時(shí)間：2023-05-23 17:28:15
導(dǎo)語(yǔ)：在外資發(fā)展趨勢(shì)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：外資銀行金融發(fā)展前景策略
一、我國(guó)外資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
1.數(shù)量持續(xù)增加、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)轉(zhuǎn)好。截止2004年底，共有19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的62家外資銀行在我國(guó)設(shè)立了204家營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)。以上海市為例，截止到2005年3月底，外資銀行資產(chǎn)總額為3423.4億元，同比增長(zhǎng)了38.4%，占市場(chǎng)總額的12.8%，上升了2.2個(gè)百分點(diǎn);本外幣貸款余額達(dá)到1659億元，同比增速達(dá)到50%以上，占上海市貸款市場(chǎng)總額的10.6%。2005年1-3月份，外資銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)10.7億元，同比增長(zhǎng)了46.8%。
2.入股中資銀行的廣度和深度不斷增加。在過(guò)去一年間，中國(guó)四大國(guó)有銀行相繼啟動(dòng)股份制改造，其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就是引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。機(jī)制更為靈活的股份制銀行，開(kāi)放更是全面提速。截至2005年10月，共有19家境外金融機(jī)構(gòu)入股了16家中資銀行，投資總額近165億美元。目前境外投資者持有的股份，已經(jīng)占到中資銀行總資產(chǎn)的15%。
3.進(jìn)入范圍由京滬深向內(nèi)地逐步擴(kuò)散。目前，以京滬深為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)仍是外資銀行進(jìn)入我國(guó)的首要選擇地域，并且以京滬深為中心不斷向環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)延伸。隨著鼓勵(lì)外資金融機(jī)構(gòu)為西部大開(kāi)放發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，提供金融支持的政策的不斷深入，我國(guó)金融服務(wù)的對(duì)外開(kāi)放區(qū)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，外資銀行進(jìn)入我國(guó)后的地域分布也將不斷向中西部延伸。
4.經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的數(shù)量逐漸增多。截至2004年10月末，已有105家外資銀行機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，其中61家獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中資企業(yè)人民幣業(yè)務(wù)，從12月1日開(kāi)始，中國(guó)將進(jìn)一步按時(shí)開(kāi)放昆明、北京、廈門(mén)三個(gè)城市的人民幣業(yè)務(wù)，并提前一年開(kāi)放西安、沈陽(yáng)兩個(gè)城市的人民幣業(yè)務(wù)，使開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)的城市增加到18個(gè)。
5.人民幣業(yè)務(wù)主要集中于存貸款。外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)主要集中在存款與貸款上，結(jié)算方面也趨向活躍，其人民幣的來(lái)源不僅依靠外商投資企業(yè)的存款，而且充分利用同業(yè)借款等市場(chǎng)機(jī)制來(lái)籌集，基本上滿足了信貸資產(chǎn)上的需求。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，外資銀行在大陸的貸款額將以每年40%速度增長(zhǎng)，到2010年，外資銀行占大陸總貸款的比例將達(dá)8%。
二、外資銀行在華發(fā)展前景展望
專家分析，外資銀行和跨國(guó)公司之間的天然聯(lián)系是割不斷的，他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的初衷便是跟蹤自己原有客戶發(fā)展市場(chǎng)的需要。一位不愿透露姓名的外資銀行的負(fù)責(zé)人表示，他們已有的外幣業(yè)務(wù)客戶群中跨國(guó)公司占了絕大多數(shù)，目前，該行正在等待著獲得人民幣業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，而那些跨國(guó)公司、高端客戶正是他們首先發(fā)展的目標(biāo)。
對(duì)未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間，即全面開(kāi)放人民幣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)將繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)銀行市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位，而外資銀行機(jī)構(gòu)則可能穩(wěn)步提高它們的市場(chǎng)份額。外資銀行機(jī)構(gòu)要顯著地提高它們?cè)谥袊?guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中的市場(chǎng)份額，將其地位提升到與現(xiàn)有的若干股份制商業(yè)銀行相類似的水平，它們還需要進(jìn)行多方面的準(zhǔn)備和開(kāi)發(fā)工作。這包括，在更多的中國(guó)城市開(kāi)設(shè)分行，在已經(jīng)開(kāi)設(shè)分行的城市中開(kāi)設(shè)更多的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，在推銷成熟的銀行服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)針對(duì)中國(guó)客戶需求特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，實(shí)行融合中外文化因素的經(jīng)營(yíng)和管理策略，推行人力資源上的本土化戰(zhàn)略，與國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)以及非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多樣化的密切合作。也就是說(shuō)，外資銀行需要成為被中國(guó)國(guó)內(nèi)客戶廣泛認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)并增加直接經(jīng)濟(jì)效益，幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)改善資源配置，促進(jìn)資金合理流動(dòng)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，使外資銀行真正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系和中國(guó)金融體系中的一支重要力量。
1.外資銀行并購(gòu)中資銀行的案例將大幅度減少。究其原因，一是一些外資行在限售期后大幅減持中資行股權(quán)獲取暴利，引起國(guó)內(nèi)輿論爭(zhēng)議;二是學(xué)術(shù)界對(duì)海外戰(zhàn)略投資者提高中資行公司治理水平、科技水平存不同看法;三是次貸危機(jī)后，外資行自顧不暇，光環(huán)破滅，中資行已不再盲目崇拜外資行的經(jīng)驗(yàn)。
2.在我國(guó)建立分行或獨(dú)立法人銀行的外資行會(huì)越來(lái)越多。自2007年花旗等4家外資行率先成立獨(dú)立法人銀行后，在短短兩年多時(shí)間已成立24家獨(dú)立法人銀行。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的不斷發(fā)展，一些新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)達(dá)小國(guó)的金融機(jī)構(gòu)將不斷在中國(guó)增設(shè)機(jī)構(gòu)，大型外資行則成立獨(dú)立法人銀行。有必要指出的是，臺(tái)資銀行或大舉進(jìn)駐大陸。
3.一些外資行已完成中國(guó)境內(nèi)機(jī)構(gòu)布局并采取本土化策略。東亞、匯豐、恒生等外資行在中國(guó)境內(nèi)分行數(shù)已達(dá)15個(gè)以上，多于所有城商行分行數(shù)，在東部沿海地區(qū)機(jī)構(gòu)鋪設(shè)已基本完畢，正在向中西部地區(qū)擴(kuò)展。目前，港資、新資、美資等外資行大多采用了本土化的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)今后有更多歐資和韓資銀行采用本土化發(fā)展策略。
4.外資行市場(chǎng)準(zhǔn)入將越來(lái)越廣泛。一些外資行已經(jīng)具備發(fā)行借記卡的資格，下一步外資行拓展的重點(diǎn)應(yīng)是信用卡業(yè)務(wù)。一部分外資獨(dú)立法人銀行提出A股上市及發(fā)行次級(jí)債的要求。例如，東亞(中國(guó))已經(jīng)公開(kāi)表達(dá)了A股上市的希望。外資銀行業(yè)務(wù)準(zhǔn)入水平將與中資銀行相同。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，外資銀行希望分支機(jī)構(gòu)能夠擴(kuò)大，能夠更關(guān)注核心客戶，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，希望有更多網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及有更多客戶的發(fā)展。深化:全球的網(wǎng)絡(luò)是外資銀行的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但不僅僅是在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，僅僅靠外資銀行在中國(guó)的分行就要與中國(guó)內(nèi)地銀行競(jìng)爭(zhēng)是很難取勝的，但是可以在這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際化的發(fā)展，而且能夠帶來(lái)不同的產(chǎn)品和方案給客戶。強(qiáng)化:從一個(gè)現(xiàn)有客戶身上得到更多的收益與獲得一個(gè)新客戶相比是更容易的，外資銀行希望通過(guò)強(qiáng)化客戶關(guān)系以獲得更多的份額。優(yōu)化:外資銀行希望能夠提供良好的服務(wù)給客戶，只有通過(guò)這樣的優(yōu)化才可以使外資銀行和其他銀行有所不同。
參考文獻(xiàn):
[1]中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì).中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2008年報(bào).中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.
關(guān)鍵詞 歷史課堂 滲透 激發(fā) 資源
我們?cè)跉v史教學(xué)的路上艱辛耕耘，為了課堂的有效性，常會(huì)冷落了歷史課外的一些資源。其實(shí)，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，把課堂還給學(xué)生，讓他們積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，去探尋歷史學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。這樣，課堂就會(huì)歡快，學(xué)生好學(xué)，就達(dá)到了減負(fù)增效的目的。以下是我教學(xué)中利用課外資源進(jìn)行歷史課堂教學(xué)的幾種做法。
一、利用歷史中的書(shū)畫(huà)和詩(shī)詞曲，服飾挖掘歷史蘊(yùn)藏的美
歷史不是枯燥的代名詞而是絢爛的書(shū)畫(huà)，美妙的詩(shī)篇，美好的生活。翻開(kāi)歷史課本，一幅幅裝幀漂亮的歷史插圖呈現(xiàn)在你的眼前，那壯美樸拙的魏碑；那“飄若浮云，矯若驚龍”和“龍?zhí)扉T(mén)，虎臥鳳閣”的晉書(shū)；法度謹(jǐn)嚴(yán)的唐楷；尚意靈動(dòng)的宋書(shū)，明清是書(shū)家個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，作品多如滿天繁星。在繪畫(huà)方面也，翻開(kāi)歷史書(shū)，你可以看到中外歷史課本上的作品，比如 ：顧愷之的《洛神賦圖》和《女史箴圖》；閻立本的《歷代帝王圖》和吳道子的《天王送子圖》。明清時(shí)期，揚(yáng)州八怪的各種書(shū)畫(huà)和外國(guó)歷史書(shū)中梵高的《向日葵》。西方各畫(huà)家的繪畫(huà)作品。如果把這些材料進(jìn)行有效的拓展，并能恰當(dāng)?shù)氖褂盟?。歷史課就不再寂寞 、枯燥。在詩(shī)詞曲方面可用的課程資源也很多。唐朝詩(shī)人李白的詩(shī)飄逸而豪放，他的“抽刀斷水水更流，舉杯澆愁愁更愁”，給我們一種浪漫哀愁的情結(jié)。杜甫的“國(guó)破家還在，城春草木深?！背浞煮w現(xiàn)了他的憂國(guó)憂民的情懷。宋朝辛棄疾《破陣子》的豪邁激越，李清照的“雁去也，正傷心，似曾舊時(shí)相識(shí)?！钡臏赝衽c凄苦。柳永的“今宵酒醒何處，楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)?。”的灑脫自在和為情所困的落寞與無(wú)奈。岳飛的《滿江紅》“怒發(fā)沖冠憑欄處，瀟瀟雨雪，抬望眼?！笔惆l(fā)作者的報(bào)國(guó)情懷。元朝關(guān)漢卿的《竇娥冤》；馬致遠(yuǎn)的《天凈沙?秋思》無(wú)不給人留下美的印象。服飾方面，有漢魏的古樸，唐的開(kāi)放、瀟灑、美觀。唐服對(duì)日本和服的影響?，F(xiàn)代服飾無(wú)不吸收古今中外各種服飾的有用元素。利用上述內(nèi)容，作為課程資源，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)課堂的有效性。
二、我們可以用歷史課內(nèi)蘊(yùn)藏的音樂(lè)和體育知識(shí)來(lái)擴(kuò)充相應(yīng)的課外資源
在我們的歷史教材中蘊(yùn)藏有大量的音樂(lè)資源，比如，在河北隨縣出土的編鐘，可以引導(dǎo)學(xué)生登錄相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)，查看相關(guān)的知識(shí)，西漢時(shí)，漢高祖劉邦作《大風(fēng)歌 》“大風(fēng)起兮，云飛揚(yáng)，安得猛士兮守四方?！币磺柰呓饬隧?xiàng)羽的軍隊(duì)。三國(guó)演義中的徐庶見(jiàn)劉備，以歌自薦。在中國(guó)古代，大凡人杰，許多人擅長(zhǎng)音律，諸葛孔明空城上的琴音嚇退司馬懿數(shù)十萬(wàn)雄兵，等等。也可以把音樂(lè)在各歷史時(shí)期的發(fā)展及特點(diǎn)進(jìn)行專題梳理。還可以在上課前用來(lái)搞活課堂氣氛，吸引學(xué)生的注意力，在課堂中穿插音樂(lè)，或渲染課堂氣氛或設(shè)置場(chǎng)景，在課尾加深學(xué)生學(xué)習(xí)印象等。我們可以利用曲子來(lái)點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。比如說(shuō)，古代詩(shī)詞曲調(diào)，古代的詩(shī)詞被今人譜成的曲子，鄧麗君的“春花秋月何時(shí)了，往事知多少?！焙同F(xiàn)流行的《水調(diào)歌頭?明月幾時(shí)有》等?，F(xiàn)代的歌曲，如《黃河大合唱》、《打靶歸來(lái)》、《我的家在東北松花江上》、《國(guó)際歌》等。在體育方面，我們可以看到我國(guó)古代體育發(fā)展的脈絡(luò)。我國(guó)古代體育大多是形體運(yùn)動(dòng)、中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)及中醫(yī)理論相結(jié)合的產(chǎn)物。它的這一特征使得中華武術(shù)和醫(yī)療體操在這片土壤枝繁葉茂，開(kāi)花結(jié)果。比如講到五禽戲，可簡(jiǎn)要的提一下它的功效，華佗的兩個(gè)弟子吳普和樊阿，活到九十多歲，牙齒還完好。另外還可以補(bǔ)充五禽戲是哪五禽，這五禽戲和人的五臟是怎樣一一對(duì)應(yīng)的，還可以提一提陶弘景的《養(yǎng)生延命錄》、“六字訣”、“易筋經(jīng)”等。講到中國(guó)體育的神奇，同時(shí)也要提醒學(xué)生，如果缺乏中醫(yī)知識(shí)和傳統(tǒng)文化知識(shí)，盡管有強(qiáng)烈的好奇心最好不要輕易去嘗試。如果真要去做，就必須有名師指導(dǎo)。提到中國(guó)武術(shù)，可以提一下行意拳和太極拳 ，奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上千人表演的太極拳，現(xiàn)在風(fēng)靡日本和東南亞以及歐美?？梢宰寣W(xué)生講一講它的源流和派別，拓展一下學(xué)生的知識(shí)面。講一講太極拳的一些相關(guān)知識(shí)。輕靈圓活，用意不用力，連綿不斷，開(kāi)合轉(zhuǎn)換等。如果課堂是線的中點(diǎn)，那么課堂資源是這條線的兩端，可以無(wú)限延伸。拓展要有放有收，不可在課堂上秀教師的知識(shí)面，所有拓展的課內(nèi)外資源都是為課堂目標(biāo)和激發(fā)學(xué)生能動(dòng)學(xué)習(xí)歷史服務(wù)的。
三、在歷史課堂里拓展法律、科學(xué)、政治、軍事相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，實(shí)行人文主義教育
關(guān)鍵詞：交互式動(dòng)態(tài)圖表、紙媒圖表、全球最佳報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)比賽
趨勢(shì)一：圖表形式“萬(wàn)花筒”
國(guó)內(nèi)外研發(fā)主流：交互式動(dòng)態(tài)圖表
動(dòng)態(tài)圖表多是利用Flash、AE等軟件制作出具有動(dòng)畫(huà)效果的圖表新聞，其最大特征就是“活潑好動(dòng)”，既可以自己動(dòng)（非交互式動(dòng)態(tài)圖表），也可以與讀者互動(dòng)（交互式動(dòng)態(tài)圖表），是潛力無(wú)窮的圖表新聞表現(xiàn)形式。從目前的實(shí)際應(yīng)用看，交互式動(dòng)態(tài)圖表的傳播平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)為主，而非交互式動(dòng)態(tài)圖表則以電視為主。
如圖1為英國(guó)圖表新聞生產(chǎn)和供應(yīng)商Graphic News制作的交互式動(dòng)態(tài)圖表。2010年10月27日，曾經(jīng)在“007”系列電影中作為邦德座駕的阿斯頓·馬丁DB5跑車在英國(guó)倫敦拍賣。該圖表展示該車的操控設(shè)施和技術(shù)裝備，畫(huà)面左側(cè)的所有控制按鈕均可點(diǎn)擊，并且汽車的對(duì)應(yīng)部位會(huì)對(duì)點(diǎn)擊做出“回應(yīng)”，聲畫(huà)同步，甚至有噴出尾氣的場(chǎng)面。受眾在虛擬“開(kāi)車”的過(guò)程中，既體驗(yàn)跑車的強(qiáng)大功能，又滿足對(duì)邦德座駕的獵奇心理。
目前，國(guó)內(nèi)外媒體和專業(yè)機(jī)構(gòu)都在竟相開(kāi)展交互式動(dòng)態(tài)圖表的制作。韓國(guó)聯(lián)合通訊社早在2002年就開(kāi)始研發(fā)集文字、照片、圖表、音視頻于一體的交互式動(dòng)態(tài)圖表（Active News），并于2004年正式對(duì)外推出。新華社對(duì)這一趨勢(shì)也給予了高度重視，并于2005年兩會(huì)期間在新華網(wǎng)上相繼播發(fā)了2004年國(guó)內(nèi)十大新聞、四大工程、F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽等交互式動(dòng)態(tài)圖表。2010年，新華社交互式動(dòng)態(tài)圖表更是以全媒體姿態(tài)“出擊”兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，將2008年推出的“小新小華報(bào)兩會(huì)”系列平面圖表升級(jí)為以小新小華為虛擬主持人的動(dòng)畫(huà)版“小新小華圖說(shuō)兩會(huì)”，首次實(shí)現(xiàn)了集圖、文、聲、色、畫(huà)、互動(dòng)和視頻于一體的全媒體效果。
一個(gè)新趨勢(shì)值得關(guān)注，那就是Htm15技術(shù)擁有跨平臺(tái)使用的巨大優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)Htm15有逐步取代Flash在移動(dòng)設(shè)備中地位的趨勢(shì)。為此，目前許多國(guó)外媒體和專業(yè)圖表制作機(jī)構(gòu)正在積極研制基于Htm15的交互式動(dòng)態(tài)圖表，旨在能更好地為智能手機(jī)、Ipad等移動(dòng)終端客戶服務(wù)。
非交互式動(dòng)態(tài)圖表使未拍到的電視畫(huà)面或抽象主題，可以利用圖表形式傳播，不但增加電視畫(huà)面的信息量，而且可有效滿足受眾。
平面化轉(zhuǎn)向立體化
立體化是通過(guò)各種制圖技巧在平面圖表中營(yíng)造出立體效果。立體仿真圖表是利用三維制圖軟件如Maya等制作完成，因其立體化、光影、環(huán)境、質(zhì)感非常接近實(shí)物，故被稱為立體仿真圖表。由于立體仿真圖表可以多角度、多層次地展示事件全貌，所以在無(wú)法獲取現(xiàn)場(chǎng)照片時(shí)，經(jīng)常采用這種“仿真”形式報(bào)道。如圖2為新華社2013年上半年播發(fā)的科技圖表，將神舟十號(hào)與天宮一號(hào)載人飛行任務(wù)全過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、每次變化都描繪下來(lái)，使讀者在洞悉飛行奧秘的同時(shí)，接受了科普教育。
靜態(tài)化轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)化
在靜態(tài)圖表中營(yíng)造動(dòng)態(tài)之美主要依靠運(yùn)用圖表元素，使畫(huà)面呈現(xiàn)出動(dòng)感和張力。如圖3是介紹體操運(yùn)動(dòng)員平衡木下法的圖表。該圖表充分運(yùn)用照片，畫(huà)面很像慢鏡頭回放，通過(guò)攝影的連拍技術(shù)將關(guān)鍵動(dòng)作“定格”并聯(lián)結(jié)在一起，配以簡(jiǎn)短的細(xì)節(jié)分析，使讀者對(duì)選手的關(guān)鍵技巧或得分點(diǎn)有清晰認(rèn)知。雖是靜態(tài)圖表，但“連拍”圖片卻令圖表呈現(xiàn)出強(qiáng)烈動(dòng)感，實(shí)現(xiàn)新聞性與藝術(shù)性得兼。目前，國(guó)內(nèi)較少出現(xiàn)利用連拍圖片使靜態(tài)圖表“動(dòng)”感十足的案例，這一思路在體育報(bào)道中很適用。
趨勢(shì)二：圖表結(jié)構(gòu)“大拼圖”
目前，圖表新聞以單幅居多，圖表組稿并不多。有一類圖表以組稿形式出現(xiàn)，圍繞某個(gè)新聞主題展開(kāi)連續(xù)報(bào)道，有明確主線和創(chuàng)意點(diǎn)，組稿中的每幅圖表自成一體，但又與其他圖表有關(guān)聯(lián)性，共同完成報(bào)道，構(gòu)成一幅全新的“大圖表”。筆者將此類圖表組稿稱為“連圖表”。
“連圖表”的優(yōu)勢(shì)主要有兩點(diǎn)：一、強(qiáng)大的視覺(jué)表現(xiàn)力，將單幅圖表的視覺(jué)效果疊加，產(chǎn)生集成效應(yīng)，提升新聞的傳播效果和深度。二、為讀者帶來(lái)游戲般的讀圖樂(lè)趣。“連圖表”以拼圖的神秘感吊足讀者胃口，將讀者目的性不強(qiáng)的閱讀購(gòu)買習(xí)慣變?yōu)榱私庑侣?、完成拼圖為目標(biāo)的主動(dòng)搜集，在紙媒與受眾間創(chuàng)造出類似于網(wǎng)媒的互動(dòng)效果。
由于“連圖表”是傳統(tǒng)紙媒尋求報(bào)道突破口的產(chǎn)物，日?qǐng)?bào)采用“連圖表”的連載方式既能有效提高圖表“曝光率”，又能調(diào)動(dòng)讀者參與的積極性。圖4是西班牙某媒體制作的人體構(gòu)造“連圖表”，該組圖表共分lO期刊載，當(dāng)把10期圖表收集粘貼在一起時(shí)，就會(huì)形成一幅完整連續(xù)的人體全貌圖，令人看后拍案叫絕。
作為“殺傷力”很強(qiáng)的視覺(jué)利器，“連圖表”以其強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力多次在由國(guó)際新聞設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱SND）主辦、被譽(yù)為國(guó)際新聞設(shè)計(jì)界“奧斯卡”的“全球最佳報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)比賽”中脫穎而出。如圖s為阿聯(lián)酋首都迪拜的《Al Bayan》報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在2008年北京奧運(yùn)期間繪制了一組36幅的奧運(yùn)“連圖表”，其工作量驚人，所有“子圖表”連在一起的長(zhǎng)度超過(guò)25米，歷時(shí)4個(gè)月才完成。每幅“子圖表”都能向大眾介紹一種奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，制作精良，拼在一起后便呈現(xiàn)出奧運(yùn)五環(huán)的“母圖表”。此“連圖表”獲得了SND第30屆全球最佳報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)的銀獎(jiǎng)，該組圖表既可謂之新聞產(chǎn)品，又堪稱藝術(shù)杰作。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在獲獎(jiǎng)后談到，他們希望這組“連圖表”不僅僅用于本屆奧運(yùn)會(huì)，還可以懸掛在學(xué)校里，作為科教類的海報(bào)，讓孩子們知道各種各樣的運(yùn)動(dòng)。由此可見(jiàn)，“連圖表”傳遞有效信息的力量和敘事深度遠(yuǎn)勝單幅圖表，影響力已超越新聞產(chǎn)品本身，值得關(guān)注。
應(yīng)對(duì)：圖表元素“組合拳”
隨著圖表新聞的發(fā)展，其所包含的元素也日益豐富，如文字、漫畫(huà)、視頻等。如何善用這些元素，打好元素“組合拳”？
圖表編輯對(duì)元素的處理，主要分為元素取舍和元素重組兩個(gè)步驟。
首先，取舍。優(yōu)秀的圖表新聞應(yīng)直觀易讀、重點(diǎn)突出。面對(duì)不同的新聞?lì)愋?，選取報(bào)道元素時(shí)應(yīng)有所側(cè)重，篩出最適宜表現(xiàn)新聞主題的元素，確保新聞核心內(nèi)容傳播，節(jié)省閱讀時(shí)間。如突發(fā)事件類圖表，以描述事發(fā)地點(diǎn)的地圖和事件經(jīng)過(guò)的示意圖為主；服務(wù)類圖表為貼近讀者，應(yīng)用圖形和漫畫(huà)來(lái)提升趣味性。
【關(guān)鍵詞】海外承包工程;采購(gòu)模式;發(fā)展
一、前言
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，我國(guó)的綜合國(guó)力在不斷提高，我國(guó)海外工程的業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，規(guī)模也在日益擴(kuò)大，我國(guó)海外工程承包企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，研究海外承包工程企業(yè)管理方面的問(wèn)題，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、設(shè)備配置計(jì)劃與設(shè)備采購(gòu)
1、設(shè)備配置計(jì)劃的形成
設(shè)備配置計(jì)劃對(duì)海外項(xiàng)目整個(gè)的運(yùn)營(yíng)管理起到非常關(guān)鍵的作用，企業(yè)管理部門(mén)必須高度重視。設(shè)備采購(gòu)前，企業(yè)管理部門(mén)必須對(duì)組織施工的項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，包括項(xiàng)目所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)、物產(chǎn)資源、風(fēng)土人情、國(guó)家法律、周邊情況、工程數(shù)量、以及對(duì)項(xiàng)目的稅收管理模式等等，由企業(yè)管理部門(mén)組建設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)小組，由設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)小組提出設(shè)備配置計(jì)劃清單，然后依據(jù)配置清單再逐一確定每種設(shè)備的來(lái)源計(jì)劃。確定設(shè)備來(lái)源計(jì)劃時(shí)，需要綜合考慮項(xiàng)目所在國(guó)的法律要求（比如車輛方向盤(pán)左右置的要求）、當(dāng)?shù)丶爸苓厙?guó)家同類設(shè)備來(lái)源情況、從不同地區(qū)采購(gòu)設(shè)備的費(fèi)用比較等，然后確定哪些設(shè)備從當(dāng)?shù)夭少?gòu)、哪些從國(guó)內(nèi)采購(gòu)、哪些從別的國(guó)家采購(gòu)、哪些考慮租用、哪些可以利用周邊的二手設(shè)備等等，形成最終的設(shè)備配置計(jì)劃前，設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)小組必須反復(fù)論證和調(diào)查，力求形成的設(shè)備配置計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理形成前期的資源組合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)說(shuō)明幾點(diǎn)，如果考慮從非項(xiàng)目所在國(guó)采購(gòu)設(shè)備必須考慮對(duì)項(xiàng)目所國(guó)形成的運(yùn)輸費(fèi)、進(jìn)出口關(guān)稅等費(fèi)用。明確設(shè)備配置計(jì)劃的同時(shí)，還要按照工程規(guī)劃和進(jìn)度計(jì)劃，明確各種來(lái)源配置的設(shè)備最晚到場(chǎng)時(shí)間，以便各種來(lái)源設(shè)備執(zhí)行人明確自己的工作目標(biāo)，使各種設(shè)備能夠按照計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，避免耽誤施工。
2、設(shè)備配置注意事項(xiàng)
由于我國(guó)施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目主要還是依靠自己企業(yè)采購(gòu)的設(shè)備，所以最終形成的設(shè)備配置計(jì)劃是否合理對(duì)項(xiàng)目正常的施工安排和經(jīng)濟(jì)效益影響很大。在這里對(duì)海外項(xiàng)目設(shè)備配置提出幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，供大家借鑒：
施工車輛配置要考慮滿足當(dāng)?shù)亟煌ǚ蓮?qiáng)制要求，比如方向盤(pán)左右設(shè)置、額定載重量與車型匹配要求等，一般情況下施工指揮車從當(dāng)?shù)刭?gòu)買比較合理2.一定考慮是否要采購(gòu)加油車、設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)所需的拖板運(yùn)輸車等，這幾類車輛一般采購(gòu)數(shù)量少，但在施工中作用很大。
同類的設(shè)備最好采購(gòu)?fù)恍吞?hào)、同一品牌或同一系列配置，這樣對(duì)后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、故障排查、配件采購(gòu)都會(huì)帶來(lái)便利。
重要工序使用的但價(jià)值不是很大的設(shè)備在滿足施工需要的條件下至少采購(gòu)兩臺(tái)，否則對(duì)整個(gè)施工開(kāi)展將帶來(lái)制約性影響，同時(shí)從保證施工考慮，每種設(shè)備的配置數(shù)量要比國(guó)內(nèi)同類情況稍留有富余。
3、設(shè)備的采購(gòu)
從目前我國(guó)施工企業(yè)海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，大多數(shù)項(xiàng)目采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備主要集中了工程運(yùn)輸車輛、路基路面施工常用設(shè)備、土石方施工常用設(shè)備、混凝土施工設(shè)備、橋梁施工設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、輪胎式汽車起重機(jī)、碎石篩分設(shè)備、維修和小型機(jī)加工設(shè)備。采購(gòu)的非國(guó)產(chǎn)設(shè)備主要是大型履帶挖掘機(jī)、路面材料攤鋪機(jī)和為滿足當(dāng)?shù)厥┕ひ?guī)范而采用的一些專用施工機(jī)械。整體來(lái)說(shuō)，我國(guó)施工企業(yè)國(guó)外項(xiàng)目所用設(shè)備中國(guó)產(chǎn)設(shè)備還是占大部分。當(dāng)然相信，隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)國(guó)外項(xiàng)目采購(gòu)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)設(shè)備比例應(yīng)該還會(huì)大幅增加。
4、設(shè)備的招標(biāo)
設(shè)備配置計(jì)劃形成后，對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的設(shè)備，最好以公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)方法采購(gòu)。招標(biāo)文件中一定要向投標(biāo)方說(shuō)明開(kāi)標(biāo)的時(shí)間地點(diǎn)、需要的每種設(shè)備數(shù)量外，還需要特別說(shuō)明以下幾個(gè)內(nèi)容：采購(gòu)設(shè)備的使用目的地、交貨地點(diǎn)和交貨日期、
對(duì)采購(gòu)設(shè)備性能或配置的特殊要求（或明確要求）、要求投標(biāo)方對(duì)投標(biāo)設(shè)備推薦其易損件清單和價(jià)格、要求投標(biāo)方對(duì)設(shè)備質(zhì)量保證進(jìn)行承諾。開(kāi)標(biāo)后，評(píng)標(biāo)工作要由設(shè)備采購(gòu)小組成員全部參加。在同類設(shè)備投標(biāo)廠家較多的情況下，為了評(píng)標(biāo)工作進(jìn)展較快，可以把整個(gè)評(píng)標(biāo)分為兩大步進(jìn)行：粗選和細(xì)評(píng)。粗選的主要依據(jù)除了看投標(biāo)廠家標(biāo)書(shū)的內(nèi)容是否滿足了招標(biāo)文件提出的強(qiáng)制性要求外，最主要就是投標(biāo)設(shè)備的性能價(jià)格比了。設(shè)備的性能價(jià)格比基本包含了設(shè)備的適用條件、設(shè)備的主要配置、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格等。
三、設(shè)備管理是承包項(xiàng)目的效益來(lái)源
雖然每個(gè)工程公司設(shè)備對(duì)材料管理都有自己的管理體系和管理制度，但是都在設(shè)備材料的管理方面存在一定的問(wèn)題。對(duì)待設(shè)備材料管理不僅是一個(gè)過(guò)程管理，而且要進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能提高總承包工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1、控制設(shè)備材料余量
每個(gè)公司對(duì)待該問(wèn)題都有自己的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行辦法，并提倡零余量，但對(duì)單一的某個(gè)總承包工程而言沒(méi)有一個(gè)能夠達(dá)到，通過(guò)幾家工程公司和數(shù)十個(gè)總承包工程統(tǒng)計(jì)，能夠達(dá)到0.3-1%（合同總價(jià)）就相當(dāng)不錯(cuò)了。導(dǎo)致設(shè)備材料剩余的原因主要是在設(shè)備采用單中余量確定、經(jīng)驗(yàn)不足等設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的采購(gòu)錯(cuò)誤、所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、管理等有直接關(guān)系，所以這類問(wèn)題是不可避免地，而且剩余設(shè)備材料是工程公司的純利潤(rùn)，該問(wèn)題的恰當(dāng)處理能創(chuàng)造更大的效益。該問(wèn)題可以采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，特別是對(duì)一些通用設(shè)備材料，在采購(gòu)初期與供應(yīng)廠商達(dá)成協(xié)議，在工程結(jié)束時(shí)如果用戶沒(méi)有使用并保護(hù)完好，可以退回制造廠商等辦法進(jìn)行處理;但對(duì)有些產(chǎn)品不能退回，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)相關(guān)的其它項(xiàng)目，如有可能首先供其它項(xiàng)目采用。
2、嚴(yán)格采購(gòu)合同管理及費(fèi)用控制
由于設(shè)備材料的供應(yīng)問(wèn)題可能引起項(xiàng)目的虧損或?qū)е聵I(yè)主及相關(guān)單位的罰款，主要包括由于設(shè)備材料的延遲導(dǎo)致施工單位窩工、影響進(jìn)度導(dǎo)致業(yè)主的罰款;產(chǎn)品質(zhì)量引起施工單位的重復(fù)勞動(dòng)、進(jìn)度延遲、重新采購(gòu)等。該類問(wèn)題在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)，而且比較棘手和實(shí)際問(wèn)題，并由于現(xiàn)場(chǎng)在施工階段比較緊張，一旦問(wèn)題解決沒(méi)有留下痕跡，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才靠回憶進(jìn)行處理。針對(duì)該問(wèn)題除在采購(gòu)階段對(duì)遲交問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移外，應(yīng)重示采購(gòu)合同的合同管理工作，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)事件（包括遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨范圍不全、規(guī)格不對(duì)等）應(yīng)針對(duì)問(wèn)題和影響除通報(bào)制造廠商，并將影響的結(jié)果及初估費(fèi)用進(jìn)入該合同的檔案，以便于最后結(jié)算。
3、設(shè)備管理在總承包工程中的作用和地位
設(shè)備材料是總承包工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它直接影響工程的建設(shè)周期、質(zhì)量及費(fèi)用，是總承包項(xiàng)目管理的重要管理內(nèi)容之一。
總承包項(xiàng)目設(shè)備材料管理包括設(shè)備材料的采購(gòu)、制造廠檢驗(yàn)、貨物到場(chǎng)的開(kāi)箱檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)、設(shè)備材料施工、設(shè)備材料完成安裝報(bào)驗(yàn)等工作。從費(fèi)用角度，設(shè)備材料占總承包費(fèi)用的接近60%。從工程質(zhì)量而言，設(shè)備材料是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成功與失敗的核心。從進(jìn)度角度，任何一個(gè)設(shè)備材料的到貨不及時(shí)都將影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，可能由于一個(gè)小零件也可能導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目不能按時(shí)的投運(yùn)。所以提高對(duì)設(shè)備材料管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備材料管理要求和規(guī)范，切實(shí)跟蹤設(shè)備材料的采購(gòu)、安裝、報(bào)驗(yàn)等，它將對(duì)總承包工程的順利實(shí)施有著起到舉足輕重的作用，也應(yīng)在總承包工程管理中占重要的地位。
四、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)海外承包工程面臨眾多不確定因素，企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)提高物資供應(yīng)管理水平、創(chuàng)新采購(gòu)管理模式，提高企業(yè)的物資管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。，使我國(guó)海外承包工程企業(yè)進(jìn)一步保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
本文采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)對(duì)我國(guó)高技術(shù)上市企業(yè)外資長(zhǎng)期效應(yīng)進(jìn)行研究,討論高技術(shù)上市企業(yè)各財(cái)務(wù)指標(biāo)的長(zhǎng)期變動(dòng)。
1選取指標(biāo)和樣本。本文選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)有每股收益、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)利潤(rùn)率。其中,每股收益和凈資產(chǎn)收益率是最常用的兩個(gè)贏利指標(biāo),每股收益是投資者最常關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與股東權(quán)益之比,是緊跟每股收益重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。總資產(chǎn)利潤(rùn)率是稅后凈利潤(rùn)和總資產(chǎn)之比,該指標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的綜合反映。本文選取外資組和非外資組作為樣本。對(duì)于外資組,選取原則,第一外資股份在高技術(shù)上市企業(yè)中的股權(quán)占比在15%,且是前十大股東之一。第二在研究過(guò)程中外資股份穩(wěn)定保持前十大股東地位,不能有劇烈波動(dòng)。第三該外資股份是相對(duì)獨(dú)立的,消除某些外資股份盲目追隨行為。根據(jù)以上原則,本文選取10支股票。對(duì)于非外資組,選取原則,第一上市企業(yè)為高技術(shù)企業(yè),在研究過(guò)程中沒(méi)有外資股份參與前十大股東,都是A股。第二在研究過(guò)程中,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)無(wú)巨大變革行為,股票無(wú)劇烈異常波動(dòng)。根據(jù)以上原則,本文選取10支股票。本文研究時(shí)間為2007年6月(第三季度)到2011年9月(第四季度),共18個(gè)季度。
2外資組和非外資組每股收益比較。每股收益即EPS,又稱每股稅后利潤(rùn)和每股盈余,指稅后利潤(rùn)和股本總數(shù)的比率。它是測(cè)定股票投資價(jià)值的重要指標(biāo)之一,能綜合反映企業(yè)獲利能力。該比率反映每股創(chuàng)造的稅后利潤(rùn),比率越高,顯示創(chuàng)造利潤(rùn)越多。比較外資組和非外資組每股收益(圖1~圖3)看出:第一,兩者發(fā)展趨勢(shì)一致,都是波動(dòng)式上升,最高值和最低值之間的周期為兩個(gè)季度,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過(guò)非外資組,最低每股收益高于非外資組。從每股收益看,外資組優(yōu)于非外資組。第三,從樣本平均值看,外資組和非外資組波動(dòng)趨勢(shì)相同,但在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)外資組都高于非外資組。顯然,從長(zhǎng)期看,外資股份在促進(jìn)上市企業(yè)獲利能力上起一定積極作用,但這一作用并不顯著,企業(yè)每股收益變動(dòng)趨勢(shì)仍以大盤(pán)變動(dòng)為主導(dǎo),外資股份起催化劑的作用。當(dāng)每股收益上升時(shí),是正催化作用,下降時(shí)是負(fù)催化作用。
3外資組和非外資組凈資產(chǎn)收益率比較。凈資產(chǎn)收益率又稱凈值報(bào)酬率或股東權(quán)益收益率,是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的比例。該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,指標(biāo)值越高,顯示投資帶來(lái)收益越高。凈資產(chǎn)收益率能衡量企業(yè)對(duì)股東投入資本的利用效率。比較外資組和非外資組凈資產(chǎn)收益率(圖4~圖6)看出:第一,兩者在發(fā)展趨勢(shì)上一致,都是波動(dòng)式前進(jìn),波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過(guò)非外資組,最低每股收益也高于非外資組,但這種優(yōu)勢(shì)不顯著,只屬于個(gè)別現(xiàn)象,缺乏普遍意義。第三,從選擇樣本平均值看,外資組和非外資組波動(dòng)趨勢(shì)相同,兩者在最高值處各有千秋,外資組缺少優(yōu)勢(shì)。在最小值處,外資組顯示顯著優(yōu)勢(shì),每一個(gè)波谷處外資組都高于非外資組。顯然,從長(zhǎng)期看,作為投資者,投資外資股份或非外資股份投資收益相差不大,外資股份不一定是獲得高收益的優(yōu)質(zhì)股份,它的優(yōu)勢(shì)僅在于比較保險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)低靡時(shí),它的最低收益仍高于其他類型的股票,這顯示外資股份比較靈活,對(duì)股票市場(chǎng)具有調(diào)節(jié)劑的作用,對(duì)投資者的投資組合也有一定調(diào)節(jié)作用。
[關(guān)鍵詞]浙江省；外商直接投資；FDI結(jié)構(gòu)
改革開(kāi)放以來(lái)，浙江的外商直接投資企業(yè)從無(wú)到有，不斷壯大，外商直接投資已成為浙江經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，促進(jìn)了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但自2008年金融危機(jī)以來(lái)，全球FDI流量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。作為全球外商投資的第一大目的國(guó)，近年來(lái)中國(guó)吸收FDI的產(chǎn)業(yè)格局已從制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)業(yè)為主，而FDI企業(yè)區(qū)位轉(zhuǎn)移更傾向于由沿海向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。由于制造業(yè)吸收FDI總量及增速逐漸下降，作為以第二產(chǎn)業(yè)為主的浙江省在吸收FDI也將受到一定影響。筆者通過(guò)對(duì)浙江省吸收FDI的規(guī)模和內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析研究，以期由表及里深入考察浙江吸收FDI的質(zhì)量及發(fā)展趨勢(shì)，從而為提升浙江省對(duì)FDI的吸引力提供借鑒。
一、浙江省吸收FDI的規(guī)模
表1列舉了近幾年來(lái)浙江省吸收FDI的規(guī)模情況，總體來(lái)看浙江省吸收FDI的規(guī)模呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，至2015年浙江省吸收外商直接投資是達(dá)到了169.6億美元，而大量的外資流入對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著日益重要的作用。
數(shù)據(jù)來(lái)源：歷年《浙江統(tǒng)計(jì)年鑒》
如表1所示，2015年浙江省新批外商直接投資項(xiàng)目1778個(gè)，比上年增加228個(gè)；合同外資278億美元，實(shí)際利用外資170億美元，分別增長(zhǎng)14%和7.4%。由此可知，浙江吸收FDI的狀態(tài)良好，呈上升趨勢(shì)，增速略有下滑。另外于2009年開(kāi)始，其平均單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模開(kāi)始迅速反彈，投資項(xiàng)目數(shù)量減少，但是相比之下，外商直接投資的金額反而上揚(yáng)，可見(jiàn)浙江省在吸引外商直接投資上方向逐漸轉(zhuǎn)向大型的投資項(xiàng)目。
二、浙江省吸收FDI的產(chǎn)業(yè)分布
浙江省吸收FDI總體保持上升趨勢(shì)，F(xiàn)DI在其各行業(yè)的分布上也逐漸合理。浙江省作為一個(gè)以制造業(yè)為主的沿海發(fā)展省，如表2所示，由于省內(nèi)要素供應(yīng)趨緊，制造業(yè)成本持續(xù)攀高，浙江省第三產(chǎn)業(yè)吸收FDI的增加速度開(kāi)始明顯高于第二產(chǎn)業(yè)，從2013年開(kāi)始的第三產(chǎn)業(yè)的實(shí)際外資超過(guò)了第二產(chǎn)業(yè)，這也預(yù)示著，第三產(chǎn)業(yè)所占比重越來(lái)越大，而未來(lái)浙江省吸收FDI增長(zhǎng)點(diǎn)方向則會(huì)繼續(xù)朝著第三產(chǎn)業(yè)不斷移動(dòng)。相較之，第一產(chǎn)業(yè)比重基本比較穩(wěn)定，但所占份額小，雖然由于技術(shù)的改革創(chuàng)新和國(guó)際政府政策使其在份額所占比例偶爾有所增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度小，無(wú)法與其他產(chǎn)業(yè)相比。
三、浙江省吸收FDI的來(lái)源地結(jié)構(gòu)
浙江省所吸收的FDIX部分來(lái)源于亞洲的地區(qū)和國(guó)家。其中香港一直保持第一的位置，且實(shí)際投資金額也遠(yuǎn)超其他國(guó)家。然而作為國(guó)際避稅天堂的英屬維爾京群島，其實(shí)際利用外資金額自2008年金融危機(jī)后卻在逐年下降，但經(jīng)數(shù)據(jù)明確統(tǒng)計(jì)，其2006年-2015年累計(jì)實(shí)際吸收外資金額占總金額的11%，遠(yuǎn)超出香港以外其他國(guó)家和地區(qū)。這也說(shuō)明雖然在受金融危機(jī)后或是在修改規(guī)定后，來(lái)自維爾京群島的外資的確有所減少，但這并不沒(méi)有對(duì)浙江吸收外資造成沖擊。而且只要浙江省的投資環(huán)境不斷改善優(yōu)化，其吸引外資的總體形勢(shì)就不會(huì)受大的影響。此外，雖然歐美個(gè)別國(guó)家在浙江省的外商投資中也占有一定比重，美國(guó)甚至超越日本排行第三，但總體所占比例不高。如此相比之下，歐美資本仍無(wú)大規(guī)模進(jìn)入。
四、浙江省吸收FDI的地區(qū)分布
自改革開(kāi)放以來(lái)，浙江一直存在吸收外資投向區(qū)域分布不平衡的情況，到2015年這種情況也未得到較大改善。具體數(shù)據(jù)表明，外商投資重點(diǎn)仍舊集中在浙東北地區(qū)（即環(huán)杭州灣區(qū)域），其2005-2015年實(shí)際累計(jì)吸收外資所占比重為90.47%，其中排名第一的杭州市吸收外商投資至少占全省的三分之一，且其所占比重于2015年更是達(dá)到了53.70%。相較之，浙西北（即溫臺(tái)沿海地區(qū)和金衢麗高速公路沿線地區(qū)）實(shí)際所占比重依舊不可觀，僅為9.53%。m然浙江省2015年實(shí)際吸收外資相比2014年的有所增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度不大，僅僅增加了2.83%。該原因主要是溫臺(tái)沿海地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)過(guò)于活躍，對(duì)外資需求不大，即使其對(duì)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)放較早，其吸收FDI實(shí)際累計(jì)金額所占比重也不超過(guò)10%。另一方面，金衢麗高速公路沿線地區(qū)大都為山區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，因此在全省吸收的外商直接投資方面，它只占據(jù)很小的一部分。
五、總結(jié)
從新加坡、香港汽車市場(chǎng)來(lái)看，汽車保有率比內(nèi)地一些城市的汽車市場(chǎng)要高；但是這兩個(gè)市場(chǎng)汽車擁堵的現(xiàn)象卻很少。最近，我們和深圳市政府合作，把公交系統(tǒng)進(jìn)行了分類管理，再來(lái)實(shí)行車輛調(diào)配，來(lái)減少擁堵現(xiàn)象。這樣看來(lái)，交通問(wèn)題更多的是應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來(lái)解決的。其中，包括未來(lái)車庫(kù)的建設(shè)、電子發(fā)展方面、系統(tǒng)管理方面、整車的安全可靠舒適度方面，都需要一個(gè)電子化信息。而目前，互聯(lián)網(wǎng)是最有可能實(shí)現(xiàn)在汽車上和其他所需的技術(shù)上面，如云技術(shù)以及未來(lái)的整個(gè)云計(jì)算的發(fā)展。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，汽車電子的整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)還是傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代，新型產(chǎn)品的普及，朝著智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。如果能夠綜合起來(lái)進(jìn)行控制，就能真正實(shí)現(xiàn)安全、節(jié)能、環(huán)保。
安全、節(jié)能環(huán)保、舒適娛樂(lè)成為微型汽車電子應(yīng)用發(fā)展的主旋律?，F(xiàn)在人們?cè)谲嚿贤Ａ舻臅r(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，還有自駕旅游。怎么樣將先進(jìn)的汽車電子技術(shù)在這段車上停留的時(shí)間中充分地發(fā)揮出優(yōu)越的性能是值得考慮的事情?，F(xiàn)在汽車電子、鐵路電子和航空航海電子本著產(chǎn)品通根，技術(shù)同源，相互融合逐步來(lái)達(dá)到更人性化的需求。當(dāng)前，汽車電子典型的應(yīng)用方面是傳統(tǒng)技術(shù)的升級(jí)。技術(shù)升級(jí)方面主要包括新能源配套、電子技術(shù)轉(zhuǎn)移、航空電子技術(shù)轉(zhuǎn)化，也包括軍工技術(shù)和未來(lái)建設(shè)云計(jì)算。尤其是，未來(lái)新能源汽車小型化、輕量化的要求越來(lái)越高，需要更好的汽車電子產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)落實(shí)到位。未來(lái)新一代汽車駕駛，應(yīng)該是一個(gè)綜合素質(zhì)系統(tǒng)，即四網(wǎng)合一。這也是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)發(fā)展方向。
在這方面，目前我們準(zhǔn)備跟高通公司聯(lián)系。在政府的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)及汽車網(wǎng)的有機(jī)融合。因此，發(fā)展新型汽車電子，需要在智能聯(lián)網(wǎng)和管理這方面做好技術(shù)準(zhǔn)備。在新一代的汽車駕駛中，綜合艙也是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，它能夠讓人們?nèi)缤诩依镆粯訉?shí)現(xiàn)視頻聊天等功能，不過(guò)產(chǎn)品可靠性一直是該方面產(chǎn)品最受關(guān)注的地方。
>> 外資零售業(yè)在我國(guó)的發(fā)展及其對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響 對(duì)我國(guó)奢侈品消費(fèi)的探討 零售業(yè)態(tài)演變趨勢(shì)對(duì)我國(guó)零售格局的影響 外資零售企業(yè)進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響及對(duì)策分析 外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響分析 外資零售商進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售產(chǎn)業(yè)的影響及對(duì)策探討 淺析影響我國(guó)奢侈品消費(fèi)的動(dòng)機(jī)及社會(huì)文化因素 奢侈品零售業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理 論我國(guó)零售企業(yè)的發(fā)展 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與影響 國(guó)際零售業(yè)物流對(duì)我國(guó)的影響 外商直接投資對(duì)我國(guó)零售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響 淺析我國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化發(fā)展 淺析我國(guó)私人銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展 循環(huán)理論對(duì)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的啟示 外商對(duì)我國(guó)零售業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與發(fā)展對(duì)策 淺談“中央紅”模式對(duì)我國(guó)零售企業(yè)發(fā)展的啟示 輕奢侈品品牌與零售體驗(yàn) 網(wǎng)上零售市場(chǎng)快速發(fā)展對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的影響研究 淺析我國(guó)零售銀行發(fā)展基礎(chǔ) 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，2011
[2]《中國(guó)電子商務(wù)研究中心：2013年海外代購(gòu)交易規(guī)模達(dá)744億元》.http：///shopping/20140102/224093.shtml，2014
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一、建立報(bào)關(guān)企業(yè)集團(tuán),實(shí)施規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)
規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,缺乏自我發(fā)展能力,是目前報(bào)關(guān)行業(yè)的典型特征之一。加人WTO后,我國(guó)允許外資進(jìn)人報(bào)關(guān)服務(wù)市場(chǎng),設(shè)立合資企業(yè),也允許外資擁有多數(shù)股份,外資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、操作經(jīng)驗(yàn)、管理水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等是我國(guó)現(xiàn)有報(bào)關(guān)企業(yè)無(wú)法比擬的。面對(duì)外資的沖擊,內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司應(yīng)走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路,將行業(yè)的有效資源進(jìn)行合理配置,建立報(bào)關(guān)企業(yè)集團(tuán)。建立報(bào)關(guān)企業(yè)集團(tuán)的途徑有兩條:一條是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照優(yōu)勝劣汰,適者生存的競(jìng)爭(zhēng)法則,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步由報(bào)關(guān)企業(yè)自發(fā)聯(lián)合,建立報(bào)關(guān)企業(yè)集團(tuán),這將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。另一條途徑是由政府主管部門(mén)牽頭,通過(guò)主管部門(mén)的協(xié)調(diào),以管理規(guī)范,運(yùn)作有序,規(guī)模較大,業(yè)績(jī)良好的報(bào)關(guān)企業(yè)為龍頭,聯(lián)合部分規(guī)模較小的報(bào)關(guān)企業(yè),以資金為紐帶,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)為前提,進(jìn)行資產(chǎn)重組,優(yōu)化資源,建立大型報(bào)關(guān)企業(yè)集團(tuán)。
二、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,實(shí)施聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)
內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司與其它獨(dú)立的報(bào)關(guān)企業(yè)通過(guò)契約方式建立松散競(jìng)爭(zhēng)模式,以達(dá)到“雙贏”的目的。這種競(jìng)爭(zhēng)策略包括兩種聯(lián)合模式:一種是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的聯(lián)合。這是報(bào)關(guān)企業(yè)與報(bào)關(guān)企業(yè)之間的聯(lián)合。通過(guò)相互聯(lián)合,企業(yè)將各自的資源有機(jī)組合起來(lái),可以達(dá)到降低運(yùn)營(yíng)成本,聯(lián)合開(kāi)發(fā)市場(chǎng),獲得較大市場(chǎng)份額,為貨主提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的功效,進(jìn)而形成更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
另一種是互補(bǔ)企業(yè)的聯(lián)合。如內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司與其它貨代企業(yè)之間;與海運(yùn)報(bào)關(guān)企業(yè)、空運(yùn)報(bào)關(guān)企業(yè)之間;與集裝箱場(chǎng)站之間的聯(lián)合等等,通過(guò)相互聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)策略能夠使內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力互補(bǔ)和市場(chǎng)營(yíng)銷資源的共享,最大程度地降低運(yùn)營(yíng)成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
報(bào)關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是指企業(yè)通過(guò)為貨主提供獨(dú)特服務(wù)而形成的占領(lǐng)報(bào)關(guān)市場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力,是報(bào)關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本與源泉,是報(bào)關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,是報(bào)關(guān)企業(yè)各種資源的有機(jī)整合。筆者以為,報(bào)關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在其服務(wù)能力上,具體表現(xiàn)為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量上。在20世紀(jì)80年代,當(dāng)報(bào)關(guān)市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)時(shí),無(wú)所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;到20世紀(jì)90年代中后期,當(dāng)報(bào)關(guān)市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng)后,費(fèi)的多少成為報(bào)關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,報(bào)關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在降低費(fèi)用,或者降低貨主費(fèi)用上;進(jìn)人21世紀(jì),在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化、信息化的今天,隨著規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),報(bào)關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則集中表現(xiàn)為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能力與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力上?？梢哉f(shuō),未來(lái)報(bào)關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng),是為貨主提供滿意服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),是服務(wù)差異化的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠提供在質(zhì)量上優(yōu)于市場(chǎng)上現(xiàn)有水平的、部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代的服務(wù),在形象上樹(shù)立起與眾不同的良好品牌服務(wù)形象,在市場(chǎng)上提供并占領(lǐng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有區(qū)別的服務(wù),誰(shuí)就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。因此,內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司要積極培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
四、內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題
就目前國(guó)際報(bào)關(guān)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,以下兩個(gè)方面是內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司應(yīng)該重點(diǎn)注意的:一方面,由于目前國(guó)際物流發(fā)展很快,報(bào)關(guān)這一環(huán)節(jié)在國(guó)際物流發(fā)展中的瓶頸作用越來(lái)越引起社會(huì)和政府的重視。因此,內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司應(yīng)該溶入到國(guó)際物流中,協(xié)助國(guó)際物流加快貨物通關(guān)流轉(zhuǎn)速度,而不能單單只從報(bào)關(guān)這一環(huán)節(jié)孤立地考慮問(wèn)題。相反,要有物流價(jià)值鏈的概念,積極參與上、下流合作,參與價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),要由現(xiàn)在的單項(xiàng)服務(wù)向國(guó)際物流一體化轉(zhuǎn)變。
另一方面,隨著市場(chǎng)的規(guī)范,向顧客提供信用服務(wù),代墊各種費(fèi)用和稅金將成為顧客對(duì)報(bào)關(guān)企業(yè)的要求之一,這就需要內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司有大量的資金作為信用服務(wù)的保證。而信用服務(wù)又會(huì)催生客戶關(guān)系管理。為了防范風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司必須認(rèn)真了解客戶的背景、信用程度以及產(chǎn)品的功能和發(fā)展趨勢(shì),了解客戶需求,幫助客戶縮短通關(guān)時(shí)間,降低通關(guān)成本。這樣,客戶關(guān)系管理將成為內(nèi)蒙古卓興國(guó)際貨運(yùn)有限責(zé)任公司服務(wù)營(yíng)銷的重要方面。
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