時(shí)間：2023-09-06 17:05:24
導(dǎo)語(yǔ)：在微電影市場(chǎng)分析的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)常發(fā)生一系列的觸電傷亡事故。一系列的事故引發(fā)了人們對(duì)電力營(yíng)銷安全的高度關(guān)注，也對(duì)營(yíng)銷就是賣電、計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)為這只是低電壓工作，其危險(xiǎn)比較小這樣的想法提出了嚴(yán)正的質(zhì)疑。
1 簡(jiǎn)述電能計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
電能計(jì)量專業(yè)負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)電能計(jì)量裝置的勘察定位、安裝、驗(yàn)收，定期輪換及維修、故障處理等工作。與電力營(yíng)銷其它專業(yè)相比，計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)既需要生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，又需要電力營(yíng)銷知識(shí)。從服務(wù)的對(duì)象來(lái)看，計(jì)量裝置安裝是供電公司面向用電客戶的一個(gè)重要窗口，工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到供電企業(yè)的外部形象；從重要性來(lái)看，計(jì)量裝置安裝即裝表和接電環(huán)節(jié)的完成意味著業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的全部結(jié)束，正式轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)階段。因此，裝表和接電環(huán)節(jié)的安全是非常重要的。正是基于計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作的特殊性、重要性，多年來(lái)電力系統(tǒng)內(nèi)對(duì)裝表、接電環(huán)節(jié)十分重視，編制了多種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)教材，比較系統(tǒng)的闡述了其工作的技術(shù)規(guī)范、理論知識(shí)。營(yíng)銷部門也都組織過(guò)各種形式的培訓(xùn)、競(jìng)賽、技術(shù)比武來(lái)提高專業(yè)技術(shù)水平。這些措施對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作的開展提供了有力支撐。下面重點(diǎn)對(duì)裝表和接電環(huán)節(jié)其安全性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，以及開展工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析和采取相應(yīng)的防范措施。
2 裝表和接電環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)
2.1 裝表和接電作業(yè)具有雙向性
裝表和接電作業(yè)常規(guī)工作內(nèi)容，主要包括電能表新裝、輪換、檢測(cè)、接線、接火，各類一、二次回路及低壓線路故障處理等。從內(nèi)容上，裝表和接電作業(yè)分為兩個(gè)方面：一是二次回路接線工作，即裝表，包括電能表日常檢查等；二是一次線路剪接火、故障處理等，即接電。可以很明顯地看出雙向性，即：既有高、低壓二次回路上的工作，又有高、低壓一次線路、設(shè)備上的工作。
2.2 電能計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析
隨著專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，一套戶外式計(jì)量裝置的安裝往往要幾個(gè)部門的工作人員來(lái)配合完成，大家只專注自己，忽略了專業(yè)間的橫向聯(lián)系和銜接。并且長(zhǎng)期以來(lái)，計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重裝表、輕供電的觀念，一定程度上也使得計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作的供電施工安全技能薄弱。危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或行為等，它是誘發(fā)事故的因素。如果作業(yè)人員不進(jìn)行防范和采取措施，在一定的情況下就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿省Ｒ虼?，?duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析是確保安全工作的基礎(chǔ)和先決條件。以下對(duì)計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析。
裝表工作的不安全因素包括：材料、計(jì)量裝置的選擇及工、器具的使用；對(duì)工作內(nèi)容、環(huán)境的了解；工作中的技術(shù)保護(hù)措施是否正確操作；工作完畢后的檢查，防止下次操作出現(xiàn)事故的可能。具體來(lái)講，有以下危險(xiǎn)點(diǎn)值得注意：
①電能表內(nèi)部短路爆炸或二次導(dǎo)線絕緣損傷導(dǎo)致觸電；
②誤碰工具帶電部分觸電；
③電動(dòng)工具外殼漏電；
④工作中走錯(cuò)帶電間隔；
⑤電流互感器二次側(cè)開路；
⑥電壓互感器二次側(cè)短路；
⑦低壓表頭接線觸電、短路。
接電工作一般屬于低壓線路工作，大多是停電作業(yè)。而接電則是以帶電作業(yè)為主，所以在工作中存在更多危險(xiǎn)點(diǎn)，需要更謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和更可靠的防患措施。具體危險(xiǎn)點(diǎn)如下：
①壓帶電接火觸電、短路；
②登桿、登高墜落；
③高處作業(yè)材料、工具掉落砸傷工作人員；
④低壓停電工作反送電傷害；
⑤低壓接戶線故障處理發(fā)生短路、觸電；
⑥使用噴燈等高溫工具灼傷。
3 預(yù)控措施
3.1 組織管理措施
①對(duì)大型或較復(fù)雜的計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，做到安全工作的可控、在控、能控。
②對(duì)日常低壓裝表等工作小、工作次數(shù)多的裝表任務(wù)制定、使用適合企業(yè)安全、生產(chǎn)管理的“低壓裝表工作單”，在嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)的前提下合理考慮工作進(jìn)度。
③加大計(jì)量裝置的檢查力度，確保無(wú)設(shè)備自身問(wèn)題造成安全隱患，具體做法如電能表外觀檢查、輕搖電能表聽內(nèi)部有無(wú)異響等，防止電能表線圈、鐵芯松動(dòng)或螺絲脫落等可能造成的內(nèi)部短路和接地，確認(rèn)表計(jì)無(wú)誤再實(shí)施安裝，否則應(yīng)更換電能表。
④嚴(yán)格按照《電能計(jì)量裝置接線規(guī)則》規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)、安裝工藝進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝、接線，如安裝經(jīng)互感器接入式電能表時(shí)必須加裝試驗(yàn)接線盒等。
3.2 技術(shù)工藝措施
①做好誤碰工具帶電部分的防范處理。
由于裝表工作帶電情況比較多，誤碰工具帶電部分的事情時(shí)有發(fā)生。因此，可將起子、電工刀等常用工具易碰裸露部分作簡(jiǎn)易絕緣處理，綁扎絕緣膠布，以降低此類事故發(fā)生機(jī)率。
②使用任何電動(dòng)工具其導(dǎo)電外殼均應(yīng)可靠接地，同時(shí)使用觸電保安器防止漏電。這一點(diǎn)在《安規(guī)》熱機(jī)部分有著明文規(guī)定，在此不做贅述。
③防誤入帶電間隔防范。
《安規(guī)》電氣部分對(duì)高低壓變電部分工作地點(diǎn)的要求做出了防誤入帶電間隔防范措施，裝表工作同樣值得注意。
④嚴(yán)禁換表過(guò)程中電流互感器二次側(cè)開路、電壓互感器二次側(cè)短路。
由于換表工作經(jīng)常是高低壓二次回路上的帶電作業(yè)，此點(diǎn)應(yīng)尤為注意，必須加裝試驗(yàn)接線盒的要求也是基于此點(diǎn)考慮的，為了減少停電換表的影響就需要試驗(yàn)端子盒斷開電壓回路、短接電流回路來(lái)確保換表時(shí)的安全，筆者認(rèn)為鄂州公司發(fā)生的低壓臺(tái)區(qū)更換電能表人身觸電死亡事故發(fā)生的原因也正在此處。
⑤注意表頭接線和電能表一次線接火的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
表頭接線時(shí)主要是防止線頭接地和誤碰，高壓表還應(yīng)采取斷開電壓回路、短接電流回路的安全措施，詳細(xì)可以參見電氣《安規(guī)》“在繼電保護(hù)、儀表等二次回路上的工作”部分內(nèi)容；一次低壓帶電接火可參考線路《安規(guī)》 “低壓帶電作業(yè)”部分，如“使用絕緣柄的工具站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、工作人員不得穿越未采取絕緣措施的低壓導(dǎo)線、帶電接線時(shí)的順序”等規(guī)定。
⑥桿、塔上工作的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
做好高空桿上作業(yè)墜落和墜物傷人的防范措施。
⑦登高接線的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
對(duì)登高接線就要求梯子與地面的角度為60 °左右、工作人員必須登在距梯頂不少于1 m的梯登上工作、人在梯子上時(shí)禁止移動(dòng)梯子、應(yīng)對(duì)梯子采取可靠的防滑措施并有人扶持。
⑧特殊工具使用時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
使用噴燈等特殊工具時(shí)，要求工作人員必須熟悉使用方法。
3D藝術(shù)影像館可進(jìn)行影視的拍攝制作，針對(duì)大眾消費(fèi)者：可用于點(diǎn)歌唱歌、錄歌錄碟、量身打造個(gè)人MV音樂(lè)專輯，拍攝制作個(gè)人視頻藝術(shù)寫真、兒童藝術(shù)電影、愛情藝術(shù)電影、婚紗藝術(shù)電影等各類藝術(shù)電影微電影。通過(guò)專業(yè)設(shè)備，足不出戶就能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者拍攝藝術(shù)大片，在世界各地留影的夢(mèng)想。
項(xiàng)目特點(diǎn)
1.三維影像設(shè)備，更立體更真實(shí)更融合的效果。
2.雙機(jī)位（可模擬不同角度的18個(gè)機(jī)位實(shí)時(shí)拍攝），輕松簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)俯拍仰拍。
3.舞臺(tái)可實(shí)現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)。推拉搖移，模擬現(xiàn)場(chǎng)直播的效果。
4.應(yīng)用范圍廣。不但可以拍攝寫真、MTV，還可聯(lián)合商家制作促銷、推廣視頻。
市場(chǎng)分析
隨著具有攝像功能的DV、手機(jī)的普及，視頻錄像越來(lái)越受到大眾歡迎，開始走進(jìn)日常家庭和生活中，但這種常見的個(gè)人拍攝基于真實(shí)生活，是原始的，沒有經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工和創(chuàng)造，不具有專業(yè)性、藝術(shù)性和可觀賞性，登不了高雅之堂。藝術(shù)是源于生活而又高于生活的，人都喜歡追求藝術(shù)、追求美好的事物，藝術(shù)電影微電影的出現(xiàn)，可以為普通百姓提供一個(gè)展示自己現(xiàn)實(shí)生活的平臺(tái)，滿足大眾對(duì)生活的藝術(shù)化追求、加工和創(chuàng)造。作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展空間十分巨大。
投資條件
目前項(xiàng)目招收加盟商和商。加盟商無(wú)加盟費(fèi)，購(gòu)買設(shè)備即可經(jīng)營(yíng)，總部提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和售后服務(wù)。商無(wú)需交納費(fèi)、押金和保證金，獨(dú)家，享受區(qū)域保護(hù)，由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作、廣告宣傳和售后服務(wù)。
總部提供多款功能設(shè)備：智能拍照全套設(shè)備需3.68萬(wàn)元。包含智能拍照主機(jī)1臺(tái)，主機(jī)柜1臺(tái)，液晶觸摸屏1個(gè)，打印機(jī)1臺(tái)等硬件及軟件設(shè)備。另有4.98萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)型方案，可滿足一般投資者創(chuàng)業(yè)需求。適合拍攝各種藝術(shù)寫真、藝術(shù)電影、高清MTV等視頻素材。全套設(shè)備價(jià)值4.98萬(wàn)元。包括專業(yè)智能拍攝系統(tǒng)、液晶顯示器1個(gè)、MTV制作系統(tǒng)、集成控制系統(tǒng)、DVD采集刻錄系統(tǒng)、專業(yè)后期制作系統(tǒng)等硬件及軟件設(shè)備。此外，店內(nèi)員工1—2人，加上房租、裝修、電費(fèi)等費(fèi)用，開一家藝術(shù)影像館所需費(fèi)用在7萬(wàn)元左右。
[關(guān)鍵詞]營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)分析 問(wèn)卷調(diào)查 營(yíng)銷策略
一、市場(chǎng)分析
1.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程。營(yíng)銷的目的在于深刻地認(rèn)識(shí)和了解顧客，從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全地適合它的需要而形成產(chǎn)品自我銷售。此次為小咖啡進(jìn)行營(yíng)銷策劃的主要目的是提高小咖啡在凈月大學(xué)城內(nèi)的知名度和影響力，從而實(shí)現(xiàn)吸引更多的大學(xué)生消費(fèi)者，擴(kuò)大銷售，提高利潤(rùn)，使小咖啡成為凈月區(qū)乃至長(zhǎng)春市知名的咖啡店。同時(shí)為更多的顧客提供輕松舒適有特色的咖啡文化和咖啡產(chǎn)品，讓小咖啡成為凈月大學(xué)生生活的一部分及美好回憶。
2.市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略
大學(xué)生生活水平中上，而生活內(nèi)容也較豐富多樣，對(duì)精神和文化享受有較高的要求，這樣就需要有一個(gè)學(xué)校外的社交空間，即學(xué)習(xí)和睡眠之外的空間。目前，凈月大學(xué)城的咖啡市場(chǎng)空白較大，咖啡店數(shù)量較少，競(jìng)爭(zhēng)力較小。大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)咖啡文化及產(chǎn)品了解比較淺顯，但是有著比較強(qiáng)烈的嘗試新鮮事物學(xué)習(xí)新文化的傾向，另外凈月大學(xué)城的人口密度較大，因此對(duì)咖啡店有著潛在以及實(shí)際的需求。
3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)
目前，凈月大學(xué)城周邊地區(qū)主要有小咖啡、惟客咖啡、always咖啡、肯德基、快客、鮮果時(shí)光等快餐及飲品店，總體來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量較少，且這些店鋪沒有突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)小咖啡競(jìng)爭(zhēng)威脅不大。
與小咖啡相比，惟客咖啡和always咖啡價(jià)格較低，軟飲料品類較多，小食種類較豐富。但是小咖啡擁有較高級(jí)的現(xiàn)磨意式咖啡機(jī)及價(jià)格較高的咖啡豆，可以提供較前兩個(gè)咖啡店更優(yōu)質(zhì)美味的咖啡。且小咖啡的店內(nèi)環(huán)境較優(yōu)雅舒適，相關(guān)娛樂(lè)設(shè)施更加齊全，例如高速wifi，三國(guó)殺，最新的各類雜志。
小咖啡與肯德基等快餐店相比，店內(nèi)氣氛更加安靜，更適宜聚會(huì)約會(huì)學(xué)習(xí)等。且小咖啡為顧客提供更多品類的咖啡和更有特色的餐點(diǎn)。由于二者目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客及自身定位的明顯差別，肯德基等快餐店對(duì)小咖啡的競(jìng)爭(zhēng)影響有限。
快客和鮮果時(shí)光只能飲品，且品質(zhì)較低，且沒有舒適的環(huán)境可供消費(fèi)者休閑娛樂(lè)聚會(huì)等，因此競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
4.小咖啡swot分析
（1）優(yōu)勢(shì)（Strength）①自主靈活經(jīng)營(yíng)②品牌優(yōu)勢(shì)③咖啡技術(shù)優(yōu)勢(shì)④新產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新⑤細(xì)致周到的顧客服務(wù)⑥門店位置優(yōu)勢(shì)。（2）劣勢(shì)（Weakness）①產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于學(xué)生群體而言較高②產(chǎn)品原料來(lái)源單一③資金運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力。（3）機(jī)會(huì)（Opportunity）①市場(chǎng)進(jìn)入的空缺②凈月咖啡市場(chǎng)潛力巨大。（4）威脅（Threat）①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多②替代品的豐富和提升③原料成本的上升。
二、營(yíng)銷策略
1.營(yíng)銷目標(biāo)（預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn)）
經(jīng)過(guò)與店主仔細(xì)的討論和慎重的思考，我們預(yù)計(jì)銷售額每月達(dá)到40000，利潤(rùn)增加25%，客戶滿意度達(dá)到90%，會(huì)員數(shù)增加50%
2.目標(biāo)市場(chǎng)描述
3.您從未去過(guò)的咖啡館的原因是什么
4.什么事您選擇咖啡館的主要因素
5.您去咖啡館的主要目的是什么
6.在這家環(huán)境良好的咖啡店里您能夠接受的人均消費(fèi)時(shí)多少
7.您更青睞那種氛圍的咖啡館
經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查及分析結(jié)果顯示，凈月咖啡店消費(fèi)者的特征有以下幾點(diǎn)：（1）店內(nèi)環(huán)境和服務(wù)時(shí)影響消費(fèi)者消費(fèi)的最主要因素，相對(duì)于純正的咖啡愛好者，凈月大學(xué)城的消費(fèi)群體最主要的是要求輕松舒適設(shè)施便利環(huán)境的大學(xué)生。（2）在口味方面，大學(xué)生群體更加傾向奶香濃郁、甜度較高的咖啡，而對(duì)于濃度和純度較高的咖啡消費(fèi)較少，此外，店內(nèi)的非咖啡類飲品以及點(diǎn)心也是影響消費(fèi)者滿意程度的重要方面。（3）大學(xué)生群體是價(jià)格敏感度較高的群體，受每個(gè)月生活費(fèi)限制，10元～50元的人均消費(fèi)較易于接受。
8.市場(chǎng)定位
（1）產(chǎn)品定位：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)差異化，形成顧客的忠誠(chéng)度，使顧客感受到更大的價(jià)值以支付小咖啡較高的溢價(jià)，小咖啡提供除咖啡有形產(chǎn)品外，還有無(wú)形的心靈體驗(yàn)。①精益求精的咖啡品質(zhì)。②用音樂(lè)滯留你。③比咖啡更多的東西。（2）消費(fèi)者定位：大學(xué)生群體，咖啡愛好者，咖啡隨機(jī)消費(fèi)者。（3）競(jìng)爭(zhēng)定位：①立足凈月，致力于為大學(xué)生打造優(yōu)質(zhì)的咖啡產(chǎn)品和服務(wù)。②享受完美的咖啡以及各式新鮮烤制的精美點(diǎn)心③具有優(yōu)越感④享受閑適輕松的時(shí)光⑤無(wú)線上網(wǎng)⑥得到與咖啡制作相關(guān)的器具和小商品，如馬克杯等。（4）價(jià)格定位：采取較高但是物有所值的價(jià)格。
9.營(yíng)銷組合描述
（1）印發(fā)編寫《小咖啡》推廣雜志，以書籍雜志的形式而非傳統(tǒng)的宣傳單的方式，向目標(biāo)客戶全面詳細(xì)的介紹咖啡文化、咖啡種類、咖啡搭配、咖啡工藝等背景文化知識(shí)，從而豐富客戶的咖啡知識(shí)，引發(fā)客戶對(duì)咖啡的興趣，激起客戶體驗(yàn)小咖啡消費(fèi)的欲望。此外，在雜志中介紹小咖啡的產(chǎn)品特色、品質(zhì)要求、菜單搭配、新季單品、老客戶體驗(yàn)心得等等，在消費(fèi)者心中把凈月地區(qū)的優(yōu)質(zhì)咖啡體驗(yàn)和小咖啡牢牢的鎖在一。（2）根據(jù)時(shí)令變化、大學(xué)生生活課業(yè)安排的變化、節(jié)慶假日變化定期推出新品咖啡或者小食，主打不同的套餐搭配。（3）根據(jù)消費(fèi)者需求和愛好推出不同主題活動(dòng)，如攝影作品討論交流主題大家在小咖啡分享欣賞各自的作品和技巧、電影愛好者聚會(huì)討論電影新作以及經(jīng)典作品、旅游心得交流主題等等。（4）把小咖啡和凈月大學(xué)生的生活的聯(lián)系在一起，讓小咖啡變成凈月大學(xué)生生活的一部分，例如在新生入學(xué)之際，發(fā)放一些優(yōu)惠券，讓同學(xué)產(chǎn)生消費(fèi)興趣，進(jìn)而進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)。（5）充分利用貼近大學(xué)生的傳媒手段，如人人網(wǎng)，新浪微博，豆瓣等，建立小咖啡的主頁(yè)，吸引更多的關(guān)注者。
三、行動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)日程安排：五月，完成基本策劃 六月，跟店主方面充分討論 七月至九月，實(shí)踐及檢測(cè)方案實(shí)施成果。
評(píng)估：和店主商討綜合實(shí)施策劃方案前的銷售額，通過(guò)來(lái)店消費(fèi)人數(shù)利潤(rùn)額，消費(fèi)者滿意度，新增會(huì)員數(shù)，綜合評(píng)價(jià)策劃實(shí)施的情況。
參考文獻(xiàn)：
沒有哪一部電影的走紅，會(huì)引起如此劍拔弩張的對(duì)峙；沒有哪一個(gè)青年的奮斗史，會(huì)引發(fā)如此極端的爭(zhēng)議。關(guān)于《小時(shí)代》，關(guān)于郭敬明，我們的討論往往超越了電影本身，超越了人物本身。
當(dāng)我們喜歡郭敬明時(shí)，我們喜歡的純粹是他的文字，還是他文字所營(yíng)造出來(lái)的幻境，或者是他本身的成功所象征的中國(guó)式夢(mèng)想？
當(dāng)我們討厭郭敬明時(shí)，我們討厭的是他的文字，還是他的文字所代表的某種價(jià)值觀，或者是他的成功暗示了這個(gè)世界某種程度的媚俗、急功近利和成王敗寇法則？
這種對(duì)立，在郭敬明曝出抄襲事件就隱隱出現(xiàn)，然后隨著郭敬明商業(yè)王國(guó)的崛起而漸漸發(fā)酵，到了電影《小時(shí)代》，終于爆發(fā)。
這種對(duì)立，是一群年長(zhǎng)的理想主義者和一群年輕的現(xiàn)實(shí)主義者之間的互相鄙視。這場(chǎng)群架中，年長(zhǎng)者言辭犀利，字字珠璣，連掐架都注意著姿態(tài)；年輕人的反擊簡(jiǎn)單粗暴而功利――“你們老了”“你們羨慕嫉妒恨”“不管怎么說(shuō)，小四成功了”。
是的，郭敬明成功了，從作家到商人到電影人，他幾乎獲得主流價(jià)值觀里所有的成功。這種成功意味著有錢，有地位，有無(wú)數(shù)粉絲的敬仰，有源源不斷的求合作者。
這種成功所代表的價(jià)值觀，未必是所有人都認(rèn)同的，但是，你不得不承認(rèn)郭敬明為他的成功所付出的努力和抓住機(jī)遇的天分，你也不得不承認(rèn)，這種成功有它的積極意義，而且至少有幾千萬(wàn)人，認(rèn)可并推崇這種成功。
真正的“小”時(shí)代
批評(píng)者們?cè)嵅 缎r(shí)代》的主打關(guān)鍵詞是空洞、拜金、三觀不正。這些形容詞，之前也用來(lái)形容郭敬明的其他作品。
如果郭敬明出品的是襪子或者洗衣機(jī)，哪怕他做得再劣質(zhì)，掙再多的錢，可能大家還不會(huì)這么憤怒。在很多人的眼中，文學(xué)和電影承載著社會(huì)意義和使命感。
但郭敬明不這么想，對(duì)他來(lái)說(shuō)，文學(xué)和電影都是商品。而且，很幸運(yùn)的是，他對(duì)如何制作這兩種商品非常擅長(zhǎng)。
當(dāng)他還只是作家時(shí)，他就知道如何寫故事會(huì)贏得讀者，他很得意自己對(duì)于文字是否暢銷有著動(dòng)物般的本能。當(dāng)他做了商人后，他更是將自己的文字天才和商業(yè)頭腦結(jié)合得天衣無(wú)縫。他旗下有《最小說(shuō)》等多本雜志和75個(gè)簽約作家。他清楚哪些題材能暢銷，知道如何包裝作品和作者，如何挑選發(fā)行團(tuán)隊(duì)。他的團(tuán)隊(duì)定位很準(zhǔn)確――只需要賺小女生的錢就好了，就夠了。
籌拍電影《小時(shí)代》前，郭敬明同樣做了相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)分工和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，他得到的精確數(shù)據(jù)是：2009年，中國(guó)電影觀眾的平均年齡是25.7歲；到2013年，變成21.7歲。也就是說(shuō)，中國(guó)發(fā)展至今，到了真正的“小”時(shí)代。而這，正是他擅長(zhǎng)的。
郭敬明知道如何討好小女生。電影《小時(shí)代》的魅力在于讓很多小女生都能在其中找到自己，那個(gè)“自己”過(guò)著很多人朝思暮想的生活――朱顏錦衣、豪宅香車、夢(mèng)幻愛情……拜金嗎？瑪麗蘇嗎？可小女生喜歡。
從某種程度來(lái)說(shuō)，是這個(gè)時(shí)代催生了郭敬明和《小時(shí)代》，而并非郭敬明在引導(dǎo)90后的價(jià)值觀。正如他自己說(shuō)的，我不寫LV、Gucci，就沒有人用LV、Gucci了嗎？同理，《小時(shí)代》不上映，就沒有人炫富了？就沒有人向往那樣的生活了？
每個(gè)人都有物欲，郭敬明的文字、電影美化了這種物欲，而他的成功則讓這種物欲顯得理直氣壯，冠冕堂皇。
即使所有的50后、60后、70后、80后都不待見他，鄙視他，拋棄他，只要有90后將他奉若神明，他就有未來(lái)。即使90后老了，他也不怕，“沒有人能永遠(yuǎn)年輕，但永遠(yuǎn)有人，正年輕著?！?/p>
世界對(duì)他很殘忍 他對(duì)世界不Care
對(duì)于外界的質(zhì)疑和批評(píng)，郭敬明說(shuō)他不Care，他有他自己的人生方向――要成功，要白手起家，一路飛黃騰達(dá)，最后站在財(cái)富和地位的最高點(diǎn)。其他不重要。
他真的不Care嗎？至少，他不是一開始就不Care的。
2007年，郭敬明的博客講述了一個(gè)悲傷的事情。他拜托一位汽車編輯幫忙，送自己爸爸一部車，結(jié)果“在我爸爸收到汽車的隔天，我在上海，去樓下買東西的時(shí)候看見路邊的報(bào)紙，上面有一張我爸爸的照片。爸爸坐在汽車上，手握著方向盤，有一點(diǎn)害羞，但是也非常高興地笑著。我拿起報(bào)紙，看見上面的大標(biāo)題：《暴發(fā)戶的可笑嘴臉》。”他買光了所有的報(bào)紙，發(fā)誓要讓父母過(guò)上真正的好日子。這篇文章讓所有喜歡郭敬明的粉絲幾乎痛哭失聲。但并不能改變那些不喜歡他的人――有網(wǎng)友立刻質(zhì)疑，在上海是如何買到《成都晚報(bào)》的？
這個(gè)世界對(duì)他并不寬容。
那時(shí)候，他還會(huì)寫文章來(lái)反擊。但漸漸地，他不再還手，媒體質(zhì)疑他也好，韓寒調(diào)戲他也好，網(wǎng)友攻擊他也好，他一概不理。說(shuō)他女性化，他承認(rèn)，還上節(jié)目講保養(yǎng)心得；說(shuō)他物質(zhì)，他承認(rèn)，微博秀照片時(shí)總不忘記秀他的名牌；說(shuō)他矮，他說(shuō)“我已經(jīng)成年，我長(zhǎng)不高了，我能怎么辦”。
他的反擊是把自己進(jìn)化成了一個(gè)刀槍不入的人，他說(shuō)自己“我那么圓滑，我又入世”。這對(duì)一個(gè)商人來(lái)說(shuō)也許是好事，但對(duì)一個(gè)藝術(shù)者來(lái)說(shuō)，未必是好事。在他的早期作品《幻城》中，我們還能感受到他文字的高貴敏感、清麗空靈，而到了《小時(shí)代》，他的寫作技巧越發(fā)成熟，故事卻華麗而空洞，文字的靈魂卻已然腐朽。
這像某種死循環(huán)，外界越批評(píng)，他越努力用成功來(lái)證明自己，來(lái)武裝自己，他越成功，外界的批評(píng)越激烈。
到如今，他說(shuō)他只要成功，其他不重要。因?yàn)樗渌?，這個(gè)世界未必會(huì)給他。
他把自己和這個(gè)世界都當(dāng)成一個(gè)礦，冷酷地不斷地往深里開采，往最大化使用，并且就這樣獲得了成功。但那個(gè)孩童般柔軟敏感的郭敬明，我們?cè)僖矝]見到。
粉絲的力量
郭敬明覺得這樣很好，現(xiàn)在，他可以肆意購(gòu)買任何奢侈品，可以恩準(zhǔn)記者們來(lái)他的豪宅拍攝，可以進(jìn)出高校分享他的成功學(xué)。他回到母校時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)稱他為“尊敬的郭敬明先生”，他接受采訪時(shí)說(shuō)“沒有我想要而得不到的東西”。他享受每一次進(jìn)軍新領(lǐng)域的成功，他覺得這代表著中國(guó)夢(mèng)――一個(gè)四川小鎮(zhèn)來(lái)的平凡小孩，憑借智慧和努力，走到了今天。這個(gè)故事會(huì)激勵(lì)很多粉絲。
影評(píng)人周黎明說(shuō)：“多數(shù)郭粉想要買得起影片中那些東西，過(guò)上影片里那種生活，就得乖乖去找‘老東西’當(dāng)小三小四小五，才有可能?！惫鄄灰詾槿花D―有很多人，譬如小四，不用賣身也能過(guò)上這樣的生活。大V們嗤之以鼻，不出賣身體，必然出賣了其他。于是，剽竊事件不斷被提起，以證明郭敬明為了成功不顧姿態(tài)、不擇手段。
這是一個(gè)繞不過(guò)去的話題，但是如果無(wú)限放大，遮蔽的只是我們自己的眼睛，而看不到這個(gè)青年身上的閃光點(diǎn)。
郭敬明成了現(xiàn)在的郭敬明，依靠的不是《夢(mèng)里花落知多少》，也不是一直沒有廉恥地抄襲、炒作。無(wú)論你看不看得上當(dāng)今的青少年潮流文化，你不得不承認(rèn)，郭敬明都是毋庸置疑的主要生產(chǎn)者。
正如他自己所說(shuō)的：“你千萬(wàn)不要覺得任何一個(gè)人的成功是僥幸來(lái)的。他能站在這個(gè)位置，一定吃了多少你不知道的苦。所以我很看不起一些人隨意去否定一個(gè)成功的人。他能夠今天站在那個(gè)位置，一定有很厲害的地方，要么就是你不知道，要么就是你看不到，要么就是你做不到，你豁不出去，你付不出那么多的代價(jià)?！?/p>
“《長(zhǎng)江圖》在柏林獲獎(jiǎng)是一種必然，它具備近兩年中國(guó)電影少見的獨(dú)特東方藝術(shù)氣質(zhì)。它的影像風(fēng)格和敘事方式與中國(guó)原來(lái)的電影完全不一樣，甚至與歐洲已有的電影也不一樣，好像突然蹦出來(lái)的一個(gè)‘哪咤’?！庇捌破恕⒐庋觽髅娇偛猛跽f(shuō)。
業(yè)界內(nèi)外對(duì)于這部影片的描述大都集中在以下方面――歷時(shí)12年的沉潛之作、3000萬(wàn)元投資的“最貴國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片”、魔幻現(xiàn)實(shí)主義史詩(shī)、重彩水墨影像、中國(guó)近年來(lái)最具野心的電影作品……伴隨而來(lái)的也有爭(zhēng)議――“斷裂的詩(shī)意”“野心過(guò)大、過(guò)于自信”“太散”“看不懂” “拒絕觀眾”，質(zhì)疑之聲不斷響起。
“中國(guó)電影應(yīng)該有更極致的作品，我們想讓大家看到一個(gè)從沒見過(guò)的中國(guó)?！泵鎸?duì)記者拋出的疑問(wèn)，導(dǎo)演楊超氣定神閑。接受《綜藝報(bào)》專訪時(shí)，楊超剛從成都趕回，前一日在那里的方所書店，他與詩(shī)人翟永明進(jìn)行了關(guān)于《長(zhǎng)江圖》的詩(shī)性主題對(duì)談。楊超表示，對(duì)于這部難以歸類的影片，希望觀眾拋開固有成見，盡量報(bào)以開放的心態(tài)觀看。
“在國(guó)內(nèi)目前還沒有成熟藝術(shù)電影院線的環(huán)境下，《長(zhǎng)江圖》這類影片能讓喜歡它的觀眾看到已屬不易，”王告訴記者，為了讓觀眾在影院更好地欣賞4K版《長(zhǎng)江圖》，已婉拒多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的電影版權(quán)收購(gòu)意向，“有些電影只有在影院觀看，才能感受到最佳效果?！?/p>
影片上映的前6天，《長(zhǎng)江圖》官方微信發(fā)出影片終極預(yù)告，并打出“將啟程角逐奧斯卡最佳外語(yǔ)片”的醒目標(biāo)題。王表示，目前該片“申奧”正在等待國(guó)家新聞出版廣電總局審批，送審?qiáng)W斯卡獎(jiǎng)的將與國(guó)內(nèi)上映的《長(zhǎng)江圖》為同一版本。
重彩水墨里的魔幻現(xiàn)實(shí)主義
說(shuō)起關(guān)于長(zhǎng)江的銀幕影像，觀眾的印象大多停留在賈樟柯的《三峽好人》和吳貽弓的《巴山夜雨》等作品上，《長(zhǎng)江圖》的面世為這個(gè)對(duì)中國(guó)有著特殊意義的文化符號(hào)增添了新的解讀。然而，清冷的色調(diào)，晦澀的主題，夢(mèng)游般的主人公，緩慢的鏡頭，實(shí)驗(yàn)性的結(jié)構(gòu)，非線性敘事，貫穿全片的詩(shī)歌……這部影片處處透露出一副要與觀眾保持距離的高冷范兒。楊超坦言，“《長(zhǎng)江圖》對(duì)于普通觀眾而言，確實(shí)是比較難的考驗(yàn)。但我的初衷并不是為了挑戰(zhàn)觀眾，而是為拓寬華語(yǔ)電影范疇做自己的藝術(shù)努力。”
《長(zhǎng)江圖》承載了楊超太大的敘事野心?！伴L(zhǎng)江在我看來(lái)是一條古老的魔幻河流、一條時(shí)空河流，也是一條審美河流?！彪娪爸校信魅斯粋€(gè)逆流而上、一個(gè)順游而下，通過(guò)一本詩(shī)集在時(shí)空之門中相愛、別離，包括里面較大尺度的激情戲，都讓其披上了愛情片的外衣。但楊超表示，愛情故事不是影片的落點(diǎn)，只是框架，最終的目的是達(dá)成主人公間更深徹的理解。“只要看懂為什么男主人公后來(lái)要把那本詩(shī)集撕毀，為什么要把二人共同經(jīng)歷的歷史消解，就能看懂這部電影。也只有完成了‘撕毀’這個(gè)動(dòng)作，這部影片在格局上、意象上才真正完成閉合?！?/p>
與上述魔幻現(xiàn)實(shí)主義匹配的是極具視覺特點(diǎn)的“重彩水墨”影像風(fēng)格。掌鏡的正是此次捧得銀熊獎(jiǎng)的臺(tái)灣攝影師李屏賓，他被譽(yù)為侯孝賢導(dǎo)演的“御用攝影師”，曾擔(dān)任《聶隱娘》《海上花》《童年往事》等多部經(jīng)典作品的攝影，他在采訪中表示，“與侯孝賢的華麗與古典美不同，《長(zhǎng)江圖》以最自然的形態(tài)呈現(xiàn)，對(duì)攝影本身是一種突破和挑戰(zhàn)?！?/p>
楊超告訴記者，“當(dāng)初勘景的時(shí)候，我就意識(shí)到這部電影拍出來(lái)一定是‘水墨長(zhǎng)江’，所以找了最懂傳統(tǒng)文化的攝影師來(lái)呈現(xiàn)這種效果。”說(shuō)服李屏賓加盟的過(guò)程很簡(jiǎn)單，見了一面，通了一封郵件就搞定，“我告訴他要用最先進(jìn)的語(yǔ)言和最杰出的影像，再現(xiàn)李白和杜甫筆下那個(gè)長(zhǎng)江，”李屏賓回復(fù)表示愿意共創(chuàng)“影像之先”，只是有一個(gè)建議――用膠片拍攝。“長(zhǎng)江水汽很大，很多大全景根本是‘水天不分’的感覺，如果用當(dāng)時(shí)還不夠發(fā)達(dá)的2K數(shù)字拍攝技術(shù)，到大銀幕上就會(huì)虛。膠片的光比寬容度比數(shù)字?jǐn)z影要大，更適合這個(gè)題材。而且長(zhǎng)江的美和韻味、厚重感和層次感，只有膠片的質(zhì)感才能到位表現(xiàn)。”于是二人“把傳統(tǒng)的長(zhǎng)江與現(xiàn)代故事結(jié)合起來(lái)，把奧德賽式的史詩(shī)故事和傳統(tǒng)水墨畫的意境結(jié)合起來(lái)?！?/p>
在《長(zhǎng)江圖》的鏡頭下，人與自然呈現(xiàn)出獨(dú)特的關(guān)系，很多時(shí)候，人只是壯美風(fēng)景下的一個(gè)符號(hào)。這曾帶來(lái)男主角秦昊的困惑，“既然主要拍景，我的表演還有什么用？”對(duì)此，楊超解釋說(shuō)：“這個(gè)電影其實(shí)有三個(gè)主角，男人、女人和江河。它是用江河、天氣的變化來(lái)反映人物心靈的變化，男女之間的關(guān)系不讓演員直接演出來(lái)，而讓山河大地演出來(lái)，用長(zhǎng)江映照兩個(gè)人的內(nèi)心，這是它的大結(jié)構(gòu)?！?/p>
“最貴國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片”
按照師承和年紀(jì)，憑借《長(zhǎng)江圖》闖入大眾視野的楊超應(yīng)該劃入中國(guó)的第六代導(dǎo)演之列，但他遠(yuǎn)不及同代際的賈樟柯、王小帥、婁燁等人被大眾所熟知。其實(shí)，這位供職于中國(guó)戲曲學(xué)院的學(xué)院派導(dǎo)演，此前已是各國(guó)際電影節(jié)的常客。2001年，他的作品《待避》獲得第54屆戛納國(guó)際電影節(jié)“電影基石獎(jiǎng)”提名；2004，長(zhǎng)片處女作《旅程》獲得第57屆戛納國(guó)際電影節(jié)金攝影機(jī)獎(jiǎng)。《長(zhǎng)江圖》的靈感正是在拍攝《旅程》中兩場(chǎng)長(zhǎng)江上的戲份時(shí)產(chǎn)生。
2005年，楊超再去長(zhǎng)江采風(fēng)，拍了名為《挽歌》的小短片，帶著它參加了戛納的首屆創(chuàng)投單元；獲獎(jiǎng)后，又相繼獲得鹿特丹電影節(jié)HBF、法國(guó)南方基金、香港國(guó)際電影節(jié)HAF、臺(tái)灣金馬影展四大創(chuàng)投支持。此后，楊超又?jǐn)?shù)次坐船沿長(zhǎng)江而行，收集材料，尋找靈感，《長(zhǎng)江圖》的故事在他心目中漸漸清晰。他用3年時(shí)間交出了劇本。
《長(zhǎng)江圖》3000多萬(wàn)元的制作費(fèi)一直為人津津樂(lè)道，被稱為“最貴國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片”。與大眾對(duì)藝術(shù)影片普遍缺錢的印象不同，如此“高額”的費(fèi)用看起來(lái)有些“財(cái)大氣粗”，楊超告訴記者，事實(shí)并非如此。募集到首批1000萬(wàn)元左右的啟動(dòng)基金并集齊主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)后，電影于2012年1月3日開拍。為了達(dá)成最好的拍攝效果，除了使用更為耗資的膠片，劇組還開創(chuàng)了同時(shí)啟用三條船進(jìn)行水上拍攝的形式，一條道具船、一條拍攝船、一條生活船，這都增加了成本。為了省錢，劇組想出各種辦法，例如，即便航行在寒冷的江面上，仍會(huì)每天半夜關(guān)掉暖氣，用來(lái)節(jié)省燃料。秦昊在之后的采訪中也曾表示自己從影以來(lái)這部影片的拍攝最為艱苦。拍到2個(gè)多月的時(shí)候，經(jīng)費(fèi)告罄，劇組停工。之后找到資金，又進(jìn)行了兩次數(shù)字?jǐn)z影的補(bǔ)拍，“大概占到影片15%左右的比例，增加了一些三峽和長(zhǎng)江源頭的場(chǎng)景?！鼻昂蠊埠臅r(shí)2年。
除了經(jīng)費(fèi)，還要面對(duì)自然環(huán)境下拍攝帶來(lái)的困難。據(jù)楊超介紹，影片第一期拍攝用了63天，實(shí)際真正用于拍攝的是45天，因?yàn)榇罅繒r(shí)間花費(fèi)在重拍時(shí)的船隊(duì)掉頭上，“有時(shí)候掉頭得用兩三個(gè)小時(shí)”。此外，還得“看天拍戲”，楊超曾想在影片中表現(xiàn)長(zhǎng)江“萬(wàn)重浪”的壯闊場(chǎng)景，但實(shí)拍時(shí)怎么等都不來(lái)，只能放棄。最后影片拍攝了四個(gè)小時(shí)半的電影素材，經(jīng)過(guò)幾番剪輯，確定了現(xiàn)在116分鐘300多個(gè)鏡頭的版本。
制片人王告訴記者，3000萬(wàn)元中“很大一部分花費(fèi)是用在柏林獲獎(jiǎng)以后。”本屆柏林電影節(jié)評(píng)委會(huì)主席梅里爾?斯特里普對(duì)于《長(zhǎng)江圖》只獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)很惋惜，頒獎(jiǎng)禮后她盛贊李屏賓的攝影，并向劇組成員表示，很想再多給影片一個(gè)獎(jiǎng)，但受歐洲時(shí)局所限無(wú)法實(shí)現(xiàn)（本次柏林獎(jiǎng)更關(guān)注歐洲難民等社會(huì)熱門話題）。王表示，“當(dāng)時(shí)送片的時(shí)間很趕，影片是作為柏林電影節(jié)主競(jìng)賽單元‘末班車’的‘驚喜影片’入圍，為了趕上最后的時(shí)限，我們用了28天時(shí)間做了一版2K的DCP（高清數(shù)字電影文件包），聲音和色調(diào)都比較粗糙，有很多瑕疵，在整部影片的質(zhì)感上有很大損失。” 感到遺憾的不只“梅姨”，還有李屏賓， “頒獎(jiǎng)后，賓哥對(duì)我說(shuō)，你知道為什么只得一個(gè)獎(jiǎng)嗎，讓你做4K你不做。”楊超回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)就商量，回國(guó)以后一定要重做。正常來(lái)講，獲獎(jiǎng)以后應(yīng)該很快在院線上映，但為把膠片的特質(zhì)以及電影更細(xì)節(jié)的東西傳達(dá)出來(lái)，我們決定延期。”
王介紹，后期4K轉(zhuǎn)制用了四五個(gè)月時(shí)間，包括CG特效、調(diào)色、掃描、聲音混錄等都重新制作，耗資近1000萬(wàn)元。后期團(tuán)隊(duì)以國(guó)內(nèi)公司為主，主要是出于時(shí)間的考慮，“我們拍的膠片量很大，海外公司又對(duì)這些素材不太熟悉，時(shí)間不好把握；而且在‘底掃’工藝上，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有幾家公司的技術(shù)可以信賴?！弊詈螅嘲妗堕L(zhǎng)江圖》比柏林電影節(jié)獲獎(jiǎng)版本的旁白減少了三分之二，配樂(lè)沒有改動(dòng)但重新制作了聲音，4K版本對(duì)顏色也做了很大調(diào)整，“觀影感受完全被長(zhǎng)江所包裹。”
“銀熊影片”的市場(chǎng)求生之道
“我們準(zhǔn)備在發(fā)行的時(shí)候往海報(bào)上打一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，叫‘本片專治失眠癥’”。王笑著對(duì)記者說(shuō)。即便是在藝術(shù)口味挑剔的柏林電影節(jié)，也曾有西方媒體記者表示看《長(zhǎng)江圖》時(shí)不慎睡著。給予這部影片高度評(píng)價(jià)的影評(píng)人沙丹表示，“這可能是國(guó)內(nèi)迄今為止難度最大的一部藝術(shù)電影。”對(duì)此，王表示并不擔(dān)心，“這部影片不是給商業(yè)影片觀眾準(zhǔn)備的，而是希望到達(dá)真正喜愛它的藝術(shù)電影觀眾?！?/p>
王說(shuō)，《長(zhǎng)江圖》在內(nèi)地比較理想的票房目標(biāo)是3500萬(wàn)元。“真正的藝術(shù)片在市場(chǎng)上達(dá)到5000萬(wàn)元上下收入是可能的。《百鳥朝鳳》的8000多萬(wàn)票房并不是空穴來(lái)風(fēng)，它吸引很多想看這類電影的觀眾走進(jìn)電影院，收入3000多萬(wàn)元的《山河故人》也一樣。關(guān)鍵在于，我們的影院能不能提供這么多的空間，以及我們的目標(biāo)觀眾能不能在有效時(shí)間段內(nèi)走進(jìn)電影院消費(fèi)?！?/p>
基于這樣的市場(chǎng)分析，《長(zhǎng)江圖》在營(yíng)銷上“不走尋常路”，突出這部影片的異質(zhì)性。”我們不想欺騙消費(fèi)者，而是希望告訴觀眾，這部電影跟別的電影不一樣，它不是有偶像和好看故事的商業(yè)片，如果你愿意安靜下來(lái)，或者換一換視角可以選擇它。現(xiàn)在很多觀眾都有判斷力，我們希望能把這部電影真實(shí)的信息傳遞出來(lái)，讓他們做出正確判斷。”
宣發(fā)方認(rèn)為這類藝術(shù)電影的票房將集中于一二線大城市，所以主要鎖定兩個(gè)區(qū)域――一線城市，以及對(duì)影片有文化共鳴的長(zhǎng)江沿線城市。8月開始，楊超、王在全國(guó)8個(gè)城市進(jìn)行路演，每個(gè)城市2場(chǎng)，共計(jì)16場(chǎng)，大都是在書店、藝術(shù)中心、電影博物館類的文化場(chǎng)所，以觀眾交流和公開課形式進(jìn)行，以期更直接地到達(dá)目標(biāo)觀眾?！拔覀?cè)诔啥挤剿鶗曜龌顒?dòng)時(shí)，4000多平米的店里擠滿了讀者；在杭州的活動(dòng)場(chǎng)地離市區(qū)有一個(gè)多小時(shí)路程，仍有大量觀眾專程趕來(lái)，而且，他們的提問(wèn)都很專業(yè)，這些都讓我們非常感動(dòng)并且欣慰?！?/p>
為了準(zhǔn)確到達(dá)目標(biāo)觀眾，王還請(qǐng)歌手左小祖咒和陳升創(chuàng)作并演唱了影片宣傳曲，重金屬的搖滾音樂(lè)風(fēng)極具鮮明個(gè)性，帶來(lái)話題性。“這兩位都是中國(guó)音樂(lè)圈比較有個(gè)性的音樂(lè)人，《長(zhǎng)江圖》的受眾跟他們的音樂(lè)受眾會(huì)比較接近，也希望他們能為這部影片帶來(lái)不同氣息。”
影片以2K、4K、中國(guó)巨幕版本在全國(guó)上映，滿足不同觀眾需求。就藝術(shù)片而言，后兩種形式在目前國(guó)內(nèi)尚屬罕見。對(duì)此，王表示，“這個(gè)片子比較特別，它有很多大畫幅的視覺呈現(xiàn)，我們?cè)诎亓肢@的獎(jiǎng)項(xiàng)也主要是在影像方面，這是它最大的特點(diǎn)，所以在越清晰越大的銀幕上體驗(yàn)會(huì)越好。另外，也是為了強(qiáng)調(diào)電影的儀式感?！?/p>
一份關(guān)于展會(huì)的展后總結(jié)報(bào)告，總共12頁(yè)的報(bào)告中有6頁(yè)是各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)，總體展出面積、凈展出面積、參展商分布地區(qū)、參展展品概況……這些數(shù)據(jù)的背后不僅是展會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，甚至可以毫不夸張的說(shuō)是行業(yè)發(fā)展縮影。
不僅僅是會(huì)展業(yè)，各行各業(yè)都在不斷產(chǎn)生著數(shù)據(jù)，甚至每一個(gè)人都在不斷的產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)被不斷累計(jì)，形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)對(duì)比分析這些數(shù)據(jù)，可以分析出客戶的消費(fèi)心理，窺探行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)等，這些正在悄然的變成現(xiàn)實(shí)。
從人類最初的刀耕火種，到冷兵器時(shí)代，再到工業(yè)革命，信息化時(shí)代，時(shí)代的浪潮此起彼伏，推動(dòng)著人類發(fā)展的進(jìn)程不斷向前。正如今年5月阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在淘寶十周年晚會(huì)上的所說(shuō)，大家還沒搞清PC時(shí)代的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，還沒搞清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了。
其實(shí)，進(jìn)入2012年后，關(guān)于“大數(shù)據(jù)”的呼聲便此起彼伏，無(wú)論是科技博客，還是各種業(yè)內(nèi)人士，抑或行業(yè)論壇，媒體專題，都會(huì)有大數(shù)據(jù)的相關(guān)探討。
來(lái)勢(shì)洶涌的“大數(shù)據(jù)”對(duì)于會(huì)展業(yè)來(lái)說(shuō)，是很有必要值得關(guān)注的一件事。首先，一場(chǎng)展會(huì)的舉辦離不開主辦方、參展商、專業(yè)觀眾三個(gè)關(guān)鍵的因素，主辦方想要舉辦的展會(huì)不斷的成功，就必須分析參展商和專業(yè)觀眾的因素，那么擁有相關(guān)的數(shù)據(jù)就顯得彌足珍貴。例如，通過(guò)搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，來(lái)了解參展商的數(shù)量變化、地域變化、參展面積的變化、參展商品的變化，主辦方來(lái)考慮是否增加相應(yīng)的專門展區(qū)來(lái)滿足某一個(gè)領(lǐng)域，是否考慮到其他的城市來(lái)舉辦展會(huì)等，來(lái)使展會(huì)保持不斷的跟上參展商和專業(yè)觀眾的需求。
網(wǎng)上有這樣一條關(guān)于大數(shù)據(jù)的微博，說(shuō)惠普研究院正在做的一項(xiàng)研究中，通過(guò)抓取Twitter的300萬(wàn)條tweet數(shù)據(jù)，基于情感分析，來(lái)預(yù)測(cè)一部電影的票房收入，而結(jié)果也是驚人的準(zhǔn)確。由此來(lái)看，“大數(shù)據(jù)”之于未來(lái)的影響是巨大的，或許將改變我們的生活。
剛剛過(guò)去的8月初，在上海舉辦的第107屆中國(guó)日用百貨商品交易會(huì)上，天貓家居負(fù)責(zé)人親臨“2013年度線上家居用品零售論壇”，以天貓家居類目數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析，解讀家居用品行業(yè)的線上零售狀況，分析家居用品的零售發(fā)展趨勢(shì)，幫助參會(huì)者全面了解線上家居市場(chǎng)環(huán)境。而這些分析正是基于淘寶網(wǎng)的龐大的數(shù)據(jù)，據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析顯示，2012年淘寶家居網(wǎng)購(gòu)人群范圍更加廣泛，且買家對(duì)家居品質(zhì)、風(fēng)格化的要求也逐步提高，家居類品牌產(chǎn)品成交量在網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品中占比較2011年上升近10%。
在國(guó)內(nèi)，一些電商，IT公司成為了“大數(shù)據(jù)”最先運(yùn)用者，他們掌握著海量的數(shù)據(jù)，并且每天不斷的有新的數(shù)據(jù)進(jìn)入到數(shù)據(jù)庫(kù)。其中，阿里巴巴已經(jīng)率先垂范，他們已經(jīng)擁有自己的“大數(shù)據(jù)”工程師，根據(jù)他們的說(shuō)法，現(xiàn)在要做的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的通過(guò)顧客的購(gòu)買經(jīng)歷篩選出與其相近的產(chǎn)品向顧客推薦，這是徒勞的，甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效果，即產(chǎn)生后悔感，削弱購(gòu)買欲望，而通過(guò)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行準(zhǔn)確定位，在顧客已購(gòu)買的商品的基礎(chǔ)上，篩選出衍生品，最理想的狀態(tài)是預(yù)測(cè)到顧客5年內(nèi)需求，這需要綜合多種數(shù)據(jù)的分析。在國(guó)外，谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們已經(jīng)有著許多的應(yīng)用案例。在會(huì)展業(yè)，“如果有一天大數(shù)據(jù)的技術(shù)能夠成熟，我想對(duì)會(huì)展業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將產(chǎn)生積極的影響，最直接的來(lái)說(shuō)會(huì)增加展會(huì)的成交率和激發(fā)潛在的客戶?！毖派瓏?guó)際展覽有限公司總裁謝宇直截了當(dāng)?shù)母嬖V記者。
也許你會(huì)覺得，大數(shù)據(jù)不過(guò)是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的事，不關(guān)乎會(huì)展業(yè)未來(lái)。
從無(wú)數(shù)網(wǎng)友自制《人民的名義》“達(dá)康書記”豐富的表情包，或許就能解讀出泛娛樂(lè)時(shí)代年輕人的一些特性：喜歡作秀，好出驚人之舉，也喜為出奇之事，更重要的是，他們的消費(fèi)觀念隨著個(gè)性發(fā)生了巨大變化，他們?cè)敢鉃闀r(shí)間、空間買單，永遠(yuǎn)等不及，認(rèn)為搶先擁有的感覺最好。
這些變化，迫使網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)調(diào)整，未來(lái)制作更精良、更健康的節(jié)目，創(chuàng)造更成熟的商業(yè)模式，成為行業(yè)硬需求。
縱觀視頻網(wǎng)站三大龍頭企業(yè)近年發(fā)展，愛奇藝的成長(zhǎng)路徑與騰訊視頻和優(yōu)酷似乎有著很大區(qū)別，前者配合騰訊社交游戲主業(yè)，后者配合阿里電商，基本屬于隸屬模式，而愛奇藝則是生產(chǎn)視頻的獨(dú)立公司。對(duì)此，資本界人士曾分析，愛奇藝建立的娛樂(lè)生態(tài)，或?qū)⒏鼘Ｒ弧?/p>
近期，愛奇藝也在6月初的世界?大會(huì)上宣布：“愛奇藝不僅是一家視頻播放平臺(tái)，更是一家開放的娛樂(lè)生態(tài)王國(guó)。”就在今年早些時(shí)候，其重要股東百度也宣布不再是互聯(lián)網(wǎng)公司，而成為人工智能公司。
定位的轉(zhuǎn)變，或許已在對(duì)手稍不留意間，殺了個(gè)措手不及。畢竟愛奇藝已經(jīng)在滿足用戶對(duì)內(nèi)容，對(duì)視頻流暢、高清等基本需求后，構(gòu)建起IP化內(nèi)容體系，在內(nèi)容付費(fèi)、營(yíng)銷發(fā)行、周邊衍生品開發(fā)、藝人培養(yǎng)、影漫游以及VR等泛娛樂(lè)生態(tài)領(lǐng)域內(nèi)漸成體系。優(yōu)酷、騰訊隨后也紛紛表示將有所發(fā)力，在自制內(nèi)容類型與商業(yè)模式等方面轉(zhuǎn)變策略。
愛奇藝公開信息資料顯示，愛奇藝在內(nèi)容分發(fā)和貨幣轉(zhuǎn)化方面的能力都有所突破。艾瑞4月份數(shù)據(jù)為其分發(fā)能力做出有力背書。愛奇藝在PC端上月度日均覆蓋人數(shù)、月度覆蓋人數(shù)、月度總有效使用時(shí)間都排名第一；在移動(dòng)端上月度日均獨(dú)立設(shè)備數(shù)、月獨(dú)立設(shè)備數(shù)、月度總有效使用時(shí)間也都排名第一；同時(shí)，在移動(dòng)App月度時(shí)長(zhǎng)排行榜中，第一名是微信，而愛奇藝超過(guò)QQ，排在了第二位。貨幣化能力方面，愛奇藝也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“一魚多吃”，其用戶付費(fèi)已經(jīng)與廣告收入形成1：1的比例，并正在全面延伸IP價(jià)值，已經(jīng)通過(guò)廣告、用戶付費(fèi)、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)，以及游戲和電商等方面實(shí)現(xiàn)了貨幣化。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示：“希望平臺(tái)生態(tài)中的所有參與者都有更多的想象力，有更多的回報(bào)。對(duì)于合作伙伴，大家各取所需，各自貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，讓生態(tài)系統(tǒng)變得越來(lái)越強(qiáng)大，持續(xù)健康地發(fā)展。”
在具體的布局上，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉強(qiáng)調(diào)，優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容會(huì)堅(jiān)持馬太效應(yīng)，用全面升級(jí)的大劇來(lái)聚眾，來(lái)服務(wù)最廣大的用戶；在垂直領(lǐng)域要定向精品精眾，推出更多題材、更多類型、更多維度的內(nèi)容。“愛奇藝將充分依靠平臺(tái)廣泛的用戶群與大數(shù)據(jù)，我們提出了三大戰(zhàn)略方案，從制片人、演員，以及定向招標(biāo)的角度切入，為具有夢(mèng)想的、年輕的、成長(zhǎng)型的合作方，提供更好的服務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路上找到喜歡他們的用戶?！?/p>
區(qū)別于市場(chǎng)上的普遍操作方法，愛奇藝營(yíng)銷模式也將以更有趣、更創(chuàng)新的方式來(lái)助力廣告客戶的品牌提升。愛奇藝首席營(yíng)銷官王湘君表示，愛奇藝提出的“悅享營(yíng)銷”更懂人，更懂內(nèi)容，更有創(chuàng)意，更有溫度，希望從品牌的需求出發(fā)，以IP頭部?jī)?nèi)容加上精眾內(nèi)容為戰(zhàn)略，為品牌提供更為精準(zhǔn)、更為有效、性價(jià)比高的投放合作。
IP生態(tài)戰(zhàn)略賦予品牌更多價(jià)值
七年前，愛奇藝上線時(shí)已經(jīng)把基調(diào)定位為娛樂(lè)。愿意為這個(gè)時(shí)代所有的行業(yè)、所有的品牌一起疊加賦能，一起通過(guò)娛樂(lè)氣質(zhì)的契合，增加親密關(guān)系。
現(xiàn)代調(diào)查業(yè)的開創(chuàng)者蓋洛普曾說(shuō)，那些在歷史上被念念不忘的人，并非他們做出了什么驚天動(dòng)地的事業(yè)，而常常是因?yàn)樗麄兊奶亓ⅹ?dú)行。
這段話可以為喧淌貝里愛奇藝邁出的每一步，做清晰注腳，無(wú)論是正版高清、會(huì)員付費(fèi)、信息流廣告、頭部?jī)?nèi)容生產(chǎn)，還是優(yōu)選內(nèi)容收費(fèi)策略，以至逐漸發(fā)展成生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，都不是輕易取得的。
這些行動(dòng)將開啟怎么樣的時(shí)代，有哪些市場(chǎng)還沒預(yù)想到的結(jié)果，看看有近百年歷史的迪士尼的發(fā)展，或能有助于我們找到答案。2016年，迪士尼財(cái)報(bào)顯示，其主營(yíng)業(yè)務(wù)由媒體網(wǎng)絡(luò)（電視）、主題樂(lè)園、影視娛樂(lè)（電影）及產(chǎn)品銷售（周邊產(chǎn)品）等四部分組成，其中主題公園度假業(yè)務(wù)收入為169.74億美元，超過(guò)了有線電視166.32億美元的收入。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，“迪士尼樂(lè)園憑借品牌的‘超級(jí)IP’，實(shí)現(xiàn)了客單價(jià)和二次消費(fèi)（包括餐飲、衍生品、住宿）在同行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。但迪士尼從未將主題樂(lè)園當(dāng)作單一支柱，他全部業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)是其戰(zhàn)略IP――‘家庭娛樂(lè)’，迪士尼的戰(zhàn)略是做好娛樂(lè)業(yè)，而不是影視業(yè)。影視、樂(lè)園、產(chǎn)業(yè)銷售的三駕馬車圍繞這個(gè)基礎(chǔ)，解決了商業(yè)化的靈魂問(wèn)題?！?/p>
與迪士尼一切的投資和運(yùn)營(yíng)管理都是從戰(zhàn)略IP出發(fā)有異曲同工之妙的，是愛奇藝娛樂(lè)王國(guó)的生態(tài)模式。
“愛奇藝作為一個(gè)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)容合作方、用戶都要增加體驗(yàn)，要做到讓好內(nèi)容更好地呈現(xiàn)，更大范圍地提升自己的價(jià)值?！蓖鯐詴熃榻B，愛奇藝平臺(tái)采用生態(tài)、技術(shù)、開放、機(jī)制、模式、信用、標(biāo)準(zhǔn)七大賦能，去構(gòu)筑影視劇、游戲、動(dòng)畫動(dòng)漫、文學(xué)以及電商的整體業(yè)務(wù)生態(tài)，不但把用戶快速吸引過(guò)來(lái)，還能讓用戶停留更長(zhǎng)時(shí)間，找到除了視頻以外更感興趣的東西，“互聯(lián)網(wǎng)是爭(zhēng)奪時(shí)間的戰(zhàn)役，只有時(shí)間長(zhǎng)，才能去娛樂(lè)他，去服務(wù)他，然后讓他為服務(wù)買單。”
目前，愛奇藝平臺(tái)上已經(jīng)有眾多基于IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的成功項(xiàng)目，如前兩年熱門的《花千骨》《老九門》，在影游互動(dòng)方面做得非常優(yōu)秀；已經(jīng)連續(xù)開發(fā)三季的綜藝《愛上超?！方衲陮?huì)與國(guó)際知名品牌“維多利亞的秘密”深度合作時(shí)尚真人秀節(jié)目《天使的秘密》；《姐姐好餓》已經(jīng)生產(chǎn)了一系列廚房用具、生活背包等產(chǎn)品；《男子甜點(diǎn)俱樂(lè)部》在錄制時(shí)設(shè)計(jì)了做線下明星經(jīng)營(yíng)的甜點(diǎn)店鋪，延展整個(gè)IP價(jià)值，以求成為愛奇藝的品牌店。所有這些都與泛娛樂(lè)和垂直受眾需求息息相關(guān)，在品牌傳播層面上創(chuàng)造出了更多價(jià)值。
打造頭部?jī)?nèi)容IP策略，與伙伴一起成長(zhǎng)
隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)，用戶主動(dòng)選擇內(nèi)容的自主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，他們非常清楚自己想要什么內(nèi)容。面對(duì)用戶欣賞水平的提升，到底該如何進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)？
“愛奇藝內(nèi)容策略一直堅(jiān)持‘做好內(nèi)容’。我們只討論怎么做出好東西，而不能改變永遠(yuǎn)想做好東西的夢(mèng)想和目標(biāo)?！蓖鯐詴熆磥?lái)，一定不能盲目追求熱點(diǎn)或最熱的明星，而要在不同的題材領(lǐng)域發(fā)掘創(chuàng)新，保持平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，去做精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，培育更多優(yōu)秀演員?！八詿o(wú)論是青春還是盜墓題材，在愛奇藝平臺(tái)上的爆發(fā)性都更強(qiáng)，點(diǎn)擊流量以及口碑話題的傳播度更大。這樣才能走入用戶心中，跟他們一起成長(zhǎng)?！?/p>
愛奇藝在版權(quán)采購(gòu)方面依然堅(jiān)持買最好的。目前，愛奇藝電影片庫(kù)有包括網(wǎng)大、院線在內(nèi)的一萬(wàn)多部電影，國(guó)產(chǎn)劇、國(guó)內(nèi)一線衛(wèi)視的頭部綜藝、日漫國(guó)漫能夠覆蓋60歲到K12以下廣大用戶群。比如，愛奇藝今年暑期推出的重量級(jí)的超級(jí)網(wǎng)綜《中國(guó)有嘻哈》就突破傳統(tǒng)思維認(rèn)為嘻哈文化是小眾的觀念，將最新潮、最酷、最青春的題材帶給用戶，通過(guò)快樂(lè)傳遞對(duì)社會(huì)的態(tài)度，影響社會(huì)的價(jià)值。
“引領(lǐng)年輕人的下一個(gè)潮流，一定是有主張有價(jià)值觀的，我們要在用戶最年輕的時(shí)候讓愛奇藝的青春記憶、娛樂(lè)調(diào)性跟他的成長(zhǎng)緊密相關(guān)。”王曉暉說(shuō)。
在自制策略上，愛奇藝一方面打造定向的精眾內(nèi)容，另一方面，參照美劇模式，從創(chuàng)造題材價(jià)值開始，與更多優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)合作扶持新人，挖掘和培養(yǎng)穩(wěn)固類型的內(nèi)容，讓產(chǎn)品的生命力持續(xù)性更強(qiáng)。“目前，愛奇藝1/3的流量來(lái)自于定向精眾內(nèi)容，有30個(gè)垂直頻道，4萬(wàn)多個(gè)合作伙伴，日傳視頻每天有9萬(wàn)多條，其中原創(chuàng)的合作伙伴有12000家，基本上覆蓋40%的愛奇藝用戶，同時(shí)站外覆蓋人次也達(dá)到3億。”王曉暉介紹。
更值得一提的是愛奇藝超級(jí)網(wǎng)劇方面的戰(zhàn)略布局，愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩介紹：“我們提出了幼虎、海豚、天鵝三大計(jì)劃。幼虎計(jì)劃旨在從制片人、導(dǎo)演、編劇入手，扶持有創(chuàng)意的年輕人，通過(guò)投資的方式把中國(guó)的制片人團(tuán)隊(duì)、中國(guó)劇集的生產(chǎn)能力提升到媲美好萊塢的工業(yè)化水準(zhǔn)；海豚計(jì)劃主要針對(duì)愛奇藝出品超級(jí)網(wǎng)劇項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)招標(biāo)，以“保底+發(fā)行分成”的方式與合作方建立以內(nèi)容IP為核心的緊密聯(lián)系，共同提高IP的變現(xiàn)能力；天鵝計(jì)劃旨在針對(duì)有潛力的藝人進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上解決市場(chǎng)上演員天價(jià)片酬和優(yōu)質(zhì)演員稀缺的問(wèn)題?！?/p>
今年，在燮嬉兆災(zāi)頻摹督M醭》《戰(zhàn)爭(zhēng)傳說(shuō)》《河神》《鬼吹燈之牧野詭事》《你好，舊時(shí)光》《同學(xué)兩億歲》《蜀山戰(zhàn)紀(jì)2》《衛(wèi)斯理傳奇》等項(xiàng)目中，韓三平、馮小剛、陳國(guó)富、徐靜蕾、王晶、吳奇隆等影視業(yè)大咖都參與其中，在投資、監(jiān)制、拍攝、表演等核心領(lǐng)域給予了積極支持。
廣告即內(nèi)容、內(nèi)容即廣告
“掏出來(lái)搞事情”“奶后吐真言”“我靠，這都能賣出去”，這些是愛奇藝最早上線并一直播出至今的網(wǎng)綜《奇葩說(shuō)》，為第五季節(jié)目客戶創(chuàng)造的花式口播，在這個(gè)節(jié)目中，廣告已然成為內(nèi)容的組成部分，不但沒有被用戶討厭，還朗朗上口，廣為傳播。
當(dāng)廣告與內(nèi)容的傳播不再?zèng)芪挤置鳎瑐鹘y(tǒng)廣告的時(shí)代宣告結(jié)束，“娛樂(lè)營(yíng)銷最高層次是感情營(yíng)銷，現(xiàn)在品牌都在積極給自己賦予娛樂(lè)精神，目的是跟這個(gè)社會(huì)最年輕、最具有消費(fèi)主張、最具個(gè)性、最代表未來(lái)的年輕人，來(lái)發(fā)生有溫度的關(guān)系?！蓖跸婢龑?duì)此表示。
全球著名管理學(xué)大師湯姆?彼得斯也曾預(yù)言，在日漸趨同的市場(chǎng)環(huán)境中，人們對(duì)商品內(nèi)在的娛樂(lè)需求，將日漸成為消費(fèi)購(gòu)買的主要理由之一。放諸今日，王湘君認(rèn)為這一說(shuō)法可謂一語(yǔ)中的，“廣告主已經(jīng)更加主動(dòng)把營(yíng)銷前置，在制作內(nèi)容之前就和我們聯(lián)手開發(fā)，他們覺得用戶更愿意接受創(chuàng)新內(nèi)容的深入植入，營(yíng)銷效果也會(huì)得到顯著提升?！?/p>
而在網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)技術(shù)、觸摸屏技術(shù)廣泛普及的今天，人們?cè)谏习嗌蠈W(xué)的路上、等車的時(shí)間，幾乎可以隨時(shí)隨地獲得信息，在休閑的場(chǎng)景基于興趣主動(dòng)去定制或者搜索內(nèi)容?！耙虼诉m應(yīng)場(chǎng)景時(shí)長(zhǎng)只有幾分鐘的短視頻產(chǎn)品開始走俏，而曾經(jīng)它們被視頻行業(yè)認(rèn)為是工業(yè)廢水。”
為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的轉(zhuǎn)變？
“技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)從熱門IP中截取出大家感興趣的視頻，比如你搜索鹿晗，那么和他相關(guān)的內(nèi)容會(huì)以列表形式出現(xiàn)，提供給需要的用戶。而愛奇藝投入近百億做的《老九門》《太陽(yáng)的后裔》《中國(guó)有嘻哈》《河神》等頭部?jī)?nèi)容，也都能精準(zhǔn)地找到喜歡看的人?！睈燮嫠嘋TO湯興介紹。
先后畢業(yè)于北京師范大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京大學(xué)。擁有普通話一甲等級(jí)證、主持人資格證、證券從業(yè)資格證、教師資格證等職業(yè)資格。曾擔(dān)任中央電視臺(tái)戲曲頻道《快樂(lè)戲園》主持人；在河北衛(wèi)視任《今晨播報(bào)》、《午間新聞》、《今晚報(bào)道》節(jié)目主播；在天津人民廣播電臺(tái)主持《都市生活一點(diǎn)通》等直播節(jié)目；應(yīng)邀主持過(guò)《神話》等多部影片招商酒會(huì)和首映式；參演過(guò)人藝小劇場(chǎng)熱門話劇《有多少愛可以胡來(lái)》。
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當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，而中國(guó)作為全球矚目的新興經(jīng)濟(jì)體，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位日益舉足輕重，其自身發(fā)展?fàn)顩r與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系也越來(lái)越受到世人關(guān)注。同時(shí)，隨著當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)大眾的理財(cái)意識(shí)逐步增強(qiáng)，人們開始更加關(guān)注金融走勢(shì)和財(cái)富信息，在這種大眾需求的背景下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)類媒體方興未艾，特別是作為傳播主渠道的電視媒體，各類定位于財(cái)經(jīng)類的電視頻道和特色欄目不斷涌現(xiàn)，各個(gè)大大小小的電視頻道無(wú)不紛紛搶灘這一極具市場(chǎng)前景的節(jié)目領(lǐng)域。以下，本文從對(duì)電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的認(rèn)知入手，來(lái)初步了解我國(guó)目前電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的現(xiàn)實(shí)狀況。
一、電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的定義
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與人們的生活息息相關(guān)，包羅萬(wàn)象，經(jīng)濟(jì)元素滲透到人們生活的方方面面。中國(guó)具有全世界最多的人口，有世界第二的經(jīng)濟(jì)總量，這就決定了當(dāng)代中國(guó)社會(huì)中現(xiàn)實(shí)存在著參與者眾多的、體量巨大的、類型豐富的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而且，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入，社會(huì)公眾經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨頻繁且多樣化，即使是一些比較宏觀的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和變化，也會(huì)通過(guò)各種渠道與普通老百姓的日常生活緊密聯(lián)系起來(lái)。因此，報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域形勢(shì)勢(shì)變化的財(cái)經(jīng)節(jié)目受公眾關(guān)注的程度越來(lái)越高。“什么是財(cái)經(jīng)？狹義上，人們認(rèn)為‘財(cái)經(jīng)’專指財(cái)政金融等與國(guó)家、政府行為相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，廣義來(lái)看，則是泛指一切經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，既包括宏觀的經(jīng)濟(jì)政策，也包括微觀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人理財(cái)，既包括象征性的資本貨幣，也包括生產(chǎn)性的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等。”1
“從電視媒體看，一般來(lái)說(shuō)，‘財(cái)經(jīng)’可以解釋為economy（經(jīng)濟(jì)）、finance（金融）、business（商業(yè)） 三種含義。因此，可以在此基礎(chǔ)上將電視財(cái)經(jīng)節(jié)目分為三種類型：1.大眾財(cái)經(jīng)：其內(nèi)容不但包括經(jīng)濟(jì)信息、證券資訊和深度財(cái)經(jīng)報(bào)道，還提供一定比例的生活服務(wù)和娛樂(lè)節(jié)目； 2.專業(yè)財(cái)經(jīng)：直接為投資者提供服務(wù)的頻道，主要由證券資訊、金融評(píng)論、深度報(bào)道、案例解讀、投資指南等專業(yè)財(cái)經(jīng)節(jié)目組成；3.商業(yè)頻道：專門提供市場(chǎng)或者商務(wù)信息的電視頻道， 目前在國(guó)內(nèi)還沒有明確的案例出現(xiàn)進(jìn)行嘗試。”2
根據(jù)電視媒體中財(cái)經(jīng)所包含的意義，從電視媒體的角度，可以得出以下定義：電視財(cái)經(jīng)節(jié)目應(yīng)該是由主持人以播報(bào)的形式傳播財(cái)政經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息與資訊，或“以人際傳播的形式展開，對(duì)以財(cái)經(jīng)領(lǐng)域內(nèi)的某一話題或者人物進(jìn)行評(píng)說(shuō)，通過(guò)電視媒介（主要是電視財(cái)經(jīng)頻道）進(jìn)行的大眾傳播活動(dòng)?！?
二、電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的分類
根據(jù)財(cái)經(jīng)類節(jié)目的定義可以明確界定財(cái)經(jīng)類節(jié)目所涉及的范圍，這些財(cái)經(jīng)節(jié)目基本都是以把握經(jīng)濟(jì)脈搏、服務(wù)大眾為己任，具有權(quán)威性、大眾化的節(jié)目風(fēng)格，同時(shí)它又注重節(jié)目的實(shí)用性、服務(wù)性和精確性，以期為受眾構(gòu)建一個(gè)便利的經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)信息網(wǎng)。但到目前為止，對(duì)于電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的分類還沒有非常統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，目前常見的財(cái)經(jīng)類節(jié)目類型主要有：1.從專業(yè)性程度劃分：大眾財(cái)經(jīng)節(jié)目、專業(yè)財(cái)經(jīng)節(jié)目；2.從節(jié)目形式劃分：財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目、財(cái)經(jīng)談話節(jié)目、財(cái)經(jīng)評(píng)論節(jié)目、財(cái)經(jīng)故事節(jié)目；3.從節(jié)目?jī)?nèi)容劃分：財(cái)經(jīng)新聞?lì)惞?jié)目、證券類節(jié)目、財(cái)經(jīng)人物類節(jié)目、財(cái)經(jīng)深度報(bào)道、財(cái)經(jīng)類綜藝節(jié)目等。
另外，在復(fù)旦大學(xué)出版社的《財(cái)經(jīng)專業(yè)報(bào)道概論》一書中，財(cái)經(jīng)談話節(jié)目被細(xì)分為大型財(cái)經(jīng)談話、財(cái)經(jīng)人物專訪、財(cái)經(jīng)評(píng)論、財(cái)經(jīng)脫口秀和財(cái)經(jīng)講座五種，這是學(xué)術(shù)界目前對(duì)該大類節(jié)目較為完整地梳理。
三、我國(guó)電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的現(xiàn)狀
近年來(lái)新興的財(cái)經(jīng)節(jié)目類型不斷出現(xiàn)，包括期貨、外匯、房地產(chǎn)、理財(cái)、集藏等等。財(cái)經(jīng)節(jié)目的內(nèi)容已經(jīng)逐漸從單一的證券信息發(fā)展為類型多樣化的財(cái)經(jīng)資訊集群。此外，“財(cái)經(jīng)節(jié)目的報(bào)道面也有了較大的拓展，除了報(bào)道資本、金融市場(chǎng)這些傳統(tǒng)領(lǐng)域外，還關(guān)注起其他方面的熱點(diǎn)，如生態(tài)、環(huán)保問(wèn)題，教育、醫(yī)療等公共領(lǐng)域的改革，與國(guó)外的貿(mào)易爭(zhēng)端等等，同時(shí)更多地從體制、政策層面反映財(cái)經(jīng)問(wèn)題。”4
1.我國(guó)財(cái)經(jīng)電視節(jié)目分布特點(diǎn)
從我國(guó)當(dāng)前的財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目運(yùn)作方式看，以全國(guó)、省級(jí)電視臺(tái)自辦、地市級(jí)電視辦或引進(jìn)為主。由于全國(guó)證券市場(chǎng)集中在滬深兩地，因此上海、深圳、北京在此類節(jié)目制作上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從現(xiàn)狀來(lái)看，擁有國(guó)家電視臺(tái)優(yōu)勢(shì)的CCTV財(cái)經(jīng)頻道和充分嫁接外國(guó)資源的上海“第一財(cái)經(jīng)”，在權(quán)威的財(cái)經(jīng)綜合資訊、談話類和評(píng)論類財(cái)經(jīng)節(jié)目方面占明顯優(yōu)勢(shì)。在收費(fèi)頻率上，從2006年4月18日正式開播的CCTV證券資訊頻道，積極與各省市級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)電視等運(yùn)營(yíng)商合作，取得了一定的成績(jī)，已基本覆蓋全國(guó)，頻道覆蓋用戶數(shù)量在國(guó)內(nèi)專業(yè)數(shù)字頻道中首屈一指，其中覆蓋國(guó)內(nèi)主要城市257個(gè)，覆蓋有線電視用戶數(shù)8537萬(wàn)戶，數(shù)字電視用戶數(shù)5085萬(wàn)戶，收視人群1.6億，且有很強(qiáng)的時(shí)效性、專業(yè)性和權(quán)威性，受眾忠誠(chéng)度較高。另外，省級(jí)媒體中，湖北衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、深圳電視臺(tái)財(cái)經(jīng)生活頻道，都有收視率較好的財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目。
2.我國(guó)電視財(cái)經(jīng)節(jié)目專業(yè)化趨勢(shì)明顯
財(cái)經(jīng)類節(jié)目的發(fā)展與金融市場(chǎng)的創(chuàng)新密切相關(guān)，與財(cái)經(jīng)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻呼吸與共。隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)群眾投資意識(shí)、投資需求、財(cái)經(jīng)知識(shí)水平和分析能力的提高，財(cái)經(jīng)媒體和財(cái)經(jīng)節(jié)目的專業(yè)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。如“‘CCTV-2’在2008年之后又?jǐn)?shù)次改版，使自身定位更向?qū)I(yè)的財(cái)經(jīng)頻道靠攏，剝離了或舍棄了《開心辭典》、《非常6+1》、《幸運(yùn)52》等比較優(yōu)質(zhì)的資源，名稱也改為‘CCTV財(cái)經(jīng)頻道’，但從其目前的節(jié)目單構(gòu)成上來(lái)看，雖然仍可以作為大眾財(cái)經(jīng)頻道來(lái)分析，但專業(yè)化演變的趨勢(shì)日漸明顯。”5
再如“CCTV證券資訊頻道”，是經(jīng)國(guó)家廣播電影電視總局批準(zhǔn)的、中央電視臺(tái)下屬單位——中央新影集團(tuán)控股的、在全國(guó)范圍播出的數(shù)字電視付費(fèi)頻道，也是數(shù)字電視頻道中制作并提供證券資訊節(jié)目并輻射全國(guó)范圍的唯一專業(yè)化頻道。從開播之初，CCTV證券資訊頻道就瞄準(zhǔn)歐美專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體的模式，如效仿CNBC頻道定位，專門為投資者服務(wù)，針對(duì)迅速變幻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，所有節(jié)目都是為當(dāng)今環(huán)球市場(chǎng)的專業(yè)觀眾而設(shè)的。CCTV證券資訊頻道的節(jié)目從周一到周五均為8：00-22：00現(xiàn)場(chǎng)直播，全天實(shí)時(shí)報(bào)道境內(nèi)、港臺(tái)、亞洲、歐洲和美國(guó)的最新證券、期貨、外匯等投資領(lǐng)域的市場(chǎng)行情。既有即時(shí)的財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道，也有深入的市場(chǎng)分析及專業(yè)人士的評(píng)論。
另外，上海臺(tái)的“第一財(cái)經(jīng)頻道”在省級(jí)臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道中一直具有很高的專業(yè)口碑，其他開播了專門財(cái)經(jīng)頻道的也占到了省級(jí)頻道的大多數(shù)，專業(yè)化的財(cái)經(jīng)節(jié)目在電視節(jié)目播出總量上所占比例越來(lái)越高。
3.我國(guó)當(dāng)前電視財(cái)經(jīng)節(jié)目個(gè)性特點(diǎn)不足
各財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目在傳媒竟合時(shí)代的大潮中都在努力增加自己的特色內(nèi)容，通過(guò)特色化、專業(yè)化來(lái)降低傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上財(cái)經(jīng)類受眾的需求彈性，提高其行為忠誠(chéng)度和情感忠誠(chéng)度。“各電視臺(tái)證券類節(jié)目必備的內(nèi)容有：最新資訊、收市情況、公告解讀、專家解盤、熱線答疑……風(fēng)險(xiǎn)提示、行情預(yù)測(cè)等，此外還有類似一周綜述、上市公司調(diào)查、熱點(diǎn)研究、市場(chǎng)調(diào)查等有一定深度的分析調(diào)查內(nèi)容，并且形成板塊化欄目。”6
總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)金融證券市場(chǎng)發(fā)展先行，財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目跟進(jìn)的狀況是比較符合我國(guó)基本國(guó)情的。畢竟，財(cái)經(jīng)節(jié)目可以說(shuō)是電視媒體中較年輕的節(jié)目形態(tài)之一。雖然我國(guó)財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目具備優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢(shì)， “但更為普遍的情況是，國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)頻道在設(shè)計(jì)節(jié)目名稱、內(nèi)容、主題、形式、時(shí)長(zhǎng)等方面，依然有著很強(qiáng)的趨同性。”7
在“后金融危機(jī)時(shí)代”，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與平民生活的關(guān)系日益密切，受眾對(duì)財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的關(guān)注度也更加提高，財(cái)經(jīng)電視節(jié)目也在逐漸謀求應(yīng)對(duì)觀眾需求細(xì)分的對(duì)策：“為高端人群服務(wù)的政策性財(cái)經(jīng)節(jié)目更加專業(yè)，為股民服務(wù)的股市行情節(jié)目趨向規(guī)范，為更多普通民眾服務(wù)的財(cái)經(jīng)節(jié)目則進(jìn)一步貼近了百姓的日常生活?！?財(cái)經(jīng)電視節(jié)目市場(chǎng)得到的空前重視成為了我國(guó)電視傳媒新的發(fā)展態(tài)勢(shì)之一，這也為我國(guó)電視財(cái)經(jīng)類節(jié)目發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)與廣闊的空間。
1李本乾：《財(cái)經(jīng)新聞》第28頁(yè)，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006年版
2黃夢(mèng)阮、詹正茂、陳曉清：《電視財(cái)經(jīng)頻道的節(jié)目形態(tài)和內(nèi)容比較研究》，引自《聲屏世界》2008年第8期，第31頁(yè)
3陳琳：《財(cái)經(jīng)談話節(jié)目娛樂(lè)化的建構(gòu)與思考——以為例》來(lái)源：豆丁網(wǎng)
4唐俊：《論我國(guó)廣播電視財(cái)經(jīng)媒體的發(fā)展趨勢(shì)》引自《新聞界》2007年第4期，第91頁(yè)
5郭安菲：《CCTV-2與美國(guó)財(cái)經(jīng)頻道CNBC之比較》引自《聲屏世界》2008年第6期第63頁(yè)
6王蕾：《中國(guó)財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目現(xiàn)狀宏觀解析》 globrand. com/2009/222854.shtml
人們形象地把電影中的無(wú)聊片段稱為“尿點(diǎn)”，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，“尿點(diǎn)”就是廣告時(shí)間，“又是廣告，站起來(lái)活動(dòng)活動(dòng)、休息一下眼睛，或者去個(gè)洗手間先～”。
一方面是曝光到位但是觸達(dá)不夠的廣告在浪費(fèi)廣告主的營(yíng)銷費(fèi)用，另一方面則是虛假點(diǎn)擊廣告瘋狂吃掉營(yíng)銷費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)安全研究公司W(wǎng)hite Ops Inc.披露了一份觸目驚心的報(bào)告：通過(guò)在一批品牌商投放的各類視頻廣告中加入監(jiān)測(cè)模塊，他們發(fā)現(xiàn)全美范圍內(nèi) 23% 的視頻廣告瀏覽量可能是假的――可能來(lái)自于被黑客入侵后、在夜間被程序控制而自動(dòng)點(diǎn)擊廣告的“肉雞”電腦。White Ops Inc.的這項(xiàng)調(diào)查選擇了 36 家遍及全美各行業(yè)的品牌，觀察他們?cè)?0日內(nèi)所投放的181個(gè)廣告項(xiàng)目。這些廣告無(wú)一例外地遇到了黑客程序在半夜刷出來(lái)的瀏覽量。如果這種情況延續(xù)至2015年，全美品牌商可能將為此浪費(fèi)廣告費(fèi)用多達(dá)63億美元。
這對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)可不是好事――廣告如果沒被目標(biāo)消費(fèi)者看見，自然產(chǎn)生不了效果。因此，衡量廣告的可見度和有效性十分重要。
目前，根據(jù)Cisco Systems的調(diào)查顯示：到2018年，視頻將在全球互聯(lián)網(wǎng)流量中占80%到90%。消費(fèi)者不僅在視頻平上臺(tái)收看視頻，還在社交平臺(tái)上分享和收看視頻。這似乎是視頻廣告的絕佳爆發(fā)期。但是視頻廣告同樣面臨著可見度的威脅：有些人選擇購(gòu)買會(huì)員消掉貼片廣告，有些人則選擇安裝插件阻截廣告，遨游瀏覽器還曾推出“廣告快進(jìn)”功能，更有路由器主打阻截貼片廣告的賣點(diǎn)，遭到視頻網(wǎng)站集體投訴……
廣告主難道永遠(yuǎn)都無(wú)法確認(rèn)自己的廣告是否被目標(biāo)人群看到嗎？他們又可以采取哪些辦法來(lái)保證視頻廣告的可見度呢？
可見度的重要性
早在2013年，Google就發(fā)表博文稱10%的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放在網(wǎng)民根本不可能看到的位置，并了一款名為“ActiveView”的系統(tǒng)，對(duì)廣告的真正可見度進(jìn)行評(píng)估。Google展示廣告副總裁尼爾?莫漢（Neal Mohan）說(shuō)，“可見度是最重要的指標(biāo)。從廣告客戶角度看，如果廣告不能被消費(fèi)者看見，其他指標(biāo)都沒有意義?！?/p>
美國(guó)著名科技博客網(wǎng)站BusinessInsider旗下的市場(chǎng)研究部門BI Intelligence認(rèn)為，視頻廣告能否被執(zhí)行多個(gè)任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)用戶看到，已成為一大問(wèn)題。不論是comScore和Google這樣的大公司，還是Moat、DoubleVerify、Integral Ad Science（原名AdSafe），都開始涉及“可見度”相關(guān)的市場(chǎng)分析。
2014年底，Google了《影響廣告可見度的五大因素》相關(guān)報(bào)告，使用Google的Active View測(cè)量技術(shù)對(duì)DoubleClick、Google 和YouTube廣告平臺(tái)進(jìn)行了分析，從而發(fā)現(xiàn)了影響視頻可見度的五個(gè)因素。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)：不同平臺(tái)上視頻廣告可見度差異巨大，視頻廣告在移動(dòng)設(shè)備和平板電腦上的可見度大大高出在臺(tái)式電腦上的可見度，而“未顯示”成為廣告不可見的主要成因。此外，播放器尺寸也影響了視頻廣告可見度，較大尺寸的播放器呈現(xiàn)的視頻廣告可產(chǎn)生高達(dá)89%的可見度。廣告位置依然不可被忽略，視頻廣告所在的位置越明顯，其可見度越高。廣告主必須根據(jù)用戶體驗(yàn)不斷進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳效果。
那么，除了平臺(tái)、尺寸、廣告位等硬性指標(biāo)，視頻廣告還可以用哪些方式來(lái)增強(qiáng)可見度？
縮短貼片廣告時(shí)間
網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)電視不同，視頻貼片廣告中，用戶的注意力主要集中在前十秒甚至更少，如果不能在前幾秒就抓住用戶的注意力，這個(gè)頁(yè)面基本就會(huì)被其他頁(yè)面所覆蓋，用戶只需要?jiǎng)右幌率种?，就可以讓巨額的廣告費(fèi)打了水漂。尤其是那些長(zhǎng)達(dá)一分鐘的貼片廣告――廣告還在播放，然而用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)移。廣告主的錢花得有多冤，可想而知。
對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，是否敢于縮短廣告時(shí)間，以更加高質(zhì)量的廣告提高可見度，是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。誰(shuí)不想在熱播劇前面多貼幾條廣告以擴(kuò)大營(yíng)收呢？然而對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，這真的有效嗎？
世界十大市場(chǎng)研究公司之一的華通明略（Millward Brown）曾一份研究報(bào)告中指出：廣告位時(shí)長(zhǎng)和廣告時(shí)長(zhǎng)對(duì)廣告效果均有影響。視頻廣告的廣告位時(shí)間越長(zhǎng)，受眾對(duì)每個(gè)廣告的信息點(diǎn)越?jīng)]有印象；而廣告本身時(shí)長(zhǎng)影響用戶體驗(yàn)，進(jìn)而影響是否可以看完整個(gè)廣告。華通明略認(rèn)為，相對(duì)于30秒和45秒的混播廣告，單一的15秒廣告在用戶可接受度和正確回憶度等方面，均有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
Facebook曾于2013年上半年推出長(zhǎng)度限制在15秒的視頻廣告，無(wú)獨(dú)有偶，國(guó)內(nèi)的風(fēng)行網(wǎng)也早已推出了15秒廣告，在戰(zhàn)略高度上提升視頻廣告可見度和用戶體驗(yàn)。
究竟是改善用戶體驗(yàn)以增強(qiáng)廣告效果，還是盡可能地增加廣告營(yíng)收？這依賴于視頻網(wǎng)站在長(zhǎng)期利益和短期利益上的博弈。
把主動(dòng)權(quán)交給用戶
病毒視頻是每個(gè)廣告主的“夢(mèng)中情人”，它具有自傳播和爆發(fā)性傳染的特征，然而可遇不可求。即使你集全了“病毒視頻”的N大要素，也未必能夠產(chǎn)生爆發(fā)性的傳播效果。甚至如果真的如你所愿?jìng)鞑ラ_來(lái)，面對(duì)傳播過(guò)程中失控的諸多可能，其是否能夠起到廣告主理想中的效果又是一大問(wèn)題。
今天，每個(gè)人都暴露在山呼海嘯的碎片信息當(dāng)中，他們有無(wú)數(shù)的選擇，甚至其他信息會(huì)直接來(lái)?yè)寠Z用戶注意力。因此，他們對(duì)事不關(guān)己的廣告信息嚴(yán)重缺乏耐心，很難“停留”在某條信息上――除非你允許他們跟你一起玩。
為了提高用戶的主動(dòng)性，YouTube還曾做過(guò)這樣的測(cè)試，讓用戶主動(dòng)選擇不同的視頻廣告播放方式，比如：是在視頻完整播放之前觀看較長(zhǎng)的廣告？還是選擇在觀看視頻過(guò)程中多次插入較短的廣告？?jī)?yōu)酷土豆則率先推出新的廣告形式――“享看廣告”，廣告播出5秒后，讓用戶自行選擇跳過(guò)廣告或繼續(xù)觀看，把選擇權(quán)交給了用戶。
也許，讓用戶自己或者分享與產(chǎn)品有關(guān)的視頻，要比生產(chǎn)商自己類似視頻有效得多。但如何刺激用戶或分享相關(guān)視頻呢？有一家生產(chǎn)工業(yè)割草機(jī)的公司，他們讓消費(fèi)者使用這個(gè)牌子割草機(jī)割出不同圖案的視頻，其他用戶看到這些不同圖案的視頻之后，就會(huì)提議新的花紋，于是這家公司讓他們用這個(gè)牌子的割草機(jī)嘗試，然后把割草的視頻上傳。通過(guò)調(diào)查，找到那些可以使用你的產(chǎn)品做出標(biāo)新立異之舉的人，把他們作為種子用戶，發(fā)散出更多讓其他人感興趣的視頻廣告或活動(dòng)信息。而作為廣告主，你只要提供足夠他們玩耍的舞臺(tái)就好。
通過(guò)更多渠道傳播
我們知道一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的傳播周期，包括前期預(yù)熱引導(dǎo)、中期正式引爆以及后期保持熱度和記憶喚醒等……那么，視頻廣告在之前需要預(yù)熱嗎？之后又需要進(jìn)行二次傳播擴(kuò)大長(zhǎng)尾效應(yīng)嗎？如何讓視頻廣告不僅僅是簡(jiǎn)單復(fù)制電視廣告形式，玩出更多花樣，制造更高的可見度？
通過(guò)更多的渠道進(jìn)行傳播也許是個(gè)很好的辦法，雖然這通常意味著更高的營(yíng)銷投入。上汽通用曾經(jīng)與騰訊視頻合作，主打移動(dòng)端視頻廣告，前期通過(guò)傳播符合所貼片節(jié)目《你正常嗎》內(nèi)容調(diào)性的趣味性調(diào)查問(wèn)卷“非正常戀人檢測(cè)有獎(jiǎng)問(wèn)卷”吸引受眾，對(duì)視頻廣告進(jìn)行預(yù)熱，之后植入微信端進(jìn)行傳播，通過(guò)多渠道并進(jìn)達(dá)到了廣告的二次甚至多次傳播效果。
建立統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)
我們假設(shè)視頻廣告可見度已經(jīng)在國(guó)內(nèi)獲得了一定的重視，各大監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)紛紛推出可見度衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是――在各種數(shù)據(jù)供應(yīng)商提供的根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)得出的可見度之間進(jìn)行比較，是非常不現(xiàn)實(shí)的――市場(chǎng)需要一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如同統(tǒng)一度量衡。
2015年5月，美國(guó)有線電視廣告局（CabletelevisionAdvertisingBureau，CAB）正式解散，而取代它的是美國(guó)視頻廣告局（VideoAdvertisingBureau，VAB）。VAB包含110家廣播電視網(wǎng)和有線電視網(wǎng)，以及規(guī)模排名在前11的多頻道視頻節(jié)目分發(fā)商，此后這些機(jī)構(gòu)將“共同發(fā)聲”，關(guān)于視頻廣告的權(quán)威調(diào)研信息，其中就包含針對(duì)視頻廣告影響的基本調(diào)研數(shù)據(jù)。遺憾的是，目前在國(guó)內(nèi)，還沒有類似的機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。