時(shí)間：2023-03-13 11:04:34
導(dǎo)語(yǔ)：在幫扶匯報(bào)材料的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
文章標(biāo)題：市總工會(huì)扶貧幫困送溫暖工作匯報(bào)材料
在市委、市政府和省總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們高度重視、時(shí)刻關(guān)注困難職工的生活情況和再就業(yè)工作，始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問(wèn)題作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓。全市各級(jí)工會(huì)組織充分履行基本職能，切實(shí)當(dāng)好特困職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，滿(mǎn)腔熱忱地為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動(dòng)送溫暖工作逐步邁向經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化的發(fā)展軌道。
一、建立和完善特困職工動(dòng)態(tài)管理制度，為開(kāi)展扶貧幫困工作提供可靠的依據(jù)
為了把送溫暖工作做細(xì)、做深、做實(shí)，市總工會(huì)去年從7月份就開(kāi)始對(duì)特困職工家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為市區(qū)1200多戶(hù)特困職工發(fā)放了《特困職工證》。建立健全特困職工檔案是對(duì)特困職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有針對(duì)性地實(shí)施救助的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為此我們精心設(shè)計(jì)并建立了全省首家特困職工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每戶(hù)特困職工家庭切實(shí)做到“九知”：即知家庭住址、知生活狀況、知貧困原因、知患病用藥情況、知進(jìn)低保情況、知子女就學(xué)情況、知子女就業(yè)需求、知住房情況、知救助措施等，為全市各級(jí)黨政及企事業(yè)單位進(jìn)一步做好扶貧幫困工作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
二、堅(jiān)持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動(dòng)，機(jī)制效應(yīng)初步顯現(xiàn)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年元旦、春節(jié)期間全市各級(jí)共籌集了送溫暖慰問(wèn)金742.55萬(wàn)元，慰問(wèn)困難企業(yè)682個(gè)，慰問(wèn)困難職工2.3萬(wàn)多戶(hù)，幫扶462名特困職工實(shí)現(xiàn)了脫困。省委省政府、省總工會(huì)、市委市政府、市總工會(huì)在兩節(jié)期間分別走訪(fǎng)慰問(wèn)了近40戶(hù)特困職工、特困勞模、困難企業(yè)工會(huì)主席家庭，把黨和政府的溫暖、關(guān)懷送到了他們的心坎上。據(jù)了解，全市共有2105名各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和1007名工會(huì)干部走訪(fǎng)慰問(wèn)了困難職工、困難勞模家庭，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響，為推動(dòng)全市送溫暖工作的開(kāi)展起到了較好的示范促進(jìn)作用。
兩節(jié)期間，我們?cè)谌写罅﹂_(kāi)展了“奉獻(xiàn)一片情、溫暖職工心”為主題的送溫暖活動(dòng)，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)落實(shí)完善機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶制度。市總工會(huì)積極協(xié)助配合市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委進(jìn)一步發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部繼續(xù)對(duì)700戶(hù)特困職工實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí)，積極爭(zhēng)取了市財(cái)政的支持，撥專(zhuān)款30萬(wàn)元對(duì)市區(qū)其余500多戶(hù)特困職工實(shí)施救助，保證了市區(qū)特困職工的救助金額每戶(hù)不低于1000元。二是各級(jí)工會(huì)組織積極主動(dòng)向黨委和政府（行政）全面匯報(bào)困難職工情況，爭(zhēng)取了本系統(tǒng)、本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加大送溫暖的工作力度，多渠道、多形式的籌措送溫暖資金，于1月20日前對(duì)本單位的困難職工家庭進(jìn)行一次全面地走訪(fǎng)慰問(wèn)，為困難職工救急、救難、送溫暖，確保他們不因生活困難發(fā)生意外。由于全市各級(jí)工會(huì)組織精心安排，措施扎實(shí)，真正保證了所有特困職工家庭達(dá)到“三有一確?！?，即有飯吃、有衣穿、有房住，確保他們度過(guò)一個(gè)溫馨、祥和、喜慶的春節(jié)。市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委和市總工會(huì)對(duì)今年春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了跟蹤了解，促進(jìn)了各項(xiàng)幫扶措施全部落實(shí)到位。三是開(kāi)通了市、縣“送溫暖幫扶熱線(xiàn)”電話(huà)。節(jié)日期間市、縣保證了熱線(xiàn)電話(huà)的暢通，隨時(shí)接受困難職工來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難，針對(duì)性地開(kāi)展工作。四是加大了對(duì)困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。各級(jí)工會(huì)充分運(yùn)用工會(huì)宣傳陣地，宣傳黨和政府及工會(huì)組織對(duì)生活困難職工的關(guān)心，宣傳再就業(yè)的優(yōu)惠政策，宣傳困難職工立業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型以及送溫暖活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。市總工會(huì)配合節(jié)日送溫暖活動(dòng)，通過(guò)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)刊發(fā)了三期送溫暖活動(dòng)，大力宣傳送溫暖典型事例及特色活動(dòng)，掀起送溫暖活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三、構(gòu)筑綜合幫扶和長(zhǎng)效管理工作平臺(tái),保障特困職工基本生活
構(gòu)筑綜合幫扶和長(zhǎng)效管理工作平臺(tái)，努力將送溫暖活動(dòng)引向經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化，是讓特困職工得到普遍救助的積極方式，也是送溫暖活動(dòng)取得實(shí)效的前提，我市總工會(huì)始終把構(gòu)筑綜合幫扶和長(zhǎng)效管理工作平臺(tái)作為一項(xiàng)緊迫而又十分重要的任務(wù)來(lái)抓。去年我們主動(dòng)爭(zhēng)取勞動(dòng)、教育、房管、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的大力支持，分別出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)做好城市低保家庭和農(nóng)村特困家庭子女助學(xué)工作的通知》、《關(guān)于對(duì)特困職工實(shí)施醫(yī)療救助的通知》，對(duì)全市所有特困職工家庭給予了相關(guān)的政策減免，并配合房管部門(mén)幫助了50戶(hù)特困職工住進(jìn)了廉租房，使特困職工在多方面得到了救助。市心連心基金會(huì)開(kāi)展了第九次扶貧幫困助學(xué)活動(dòng)，與康緣藥業(yè)、鷹游公司聯(lián)合扶持了53名特困職工子女，幫助他們順利跨入大學(xué)校門(mén)，完成學(xué)業(yè)，緩解了特困職工家庭的實(shí)際困難。積極爭(zhēng)取民政部門(mén)支持，將174戶(hù)特困職工納入“城市低?！狈秶龠M(jìn)了送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合。去年，市政府在財(cái)力十分緊張的情況下，仍撥付專(zhuān)款對(duì)特困職工實(shí)施救助。 所有這些都有效地緩解了困難職工的生活困難，保證了扶貧幫困工作的順利開(kāi)展。
四、加強(qiáng)幫扶助困機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極發(fā)揮困難職工援助中心作用
困難職工援助中心是總工會(huì)對(duì)困難職工實(shí)施集中幫扶的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。為全面構(gòu)筑扶貧濟(jì)困網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大幫扶的覆蓋面，市總工會(huì)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣分別成立了困難職工援助中心。援助中心的成立，為困難職工群體提供了更為方便、更為快捷的“一站式”服務(wù)，更好地發(fā)揮了工會(huì)組織的自身優(yōu)勢(shì)，履行維護(hù)職能，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，落實(shí)好對(duì)困難職工的幫扶責(zé)任，讓職工滿(mǎn)意，讓政府放心。從此，我市困難職工遇上煩心事，有了解決的地方。
五、圍繞改革發(fā)展大局，積極協(xié)助政府做好再就業(yè)工作
我市各級(jí)工會(huì)始終把幫助下崗失業(yè)職工再就業(yè)工作擺到全會(huì)工作的突出位置來(lái)抓。先后舉辦了5次大型職工再就業(yè)洽談會(huì)，多次舉辦再就業(yè)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)，舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)職工再就業(yè)提供服務(wù)。表彰了一批二次創(chuàng)業(yè)示范基地和先進(jìn)個(gè)人，幫扶帶動(dòng)了一大批下崗失業(yè)職工重新走上工作崗位。培育建立了17個(gè)再就業(yè)基地，共吸納安置6208名下崗失業(yè)職工。組建成立市總工會(huì)家政服務(wù)中心，長(zhǎng)年負(fù)責(zé)組織下崗失業(yè)職工開(kāi)展有償家政服務(wù)。成立紅馬夾、擦皮鞋一條街，組織和幫助50名職工大膽走上街頭，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)。提供職工自主創(chuàng)業(yè)小額貸款30多萬(wàn)元，幫扶320多人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。去年，市總共舉辦了4期下崗職工再就業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)了280多名下崗職工，使他們初步掌握了家政服務(wù)的有關(guān)技能，提升了他們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了再就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、總體情況
一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。
市局成立了“幫扶企業(yè)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李祥親自擔(dān)任組長(zhǎng)，辦公室、質(zhì)量科、特設(shè)科、監(jiān)督科為具體責(zé)任科室，其余各科室、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)積極參與，分工負(fù)責(zé)、密切配合，共同做好幫扶工作。
二）、明確目標(biāo)，主動(dòng)幫扶。
黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李祥帶領(lǐng)局班子成員和科室負(fù)責(zé)人先后10余次深入滁州創(chuàng)策包裝材料有限公司、滁州茂發(fā)塑料制品有限公司、滁州亙興噴塑有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)、座談，每次都和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面的交流，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)管理等方面存在的實(shí)際問(wèn)題和需求，當(dāng)了解到企業(yè)在用工難、廠(chǎng)房擴(kuò)建難等問(wèn)題，我局高度重視，一是對(duì)于我局自身不能解決的，立即專(zhuān)門(mén)形成文件上報(bào)給市工招園辦公室，引起了上級(jí)部門(mén)的重視；二是對(duì)于自身能解決的，積極利用自身行政職能和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切可利用的資源，有重點(diǎn)、分步驟地提供支持和幫助，比如說(shuō)；質(zhì)量科幫助茂發(fā)公司修改和完善質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平，特設(shè)科和計(jì)量科幫助創(chuàng)策公司進(jìn)行鍋爐節(jié)能改造工程，有效地提高熱效率，標(biāo)準(zhǔn)化科幫助了亙興公司建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等。深受企業(yè)的歡迎。
三）、強(qiáng)化監(jiān)管，深化服務(wù)。
我局所幫扶的三家企業(yè)是給博西華和康佳等知名企業(yè)做配套的，他們的產(chǎn)品好壞直接影響到終端產(chǎn)品的質(zhì)量。為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，一是保證安全生產(chǎn)，多次向企業(yè)宣傳特種設(shè)備等法規(guī)，一月時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)完善了“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”制度，在完善過(guò)程中，我們開(kāi)通綠色通道，特事特辦，先后四次上門(mén)服務(wù)；二是保證產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中，我局質(zhì)量科、計(jì)量科等部門(mén)多次和企業(yè)聯(lián)系，主動(dòng)介入，重點(diǎn)幫助企業(yè)完善和提高了質(zhì)量管理水平，保證了企業(yè)使用計(jì)量器具的量值傳遞準(zhǔn)確，通過(guò)了一系列的服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)降低了成本、提高了利潤(rùn)，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；三是正確處理發(fā)展與執(zhí)法的關(guān)系。在強(qiáng)化監(jiān)管、深化服務(wù)中，堅(jiān)持以“教育、整改、幫扶”為主線(xiàn)，督促和指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，目的是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。:
二、存在問(wèn)題
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，將會(huì)出各種各樣的困難，而許多困難要牽涉到諸多的部門(mén)，僅僅靠質(zhì)監(jiān)部門(mén)難以去溝通和協(xié)調(diào)解決，比如，企業(yè)用工難，住宿難、廠(chǎng)房擴(kuò)建難、資金籌措難等問(wèn)題。
根據(jù)4月11日縣金融局產(chǎn)業(yè)信貸整改會(huì)議提出的問(wèn)題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)信貸整改情況匯報(bào)如下：
一、部署了再次摸排核實(shí)工作。4月15日我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)金融的分管領(lǐng)導(dǎo)在周一例會(huì)上布置了對(duì)各村致貧原因?yàn)槿辟Y金但未貸款的貧困戶(hù)進(jìn)行再次摸排核實(shí)的工作：1、要求各村對(duì)摸排后并無(wú)貸款意愿的貧困戶(hù)進(jìn)行致貧原因的修改；2、對(duì)有貸款意愿的貧困戶(hù)進(jìn)行貸款政策的宣傳，做到因貸盡貸。此項(xiàng)工作正在摸排核實(shí)中；3、貸款用途佐證材料的收集：已安排幫扶干部收集農(nóng)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的佐證材料，例如照片等。
二、針對(duì)我鄉(xiāng)貸款即將到期的農(nóng)戶(hù)的整改：1、4月1日前逾期的2戶(hù)農(nóng)戶(hù)已辦理續(xù)貸手續(xù)；2、5月底前縣里反饋的即將到期的27戶(hù)農(nóng)戶(hù)，我鄉(xiāng)已安排幫扶干部進(jìn)行上戶(hù)，協(xié)助農(nóng)商銀行工作人員一起辦理續(xù)貸手續(xù)。
三、做好三項(xiàng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)信貸臺(tái)賬，以備上級(jí)檢查。我鄉(xiāng)已布置村里分別制作《村級(jí)已貸款臺(tái)帳》、《村級(jí)貼息臺(tái)帳》、《村級(jí)致貧原因?yàn)槿辟Y金、但尚未貸款的農(nóng)戶(hù)原因摸排臺(tái)帳》。
一是踏實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)科技致富幫扶工程。迅速組織召開(kāi)了村“兩委”動(dòng)員會(huì)議,對(duì)初步確立的幫扶戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)和考察,對(duì)幫扶戶(hù)擬投資的項(xiàng)目和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行了詳細(xì)的分析評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)幫扶戶(hù)的誠(chéng)信度和貸款償還能力進(jìn)行了調(diào)查。每位到村任職高校畢業(yè)生確立了10戶(hù)幫扶戶(hù)，簽訂了貸款申請(qǐng)表和審批表。岸堤鎮(zhèn)的幫扶致富項(xiàng)目主要是黃煙生產(chǎn)、大棚蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖。目前信用社已對(duì)幫扶戶(hù)考查完畢，正在組織按程序發(fā)放貸款。
二是集思廣益，扎實(shí)推進(jìn)征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)。注重與各任職村的工作實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)工作中的好方法和“金點(diǎn)子”。組織了幾次比較大型的交流學(xué)習(xí)和匯報(bào)活動(dòng)，開(kāi)闊了思路，活躍了氣氛。提出了比較切實(shí)可行的農(nóng)村工作“金點(diǎn)子”。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面提出了成立經(jīng)營(yíng)合作組織，建立生產(chǎn)銷(xiāo)售一體化模式；在農(nóng)業(yè)新能源利用上提出了開(kāi)發(fā)利用沼氣池；在農(nóng)村環(huán)境保護(hù)方面提出了農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾處理實(shí)施方案；在服務(wù)“三農(nóng)”方面提出了成立科技信息服務(wù)站；在到村任職高校畢業(yè)生的工作開(kāi)展方面提出了成立志愿者隊(duì)伍，在管理和服務(wù)方面提出了“自我管理，民主管理”和“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化”等。每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)了腦筋，為新農(nóng)村建設(shè)和管理服務(wù)上想思路，找方法。
三是求真務(wù)實(shí)，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。組織一次革命歷史題材歌曲大合唱。利用晚上的時(shí)間集體組織了練唱，參加岸堤鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)文藝聯(lián)歡會(huì)，受到了觀(guān)眾的一致好評(píng)，這項(xiàng)活動(dòng)使我們?cè)鰪?qiáng)了集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)；一人聯(lián)系一名建國(guó)前老黨員。每人聯(lián)系一名任職村的建國(guó)前老黨員。走進(jìn)他們家中，聆聽(tīng)老黨員講述革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代的故事，深刻理解艱苦奮斗；一人幫扶一名敬老院老人。我們住在敬老院，與老人們朝夕相處，在平時(shí)我們就經(jīng)常與老人們談心拉呱，幫助他們打掃衛(wèi)生，提茶倒水，干一些力所能及的事情。每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)；看一場(chǎng)革命歷史題材的電影——《紅日》。通過(guò)觀(guān)看，深刻感受到革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代艱苦奮斗的精神，并以觀(guān)后感的形式把自己的內(nèi)心感受寫(xiě)在了工作日志當(dāng)中；辦一期主題黑板報(bào)。緊緊圍繞著“歷練成長(zhǎng)”這一中心，以圖文并茂的形式展現(xiàn)，像一封宣言書(shū)一樣激勵(lì)著我們努力扎實(shí)工作。
四是真情奉獻(xiàn)，成立科技信息服務(wù)隊(duì)。開(kāi)展政策、法律、科技和信息免費(fèi)咨詢(xún)活動(dòng)。在集市上專(zhuān)門(mén)設(shè)置了咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，其中包括社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)政策咨詢(xún)、法律咨詢(xún)、農(nóng)業(yè)科技信息咨詢(xún)和電腦知識(shí)咨詢(xún)等，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放普法宣傳材料。宣傳了黨的政策法規(guī)，為農(nóng)民群眾提供了幫助，得到了他們的支持，增強(qiáng)了工作信心。
五是毫不放松，干好村務(wù)工作。主要包括：小麥補(bǔ)貼面積的丈量；2010年黃煙種植面積的統(tǒng)計(jì)落實(shí)；計(jì)劃生育年后進(jìn)站；遠(yuǎn)程教育日常管理服務(wù)。
二、2010年工作計(jì)劃
1、扎實(shí)開(kāi)展科技致富幫扶工程，主要是進(jìn)一步加強(qiáng)致富項(xiàng)目的監(jiān)督和引導(dǎo)。
2、結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“四佳”和培養(yǎng)“五型”村官活動(dòng)，舉行交流學(xué)習(xí)會(huì)，開(kāi)展個(gè)人工作匯報(bào)。
3、開(kāi)展岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生社會(huì)滿(mǎn)意度調(diào)查，通過(guò)調(diào)查找差距和不足。
4、開(kāi)展岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生任職一年風(fēng)采展示活動(dòng)。
5、到農(nóng)村工作開(kāi)展比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或大的試點(diǎn)項(xiàng)目參觀(guān)學(xué)習(xí)。
6、組織開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)。
三、近段時(shí)間的工作計(jì)劃
1、深入學(xué)習(xí)連書(shū)記給葛亮同學(xué)的回信，組織開(kāi)展交流學(xué)習(xí)。
2、成立岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生志愿者隊(duì)伍。發(fā)動(dòng)到村任職高校畢業(yè)生自愿加入，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展志愿者人員跨村交流，推廣介紹各村優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)技術(shù)、管理方法、發(fā)展思路等，集中宣講法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技，組織農(nóng)村文藝活動(dòng)，活躍文化氛圍。
3、征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。在征集“金點(diǎn)子”上主要是進(jìn)一步開(kāi)闊思路，并做好部分“金點(diǎn)子”的實(shí)施工作。
4、清明節(jié)去掃墓。初步計(jì)劃選擇具有歷史教育意義的孟良崮。
四、對(duì)管理服務(wù)工作的建議
1、大型主題活動(dòng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)化。如“嚴(yán)冬”教育活動(dòng)，如果能形成幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)比競(jìng)賽的形式就更好了。
縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為進(jìn)一步夯實(shí)我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)工作，完善“三精準(zhǔn)”、“三落實(shí)”相關(guān)要求，全面推進(jìn)省第三方評(píng)估反饋問(wèn)題的整改，我鎮(zhèn)高度重視、迅速行動(dòng)，針對(duì)反饋的18個(gè)共性問(wèn)題，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作成效“回頭看”行動(dòng)，迅速開(kāi)展對(duì)標(biāo)整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、存在問(wèn)題核查情況
此次第三方評(píng)估共反饋了18個(gè)共性問(wèn)題，針對(duì)這18個(gè)問(wèn)題，我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)749戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展了全面摸排走訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)存在3個(gè)方面的問(wèn)題，一是貧困戶(hù)不知道扶貧小額信貸資金合作對(duì)象的大概名稱(chēng)以及經(jīng)營(yíng)范圍，共28戶(hù)29人；二是貧困戶(hù)家中有慢性病人但未辦理慢性病卡，共32戶(hù)33人；三是未脫貧戶(hù)反映負(fù)擔(dān)不起家中子女上學(xué)費(fèi)用，共1戶(hù)1人。
二、問(wèn)題整改落實(shí)情況
（一）貧困戶(hù)不知道扶貧小額信貸資金合作對(duì)象的大概名稱(chēng)以及經(jīng)營(yíng)范圍。在排查中，發(fā)現(xiàn)9個(gè)村28戶(hù)貧困戶(hù)不知道扶貧小額信貸資金合作對(duì)象的大概名稱(chēng)以及經(jīng)營(yíng)范圍，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，已通過(guò)幫扶責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)教答、上門(mén)宣教并宣讀合同內(nèi)容給貧困戶(hù)聽(tīng)等舉措，進(jìn)行全方位宣傳，目前已整改到位。
（二）貧困戶(hù)家中有慢性病人但未辦理慢性病證。排查發(fā)現(xiàn)32戶(hù)33人，存在高血壓、糖尿病、腎炎、腦梗等慢性病但尚未辦理慢病證的情況，針對(duì)未辦慢病證的貧困戶(hù)，采取了聯(lián)系村醫(yī)上門(mén)核實(shí)、協(xié)助貧困戶(hù)準(zhǔn)備慢性病材料，聯(lián)系幫扶責(zé)任人帶貧困戶(hù)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理等方式已全部整改到位。
（三）未脫貧戶(hù)反映負(fù)擔(dān)不起家中子女上學(xué)費(fèi)用。岱山村貧困戶(hù)葉莉莉反映子女上學(xué)學(xué)費(fèi)支出較多負(fù)擔(dān)不起，針對(duì)子女上學(xué)學(xué)費(fèi)的問(wèn)題，已聯(lián)系幫扶責(zé)任人幫助其申請(qǐng)教育扶貧補(bǔ)助，并幫助該戶(hù)申請(qǐng)低保，聯(lián)系社會(huì)救助、聯(lián)系扶貧崗位等方式增加家庭收入，減輕家庭負(fù)擔(dān)，目前該問(wèn)題已整改到位。
三、下一步工作打算
（一）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)防問(wèn)題反彈。結(jié)合省第三方評(píng)估反饋的共性問(wèn)題，完善問(wèn)題臺(tái)賬，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保問(wèn)題整改到位，重點(diǎn)防范問(wèn)題反彈、回頭。
（二）強(qiáng)化政策幫扶，加快措施落地。對(duì)已出臺(tái)的幫扶政策要抓緊落實(shí)到戶(hù)、到人，對(duì)貧困戶(hù)要進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，符合幫扶政策的要及時(shí)幫助申報(bào)，讓建檔立卡的貧困戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
（三）壓實(shí)工作責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)干部將進(jìn)一步深化責(zé)任意識(shí)，把脫貧職責(zé)扛在肩上，把脫貧任務(wù)抓在手上，做好“三精準(zhǔn)”，做到“三落實(shí)”，抓好各項(xiàng)扶貧工作調(diào)度，形成扶貧合力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，求真務(wù)實(shí)
按照管委會(huì)下發(fā)的《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管里委會(huì)關(guān)于部門(mén)幫扶工業(yè)企業(yè)發(fā)展的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，我局負(fù)責(zé)幫扶精整扁鋼有限公司，對(duì)于這項(xiàng)工作，我局高度重視，迅速召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)服務(wù)小組，制訂幫扶工作計(jì)劃，建立了企業(yè)幫扶工作日志，多次深入企業(yè)，就解決資金、市場(chǎng)、技術(shù)、人才、環(huán)境等方面的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入接觸，幫扶工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，全年共開(kāi)分析總結(jié)會(huì)議六次，報(bào)送幫扶信息八條。同時(shí)，為把這項(xiàng)工作開(kāi)展好，真正做到為企業(yè)排憂(yōu)解難，組長(zhǎng)呂辛君同志提出六不方針，即：不走形式和過(guò)場(chǎng)；不給企業(yè)添亂；不接受宴請(qǐng)；不防礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；不解決問(wèn)題不撒手。
二、出謀劃策，真抓實(shí)干
為及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各類(lèi)困難，我局幫扶主要領(lǐng)導(dǎo)到精整扁鋼有限公司進(jìn)行走訪(fǎng)，組長(zhǎng)呂辛君多次帶領(lǐng)局內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)存在困難，及時(shí)與有關(guān)聯(lián)系并咨詢(xún)了相關(guān)政策法規(guī)，在不違反政策的情況下，按有關(guān)程序?yàn)槠髽I(yè)及時(shí)、便捷提供服務(wù)。同時(shí)，改造了三個(gè)原有項(xiàng)目生產(chǎn)流程，確保了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)調(diào)解決資金瓶頸，。我局創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，把局機(jī)關(guān)及各部門(mén)職責(zé)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話(huà)印成了小冊(cè)子贈(zèng)送給他們，同時(shí)，還派專(zhuān)人每周對(duì)企業(yè)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，企業(yè)實(shí)際困難的及時(shí)、有效的解決，受到了企業(yè)主的高度評(píng)價(jià)和贊賞。
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
該企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)品種十幾項(xiàng)，年在原材料漲價(jià)，國(guó)家調(diào)控等多種不利因素情況下完成工業(yè)總產(chǎn)值5440萬(wàn)元，稅收161萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67萬(wàn)元。通過(guò)多向聯(lián)合溝通，形成了產(chǎn)銷(xiāo)多條線(xiàn)路，為企業(yè)后期發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題
現(xiàn)在原材料價(jià)格久高不下，銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法提高，企業(yè)只能在精細(xì)方面和產(chǎn)品質(zhì)量下面下功夫，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，確保利稅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、謀求發(fā)展，共創(chuàng)美好明天
為充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和政府推動(dòng)作用，切實(shí)解決分包企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際問(wèn)題，破解企業(yè)發(fā)展中的制約瓶頸，引導(dǎo)企業(yè)上規(guī)模、增收入，實(shí)現(xiàn)政企共贏(yíng)，我局將在今后的幫扶工作中，著力做好以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步密切與幫扶對(duì)象的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)互信。
郵政電子客票的匯報(bào)材料
市郵政局于今年年初啟動(dòng)了“戰(zhàn)旺季，謀跨越”電子商務(wù)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為強(qiáng)力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，又于3月1日開(kāi)展了“奮戰(zhàn)31天，突破100%”航空票務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，截至4月2日，全局累計(jì)出票5557張，出票數(shù)量居全省郵政首位，計(jì)劃進(jìn)度排名第三，出票量占全省郵政出票量的三成以上，為郵政強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入航空客票市場(chǎng)打響了第一炮。
局對(duì)電子客票業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的認(rèn)識(shí)十分清醒，他們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品、渠道和集團(tuán)客戶(hù)上下工夫，形成“買(mǎi)機(jī)票，到郵政”的品牌影響力。全局由局領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部、專(zhuān)業(yè)局組成項(xiàng)目組，明確了階段目標(biāo)、工作進(jìn)度。同時(shí)，涉及全局200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、20個(gè)區(qū)（市、縣）局的市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳推廣和項(xiàng)目執(zhí)行督導(dǎo)等全面鋪開(kāi)。
做好專(zhuān)業(yè)支撐。在組織全局培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，電子商務(wù)局明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)形成有力支撐；建立信息平臺(tái)，下發(fā)案例匯編，編發(fā)《大客戶(hù)應(yīng)急出票流程》、《團(tuán)體票受理流程》等文件，起到了牽引幫促作用，全局出票量從項(xiàng)目初始的日均25張，躍上了日均100張的平臺(tái)。
發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。局發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用該局在火車(chē)北站擁有電子客票出票網(wǎng)點(diǎn)的資源優(yōu)勢(shì)，打出訂機(jī)票到郵局的橫幅，很好地迎合了因無(wú)法及時(shí)購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票而急需返程旅客的需求。同時(shí)，在每個(gè)班組確定1至2名營(yíng)銷(xiāo)骨干，由2部1室對(duì)發(fā)展滯后的班組出點(diǎn)子想辦法進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，全局共有221個(gè)聯(lián)網(wǎng)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)航空電子客票業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦率達(dá)到了100%。
服務(wù)會(huì)展經(jīng)濟(jì)。局在得知明珠家具公司要召開(kāi)商務(wù)年會(huì)的消息后，通過(guò)艱難談判取得了年會(huì)期間客商的機(jī)票權(quán)，連續(xù)3日駐會(huì)，銷(xiāo)售機(jī)票151張。溫江區(qū)局在捕捉到三葉家私全年訂貨洽談會(huì)即將舉行，屆時(shí)將有全國(guó)各地400余家客商云集溫江的信息后，全局立即行動(dòng)起來(lái)，以周到細(xì)致的服務(wù)，4天銷(xiāo)售電子客票91張，實(shí)現(xiàn)了郵政服務(wù)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的成功突破。目前，“進(jìn)駐式”的營(yíng)銷(xiāo)模式正在被成郵其他經(jīng)營(yíng)單位積極效仿和復(fù)制。
早在五六年前，江蘇省教育廳就曾推進(jìn)蘇南蘇北地區(qū)的教育均衡發(fā)展，當(dāng)時(shí)其聲勢(shì)之浩大，涉及人員之多，經(jīng)費(fèi)保障之充足，可謂是空前絕后。
2010年5月27日，為了均衡義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)水平，有效輻射優(yōu)質(zhì)教育資源、壯大薄弱學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力，有效遏制和降低“擇校熱”，連云港市教育局與新浦區(qū)、海州區(qū)人民政府分別簽訂了《委托管理協(xié)議書(shū)》。與此同時(shí)，市、區(qū)教育局還分別與托管學(xué)校簽訂《委托管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這樣新浦海州的12所學(xué)校成功“聯(lián)姻”。
為了能使托管工作有效的展開(kāi)，連云港市教育局與新浦區(qū)、海州人民政府還就制度、經(jīng)費(fèi)、教師流動(dòng)、督察等方面作了明確規(guī)定，給教育均衡發(fā)展上了多重保險(xiǎn)。這無(wú)不表明市、區(qū)教育局在均衡教育資源方面所作的巨大努力，它必將給教育教學(xué)送來(lái)一縷清新的空氣，給教育格局帶來(lái)新的變化。
二、幫扶回放
1.支教
2007年3月，在江蘇省教育廳和財(cái)政廳的組織下，丹陽(yáng)老師來(lái)連某中學(xué)支教。起初，他深入每個(gè)英語(yǔ)課堂聽(tīng)課，課后組織英語(yǔ)教師集體評(píng)議，并當(dāng)面指導(dǎo)，一度帶動(dòng)了學(xué)校的英語(yǔ)教研之風(fēng)。后經(jīng)英語(yǔ)老師的強(qiáng)烈要求，丹陽(yáng)老師在多媒體室開(kāi)了唯一的一節(jié)全校范圍內(nèi)的示范課，卻沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。之后，英語(yǔ)教研活動(dòng)日趨減少，直至消亡。2008年，丹陽(yáng)又派一名女教師來(lái)支教。這次支教教師來(lái)校報(bào)了個(gè)名，學(xué)校根本就沒(méi)有安排她深入課堂，指導(dǎo)教研活動(dòng)。支教活動(dòng)名存實(shí)亡。
2.結(jié)對(duì)子
2008-2009年，連云港市兩初級(jí)中學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。但因雙方并無(wú)具體的幫扶內(nèi)容，彼此只是簡(jiǎn)單互訪(fǎng)一次，留取照片，交流在飯桌上完成。事后，整理補(bǔ)充材料，幫扶活動(dòng)也就圓滿(mǎn)完成了。
3.走教
2009-2010年第一學(xué)期，在區(qū)教育局的安排下，中心城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中學(xué)簽訂幫扶協(xié)議。按要求，中心城區(qū)學(xué)校派1~3名老師到農(nóng)村中學(xué)支教，農(nóng)村中學(xué)選派1~3名老師到城區(qū)中學(xué)掛職培訓(xùn)。可是城區(qū)教師來(lái)農(nóng)村學(xué)校座談取照后，就再?zèng)]有見(jiàn)派人來(lái)上過(guò)課。優(yōu)質(zhì)資源根本就沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，幫扶形同虛設(shè)。
三、剖析癥結(jié)
綜觀(guān)以上三次幫扶活動(dòng)，無(wú)不是形式主義。搞座談，拍照片，留下幫扶資料。按理說(shuō)這三次幫扶都是在上級(jí)主管部門(mén)的組織下實(shí)施的，制度、措施、保障一應(yīng)俱全，有推行的力度。特別是丹陽(yáng)中學(xué)的支教，那是省“千校萬(wàn)師支援農(nóng)村教育工程”，由江蘇教育廳和財(cái)政廳聯(lián)合實(shí)施、教育財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持的民心工程。然而卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，為什么呢？
1.學(xué)校決策者的求穩(wěn)思想，追求短期效應(yīng)
作為一名校長(zhǎng)，大都是從基層干起來(lái)的，他們很清楚要想實(shí)現(xiàn)教改有所作為是很難的。這不僅要投入大量的時(shí)間、精力、財(cái)力和人力，而且必須承擔(dān)一定的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。教改成功，當(dāng)然是升遷提拔，聲名遠(yuǎn)播；教改失敗，上下責(zé)難，身敗名裂。況且每一個(gè)成名的校長(zhǎng)，他們本人就是教改的先鋒。然而這樣的校長(zhǎng)，微乎其微。所以大多數(shù)校長(zhǎng)都是采取以不變應(yīng)萬(wàn)變，以求穩(wěn)來(lái)維持現(xiàn)狀；只考慮眼前教學(xué)成績(jī)，追求短期光環(huán)。同時(shí)，他們也明確地意識(shí)到，單憑一兩個(gè)支教的老師，是不可能改變教學(xué)的現(xiàn)狀；支教教師對(duì)下面學(xué)校的環(huán)境并不適應(yīng)，學(xué)校更不愿意拿出班級(jí)讓他們?nèi)?shí)驗(yàn)。所以他們對(duì)支教幫扶行為并不看好，只是礙于上級(jí)壓力，勉為其難地執(zhí)行。而大部分支教老師則抱著評(píng)職稱(chēng)、晉級(jí)、獲取政治資本而來(lái)，并沒(méi)有過(guò)多的教改激情。
2.沒(méi)有充分考察校情、學(xué)情、師情，幫扶無(wú)重點(diǎn)
無(wú)論是支教、走教、結(jié)對(duì)子、托管等等，都必須要摸清這個(gè)學(xué)校的具體情況，對(duì)癥方能下藥。比如，學(xué)校管理偏差的癥結(jié)何在？應(yīng)該采取何種措施才能改變學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀等等。有時(shí)候可能是一個(gè)癥結(jié)帶來(lái)的一系列連鎖反應(yīng)，只要解決一個(gè)問(wèn)題，其他問(wèn)題就能迎刃而解。但是，如果把支教幫扶僅僅理解為借調(diào)教師來(lái)上課，難免失之偏頗，更不會(huì)發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用；如果幫扶無(wú)重點(diǎn)，力求全盤(pán)推進(jìn)，那也有可能什么也抓不好。丹陽(yáng)老師就是沒(méi)有了解學(xué)情，沒(méi)有充分考慮到南北學(xué)生的差異，過(guò)高地估計(jì)學(xué)生的水平，造成被動(dòng)的現(xiàn)象，失去了他在教師心中的地位。
3.盲目聽(tīng)匯報(bào)、查資料，督察跟蹤不到位
推進(jìn)教育區(qū)域的均衡發(fā)展、發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用，這種初衷是美好的。但是，在推行過(guò)程中難免會(huì)遇到方方面面的棘手問(wèn)題。有些問(wèn)題不能得到解決，就會(huì)阻礙工作的推進(jìn)。下級(jí)已經(jīng)學(xué)會(huì)了一套應(yīng)付上級(jí)檢查的辦法，保證不比實(shí)干的差。而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查又習(xí)慣于事前打招呼，盲目聽(tīng)匯報(bào)、查資料，過(guò)程監(jiān)控近乎零。形成上下蒙哄、花樣翻新倍出、收效甚微的現(xiàn)象。為期三年的省“千校萬(wàn)師支援農(nóng)村教育工程”，能在中途出現(xiàn)怪胎，乃至畸形，不就是一個(gè)典型的證明嗎？
4.忽略了教師衣食住行等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
有道是“兵馬未動(dòng)，糧草先行”“安其居，才能樂(lè)其業(yè)”。如果連最起碼的衣食住行的問(wèn)題都不能解決，就更別談安心施教了。丹陽(yáng)女教師來(lái)連支教就是一個(gè)典型例子。生活不習(xí)慣姑且不談，連吃飯、洗澡等問(wèn)題都不能很好地解決。她本人處處感覺(jué)不適，學(xué)校處處感到困窘，還無(wú)形中增添不少經(jīng)費(fèi)支出。現(xiàn)在，連云港市6月份教育資源區(qū)域均衡發(fā)展全面鋪開(kāi)，教師不再是“單位人”，而是“系統(tǒng)人”，部分教師即將面臨學(xué)?；Q、走教的問(wèn)題。隨之而來(lái)的衣食住行等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題又?jǐn)[在了面前，它必將成為阻礙和影響教育資源均衡發(fā)展的瓶頸。
四、支招
一、制度建設(shè)先行，發(fā)揮平幼專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們?nèi)蚊覉@的業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)到梅幼掛職業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)，從制度建設(shè)開(kāi)始，將平幼的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)幫扶園。
1.建立扁平自主的管理團(tuán)隊(duì)。采用教師述職自薦、管理層推薦、全面公示相結(jié)合的方式，成立多個(gè)平行設(shè)置、相互協(xié)作共商的項(xiàng)目研究組織，如課程研究共同體、環(huán)境改造共同體、閱讀研究共同體、家園互動(dòng)共同體等，發(fā)揮每一個(gè)梅幼人的主動(dòng)性。
2.建立協(xié)作互動(dòng)的工作機(jī)制。做到“五個(gè)一次”，即：梅幼每天一次向平幼匯報(bào)當(dāng)天的情況；平幼園長(zhǎng)每周一次向梅幼園長(zhǎng)反饋信息并商定改進(jìn)措施；兩園項(xiàng)目工作組每月一次向教育局項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)當(dāng)月工作情況；梅幼每?jī)稍乱淮蚊嫦蚱接谆蛉珔^(qū)展示階段性工作；梅幼每學(xué)期一次向蘇州市及吳江區(qū)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。
3.建立民主審議的教研制度。我們借助課程審議讓全體教師全過(guò)程參與到課程改革中。從期初開(kāi)始，教師在課程研究共同體的組織下，依據(jù)《指南》、基于本園及兒童發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)原有課程的每個(gè)主題在實(shí)施前進(jìn)行課程目標(biāo)審議，對(duì)于缺失或超載部分進(jìn)行調(diào)整。鼓勵(lì)教師依據(jù)本班兒童的觀(guān)察，通過(guò)調(diào)整環(huán)境、生成活動(dòng)等方式實(shí)現(xiàn)原有課程的園本化。期末，全面回顧課程實(shí)施過(guò)程中發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成度，并梳理各類(lèi)資源整理充實(shí)課程資源庫(kù)。
4.建立支持游戲的常規(guī)制度。建立時(shí)間支持制度，去機(jī)械化、零散化，形成板塊式彈性活動(dòng)時(shí)間；建立空間支持制度，通過(guò)調(diào)整植被、靈活擺布桌椅、挖掘公共活動(dòng)區(qū)等，豐富游戲空間；建立資源支持制度，通過(guò)資源收集、資源審議、結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)、資源使用推介等方式，建設(shè)智能化的資源庫(kù)；建立幼兒自主管理制度，鼓勵(lì)幼兒根據(jù)自己的興趣和需要選擇內(nèi)容、材料、地點(diǎn)，生成學(xué)習(xí)規(guī)則，教師追隨，支持幼兒經(jīng)驗(yàn)系列化；建立教師觀(guān)察制度，把《指南》變成口袋本、實(shí)操本，隨手翻、隨時(shí)記，每周分享，每?jī)芍苎杏憽?/p>
二、伴隨成長(zhǎng)過(guò)程，培育梅幼自我發(fā)展能力
在“帶進(jìn)去”的同時(shí)，我們更關(guān)注“引出”梅幼的自我成長(zhǎng)能力。
1.培育閱讀、實(shí)踐的習(xí)慣。閱讀研究共同體根據(jù)當(dāng)前實(shí)踐需要精選書(shū)目，成立讀書(shū)小組，制定讀書(shū)計(jì)劃，開(kāi)展階段性讀書(shū)交流與分享及基于實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)的研討。如：閱讀過(guò)程中，開(kāi)展了班級(jí)活動(dòng)區(qū)規(guī)劃的研討、寫(xiě)給家長(zhǎng)關(guān)于××區(qū)的一封信等活動(dòng)。
2.培育持續(xù)反思的思維習(xí)慣。將教學(xué)反思與觀(guān)察記錄進(jìn)行整合，要求教師從觀(guān)察、思考、回應(yīng)三個(gè)方面每天進(jìn)行反思。通過(guò)每周一次的人人分享、兩周一次的重點(diǎn)分析、一月一次的全園研訓(xùn)，讓教師們逐步掌握“什么是客觀(guān)有價(jià)值的描述”“什么是兒童發(fā)展”“什么是適時(shí)適宜的回應(yīng)”等。
3.培育全情投入的實(shí)干習(xí)慣。在自主游戲釤下的兒童，往往表現(xiàn)出令人驚訝的成長(zhǎng)行為，帶給教師們諸多意想不到的欣喜。廣大教師在兒童精神的鼓勵(lì)下，收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的職業(yè)成就感。教師們不再僅僅為了外在的肯定而工作，陪伴、服務(wù)、支持兒童的成長(zhǎng)成為大家發(fā)自?xún)?nèi)心的追求。
三、借助行政力量，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)環(huán)境
區(qū)教育局一系列政策的出臺(tái)，為我們提供了強(qiáng)大的支柱，營(yíng)造了科學(xué)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
1.成立行政掛帥的緊密型共同體。區(qū)教育局和平望鎮(zhèn)聯(lián)合發(fā)文，成立以教育局分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目幼兒園之間實(shí)行業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)互派掛職，掛職副園長(zhǎng)按義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)享受由鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)的交通補(bǔ)貼。