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維護(hù)與保養(yǎng)論文

時(shí)間:2023-03-27 16:38:43

導(dǎo)語(yǔ):在維護(hù)與保養(yǎng)論文的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

維護(hù)與保養(yǎng)論文

第1篇

關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備,安全管理

 

安全是天,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)家加快了鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具,隨著機(jī)械化施工程度的提高,由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生率進(jìn)一步增大,輕則發(fā)生機(jī)械損壞或報(bào)廢,重則發(fā)生人身傷亡事故,直接關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如何避免大規(guī)模機(jī)械化施工可能出現(xiàn)的安全危機(jī)高發(fā)?下面將從幾個(gè)方面就行闡述。

一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的難點(diǎn)

1、企業(yè)的管理制度不完善,管理力度日趨弱化?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)并未真正的重視設(shè)備管理,在經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)大的形勢(shì)下,機(jī)械設(shè)備安全工作成了說(shuō)起來(lái)很重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的輔助工作。再就是現(xiàn)在很多有資質(zhì)且管理能力高的大型企業(yè),往往以總承包商的身份出現(xiàn),客觀上退出了機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)直接管理,導(dǎo)致了管理漏洞的出現(xiàn)。

2、專(zhuān)業(yè)機(jī)械管理人員的缺乏。科技日新月異,社會(huì)飛速發(fā)展,現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備也在往智能化,大型化,數(shù)字化發(fā)展。而大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有如此多的專(zhuān)業(yè)操作和安裝人員。為此會(huì)引進(jìn)更多的勞務(wù)工,他們本身就缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),安全意識(shí)淡薄,施工任務(wù)重的情況下,很多人沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就上崗操作了。這樣在機(jī)械設(shè)備使用上就存在很大的安全隱患。

3、搶工期,搶進(jìn)度造成機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),忽視了日常保養(yǎng)和維護(hù)。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。工程一旦開(kāi)工,為了降低成本,往往投入的機(jī)械力量不夠,而在工期壓力下,管理層面上就只會(huì)看到機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的高效率,無(wú)限制要求加班,造成了機(jī)械的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工期緊,機(jī)械設(shè)備只注重使用,只要能用就不能停下來(lái),操作人員根本沒(méi)時(shí)間對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,造成機(jī)械帶病運(yùn)行。不但降低了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,還增加了事故的發(fā)生幾率。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境惡劣,也對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能有很大影響。

二、如何采取措施來(lái)規(guī)避上述原因帶來(lái)的各種安全隱患

確保機(jī)械設(shè)備安全是一個(gè)貫穿始終的工作,從選型、采購(gòu)、安裝、使用、拆除、維護(hù)、改造直至報(bào)廢,都需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理。針對(duì)以上幾個(gè)環(huán)節(jié),可采取以下措施加以控制:

1、正確選型,合理購(gòu)置調(diào)配。工程中標(biāo)后,機(jī)械管理部門(mén)就要組織專(zhuān)業(yè)人員參與施工組織總設(shè)計(jì)的編制,根據(jù)工程大小,工期計(jì)劃以及特殊部件的吊裝方案,選擇相應(yīng)的機(jī)械規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,以及確定進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間,確保機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。其次,起重機(jī)械使用時(shí),要本著“先調(diào)劑,后外租”的原則。將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用,不足部分和缺口設(shè)備通過(guò)外部租用。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好,安全裝置齊全有效,承租單位資質(zhì)齊全,信譽(yù)度高。

2、增強(qiáng)機(jī)械管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。機(jī)械的安拆及使用中存在的各個(gè)危險(xiǎn)因素都是可以預(yù)防和控制的。這些危險(xiǎn)因素的辨識(shí)及排除就需要各級(jí)管理人員具備機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。技術(shù)人員必須參與到機(jī)械管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。包括:機(jī)械施工方案的編審及組織;機(jī)械設(shè)備改造方案的技術(shù)鑒定;新裝機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底;機(jī)械使用中安全技術(shù)狀況的檢查及整改方案的制定;全程參與機(jī)械管理的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度。三定制度:定人、定機(jī)、定崗。就是把機(jī)械和設(shè)備主人固定下來(lái),把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人,同時(shí)有利于操作人員更加熟悉設(shè)備的性能,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感。交接班制度,能使多班作業(yè)人員都能互相了解情況,充分掌握機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和技術(shù)狀況,同時(shí)對(duì)分析事故原因,考核操作人員提供了有利的證據(jù)。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,及操作人員要做到“三懂四會(huì)”,即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,督促操作人員加強(qiáng)日常維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。

4、強(qiáng)化人員培訓(xùn),做到持證上崗。人員的培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育要有針對(duì)性,時(shí)效性及真實(shí)性。不要只是敷衍應(yīng)付。對(duì)各次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)的效果。機(jī)械操作人員和維修人員不僅要進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際操作技能培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的能力,同時(shí)提高處理事故的能力,有效控制重大事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備的管理。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記,并經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊(cè)登記,并通過(guò)安全檢驗(yàn);對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)和事故應(yīng)急處理知識(shí),取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。

結(jié)束語(yǔ):機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專(zhuān)管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

第2篇

論文摘要:限速器一安全鉗系統(tǒng)是電梯中重要的安全裝置,介紹了限速器一安全鉗系統(tǒng)的工作原理,結(jié)合電梯現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分析了該系統(tǒng)的失效原因,指出了該系統(tǒng)的保養(yǎng)方法。 

關(guān)鍵詞:限速器 安全鉗 失效原因 保養(yǎng) 

 

電梯是載人的垂直交通工具,必須將安全運(yùn)行放在首位。為保證電梯安全運(yùn)行,從設(shè)計(jì)、制造、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都要充分考慮到防止危險(xiǎn)的發(fā)生,并針對(duì)各種可能發(fā)生的危險(xiǎn),設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全裝置。限速器一安全鉗系統(tǒng)是電梯必不可少的安全裝置,當(dāng)電梯超速、運(yùn)行失控或懸掛裝置斷裂時(shí),限速器一安全鉗裝置迅速將電梯轎廂制停在導(dǎo)軌上,并保持靜止?fàn)顟B(tài),從而避免發(fā)生人員傷亡及設(shè)備損壞事故。限速器一安全鉗系統(tǒng)在電梯生產(chǎn)過(guò)程中已進(jìn)行安全試驗(yàn),應(yīng)能夠滿(mǎn)足性能要求,但是電梯的安全技術(shù)性能不僅取決于設(shè)計(jì)制造質(zhì)量,很大程度上還取決于安裝調(diào)試質(zhì)量,特別是在電梯經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用后,限速器一安全鉗系統(tǒng)將會(huì)因磨損、銹蝕、疲勞等情況引起參數(shù)改變或功能減弱、喪失等。因此,分析限速器一安全鉗系統(tǒng)失效的原因,并在日常對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行合理的維護(hù)保養(yǎng)就顯得特別重要,這是電梯安全管理的重要環(huán)節(jié)。 

 

1限速器一安全鉗系統(tǒng)工作原理 

限速器是限制電梯運(yùn)行速度的裝置,當(dāng)轎廂上行或下行超速時(shí),通過(guò)電器觸點(diǎn)使電梯停止運(yùn)行。當(dāng)下行超速,電器觸點(diǎn)動(dòng)作仍不能使電梯停止,速度超過(guò)電梯額定速度115%以后,限速器機(jī)械動(dòng)作,拉動(dòng)安全鉗夾住導(dǎo)軌將轎廂制停;當(dāng)斷繩造成轎廂或?qū)χ貕嬄鋾r(shí),也可由限速器的機(jī)械動(dòng)作拉動(dòng)安全鉗,使轎廂制停在導(dǎo)軌上。限速器按動(dòng)作原理可分為擺捶式和離心式兩種,限速器一般安裝在機(jī)房。安全鉗按結(jié)構(gòu)和工作原理分為瞬時(shí)安全鉗和漸近式安全鉗,安全鉗一般安裝在轎架的底梁,成對(duì)地同時(shí)作用在導(dǎo)軌上。 

 

2限速器一安全鉗系統(tǒng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 

在對(duì)限速器一安全鉗系統(tǒng)的檢驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)部分電梯由于維護(hù)保養(yǎng)不善,致使該安全裝置根本達(dá)不到正常的工作要求,主要存在下列問(wèn)題。 

(1)因限速器彈簧長(zhǎng)期處于反復(fù)伸縮狀態(tài),使其整定動(dòng)作速度改變。 

(2)轉(zhuǎn)動(dòng)部件長(zhǎng)期缺油,阻力增大致使離心甩動(dòng)部分動(dòng)作不靈活。 

(3)由于鋼絲繩自身的變化延伸,造成張緊裝置觸地,使鋼絲繩張力不夠,發(fā)生打滑。 

(4)安全鉗的連桿拉臂傳動(dòng)部分缺油、銹蝕,致使提升力大大超過(guò)300n。 

(5)主動(dòng)杠桿末端與安全鉗聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)距離過(guò)大,拉臂提起時(shí),開(kāi)關(guān)不能同時(shí)動(dòng)作。 

(6)楔塊與導(dǎo)軌側(cè)工作面間隙過(guò)大,在連桿提起時(shí),楔塊卡不住導(dǎo)軌。 

(7)楔塊內(nèi)油污過(guò)多,松開(kāi)拉臂后楔塊不能復(fù)位,造成導(dǎo)軌受損。 

這些問(wèn)題的存在不僅使限速器一安全鉗系統(tǒng)成了擺設(shè),而且容易使人產(chǎn)生心理麻痹,潛在危害更大。 

 

3限速器一安全鉗系統(tǒng)失效原因分析 

(1)限速器繩與輪磨擦力不夠,當(dāng)限速器動(dòng)作時(shí),限速器鋼絲繩在限速器輪槽內(nèi)打滑提不動(dòng)安全鉗,造成失效。 

(2)在用的電梯,由于限速器輪槽的磨損,限速器鋼絲繩的位置有所下降,使限速器的夾繩鉗接觸不到鋼絲繩或制動(dòng)力不夠,造成限速器鋼絲繩在輪槽內(nèi)打滑而失效。 

(3)新安裝的電梯,限速器安裝方向錯(cuò)誤。當(dāng)電梯向下運(yùn)行時(shí),限速器夾繩鉗不能夠夾住限速器鋼絲繩;反之,當(dāng)電梯向上運(yùn)行時(shí),夾繩鉗反倒夾住鋼絲繩造成失效。 

(4)限速器動(dòng)作時(shí),由于彈簧張力大以及機(jī)械部件的卡殼等原因,導(dǎo)致限速器的動(dòng)作速度大于電梯額定速度的115%。 

    (5)限速器輪軸的油污增加了阻力,影響其動(dòng)作速度。 

(6)安全鉗鉗口內(nèi)有沙子、灰塵、油泥等異物,安全鉗楔塊夾不住導(dǎo)軌,轎廂在導(dǎo)軌上繼續(xù)向下滑動(dòng)造成失效。 

(7)安全鉗提拉機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)尺寸不正確,提拉桿行程不夠,提拉不到位,使楔塊接觸不到導(dǎo)軌工作面上,造成失效。 

(8)安全鉗提拉機(jī)構(gòu)不到位,導(dǎo)致限速器鋼絲繩拉力無(wú)法克服連桿機(jī)構(gòu)連接處的阻力,造成失效。 

(9)安全鉗楔塊間隙較大。當(dāng)安全鉗提拉機(jī)構(gòu)提拉到極限最大位置時(shí),安全鉗楔塊還不能與導(dǎo)軌工作面接觸,造成失效。 

 

4限速器一安全鉗系統(tǒng)的保養(yǎng) 

限速器一安全鉗系統(tǒng)要勤于檢測(cè),還要善于維護(hù)保養(yǎng),才能發(fā)揮應(yīng)有的保護(hù)作用。 

4.1 限速器保養(yǎng) 

限速器旋轉(zhuǎn)軸銷(xiāo)、張緊裝置輪軸與軸套每周應(yīng)擠加鈣基脂一次。對(duì)于鉛封處不得撤卸,每年現(xiàn)場(chǎng)清洗換油一次。限速器張緊裝置滑動(dòng)槽每月應(yīng)涂鈣基脂一次,旋轉(zhuǎn)軸應(yīng)每周加機(jī)油一次。整個(gè)裝置每年清洗一次。 

4.2 安全鉗保養(yǎng) 

連桿機(jī)構(gòu)每月應(yīng)加機(jī)油一次,同時(shí)緊固,調(diào)整松動(dòng)的彈簧、螺釘、銷(xiāo)軸等零件;楔塊、鉗座每月涂少量凡士林一次。 

 

5結(jié)語(yǔ) 

限速器一安全鉗系統(tǒng)是電梯中重要的安全裝置,它能夠在電梯超速和失控時(shí)發(fā)揮安全保障的重要作用。但是由于它的故障原因復(fù)雜多變,而且促發(fā)其誤動(dòng)作的因素也很多,所以存在一定的安全隱患。這就不僅要求特種設(shè)備檢驗(yàn)人員對(duì)限速器一安全鉗系統(tǒng)工作原理及失效原因全面了解,而且要求在定期檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣、機(jī)械裝置的進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn),并告知電梯維護(hù)人員如何進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做到消除隱患,不留死角,確保電梯高校安全運(yùn)行。 

 

參考文獻(xiàn) 

[1] 姜國(guó)進(jìn).關(guān)于電梯安全鉗動(dòng)作受力分析及失效問(wèn)題討論[j].中小企業(yè)管理與科技,2008,17(19):196~197. 

第3篇

論文摘要:走出醫(yī)療器械管理中存在的日常維護(hù)與保養(yǎng)和被動(dòng)維修的誤區(qū),加大對(duì)大型貴重醫(yī)療設(shè)備、儀器的維護(hù)與保養(yǎng)力度,延長(zhǎng)設(shè)備、儀器的使用壽命,提高醫(yī)院的綜合效益。

隨著我國(guó)醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)的不斷完善,各大、中型醫(yī)院的大型貴重醫(yī)療設(shè)備、儀器的數(shù)量也不斷的增加,因此,如何延長(zhǎng)大型醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,保證大型醫(yī)療設(shè)備的完好率,提高醫(yī)院的綜合效益,是我們醫(yī)療器械管理者應(yīng)該深刻探討的話題。

現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備、儀器科技含量高,雖操作簡(jiǎn)單,但技術(shù)性能、參數(shù)指標(biāo)要求極高,從而要求我們應(yīng)改變以往的簡(jiǎn)單操作使用和被動(dòng)維修的習(xí)慣,而是要主動(dòng)去維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)這些高科技產(chǎn)品,以延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備、儀器的使用壽命,提高醫(yī)院的綜合效益,杜絕國(guó)有資產(chǎn)的損失和浪費(fèi)。下面,談?wù)勎覍?duì)加強(qiáng)大型醫(yī)療設(shè)備、儀器的維護(hù)與保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)。

1提高思想認(rèn)識(shí)、加大管理力度

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,要以患者的利益為重,應(yīng)在構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍中起表率作用。百姓看病難、看病貴的問(wèn)題,已成為近幾年的“兩會(huì)”焦點(diǎn)議題。因此,我們醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)從大局出發(fā),切實(shí)地將解決這一問(wèn)題當(dāng)成首要任務(wù)來(lái)抓。提高黨性觀念和職業(yè)道德素質(zhì),更新對(duì)醫(yī)療設(shè)備、儀器的管理理念,提供性能狀態(tài)良好的設(shè)備,配合臨床醫(yī)生提高疾病診斷率和符合率。同時(shí),要結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況,制定出有力、有據(jù)、可操作性強(qiáng)的管理體制,加大管理力度,將醫(yī)療設(shè)備、儀器的管理納入醫(yī)院管理軌道。

2堅(jiān)持制度落實(shí)、貴在持之以恒管理好醫(yī)療設(shè)備、儀器,應(yīng)從抓制度落實(shí)人手。

大型醫(yī)療設(shè)備、儀器使用周期長(zhǎng),對(duì)醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常性的管理提出了更高的要求。只有完善了醫(yī)療設(shè)備、儀器管理的科學(xué)化、制度化、經(jīng)常化體系,才能延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備、儀器的使用壽命,降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)院的綜合效益。如我院的x線機(jī)設(shè)備,自使用已有十二年之久,設(shè)備到位后,我們首先從了解其基本性能和掌握操作使用人手,對(duì)持證上崗人員進(jìn)行再次的崗前培訓(xùn);同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)維修技術(shù)人員的培訓(xùn),在注重維修技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),參照使用說(shuō)明書(shū)中的《維護(hù)與保養(yǎng)》章節(jié),結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃和管理制度。此外,在使用過(guò)程中,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),力求設(shè)備性能可靠。至今,這臺(tái)設(shè)備在每年計(jì)量檢測(cè)中,各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合計(jì)量要求。遠(yuǎn)超過(guò)其使用壽命,避免了國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi),為我院帶來(lái)了效益。我們的具體做法是:

(1)建立完整的醫(yī)療設(shè)備、儀器檔案,建立《大型設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)手冊(cè)》。

(2)維修技術(shù)人員每周到使用科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況,每機(jī)備有操作常規(guī)、維修和維護(hù)保養(yǎng)記錄。

(3)定期對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和技術(shù)性能測(cè)試,是節(jié)省維修費(fèi)用和延長(zhǎng)其使用壽命的關(guān)鍵。因此,我們狠抓醫(yī)療器械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)。嚴(yán)格做到:日常維護(hù)到位、季度維護(hù)及時(shí)、年度維護(hù)與技術(shù)性能測(cè)試達(dá)標(biāo)的要求,切實(shí)將醫(yī)療器械設(shè)備“三防”(防塵、防潮、防蝕)工作落到實(shí)處。

(4)完善落實(shí)大型醫(yī)療設(shè)備維修、維護(hù)與保養(yǎng)和技術(shù)性能測(cè)試的登記、統(tǒng)計(jì)制度,建立各種登記、統(tǒng)計(jì)數(shù)庫(kù),積累經(jīng)驗(yàn),完善提高。

3制定獎(jiǎng)懲制度,提高醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心

為提高醫(yī)務(wù)人員的管理、愛(ài)護(hù)、熟練操作大型醫(yī)療設(shè)備的責(zé)任心,要求使用人員持證上崗,具備一定的理論知識(shí)和基本素質(zhì)。同時(shí)健全醫(yī)療設(shè)備使用年終評(píng)優(yōu)和考核激勵(lì)機(jī)制并與晉升職稱(chēng)、職務(wù)掛鉤制度。對(duì)因管理不善和人為造成大型醫(yī)療設(shè)備故障,而造成醫(yī)療事故或設(shè)備大修、報(bào)廢的當(dāng)事者和領(lǐng)導(dǎo)者,依據(jù)我院《醫(yī)療設(shè)備管理細(xì)則》進(jìn)行處理。使每位醫(yī)務(wù)人員都有一種責(zé)任感,以提高醫(yī)務(wù)人員的管理、愛(ài)護(hù)醫(yī)療設(shè)備的責(zé)任心。

4健全監(jiān)督管理機(jī)制、發(fā)揮監(jiān)督職能作用

現(xiàn)在醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置渠道已從原先上級(jí)撥款為主的模式,發(fā)展為醫(yī)院以自籌資金為主的商業(yè)運(yùn)作模式,這給醫(yī)療監(jiān)管部門(mén)造成了設(shè)備管理上的困難和漏洞。這就要求醫(yī)療監(jiān)督機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制,不斷完善監(jiān)督職能,加大監(jiān)督、檢查力度,在機(jī)器出廠(進(jìn)口)前就嚴(yán)把質(zhì)量,“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”。同時(shí),建立大型醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量信息反饋和統(tǒng)計(jì)制度,定期通報(bào)大型醫(yī)療設(shè)備在管理使用中存在的問(wèn)題,提高大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量管理的能力和水平,使設(shè)備發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。提高大型醫(yī)療設(shè)備的完好率和延長(zhǎng)其使用壽命需要處理好的幾個(gè)環(huán)節(jié):

(1)要充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性。在購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備前,要認(rèn)真組織做好市場(chǎng)調(diào)查,掌握設(shè)備的型號(hào)、性能、故障率、售后服務(wù)等各方面狀況購(gòu)買(mǎi)時(shí),應(yīng)選擇信譽(yù)較好的公司,以保證設(shè)備的售后服務(wù)和配件供應(yīng)。

(2)設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,標(biāo)書(shū)中要明確要求各廠家必須提供設(shè)備具體的電路圖、維修技術(shù)資料、中文說(shuō)明書(shū)以及專(zhuān)用維修工具。

第4篇

醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理制度的完善

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)于自身的健康越來(lái)越重視,醫(yī)學(xué)科技的快速發(fā)展,也促使醫(yī)院的建設(shè)步伐加快。醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)術(shù)雖然很精湛 病人也有良好的護(hù)理,有的疾病仍然不能治愈,但是有了醫(yī)療儀器設(shè)備來(lái)幫助醫(yī)生們進(jìn)行診斷、治療,就提高了疾病的診斷率和治愈率。所以醫(yī)療設(shè)備已成為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)和醫(yī)院現(xiàn)代化的標(biāo)志。醫(yī)院的生存和發(fā)展也越來(lái)越依靠于先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。在使用而此時(shí)就需要制定一些管理制度。

一、課題研究背景

醫(yī)學(xué)影像學(xué)在醫(yī)學(xué)診斷領(lǐng)域是一門(mén)新興的學(xué)科,不過(guò)目前在臨床的應(yīng)用上是非常廣泛的,對(duì)疾病的診斷提供了很大的科學(xué)和直觀的依據(jù),可以更好的配合臨床的癥狀、化驗(yàn)等方面,為最終準(zhǔn)確診斷病情起到不可替代的作用;同時(shí)也很好的應(yīng)用在治療方面。

醫(yī)學(xué)影像學(xué)也稱(chēng)醫(yī)學(xué)成像,醫(yī)學(xué)影像學(xué)泛指通過(guò)x光成像(x-ray),電腦斷層掃描(ct),核磁共振成像(mri), 超聲成像(ultrasound),正子掃描(pet),腦電圖(eeg),腦磁圖(meg),眼球追蹤(eye-tracking),穿顱磁波刺激(tms)等現(xiàn)代成像技術(shù)檢查人體無(wú)法用非手術(shù)手段檢查的部位的過(guò)程。醫(yī)學(xué)成像又稱(chēng)鹵化銀成像,因?yàn)閺那暗姆屏?膠卷)是用感光材料鹵化銀化學(xué)感光物成像的。

隨著科技的發(fā)展,醫(yī)學(xué)影像設(shè)備也在不斷進(jìn)步中。影像醫(yī)療設(shè)備在診治疾病方面日益廣泛,科技含量越來(lái)越大。尤其是ct和磁共振等大型影像設(shè)備具有高電壓、集成電路多、結(jié)構(gòu)精密等特點(diǎn),促使它的價(jià)格昂貴。

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院管理建設(shè)的一項(xiàng)新內(nèi)容,醫(yī)療設(shè)備數(shù)量有限,分布不夠合理,增加了醫(yī)院管理的難度。在管理中普遍存在一些這樣那樣的問(wèn)題,如醫(yī)療設(shè)備管理不當(dāng)、使用不當(dāng)、操作不當(dāng)?shù)?,造成故障,維修保養(yǎng),尤其保養(yǎng)落后,不及時(shí),不到位,甚至?xí)霈F(xiàn)傷害現(xiàn)象。當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理滯后,是現(xiàn)代醫(yī)院管理的薄弱環(huán)節(jié)。

醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量高,要求購(gòu)買(mǎi)人員和使用人員有一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)。有的醫(yī)院購(gòu)進(jìn)設(shè)備后,缺乏專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療設(shè)備使用操作技術(shù)人員?,F(xiàn)有使用操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí),或雖經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn),但不熟練,不精通,一知半解,操作不當(dāng)。

管理制度缺失,不完善。不能按照規(guī)范使用醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)療設(shè)備管理無(wú)法可依,無(wú)章可循,管理不規(guī)范。檔案不健全。醫(yī)療設(shè)備管理無(wú)歷史檔案,沒(méi)有完整的使用記錄,維修保養(yǎng)記錄,在醫(yī)療設(shè)備的使用、管理過(guò)程中缺乏依據(jù)。

伴隨著醫(yī)學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等學(xué)科的發(fā)展,醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的發(fā)展日趨迅速,功能也日趨完善,醫(yī)學(xué)影像設(shè)備已經(jīng)成為當(dāng)今醫(yī)院不可或缺的檢查設(shè)備。

醫(yī)院通過(guò)使用醫(yī)學(xué)影像設(shè)備對(duì)患者的檢查能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行正確診斷。但與此同時(shí)醫(yī)院也在使用醫(yī)療影像設(shè)備的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的設(shè)備管理制度方面的問(wèn)題。因此,醫(yī)院就需要獲得更豐富、更實(shí)用的相關(guān)信息,以解決在使用醫(yī)療影像設(shè)備過(guò)程中的問(wèn)題。

隨著醫(yī)療制度改革問(wèn)題的深入,醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理中的問(wèn)題將不斷暴露。現(xiàn)代化的醫(yī)院要有現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,要充分發(fā)揮這些設(shè)備的綜合效益,必須有一套完善的設(shè)備管理制度。

為防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,正確處理醫(yī)療事故,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定。 第2條 衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全醫(yī)療事故報(bào)告制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度。

二、課題研究?jī)?nèi)容

(一)本論文的內(nèi)容

根據(jù)醫(yī)療科學(xué)需要及經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則, 正確地選購(gòu)設(shè)備, 為醫(yī)院提供品種、性能、精度適當(dāng)?shù)募夹g(shù)裝備; 加強(qiáng)崗位責(zé)任制, 負(fù)責(zé)建立健全管理制度, 形成一個(gè)科學(xué)、先進(jìn)的管理方法; 提高在用設(shè)備利用率, 在保證供應(yīng)和效益的基礎(chǔ)上, 充分發(fā)揮作用, 并做好引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的研究消化、改進(jìn); 提高設(shè)備的完好率, 保證設(shè)備始終處于最佳狀態(tài),盡快掌握引進(jìn)設(shè)備的安裝, 保養(yǎng)及維修技術(shù),及時(shí)解決備品配件的供應(yīng)。醫(yī)療設(shè)備管理的目的是運(yùn)用科學(xué)的原理和技術(shù), 采用先進(jìn)的手段和方法,最大限度地發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)研究的目標(biāo)

通過(guò)研究影像設(shè)備對(duì)環(huán)境及人類(lèi)的危害,來(lái)喚醒人們對(duì)此的認(rèn)識(shí),提高人們防護(hù)的意識(shí)等問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院常用的管理制度的情況,提出科學(xué)合理的建議和對(duì)策,使影像設(shè)備的管理制度更完善。

(三)研究的依據(jù)

影像設(shè)備給醫(yī)院帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,如:維修費(fèi)用,醫(yī)療器械管理制度的意識(shí),醫(yī)療器械的維護(hù)和維修管理,醫(yī)療器械的規(guī)范化操作程度,工程技術(shù)人員的數(shù)量,提出了合理化的建議。

(四)研究的意義

只有把醫(yī)療儀器設(shè)備管理好, 才能進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè), 制訂設(shè)備的“總體規(guī)劃”以及實(shí)施方案, 并進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制, 使之達(dá)到最優(yōu)化。才能提高設(shè)備使用率, 使設(shè)備的總效能達(dá)到最高水平, 產(chǎn)生它的最大效應(yīng)。如果管理不當(dāng), 不僅不能充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)有作用, 影響醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量和發(fā)展, 還將會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失, 為此, 做好醫(yī)療設(shè)備的管理工作, 對(duì)提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。因此, 科室各成員應(yīng)該很好的學(xué)習(xí)“質(zhì)量管理”的相關(guān)知識(shí), 科學(xué)的使用和管理機(jī)器,使其更好的發(fā)揮作用。只有加強(qiáng)了設(shè)備的維修管理, 因而在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)得到維修和保養(yǎng), 保證了設(shè)備的正常使用, 從而更好地發(fā)揮設(shè)備的綜合效益。

(五)畢業(yè)論文的進(jìn)化表

時(shí)間計(jì)劃完成任務(wù)

11月10日——11月14日畢業(yè)論文的選題報(bào)告

11月15日——12月01日畢業(yè)論文的中期報(bào)告

12月02日——12月22日完成畢業(yè)論文

12月23日——1月24日畢業(yè)答辯

三、參考文獻(xiàn)

1 朱險(xiǎn)峰,卜祥義,鄧衛(wèi)紅.如何做好醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修的規(guī)范化管理,中國(guó)醫(yī)療前沿,XX年6月.

2 沈增貴,劉曼芳,梁才,胡志.影像設(shè)備的科學(xué)化管理,中國(guó)醫(yī)療設(shè)備,XX.11.

3 李迅茹.放射物理與防護(hù).北京,人民衛(wèi)生出版社,XX.

4 洪洋.放射物理與防護(hù)學(xué).人民軍醫(yī)出版社,XX.8.

5 付建國(guó),陳本佳,方國(guó)才等.醫(yī)學(xué)影像設(shè)備學(xué).高等教育出版社,XX.11.

6 趙建中.完善醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的管理.ct理論與應(yīng)用研究,XX.2.

7 孟偉.如何加強(qiáng)影像科大型設(shè)備的科學(xué)化管理[j].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,XX(5):38-38.

8 陶劍光. 大型數(shù)字化影像設(shè)備的管理. 中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備,66-67.

9 童雙立,閆罡,孫璐. 大型影像設(shè)備的購(gòu)置、管理和維修. c t 理論與應(yīng)用研究,1999(8):41-43.

10 何彩平. 醫(yī)療設(shè)備管理的思考. 中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備.XX(7):33-34.

11 李公平. 規(guī)范醫(yī)療設(shè)備維修管理模式之淺析. 醫(yī)療設(shè)備息.XX(3):59-60.

12 陳康.經(jīng)濟(jì)壽命在醫(yī)療設(shè)備管理中的作用.中國(guó)醫(yī)療器械雜志,XX年33卷第3期:215-216.

13 尹軍.對(duì)醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備管理的思考醫(yī)院管理.XX(10):2368-2369.

第5篇

關(guān)鍵詞:煤礦,機(jī)電,設(shè)備,管理

 

一、機(jī)電工作制度的落實(shí)

加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)是做好機(jī)電管理工作的保證。多數(shù)煤礦都建有非常的健全的機(jī)電工作規(guī)章制度,當(dāng)前,執(zhí)行力度不夠是最突出的問(wèn)題。尤其老礦的作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,工作中麻痹大意,習(xí)慣性的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,致使違章指揮、違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。

機(jī)電工作需要必須落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電工作人員責(zé)任制度;機(jī)電工種培訓(xùn)制度;規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹制度;設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)管理等制度。

二、機(jī)電設(shè)備的更新

保證機(jī)電設(shè)備的更新是做好機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)。機(jī)電管理工作的對(duì)象是設(shè)備,以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。由于設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位,導(dǎo)致老、病、雜設(shè)備較多,安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全;設(shè)備、配件采購(gòu)存在在用設(shè)備型號(hào)不統(tǒng)一,同型號(hào)、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同,如果設(shè)備驗(yàn)收、使用制度不嚴(yán)格,造成不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。這些都增大了機(jī)電設(shè)備管理工作的難度。

使用單位要有計(jì)劃的建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備,要抓緊對(duì)一些必要的重要設(shè)備進(jìn)行更新;新設(shè)備投入后,全面落實(shí)設(shè)備四檢制,將故障處理在萌芽狀態(tài),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)在用設(shè)備有事故隱患的元件應(yīng)及時(shí)更換,決不能因控制成本而減少必要的投入,以提高設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性,從而使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。

三、機(jī)電工作的培訓(xùn)

機(jī)電工作的培訓(xùn)是做好機(jī)電管理工作的重要途徑。煤礦隊(duì)伍員工整體文化素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,機(jī)電工作憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,造成排除故障難,時(shí)間長(zhǎng),檢修質(zhì)量差,很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。

1、加強(qiáng)機(jī)電與非機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn):為了不影響生產(chǎn),可采用輪訓(xùn)的形式,不僅要對(duì)機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn),而且要對(duì)非機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn),可以通過(guò)本單位、本礦也可以通過(guò)外委進(jìn)行培訓(xùn),使其通過(guò)培訓(xùn)能夠更深入地掌握自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí);對(duì)非機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn),可以通過(guò)本單位、本礦進(jìn)行培訓(xùn),使可能接觸到有關(guān)機(jī)電設(shè)備的人員通過(guò)培訓(xùn)了解掌握本單位所使用機(jī)電設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的知識(shí)。

通過(guò)培訓(xùn)不僅可以使機(jī)電工種人員能夠減少處理機(jī)電事故的時(shí)間,而且可以使可能接觸到機(jī)電設(shè)備的非機(jī)電工種人員做到規(guī)范操作、正確使用和設(shè)備保養(yǎng),有機(jī)電的問(wèn)題時(shí),將事故處理在萌芽狀態(tài)。同時(shí)還能加強(qiáng)本單位員工之間的協(xié)同,即檢修班與生產(chǎn)班之間、機(jī)電工種與非機(jī)電工種人員之間就容易互相理解,互相支持,搞好配合。另外,還培養(yǎng)了扎實(shí)的技術(shù)后備力量,避免造成由于技術(shù)“元老”因退休或調(diào)離而出現(xiàn)技術(shù)空崗影響到生產(chǎn)。論文格式,設(shè)備。

2、加強(qiáng)新投入設(shè)備的培訓(xùn):努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),搞好職工培訓(xùn)。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才,才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。新型號(hào)設(shè)備的投入生產(chǎn),使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人及機(jī)電技術(shù)員必須參與編制驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作使用維護(hù)規(guī)程。并及時(shí)組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn),使有關(guān)的使用、維護(hù)、檢查人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用維護(hù)、管理工作的要求。

同時(shí),要避免培訓(xùn)脫離實(shí)際,失去了培訓(xùn)的意義。大多數(shù)煤礦的機(jī)電工作的培訓(xùn)年年進(jìn)行,但由于培訓(xùn)中理論不能聯(lián)系實(shí)際,實(shí)際操作講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用,再加上職工學(xué)習(xí)積極性不高,造成培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)達(dá)不到目的。

四、機(jī)電工作的綜合管理

扎扎實(shí)實(shí)地綜合管理是做好機(jī)電管理工作的核心。論文格式,設(shè)備。

1、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理:應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)、具體實(shí)施措施及完成時(shí)間。要建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程,在思想上追求標(biāo)準(zhǔn)、永不滿(mǎn)足,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。

2、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào):在實(shí)際工作中,常常會(huì)碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的矛盾。有些單位強(qiáng)調(diào)保證設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)成本強(qiáng)調(diào)最低化,如何做到投入成本最少又能確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,辨證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)更要管安全”的工作方針,而這個(gè)方針的基礎(chǔ)就是機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。所以重視機(jī)電設(shè)備維修的工作,確定合理的材料、配件定額是確保安全生產(chǎn),控制成本的前提。

特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換、崗位的調(diào)整,給安全埋下隱患。崗位的調(diào)整需重新再學(xué)習(xí),不利于設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。論文格式,設(shè)備。特種作業(yè)人員大都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者,對(duì)他們的工種和工作不宜隨意予以變動(dòng)。

3、加強(qiáng)設(shè)備全程跟蹤:嚴(yán)把設(shè)備使用前的選型關(guān),選用設(shè)備必須由單位機(jī)電負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé),以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為選型標(biāo)準(zhǔn),做到產(chǎn)品不合格堅(jiān)決不下井,在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中損壞造成嚴(yán)重問(wèn)題的設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝,安裝完畢后,應(yīng)由單位機(jī)電負(fù)責(zé)人親自驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理驗(yàn)收合格手續(xù)后,才能投人使用。使用中要跟蹤檢查,在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息并記錄在冊(cè)。對(duì)設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備的每班運(yùn)行情況及每一次故障均應(yīng)有詳細(xì)記錄,并放在工作現(xiàn)場(chǎng),以便設(shè)備管理、使用維護(hù)人員隨時(shí)檢查,更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況,為今后的機(jī)電工作提供有力的依據(jù)。

重視技術(shù)檔案的管理,單位技術(shù)員要將全部圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢查,試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料,加蓋機(jī)電部門(mén)及單位公章后進(jìn)行登記、整理、建檔、妥善保管,以備查詢(xún)。如設(shè)備在井下工作面維修需要資料,單位要另行復(fù)印。

4、加強(qiáng)整體統(tǒng)籌,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn):煤礦有供電、排水、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng),為確保安全生產(chǎn)必須緊緊圍繞這些方面,不定期的開(kāi)展機(jī)電隱患排查,針對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患整改。形成健全的機(jī)電隱患排查整改責(zé)任體系。供電系統(tǒng)、及重要設(shè)備投入生產(chǎn)后必須有計(jì)劃的進(jìn)行預(yù)防性檢修工作,提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性,以減少故障、防范事故。論文格式,設(shè)備。對(duì)崗位人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),包括單位的領(lǐng)導(dǎo),特別是主要領(lǐng)導(dǎo),一旦出現(xiàn)事故,必須嚴(yán)格按制度辦事,不能留下欠帳,否則,造成的后果將是嚴(yán)重的。論文格式,設(shè)備。

五、結(jié)語(yǔ):

總之,煤礦的機(jī)電管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,做到行為的規(guī)范化。論文格式,設(shè)備。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備的情況、技術(shù)條件和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),以提高機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。只有明確指導(dǎo)思想,認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量,實(shí)行目標(biāo)管理。才能確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、高效運(yùn)行,扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦的機(jī)電管理工作。

第6篇

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備,維修管理

 

1.傳統(tǒng)維修不足

隨著我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越強(qiáng)烈地依賴(lài)于設(shè)備的性能,這無(wú)疑對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能及維修管理提出了更高的要求。長(zhǎng)期以來(lái),我們機(jī)電設(shè)備的維修仍普遍采用以時(shí)間為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)計(jì)劃維修管理模式,致使約1/3的工作量是由于時(shí)機(jī)不準(zhǔn)而做的無(wú)效維修,開(kāi)機(jī)率低,維修時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

我國(guó)傳統(tǒng)的維修工作,大致分為三類(lèi):(1)事后維修:故障發(fā)生后所采取的處理對(duì)策,屬于被動(dòng)的。由于多在無(wú)準(zhǔn)備的條件下進(jìn)行,結(jié)果難以做到完善和徹底。論文參考。(2)計(jì)劃性定期維修:強(qiáng)制性維修,雖然也依靠較為簡(jiǎn)單的監(jiān)測(cè)手段,但主要憑經(jīng)驗(yàn)確定檢修周期的,不管設(shè)備在客觀上是否需要檢修,到一定時(shí)間就要一次檢修,所以很難預(yù)防隨機(jī)因素引起的故障,有時(shí)有過(guò)剩檢修的情況。(3)計(jì)劃性狀態(tài)檢修:隨著設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展和日趨完善,按照在線監(jiān)測(cè)和診斷裝置所預(yù)防的設(shè)備故障狀態(tài),將維修的時(shí)間和內(nèi)容確定下來(lái),是從監(jiān)測(cè)和診斷資料中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)輸入計(jì)算機(jī)分析處理,預(yù)測(cè)設(shè)備故障,從而在設(shè)備發(fā)生故障之前,制訂出修理計(jì)劃和措施,以利延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,消除隱患,達(dá)到保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,管理水平的提高,傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理越來(lái)越暴露出其不足:

1.1 設(shè)備設(shè)計(jì)制造過(guò)程和設(shè)備維修過(guò)程的管理彼此獨(dú)立進(jìn)行,缺乏信息的交流和反饋。設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、耗能、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題和信息,未能通過(guò)適當(dāng)?shù)那?反映給計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造部門(mén),從而改進(jìn)設(shè)備的性能。

1.2隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求企業(yè)設(shè)備的維修管理逐步從保證安全正常生產(chǎn)為中心的模式向以經(jīng)濟(jì)效益為中心的模式轉(zhuǎn)變。然而,傳統(tǒng)的設(shè)備管理卻單純地以保證生產(chǎn)為目的,不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

1.3傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理把技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理分割開(kāi)來(lái),且偏重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理。這與目前的以經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理體制相矛盾。論文參考。設(shè)備的一生是不斷運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,具體表現(xiàn)為物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)(制造、試驗(yàn)、使用、維修、改造到報(bào)廢)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)(或資金運(yùn)動(dòng)狀態(tài))。兩種形態(tài)同時(shí)存在,并分別受到技術(shù)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律的支配。因此,必須掌握這種規(guī)律,才能達(dá)到設(shè)備的技術(shù)效能和經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。

2.采取的措施

為全面提高機(jī)電設(shè)備維修管理水平,適應(yīng)我國(guó)工業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)今設(shè)備維修管理理論和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),以效益和質(zhì)量為中心。對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)施全過(guò)程管理,追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用,建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和自理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)為設(shè)備的維修管理決策服務(wù),組織企業(yè)各部門(mén)全員參與設(shè)備的維修管理;應(yīng)用現(xiàn)代化方法,經(jīng)濟(jì)合理地組織設(shè)備的維修管理,將是今后生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況,建議應(yīng)采取如下措施:

2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。由于我國(guó)現(xiàn)階段生產(chǎn)勞動(dòng)力素質(zhì)較低,給設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)帶來(lái)一定的困難;對(duì)設(shè)備的使用、操作不規(guī)范,進(jìn)一步造成了設(shè)備隱患。因此,在現(xiàn)有條件下,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員的技能和素質(zhì)的培養(yǎng),健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。論文參考。

2.2建立和完善機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等,形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。

2.3開(kāi)展機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)性研究。在機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)等單位之間建立廣泛的聯(lián)系,系統(tǒng)深入地研究機(jī)電設(shè)備故障模式、故障發(fā)生的機(jī)理、故障造成的影響;加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維修記錄的管理和數(shù)據(jù)的分析、整理;系統(tǒng)研究機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),不斷改善和提高機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性,提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和可用度。

2.4借助于監(jiān)測(cè)儀器等硬件的維修是一種非常好的維修管理模式,運(yùn)用得當(dāng)會(huì)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備逐步推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用簡(jiǎn)易價(jià)廉的診斷檢測(cè)技術(shù)和儀器儀表;利用計(jì)算機(jī)的一些特殊性能,對(duì)重要設(shè)備的異常狀態(tài)迅速做出判斷,及時(shí)報(bào)警和實(shí)現(xiàn)連鎖停機(jī);對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理從時(shí)間維修逐步過(guò)渡到狀態(tài)維修模式,保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài),以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用。

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第7篇

關(guān)鍵詞:公路工程機(jī)械;配置;機(jī)械設(shè)備管理

1 公路工程機(jī)械設(shè)備的配置

近年來(lái),我區(qū)公路工程項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)械化程度在不斷提高,施工機(jī)械設(shè)備在工程項(xiàng)目建設(shè)中的地位愈來(lái)愈高。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、成本核算,使用治理、可以加快工程項(xiàng)目進(jìn)度,提高工程質(zhì)量縮短工期和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,從而節(jié)省勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程造價(jià)從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)對(duì)加速工程項(xiàng)目建設(shè),改變公路交通面貌都起著十分重要的作用。

1.1 機(jī)械自身的條件,一方面是機(jī)械本身設(shè)計(jì)制造時(shí)的條件,主要是科技含量的多少、性能的高低等。這就要求使用者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)要選擇那些適應(yīng)單位自身發(fā)展及公路建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)的設(shè)備,既要有工程機(jī)械的管理超前意識(shí),又要避免盲目性。另一方面則是使用期內(nèi)的自身?xiàng)l件,主要是機(jī)械的完好率、工作效能的發(fā)揮等,而正確的操作及時(shí)的保養(yǎng)與維修,就能夠從根本上解決問(wèn)題,避免因機(jī)械的技術(shù)水平低或維修率高而影響工程的質(zhì)量和工期。

1.2 施工機(jī)械的選型,不同機(jī)械和同一類(lèi)機(jī)械的不同型號(hào),都有各自最合理的作業(yè)范圍.如果超出了這個(gè)范圍,不是造成機(jī)械資源的浪費(fèi),就是造成工期浪費(fèi)工程質(zhì)量保證率低所以在施工時(shí),要根據(jù)其自身的性能特點(diǎn).并結(jié)合施工條件、施工方法和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行機(jī)種、機(jī)型的合理選擇.以發(fā)揮出機(jī)械施工的最大效益。施工機(jī)械的配套機(jī)械化施工不僅是單機(jī)操作.更主要的是配合作業(yè),因此,除正確選型外,還要根據(jù)施工工藝、施工組織進(jìn)行合理搭配,形成單項(xiàng)工程機(jī)械化搭配不當(dāng)就容易引起資源浪費(fèi),影響質(zhì)量和工期。例如瀝青路面施工如果拌和設(shè)備生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力較攤鋪設(shè)備的能力小,勢(shì)必影響施工的連續(xù)性橫縫較多,處理不當(dāng),就會(huì)影響面層平整度,同時(shí)也影響工程質(zhì)量進(jìn)度。

2 工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理措施

2.1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)措施。應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度實(shí)行定期保養(yǎng),使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。尤其是一些利用率高并且容易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷,一旦發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī),并迅速組織維修人員進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)搶修。公路工程中施工機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)故障,其中有些故障對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響是比較嚴(yán)重的,而這些嚴(yán)重的機(jī)械故障往往是忽視了對(duì)小故障的及時(shí)處置而引發(fā)的。因此,在維修方面,一定要對(duì)小故障及時(shí)處理,切不可因故障小不影響使用,而讓設(shè)備帶病作業(yè),最后造成大故障,使機(jī)械設(shè)備不能使用,這樣不但會(huì)延誤工期,影響工程進(jìn)度,還有可能造成設(shè)備突然報(bào)廢,造成重大財(cái)產(chǎn)損失。還應(yīng)做到養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,根據(jù)零件磨損和機(jī)械損壞規(guī)律,定期對(duì)設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保修項(xiàng)目;還應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性維修,即按照維修對(duì)象的實(shí)際計(jì)劃狀況來(lái)控制的維修方式,這樣能避免強(qiáng)制維修造成的浪費(fèi)。在檢修過(guò)程中更多的采用先進(jìn)技術(shù)的不解體檢測(cè)和保修,并加強(qiáng)工程修理車(chē)的利用,以便對(duì)故障機(jī)械設(shè)備隨時(shí)隨地的進(jìn)行維修,大大節(jié)省維修時(shí)間和費(fèi)用,相應(yīng)地提高了機(jī)械設(shè)備的使用效率。對(duì)一些大型的設(shè)備,應(yīng)利用施工間歇時(shí)間和下雨天,執(zhí)行計(jì)劃預(yù)防保養(yǎng)制度,減小事故率,最大限度的提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

2.2 機(jī)械設(shè)備管理措施。首先應(yīng)積極做好設(shè)備的組織工作,在初期建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系,做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,根據(jù)工程需要來(lái)確定機(jī)械種類(lèi)和數(shù)量,編排機(jī)械總量控制,及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃,還應(yīng)對(duì)各機(jī)械技術(shù)狀態(tài)深入了解,將不合格機(jī)械進(jìn)行撤換,以保證公路工程順利進(jìn)行。

其次,還應(yīng)建立完善的機(jī)械管理體系,包括完善的管理制度和高效的管理機(jī)構(gòu),這樣能更好的調(diào)動(dòng)廣大工作人員的積極性,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效管理。還可對(duì)工程機(jī)械實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,將責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益與機(jī)械設(shè)備的維修等各項(xiàng)費(fèi)用掛鉤,增強(qiáng)其責(zé)任心,促使規(guī)范性操作,對(duì)機(jī)械設(shè)備更加愛(ài)護(hù),調(diào)動(dòng)對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的積極性??梢越o每臺(tái)機(jī)械設(shè)備設(shè)置一張?jiān)O(shè)備例行保養(yǎng)登記卡,由相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)填寫(xiě),以對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)那些技術(shù)指標(biāo)好的操作者,給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)操作不當(dāng)者要給予及時(shí)處理,對(duì)于操作者造成的經(jīng)濟(jì)損失,其本人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

再次,對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用也要注意,使用時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序進(jìn)行操作,并在合理的使用范圍和條件下使用,只有這樣,才能保證安全生產(chǎn)。而能否正確對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作很大程度上取決于操作人員的水平。因此,應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行教育,指導(dǎo)他們正確使用和操作各種工程機(jī)械,盡量保證機(jī)械負(fù)荷的均勻加減,不能使機(jī)械在超負(fù)荷狀態(tài)下進(jìn)行工作,操作手要嚴(yán)格按照規(guī)章操作,時(shí)刻關(guān)注機(jī)械狀況,及時(shí)排除各種隱患確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還應(yīng)對(duì)他們加強(qiáng)崗前培訓(xùn),提高操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),杜絕無(wú)證人員上崗操作,使操作人員不僅僅會(huì)操作使用,還要對(duì)機(jī)械的構(gòu)造、原理和性能有充分的了解,并掌握基本的保養(yǎng)和檢查方法,會(huì)排除故障,這樣能從源頭上減少機(jī)械故障。

3 論文總結(jié)

綜上論文所述,要在公路工程施工中充分重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備全方位的管理,并對(duì)各種不同設(shè)備安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,同時(shí)設(shè)立機(jī)械維修基金,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的燃油、油和維修費(fèi)等的成本核算,并執(zhí)行單機(jī)登記,對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備以及全部設(shè)備的油耗、修配費(fèi)用以及完成的產(chǎn)量等基礎(chǔ)資料做好詳細(xì)記錄,并定期對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),得出每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以便進(jìn)行比較和作出調(diào)整。這樣才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證設(shè)備能更加經(jīng)濟(jì)、安全和高效地為公路建設(shè)服務(wù),最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的潛能,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張宏春.公路機(jī)械化施工與管理[M].北京:人民交通出版社,2005(12)

第8篇

關(guān)鍵詞:消防設(shè)施:維護(hù)管理;措施

中圖分類(lèi)號(hào): C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

隨著改革開(kāi)放后我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類(lèi)建筑物的復(fù)雜程度度和規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然這些建筑物一定程度上滿(mǎn)足了人們的生產(chǎn)生活需求??墒且坏┌l(fā)生火災(zāi),就會(huì)因?yàn)槿藛T密集、結(jié)構(gòu)復(fù)雜而難以進(jìn)行緊急的疏散和救援,最終造成人員傷亡的嚴(yán)重后果。因此,國(guó)家有關(guān)部門(mén)明確指出建筑物必須按照《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施,提高抵御火災(zāi)和人員的疏散能力。近年來(lái),在對(duì)消防監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)了諸多設(shè)計(jì)、管理和使用方面的問(wèn)題,留下了巨大的火災(zāi)隱患,整改難度大,已成為引發(fā)重大火災(zāi)事故的主要因素之一。

一、當(dāng)前建筑消防設(shè)施維護(hù)管理中存在問(wèn)題的原因

由于建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理工作不到位,導(dǎo)致建筑消防設(shè)施完好率低的主要原因與管理模式、維保合同雙方責(zé)任落實(shí)以及公安消防部門(mén)的監(jiān)督力度有著直接的聯(lián)系。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)以前中介的服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理方式被打破后,沒(méi)有及時(shí)形成新的管理體系。2000年之前建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和建筑消防設(shè)施的檢測(cè)同樣都作為消防的中介服務(wù)企業(yè),實(shí)行的是資質(zhì)管理,其資質(zhì)是由公安消防部門(mén)審查批準(zhǔn)的。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,2000年之后公安消防部門(mén)就取消了對(duì)建筑消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)資質(zhì)的審批。一般的做法是只要有建設(shè)部頒發(fā)的建筑消防設(shè)施的施工資質(zhì)和工商部門(mén)核頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)單位都可以進(jìn)行建筑消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作。2006年公安部頒發(fā)了《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》的規(guī)定,把建筑消防設(shè)施的檢查維護(hù)分巡查、單項(xiàng)、聯(lián)動(dòng)檢查三步走的方式進(jìn)行,由于大部分建筑產(chǎn)權(quán)的單位沒(méi)有單項(xiàng)、聯(lián)動(dòng)檢查等的專(zhuān)業(yè)人員和檢測(cè)儀器等設(shè)備,只能委托有消防檢測(cè)服務(wù)資格的單位來(lái)進(jìn)行消防設(shè)施的維護(hù)。建筑消防設(shè)施的施工資質(zhì)以其水平的高低可分為一、二、三級(jí),但沒(méi)有對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的資質(zhì)進(jìn)行具體核定、分級(jí)以及限制,而出現(xiàn)由地、市級(jí)建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的三級(jí)施工資質(zhì)的單位,超出了自身維護(hù)保養(yǎng)水平以及資質(zhì)范圍,從事部分公眾聚集場(chǎng)地的消防設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)工作,導(dǎo)致了這些建筑消防設(shè)施維護(hù)和管理的不到位,故障頻繁發(fā)生,設(shè)備良好率不高。

(二)維護(hù)單位的技術(shù)水平以及責(zé)任、安全意識(shí)有必要進(jìn)一步提高、增強(qiáng)。消防設(shè)施維修團(tuán)隊(duì)主要由消防設(shè)施建設(shè)單位和測(cè)試單位員工組成,因其人員的流動(dòng)性和從事消防設(shè)施施工以及檢測(cè)時(shí)間的不同導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)維護(hù)水平存在著明顯的差異。很多團(tuán)隊(duì)成員都是臨時(shí)請(qǐng)來(lái)的人員,上崗之前沒(méi)有接受任何培訓(xùn),對(duì)建筑消防設(shè)施的知識(shí)、概念、規(guī)程等不了解;有些維護(hù)團(tuán)隊(duì)因?yàn)閺氖戮S保工作的時(shí)間不長(zhǎng),甚至缺少維護(hù)所需要的最基本的設(shè)備;而且很多維護(hù)團(tuán)隊(duì)的安全責(zé)任意識(shí)差,沒(méi)能將自己的責(zé)任履行到,對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)和管理是帶有法律性質(zhì)的法律責(zé)任,加入沒(méi)有維護(hù)管理好而引起事故的話,將會(huì)負(fù)因此而帶來(lái)的法律責(zé)任;有些維護(hù)單位之間,惡意競(jìng)爭(zhēng),相互殺價(jià),致使維護(hù)后這些設(shè)備的質(zhì)量低劣,沒(méi)有起到其應(yīng)有的作用,埋下災(zāi)害隱患;一些單位對(duì)維護(hù)人員的職責(zé)安排混亂,導(dǎo)致市場(chǎng)有推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

(三)設(shè)有固定消防設(shè)施的單位對(duì)維護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)不清。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是很多單位沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員,甚至沒(méi)有和有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)合同;其次,一些單位認(rèn)為簽訂維護(hù)合同是一件一勞永逸的事情,對(duì)維護(hù)單位提出的維護(hù)、更換設(shè)備和所需資金的問(wèn)題置若罔聞;再次,很多消防安全管理人員對(duì)設(shè)備的知識(shí)和操作認(rèn)識(shí)有限,致使本單位和維護(hù)單位所簽訂的合同中不能清晰地確定維護(hù)單位的責(zé)任,而且在維護(hù)過(guò)程中沒(méi)能很好的進(jìn)行監(jiān)督和管理,使得單位的消防設(shè)施不能正常工作,發(fā)揮應(yīng)有的作用;最后,單位的消防控制中心的操作人員對(duì)建筑消防設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,致使單位的建筑消防設(shè)施處于不良狀態(tài)。

(四)公安消防部門(mén)在對(duì)單位建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督環(huán)節(jié)中還有不到位之處。第一,單純的注重維護(hù)合同的簽訂量,而忽視了消防設(shè)施的完好程度;第二,沒(méi)有對(duì)維護(hù)單位的員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作,以及完善持證上崗的制度,沒(méi)有執(zhí)行只有當(dāng)維護(hù)單位的員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后才能上崗的規(guī)定,沒(méi)有將建筑消防設(shè)施的若干只是納入對(duì)被維護(hù)單位的上崗人員的培訓(xùn)過(guò)程中;第三,與相關(guān)的政府部門(mén)管理消防維護(hù)的協(xié)同能力差?!断婪ā贰⒐膊俊督ㄖ涝O(shè)施的維護(hù)管理》的規(guī)定、以及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范中均明確規(guī)定建筑消防設(shè)施施工維護(hù)應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)單位承擔(dān),且維護(hù)人員都必須經(jīng)過(guò)消防專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)并且在考核通過(guò)后才能上崗。公安消防部門(mén)沒(méi)有與建設(shè)、工商等部門(mén)很好地協(xié)調(diào),對(duì)建筑消防設(shè)施維護(hù)資質(zhì)證書(shū)的把關(guān)松懈;第四,很多公安消防的監(jiān)督人員不熟悉甚至不懂建筑消防設(shè)施的監(jiān)督業(yè)務(wù),在檢查以及監(jiān)督建筑消防設(shè)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,使得在消防設(shè)施是否設(shè)置這個(gè)層面一直停滯不前。由于公安派出所的專(zhuān)職消防民警還有消防協(xié)管員由于其自身不精通甚至不懂得建筑消防設(shè)施工作的原理、操作的步驟等原因,在日常的消防監(jiān)督中往往很難發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施在運(yùn)行方面存在的一些問(wèn)題;第五,對(duì)建筑消防設(shè)施維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題執(zhí)法不夠嚴(yán)厲。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和公安部《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》中規(guī)定了建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)要求、操作方法,公安消防部門(mén)在消防監(jiān)督中也發(fā)現(xiàn)了建筑消防設(shè)施方面存在的問(wèn)題,在檢查記錄表中也有反映,但只是發(fā)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》,要求被維保單位整改,沒(méi)有按照《消防法》第四十四條的要求,責(zé)令維保單位整改,如逾期不改,就立案查處。目前有許多地區(qū)對(duì)建筑消防設(shè)施維保單位的立案查處率均為零。

二、如何提高建筑的消防安全

通過(guò)以上對(duì)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理中存在問(wèn)題的分析和研究,為了加強(qiáng)建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我們可以從以下幾點(diǎn)入手:

1、加強(qiáng)各個(gè)職能部門(mén)之間的協(xié)同配合,不定期檢查建筑消防設(shè)施,以及定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)。目前,對(duì)建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的管理是建設(shè)部門(mén)發(fā)資質(zhì)證書(shū)、工商部門(mén)發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以及公安消防部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。

2、運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范健全和嚴(yán)格執(zhí)行,政府要制定并健全相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,細(xì)化到消防的各個(gè)方面,使施工單位有章可循,有據(jù)可查,保證對(duì)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理。

3、對(duì)建筑消防設(shè)施管理及維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們擁有專(zhuān)業(yè)消防安全知識(shí)并進(jìn)行建筑消防管理維護(hù),定期進(jìn)行資格考試,進(jìn)行持證上崗,這將在很大程度上提高建筑消防設(shè)施的安全,從而最大限度的保障人民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

4、加大對(duì)建筑消防設(shè)施的監(jiān)督力度,相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行不定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,采用獎(jiǎng)處措施。

5、建立維保單位維保質(zhì)量的信譽(yù)體系。對(duì)維保單位維護(hù)的建筑消防設(shè)施質(zhì)量的好壞,公安消防部門(mén)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào),作為建筑消防設(shè)施部門(mén)升級(jí)的參考依據(jù)。公安消防部門(mén)要及時(shí)把維保質(zhì)量好與差的企業(yè)向社會(huì)公布,通過(guò)市場(chǎng)的平衡作用,迫使維保單位提升維保的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1].楊玲;張靖巖;肖澤南.建筑消防安全與性能化設(shè)計(jì),2010

[2].李志軍.城市公共消防設(shè)施維護(hù)管理的若干問(wèn)題研究[期刊論文]-建材與裝飾2013(6)

第9篇

關(guān)鍵詞:水利工程,機(jī)電設(shè)備,運(yùn)行,管理

 

一、水利工程機(jī)電設(shè)備的管理重要性

水利工程的機(jī)電設(shè)備就是對(duì)機(jī)電設(shè)備在計(jì)劃預(yù)檢修、維護(hù)和保養(yǎng)和使用等方面進(jìn)行的全方面的管理,在水利工程的整個(gè)管理工作中是十分重要的部分,在一定程度上,決定了水電站、泵站、水閘等水利水電工程能否安全運(yùn)行、得到良好的收益。設(shè)備的完好率低,使用率也就低,所以安全性就越差??萍颊撐?,管理。在加入世貿(mào)之后,國(guó)外先進(jìn)的作業(yè)流水和技術(shù)被引入國(guó)內(nèi),提高了我國(guó)的自動(dòng)化水平,設(shè)備和技術(shù)也來(lái)越豐富先進(jìn),這就要求了管理人員必須不斷地提高設(shè)備管理的水平。加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理,要保證機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),保持良好運(yùn)行的狀態(tài)。這樣不僅增加了設(shè)備的使用舍命、利用率、完好率,更縮短了修理的時(shí)間,降低修理的費(fèi)用,節(jié)省運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程之中消耗的材料。這樣能不斷降低工程的成本,逐步使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的問(wèn)題及分析

(一)閘門(mén)

某水利工程共設(shè)有溢洪道16孔,其中的15孔作為潛孔氏戶(hù)型閘門(mén),使用斜拉式固定卷?yè)P(yáng)機(jī)操作。在運(yùn)行的初期,發(fā)現(xiàn)廠家配置的繼電器邏輯控制陳舊,容易出現(xiàn)故障,然后又增設(shè)了一套計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),保證孤形閘門(mén)控制的可靠性。科技論文,管理。另一孔作為排漂孔,使用液壓?jiǎn)㈤]機(jī)進(jìn)行操作。排漂孔在投產(chǎn)的初期因?yàn)樽笥覂蓚?cè)操作桿液壓分配的不平衡,導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)故障??萍颊撐?,管理。在對(duì)液壓設(shè)備的主要部分進(jìn)行更換之后,為配合溢流壩監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施,對(duì)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)備也進(jìn)行了更換,實(shí)現(xiàn)正常的操作??萍颊撐?,管理。為了保證戶(hù)型閘門(mén)的支角座良好的,可以將原先的油杯加油的方式改變?yōu)槭褂酶捎捅枚ㄆ诖蛴停灿休^為理想的效果。

(二)組合軸承漏油

如果在運(yùn)行中,發(fā)電機(jī)的內(nèi)部油霧嚴(yán)重,原因可能是組合軸承一端因?yàn)槊芊獠划?dāng)而滲油,發(fā)電大軸和鏡板的橡皮密封圈沒(méi)有起到作用,滲油導(dǎo)致螺旋紋流出。對(duì)于這一問(wèn)題,可以更換軸承蓋的密封圈,在連接螺栓的部分加一個(gè)銅墊防止?jié)B漏,通過(guò)實(shí)踐證明,這一方法的效果較為理想。

(三)定子引出線電纜外表皮破裂

定子引出線電纜出現(xiàn)多處縱向表皮破裂,這一現(xiàn)象大多屬于產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,可以的話進(jìn)行臨時(shí)包扎,且在電纜支架墊以橡皮,以免進(jìn)一步損壞形成兩點(diǎn)接,而后應(yīng)進(jìn)行逐一的更換??萍颊撐模芾?。

(四)定子溫升過(guò)高

如果在運(yùn)行的過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)的定子線圈在額定的負(fù)荷時(shí)溫度過(guò)高,可以封堵風(fēng)道、拆除導(dǎo)風(fēng)板并且調(diào)整冷卻風(fēng)機(jī)風(fēng)扇葉片的角度,相應(yīng)的將風(fēng)機(jī)馬達(dá)容量加大,會(huì)明顯的改善定子溫度,直到符合設(shè)計(jì)要求。

(五)大軸位移動(dòng)大

水輪發(fā)電機(jī)進(jìn)在運(yùn)行時(shí),因?yàn)槭艿剿屏Φ淖饔茫瑢?dǎo)致推力軸的支撐件因無(wú)法達(dá)到剛度變形,機(jī)組在運(yùn)轉(zhuǎn)部分向下游產(chǎn)生較大范圍的軸向位移,導(dǎo)致在運(yùn)行中發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子制動(dòng)環(huán)和制動(dòng)夾鉗碰到,軸承蓋和水導(dǎo)軸承碰刮,平面密封環(huán)和主軸密封轉(zhuǎn)動(dòng)環(huán)產(chǎn)生了較大的間隙,導(dǎo)致出現(xiàn)甩水的現(xiàn)。對(duì)于這類(lèi)現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)采取在管型座的每塊肋板上使用加焊的辦法進(jìn)行支持,將軸向位移保持在安全范圍之內(nèi)。

(六)機(jī)組冷卻效果差

機(jī)組的冷卻系統(tǒng)是密閉循環(huán)冷卻,冷卻水通過(guò)表面冷卻器實(shí)現(xiàn)熱交換。喝水溫度在28℃之上時(shí),熱交換的能力會(huì)出現(xiàn)明顯的不足,導(dǎo)致冷卻水的水溫過(guò)高,瓦溫、油溫、風(fēng)溫都會(huì)超過(guò)警報(bào)值,在尚未有確定的改革方案時(shí),可暫時(shí)使用限負(fù)荷運(yùn)行的方式??萍颊撐模芾?。

(七)轉(zhuǎn)輪接力器出現(xiàn)拉缸事故

通過(guò)對(duì)拉缸器的拆卸,可以得知拉缸時(shí)因?yàn)椴僮饔凸苓B接鎖片及其螺栓損壞并調(diào)入油缸二引起,根本的原因是因?yàn)橥獠僮鞯挠凸苓B接的設(shè)計(jì)不合理。

(八)軸流機(jī)組的變形及葉片扭矩

對(duì)中小型發(fā)電站而言,軸流式機(jī)組除轉(zhuǎn)槳式機(jī)組外,還有很多的定槳式機(jī)組。當(dāng)運(yùn)行工況偏離最優(yōu)區(qū)的時(shí)候,定槳式機(jī)組轉(zhuǎn)輪葉片不具有無(wú)撞擊進(jìn)口,水流會(huì)對(duì)葉片造成沖擊。隨著作用在葉片上負(fù)荷的改變,由此所產(chǎn)生的葉片變形、扭矩也香型的變化,變化過(guò)程為振動(dòng)的過(guò)程。在提高加工的工藝水平,能夠保證轉(zhuǎn)輪葉片加工后的模型和翼型一致,并且嚴(yán)格對(duì)加工精度進(jìn)行了控制。特別是轉(zhuǎn)輪葉片,最好使用數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工。安裝的過(guò)程中,要對(duì)安裝的質(zhì)量提出有效地保證措施。此外,還應(yīng)當(dāng)使用優(yōu)秀的抗蝕材料。對(duì)中小型水電站來(lái)說(shuō),除水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪之外,上冠和下環(huán)都可使用不銹鋼的材料。

參考資料:

[1]全國(guó)二級(jí)建造師職業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì),水利水電工程管理與實(shí)務(wù)[M],北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009(02):190-191

[2]高正軍,水利水電工程概預(yù)算手冊(cè)[M],長(zhǎng)沙:湖南大學(xué)出版社,2008(8):58-59

[3]鄭建興,淺析中小型水利機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性[J],中國(guó)農(nóng)村水利水電,2002(6):56-58