時(shí)間：2023-01-28 17:34:32
導(dǎo)語：在綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞： 公路綠化 養(yǎng)護(hù)管理 環(huán)境保護(hù)
一、 公路綠化的范圍
公路的綠化包括立交區(qū)綠化、中央分隔帶綠化、邊坡綠化和防護(hù)帶綠化，四部分緊密結(jié)合形成了道路綠化系統(tǒng)中點(diǎn)、線、面、片有機(jī)整體。
立交區(qū)綠化應(yīng)喬灌結(jié)合、草木結(jié)合。按視覺誘導(dǎo)、通視要求和景觀需要等，可將植樹按誘導(dǎo)樹、矮樹和主樹三種類型進(jìn)行合理布置。
公路中央分隔帶有整體式和分離式兩種。一般路段多采用整體式，隧道前后等部分路段多采用分離式。整體式分隔帶的營造效果比較弱，綠化的主目的在于遮擋迎面來車的大燈眩光。尤其是彎道豎曲線及組合段落的中央分隔帶應(yīng)盡量減弱夜間行車大燈眩光的影響。因此，中央分隔帶用于防眩的植物必須是濃密、多細(xì)枝的品種，其高度應(yīng)足以勝任其功能。
邊坡是最易水土流失的區(qū)域，因此，對存在水土流失的區(qū)域或可能綠化的區(qū)域，應(yīng)盡可能綠化。邊坡綠化主要目的是防止流水沖刷、風(fēng)蝕，保護(hù)路基，降低噪音，吸收有害氣體，創(chuàng)造優(yōu)美的行車環(huán)境。
在公路的邊溝和封閉設(shè)施外側(cè)往往還有防護(hù)帶，防護(hù)帶樹種經(jīng)常選用抗風(fēng)性強(qiáng)的樹種和鄉(xiāng)土樹種，防護(hù)帶應(yīng)以喬木、灌木和草地相結(jié)合，形成一個(gè)連續(xù)、密集的林帶，從而達(dá)到防風(fēng)、隔音的綠化效果。
二、公路綠化的作用
公路綠化一個(gè)顯著的作用就是改善公路沿線環(huán)境。公路綠化能使本來生硬、單調(diào)的公路線形變得豐富多彩，創(chuàng)造出許多優(yōu)美的景觀，使的巖石邊坡披上綠裝，使新建公路對周圍環(huán)境景觀的負(fù)面影響降低，使公路兩側(cè)的自然及人文景觀資源與環(huán)境景觀有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)，使公路構(gòu)造物巧妙地融入到周圍的環(huán)境之中， 給公路的使用者提供優(yōu)美宜人、舒適和諧的行車環(huán)境，同時(shí)防止公路范圍內(nèi)的水土流失。
另外一個(gè)重要作用是提高道路行車安全性。公路綠化在改善公路沿線環(huán)境的同時(shí)還提高了公路的交通安全性，大大降低行車肇事的發(fā)生頻率，減輕了事故的危害。本文重點(diǎn)重點(diǎn)探討公路綠化對道路行車安全的作用，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.視線誘導(dǎo)功能。 公路綠化是司機(jī)和游客視野范圍內(nèi)的主要視覺對象，規(guī)整亮麗的樹木花草，不僅可以給人以優(yōu)美、舒適的享受，而且可以提示高速公路路線線形的變化，使行駛于高速公路上的車輛能更安全。
2.防眩光功能。 在夜間，對向行駛的車輛之間會(huì)因車前燈光造成眩目，給交通安全帶來極大的隱患，但是在高等級公路中央分隔帶內(nèi)栽植一定高度和冠幅的花、灌木，能夠有效地起到防眩遮光的作用，保障行車安全。
3.緩沖功能. 公路兩側(cè)栽植較密的喬、灌木， 可以緩和駛離車道汽車的沖擊， 將事故限制在較小規(guī)模， 可以減輕事故的危害， 減少生命財(cái)產(chǎn)損失。
4.遮蔽功能。用于遮蔽不利于行車的不協(xié)調(diào)的構(gòu)造物，從而改善公路景觀，提高行車安全。遮蔽的對象一般有墓地、垃圾焚燒場、公路外刺眼的建筑物、廣告、構(gòu)造物等。
三、公路綠化的設(shè)計(jì)
公路綠化比城市園林、街道綠化氣魄要大，比荒山造林或農(nóng)田網(wǎng)要求標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)性強(qiáng)。公路綠化的特點(diǎn)和風(fēng)格應(yīng)該是：交融自然、簡潔明快、氣勢壯觀、舒適優(yōu)美、方便交通。公路綠化應(yīng)遵循以下原則：
1.符合國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的原則。即環(huán)境保護(hù)實(shí)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
2.對生態(tài)環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)采取避繞的原則。生態(tài)環(huán)境敏感點(diǎn)指： 各類自然保護(hù)區(qū)、野生動(dòng)植物及棲息生長地、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)、森林公園等。
3.綠化經(jīng)費(fèi)預(yù)先落實(shí)的原則。綠化經(jīng)費(fèi)除包括邊坡、中央隔離帶、立交橋、沿線附屬設(shè)施等處的綠化費(fèi)用外， 還包含為補(bǔ)償因道路建設(shè)所占原有地面 的綠化費(fèi)用，如棄土綠化費(fèi)用，如棄土場植 被的恢復(fù)與防護(hù)措施的費(fèi)用。
4.因地制宜的原則。應(yīng)根據(jù)其功能及植物各自不同優(yōu)勢來設(shè)計(jì)護(hù)坡道及土質(zhì)邊坡，宜栽植多年生耐旱、耐瘠薄的草本植物與適應(yīng)性強(qiáng)的低矮灌木相結(jié)合； 挖方路塹段的石質(zhì)邊坡選用陽性、抗性強(qiáng)的攀緣植物垂直綠化以增加美觀；邊溝外側(cè)綠地的綠化以生態(tài)防護(hù)為主兼顧美化，可栽淺根性的花灌木等。
5.測定土壤理化性能的原則。在植樹前對土壤理化性能如酸堿性、有機(jī)質(zhì)含量以及土壤硬度等進(jìn)行詳細(xì)測定以改良土壤，即對生土需增施有機(jī)肥、摻砂摻粘；對死土采用“客土”的方法解決；對石灰含量較少的，可大水澆灌，也可增施有機(jī)肥或采用偏酸性的肥料等。6公路綠化宜喬灌結(jié)合，花草樹結(jié)合，達(dá)到四季常青三季有花。
四、公路綠化的養(yǎng)護(hù)管理
（一）日常養(yǎng)護(hù)管理
公路綠化的日常養(yǎng)護(hù)主要是及時(shí)檢查、灌水、除草、松土、施肥、修剪、防治病蟲害和補(bǔ)植等。
1.干旱季節(jié)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工灌溉，灌水量應(yīng)隨樹苗的大小和土壤氣候情況確定。
2.鋤草和松土應(yīng)結(jié)合進(jìn)行，在植物生長最旺盛的春和夏季，松土深度5～6 cm，應(yīng)除掉雜草根系，注意不能損傷樹木根系；風(fēng)沙較大的地區(qū)，可不松土。
3.對土壤瘠薄、生長不良的樹木，尤其是果樹和經(jīng)濟(jì)苗，應(yīng)與以施肥，必要時(shí)換土，以促進(jìn)其生長。
4.各種樹木如栽后枯死，要及時(shí)補(bǔ)值。補(bǔ)植的樹苗，應(yīng)與原來應(yīng)植的樹苗的種類相同；苗木規(guī)格，須大于原植樹木規(guī)格，并合乎植樹技術(shù)要求；對于已經(jīng)基本成材的行道樹，除株行距較大、補(bǔ)植后不影響生長外，一般不可補(bǔ)植。
（二）公路綠化樹木的采伐
公路樹木過密或衰老時(shí)，應(yīng)進(jìn)行采伐，防止老樹倒伏損傷行人、車輛，影響交通，此時(shí)需要對高路華樹木進(jìn)行有計(jì)劃的采伐。
1.撫育采伐：風(fēng)景林防護(hù)林封閉度在0.9以上時(shí)，應(yīng)進(jìn)行透光撫育。伐出生長過密、生長不良樹木，其原則是密間留勻、伐劣留優(yōu)、伐小留大和伐密留稀，以促進(jìn)樹木生長。
2.更新樹木采伐：公路改建或加寬時(shí)，要先經(jīng)審批在采伐；工程完畢后要及時(shí)更新。成段的衰老樹木的更新采伐，要按照批準(zhǔn)的計(jì)劃辦理，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得采伐。
時(shí)間流逝得如此之快，我們又有了新的工作，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的學(xué)校園綠化工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學(xué)校”的稱號，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織管理。
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然！
三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識。
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的`意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，措施到位。
學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：
1、2—3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5—6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7—10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
關(guān)鍵詞：園林綠化；管理；策略
菏澤位于山東省西南部，稱為中國“牡丹之鄉(xiāng)”。近年來菏澤市政府大力投資綠化建設(shè)，城市綠化事業(yè)取得突破性進(jìn)展，2009年獲得“省級園林城市”稱號。然而隨著綠化建設(shè)的不斷擴(kuò)張，城市園林的綠化管理問題也不斷衍生出來?，F(xiàn)試述菏澤市城市園林綠化管理中存在的問題,并提出解決的對策。
1 城市綠地及管理現(xiàn)狀
1.1 綠地現(xiàn)狀
經(jīng)遙感分析，按照現(xiàn)有邊界范圍內(nèi)，菏澤市北部有大片的耕地和林地鑲嵌分布的區(qū)域，面積約11km2，占建成區(qū)面積的12%。菏澤市公共綠地大部分質(zhì)量較好，且分布在中心城區(qū)范圍內(nèi)，城區(qū)周圍的公共綠地?cái)?shù)量還較少。中心城區(qū)的居民區(qū)及單位附屬綠地、道路附屬綠地還以零星綠地為主，現(xiàn)狀較為落后，有較大的提高空間，但城市邊緣的村居內(nèi)，以及村居周圍生長有質(zhì)量較好的樹木，許多樹木已連接成片，成為綠地面積的重要組成部分。2011年底建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到41.71%，建成區(qū)綠地率達(dá)到37.59%，人均公園綠地面積達(dá)到11.28m2，“城在林中，林在城中，樓在園中，人在綠中”的生態(tài)體系逐步形成。
1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能
菏澤綠地管理單位包括菏澤市園林綠化管理處及兩區(qū)建設(shè)局下屬的園林處等政府行政職能部門。菏澤市園林綠化管理處為副縣級全額預(yù)算事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)綜合科、工程管理科、道路綠化管理科、環(huán)城公園管理所、趙王河公園管理所、曹州牡丹園管理所。市園林綠化管理處主要職責(zé)是負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)、公園、廣場、綠地的行業(yè)管理工作；具體負(fù)責(zé)環(huán)城公園、趙王河公園景區(qū)及曹州牡丹園日常管理工作，牡丹、芍藥的資源收集、保護(hù)和學(xué)術(shù)研究等工作；負(fù)責(zé)市區(qū)園林綠地的審批、占用；具體負(fù)責(zé)城市綠化建設(shè)的組織與實(shí)施工作；負(fù)責(zé)城區(qū)園林綠地的執(zhí)法監(jiān)察工作；參與編制城市環(huán)境藝術(shù)作品設(shè)置的布局規(guī)劃；擬定環(huán)境藝術(shù)作品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境藝術(shù)作品的設(shè)置和監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)城市“綠線”管理工作。另外成立了菏澤市園林綠化協(xié)會(huì)，定期組織召開技術(shù)研討會(huì)、市場信息交流會(huì)等活動(dòng)。
1.3 管理現(xiàn)狀
菏澤市城市綠化管理體制為市區(qū)兩級管理，市城市管理局負(fù)責(zé)全市園林綠化行業(yè)管理，區(qū)園林部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化建設(shè)管理。市級設(shè)立市園林綠化管理處，副縣級全額事業(yè)單位；區(qū)級園林綠化管理機(jī)構(gòu)為牡丹區(qū)園林管理處和開發(fā)區(qū)園林管理處，均為正科級事業(yè)單位，現(xiàn)有干部職工800余人，具體負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)園林綠化的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理。資金主要由政府撥付。
現(xiàn)在城區(qū)內(nèi)政府投資的主要綠化工程是由市建設(shè)局、市城市管理局、市公路局組織投標(biāo)、建設(shè)。工程招標(biāo)中一般含有1～2年的養(yǎng)護(hù)期，養(yǎng)護(hù)期滿后一律交由園林綠化管理處組織管理。2003年以來，市政府在城市建設(shè)中，已經(jīng)開始逐漸意識到綠化的重要性，每年的城建工作計(jì)劃中都會(huì)把綠化擺在重要的位置，計(jì)劃投資資金也在幾千萬甚至上億元，但在實(shí)際工程款的支付中，由于政府資金短缺，經(jīng)常出現(xiàn)由于資金不到位而發(fā)生的工程延期，或者工程完工后施工單位不能依照合同拿到相應(yīng)的工程款，導(dǎo)致在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)無力養(yǎng)護(hù)，出現(xiàn)剛綠化完的綠地次年就雜草叢生的現(xiàn)象。
2 管理中存在的問題
2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置問題
目前，菏澤市園林綠化處為副縣級全額事業(yè)單位，正式編制18人，現(xiàn)有15人，科級干部尚未配備齊全，工作人員在綠化管理出現(xiàn)問題的時(shí)候只能跨級請示匯報(bào)，延誤了處理問題的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致工作計(jì)劃不能及時(shí)敲定、綠化成果不能得到及時(shí)維護(hù)，從而影響綠化景觀。綠化處現(xiàn)承擔(dān)著100余條道路、100余處街頭綠地、9個(gè)公園等2000多萬m2綠地的管理工作，由于人員少、工作復(fù)雜、繁瑣，管理面廣、量大等特點(diǎn)，目前已不能適應(yīng)城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家提倡的提高綠化質(zhì)量的要求和進(jìn)行長效養(yǎng)護(hù)管理的需要，急需設(shè)立一個(gè)更高規(guī)格、更多人員的管理機(jī)構(gòu)。
2.2 綠化養(yǎng)護(hù)管理缺乏長效機(jī)制
在一切城市綠化工程的建設(shè)和管理中，普遍存在侵占或退讓綠地的現(xiàn)象，如菏澤城區(qū)道路綠地中的分車帶綠化，在其它市政建設(shè)中，如路燈的增設(shè)、廣告牌的增設(shè)中都要優(yōu)先侵占分車帶綠化。對于建設(shè)后的城市公共綠地、城市主干道及街頭綠地、城郊綠化，交付由市園林綠化處管理，但由于政府養(yǎng)護(hù)資金不足、且經(jīng)常撥付不到位，無法正常進(jìn)行管理，剛剛進(jìn)行改造3～4年的綠地就會(huì)荒草叢生、甚至死亡率很高，迫使政府可能會(huì)將這些綠地再次納入當(dāng)年的綠化改造工程中進(jìn)行二次甚至多次改造，但最終因沒有養(yǎng)護(hù)資金，景觀效果一直不佳。本來花養(yǎng)護(hù)的錢就可以維持的綠化景觀，卻因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)資金遲遲不肯撥付而反復(fù)改造，浪費(fèi)資金。而且由于多年來的綠化工程資金不能按時(shí)撥付，已經(jīng)投資的綠化企業(yè)遲遲不能收回成本，在新的招標(biāo)工程中，已經(jīng)沒有外地公司肯在菏澤當(dāng)?shù)赝稑?biāo)，投標(biāo)公司總是局限于當(dāng)?shù)鼐G化企業(yè)中，這樣，投標(biāo)人之間互相通氣，抬高標(biāo)的，建設(shè)過程中為追求利潤聯(lián)合將樹苗質(zhì)量、工程質(zhì)量總體水平降低的事件時(shí)有發(fā)生。
一、總的工作目標(biāo)：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20XX年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
3)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20XX年全年無安全責(zé)任事故。
一、規(guī)范客服服務(wù)
物業(yè)管理服務(wù)，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得業(yè)主，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理保值增值的目的，前臺接待是管理處的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)，在日常服務(wù)中，我?guī)ьI(lǐng)員工牢固樹立服務(wù)理念，員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能，按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個(gè)人，并對我處管理質(zhì)量有較高評價(jià)。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主（住戶）的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí)；業(yè)主有效投訴處理率100%，業(yè)主（住戶）服務(wù)需求回訪率達(dá)90%以上。同時(shí)，我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系；并從公司利益出發(fā)，處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段（月、季度、年）工作計(jì)劃；工作計(jì)劃完成率95%以上，不合格服務(wù)整改合格率100%。促進(jìn)了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。09年5月業(yè)委會(huì)成立，7月份與業(yè)委會(huì)簽訂服務(wù)合同，物業(yè)費(fèi)的收繳率達(dá)到%，對業(yè)戶滿意都進(jìn)行征詢，滿意度帶到%，
二、抓好保潔服務(wù)
保潔工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要的服務(wù)內(nèi)容，一是做好日常保潔。有效的物業(yè)保潔工作使得小區(qū)看上去舒適、祥和，富有生命力。它是一個(gè)住宅區(qū)溫馨、用心的標(biāo)志。所以，保潔滿足了客戶對物業(yè)管理最基本和最迫切的要求，為了給客戶創(chuàng)造一個(gè)清潔、美觀、舒適、安全的理想環(huán)境，我牽頭負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)保潔人員打掃衛(wèi)生，使區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備一塵不染，光潔明亮，并使區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，并做好病蟲害衛(wèi)生防疫，根據(jù)蟲、鼠等生活習(xí)慣和繁殖周期，科學(xué)性的定期對小區(qū)內(nèi)各區(qū)域，以藥餌、器具相結(jié)合的方式進(jìn)行滅害，防止和控制小區(qū)內(nèi)蟲害的發(fā)生，讓小區(qū)環(huán)境時(shí)刻處于潔凈、舒適、優(yōu)雅、宜人的狀態(tài)之中。二是做好家政服務(wù)。保潔人員在工作時(shí)往往會(huì)接觸到客戶，是被服務(wù)對象看得見、摸得著、最貼近日常生活的重要組成部分，所以服務(wù)態(tài)度是否熱情周到、服務(wù)項(xiàng)目是否周全豐富等，對客戶有著直接的影響，是客戶衡量價(jià)與值是否相符的重要依據(jù)。因此，我在家政服務(wù)中加入了多種人性化服務(wù)，訓(xùn)練保潔人員熱情禮貌、細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度，體貼入微、恰到好處的服務(wù)方式，訓(xùn)練有素、操作熟練的服務(wù)技巧，以及內(nèi)容豐富的服務(wù)項(xiàng)目，使得物業(yè)管理的內(nèi)涵更為豐富、表現(xiàn)力更強(qiáng)。09年我管理處的家政服務(wù)的費(fèi)用共計(jì)105223元。
三、做好綠化服務(wù)
一、 2011年工作業(yè)績
1. 經(jīng)營管理情況
1) 費(fèi)用收支情況（2011年1--10月）
收入
金額
支出
金額
舊欠物業(yè)費(fèi)
92981.92
機(jī)動(dòng)車
3571.00
舊欠供暖費(fèi)
146127.62
創(chuàng)優(yōu)
47947.00
當(dāng)年物業(yè)費(fèi)
198057.17
裝修押金
4000.00
當(dāng)年供暖費(fèi)
252242.10
出入證押金
280.00
停車費(fèi)
254400.00
樓道電
5769.06
臨時(shí)停車費(fèi)
75970.00
零維修材料費(fèi)
10033.50
多經(jīng)管理費(fèi)
1699.00
辦公費(fèi)
2016.40
施工管理費(fèi)
2900.00
招待費(fèi)
8355.15
出入證工本費(fèi)
200.00
電話費(fèi)
3358.04
零維修收費(fèi)
619.00
保安費(fèi)
80528.90
裝修押金
25000.00
保潔費(fèi)
63883.90
出入證押金
800.00
綠化費(fèi)
37722.31
裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)
3987.25
綠化改造
97441.50
訴訟費(fèi)
25.00
其他
50550.38
水費(fèi)
6441.30
電費(fèi)
34483.00
其他收入
1532.62
收入合計(jì)
1097465.98
支出合計(jì)
415457.14
2) 服務(wù)工作的具體落實(shí)
今年6月底，項(xiàng)目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見，根據(jù)業(yè)主反饋意見。項(xiàng)目部制定整改措施，及時(shí)整改我們服務(wù)工作中的不足。加強(qiáng)對各部門間的管理，不定期的對服務(wù)工作進(jìn)行檢查，有效促進(jìn)了服務(wù)工作的落實(shí)。
3) 全體員工培訓(xùn)
主要培訓(xùn)內(nèi)容：3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊、作業(yè)指導(dǎo)書,討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，樹立員工工作信心，為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才；4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》；5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等。
4) xx臨時(shí)過渡電改造工作
項(xiàng)目部聯(lián)同居委會(huì)、業(yè)委會(huì)人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時(shí)過渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請?jiān)?，就此事有多家媒體爆光，也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍?jiān)贩康禺a(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會(huì)議，明確了改造工程方案，并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時(shí)過渡電的改造工作，但一直未果。
2. 日常工作目標(biāo)管理的完成情況
1) 公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，全年共完成維修工作1435次，入戶維修909次，公共部位維修526次。維修結(jié)束后當(dāng)天回訪，維修及時(shí)率100%維修回訪率100%，維修回訪滿意率達(dá)到99%以上。
按照xx項(xiàng)目部2011年工作計(jì)劃，完成以下設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作：重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報(bào)箱陽光板82.6平米、加固更換信報(bào)箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補(bǔ)樓內(nèi)、鍋爐房內(nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的空調(diào)冷凝水管21戶、累積修補(bǔ)屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補(bǔ)加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區(qū)35把路椅、完成了鍋爐維修養(yǎng)護(hù)、鍋爐房墻、地面的粉刷、除銹刷漆1500米的小區(qū)圍欄工作。
項(xiàng)目部與業(yè)委會(huì)共同出資，更新改造停車場設(shè)備設(shè)施，項(xiàng)目部又收集停車場資料，申請辦理停車場備案手續(xù)，現(xiàn)xx家園停車備案表已下發(fā)，規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作，增加項(xiàng)目部停車費(fèi)用的收入。
2) 綠化管理
3月份對xx小區(qū)進(jìn)行綠化改造，建造花壇12座，新建竹林1處，移植、補(bǔ)植、調(diào)整各類樹木400余棵，鋪設(shè)便道路200米、提升便道磚540米，栽種圍欄側(cè)柏58棵，安裝隔離柱280根，新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養(yǎng)護(hù)人員累計(jì)完成18次澆水灌溉工作，打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次，徹底改變了園區(qū)綠化環(huán)境。
為給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，制作簡易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為95%。
3) 環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)實(shí)際情況，協(xié)同居委會(huì)，居民代表齊動(dòng)手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴(yán)格的保潔制度，結(jié)核項(xiàng)目部保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
要求保潔員按照項(xiàng)目部年度消殺計(jì)劃進(jìn)行消殺。
4) 小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，采購兩套消防架，配備各種消防器材。于2011年11月9日組織安保人員進(jìn)行一次消防演習(xí)，邀請居委會(huì)人員參加，并拍照存檔。
加大對保安公司監(jiān)督管理力度，要求保安公司定期對安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核。2011年工作中，所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生，保障了住戶的正常生活秩序。
3. 2011年評選四星級示范小區(qū)工作
評選北京市四星級示范小區(qū)工作是2011年的項(xiàng)目部一項(xiàng)重要工作，有著非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示范小區(qū)工作，項(xiàng)目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級規(guī)范二級》標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定評選工作的計(jì)劃及實(shí)施方案，號召發(fā)動(dòng)全體員工參與。堅(jiān)持以評促建，充分利用評估的大好時(shí)機(jī)，改善小區(qū)目前存在的一些問題，以此來提升項(xiàng)目部整體服務(wù)質(zhì)量工作中存在的問題，補(bǔ)充完善了項(xiàng)目部所需記錄表格。
4. 節(jié)能降耗、降低成本
1) 為響應(yīng)政府號召，提倡節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)節(jié)約型社會(huì)，創(chuàng)建綠色企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作，作為物業(yè)節(jié)能降耗工作，無論是從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的角度，還是從降低經(jīng)營成本方面看，都有非常重要的意義。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)，更多資訊請?jiān)L問官方網(wǎng)站。
2) 今年5月份項(xiàng)目部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，申報(bào)北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū)，此項(xiàng)已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系，具體工作正在進(jìn)行中，相關(guān)節(jié)水資料已上報(bào)至昌平區(qū)節(jié)水辦。
3) 項(xiàng)目部對現(xiàn)有路燈、樓道燈進(jìn)行逐步更換，并按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時(shí)間；對熱水器、崗?fù)ぐ惭b時(shí)控開關(guān)，減少用電時(shí)間；在綠化用水方面，項(xiàng)目部要求綠化養(yǎng)護(hù)人員，根據(jù)天氣情況進(jìn)行綠化灌溉。降低了項(xiàng)目能耗成本。
二、 工作中的不足
1. xx房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問題，還需與居委會(huì)、業(yè)委會(huì)共同出面解決；
2. 項(xiàng)目部在評選四星級示范住宅項(xiàng)目評選工作中落選，主要原因是綠化斑禿、單元門銹蝕、私搭亂建問題嚴(yán)重。
3. 評優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補(bǔ)充較多，說明日常工作不到位，沒有做到規(guī)范化運(yùn)行的要求。
三、 2011年工作計(jì)劃
1. 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合公司作業(yè)指導(dǎo)書，健全日常服務(wù)管理制度，并組織落實(shí)。
2. 加大項(xiàng)目部舊欠費(fèi)用的收繳工作，提高收繳率。
3. 落實(shí)2011-2012年度冬季供暖工作，做好冬季測溫工作。
4. 統(tǒng)計(jì)、定性園區(qū)私搭亂建，并協(xié)同居委會(huì)、業(yè)委會(huì)做好整改工作。
5. 對園區(qū)各單元門更新刷漆。
6. 整理單元門禁外露線路。
一、園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性。
園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在實(shí)施過程中，要按照綠化技術(shù)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)規(guī)劃， 并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)劃線圖進(jìn)行綠化種植，達(dá)到預(yù)期景觀效果。但光是種植栽苗還不夠，如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，種植好的樹木、綠苗不久就可能因缺水、生病等原因會(huì)枯萎死亡，那么前面的綠化工作就算全部白做和浪費(fèi)，園林景觀更無從談起。實(shí)際上要想獲得園林綠化工程最好的效果，還要在園林綠化種植的全過程中始終重視和監(jiān)督園林養(yǎng)護(hù)和管理工作。 只有在全方位全過程中重視了養(yǎng)護(hù)和管理工作，園林植物造景效果才能真正體現(xiàn)；苗木成活率高了，園林綠化工程的費(fèi)用才能降低；景觀也達(dá)到預(yù)期的效果。 居民在小區(qū)盡情享受綠色的大自然，快樂的生活，是居民休閑的娛樂、玩耍的好去處。
二、目前綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問題。
第一對綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性認(rèn)識不夠到位。一個(gè)綠化工程完工后，是否能滿足小區(qū)居民的需求，提高居民滿意率，種植的工作固然重要，但綠化養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的展現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林綠化建設(shè)必將失去其本來意義。
第二養(yǎng)護(hù)人員對修剪造型知識欠缺，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護(hù)措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新意識，養(yǎng)護(hù)效率較低，個(gè)別樹木長勢造型不好，景觀效果較差。
第三小區(qū)居民環(huán)境意識差，素質(zhì)有待提高。個(gè)別居民對待花草不愛惜，任小孩子進(jìn)入踐踏、玩耍，個(gè)別養(yǎng)狗的居民把狗隨意放進(jìn)去拉屎拉尿，所以保護(hù)環(huán)境意識有待提高。
三、綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施。
首先落實(shí)責(zé)任，完善制度，對小區(qū)所有的花木進(jìn)行分類，將植物的特征、習(xí)性登記。登記造冊，以其編好年度工作計(jì)劃，根據(jù)季節(jié)、樹植位置、環(huán)境等因素，早打算早安排。摸清一定的規(guī)律及早制定好一年中的工作月歷，并做好綠化日工作寫實(shí)、技能培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任制，劃分管理片區(qū)，基層領(lǐng)導(dǎo)做好日常檢查和記錄。在栽培學(xué)中，綠化中種植的都是有生命的植物，個(gè)別的單位在園林綠化時(shí)，往往規(guī)劃設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)，施工養(yǎng)護(hù)低水平，造成好景不長有死亡。在綠化養(yǎng)護(hù)管理上，要了解種植類型和各種樹木、花草品種的特征與特性, 關(guān)鍵的重點(diǎn)抓好肥、水、病、蟲、剪五個(gè)方面的養(yǎng)護(hù)管理工作。
草地的養(yǎng)護(hù)管理。草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致,純凈無雜草等，四季常綠。根據(jù)這幾年我們種植的草地品種一般修剪每年修剪5-6次就可以了。
綠化樹木的管理。肥水管理，施肥的方法是:小樹結(jié)合松土施液肥,大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，3年以上高大的樹木原則上可不施肥。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不白。
植被修剪養(yǎng)護(hù)。喬灌木及綠籬要定期修剪，特別是成形的灌木球和綠籬，既要保持其造型又要保證植株生長正常。
樹木的種植及病蟲防治。香樟、廣玉蘭、冬青在本地種植一般2-3月種植，樹坨帶土運(yùn)來后，要打頭，樹木種植要扶直，種后要打樁防止風(fēng)刮與小孩晃動(dòng)，保證生長直立聳立。
花卉的培育管理。盆栽花卉的管理，盆栽花卉是經(jīng)過兩個(gè)階段培育而成，第一個(gè)階段是在育苗池進(jìn)行培育，第二個(gè)階段是裝盆，裝盆花葉子在3個(gè)以上可以上盆，澆水，上肥。
四、農(nóng)藥消殺管理及保潔，除草工作。
防治小區(qū)植物病蟲害，在使用農(nóng)藥時(shí)應(yīng)盡量采用高效低毒的產(chǎn)品，降低農(nóng)藥對小區(qū)的污染，并結(jié)合人工捕除同時(shí)進(jìn)行。其次要對癥施藥，注意藥劑比例，不同品種的藥劑要輪換使用，防止病蟲害產(chǎn)生抗藥性。使用農(nóng)藥要帶好防護(hù)用品，在風(fēng)力小時(shí)噴藥，人要在上風(fēng)處，噴施要均勻。并做好農(nóng)藥登記，藥后要進(jìn)行評估。春夏季是病蟲害的高峰期，要特別注意做好病蟲害防治工作，修整樹形，剪除枯樹病枝，清除蟲卵、蟲繭，以減少蟲源。
綠化工人應(yīng)每日清掃綠籬邊落葉、雜物，為植被澆水，根除雜草。澆水要澆透，澆均勻，按季節(jié)調(diào)整澆水時(shí)間，確保植物正常生長。清除雜草主要通過人工除草和化學(xué)除草兩種方法，人工除草要提倡中耕的方法，化學(xué)除草要選好，調(diào)配好除草劑，以免發(fā)生藥害，且要在草荒發(fā)生前噴灑。
關(guān)鍵詞：園林綠化：養(yǎng)護(hù)管理：思考
城市綠化是城市建設(shè)和管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，綠化養(yǎng)護(hù)是城市綠化中一項(xiàng)長期的工作。它對園林工程的完善、景觀的提升、生態(tài)效益的發(fā)揮起著極為重要的作用。在城市綠化規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等工作環(huán)節(jié)中又是容易被忽視的一環(huán)，搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)需要充分認(rèn)識其重要性，客觀分析當(dāng)前我市的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，探索園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理模式，是做好養(yǎng)護(hù)工作，從而提升我市園林綠化的管理水平[1,2]。
1科學(xué)認(rèn)識城市綠化養(yǎng)護(hù)的重要性
城市綠化養(yǎng)護(hù)在城市各類基礎(chǔ)設(shè)施中具有特殊重要的地位，有其特殊的維護(hù)與管理的要求。
1.1城市基礎(chǔ)設(shè)施需要長期不斷的維護(hù)
城市綠化是城市中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，承載著重要的生態(tài)、景觀、服務(wù)等多方面的功能。城市的運(yùn)行需要基礎(chǔ)設(shè)施，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施在使用過程中都有破壞和消耗，需要不斷的維護(hù)和保養(yǎng)，甚至更新。
1.2 城市綠化是城市中唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施
有生命的物質(zhì)是比較脆弱的，城市中的自然環(huán)境對于植物的生長是比較惡劣的，綠化植物在城市環(huán)境中需要耐受特殊環(huán)境下的各種考驗(yàn)，熱島效應(yīng)、土壤脊薄、大氣污染等各種人工環(huán)境是植物很難達(dá)到自然生長狀態(tài)，需要不斷的根據(jù)植物的生長狀況，采取各種技術(shù)措施，促進(jìn)植物生長。
1．3綠化景觀是不斷變化的城市景觀
隨著植物的生長，城市綠化景觀處于不斷變化之中，各類綠地中的綠化植物在城市景觀中起著不同的作用，需要根據(jù)不同時(shí)期、不同地段、不同景觀的組合，提高城市的綜合景觀效果，只有通過精心養(yǎng)護(hù)，才能使綠化景觀保持和優(yōu)化。
1．4城市綠色植物資產(chǎn)遍布城市之中極易受損
城市中的綠色植物分布于城市的大街小巷，每一株植物都是城市的財(cái)富。由于城市的發(fā)展和城市運(yùn)行過程中人為的損傷，綠化資產(chǎn)極易受到破壞，加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)減少破壞是綠化資產(chǎn)保值增值的需要。
2 實(shí)事求是地分析城市綠化養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀
在市政府的關(guān)心和支持下，我市的綠化養(yǎng)護(hù)工作不斷得到加強(qiáng)，正在逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。但大市區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)存在著嚴(yán)重的不平衡，綠化養(yǎng)護(hù)水平總體還較低，綠化破壞嚴(yán)重。
2．1普遍存在“重建輕管”的現(xiàn)象
近年來，在創(chuàng)建園林城市過程中，各級政府、各相關(guān)部門、各單位以及居住區(qū)都十分重視綠化工程的建設(shè)，建成了大批的綠地，但已竣工的綠地中普遍存在養(yǎng)護(hù)不到位的狀況，造成新建工程養(yǎng)護(hù)期內(nèi)達(dá)不到設(shè)計(jì)效果，已建成的綠地植物長勢不良。
2．2綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)不夠健全
雖然市級政府由園林局及其相關(guān)的直屬單位，機(jī)構(gòu)相對比較健全(園林局機(jī)構(gòu)還未到位)，但大市區(qū)范圍內(nèi)的鹽都區(qū)、亭湖區(qū)、開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)都缺少專門的綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)，鹽都區(qū)雖有綠化管理所但人員數(shù)量偏少，工作人員不固定，業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)。社會(huì)上也缺乏綠化專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)(如綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)監(jiān)理等)。
2.3 綠化養(yǎng)護(hù)中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作，需要大量的資金投入，但目前一方面綠化養(yǎng)護(hù)存在嚴(yán)重的資金不足，另一方面也存在僅有的一點(diǎn)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)使用上浪費(fèi)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)和因養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)而造成的城市綠化的三大效益不能很好發(fā)揮，如病蟲防治中缺乏病蟲測報(bào)，而大量使用甚至爛用農(nóng)藥等現(xiàn)象。
2.4 綠化破壞現(xiàn)象較為普遍
城市中的各類綠地都存在不同程度的破壞現(xiàn)象，街道綠地踩踏嚴(yán)重，小區(qū)綠化被占著他用，道路綠化被各種路邊施工大量破壞，還經(jīng)常出現(xiàn)樹木被偷盜等現(xiàn)象。擅自砍伐、移植綠化苗木的情況時(shí)有發(fā)生。一般的樹木上掛拖把、曬衣服等損壞綠化的行為更是司空見慣。
3積極探討適合市情的綠化養(yǎng)護(hù)管理模式
當(dāng)前，在全國范圍內(nèi)城市綠化養(yǎng)護(hù)改革已全面推開，管養(yǎng)分離是綠化養(yǎng)護(hù)改革的基本方向，但更層次按照此方向所進(jìn)行的綠化養(yǎng)護(hù)改革實(shí)踐多種多樣，積極探索我市的綠化養(yǎng)護(hù)模式，對推動(dòng)我市園林事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀具有重要的意義。
3.1 以市場化手段實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離
建設(shè)部早在90年代初期就提出了城市綠化的管養(yǎng)分離，但實(shí)踐管養(yǎng)分離之路曲折較多，步履蹣跚。我市結(jié)合國有企業(yè)的改制開始了管養(yǎng)分離的實(shí)踐，將迎賓公園、建軍路等綠地交由企業(yè)養(yǎng)護(hù)，結(jié)果是投入不少，效果不佳，矛盾重重。我們在總結(jié)過去正反兩方面的基礎(chǔ)上，以市場化手段重新開始了管養(yǎng)分離的實(shí)踐，將綠地養(yǎng)護(hù)工作全面推向市場，實(shí)現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)與管理的分離。
3.2 強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工作的跟蹤檢查與考核
由于我市綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)整體素質(zhì)普遍較低，缺乏有效的內(nèi)部技術(shù)管理和內(nèi)部質(zhì)量控制，同時(shí)還缺乏有信譽(yù)有技術(shù)的監(jiān)理隊(duì)伍，在管養(yǎng)分離后，我們改變過去以包代管的管理方與養(yǎng)護(hù)方之間的關(guān)系，實(shí)行嚴(yán)格的跟蹤監(jiān)督和考核，將原來直接從事養(yǎng)護(hù)一線工作的事業(yè)人員放到一線養(yǎng)護(hù)考核崗位，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、工作檢查、業(yè)績考核等幾位一體的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場跟蹤管理。在考核上我們制定了《綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《綠化養(yǎng)護(hù)工作百分考核辦法》等制度，保證了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。
3.3 多渠道解決綠化養(yǎng)護(hù)資金不足的難題
在市委市政府高度關(guān)心和重視之下，使綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)成倍增長，基本滿足了日常養(yǎng)護(hù)的需要，但隨著綠地的增加和綠化養(yǎng)護(hù)要求的提高，政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)的增長仍不能滿足養(yǎng)護(hù)的需要。而大市區(qū)中各區(qū)財(cái)政對綠化養(yǎng)護(hù)的投入嚴(yán)重不足，綠化養(yǎng)護(hù)資金使制約養(yǎng)護(hù)工作提高的瓶頸。充分利用綠化養(yǎng)護(hù)和管理中的各項(xiàng)政策，合理收費(fèi)，明確綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)護(hù)資金定額，積極開展認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)，利用養(yǎng)護(hù)中植物自然增值的變現(xiàn)等到多渠道解決資金困難。
3.4 引導(dǎo)企業(yè)提高綠化養(yǎng)護(hù)水平
提高綠化養(yǎng)護(hù)水平的基礎(chǔ)首先是要提高綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)的水平，作為園林綠化管理部門，要通過多種手段促使企業(yè)提高養(yǎng)護(hù)水平，在企業(yè)資質(zhì)的審定嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)，保證企業(yè)的技術(shù)人員數(shù)量和素質(zhì)。在養(yǎng)護(hù)工作中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核，在實(shí)踐中提高企業(yè)素質(zhì)。在養(yǎng)護(hù)發(fā)包中，實(shí)行優(yōu)勝劣態(tài)。同時(shí)，通過培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和技術(shù)工人的培養(yǎng)，擴(kuò)大全社會(huì)園林綠化技術(shù)人員的隊(duì)伍，提高城市綠化養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)。
4 踏踏實(shí)實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作
綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)永不竣工的綠化工程，綠化養(yǎng)護(hù)措施一年四季各不相同，每一塊綠地需要采取的綠化養(yǎng)護(hù)措施也各不相同，綠化養(yǎng)護(hù)需要天天養(yǎng)、日日護(hù)，需要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。
4．1努力規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)行為
綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作，每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施都有具體而嚴(yán)格的技術(shù)要求，最基本的除草保潔也都有相應(yīng)的工作技巧。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們已行成一套相對成熟的經(jīng)驗(yàn)。為帶動(dòng)大市區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為。
4．2逐塊研究綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為在宏觀上把握大市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)努力的方向，我們今年制定了《關(guān)于進(jìn)一步提高市區(qū)綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平的通知》。以此為指導(dǎo)，我們正分類研究、逐塊制定綠化養(yǎng)護(hù)的年度計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，從而實(shí)行養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃管理，使每一塊綠地都能根據(jù)綠地的性質(zhì)、功能、狀況等實(shí)現(xiàn)有針對性的養(yǎng)護(hù)。
4．3不斷豐富調(diào)整優(yōu)化植物品種結(jié)構(gòu)
城市的景觀是需要變化的，綠化景觀也需要不斷調(diào)整、豐富、提高、提檔。對綠地的養(yǎng)護(hù)不僅僅是滿足植物生長的需要，還需要適應(yīng)綠化景觀提檔升級的要求，需要不斷引進(jìn)新品種、豐富物種資源、優(yōu)化植物配置、調(diào)整植物景觀效果。在綠地空白地和林下以及大面積綠化中，根據(jù)立地條件，大量使用了自衍花卉；在綠地中的水邊和水面分別栽種了多種浮水、挺水、沉水植物，在公園還嘗試著通過水生植物、水生動(dòng)物的生物鏈循環(huán)來控制水質(zhì)。
200年，我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，按照省航道局《船閘中修經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《機(jī)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我所的實(shí)際情況，在全所干部、職工的共同努力下，船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績，各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。
今年，我所經(jīng)上級批準(zhǔn)的中修工程三項(xiàng)，總計(jì)經(jīng)費(fèi)24萬元。具體項(xiàng)目分別為：1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程；2、上閘首引航橋零號墩修復(fù)工程。3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項(xiàng)已完工，圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。
現(xiàn)將我所20年度運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體做法匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作
年初以來，我們始終圍繞“和諧船閘”這個(gè)中心，以市處提出的創(chuàng)建“五好航道”為目標(biāo)，積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、勤查勤養(yǎng)、隨壞隨修”的工作方針，開展各項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。我所領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作十分重視，常常深入一線，時(shí)刻掌握工程的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)股室、相關(guān)人員提出解決方案并及時(shí)處理；對操作班和機(jī)電維修班的維修養(yǎng)護(hù)工作，每月進(jìn)行例保檢查，所長牽頭，股長配合，重點(diǎn)考核例保情況，責(zé)任到人，使維修養(yǎng)護(hù)工作成為廣大職工參加的群眾性養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，對查出的問題，采取限期整改的辦法，增強(qiáng)了全所職工的養(yǎng)護(hù)責(zé)任心，使日常的養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處。
在中修工程的實(shí)施過程中，一是成立了由所領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員參加的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，對施工方案進(jìn)行合理的分析比較，選擇切實(shí)可行的方案，取得了較好的效果；二是，對工程的施工質(zhì)量等級均有明確的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到優(yōu)良等級要進(jìn)行處罰，扣罰承包額的10%，在一定的額度上加大了管理力度；三是，加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場管理，認(rèn)真按批復(fù)要求和設(shè)計(jì)圖紙施工，把好材料質(zhì)量關(guān)，保證施工期間不脫人，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、精心組織，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃性
年初，為切實(shí)保障船閘的安全生產(chǎn)工作，我所召開了專門的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，并根據(jù)實(shí)際情況，討論制定了今年的二類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、大養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按輕重急緩，分類報(bào)批，同時(shí)及時(shí)落實(shí)全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中的保養(yǎng)項(xiàng)目。為了切實(shí)將計(jì)劃工作中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核，評析、情況，查缺補(bǔ)漏，并提出具體的整改措施，如因特殊原因造成部分項(xiàng)目未能按時(shí)實(shí)施，我所均在下季度工作計(jì)劃中做出相應(yīng)調(diào)整。
三、狠抓落實(shí)，完善養(yǎng)護(hù)工作的管理體制
為把我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處，所領(lǐng)導(dǎo)把各類設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來抓，并提出在“勤、細(xì)、精、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫，真抓實(shí)干，保證了閘閥門、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運(yùn)行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施過程中，我們從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月月底，領(lǐng)導(dǎo)小組召開維修保養(yǎng)工作會(huì)議，對本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對下月的各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在今年的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中，我所所有的項(xiàng)目均責(zé)任到人，目標(biāo)明確，要求清晰，對養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施全方位管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，切實(shí)做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)。
四、明確責(zé)任，狠抓工程質(zhì)量管理
對于200年實(shí)施的工程項(xiàng)目，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在質(zhì)量管理方面我所重點(diǎn)采取以下方面措施：首先實(shí)行一票否決制度，凡是在200年度實(shí)施的項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，主管股室不能被評為先進(jìn)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金按比例扣發(fā)；其次實(shí)行工程承包責(zé)任制，對每項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，規(guī)定每項(xiàng)工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān)；第三是把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，當(dāng)場評定質(zhì)量等級，有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^關(guān)的現(xiàn)象；第四是把好材料驗(yàn)收關(guān)，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，除了必有材料質(zhì)保書，還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定后方可運(yùn)入工地；第五是做好技術(shù)交底紀(jì)錄，由于合同中對施工中的問題一般不能交代清楚，經(jīng)技術(shù)交底后，避免了互相扯皮，使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證；第六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”，避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)設(shè)備巡查，減少故障發(fā)生率
xx船閘建于80年代中期，長期運(yùn)行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化，故障較多，我所在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，對易發(fā)生故障的設(shè)備重點(diǎn)巡查。堅(jiān)持日巡查，“三定四看”（即定人、定時(shí)、定路線，看到、聽到、聞到、摸到）。查設(shè)備隱患、查故障苗頭，使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度，觀測水工建筑物、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門與配套設(shè)施的運(yùn)行使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到隨壞隨修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出