時(shí)間：2023-09-06 17:05:24
導(dǎo)語：在微電影市場分析的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
近年來，我國經(jīng)常發(fā)生一系列的觸電傷亡事故。一系列的事故引發(fā)了人們對電力營銷安全的高度關(guān)注，也對營銷就是賣電、計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)為這只是低電壓工作，其危險(xiǎn)比較小這樣的想法提出了嚴(yán)正的質(zhì)疑。
1 簡述電能計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)
電能計(jì)量專業(yè)負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)電能計(jì)量裝置的勘察定位、安裝、驗(yàn)收，定期輪換及維修、故障處理等工作。與電力營銷其它專業(yè)相比，計(jì)量現(xiàn)場作業(yè)既需要生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，又需要電力營銷知識(shí)。從服務(wù)的對象來看，計(jì)量裝置安裝是供電公司面向用電客戶的一個(gè)重要窗口，工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到供電企業(yè)的外部形象；從重要性來看，計(jì)量裝置安裝即裝表和接電環(huán)節(jié)的完成意味著業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的全部結(jié)束，正式轉(zhuǎn)入營業(yè)階段。因此，裝表和接電環(huán)節(jié)的安全是非常重要的。正是基于計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場工作的特殊性、重要性，多年來電力系統(tǒng)內(nèi)對裝表、接電環(huán)節(jié)十分重視，編制了多種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)教材，比較系統(tǒng)的闡述了其工作的技術(shù)規(guī)范、理論知識(shí)。營銷部門也都組織過各種形式的培訓(xùn)、競賽、技術(shù)比武來提高專業(yè)技術(shù)水平。這些措施對作業(yè)現(xiàn)場工作的開展提供了有力支撐。下面重點(diǎn)對裝表和接電環(huán)節(jié)其安全性進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，以及開展工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析和采取相應(yīng)的防范措施。
2 裝表和接電環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)
2.1 裝表和接電作業(yè)具有雙向性
裝表和接電作業(yè)常規(guī)工作內(nèi)容，主要包括電能表新裝、輪換、檢測、接線、接火，各類一、二次回路及低壓線路故障處理等。從內(nèi)容上，裝表和接電作業(yè)分為兩個(gè)方面：一是二次回路接線工作，即裝表，包括電能表日常檢查等；二是一次線路剪接火、故障處理等，即接電?？梢院苊黠@地看出雙向性，即：既有高、低壓二次回路上的工作，又有高、低壓一次線路、設(shè)備上的工作。
2.2 電能計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析
隨著專業(yè)分工越來越細(xì)，一套戶外式計(jì)量裝置的安裝往往要幾個(gè)部門的工作人員來配合完成，大家只專注自己，忽略了專業(yè)間的橫向聯(lián)系和銜接。并且長期以來，計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場重裝表、輕供電的觀念，一定程度上也使得計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場工作的供電施工安全技能薄弱。危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場所、工器具或行為等，它是誘發(fā)事故的因素。如果作業(yè)人員不進(jìn)行防范和采取措施，在一定的情況下就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿省Ｒ虼?，對危險(xiǎn)點(diǎn)的分析是確保安全工作的基礎(chǔ)和先決條件。以下對計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析。
裝表工作的不安全因素包括：材料、計(jì)量裝置的選擇及工、器具的使用；對工作內(nèi)容、環(huán)境的了解；工作中的技術(shù)保護(hù)措施是否正確操作；工作完畢后的檢查，防止下次操作出現(xiàn)事故的可能。具體來講，有以下危險(xiǎn)點(diǎn)值得注意：
①電能表內(nèi)部短路爆炸或二次導(dǎo)線絕緣損傷導(dǎo)致觸電；
②誤碰工具帶電部分觸電；
③電動(dòng)工具外殼漏電；
④工作中走錯(cuò)帶電間隔；
⑤電流互感器二次側(cè)開路；
⑥電壓互感器二次側(cè)短路；
⑦低壓表頭接線觸電、短路。
接電工作一般屬于低壓線路工作，大多是停電作業(yè)。而接電則是以帶電作業(yè)為主，所以在工作中存在更多危險(xiǎn)點(diǎn)，需要更謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和更可靠的防患措施。具體危險(xiǎn)點(diǎn)如下：
①壓帶電接火觸電、短路；
②登桿、登高墜落；
③高處作業(yè)材料、工具掉落砸傷工作人員；
④低壓停電工作反送電傷害；
⑤低壓接戶線故障處理發(fā)生短路、觸電；
⑥使用噴燈等高溫工具灼傷。
3 預(yù)控措施
3.1 組織管理措施
①對大型或較復(fù)雜的計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，做到安全工作的可控、在控、能控。
②對日常低壓裝表等工作小、工作次數(shù)多的裝表任務(wù)制定、使用適合企業(yè)安全、生產(chǎn)管理的“低壓裝表工作單”，在嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)的前提下合理考慮工作進(jìn)度。
③加大計(jì)量裝置的檢查力度，確保無設(shè)備自身問題造成安全隱患，具體做法如電能表外觀檢查、輕搖電能表聽內(nèi)部有無異響等，防止電能表線圈、鐵芯松動(dòng)或螺絲脫落等可能造成的內(nèi)部短路和接地，確認(rèn)表計(jì)無誤再實(shí)施安裝，否則應(yīng)更換電能表。
④嚴(yán)格按照《電能計(jì)量裝置接線規(guī)則》規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)、安裝工藝進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝、接線，如安裝經(jīng)互感器接入式電能表時(shí)必須加裝試驗(yàn)接線盒等。
3.2 技術(shù)工藝措施
①做好誤碰工具帶電部分的防范處理。
由于裝表工作帶電情況比較多，誤碰工具帶電部分的事情時(shí)有發(fā)生。因此，可將起子、電工刀等常用工具易碰裸露部分作簡易絕緣處理，綁扎絕緣膠布，以降低此類事故發(fā)生機(jī)率。
②使用任何電動(dòng)工具其導(dǎo)電外殼均應(yīng)可靠接地，同時(shí)使用觸電保安器防止漏電。這一點(diǎn)在《安規(guī)》熱機(jī)部分有著明文規(guī)定，在此不做贅述。
③防誤入帶電間隔防范。
《安規(guī)》電氣部分對高低壓變電部分工作地點(diǎn)的要求做出了防誤入帶電間隔防范措施，裝表工作同樣值得注意。
④嚴(yán)禁換表過程中電流互感器二次側(cè)開路、電壓互感器二次側(cè)短路。
由于換表工作經(jīng)常是高低壓二次回路上的帶電作業(yè)，此點(diǎn)應(yīng)尤為注意，必須加裝試驗(yàn)接線盒的要求也是基于此點(diǎn)考慮的，為了減少停電換表的影響就需要試驗(yàn)端子盒斷開電壓回路、短接電流回路來確保換表時(shí)的安全，筆者認(rèn)為鄂州公司發(fā)生的低壓臺(tái)區(qū)更換電能表人身觸電死亡事故發(fā)生的原因也正在此處。
⑤注意表頭接線和電能表一次線接火的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
表頭接線時(shí)主要是防止線頭接地和誤碰，高壓表還應(yīng)采取斷開電壓回路、短接電流回路的安全措施，詳細(xì)可以參見電氣《安規(guī)》“在繼電保護(hù)、儀表等二次回路上的工作”部分內(nèi)容；一次低壓帶電接火可參考線路《安規(guī)》 “低壓帶電作業(yè)”部分，如“使用絕緣柄的工具站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、工作人員不得穿越未采取絕緣措施的低壓導(dǎo)線、帶電接線時(shí)的順序”等規(guī)定。
⑥桿、塔上工作的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
做好高空桿上作業(yè)墜落和墜物傷人的防范措施。
⑦登高接線的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
對登高接線就要求梯子與地面的角度為60 °左右、工作人員必須登在距梯頂不少于1 m的梯登上工作、人在梯子上時(shí)禁止移動(dòng)梯子、應(yīng)對梯子采取可靠的防滑措施并有人扶持。
⑧特殊工具使用時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)防范。
使用噴燈等特殊工具時(shí)，要求工作人員必須熟悉使用方法。
3D藝術(shù)影像館可進(jìn)行影視的拍攝制作，針對大眾消費(fèi)者：可用于點(diǎn)歌唱歌、錄歌錄碟、量身打造個(gè)人MV音樂專輯，拍攝制作個(gè)人視頻藝術(shù)寫真、兒童藝術(shù)電影、愛情藝術(shù)電影、婚紗藝術(shù)電影等各類藝術(shù)電影微電影。通過專業(yè)設(shè)備，足不出戶就能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者拍攝藝術(shù)大片，在世界各地留影的夢想。
項(xiàng)目特點(diǎn)
1.三維影像設(shè)備，更立體更真實(shí)更融合的效果。
2.雙機(jī)位（可模擬不同角度的18個(gè)機(jī)位實(shí)時(shí)拍攝），輕松簡單實(shí)現(xiàn)俯拍仰拍。
3.舞臺(tái)可實(shí)現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)。推拉搖移，模擬現(xiàn)場直播的效果。
4.應(yīng)用范圍廣。不但可以拍攝寫真、MTV，還可聯(lián)合商家制作促銷、推廣視頻。
市場分析
隨著具有攝像功能的DV、手機(jī)的普及，視頻錄像越來越受到大眾歡迎，開始走進(jìn)日常家庭和生活中，但這種常見的個(gè)人拍攝基于真實(shí)生活，是原始的，沒有經(jīng)過藝術(shù)加工和創(chuàng)造，不具有專業(yè)性、藝術(shù)性和可觀賞性，登不了高雅之堂。藝術(shù)是源于生活而又高于生活的，人都喜歡追求藝術(shù)、追求美好的事物，藝術(shù)電影微電影的出現(xiàn)，可以為普通百姓提供一個(gè)展示自己現(xiàn)實(shí)生活的平臺(tái)，滿足大眾對生活的藝術(shù)化追求、加工和創(chuàng)造。作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展空間十分巨大。
投資條件
目前項(xiàng)目招收加盟商和商。加盟商無加盟費(fèi)，購買設(shè)備即可經(jīng)營，總部提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營指導(dǎo)和售后服務(wù)。商無需交納費(fèi)、押金和保證金，獨(dú)家，享受區(qū)域保護(hù)，由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)市場運(yùn)作、廣告宣傳和售后服務(wù)。
總部提供多款功能設(shè)備：智能拍照全套設(shè)備需3.68萬元。包含智能拍照主機(jī)1臺(tái)，主機(jī)柜1臺(tái)，液晶觸摸屏1個(gè)，打印機(jī)1臺(tái)等硬件及軟件設(shè)備。另有4.98萬元經(jīng)濟(jì)型方案，可滿足一般投資者創(chuàng)業(yè)需求。適合拍攝各種藝術(shù)寫真、藝術(shù)電影、高清MTV等視頻素材。全套設(shè)備價(jià)值4.98萬元。包括專業(yè)智能拍攝系統(tǒng)、液晶顯示器1個(gè)、MTV制作系統(tǒng)、集成控制系統(tǒng)、DVD采集刻錄系統(tǒng)、專業(yè)后期制作系統(tǒng)等硬件及軟件設(shè)備。此外，店內(nèi)員工1—2人，加上房租、裝修、電費(fèi)等費(fèi)用，開一家藝術(shù)影像館所需費(fèi)用在7萬元左右。
[關(guān)鍵詞]營銷策劃 市場分析 問卷調(diào)查 營銷策略
一、市場分析
1.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
市場營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。營銷的目的在于深刻地認(rèn)識(shí)和了解顧客，從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全地適合它的需要而形成產(chǎn)品自我銷售。此次為小咖啡進(jìn)行營銷策劃的主要目的是提高小咖啡在凈月大學(xué)城內(nèi)的知名度和影響力，從而實(shí)現(xiàn)吸引更多的大學(xué)生消費(fèi)者，擴(kuò)大銷售，提高利潤，使小咖啡成為凈月區(qū)乃至長春市知名的咖啡店。同時(shí)為更多的顧客提供輕松舒適有特色的咖啡文化和咖啡產(chǎn)品，讓小咖啡成為凈月大學(xué)生生活的一部分及美好回憶。
2.市場現(xiàn)狀和策略
大學(xué)生生活水平中上，而生活內(nèi)容也較豐富多樣，對精神和文化享受有較高的要求，這樣就需要有一個(gè)學(xué)校外的社交空間，即學(xué)習(xí)和睡眠之外的空間。目前，凈月大學(xué)城的咖啡市場空白較大，咖啡店數(shù)量較少，競爭力較小。大學(xué)生消費(fèi)者對咖啡文化及產(chǎn)品了解比較淺顯，但是有著比較強(qiáng)烈的嘗試新鮮事物學(xué)習(xí)新文化的傾向，另外凈月大學(xué)城的人口密度較大，因此對咖啡店有著潛在以及實(shí)際的需求。
3.主要競爭對手及其優(yōu)劣勢
目前，凈月大學(xué)城周邊地區(qū)主要有小咖啡、惟客咖啡、always咖啡、肯德基、快客、鮮果時(shí)光等快餐及飲品店，總體來說競爭對手?jǐn)?shù)量較少，且這些店鋪沒有突出的競爭優(yōu)勢，對小咖啡競爭威脅不大。
與小咖啡相比，惟客咖啡和always咖啡價(jià)格較低，軟飲料品類較多，小食種類較豐富。但是小咖啡擁有較高級的現(xiàn)磨意式咖啡機(jī)及價(jià)格較高的咖啡豆，可以提供較前兩個(gè)咖啡店更優(yōu)質(zhì)美味的咖啡。且小咖啡的店內(nèi)環(huán)境較優(yōu)雅舒適，相關(guān)娛樂設(shè)施更加齊全，例如高速wifi，三國殺，最新的各類雜志。
小咖啡與肯德基等快餐店相比，店內(nèi)氣氛更加安靜，更適宜聚會(huì)約會(huì)學(xué)習(xí)等。且小咖啡為顧客提供更多品類的咖啡和更有特色的餐點(diǎn)。由于二者目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客及自身定位的明顯差別，肯德基等快餐店對小咖啡的競爭影響有限。
快客和鮮果時(shí)光只能飲品，且品質(zhì)較低，且沒有舒適的環(huán)境可供消費(fèi)者休閑娛樂聚會(huì)等，因此競爭力較弱。
4.小咖啡swot分析
（1）優(yōu)勢（Strength）①自主靈活經(jīng)營②品牌優(yōu)勢③咖啡技術(shù)優(yōu)勢④新產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新⑤細(xì)致周到的顧客服務(wù)⑥門店位置優(yōu)勢。（2）劣勢（Weakness）①產(chǎn)品價(jià)格相對于學(xué)生群體而言較高②產(chǎn)品原料來源單一③資金運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力。（3）機(jī)會(huì)（Opportunity）①市場進(jìn)入的空缺②凈月咖啡市場潛力巨大。（4）威脅（Threat）①競爭對手眾多②替代品的豐富和提升③原料成本的上升。
二、營銷策略
1.營銷目標(biāo)（預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn)）
經(jīng)過與店主仔細(xì)的討論和慎重的思考，我們預(yù)計(jì)銷售額每月達(dá)到40000，利潤增加25%，客戶滿意度達(dá)到90%，會(huì)員數(shù)增加50%
2.目標(biāo)市場描述
3.您從未去過的咖啡館的原因是什么
4.什么事您選擇咖啡館的主要因素
5.您去咖啡館的主要目的是什么
6.在這家環(huán)境良好的咖啡店里您能夠接受的人均消費(fèi)時(shí)多少
7.您更青睞那種氛圍的咖啡館
經(jīng)過我們的調(diào)查及分析結(jié)果顯示，凈月咖啡店消費(fèi)者的特征有以下幾點(diǎn)：（1）店內(nèi)環(huán)境和服務(wù)時(shí)影響消費(fèi)者消費(fèi)的最主要因素，相對于純正的咖啡愛好者，凈月大學(xué)城的消費(fèi)群體最主要的是要求輕松舒適設(shè)施便利環(huán)境的大學(xué)生。（2）在口味方面，大學(xué)生群體更加傾向奶香濃郁、甜度較高的咖啡，而對于濃度和純度較高的咖啡消費(fèi)較少，此外，店內(nèi)的非咖啡類飲品以及點(diǎn)心也是影響消費(fèi)者滿意程度的重要方面。（3）大學(xué)生群體是價(jià)格敏感度較高的群體，受每個(gè)月生活費(fèi)限制，10元～50元的人均消費(fèi)較易于接受。
8.市場定位
（1）產(chǎn)品定位：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)差異化，形成顧客的忠誠度，使顧客感受到更大的價(jià)值以支付小咖啡較高的溢價(jià)，小咖啡提供除咖啡有形產(chǎn)品外，還有無形的心靈體驗(yàn)。①精益求精的咖啡品質(zhì)。②用音樂滯留你。③比咖啡更多的東西。（2）消費(fèi)者定位：大學(xué)生群體，咖啡愛好者，咖啡隨機(jī)消費(fèi)者。（3）競爭定位：①立足凈月，致力于為大學(xué)生打造優(yōu)質(zhì)的咖啡產(chǎn)品和服務(wù)。②享受完美的咖啡以及各式新鮮烤制的精美點(diǎn)心③具有優(yōu)越感④享受閑適輕松的時(shí)光⑤無線上網(wǎng)⑥得到與咖啡制作相關(guān)的器具和小商品，如馬克杯等。（4）價(jià)格定位：采取較高但是物有所值的價(jià)格。
9.營銷組合描述
（1）印發(fā)編寫《小咖啡》推廣雜志，以書籍雜志的形式而非傳統(tǒng)的宣傳單的方式，向目標(biāo)客戶全面詳細(xì)的介紹咖啡文化、咖啡種類、咖啡搭配、咖啡工藝等背景文化知識(shí)，從而豐富客戶的咖啡知識(shí)，引發(fā)客戶對咖啡的興趣，激起客戶體驗(yàn)小咖啡消費(fèi)的欲望。此外，在雜志中介紹小咖啡的產(chǎn)品特色、品質(zhì)要求、菜單搭配、新季單品、老客戶體驗(yàn)心得等等，在消費(fèi)者心中把凈月地區(qū)的優(yōu)質(zhì)咖啡體驗(yàn)和小咖啡牢牢的鎖在一。（2）根據(jù)時(shí)令變化、大學(xué)生生活課業(yè)安排的變化、節(jié)慶假日變化定期推出新品咖啡或者小食，主打不同的套餐搭配。（3）根據(jù)消費(fèi)者需求和愛好推出不同主題活動(dòng)，如攝影作品討論交流主題大家在小咖啡分享欣賞各自的作品和技巧、電影愛好者聚會(huì)討論電影新作以及經(jīng)典作品、旅游心得交流主題等等。（4）把小咖啡和凈月大學(xué)生的生活的聯(lián)系在一起，讓小咖啡變成凈月大學(xué)生生活的一部分，例如在新生入學(xué)之際，發(fā)放一些優(yōu)惠券，讓同學(xué)產(chǎn)生消費(fèi)興趣，進(jìn)而進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)。（5）充分利用貼近大學(xué)生的傳媒手段，如人人網(wǎng)，新浪微博，豆瓣等，建立小咖啡的主頁，吸引更多的關(guān)注者。
三、行動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)日程安排：五月，完成基本策劃 六月，跟店主方面充分討論 七月至九月，實(shí)踐及檢測方案實(shí)施成果。
評估：和店主商討綜合實(shí)施策劃方案前的銷售額，通過來店消費(fèi)人數(shù)利潤額，消費(fèi)者滿意度，新增會(huì)員數(shù)，綜合評價(jià)策劃實(shí)施的情況。
參考文獻(xiàn)：
沒有哪一部電影的走紅，會(huì)引起如此劍拔弩張的對峙；沒有哪一個(gè)青年的奮斗史，會(huì)引發(fā)如此極端的爭議。關(guān)于《小時(shí)代》，關(guān)于郭敬明，我們的討論往往超越了電影本身，超越了人物本身。
當(dāng)我們喜歡郭敬明時(shí)，我們喜歡的純粹是他的文字，還是他文字所營造出來的幻境，或者是他本身的成功所象征的中國式夢想？
當(dāng)我們討厭郭敬明時(shí)，我們討厭的是他的文字，還是他的文字所代表的某種價(jià)值觀，或者是他的成功暗示了這個(gè)世界某種程度的媚俗、急功近利和成王敗寇法則？
這種對立，在郭敬明曝出抄襲事件就隱隱出現(xiàn)，然后隨著郭敬明商業(yè)王國的崛起而漸漸發(fā)酵，到了電影《小時(shí)代》，終于爆發(fā)。
這種對立，是一群年長的理想主義者和一群年輕的現(xiàn)實(shí)主義者之間的互相鄙視。這場群架中，年長者言辭犀利，字字珠璣，連掐架都注意著姿態(tài)；年輕人的反擊簡單粗暴而功利――“你們老了”“你們羨慕嫉妒恨”“不管怎么說，小四成功了”。
是的，郭敬明成功了，從作家到商人到電影人，他幾乎獲得主流價(jià)值觀里所有的成功。這種成功意味著有錢，有地位，有無數(shù)粉絲的敬仰，有源源不斷的求合作者。
這種成功所代表的價(jià)值觀，未必是所有人都認(rèn)同的，但是，你不得不承認(rèn)郭敬明為他的成功所付出的努力和抓住機(jī)遇的天分，你也不得不承認(rèn)，這種成功有它的積極意義，而且至少有幾千萬人，認(rèn)可并推崇這種成功。
真正的“小”時(shí)代
批評者們詬病《小時(shí)代》的主打關(guān)鍵詞是空洞、拜金、三觀不正。這些形容詞，之前也用來形容郭敬明的其他作品。
如果郭敬明出品的是襪子或者洗衣機(jī)，哪怕他做得再劣質(zhì)，掙再多的錢，可能大家還不會(huì)這么憤怒。在很多人的眼中，文學(xué)和電影承載著社會(huì)意義和使命感。
但郭敬明不這么想，對他來說，文學(xué)和電影都是商品。而且，很幸運(yùn)的是，他對如何制作這兩種商品非常擅長。
當(dāng)他還只是作家時(shí)，他就知道如何寫故事會(huì)贏得讀者，他很得意自己對于文字是否暢銷有著動(dòng)物般的本能。當(dāng)他做了商人后，他更是將自己的文字天才和商業(yè)頭腦結(jié)合得天衣無縫。他旗下有《最小說》等多本雜志和75個(gè)簽約作家。他清楚哪些題材能暢銷，知道如何包裝作品和作者，如何挑選發(fā)行團(tuán)隊(duì)。他的團(tuán)隊(duì)定位很準(zhǔn)確――只需要賺小女生的錢就好了，就夠了。
籌拍電影《小時(shí)代》前，郭敬明同樣做了相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)分工和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，他得到的精確數(shù)據(jù)是：2009年，中國電影觀眾的平均年齡是25.7歲；到2013年，變成21.7歲。也就是說，中國發(fā)展至今，到了真正的“小”時(shí)代。而這，正是他擅長的。
郭敬明知道如何討好小女生。電影《小時(shí)代》的魅力在于讓很多小女生都能在其中找到自己，那個(gè)“自己”過著很多人朝思暮想的生活――朱顏錦衣、豪宅香車、夢幻愛情……拜金嗎？瑪麗蘇嗎？可小女生喜歡。
從某種程度來說，是這個(gè)時(shí)代催生了郭敬明和《小時(shí)代》，而并非郭敬明在引導(dǎo)90后的價(jià)值觀。正如他自己說的，我不寫LV、Gucci，就沒有人用LV、Gucci了嗎？同理，《小時(shí)代》不上映，就沒有人炫富了？就沒有人向往那樣的生活了？
每個(gè)人都有物欲，郭敬明的文字、電影美化了這種物欲，而他的成功則讓這種物欲顯得理直氣壯，冠冕堂皇。
即使所有的50后、60后、70后、80后都不待見他，鄙視他，拋棄他，只要有90后將他奉若神明，他就有未來。即使90后老了，他也不怕，“沒有人能永遠(yuǎn)年輕，但永遠(yuǎn)有人，正年輕著?！?/p>
世界對他很殘忍 他對世界不Care
對于外界的質(zhì)疑和批評，郭敬明說他不Care，他有他自己的人生方向――要成功，要白手起家，一路飛黃騰達(dá)，最后站在財(cái)富和地位的最高點(diǎn)。其他不重要。
他真的不Care嗎？至少，他不是一開始就不Care的。
2007年，郭敬明的博客講述了一個(gè)悲傷的事情。他拜托一位汽車編輯幫忙，送自己爸爸一部車，結(jié)果“在我爸爸收到汽車的隔天，我在上海，去樓下買東西的時(shí)候看見路邊的報(bào)紙，上面有一張我爸爸的照片。爸爸坐在汽車上，手握著方向盤，有一點(diǎn)害羞，但是也非常高興地笑著。我拿起報(bào)紙，看見上面的大標(biāo)題：《暴發(fā)戶的可笑嘴臉》?！彼I光了所有的報(bào)紙，發(fā)誓要讓父母過上真正的好日子。這篇文章讓所有喜歡郭敬明的粉絲幾乎痛哭失聲。但并不能改變那些不喜歡他的人――有網(wǎng)友立刻質(zhì)疑，在上海是如何買到《成都晚報(bào)》的？
這個(gè)世界對他并不寬容。
那時(shí)候，他還會(huì)寫文章來反擊。但漸漸地，他不再還手，媒體質(zhì)疑他也好，韓寒調(diào)戲他也好，網(wǎng)友攻擊他也好，他一概不理。說他女性化，他承認(rèn)，還上節(jié)目講保養(yǎng)心得；說他物質(zhì)，他承認(rèn)，微博秀照片時(shí)總不忘記秀他的名牌；說他矮，他說“我已經(jīng)成年，我長不高了，我能怎么辦”。
他的反擊是把自己進(jìn)化成了一個(gè)刀槍不入的人，他說自己“我那么圓滑，我又入世”。這對一個(gè)商人來說也許是好事，但對一個(gè)藝術(shù)者來說，未必是好事。在他的早期作品《幻城》中，我們還能感受到他文字的高貴敏感、清麗空靈，而到了《小時(shí)代》，他的寫作技巧越發(fā)成熟，故事卻華麗而空洞，文字的靈魂卻已然腐朽。
這像某種死循環(huán)，外界越批評，他越努力用成功來證明自己，來武裝自己，他越成功，外界的批評越激烈。
到如今，他說他只要成功，其他不重要。因?yàn)樗渌模@個(gè)世界未必會(huì)給他。
他把自己和這個(gè)世界都當(dāng)成一個(gè)礦，冷酷地不斷地往深里開采，往最大化使用，并且就這樣獲得了成功。但那個(gè)孩童般柔軟敏感的郭敬明，我們再也沒見到。
粉絲的力量
郭敬明覺得這樣很好，現(xiàn)在，他可以肆意購買任何奢侈品，可以恩準(zhǔn)記者們來他的豪宅拍攝，可以進(jìn)出高校分享他的成功學(xué)。他回到母校時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)稱他為“尊敬的郭敬明先生”，他接受采訪時(shí)說“沒有我想要而得不到的東西”。他享受每一次進(jìn)軍新領(lǐng)域的成功，他覺得這代表著中國夢――一個(gè)四川小鎮(zhèn)來的平凡小孩，憑借智慧和努力，走到了今天。這個(gè)故事會(huì)激勵(lì)很多粉絲。
影評人周黎明說：“多數(shù)郭粉想要買得起影片中那些東西，過上影片里那種生活，就得乖乖去找‘老東西’當(dāng)小三小四小五，才有可能?！惫鄄灰詾槿花D―有很多人，譬如小四，不用賣身也能過上這樣的生活。大V們嗤之以鼻，不出賣身體，必然出賣了其他。于是，剽竊事件不斷被提起，以證明郭敬明為了成功不顧姿態(tài)、不擇手段。
這是一個(gè)繞不過去的話題，但是如果無限放大，遮蔽的只是我們自己的眼睛，而看不到這個(gè)青年身上的閃光點(diǎn)。
郭敬明成了現(xiàn)在的郭敬明，依靠的不是《夢里花落知多少》，也不是一直沒有廉恥地抄襲、炒作。無論你看不看得上當(dāng)今的青少年潮流文化，你不得不承認(rèn)，郭敬明都是毋庸置疑的主要生產(chǎn)者。
正如他自己所說的：“你千萬不要覺得任何一個(gè)人的成功是僥幸來的。他能站在這個(gè)位置，一定吃了多少你不知道的苦。所以我很看不起一些人隨意去否定一個(gè)成功的人。他能夠今天站在那個(gè)位置，一定有很厲害的地方，要么就是你不知道，要么就是你看不到，要么就是你做不到，你豁不出去，你付不出那么多的代價(jià)。”
“《長江圖》在柏林獲獎(jiǎng)是一種必然，它具備近兩年中國電影少見的獨(dú)特東方藝術(shù)氣質(zhì)。它的影像風(fēng)格和敘事方式與中國原來的電影完全不一樣，甚至與歐洲已有的電影也不一樣，好像突然蹦出來的一個(gè)‘哪咤’?！庇捌破恕⒐庋觽髅娇偛猛跽f。
業(yè)界內(nèi)外對于這部影片的描述大都集中在以下方面――歷時(shí)12年的沉潛之作、3000萬元投資的“最貴國產(chǎn)藝術(shù)片”、魔幻現(xiàn)實(shí)主義史詩、重彩水墨影像、中國近年來最具野心的電影作品……伴隨而來的也有爭議――“斷裂的詩意”“野心過大、過于自信”“太散”“看不懂” “拒絕觀眾”，質(zhì)疑之聲不斷響起。
“中國電影應(yīng)該有更極致的作品，我們想讓大家看到一個(gè)從沒見過的中國?！泵鎸τ浾邟伋龅囊蓡?，導(dǎo)演楊超氣定神閑。接受《綜藝報(bào)》專訪時(shí)，楊超剛從成都趕回，前一日在那里的方所書店，他與詩人翟永明進(jìn)行了關(guān)于《長江圖》的詩性主題對談。楊超表示，對于這部難以歸類的影片，希望觀眾拋開固有成見，盡量報(bào)以開放的心態(tài)觀看。
“在國內(nèi)目前還沒有成熟藝術(shù)電影院線的環(huán)境下，《長江圖》這類影片能讓喜歡它的觀眾看到已屬不易，”王告訴記者，為了讓觀眾在影院更好地欣賞4K版《長江圖》，已婉拒多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的電影版權(quán)收購意向，“有些電影只有在影院觀看，才能感受到最佳效果?！?/p>
影片上映的前6天，《長江圖》官方微信發(fā)出影片終極預(yù)告，并打出“將啟程角逐奧斯卡最佳外語片”的醒目標(biāo)題。王表示，目前該片“申奧”正在等待國家新聞出版廣電總局審批，送審?qiáng)W斯卡獎(jiǎng)的將與國內(nèi)上映的《長江圖》為同一版本。
重彩水墨里的魔幻現(xiàn)實(shí)主義
說起關(guān)于長江的銀幕影像，觀眾的印象大多停留在賈樟柯的《三峽好人》和吳貽弓的《巴山夜雨》等作品上，《長江圖》的面世為這個(gè)對中國有著特殊意義的文化符號增添了新的解讀。然而，清冷的色調(diào)，晦澀的主題，夢游般的主人公，緩慢的鏡頭，實(shí)驗(yàn)性的結(jié)構(gòu)，非線性敘事，貫穿全片的詩歌……這部影片處處透露出一副要與觀眾保持距離的高冷范兒。楊超坦言，“《長江圖》對于普通觀眾而言，確實(shí)是比較難的考驗(yàn)。但我的初衷并不是為了挑戰(zhàn)觀眾，而是為拓寬華語電影范疇做自己的藝術(shù)努力?！?/p>
《長江圖》承載了楊超太大的敘事野心?！伴L江在我看來是一條古老的魔幻河流、一條時(shí)空河流，也是一條審美河流?！彪娪爸?，男女主人公一個(gè)逆流而上、一個(gè)順游而下，通過一本詩集在時(shí)空之門中相愛、別離，包括里面較大尺度的激情戲，都讓其披上了愛情片的外衣。但楊超表示，愛情故事不是影片的落點(diǎn)，只是框架，最終的目的是達(dá)成主人公間更深徹的理解?！爸灰炊疄槭裁茨兄魅斯髞硪涯潜驹娂簹?，為什么要把二人共同經(jīng)歷的歷史消解，就能看懂這部電影。也只有完成了‘撕毀’這個(gè)動(dòng)作，這部影片在格局上、意象上才真正完成閉合?！?/p>
與上述魔幻現(xiàn)實(shí)主義匹配的是極具視覺特點(diǎn)的“重彩水墨”影像風(fēng)格。掌鏡的正是此次捧得銀熊獎(jiǎng)的臺(tái)灣攝影師李屏賓，他被譽(yù)為侯孝賢導(dǎo)演的“御用攝影師”，曾擔(dān)任《聶隱娘》《海上花》《童年往事》等多部經(jīng)典作品的攝影，他在采訪中表示，“與侯孝賢的華麗與古典美不同，《長江圖》以最自然的形態(tài)呈現(xiàn)，對攝影本身是一種突破和挑戰(zhàn)?！?/p>
楊超告訴記者，“當(dāng)初勘景的時(shí)候，我就意識(shí)到這部電影拍出來一定是‘水墨長江’，所以找了最懂傳統(tǒng)文化的攝影師來呈現(xiàn)這種效果。”說服李屏賓加盟的過程很簡單，見了一面，通了一封郵件就搞定，“我告訴他要用最先進(jìn)的語言和最杰出的影像，再現(xiàn)李白和杜甫筆下那個(gè)長江，”李屏賓回復(fù)表示愿意共創(chuàng)“影像之先”，只是有一個(gè)建議――用膠片拍攝?！伴L江水汽很大，很多大全景根本是‘水天不分’的感覺，如果用當(dāng)時(shí)還不夠發(fā)達(dá)的2K數(shù)字拍攝技術(shù)，到大銀幕上就會(huì)虛。膠片的光比寬容度比數(shù)字?jǐn)z影要大，更適合這個(gè)題材。而且長江的美和韻味、厚重感和層次感，只有膠片的質(zhì)感才能到位表現(xiàn)?！庇谑嵌恕鞍褌鹘y(tǒng)的長江與現(xiàn)代故事結(jié)合起來，把奧德賽式的史詩故事和傳統(tǒng)水墨畫的意境結(jié)合起來?！?/p>
在《長江圖》的鏡頭下，人與自然呈現(xiàn)出獨(dú)特的關(guān)系，很多時(shí)候，人只是壯美風(fēng)景下的一個(gè)符號。這曾帶來男主角秦昊的困惑，“既然主要拍景，我的表演還有什么用？”對此，楊超解釋說：“這個(gè)電影其實(shí)有三個(gè)主角，男人、女人和江河。它是用江河、天氣的變化來反映人物心靈的變化，男女之間的關(guān)系不讓演員直接演出來，而讓山河大地演出來，用長江映照兩個(gè)人的內(nèi)心，這是它的大結(jié)構(gòu)?！?/p>
“最貴國產(chǎn)藝術(shù)片”
按照師承和年紀(jì)，憑借《長江圖》闖入大眾視野的楊超應(yīng)該劃入中國的第六代導(dǎo)演之列，但他遠(yuǎn)不及同代際的賈樟柯、王小帥、婁燁等人被大眾所熟知。其實(shí)，這位供職于中國戲曲學(xué)院的學(xué)院派導(dǎo)演，此前已是各國際電影節(jié)的?？?。2001年，他的作品《待避》獲得第54屆戛納國際電影節(jié)“電影基石獎(jiǎng)”提名；2004，長片處女作《旅程》獲得第57屆戛納國際電影節(jié)金攝影機(jī)獎(jiǎng)?！堕L江圖》的靈感正是在拍攝《旅程》中兩場長江上的戲份時(shí)產(chǎn)生。
2005年，楊超再去長江采風(fēng)，拍了名為《挽歌》的小短片，帶著它參加了戛納的首屆創(chuàng)投單元；獲獎(jiǎng)后，又相繼獲得鹿特丹電影節(jié)HBF、法國南方基金、香港國際電影節(jié)HAF、臺(tái)灣金馬影展四大創(chuàng)投支持。此后，楊超又?jǐn)?shù)次坐船沿長江而行，收集材料，尋找靈感，《長江圖》的故事在他心目中漸漸清晰。他用3年時(shí)間交出了劇本。
《長江圖》3000多萬元的制作費(fèi)一直為人津津樂道，被稱為“最貴國產(chǎn)藝術(shù)片”。與大眾對藝術(shù)影片普遍缺錢的印象不同，如此“高額”的費(fèi)用看起來有些“財(cái)大氣粗”，楊超告訴記者，事實(shí)并非如此。募集到首批1000萬元左右的啟動(dòng)基金并集齊主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)后，電影于2012年1月3日開拍。為了達(dá)成最好的拍攝效果，除了使用更為耗資的膠片，劇組還開創(chuàng)了同時(shí)啟用三條船進(jìn)行水上拍攝的形式，一條道具船、一條拍攝船、一條生活船，這都增加了成本。為了省錢，劇組想出各種辦法，例如，即便航行在寒冷的江面上，仍會(huì)每天半夜關(guān)掉暖氣，用來節(jié)省燃料。秦昊在之后的采訪中也曾表示自己從影以來這部影片的拍攝最為艱苦。拍到2個(gè)多月的時(shí)候，經(jīng)費(fèi)告罄，劇組停工。之后找到資金，又進(jìn)行了兩次數(shù)字?jǐn)z影的補(bǔ)拍，“大概占到影片15%左右的比例，增加了一些三峽和長江源頭的場景?！鼻昂蠊埠臅r(shí)2年。
除了經(jīng)費(fèi)，還要面對自然環(huán)境下拍攝帶來的困難。據(jù)楊超介紹，影片第一期拍攝用了63天，實(shí)際真正用于拍攝的是45天，因?yàn)榇罅繒r(shí)間花費(fèi)在重拍時(shí)的船隊(duì)掉頭上，“有時(shí)候掉頭得用兩三個(gè)小時(shí)”。此外，還得“看天拍戲”，楊超曾想在影片中表現(xiàn)長江“萬重浪”的壯闊場景，但實(shí)拍時(shí)怎么等都不來，只能放棄。最后影片拍攝了四個(gè)小時(shí)半的電影素材，經(jīng)過幾番剪輯，確定了現(xiàn)在116分鐘300多個(gè)鏡頭的版本。
制片人王告訴記者，3000萬元中“很大一部分花費(fèi)是用在柏林獲獎(jiǎng)以后?！北緦冒亓蛛娪肮?jié)評委會(huì)主席梅里爾?斯特里普對于《長江圖》只獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)很惋惜，頒獎(jiǎng)禮后她盛贊李屏賓的攝影，并向劇組成員表示，很想再多給影片一個(gè)獎(jiǎng)，但受歐洲時(shí)局所限無法實(shí)現(xiàn)（本次柏林獎(jiǎng)更關(guān)注歐洲難民等社會(huì)熱門話題）。王表示，“當(dāng)時(shí)送片的時(shí)間很趕，影片是作為柏林電影節(jié)主競賽單元‘末班車’的‘驚喜影片’入圍，為了趕上最后的時(shí)限，我們用了28天時(shí)間做了一版2K的DCP（高清數(shù)字電影文件包），聲音和色調(diào)都比較粗糙，有很多瑕疵，在整部影片的質(zhì)感上有很大損失?！?感到遺憾的不只“梅姨”，還有李屏賓， “頒獎(jiǎng)后，賓哥對我說，你知道為什么只得一個(gè)獎(jiǎng)嗎，讓你做4K你不做?！睏畛貞浾f，“當(dāng)時(shí)就商量，回國以后一定要重做。正常來講，獲獎(jiǎng)以后應(yīng)該很快在院線上映，但為把膠片的特質(zhì)以及電影更細(xì)節(jié)的東西傳達(dá)出來，我們決定延期?！?/p>
王介紹，后期4K轉(zhuǎn)制用了四五個(gè)月時(shí)間，包括CG特效、調(diào)色、掃描、聲音混錄等都重新制作，耗資近1000萬元。后期團(tuán)隊(duì)以國內(nèi)公司為主，主要是出于時(shí)間的考慮，“我們拍的膠片量很大，海外公司又對這些素材不太熟悉，時(shí)間不好把握；而且在‘底掃’工藝上，現(xiàn)在國內(nèi)有幾家公司的技術(shù)可以信賴?！弊詈?，公映版《長江圖》比柏林電影節(jié)獲獎(jiǎng)版本的旁白減少了三分之二，配樂沒有改動(dòng)但重新制作了聲音，4K版本對顏色也做了很大調(diào)整，“觀影感受完全被長江所包裹?！?/p>
“銀熊影片”的市場求生之道
“我們準(zhǔn)備在發(fā)行的時(shí)候往海報(bào)上打一個(gè)標(biāo)語，叫‘本片專治失眠癥’”。王笑著對記者說。即便是在藝術(shù)口味挑剔的柏林電影節(jié)，也曾有西方媒體記者表示看《長江圖》時(shí)不慎睡著。給予這部影片高度評價(jià)的影評人沙丹表示，“這可能是國內(nèi)迄今為止難度最大的一部藝術(shù)電影?！睂Υ?，王表示并不擔(dān)心，“這部影片不是給商業(yè)影片觀眾準(zhǔn)備的，而是希望到達(dá)真正喜愛它的藝術(shù)電影觀眾?！?/p>
王說，《長江圖》在內(nèi)地比較理想的票房目標(biāo)是3500萬元?！罢嬲乃囆g(shù)片在市場上達(dá)到5000萬元上下收入是可能的?！栋嬴B朝鳳》的8000多萬票房并不是空穴來風(fēng)，它吸引很多想看這類電影的觀眾走進(jìn)電影院，收入3000多萬元的《山河故人》也一樣。關(guān)鍵在于，我們的影院能不能提供這么多的空間，以及我們的目標(biāo)觀眾能不能在有效時(shí)間段內(nèi)走進(jìn)電影院消費(fèi)?！?/p>
基于這樣的市場分析，《長江圖》在營銷上“不走尋常路”，突出這部影片的異質(zhì)性?！蔽覀儾幌肫垓_消費(fèi)者，而是希望告訴觀眾，這部電影跟別的電影不一樣，它不是有偶像和好看故事的商業(yè)片，如果你愿意安靜下來，或者換一換視角可以選擇它?，F(xiàn)在很多觀眾都有判斷力，我們希望能把這部電影真實(shí)的信息傳遞出來，讓他們做出正確判斷?！?/p>
宣發(fā)方認(rèn)為這類藝術(shù)電影的票房將集中于一二線大城市，所以主要鎖定兩個(gè)區(qū)域――一線城市，以及對影片有文化共鳴的長江沿線城市。8月開始，楊超、王在全國8個(gè)城市進(jìn)行路演，每個(gè)城市2場，共計(jì)16場，大都是在書店、藝術(shù)中心、電影博物館類的文化場所，以觀眾交流和公開課形式進(jìn)行，以期更直接地到達(dá)目標(biāo)觀眾?！拔覀冊诔啥挤剿鶗曜龌顒?dòng)時(shí)，4000多平米的店里擠滿了讀者；在杭州的活動(dòng)場地離市區(qū)有一個(gè)多小時(shí)路程，仍有大量觀眾專程趕來，而且，他們的提問都很專業(yè)，這些都讓我們非常感動(dòng)并且欣慰?！?/p>
為了準(zhǔn)確到達(dá)目標(biāo)觀眾，王還請歌手左小祖咒和陳升創(chuàng)作并演唱了影片宣傳曲，重金屬的搖滾音樂風(fēng)極具鮮明個(gè)性，帶來話題性?！斑@兩位都是中國音樂圈比較有個(gè)性的音樂人，《長江圖》的受眾跟他們的音樂受眾會(huì)比較接近，也希望他們能為這部影片帶來不同氣息?！?/p>
影片以2K、4K、中國巨幕版本在全國上映，滿足不同觀眾需求。就藝術(shù)片而言，后兩種形式在目前國內(nèi)尚屬罕見。對此，王表示，“這個(gè)片子比較特別，它有很多大畫幅的視覺呈現(xiàn)，我們在柏林獲的獎(jiǎng)項(xiàng)也主要是在影像方面，這是它最大的特點(diǎn)，所以在越清晰越大的銀幕上體驗(yàn)會(huì)越好。另外，也是為了強(qiáng)調(diào)電影的儀式感。”
一份關(guān)于展會(huì)的展后總結(jié)報(bào)告，總共12頁的報(bào)告中有6頁是各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)，總體展出面積、凈展出面積、參展商分布地區(qū)、參展展品概況……這些數(shù)據(jù)的背后不僅是展會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，甚至可以毫不夸張的說是行業(yè)發(fā)展縮影。
不僅僅是會(huì)展業(yè)，各行各業(yè)都在不斷產(chǎn)生著數(shù)據(jù)，甚至每一個(gè)人都在不斷的產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)被不斷累計(jì)，形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫。通過對比分析這些數(shù)據(jù)，可以分析出客戶的消費(fèi)心理，窺探行業(yè)發(fā)展的趨勢等，這些正在悄然的變成現(xiàn)實(shí)。
從人類最初的刀耕火種，到冷兵器時(shí)代，再到工業(yè)革命，信息化時(shí)代，時(shí)代的浪潮此起彼伏，推動(dòng)著人類發(fā)展的進(jìn)程不斷向前。正如今年5月阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在淘寶十周年晚會(huì)上的所說，大家還沒搞清PC時(shí)代的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了，還沒搞清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代來了。
其實(shí)，進(jìn)入2012年后，關(guān)于“大數(shù)據(jù)”的呼聲便此起彼伏，無論是科技博客，還是各種業(yè)內(nèi)人士，抑或行業(yè)論壇，媒體專題，都會(huì)有大數(shù)據(jù)的相關(guān)探討。
來勢洶涌的“大數(shù)據(jù)”對于會(huì)展業(yè)來說，是很有必要值得關(guān)注的一件事。首先，一場展會(huì)的舉辦離不開主辦方、參展商、專業(yè)觀眾三個(gè)關(guān)鍵的因素，主辦方想要舉辦的展會(huì)不斷的成功，就必須分析參展商和專業(yè)觀眾的因素，那么擁有相關(guān)的數(shù)據(jù)就顯得彌足珍貴。例如，通過搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，來了解參展商的數(shù)量變化、地域變化、參展面積的變化、參展商品的變化，主辦方來考慮是否增加相應(yīng)的專門展區(qū)來滿足某一個(gè)領(lǐng)域，是否考慮到其他的城市來舉辦展會(huì)等，來使展會(huì)保持不斷的跟上參展商和專業(yè)觀眾的需求。
網(wǎng)上有這樣一條關(guān)于大數(shù)據(jù)的微博，說惠普研究院正在做的一項(xiàng)研究中，通過抓取Twitter的300萬條tweet數(shù)據(jù)，基于情感分析，來預(yù)測一部電影的票房收入，而結(jié)果也是驚人的準(zhǔn)確。由此來看，“大數(shù)據(jù)”之于未來的影響是巨大的，或許將改變我們的生活。
剛剛過去的8月初，在上海舉辦的第107屆中國日用百貨商品交易會(huì)上，天貓家居負(fù)責(zé)人親臨“2013年度線上家居用品零售論壇”，以天貓家居類目數(shù)據(jù)進(jìn)行市場分析，解讀家居用品行業(yè)的線上零售狀況，分析家居用品的零售發(fā)展趨勢，幫助參會(huì)者全面了解線上家居市場環(huán)境。而這些分析正是基于淘寶網(wǎng)的龐大的數(shù)據(jù)，據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析顯示，2012年淘寶家居網(wǎng)購人群范圍更加廣泛，且買家對家居品質(zhì)、風(fēng)格化的要求也逐步提高，家居類品牌產(chǎn)品成交量在網(wǎng)購產(chǎn)品中占比較2011年上升近10%。
在國內(nèi)，一些電商，IT公司成為了“大數(shù)據(jù)”最先運(yùn)用者，他們掌握著海量的數(shù)據(jù)，并且每天不斷的有新的數(shù)據(jù)進(jìn)入到數(shù)據(jù)庫。其中，阿里巴巴已經(jīng)率先垂范，他們已經(jīng)擁有自己的“大數(shù)據(jù)”工程師，根據(jù)他們的說法，現(xiàn)在要做的不是簡簡單單的通過顧客的購買經(jīng)歷篩選出與其相近的產(chǎn)品向顧客推薦，這是徒勞的，甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效果，即產(chǎn)生后悔感，削弱購買欲望，而通過數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行準(zhǔn)確定位，在顧客已購買的商品的基礎(chǔ)上，篩選出衍生品，最理想的狀態(tài)是預(yù)測到顧客5年內(nèi)需求，這需要綜合多種數(shù)據(jù)的分析。在國外，谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們已經(jīng)有著許多的應(yīng)用案例。在會(huì)展業(yè)，“如果有一天大數(shù)據(jù)的技術(shù)能夠成熟，我想對會(huì)展業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將產(chǎn)生積極的影響，最直接的來說會(huì)增加展會(huì)的成交率和激發(fā)潛在的客戶?！毖派瓏H展覽有限公司總裁謝宇直截了當(dāng)?shù)母嬖V記者。
也許你會(huì)覺得，大數(shù)據(jù)不過是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的事，不關(guān)乎會(huì)展業(yè)未來。
從無數(shù)網(wǎng)友自制《人民的名義》“達(dá)康書記”豐富的表情包，或許就能解讀出泛娛樂時(shí)代年輕人的一些特性：喜歡作秀，好出驚人之舉，也喜為出奇之事，更重要的是，他們的消費(fèi)觀念隨著個(gè)性發(fā)生了巨大變化，他們愿意為時(shí)間、空間買單，永遠(yuǎn)等不及，認(rèn)為搶先擁有的感覺最好。
這些變化，迫使網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)迎來拐點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級調(diào)整，未來制作更精良、更健康的節(jié)目，創(chuàng)造更成熟的商業(yè)模式，成為行業(yè)硬需求。
縱觀視頻網(wǎng)站三大龍頭企業(yè)近年發(fā)展，愛奇藝的成長路徑與騰訊視頻和優(yōu)酷似乎有著很大區(qū)別，前者配合騰訊社交游戲主業(yè)，后者配合阿里電商，基本屬于隸屬模式，而愛奇藝則是生產(chǎn)視頻的獨(dú)立公司。對此，資本界人士曾分析，愛奇藝建立的娛樂生態(tài)，或?qū)⒏鼘Ｒ弧?/p>
近期，愛奇藝也在6月初的世界?大會(huì)上宣布：“愛奇藝不僅是一家視頻播放平臺(tái)，更是一家開放的娛樂生態(tài)王國。”就在今年早些時(shí)候，其重要股東百度也宣布不再是互聯(lián)網(wǎng)公司，而成為人工智能公司。
定位的轉(zhuǎn)變，或許已在對手稍不留意間，殺了個(gè)措手不及。畢竟愛奇藝已經(jīng)在滿足用戶對內(nèi)容，對視頻流暢、高清等基本需求后，構(gòu)建起IP化內(nèi)容體系，在內(nèi)容付費(fèi)、營銷發(fā)行、周邊衍生品開發(fā)、藝人培養(yǎng)、影漫游以及VR等泛娛樂生態(tài)領(lǐng)域內(nèi)漸成體系。優(yōu)酷、騰訊隨后也紛紛表示將有所發(fā)力，在自制內(nèi)容類型與商業(yè)模式等方面轉(zhuǎn)變策略。
愛奇藝公開信息資料顯示，愛奇藝在內(nèi)容分發(fā)和貨幣轉(zhuǎn)化方面的能力都有所突破。艾瑞4月份數(shù)據(jù)為其分發(fā)能力做出有力背書。愛奇藝在PC端上月度日均覆蓋人數(shù)、月度覆蓋人數(shù)、月度總有效使用時(shí)間都排名第一；在移動(dòng)端上月度日均獨(dú)立設(shè)備數(shù)、月獨(dú)立設(shè)備數(shù)、月度總有效使用時(shí)間也都排名第一；同時(shí)，在移動(dòng)App月度時(shí)長排行榜中，第一名是微信，而愛奇藝超過QQ，排在了第二位。貨幣化能力方面，愛奇藝也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“一魚多吃”，其用戶付費(fèi)已經(jīng)與廣告收入形成1：1的比例，并正在全面延伸IP價(jià)值，已經(jīng)通過廣告、用戶付費(fèi)、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)，以及游戲和電商等方面實(shí)現(xiàn)了貨幣化。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示：“希望平臺(tái)生態(tài)中的所有參與者都有更多的想象力，有更多的回報(bào)。對于合作伙伴，大家各取所需，各自貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，讓生態(tài)系統(tǒng)變得越來越強(qiáng)大，持續(xù)健康地發(fā)展?！?/p>
在具體的布局上，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉強(qiáng)調(diào)，優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容會(huì)堅(jiān)持馬太效應(yīng)，用全面升級的大劇來聚眾，來服務(wù)最廣大的用戶；在垂直領(lǐng)域要定向精品精眾，推出更多題材、更多類型、更多維度的內(nèi)容?！皭燮嫠噷⒊浞忠揽科脚_(tái)廣泛的用戶群與大數(shù)據(jù)，我們提出了三大戰(zhàn)略方案，從制片人、演員，以及定向招標(biāo)的角度切入，為具有夢想的、年輕的、成長型的合作方，提供更好的服務(wù)，讓他們在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上找到喜歡他們的用戶?！?/p>
區(qū)別于市場上的普遍操作方法，愛奇藝營銷模式也將以更有趣、更創(chuàng)新的方式來助力廣告客戶的品牌提升。愛奇藝首席營銷官王湘君表示，愛奇藝提出的“悅享營銷”更懂人，更懂內(nèi)容，更有創(chuàng)意，更有溫度，希望從品牌的需求出發(fā)，以IP頭部內(nèi)容加上精眾內(nèi)容為戰(zhàn)略，為品牌提供更為精準(zhǔn)、更為有效、性價(jià)比高的投放合作。
IP生態(tài)戰(zhàn)略賦予品牌更多價(jià)值
七年前，愛奇藝上線時(shí)已經(jīng)把基調(diào)定位為娛樂。愿意為這個(gè)時(shí)代所有的行業(yè)、所有的品牌一起疊加賦能，一起通過娛樂氣質(zhì)的契合，增加親密關(guān)系。
現(xiàn)代調(diào)查業(yè)的開創(chuàng)者蓋洛普曾說，那些在歷史上被念念不忘的人，并非他們做出了什么驚天動(dòng)地的事業(yè)，而常常是因?yàn)樗麄兊奶亓ⅹ?dú)行。
這段話可以為喧淌貝里愛奇藝邁出的每一步，做清晰注腳，無論是正版高清、會(huì)員付費(fèi)、信息流廣告、頭部內(nèi)容生產(chǎn)，還是優(yōu)選內(nèi)容收費(fèi)策略，以至逐漸發(fā)展成生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，都不是輕易取得的。
這些行動(dòng)將開啟怎么樣的時(shí)代，有哪些市場還沒預(yù)想到的結(jié)果，看看有近百年歷史的迪士尼的發(fā)展，或能有助于我們找到答案。2016年，迪士尼財(cái)報(bào)顯示，其主營業(yè)務(wù)由媒體網(wǎng)絡(luò)（電視）、主題樂園、影視娛樂（電影）及產(chǎn)品銷售（周邊產(chǎn)品）等四部分組成，其中主題公園度假業(yè)務(wù)收入為169.74億美元，超過了有線電視166.32億美元的收入。市場分析人士認(rèn)為，“迪士尼樂園憑借品牌的‘超級IP’，實(shí)現(xiàn)了客單價(jià)和二次消費(fèi)（包括餐飲、衍生品、住宿）在同行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。但迪士尼從未將主題樂園當(dāng)作單一支柱，他全部業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)是其戰(zhàn)略IP――‘家庭娛樂’，迪士尼的戰(zhàn)略是做好娛樂業(yè)，而不是影視業(yè)。影視、樂園、產(chǎn)業(yè)銷售的三駕馬車圍繞這個(gè)基礎(chǔ)，解決了商業(yè)化的靈魂問題?！?/p>
與迪士尼一切的投資和運(yùn)營管理都是從戰(zhàn)略IP出發(fā)有異曲同工之妙的，是愛奇藝娛樂王國的生態(tài)模式。
“愛奇藝作為一個(gè)平臺(tái)，對內(nèi)容合作方、用戶都要增加體驗(yàn)，要做到讓好內(nèi)容更好地呈現(xiàn)，更大范圍地提升自己的價(jià)值。”王曉暉介紹，愛奇藝平臺(tái)采用生態(tài)、技術(shù)、開放、機(jī)制、模式、信用、標(biāo)準(zhǔn)七大賦能，去構(gòu)筑影視劇、游戲、動(dòng)畫動(dòng)漫、文學(xué)以及電商的整體業(yè)務(wù)生態(tài)，不但把用戶快速吸引過來，還能讓用戶停留更長時(shí)間，找到除了視頻以外更感興趣的東西，“互聯(lián)網(wǎng)是爭奪時(shí)間的戰(zhàn)役，只有時(shí)間長，才能去娛樂他，去服務(wù)他，然后讓他為服務(wù)買單?！?/p>
目前，愛奇藝平臺(tái)上已經(jīng)有眾多基于IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的成功項(xiàng)目，如前兩年熱門的《花千骨》《老九門》，在影游互動(dòng)方面做得非常優(yōu)秀；已經(jīng)連續(xù)開發(fā)三季的綜藝《愛上超?！方衲陮?huì)與國際知名品牌“維多利亞的秘密”深度合作時(shí)尚真人秀節(jié)目《天使的秘密》；《姐姐好餓》已經(jīng)生產(chǎn)了一系列廚房用具、生活背包等產(chǎn)品；《男子甜點(diǎn)俱樂部》在錄制時(shí)設(shè)計(jì)了做線下明星經(jīng)營的甜點(diǎn)店鋪，延展整個(gè)IP價(jià)值，以求成為愛奇藝的品牌店。所有這些都與泛娛樂和垂直受眾需求息息相關(guān)，在品牌傳播層面上創(chuàng)造出了更多價(jià)值。
打造頭部內(nèi)容IP策略，與伙伴一起成長
隨著中產(chǎn)階級消費(fèi)升級，用戶主動(dòng)選擇內(nèi)容的自主意識(shí)越來越強(qiáng)烈，他們非常清楚自己想要什么內(nèi)容。面對用戶欣賞水平的提升，到底該如何進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)？
“愛奇藝內(nèi)容策略一直堅(jiān)持‘做好內(nèi)容’。我們只討論怎么做出好東西，而不能改變永遠(yuǎn)想做好東西的夢想和目標(biāo)?！蓖鯐詴熆磥?，一定不能盲目追求熱點(diǎn)或最熱的明星，而要在不同的題材領(lǐng)域發(fā)掘創(chuàng)新，保持平臺(tái)優(yōu)勢，去做精準(zhǔn)運(yùn)營，培育更多優(yōu)秀演員?！八詿o論是青春還是盜墓題材，在愛奇藝平臺(tái)上的爆發(fā)性都更強(qiáng)，點(diǎn)擊流量以及口碑話題的傳播度更大。這樣才能走入用戶心中，跟他們一起成長?！?/p>
愛奇藝在版權(quán)采購方面依然堅(jiān)持買最好的。目前，愛奇藝電影片庫有包括網(wǎng)大、院線在內(nèi)的一萬多部電影，國產(chǎn)劇、國內(nèi)一線衛(wèi)視的頭部綜藝、日漫國漫能夠覆蓋60歲到K12以下廣大用戶群。比如，愛奇藝今年暑期推出的重量級的超級網(wǎng)綜《中國有嘻哈》就突破傳統(tǒng)思維認(rèn)為嘻哈文化是小眾的觀念，將最新潮、最酷、最青春的題材帶給用戶，通過快樂傳遞對社會(huì)的態(tài)度，影響社會(huì)的價(jià)值。
“引領(lǐng)年輕人的下一個(gè)潮流，一定是有主張有價(jià)值觀的，我們要在用戶最年輕的時(shí)候讓愛奇藝的青春記憶、娛樂調(diào)性跟他的成長緊密相關(guān)?！蓖鯐詴熣f。
在自制策略上，愛奇藝一方面打造定向的精眾內(nèi)容，另一方面，參照美劇模式，從創(chuàng)造題材價(jià)值開始，與更多優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)合作扶持新人，挖掘和培養(yǎng)穩(wěn)固類型的內(nèi)容，讓產(chǎn)品的生命力持續(xù)性更強(qiáng)?！澳壳?，愛奇藝1/3的流量來自于定向精眾內(nèi)容，有30個(gè)垂直頻道，4萬多個(gè)合作伙伴，日傳視頻每天有9萬多條，其中原創(chuàng)的合作伙伴有12000家，基本上覆蓋40%的愛奇藝用戶，同時(shí)站外覆蓋人次也達(dá)到3億?！蓖鯐詴熃榻B。
更值得一提的是愛奇藝超級網(wǎng)劇方面的戰(zhàn)略布局，愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩介紹：“我們提出了幼虎、海豚、天鵝三大計(jì)劃。幼虎計(jì)劃旨在從制片人、導(dǎo)演、編劇入手，扶持有創(chuàng)意的年輕人，通過投資的方式把中國的制片人團(tuán)隊(duì)、中國劇集的生產(chǎn)能力提升到媲美好萊塢的工業(yè)化水準(zhǔn)；海豚計(jì)劃主要針對愛奇藝出品超級網(wǎng)劇項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)招標(biāo)，以“保底+發(fā)行分成”的方式與合作方建立以內(nèi)容IP為核心的緊密聯(lián)系，共同提高IP的變現(xiàn)能力；天鵝計(jì)劃旨在針對有潛力的藝人進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上解決市場上演員天價(jià)片酬和優(yōu)質(zhì)演員稀缺的問題?！?/p>
今年，在燮嬉兆災(zāi)頻摹督M醭》《戰(zhàn)爭傳說》《河神》《鬼吹燈之牧野詭事》《你好，舊時(shí)光》《同學(xué)兩億歲》《蜀山戰(zhàn)紀(jì)2》《衛(wèi)斯理傳奇》等項(xiàng)目中，韓三平、馮小剛、陳國富、徐靜蕾、王晶、吳奇隆等影視業(yè)大咖都參與其中，在投資、監(jiān)制、拍攝、表演等核心領(lǐng)域給予了積極支持。
廣告即內(nèi)容、內(nèi)容即廣告
“掏出來搞事情”“奶后吐真言”“我靠，這都能賣出去”，這些是愛奇藝最早上線并一直播出至今的網(wǎng)綜《奇葩說》，為第五季節(jié)目客戶創(chuàng)造的花式口播，在這個(gè)節(jié)目中，廣告已然成為內(nèi)容的組成部分，不但沒有被用戶討厭，還朗朗上口，廣為傳播。
當(dāng)廣告與內(nèi)容的傳播不再?zèng)芪挤置?，傳統(tǒng)廣告的時(shí)代宣告結(jié)束，“娛樂營銷最高層次是感情營銷，現(xiàn)在品牌都在積極給自己賦予娛樂精神，目的是跟這個(gè)社會(huì)最年輕、最具有消費(fèi)主張、最具個(gè)性、最代表未來的年輕人，來發(fā)生有溫度的關(guān)系?！蓖跸婢龑Υ吮硎?。
全球著名管理學(xué)大師湯姆?彼得斯也曾預(yù)言，在日漸趨同的市場環(huán)境中，人們對商品內(nèi)在的娛樂需求，將日漸成為消費(fèi)購買的主要理由之一。放諸今日，王湘君認(rèn)為這一說法可謂一語中的，“廣告主已經(jīng)更加主動(dòng)把營銷前置，在制作內(nèi)容之前就和我們聯(lián)手開發(fā)，他們覺得用戶更愿意接受創(chuàng)新內(nèi)容的深入植入，營銷效果也會(huì)得到顯著提升?！?/p>
而在網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)技術(shù)、觸摸屏技術(shù)廣泛普及的今天，人們在上班上學(xué)的路上、等車的時(shí)間，幾乎可以隨時(shí)隨地獲得信息，在休閑的場景基于興趣主動(dòng)去定制或者搜索內(nèi)容?！耙虼诉m應(yīng)場景時(shí)長只有幾分鐘的短視頻產(chǎn)品開始走俏，而曾經(jīng)它們被視頻行業(yè)認(rèn)為是工業(yè)廢水。”
為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的轉(zhuǎn)變？
“技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)從熱門IP中截取出大家感興趣的視頻，比如你搜索鹿晗，那么和他相關(guān)的內(nèi)容會(huì)以列表形式出現(xiàn)，提供給需要的用戶。而愛奇藝投入近百億做的《老九門》《太陽的后裔》《中國有嘻哈》《河神》等頭部內(nèi)容，也都能精準(zhǔn)地找到喜歡看的人?！睈燮嫠嘋TO湯興介紹。
先后畢業(yè)于北京師范大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、北京大學(xué)。擁有普通話一甲等級證、主持人資格證、證券從業(yè)資格證、教師資格證等職業(yè)資格。曾擔(dān)任中央電視臺(tái)戲曲頻道《快樂戲園》主持人；在河北衛(wèi)視任《今晨播報(bào)》、《午間新聞》、《今晚報(bào)道》節(jié)目主播；在天津人民廣播電臺(tái)主持《都市生活一點(diǎn)通》等直播節(jié)目；應(yīng)邀主持過《神話》等多部影片招商酒會(huì)和首映式；參演過人藝小劇場熱門話劇《有多少愛可以胡來》。
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當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，而中國作為全球矚目的新興經(jīng)濟(jì)體，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位日益舉足輕重，其自身發(fā)展?fàn)顩r與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系也越來越受到世人關(guān)注。同時(shí)，隨著當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)大眾的理財(cái)意識(shí)逐步增強(qiáng)，人們開始更加關(guān)注金融走勢和財(cái)富信息，在這種大眾需求的背景下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)類媒體方興未艾，特別是作為傳播主渠道的電視媒體，各類定位于財(cái)經(jīng)類的電視頻道和特色欄目不斷涌現(xiàn)，各個(gè)大大小小的電視頻道無不紛紛搶灘這一極具市場前景的節(jié)目領(lǐng)域。以下，本文從對電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的認(rèn)知入手，來初步了解我國目前電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的現(xiàn)實(shí)狀況。
一、電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的定義
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與人們的生活息息相關(guān)，包羅萬象，經(jīng)濟(jì)元素滲透到人們生活的方方面面。中國具有全世界最多的人口，有世界第二的經(jīng)濟(jì)總量，這就決定了當(dāng)代中國社會(huì)中現(xiàn)實(shí)存在著參與者眾多的、體量巨大的、類型豐富的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而且，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入，社會(huì)公眾經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨頻繁且多樣化，即使是一些比較宏觀的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和變化，也會(huì)通過各種渠道與普通老百姓的日常生活緊密聯(lián)系起來。因此，報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域形勢勢變化的財(cái)經(jīng)節(jié)目受公眾關(guān)注的程度越來越高?！笆裁词秦?cái)經(jīng)？狹義上，人們認(rèn)為‘財(cái)經(jīng)’專指財(cái)政金融等與國家、政府行為相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，廣義來看，則是泛指一切經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，既包括宏觀的經(jīng)濟(jì)政策，也包括微觀的企業(yè)運(yùn)營、個(gè)人理財(cái)，既包括象征性的資本貨幣，也包括生產(chǎn)性的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等?！?
“從電視媒體看，一般來說，‘財(cái)經(jīng)’可以解釋為economy（經(jīng)濟(jì)）、finance（金融）、business（商業(yè)） 三種含義。因此，可以在此基礎(chǔ)上將電視財(cái)經(jīng)節(jié)目分為三種類型：1.大眾財(cái)經(jīng)：其內(nèi)容不但包括經(jīng)濟(jì)信息、證券資訊和深度財(cái)經(jīng)報(bào)道，還提供一定比例的生活服務(wù)和娛樂節(jié)目； 2.專業(yè)財(cái)經(jīng)：直接為投資者提供服務(wù)的頻道，主要由證券資訊、金融評論、深度報(bào)道、案例解讀、投資指南等專業(yè)財(cái)經(jīng)節(jié)目組成；3.商業(yè)頻道：專門提供市場或者商務(wù)信息的電視頻道， 目前在國內(nèi)還沒有明確的案例出現(xiàn)進(jìn)行嘗試?！?
根據(jù)電視媒體中財(cái)經(jīng)所包含的意義，從電視媒體的角度，可以得出以下定義：電視財(cái)經(jīng)節(jié)目應(yīng)該是由主持人以播報(bào)的形式傳播財(cái)政經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息與資訊，或“以人際傳播的形式展開，對以財(cái)經(jīng)領(lǐng)域內(nèi)的某一話題或者人物進(jìn)行評說，通過電視媒介（主要是電視財(cái)經(jīng)頻道）進(jìn)行的大眾傳播活動(dòng)?！?
二、電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的分類
根據(jù)財(cái)經(jīng)類節(jié)目的定義可以明確界定財(cái)經(jīng)類節(jié)目所涉及的范圍，這些財(cái)經(jīng)節(jié)目基本都是以把握經(jīng)濟(jì)脈搏、服務(wù)大眾為己任，具有權(quán)威性、大眾化的節(jié)目風(fēng)格，同時(shí)它又注重節(jié)目的實(shí)用性、服務(wù)性和精確性，以期為受眾構(gòu)建一個(gè)便利的經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)信息網(wǎng)。但到目前為止，對于電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的分類還沒有非常統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，目前常見的財(cái)經(jīng)類節(jié)目類型主要有：1.從專業(yè)性程度劃分：大眾財(cái)經(jīng)節(jié)目、專業(yè)財(cái)經(jīng)節(jié)目；2.從節(jié)目形式劃分：財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目、財(cái)經(jīng)談話節(jié)目、財(cái)經(jīng)評論節(jié)目、財(cái)經(jīng)故事節(jié)目；3.從節(jié)目內(nèi)容劃分：財(cái)經(jīng)新聞?lì)惞?jié)目、證券類節(jié)目、財(cái)經(jīng)人物類節(jié)目、財(cái)經(jīng)深度報(bào)道、財(cái)經(jīng)類綜藝節(jié)目等。
另外，在復(fù)旦大學(xué)出版社的《財(cái)經(jīng)專業(yè)報(bào)道概論》一書中，財(cái)經(jīng)談話節(jié)目被細(xì)分為大型財(cái)經(jīng)談話、財(cái)經(jīng)人物專訪、財(cái)經(jīng)評論、財(cái)經(jīng)脫口秀和財(cái)經(jīng)講座五種，這是學(xué)術(shù)界目前對該大類節(jié)目較為完整地梳理。
三、我國電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的現(xiàn)狀
近年來新興的財(cái)經(jīng)節(jié)目類型不斷出現(xiàn)，包括期貨、外匯、房地產(chǎn)、理財(cái)、集藏等等。財(cái)經(jīng)節(jié)目的內(nèi)容已經(jīng)逐漸從單一的證券信息發(fā)展為類型多樣化的財(cái)經(jīng)資訊集群。此外，“財(cái)經(jīng)節(jié)目的報(bào)道面也有了較大的拓展，除了報(bào)道資本、金融市場這些傳統(tǒng)領(lǐng)域外，還關(guān)注起其他方面的熱點(diǎn)，如生態(tài)、環(huán)保問題，教育、醫(yī)療等公共領(lǐng)域的改革，與國外的貿(mào)易爭端等等，同時(shí)更多地從體制、政策層面反映財(cái)經(jīng)問題?！?
1.我國財(cái)經(jīng)電視節(jié)目分布特點(diǎn)
從我國當(dāng)前的財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目運(yùn)作方式看，以全國、省級電視臺(tái)自辦、地市級電視辦或引進(jìn)為主。由于全國證券市場集中在滬深兩地，因此上海、深圳、北京在此類節(jié)目制作上占有絕對優(yōu)勢。從現(xiàn)狀來看，擁有國家電視臺(tái)優(yōu)勢的CCTV財(cái)經(jīng)頻道和充分嫁接外國資源的上?！暗谝回?cái)經(jīng)”，在權(quán)威的財(cái)經(jīng)綜合資訊、談話類和評論類財(cái)經(jīng)節(jié)目方面占明顯優(yōu)勢。在收費(fèi)頻率上，從2006年4月18日正式開播的CCTV證券資訊頻道，積極與各省市級有線電視網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)電視等運(yùn)營商合作，取得了一定的成績，已基本覆蓋全國，頻道覆蓋用戶數(shù)量在國內(nèi)專業(yè)數(shù)字頻道中首屈一指，其中覆蓋國內(nèi)主要城市257個(gè)，覆蓋有線電視用戶數(shù)8537萬戶，數(shù)字電視用戶數(shù)5085萬戶，收視人群1.6億，且有很強(qiáng)的時(shí)效性、專業(yè)性和權(quán)威性，受眾忠誠度較高。另外，省級媒體中，湖北衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、深圳電視臺(tái)財(cái)經(jīng)生活頻道，都有收視率較好的財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目。
2.我國電視財(cái)經(jīng)節(jié)目專業(yè)化趨勢明顯
財(cái)經(jīng)類節(jié)目的發(fā)展與金融市場的創(chuàng)新密切相關(guān)，與財(cái)經(jīng)市場的風(fēng)云變幻呼吸與共。隨著我國國內(nèi)群眾投資意識(shí)、投資需求、財(cái)經(jīng)知識(shí)水平和分析能力的提高，財(cái)經(jīng)媒體和財(cái)經(jīng)節(jié)目的專業(yè)化趨勢越來越明顯。如“‘CCTV-2’在2008年之后又?jǐn)?shù)次改版，使自身定位更向?qū)I(yè)的財(cái)經(jīng)頻道靠攏，剝離了或舍棄了《開心辭典》、《非常6+1》、《幸運(yùn)52》等比較優(yōu)質(zhì)的資源，名稱也改為‘CCTV財(cái)經(jīng)頻道’，但從其目前的節(jié)目單構(gòu)成上來看，雖然仍可以作為大眾財(cái)經(jīng)頻道來分析，但專業(yè)化演變的趨勢日漸明顯?！?
再如“CCTV證券資訊頻道”，是經(jīng)國家廣播電影電視總局批準(zhǔn)的、中央電視臺(tái)下屬單位——中央新影集團(tuán)控股的、在全國范圍播出的數(shù)字電視付費(fèi)頻道，也是數(shù)字電視頻道中制作并提供證券資訊節(jié)目并輻射全國范圍的唯一專業(yè)化頻道。從開播之初，CCTV證券資訊頻道就瞄準(zhǔn)歐美專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體的模式，如效仿CNBC頻道定位，專門為投資者服務(wù)，針對迅速變幻的經(jīng)濟(jì)形勢，所有節(jié)目都是為當(dāng)今環(huán)球市場的專業(yè)觀眾而設(shè)的。CCTV證券資訊頻道的節(jié)目從周一到周五均為8：00-22：00現(xiàn)場直播，全天實(shí)時(shí)報(bào)道境內(nèi)、港臺(tái)、亞洲、歐洲和美國的最新證券、期貨、外匯等投資領(lǐng)域的市場行情。既有即時(shí)的財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道，也有深入的市場分析及專業(yè)人士的評論。
另外，上海臺(tái)的“第一財(cái)經(jīng)頻道”在省級臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道中一直具有很高的專業(yè)口碑，其他開播了專門財(cái)經(jīng)頻道的也占到了省級頻道的大多數(shù)，專業(yè)化的財(cái)經(jīng)節(jié)目在電視節(jié)目播出總量上所占比例越來越高。
3.我國當(dāng)前電視財(cái)經(jīng)節(jié)目個(gè)性特點(diǎn)不足
各財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目在傳媒竟合時(shí)代的大潮中都在努力增加自己的特色內(nèi)容，通過特色化、專業(yè)化來降低傳媒產(chǎn)業(yè)市場上財(cái)經(jīng)類受眾的需求彈性，提高其行為忠誠度和情感忠誠度?！案麟娨暸_(tái)證券類節(jié)目必備的內(nèi)容有：最新資訊、收市情況、公告解讀、專家解盤、熱線答疑……風(fēng)險(xiǎn)提示、行情預(yù)測等，此外還有類似一周綜述、上市公司調(diào)查、熱點(diǎn)研究、市場調(diào)查等有一定深度的分析調(diào)查內(nèi)容，并且形成板塊化欄目?！?
總的來說，我國金融證券市場發(fā)展先行，財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目跟進(jìn)的狀況是比較符合我國基本國情的。畢竟，財(cái)經(jīng)節(jié)目可以說是電視媒體中較年輕的節(jié)目形態(tài)之一。雖然我國財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目具備優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢， “但更為普遍的情況是，國內(nèi)財(cái)經(jīng)頻道在設(shè)計(jì)節(jié)目名稱、內(nèi)容、主題、形式、時(shí)長等方面，依然有著很強(qiáng)的趨同性?！?
在“后金融危機(jī)時(shí)代”，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與平民生活的關(guān)系日益密切，受眾對財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的關(guān)注度也更加提高，財(cái)經(jīng)電視節(jié)目也在逐漸謀求應(yīng)對觀眾需求細(xì)分的對策：“為高端人群服務(wù)的政策性財(cái)經(jīng)節(jié)目更加專業(yè)，為股民服務(wù)的股市行情節(jié)目趨向規(guī)范，為更多普通民眾服務(wù)的財(cái)經(jīng)節(jié)目則進(jìn)一步貼近了百姓的日常生活?！?財(cái)經(jīng)電視節(jié)目市場得到的空前重視成為了我國電視傳媒新的發(fā)展態(tài)勢之一，這也為我國電視財(cái)經(jīng)類節(jié)目發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)與廣闊的空間。
1李本乾：《財(cái)經(jīng)新聞》第28頁，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006年版
2黃夢阮、詹正茂、陳曉清：《電視財(cái)經(jīng)頻道的節(jié)目形態(tài)和內(nèi)容比較研究》，引自《聲屏世界》2008年第8期，第31頁
3陳琳：《財(cái)經(jīng)談話節(jié)目娛樂化的建構(gòu)與思考——以為例》來源：豆丁網(wǎng)
4唐?。骸墩撐覈鴱V播電視財(cái)經(jīng)媒體的發(fā)展趨勢》引自《新聞界》2007年第4期，第91頁
5郭安菲：《CCTV-2與美國財(cái)經(jīng)頻道CNBC之比較》引自《聲屏世界》2008年第6期第63頁
6王蕾：《中國財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目現(xiàn)狀宏觀解析》 globrand. com/2009/222854.shtml
人們形象地把電影中的無聊片段稱為“尿點(diǎn)”，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，“尿點(diǎn)”就是廣告時(shí)間，“又是廣告，站起來活動(dòng)活動(dòng)、休息一下眼睛，或者去個(gè)洗手間先～”。
一方面是曝光到位但是觸達(dá)不夠的廣告在浪費(fèi)廣告主的營銷費(fèi)用，另一方面則是虛假點(diǎn)擊廣告瘋狂吃掉營銷費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)安全研究公司W(wǎng)hite Ops Inc.披露了一份觸目驚心的報(bào)告：通過在一批品牌商投放的各類視頻廣告中加入監(jiān)測模塊，他們發(fā)現(xiàn)全美范圍內(nèi) 23% 的視頻廣告瀏覽量可能是假的――可能來自于被黑客入侵后、在夜間被程序控制而自動(dòng)點(diǎn)擊廣告的“肉雞”電腦。White Ops Inc.的這項(xiàng)調(diào)查選擇了 36 家遍及全美各行業(yè)的品牌，觀察他們在60日內(nèi)所投放的181個(gè)廣告項(xiàng)目。這些廣告無一例外地遇到了黑客程序在半夜刷出來的瀏覽量。如果這種情況延續(xù)至2015年，全美品牌商可能將為此浪費(fèi)廣告費(fèi)用多達(dá)63億美元。
這對于廣告主來說可不是好事――廣告如果沒被目標(biāo)消費(fèi)者看見，自然產(chǎn)生不了效果。因此，衡量廣告的可見度和有效性十分重要。
目前，根據(jù)Cisco Systems的調(diào)查顯示：到2018年，視頻將在全球互聯(lián)網(wǎng)流量中占80%到90%。消費(fèi)者不僅在視頻平上臺(tái)收看視頻，還在社交平臺(tái)上分享和收看視頻。這似乎是視頻廣告的絕佳爆發(fā)期。但是視頻廣告同樣面臨著可見度的威脅：有些人選擇購買會(huì)員消掉貼片廣告，有些人則選擇安裝插件阻截廣告，遨游瀏覽器還曾推出“廣告快進(jìn)”功能，更有路由器主打阻截貼片廣告的賣點(diǎn)，遭到視頻網(wǎng)站集體投訴……
廣告主難道永遠(yuǎn)都無法確認(rèn)自己的廣告是否被目標(biāo)人群看到嗎？他們又可以采取哪些辦法來保證視頻廣告的可見度呢？
可見度的重要性
早在2013年，Google就發(fā)表博文稱10%的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放在網(wǎng)民根本不可能看到的位置，并了一款名為“ActiveView”的系統(tǒng)，對廣告的真正可見度進(jìn)行評估。Google展示廣告副總裁尼爾?莫漢（Neal Mohan）說，“可見度是最重要的指標(biāo)。從廣告客戶角度看，如果廣告不能被消費(fèi)者看見，其他指標(biāo)都沒有意義。”
美國著名科技博客網(wǎng)站BusinessInsider旗下的市場研究部門BI Intelligence認(rèn)為，視頻廣告能否被執(zhí)行多個(gè)任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)用戶看到，已成為一大問題。不論是comScore和Google這樣的大公司，還是Moat、DoubleVerify、Integral Ad Science（原名AdSafe），都開始涉及“可見度”相關(guān)的市場分析。
2014年底，Google了《影響廣告可見度的五大因素》相關(guān)報(bào)告，使用Google的Active View測量技術(shù)對DoubleClick、Google 和YouTube廣告平臺(tái)進(jìn)行了分析，從而發(fā)現(xiàn)了影響視頻可見度的五個(gè)因素。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)：不同平臺(tái)上視頻廣告可見度差異巨大，視頻廣告在移動(dòng)設(shè)備和平板電腦上的可見度大大高出在臺(tái)式電腦上的可見度，而“未顯示”成為廣告不可見的主要成因。此外，播放器尺寸也影響了視頻廣告可見度，較大尺寸的播放器呈現(xiàn)的視頻廣告可產(chǎn)生高達(dá)89%的可見度。廣告位置依然不可被忽略，視頻廣告所在的位置越明顯，其可見度越高。廣告主必須根據(jù)用戶體驗(yàn)不斷進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳效果。
那么，除了平臺(tái)、尺寸、廣告位等硬性指標(biāo)，視頻廣告還可以用哪些方式來增強(qiáng)可見度？
縮短貼片廣告時(shí)間
網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)電視不同，視頻貼片廣告中，用戶的注意力主要集中在前十秒甚至更少，如果不能在前幾秒就抓住用戶的注意力，這個(gè)頁面基本就會(huì)被其他頁面所覆蓋，用戶只需要?jiǎng)右幌率种?，就可以讓巨額的廣告費(fèi)打了水漂。尤其是那些長達(dá)一分鐘的貼片廣告――廣告還在播放，然而用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)移。廣告主的錢花得有多冤，可想而知。
對于視頻網(wǎng)站來說，是否敢于縮短廣告時(shí)間，以更加高質(zhì)量的廣告提高可見度，是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。誰不想在熱播劇前面多貼幾條廣告以擴(kuò)大營收呢？然而對于廣告主來說，這真的有效嗎？
世界十大市場研究公司之一的華通明略（Millward Brown）曾一份研究報(bào)告中指出：廣告位時(shí)長和廣告時(shí)長對廣告效果均有影響。視頻廣告的廣告位時(shí)間越長，受眾對每個(gè)廣告的信息點(diǎn)越?jīng)]有印象；而廣告本身時(shí)長影響用戶體驗(yàn)，進(jìn)而影響是否可以看完整個(gè)廣告。華通明略認(rèn)為，相對于30秒和45秒的混播廣告，單一的15秒廣告在用戶可接受度和正確回憶度等方面，均有絕對優(yōu)勢。
Facebook曾于2013年上半年推出長度限制在15秒的視頻廣告，無獨(dú)有偶，國內(nèi)的風(fēng)行網(wǎng)也早已推出了15秒廣告，在戰(zhàn)略高度上提升視頻廣告可見度和用戶體驗(yàn)。
究竟是改善用戶體驗(yàn)以增強(qiáng)廣告效果，還是盡可能地增加廣告營收？這依賴于視頻網(wǎng)站在長期利益和短期利益上的博弈。
把主動(dòng)權(quán)交給用戶
病毒視頻是每個(gè)廣告主的“夢中情人”，它具有自傳播和爆發(fā)性傳染的特征，然而可遇不可求。即使你集全了“病毒視頻”的N大要素，也未必能夠產(chǎn)生爆發(fā)性的傳播效果。甚至如果真的如你所愿傳播開來，面對傳播過程中失控的諸多可能，其是否能夠起到廣告主理想中的效果又是一大問題。
今天，每個(gè)人都暴露在山呼海嘯的碎片信息當(dāng)中，他們有無數(shù)的選擇，甚至其他信息會(huì)直接來搶奪用戶注意力。因此，他們對事不關(guān)己的廣告信息嚴(yán)重缺乏耐心，很難“停留”在某條信息上――除非你允許他們跟你一起玩。
為了提高用戶的主動(dòng)性，YouTube還曾做過這樣的測試，讓用戶主動(dòng)選擇不同的視頻廣告播放方式，比如：是在視頻完整播放之前觀看較長的廣告？還是選擇在觀看視頻過程中多次插入較短的廣告？優(yōu)酷土豆則率先推出新的廣告形式――“享看廣告”，廣告播出5秒后，讓用戶自行選擇跳過廣告或繼續(xù)觀看，把選擇權(quán)交給了用戶。
也許，讓用戶自己或者分享與產(chǎn)品有關(guān)的視頻，要比生產(chǎn)商自己類似視頻有效得多。但如何刺激用戶或分享相關(guān)視頻呢？有一家生產(chǎn)工業(yè)割草機(jī)的公司，他們讓消費(fèi)者使用這個(gè)牌子割草機(jī)割出不同圖案的視頻，其他用戶看到這些不同圖案的視頻之后，就會(huì)提議新的花紋，于是這家公司讓他們用這個(gè)牌子的割草機(jī)嘗試，然后把割草的視頻上傳。通過調(diào)查，找到那些可以使用你的產(chǎn)品做出標(biāo)新立異之舉的人，把他們作為種子用戶，發(fā)散出更多讓其他人感興趣的視頻廣告或活動(dòng)信息。而作為廣告主，你只要提供足夠他們玩耍的舞臺(tái)就好。
通過更多渠道傳播
我們知道一項(xiàng)營銷活動(dòng)的傳播周期，包括前期預(yù)熱引導(dǎo)、中期正式引爆以及后期保持熱度和記憶喚醒等……那么，視頻廣告在之前需要預(yù)熱嗎？之后又需要進(jìn)行二次傳播擴(kuò)大長尾效應(yīng)嗎？如何讓視頻廣告不僅僅是簡單復(fù)制電視廣告形式，玩出更多花樣，制造更高的可見度？
通過更多的渠道進(jìn)行傳播也許是個(gè)很好的辦法，雖然這通常意味著更高的營銷投入。上汽通用曾經(jīng)與騰訊視頻合作，主打移動(dòng)端視頻廣告，前期通過傳播符合所貼片節(jié)目《你正常嗎》內(nèi)容調(diào)性的趣味性調(diào)查問卷“非正常戀人檢測有獎(jiǎng)問卷”吸引受眾，對視頻廣告進(jìn)行預(yù)熱，之后植入微信端進(jìn)行傳播，通過多渠道并進(jìn)達(dá)到了廣告的二次甚至多次傳播效果。
建立統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)
我們假設(shè)視頻廣告可見度已經(jīng)在國內(nèi)獲得了一定的重視，各大監(jiān)測機(jī)構(gòu)紛紛推出可見度衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是――在各種數(shù)據(jù)供應(yīng)商提供的根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)得出的可見度之間進(jìn)行比較，是非常不現(xiàn)實(shí)的――市場需要一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如同統(tǒng)一度量衡。
2015年5月，美國有線電視廣告局（CabletelevisionAdvertisingBureau，CAB）正式解散，而取代它的是美國視頻廣告局（VideoAdvertisingBureau，VAB）。VAB包含110家廣播電視網(wǎng)和有線電視網(wǎng)，以及規(guī)模排名在前11的多頻道視頻節(jié)目分發(fā)商，此后這些機(jī)構(gòu)將“共同發(fā)聲”，關(guān)于視頻廣告的權(quán)威調(diào)研信息，其中就包含針對視頻廣告影響的基本調(diào)研數(shù)據(jù)。遺憾的是，目前在國內(nèi)，還沒有類似的機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。