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工地施工組織設(shè)計(jì)

時(shí)間:2023-07-03 16:08:12

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工地施工組織設(shè)計(jì)

第1篇

【關(guān)鍵詞】施工組織計(jì)劃;工程造價(jià);施工方案;進(jìn)度;材料

1 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的概述

1.1 施工組織設(shè)計(jì)

施工組織計(jì)劃包括施工的準(zhǔn)備工作、施工方案、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要施工技術(shù)、施工安全與計(jì)劃等等,是對施工過程中所遇到的情況,在遵循建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下用系統(tǒng)的思想,對施工各個(gè)環(huán)節(jié)、階段以及各種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計(jì)劃管理行為。

1.2 工程造價(jià)

工程造價(jià)是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目,是項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收所花費(fèi)的全部費(fèi)用總和,或指項(xiàng)工程預(yù)期開支后實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。

1.3 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

由上述就可得知,施工組織設(shè)計(jì)主要是對施工各個(gè)階段、環(huán)節(jié)以及各資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計(jì)劃管理,而工程造價(jià)實(shí)質(zhì)可以說是工程建設(shè)成本,施工過程中所采取的施工方案、技術(shù)、進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備施工效率等等,另外施工管理水平都是影響工程成本的因素。為保證施工企業(yè)降低工程成本,唯有優(yōu)化施工方案,提高施工技術(shù)、保證施工質(zhì)量的前期下加快施工進(jìn)度和機(jī)械使用效率,同時(shí)加強(qiáng)施工管理工作。不同的施工組織設(shè)計(jì)對應(yīng)不同的工程造價(jià),工程造價(jià)的高低很大程度上取決于施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案,因此,為降低工程建設(shè)成本必須進(jìn)行施工方案優(yōu)化。目前一般采用定量分析法選擇最佳施工方案。

2 工程造價(jià)影響因素分析

2.1 施工方案對工程造價(jià)的影響

科學(xué)、合理的施工方案是降低工程成本主要因素,施工方案的確定也是施工組織的核心內(nèi)容,在工程開工前,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度不受影響的前提下,優(yōu)化施工方案是施工單位降低工程造價(jià)的重要措施。就目前經(jīng)常采取優(yōu)化施工方案的方法有定量分析和定性分析,但兩者相比較而言,我們一般采取定量分析法選擇最佳施工方案,合理的施工方案決定正確的工程單價(jià),進(jìn)而確定合理的工程造價(jià)。

2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃對工程造價(jià)的影響

工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃是影響工程造價(jià)的另一個(gè)關(guān)鍵因素。施工工期的縮短不僅可以直接降低工程項(xiàng)目成本,使項(xiàng)目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,而且可以加快資金周轉(zhuǎn),減少工程投資的貸款利息。工期合理與否應(yīng)以在滿足計(jì)劃規(guī)定的前提下費(fèi)用最低為標(biāo)準(zhǔn)。工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成,直接費(fèi)隨著工期的延長而減少,間接費(fèi)在一定范圍內(nèi)則隨時(shí)間的延長而增加。

2.3 材料價(jià)格對工程造價(jià)的影響

工程材料費(fèi)用在項(xiàng)目施工過程中占的比重很大,約占建筑安裝費(fèi)的50%,有的高達(dá)70%左右,因此,材料價(jià)格對工程造價(jià)的影響是舉足輕重的。材料價(jià)格受產(chǎn)地、運(yùn)輸方法、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸價(jià)格等因素影響,因此,應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇工程材料。首先應(yīng)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,了解不同產(chǎn)地材料的價(jià)格,然后選擇合適的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸價(jià)格計(jì)算不同供應(yīng)方式的材料價(jià)格,最后參考當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)格選用最經(jīng)濟(jì)的方案。

2.4 施工現(xiàn)場平面布置對工程造價(jià)的影響。

施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,它對指導(dǎo)現(xiàn)場文明、安全施工有重要組成意義。所以各項(xiàng)施工有條不紊的進(jìn)行,可以為工程的安全文明施工提高有力的保障。

3 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià)的具體措施

搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,周密組織工程施工,施工方案的優(yōu)化,工期總進(jìn)度計(jì)劃安排,機(jī)械設(shè)備效率的提高,施工管理水平的提高,能夠使得工程建設(shè)成本降低,而所有這些都可以通過施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn),搞好施工組織設(shè)計(jì)是降低工程成一種手段。

3.1 優(yōu)化施工方案降低工程造價(jià)

選擇施工方案是各類施工組織設(shè)計(jì)中的主要問題,因此成為施工組織設(shè)計(jì)中最重要的環(huán)節(jié)之一,施工方案的優(yōu)劣不僅在一定程度上決定著整個(gè)工程能否順利實(shí)施,而且還對工程造價(jià)有重要影響。可以從以下幾方面優(yōu)化施工方案,從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

(1)合理安排施工順序。施工順序是指施工過程或分項(xiàng)工程之間施工的先后順序。合理安排施工順序的作用在于可以在不增加額外資源投入的同時(shí),通過合理的安排加快施工進(jìn)度,減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間,縮短施工工期,將原來的施工成本降低,即相應(yīng)縮短工期時(shí)間內(nèi)的間接成本。

(2)合理選擇施工方法和施工機(jī)械。工程建設(shè)過程中,為實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到質(zhì)量、時(shí)間等方面的要求,在施工各個(gè)階段所用的各種辦法。

(3)科學(xué)組織施工組織施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三種形式。但現(xiàn)在的施工作業(yè)組織一般采用流水施工,因?yàn)榱魉┕ぞC合了依次施工和平行施工的優(yōu)點(diǎn),是一種先進(jìn)科學(xué)的作業(yè)方法。

(4)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可理解為在已擬定的幾個(gè)施工方案中,采用定性分析方法或定量分析方法進(jìn)行比較,從中選出一個(gè)在技術(shù)上可行的,同時(shí)滿足合同要求的工期、質(zhì)量等要求,且實(shí)際費(fèi)用最小的施工方案。通過施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,能夠從各施工方案中選出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案,有利于降低建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

3.2 優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃降低工程造價(jià)

選擇最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃降低工程造價(jià)。優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃壓縮建設(shè)項(xiàng)目的工期應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況如勞動(dòng)力的安排、材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的合理配置等情況,均衡地利用現(xiàn)有人力、物力,合理的優(yōu)化,不盲目壓縮工期。通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度壓縮工期找到最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,它不僅能夠完成施工圖紙及合同規(guī)定的內(nèi)容,滿足合同要求的質(zhì)量、安全施工以及工期的要求,而且其工程造價(jià)也較低。施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來進(jìn)行。由工程總成本與工期的關(guān)系可知在一定范圍內(nèi),工程成本是隨著工期的變化而變化的,越接近最佳工期則項(xiàng)目的總成本就越低。所以我們可以通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,來降低建設(shè)項(xiàng)目的成本。

3.3 材料價(jià)格管理的強(qiáng)化

要對材料信息網(wǎng)進(jìn)行建立,從而使材料價(jià)格得以動(dòng)態(tài)管理。作為占據(jù)工程總費(fèi)用60%左右的材料,對其進(jìn)行造價(jià)控制十分重要。盡管各省都對造價(jià)信息刊物進(jìn)行定期,但是其對材料價(jià)格則涉及較少。因此,管理與控制造價(jià)的有關(guān)部門要對材料的價(jià)格信息網(wǎng)站進(jìn)行建立,在對信息化優(yōu)勢充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上,使材料市場、造價(jià)咨詢單位、施工企業(yè)與業(yè)主得以融為一體,在強(qiáng)化材料價(jià)格透明度的基礎(chǔ)上,將管理部門公布的相關(guān)材料的信息價(jià)作為編制和審核工程預(yù)結(jié)算方案的參考限價(jià)。

3.4 優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置降低工程造價(jià)

在施工現(xiàn)場上,除擬建建筑物外,還有各種擬建工程所需的各種臨時(shí)設(shè)施,如混凝土攪拌站、材料堆場及倉庫、工地臨時(shí)辦公室及食堂等。如果施工現(xiàn)場布置的不合理,會(huì)造成施工次序的混亂,各施工隊(duì)伍間相互干擾,影響隊(duì)伍的施工進(jìn)度。

4 結(jié)語

施工企業(yè)要降低工程成本,首先要做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,其對工程造價(jià)有著直接的影響,作為編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,即施工方案、施工進(jìn)度、材料資源與施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和布置是影響造價(jià)的主要因素?,F(xiàn)在越來越多的施工單位,通過優(yōu)化施工方案,在保證施工質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度,合理布置施工現(xiàn)場,同時(shí)加強(qiáng)材料價(jià)格的管理來尋求降低工程造價(jià)的目的,而事實(shí)證明這是一個(gè)有效的降低成本途徑。

參考文獻(xiàn):

[1]王忠德.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系探討[J].河海水利,2005(6).

[2]崔宇平,李雪華.淺談施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算編制[J].新疆有色金屬,2000(1).

第2篇

關(guān)鍵詞:鐵道;施工組織設(shè)計(jì);特點(diǎn);地位;作用

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建工程施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本起控制性、決定性作用,是企業(yè)生產(chǎn)投入、產(chǎn)出過程的關(guān)鍵,施工組織設(shè)計(jì)要擬定科學(xué)合理的施工方案。

一、鐵道施工組織設(shè)計(jì)的概念

鐵道施工組織設(shè)計(jì)是以鐵道施工工程項(xiàng)目為對象編制的,用以指導(dǎo)鐵道工程施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。它既解決施工技術(shù)問題、指導(dǎo)施工全過程,同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟(jì)效益。每一項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程安全質(zhì)量、有效地控制工程成本的重要工具。

編制鐵道施工組織設(shè)計(jì)要認(rèn)真貫切國家有關(guān)的方針政策和執(zhí)行國家水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范,要按照施工項(xiàng)目建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律等合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化配置人員,合理安排和節(jié)約使用材料,做到施工有計(jì)劃、有節(jié)奏,要統(tǒng)籌考慮整個(gè)施工過程,對人力、材料、機(jī)械、資金、施工方法、施工現(xiàn)場等主要要素,根據(jù)其所處的環(huán)境、自然條件、施工工期等,進(jìn)行合理的組織安排,使之有條不紊,實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、均衡地施工,使其達(dá)到工期盡可能短,質(zhì)量上盡可能好,成本盡可能低。

二、鐵道施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

鐵道施工組織設(shè)計(jì),確切地說,是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件,既解決技術(shù)問題,又考慮經(jīng)濟(jì)效果;是全局性的文件,“全局性”是指工程對象是整體的,文件內(nèi)容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的;從投標(biāo)開始到竣工結(jié)束,把施工前、中、后的各種問題通盤加以考慮,并做出合理的分析后編制出來的對鐵道施工的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署、指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它從施工的全局出發(fā),根據(jù)各種具體條件,擬定工程施工方案,確定施工程序、施工方法、勞動(dòng)組織及技術(shù)組織措施,安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng),對運(yùn)輸?shù)缆?、場地的利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃,以便預(yù)計(jì)施工中的各種需要及其變化,做好事前準(zhǔn)備,把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織,把施工中各單位、各部門、各階段以及各項(xiàng)目之間的關(guān)系等有機(jī)地協(xié)調(diào)起來,使整個(gè)施工過程有一個(gè)科學(xué)合理的管理體系,從而做到人盡其力,物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、鐵道施工組織設(shè)計(jì)的地位與作用

(1)施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。施工階段是資金投放量最大的階段。要完成一個(gè)工程項(xiàng)目,就要施工。隨著施工的深入,資金就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講,其它階段都無法與施工階段相比,它是資金投入最大的階段。所以,必須把握住施工階段這個(gè)最突出的特點(diǎn)。而施工組織設(shè)計(jì)是為滿足設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)而采取的技術(shù)措施,技術(shù)措施又以經(jīng)濟(jì)作保障。而建筑工程的經(jīng)濟(jì)即工程投資??梢姡┕そM織設(shè)計(jì)涵蓋著組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。

(2)施工組織設(shè)計(jì)為關(guān)鍵建設(shè)工作提供依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)是溝通工程設(shè)計(jì)與施工之間的橋梁,能明確施工重點(diǎn)和影響工期進(jìn)度的關(guān)鍵施工過程,并提出相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全措施,保證各施工階段的準(zhǔn)備工作及時(shí)進(jìn)行,協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各類資源、資金、時(shí)間等方面在施工程序、現(xiàn)場布置和使用上的相應(yīng)關(guān)系。鐵路施工管理和經(jīng)營活動(dòng)非常復(fù)雜,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,施工活動(dòng)是一次性的,施工的交易活動(dòng)又具有特殊性,交易方式根據(jù)合同要求也不盡相同,工程施工項(xiàng)目所用資源耗量較大,施工時(shí)間較長,施工環(huán)境多變,所有這些都存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),這些不利因素只有通過編制施工組織設(shè)計(jì),才能確保資源優(yōu)化,施工工藝合理、施工進(jìn)度滿足要求,排除各種不利因素,正常進(jìn)行施工活動(dòng)。同時(shí),施工企業(yè)參與競爭,要想獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,編制詳細(xì)周密的施工組織設(shè)計(jì)非常必要。

(3)施工組織設(shè)計(jì)影響工程投資。不同的施工組織或施工方案將直接影響到定額子目的套用 ,從而影響工程造價(jià)的高低。作為發(fā)包方在編審工程造價(jià)時(shí),應(yīng)從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí),提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,消除高估冒算,排除不正當(dāng)提高工程造價(jià)的現(xiàn)象;作為施工方為獲取工程的承包權(quán),必須優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),使所編的工程造價(jià)更加準(zhǔn)確;施工圖預(yù)算工料統(tǒng)計(jì)表中列出的單位工程中各類人工和材料的需要量,是施工單位編制施工計(jì)劃,降低工程成本的可靠依據(jù),準(zhǔn)確與否將直接影響其施工準(zhǔn)備工作;準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算能促使施工方實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,并力爭在保證質(zhì)量和工期的前提下,用較少的勞動(dòng)消耗取得最大經(jīng)濟(jì)效果。

(4)施工組織設(shè)計(jì)可有效控制工程造價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制 安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。它既解決施工技術(shù)問題、指導(dǎo)施工全過程,同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟(jì)效果。每一項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價(jià)的重要工具。工程造價(jià)的確定,是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備的配備情況、施工任務(wù)的飽滿情況等諸多因素。合理地確定工程造價(jià),有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產(chǎn)出,使有限的資源得到合理的運(yùn)用,以盡量少的勞動(dòng)消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

(5)施工組織設(shè)計(jì)影響進(jìn)度。控制建設(shè)工程進(jìn)度,不僅能夠確保工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用,及時(shí)發(fā)揮投資效益,而且施工方亦能及時(shí)收回投入的資金,減少因工期違約而損失既得利益。然而如何根據(jù)建設(shè)單位的施工組織總設(shè)計(jì),制定符合工程特點(diǎn)的單項(xiàng)施工組織方案在實(shí)際工作中往往得不到有效貫徹,甚至達(dá)不到建設(shè)單位的進(jìn)度要求造成違約事件;首先,根據(jù)建設(shè)單位的施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行影響進(jìn)度的因素分析,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)找出關(guān)健線路和關(guān)鍵因素;其次,制定進(jìn)度控制措施,以確保建設(shè)工程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

總之,合理的施工組織設(shè)計(jì)會(huì)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為施工企業(yè)創(chuàng)造盡可能大的利潤。工程施工組織設(shè)計(jì)不但在管理中發(fā)揮作用,也在經(jīng)營中發(fā)揮作用,均衡的資源投入,合理的工序安排,對加快施工工期和提高投資效益具有重要影響。

參考文獻(xiàn):

[1]蘭鳴;建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化研究[D];北京林業(yè)大學(xué);2010年

[2]鄭健;中國鐵路已進(jìn)入高速時(shí)代[J];城市軌道交通研究;2010年01期

[3]尹華麗;施工組織對施工項(xiàng)目成本的影響分析[D];山東大學(xué);2007年

第3篇

關(guān)鍵詞:寧波卷煙廠勘察施工組織設(shè)計(jì)陸地鉆探水上鉆探

中圖分類號:TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:

1 概述

為引入中式特色卷煙技術(shù),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,實(shí)施技術(shù)改造和配合寧波市政府“退二進(jìn)三”,寧波卷煙廠將實(shí)施易地搬遷,寧波卷煙廠易地技改項(xiàng)目是行業(yè)“十二五”期間重點(diǎn)投資項(xiàng)目。項(xiàng)目總征地面積840.90畝,其中建設(shè)用地740.85畝。規(guī)劃新建聯(lián)合工房、動(dòng)力中心、生產(chǎn)管理中心、后勤服務(wù)樓、原輔料周轉(zhuǎn)庫、廢品庫及垃圾站等生產(chǎn)、科研、辦公、倉儲(chǔ)、公用動(dòng)力設(shè)施用房。配置兩條綜合能力4000kg/h的制絲生產(chǎn)線、一條綜合能力2000kg/h的制絲生產(chǎn)線、一條綜合能力3000kg/h的梗絲生產(chǎn)線,最終形成年產(chǎn)500億支(100萬箱)的生產(chǎn)規(guī)模。項(xiàng)目總投資為37.83億元。擬建項(xiàng)目基礎(chǔ)采用500mm預(yù)應(yīng)力管樁,持力層選用⑤-1層圓礫,樁長25~30m。場地共布置503只勘探孔,設(shè)計(jì)孔深為35~40m,施工周期為60天。

場地工程地質(zhì)條件

2.1 自然條件

項(xiàng)目位于奉化市江口街道孫俞村,寧波市奉化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三橫工業(yè)園北部、寧波竹產(chǎn)業(yè)工業(yè)園西側(cè)。場地地形較為復(fù)雜,河流縱橫交錯(cuò),地勢高低不平,有低洼的沼澤地、稻田地、河流、湖泊、未拆除的農(nóng)房及回填整平好的場地,特別是沼澤地及河流、湖泊對鉆探施工造成很大的影響,如何確保水上及沼澤地施工安全是這次勘察工作中的難點(diǎn)。

2.2 場地地層情況

該場地地貌類型為海積、沖海積平原,淺部分布有厚度較大的淤泥質(zhì)土,具有高壓縮性、低抗剪強(qiáng)度和低承載力的特點(diǎn),工程性質(zhì)差,其下部分布的圓礫,中密狀,中低壓縮性,物理力學(xué)性質(zhì)較好,局部夾有礫砂層及粉質(zhì)粘土層,場地下臥基巖為礫巖,埋深起伏較大,巖芯抗壓強(qiáng)度較高,屬較硬巖,物理力學(xué)性質(zhì)好。各巖土層情況如下:

①素填土:雜色,結(jié)構(gòu)松散,主要由碎石、塊石及粘性土和砂組成。層厚0.20~5.70m。

②粉質(zhì)粘土:灰黃色,軟可塑,層厚0.40~3.70m。

③-1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土:灰色,流塑,層厚0.70~9.20m。

③-2粉砂:灰色、青灰色,稍密,局部分布,層厚0.30~6.30m。

③-3淤泥質(zhì)粘土:灰色,流塑,局部夾有粉砂、粉土薄層,土質(zhì)不均勻,層厚1.50~7.30m。

③-4淤泥質(zhì)粘土:灰色,流塑,局部具層理狀,層面夾薄層粉細(xì)砂,層厚5.20~12.30m。

④-1粉質(zhì)粘土:灰褐色、灰黃色,軟可塑,局部軟塑,夾較多粉土、粉細(xì)砂薄層及團(tuán)塊,層厚0.40~3.40m。

④-2粉砂:灰、灰褐色,中密,層厚0.40~2.90m。

⑤-1圓礫:灰、灰黃色,中密,中等偏低壓縮性,層厚1.50~11.60m。

⑤-2粉質(zhì)粘土:灰褐、灰黃,硬可塑,局部硬塑,層厚0.30~5.00m。

⑤-3礫砂:灰、蘭灰色,中密,中等偏低壓縮性,層厚0.60~4.60m。

⑤-4圓礫:灰、灰黃色,中密,中等偏低壓縮性,層厚0.30~10.70m。

⑤-5粉質(zhì)粘土:灰褐色、灰黃色,硬可塑,土質(zhì)均勻,層厚0.60~3.00m。

⑤-6圓礫:灰、灰黃色,中密,中等偏低壓縮性,層厚0.50~9.50m。

⑥-1全風(fēng)化礫巖:紫紅色,原巖結(jié)構(gòu)基本破壞,巖芯風(fēng)化呈砂土狀,含少量角礫狀顆粒,手捏易碎,層厚0.50~3.50m。

⑥-2強(qiáng)風(fēng)化礫巖:紫紅色,厚層狀構(gòu)造,節(jié)理裂隙非常發(fā)育,巖芯多呈碎塊及角礫狀,層厚0.50~5.30m。

⑥-3中風(fēng)化礫巖:紫紅色,厚層狀構(gòu)造,節(jié)理裂隙較發(fā)育,巖芯多呈短柱狀。

3 勘察施工組織設(shè)計(jì)

3.1 施工準(zhǔn)備

工程具有水上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,陸地地形復(fù)雜,鉆機(jī)施工速度慢,工作量大,作業(yè)周期長,施工工期緊等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn),勘察施工組織首先挑選工程經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及施工人員組成項(xiàng)目組,并配置適宜的鉆機(jī)設(shè)備及作業(yè)船只(水上作業(yè)平臺(tái)),然后制定嚴(yán)密的勘察施工方案及安全保證措施,為勘察施工做好充分準(zhǔn)備。

3.2 施工設(shè)備組織

根據(jù)工期要求、區(qū)域水文條件和場地地層情況,為縮短工期,陸地上選用15臺(tái)常規(guī)100型鉆機(jī)施工;水面上搭建3個(gè)水上作業(yè)平臺(tái),特選用3臺(tái)150型高速鉆機(jī),另外每個(gè)作業(yè)平臺(tái)各配有交通船(沖鋒舟)1艘,以方便工作人員上下船。所搭建的水上作業(yè)平臺(tái)必須經(jīng)院安監(jiān)科和現(xiàn)場專職安全員檢驗(yàn)合格,且船上救生、防汛及通訊設(shè)備配備齊全。鉆機(jī)的選擇充分考慮場地地層條件及地方施工習(xí)慣、特點(diǎn),陸地上選用15臺(tái)常規(guī)100型鉆機(jī)能滿足施工工期及場地地層的要求;水面上根據(jù)水上施工特點(diǎn),選用3臺(tái)150型高速鉆機(jī),以保證鉆進(jìn)速度,縮短勘探作業(yè)工期。

3.3 施工人員組織

根據(jù)本工程特點(diǎn),成立工程項(xiàng)目部,任命項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)員6~8名、現(xiàn)場專職安全員1~2名、后勤保障人員1名。根據(jù)施工作業(yè)周期有限的特點(diǎn),挑選技術(shù)熟練的鉆探工人,每臺(tái)鉆機(jī)配備4名施工人員,另配備1名編錄員跟班編錄,選派工程經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,對編錄報(bào)表與巖芯進(jìn)行比對,糾錯(cuò),及時(shí)掌握鉆進(jìn)情況、辨別地層,對進(jìn)入持力層深度進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確判斷,在滿足工程設(shè)計(jì)要求的原則下,做到不要多鉆也不要少鉆,減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)場專職安全員要認(rèn)真督查每一作業(yè)環(huán)節(jié)的安全,隨時(shí)檢查施工人員是否穿戴好勞保防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,檢查鉆機(jī)設(shè)備的完好性及鉆桿擺放的整齊性,檢查交通船和水上作業(yè)平臺(tái)配置的救生衣、警示旗和警示燈等安全設(shè)備,是否齊全、完好,督促作業(yè)人員按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確??碧绞┕さ陌踩?。

3.4 施工進(jìn)度控制

根據(jù)勘察區(qū)域地層及施工難度的不同,分別制定詳細(xì)的勘察進(jìn)度計(jì)劃,并充分考慮天氣、設(shè)備損壞修理、拋錨定位等影響工期的不利因素,保證整個(gè)勘探作業(yè)的連續(xù)性及協(xié)調(diào)性,使整個(gè)勘探作業(yè)在規(guī)定的周期內(nèi)順利完成。

3.5 施工安全措施

陸地施工人員在作業(yè)前,必須在勘察施工安全交底任務(wù)書上簽字,熟悉安全防護(hù)措施和規(guī)范操作,做到文明施工、安全施工。水上作業(yè)人員在上船之前,除在勘察施工安全交底任務(wù)書上簽字,熟悉安全防護(hù)措施和規(guī)范操作外,還應(yīng)進(jìn)行水上基本安全知識(shí)及安全操作規(guī)程教育,簽訂安全協(xié)議。船上作業(yè)人員除穿戴好勞保防護(hù)用品外,還應(yīng)穿好救生衣,另外船上還應(yīng)配備足夠的救生圈。作業(yè)人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格遵守鉆探安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范作業(yè),做到安全生產(chǎn)無事故,安全作業(yè)無隱患,安全保護(hù)無缺憾。除此之外,還特別要關(guān)注天氣預(yù)報(bào),在惡劣天氣到來之前停止作業(yè),人員及作業(yè)船只及時(shí)撤離。

3.6 施工技術(shù)保障措施

根據(jù)本工程特點(diǎn),鉆孔平面位置采用南方靈銳S86RTK通過NBCORS網(wǎng),經(jīng)現(xiàn)場已有二個(gè)控制點(diǎn)校核后,進(jìn)行平面精確定位測量??卓诟叱?,在施工結(jié)束后,采用DS3水準(zhǔn)儀按圖根水準(zhǔn)要求進(jìn)行孔口高程測定,以確保高程測量的精準(zhǔn)性。鉆進(jìn)過程中采用泥漿護(hù)壁(水上施工在船上或作業(yè)平臺(tái)上設(shè)置水泥漿筒),防止上部淤泥質(zhì)土的縮孔及塌孔現(xiàn)象,對下部極易坍塌的砂層、碎石層及基巖風(fēng)化層(主要為全~強(qiáng)風(fēng)化層),還采用了2套套管圍護(hù)孔壁措施:1套套管下至淺部地層,起定位導(dǎo)向作用;另外1套小套管與鉆桿跟進(jìn)至深部的強(qiáng)風(fēng)化基巖中,防止了因上部砂層、碎石層及全風(fēng)化基巖地層坍塌造成的埋鉆情況??辈焓┕ぶ嗅槍Σ煌貙蛹安煌氖┕l件,采用不同的施工工藝及機(jī)械設(shè)備,如陸地上采用常規(guī)100型鉆機(jī),水上采用高速150型鉆機(jī);對軟土采用薄壁取土器,對可塑粘性土采用厚壁取土器;對基巖采用雙層巖芯管連續(xù)取芯,并逐孔、逐箱拍攝土(巖)芯彩色照片。

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工;設(shè)計(jì);創(chuàng)新

前言

建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)有其特殊的重要作用,在施工的前期要充分發(fā)揮計(jì)劃職能,對整個(gè)工程做好科學(xué)的規(guī)劃,做好人員、資金、材料的準(zhǔn)備;在全面實(shí)施階段要利用好組織職能和協(xié)調(diào)職能,全面配合施工工作,合理調(diào)配資源,組織協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行;工程完工后,施工管理的監(jiān)督職能是必不可少的,要對整個(gè)工程的安全和質(zhì)量做好監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量。做好最后的收尾工作。

1 建筑工程中裝飾施工的特點(diǎn)

1.1 施工準(zhǔn)備

在正式施工前,設(shè)計(jì)人員和施工方要仔細(xì)查看設(shè)計(jì)圖紙,并并了解工程的主要內(nèi)容和時(shí)間、任務(wù)等,然后形成書面文件,為今后的工作提供參考。工程各方要明確自己的權(quán)利和義務(wù),在簽訂合同后要嚴(yán)格按照合同的約定履行職責(zé)。施工前,各方還要了解施工現(xiàn)場、材料、人員配置等情況,核對無誤后,才可以開始施工。

1.2 統(tǒng)籌規(guī)劃

在合同簽訂后,各方要明確自己的權(quán)利和義務(wù),對工程的具體特點(diǎn)、設(shè)備材料、施工要求和實(shí)施細(xì)則傲到心中有數(shù),為及時(shí)有效地完成任務(wù)做好準(zhǔn)備。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面規(guī)劃后,報(bào)請主管部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后申請開工。

1.3 施工階段

這是整個(gè)建筑裝飾施工的最重要的階段,在這一階段要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行。堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行施工安全措施和技術(shù)措施,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員復(fù)雜現(xiàn)場安全檢查及安全管理。施工過程程中如遇結(jié)構(gòu)偏差問題,不能擅自處理.必須由技術(shù)部門編制治理方案。

1.4 竣工驗(yàn)收

這一階段主要分為分項(xiàng)工程和竣工工程兩步進(jìn)行,分項(xiàng)工程主要由建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位共同檢查后進(jìn)行驗(yàn)收,其中有些大型的建筑工程還有報(bào)請當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T后,共同驗(yàn)收;對于整個(gè)工程的驗(yàn)收工作要分兩步進(jìn)行,先有建筑單位對相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、材料問題進(jìn)行檢查,也就是預(yù)驗(yàn)收,然后建筑方和設(shè)計(jì)方一起報(bào)請相關(guān)部門申請竣工。

2 建筑工程中裝飾施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

2.1 施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新的影響因素

從某種程度上說,影響建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新的因素同時(shí)也是建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)所需解決的主要問題。綜合來看,這些因素或目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面:

2.1.1 施工環(huán)境因素

裝飾施工環(huán)境因素包括施工現(xiàn)場人員及材料垂直交通、土建部分的完成情況,以及施工段內(nèi)施工條件、項(xiàng)目工地周邊環(huán)境、施工階段所處的季節(jié)等。事實(shí)上,建筑裝飾施工的環(huán)境往往大相徑庭,但即便如此也是有規(guī)律可循的,這也使施工企業(yè)組織設(shè)計(jì)的管理工作的創(chuàng)新成為可能。

2.1.2 施工工期因素

項(xiàng)目施工工期是整個(gè)裝飾施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn),不僅要求工期最短,還需要以保證整個(gè)施工過程的安全、項(xiàng)目制成品的質(zhì)量為前提。因此,工期問題不是孤立的,在考慮時(shí)間因素的同時(shí),必須兼顧其他因素。這些因素在同一工程項(xiàng)目中相互制約、相互影響,并對施工管理要求較高。因此,管理創(chuàng)新成為提高施工企業(yè)市場競爭力的重要手段。

2.1.3 質(zhì)量技術(shù)要求

工程質(zhì)量是一個(gè)含義寬泛的概念,它既包括建筑工程本身符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的程度,這是工程實(shí)體質(zhì)量的共性目標(biāo);也包括建筑空間功能達(dá)到的程度,這是工程實(shí)體質(zhì)量的個(gè)性目標(biāo)。共性指標(biāo)因?yàn)閲矣忻鞔_的規(guī)范、規(guī)定而容易實(shí)施并達(dá)到,而個(gè)性指標(biāo)則根據(jù)工程特點(diǎn)及建設(shè)方要求而有不同的細(xì)化,如工程子項(xiàng)目的施工和制作水平,裝飾面的色彩、質(zhì)感以及營造的空間氛圍等。不同的要求需要有針對性的措施去實(shí)現(xiàn),這必然會(huì)促使施工企業(yè)在施工方法、工藝方面大膽創(chuàng)新以順應(yīng)質(zhì)量技術(shù)要求多層次化的趨勢。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新的主要內(nèi)容

建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

2.2.1 組織管理創(chuàng)新

裝飾施工組織管理的創(chuàng)新主要涵蓋人力資源管理、物質(zhì)資源管理、工地現(xiàn)場管理。

(1)人力資源管理,其包括施工組織的管理、施工隊(duì)伍含子項(xiàng)目工程分包施工隊(duì)伍的管理。施工隊(duì)伍勞動(dòng)力是形成工程最終實(shí)體的重要組成部分,對專業(yè)施工隊(duì)的施工組織計(jì)劃安排關(guān)系到整個(gè)工期是否滿足施工合同要求,也關(guān)系到企業(yè)的施工成本和最終效益,還關(guān)系到施工質(zhì)量能否保證。

(2)物質(zhì)資源管理,其包括主、輔材料管理、施工機(jī)械設(shè)備管理、主要、用具管理等。

(3)工地現(xiàn)場管理,其包括安全文明施工措施、臨時(shí)用水用電、臨時(shí)設(shè)施管理等。

2.2.2 施工方案創(chuàng)新

每個(gè)裝飾工程所面臨的施工環(huán)境都是獨(dú)特的,但施工企業(yè)仍可以從中找到共性的東西。根據(jù)施工工地所處環(huán)境,大致可以從這幾方面去提出問題并尋找創(chuàng)新的方法。

(1)施工場地特性,其包括場地大小、形狀、已有給排水管線情況、供電容量等,此特性決定施工段的劃分,施工材料及施工機(jī)械設(shè)備臨時(shí)儲(chǔ)存空間的分配,現(xiàn)場加工場地及臨時(shí)用水用電的布置等。

(2)施工面的特性,其包括是否有超高作業(yè)面及室外作業(yè)面、作業(yè)面特性,原有結(jié)構(gòu)主體強(qiáng)度、表面材質(zhì)及附著強(qiáng)度、已有裝飾層拆除難度等。

第5篇

關(guān)鍵詞: 施工組織設(shè)計(jì)原因作用

一、編制施工組織設(shè)計(jì)的原因

建筑工程及其施工具有固定性與流動(dòng)性、多樣性與單件性、形體龐大與施工周期長這三對特點(diǎn)。所以,每一建筑工程的施工都必須進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。這是因?yàn)?其它一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都有著自己固定的、長期適用的工廠。而建筑施工具有流動(dòng)性的特點(diǎn),不可能建立這樣的工廠,只能是當(dāng)每一個(gè)建筑工程施工時(shí),建立一個(gè)相應(yīng)的、臨時(shí)性的,如同工廠作用性質(zhì)的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,即工地[1]。這便是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備規(guī)劃。施工單件性特點(diǎn)與施工流動(dòng)性特點(diǎn),決定了每一建筑工程施工都要選擇相應(yīng)的施工方法、擬定一個(gè)施工技術(shù)方案;必須有一種相應(yīng)的流動(dòng)性施工序列;配置相應(yīng)的機(jī)具和勞動(dòng)力組織。選擇施工方法、擬定施工技術(shù)方案及其勞動(dòng)力組織和機(jī)具配置,統(tǒng)稱為施工作業(yè)能力配置。施工序列與施工作業(yè)能力配置兩者構(gòu)成施工總進(jìn)度計(jì)劃。這便是施工組織設(shè)計(jì)的最重要的組成內(nèi)容。施工周期長的特點(diǎn),決定了各種勞動(dòng)力、機(jī)具和眾多材料物資技術(shù)的供應(yīng)時(shí)間也為之長久。這便產(chǎn)生了與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的物資技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃這一施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。由上述可知,施工組織設(shè)計(jì)這個(gè)整體,主要是由施工總進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方法)、物資技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備規(guī)劃這三大內(nèi)容互相關(guān)聯(lián)所構(gòu)成的。施工組織設(shè)計(jì)的三大內(nèi)容的產(chǎn)生,都是由建筑工程特點(diǎn)所引起的施工特點(diǎn)所決定的。所以,國家明文規(guī)定,沒有施工組織設(shè)計(jì)不許開工,是有其理論依據(jù)的。

二、施工組織設(shè)計(jì)的作用

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程建設(shè)全過程的,從工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)開始到工程竣工結(jié)束,特別是在工程招投標(biāo)中,不但發(fā)揮管理作用,而且發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用。因此,不僅要制定出合理的組織方案、施工方案,更重要的是按照組織設(shè)計(jì)中的施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效地利用施工現(xiàn)場,優(yōu)化配置人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,這樣才能發(fā)揮出施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用,使競爭取勝,經(jīng)營科學(xué)有效,施工有計(jì)劃、有節(jié)奏,能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明,提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

1.充分認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、各專業(yè)人員和職能人員參與編制,不允許由個(gè)別人“閉門造車”。有的單位和項(xiàng)目經(jīng)理部在參加競標(biāo)或編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),為了貪圖一時(shí)的方便,往往采用照搬類似的工程性質(zhì)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),這就是一種不重視施工組織設(shè)計(jì)的做法。我們在編制組織設(shè)計(jì)時(shí)并不是不能借鑒以往先進(jìn)的科學(xué)管理理論,如果能用到恰當(dāng)合理、取長補(bǔ)短的原則,就會(huì)對施工組織設(shè)計(jì)的編制起到很大的促進(jìn)作用。但如果完全照搬,不結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,具體執(zhí)行起來必定會(huì)給工程帶來種種弊端。

2.對重點(diǎn)工程和非重點(diǎn)工程進(jìn)行合理安排。

所謂重點(diǎn)工程,它是與一般工程相比較而存在的。全場建筑工程除去重點(diǎn)工程外,余下的便是一般工程。一般工程的施工,除適時(shí)地要滿足設(shè)備安裝和投產(chǎn)的要求外,它還有保證兩個(gè)經(jīng)濟(jì)效果的任務(wù):一是為重點(diǎn)工程的施工調(diào)節(jié)施工力量,以保證工期按時(shí)或提前完成;二是保證均衡施工,以降低工程成本。對重點(diǎn)工程和非重點(diǎn)工程進(jìn)行合理安排,即是將一般工程的施工穿插到重點(diǎn)工程施工中的低谷中去,而其中某些工程和工程部位的施工,是為了達(dá)到其建設(shè)項(xiàng)目的全部建設(shè)工程施工的均衡性;二是為重點(diǎn)工程施工力量的增減調(diào)節(jié)而服務(wù)的。因此,重點(diǎn)工程和非重點(diǎn)工程的合理安排使重點(diǎn)工程的工期的按時(shí)完成得到了保證,全場工程均衡施工的實(shí)現(xiàn)也得到了保證。

3.做好施工進(jìn)度控制。

即使施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制得再周密,考慮得再周到,其也僅是人們的主觀設(shè)想和良好的愿望。在其實(shí)施過程中,必然會(huì)因?yàn)樾碌那闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用而發(fā)生變化,使人們難以執(zhí)行原定的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此,施工進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理,在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,并將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對比,從中得出偏離計(jì)劃的信息。然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施,維持原計(jì)劃,使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維持原計(jì)劃,則需要對原施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正,再按新的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。這樣,在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中進(jìn)行不斷的檢查和調(diào)整,以保證建筑工程施工進(jìn)度得到有效控制。

4.做好施工組織設(shè)計(jì)不僅要重視總結(jié)積累,還要重視對施工組織設(shè)計(jì)工作的深化和提高。

在施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施中,實(shí)現(xiàn)對施工全過程的動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,使開工前制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能隨主客觀條件的變化,及時(shí)得到調(diào)整和完善,從而提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性,進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量保證體系,從而在貫穿施工生產(chǎn)的全過程中得到落實(shí)。

三、結(jié)論

沒有一個(gè)科學(xué)、高效、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),就不能搞好施工生產(chǎn)中各個(gè)重要部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中必須充分發(fā)揮出施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)要求,以及質(zhì)量、進(jìn)度、成本等諸要素的控制手段,以便最終實(shí)現(xiàn)其為具體施工服務(wù)的目的。所以,要完成一個(gè)好的項(xiàng)目,必須重視施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施管理活動(dòng)中的重要作用,充分認(rèn)識(shí)到其在整個(gè)工程建設(shè)中的深遠(yuǎn)意義?,F(xiàn)階段我們只有廣泛地采用國內(nèi)外的施工技術(shù),借鑒科學(xué)的施工管理經(jīng)驗(yàn),并將這些充分體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中,才會(huì)在施工中按照預(yù)定的設(shè)計(jì),并將這些科學(xué)理論和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到施工中,貫穿到施工管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制活動(dòng)中,充分地發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用,提高建筑企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

第6篇

關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì)市政工程項(xiàng)目成本控制對策

中圖分類號:TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:

1.施工組織設(shè)計(jì)的含義

施工組織設(shè)計(jì)是在工程開工前編制,并用來指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它是對整個(gè)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的有力手段施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是根據(jù)建設(shè)單位的要求,選擇經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工方案;確定緊湊、均衡、有序的施工進(jìn)度;擬定針對性強(qiáng)、效果好的技術(shù)組織措施;優(yōu)化配置和節(jié)約使用勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金和技術(shù)等施工資源;充分利用施工現(xiàn)場的空間;實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、安全施工的目標(biāo)。

2.施工組織設(shè)計(jì)對市政工程項(xiàng)目成本的控制對策

施工組織設(shè)計(jì)會(huì)影響市政道路工程建設(shè)的成本,因此,我們有必要從施工組織設(shè)計(jì)的角度,來分析如何降低項(xiàng)目的成本。

(1)從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制施工成本

目前,很多施工單位往往把施工階段工程造價(jià)的管理作為重點(diǎn),對設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理卻忽略了。建設(shè)單位對設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理也就不可能制定出相關(guān)有效的規(guī)章制度,施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作不能緊密相結(jié)合,缺乏必要的工作協(xié)調(diào)。因此,可以通過以下幾點(diǎn)來控制項(xiàng)目成本:

1、通過限額設(shè)計(jì)來控制成本

盡管建設(shè)主管部門對工程造價(jià)越來越重視,但仍有部分設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,認(rèn)為只要結(jié)構(gòu)可靠,不出技術(shù)或安全問題,就不考慮工程造價(jià)高低,結(jié)果出現(xiàn)了設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象,而概、預(yù)算工程師按施工圖紙計(jì)算工程量,然后套用定額,施工單位按施工圖施工,對于設(shè)計(jì)造成的工程造價(jià)過高都無法干預(yù)。因此,“限額設(shè)計(jì)”的概念被提了出來。

限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算來控制設(shè)計(jì)方案,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案來控制初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算來控制施工圖設(shè)計(jì)的過程。在此過程中,設(shè)計(jì)人員必須和經(jīng)濟(jì)管理人員緊密配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

2、通過圖紙?jiān)u審工作來控制施工成本

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)決策的最終目標(biāo)是施工圖紙,所以說控制工程成本的關(guān)鍵是建立圖紙審核機(jī)制,從中消除影響工程成本的因素。

3、改變設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念

在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,始終要求設(shè)計(jì)人員時(shí)刻想著工程成本,改變過去設(shè)計(jì)過程中不算賬,設(shè)計(jì)完了預(yù)算見分曉的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)工作中推行限額設(shè)計(jì)。根據(jù)合同標(biāo)的額,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的工程量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)中,從項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客觀條件的許可,體現(xiàn)“中等、適用,在適用的條件下注意美觀”的原則,合理使用人力、物力、財(cái)力,將有限的資金用到工程的關(guān)鍵部位上。

(2)對工程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究

在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)之前,必須對工程項(xiàng)目本身及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,以獲得準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料,熟悉定額涵蓋的內(nèi)容。主要的施工調(diào)查內(nèi)容如下:

1、了解設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)原則,通過現(xiàn)場調(diào)查,核對設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場實(shí)際是否相符和設(shè)計(jì)方面存在的問題。

2、了解工程概況、重點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)類型、施工方案和技術(shù)特點(diǎn)。

3、調(diào)查臨時(shí)用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、工程通信、材料廠攪拌站、預(yù)制場等其他大臨工程現(xiàn)場設(shè)置條件,提出設(shè)置方案、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量。

4、調(diào)查地方能源、勞力、通信、電力供應(yīng)能力,生活、生產(chǎn)用水條件。

5、調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、社會(huì)環(huán)境、治安狀況、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)等情況,提出項(xiàng)目社會(huì)影響分析。

6、確定施工組織原則意見和本項(xiàng)目的重、難點(diǎn)工程,提出重、難點(diǎn)工程施工方案、施工方法和進(jìn)度安排。

7、提出工程項(xiàng)目開工前期急需解決的問題及解決問題的方法、措施,改善設(shè)計(jì)的建議等。

(3)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)控制施工成本

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是企業(yè)管理和施工能力的體現(xiàn)。目前施工組織設(shè)計(jì)一般由項(xiàng)目部總工程師組織各專業(yè)工程師完成,其他管理人員甚至項(xiàng)目經(jīng)理都不參與,因此施工組織設(shè)計(jì)僅代表項(xiàng)目部部分人的水平和思路。在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制、管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引起足夠的重視,各參編人員要認(rèn)真履行職責(zé),集思廣益,群策群力,以全方位的信息資源為保障,集全部人員的智慧于一體,這樣產(chǎn)生的施工組織設(shè)計(jì)才會(huì)全面具體,重點(diǎn)突出,且能綜合平衡,施工現(xiàn)場也更容易執(zhí)行。

(4)優(yōu)化施工方案控制施工成本

合理選擇施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,直接影響到現(xiàn)場的施工組織和工期。施工方案的優(yōu)化選取,一方面可進(jìn)行定性分析,憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),判斷施工方案的優(yōu)劣,如:工期是否適當(dāng),技術(shù)是否可行,施工復(fù)雜程度、安全性如何,勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備能否滿足要求,是否充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,保證質(zhì)量的措施是否完善可靠,季節(jié)性施工情況怎樣,施工場地利用是否合理。另一方面可進(jìn)行定量分析,運(yùn)用工期指標(biāo)、單位長度造價(jià)、成本指標(biāo)、投資額等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作定量分析。在確定施工方案時(shí),可采用方案比較法、排序法、設(shè)備選用法進(jìn)行各種方案的比較,采用既能保證工程質(zhì)量、工期,又能取得最佳效益的施工方案。主要從施工方法和施工機(jī)具兩方面進(jìn)行優(yōu)化。

(5)優(yōu)化施工順序和施工進(jìn)度控制施工成本

優(yōu)化施工順序可以在不增加額外投資的同時(shí),加快施工進(jìn)度,減少工期,降低施工成本,即可降低施工成本和機(jī)械設(shè)備的固定折舊費(fèi)以及相應(yīng)縮短工期時(shí)間內(nèi)的間接成本。合理科學(xué)的施工順序是必須保證前面一個(gè)環(huán)節(jié)提供必須的工作條件來開始后面一個(gè)工作環(huán)節(jié),后一個(gè)工作環(huán)節(jié)的開始也不應(yīng)影響前一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,同時(shí)不影響工作本身的連續(xù)性,即減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間,并充分利用工作面,避免施工干擾,達(dá)到連續(xù)的、均衡的施工,實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工。

(6)優(yōu)化施工平面布置和場地規(guī)劃控制施工成本

科學(xué)合理的施工現(xiàn)場規(guī)劃和場地布置可以在保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行的同時(shí),保證施工過程、材料、機(jī)械設(shè)備和人員安全等條件下盡量減少臨時(shí)設(shè)施,減少施工用地,減少場內(nèi)運(yùn)輸距離等,以達(dá)到有效控制成本的目的。在進(jìn)行場地布置時(shí)要做到:臨時(shí)道路的布置要做到永臨相結(jié)合、并設(shè)置回車道,保證場內(nèi)外運(yùn)輸?shù)臅惩?,路面質(zhì)量要達(dá)到平整無阻;工程分期施工時(shí),要使平面布置盡量滿足施工方案中施工順序的安排,盡可能減少因平面布置不當(dāng)所增加的施工成本。材料放置要考慮運(yùn)輸、使用方便,并盡量減少二次搬運(yùn)的次數(shù)。即使需要場內(nèi)搬運(yùn)也應(yīng)該使運(yùn)輸距離最短,不出現(xiàn)反向的運(yùn)輸,控制運(yùn)輸費(fèi)用。臨時(shí)設(shè)施的修建標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)施工期長短及工程大小而定,力求費(fèi)用最低。

(7)優(yōu)化資源調(diào)配計(jì)劃控制施工成本

優(yōu)化勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃。勞動(dòng)力調(diào)配一般應(yīng)按照以下規(guī)律:在施工開始階段,調(diào)入少量工人進(jìn)入工地做準(zhǔn)備工作;隨著準(zhǔn)備工作的進(jìn)展,調(diào)入工地的工人應(yīng)逐步增加,當(dāng)工程項(xiàng)目全面開工時(shí),工人人數(shù)達(dá)到施工項(xiàng)目所需的最大額,然后保持其穩(wěn)定,慢慢的直到工程結(jié)尾階段,工人逐步分批撤離工地,最后只流下少量工人完成收尾工作。

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來編制材料供應(yīng)計(jì)劃。提前儲(chǔ)備數(shù)量必須適當(dāng),過多會(huì)增加管理費(fèi)用,過少會(huì)影響施工進(jìn)度。對用量不多的零星工程,可在使用前全部供應(yīng)齊全,避免增加其采購、運(yùn)輸和管理費(fèi)用??傊?,施工材料的供應(yīng)應(yīng)在不影響施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),盡量減少其運(yùn)輸和管理費(fèi)用,達(dá)到控制成本的目的。

3.參考文獻(xiàn)

[1] 李朝明. 市政工程成本控制理論與方法的研究[D]. 西南交通大學(xué), 2009.

[2] 黃玉剛. 施工組織設(shè)計(jì)對建設(shè)工程項(xiàng)目成本的影響研究[D]. 中南大學(xué), 2007.

第7篇

關(guān)鍵詞:公路工程;編制;投標(biāo);施工組織設(shè)計(jì)

引言

公路建設(shè)是我區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)脈。在過去的五年內(nèi),全區(qū)累計(jì)完成交通固定資產(chǎn)投資約為450億元,超過了新疆解放以來到2003年的投資總和。今年,我區(qū)公路建設(shè)計(jì)劃投資150億元,是我區(qū)公路建設(shè)史上投資最大、建設(shè)項(xiàng)目最多的一年。在這樣經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境下,公路工程招投標(biāo)作為工程商品交易活動(dòng)的重要媒介,一般由投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和綜合資料三部分組成。在投標(biāo)書評審時(shí),通常報(bào)價(jià)占投標(biāo)書評分比例的40%~60%;施工組織設(shè)計(jì)占投標(biāo)書評分比例的20%~50%;綜合資料占投標(biāo)書評分比例的10%~20%。從上述比例中可以看出,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書及其重要的組成部分。

1 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)中的地位和作用

1.1公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是承包商管理能力、施工組織理念和施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。

這是承包商對所投標(biāo)工程的特點(diǎn)、自然條件和外部環(huán)境進(jìn)行考察和分析以后,結(jié)合自身的技術(shù)水平、管理能力、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)裝備、工程開發(fā)理念和投標(biāo)決策思想等實(shí)際情況,通過對所投工程的施工方案的擬定、比較、生產(chǎn)要素的配置和各種技術(shù)保證措施的制定;對實(shí)施該工程在技術(shù)上的可行性,施工條件的符合性等所作出的全面系統(tǒng)的評價(jià);另一方面,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)也是承包商為了中標(biāo)而根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和規(guī)定對工程項(xiàng)目施工做出的科學(xué)、合理、系統(tǒng)的安排。

1.2公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是承包商技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新的載體。

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是承包商技術(shù)實(shí)力和工程管理能力的綜合反映,也是承包商對項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)注,對業(yè)主招標(biāo)文件理解程度的體現(xiàn)。承包商一般都會(huì)在這個(gè)“窗口”——投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)向業(yè)主展示自己所掌握的專利技術(shù)、專門技術(shù)和技術(shù)優(yōu)勢以及技術(shù)創(chuàng)新能力。

1.3公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)對投標(biāo)報(bào)價(jià)的作用和影響。

在投標(biāo)書編制過程中,投標(biāo)報(bào)價(jià)是由承包商按照投標(biāo)文件規(guī)定的要求,結(jié)合公路工程施工定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格以及由企業(yè)競爭策略決定的預(yù)期利潤等編成的。其合理與否,要有一個(gè)科學(xué)、先進(jìn)和切實(shí)可行的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)做基礎(chǔ)。在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中,如大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程的項(xiàng)目、數(shù)量;施工平面布置、占地面積、使用期限,材料存儲(chǔ)地點(diǎn)、供應(yīng)方式、運(yùn)輸方法和運(yùn)距,土石方調(diào)配方案、施工機(jī)械配套模式等,其在計(jì)劃上考慮得詳與略,都會(huì)對報(bào)價(jià)產(chǎn)生重要影響,尤其是施工方案的科學(xué)合理與否,會(huì)直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)的正確性。

1.4公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是反映承包商綜合能力的依據(jù)。

業(yè)主通過投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),首先可以考察承包商對招標(biāo)文件提出的各項(xiàng)要求的影響情況,如:對編制深度的要求、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量的要求等;其次,考察承包商的施工技術(shù)水平和管理水平,如:采用的施工技術(shù)的先進(jìn)程度、創(chuàng)新水平、施工組織水平、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)的保證能力等。

1.5公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是競爭力的保證和指導(dǎo)合同談判的基礎(chǔ)。

隨著招投標(biāo)機(jī)制的不斷完善,越來越多的業(yè)主采用了新的評標(biāo)辦法——二次評標(biāo),即先評技術(shù)標(biāo)(投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)),后評商務(wù)標(biāo)。評審時(shí),前者分?jǐn)?shù)比例可能高達(dá)50%~70%;因此,高質(zhì)量的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是承包商在工程市場中競爭力的保證。我國自2001年加入WTO后,工程建設(shè)領(lǐng)域許多做法已經(jīng)同國際慣例接軌。中標(biāo)前,業(yè)主會(huì)對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的合理性、先進(jìn)性和可行性進(jìn)行審核,就有關(guān)問題向承包商提出質(zhì)詢,要求承包商予以解釋或澄清,這種做法在國際上通常叫做技術(shù)談判。無論是技術(shù)談判,還是經(jīng)濟(jì)談判,合同雙方商討的重點(diǎn)仍然是對具體的施工方案、施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量保障措施、價(jià)格組成等。指導(dǎo)承包商進(jìn)行上述談判的基礎(chǔ)就是投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中的對應(yīng)內(nèi)容。

2 公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

2.1編制時(shí)間的倉促性。

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第二十四條規(guī)定,“招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日”。《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第二十七條規(guī)定,“發(fā)出招標(biāo)文件到開標(biāo)的時(shí)間,由招標(biāo)單位根據(jù)工程項(xiàng)目的大小和招標(biāo)內(nèi)容確定,大中型項(xiàng)目一般不應(yīng)超過三個(gè)月”。但是,承包商除了參加業(yè)主組織召開的標(biāo)前會(huì)、考察工地以及路途中耽誤的時(shí)間,真正用于編制投標(biāo)文件的時(shí)間往往只有二周以上,不超過三個(gè)月的時(shí)間。承包商往往沒有足夠的時(shí)間去進(jìn)行詳細(xì)施工工程調(diào)查和相關(guān)資料準(zhǔn)備。

2.2編制依據(jù)的不確定性。

編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的直接依據(jù)是:招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件(含圖紙、參考資料)、答疑書、補(bǔ)遺書、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范以及有關(guān)部門的規(guī)定及規(guī)章等。這些都是業(yè)主提供和可知的。除此之外,還有業(yè)主的特殊要求(明示或隱含)、項(xiàng)目環(huán)境、工程施工條件、業(yè)主要求的最佳工期等,業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件的編制深度與招標(biāo)文件要求的不相匹配等都是不確定的,對這些不確定的依據(jù),承包商需要憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)、集體的智慧和勇氣接受市場的檢驗(yàn)。

2.3編制內(nèi)容和深度的不確定性。

不同業(yè)主的招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度的要求是不盡相同的。如高速公路項(xiàng)目招標(biāo),大多數(shù)業(yè)主都在招標(biāo)文件中明確要求承包商按交通部的范本的要求進(jìn)行編寫,其要求的內(nèi)容和深度都是明確的;由于目前尚無統(tǒng)一的行業(yè)范本,不同的業(yè)主其要求差異較大,這就要求承包商要善于積累和廣泛收集不同業(yè)主的評標(biāo)資料,據(jù)以分析并結(jié)合工程特點(diǎn)作出正確的判斷,最大限度地符合業(yè)主的要求。

2.4編制內(nèi)容的可擴(kuò)充性。

由于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是原則性、綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性的文件,涵蓋的內(nèi)容較為廣泛,具有可擴(kuò)充性。與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)比較又具有工程項(xiàng)目、編制依據(jù)、辦法、內(nèi)容等共同點(diǎn)。中標(biāo)后,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)化、擴(kuò)充。對于規(guī)模較小或單項(xiàng)工程,可根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求直接細(xì)化,編制成質(zhì)量計(jì)劃書之類的施工管理文件。

3 公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容

3.1施工總體部署。

施工總體部署包括:施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,施工區(qū)段的劃分,施工任務(wù)的安排,生產(chǎn)要素的配置以及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。

3.2總體施工平面布置。

總體施工平面布置表明:工程實(shí)施所需的臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施,臨時(shí)道路、橋梁、供水、供電等臨時(shí)的布置和占地情況。

3.3施工方案。

施工方案包括:施工程序、施工方法的選擇、施工機(jī)械的選用和配套設(shè)施、勞力、主要材料、半成品的投入等。

3.4施工工期安排。

施工工期安排包括:總工期,工程開工、竣工時(shí)間,分期、分批實(shí)施的工程項(xiàng)目以及重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的開工、竣工時(shí)間,施工進(jìn)度計(jì)劃圖表及說明。

3.5各種技術(shù)組織措施。

包括保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工及冬季、雨季施工的技術(shù)組織措施等。

4 公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)

4.1認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、符合和響應(yīng)招標(biāo)要求。通過對招標(biāo)文件的閱讀和分析,了解業(yè)主對整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、安全的基本要求,領(lǐng)會(huì)出可能存在的明示和暗示的內(nèi)容。掌握工程量、工點(diǎn)分布、筑物類型、施工難易程度以及難點(diǎn)、重點(diǎn)工程的情況。結(jié)合工程實(shí)際,嚴(yán)格符合招標(biāo)文件的要求,避免造成廢標(biāo)。

4.2重視現(xiàn)場考察和招標(biāo)答疑。

現(xiàn)場考察和招標(biāo)答疑是投標(biāo)期間一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。通過現(xiàn)場考察和招標(biāo)答疑,了解和掌握工程特點(diǎn)、自然特征、施工條件、生產(chǎn)要素的市場情況,真實(shí)掌握業(yè)主的有關(guān)意圖、弄清疑難問題,抓住主要矛盾,使投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,緊密結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的要求,更加符合實(shí)際,有針對性和可行性。

4.3確定施工組織機(jī)構(gòu)。

為了保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃、保質(zhì)保量地順利實(shí)施,業(yè)主對承包商擬組建的項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)要求非常嚴(yán)格。因此,確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí),要本著“精干、高效、便于施工組織指揮、協(xié)調(diào)和管理”的原則,體現(xiàn)承包商管理和綜合協(xié)調(diào)的能力。承包商要重視項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及其他主要專業(yè)技術(shù)人員的配備,除了資格應(yīng)滿足要求外,更應(yīng)具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn),讓業(yè)主充分了解承包商擬投入工程施工隊(duì)伍具有較高的專業(yè)素質(zhì)。

4.4選定施工方案。

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在制定時(shí)要符合以下要求。一是科學(xué)合理,切實(shí)可行,技術(shù)上、工藝上先進(jìn);二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合現(xiàn)行規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求;三是經(jīng)濟(jì)適度,“勞、材、機(jī)”配置合理;不必要、不可能到位的人員、機(jī)械設(shè)備不要考慮,以免造成違約,影響信譽(yù);四是技術(shù)含量高、施工難度大的工程施工方案,要真正體現(xiàn)承包商的技術(shù)、設(shè)備和專業(yè)施工能力等方面的優(yōu)勢。

4.5合理布置施工平面。

施工平面布置技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng),涉及用地、環(huán)境保護(hù)、交通、用水和用電等許多政策和法規(guī)問題。應(yīng)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少交通干擾和環(huán)境污染”的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃建設(shè)。

4.6正確制定工期。

項(xiàng)目工程建設(shè)工期在業(yè)主招標(biāo)文件中已明確要求。無論任何情況,承包商都應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、自身實(shí)力與經(jīng)驗(yàn),通過與定額工期或業(yè)主要求工期比較,結(jié)合投標(biāo)策略,確定項(xiàng)目工期。

4.7制定可靠的質(zhì)量目標(biāo)。

明確的質(zhì)量目標(biāo)與工期目標(biāo)一樣,往往都是評定和審核投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容。保證工程質(zhì)量是工程發(fā)揮正常的、基本的使用功能的前提,也是業(yè)主追求的首要目標(biāo)。承包商要根據(jù)近年來工程施工的實(shí)際質(zhì)量狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)制定出通過努力可以實(shí)現(xiàn),并符合招標(biāo)文件要求,能使業(yè)主相信的質(zhì)量目標(biāo)。

4.8響應(yīng)投標(biāo)文件中提出的各種保障措施。

招標(biāo)文件中業(yè)主會(huì)明確指出,要求承包商制定各種技術(shù)保障措施,如質(zhì)量保證、技術(shù)保證和安全保障以及文明施工要求等。還應(yīng)注意保障交通暢通和搞好民族團(tuán)結(jié)等類似問題。

結(jié)束語

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)它既不是純技術(shù)性文件也不是純經(jīng)濟(jì)性文件。它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性文件,是對承包商對工程項(xiàng)目所進(jìn)行的可行性、適應(yīng)性和綜合性的全面評價(jià)。要充分體現(xiàn)所應(yīng)有的科學(xué)性、先進(jìn)性和合理性。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法[S].(1999年8月30日中華人民共和國主席令第21號公布).

[2]公路工程施工招投標(biāo)管理辦法[S].(1989年8月26日交通部令第8號).

第8篇

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);施工組織設(shè)計(jì);影響

施工組織設(shè)計(jì)是為了完成具體的施工任務(wù)而對施工工藝所作的規(guī)劃設(shè)計(jì),它既是施工企業(yè)以實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)、低耗為目的,對擬建工程在人力與物力、時(shí)間與空間、技術(shù)與組織上作出的合理安排,也是業(yè)主在評標(biāo)中選擇合適施工隊(duì)伍的重要考核依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)作為建筑工程設(shè)計(jì)文件的重要部分,是確定樞紐布置、優(yōu)化工程設(shè)計(jì),編制工程總概算及控制工程投資的重要依據(jù),是組織工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件。

工程造價(jià),即建筑安裝工程的價(jià)格,從工程承包的角度出發(fā),是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包合同約定,完成施工任務(wù),業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程的價(jià)款。工程造價(jià)的確定,是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備配備情況、施工任務(wù)的飽滿情況等諸多因素。合理地確定工程造價(jià),有效的控制工程投資,盡量做到少投入、多產(chǎn)出,使有限的資源得到合理的運(yùn)用,以盡量少的勞動(dòng)消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

施工組織設(shè)計(jì)既是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,也是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì),對確定正確的工程造價(jià)、降低工程的投資都有十分重要的作用。

一、施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)階段

1.施工條件設(shè)計(jì)

從施工角度說明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)和建設(shè)地點(diǎn)的條件下,工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。該設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)單位編寫,并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分。

2.施工組織總設(shè)計(jì)

確定擬建工程的施工工期、主要施工方法、施工工序、施工工藝及各種臨時(shí)設(shè)施的用量和機(jī)械設(shè)備的選用。

3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總平面布置的指導(dǎo)下,具體安排人力、物力和建筑安裝工程的順序,它是項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃、制定季度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃的重要依據(jù)。主要是指項(xiàng)目實(shí)施階段所進(jìn)行的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

二、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

在工程建設(shè)的過程中,施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)看似性質(zhì)不同、作用不同,但兩者卻密不可分,互相影響互相確定共存于一個(gè)項(xiàng)目中。施工方案的先進(jìn)與否在很大程度上決定了工程造價(jià)的高低,不同的施工方案所反映的造價(jià)是不一樣的。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù),才能確定出合理的工程造價(jià),而工程造價(jià)的合理確定也影響著施工方案的優(yōu)化。因此,對于施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系可以從以下三個(gè)方面來論述:

(1)從施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額的關(guān)系看,施工組織設(shè)計(jì)作為工程造價(jià)的編制依據(jù)具有合法性和指導(dǎo)性。預(yù)算定額既是編制施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底和確定工程造價(jià)的依據(jù),也是施工方編制企業(yè)定額、投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考。它是在正常的施工條件下,以目前多數(shù)施工企業(yè)具備的機(jī)械裝備程度、施工中常用的施工方法、施工工藝和勞動(dòng)組織以及合理的施工工期和合格工程為基礎(chǔ)針對每一分項(xiàng)工程編制的消耗量。由于預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個(gè)體上的獨(dú)立性”的特點(diǎn),現(xiàn)場施工中施工方法的多樣性及特殊工程施工的技術(shù)要求可能與預(yù)算定額規(guī)定的施工模式不一致,因此預(yù)算定額中就出現(xiàn)很多“……依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定”的內(nèi)容。這就明確了施工組織設(shè)計(jì)作為編制工程造價(jià)的依據(jù)具有合法性和指導(dǎo)性。

(2)從施工組織設(shè)計(jì)的作用看,工程造價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)之間存在著相互作用的關(guān)系。施工階段是工程建設(shè)過程中技術(shù)問題暴露最多、資金投入量最大的階段,這就要求施工組織設(shè)計(jì)作為一個(gè)全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對工程起著組織、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的作用。它既要從技術(shù)上保證工程施工所采取的技術(shù)方案在規(guī)定的工期內(nèi)能夠完成設(shè)計(jì)要求并保證工程質(zhì)量,同時(shí)必須從工程造價(jià)的角度來計(jì)算分析施工方案的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性,以保證能夠有效的控制投資。因此,只有施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有機(jī)結(jié)合才能使工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益得到強(qiáng)有利的保障。

(3)從施工組織設(shè)計(jì)的角度看,工程造價(jià)的編制必須以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計(jì)中所采用的施工措施以及施工技術(shù)直接影響到措施項(xiàng)目的計(jì)價(jià),從而影響到整個(gè)工程造價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)編寫得好,能夠節(jié)省措施費(fèi)用從而降低工程造價(jià)。近年來推行的工程量清單計(jì)價(jià),要求施工企業(yè)必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場的具體情況來自主報(bào)價(jià)特別是措施項(xiàng)目的計(jì)價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容――施工方案的確定就顯得尤為重要,比如施工機(jī)械類型的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法(土方機(jī)械的合理選用和配合、基坑圍護(hù)方案、輕型井點(diǎn)基礎(chǔ)排水等)都與工程造價(jià)的編制息息相關(guān),直接影響到工程造價(jià)的確定和控制。例如某小區(qū)工程的基坑開挖,由于在編制施工方案時(shí)對現(xiàn)場情況的預(yù)計(jì)不足,土方堆積容量計(jì)算不精確,施工方案采用的是挖土后就近堆土,但實(shí)際堆土后的位置對后續(xù)工作的工作面和場內(nèi)運(yùn)輸都造成影響,不得不再次將堆土運(yùn)往場外,這樣就相應(yīng)增加了裝土、運(yùn)土、棄土的費(fèi)用。施工組織設(shè)計(jì)合理與否也直接影響工程的工期,工期延長體現(xiàn)在工程造價(jià)方面就是:各種項(xiàng)目措施費(fèi)增加了,人工工日、機(jī)械臺(tái)班等相應(yīng)增加,模板、腳手架的周轉(zhuǎn)次數(shù)減少導(dǎo)致租賃費(fèi)用和成本增加等等。

三、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)的主要措施

在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下, 優(yōu)化施工方案是降低和控制工程造價(jià)的重要措施。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的過程,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮全局,抓住主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)事求是地做好施工全過程的合理安排。實(shí)際編制過程中對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的主要措施是:

(1)熟悉定額涵蓋的內(nèi)容,掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料,施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合。

①施工組織設(shè)計(jì)編制人員要依據(jù)施工圖紙和各種技術(shù)規(guī)范,對施工技術(shù)措施、施工組織程序和作業(yè)組織形式等進(jìn)行認(rèn)真分析,借助工程造價(jià)知識(shí)進(jìn)行施工方案的優(yōu)選,選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行的施工方案。在施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行的過程中須注意動(dòng)態(tài)管理,避免與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況脫節(jié)導(dǎo)致工程造價(jià)的偏差,同時(shí)需要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改,重新設(shè)計(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。

②施工組織設(shè)計(jì)的編制人員要熟悉預(yù)算定額采用的施工方法和工程量計(jì)算規(guī)則,對于那些預(yù)算定額中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算”的內(nèi)容,應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計(jì)。其次要掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目,如材料的二次搬運(yùn)是因?yàn)槭┕龅鬲M窄、地形限制必須發(fā)生時(shí),應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予明確說明,并得到業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理批準(zhǔn)確認(rèn)后才能計(jì)算造價(jià)。對于特殊工程(如結(jié)構(gòu)形體特殊或地形、地質(zhì)、水文條件等方面特殊的工程)須要重視其機(jī)械配備,如超過定額規(guī)定的范圍時(shí)應(yīng)認(rèn)真修改施工組織設(shè)計(jì)。

③要提高造價(jià)人員的職業(yè)水平,使工程造價(jià)的編制能與施工組織設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,達(dá)到優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的目的?,F(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行也要求工程造價(jià)人員必須以更開闊的視野來尋求和分析工程造價(jià)編制的依據(jù)(其中包括施工組織設(shè)計(jì)),這就要求工程造價(jià)人員既要精通造價(jià)知識(shí)又要熟悉施工技術(shù),能參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,從工程的性質(zhì)和規(guī)模角度,通過對各種施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性(如材料采購方案與運(yùn)輸方式的選擇必須以滿足施工強(qiáng)度和有利于降低成本為原則;材料倉庫的布置以減少材料場內(nèi)運(yùn)輸、減少材料場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn),方便運(yùn)輸為原則等)進(jìn)行評估為最后施工方案的確定提供參考意見,使整個(gè)工程建設(shè)取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

(2)根據(jù)企業(yè)自身情況,依靠先進(jìn)科技在施工組織設(shè)計(jì)中大膽采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,使項(xiàng)目在實(shí)施過程中不但質(zhì)量、工藝、工期方面達(dá)到最優(yōu),同時(shí)也使工程造價(jià)達(dá)到最合理,真正實(shí)現(xiàn)少投入高回報(bào)。

(3)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案??紤]施工組織設(shè)計(jì)中影響工程成本的主要因素,應(yīng)從以下幾方面重點(diǎn)挖掘優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的潛力:

①施工方法的選擇:針對工程具體情況并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)選擇合理的施工方法,有效控制工程成本。在工程實(shí)施過程中除了要審查施工組織設(shè)計(jì)外,還要對施工過程中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,通過對項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,努力挖掘提高經(jīng)濟(jì)效益潛力的途徑。

②施工組織平面布置:施工組織平面布置是根據(jù)施工特點(diǎn)和施工條件來確定施工場地上所有設(shè)施在平面位置上的合理布置問題。合理的施工組織平面布置,既可以避免施工設(shè)施反復(fù)搬遷、土方往返運(yùn)輸?shù)扔挚梢越档瓦\(yùn)輸費(fèi)用、保證運(yùn)輸方便。

③運(yùn)輸組織計(jì)劃:運(yùn)輸組織計(jì)劃不僅直接影響施工進(jìn)度,而且在很大的程度上也影響工程造價(jià)。合理的運(yùn)輸組織計(jì)劃一般應(yīng)達(dá)到以下要求:運(yùn)距最短、運(yùn)輸量最??;減少運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)、力求直達(dá)工地;裝卸迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)方便;盡量利用原有交通條件,減少臨時(shí)運(yùn)輸設(shè)施的投資;充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的載運(yùn)條件等。

四、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對合理確定工程造價(jià)的意義

(1)保證施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量是合理確定工程造價(jià)的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量的好與壞對于確定工程造價(jià)具有重要意義,如果編制工作做得不夠深入將對工程造價(jià)帶來不確定因素,也會(huì)給合同的正常執(zhí)行帶來困難。因此,在施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中,施工方案的選定應(yīng)當(dāng)依靠集體的智慧從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面綜合評定。

(2)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。施工方案的設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié),工程造價(jià)能否得到控制首先取決于方案是否優(yōu)良。在設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)對各種方案進(jìn)行比較,在充分論證的基礎(chǔ)上選擇最佳的方案。

五、結(jié)束語

通過對施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間關(guān)系的分析與研究,使我們了解到不同的施工組織設(shè)計(jì),會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià),而且相差較大。所以說施工組織設(shè)計(jì)不僅是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,而且是確定工程造價(jià)的重要經(jīng)濟(jì)性文件。作為一名工程人員,施工組織設(shè)計(jì)編制的優(yōu)良與否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在建筑工程中,施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的編制和審查工作。

參考文獻(xiàn):

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第9篇

關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì) 工程造價(jià) 施工

前 言

施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行基本建設(shè)和指導(dǎo)建筑施工的必要文件,是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量,低成本,低消耗,加強(qiáng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是正確處理施工中人與物、時(shí)間與空間,質(zhì)量與數(shù)量。供應(yīng)與消耗,生產(chǎn)與管理等各種矛盾,合理而科學(xué)地,計(jì)劃而有序地,周密而均衡地組織施工生產(chǎn)的重要措施。

1、施工組織設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)

施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)合理性直接影響著整個(gè)工程建設(shè)資金的安排使用,對于充分發(fā)揮投資效益、降低造價(jià)起著舉足輕重的作用。合理地編制造價(jià)文件,是控制投資的必要手段,控制造價(jià)又必須進(jìn)行合理的施工組織設(shè)計(jì)??梢?,施工組織設(shè)計(jì)的成敗將直接影響工程造價(jià)的高低以及工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)階段的施工組織計(jì)劃是從施工的角度出發(fā),對擬建的工程現(xiàn)場進(jìn)行充分調(diào)查,并結(jié)合施工條件。施工階段的施工組織計(jì)劃是根據(jù)設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料以及規(guī)定的工期,由施工單位結(jié)合本企業(yè)的施工力量、施工技術(shù)、設(shè)備、機(jī)具,以施工定額為依據(jù),從滿足施工質(zhì)量、施工工期和工程造價(jià)這三個(gè)基本條件而制定的施工計(jì)劃和管理計(jì)劃,它是確保設(shè)計(jì)階段施工組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的一種技術(shù)管理措施。

2、施工組織設(shè)計(jì)對造價(jià)的影響因素

施工組織設(shè)計(jì)是由基礎(chǔ)資料的調(diào)查、施工現(xiàn)場平面設(shè)計(jì)、施工方法的選擇、運(yùn)輸組織計(jì)劃及施工工期等環(huán)節(jié)組成的。

(1)基礎(chǔ)資料的調(diào)查?;A(chǔ)資料的調(diào)查是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,是編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作?;A(chǔ)資料包括社會(huì)條件,如政治、歷史及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況;自然條件,如地形、地質(zhì)、水文、氣候等;技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,如技術(shù)物資、生活資料、勞務(wù)、社會(huì)動(dòng)力、市場行情及其他經(jīng)濟(jì)信息條件等?;A(chǔ)資料的可靠和可用性對施工組織計(jì)劃的合理確定,對造價(jià)的控制至關(guān)重要。

(2)平面設(shè)計(jì)。建筑物的形狀對工程造價(jià)有很大的影響。一般來說.建筑物形狀越簡單,造價(jià)就越低。隨著建筑物的長度延長或變窄,或者輪廓變得更加復(fù)雜或不規(guī)則,造價(jià)也隨之增多。施工組織平面設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)階段對施工過程空間組織的描述。它是在基礎(chǔ)資料調(diào)查的基礎(chǔ)上,對工程的材料供應(yīng)和運(yùn)輸路線、供電、供水、臨時(shí)工程、工地倉庫、生活設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)設(shè)施、服務(wù)區(qū)、預(yù)制場、拌和場以及大型機(jī)械設(shè)備工作面的平面布置和安排。平面布置的確定,可以決定預(yù)算中的直接費(fèi).如場內(nèi)運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格、臨時(shí)工程的費(fèi)用及租用土地費(fèi)、平整場地費(fèi)用等。

(3)施工方法的選擇。施工方法的選擇必須依據(jù)工程條件、工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行多方面的比較來選擇,尤其是工程項(xiàng)目施工方法的選擇又是多種多樣的。隨著施工工藝、施工技術(shù)的發(fā)展與不斷更新,每種施工方法又有其自身的特點(diǎn)和不足,這就需要我們根據(jù)工程條件,選擇既經(jīng)濟(jì)又適用的施工方法。從施工組織設(shè)計(jì)來說,應(yīng)從工期和造價(jià)綜合考慮來選擇經(jīng)濟(jì)適用的機(jī)械種類,這也是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的計(jì)劃工作。

(4)施工工期。任何一個(gè)建筑產(chǎn)品,都有它一定的生產(chǎn)周期,合理的確定施工工期,對工程造價(jià)的控制也會(huì)產(chǎn)生很大影響。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按合理的工時(shí)、工期進(jìn)行勞動(dòng)力的安排及材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備等的合理配置。

3、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

目前,在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)中,工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制,施工承包合同價(jià)款的確定,工程結(jié)算價(jià)和工程決算價(jià)的確定等過程。其中施工組織設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的主要因素,因此,工程造價(jià)的管理,必須把施工組織設(shè)計(jì)作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好,在這方面應(yīng)處理好以下兩個(gè)方面的關(guān)系。

3.1 施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額的關(guān)系

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)際施工過程每一分部分項(xiàng)工程每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是確定和控制建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ);是對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù);是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù);是編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ);是編制概算定額和概算指標(biāo)的基礎(chǔ);也是施工圖預(yù)算、工程承包合同、工程預(yù)算和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù)。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下,以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)力組織為基礎(chǔ)編制的每一分部分項(xiàng)工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有許多特殊的情況。即分部分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的一模一樣,如:挖溝槽、土方需放坡時(shí),以《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定計(jì)算,《施工組織設(shè)計(jì)》無明確規(guī)定時(shí),放坡系數(shù)按定額規(guī)定比例執(zhí)行。

3.2 施工方案與工程造價(jià)的關(guān)系

工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本的內(nèi)容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要.如:施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預(yù)算價(jià)格的變化。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下,優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項(xiàng)目造價(jià)的重要措施和手段。

3.2.1 材料的采購運(yùn)輸對工程造價(jià)的影響。修建廠、礦、鐵路工程需要大量的原材料,尤其是地產(chǎn)材料,即磚、瓦、石灰、砂子、碎石、片石,一般其運(yùn)雜費(fèi)比本身的出廠價(jià)還要高,所以地產(chǎn)材料的采購運(yùn)輸對工程造價(jià)有顯著影響。加之地產(chǎn)材料價(jià)格由于自然條件的原因差別很大,即使同一地區(qū)也存在運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近和供應(yīng)能力是否滿足工程需要的問題。這樣就必須在施工之前經(jīng)過現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查。取得各個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的供貨和價(jià)格,以及距施工現(xiàn)場的運(yùn)輸距離,從而綜合確定比較經(jīng)濟(jì)可行的供貨運(yùn)輸方案。這些都必須在施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)先加以明確,為工程造價(jià)的確定提供條件。在實(shí)際施工過程中,往往由于施工組織中沒有明確上述問題或沒有作詳細(xì)地調(diào)查比較,造成結(jié)算中扯皮的現(xiàn)象。

3.2.2 統(tǒng)籌兼顧,綜合利用。由于大的基本建設(shè)工程,其特點(diǎn)為工作量大、工程項(xiàng)目多、建設(shè)周期長,按以往的經(jīng)驗(yàn),為了正式工程施工需要修建臨時(shí)工程和措施工程。這在施工組織設(shè)計(jì)中必須做好各種方案的比較和通盤考慮,以免造成浪費(fèi)。一方面要盡量少建或不建大型臨時(shí)工程,既可減少臨時(shí)工程費(fèi)用,又可節(jié)約臨時(shí)征用土地的費(fèi)用;另一方面要全面考慮措施工程。如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基礎(chǔ)設(shè)施工程(包括水源及供水設(shè)施、排水干線、輸電線路、配變電所等),以代替臨時(shí)工程,從而降低工程造價(jià)。

3.2.3 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確定合理施工順序。建筑工程有其本身的

客觀規(guī)律,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),合理安排施工順序,能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,避免重復(fù)工作,加快施工進(jìn)度,降低工程造價(jià)。同時(shí)還要考慮季節(jié)影響,如大規(guī)模土方工程和深基礎(chǔ)土方施工,一般要避開雨季,降低施工難度和減少措施費(fèi)用。

3.2.4 科學(xué)安排工期,注意進(jìn)度的合理性。建設(shè)工程要合理確定工期,避免盲目壓縮工期,在進(jìn)度安排上注意其均衡性。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)單位工程的施工周期,做到建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行,避免過分集中,有效地削減高峰工作量,減少臨時(shí)設(shè)施,避免勞力、機(jī)械和材料的大進(jìn)大出,保證工程建設(shè)按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行。

4、當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)的狀況

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭如此激烈,沒有一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)去指導(dǎo)施工,很難適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展形勢,但目前仍有不少施工企業(yè)對此沒有引起足夠的重視。主要有以下幾種情況:一是根本沒有施工組織設(shè)計(jì);二是應(yīng)付差事,當(dāng)鑒定工程承包合同時(shí),建設(shè)單位要審查施工組織設(shè)計(jì),不得不編制一個(gè)應(yīng)付一下。既不熟悉又不鉆研施工組織設(shè)計(jì)的編制程序和編制方法,也不認(rèn)真研究施工組織措施,照貓畫虎填上一疊表格,再畫一個(gè)平面布置圖和一個(gè)工程進(jìn)度表貼到墻上,就認(rèn)為有了施工組織設(shè)計(jì)。

5、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)有效地控制工程造價(jià)

建筑工程中,施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。

(1)重視施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)化造價(jià)管理。施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)管理及與造價(jià)文件的編制是相互依存、相互影響的。各階段造價(jià)文件的編制過程也是施工組織設(shè)計(jì)、完善、提高的過程。施工組織設(shè)計(jì)中的施工計(jì)劃決定著計(jì)價(jià)文件的編制,反過來,計(jì)價(jià)文件的編制過程又制約著施工組織的設(shè)計(jì),兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,是相輔相成的。

(2)編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合。預(yù)算定額是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要組成部分,是建筑工程編制施工圖預(yù)算、確定工程價(jià)款、結(jié)算進(jìn)度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。建筑工程類型的多樣化導(dǎo)致建筑工程施工方法的多樣化,而預(yù)算定額又具有“整體上的通用性和個(gè)體上的獨(dú)立性”的特點(diǎn),雖然預(yù)算定額根據(jù)一般工業(yè)及民用建筑工程施工中經(jīng)濟(jì)發(fā)生的可變性作了部分說明,但還是不能涵蓋施工方法的多變和特殊工程施工的要求,因此熟悉和掌握預(yù)算定額,是編好施工組織設(shè)計(jì)的前提,因此應(yīng)做到:了解預(yù)算定額采用的方法;工程量計(jì)算規(guī)則;掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目。

(3)施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)編制同步。施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價(jià)格。而施工組織設(shè)計(jì)主要指為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更,則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時(shí),施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線的需要設(shè)置泵、井等進(jìn)行排水、降水,施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價(jià)。又如施工組織設(shè)計(jì)考慮了整體安全防護(hù),則在施工圖預(yù)算中,也應(yīng)計(jì)算相應(yīng)的內(nèi)容??傊?,施工方案的變動(dòng)會(huì)影響到施工圖預(yù)算價(jià)格的變化,因此,施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進(jìn)行,以利于控制工程造價(jià)。