時間：2023-05-26 15:29:31
導(dǎo)語：在智慧城市市場的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
協(xié)成昌主席Boonsithi說，“我們做產(chǎn)品理念是喚起消費(fèi)者快樂、健康和美好的情感。”協(xié)成昌是典型的家族制企業(yè)，它的經(jīng)營力度從產(chǎn)品的生產(chǎn)、市場的營銷到給零售商供貨（分銷）。與它合作的很多是大名鼎鼎的日本品牌公司，如 Lion， Wacoal和 Shiseido。協(xié)成昌旗下最重要的2家上市公司，一家是泰國Wacoal（協(xié)成昌與Wacoal合資的）公司，專門生產(chǎn)女性內(nèi)衣，占了泰國一半多的市場。另一家是泰國總統(tǒng)食品公司，其產(chǎn)品“老媽牌”方便面（在中國投資的是“泰廚師”牌速食面）在泰國的市場份額約是60％（泰國對方便面的需求是一年20億袋），在高棉的市場占有是80％。除此之外，PAN ASIA鞋廠也是塊頭企業(yè)，本國最大的鞋商。同時還為耐克（NIKE）、銳步（REEBOK）、森林王（TIMBERLAND）接單供貨。
Boonsithi的繼父THIAM CHOKWATANA，即華人李興添博士，他是協(xié)成昌的創(chuàng)始人，取名協(xié)成昌的意思就是“協(xié)助才能繁榮”。從1942年（佛歷2485年）公司起步那一天起，以誠實(shí)公正為原則，使日用消費(fèi)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為公司的生命。而在當(dāng)時，泰國生產(chǎn)的頭發(fā)油、拖鞋因?yàn)橄∪惫┎粦?yīng)求開始而假冒盛行。
創(chuàng)始時期的高信譽(yù)往往是企業(yè)血脈的沉淀。危機(jī)時期就能顯現(xiàn)它的存活力。97年東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)就以泰銖貶值為起點(diǎn)，貨幣貶值意味著進(jìn)入該國生產(chǎn)領(lǐng)域的財務(wù)成本降低，跨國企業(yè)適機(jī)涌入，聯(lián)合利華（UNILEVER）和高露潔（COLGATE）在泰國加緊設(shè)廠。
同所有處于世界經(jīng)濟(jì)泡沫破碎后的其他企業(yè)一樣，協(xié)成昌也壓縮了一部分企業(yè)，其下屬企業(yè)從310個削減到220個。卻并沒有裁員，實(shí)際上雇傭數(shù)量比97年金融危機(jī)前還增加了10000人（目前雇傭人數(shù)為80000人）。唯一有點(diǎn)麻煩的是消化庫存的問題，如果斬殺價格，售出不成問題。Boonsithi的想法是利用信息技術(shù)，尋找供不應(yīng)求的需求點(diǎn)。Boonsithi是一個信息技術(shù)的崇拜者，他說，“我們已經(jīng)對商品生產(chǎn)線進(jìn)行了電腦化動態(tài)管理。但更重要的是象那些西方大生產(chǎn)商一樣，用信息技術(shù)直接同零售商聯(lián)系，消除該死的庫存目錄管理，和我們的客戶思想同步?！?/p>
Boonsithi把協(xié)成昌的組織結(jié)構(gòu)形容為“小企業(yè)束”，就是說，生產(chǎn)的商品多樣，不追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)域之間的互補(bǔ)。分散的供需市場如果強(qiáng)烈依賴銀行的話會造成資金的波動。發(fā)揮協(xié)成昌集團(tuán)的資本效率尤為重要。Boonsithi已經(jīng)做出承諾，五年內(nèi)還清97危機(jī)時期的債務(wù)，這幾乎是經(jīng)歷金融風(fēng)暴后泰國企業(yè)最牛氣的宣言?！叭ツ晔琴Y本利用方面的里程碑，我們擴(kuò)展了我們的生產(chǎn)能力，沒有花錢新建工廠。”
泰國總統(tǒng)食品公司和泰國Wacoal 近兩年來坐收的現(xiàn)金達(dá)幾十億泰銖， Saha Pathana Inter－h(huán)olding 和 SPI都成功地發(fā)行了5600萬美元的債券。
迷惑的是，銀行和股票都對協(xié)成昌的商業(yè)計劃反應(yīng)冷淡。它們只看中一點(diǎn)，不奇怪，經(jīng)歷過97風(fēng)暴、并認(rèn)為家族作風(fēng)資本主義裙帶是亞洲公司大敵的思潮之后，信貸方還心有余悸。協(xié)成昌控制的18家10年前就上市的企業(yè)拒絕進(jìn)一步提高它的流動性。這使它在資本市場失了點(diǎn)分，價值下滑，其中有15家企業(yè)據(jù)說是家族勢力作梗?！皡f(xié)成昌還是有點(diǎn)讓人不明白?！庇腥嗽u論。
同日本公司的合作，協(xié)成昌感到很滿意。三十年前李興添博士與LION和WACOAL就建立了良好的關(guān)系。而今協(xié)成昌同日本公司合資成立了28個企業(yè)，Boonsithi開玩笑說，感謝日本執(zhí)行了6年之久的緊縮政策，迫使國內(nèi)資本外溢，和我們走得更遠(yuǎn)。日本Mitsubishi （泰國）公司的主管Taketoshi Arikawa贊賞地說，Boonsithi理解日本企業(yè)文化，可能他就是個日本人。Boonsithi也感覺同日本人合作更有穩(wěn)定感，接受采訪時候他說，同日本人的合作比較隨意，像Lion牙膏廠和Wacoal內(nèi)衣廠，在泰國做的非常好，我要求占51％的股權(quán)，日本人占49％。對于出口到日本市場的企業(yè)，如Gunze外衣廠，我們只占30％，其余都是日本伙伴的份額。我很容易理解日本人的方式，很好協(xié)調(diào)，西方人喜歡把企業(yè)看作商品，只要價格合適，象帽子一樣隨時可以扔掉。但日本人不這樣看，他們總是傾向于用長期的眼光看待企業(yè)看待商業(yè)合作。
協(xié)成昌與日本公司最新的合資是建立Daiichi Kosho公司，一家主導(dǎo)卡拉OK設(shè)備生產(chǎn)的供應(yīng)商。協(xié)成昌已經(jīng)把合資的產(chǎn)品送進(jìn)了日本市場，那些日本貿(mào)易公司非常樂意進(jìn)口這些優(yōu)質(zhì)的低成本產(chǎn)品。Boonsithi說得沒錯，該感謝日本的經(jīng)濟(jì)緊縮，日本人進(jìn)口泰國人的東西打敗國內(nèi)同產(chǎn)品的廠家（以前日本的卡拉OK設(shè)備都是本國的牌子）。而這在過去，對于集體主義的日本進(jìn)口商來說，是不可想象的。
“您好，我是XX裝修公司的小A……”、“需要買保險嗎……”、“網(wǎng)上兼職，聯(lián)系QQ：123456789，日工資200元?！毕嘈胚@樣的聲音與文字在我們的日常生活中并不鮮有，而我們通常選擇簡單掛斷電話或是置之不理。以往，我們只把這當(dāng)做簡簡單單的個人信息被透露，MSN、QQ等被盜，而今年6月，隨著一項(xiàng)名為“PRISM”計劃在媒體的曝光，引起人們對信息安全的恐慌，也給在智慧城市大框架中的國家信息安全敲響了警鐘。
本刊記者在專訪中電長城網(wǎng)際副總經(jīng)理李剛的時候，他說，“一般意義上，智慧城市包含有四個層次，數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧，在我認(rèn)為，在數(shù)據(jù)層與信息層中應(yīng)加上模型和經(jīng)驗(yàn)層，在知識與智慧層之間還有一個方法論層?！?/p>
當(dāng)前，什么樣的城市才能稱為智慧城市沒有一個統(tǒng)一定論，理論先行決定了智慧城市沒有標(biāo)準(zhǔn)。李剛建議，“我國應(yīng)建立中國特色的智慧城市模型，以案例、試點(diǎn)為試驗(yàn)，理論先行、整體規(guī)劃、特色操作?！?/p>
“但是在當(dāng)今智慧城市的建設(shè)中，個人，乃至國家的信息安全必須受到重視?！眳⒖籍?dāng)今國內(nèi)外形勢，李剛指出，“由于智慧城市其中一個方面是信息的互通有無，但是同時這又是一把雙刃劍，一方面，它使我們擺脫了信息閉塞困境，通過網(wǎng)絡(luò)可以搜到各種有用信息，有助于我們快速了解當(dāng)下，做出準(zhǔn)確判斷；另一方面，在接受互聯(lián)網(wǎng)信息的同時，我們的個人信息不可避免地也隨之泄漏?！?/p>
我們在要求信息透明化的同時，自己也在被透明化。
美國中情局前職員愛德華?斯諾登爆料的“PRISM”竊聽計劃，直指其國情報機(jī)構(gòu)直接接入微軟、谷歌、蘋果、Facebook、雅虎、YouTube、Skype、AOL等9家網(wǎng)絡(luò)巨頭的中心服務(wù)器，實(shí)時跟蹤用戶電郵、聊天記錄、視頻、音頻、文件、照片等上網(wǎng)信息，全面監(jiān)控特定目標(biāo)及其聯(lián)系人的一舉一動。在當(dāng)前，美國等一些西方國家一直指責(zé)中國發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊的背景下，顯然使得我國在國家間網(wǎng)絡(luò)安全爭端中掌握了更多主動權(quán)，但是僅僅因此就該沾沾自喜嗎？答案是，NO。
李剛指出，當(dāng)前，我國很多城市請IBM做智慧城市的整體規(guī)劃，大量購買其產(chǎn)品，但實(shí)際上，卻陷入了“最佳實(shí)踐困境”。買了機(jī)器，卻不會使用，于是閑置不用，發(fā)揮理想效果更是成為奢談。前者吹噓城市攝像頭360°布局，后者幾天卻連一個失蹤嬰兒都找不到！而恰恰是這樣，我們城市規(guī)劃的最核心部分，卻又托出雙手交予別人設(shè)計，不得不讓人痛心。因此，在我國專門致力于信息安全建設(shè)的企業(yè)機(jī)構(gòu)，或?qū)⒏枰顒荽l(fā)，為我國信息安全保障發(fā)力獻(xiàn)熱。
“因此，我們必須正視理想與現(xiàn)實(shí)的差距?！崩顒偨又f，“其實(shí)，在我們的視野里，其實(shí)有很多在認(rèn)真干事業(yè)的企業(yè)，攜程、巨人網(wǎng)絡(luò)、華為……應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)把自己的產(chǎn)品做好，才能讓人民、國家放心。將設(shè)計、技術(shù)等核心交予他人，必將受制于他人，我們的企業(yè)機(jī)構(gòu)必須有承擔(dān)國家建設(shè)的勇氣與魄力?！蔽覀儾粌H需要實(shí)力相當(dāng)?shù)膰谊?，例如移動、?lián)通、電信三大通信運(yùn)營商等作為建設(shè)智慧城市先導(dǎo)部隊，也需要后續(xù)大大小小的創(chuàng)新型企業(yè)提供持續(xù)不竭的動力。因此，國家應(yīng)大力鼓勵國內(nèi)社會商發(fā)展自我，創(chuàng)造出國產(chǎn)的優(yōu)勢。
智慧城市的建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各級政府部門、同一政府部門之間需要進(jìn)行頻繁的數(shù)據(jù)交互、流通，而這個過程數(shù)據(jù)安全就面臨著最普遍的威脅。因此，在進(jìn)行頂層設(shè)計的時，要把數(shù)據(jù)傳輸過程中的信息安全問題綜合考慮在內(nèi)。
網(wǎng)絡(luò)具有共享性和傳播性，但對于一些涉及機(jī)密的重要數(shù)據(jù)需進(jìn)行保密，不被快速地通過網(wǎng)絡(luò)傳播到公眾視野，如網(wǎng)民的個人隱私信息、政府重要機(jī)密等。政府內(nèi)部存儲的信息往往容易被黑客盯上，成為信息交易產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。因此，政府、企業(yè)機(jī)構(gòu)在提升服務(wù)效率，使用現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)揮最大效用的同時，也應(yīng)注意保護(hù)好信息安全。
今天把大家請來，召開全縣成品油市場整治工作會議，主要目的是分析全縣成品油市場整治工作面臨的形勢，找準(zhǔn)問題，分析差距，動員各級各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，采取堅決而果斷的措施，迅速開展成品油市場整治行動，切實(shí)維護(hù)成品油市場經(jīng)營秩序和人民群眾生命財產(chǎn)安全。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、冷靜看待問題，增強(qiáng)責(zé)任意識
近年來，縣委、縣政府高度重視全縣成品油市場整治工作，安排有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取一系列有針對性的措施，積極推進(jìn)成品油市場整治工作，取得了一定的成效。去年底，成品油市場管理領(lǐng)導(dǎo)組對全縣成品油市場整治工作進(jìn)行了驗(yàn)收，并將該項(xiàng)事務(wù)移交給縣商務(wù)局進(jìn)行常態(tài)化管理。但是由于前期整治工作的不夠徹底等多種原因，致使目前全縣成品油市場還存在一些十分突出的問題。一是未經(jīng)批準(zhǔn)亂建設(shè)。由于監(jiān)管不嚴(yán)，少數(shù)人置法律法規(guī)于不顧，亂建、濫建加油站點(diǎn)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，有的甚至把加油機(jī)隨意安在居民生活區(qū)、鬧市區(qū)，沒有任何安全措施，有的流動加油車到處停放加油，安全隱患巨大。二是未辦證照亂經(jīng)營。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣200多家加油站點(diǎn)，有一半屬無證無照經(jīng)營；三是整體布局不合理。國道、縣道加油站點(diǎn)過密，礦區(qū)、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)過少，既不方便群眾用油，更容易形成不正當(dāng)競爭。四是油源供給比較亂。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，每年有占總經(jīng)營量五分之一的非正規(guī)渠道成品油流入我縣市場，不僅給全縣統(tǒng)一管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而且因質(zhì)量難以保證，還影響了廣大用戶的切身利益，擾亂了市場秩序。
存在以上問題的原因有很多，一是認(rèn)識有誤區(qū)?？傉J(rèn)為加油站越多越好，錯誤引導(dǎo)非法加油站建設(shè)，致使用地、建設(shè)、經(jīng)營都存在違法違規(guī)問題。二是監(jiān)管不到位。相關(guān)部門和單位沒有形成綜合執(zhí)法的合力，上下聯(lián)動的機(jī)制沒有形成，特別是個別單位存在以罰代法現(xiàn)象，沒有達(dá)到應(yīng)有的查處效果，以至于少數(shù)人互相攀比，違法參與建設(shè)經(jīng)營。三是利益誘惑大。少數(shù)違法經(jīng)營戶受利益驅(qū)使，不管安全不安全、合法不合法，頂風(fēng)建設(shè)加油站，與行政執(zhí)法查處博弈，甚至采取不正當(dāng)手段拉攏有關(guān)人員為其違法行為開綠燈。
認(rèn)真審視成品油市場存在的問題，冷靜分析問題的成因，不能不引起各級各有關(guān)部門和單位的深思。各級各有關(guān)部門和單位必須高度警醒，形成共識。一要有生命大于天的意識。人的生命只有一次，大量的安全隱患不清除，一旦發(fā)生問題，就不只是財產(chǎn)損失問題，還要面對很多人凄慘的淚水，帶來終生的遺憾。對此，我們必須頭腦清醒，決不能讓少數(shù)違法者為一己之利鋌而走險。二要有依法抓監(jiān)管的意識。法律法規(guī)對這項(xiàng)工作界定的已經(jīng)十分明確，不僅賦予了我們管理的權(quán)利，也同樣規(guī)定了各級各有關(guān)部門和單位的責(zé)任，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)甚至違法行政必將受到應(yīng)有的懲處。三要有一鍬挖到底的意識。把人民群眾生命財產(chǎn)安全、把成品油市場的持續(xù)健康運(yùn)行與違法加油站既有財產(chǎn)的損失進(jìn)行認(rèn)真比較，把孰輕孰重搞清楚，增強(qiáng)打擊違法行為的決心，果斷出手，主動作為，查到底，鏟到位，治到根。
二、明確整治工作重點(diǎn)，強(qiáng)力予以推進(jìn)
這次全縣成品油市場整治首先從縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開始，然后逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)，整治的范圍和重點(diǎn)仍然是無證無照經(jīng)營行為；證照不全經(jīng)營行為；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自新建、遷建、擴(kuò)建加油站點(diǎn)行為；證照齊全但安全隱患較大的加油站點(diǎn)；超范圍經(jīng)營行為，尤其是年違法經(jīng)營經(jīng)整治后又重新違法違規(guī)經(jīng)營的行為。
一是對既不符合規(guī)劃也未經(jīng)審批的違規(guī)建設(shè)加油站點(diǎn)要嚴(yán)管重罰，堅決取締?！叭裏o”加油站點(diǎn)（即無營業(yè)執(zhí)照、無?；S可證、無成品油經(jīng)營證書）是一種嚴(yán)重的違法經(jīng)營現(xiàn)象，是危及社會安全的毒瘤，眾目睽睽之下如此猖獗，是對行政執(zhí)法權(quán)威的公然挑戰(zhàn)。必須站在維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護(hù)成品油市場健康運(yùn)行、維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性的高度堅決予以查處。首先要把政府已決定取締的85家非法加油點(diǎn)查處到位，商務(wù)局要會同安監(jiān)、消防、工商、公安等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密配合，既要罰到位，更要拆到底。其次對頂風(fēng)違法、新發(fā)現(xiàn)的建設(shè)的加油站點(diǎn)采取果斷措施，與上述85家加油站同步查處到位。第三、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，以高速、國省縣道為重點(diǎn)，組織力量對全縣加油站點(diǎn)進(jìn)行一次再摸排，村村看，路路查，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)經(jīng)營的一并進(jìn)行取締，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合工作。這里要特別明確一下取締的標(biāo)準(zhǔn)，取締不是拆一點(diǎn)就了事了，而是要拆到不能再建再用再經(jīng)營的程度，具體講就是要查扣加油設(shè)備和非法經(jīng)營的油品，切除電源，挖出油罐，恢復(fù)土地原貌。需要指出的是，市商務(wù)局執(zhí)法大隊也接到一些我縣群眾的舉報，他們將根據(jù)線索，直接到我縣進(jìn)行專門的查處，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全力配合。
二要徹底解決流動加油車問題。流動加油車像一顆流動的炸彈，沒有任何防范措施，我們可以經(jīng)常看到加油車有時停在路邊，附近經(jīng)常有人近距離使用明火，接打手機(jī)，有的群眾甚至抽著香煙去加油，一旦出事，周邊幾百米范圍內(nèi)都將有滅頂之災(zāi)，讓人觸目驚心。目前城區(qū)流動加油車已基本取締，但礦區(qū)和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況嚴(yán)重，因此，要加大對重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，堅持定期巡查和突擊檢查相結(jié)合，源頭控管和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善群眾舉報受理制度，及時發(fā)現(xiàn)并堅決查扣流動加油車輛，切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三要堅決查處證照不全、倒賣證書問題。在這次整頓中，對年以后取得省商務(wù)廳《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》且符合《加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，但經(jīng)營手續(xù)不全的加油站，一律采取停業(yè)整頓措施，并限期補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后方可營業(yè)，逾期不能補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)的予以強(qiáng)制關(guān)閉。對那些閑置的加油站點(diǎn)要依法依規(guī)收回所有經(jīng)營手續(xù)，防止證照流入不法分子手中。對非法倒買倒賣《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》的，由相關(guān)部門組織人員專案辦理，集中查處，該移交司法機(jī)關(guān)處理的，及時交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
四要及時研究解決整治中出現(xiàn)的新情況、新問題。取締非法加油站，涉及到一些意想不到的問題。對此，成品油市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時了解情況，及時研究提出相應(yīng)的措施，供縣委、縣政府決策時參考。建立完善定期通報情況制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要逐旬將監(jiān)管情況向整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室通報，辦公室要快速將情況匯總報告整治領(lǐng)導(dǎo)組。特別是工作中遇到的一些重大問題辦公室要即時報告，及時果斷予以處置，務(wù)使整治工作平穩(wěn)推進(jìn)。
在嚴(yán)肅查處一些違法建設(shè)經(jīng)營現(xiàn)象的同時，有關(guān)部門還要充分考慮我縣的實(shí)際情況，從方便群眾生產(chǎn)生活、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，在規(guī)劃設(shè)計、申請指標(biāo)等方面給予積極爭取，整合資源，科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)，推進(jìn)加油站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)。
三、強(qiáng)化工作職責(zé)，切實(shí)抓好落實(shí)工作
這次成品油市場整治工作時間緊、任務(wù)重，要求高，必須按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主管部門牽頭，相關(guān)部門配合，多方聯(lián)合行動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理”的格局扎實(shí)開展工作?？h里專門成立了成品油市場專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位是成品油市場整治的工作責(zé)任單位，商務(wù)、工商、安監(jiān)、消防是整治工作的四個主要執(zhí)法主體，其分管同志是第一責(zé)任人，必須肩負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。質(zhì)監(jiān)、公安等部門承擔(dān)著相關(guān)的工作責(zé)任，要各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，聯(lián)合執(zhí)法。
縣商務(wù)局負(fù)責(zé)檢查《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》，對無《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》的加油站點(diǎn)，實(shí)施處罰；對已領(lǐng)取《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》的，但在經(jīng)營中未經(jīng)許可擅自遷建、擴(kuò)建加油站、點(diǎn)的，視其情節(jié)，暫扣其批準(zhǔn)證書，責(zé)令停業(yè)整頓，完善手續(xù)，并處罰款；對未參加年檢或未通過年檢的加油站、點(diǎn)，結(jié)合今年換證工作，報上級發(fā)證機(jī)關(guān)取消其成品油經(jīng)營資格；對證照齊全，但超越經(jīng)營范圍的加油站、點(diǎn)實(shí)施處罰。
縣工商局對未取得營業(yè)執(zhí)照的加油站、點(diǎn)和超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍、擅自從事成品油經(jīng)營活動的，依據(jù)國務(wù)院《無照經(jīng)營查處取締辦法》和國家工商行政管理總局《關(guān)于開展成品油市場專項(xiàng)整治工作的通知》（工商市字〔〕59號）有關(guān)精神，堅決查處，通過市場巡查、投訴舉報等途徑，要深挖大案要案，對涉嫌犯罪的要及時將案件移送司法機(jī)關(guān)，震懾違法犯罪分子。同時，對將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站及其他成品油經(jīng)營企業(yè)，要依法嚴(yán)肅查處。
縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對加油站《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的檢查，并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，對未取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的加油站予以關(guān)閉或責(zé)令停業(yè)整頓。
縣消防大隊負(fù)責(zé)對《消防合格證》、消防制度和消防設(shè)施的檢查，并依據(jù)《消防法》對違法行為給予行政處罰。
縣技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對成品油質(zhì)量、計量及加油機(jī)防爆設(shè)施的監(jiān)督查處。對不合條件的加油站不得提供相關(guān)證明?？h國稅局負(fù)責(zé)對加油機(jī)稅控裝置初始化進(jìn)行檢查，對不按規(guī)定安裝的給予處罰。
縣公安局要依據(jù)《治安管理處罰法》相關(guān)規(guī)定，對在整治中暴力抗管、干擾執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)行為的要從嚴(yán)處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要明確自己屬地管理的責(zé)任，一方面要及時向縣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提供本地違法建設(shè)經(jīng)營情況，另一方面要配合相關(guān)部門開展行政執(zhí)法活動，做好強(qiáng)拆戶的矛盾化解及善后工作，特別是對暴力對抗行政執(zhí)法的，要配合公安機(jī)關(guān)依法予以打擊。堅持邊整治、邊鞏固的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對取締的加油站要注意巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便有關(guān)部門再行查處，嚴(yán)防已取締的加油站死灰復(fù)燃。
四、完善工作措施，確保專項(xiàng)整治取得預(yù)期效果
成品油市場整治工作政策性強(qiáng)，工作對象復(fù)雜，涉及到一些違法建設(shè)經(jīng)營戶的具體利益，必須采取更具針對性的措施，方能達(dá)到預(yù)期的效果。
一要營造濃厚輿論氛圍。濃厚的社會輿論氛圍對整治工作尤為重要，要通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，廣泛宣傳成品油市場整治的重大意義，讓廣大人民群眾知曉整治的必要性，主動支持執(zhí)法人員依法行政；讓非法經(jīng)營者明白縣委、縣政府對整治工作的堅定態(tài)度，減少僥幸甚至是對抗心理，自覺接受處理，在全社會形成成品油市場整治的濃厚氛圍。為有效推進(jìn)整治工作，專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要將違法建設(shè)經(jīng)營戶的名單在新聞媒體上動態(tài)公布，擴(kuò)大輿論壓力，震懾違法經(jīng)營，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，爭取社會支持。
二要注重協(xié)作配合。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由商務(wù)局柴斌局長擔(dān)任，副主任由商務(wù)局張家明、工商局潘光明、安監(jiān)局涂正球、消防大隊劉云同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)組決定從工商、商務(wù)、安監(jiān)、公安、消防各抽2名執(zhí)法人員參與整治執(zhí)法小組。整治執(zhí)法小組到各地執(zhí)法時，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組織得力人員全程參與，聯(lián)手行動；公安部門要對嚴(yán)重干擾、阻撓執(zhí)法工作，圍攻、報復(fù)執(zhí)法人員的違法行為，要從重、從快、從嚴(yán)懲處；縣商務(wù)局要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等職能，掌握工作動態(tài)，及時匯報相關(guān)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，切實(shí)建立成品油市場管理長效機(jī)制。
如果不小心開錯門，哪扇門讓你最害怕?
A 恐怖的地獄之門
B 動物園老虎籠子的門
C 精神病院病患的門
D 殘暴食人族的門
選A：變成老油條指數(shù)為20％。這類人很不喜歡老油條的感覺，不論工作多少年，內(nèi)心深處永遠(yuǎn)保持職場新鮮人的勁頭。
選B：變成老油條指數(shù)為50％。這類人在心態(tài)上是一分為二的，工作上很專業(yè)、很認(rèn)真，但在私底下跟同事相處時，就會非常無厘頭，顯得有些老油條。
選C：變成老油條指數(shù)為90％。這類人喜歡倚老賣老，以過來人的姿態(tài)把經(jīng)驗(yàn)告訴職場菜鳥，總給人老油條的感覺，不過出發(fā)點(diǎn)很善意。
選擇D的朋友：變成老油條指數(shù)0％。這類人完全活在自己的世界中，不管是65歲或是85歲，職場紛擾也完全不去在意，根本不可能成為老油條。
教你一招窘境急救法
Q：說了上司的壞話還被傳到他那里，怎么辦?
A：如果上司有什么反應(yīng)，就直接去道歉，說不定這也是加深和上司關(guān)系的機(jī)會。如果上司沒什么反應(yīng)，那你也就不用在意了。
Q：接待客戶的時候，把客戶的名字搞錯了，怎么辦?
A：蒙混過關(guān)是絕對不行的，應(yīng)該馬上道歉，用“我可真是個粗心鬼”之類帶有些自嘲語氣的話語取得對方的原諒。
格子間速寫為“長舌婦”正名
辦公室里的話題從來都不可能只有公事?？傆腥颂貏e熱衷打聽別人的事兒，或是喜歡對別人指指點(diǎn)點(diǎn)，還有就是傳播小道消息，有男有女，一般統(tǒng)稱“長舌婦”。關(guān)于這群人，有人萬分鄙視，但也有人百般推崇，來聽聽他們的說法吧。
1、“長舌婦”雖然有時八卦得惹人煩，但大多數(shù)性格爽朗，心直口快，他們的個性決定了他們的溝通能力都較強(qiáng)，因此在團(tuán)隊的合作、交流以及溝通、管理上，都更為容易。
2、適當(dāng)?shù)卣務(wù)撘恍┌素阅芷鸬交钴S辦公室氣氛的作用，改善沉悶的工作環(huán)境，要說他們是“空氣清新劑”，也實(shí)在不為過啊。
3、適當(dāng)?shù)貍鬟f一些個人信息，有助于增進(jìn)大家的了解，拉近同事之間距離，同時，也會給管理層傳遞一些有用的消息。
必殺技：讓客戶沒法拒絕你
客戶：“我沒時間!”
你應(yīng)該說：“我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，你就會相信，這是個對你絕對重要的議題。”
客戶說：“我現(xiàn)在沒空!”
你應(yīng)該說：“麻煩你選個你方便的時間!我星期一和星期二都會在貴公司附近，所以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你!”
客戶說：“我沒興趣?！?/p>
你應(yīng)該說：“是，我完全理解，對一個談不上相信或者手上沒有什么資料的事情，你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣，有疑慮有問題是十分合理自然的，讓我為你解說一下吧，星期幾合適呢?”
客戶說：“把資料寄過來給我吧?！?/p>
你應(yīng)該說：“我們的資料都是精心設(shè)計的綱要，必須配合人員的說明，而且要對每一位客戶分別按個人情況再做修訂，等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來找你。你看上午還是下午比較好?”
客戶說：“要做決定的話，我得先跟合伙人談?wù)?”
你應(yīng)該說：“我完全理解，我們什么時候可以跟你的合伙人一起談?”
一、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由鎮(zhèn)黨委書記__同志、鎮(zhèn)長__同志任組長，分管城鄉(xiāng)環(huán)境整合整治的副鎮(zhèn)長__同志任副組長，各辦公室中層干部、部門負(fù)責(zé)人、村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由__同志任辦公室主任。為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。將黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記作為我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的第一目標(biāo)責(zé)任人，分片包干，對于城鄉(xiāng)環(huán)境治理區(qū)域進(jìn)行劃分，責(zé)任落實(shí)到人到頭，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入與經(jīng)濟(jì)工作同等位置實(shí)行目標(biāo)考核，簽訂了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任書，按照責(zé)任制目標(biāo)完成情況進(jìn)行逗硬獎懲。
三、完善好基礎(chǔ)設(shè)施。加大對環(huán)境綜合整治的資金投入，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公路沿線新建垃圾收集池110個，新建生活垃圾處理場1座，購置拖拉機(jī)1輛、購買垃圾小斗車23輛，專門用于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)道路中坭路、中回路、唐巴路以及七里壩等公路路段實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，專門聘請了24名環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行清掃，每人每天負(fù)責(zé)1公里的路段，對任務(wù)完成好的人員除工資外給予適當(dāng)?shù)莫剟钫?，以提高其工作的積極性。
四、廣泛宣傳，加氣引導(dǎo)。組織專人負(fù)責(zé)組織大型專題宣傳活動，通過懸掛宣傳標(biāo)語，散發(fā)宣傳資料，組建文明宣傳、勸導(dǎo)隊伍，提高群眾的知曉率，增加參與熱情。
五、搞好場鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治工作
進(jìn)一步落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人、清掃工具、勸導(dǎo)巡查人員，各路段的責(zé)任人每天不定時的對商戶店鋪進(jìn)行督促檢查，勸導(dǎo)巡查員則全天在崗，對違規(guī)的商鋪進(jìn)行勸導(dǎo)，使其遵守相關(guān)規(guī)定。
對“五亂”“三亂”問題進(jìn)行治理：清理衛(wèi)生死角，清理河道、溝渠，規(guī)范占道經(jīng)營，勸導(dǎo)流動商販，清除“牛皮癬”，拆除違章廣告，治理違章停放機(jī)動車，清理工地，組建100人的宣傳文明勸導(dǎo)小組隊伍勸導(dǎo)不文明行為。
塑造城鄉(xiāng)風(fēng)貌：規(guī)范店鋪招牌，依照法律法規(guī)拆除違章搭建建筑物。
六、嚴(yán)格問責(zé)制度。鎮(zhèn)黨委、政府要堅持明查與暗訪相結(jié)合、定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，對各項(xiàng)治理工作實(shí)行嚴(yán)格的督查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求責(zé)任人整改。鎮(zhèn)整治辦要牽頭組織相關(guān)部門對政府工作人員和各村（居）的工作進(jìn)行評估考核，并將考核結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)考核辦法，對工作不力、效能低下的嚴(yán)格問責(zé)。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，逗硬獎懲。對檢查不合格，村民在1500人以上的村分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村干部在務(wù)工中扣除1500元，村民在1500人以下的在務(wù)工中扣除1000元，扣除資金專門用于城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)考核，對此項(xiàng)工作完成好的黨支部，鎮(zhèn)黨委、政府將給予扣除金額雙倍的獎勵。
關(guān)鍵詞 市場需求 財務(wù)會計 課程設(shè)計
中圖分類號：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
Vocational Financial Accounting Course Design in Market Demand Perspective
——Take Accounting Profession of Finance and Accounting Department of Wenzhou Vocational & Technical College as an example
Abstract In students' quality training survey， we found a different target enterprises and students of accounting students quality training. In this paper， the current teaching situation， re-design， so as to achieve the financial accounting course to train students communication and coordination skills and the ability to learn new knowledge and teaching objectives. This kind of teaching reform will help to improve the adaptability of graduates jobs， to meet the demand of high-quality accounting personnel.
Key words market demand； finance and accounting； course design
1 財會專業(yè)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的調(diào)查分析
關(guān)于“要培養(yǎng)具有什么樣素質(zhì)的人才？”這個問題，社會用人單位與高職學(xué)生所給出的答案存在一定的差異，而這種差異也成為學(xué)生適應(yīng)就業(yè)崗位的障礙。
為了搞清二者的差異，同時為教學(xué)改革提供參考，我們在2009年、2010年連續(xù)兩年，利用暑期社會實(shí)踐及財會系的專業(yè)指導(dǎo)委員會開會等機(jī)會，對87位學(xué)生和15家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和訪談，主要運(yùn)用了問卷調(diào)查法、訪談法等方法，先對學(xué)生和企業(yè)認(rèn)為比較重要的素質(zhì)進(jìn)行比較篩選，再將排在前四項(xiàng)的素質(zhì)（職業(yè)道德、溝通能力、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和專業(yè)知識）進(jìn)行對比。
通過對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)和學(xué)生雖然都認(rèn)為職業(yè)道德、溝通能力、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和專業(yè)知識素質(zhì)是會計人才所需要具備的重要素質(zhì)，但兩者對四項(xiàng)素質(zhì)的重要程度認(rèn)識不盡相同。在調(diào)查中，企業(yè)認(rèn)為最重要的四項(xiàng)素質(zhì)按選擇頻率依次為：職業(yè)道德（100%）、溝通能力（100%）、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力（87%）和專業(yè)知識（80%），而學(xué)生認(rèn)為最重要的四項(xiàng)素質(zhì)依次為：職業(yè)道德（99%）、專業(yè)知識（98%）、溝通能力（86%）和學(xué)習(xí)能力（80%）。企業(yè)認(rèn)為溝通能力比學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力和專業(yè)知識更重要，而學(xué)生把專業(yè)知識排在溝通能力和學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力之前，這樣的差異就會導(dǎo)致畢業(yè)生在踏入工作崗位時普遍缺乏溝通能力和學(xué)習(xí)能力，而企業(yè)正是需要這種具備溝通能力和學(xué)習(xí)能力的素質(zhì)的會計人才，這種供需矛盾給我們的校內(nèi)教學(xué)改革指明了方向。
2 教學(xué)現(xiàn)狀分析
（1）時間有限，課堂教學(xué)重知識傳授，忽視了對學(xué)生溝通能力和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。首先，高職會計專業(yè)的課程繁多，要完成這些課程的同時，找機(jī)會鍛煉溝通協(xié)調(diào)能力，時間不足是第一個遇到的問題。其次，知識傳授和溝通能力鍛煉分開進(jìn)行，目前學(xué)生主要通過業(yè)余時間參加社團(tuán)等活動，自發(fā)鍛煉溝通協(xié)調(diào)能力，但這同樣會受到時間限制，而課堂教學(xué)只重知識傳授。（2）學(xué)生自身學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，效率低。目前的高考制度下，到高職就讀的學(xué)生大都是本科錄取后的學(xué)生，這些學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣大都不好，學(xué)習(xí)效率較低，這樣在有限的時間里更難學(xué)習(xí)較多的知識，自學(xué)能力不佳，所以自學(xué)效率也不高。（3）課程內(nèi)容設(shè)計過于理論化，難于與實(shí)踐結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)課程內(nèi)容大多都是本科教程的簡化版，課程設(shè)計過于理論化，對高職學(xué)生來說，融會貫通較難，理論與實(shí)踐容易脫節(jié)，為畢業(yè)工作時不能盡快適應(yīng)崗位埋下了隱患。
3 結(jié)合市場需求及教學(xué)現(xiàn)狀，對高職財務(wù)會計課程的重新設(shè)計
3.1 結(jié)合市場需求進(jìn)行課程定位
在我們的訪談和調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)我系的畢業(yè)生主要就業(yè)于溫州地區(qū)的中小企業(yè)，大部分從事出納、會計、成本核算等工作，而這些崗位的對學(xué)生專業(yè)的要求是：能核算中小企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行一定的財務(wù)分析和納稅籌劃。因此，我們把培養(yǎng)具有核算、財務(wù)分析、納稅籌劃能力的會計人員作為我們的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)而制定培養(yǎng)方案，設(shè)置課程體系，而財務(wù)會計理論與實(shí)務(wù)這門課程的定位是專業(yè)技術(shù)核心課程。
3.2 直接針對崗位能力設(shè)計課程目標(biāo)
結(jié)合調(diào)查結(jié)果分析，我們將課程目標(biāo)分三方面來制定：（1）能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。（2）知識目標(biāo)：掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算原理，掌握財務(wù)報告編制方法。（3）拓展目標(biāo)：培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作精神。
3.3 崗位化仿真課程內(nèi)容設(shè)計提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力
在有限的時間內(nèi)既要進(jìn)行把理論和實(shí)訓(xùn)結(jié)合，首先要進(jìn)行課程內(nèi)容的取舍，本課程設(shè)計以課程目標(biāo)和課程特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，課程目標(biāo)前面已經(jīng)明確，本課程特點(diǎn)有兩個：一是理論與實(shí)務(wù)結(jié)合，二是內(nèi)容多，變化快。因此，我們以中小企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)為依據(jù)，對教材內(nèi)容進(jìn)行取舍，非中小企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)，如企業(yè)合并，債務(wù)重組等，放在培養(yǎng)方案中后續(xù)的拓展課程里去講。對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了界定之后，接下來就對界定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計。
我們按工作崗位將教學(xué)內(nèi)容整合成九個項(xiàng)目：貨幣資金核算崗位、往來結(jié)算崗位、存貨核算崗位、長期資產(chǎn)核算崗位、資金運(yùn)作崗位、工資核算崗位、稅務(wù)會計崗位、財務(wù)成果核算崗位和會計報告崗位，這九個工作崗位，每一個對應(yīng)一個教學(xué)項(xiàng)目，而針對每一個任務(wù)，以所依據(jù)的崗位能力要求進(jìn)行任務(wù)設(shè)計，對于每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行單元設(shè)計。
單元設(shè)計中，盡量以仿真資料模擬真實(shí)情景。比如說：過去，我們講解去銀行提取現(xiàn)金備用，就教學(xué)生做如下分錄，借：庫存現(xiàn)金，貸：銀行存款，現(xiàn)在，我們會給學(xué)生一張空白支票和相應(yīng)印章，教學(xué)生如何填制使用現(xiàn)金支票，并依據(jù)支票存根制作記賬憑證。這樣就完成了從項(xiàng)目到單元的縱向設(shè)計。
3.4 多樣化教學(xué)評價指標(biāo)設(shè)計，促使學(xué)生理論、實(shí)踐并重
教學(xué)評價設(shè)計中，實(shí)務(wù)考核占50%，理論考試占30%，平時成績占20%，而實(shí)務(wù)考核環(huán)節(jié)也是給學(xué)生仿真票據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的考核。
3.5 能力與知識并重為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)方法設(shè)計
通過學(xué)生調(diào)查、定期座談、評教系統(tǒng)等手段，筆者將學(xué)生特點(diǎn)總結(jié)如下，不愛理論愛實(shí)訓(xùn)，好動電腦勝人腦，上課也要哈哈笑。針對學(xué)生這樣的情況，我們選擇了三種學(xué)生比較喜歡的教學(xué)方法：現(xiàn)場教學(xué)法、情景模擬法和小組討論法。當(dāng)講到存貨、固定資產(chǎn)知識時，我們帶學(xué)生參觀我校輕工系的制鞋實(shí)訓(xùn)室，在工作現(xiàn)場讓學(xué)生認(rèn)識什么是固定資產(chǎn)，什么是在產(chǎn)品，學(xué)生喜歡這種方式。除了在單元設(shè)計中模擬真實(shí)情景，在最后的綜合實(shí)訓(xùn)中模擬財務(wù)部的工作方式，讓學(xué)生動手操作，學(xué)生感受很深，也滿足了學(xué)生喜歡上實(shí)訓(xùn)課的需求，同時可以提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力和溝通能力。在完成了綜合實(shí)訓(xùn)后，會讓學(xué)生先組內(nèi)討論自查，再在組間進(jìn)行模擬審計，小組討論和情景模擬同時培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)道德素養(yǎng)，鍛煉學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力。
4 結(jié)論
通過對財務(wù)會計課程的重新設(shè)計，讓知識傳授的過程與職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)、溝通能力、學(xué)習(xí)能力的鍛煉合為一體，不但提高了效率，也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，更重要的是培養(yǎng)的人才滿足了企業(yè)的需求。
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[2] 馬聯(lián)合.高職院校學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)調(diào)查研究.教育理論與實(shí)踐，2010（10）.
[3] 郝麗，暴麗艷.德國“雙元制”對我國應(yīng)用型人力資源管理人才培養(yǎng)的啟示.教育理論與實(shí)踐，2010（10）.
據(jù)了解，山東省職工教育協(xié)會第四屆理事會于2006年選舉產(chǎn)生，現(xiàn)已屆滿。在過去的六年間，理事會秉承“為職工教育和全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”的宗旨，創(chuàng)造性地開展職工教育理論研究、培訓(xùn)咨詢、人才開發(fā)等工作，搭建起企校間的交流與合作平臺，注重加強(qiáng)了與國際組織、政府部門、會員單位間的聯(lián)系與溝通，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省職工教育工作者，為山東省職工教育事業(yè)的發(fā)展、為服務(wù)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年以來，協(xié)會堅持各類培訓(xùn)和專題講座相結(jié)合、堅持基層教育培訓(xùn)與高層次人才培養(yǎng)相結(jié)合、堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外部考察相結(jié)合共舉辦各類長短期培訓(xùn)班60余班次，參加培訓(xùn)人員5000余人次，舉辦各類報告會、講座、經(jīng)驗(yàn)交流會等30余場次，參加人員4000余人次。通過這一系列的培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)得到較大提升，順利實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果。
按照規(guī)劃，山東省職工教育協(xié)會將著眼于培養(yǎng)更多合格勞動者的工作目標(biāo)，通過實(shí)施“打基礎(chǔ)、促提升、謀發(fā)展”的三步走戰(zhàn)略，建立完善協(xié)會的“理論研究工作體系”、“培訓(xùn)咨詢工作體系”、“組織建設(shè)工作體系”，力爭把協(xié)會打造成全省職工教育理論研究與學(xué)術(shù)交流中心、職工教育培訓(xùn)中心、信息咨詢服務(wù)中心，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供人才智力支持。
第五屆理事會履職之后，將進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究工作，圍繞如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理、如何在企業(yè)加快轉(zhuǎn)調(diào)步伐的情況下開展職工教育與培訓(xùn)、如何在企業(yè)發(fā)展壯大的同時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容展開，并針對企校合作、工科共建、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等課題進(jìn)行調(diào)研和探索。
統(tǒng)計顯示，“十二五”期間，中國開工建設(shè)各類保障性住房和棚戶區(qū)改造工程3600萬套。2011年至2014年，全國已累計開工建設(shè)超過3200萬套，基本建成2000多萬套。截至2014年底，通過公共租賃住房、棚改安置住房等多種保障方式，累計解決了4000多萬戶城鎮(zhèn)家庭的住房困難。在各級政府的大力推動下，棚戶區(qū)改造工程得到了迅速推進(jìn)。
中長期來看，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的大規(guī)模落地，對中國房地產(chǎn)市場走勢會帶來一定的不利影響。截至2014年11月底，全國商品房待售面積達(dá)到近6億平方米創(chuàng)下歷史新高，加大了房地產(chǎn)市場高庫存、難去化的壓力。自2014年以來多地出臺棚改貨幣化安置細(xì)則，為加快庫存去化，意在促進(jìn)棚改與利用存量房的有效銜接，開啟商品房轉(zhuǎn)公租房的新模式，勢將以往傳統(tǒng)安置模式，來適應(yīng)現(xiàn)階段高庫存的樓市現(xiàn)狀需求。
資金缺口巨大成為推進(jìn)棚戶區(qū)改造面臨的最大障礙。如果按照2015年棚戶區(qū)改造規(guī)模將不低于2014年的470萬戶來算，按每戶50平方米，建安成本3000元/平方米計算，僅棚戶區(qū)改造資金的建安成本就將超過7000億元。而財政部和住建部在2014年下?lián)艿谋Ｕ习簿庸こ虒ｍ?xiàng)資金僅有1193億元。那么，即便保障安居工程專項(xiàng)資金全額用于棚戶區(qū)改造，再加上國開行的千億元貸款，距離所需要的7000億元資金仍存在較大缺口。在財政和政策性金融資源不足或難以大幅投入的條件下，有效策略是政府主導(dǎo)，即建立適當(dāng)?shù)恼呒瞽h(huán)境，引導(dǎo)社會資金參與到棚戶區(qū)改造中，促進(jìn)政府開啟創(chuàng)新融資模式，以拓寬融資渠道。
棚戶區(qū)改造能夠成為眾多私募基金公司關(guān)注的主要原因是：第一，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目前期期間涉及到土地整理和開發(fā)，會形成一定的收益，棚改之后的住宅商業(yè)開發(fā)，也會形成可觀的回報；第二，作為重大民生工程，中央及地方政府會對棚戶區(qū)改造給予較大的財政補(bǔ)貼。一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做項(xiàng)目都要求自有資金占35%，而做棚改項(xiàng)目的自有資金只要求20%，除了自有資金、銀行貸款和債券，房企開發(fā)棚改項(xiàng)目還有信托、資管、房地產(chǎn)私募基金等其他資金渠道來源?，F(xiàn)階段，私募基金公司積極布局棚改已成行業(yè)趨勢，與此同時，房地產(chǎn)私募基金企業(yè)也需要直面棚改項(xiàng)目可能存在的以下三點(diǎn)風(fēng)險因素，以更好地規(guī)避風(fēng)險。
首先，棚改項(xiàng)目自身存在多重變量。中央政府雖一再強(qiáng)調(diào)加大棚戶區(qū)改造力度，擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)的支持力度，推進(jìn)棚戶區(qū)改造的文件也頻繁推出，但真正能讓各方受惠的政策因地而異，并未能夠全面展開，以至于有些棚改項(xiàng)目會因拆遷、文化保護(hù)等原因未能全面完工，時間拖的越久，投資面臨的風(fēng)險也就越大。
其次，當(dāng)前一些地方的棚戶區(qū)改造，缺乏對資金籌集、使用等前瞻性研究和統(tǒng)一規(guī)劃，融資企業(yè)在成本、規(guī)模等方面也存在控制不力的現(xiàn)象。除此之外，一些棚戶區(qū)項(xiàng)目存在的規(guī)劃不到位、布局不合理、重建輕管，加上配套建設(shè)不足的問題，也會使得項(xiàng)目盡管建設(shè)完工，但在后期租售上發(fā)生不受市場歡迎的現(xiàn)象。這也會使項(xiàng)目資金回收緩慢，加劇項(xiàng)目的違約風(fēng)險。
最后，現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場低迷，投資者對房地產(chǎn)私募基金產(chǎn)品的謹(jǐn)慎態(tài)度，無形中增加了那些規(guī)模、實(shí)力較弱的私募基金對已投資項(xiàng)目的后續(xù)資金募集難度。如果后續(xù)資金無法繼續(xù)跟進(jìn)，前期投入資金則有可能面臨“沉沒”的風(fēng)險。
盡管如此，棚改項(xiàng)目以其較多元化的融資渠道和相對優(yōu)越的區(qū)位，依然受到房地產(chǎn)私募基金的青睞。隨著優(yōu)質(zhì)棚改項(xiàng)目愈發(fā)稀少，棚改項(xiàng)目在彰顯其既有優(yōu)勢的同時，也需要嚴(yán)控潛在的風(fēng)險，這將更加考驗(yàn)房地產(chǎn)私募基金的項(xiàng)目篩選與風(fēng)險把控能力。
作為本屆大會唯一受邀的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊公司展現(xiàn)了中國通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建智慧城市領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和成績，技術(shù)給城市服務(wù)帶來的巨大變化，以及如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”的國家戰(zhàn)略全面落地。
實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建“智慧城市”
本屆大會所關(guān)注的主題是全球化、數(shù)字化城市以及未來城市發(fā)展等方面，提出了未來如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等前沿科技，來構(gòu)建智慧城市的生活方式、治理體系以及居住環(huán)境等命題。
騰訊是最早倡導(dǎo)和踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。騰訊已將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到城市發(fā)展中的每個領(lǐng)域，激活城市生態(tài)的每個細(xì)胞，提高城市服務(wù)的效率、優(yōu)化城市資源的配置、加強(qiáng)城市發(fā)展的動力，逐步構(gòu)建未來的智慧城市。
截至目前，騰訊已與海南、河南、上海、重慶、天津、四川、貴州、湖北共8個省市以及31個城市（包括深圳、長沙、大連等），就城市創(chuàng)新與IT服務(wù)升級等方面簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
全國各地越來越多的城市居民通過微信，即可隨時享受醫(yī)療、戶政、教育、票務(wù)等各種城市服務(wù)。
為了揭示出“互聯(lián)網(wǎng)+城市”的潛在發(fā)展空間，騰訊在今年年初了第一本《互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)微信白皮書》，深度剖析了微信政務(wù)民生的發(fā)展全景。
騰訊讓城市更加智慧
騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市已全面鋪開，微信“城市服務(wù)”、騰訊新聞民生頁卡、手Q城市生活三大平臺，把城市服務(wù)聚合在手機(jī)，讓每個人享受智慧城市發(fā)展的紅利。
騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義表示：“中國已經(jīng)有幾十個城市正在使用騰訊搭建的‘互聯(lián)網(wǎng)+’解決方案平臺。越來越多的中國市民使用手機(jī)在線上解決生活瑣事。”