導語：在天然氣員工晉級報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、理念提升

安全發(fā)展，健康發(fā)展！

——安全發(fā)展是從安全生產(chǎn)演變過來的。在黨的十六屆五中全會上，安全發(fā)展的概念首度出現(xiàn)在黨的重要文件里。從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，是理念的提升和思想的進步。

——安全發(fā)展、健康發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。

——用安全發(fā)展和健康發(fā)展來提升理念，是我們對科學發(fā)展觀認識的深化和具體實踐。

二、安康愿景

“零違章”，“零隱患”，“零事故”，“零職業(yè)危害”。

——這是我公司“安康文化”建設的愿景，也是公司推行hse管理體系，加強職業(yè)安全健康管理的總的目標。

三、年度目標

“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業(yè)危害事故。

“一保證”：保證全年安康工作整體達到管理局考核標準，再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和局級“職業(yè)衛(wèi)生防治工作先進集體”。

——以上目標是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標的繼承和發(fā)展，也是20__年管理局對我公司下達的年度安全生產(chǎn)控制要求。

四、基本途徑

1、更新、完善并大力推行hse管理體系

——公司組織對hse管理體系實施情況進行內(nèi)部審核，并針對體系運行和公司機構(gòu)改革情況，修訂hse職責，換版更新hse管理體系文件。在外部市場，公司以巴州分公司為窗口，繼續(xù)推行qhse管理體系，并對體系文件進行換版。

2、更新、完善并大力推行應急管理體系

——鑒于中石化和管理局應急預案體系已經(jīng)出臺和預案體系架構(gòu)發(fā)生變化的新情況，公司根據(jù)油田關(guān)于制修訂應急預案的文件要求，按照先機關(guān)、后基層和“全面、實用、簡潔、可操作性強”的原則，全面修訂公司的二級、三級、基層三級應急預案，形成與上級對接的完整的重特大事故應急預案體系并認真推行。

——更新、完善并大力推行hse和應急兩大體系，是公司“20__年安康文化促進方案”實現(xiàn)的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設的兩大主要任務。

五、實施要點

1、責任承包與風險抵押

——責任承包包括逐級下達安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責任書和安全生產(chǎn)定點承包兩種形式，其中，對安全責任承包要層層建立和落實主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)履職情況報告制度。實施風險抵押要結(jié)合責任承包進行，并擴展到駕駛員、特種作業(yè)人員、一線施工人員等主要生產(chǎn)崗位。

2、安康資質(zhì)取證與教育培訓

——安康資質(zhì)包括單位資質(zhì)。公司已取得了石油天然氣開采企業(yè)陸地和海上兩種安全生產(chǎn)許可證。今年將進行兩種安全資質(zhì)的年度審核。

——安康資質(zhì)還包括個人資質(zhì)。這些資質(zhì)主要包括各級主要負責人的安全管理資格取證、各級安全管理人員的資質(zhì)取證以及特種作業(yè)人員、涉海作業(yè)人員、輻射管理和操作人員、危險化學品作業(yè)人員、井控作業(yè)人員取證等。

——教育培訓包括日常培訓教育和專業(yè)培訓。20__年，在搞好各種日常培訓教育工作的同時，重點要搞好三級安全教育、hse知識培訓、應急培訓、防硫化氫培訓、崗位人員繼續(xù)教育和安全技能訓練。

3、安全生產(chǎn)標準化建設

——突出抓好關(guān)鍵裝置要害部位、重大危險源、危險化學品、特種設備、特種作業(yè)、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標準化建設，尤其是，要重點加強重大危險源管理和現(xiàn)場用電安全管理。

4、檢查監(jiān)督與隱患治理

——按照實施hse管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業(yè)性安全檢查和檢測、評價，并完善“安全檢查——隱患評估——隱患治理”一體化的隱患治理工作運行機制，健全隱患管理臺帳。

5、施工作業(yè)聘任安全監(jiān)督

——從鉆井隊聘任特邀安全監(jiān)督員、開工前填寫聘任書、完工后填寫《駐井施工安全信息反饋單》是公司成立以來在加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的有效措施和好的做法，20__年要繼續(xù)實施。

6、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全許可

——堅持“誰簽批、誰負責”的原則，加強工業(yè)動火、進入受限空間、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格作業(yè)許可證審批手續(xù)，加強現(xiàn)場監(jiān)護，落實施工安全措施。

7、職業(yè)危害檢測與塵毒治理

——重點落實職業(yè)危害防治責任制，開展有害作業(yè)場所的監(jiān)督檢測，加強化學藥品和溶劑管理。

8、駕駛員集中學習和會考

——20__年，公司繼續(xù)實施駕駛員每月一次的集中學習和閉卷會考。

六、重要舉措

1、“安全全家?！保阂粡埲腋＃?/p>

一番叮囑語；一份告知單?！鞍踩腋！笔枪?0__年著力推行的一項專題“安康文化”活動，其基本的形式概括為“三個一”，即個人的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語寫在面前；單位的一份告知單送至家中。活動的宗旨是親情注入，人家企（職工個人、家庭、企業(yè)）互動，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關(guān)于“安全全家福”活動的具體安排見公司《“安全全家?！被顒硬邉澐桨浮贰?/p>

2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉(zhuǎn)化“危險戶”。

——實施“三戶安全控制法”是去年以來公司在加強交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內(nèi)容是根據(jù)駕駛員最近5年來的安全生產(chǎn)、思想作風、駕駛技能和綜合表現(xiàn)情況，量化識別“安全戶”、“自保戶”、“危險戶”，進而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉(zhuǎn)化“危險戶”的具體措施。“三戶安全控制法”實行動態(tài)管理，每季度運行一次，與每月運行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構(gòu)成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司《駕駛員“三戶安全控制法”實施辦法》執(zhí)行。

七、激勵約束

1、安全生產(chǎn)責任制

——各級領(lǐng)導、職能部門、管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位工人都要在本職范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)認真負責。

2、hse責任制

——與安全生產(chǎn)責任制一樣，公司進一步明確重新各種機構(gòu)、人員的hse責任，并通過hse管理體系建立考核機制。

3、安全健康考核獎懲制

——公司繼續(xù)實行安全生產(chǎn)考核、評比、掛牌制度，并進一步加大獎懲力度。

4、安全“一票否決制”

——公司把安全生產(chǎn)作為單位和個人評先、獎優(yōu)、晉級、晉職的主要依據(jù)和否決條件。

5、事故問責制

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)事故問責制度（試行）》。

6、事故責任者處理規(guī)定

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《事故責任者處理規(guī)定》。

八、安康保障

1、營造安全環(huán)境

——包括進一步提高各級領(lǐng)導和廣大職工對職業(yè)安全健康的極端重要性認識，加大hse投入，提高本質(zhì)安全化程度，加強隱患治理等。

2、改善勞動條件

——重點改善職業(yè)危害場所工作人員和一線施工作業(yè)人員的勞動條件。

3、個體勞保防護

——按新的規(guī)定按期如數(shù)為職工配發(fā)勞動保護用品；按應急預案及時配置防護用品和應急物資。

4、職業(yè)健康監(jiān)護

——年內(nèi)對從事有職業(yè)危害因素崗位的職工進行一次職業(yè)健康查體。

5、全員工傷保險

——公司保證為所有職工（包括非全日用工）全額購買工傷保險。

6、附加責任保險