時間：2023-03-07 14:58:54
導(dǎo)語：在作業(yè)匯報模版的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
2018年油庫黨支部在綿陽公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實支部“抓班子、帶隊伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項任務(wù)，以夯實油庫黨支部基礎(chǔ)管理工作為重點，強(qiáng)化基本工訓(xùn)練、提升員工基本素質(zhì)為根本，全面推進(jìn)“三基”工作，保證了油庫黨支部的各項工作得到較好的完成?，F(xiàn)將“三基”工作開展情況主要工作總結(jié)如下：
一、細(xì)化制度，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理
從完善管理制度和工作目標(biāo)入手，以油庫HSE管理為中心，不斷補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化管理、狠抓責(zé)任落實，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步提高。今年，參照江西公司的作業(yè)指導(dǎo)書模版，再次修訂油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計65個。為使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、精細(xì)化，在制度建立過程中，總結(jié)分析管理工作中存在的管理缺陷，以利于更好建立關(guān)鍵點控制的相關(guān)制度，并修訂出更適合油庫的管理制度，確保管理體系不發(fā)生偏移。通過干部帶頭學(xué)習(xí)5個檢查細(xì)則｛《中國石化銷售企業(yè)油庫規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)》、《HSE檢查實施細(xì)則》、《2010版設(shè)備檢查細(xì)則》、《油庫運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《油庫管理關(guān)鍵點及考核標(biāo)準(zhǔn)》）4套手冊（《油庫數(shù)質(zhì)量管理手冊》、《油庫財務(wù)手冊》、《中國石化銷售企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊（試行）》、《中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊》｝促動全面，將“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”做為油庫近幾年工作重點開展。讓學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過堅持，使員工養(yǎng)成一種習(xí)慣。我?guī)旖Y(jié)合銷售公司、省公司、分公司各項管理制度進(jìn)行重新修訂，并對工作中執(zhí)行不到位的安全行為，有針對性建立管理規(guī)定，完善管理制度，確保管理系統(tǒng)性建成。油庫在年度工作總結(jié)計劃，參考5個檢查細(xì)則4套手冊制度上，對崗位操作程序進(jìn)一步優(yōu)化、完善和修訂，制定了即符合制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求，更適用于現(xiàn)場操作的崗位員工操作標(biāo)準(zhǔn)工作。近幾年對上下門衛(wèi)崗工作流程銜接、收發(fā)存作業(yè)業(yè)務(wù)制度未制定的流程組織相關(guān)崗位制定了20項補(bǔ)充管理規(guī)定。從管理、作業(yè)過程等多方面編制這些標(biāo)準(zhǔn)程序，讓崗位員工在工作實踐中不斷完善和應(yīng)用，使生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)有了合理、有效保障安全生產(chǎn)并適合現(xiàn)場工作實際的標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓每一位員工、每一項作業(yè)都真正做到操作有標(biāo)準(zhǔn)、流程有制度、行為有規(guī)范，為油庫管理工作提供了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
20項補(bǔ)充管理規(guī)定目錄如下：
序號
管理規(guī)定名稱
適用崗位
備注
1
計量日清日結(jié)管理規(guī)定
計量員
2
警消班鉛封使用管理細(xì)則
警消員
3
上門衛(wèi)鉛封發(fā)放規(guī)定
警消員
4
警消班上門衛(wèi)操作規(guī)程
警消員
5
發(fā)油作業(yè)銜接及補(bǔ)充程序
發(fā)油員
6
施封免責(zé)協(xié)議
發(fā)油員
警消員
7
數(shù)質(zhì)量免責(zé)協(xié)議
發(fā)油員
警消員
8
站回庫流程
計量員
化驗員
賬務(wù)員
10
油庫獎懲細(xì)則
崗位通用
11
每日人員動態(tài)匯報制度
崗位通用
12
油氣濃度報警器標(biāo)準(zhǔn)語言匯報制度
崗位通用
13
鐵路槽車出入庫標(biāo)準(zhǔn)語言匯報制度
卸油員
14
卸油工藝復(fù)核
卸油員
15
密度測量流程
計量員
16
隔油池清理規(guī)定
崗位通用
17
管道泵卸油操作規(guī)程
崗位通用
18
95#、98#、92#、0#掃倉操作規(guī)程
崗位通用
19
潛油泵操作規(guī)程
崗位通用
20
油槽車停留車輛巡檢制度
崗位通用
補(bǔ)充管理規(guī)定執(zhí)行過程有監(jiān)督。有了好的制度和規(guī)定，如果不很好的落實，也只能是一紙空文，對規(guī)范管理無任何幫助和促進(jìn)，只有在生產(chǎn)實際操作中很好的落實和推進(jìn)，才能將之有效應(yīng)用于崗位操作。將班組事權(quán)物權(quán)落實到工作現(xiàn)場實際，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，才能有效發(fā)揮規(guī)范管理作用。首先在收發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)中，重點強(qiáng)化對車輛進(jìn)庫人員安全檢查、流程切換、設(shè)備運行等作業(yè)過程的監(jiān)督。主要是充分發(fā)揮管理員、班組安全員的作用，管理人員把大部分工作時間放在現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)中，加大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行力度，深入現(xiàn)場抓重點，扭轉(zhuǎn)老毛病，狠掃低工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場作業(yè)的每一個過程都要求班組員工理解內(nèi)容、熟記于心、操作嫻熟，通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和檢查，才能有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在實際日常工作中的全面推進(jìn)，使我?guī)靻T工標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行逐步成為員工的自覺行為。
二、健全完善考核體系建設(shè)
建立有效的績效考核機(jī)制。人的不安全意識、不標(biāo)準(zhǔn)行為，致使標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行難度大，通過強(qiáng)抓管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，強(qiáng)抓員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，就需以績效考核為手段，開展安全生產(chǎn)工作。考核工作要抓住重點、關(guān)鍵行為、分清崗位職責(zé)、落實工作標(biāo)準(zhǔn)、建標(biāo)立規(guī)，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。班組定期對員工進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化工作中“七步法”、一崗雙責(zé)認(rèn)知掌握程度。只有明確出考核權(quán)重，才能充分提高員工工作的嚴(yán)肅性和積極性，確保安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)制分工明確，以績效考核方法抓住員工作業(yè)時關(guān)鍵行為，有效將安全管理工作落到實處。我?guī)煸凇都瘓F(tuán)公司十大安全禁令》、《油庫安全禁令》基礎(chǔ)上出臺了《油庫獎懲細(xì)則》，把崗位實際工作未按照規(guī)章制度執(zhí)行的、造成后果嚴(yán)重的、發(fā)生頻率比較高的行為作為獎懲細(xì)則主要考核內(nèi)容。使安全工作落實到每個工藝、每個程序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個操作人員，貫穿于整個管理過程，做到扎實有效。通過獎懲細(xì)則實行，使油庫員工養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)做工作，提升全員素養(yǎng)，進(jìn)而營造一個好的工作環(huán)境。
強(qiáng)化落實全員一崗雙責(zé)的工作分兩步進(jìn)行，一是按照《四川石油分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》內(nèi)容結(jié)合油庫工作實際情況，進(jìn)一步細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，再次整理和修訂崗位職責(zé)和崗位說明書，從安全、崗位流經(jīng)的工藝流程深入細(xì)致地修訂，真正做到“一崗一責(zé)”，全庫修訂崗位職責(zé)47個。二是做好崗位宣傳貫徹，嚴(yán)格考核。各班組通過班組活動，加強(qiáng)崗位雙責(zé)學(xué)習(xí)，使各崗位員工在思想上高度重視，工作中自覺遵守。實行每月必考的形式，管理小組對考試情況進(jìn)行抽查，班組長納入考核項目。
三、“11.19”事故反思及整改落實情況
組織支部黨員對“11.19”混油事故進(jìn)行多次專題學(xué)習(xí)討論。為深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全數(shù)質(zhì)量的管理，防止類似事故的再次發(fā)生，我們將此事故的經(jīng)驗教訓(xùn)、相關(guān)文件通報全庫，組織黨員群眾對事故原因分析進(jìn)行多次學(xué)習(xí)，全體員工撰寫心得體會，條線、班組、崗位對照事故原因分析措施查找并整改崗位存在的隱患，形成整改表，落實整改時間、責(zé)任人。結(jié)合“11.19”混油事故主要原因，深入持續(xù)性開展反“三違”活動，找出習(xí)慣性違章行為，讓習(xí)慣改成習(xí)慣。將習(xí)慣性違章行為整理羅列出來公布全庫，及時將習(xí)慣違章現(xiàn)象整改措施編訂成冊，印發(fā)至各班組達(dá)到人手一冊，組織員工學(xué)習(xí)，納入考核細(xì)則中，加大考核力度，加強(qiáng)習(xí)慣性違章日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為及時處罰教育整改，讓員工記于心，融入腦。對一時不能整改的違章行為制定防范措施，并告知全庫，形成整改表單，落實整改責(zé)任人、整改時間、整改標(biāo)準(zhǔn)。樹立起不徹底鏟除誓不罷休的必勝信念，堅持到底直到杜絕習(xí)慣性違章行為。
火電廠基建施工進(jìn)度的控制措施
對于基建施工項目管理來說，施工進(jìn)度是較為重要的控制環(huán)節(jié)，通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度，不僅可以盡早完工、節(jié)約成本，也可調(diào)動施工人員的積極性，避免發(fā)生拖拉現(xiàn)象。有關(guān)工程進(jìn)度的控制，需要對各個方面了如指掌，從整體進(jìn)行安排與規(guī)劃，包括各個工程的資源、時間等。在施工過程中應(yīng)落實嚴(yán)格的監(jiān)管措施，一旦發(fā)生特殊情況，則對施工進(jìn)度進(jìn)行及時調(diào)整，以免過于趕工而影響工程質(zhì)量。總之，在火電廠基建施工過程中，強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び媱澟c施工進(jìn)度非常重要，是獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)鍵所在。另外，若想確保工程進(jìn)度，保證施工資源的充足性也非常重要，這是加快施工進(jìn)度的基礎(chǔ)[2]。
火電廠基建施工技術(shù)的控制措施
有關(guān)火電廠基建施工技術(shù)的控制措施，主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)注意：主廠房大體積混凝土施工在火電廠基建施工過程中，主廠房的工程量較大，施工時間長、技術(shù)難點多，其大體積混凝土需要采取連續(xù)澆筑方法，一旦某一環(huán)節(jié)澆筑不到位，就可能造成混凝土收縮裂縫問題。因此加強(qiáng)對主廠房大體積混凝土施工質(zhì)量是控制，非常重要。首先，合理設(shè)計配合比，選用質(zhì)量良好的水泥、砂石等材料，要求摻加的粉煤灰不超過10%以上；其次，采取泵送混凝土方式，將坍落度控制為8-10m左右，且每小時坍落度的損失在30mm范圍內(nèi)[3]；再次，對于基礎(chǔ)側(cè)模版來說，采取螺栓對拉的方法，可避免采用連續(xù)泵輸送混凝土過程中發(fā)生外側(cè)模的跑?；蛘呙浤栴}；最后，完成混凝土澆筑約6-18h之后，需要采取養(yǎng)護(hù)措施，確?；炷临|(zhì)量?，F(xiàn)澆框梁的施工措施對于火電廠的主廠房、煤倉間或者泵房來說，其框架采取一次澆筑的方式，高度大于6m之上。其中箍筋之間的距離密度較高，且對混凝土強(qiáng)度、稠度提出了更高要求，而插入振搗棒則存在難度。這就需要采取有力的控制措施：其一，在符合基本指標(biāo)條件下，進(jìn)一步優(yōu)化柱的混凝土級配，以保持其具有一定流動性；其二，在正式澆筑之前，可以先將200mm高度同級的配砂漿注入其中，確保每一次下料的厚度在振搗棒功率規(guī)定值之內(nèi)；其三，確保澆筑過程一次成型，中間不能出現(xiàn)滯留，以免發(fā)生混凝土夾層或者假凝造現(xiàn)象。鍋爐本體安裝的工藝與質(zhì)量一方面，對于一些變形相對較大的管屏來說，應(yīng)先進(jìn)行熱校對然后再完成組裝過程，其加熱的溫度應(yīng)該保持在鋼材臨界點溫度范圍內(nèi)，并且嚴(yán)格控制升溫與降溫的速度；在整個安裝過程中，一旦發(fā)現(xiàn)受熱面的管子尺寸與施工要求不相符，則需采取機(jī)械加工方式。應(yīng)注意不得采取火焰切割方法，以免影響鋼材內(nèi)部組織；在受熱面對口過程中，應(yīng)避免出現(xiàn)折口、錯口問題，控制附加應(yīng)力，隨時調(diào)整施工參數(shù)，保障作業(yè)質(zhì)量[4]。另一方面，在鍋爐本體安裝過程中，將墊鐵、基架、軸承座等安裝就位之后，需要對軸承、軸瓦進(jìn)行檢查和調(diào)整，尤其注意查看汽缸的負(fù)荷分配、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子狀況、汽封間隙測量等是否存在問題，加強(qiáng)對汽輪機(jī)通流部分的間隙控制，將汽輪機(jī)的熱耗降低到合同值以下[5]。
降低公司成本案例：海爾公司供應(yīng)鏈管理借鑒。
海爾公司通過供應(yīng)鏈管理從而降低整體的公司運營成本，主要表現(xiàn)在三個方面：
1.通過穩(wěn)定布局，降低管理成本。
海爾供應(yīng)鏈管理政策相對穩(wěn)定和連續(xù)。由于管理政策穩(wěn)定，因此供應(yīng)布局也相對穩(wěn)定。據(jù)對比，實行嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入及退出機(jī)制，想進(jìn)入海爾供應(yīng)鏈供貨并不容易，退出海爾供應(yīng)鏈系統(tǒng)同樣也不容易。
在此模式下，由于設(shè)立較高的引入門檻，海爾的供應(yīng)商有著較強(qiáng)的綜合競爭能力。一旦能進(jìn)入供應(yīng)體系，作為主機(jī)廠的海爾與其供應(yīng)商之間形成了更為緊密的同盟關(guān)系。新物料產(chǎn)生時會盡可能在現(xiàn)有合格供應(yīng)商中消化，即使現(xiàn)有供應(yīng)商不能在短時間內(nèi)完全滿足技術(shù)或其它條件的要求，海爾也允許其有一定的研發(fā)跟進(jìn)及投資擴(kuò)能周期。只有當(dāng)現(xiàn)有供應(yīng)商的能力及潛能得到了充分挖掘后還不能滿足要求，才會考慮引入新的供應(yīng)商。
海爾供應(yīng)鏈的穩(wěn)定還體現(xiàn)在供應(yīng)商之間的供貨比例也相對穩(wěn)定，海爾的核價人員兼任了配套的角色。例如，2012年，海爾洗衣機(jī)采購中心的人數(shù)共計16人，相比之下，國內(nèi)某家電企業(yè)的洗衣機(jī)供應(yīng)鏈管理部配套和核價人員加起來共計51人（尚不包括模具管理人員）。
經(jīng)過多年改善，海爾的生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性已大幅提高。在生產(chǎn)計劃及供貨比例穩(wěn)定的條件下，供應(yīng)商很容易根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)能規(guī)劃和投資。在穩(wěn)定的供應(yīng)布局條件下，維護(hù)工作量相對較小。因此，供應(yīng)鏈管理的人員相對較少，效率更高。
另外，產(chǎn)品管理基礎(chǔ)扎實，技術(shù)支持作用明顯。強(qiáng)大的模具保證能力讓研發(fā)工程師相對省心。有了零件圖紙和技術(shù)裝備本部（企業(yè)內(nèi)部）提供的模具，物流推進(jìn)本部只需要通過招標(biāo)確定，既能達(dá)成設(shè)計質(zhì)量同時加工費最低的制件供應(yīng)商就可以了。這樣物料價格控制及供應(yīng)布局穩(wěn)定的目標(biāo)都可以同步達(dá)成了。高水平的設(shè)計質(zhì)量及模具保證能力，不僅給物料樣品確認(rèn)帶來了極大的便利，同時也減輕了批產(chǎn)時進(jìn)貨檢驗的壓力。進(jìn)貨檢驗只需嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗即可，檢驗結(jié)果輕松明了。
2.做好產(chǎn)品基礎(chǔ)管理，突出技術(shù)支持作用。
海爾在集團(tuán)層面設(shè)立技術(shù)中心，所有產(chǎn)品設(shè)計集中在一地辦公。主要原因是技術(shù)中心與各產(chǎn)品事業(yè)部平級定位，技術(shù)中心在完成小批試產(chǎn)后即向產(chǎn)品事業(yè)部轉(zhuǎn)移；另一原因是產(chǎn)品事業(yè)部有著明確的生產(chǎn)和品質(zhì)要求。
這兩個特點，使得新產(chǎn)品向各產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)移時必須要經(jīng)過嚴(yán)格的評審，如評審不過關(guān)產(chǎn)品事業(yè)部有權(quán)拒絕新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移。
與研發(fā)中心匹配的是技術(shù)裝備本部，兩個單位的辦公地點在一起，溝通極為方便。研發(fā)新產(chǎn)品涉及的模具都需要經(jīng)由技術(shù)裝備本部專業(yè)人員評審、制作，技術(shù)問題在設(shè)計階段就得充分的識別和處置。如技術(shù)裝備本部產(chǎn)能不足時，可由技術(shù)裝備本部發(fā)外制作，但模具品質(zhì)保證的責(zé)任仍歸屬技術(shù)裝備本部。
海爾的這一組織設(shè)計模式，保證了研發(fā)與模具制作單位之間能方便地溝通，對于研發(fā)設(shè)計意圖的實現(xiàn)提供了極大的便利，對于模具的制作質(zhì)量保證及周期縮短、圖實相符及物料樣品確認(rèn)都有很大幫助。
強(qiáng)大的模具保證能力讓研發(fā)工程師相對省心。有了零件圖紙和技術(shù)裝備本部（企業(yè)內(nèi)部）提供的模具，物流推進(jìn)本部只需要通過招標(biāo)確定，既能達(dá)成設(shè)計質(zhì)量同時加工費最低的制件供應(yīng)商就可以了，這樣物料價格控制及供應(yīng)布局穩(wěn)定的目標(biāo)可同步達(dá)成。
高水平的設(shè)計質(zhì)量及模具保證能力，不僅給物料樣品確認(rèn)帶來了極大的便利，同時也減輕了批產(chǎn)時進(jìn)貨檢驗的壓力。進(jìn)貨檢驗只需嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗即可，檢驗結(jié)果輕松明，研發(fā)注重模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，有效地減少了物料編碼的數(shù)量。
海爾的技術(shù)系統(tǒng)為供應(yīng)鏈管理提供的強(qiáng)有力的支持，極大地解放了供應(yīng)鏈管理人員的生產(chǎn)力，讓供應(yīng)鏈管理人員可以專心于解決真正的問題而不必陷于標(biāo)準(zhǔn)扯皮之中。
3.IT系統(tǒng)領(lǐng)先，業(yè)務(wù)管控規(guī)范透明。
海爾HGVS（HaierGlobalValueSystems，海爾全球增值系統(tǒng)）項目的總體目標(biāo)旨在SAPR/3ERP系統(tǒng)整合海爾集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈，建立集團(tuán)財務(wù)管理平臺。該項目2006年立項，2007年初啟動，東軟SAP實施顧問團(tuán)隊參與推廣模板制作及事業(yè)部的推廣實施。
海爾事業(yè)部推廣項目主要覆蓋海爾全國40家事業(yè)部公司。40家事業(yè)部公司分散在大連、青島、黃島、膠南、平度、合肥、武漢、順德、重慶等全國各主要大中城市，承擔(dān)著集團(tuán)生產(chǎn)的主體業(yè)務(wù)。HGVS事業(yè)部主要是生產(chǎn)單位，設(shè)計實現(xiàn)的SAP的模塊主要包含物料管理（MM）、銷售管理（SD）、生產(chǎn)管理（PP）、質(zhì)量管理（QM）、財務(wù)管理（FI）、成本管理（CO）。同時，由于事業(yè)部業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，因此，在SAP事業(yè)部推廣項目中還包含與諸多系統(tǒng)的接口及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
HGVS事業(yè)部推廣項目通過業(yè)務(wù)流程管理、全球最佳業(yè)務(wù)實踐、SAP的流程規(guī)范的推動實施。從業(yè)務(wù)效率上來看，實現(xiàn)了：
1）集中化。建立一個支持海爾長期發(fā)展的基礎(chǔ)平臺；實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中，為全球運營管控提供基礎(chǔ)：如物料、供應(yīng)商、客戶、組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。
2）HGVS系統(tǒng)建立了端到端的供應(yīng)鏈體系，訂單履約周期縮短，市場響應(yīng)速度提高，使得財務(wù)結(jié)算時間縮減，供應(yīng)鏈快速響應(yīng)。
3）訂單流、物流、資金流三流合一；支持法人維度、多維度財務(wù)核算，管理跟蹤物的逆向流程、減少損失。最終建立全集團(tuán)統(tǒng)一的編碼規(guī)則與單一的主數(shù)據(jù)源，形成數(shù)據(jù)統(tǒng)一、語言統(tǒng)一，支持決策。
4）HGVS項目在海爾白電集團(tuán)（WGG）采購環(huán)節(jié)實現(xiàn)Purchase To Pad（P2P），在銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)Order To Cash（O2C）。使得采購及時精準(zhǔn)、供應(yīng)商協(xié)同、原材料庫存和采購成本降低，并支持通用件采購。在事業(yè)部提高預(yù)測準(zhǔn)確率，實現(xiàn)制造部門投入產(chǎn)出的閉環(huán)，使得成品庫齡降低，降低制造費用、提高制造效率。
5）強(qiáng)化分析和管控：參考SAP和先進(jìn)母本設(shè)計模版流程，實現(xiàn)了系統(tǒng)高度集成，使得業(yè)務(wù)完整可視、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)、預(yù)算核算精準(zhǔn)。加強(qiáng)財務(wù)在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、控制職能；強(qiáng)化財務(wù)計劃、分析功能，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持；按單、按型號、按期間的成本分析，多維度的盈利分析。
供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起，并對之實施管理和優(yōu)化，使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體。
與供應(yīng)商的對接管理案例分析：三星、LG公司供應(yīng)鏈管理借鑒。
三星公司供應(yīng)鏈管理的突出優(yōu)勢在于高標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻、專業(yè)化的供應(yīng)商管理輸出和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)確認(rèn)，例如：供應(yīng)商系統(tǒng)穩(wěn)定。
蘇州三星供應(yīng)商數(shù)量穩(wěn)定在220家左右，想取得三星供應(yīng)資質(zhì)非常困難，通常只能等待現(xiàn)有合格供應(yīng)商“犯錯誤”，通過對供應(yīng)商“牌照”發(fā)放控制（引入一家，同時必須淘汰另外一家），實現(xiàn)供應(yīng)商體統(tǒng)的穩(wěn)定，供應(yīng)商引入的門檻非常高。這樣，既能保證現(xiàn)有合作供應(yīng)商的核心利益，又能保持對現(xiàn)有合格供應(yīng)商壓力傳遞（被淘汰后再次引入成本相當(dāng)高）。
抽調(diào)研發(fā)、工藝和品質(zhì)等技術(shù)骨干，在公司層面成立單獨的供應(yīng)商改善團(tuán)隊，專門對供應(yīng)商進(jìn)行管理輸出，親臨供應(yīng)商現(xiàn)場，共同對供應(yīng)商現(xiàn)有存在問題進(jìn)行聯(lián)合改善，并探討過程控制和流程優(yōu)化的可行性，改善成果由雙方協(xié)議分享。
供應(yīng)商相關(guān)管理流程嚴(yán)謹(jǐn)，對供應(yīng)商生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、原材料按物料生產(chǎn)要求的標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行預(yù)確認(rèn)；樣品嚴(yán)格按圖紙確認(rèn)，樣品確認(rèn)單與受控圖紙同步發(fā)放，從供應(yīng)商樣品確認(rèn)階段即加嚴(yán)控制。
供應(yīng)商嚴(yán)格按圖紙制作品質(zhì)管控要素、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書等文件，隨圖紙變更及時更新現(xiàn)場技術(shù)文件。待供應(yīng)商的技術(shù)資料已同步更新后、變更前物料已封存處理后，才可變更后的樣品確認(rèn)單。
LG公司供應(yīng)鏈管理的突出特點是高度重視品質(zhì)的控制并向供應(yīng)商高層直接傳遞壓力。
例如：每月組織品質(zhì)問題前十名的供方總經(jīng)理來LG匯報質(zhì)量整改工作；例會時間：供方總經(jīng)理匯報形式：有明確的整改方案及整改計劃、站立匯報；LG品質(zhì)高層領(lǐng)導(dǎo)參加，對供方整改方案的有效性進(jìn)行現(xiàn)場評價；對供應(yīng)商的金錢處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閷?yīng)商精神和面子的處罰，讓供應(yīng)商印象深刻。這種做法有些極端和苛刻，但是作為改善品質(zhì)行之有效的一種手段，是可以借鑒的，只有高層重視和參與，品質(zhì)改善才會有效果。
一、善于學(xué)習(xí)
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機(jī)知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個人也日趨自信。
二、敏于思考
思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細(xì)化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。
一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細(xì)、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達(dá)通知時，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進(jìn)工作者”稱號。
三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看財務(wù)部月度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
財務(wù)部月度述職報告1__月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把這個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個簡要匯報：
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有資金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
二、完成主要的各項工作：
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件，并對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔，確保財務(wù)記錄資料完整保存。
2、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對帳工作，確保季度、年度決算順利進(jìn)行。
3、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表、季度報表、年終決算報表，并對財務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考，定期向總公司報送匯總。
4、積極參加單位組織的各項會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
5、其它日常事務(wù)性工作。
三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)其方法，講求學(xué)習(xí)效果。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)，使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
四、對以后的工作要求。
總結(jié)工作的同時，還充分認(rèn)識到存在的不足，如：依法理財?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問題不夠成熟等。對于以后的工作要求，在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、更新知識、完善自我，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財務(wù)管理，積累經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。最后，我決心再接再厲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下，不遺余力地作好工作。
財務(wù)部月度述職報告2自________年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(________年—________年)：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊，看似簡單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(________年—________年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。________年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(________年—現(xiàn)在)，不斷提升階段
年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2.實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3.積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)部月度述職報告3我自20____年7月份到公司上班，7月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。
嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。
按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時完成總部的其他要求。
如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的題
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財務(wù)部月度述職報告4一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù)，財務(wù)部月度工作報告。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新，在工作方法上繼續(xù)突破，在服務(wù)水平上繼續(xù)提高，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織開展財務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束，強(qiáng)化可控事項的剛性管理，提高財務(wù)管理的前瞻性，從財務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營，提高投入產(chǎn)出比，達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調(diào)配資金，降低財務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移，提前介入?yún)⑴c決策，避免后期財務(wù)環(huán)節(jié)的被動;加強(qiáng)對前期項目的財務(wù)論證，為投資決策提供依據(jù)，防止無效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價和規(guī)范性指導(dǎo)，提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險內(nèi)控和財務(wù)管理的有關(guān)要求，結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，發(fā)揮財務(wù)的指導(dǎo)作用，實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化，防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理，每月制定應(yīng)收款項目標(biāo)責(zé)任書，將收款責(zé)任分解落實到各單位、各部門，加大收款力度，縮短收款周期，預(yù)防壞賬發(fā)生，避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作，最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚威興駿業(yè) ，兔毫著彩繪宏圖!2011年是滿懷希望、令人憧憬的一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，財務(wù)部全體人員要堅定信心，迎難而上，把壓力當(dāng)動力，真抓實干，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
財務(wù)部月度述職報告5我作為一名年輕的財務(wù)人員，很榮幸在20____年7月29日正式加入________，成為了這個大家庭的一員。在20____年的歲末，回首過去幾個月的工作，我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí)。同時自己也在日常的實踐工作中得出了一些個人的心得體會，我把20____年工作情況總結(jié)如下：
作為出納員，我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報銷業(yè)務(wù)，給各個供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款，金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算，記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，工資的發(fā)放，辦理銀行票據(jù)購買、領(lǐng)取、開戶等工作。
一、日常的各種報銷業(yè)務(wù)
日常報銷這部分工作，是要求出納崗認(rèn)真對待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié)，按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開支。發(fā)生日常的報銷事項時首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，然后財務(wù)再查驗審核票據(jù)，最后總經(jīng)理簽字審查。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報銷。此外，打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批，無特殊情況不可以打車。
二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款
金店采購商品時，首先，需填寫借款申請單，無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次，財務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后，算出付款金額是否和發(fā)票金額一致，等財務(wù)部長簽字過后，方可付款。
三、金店銷售結(jié)款及銷售核算
金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計出來，交給財務(wù)。首先，我把銷售產(chǎn)品分類，一部分在A公司入賬，一部分在B公司入賬;其次，核對發(fā)票開的是否正確，銷售統(tǒng)計表金額合計是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次，核對無誤后，我會給金店開具收款收據(jù)，結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后，按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計，這項工作主要是為了及時提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)，它可以安供應(yīng)商、借款方式、時期等方式分別列出，以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況。
在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時候，財務(wù)部一直代為做銷售核算工作，在______的指導(dǎo)下，財務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng)，方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬
記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理;嚴(yán)守公司秘密，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。
五、工資的發(fā)放
關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個月月中的時候，我會根據(jù)______提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分，因為有本月新來的員工并沒有辦理工資卡時，我會請示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大，我在此期間出現(xiàn)過紕漏，差點使各位員工不能按時收到工資，后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程，下次每月到發(fā)工資的時候我要嚴(yán)格按照流程辦理，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
六、辦理銀行業(yè)務(wù)
因為以前的工作主要就是跑銀行，所以填寫票據(jù)沒有什么問題，和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉，一旦我公司有著急匯款或其他突況銀行的辦事人員也會積極配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn)，財務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單，10元/月，在我和______的建議下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費的查詢版網(wǎng)銀，為公司省去了120元/年，一小筆不必要的費用。
七、其他
與財務(wù)工作有關(guān)的對外部門(國稅、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通，配合______的工作順利進(jìn)行。
交通安全責(zé)任書范文(一)
甲方：中鐵十三局集團(tuán)有限公司昌樟高速公路改擴(kuò)建項目B1標(biāo)項目經(jīng)理部
乙方：昌樟高速公路改擴(kuò)建項目B1標(biāo)班組
為了加強(qiáng)昌樟高速公路改擴(kuò)建項目B1標(biāo)交通安全管理工作，確保施工期間道路交通安全暢通，施工車輛出入口管理規(guī)范有序，杜絕因交通事故導(dǎo)致的施工人員生命財產(chǎn)損失，項目部與各施工班組特簽定交通安全責(zé)任書如下：
一、甲方職責(zé)：
1、加強(qiáng)項目安全管理工作，安排專職值守人員進(jìn)行施工車輛出入口的安全管理及進(jìn)出施工車輛的登記。
2、加強(qiáng)日常的安全巡查工作，對違規(guī)車輛、人員進(jìn)行教育，遇屢教不改者可酌情進(jìn)行處罰，處罰通知單無需班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
3、及時依據(jù)工程實際定做各項交通安全警示標(biāo)志牌，遇有損壞、缺失的標(biāo)志標(biāo)牌及時修復(fù)及制作，建立標(biāo)志標(biāo)牌領(lǐng)用臺賬，并明確使用期限，未達(dá)使用期限損壞的及時匯總在當(dāng)月計價款中予以扣除。
4、協(xié)助乙方對施工作業(yè)人員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)工作。
5、定期召開交通安全工作會議(每月一次)，對當(dāng)月的交通安全管理工作進(jìn)行總結(jié)及下月工作進(jìn)行部署。
二、乙方職責(zé)：
1、加強(qiáng)道路、橋梁，施工期間的道路交通安全管理工作，明確專職人員負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域內(nèi)的交通安全管理工作，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助甲方和高速交警部門、路政部門、項目業(yè)主單位交通管理工作，并協(xié)助交警部門對各施工班組的車輛、駕駛員加強(qiáng)管理工作。
2、健全交通安全管理組織，確定專職人員負(fù)責(zé)班組內(nèi)部交通安全管理工作。
3、各施工班組使用的自備車輛或外聘車輛，必須具備法律、法規(guī)規(guī)定的資格。禁止無牌無證或牌證手續(xù)不全的車輛上路行駛，嚴(yán)禁無證駕駛。
4、各施工班組應(yīng)加強(qiáng)對車輛駕駛員現(xiàn)場工程機(jī)械操作人員和全體施工人員的交通安全教育。做到文明施工、安全生產(chǎn)，積極協(xié)助項目部維護(hù)好施工路段交通秩序，確保施工現(xiàn)場交通安全。
5、各施工班組應(yīng)建立健全施工車輛、駕駛?cè)藛T動態(tài)管理臺帳，做到定人、定車、定責(zé)，特別是外地車輛，駕駛員應(yīng)作為重點管理，做到來有登記，去有記錄。
6、注意車輛的例行維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病上路。
7、施工車輛駕駛員應(yīng)自覺遵守交通法規(guī)、服從交警、安全員管理。嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后開車等行為發(fā)生。確保施工期間，無行車責(zé)任事故，杜絕重(特)大交通事故的發(fā)生。
8、各施工班組必須管理好各自施工區(qū)域內(nèi)交通安全標(biāo)志標(biāo)牌及警示標(biāo)牌。
9、加強(qiáng)本班組作業(yè)人員管理，徹底杜絕施工人員自高速公路穿行及駕乘摩托進(jìn)入高速公路行駛，如違規(guī)人員、車輛發(fā)生交通事故所產(chǎn)生的一切費用由施工班組自行負(fù)責(zé)。
三、交通安全責(zé)任書時限：自協(xié)議簽訂之日起至工程竣工驗收日止。
四、本責(zé)任一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字(項目經(jīng)理)：
簽訂日期：
乙方簽字(班組負(fù)責(zé)人)：
簽訂日期：
簽訂地點：中鐵十三局集團(tuán)有限公司昌樟高速公路改擴(kuò)建項目B1標(biāo)項目經(jīng)理部
交通安全責(zé)任書范文(二)
長崗小學(xué)地處軍二路邊，緊鄰合界高速出口。交通便利，安全隱患卻嚴(yán)重存在。為了確保學(xué)生的交通安全，依據(jù)道路交通法規(guī)，特制定學(xué)生道路交通規(guī)則，并與家長簽訂安全責(zé)任書。
1、學(xué)生放學(xué)：中午以校，下午以班，整隊出門。以自然村莊編排路隊，每隊設(shè)路隊長兩名，路隊旗兩面。放學(xué)時，由教師護(hù)送學(xué)生從斑馬線處穿過公路。路上行走時，一律按路隊單排靠公路右邊路牙行走，不得插隊、搶先、推搡、橫穿公路等。
2、學(xué)生上學(xué)：一律靠道路右邊行走，需要橫穿公路的，必須在家門口(由家長護(hù)送)或從學(xué)校前的斑馬線穿過，不得在公路上玩耍、嬉戲、追逐等。
3、接送學(xué)生的家長不得進(jìn)入校園，使用的允許上路的各種交通工具必須停靠在大門主體道兩邊或公路邊，不得擠占主體道和斑馬線。
4、上學(xué)放學(xué)乘車的同學(xué)要求一律坐公交車，下車時一定要看清前后左右，在確定無車輛通過時快速穿過公路。放學(xué)乘車的學(xué)生要隨同路隊穿過公路后站在公路邊以外等候，排隊上車。
5、不滿12周歲的學(xué)生，不允許騎自行車。騎自行車的學(xué)生一定要遵守交通法規(guī)，不搶行、不逆行，不占用機(jī)動車道，不騎車帶人。過路口、穿公路，要下車。確定安全后推車通過。在鄉(xiāng)村公路上騎車要主動避讓機(jī)動車輛，不賽車、不超速，確保自己和行人的安全。
6、雙休日、節(jié)假日出行亦應(yīng)遵守上述規(guī)定。
7、家長要積極配合學(xué)校的教育監(jiān)管，共同培養(yǎng)學(xué)生守法、文明的交通行為，確保你們的孩子高高興興上學(xué)，平平安安回家!
學(xué)生簽字：
家長簽字：
交通安全責(zé)任書范文(三)
依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和《北京市道路交通安全防范責(zé)任制管理辦法》及公司相關(guān)規(guī)定。本著安全第一，預(yù)防為主的方針，做好道路的交通安全、暢通，有效預(yù)防和減少嚴(yán)重交通違法行為和事故的發(fā)生，按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，特制定中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計院工程有限公司交通安全責(zé)任書：
一、切實加強(qiáng)對交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)并當(dāng)做頭等大事來抓，認(rèn)真研究制定切實可行的交通安全保衛(wèi)方案，精心組織，確保交通安全工作到位，管理到位，責(zé)任到位，措施到位。
二、深入開展交通安全教育，加強(qiáng)對所屬人員的交通安全教育，做到深入扎實，不留死角，重點加強(qiáng)對司機(jī)的教育管理，要從講政治的高度，認(rèn)真做好人大、政協(xié)等重大政治活動和春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間的交通安全工作，要提前對內(nèi)部人員進(jìn)行專題教育，加強(qiáng)車輛管理。
三、切實做好消減交通流量工作，要嚴(yán)格按照市、區(qū)、安委會的統(tǒng)一部署，在內(nèi)部深入動員精心組織，講明消減流量，緩解擁堵，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境的重大意義。同時合理調(diào)整工作計劃，提前安排生產(chǎn)任務(wù)，保證完成車輛總數(shù)消減30%的工作指標(biāo)。
四、開展交通安全大檢查活動，對駕駛員的安全行車狀況進(jìn)行一次摸排，要求駕駛?cè)藛T寫一份安全保證書，對車輛進(jìn)行一次安全大檢查，不合格車輛當(dāng)場修復(fù)，當(dāng)場修復(fù)不好的堅決停駛,教育私車駕駛員會議期間盡量減少出車，同時嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，完善內(nèi)部行政管理措施，對交通違法行為人和事故責(zé)任者要做到件件追查，嚴(yán)肅處理。
五、凡是酒后駕駛、違章記錄達(dá)12分、闖紅燈等嚴(yán)重違章行為的人員除接受公安部門的處罰外，依據(jù)公司的管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰并列入公司精神分明考核。
六、發(fā)生重大交通事故時，及時向單位匯報。
部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：中國電力工程顧問集團(tuán)
一、基本情況
1、人員配備
第十五項目部目前有管理人員21名，其中包含班子成員4名，技術(shù)人員5名，經(jīng)營人員5名，生產(chǎn)安全人員7名。
2、持證情況：
崗位
人數(shù)
持證情況
技術(shù)
技術(shù)員
1
助理工程師
質(zhì)檢員
2
質(zhì)檢員證
資料員
1
無
實驗員
1
無
生產(chǎn)
施工員
3
施工員證
安全員
2
安全C證
經(jīng)營
材料員
2
材料員證
成本員
1
會計證
預(yù)算員
1
二級建造師
造價員證
預(yù)算員證
勞資員
1
無
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
為了貫徹落實公司關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，使項目部在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，在2015年我項目部具體實施如下：
（1）以確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，項目部成立質(zhì)量管理組織。管理組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)檢人員共同組成，并建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)。
（2）上半年因接受融創(chuàng)中國的質(zhì)量檢驗，以及對公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，項目部成立了實測實量小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長，質(zhì)檢員，技術(shù)員，施工工長組成的實測實量小組根據(jù)工程的實際進(jìn)度，對當(dāng)月完成的工程進(jìn)行實測實量，總結(jié)經(jīng)驗與不足，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。
（3）嚴(yán)格實行質(zhì)量檢驗、檢查制度。項目部實行日常檢查和定期檢查制：每天開碰頭會，由項目部對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，并提出解決辦法，項目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
（4）完善質(zhì)量驗收程序，加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量檢控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項目部質(zhì)量員隨時檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)驗后方可進(jìn)入下道工序施工。
（5）質(zhì)量獎罰制度。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。結(jié)合公司質(zhì)量2號文，從目標(biāo)管理、實施步驟、措施與對策、獎罰辦法等方面制定詳細(xì)的項目部質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
（6）認(rèn)真落實技術(shù)交底制度，按技術(shù)負(fù)責(zé)人—工長--班組長—施工人員的程序分級進(jìn)行技術(shù)交底，對每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。
（7）實行“樣板制”，每個分項必須先作樣板，以樣板為最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。確保嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對關(guān)鍵材料檢驗、分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。
三、工程質(zhì)量狀態(tài)
今年主要是主體結(jié)構(gòu)工程，經(jīng)公司和項目部實體檢驗和每月實測實量，整體合格率達(dá)到85%。墻體的垂直度、平整度符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到98%以上。頂板合格率（裂縫、修補(bǔ)）達(dá)到95%以上，頂板的水平度合格率由開始的40%提升到80%。樓板厚度普遍偏厚，在砼澆筑時通過采取插線法進(jìn)行控制，合格率達(dá)到70%。門窗洞口由于整體大模板配置原因，合格率偏低，以及混凝土觀感質(zhì)量，修補(bǔ)合格率低，還有待進(jìn)一步提高。
四、質(zhì)量通病防治工作
在御康四期項目工程施工過程中發(fā)現(xiàn)1#-5#樓混凝土成型后，普遍存在如下缺陷：墻體根部爛根、同層墻體與頂板接茬明顯且有夾渣、上層墻體與下層頂板之間接茬有錯臺現(xiàn)象、墻體表面有氣泡。由于上述缺陷的存在導(dǎo)致御康四期項目前期澆筑的混凝土外觀質(zhì)量差，我項目部經(jīng)過看現(xiàn)場，找原因，制定了合理有效的質(zhì)量通病防治措施
五、科技工作完成情況
御康四期工程自開工以來，我項目部新技術(shù)科技工作完成如下
科技工作完成情況
六、方案措施審批情況
序號
編號
日期
名稱
備注
1
公司
2
公司
3
公司
4
公司
5
6
公司
7
分公司
8
公司
9
公司
10
公司
11
公司
12
公司
13
公司
14
公司
15
分公司
16
公司
17
公司
18
公司
19
分公司
20
公司
21
公司
22
分公司
七．環(huán)保、節(jié)能、計量工作
（1）以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長，測量員，質(zhì)檢員，技術(shù)員，資料員組成環(huán)保、節(jié)能、計量管理小組。明確各崗位責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能、計量的基礎(chǔ)管理。
（2）工程施工階段，現(xiàn)場用水由項目部統(tǒng)一計劃管理。項目部對施工區(qū)用水進(jìn)行了合理的規(guī)劃設(shè)計，御康四期工地設(shè)置施工現(xiàn)場可再利用水的收集處理系統(tǒng)：設(shè)置雨水收集池，沉淀池、蓄水池。雨水、施工洗車用水通過現(xiàn)場排水溝流入過濾池，經(jīng)過濾后進(jìn)入沉淀池，一級沉淀處理后進(jìn)入二級沉淀池，二級沉淀池中的水可用于沖洗車輛、路面灑水減少灰塵。這樣既可以節(jié)省用水，又降低了水污染。
（3）所有計量器具實行專人管理，建立了使用記錄，并定期進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。計量器具建立臺賬管理，年檢情況如下：
計量器具年檢情況
序號
名稱
規(guī)格
精度等級
編號
檢定單位
檢定周期
檢定日期
生產(chǎn)廠家
購置日期
1
水準(zhǔn)儀
DSZ3-1
Ⅲ級
1606442
北京測繪長度檢定中心
一年
2015.10.08
北京博飛儀器有限公司
2014.10.08
2
經(jīng)緯儀
DT-02cL
Ⅲ級
T204895
北京測繪長度檢定中心
一年
2015.10.08
北京三鼎光電儀器有限公司
2014.10.08
3
垂準(zhǔn)儀
PLV-1A
Ⅱ級
101527
北京測繪長度檢定中心
一年
2015.10.08
蘇州鳳凰鎖卡亞光電科技有限公司
2014.10.08
4
盒尺
5m
Ⅱ級
201#
一年
得力
2013.11.22
5
盒尺
5m
Ⅱ級
202#
一年
得力
2013.11.22
6
盒尺
5m
Ⅱ級
203#
一年
得力
2013.11.22
7
鋼卷尺
50m
Ⅱ級
101#
一年
上海田島工具有限公司
2013.11.22
能源器具檢查情況
序號
類別
名稱
出場型號
出場編號
·檢定日期
有效期至
實檢數(shù)量
周檢率
1
電能表
三相四線有功電能表
DT862
536221
2013.05.03
2018.05.02
1
100%
2
電流表
交流電流表
42L6
10441111511
2012.05.04
2016.05.03
1
100%
3
電流表
交流電流表
42L6
10440924248
2012.05.04
2016.05.03
1
100%
4
電流表
交流電流表
42L6
431201075
2012.05.04
2016.05.03
1
100%
5
電壓表
交流電壓表
42L6
10430314127
2012.05.04
2016.05.03
1
100%
八．全年質(zhì)量獎罰情況
公司工程部質(zhì)量獎罰情況：
棟號
月份
獎勵
罰款
備注
3#樓
9月份
1000
實測實量罰款
10月份
1500
實測實量罰款
11月份
500
4#樓
7月份
9000
融創(chuàng)檢查
8月份
1000
實測實量獎勵
9月份
3000
實測實量罰款
10月份
3000
實測實量獎勵
11月份
1000
實測實量罰款
5#樓
8月份
2000
實測實量獎勵
9月份
5000
實測實量獎勵
10月份
3000
實測實量獎勵
11月份
1000
合計
23000
8000
分公司質(zhì)量獎罰情況：
月份
獎勵
處罰
備注
4月份
2500
質(zhì)量檢查
5月份
200
質(zhì)量檢查
7月份
1200
質(zhì)量檢查
8月份
500
500
實測實量檢查
10月份
2000
質(zhì)量檢查
合計
500
6400
九、目前存在的質(zhì)量問題
回顧一年的技術(shù)工作，我項目部在工作當(dāng)中出現(xiàn)了不少問題，雖說家丑不可外揚，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題，勇于面對，錯了一次不要緊，關(guān)鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態(tài)度?，F(xiàn)就主要問題總結(jié)如下：
1、施工質(zhì)量問題：
①頂板裂縫
主要原因分析：沒有嚴(yán)格控制商品混凝土塌落度，往往比要求塌落度大。模版快拆體系沒有嚴(yán)格按方案要求執(zhí)行，出現(xiàn)誤拆，早拆現(xiàn)象。保護(hù)層厚度控制不到位，以及盲目趕工期，上人、堆料太早等原因?qū)е虏糠猪敯宄霈F(xiàn)裂縫，存在質(zhì)量隱患。
②門窗洞口尺寸偏差大
主要原因分析：因整體大模板原因，門窗模板為暗裝，加固不到位及模板周轉(zhuǎn)次數(shù)太多，在砼澆筑過程中無法控制模板位移，導(dǎo)致門窗洞模撐模，跑模。造成門窗洞口尺寸偏差大，合格率低。
以上問題已納入住宅工程質(zhì)量通病防治措施，并進(jìn)行有效預(yù)防。
③塔吊布置不合理
主要原因分析：在群塔布置時，欠缺考慮。沒有考慮到后期進(jìn)度和爬架影響，在施工過程中出現(xiàn)2#樓塔吊與3#樓塔吊離得太近，3#樓塔吊與4#樓樓體存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，2#樓、3#樓、4#樓塔吊相互制約，直接影響工程正常進(jìn)行。
2、項目管理問題：
①施工技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，項目部現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。尤其是配套安裝技術(shù)人員， 項目部缺少配套技術(shù)員和施工員，導(dǎo)致在配套安裝施工過程中， 難以把控質(zhì)量關(guān)，在資料方面也比較滯后。
②項目部存在著重進(jìn)度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，都存在著重進(jìn)度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)上的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)工作的積極性。
③未嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查獎懲制度，施工過程中的檢查力度不夠，技術(shù)人員方案編寫依據(jù)陳舊，與現(xiàn)場實際情況不符，而且在編寫方案后未嚴(yán)格要求施工人員按方案進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員沒能正確行使自己的管理權(quán)力，未及時對施工隊下發(fā)質(zhì)量整改通知、質(zhì)量處罰通知，施工工長每道工序技術(shù)交底比較籠統(tǒng)，沒有抓住關(guān)鍵部位，導(dǎo)致在施工過程中管理比較被動。
十、對公司質(zhì)量2號文件評價
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方面，從公司到分公司，再到項目部。通過公司質(zhì)量2號文引導(dǎo)，項目部技術(shù)人員全員參與質(zhì)量管理工作，明確職責(zé)分工和責(zé)任制。建立了以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、班組長組成的質(zhì)量管理、監(jiān)督控制體系，使工程質(zhì)量得到有效控制。
2、按質(zhì)量2號文要求，項目部成立了實測實量小組，技術(shù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由質(zhì)量員、技術(shù)員、工長5人組成，配備了相應(yīng)測量儀器，對現(xiàn)場檢驗批項目開展全面實測實量，并形成電子版數(shù)據(jù)，每月的檢查作為考核項目和結(jié)算的依據(jù)。通過每月的實測實量，及時反映當(dāng)月質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、總結(jié)歸納，采取合理措施進(jìn)行質(zhì)量通病防治。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量意識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和培訓(xùn)。公司多組織一些質(zhì)量通病，科技創(chuàng)新的講座。多組織向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)參觀。
4、建議同公司實測實量細(xì)則及考核制度一樣，根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，公司制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量通病防治措施以及合理的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。有效提高項目部整體質(zhì)量管理水平
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段寶貴經(jīng)歷，而這次實習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實習(xí)的任務(wù)，而是我們真正在實踐中開始接觸社會、了解社會的一次重要機(jī)會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，增長了見識，開闊了視野，為我以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些實習(xí)生工作小結(jié)，請笑納!
實習(xí)生工作小結(jié)1光陰似箭，日月如梭。一年的實習(xí)生活很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。本人于__年__月被醫(yī)院正式接納為檢驗科實習(xí)生。在這一年實習(xí)中,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確自我定位，努力做好本職工作，現(xiàn)將一年來的實習(xí)情況匯報如下：過去的一年，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在檢驗科主任的帶領(lǐng)下在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可。較好的完成了實習(xí)工作。
總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針政策，通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論;認(rèn)真踐行__“八榮八恥”;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識和有關(guān)行業(yè)規(guī)定;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作態(tài)度端正。通過一年來的學(xué)習(xí)與老師的幫助，自身素質(zhì)有較大的提高。
積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假報告，不做人情方，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作
作為檢驗科的一員，既是醫(yī)生的眼睛，也是醫(yī)生的助手，把握自身職責(zé)，這是我任職以來的又一準(zhǔn)則。應(yīng)用自己所學(xué)的知識，收集到老師的意見，學(xué)習(xí)到外地的經(jīng)驗，提出意見和建議，給醫(yī)生當(dāng)好參謀。對醫(yī)院形成的決議，堅決貫徹，積極落實。到目前為止，己基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求;為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在檢驗、檢測的全過程中嚴(yán)格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產(chǎn)品說明書》進(jìn)行操作，在過去的一年中所出據(jù)的檢驗報告基本能達(dá)到準(zhǔn)確。在檢驗業(yè)務(wù)上能堅決貫徹醫(yī)療安全第一的理念，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。更進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度來爭取病人的信任。
我認(rèn)真執(zhí)行了醫(yī)院感染控制科和醫(yī)院的有關(guān)制度和規(guī)定，準(zhǔn)確及時出具報告，無一例漏報、錯報。
3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
除了做好日常的臨床檢驗工作外，還參加了職工體檢、兒檢、婦檢等工作，雖然工作比較繁忙，做起來有一定的困難，如很多手工加樣工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極支持科主任工作，我不怕麻煩，虛心向老師學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)熟練掌握了手工加樣工作，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：(1)把在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報科主任和院長處理。(2)認(rèn)真接待每一個病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的親人來對待。(3)認(rèn)真書寫每一張檢驗單、記錄每一次檢驗結(jié)果。(4)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，工夫不負(fù)有心人，順利的一次通過了__市計算機(jī)D級和外語D級考試。(5)曾經(jīng)在工作中遇到一個不知道哪里來的病人無端刁難，和老師發(fā)生爭執(zhí)，在我和__科主任的協(xié)助下，順利的解決了爭端。(6)及時協(xié)助其他科室同事解決檢驗疑問，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。(7)在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文__篇。成功申請了中華醫(yī)學(xué)會檢驗醫(yī)學(xué)分會全國“血液學(xué)、體液學(xué)、輸血學(xué)”學(xué)術(shù)大會并獲得免費參會資格。在中華醫(yī)學(xué)會第五次全國中青年檢驗醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議上發(fā)表的論文被評為優(yōu)秀論文并獲得大會參會資助。但是兩次全國性會議都因為我院檢驗科獨特工作性質(zhì)，沒有能夠去參會，非常遺憾，不過我并不氣餒，爭取以后寫出更好的文章。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任以及科室同事的大力支持下，我參加了__縣中醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)交流大會，并且論文在大會發(fā)表。填補(bǔ)了檢驗科過去的一項空白，這些成績的取得與院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的，為醫(yī)院爭得了名譽(yù)。為了檢驗科的工作能順利進(jìn)行，能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，并能和其它科室協(xié)作，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。 熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點按時完成工作。
5、在工作中也收到了來自各方面的批評和指正，我都一一進(jìn)行了整改，收到了良好的效果。
在過去自己實習(xí)的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，自己兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，雖然取得了一些成績，但由于自己各項素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤，比如個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們能及時地給予批評和指正，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，努力開創(chuàng)工作新局面，使思想覺悟和工作業(yè)績再上一個新水平，為__醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
實習(xí)生工作小結(jié)2今年暑假我與同學(xué)們一起進(jìn)入了煙臺富士康集團(tuán)參加頂崗實習(xí)，剛進(jìn)入它的土地區(qū)域，就有十個醒目的大字—長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際奪入我眼眶，這是企業(yè)定位;其文化特征：辛勤工作的文化、負(fù)責(zé)任的文化、團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化、有貢獻(xiàn)就有所得的文化;核心競爭力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本;經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。從業(yè)精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。這就是富士康為什么能立足于世界五百強(qiáng)的商林之中!
經(jīng)過2天的培訓(xùn)，我們首次進(jìn)入富士康的生產(chǎn)車間。進(jìn)到車間給我的感覺像是進(jìn)入了軍營，四周貼滿了注意事項。由于我是CNP-SMT部門焊接操作員，工作條件限制，我只能坐著工作，第一天下來感覺身體還能承受，只是屁股和脖子有些僵硬。后來的幾天里我始終重復(fù)著一樣的工作，熟練了，也習(xí)慣了。日子就從車間—餐廳—宿舍—車間這樣循環(huán)的過著，這其中有喜也有憂，雖然單調(diào)，但也很充實。
對于一直在學(xué)校里讀書的學(xué)生來講，工作是一種陌生的概念，又是未來必將面臨的課題。我們在實習(xí)期間，雖說是實習(xí)的身份，但富士康將我們完全接納到一個真正的工作環(huán)境，這讓我們體驗到了真正的工作環(huán)境是怎樣的，給了我們一個詳實的印象。這倆個月的實習(xí)生活，也算是對一年后我們走出校園，走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。通過這次的實習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時候?qū)W得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學(xué)校，現(xiàn)實了很多。工作了，就不像學(xué)校那樣，老師會全心全意教學(xué)生了，很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。
從原來一個什么都不會的獨生子女到富士康新進(jìn)的新手，我學(xué)到的還不多但經(jīng)過倆個月的磨練。因為我經(jīng)歷的事多了，處理的事也多了。我也學(xué)會了很多。不管是技術(shù)，還是做人。在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。
在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學(xué)習(xí)的地方。
首先，他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學(xué)習(xí)的好素材。他深耕中國、完善布局，在珠三角地區(qū)，建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園，并確立深圳龍華科技園為集團(tuán)全球運籌暨制造總部，旗下3家企業(yè)連年進(jìn)入深圳市企業(yè)營收前十強(qiáng)和納稅前十強(qiáng)，每年為深圳稅收貢獻(xiàn)超百億元。
其次，園區(qū)正轉(zhuǎn)型為新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計中心、關(guān)鍵制造技術(shù)研發(fā)中心、新材料新能源研發(fā)中心、制造設(shè)備與模具技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品展示/交易/物流配送中心以及新產(chǎn)品量試基地，力爭成為深圳建設(shè)“國家創(chuàng)新型城市”的主力推手;他精進(jìn)科技、贏取先機(jī)，在持續(xù)增強(qiáng)精密模具、關(guān)鍵零組件、機(jī)電整合模組等產(chǎn)品既有技術(shù)優(yōu)勢的同時，富士康積極推動跨領(lǐng)域科技整合，在納米科技、精密光學(xué)、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、熱聲磁、工業(yè)量測、半導(dǎo)體設(shè)備等領(lǐng)域均取得累累碩果。
第三，他的用人之道也是很有道理的。經(jīng)常換工作崗位是富士康常做的事。也許很多公司都是用熟悉某項工作的人，但富士康的理念是要一個在許多崗位都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個崗位做久了會出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象，
總之，富士康從選址，到經(jīng)營理念，到全球布局都投射出他的長遠(yuǎn)目光，這是值得我們學(xué)習(xí)的。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。然而，富士康也有負(fù)面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十四連跳”，都是很有影響力的負(fù)面新聞，這只能說他在管理上還有著一定的缺陷?！笆倪B跳”至今都還是人們探討的問題，雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我看來，這不僅和自身有關(guān)系，和公司的管理制度也是有一定的關(guān)系的。特別是流水線上的員工，應(yīng)該給予較高的重視。但同時我們也要增強(qiáng)自身心理抗壓能力，提高自我保護(hù)意識。在學(xué)校期間，學(xué)校最好能具體且根據(jù)實際情況來給學(xué)生安排課，而且課程要工作中用得多一點的，能跟上時代步伐的課程。那些過時的軟件就沒有必要教了，因為學(xué)了出來別人都不用那種軟件了。學(xué)校應(yīng)多開展一些給同學(xué)展現(xiàn)自己機(jī)會的活動，給他們更多鍛煉自己的機(jī)會。學(xué)生在校期間就應(yīng)該盡量的培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識，讓他們在校就能有目標(biāo)，只有有了目標(biāo)他們才去學(xué)習(xí)更多知識。
在實習(xí)期間，我了解到一個公司的企業(yè)文化是很重要的。他可以讓我們了解到一個公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。通過這次的實習(xí)，讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實踐中增長見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時也學(xué)到了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認(rèn)識到社會實踐和生產(chǎn)實習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠(yuǎn)也不會有深造和發(fā)展的機(jī)會。但，只要多問、多與同事溝通，就能學(xué)到更多的知識，就能與同事更加接近，更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長處。
總而言之，這就是我對富士康，學(xué)校，社會，知識的認(rèn)知。以上是我赴煙臺富士康頂崗實習(xí)之后的總結(jié)內(nèi)容。社會在進(jìn)步，人也在進(jìn)步。我所要做的事還有很多，我相信，我能行。
實習(xí)生工作小結(jié)3我很慶幸能與研究室的三位老師共事40天，他們非常重視實踐工作，處處給予我指導(dǎo)和關(guān)心。期間我經(jīng)歷了許多充實的工作，雖然很多看起來是小事，微不足道，但從中可以學(xué)到的東西不是三言兩語可以說得清的。在工作中遇到一些新情況時，幾位老師總是主動向我說明，使我很快就融入了這個新環(huán)境。在40天的實習(xí)時間里，我越來越覺得研究室的三位老師對我的信任。管委會的一切信息和文件內(nèi)容都是嚴(yán)格保密的，但老師們非常相信我，給我看了很多材料，從中吸收營養(yǎng)。在要做出某項決策時，三位老師主動讓我旁聽，我覺得他們的談話氛圍很真誠，大家的交流中毫無芥蒂，給了我很多觸動。這樣的信任越發(fā)地增強(qiáng)了我的紀(jì)律意識和責(zé)任感，感覺老師們是真的把我當(dāng)作他們的一員了。
另外，老師們對我生活上的關(guān)心也是無微不至的。因為我住的學(xué)校離管委會有一段距離，他們覺得8：00上班太緊張了，讓我不用很早來，但我不愿遲到，實習(xí)的機(jī)會是很難得的，我現(xiàn)在爭取每天提早20分鐘到單位，這樣可以提前打掃一下辦公室，為三位老師創(chuàng)造一下優(yōu)良的辦公環(huán)境。40天來，我與管委會的老師們一起工作，一樣早出晚歸，在這個新集體里，我覺得很溫暖，大家就像一家人一樣。
雖然我們即將走向社會，但作為一個剛踏入社會的年輕人，幾乎沒有任何社會經(jīng)驗?？稍趯嵙?xí)期間的每一件小事中，我們能夠體會到人際關(guān)系、機(jī)會、評價、競爭、成功、失敗等各種我們在今后經(jīng)常會遇到的事件，相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要基石。而在這剩下的半年中，我們能再學(xué)些什么，再做些什么，這短短的40天能給我們很好的啟示。
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段寶貴經(jīng)歷，而這次實習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實習(xí)的任務(wù)，而是我們真正在實踐中開始接觸社會、了解社會的一次重要機(jī)會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，增長了見識，開闊了視野，為我以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。
實習(xí)生工作小結(jié)4經(jīng)歷三個星期的生產(chǎn)實習(xí)終于結(jié)束了，在移動公司工作的這幾天，我和公司的職工甚至領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對我也關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助;我工作的時候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會犯一些錯誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率，大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)心得。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習(xí)雖然說時間比較少，但是卻讓我知道了很多學(xué)習(xí)期間無法了解的社會經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。
這次實習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗，在以后的生活中如果我能吃透這些經(jīng)驗，將會使我受益匪淺。
第一：在與別人打交道時一定要主動積極。我自己本身是個相對比較內(nèi)向的，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開始實習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作，也因為不了解工作環(huán)境不能順利交流，但我也認(rèn)識到了自己的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會讓大家認(rèn)識你，了解你，對你留下良好的印象。在后來的實習(xí)中我已開始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動。
在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習(xí)的，由于對業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里，我就常主動詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第二：工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會影響他人，甚至受老板批評責(zé)備，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失，在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。而此時你也許不需要總是重復(fù)檢驗工作結(jié)果，但還是要對自己的工作認(rèn)真對待，以免失誤。
就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的文檔資料整理任務(wù)，我在最后忘記把碎紙機(jī)關(guān)掉就匆匆跑去匯報任務(wù)了，機(jī)器一直開著影響了別人，領(lǐng)導(dǎo)批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次我在做客戶滿意度回訪的調(diào)查時，原以為經(jīng)過前幾次電話回訪的經(jīng)歷，應(yīng)付這次工作應(yīng)該是小菜一碟，誰知道第一個電話我就犯了重大錯誤，我把客戶經(jīng)理的電話當(dāng)作客戶的號碼給撥了過去，我還信誓旦旦地說："您好，這里是中國移動定海分公司……"那人很驚訝的說它也是移動公司的，怎么客戶回訪她了，我也感覺很奇怪，直到那位客戶經(jīng)理拿著手機(jī)從隔壁辦公室跑到我面前，我才發(fā)現(xiàn)自己犯了嚴(yán)重的錯誤。還好這次只是打錯了電話，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會造成更嚴(yán)重的損失。
第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。
我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因為本來這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。就比如我在實習(xí)的時候，一次要使用電子e管家來進(jìn)行郵箱賬號的激活，本來是項內(nèi)容重復(fù)的任務(wù)，就是登陸每個郵箱，編寫3條短信然后發(fā)送出去，通過使用來激活。剛開始我采用的是單次發(fā)送的方式，即每個賬號分3次發(fā)送激活，可是這樣子大大影響了工作效率。在經(jīng)過一番探索后，我嘗試了模版群發(fā)和直接群發(fā)等方法，對發(fā)送流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率。同時我也充分使用快捷健等操作來提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高了近一倍。在最后，我選用了一種最快捷又最準(zhǔn)確的方法，順利地完成了任務(wù)。
實習(xí)生工作小結(jié)5200x年x月，我結(jié)束了__年的學(xué)習(xí)生涯懷揣著實現(xiàn)自我價值的渴望來到__x工作實習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，__的實習(xí)期即將過去，回想自己這段時間的經(jīng)歷與收獲，我深深的感到在我今后的發(fā)展__x給予我的是一筆多么寶貴的人生財富!下面，我將我的實習(xí)工作總結(jié)如下：
單位給我的工作定位是從事網(wǎng)絡(luò)部基礎(chǔ)工作以及一些網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)等等，在此思想的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等基礎(chǔ)工作，包括線路檢修，交換設(shè)備更換，新用戶入戶等等這方面工作并很快掌握了其中的原理和方法，從學(xué)校的理論知識到過去一年的實踐工作，其中的角色轉(zhuǎn)變離不開單位各級領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和指導(dǎo)。
網(wǎng)站建設(shè)方面，和__共同進(jìn)行了__網(wǎng)站的改造，使用全新的后臺，使__網(wǎng)站的功能更加的強(qiáng)大，管理更加的有條理和方便，取得了不錯的社會效應(yīng)。積極參加單位組織的各種活動，團(tuán)結(jié)同事，養(yǎng)成了極強(qiáng)的團(tuán)隊互助精神。參加學(xué)習(xí)了“__培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)了“__”建設(shè)的基本思想和方法。并在實踐中掌握了__建設(shè)軟件“__”的使用方法。所做的這些都是對自己一個極大的促進(jìn)和提高。
經(jīng)過幾個月的實踐和實習(xí)，我對未來充滿了美好的憧憬，我要更進(jìn)一步的要求自己。
首先繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野， 努力實踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
其次從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
最后提高工作積極性和主動性，我們不管做什么事都要有激情。只有激情的圣火點燃了，才可以發(fā)揮自如，才可以做到最佳，才可以不留遺憾。