時間：2023-03-24 15:09:14
導(dǎo)語：在建筑市場論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
前言
雖然，信用檔案信息系統(tǒng)作為建筑市場信用體系建設(shè)的重要平臺也已引起全國各級建設(shè)行政主管部門的重視，全國很多省、市、縣的建設(shè)行政主管部門都相繼在其網(wǎng)站上開通了信用檔案管理信息系統(tǒng)，但目前還存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是信息處于各自為政狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的信息管理與平臺。目前，開展企業(yè)信用信息系統(tǒng)建設(shè)的單位有很多，如省、市、縣各級建設(shè)行政主管部門及其下屬單位。各部門及單位都在各自職責(zé)范圍內(nèi)建設(shè)信用信息平臺，彼此之間互不聯(lián)系，相互割裂。這種情況的后果是既造成系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)，也不利于對企業(yè)信用情況進(jìn)行整體的評價。正是由于信用管理系統(tǒng)處于分散型的管理狀態(tài)，對于公布信息的真實(shí)性、有效性大多缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管措施和手段，致使一些無效信息長期放在網(wǎng)上，不利于整個信用體系的建設(shè)。二是信用信息征集力度不足，內(nèi)容過于簡單陳IEI，查詢方式不夠靈活。從各地網(wǎng)站的信用檔案專欄上公布出的信息來看普遍存在信用信息內(nèi)容過于簡單陳舊、查詢不夠靈活的問題。一些網(wǎng)站只是將處罰文件加以簡單羅列，根本不具有分類查詢功能，有查詢功能的也只是企業(yè)簡單信息、往年業(yè)績等，而且數(shù)據(jù)很長時間沒有更新，整體缺乏對處罰記錄、履約記錄等征信過程中更廣泛的信息及時錄入和更新。三是缺乏有效的應(yīng)用已經(jīng)成為制約信用檔案系統(tǒng)建設(shè)的瓶頸。目前，很多地區(qū)不能將信用檔案系統(tǒng)與資質(zhì)監(jiān)管、評優(yōu)評獎等聯(lián)系起來，致使很多信用檔案系統(tǒng)不能發(fā)揮作用，很多系統(tǒng)流于形式，成為“雞肋”，更不能起到獎優(yōu)罰劣，警醒企業(yè)的作用。四是沒有通用的數(shù)據(jù)接口，數(shù)據(jù)共享性差?，F(xiàn)有的一些信用信息系統(tǒng)特別是省、市級的系統(tǒng)雖然具有數(shù)據(jù)采集功能，但是數(shù)據(jù)錄入完成后就與錄入單位沒“關(guān)系”了，缺少有效的下行機(jī)制，直接影響了信息錄入單位的積極性，也成為信息更新不及時的一個重要原因。
對于目前信用檔案信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展中暴露出的一些問題，我認(rèn)為應(yīng)在完善機(jī)制的基礎(chǔ)上，從以下幾個方面加以解決。
一、要建立統(tǒng)一信息管理平臺和完善、靈活
信息數(shù)據(jù)庫由于信用管理系統(tǒng)處于分散型的管理狀態(tài)，各單位對建筑企業(yè)處罰項(xiàng)目各不相同，適用的法律法規(guī)也不一樣，為了能使各單位的信息得到共享，這就需要整合各部門現(xiàn)有的信用檔案系統(tǒng)，建設(shè)一套完整、統(tǒng)一的信息平臺，并建立完善而又靈活的信息數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫建設(shè)是整個信用檔案信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)庫建設(shè)應(yīng)注意以下幾方面：
1、建立統(tǒng)一、完善的企業(yè)編碼和信息數(shù)據(jù)庫。為了能使建筑企業(yè)在信用檔案信息系統(tǒng)中具有唯一性，就必須建立獨(dú)立完備的企業(yè)編碼和信息數(shù)據(jù)庫，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信用情況的整體綜合評價。它的建設(shè)也是實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)“四個統(tǒng)一”的基礎(chǔ)。
2、按類別建立不同的數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)應(yīng)按不同類別建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，如按處罰或獎勵文件建立信用檔案文件數(shù)據(jù)庫，按處罰或獎勵的企業(yè)建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，按處罰或獎勵的建筑市場的執(zhí)業(yè)資格人員(注冊建造師等各類注冊人員)建立個人信用數(shù)據(jù)庫等。只有按類別建立詳盡的數(shù)據(jù)庫才能使信用檔案信息系統(tǒng)提供完備的各類信用信息。
3、各個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)應(yīng)盡量的格式化、規(guī)范化?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫應(yīng)按一定的格式和規(guī)范加以建設(shè)，應(yīng)具有一定的通用性，也是將來數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)。目前，可參照建設(shè)部((建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄基本標(biāo)準(zhǔn)分別建立建設(shè)單位以及勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標(biāo)等企業(yè)不良行為數(shù)據(jù)庫，并以此為藍(lán)本建立企業(yè)獲獎情況數(shù)據(jù)庫和個人信用情況數(shù)據(jù)庫。
二、要配合建設(shè)部對監(jiān)管主體與職責(zé)的要求建立多用戶、多部門、分級別的權(quán)限管理模式
由于信用記錄的錄入分屬不同的建設(shè)行政主管部門，為了使公布出去的信用信息做到及時、完整、真實(shí)，必須建立完善的用戶及權(quán)限管理系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)不同部門建立相應(yīng)的用戶并賦予一定的權(quán)限。如對下屬單位只具有信息的輸入、上傳、修改和刪除本部門信息的權(quán)限，而上級主管部門有對記錄真實(shí)性進(jìn)行核查并最終決定是否的權(quán)限。通過建立多用戶、多部門、分級別的權(quán)限管理模式可以減少或杜絕一些不實(shí)信息的，也可避免本部門信用信息被其它人員篡改，進(jìn)而有效建立起信用的責(zé)任機(jī)制。
三、要建立靈活有效的瀏覽和查詢系統(tǒng)
信用檔案信息系統(tǒng)能否被有效利用的關(guān)鍵就是看其是否具有一套靈活有效的瀏覽和查詢系統(tǒng)。瀏覽和查詢系統(tǒng)應(yīng)分別滿足建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部查詢和對社會公眾瀏覽查詢功能。內(nèi)部查詢主要是對信用檔案的利用情況加以查詢，如信用評價情況等。對社會公眾瀏覽查詢應(yīng)滿足以下幾個功能：
1、誠信行為記錄公布。根據(jù)建市[2005)138號文的要求，誠信行為記錄實(shí)行公布制度，這就要求系統(tǒng)按照文件要求建設(shè)一套完善的記錄公布模塊。:
2、信用信息分類查詢。系統(tǒng)應(yīng)具有按不同類別，如大的方面按企業(yè)、個人、文件等查詢，細(xì)部按企業(yè)名稱、企業(yè)類別、所屬地區(qū)、文件編號、處罰(獎勵)單位、處罰(獎勵)時間、有效性等的查詢功能。
四、要擴(kuò)大信用檔案信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍，使其日?；?、制度化
信息平臺的建設(shè)要充分發(fā)揮現(xiàn)有建筑市場和工程現(xiàn)場業(yè)務(wù)監(jiān)管體系的聯(lián)動作用，并依托有形建筑市場建立完善的錄入制度，不斷擴(kuò)充自身功能，擴(kuò)展應(yīng)用范圍，要與招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)監(jiān)管、市場稽查、評優(yōu)評獎等相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)信用評價、自動評分等功能。
建筑工地所涵蓋的范圍不僅包括第一線的施工現(xiàn)場，同時還包含著各大輔后勤保障系統(tǒng)的現(xiàn)場，這些都被包含在了施工現(xiàn)場的管理范疇之內(nèi)。面對如此復(fù)雜的管理工作，不僅應(yīng)該明確管理思想，還需要選擇合適的管理手段，確定管理工作能夠保障工程施工科學(xué)有序的進(jìn)展下去，在這一過程里，需要面對的是整個工程的各項(xiàng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要通過計劃以及組織工作，來對整個系統(tǒng)的工程施工工作達(dá)到控制和管理，使得整個工程都能夠感受到井然有序的施工環(huán)境，并且能夠受到這種環(huán)境的激勵和感染[1]。這些措施的本質(zhì)性目的就是保證工程能夠按照既定的軌道和進(jìn)程，從容不迫的進(jìn)展。通過科學(xué)的管理手段對施工現(xiàn)場實(shí)施管理，是工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，這一過程中不僅有監(jiān)督，更需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，最重要的是能夠確定施工工作的專業(yè)水準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。在這種情況下，整個工程施工系統(tǒng)才能夠在管理的掌控之下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時還需要針對工程中的技術(shù)性問題進(jìn)行管控，避免對工程施工造成阻礙。
二、影響施工質(zhì)量的整體原因
2.1人為原因
人是直接對工程發(fā)生作用的因素，工程中的各項(xiàng)內(nèi)容都由具體的人來決定，在這種情況下，人就成了對工程造成影響的最大因素。人為原因不僅包括建筑施工實(shí)施人員，還有輔助人員，最重要的是管理者，這些人員的心理素質(zhì)、工作能力、專業(yè)水準(zhǔn)以及道德修養(yǎng)等都在直接或者間接地對工程造成影響，更直接決定了項(xiàng)目工程的系統(tǒng)質(zhì)量。在這種情況下，管理者應(yīng)該具備做出明智決策的能力，同時還要懂得利用目標(biāo)來掌控工程的整體進(jìn)度，而且還要能夠進(jìn)行技術(shù)上的鑒定以及指導(dǎo)工作，這些是項(xiàng)目工程保證最終質(zhì)量的基礎(chǔ)前提。施工人員要具備高端的專業(yè)水準(zhǔn)，以及扎實(shí)的技術(shù)功底，同時還能夠憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心將標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
2.2材料原因
材料是工程的直接組成元素，因此原材料對工程起著最直接的影響，只有材料符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量的基本內(nèi)容才能夠有所保障。在這種情況下，就需要針對原材料進(jìn)行系統(tǒng)的管理工作，堅決避免工程出現(xiàn)偷工減料，防止分包商進(jìn)行違規(guī)操作，嚴(yán)控采購環(huán)節(jié)，對材料的相關(guān)質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)與核對。不僅如此，采購人員沒有相關(guān)的專業(yè)知識，這就使得在采購過程中存在極大不確定性，難以確保材料的整體質(zhì)量，而且相關(guān)施工單位也還沒有針對工程材料形成完整的運(yùn)作機(jī)制，無法起到管理以及約束的作用，從而使原材料很難得到質(zhì)量上的保證。
2.3施工原因
在施工環(huán)節(jié)中，不僅包含施工技術(shù)，同時還有施工工藝，這兩項(xiàng)內(nèi)容貫穿于整個工程的施工之中。具體來講，相關(guān)的技術(shù)實(shí)施方案、質(zhì)量檢測方式和技術(shù)以及整體的施工設(shè)計等，在這些環(huán)節(jié)中問題也十分突出，很多時候盡管相關(guān)的規(guī)劃以及方案都能夠符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工環(huán)節(jié)卻很難執(zhí)行的十分到位。不僅如此，還沒有針對這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，在這種情況下，工程的很多設(shè)計規(guī)劃都成了一紙空文。
2.4環(huán)境原因
在針對工程項(xiàng)目開展具體的施工工作時，施工環(huán)境也在一定程度上制約著工程進(jìn)展，不僅如此，這一因素對工程的影響波及面積很大，工程的駐地環(huán)境僅是其中之一，氣候環(huán)境、人文環(huán)境、管理環(huán)境甚至法制環(huán)境等等都在某種程度上影響著工程的正常進(jìn)展。由于這種影響十分復(fù)雜，很難進(jìn)行系統(tǒng)的解決，而且變化多端，對工程的影響程度相對較深。
三、改善建筑工程建設(shè)管理措施
3.1優(yōu)化資源分配
針對工程材料以及資源，需要根據(jù)具體的工程狀況進(jìn)行科學(xué)分配，由于工程系統(tǒng)相對復(fù)雜，因此對資源以及材料進(jìn)行科學(xué)分配以及合理調(diào)整意義重大，這一環(huán)節(jié)的核心原則就是能夠?qū)τ邢拶Y源充分利用，并創(chuàng)造出最多的經(jīng)濟(jì)收益。施工資源是工程施工的后勤保障，資源充足是工程順利進(jìn)行的保障，如若不然，工程進(jìn)度將會停滯不前。在這種情況下，就應(yīng)該基于對工程全局的了解，在統(tǒng)籌規(guī)劃基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的分配方案，使得資源能夠符合工程的具體需要，并能夠進(jìn)行隨時調(diào)整，以適應(yīng)工程情況的變化。
3.2強(qiáng)化管理施工材料
現(xiàn)場管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，就是針對施工材料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，并且能夠掌控材料的消耗，具體來講，砂石的供應(yīng)，以及鋼材的使用，這些內(nèi)容都應(yīng)該被相關(guān)人員詳細(xì)了解，不僅如此，還需要針對出入庫做好詳細(xì)記錄，清晰明確材料的用補(bǔ)量，以及退料情況，這些內(nèi)容都應(yīng)該作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。如果工程規(guī)模過大，需要消耗大量建材，那么還應(yīng)配置專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，在項(xiàng)目工程施工建造過程中，進(jìn)行科學(xué)分配，嚴(yán)控用量，并進(jìn)行工程系統(tǒng)的劃分，從而使得管理能夠系統(tǒng)和規(guī)范。同時還要針對每一項(xiàng)施工工序，以及每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行建材用量的標(biāo)準(zhǔn)制定，使得資源能夠在合理的基礎(chǔ)上被充分利用。
3.3健全管理制度
管理制度的規(guī)范和健全，能夠?qū)こ淌┕て鸬侥撤N程度上的約束，保證工程的整體秩序。在管理時，要針對施工現(xiàn)場的進(jìn)出入情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，為工程系統(tǒng)中的工作人員佩戴胸牌等標(biāo)識，并經(jīng)由專用通道進(jìn)入施工地點(diǎn)，同時還要采取各項(xiàng)措施保證所有人員的安全，發(fā)放安全帽，保證人手一個，并佩戴安全帶，做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施。并加大安全宣傳，使每一名工程建筑人員都能夠形成一定的安全施工意識，并且能夠在規(guī)范自身的基礎(chǔ)上，對其他人進(jìn)行約束，并同時強(qiáng)化安全培訓(xùn)，使相關(guān)人員不僅擁有安全意識，還能夠擁有安全施工的素質(zhì)及能力。
3.4強(qiáng)化質(zhì)量管理
1．1質(zhì)量控制存在不確定性
由于對施工現(xiàn)場的施工管理存在落后性，從而在實(shí)際的施工中針對施工材料的質(zhì)量問題也存在一定的問題，例如由于需要各種施工材料而不能做到一一質(zhì)檢再加上保管中可能存在的漏洞因此在實(shí)際的施工現(xiàn)場中可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而無法保證其質(zhì)量要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，再加上整個管理存在局限性很有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響總體的質(zhì)量結(jié)果。
1．2施工隊伍安全意識較低
由于在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，到處都可能存在安全隱患，例如各種施工工具、施工材料的堆放，各種腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題，以及施工現(xiàn)場的安全引導(dǎo)等警示工作，特別是在高空作業(yè)中安全防護(hù)設(shè)施等。再加上施工人員普遍存在著專業(yè)技術(shù)水平不夠以及安全意識較低的現(xiàn)象，考慮到大部分的施工人員都是農(nóng)民工身份，其具備的安全理念不強(qiáng)，法律法規(guī)意識淡薄、流動性大等問題，在實(shí)際施工中并未真正認(rèn)識到施工中的質(zhì)量問題，沒有一種團(tuán)隊意識實(shí)際行動中并不真正服從上級的管理安排，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度。
2加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性
考慮到土建施工現(xiàn)場的重要性，高效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理能夠大大降低其中的成本，從經(jīng)濟(jì)效益的角度而言，能夠有效控制造價。這是因?yàn)槭┕るA段本身就是建筑工程總成本最重的階段，有效加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效控制和管理整個工程的成本。另外，針對加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的質(zhì)量，其實(shí)際上也減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，這樣一來就能夠?yàn)樯鐣槊癖娞峁┮粋€更加穩(wěn)定的社會環(huán)境，更好的實(shí)現(xiàn)民眾的高質(zhì)生活。再從環(huán)保的角度而言，在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中有效安排施工時間能夠大大降低對周邊居民的噪音污染等，共同構(gòu)建一個和諧的社會環(huán)境。
3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的具體措施
3．1建立健全有效的現(xiàn)場管理制度
通過建立一個健全有效的現(xiàn)場管理制度，其不僅是當(dāng)下社會環(huán)境對建筑行業(yè)的要求，同時也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求，充分調(diào)動整個企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，建立一個施工現(xiàn)場管理班子，從理論到實(shí)際真正制定出一個行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場管理制度，還需要對整個的施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個現(xiàn)場施工計劃方案，這樣一來就能夠有效增強(qiáng)整個土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。
3．2針對施工材料的現(xiàn)場管理措施
在整個的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€現(xiàn)場管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計劃確定每一個施工階段的施工材料采購數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。其次，針對施工材料的堆放保管工作，針對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要做好質(zhì)量抽檢工作，嚴(yán)格按照不同的保管要求對不同的施工材料進(jìn)行保管，這樣一來既可以保證材料不混合導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題又能夠在最短的時間內(nèi)找到所需的材料，其中的出庫入庫管理工作都需要相應(yīng)的登記，做好管理工作。最后，特別是材料的出庫工作，不僅需要進(jìn)行登記，還需要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度追查是否使用到位，這樣一來就能夠了解材料的具體使用情況，同時還能夠避免其中出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。
3．3針對施工隊伍的現(xiàn)場安全管理
在施工過程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行?？紤]到在實(shí)際的施工管理過程中，其一直處于動態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識。第二步，建立一個安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題、另外還需要著重對施工隊伍人員繼續(xù)安全意識的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識，讓其了解保證自身安全是工作的重點(diǎn)，利用警示牌時刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場就需要帶好安全帽等。
3．4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
針對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，首先監(jiān)理人員應(yīng)該對施工放線以及高程控制進(jìn)行檢查，特別是工程體的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時檢查，另外需要通過書面形式對施工企業(yè)中存在的各種問題的責(zé)任進(jìn)行明確。另外在施工現(xiàn)場中，建立工作人員應(yīng)該對材料的各項(xiàng)性能進(jìn)行抽檢，保證其符合施工的要求。另外在施工現(xiàn)場中，針對出現(xiàn)的突況如果存在質(zhì)量問題要及時的備案以及上報相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時處理。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：建筑工程 給排水系統(tǒng) 問題 方法與措施
迄今為止，國民經(jīng)濟(jì)仍在不斷的發(fā)展與提高，伴隨著這種提高，樓宇建筑作為城市的一道亮麗的風(fēng)景為城鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)依據(jù)，隨著進(jìn)程的不斷加快，建設(shè)的步伐也緊隨其后，而作為高成樓宇建筑的至關(guān)重要的功能系統(tǒng)之一的給排水系統(tǒng)，它與人們的日常起居與工作生活是分不開的。建筑給排水系統(tǒng)基本功能所具有的可靠性、穩(wěn)定性與節(jié)能高效性直接關(guān)系到千家萬戶居民的自身及經(jīng)濟(jì)利益。所以對建筑工程給排水施工的常見問題進(jìn)行總結(jié)，并研究出解決方案來消除這種工程質(zhì)量缺陷，減少在施工過程中質(zhì)量通病的發(fā)生，最終保證整個建筑給排水的施工具有較高的質(zhì)量水平就顯示出了工程施工的實(shí)際意義。
一、對建筑給排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場的安全管理問題進(jìn)行分析
在施工的過程中人們普遍要受到傳統(tǒng)技術(shù)理念的約束，我國在建筑給排水的現(xiàn)場施工時也存在著很多安全方面的問題，大致有以下幾方面：
（一）在建筑給排水的現(xiàn)場施工中，沒有比較完善的質(zhì)量安全管理機(jī)制，在施工的期間，建筑單位所組建的安全管理機(jī)制不夠全面，絕大部分都是從一個簡單的形式方面來形成一個空殼的安全監(jiān)督管理，幾乎很少有業(yè)主單位、施工現(xiàn)場安全管理結(jié)構(gòu)、建立單位、以及相關(guān)的安全管理人員來對質(zhì)量進(jìn)行安全的檢查與技術(shù)方面指導(dǎo)，所以就造成給排水的施工現(xiàn)場存在很多的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。
（二）權(quán)利與職責(zé)分辨不清、安全監(jiān)督管理工作不能順利的進(jìn)展。許多施工的現(xiàn)場正是由于這種現(xiàn)象才使得現(xiàn)場施工的安全管理工作不能與工程建設(shè)進(jìn)度的順利展開相結(jié)合。這樣就會使施工現(xiàn)場的安全管理水平大大的降低。
（三）由于業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位與設(shè)計單位等不進(jìn)行相互間的資源共享而產(chǎn)生了許多的問題。例如：施工單位在進(jìn)行現(xiàn)場開挖管溝時不小心出現(xiàn)了斷路的現(xiàn)象，但是工程建設(shè)的各個單位之間卻沒有及時的來共享現(xiàn)場中這一施工錯誤的信息，最后造成了設(shè)計方案與工程實(shí)際之間相脫節(jié)以及施工的單位間任務(wù)的安排不協(xié)調(diào)的情況，結(jié)果導(dǎo)致了設(shè)計單位要不斷的修改施工方案、施工單位的施工任務(wù)出現(xiàn)重復(fù)以及隨意安排的情況，現(xiàn)場施工的進(jìn)度就跟不上工程建設(shè)規(guī)劃進(jìn)度需求的步伐，不能確保建筑給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場施工去按照規(guī)劃的質(zhì)量水平與要求來高效的進(jìn)行。
二、對建筑給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析
（一）施工的綜合質(zhì)量水平不是很高。非常多的建筑工程給排水系統(tǒng)在施工時經(jīng)常存在施工的工藝不細(xì)致、工藝混亂的嚴(yán)重問題。例如在給排水的管道連接時不細(xì)致最終使連接處出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象，不按照設(shè)計的安裝圖紙來進(jìn)行安全設(shè)備的安裝最終導(dǎo)致了安裝的尺寸非常不合理，使得在排水系統(tǒng)的運(yùn)動過程中出現(xiàn)極大噪聲的問題；不太在意原材料的選擇所以導(dǎo)致原材料不過關(guān)而引起的施工質(zhì)量問題。例如施工原材料在現(xiàn)場時會受到各種因素的干擾，沒有嚴(yán)格來按照相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范去進(jìn)行檢查校核，使得不合理的材料在現(xiàn)場的施工過程中，造成了給排水系統(tǒng)出現(xiàn)水管破裂以及水嘴閥門關(guān)閉的場景出現(xiàn)；在設(shè)計的過程中，因?yàn)樵O(shè)計人員未曾進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計分析與計算而導(dǎo)致了現(xiàn)場施工的質(zhì)量水平出現(xiàn)問題。例如在現(xiàn)場的施工過程中觸紅線了閥門數(shù)量不夠、型號不配、泵房內(nèi)沒有考慮排水系統(tǒng)的現(xiàn)象。
（二）現(xiàn)場施工的程序出現(xiàn)混亂不規(guī)范的現(xiàn)象。在排水系統(tǒng)的管道內(nèi)安裝施工和其它的建筑施工的項(xiàng)目一樣，普遍存在著許多的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與規(guī)律性。這樣就需要建立一個完善的系統(tǒng)施工方案與施工程序來進(jìn)行排水施工，以防在現(xiàn)場的施工過程中出現(xiàn)了任意安裝與盲目調(diào)試等相關(guān)問題的出現(xiàn)。因?yàn)楝F(xiàn)場施工程序的錯亂而導(dǎo)致的管道安裝錯位以及施工順序顛倒等問題的出現(xiàn)，不但會使在建筑給排水系統(tǒng)中管道以及機(jī)電設(shè)備無法按照原本的設(shè)計要求來安裝到指定的位置，更加降低了建筑給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場綜合質(zhì)量水平，這個問題都是不容忽視的。
（三）現(xiàn)場員工施工的綜合技術(shù)水平低。在許多建筑的工地上，因?yàn)檩^多的缺乏技術(shù)人員，再加上施工的單位追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以要經(jīng)常聘請依靠經(jīng)驗(yàn)干活或者已經(jīng)退休的老工人來作為現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)人員，進(jìn)而導(dǎo)致了那些先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和施工方案在建筑的場地?zé)o法發(fā)揮其本身真實(shí)的技術(shù)水平，最終影響到了現(xiàn)場施工的綜合質(zhì)量水平。
三、研究給排水系統(tǒng)現(xiàn)場施工提高綜合質(zhì)量水平的措施
（一）首先要加強(qiáng)給排水系統(tǒng)現(xiàn)場安裝的規(guī)范性。按照建筑工程給排水系統(tǒng)現(xiàn)場施工相關(guān)技術(shù)的基本要求，在整個樓宇建筑給排水系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行安裝完畢后，應(yīng)針對給排水系統(tǒng)的強(qiáng)度以及嚴(yán)密性進(jìn)行合理的試驗(yàn)。在對樓宇建筑中的生活給水與消防給水管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力的試驗(yàn)時，其試驗(yàn)壓力的值應(yīng)該為管道工作室壓力的1.5倍，另外其最低的試驗(yàn)值不應(yīng)該小于0.6MPa。再者管道的強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)該使得試驗(yàn)壓力控制在10min以內(nèi)，而它的試驗(yàn)壓力降應(yīng)該在不大于0.05MPa的范圍內(nèi)結(jié)果就是合格的。當(dāng)通過了管道的強(qiáng)度試驗(yàn)時，還應(yīng)該對整個系統(tǒng)進(jìn)行全面的搜查，并且經(jīng)檢查整個給排水系統(tǒng)的任何一個部分都不存在滲漏問題的現(xiàn)象時，對于整個建筑給排水系統(tǒng)的嚴(yán)密性試驗(yàn)才算畫上了一個令人滿意的句號。
（二）注重建筑給排水系統(tǒng)在安裝過程時具有合理性。在對給排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計與施工時，尤其要注意的就是水表，它應(yīng)該安裝在方便隨時檢查與維護(hù)，不會被污染以及不容易暴曬的地方。在對螺翼式的水表進(jìn)行安裝時，表前與閥門間的距離應(yīng)該滿足8～10倍水表直徑的直線段方位，而其它水表的安裝位置前后距離應(yīng)該滿足不小于300mm的直線管段。但對于明裝和室內(nèi)的分戶計量水表來說，其表地殼距離地面的凈距離應(yīng)該小于30mm。另外在進(jìn)行給排水的系統(tǒng)設(shè)計與安裝時，應(yīng)該合理的對材料進(jìn)行選擇，絕不可以使用鍍鋅的鋼管材料。其次在給排水管道穿越屋面以及屋面的樓板時，要設(shè)置相對應(yīng)的保護(hù)套管，在套管與管道縫隙間灌注相應(yīng)的細(xì)石混凝土來進(jìn)行搗實(shí)的過程，
這樣就可以很好的提高建筑給排水系統(tǒng)的安裝合理性和安裝的綜合質(zhì)量水平。
（三）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全程跟蹤與間斷管理，并且對施工建設(shè)的全過程加以控制。建筑給排水系統(tǒng)現(xiàn)場的綜合質(zhì)量水平是在每一道工序以及每一個項(xiàng)目中，通過對施工方案的優(yōu)化來采取先進(jìn)的施工技術(shù)方案等等來創(chuàng)造出來的。所以在建筑給排水系統(tǒng)施工的現(xiàn)場管理中，必須讓現(xiàn)場管理的人員對施工過程中的每一道工序來進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格的全方位質(zhì)量控制。尤其是對于即將進(jìn)入現(xiàn)場施工的原材料，監(jiān)理工程師一定要按照相關(guān)檢查試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范，按規(guī)定的要求來進(jìn)行比例和頻率方面的抽檢，為了確定是否滿足建筑施工的質(zhì)量要求，只有滿足了要求才可以進(jìn)場。
總結(jié)：
建筑工程的給排水施工具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點(diǎn)，正是因?yàn)檫@種特點(diǎn)，才使得在實(shí)際的施工過程中遇到了許多的問題，這樣就對整個工程的質(zhì)量有了一定的影響，甚至也會對施工單位有一定的經(jīng)濟(jì)損失以及負(fù)面影響。通過對建筑工程給排水系統(tǒng)施工出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討與分析，最終采用合理的措施來對其進(jìn)行預(yù)防與控制，能很好的保證給排水管道材料的施工質(zhì)量以及對一些問題進(jìn)行合理的處理，像對管道的堵塞情況進(jìn)行處理，對給排水的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，最終來確保整個建筑工程可以很好的完成。
參考文獻(xiàn)
[1]華斌.論給排水施工中存在的問題及其防治措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）.2012（04）
1.1法律意識淡薄
在建筑施工現(xiàn)場，很多企業(yè)的設(shè)計方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場的腳手架也未依照國家指標(biāo)搭設(shè)，且周圍雜物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。
1.2施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位
建筑施工的一個特點(diǎn)就是勞動密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒有協(xié)作精神，現(xiàn)場沒有嚴(yán)格的紀(jì)律管制。
1.3建筑施工單位不重視
建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱，對經(jīng)濟(jì)效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實(shí)不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責(zé)任書。部分單位為了節(jié)省開支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工過程中無人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。
1.4安全監(jiān)管投入不到位
建筑企業(yè)為了降低項(xiàng)目成本，縮減施工中的安全管理費(fèi)用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)完全忽略安全管理，不僅不進(jìn)行安全教育，施工過程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。
2建筑工程現(xiàn)場施工中的安全管理對策
2.1加強(qiáng)安全意識教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識教育工作，提高施工人員安全意識，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個人，制定獎罰制度。其次，通過對設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評判找出施工中存在的問題，并及時采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強(qiáng)化施工人員的安全意識，還能夠提高施工的安全性，每個員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理
建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購材料時要做好調(diào)查工作，對比市場上的材料，開闊進(jìn)貨渠道，采購部門還要簡化采購環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。材料發(fā)放要進(jìn)行跟蹤，避免施工現(xiàn)場中有材料隨便堆放現(xiàn)象。
2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度
建立專門的安全監(jiān)管部門，對監(jiān)管人員專業(yè)能力進(jìn)行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對施工過程中的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場情況進(jìn)行整改。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理
結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對工程施工的工序進(jìn)行合理優(yōu)化，落實(shí)施工方案，有效的管理施工組織。對已經(jīng)完成的工序進(jìn)行測量和排查，確保每個工序都符合標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。提高施工人員的專業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個施工工序的規(guī)范性。
2.5做好施工前的管理工作
在施工之前要對施工建設(shè)工作做好準(zhǔn)備，通過圖紙和技術(shù)人員對施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論和分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的工作人員要對施工中的各管理項(xiàng)目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)安全問題。在工程開建前，將組織工作做好，對多使用的機(jī)械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要全面了解，做好質(zhì)量工作。在整個施工過程中要做好科學(xué)計劃、落實(shí)方案、符合規(guī)范。
2.6建立信息化的安全動態(tài)管理模式
息化安全動態(tài)管理模式依靠的是計算機(jī)技術(shù)，建立動態(tài)管理平臺，實(shí)際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進(jìn)行分解從而分配給不同層級的相關(guān)人員，也就是精細(xì)化和責(zé)任化一體的計算機(jī)系統(tǒng)。這個管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進(jìn)度查看最新的安全規(guī)范，對施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行計劃并指導(dǎo)到實(shí)際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動態(tài)查看工程進(jìn)度，安全管理的計劃和引用情況清晰化，可以將整個施工階段的安全重點(diǎn)準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。
3結(jié)語
1．1電氣設(shè)備安裝問題
(1)線管鋪設(shè)問題。
在電氣現(xiàn)場施工中，鋪設(shè)金屬導(dǎo)管會出現(xiàn)管口仍留有毛刺、忘加護(hù)套，長度不夠或過短，接地不牢等問題。這些問題很容易引發(fā)厚壁鋼管的結(jié)瘤、薄壁鋼管燒穿等現(xiàn)象，進(jìn)而在之后混凝土澆筑環(huán)節(jié)出現(xiàn)堵塞問題，鋪設(shè)線路時導(dǎo)線進(jìn)不到套管中，即便鋪設(shè)進(jìn)去，由于管道上有裂縫、孔洞，完全不能有效保護(hù)線路，導(dǎo)致線路被快速腐蝕老化。另外，在電氣施工鋪設(shè)導(dǎo)線的過程中，并沒有嚴(yán)格的規(guī)范，鋪設(shè)導(dǎo)線時可能會出現(xiàn)過多交叉，嚴(yán)重時會堵死，從而影響電氣施工質(zhì)量，進(jìn)而為整個建筑工程帶來安全隱患。
(2)配電箱安裝問題。
安裝配電箱必須將長短一致的配電管按順序擺放整齊，但是在實(shí)際的工程中，由于并沒有嚴(yán)格的規(guī)范，所以配電管擺放方式并不是整整齊齊的，而是雜亂無章，一旦出現(xiàn)問題，很難直接找到故障點(diǎn)。入箱電管在安裝時也沒有嚴(yán)格遵守施工圖紙，而是接線亂七八糟。另外，配電箱的開口也沒有整理，毛毛躁躁很容易引發(fā)線路損傷。
(3)開關(guān)和插座線盒安裝問題。
有些施工單位為了加快速度一味趕工，對于電氣設(shè)備的一些配套設(shè)施都沒有嚴(yán)格地遵照規(guī)范進(jìn)行安裝，例如:線盒預(yù)埋位置標(biāo)度不符標(biāo)準(zhǔn)、面板與墻體間有縫隙、開關(guān)和插座間的線路連接出錯、線頭沒有隱藏等等。不僅對工程質(zhì)量造成不良影響，還會降低建筑工程的觀賞性。
(4)接地裝置安裝問題。
接地裝置的安裝主要是為了防止雷電襲擊，在現(xiàn)場施工中可能會出現(xiàn)轉(zhuǎn)角彎弧的尺寸不一致、支撐間距不均勻等問題。此外，還有建筑物內(nèi)的電氣設(shè)備要求連接防雷接地裝置，卻沒有有效連接，接地極電阻測試點(diǎn)的金屬物沒有按照規(guī)定進(jìn)行防腐處理等。
1．2電氣設(shè)備相關(guān)材料的質(zhì)量問題
在工程施工現(xiàn)場，電氣設(shè)備缺乏相關(guān)的質(zhì)量合格證明，甚至有的供貨商干脆沒有工商執(zhí)照，電氣施工用材料也沒有經(jīng)檢測合格的有效證明，難以保證材料質(zhì)量。此外，即便選用的材料是經(jīng)檢測合格的材料，但是卻不符合施工方案要求，可能出現(xiàn)施工中要求絕緣性能好的材料，選用的確是抗壓能力突出的材料，沒能針對性的選用合適的原材料。例如:施工中所用導(dǎo)線要求電阻低、機(jī)械性能合適即可，但選用的導(dǎo)線一般都是電阻率高、安全性差的材料。
1．3工作人員的技術(shù)問題及管理問題
(1)施工人員的技術(shù)問題。
現(xiàn)場的施工人員一般都是學(xué)歷較低的建筑工人，所以電氣施工的專業(yè)性技能掌握程度有限，在實(shí)際的工作中，完全就是隨意安裝電氣設(shè)備，根本沒有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。即便是專業(yè)性知識已經(jīng)具備的專業(yè)性人才，還會有工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。由于工作人員在培訓(xùn)時學(xué)習(xí)的基本都是相關(guān)理論知識，缺乏相關(guān)實(shí)踐，參加工作后難以適應(yīng)現(xiàn)場工作，從而出現(xiàn)各種紕漏。
(2)施工人員的管理問題。
現(xiàn)場施工中除了施工人員還有管理人員，一方面監(jiān)督工作人員的工作狀態(tài)，一方面也是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。管理人員的監(jiān)督缺乏科學(xué)合理的管理制度，以致工作人員工作松散，工程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測沒有規(guī)范。不僅延誤工程工期，還會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2針對建筑電氣現(xiàn)場施工問題的解決措施
2．1對施工過程進(jìn)行合理規(guī)范
(1)施工前對施工方案進(jìn)行規(guī)范。
在電氣工程現(xiàn)場施工前，首先要遵照國家規(guī)范的各個電氣設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的設(shè)備，設(shè)計施工方案。制定出施工方案后，要送到專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審計，若是出現(xiàn)問題要及時更正。另外，還要對施工過程中的環(huán)節(jié)先后順序進(jìn)行規(guī)范，合理安排時間，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量縮短工期。
(2)對防雷裝置安裝進(jìn)行規(guī)范。
防雷裝置作為建筑工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，往往都被承包商忽略過去，只做了面子工程，這會為建筑的防雷效果造成嚴(yán)重影響。所以，在電氣施工現(xiàn)場的工作中，必須對防雷接地裝置的安裝工作重視起來，嚴(yán)格遵照相關(guān)設(shè)計規(guī)范的要求安裝，保證建筑物的各個防雷裝置形成一個整體的通路，真正實(shí)現(xiàn)防治雷電的功效。另外，支撐間距要保證均勻且牢靠，減小斷折的可能性;兩線搭接位置要進(jìn)行防腐處理，以免時間長了腐蝕老化。
(3)不同工種間要加強(qiáng)配合。
現(xiàn)場施工過程中，各個工種要做好配合協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)前一個環(huán)節(jié)的施工人員剛做好保證電氣施工質(zhì)量的相關(guān)工作，就被后一個環(huán)節(jié)的施工人員破壞掉。進(jìn)一步講，也是要求每個工作人員都要加強(qiáng)個人工作的崗位意識，承擔(dān)起自己的責(zé)任，從而保證施工過程的有序規(guī)律性。此外，對于現(xiàn)場電氣施工人員還應(yīng)定期進(jìn)行安全意識教育，全面培養(yǎng)整個施工單位的安全意識，保證建筑電氣施工質(zhì)量。
2．2提升施工人員的技術(shù)水平和管理力度
(1)對施工人員加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)。
施工前首先施工單位要先確認(rèn)施工人員的技術(shù)水平，仔細(xì)審核施工人員的專業(yè)技能是否符合施工要求。若是工作人員的專業(yè)技能并不能達(dá)到電氣施工標(biāo)準(zhǔn)要求，則應(yīng)在施工前對施工工人進(jìn)行定向培訓(xùn)，通過以往類似的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐性技能培訓(xùn)，以便在短時間內(nèi)就能正常施工。在施工過程中，還要對施工工人的專業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，尤其是電氣施工的特性，安裝環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，必須對工人進(jìn)行定期強(qiáng)化培養(yǎng)，保證施工質(zhì)量。
(2)對管理人員的監(jiān)管工作加以規(guī)范。
建筑電氣工程施工現(xiàn)場中需要有專門的管理人員進(jìn)行監(jiān)測管理，首先要監(jiān)督施工人員是否按照施工方案進(jìn)行施工，其次，要監(jiān)督工作人員在施工中的操作是否符合規(guī)范。最后，時刻注意查缺補(bǔ)漏，保證建筑工程施工質(zhì)量。
3結(jié)語
集團(tuán)公司和各成員子企業(yè)在引領(lǐng)市場開拓方面要規(guī)劃先行、發(fā)掘商機(jī)。集團(tuán)公司和各成員子企業(yè)要認(rèn)真分析并把握當(dāng)前國內(nèi)、國際建筑行業(yè)及承包市場環(huán)境，要高端研究戰(zhàn)略國別、目標(biāo)國別、戰(zhàn)略區(qū)域、國內(nèi)外大業(yè)主和重要發(fā)展城市其自身的總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)掘適合自己當(dāng)期和中長期的商業(yè)機(jī)會，確定重點(diǎn)國別、地區(qū)、行業(yè)細(xì)分市場、項(xiàng)目的市場開發(fā)方案，并組織實(shí)施推動。
2加大高端營銷，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議落地
集團(tuán)公司以及各子企業(yè)要進(jìn)一步加大高端營銷力度，持續(xù)與目標(biāo)國別國際大業(yè)主、國內(nèi)重要發(fā)展區(qū)域的地方政府和國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)開展全方位、深層次的戰(zhàn)略合作，并積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議的有效落地；要做好重點(diǎn)大客戶、大項(xiàng)目營銷，積極推動上下游產(chǎn)業(yè)的供需對接工作。
3整合內(nèi)外部投標(biāo)資源，扶持和推動企業(yè)擴(kuò)展一體化服務(wù)功能
目前國內(nèi)外在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域大型能源、水利、石化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項(xiàng)目不斷增加，這些項(xiàng)目的顯著特點(diǎn)就是投資額巨大、技術(shù)復(fù)雜、業(yè)主對承包商綜合服務(wù)能力的要求日益提高，承包范圍已經(jīng)超出過去單純的工程施工和安裝，延伸到投資規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計、工程咨詢、國際融資、設(shè)備采購、技術(shù)貿(mào)易、勞務(wù)出口、項(xiàng)目運(yùn)營、人員培訓(xùn)、后期維護(hù)等涉及項(xiàng)目全過程全方位服務(wù)的諸多領(lǐng)域。而在國際建筑市場領(lǐng)域中業(yè)主越來越注重承包商提供更廣泛的服務(wù)能力和實(shí)力，單一環(huán)節(jié)的承包方式逐漸被EPC、DB、BT、BOT、BOOT、BOO、PPP以及EPC+F等工程總承包模式取代，設(shè)計—采購—施工（EPC）合同承包模式成為主流。工程項(xiàng)目日益成為國際投資和貿(mào)易的綜合載體。國際工程承包正從傳統(tǒng)的勞動密集型建筑服務(wù)交易向帶動本國或本公司技術(shù)與管理資源、建材或機(jī)電產(chǎn)品出口綜合貿(mào)易轉(zhuǎn)變。因此，要從集團(tuán)公司層面扶持和推動有條件的大型建筑企業(yè)成為具有科研、設(shè)計、采購、施工一體化管理和工程總承包能力，能與跨國公司競爭的國際化企業(yè)，已成為集團(tuán)公司目前考慮并著手推動實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的工作。
為此，一是要制定集團(tuán)公司內(nèi)部聯(lián)合投標(biāo)管理機(jī)制和辦法，強(qiáng)化不同業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合，橫向產(chǎn)業(yè)鏈貫通，以實(shí)現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)外延式增長和經(jīng)濟(jì)效益增加；二是要進(jìn)一步整合集團(tuán)內(nèi)部投標(biāo)資源，提升資源協(xié)調(diào)能力。通過制定政策措施，指導(dǎo)工程施工、設(shè)計單位積極尋求聯(lián)合、重組的機(jī)遇和方式，加快企業(yè)聯(lián)合重組、改制的步伐，盡快形成一批專業(yè)特點(diǎn)突出、技術(shù)實(shí)力雄厚、國際競爭力強(qiáng)的大企業(yè)和核心建筑企業(yè)，提高企業(yè)的綜合經(jīng)營能力，在經(jīng)營方式上與國際快速接軌；三是要采取各種政策措施，鼓勵對外承包工程建筑企業(yè)以各種方式進(jìn)行聯(lián)營、收購，獲得建筑企業(yè)之間資金、品牌、資質(zhì)、技術(shù)、專業(yè)人員、綜合管理的優(yōu)勢互補(bǔ)，積極擴(kuò)展構(gòu)建一體化服務(wù)功能，增強(qiáng)在激烈競爭的國際工程承包市場上的綜合競爭能力。
4持續(xù)推進(jìn)和完善市場營銷體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)
集團(tuán)公司層面要建立集團(tuán)化營銷模式，持續(xù)推進(jìn)國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)體系布局，避免同業(yè)無序、低價惡性競爭，擴(kuò)大品牌影響力，對市場需求狀況進(jìn)行快速反應(yīng)和對接，實(shí)現(xiàn)市場的快速協(xié)同機(jī)制和市場動向跟蹤，盡最大努力覆蓋全球市場，爭取最大的市場占有量和品牌影響力。各成員子企業(yè)要在集團(tuán)化營銷模式和體系框架下，進(jìn)一步完善各細(xì)分市場營銷體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和隊伍建設(shè)，不斷擴(kuò)展市場活動范圍，逐漸增強(qiáng)市場信息收集和分析能力；要完善與營銷業(yè)績、市場開發(fā)緊密掛鉤的特殊激勵辦法，調(diào)動營銷人員的積極性，要進(jìn)一步制定、規(guī)范和完善市場營銷工作相關(guān)的工具和模板，加大培訓(xùn)和提供鍛煉實(shí)踐機(jī)會，進(jìn)一步提升投標(biāo)人員素質(zhì)和能力；同時要對客戶進(jìn)行分類，實(shí)施全閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)有效的營銷資源配置和客戶管理；要適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)市場營銷模式的改變。
5加快建立集團(tuán)內(nèi)部各種資源共享機(jī)制和渠道
要加快建立集團(tuán)內(nèi)部資質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系、公共關(guān)系以及工程造價信息等各種資源的共享機(jī)制和渠道，極力拓展成員子企業(yè)的市場活動范圍，支持和提升各成員子企業(yè)的國內(nèi)國際市場營銷能力和水平。
6積極推進(jìn)市場商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
各成員企業(yè)要強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃提前介入，并要積極主動協(xié)助地方政府或大業(yè)主動開展項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目規(guī)劃，取得業(yè)主的信賴，并進(jìn)行持續(xù)研究、跟蹤和推進(jìn)。各成員企業(yè)要積極主動并在風(fēng)險可控的同時要積極推進(jìn)PPP、BT、BOT、BOOT、CM、EPC、EPC+F或股權(quán)投資等商業(yè)模式創(chuàng)新，并善于利用項(xiàng)目融資和ABS（資產(chǎn)支持證券化）等金融衍生工具和信貸支持來進(jìn)行有效融資，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在非傳統(tǒng)主業(yè)、國際化、特許經(jīng)營類和投資類項(xiàng)目等市場份額。持續(xù)推進(jìn)建筑企業(yè)市場和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
7總結(jié)
1．1鋼筋籠制作手段控制
為了避免在吊裝的過程中鋼筋籠出現(xiàn)變形，需要在制作的過程中應(yīng)用下面的措施:第一，在設(shè)計中需要采取閉口螺旋箍筋，在進(jìn)行綁扎時，其箍筋和主筋接點(diǎn)梅花形相互錯開之后，再用鐵絲進(jìn)行固定，而其他的則選取電焊連接。第二，每隔相應(yīng)的距離對架立筋進(jìn)行布置，并對主筋進(jìn)行點(diǎn)焊以及綁扎處理，使其更加牢固，從而使鋼筋籠剛度有效的提升。第三，在鋼筋籠內(nèi)側(cè)布設(shè)支撐力，使其更加的堅固。在柱孔內(nèi)插入鋼筋籠時，再把支撐梁卸掉。第四，在鋼筋籠內(nèi)外側(cè)安裝支柱，以此對鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行保證，大多在主筋位置安裝鋼筋定位器。
1．2鋼筋籠安裝控制
吊裝沉放，一般都是通過吊車實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)用旋轉(zhuǎn)式機(jī)械進(jìn)行吊裝時，需要讓鋼筋骨架中心和樁孔對中以后，才可以沉入樁內(nèi)。往往在和樁位距離為10米的位置設(shè)置高度為2米的吊線墜，并對鋼筋籠垂直度進(jìn)行觀測控制。
1．3鋼筋籠施工工藝對策
為了避免在樁孔內(nèi)插入鋼筋籠的過程中，主筋插入到樁地基內(nèi)，往往把架立筋和箍筋事先焊接至鋼筋骨架的頂端。鋼筋籠沉放到指定位置以后，需要選擇型鋼、大鋼筋以及鋼管進(jìn)行承托固定。例如，鋼筋籠標(biāo)高測量和設(shè)計存在誤差時，不應(yīng)選擇用力壓鋼筋架以及敲打鋼筋架的手段，需要通過吊車起吊，并選擇卸掉承托，經(jīng)過調(diào)整重新固定的手段。為了避免澆灌樁芯砼鋼筋籠出現(xiàn)上浮，則需要鋼筋籠和樁護(hù)筒以及承托件采取焊接固定的手段。
2房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理
2．1監(jiān)理單位質(zhì)量管理
建筑施工建設(shè)時，監(jiān)理單位是組成質(zhì)量管理的重要部分，還是建筑工程施工必不可少的責(zé)任方。監(jiān)理單位具備專業(yè)的施工團(tuán)隊，但目前的建筑監(jiān)理單位的施工技術(shù)依舊存在著諸多的問題。盡管監(jiān)理單位具有很高的資質(zhì)等級，但是監(jiān)理人員人數(shù)以及資格都存在著差異。因此，質(zhì)檢人員、施工人員以及用戶需要構(gòu)建出新型的友好合作關(guān)系，工程施工人員以及質(zhì)檢人員的最終目標(biāo)是相同的，都是提供更多質(zhì)量可靠的建筑產(chǎn)品給用戶。
2．2建筑材料質(zhì)量管理
第一，要選擇優(yōu)秀的采購人員，并對其具備的材料質(zhì)量鑒別以及政治素質(zhì)水平進(jìn)行培養(yǎng)。采購員需要具備較強(qiáng)的事業(yè)心、專業(yè)的知識技能以及誠實(shí)守信等條件。第二，充分的對信息進(jìn)行掌握，并有效的對送貨廠家進(jìn)行選擇，并不斷的進(jìn)行研究調(diào)查，全面的對供貨能力、質(zhì)量以及價格等信息進(jìn)行掌握。第三，由于建材市場產(chǎn)品魚目混雜，所以需要全程對設(shè)備、建材以及構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
2．3施工過程質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，確保建筑工程施工質(zhì)量是至關(guān)重要的。施工過程控制主要包含下面幾個方面:第一，實(shí)施貫徹技術(shù)交底技術(shù)。第二，特殊工藝以及關(guān)鍵工序都需要制定有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，并從環(huán)境、材料、人員、方法以及機(jī)械等進(jìn)行監(jiān)控。第三，實(shí)施貫徹樣板制度。
3結(jié)語
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；安裝施工；常見問題；應(yīng)對措施
1 建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)
建筑機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，它的通用性比較強(qiáng)。在安裝施工過程中，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)作以及完工驗(yàn)收各個階段。在安裝過程中材料的型號、規(guī)格比較多樣化，使得安裝變得復(fù)雜化。為了達(dá)到建筑物的使用要求，會采用新的工藝和技術(shù)。隨著新型設(shè)備和材料的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對吊裝、設(shè)備檢測以及施工人員的技術(shù)水平等要求越來越高。
驗(yàn)收建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收建筑構(gòu)筑物的施工質(zhì)量是不同的，質(zhì)量評估方法、工程驗(yàn)收的手段和售后服務(wù)等有著很大的區(qū)別。建筑機(jī)電的施工安裝過程中由于其工藝和工種的多樣性和復(fù)雜性，在施工過程中要求施工單位具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。在建筑工程施工過程中機(jī)電設(shè)備安全貫穿始終，在建筑構(gòu)件施工結(jié)束之后機(jī)電安裝的主要部分才開始施工，并且會在裝修工程開始結(jié)束，因此，可以看出機(jī)電設(shè)備安裝施工對整個建筑施工的完工期限有著重要的影響。在建筑工程完工之后，人們對其的使用是否成功，機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用，因此，必須保證機(jī)電設(shè)備安裝的施工質(zhì)量。
2 機(jī)電設(shè)備施工中常見問題
2.1 螺栓連接問題
機(jī)電安裝過程中最常采用的聯(lián)接方式就是螺栓聯(lián)接和螺母聯(lián)接這兩種聯(lián)接方式。其聯(lián)接不能過緊也不能過松，聯(lián)接過緊很容易致使螺栓引起金屬疲勞，從而會引起螺牙滑絲等聯(lián)接過松的狀況，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的各個部件之間的裝配變得很松動，這樣就容易引其事故的發(fā)生。同時，螺栓聯(lián)接和螺母聯(lián)接在機(jī)電設(shè)備安裝工程中還有具有傳導(dǎo)電流的作用。因此，工程施工人員不僅要看重聯(lián)接的機(jī)械效應(yīng)，還有重視聯(lián)接的電熱效應(yīng)。在壓接比較松弛時，會使得接觸電阻增大，甚至?xí)l(fā)生因?yàn)閲?yán)重過熱而導(dǎo)致聯(lián)接部位被燒熔，出現(xiàn)短路的狀況。
2.2 建筑機(jī)電設(shè)備噪聲與震動大
近年來，人們對建筑工程的環(huán)境要求日益增高，特別是醫(yī)院、住宅區(qū)、幼兒園等很多地方，要嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工而產(chǎn)生的噪聲和振動。動力設(shè)備在建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工中經(jīng)常會用到一些，設(shè)備機(jī)房是產(chǎn)生噪聲和振動的主要根源，空調(diào)循環(huán)水泵、各類風(fēng)機(jī)、冷凍機(jī)件、變壓器等動力機(jī)電設(shè)備都安裝在設(shè)備機(jī)房。這些設(shè)備在施工過程中，機(jī)電設(shè)備引起較大的振動和噪聲通常是由于動力設(shè)備的轉(zhuǎn)動引起的旋轉(zhuǎn)慣性和偏心不平衡而產(chǎn)生的組饒力引起的，而且還會沿著建筑機(jī)電設(shè)備底座和聯(lián)接的管道將產(chǎn)生的振動和噪聲傳遞。這些噪聲以固體聲和空氣聲波的形式傳播到其他的地方，嚴(yán)重影響了人們的學(xué)習(xí)和生活。
2.3 電氣設(shè)備問題
電氣設(shè)備在進(jìn)行安裝過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行。如果機(jī)電設(shè)備的安裝不合理、不科學(xué)，電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中就會容易發(fā)生各種各樣的故障和問題，嚴(yán)重時會造成事故的發(fā)生，將會嚴(yán)重影響人們的生產(chǎn)和生活。常出現(xiàn)的設(shè)備問題有：（1）在開關(guān)安裝的過程中，操作不規(guī)范，觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠。這樣就發(fā)生電熱氧化接觸面、接觸電阻增大、觸頭被灼傷或者燒蝕等狀況，從而引發(fā)事故；（2）斷路器弧觸指與觸頭不按照安裝要求進(jìn)行裝配。接觸壓力、插入行程等參數(shù)不能達(dá)到規(guī)定的要求時，就會使得觸頭溫度過高、壓力急劇增高，嚴(yán)重時會導(dǎo)致斷路器發(fā)生爆炸；（3）電流互感器安裝不當(dāng)。使得一次繞組開路，產(chǎn)生很高的過電壓，嚴(yán)重威脅到設(shè)備和人身的安全；（4）裝配調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)時，操作不當(dāng)。在裝配有載調(diào)壓裝置時，出現(xiàn)在調(diào)節(jié)器內(nèi)因?yàn)椴簧鞯羧氲碾s物使得機(jī)構(gòu)被卡主等狀況，也會引起事故的發(fā)生。
3 建筑機(jī)電設(shè)備安裝常見問題的對應(yīng)措施
3.1 遵循安裝施工的原則
（1）按要求選設(shè)施。在安裝工程中，通過有關(guān)工作人員的技術(shù)計算和驗(yàn)算，按照其共同商定的組織設(shè)計進(jìn)行選擇設(shè)備；（2）預(yù)定計劃、總體布置。技術(shù)人員要科學(xué)、計劃地安排每一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝工序，制定科學(xué)的安裝流程，合理安排每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。只有這樣才能提高安裝效率，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.2 提高機(jī)電安裝人員素質(zhì)
建筑機(jī)電設(shè)備在安裝過程中，要求的標(biāo)準(zhǔn)比較高、系統(tǒng)也比較復(fù)雜，這就需要安裝技術(shù)人員的總體業(yè)務(wù)水平比較高。因此，全面提高安裝人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是十分必要的。 在建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工中，要有一支業(yè)務(wù)技術(shù)熟練和具有安裝經(jīng)驗(yàn)豐富的的隊伍，避免安裝失誤引發(fā)事故，確保安裝的質(zhì)量。以此同時，安裝施工單位還要定期對安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格評定；加強(qiáng)其安全意識意識。
3.3 施工前和施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制
（1）編制施工流程圖及施工要求。要全面做好施工計劃和施工程序，使得各個工種能夠合理有序的開展施工作業(yè)。根據(jù)這些程序，按要求編制出施工流程圖和要求，在指定標(biāo)高位置上進(jìn)行布局各個工種的施工。要對程序進(jìn)行合理地探討并確定，按照要求進(jìn)行施工，預(yù)防失誤的發(fā)生。
（2）施工前的質(zhì)量控制。在施工之前要完全熟悉和了解設(shè)計圖紙，要及時地發(fā)現(xiàn)圖紙中不足和問題，并及時提出處理建議和調(diào)整工作安排；對工程所需的設(shè)備和材料要認(rèn)真核實(shí)；向施工組織明確主要環(huán)節(jié)的操作要求及程序；并向施工組織進(jìn)行技術(shù)交底。
（3）施工中的質(zhì)量控制。1）通過審批后的施工組織，要按照會審后的電器設(shè)計圖紙和施工方案進(jìn)行施工。2）在施工中如果發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，要及時做出處理，不能私自進(jìn)行更改。3）同時還要執(zhí)行“三檢制”政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化施工程序和質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。4）注意搜集并整理驗(yàn)收資料和隱蔽簽證的保存，記錄好施工日志。
3.4 通電測試
建筑機(jī)電設(shè)備在出廠時無法完成總裝及負(fù)荷試驗(yàn)，因?yàn)樵诎徇\(yùn)和拆卸過程中難免會改變初始安裝狀態(tài)，所以要在實(shí)體安裝完之后進(jìn)行調(diào)試工作。在進(jìn)行調(diào)試之前要清理現(xiàn)場、認(rèn)真檢查設(shè)備，然后才能對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行總體的測試，這一環(huán)節(jié)是檢驗(yàn)安裝是否成功的一個關(guān)鍵。在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試之前，要檢查設(shè)備安裝的合理性和安全性，確保調(diào)試工作的正常進(jìn)行。由專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備減小調(diào)試，包括工作質(zhì)量、性能等，還要在施工現(xiàn)場對設(shè)備的負(fù)荷進(jìn)行試驗(yàn)。在調(diào)試的過程中，要及時發(fā)現(xiàn)問題和處理這些問題，保證安裝施工的質(zhì)量。
4 結(jié)語
綜上所述，機(jī)電設(shè)備安裝施工是建筑工程中重要組成部分，在施工過程中難免會出現(xiàn)一些施工問題，把包括螺栓連接問題、振動問題、以及電器設(shè)備問題等，這些問題是十分常見的。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計的圖紙和安裝規(guī)范要求進(jìn)行施工；同時還要提高施工人員的業(yè)務(wù)水平；施工完之后對設(shè)備的安裝進(jìn)行檢驗(yàn)，在合理的安裝條件下對其通電進(jìn)行調(diào)試。從而確保機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量和安全運(yùn)行。
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