(shí)專人監(jiān)管，跟蹤檢查規(guī)劃執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程除了追究建設(shè)單位的責(zé)任外，對(duì)施工單位同時(shí)給予重罰，全年共違章工程37起，保證了城鎮(zhèn)建設(shè)的有序性。
(三)城市環(huán)境綜合整治取得顯著成效，城市管理水平和效率明顯提高。
今年，我們結(jié)合各項(xiàng)創(chuàng)城工作的開展，對(duì)影響城市形象和市民生產(chǎn)生活的城市管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，重拳出擊，群策群力，標(biāo)本兼治，取得了可喜成果。
一是以綠化、美化、亮化為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治全方位展開，城市環(huán)境繼續(xù)改善。協(xié)調(diào)督導(dǎo)城區(qū)50多個(gè)綠化不達(dá)標(biāo)的單位完成庭院和門前綠化，栽植各類樹木2萬棵，播種草坪10萬平方米。清理城區(qū)亂種植120多處，重新植樹種草。舊城改造，全部遵循“退二進(jìn)一”的原則，拆舊建綠，新增綠化面積6萬多平米。協(xié)調(diào)駐城單位實(shí)施“穿新衣，戴新帽”工程，裝飾、粉刷、清洗樓房85棟、平房952間，共計(jì)8萬平方米。清理占道經(jīng)營26000余起，取締露天燒烤400多人次。查處污染道路運(yùn)輸車輛3700多臺(tái)次、亂傾倒行為900余起，清理掩埋蠣頭等海產(chǎn)品加工廢料5000多立方。查處亂貼畫114起，抓獲違法分子69名，收繳小廣告12.8萬張。協(xié)調(diào)116個(gè)駐城單位投資3000多萬元，按照統(tǒng)一規(guī)劃要求，安裝了樓體霓虹燈，城市夜景達(dá)到了歷史最好水平，受到省內(nèi)外來賓、游客的高度評(píng)價(jià)。
二是城市環(huán)境衛(wèi)生管理再上新臺(tái)階，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量繼續(xù)提高。兩個(gè)城區(qū)更換封閉式環(huán)保垃圾桶2000個(gè)，解決了城市垃圾二次污染的問題。崖頭城區(qū)14座公廁全部安裝了導(dǎo)向牌，方便了群眾。市環(huán)衛(wèi)處推行了城市街道清掃保潔招投標(biāo)，開展了清掃樣板街評(píng)選活動(dòng)，消滅了綠化帶、人行道、城鄉(xiāng)結(jié)合部等原來被忽視的衛(wèi)生死角。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)魚貨運(yùn)輸污染嚴(yán)重的實(shí)際，與港口和運(yùn)輸車輛駕駛員簽定保潔合同，并落實(shí)專人全天侯監(jiān)管，采取港上堵、路上查的辦法對(duì)違章車輛嚴(yán)管重罰，取得了理想效果。今年夏秋兩季，連續(xù)幾次暴雨，給城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生造成極大破壞，市環(huán)衛(wèi)處先后調(diào)集后勤人員650多人次，協(xié)調(diào)消防、園林部門出動(dòng)沖刷車輛80多個(gè)臺(tái)班，沖刷道路650萬平方米，清運(yùn)城區(qū)道路淤泥170多車、2100多方，保證了我市幾次大的活動(dòng)期間城區(qū)環(huán)境容貌整潔，國家園林城市驗(yàn)收時(shí)，恰逢行道樹落葉高峰期，環(huán)衛(wèi)干部職工嚴(yán)防死守，驗(yàn)收組經(jīng)過的路段沒有發(fā)現(xiàn)一片落葉，受到驗(yàn)收組專家的高度評(píng)價(jià)。建筑垃圾和生活垃圾管理更加規(guī)范，爭取市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市建筑垃圾和工程渣土管理的通知》，推行垃圾《準(zhǔn)運(yùn)證》制度，實(shí)現(xiàn)了建筑垃圾和駐城村莊垃圾的統(tǒng)管專運(yùn)，垃圾圍城的問題基本解決。環(huán)衛(wèi)處榮獲了全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體——時(shí)傳祥獎(jiǎng)，全省只有濟(jì)南、青島和我市三家獲此殊榮。
三是園林綠化管理取得新的進(jìn)展，城市綠化效果繼續(xù)提高。風(fēng)景園林局堅(jiān)持“建管結(jié)合”，在全力組織好城市綠化重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)加大園林綠化的管理力度，對(duì)街頭綠地和河道實(shí)行社會(huì)化、合同化管理，管理效果與管理人員的工資直接掛鉤，取得了事半功倍的管理效果。針對(duì)大樹栽植難度大的實(shí)際，聘請(qǐng)專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并推廣了地膜覆蓋、保水劑、生根劑、大樹點(diǎn)滴等新技術(shù)，使當(dāng)年新栽大樹的成活率達(dá)到98%以上。
四是污水處理設(shè)施進(jìn)一步完善，城市污水處理保持平穩(wěn)。投資900萬元實(shí)施了東城區(qū)污水治理工程，改善了東城區(qū)南部環(huán)境質(zhì)量。投資55萬元完成了30萬平方米的濾網(wǎng)濕地復(fù)耕和19.7萬平方米的凈水溝清淤，對(duì)河30多處滲漏進(jìn)行了修補(bǔ)，污水處理場全年處理城市污水667萬方，污水排放各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
五是城建窗口服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)提高，樹立了良好的社會(huì)形象。城建110服務(wù)中心堅(jiān)持“百問不煩，百忙不厭，百難不惱”的“三百”服務(wù)宗旨，推行了首問負(fù)責(zé)、跟蹤督導(dǎo)、限時(shí)辦理等一系列服務(wù)保障機(jī)制。全年共受理社會(huì)電話投訴586件，接待來訪群眾50多人次，全部給投訴者做出滿意答復(fù)，沒有發(fā)生一起越級(jí)上訪案件。建設(shè)行政審批自8月初進(jìn)入市行政服務(wù)中心以來，全體審批人員發(fā)揚(yáng)建設(shè)服務(wù)大廳的優(yōu)良作風(fēng)，以高效、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)，受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。在中心組織的行政許可法知識(shí)競賽中我們兩支代表隊(duì)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，在掃雪等義務(wù)勞動(dòng)中，多次受到中心的通報(bào)表揚(yáng)，連續(xù)獲得兩屆“文明窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。盧曉芳、宋靜、王瑋三位同志連續(xù)被評(píng)為兩屆“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”，為建設(shè)局爭得了榮譽(yù)。
（五）城市公用事業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快，服務(wù)水平繼續(xù)提高。
市自來水公司投資169萬元完成了紋石路南段、曙光小區(qū)一期、21世紀(jì)工業(yè)園、龍?zhí)缎^(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)和一水廠改造等工程，鋪設(shè)供水管道15公里，實(shí)現(xiàn)了供水管網(wǎng)與城區(qū)同步擴(kuò)張。他們抓住今年汛期雨量充沛的時(shí)機(jī)，對(duì)車道河攔河壩加固、加高，抽用河水290萬方，占全年城區(qū)供水量的57%，既降低了供水成本，又提高了供水保障能力。他們還投資60萬元引進(jìn)了管網(wǎng)測繪系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了供水管網(wǎng)管理信息化，并向社會(huì)發(fā)放用戶服務(wù)聯(lián)系卡1萬多張，將各片搶修人員的聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容通知到千家萬戶，既提高了搶修服務(wù)效率，又方便了用戶，全年共收到社會(huì)表揚(yáng)信30多封。石島自來水公司對(duì)城區(qū)1000多塊50毫米以上的水表全部更換，改造舊管網(wǎng)4000多米，進(jìn)一步降低了管網(wǎng)漏失率。
供熱公司投資150萬元擴(kuò)建了供熱交換站，使城區(qū)由每天的限時(shí)供熱變?yōu)?4小時(shí)連續(xù)供熱。他們還健全了“定期走訪、入戶測溫、24小時(shí)服務(wù)和社會(huì)監(jiān)督”四項(xiàng)制度，向社會(huì)公開承諾“供熱時(shí)間、供熱效果、供熱收費(fèi)和搶修維護(hù)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大供熱用戶的普遍歡迎，今年熱費(fèi)收繳率達(dá)到98%，創(chuàng)下了歷史最好記錄。
城市燃?xì)馐袌鲋鸩揭?guī)范，市政處在人手少、重點(diǎn)工程任務(wù)繁重的情況下，加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理職能，通過電視、報(bào)紙等媒體開展燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī)和安全知識(shí)宣傳，與所有燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織開展了全市燃?xì)馐袌霭踩髾z查，責(zé)令13家安全設(shè)施不完善、安全措施不健全的供氣站停業(yè)整頓，杜絕了燃?xì)獍踩鹿孰[患。
（六）建設(shè)市場管理力度進(jìn)一步加大，建設(shè)市場秩序繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是完善了建筑市場管理機(jī)制。出臺(tái)了《市建設(shè)工程責(zé)任主體不良行為記錄暫行規(guī)定》，為全市87家建安企業(yè)、28家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、6家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和2家監(jiān)理企業(yè)全部建立起質(zhì)量信譽(yù)檔案，對(duì)各企業(yè)在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場行為中出現(xiàn)的違法違規(guī)問題全部記錄在案，與資質(zhì)年檢、工程招投標(biāo)直接掛鉤，共有27家企業(yè)被不良行為記錄39次，全部在招投標(biāo)中給予了扣分處理，達(dá)到了“一兩撥千斤”的管理效果。
二是規(guī)范了裝飾裝修市場秩序。建管處把全市有資質(zhì)的裝飾企業(yè)全部通過新聞媒體向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，提高了裝飾企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí)。成立了集咨詢、設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算、空氣檢測、建設(shè)監(jiān)理等多功能于一體的家裝市場，吸引當(dāng)?shù)丶氨本?、上海、廣州等地23家裝飾企業(yè)進(jìn)駐，方便了群眾，實(shí)現(xiàn)了家裝行業(yè)的規(guī)范化管理。同時(shí)聯(lián)合房管部門開展了全市家裝市場執(zhí)法大檢查，查處違章家裝工程54個(gè)，取締裝飾游擊隊(duì)12個(gè)，凈化了家裝市場秩序。
三是施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理水平繼續(xù)提高。威海5.28特大安全事故發(fā)生后，各級(jí)對(duì)施工安全生產(chǎn)工作倍加關(guān)注，建管處等單位以此為契機(jī)，推動(dòng)我市施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理水平再攀新高。完善了安全目標(biāo)簽約和安全報(bào)監(jiān)制度，共辦理安全監(jiān)督手續(xù)192棟，全市建筑工程安全報(bào)監(jiān)率100%。通過跟蹤監(jiān)管、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等激勵(lì)機(jī)制，全面提高曙光小區(qū)的現(xiàn)場管理水平，以此作為樣板，帶動(dòng)全市施工現(xiàn)場管理再上新臺(tái)階。組織開展了物料升降機(jī)、施工工棚、鋼管扣件等專項(xiàng)治理，提出整改意見525條，下達(dá)停工通知書14份，井架式塔吊27臺(tái)、井架式物料提升機(jī)2臺(tái)，整改不合格工棚8個(gè)，淘汰質(zhì)量低劣鋼管扣件120噸，消除了安全事故隱患。今年，全市建筑業(yè)負(fù)傷頻率為1.8‰，較去年降低了0.4個(gè)千分點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于15‰的國家標(biāo)準(zhǔn)和5‰的威海市標(biāo)準(zhǔn)，有1個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)安全文明示范工地，4個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)安全文明優(yōu)良工地，18個(gè)工地被評(píng)為威海市級(jí)安全文明工地。
四是工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。質(zhì)監(jiān)站投資50多萬元引進(jìn)了建材質(zhì)量檢測和室內(nèi)空氣檢測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了建材檢測的微機(jī)自動(dòng)化，順利通過省技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心的評(píng)審，成為全省第一個(gè)通過省級(jí)質(zhì)量評(píng)審和計(jì)量認(rèn)證的縣級(jí)檢測站。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善質(zhì)量管理措施。組織召開了全市建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，推廣了廣安、崖頭、大魚島建筑公司等質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)泰盛建筑公司等企業(yè)的質(zhì)量低劣工程進(jìn)行了現(xiàn)場剖析，并給予黃牌警告和暫停投標(biāo)資格的處罰，通過正面引導(dǎo)和反面教育相結(jié)合，強(qiáng)化了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)。在執(zhí)法方式上，推行了工程項(xiàng)目監(jiān)督師責(zé)任制，行政執(zhí)法分區(qū)到人，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人，誰管的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了劣質(zhì)工程、違章工程就追究誰的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)了監(jiān)督人員的執(zhí)法積極性和主動(dòng)性。在執(zhí)法內(nèi)容上，以結(jié)構(gòu)安全、使用功能、環(huán)境質(zhì)量以及工程參建各方的質(zhì)量行為為重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)部位必檢和隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)建筑工程實(shí)行立體化、全方位監(jiān)督管理。全年共受監(jiān)工程323棟，建筑面積130萬平方米，對(duì)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和違章建設(shè)的10家企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，向存在工程質(zhì)量問題或違反基本建設(shè)程序的57家施工單位簽發(fā)了停（返）工通知書。今年全市又有8棟工程被評(píng)為省優(yōu)工程、5棟工程被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程、28棟工程被評(píng)為威海市優(yōu)良工程，繼續(xù)在威海市遙遙領(lǐng)先。質(zhì)監(jiān)站和建管處分別獲得“全省先進(jìn)工程質(zhì)量管理監(jiān)督站”和“全省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是有形建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范。在將全市所有市政工程材料、施工隊(duì)伍和建筑工程施工隊(duì)伍全部納入建設(shè)服務(wù)大廳招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又將建設(shè)工程監(jiān)理也納入統(tǒng)一招投標(biāo)，并出臺(tái)了《榮成市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，保證了監(jiān)理招投標(biāo)的規(guī)范化。同時(shí)加大對(duì)規(guī)避招標(biāo)工程的查處力度，取締所有“暗箱操作”，為有形建筑市場的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。全年共招標(biāo)工程182棟、建筑面積45萬平方米，同比分別增加65%和33%，縮短工期30%以上。建管處被省建設(shè)廳授予“全省建設(shè)工程招投標(biāo)管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
六是勘察設(shè)計(jì)市場管理力度進(jìn)一步加大。針對(duì)目前我市設(shè)計(jì)行業(yè)普遍存在的從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設(shè)計(jì)圖紙粗糙等問題，綜合科從提高設(shè)計(jì)人員從業(yè)資格入手，舉辦了全市設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)考試，成績?cè)谌袠I(yè)通報(bào)，考試不及格的，停止設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，離崗培訓(xùn)，提高了設(shè)計(jì)單位狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)的自覺性。同時(shí)，注重提高圖紙審查水平，積極組織參加省市施工圖審查培訓(xùn)，共有12人獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的施工圖審查工程師資格證書。全年共審查圖紙133份，審查地質(zhì)勘察報(bào)告137份，建筑面積81萬平方米，提出審查意見1400多條，杜絕了工程質(zhì)量隱患和經(jīng)濟(jì)損失。
（七）黨建和精神文明建設(shè)取得重要成果，為業(yè)務(wù)工作的順利開展起到了保駕護(hù)航的作用。
一是建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力量得到有力充實(shí)。繼規(guī)劃處、質(zhì)監(jiān)站、風(fēng)景園林局、城管大隊(duì)4個(gè)單位年初提格為正科以后，最近市委、市政府又為建設(shè)局及下屬部分單位提拔了15名年富力強(qiáng)的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整充實(shí)了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并為市政處、兩個(gè)城管大隊(duì)大幅度增加了編制。這既說明了市委、市政府對(duì)城建工作的高度重視，也說明了我們近年來的工作成績得到了市委、市政府的肯定和認(rèn)可，為開創(chuàng)城建工作的新局面，提供了強(qiáng)有力的組織保障。